اليوم يوم جديد وعام جديد والبدء بعمل ميزانية الدولة الجديدة للعام (الميلادي) 2025، ومواصلة مسيرة البناء والتنمية لدولتنا الغالية. هناك احتياجات عدة وأمور تتعلق بمشاريع بدأت ولم تنته، ونتمنى حلها بأمانة وهدوء، وأولها احترام قضايا الناس والمجتمع. نعم وهذا هو أهم بند في السنة الجديدة، ولكن كيف يكون ذلك؟ يبدأ احترام المجتمع في إكمال مشاريع المناطق الداخلية السكنية والفرجان التي حفرت ثم تركت وأهملت لسنوات تاركين السكان في عذاب وبهدلة أثرت على صحتهم ونفسيتهم وعقاراتهم وسياراتهم. واحترام الناس من مراجعين وجمهور لدى مراجعتهم للمؤسسات والوزارات الخدمية بإزالة الحواجز لإنهاء أعمالهم بسهولة ويسر وتوضيح ما لهم وما عليهم بوضوح. والاحترام بالاجتهاد بتوظيف أبنائنا وبناتنا من الخريجين وغيرهم بطريقة سلسة سريعة فيها حفظ الكرامة واحترام الإنسان في وطنه. وكذلك باحترام المجتمع بالاهتمام بتوعية الناس بحقوقهم وواجباتهم وحياتهم من خلال حملات علاقات عامة طوال العام وكل جهة حسب دورها واختصاصاتها فهذا أمر مهمل للأسف ومهم في خلق الوعي والتوعية لدى الجماهير، فدور إدارات العلاقات العامة مهمل جدا برغم أهميته. وعموما الاحترام يكمن في أن كل يدلو بدلوه من اكبر رئيس إلى أصغر موظف لرفع بناء الوطن وخدمة المجتمع بإخلاص وصدق وإبداع ومحبة. نريد أن نصل إلى نهاية العام وقطر عزيزة جميلة مصونة قلباً وقالباً على ايدي أبنائها.. وهنا تكمن الوطنية الحقّة في أن نبذل الجهد والجد والعرق والإخلاص بالنية لأجل هذا الوطن الجميل العزيز الراقي. وكل عام والجميع بخير

ناقش مجلس الشورى الموقر في جلسته الأخيرة مقترح مشروع لحماية المجتمع وهو ( تقنين صناعة المحتوى الإعلامي ونشره في المنصات الرقمية) ووضع نشطاء وسائل التواصل الاجتماعي في اطار يضمن التوجه الصحيح المحافظ الإيجابي بهدف حماية المجتمع. وقد أدلى الأعضاء الكرام بدلوهم بين؛ موافق ومعارض ومحايد، وكل له وجهة نظره المقنعة في جو سادته الشفافية والحرية الجميلة. من بين المداخلات استوقفني رأي أحد الأعضاء الكرام بسبب انه لم يناقش فقط النتائج بل ذهب إلى أصل المشكلة: وأوجزها في نقطتين مهمتين ( التربية، إهمال دور العلاقات العامة في المؤسسات الحكومية)! وهذا العضو الكريم هو القائد العسكري والوزير السابق سعادة علي بن سعيد الخيارين الذي ذهب إلى الحلول الجوهرية والأساسية. أما في موضوع التربية فدعا إلى الاهتمام بالتربية والتنشئة الصالحة للأبناء من خلال إعطاء الأم وهي عمود البيت - حسب وصفه - المجال والفسحة للقيام بهذا الدور المهم.. وإصدار القرارات اللازمة للتوفيق بين أوقات عمل الوظيفة وإعطاء المجال لتربية الأبناء. اما الثانية هو إعطاء إدارات العلاقات العامة الصلاحيات والقوة لاداء دورها. حقيقة أن سعادته لمس جذور المسألة والتي باستطاعتها ان تكون من ضمن الحلول المهمة والأساسية لموضوع الملف. فبالرغم من أهمية أدوار إدارات العلاقات العامة والاتصال والتي تُعتبر من أهم الإدارات التي تسهم بشكل مباشر في بناء صورة إيجابية للمؤسسة وتعزيز التواصل مع الجمهور. ودورها الذي يتجاوز الترويج إلى تعزيز الشفافية وبناء الثقة بين الجهة الحكومية والمجتمع. إلا أن وضعها في كثير من الجهات مأساوي بسبب توظيف غير المختصين من مديرين وموظفين وتقليص أدوارها لأمور هامشية ولا يوجد دور قيادي حقيقي لها في تحقيق خطط واستراتيجيات الجهة. في حين أن دور العلاقات العامة استشاري تنفيذي مهم.. فالعلاقات العامة ليس استقبال وتوديع وإعطاء الهدايا وخدمة مكتب الوزير والرئيس فقط بل عليها واجبات مهمة تجاه المجتمع. منها تعزيز الصورة الذهنية، بناء الثقة مع الجمهور، التواصل الفعّال مع الجمهور، ادارة الأزمات، تعزيز الشراكات مع الجهات المحلية والدولية من خلال تنظيم الفعاليات والمؤتمرات المشتركة، قياس رضا الجماهير، تنظيم الفعاليات والمناسبات، إضافة إلى تعزيز الثقافة الداخلية لتعزيز انتماء الموظفين للمؤسسة وتحسين بيئة العمل. فدور إدارات العلاقات العامة كبير والمفروض ان يكون مكانها في "صدر المجالس" وليست اطرافها. وبتوظيف وتفعيل الادارة بشكلها الصحيح، وفيها حل لكثير من المشكلات التي تعاني منها المؤسسات والوزارات والجمهور. نعم.. بالتربية والتوجيه والتنشئة السليمة للأبناء، وتفعيل الدور الحقيقي لإدارات العلاقات العامة فيها حل جوهري لفوضى الرسائل والأفكار شكرا "بومحمد" سعادة عضو مجلس الشورى علي بن سعيد الخيارين على طرحك الغني.. وأنا أشهد بأنك وضعت يديك على العوق !.

صباح الخير يا وطني، صباح جديد ترفل في ثوب العزة والإنجاز والشموخ … في يومنا الوطني المجيد ومع النظر في احوال الدنيا والناس والدول نرفع أيدينا للسماء حامدين شاكرين على وطنٍ فيه الحكام يتقون الله في شعبهم، مجتهدون لبناء وطنهم بإخلاص وحب كتفا بكتف مع ابناء وبنات بلدهم، يسخرون الأموال الطائلة لرفعة الوطن ورفاهية المواطن. الحمد لـله على … وطن ينعم فيه المرء بالأمن والأمان، وحرية الرأي والتعبير، وطن خالٍ من السجون السياسية والقهرية، وغيرها من أهوال كما لدى الغير. وطن عنوانه الاحترام والإنسانية والمحبة. وطن يسابق الدول والأمم ونفسه في التطور والنماء والسمو. وطن ناضج فكريا وعلميا وسياسيا يشار اليه بالبنان ويحسدنا عليه الكثير … وطن المساجد والجوامع تزدحم في سمائه الأذان طوال الليل والنهار بأعذب الأصوات. لك الحمد يا الله على نعمة أخلاق حكامنا ورقي حكومتنا وشعبنا، والحمد لـله على النعم التي أغدقها الله علينا بلا حساب، والحمد لـله على نعمة الخير والسلام والإسلام، والحمد لـله على نعمة الوطن، وكل عام يا وطني #قطر وأنت بخير. وكل عام وأنت أجمل. وكل الحب والتبريكات والولاء لأميرنا الغالي حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني. وكل التبريكات والاحترام والمحبة لحكومتنا الرشيدة والشعب القطري الأصيل. والله يا عمري قطر

تجتهد هيئة السياحة في استقطاب السيّاح وخاصة ان البنية التحتية للسياحة في قطر اصبحت ممتازة ومهيأة على أعلى المستويات، وبعيدا عن السياح الخليجيين الأحبة الذين يزينون فنادقنا ومياديننا وشوارعنا، فهناك اجتهاد واضح في استقطاب البواخر السياحية الضخمة جدا التي تصل ميناء الدوحة القديم الراقي الانيق الجميل -الذي أرثي للحالة التي أصبح عليها لسوء الادارة في الاغلب- وأغلب السياح فيها من كبار السن من اوروبا الذين ينتشرون في الاسواق المحيطة بالميناء مثل سوق واقف والاحمد والعسيري والديرة وغيرها في منطقة الأسواق اولئك الذين يتفاجأون وهم في بداية نشاطهم كسياح ان المحلات مع نزولهم الاسواق بدأت بإغلاق ابوابها لانها تغلق للاستراحة الساعة ١٢ ونصف ظهرا لتفتح الساعة ٤ عصرا، وهذا الوقت في هذه الايام اقرب للمغرب؟! فيظل السياح يتجولون بين المحلات المغلقة لعل وعسى ان يجدوا محلا لازال مفتوحاً؟! اين المنطق هنا ؟! اين هيئة السياحة من هذا الوضع ؟! انها في الحقيقة في هذا الوضع كأنها تفقأ عينها بأصبعها ؟! نحن نعيش فصل الشتاء وأجواءه الجميلة الفصل الذي تدب فيه حركة السياحة في البلاد والهيئة تجتهد في استقطاب السياح ثم تغلق الابواب أمامهم وفرص تحريك السوق وحركة البيع والشراء فهل من المعقول ان تغلق الأسواق في وقت الظهيرة؟ قليل من الفكر يا جماعة؟! هيئة السياحة عليها ان تجد لنفسها «عين فاحصة» مراقبة وليس الاكتفاء بقرارات جامدة غير عملية ومنطقية. في هذا الفصل لا يجب إغلاق المحال في منتصف النهار لانها بداية تحرك السيّاح. نصيحة لوجه الله.

بداية أود أن أقول إنه لا يستهان بقوة المراقبة الحكومية على المؤسسات التجارية والخدمية الخاصة في دولة قطر فالأجهزة الرقابية على الخدمات والمشاريع المتعلقة بصحة الإنسان ذات أولوية قصوى عند الدولة بصفة عامة من خلال أجهزتها الرسمية كالبلدية والتجارة والصحة وغيرها. فكل الشكر والتقدير لكافة المفتشين الأوفياء واصحاب الضبطية القضائية في مختلف الجهات.. وهؤلاء هم اصحاب الفضل في راحتنا وصحتنا وأماننا فبارك الله فيهم. وأود ان أتناول اليوم قضية متعلقة بهذا الموضوع -اي موضوع الرقابة- وبالذات الصحية، حيث انتشرت مؤخرا الكثير من العيادات الخاصة في مجال التجميل وفيها الكثير من علامات الاستفهام؟ حيث تقوم هذه العيادات بإعطاء الادوية والفيتامينات وتنفيذ اجراءات تجميلية لمراهقين صغار من الجنسين وغيرهم بشكل مباشر وبدون موافقات اولياء الأمور غالبا وهناك رجال يقومون بإجراء تلك الامور لفتيات بشكل يخالف اخلاق المهنة والدين وقد يكون العكس صحيحا ؟ فالموضوع اصبح تجاريا بحتاً اكثر منه علاجيا وقد يترتب على ذلك الكثير من المشكلات الصحية والاجتماعية. اكتب هذا الكلام بناء على مجموعة من الملاحظات التي وردتني من الناس ولا اود أن أدخل في تفاصيل أكثر. مطلوب حقيقة الوقفة الجادة من رقابة الصحة -وهم ليسوا بمقصرين اساسا- لتقييم الامور ووضعها في المسار الصحيح الذي يضمن النجاح للشركات والصحة للناس والاستقامة والرضا للمجتمع. نتمنى من الدولة وقفة جادة تجاه هذا الموضوع الصحي / الاخلاقي الخطير. وعنه صلى الله عليه وسلم: «كلكم راعٍ، وكلكم مسؤولٌ عن رعيته» فلنتق الله في أنفسنا وأبنائنا وبناتنا ومجتمعنا فإنهم أمانات في أعناقنا.

في عهد تولي سعادة السيد عبدالله بن خالد القحطاني حقيبة الصحة في قطر حدثت أمور كثيرة وكبيرة ومهمة للمجتمع القطري وللدولة كذلك، فقد كانت الوزارة في أوج رونقها وقوتها وعطائها وكانت لها شخصية متميزة مكنتها من إدارة دورها المناطة به بامتياز والكمال لوجه الله، ومن تلك الأمور جعل مؤسسة الرعاية الصحية الاولية مؤسسة مستقلة لكي يتيح لها التحرك بحرية وديناميكية لخدمة المجتمع وتطوير نفسها حسب المطلوب مواكبة لاخر المستجدات والاحتياجات مع فتح العديد من المراكز الصحية، تجهيز وافتتاح المستشفى الكوبي وعقد الاتفاقيات مع الحكومة الكوبية، وإطلاق استراتيجية ٢٠١١-٢٠١٦ وتعتبر اول استراتيجية شاملة مقننة للقطاع الصحي في دولة قطر، ووضع حجر الاساس لثلاثة مستشفيات افتتحت بعد ذلك، ومنها ايضا موضوع مقال هذا الأسبوع هو انشاء المجلس القطري للتخصصات الصحية كمجلس مستقل بقرار أميري … وهذا المجلس المهم للمجتمع كافة وبالرغم من كونه تحت مظلة الوزارة ويتبع الوزير مباشرة لكنه مستقل ويرأسه رئيس مجلس ادارة وعضوية عدد من الأعضاء وله الصلاحيات اللازمة لتصريف وإدارة شؤون المجلس، بما يحقق أهدافه ولديه خمسة عشر اختصاصا مهما من اعتمادات الشهادات وتقييم الاطباء وقرارات فنية كثيرة والاشراف على الامور التي تخدم جودة الخدمات الصحية واهمها والذي يخص الناس وهو «التحقيق في الشكاوى التي تقدم إلى المجلس بشأن أي من الاختصاصات الصحية والطبية وممارسيها في القطاعين الحكومي والخاص، واتخاذ القرارات المناسبة بشأنها «. فهي كانت تماما كالنقابة في الدول الأخرى من حيث الاستقلالية والتخصص والعمل وبالفعل بدأت بأعمالها برئاسة سعادة الدكتورة الشيخة غالية بنت محمد آل ثاني، والدكتور فالح محمد حسين. وكان هذا المجلس بالفعل صمام امان ورمانة الميزان الصحية للدولة والمجتمع، ولكن بعد ذلك تم إلغاؤه واستبداله بإدارة تابعة للوزارة كباقي الادارات. لذلك وللصالح العام وللحفاظ على حقوق الدولة والناس والمجتمع ووجود جهة مستقلة تحكم بمصداقية وتضمن الشفافية نأمل من الوزير الجديد للصحة سعادة السيد منصور بن إبراهيم آل محمود النظر في اعادة المجلس لاهميته لكافة الاطراف ولإحقاق الحق عند نشوء أي نزاع أو مشكلة تمس أي طرف. نتمنى ذلك.

إن التغيير الوزاري الذي نشهده من حين لآخر ليس هدفه مجرد تحريك المياه الراكدة ووسيلة لتغيير الوجوه، لكنه وسيلة مهمة لتحسين الأداء الحكومي وكذلك يأتي لاستجابة الحكومة لاحتياجات المجتمع، وانعكاسا لرغبة الدولة في التحسين والتطوير المستمر من خلال تجديد الدماء وإدخال أفكار وأساليب جديدة ووجهات نظر مختلفة استجابة لاحتياجات المجتمع الذي تتطور وتختلف متطلباته مع تطور المسيرة التنموية. كما يهدف التغيير لزيادة الكفاءة وتحسين اداء عمل الوزارات بما يخدم الصالح العام وتطلعات الدولة لتعزيز الثقة العامة، ورغبة الحكومة في الشفافية، والاستجابة لمطالب المواطنين، الأمر الذي يعزز الثقة بين الحكومة والمجتمع. وبالطبع أيضاً لتسريع تنفيذ المشاريع والبرامج الحكومية، تعزيزا لمفهوم التنمية. الأمر ليس مجرد تغيير وجوه كما أسلفنا وتشريف لأسماء وعائلات وسيادة، وانما هي مسؤوليات اعطيت لخدمة الوطن والمجتمع. ولذلك من المهم ان يستوعب الوزراء جيدا للمسؤوليات الملقاة على عاتقهم، وخاصة وزراء الوزارات الخدمية الذين يجب عليهم فتح أبواب وزاراتهم ومكاتب مديريهم ومسؤوليهم وموظفيهم لخدمة المراجعين وعدم التعالي على الناس والمجتمع لان هذا دورهم . نعم، فالمسؤولية ليست بالهينة والمجتمع يجب ان يُحترم و يُعامل بما يليق به. واتمنى على الوزراء ألا يعتمدوا على انفسهم فقط في الادارة بل من المهم توزيع المسؤوليات بشفافية بين الوكلاء والإدارات. لذا يجب اكمال الهياكل التنظيمية وإعطاء كل وظيفة حقها من حيث اختيار الشخص المناسب واختصاصات وصلاحيات الوظيفة، كما يقرها القانون والأعراف الادارية. لان المشكلة الأساسية في بعض الوزارات هو عدم اكتمال الهياكل التنظيمية والمناصب الادارية وكذلك عدم وجود التوصيف الوظيفي لاختصاصات المسؤولين والموظفين حتى كتابة هذا المقال! وهذا أمر حقيقة يقع على عاتق ديوان الخدمة المدينة والتطوير الحكومي الذي برغم من نشاطه وكثرة برامجه المميزة لم يتحفنا بعد بهذا الجانب الأهم. على العموم نهنئ الوزراء الكرام بهذه الثقة الأميرية الغالية ومبروك عليهم المناصب الجديدة ونأمل ألا يغيب عن أذهانهم أن مناصبهم تكليف أكثر منه تشريفا . وفيهم البركة إن شاء الله.

قصة مسئولية قُدمت كمشروع لخدمة ابناء الوطن من المتقاعدين وذوي الكفاءات الوطنية غير النشطة طُرح بين جدران غرفة تجارة قطر. اعجب بها الجميع لفكرتها الجميلة ونبلها الكبير في تأسيس شركة يتكاتف من خلالها اهل البلد في دعم اهل البلد وبناء الوطن بسواعد ابنائه وبناته ومن خلالها مساعدة الدولة في ايجاد منافذ ايجابية للاستفادة من خبرات ابنائها وبناتها بعد خروجهم من وظائفهم من باب التقاعد أو غيره، وقد اصبحوا من ذوي الخبرات العميقة في تخصصاتهم. فانبرى ثلة من ابناء الوطن بتأسيسها رغبة في خدمة بني جلدتهم ووطنهم لفكرة المشروع، واصبحت الشركة ذات الاهداف النبيلة حقيقة على ارض الواقع ووضعت رؤيتها المتمثلة في تكوين مركز للكفاءات القطرية قادر على دعم الاقتصاد الوطني بتقديم الدراسات والخدمات الاستشارية والتدريب حسب حاجيات القطاعين العام والخاص في عالم الاعمال والاستثمار. والفكرة هنا ايضا دعم جهود الدولة في بناء الوطن من خلال فكر ابنائها الذين هم اعلم بثقافة وفكر الوطن وابنائه، وفيه وفر كبير للميزانيات الخاصة بالدراسات والاستشارات التي تعطى للشركات الاجنبية التي لا صلة لها بثقافة المجتمع القطري وبأسعار مخيفة. بيت الحكمة كفكرة لا غبار عليها وراقية وانسانية ولو انها شركة ذات بعد اقتصادي وها هي تسعى للقيام بدورها، ونأمل من قيادات القطاعين العام والخاص دعمها بالاستفادة من خبرات اعضائها وجهود فرقها الرائعة لبناء الوطن بأيد قطرية ونكهتها الخليجية. فهي البوابة المثالية للاستفادة من حصيلة خبرات المواطنين المتقاعدين خاصة واصحاب الكفاءات عامة. فبيت الحكمة شركة ليست كباقي الشركات وانما هي شركة للوطن وشريكة لأبناء الوطن.

برغم محدودية عدد سكان قطر، وكذلك أعداد السائحين وقلة الحركة التجارية وشكاوى التجار والمحلات من قلة الحركة، فإن سباق افتتاح المولات ما زال جارياً ومحموماً على قدم وساق والمولات في ازدياد! والمشكلة كل المولات متشابهة في المضمون نفس المحلات هي هي وأغلبها فارغة في جميع المولات.. المشكلة لا فكر فيها ولا جاذبية فيها غير تصاميمها الراقية. منذ يومين دخلت «المرقاب مول» الذي افتتح في عام ٢٠١٦ لأول مرة في حياتي، ويا لروعة ما رأيت من التصميم العمراني الشرقي الأصيل والإبداع في التفاصيل. ولكن في نفس الوقت آلمني جدا ما شاهدته من شح المتسوقين واغلب المحلات غير مؤجرة، بالرغم من أن المول يقع في منطقة رئيسية داخل العاصمة مكتظة بالسكان المقيمين خاصة. وطبعا المشكلة في الإدارة التي كانت تمسك بزمام أمور المول والتي فشلت في دراسة السوق من عدة نواح. أولا نوعية الناس القاطنين في المنطقة خاصة ومستوى دخلهم، وثانيا وجود المول في محيط كبير من المحلات التجارية في المنطقة وثالثا الفشل في إيجاد هوية حقيقية للمول وجعله مختلفا وذا نكهة خاصة يختلف عن باقي المولات ليستطيع جذب الزبائن والمتسوقين. الذي أود قوله هنا لابد من تحديد أهداف للمول وليس الموضوع تأجير محلات فقط الذي يجب أن يكون ذا أهداف ومقصد لخلق هوية له واستهداف زبائن معينين إن امكن القول. وهذا الكلام ينطبق على كافة المولات التي يجب عليها إيجاد الشركات «الصح» ذات الكفاءة التي تدير المولات بشكل فعّال ومختلف ومميز مع لمسة الخبرة والإبداع. فالمولات أصبحت جزءاً أصيلاً من السياحة والتجارة وعلى الجهتين هاتين دعم المولات بما تراه مناسبا لتفعيلها وزيادة الحركة فيها. وعلى إدارات المولات رسم الهوية الصحيحة وفقا لأهدافها وجمهورها المستهدف.. أما الوضع الآن غير صحيح ولا صحي بتاتا.

الحياة تتطور وكل شيء حواليها يتطور، فكر الإنسان، التكنولوجيا، العلم وحتى المناخ تغيّر وتطوّر. في ظل كل هذا التطوّر لا يجوز لتلفزيون قطر وهو الواجهة الرسمية للدولة أن يقف محتاراً ويدور في نفس الدائرة ولا يراوح مكانه قيد أنملة.. بل كأن أحداً كبل قدميه بسلاسل متينة وألقاه في الماء ليغرق ويصارع من اجل الحياة!. حقيقة ليس القصور في القيادات ولكن القصور في الإمكانيات وقلة الحيلة بسبب ضعف الميزانية المخصصة له، فالإعلام مكلف كما نعلم جميعا وقطر لها قصص نجاح كثيرة ومثيرة مثل قناة الجزيرة العابرة للقارات التي أدارها بحنكة الأستاذ محمد جاسم العلي والبي إن سبورت العالمية وقناة الكاس المحلية التي تفرعت إلى محطات وأثبتت جودة عالية بقيادة الأستاذ عيسى الهتمي. إذن نحن لدينا القيادات التي تستطيع النجاح وحتى تلفزيون قطر استطاع إنتاج برامج راقية عند الاستطاعة مثل «برنامج إتقان»، ولكن المشكلة تكمن في الميزانيات التي تحتاج إلى اهتمام وزيادة ليتمكن التلفزيون من نفسه وأداء دوره بقوة والانطلاق نحو المستقبل والتطور بقوة ومواكبة أفكار الجيل الجديد والمجتمع الجديد وتستحقه دولتنا في عصر نهضتها الشاملة… وعلى إدارة التلفزيون التفكير في مفاتيح التطوير بتفكير محلي وخارج الصندوق لننقل شخصية قطر ونكهتها الخليجية العربية وفكر شعبها للعالم من خلال عدة خطوات. أولا: استقطاب وجذب خريجي الصحافة والإعلام من جامعة قطر وجامعة نورث وسترن ومن خريجي الابتعاثات الخارجية. ثانيا: الاستعانة بالمفكرين والمثقفين والإعلاميين والفنانين القطريين والمقيمين للاستفادة من خبراتهم من خلال إنشاء لجان تخصصية. ثالثا: الخوض في موضوع الإنتاج في مختلف القطاعات المطلوبة الثقافية والفنية والترفيهية والاجتماعية والسياسية والاقتصادية وغيرها. رابعاً: البحث عن النشطاء من أصحاب الفكر والبرامج والإبداع في وسائل التواصل الاجتماعي وإقناعهم بالانضمام إلى شاشة تلفزيون قطر ودعمهم وتطويرهم وتأهيلهم للاستفادة من فكرهم ومتابعيهم. خامساً: توسعة الاستوديوهات بالطبع وجلب التكنولوجيا الحديثة جدا. والأفكار كثيرة لكنها بحاجة إلى ميزانيات وجهود فكرية مخلصة وعدم التعامل مع الموظفين وأصحاب التخصص والفكر بالتلفزيون كأنهم إداريون حكوميون مهم جداً أيضا، فيجب أن يكون لهم كادرهم الخاص السخي . هذا هو الملف والمطلب الذي نضعه أمام المؤسسة القطرية العامة للإعلام لنحظى بتلفزيون راقٍ متطور يمثل دولة قطر وشخصيتها أمام العالم.

لم يعد العالم كما كان، كل المعادلات اختلفت فأغلب الدول لم يعد تشغلها قضايا التطور والتطوير والتنمية وراحة شعوبها وإنما انشغلت بالحروب وتضميد الجراح ومحاربة الغلاء الذي بات وحشاً كاسراً وانعدام الأمن والأمان حتى اضطرت الكثير من الشعوب إلى الهجرة خارج أوطانها بحثا عن الحياة والنجاة والأمان. فمن النعم التي نعيشها في قطر نعم لا تضاهيها نعم من الأمن والتنمية ورغد العيش بالرغم من أننا جزء من هذا العالم المضطرب الذي يحيط بنا وأصيب بزلزال مخيف من كافة النواحي السياسية والاقتصادية والاجتماعية والإنسانية. وهذا يستوجب علينا الوقوف واستيعاب ما يحدث وهذه النعم التي نعيشها بفضل الله ولطفه وحكمته أولا ثم بجهود وحنكة قاداتنا وحكوماتنا. وأن نستوعب أننا كشعب علينا مسؤوليات أيضا بجانب العمل الجاد وهو شكر النعم. وذلك بشكر الله وحمده والتوجه إليه وعدم الإسراف والمبالغة في أي شيء من شؤون الحياة وترك المعاصي والمنكرات وما يغضب الله سبحانه والرجوع بحب وقناعة إلى منبع الفكر والحياة والميزان السماوي ألا هو شرع الله وتعاليمه. فنحن في شبه جزيرة جميلة آمنة بفضل الله ورحمته وسط نيران متأججة حولنا لا تكاد تهدأ وأمر الله بين الكاف والنون. فلنحافظ جميعا على مقدراتنا وخيراتنا التي حظينا بها ولا تنسوا لحظة حديث الذي تركنا على المحجة البيضاء عليه الصلاة والسلام ردا على سؤال أم المؤمنين عائشة -رضي الله عنها- قالت: «يا رسول الله أنهلك وفينا الصالحون؟ قال: نعم إذا كثر الخبث». فلنحذر غضب الله قبل فوات الأوان لأن الوضع أصبح خطراً ومخيفاً وقلقا ونحن لا نزال نعيش الغفلة والله المستعان. اللهم لك الحمد حمداً أبلغ به رضاك أؤدي به شكرك وأستوجب به المزيد من فضلك، اللهم لك الحمد كما أنعمت علينا نعماً بعد نعم ولك الحمد في السراء والضراء ولك الحمد في الشدة والرخاء ولك الحمد على كل حال.

هل فريضة الحج لا زالت عبادة أم أصبحت تجارة ؟! مع افتتاح التسجيل لموسم الحج أرادت ان تؤدي فريضة الحج برفقة ابنها وابنتها لتتفاجأ بأن اقل عرض كان بمبلغ ٨٤٠٠٠ ريال اي لكل شخص ٢٨٠٠٠ ريال واذا كانت الحملة افضل مستوى قليلا فعليها دفع مبلغ ١٠٥٠٠٠ ريال، ومهرجان الاسعار في ازدياد ؟ إلى متى ؟ وهل ما يحدث منطقي ؟! ولماذا قطر الاغلى خليجيا ؟! هل هذا بسبب التأثر بالأسطوانة التي صدعت رأسنا وخربت بيوتنا بأن القطريين اصحاب اكبر دخل عالميا ؟! واذا كانت الحجة بان اسعار السكن قد ارتفعت فان كافة الحجاج الخليجيين خاصة يسكنون نفس المنطقة ؟! من المهم جدا وضع حلول لمساعدة المسلمين على اداء فريضتهم وليس وضع العراقيل لمنعهم وتعجيزهم ففي مساعدتهم أجر كبير وفي تعجيزهم اثم عظيم، والله اعلم. نعلم جميعاً ان هناك اجتماعا سنويّا لرؤساء مكاتب شؤون الحجّ لدول مجلس التعاون الخليجي العربية، فهل يتم التطرق لموضوع الاسعار الفلكية المتصاعدة للحج ومحاولة تفسيره ووضع الحلول بجانب تبادل الخبرات والتجارب وإبراز ما تحقّقَ من نجاحات، وسبل تعزيز التّعاون بين مكاتب شؤون الحجاج، بما يصبُّ في مصلحة حجّاج الدول الأعضاء.؟! وسؤالي اين مصلحة الحجاج من موضوع ارتفاع رسوم الحج وتصعيب اداء هذه الفريضة؟! فلابد اذن من التواصل مع الجهات الرسمية والخاصة في المملكة ومحاولة الخروج بحلول لوقف جموح الاسعار غير المنطقية وهذا بالتأكيد ممكن إذا وجدت الإرادة والشخصية. هناك من الناس من يقضون حياتهم لادخار قيمة فريضة الحج، ومع هذه الاسعار لن يستطيعوا بالتأكيد والله يعينهم. مطلوب التحرك اما الاكتفاء بمراقبة الوضع فمصيبة وألم ؟! وسؤالي هنا هل يجوز الحج في هذه الظروف وهذه الاسعار ومع انتشار الفقر في المحيط العربي بسبب الحروب وتدهور الاقتصاد ؟! فلنتقِ الله في الناس والعباد إذا أردنا الأجر واذا كانت فريضة الحج لا زالت نعتبرها عبادة؟