مع انطلاق العام الدراسي الجديد تبدأ ملامح المسارات المهنية المستقبلية تتشكل في ذهنية شريحة واسعة لدى طلاب، خاصة طلاب الثانوية العامة، ويؤكد الخبراء أن سوق العمل الحالية ستشهد في السنوات القليلة القادمة تغيّرات عميقة، حيث ستندثر معظم المهن الموجودة حاليا مقابل ظهور عدة مهن جديدة ركيزتها الأساسية ثورة المعلومات والتقنيات الحديثة. وأكد خبراء لـ الشرق أن الطلبة معنيون بالدرجة الأولى بالأخذ بعين الاعتبار التحولات التي يشهدها سوق العمل في الوقت الحالي وحسن اختيار الاختصاص التعليمي لضمان الحصول على فرصة عمل في المستقبل. عمار محمد: جميع الوظائف تتجه إلى إدماج الروبوت والذكاء الاصطناعي أكد عمار محمد المستشار ومدرب التسويق الرقمي أن الوظائف المستقبلية تنحصر على حاجة سوق العمل إلى الوظائف التقنية، مشيرا إلى أنه في الوقت الراهن جميع الوظائف تتجه إلى إدماج الروبوت والذكاء الاصطناعي، ولفت الخبير إلى أن السوق يتجه من الآن حتى عام 2050 إلى الاهتمام بتطوير التطبيقات وكذلك تحليل نظم الكمبيوتر وتطوير البرمجيات المختلفة، بالإضافة للحاجة إلى التواجد الرقمي من خلال تصميم مواقع الإنترنت وبرمجتها وكذلك هندسة البرمجيات وتحليل البيانات، كل ذلك يتطلب منا كذلك تحليل أبحاث السوق واتجاهاته مع التسارع الرقمي الذي يشهده العالم، كما تتجه الأسواق العالمية اليوم إلى المحطات الفضائية وتصميمها والاهتمام كذلك بعلوم الفلك والفيزياء الفلكية والبيولوجيا الفلكية. وقال عمار محمد إنه مع التحول اليوم إلى الطباعة الحديثة يتجه السوق كذلك للاهتمام بالطباعة الثلاثية الأبعاد، وإذا اختصرنا الوظائف سنجد الارتباط التقني فيها ارتباطا كبيرا وقد يستبدل الكثير من الوظائف الروبوت وكذلك العمل عن بعد بدلاً من التواجد الفيزيائي في مواقع العمل، كل هذه التحديات يجب أن يكرس لها كل الاهتمام والدراسة في سوق العمل وكذلك توظيف الأبناء والبنات في التعليم الحديث وتجديد المعلومات الخاصة بالمناهج التعليمية لتواكب هذه المتغيرات المتسارعة. رمزان النعيمي: التركيز على التفكير الإستراتيجي والمهارات الشخصية المهنية قال رمزان النعيمي المتخصص في مجال الابتكار والهوية المؤسسية إنه في عالم سريع التطور والتغيير لابد من التفكير في مستقبل الوظائف والاهتمام بتعلم الأدوات المعرفية الحديثة مثل الذكاء الصناعي والتحول الرقمي ومنهج الابتكار، فلا يمكن للمؤسسات أن ترتقي بدون الابتكار والتحول المؤسسي المبني على احتياجات الجمهور والتقنية الحديثة التي تسهل عملية تحسين الخدمات ورفع مستوى الجودة. وقال إن الطلاب لابد لهم من التفكير في هذه الأمور قبل اختيار تخصصهم المقبل فإن سوق العمل اليوم يتطلب التركيز على عنصرين مهمين.. التفكير الاستراتيجي والمهارات الشخصية المهنية. وكانت دراسة المنتدى الاقتصادي العالمي حول المهارات المطلوب توافرها مستقبلاً بينت أن هذه المهارات تنقسم إلى قسمين: مهارات تقنية، ومهارات إنسانية. وذكرت أن إجادة استخدام التقنية من تصميم وتطوير وإنتاج تُعدُّ من المهارات الأساسية، بالإضافة إلى المهارات الإنسانية كالابتكار، والانتباه إلى التفاصيل، والإقناع، وجميعها مهارات مطلوبة لتكمل المهارات التقنية. وأشارت إلى أن نسبة الاعتماد على الإنسان مقابل الأجهزة في الإنتاج، هي حالياً 71 % مقابل 29% على التوالي. لكن الدراسة تتوقَّع تغيُّر هذه النسبة على المدى القريب لتصبح بنسب متقاربة، بمعنى أن معدَّل الاستخدام للعامل البشري والأجهزة سيكون بنسب متساوية في المستقبل القريب. وتوقَّعت أن يتجه 230 مليون شخص إلى العمل الحر بحلول عام 2025، وسيجد 60 مليون شخص وظائف قريبة من مهاراتهم، فإحدى المشكلات الموجودة الآن هي أن نسبة كبيرة من خريجي الجامعات لا يجدون وظائف تناسب تخصصهم، فيهدر ذلك خمس سنوات من أعمارهم ثم يعملون بتخصص مختلف، كما أن 200 مليون شخص من الموظفين حالياً في عمل جزئي ستكون لهم فرص عمل في المستقبل، وهذا النمو في التوجه إلى العمل الحرّ وصل حالياً إلى 43 % من وظائف العالم، ويتوقع أن تصل إلى 50 % بحلول عام 2020 في الدول المتقدِّمة. ناصر الهاجري: مواكبة برامج التعليم للمتغيرات وحاجات السوق أكد ناصر الهاجري رائد أعمال أن سوق العمل في قطر شهد تحولات كبيرة، مشيرا إلى أن الاستثمارات الكبيرة التي يشهدها النسيج الصناعي وبروز عديد القطاعات التحويلية في الدولة يتطلب توفر موارد بشرية تستجيب لهذه الحاجات المتزايدة. وقال الهاجري انه من المهم توعية الطلاب والشباب بتوجهات سوق العمل في المستقبل القريب لاكتشاف الخيارات المهنية المتاحة، والتواصل المباشر مع المشغِّلين المحتملين، والتعرف على أهم وأبرز الفرص المهنية التي يقدمها سوق العمل في قطر، إضافة إلى اطلاعهم على الشواغر المهنية، والتدريبية والتعليمية التي تتوافق مع طموحاتهم وتوجهاتهم الوظيفية المستقبلية. وشدد الهاجري على ضرورة أن تواكب البرامج التعليمية حاجات سوق العمل وتتناسب مع طموحات وقدرات كل فرد، داعيا إلى تمكين وتأهيل وتطوير القدرات والتدريب على أنماط الحياة الصحية والريادة الاجتماعية وغيرها من البرامج، أو في ما يختص بريادة الأعمال ودعم المشاريع الصغيرة، والمشاريع المنزلية عن طريق الدعم المالي والاحتضان وتوفير الدورات التدريبية. ومن المنتظر أن تختفي 75 مليون وظيفة خلال الخمس سنوات المقبلة استناداً إلى منتدى الاقتصاد العالمي. وأغلب هذه الوظائف هي التي يغلب عليها النمط التكراري، إلا أنه في المقابل سوف تُخلق 130 مليون وظيفة جديدة بسبب تغيُّر طريقة طرح الوظائف وإعدادها، وهذا يعني توسع شريحة الوظائف المتاحة، على الرغم من إزاحة بعض الوظائف المكرَّرة، فمن لم يستطع العمل كسائق أجرة في السابق أصبح الآن يعمل كسائق أوبر، ومن لم يستطع العمل في خدمة العملاء في مبنى إحدى الشركات أصبح بإمكانه أن يعمل بالوظيفة نفسها من منزله! كما هناك وظائف ستزاح نظرا لطبيعتها والمتسمة بالتكرار، وهي وظيفة المعلومات والبيانات، حيث لن تكون هناك حاجة لإدخال المعلومات والبيانات، بل سيتم ذلك عن طريق الأتمتة وجمع المعلومات عبر البيانات الضخمة (Big Data)..

تطلق وزارة التنمية الإدارية العمل و الشؤون الاجتماعية منصة المنصة الوطنية للتوظيف (( كوادر )) وذلك يوم غدا الأربعاء خلال مؤتمر صحفي سيعقد في مقر الوزارة. ومن المتوقع ان توفر المنصة عددا كبيرر من الشواغر الوظيفية للباحثين عن عمل كما تمكن المنصة الباحث عن عمل متابعة الوظائف الشاغرة المتاحة باستمرار والترشح على ما يناسب مؤهله العلمي وخبراته الوظيفية السابقة. وتعد كوادر منصة توظيف شاملة تتيح للشركات الاطلاع على قاعدة البيانات الباحثين عن عمل وتخصصاتهم ومؤهلاتهم العلمية وخبراتهم السابقة، وتمكن الشركات من اختيار الشخص المناسب للوظائف الشاغرة.

قال السيد عبدالله مسلم الدوسري وكيل الوزارة المساعد لشؤون التنمية بوزارة التنمية الإدارية والعمل إن قريبا سيتم إطلاق منصة كبيرة يمكن من خلالها البحث عن الوظائف للباحثين من القطريين ، كما يمكن لشركات القطاع الخاص وضع الوظائف المطلوبة وذلك في إطار تنفيذ مشروع قرار رفع نسبة القطريين إلى (60%) في الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات. واوضح الدوسري خلال لقاء صحفي عقده بمقر الوزارة صباح اليوم. لايمكن فرض الحوكمة على القطاع الخاص وفرض قانون للترقيات عليه لأنه بذلك ستتحول شركات القطاع الخاص لشركات حكومية، وهنا يقصد الدوسري بالقطاع الخاص هي الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات. وأضاف الدوسري : لا يمكن الموافقة على اي عقد عمل في وزارة التنمية الإدارية إلا بعد دراسة شاملة حول وجود مواطن له مميزات تأهله للوظيفة في الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات. وأكد الدوسري أنه سيتم التحقق من تطبيق الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات من تحقيق النسب المطلوبة في تقطير الوظائف. وبين وكيل الوزارة المساعد لشؤون التنمية بوزارة التنمية أن المميزات في القطاع الخاصة الخاضعة لقانون المعاشات فيها ميزات تفوق القطاع الحكومي. وعقد اللقاء الصحفي لشرح قرار تحديد نسبة القطريين إلى غير القطريين العاملين في القطاع الخاص، وإجراءات رفع النسبة المقررة للقطريين إلى 60% من العاملين في الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات.

يعقد السيد عبدالله مسلم الدوسري وكيل الوزارة المساعد لشؤون التنمية بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية اليوم الثلاثاء لقاء صحفيا بمقر الوزارة وذلك لشرح قرار تحديد نسبة القطريين إلى غير القطريين العاملين في القطاع الخاص، وإجراءات رفع النسبة المقررة للقطريين إلى 60% من العاملين في الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات. وكان مجلس الوزراء وافق على مشروع قرار وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بشأن تحديد نسبة القطريين إلى غير القطريين العاملين في القطاع الخاص، ويهدف مشروع القرار إلى رفع نسبة القطريين إلى (60%) من العاملين في الشركات المملوكة للدولة أو التي تساهم فيها، والجهات الأخرى الخاضعة لقانون التقاعد والمعاشات. يذكر ان عددا من الفاعلين في قطاعات الأعمال الخاصة طالب القطاع الخاص بالسير على نهج القطاع العام في الدولة إلى رفع نسبة القطريين إلى ( % 60 ) من العاملين في الشركات المملوكة للقطاع، مؤكدين أهمية الاستفادة من الخريجين القطريين في مختلف المجالات، داعين إلى فتح المجال للموارد البشرية القطرية في القطاعين العام والخاص للمساهمة في مسيرة التنمية الشاملة التي تشهدها الدولة التي تضمنتها رؤية قطر لعام 2030، مشيرين إلى ضرورة توفير نفس الامتيازات التي يحصلون عليها في القطاع العام. وأشاروا إلى أنه ربما لدى الدولة خطة بآليات محددة لتنفيذ القرار والنسب المذكورة، لأنه حتى الآن الرؤية مازالت غير واضحة بشكل كامل. وأضافوا أنه خلال السنوات الماضية حققت الشركات والمؤسسات في القطاع الخاص قفزة كبيرة في ملف تقطير الوظائف، وأصبحنا نرى بعض الشركات نسبة التقطير بها قد تزيد على 30%، إلا أنهم تشككوا في قدرة القطاع الخاص في تقطير 60% من الوظائف خلال السنوات القليلة القادمة، وربما الأمر سوف يتطلب مراحل تدريجية تستمر لسنوات لمراعاة مصلحة القطاع الخاص. موضحين أن الأمر يتطلب ايضاً تدريبا جيدا للكوادر القطرية، والشباب الخريجين، حيث يمكن لهذه الشركات الاستثمار في الشباب القطري وتحقيق الاستقرار في بيئة العمل عبر زيادة نسبة الموظفين القطريين، مع وضع خطط لتدريبهم وزيادة خبراتهم بشكل مستدام. ومن المنتظر ان يسهم مشروع القرار في تنمية الكوادر القطرية في القطاع الخاص وفق المتابعين، وتخفيف الضغط على القطاع الحكومي، إلا أن هناك تخوفات من التنافسية العالية في القطاع الخاص، التي ربما سوف تكون عاملا غير جاذب للمواطن، فضلاً عن الامتيازات والرواتب، بالرغم من أن بعض المؤسسات غير المملوكة للدولة توفر امتيازات ورواتب قد تكون أعلى من القطاع الحكومي لكن على نطاق محدود ولتخصصات معينة. واكد المتابعون توضيح الآليات سوف تبرز تنفيذ القرار، وفي الغالب سوف تقوم الشركات بتنفيذ القرار على مراحل وسنوات عديدة،لافتين إلى بعض الصعوبات التي قد تواجه القطاع الخاص في تحقيق النسبة المطلوبة، مؤكدين أن القرار سوف يتطلب مراحل وسنوات لتنفيذه والتدرج لمراعاة مصالح جميع الأطراف.

واصل مركز التدريب والتطوير التربوي التابع لوزارة التعليم والتعليم العالي، فعاليات برنامج تمهين، الذي انطلق في شهر نوفمبر 2019 وسيستمر حتى سبتمبر 2020. ويهدف البرنامج إلى إكساب المعلمين والإداريين الجدد مجموعة من المعلومات والمهارات اللازمة لهم لبدء العمل في بيئة جديدة عليهم، وتوعيتهم بشأن جملة من المواضيع التي تخص عملهم قبل الانضمام رسميا والبدء في ممارسة مهامهم. وتأتي أهمية طرح مثل هذه البرامج لتمكين المعلمين والإداريين الجدد لتسهيل عملية اندماجهم في البيئة المدرسية بالدولة. وقالت السيدة حصة العالي مدير مركز التدريب و التطوير التربوي بوزارة التعليم والتعليم العالي، إن خطة التدريب تم تطبيقها على مرحلتين، بلغت الأولى 3 شهور متصلة من نوفمبر 2019 إلى يناير 2020، وتدربت خلالها المُشارِكات على التخطيط للدروس، واستراتيجيات التدريس، وخصائص نمو الطلاب في المرحلة الابتدائية، وأساليب التقييم والتقويم، والنفاذ الرقمي، بينما استمرت المرحلة الثانية لمدة 3 شهور منفصلة بسبب جائحة كورونا، حيث بدأت فعلياً في فبراير بشكل متصل لتتوقف في منتصف مارس 2020، ثم انتقلت إلى نظام التدريب عن بعد، وسيكتمل التدريب فعليا في هذه المرحلة نهاية شهر يوليو الجاري. وقد شاركت المتدربات في ورش تدريبية ركزت على التدريب التطبيقي والتخصصي الذي يتناول الفروق الفردية للطلبة، والعمق المعرفي في التخصص، وكيفية الإدارة الصفية الفاعلة. وأضافت السيدة حصة العالي أن عدد الساعات التدريبية بلغ 600 ساعة، منها 370 ساعة في كفايات المعلم المهنية، و 100 ساعة في النفاذ الرقمي، و 50 ساعة تدريبية في كفايات التدريس عن بعد بشقيه المتزامن وغير المتزامن، مشيرة إلى أن المتدربات سيكملن تدريبهن الميداني في سبتمبر 2020 حيث سيحصلن على 80 ساعة كتدريب عملي ومعايشة واقعية في البيئة الصفية والمدرسية للاحتكاك المباشر مع الطلبة، والاستفادة من المعلمات من ذوات الخبرة عبر التنسيق مع إدارتي التوجيه التربوي والمدارس الحكومية بالوزارة، حيث تم ترشيح 7 مدارس حكومية لاستضافة المتدربات الجدد ومتابعتهن في الحصة الصفية، إضافة إلى استضافة المتدربات وحضورهن حصص صفية للمعلمات بالمدرسة طبقاً للتخصص. وقد أشاد سعادة الدكتور إبراهيم بن صالح النعيمي وكيل وزارة التعليم والتعليم العالي بشركاء مركز التدريب والتطوير التربوي في برنامج (تمهين) مثل مركز (مدى) الذي قام بمنح أحدث الأجهزة التكنولوجية للمتدربات، وتقديم 100 ساعة تدريبية في مجال النفاذ الرقمي.. كما أشاد سعادته بمؤسسة (علم من أجل قطر) التي قدمت ورشاً تدريبية في مجال مهارات التواصل بمجموع 15 ساعة تدريبية.

أعلنت وزارة العمل الأمريكية، اليوم، أن 1.5 مليون عامل أمريكي جدد تقدموا بطلبات للحكومة للحصول على إعانة البطالة الأسبوع الماضي، وهو رقم رغم ارتفاعه إلا أنه الأقل على أساس أسبوعي خلال الأشهر الثلاثة الماضية. وبهذا الرقم، يصل إجمالي عدد من تقدموا للحصول على إعانة البطالة إلى 44 مليون شخص منذ منتصف مارس الماضي، ما يعادل أكثر من ربع تعداد القوة العاملة الأمريكية البالغ عددها 164.6 مليون شخص، بحسب إذاعة /صوت أمريكا/. ويعد هذا الأسبوع الـ12 على التوالي الذي تتواصل فيه طلبات إعانة البطالة في الولايات المتحدة، رغم بدء الكثير من أصحاب الأعمال على نحو بطيء إعادة فتح أعمالهم التي أغلقت قسرا بسبب تفشي وباء /كورونا/ المستجد (كوفيد-19). ويتوقع مسؤولو الاقتصاد بالولايات المتحدة أن يستغرق تعافي البلاد من أثار جائحة /كورونا/ فترة مطولة، قد تمتد إلى العام القادم. وبلغ معدل البطالة الرسمي في الولايات المتحدة 13.3 بالمئة في مايو الماضي، لكن مسؤولين يرجحون أن العدد الفعلي قد يصل إلى 16.4 بالمئة، مرجعين الفارق إلى خطأ في عملية المسح. وتوقع الاحتياطي الفيدرالي (البنك المركزي الأمريكي) أمس /الأربعاء/ أن يتراجع معدل البطالة في الولايات المتحدة إلى 9.3 بالمئة بحلول نهاية العام الجاري، قبل أن يتراجع أكثر إلى 6.5 بالمئة بحلول نهاية 2021.

قال خبراء في مجال الاقتصاد إن الأزمة، التي تسبب فيها تفشي فيروس كورونا، ساهمت في إبراز أهمية بعض المهن. ووفقا لخبراء من معهد التعليم التقدمي في روسيا، فإن رواتب المتخصصين في مجال التواصل، والتسويق ، قد تسجل ارتفاعا، حيث تحتاج الأعمال لتطوير خدماتها وزيادة عدد العملاء في فترة الأزمات. وللأسباب نفسها، يمكن أن يشهد سوق الشغل طلبا على المتخصصين في مجال تكنولوجيا المعلومات، ومحللي البيانات والمسوقين عبر الإنترنت، بحسب روسيا اليوم. وتسببت أزمة كورونا برفع معدلات البطالة في العالم خلال الأشهر الماضية فقد بلغ معدل البطالة في الولايات المتحدة 14.7 في المئة، خلال أبريل الماضي، بحسب بيانات كشفت عنها وزارة العمل الأميركية. وأدت أزمة تفشي فيروس كورونا إلى ارتفاع معدلات البطالة في ألمانيا وأوروبا على نحو غير معتاد في هذا الموسم، كما أظهرت أرقام رسمية. ففي ألمانيا سجلت نسبة البطالة ارتفاعاً شهرياً غير مسبوق منذ نحو ثلاثين عاماً. وأوضحت وكالة العمل الألمانية أن عدد العاطلين عن العمل في ألمانيا ارتفع بنسبة 13,2 بالمئة في أبريل الماضي بسبب وباء كوفيد-19، وذلك في أكبر زيادة خلال شهر منذ 1991، حسبما أكدت وزارة العمل أيضاً.

أكد البيت الأبيض، اليوم الجمعة، أن اختبار الكشف عن فيروس كورونا أظهر أن أحد الموظفين في مكتب نائب الرئيس الأمريكي مايك بينس، مصاب بالفيروس. جاء هذا التأكيد بعد أن نقلت شبكة إن بي سي نيوز عن مسؤول كبير في الإدارة الأمريكية أن مساعدا لنائب الرئيس مايك بينس أظهر فحصه نتيجة إيجابية لكورونا. وذكرت إن بي سي نيوز أنه كان من المقرر أن يسافر بينس إلى ولاية أيوا لكن رحلته من قاعدة أندروز الجوية تأخرت لمدة ساعة تقريبا، جراء تعامل الموظفون مع خبر تشخيص الإصابة. وقال صحفيون يسافرون مع بينس إن عددا من الموظفين نزلوا من طائرة نائب الرئيس في اللحظة الأخيرة قبل الإقلاع. يأتي هذا بعد يوم من إعلان البيت الأبيض عن تشخيص إصابة أحد عناصر قوة النخبة العسكرية المرتبطة بالبيت الأبيض بفيروس كورونا. إلى ذلك، أعلنت وزارة العمل الأمريكية في بيان إن التوظيف انخفض بشدّة في جميع القطاعات الرئيسية، مع خسارة مهمة للوظائف خاصة في (قطاعي) الترفيه والفنادق. وحسب وكالة الصحافة الفرنسية، لم تخسر الولايات المتحدة سابقا هذا العدد الكبير من الوظائف في فترة قصيرة، اذ رفعت أزمة كوفيد-19 نسبة البطالة خلال شهرين من أدنى مستوياتها منذ 50 عاما إلى المستوى الذي بلغته خلال أزمة الثلاثينات. ووفق تقرير للوكالة، ذهبت 20 مليون وظيفة أدراج الرياح خلال ابريل، وهو مستوى قياسي بالنظر إلى قصر الفترة الزمنية. بالمقارنة، خسرت البلاد 8,6 مليون وظيفة خلال عامي الأزمة المالية العالمية قبل نحو عقد. أما في ما يخصّ نسبة البطالة، فقد ارتفعت من 3.5 بالمائة في فبراير إلى 14,7 بالمائة، لتصل إلى أعلى مستوى لها منذ يونيو 1940. في المقابل، بلغت نسبة البطالة 10 بالمائة في خضم الركود الكبير عام 2009. مع ذلك، تبقى هذه الأرقام أقلّ سوءا من المنتظر، اذ توقع المحللون أن تراوح نسبة البطالة بين 16 و20 بالمائة مع خسارة 28 مليون وظيفة. وارتفع عدد العاطلين عن العمل من 15,9 مليونا إلى 23,1 مليونا. كما ارتفع عدد الذين يعملون بدوام جزئي لأسباب اقتصادية بمعدل الضعف تقريبا ليصل إلى 10,9 ملايين شخص. في تصريح لتلفزيون فوكس نيوز، اعتبر الرئيس دونالد ترامب أن هذه الأرقام غير مفاجئة ومتوقعة. من ناحية الخسائر البشرية، أودى وباء كوفيد-19 بحياة أكثر من 75 ألف شخص في الولايات المتحدة، وأصاب ما يزيد عن مليون و200 ألف، وفق تعداد جامعة جونز هوبكنز.

عندما تبدأ الأزمة الصحية الناجمة عن تفشي فيروس كورونا، يجب أن نراجع التقييم الاجتماعي للعاملين في المجالات التي تتصل بالحاجات الأساسية في حياتنا اليومية وخاصة موظفي الرعاية الصحية الذين يهتمون بنا في حالة المرض.فبينما يتزايد الحديث عن الروبوتات والذكاء الاصطناعي، وكيف أن التكنولوجيا المتقدمة ستحل محل العمل الإنساني، ثبت أن العمل البشري على وجه التحديد هو الذي ينقذ حياتنا خاصة قيمة المهام التي يضطلع بها العاملون في مجالات الرعاية الصحية وعمال النظافة وأولئك الذين يقومون برعاية المسنين ومن يقومون بأعمال التنظيف أو الطهي والعاملون في المتاجر الذين يوفرون لنا المواد الغذائية ومن يقومون بجمع القمامة. يقول لوس رودريغيز في مقال في صحيفة إلباييس بعنوان وظائف بشرية تستحق أكثر من التصفيق إن الاهتمام أيضا يجب أن ينصرف إلى أن أكثر من 3.2 مليون امرأة يتحملن مسؤولية البيت، لكن مسحا للقوى العاملة في إسبانيا يعتبرهن غير ناشطات لأنهن يقمن بالأعمال المنزلية. وتشير الإحصائيات في إسبانيا إلى أن النساء يمثلن أكثر من 72% من العاملين في الأنشطة الصحية، وأكثر من 83% من العاملين في دور العجزة وأكثر من 87% من العاملين في الخدمات الاجتماعية. كما تمثل النساء أكثر من 60% من العاملين في قطاع التجارة، وأكثر من 89% ممن يقوم بمهام الرعاية المنزلية. وقالت إنه بالإضافة إلى التصفيق اليومي من شرفات البيوت لتشجيع ممارسي تلك الوظائف، يجب أن نضمن لهم الأمن الوظيفي.

تقدم 22 مليون أمريكي بطلب للحصول على إعانات البطالة في الأسابيع الأربعة الماضية حيث يواصل فيروس كورونا المستجد /كوفيد - 19/ التأثير سلبا على الاقتصاد الأمريكي. وقد وصلت طلبات إعانة البطالة للأسبوع الماضي 5.5 مليون.حسبما ذكر اليوم . وقالت /الوكالة الحكومية لإدارة الأعمال الصغيرة/ في الولايات المتحدة، إن صندوقا خاصا بقيمة 349 مليار دولار تم إنشاؤه لمنح قروض حكومية لمساعدة الشركات الصغيرة على البقاء، قد نفدت منه الأموال اليوم. وفي نفس الوقت، تستمر الوفيات الناجمة عن الفيروس في الارتفاع في الولايات المتحدة ومعظمها في نيويورك، وحتى اليوم، لقي 817 شخصا حتفهم، 606 منهم في نيويورك. وإجمالا، أودى الفيروس بحياة 33405 أشخاص في الولايات المتحدة خاصة وأنها من الدول التي لديها أكبر عدد من الحالات في العالم653،397. ففي ولاية نيويورك تم تسجيل 218707 حالة مؤكدة، وقال السيد أندرو كومو حاكم الولاية إنه سيواصل إغلاق معظم الاقتصاد وفرض عزلة على سكانها حتى 15 مايو المقبل. وقد اندلعت الاحتجاجات في جميع أنحاء البلاد من قبل الشباب في الغالب الذين يريدون إنهاء عمليات الإغلاق والحجر والعودة إلى حياتهم الطبيعية. ويتعرض حكام الولايات لضغوط متزايدة من الشركات لإعادة فتح المحلات. ويواجهون قرارات صعبة للغاية حيث يواصل الخبراء الطبيون حث الناس على البقاء معزولين.

كشفت أرقام حكومية في الولايات المتحدة، اليوم، أن حوالي 10 ملايين شخص في البلاد فقدوا وظائفهم جراء تفشي فيروس /كورونا/ المستجد (كوفيد-19) خلال الأسبوعين الماضيين. وكان العدد الأسبوعي للعمال العاطلين المسجلين حديثا في الولايات المتحدة يبلغ نحو 6.6 مليون شخص، وفي الأسبوع الماضي وحده انضم إليهم 3.3 مليون شخص آخرين، ليصل الإجمالي إلى ما يقرب من 10 ملايين، ويعد هذا رقما قياسيا جديدا في معدل فقدان الوظائف بالولايات المتحدة، إذ أن الرقم القياسي السابق في فقدان الوظائف كان مسجلا بواقع 695 ألفا في الأسبوع في عام 1982. وتواجه الشركات والأعمال في أنحاء الولايات المتحدة إغلاقا شبه تام، بعد أن تم إبلاغ العمال بالبقاء في منازلهم في مسعى لوقف انتشار فيروس /كورونا/ المستجد، ويستثنى من قرار الإغلاق هذا الأعمال الضرورية التي لا غنى عنها، مثل متاجر البقالة والصيدليات والبنوك. ويخشى اقتصاديون أن يؤدي تفشي فيروس /كورونا/ إلى حدوث انهيار اقتصادي يعيد للأذهان فترة الكساد الكبير التي وقعت في ثلاثينات القرن الماضي.

​أعلنت وزارة التعليم والتعليم العالي عن بدء استقبال طلبات النقل للمعلمين والإداريين في المدارس الحكومية الأحد الموافق 1 مارس المقبل ويستمر حتى يوم الثلاثاء 31 من الشهر ذاته. وأصدرت وزارة التعليم والتعليم العالي، تعميماً موجهاً إلى المدارس، شمل آليات وضوابط سياسة نقل المعلمين للعام الدراسي 2019 / 2020، بهدف تحقيق المصلحة العامة وضمان الاستقرار النفسي للمعلمين والمعلمات وتهيئة المناخ المناسب لهم مما يدفعهم للعمل بجد وكفاءة. وأوضحت الوزارة عبر موقعها الإلكتروني، اليوم السبت، أن التعميم رقم 6 يتضمن آليات وضوابط لعمليات نقل المعلمين بين المدارس، وحددت الشروط والإجراءات اللازمة لتنظيم هذه العمليات بشكل يساهم في دعم المنظومة التعليمية ، ويؤدي إلى تحسين جودة التعليم والتعلم بالمدارس الحكومية في دولة قطر، لتحقيق الاستقرار في الميدان التربوي للمعلمين بما يضمن عدم تأثر الطالب محور العملية التعليمية. وبينت عدداً من الأهداف المتعلقة بسياسة نقل المعلمين منها: تحقيق المصلحة العامة لضمان تحقيق التحصيل التربوي والتعليمي، والسعي لتحقيق الاستقرار النفسي والاجتماعي والتربوي لدى المعلمين بالتعاون مع الجهات ذات العلاقة بما يساهم في تحقيق الرضا الوظيفي ، وإدارة عملية التخطيط لتوظيف وتوزيع المعلمين الأكفاء والمؤهلين لتلبية متطلبات المدارس الحكومية، وتلبية الاحتياجات الحالية والمتوقعة التي تطلبها المدارس وسد العجز في كافة التخصصات، ودعم المدارس بالكفاءات مما يساعد على تطوير العملية التعليمية وعلى تحسين مستويات الطلاب، وتحقيق العدالة في توزيع المعلمين على المدارس وفق معايير واشتراطات خاصة بعدد المعلمين لكل تخصص في المدرسة الواحدة، وحدد التعميم شروط النقل بالآتي: 1. أن يكون المتقدم على رأس عمله للكادر (التدريسي / الإداري). 2. لا يسمح للمتقدم حديث التعيين بطلب النقل إلا بعد اجتياز مرحلة الاختبار (الكادر التدريسي). 3. أن يكون قد إجتاز مرحلة الاختبار ومضى على تعينة ثلاث سنوات (الكادري الإداري). 4. لا يسمح للمجاز بإحدى الإجازات التالية (أمومة، بلا راتب، إجازة خاصة، بعثة دراسية، إجازه دراسية، مرافق مريض بقرار من اللجنة الطبية، علاج بالخارج بقرار من اللجنة الطبية) بتقديم طلب نقل إلّا بعد المباشرة، وأن يكون إشعار العودة من الإجازة الطويلة قد مضى عليه فصل دراسي كامل للكادر (التدريسي / الإداري). 5. إذا تم النقل سابقاً نقلاً اختيارياً (بناءً على طلبه) فلا يحق له التقدم بطلب نقل اختياري آخر قبل مضي ثلاث سنوات على الأقل حتى يتمكن من تقديم طلب نقل اختياري جديد للكادري (التدريسي / الإداري). وسيكون تقديم طلب النقل من خلال الدخول على بوابة الخدمات الإلكترونية في موقع وزارة التعليم والتعليم العالي على الرابط الآتي: للكادر التدريسي.. اضـغـط هـــنــا للكادر الإداري.. اضـغـط هـنـا وأوضحت وزارة التعليم أنه لن يتم النظر في الطلبات الورقية، ويمكن لمقدم الطلب إلغاء طلب النقل قبل اعتماده من قبل مدير المدرسة ورفعه للإدارات المعنية، وأنه سيتم الرد على هذه الطلبات خلال شهر يونيو ولن يتم استقبال أي طلب بعد انتهاء الفترة المحددة. وأضافت: يكون طلب النقل للكادر التدريسي إلى نفس المسمى الوظيفي ونفس المرحلة التعليمية ولن يقبل أي طلب خلاف ذلك، وأن تنفيذ النقل يتم وفقاً لشواغر المدارس المتوفرة ووفقاً لهيكل التنظيمي حسب الضوابط المعتمدة. وقالت إنه لن يتم استلام طلبات الكادر الإداري على إيميل اللجنة ( [email protected] ) اعتبا راً من 27/02/2020م وسيتم إلغاء جميع الطلبات السابقة مع نهاية دوام يوم الخميس الموافق 27/02/2020م. وأهابت وزارة التعليم بإدارات المدارس بإحاطة كافة العاملين في المدارس بهذا التعميم والتأكد من تحديث بياناتهم بشكل مستمر (عنوان السكن، رقم الهاتف، صندوق البريد، الحالة الاجتماعية وغيرها من البيانات الضرورية) على نظام الموارد البشرية مع تأكيد حرصنا على تلبية رغباتهم بما يتوافق مع المصلحة العامة.​

* خطة موسعة لتطوير الخدمات الإلكترونية بوزارة التنمية الإدارية والعمل * إطلاق المنصة الموحدة للشكاوى ومشروع التطوير الشامل لقطاع العمل والعمال * إعادة هيكلة كافة إجراءات العمل من خلال منصة رقمية ذكية * إطلاق 5 خدمات جديدة على موقع التنمية الإدارية لتقديم خدمات أكبر للجمهور * 6 خدمات جديدة من آمرني و35529 ألف مستخدم منذ إطلاق التطبيق * تمكين قطاع العمل من الإشراف الفعال وتوفير خدمات عالية الجودة * إصدار تقارير ذكية لتسهيل اتخاذ القرارات وإعطاء رؤية شاملة عن التوظيف * مشروع للربط المباشر بين الإسكان الحكومي والجهات المختصة لتسهيل الإجراءات أعلنت المهندسة منى سالم الفضلي مديرة إدارة نظم المعلومات بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية عن اطلاق مجموعة كبيرة من مشاريع التحول الرقمي وقالت في حوار خاص لــــ الشرق ان هناك خطة موسعة لتطوير الخدمات الإلكترونية بوزارة التنمية وانشاء نظام متكامل يشمل مشاريع الخدمات الرقمية وأضافت انه سيتم اطلاق المنصة الموحدة للشكاوى ومشروع التطوير الشامل لقطاع العمل والعمال وتطوير المنصة الوطنية للتوظيف الإلكتروني واطلاق مشروع الإسكان الحكومي خلال المرحلة المقبلة. وأكدت الفضلي أن وزارة التنمية تقدم حاليا 56 خدمة عبر موقعها الإلكتروني وموقع حكومي و33 خدمة عبر تطبيق آمرني و10 خدمات عبر البريد الإلكتروني والرسائل النصية وستعكف خلال المرحلة المقبلة على اطلاق 5 خدمات جديدة بهدف تقديم خدمات اكبر للجمهور. ولفتت السيدة الفضلي الى أن تطبيق امرني سيكون منصة لمعظم الخدمات الإلكترونية التي توفرها الوزارة وأكدت انه سهل الاستخدام غني بالمعلومات والخدمات التي يحتاجها المراجع ويخفف الضغط على المراجعين. وأشارت الى انه قد تم اطلاق 6 خدمات جديد من تطبيق امرني وقد استفاد من خدمات التطبيق منذ اطلاقه حوالى 35529 ألف مستخدم. تطبيق آمرني حدثينا عن الخدمات التي يقدمها تطبيق آمرني ؟ - تطبيق آمرني معني بالخدمات الإلكترونية التي تقدمها وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية ومع اطلاق الحزمة الثالثة من التطبيق تكون الوزارة قد أطلقت 33 خدمة إلكترونية ولان الوزارة تخدم قطاعات كبيرة في المجتمع كان لابد من أن ينعكس ذلك على تطبيق امرني حيث ان هناك مجموعة من الخدمات موجهة للمواطنين كخدمات الاسكان والضمان الاجتماعي أو خدمات الباحثين عن عمل وخدمات أخرى موجهة لأصحاب المنشآت الى جانب احصائيات الاستقدام والعمالة وغيرها من الخدمات. الجهات المستهدفة من هي الجهات المستهدفة من التطبيق ؟ تطبيق آمرني يستهدف جميع فئات المجتمع ويخدم المواطنين والمقيمين الذين يعملون في القطاع الخاص أيضا والعمالة وتشمل السائقين وخدم المنازل كما يستهدف التطبيق أصحاب ومندوبي المنشآت في القطاع الخاص وقد ارتأينا في وزارة التنمية بعد دراسة الخدمات التي يمكن اطلاقها على تطبيق امرني أن نقوم بتقسيم الخدمات الى خدمات موجهة الى الأفراد وخدمات موجهة الى المنشآت وأطلقنا 33 خدمة إلكترونية موزعة على قطاعات الوزارة المختلفة تستهدف هذه الخدمات الأفراد وعددها 21 خدمة وأصحاب المنشآت وعددها 12 خدمة. إنجاز المعاملات كيف يساهم التطبيق في إنجاز معاملات المراجعين ؟ يوفر التطبيق مجموعة من الميزات أهمها التسهيل على جميع مراجعي الوزارة من مختلف الفئات للوصول الى المعلومات ومتابعة الطلبات التي قاموا بتقديمها والتخفيف من زحام المراجعين والضغط على الوزارة وهناك سهولة في استخدام التطبيق وتقديم مجموعة من الخدمات بدلا من الحضور شخصيا الى مقر الوزارة كما أن التطبيق يتيح تحميل المستندات المطلوبة للتقديم على بعض الخدمات. 33 خدمة هل سيشهد تطبيق آمرني تطورا مرتقبا خلال المرحلة المقبلة ؟ بعد اطلاق 33 خدمة إلكترونية نقوم حاليا بتقييم التجربة من الناحية الفنية والناحية العلمية وبناء على النتائج سنقوم باتخاذ القرارات المناسبة من ناحية تحسين الخدمات الحالية واطلاق خدمات جديدة. ونسعى من خلال تطبيق امرني الى أن يكون منصة لمعظم الخدمات الإلكترونية التي توفرها الوزارة وأن يكون في متناول جميع المعنيين من خدمات الوزارة ونهدف أيضا أن يكون التطبيق سهل الاستخدام غني بالمعلومات والخدمات التي يحتاجها المراجع وان يخفف الضغط على المراجعين. تحول رقمي هل ستكون هناك مراحل جديدة أو خدمات إلكترونية أخرى ستتم إضافتها إلى التطبيق ؟ هناك مراحل أخرى لتطبيق امرني لان وزارة التنمية الادارية تشهد نموا كبيرا على صعيد نظم المعلومات وهناك مشاريع تحول رقمي كبيرة تشرف عليها ادارة نظم المعلومات ولابد أن تنعكس هذه المشاريع التقنية على تطبيق امرني. 35 ألف مستفيد ما نوعية الخدمات التي تقدم للجمهور عبر التطبيق وكم عدد المستفيدين ؟ يمكن للجمهور الاستفادة من خدمات متابعة الشكاوى العمالية للأفراد ومتابعة الترشيح على الوظائف واستخراج شهادة القيد للباحثين عن عمل والحصول على الاحصائية الشاملة للمنشأة والاستعلام عن حظر المنشأة وارسال تفاصيل موافقة عمالية وتمديد الاقامة للعمال ومتابعة طلبات الاسكان والاستدلال على حضانة ومتابعة الشكاوى العمالية للشركات ومتابعة بدل الايجارات والموافقة على تحرير سند ملكية والاعفاء من الأقساط وشراء وتملك مسكن بقرض الى جانب متابعة طلبات استقدام العمالة ويمكن للجمهور التعرف على الاحصائية الشاملة للموافقات وتقديم شكاوى عمالية وأيضا عبر تطبيق امرني يمكن الانتفاع بسكن وقرض وانتفاع بمسكن ذوي الحاجة وحساب نهاية الخدمة للمتقاعدين والابلاغ عن مخالفة حضانات وطلب رفع حظر منشأة وتحديث فروع مسئولى المنشأة وتحديث بيانات مسئولى المنشأة ومتابعة طلبات الضمان والاستعلام عن مستندات الضمان وطلب صرف قرض كبار الموظفين. وفي المرحلة الثالثة والأخيرة تم اطلاق 6 خدمات جديدة من التطبيق تشمل الاستعلام عن طلب تمديد الاقامة وتقديم شكوى العمالة المنزلية وتقديم شكوى على مكاتب العمالة المنزلية والاخطار بانهاء العلاقة التعاقدية للأفراد والشركات الى جانب استعلام على اخطار بانهاء العلاقة التعاقدية. وقد استفاد من هذه الخدمات منذ اطلاق تطبيق امرني حوالى 35529 ألف مستخدم. مشاريع مستقبلية ما الخطط والمشاريع التي سيتم تنفيذها خلال المرحلة المقبلة ؟ لدينا خطة موسعة لتطوير الخدمات الإلكترونية وانشاء نظام متكامل يشمل مشاريع الخدمات الرقمية حيث سيتم اطلاق المنصة الموحدة للشكاوى وهناك مشروع التطوير الشامل لقطاع العمل والعمال والعمل جارعلى تطوير المنصة الوطنية للتوظيف الإلكتروني من المتوقع أن ترى النور نهاية العام الجاري واطلاق مشروع الاسكان الحكومي خلال المرحلة المقبلة. تطوير قطاع العمل ؟ حدثينا عن مشروع التطوير الشامل لقطاع العمل؟ يعتبر مشروع التحول الرقمي لأنظمة برمجيات وخدمات قطاع العمل من المشروعات ذات الأهمية الاستراتيجية للوزارة، يتضمن نطاق المشروع الشامل اعادة هيكلة وتطوير لكافة اجراءات العمل ضمن القطاع طبقا لأحدث التقنيات ومنهجيات التطوير، حيث يهدف المشروع من تمكين قطاع العمل من الاشراف الفعال على سوق العمل وتوفير خدمات عالية الجودة لأصحاب المصلحة من خلال منصة رقمية ذكية يمكن ان تتكيف بسرعة مع التغيير في بيئة الأعمال وتسلسل الاجراءات وقواعد العمل مع توفير خدمات رقمية ذكية مكتملة ومتوافرة لجميع المستفيدين في أي وقت ومن أي مكان. منصة الشكاوى والمنازعات كيف سيتم تطوير المنصة الموحدة للشكاوى والمنازعات ؟ تسعى وزارة التنمية الادارية من خلال هذا المشروع الى تطوير منصة رقمية موحدة لتقديم كافة اجراءات الشكاوى والمنازعات والتي تمكن المواطن، والجهات الحكومية، والعمالة الوافدة، والعمالة المنزلية والمنشآت من تقديم ومتابعة الشكاوى ضد الأطراف الأخرى بصورة الكترونية ليتولى موظفو الادارات المختصون بالوزارة دراسة، وتحديد جلسات تسوية المنازعات والبت في الشكوى أو تحويلها لجهات الاختصاص القضائية، وذلك لتحقيق الزيادة في سرعة وفاعلية انجاز المعاملات. منصة التوظيف ما الآلية التي تقوم عليها المنصة الوطنية للتوظيف الإلكتروني ؟ تقوم وزارة التنمية أيضا بتطوير المنصة الوطنية للتوظيف وهي منصة رقمية متكاملة تهدف الى تمكين الباحثين عن عمل - بمختلف فئاتهم وتخصصاتهم - والجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة بالاشتراك في المنصة وتلقي الخدمات التي يتوقعونها من بعضهم البعض، حيث ستمكن الجهات الشريكة من طرح وظائفها على المنصة وتمكن الباحثين عن عمل من البحث والتقديم على هذه الوظائف، بناء على المطابقة الوظيفية، وستقوم وزارة التنمية الادارية والعمل والشؤون الاجتماعية بالاشراف على جميع العمليات ابتداء من طرح الوظائف والترشيح واجراء المقابلات وانتهاء بالتعيين في الجهات الطالبة للوظائف. كما تهدف المنصة الى أن تكون مركز تكامل مع الجهات المعنية في عملية التوظيف لتسهيل الاجراءات على الباحثين والشركاء على حد سواء. وستكون المنصة مركزا لاصدار تقارير ذكية ذات العلاقة بالتوظيف لصناع القرار لتسهيل اتخاذ القرارات واعطاء رؤية شاملة عن التوظيف في قطر مشروع الإسكان الحكومي حدثينا عن عملية التحول الرقمي لمشروع الإسكان الحكومي ؟ يهدف مشروع الإسكان الحكومي الى اجراء عملية تحول رقمي في جميع اجراءات عمل ادارة الاسكان الحكومي عن طريق تقديم خدمات الكترونية، كخدمة تخصيص السكن، تغيير السكن، وطلب صيانة، وانهاء السكن، وبدل أثاث، عرض وحدات للايجار، تغيير المالك، انهاء الايجار، تغيير القيمة الايجارية، الخدمات المالية. كما يمكّن النظام الجهات الحكومية من تقديم ومتابعة الطلبات آليا عن طريق الشبكة الحكومية. ويتمتع النظام بالربط المباشر مع جميع الجهات المُختصة باتمام الاجراءات كوزارة الداخلية، وزارة الاقتصاد، وزارة العدل، وزارة الاتصالات والمواصلات، وزارة البلدية والبيئة، المؤسسة القطرية للكهرباء والماء، بنك قطر المركزي، بنك قطر للتنمية ووزارة المالية. 5 خدمات جديدة كم عدد الخدمات الإلكترونية التي تقدمها وزارة التنمية الإدارية ؟ تقدم الوزارة 56 خدمة عبر الموقع الإلكتروني وموقع حكومي وتقدم 33 خدمة للجمهور عبر تطبيق آمرني و10 خدمات عبر البريد الإلكتروني والرسائل النصية. وستعكف الوزارة خلال المرحلة المقبلة على اطلاق 5 خدمات جديدة عبر موقعها بهدف تقديم خدمات اكبر للجمهور. تحميل التطبيق كيف يمكن للجمهور الاستفادة من خدمات تطبيق آمرني ؟ من أهم مميزات التطبيق سهولة استخدامه لطلب الخدمات والاستعلام عنها، حيث يمكن للمستخدم اتمام معاملته بثلاث خطوات بسيطة تبدأ بالحصول على اسم مستخدم وكلمة سر من خلال موقع التوثيق الوطني، ومن ثم تسجيل الدخول عبر التطبيق. وأن تطبيق أمرني يعمل على نظام التشغيل أندرويد أوعلى نظام التشغيل IOS أو على جميع أجهزة الهواتف الذكية التي تدعم هذه الاصدارات من أنظمة التشغيل ستكون قادرة على تشغيل التطبيق ويهدف التطبيق الى العمل على أجهزة الهواتف الذكية لكنه يعمل أيضا على الأجهزة اللوحية. يفترض من مستخدمي التطبيق تنزيل التطبيق من المتاجر الإلكترونية المعتمدة ويفترض أن يكون لدى المستخدم حساب على نظام التوثيق الوطني حتى يتم استخدام نفس الرقم الشخصي وكلمة المرور على نظام التوثيق الوطني للدخول على التطبيق.

اجتمعت اللجنة القطرية - السريلانكية المشتركة تنفيذًا لاتفاقية تنظيم استخدام العمالة السريلانكية في دولة قطر. ترأس الجانب القطري في الاجتماع، السيد محمد حسن العبيدلي الوكيل المساعد لشؤون العمل بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، وترأس الجانب السريلانكي السيدة يامونا بيريرا، الوكيلة الإضافية، بوزارة تنمية المهارات والتوظيف وعلاقات العمل. جرى خلال الاجتماع مناقشة المواضيع ذات الصلة بإجراءات استقدام العمالة السريلانكية في دولة قطر والنظر في تسهيل وتبسيط عملية الاستقدام والاطلاع على المؤهلات والتخصصات للعمالة السريلانكية، إضافة إلى استعراض البرامج والمشاريع ضمن مجالات التعاون المتفق عليها في الاتفاقية الموقعة بين البلدين وإعداد برامج مشتركة لتوعية العمالة في سريلانكا /قبل الاستقدام/ بالتشريعات والقوانين القطرية وإجراءات العمل. وقام الوفد القطري بزيارة إلى مركز تأشيرات قطر بكولومبو للاطلاع على آلية عمله وبخاصة التوقيع الإلكتروني لعقود العمل.

التقى أكثر من 100 طالب وخريج من جامعة تكساس مع ممثلي القطاع الخاص خلال فعالية أمسية التواصل المهني السنوية التي تم تنظيمها في مبنى كلية الهندسة التابع لجامعة تكساس في المدينة التعليمية. وحضر الفعالية نحو 75 ممثلاً من 39 شركة في قطر والمنطقة للتواصل مع الطلاب الباحثين عن عمل ومناقشة فرص التدريب الداخلي والتوظيف. وقال حسن العمادي، المدير العام لشركة دولفين للطاقة في قطر: تبني جامعة تكساس جيلاً جديداً من المهندسين الذين سينضمون قريباً إلى ميدان العمل في قطر.

احتفلت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية اليوم، بتخريج الدفعة الرابعة من برنامج تنمية وتطوير مهارات شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية بحضور سعادة السيد يوسف بن محمد العثمان فخرو وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية وممثلين عن معهد الدوحة للدراسات والوكلاء المساعدين ومديري الإدارات بالوزارة والخريجين. وأكد سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أن إطلاق برنامج شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية جاء بتوجيهات مباشرة من معالي الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية، حرصا من معاليه على دعم القيادات القطرية للنهوض بالأعباء والمسؤوليات الملقاة على عاتقهم، وعلى نحو خاص ما يتعلق بتطبيق مرتكزات الرؤية الوطنية 2030 والاستراتيجيات التنموية المتعاقبة، مشيرا إلى أن هذا البرنامج يتفق مع سياسة دولة قطر الراسخة في جعل الإنسان في بؤرة اهتمامها. ووجّه سعادة السيد يوسف بن محمد العثمان فخرو كلامه للخريجين قائلا: إن العمل على تنمية رأس المال البشري وتطوير القيادات الوطنية هو الاستثمار الأسمى لخدمة الوطن، فالوطن يبنى بكفاءات أبنائه وبناته. وإنني أشكركم على ما قمتم به من حضور ومشاركة متميزة خلال الورش التدريبية العشر للبرنامج على مدار سنة كاملة، كنتم فيها مثالا يحتذى لزملائكم المشاركين في البرامج القادمة. وطالب سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية الخريجين بأن يحثوا موظفيهم على الانخراط والتسجيل في برامج خطة معهد الإدارة العامة السنوية للعام 2020، والتي تتضمن برامج تدريبية متنوعة وجديدة تلبي احتياجات موظفي القطاع الحكومي بدولة قطر في المسارين الإداري والتخصصي، لما لها من فائدة مباشرة على أدائهم وسلوكهم في العمل، فضلا عن كونها إحدى المتطلبات الأساسية لترقية الموظف. وأوضح سعادته أن الدفعة الرابعة من المشاركين في برنامج شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية، بلغ عددهم 77 مشاركا، وبذلك يكون عدد إجمالي الذين أنهوا البرنامج وتم تخريجهم في الدفعات السابقة (404) مشاركين من مديري الإدارات ومساعديهم ورؤساء الأقسام. وأشاد سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بدور معهد الدوحة للدراسات العليا ومركز الامتياز للتعليم التنفيذي للشراكة الأساسية في تنفيذ هذا البرنامج الريادي، واستقطاب خيرة المدربين وأفضل وسائل التدريب ودعم البرنامج بالتجارب العالمية التي كان لها الدور الكبير في إثراء البرنامج ونجاحه. منوها في الإطار ذاته بالجهود المتميزة التي قام بها القائمون على معهد الإدارة العامة في الإشراف على البرنامج من استقطاب وتسجيل وتنظيم وتنسيق ومتابعة وتقييم، إضافة إلى الجهود المبذولة في التواصل المستمر مع إدارات الموارد البشرية في الجهات الحكومية والتي كان لها الأثر الإيجابي في استمرار نجاح هذا البرنامج وتحقيق نتائجه. بدوره أوضح الدكتور ياسر معالي مدير عام معهد الدوحة للدراسات العليا بالوكالة أن هذا البرنامج يعد محطة جديدة من محطات التعاون لخدمة المجتمع القطري في مسيرته نحو المستقبل وتحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، وانسجامًا مع استراتيجية التنمية الوطنية 2018-2022 الطموحة، لافتا إلى أن مركز الامتياز للتدريب والاستشارات تم إطلاقه من معهد الدوحة للدراسات العليا، ليكون بيتَ خبرة متميزًا في مجاله، وداعمًا للوزارات والهيئات الحكومية والمنظمات غير الهادفة للربح في تحقيق أهدافها المتناغمة مع رؤية الدولة وتطلعاتها إلى التطوير والبناء في مجالات التنمية البشرية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية. وأشاد بدور البرنامج في إعداد أفواج من صانعي المستقبل من قيادات الصف الثاني في الوزارات والهيئات، ليضطلعوا بالأدوار المنوطة بهم من خلال إتمام عشرة برامج تدريبية في مجالات إدارية متعددة، مشيرا إلى أن معهد الإدارة العامة في الوزارة كان له دورٌ فاعل في تصميم هذا البرنامج وإنجاحه. وأضاف أن تخريج الدفعة الرابعة من القيادات الواعدة، لا يمكن أن يقاس بالأرقام رغم أهميتها بل بالتأثير الإيجابي الفاعل، وبالتأثير النوعي المستدام، مطالبا في هذا الصدد الخريجين والخريجات بإحداث التغيير المرجوّ في بناء لبنات هذا الوطن لبنة لبنة، خاصة وأن الأوطان لا تُبنى إلا بسواعد أبنائها وبناتها. من جانبه أشاد السيد فالح حسين الهاجري نيابة عن الخريجين بالمستوى العالي لهذا البرنامج الوطني، مبينا أن الورش التدريبية العشرة احتوت على العديد من النقاشات وتبادل الخبرات والقضايا والتحديات والحلول. كما ساهمت في تعميق فهم المشاركين لخلفيات العديد من السياسات والقرارات، وساعدت على تطوير قدراتهم على مواجهة التحديات وتطبيق الحلول في مؤسسات الدولة المختلفة. وأضاف أن هذه الورش كان لها أثر إيجابي مهم في بناء شبكة علاقات وتواصل بين أفراد القيادات الحكومية في مختلف قطاعات ووزارات الدولة مما يسهم في تذليل أي صعوبات تواجه العديد من الأعمال والمصالح المشتركة بين وزارات الدولة.. ودعا زملاءه الخريجين لأن يكونوا على قدر المسئولية التي تمليها عليهم ظروف المرحلة الحالية التي تمر بها المنطقة والعالم. وتضمن برنامج تنمية وتطوير مهارات شاغلي الوظائف القيادية والإشرافية عشر ورش تدريبية: الأولى الإدارة الاستراتيجية والتي ركزت على تمكين المشاركين من تحويل الخطط الاستراتيجية للوزارات والأجهزة الحكومية إلى واقع ملموس ومشاريع وبرامج عمل واقعية تنسجم مع رؤية قطر الوطنية 2030 والخطة الاستراتيجية الوطنية.. الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وهدفت إلى تنمية القدرات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية من المنظور الاستراتيجي لتمكين مديري الإدارات من الربط الواقعي مع احتياجات الموارد البشرية في الجهات الحكومية.. إدارة الجودة الشاملة والتميز المؤسسي وتناولت تعميق وتعزيز مفاهيم وممارسات الجودة في العمل والخدمات عن طريق التعريف بمعايير الأداء المؤسسي المتميز وتطبيق معايير وأدلة الجودة المعتمدة لدى الجهات الحكومية.. مهارات العرض والتقديم والتي عملت على تمكين المشاركين من عرض خططهم ومشاريعهم بشكل مميز عن طريق تطوير قدراتهم في مجال العرض والتقديم من خلال تزويدهم بالمهارات اللازمة لعرض أفكارهم ومشاريعهم وتقاريرهم. وتناولت ورشة القيادة الإبداعية تعزيز سلوكيات القيادة التي تستجيب للتغيير وتبدع في أسلوبها وطريقتها في العمل بما يعود على تعزيز عملية الإبداع والابتكار وروح المبادرة لدى فريق العمل وضمان الانسجام بين المرؤوسين ومدرائهم وتشجيع تقديم فكرة إبداعية لحل المشكلات التي تواجهها الإدارات بشكل عملي.. وأكسبت الجوانب القانونية في الإدارة مديري الإدارات معرفة كافية بالأدوات التشريعية وتدرجها واختصاصات الإدارات وعلاقتها ببعضها البعض، وكذلك الإلمام بالإجراءات المنظمة لسير العمل بالجهات الحكومية.. وألهمت التنمية الوطنية والحوكمة الرشيدة المشاركين تعزيز الانتماء والولاء والثقة ببرامج الدولة وخططها، وكذلك تعزيز قناعة المشاركين بأهمية ودور الحكومي في التنمية الوطنية، وأهمية تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة بما يعود بشكل إيجابي على التنمية الوطنية الشاملة المستدامة.. بينما ساعدت ورشة إعداد الموازنة العامة المشاركين لإعداد وتنفيذ ومتابعة موازنات إداراتهم باعتبارها أداة لتنفيذ خططهم وداعما أساسيا لتحقيق الأهداف التنموية للدولة.. وبالنسبة لورشة إدارة المشاريع فقد أكسبتهم المهارات العملية المتعلقة بإدارة مشاريعهم عن طريق تطوير قدراتهم في هذه المجال، وربط إدارة المشاريع الحكومية بتنمية القدرات وبنائها بمعنى تأهيل الفرد وزيادة معرفته الصحيحة من أجل تحقيق أفضل النتائج الاقتصادية والاجتماعية والتي تتفق مع الأهداف العامة للدولة.. بينما هدفت ورشة مهارات التعامل مع وسائل الإعلام إلى تمكين المشاركين من التواصل مع وسائل الإعلام المختلفة بهدف نقل صورة إيجابية للجهات الحكومية بما يمكن الفئات المستفيدة من الاطلاع على أهم إنجازاتها وخدماتها بالطرق السريعة والمباشرة التي تصلهم عبر وسائل الإعلام.

أكد مصدر لـ الشرق أن وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية تعكف قبل نهاية العام الجاري على استكمال تعيين الباحثين عن عمل في الوظائف المتاحة على نظام التوظيف وعددها 3273 وظيفة. وأشار المصدر إلى انه قد تم توفير 461 وظيفة شاغرة لـ 27 جهة خاصة. ومنذ إطلاق البرنامج قد تم تعيين 3777 من الباحثين عن عمل المسجلين في قواعد بيانات الوزارة في القطاعين الحكومي والخاص حيث بلغ عدد الذكور 1209 بنسبة 32% وعدد الإناث الذين تم تعينهم 2568 بنسبة 68% من إجمالي المعينين. وقد بلغ إجمالي المسجلين للبحث عن عمل بنهاية العام الماضي 7518 باحثا منهم 1870 ذكورا و5648 إناثا. وأشار المصدر إلى أن الوظائف المتاحة تدرج في نظام التوظيف بصفة دورية وليس لها وقت محدد بناءً على احتياجات الجهات، حيث إن استحداث الوظائف يكون بالتنسيق والتعاون مع الجهات المختلفة التي تساهم في خلق الفرص الوظيفية وبعد توافر الاعتماد المالية ودراسة مدى احتياج الجهات لتلك الوظائف تطرح في نظام الباحثين عن عمل بحيث يمكن للباحث عن عمل الدخول إلى النظام واختيار الوظيفة بما يتوافق مع المؤهلات. وأوضح المصدر انه يوجد نوعان من الوظائف وهي متاحة في نظام الباحثين عن عمل حالياً، النوع الأول هو وظائف الاستحداث والنوع الثاني وظائف الإحلال والتوطين. أما وظائف الاستحداث فهي وظائف جديدة تطلبها الجهات، وتقوم الوزارة بالتنسيق معها وتتم دراستها من قبل إدارة التخطيط والقوى العاملة بالوزارة ودراسة مدى الاحتياج الفعلي لها، وتوافر الاعتماد المالي ثم تطرح في نظام الباحثين عن عمل، أما النوع الثاني فهو وظائف الإحلال والتوطين حيث يتم إحلال المواطنين مكان الموظفين غير المواطنين وهذا يتم أيضاً بالتنسيق مع الجهات المختلفة لدراسة مدى استيعابهم. وبإمكان الباحث الدخول إلى نظام الباحثين عن عمل والتسجيل فيه وله حرية اختيار 3 وظائف متاحة في وقت واحد وفي وزارة أو شركة ويقدم ترشيحه للوظيفة التي تناسبه وبعد التسجيل يقوم النظام بإرسال الكتب للجهات وبوجود ربط إلكتروني بين الوزارة والجهات بالدولة يتبين الترشيحات الموجودة في الوظائف الممكنة. وتقوم الجهات التي حدد فيها الباحث عن عمل الفرص المتاحة أمامه، بتحديد موعد لمقابلته وبعد انتهاء المقابلة يأتيه رد الجهة سواء بالقبول أو الرفض وفي حال قبوله يتم إبلاغ الوزارة، ويتم إغلاق طلبه تمهيداً لتعيينه وفي حال الرفض يتيح أمامه نظام التوظيف اختيار فرص وظيفية أكثر من مرة إلى أن يجد فرصته ويتم تعيينه. وتتابع الوزارة الترشيحات في نظام التوظيف وقد وفرت الوزارة خدمة (آمرني) عبر الهاتف المحمول وبإمكان الباحثين عن عمل التسجيل أو متابعة طلبه أو مدى توافرها. وفي حال لم يجد المترشح نفسه في وظيفة ما، على الشخص أن تكون لديه أسباب مقنعة لرفض الوظيفة خاصة أنّ الوظائف في جهات عدة متشابهة من حيث الدرجة والراتب ولابد من أسباب مقنعة للرفض ويعطى فرصة أخرى للوظيفة وبهذا فإنّ المترشح نفسه يؤخر فرصته في الوظيفة لوجود منافسين آخرين في الوظائف.