تنظم جامعة حمد بن خليفة المعرض المهني السنوي الثالث في المدينة التعليمية خلال يومي 6 و7 فبراير المقبل بالتعاون مع الجامعات الشريكة لجامعة حمد بن خليفة. ويهدف المعرض السنوي الذي يتم تنظيمه في مركز الطلاب في الجامعة إلى تزويد طلاب الدراسات العليا والبكالوريوس في المدينة التعليمية بفرصة التواصل مع جهات العمل المستقبلية، وبناء علاقات قيمة بين قطاعات الأعمال والقطاع التعليمي، حيث تشارك مؤسسات من القطاعين العام والخاص على حد سواء. وخلال المعرض، سيحظى الطلاب والخريجون بفرصة الحصول على معلومات حول المناصب المتوفرة، والاستفسار عن الفرص التدريبية، وفرص الرعاية والعمل بدوام كامل خاصة وأن النسخة السابقة من المعرض شارك فيها أكثر من 100 مؤسسة محلية وإقليمية ودولية من مختلف القطاعات بما فيها التمويل والإعلام والنفط والغاز والتكنولوجيا والتعليم والبحوث. يذكر أن باب التسجيل للمشاركة في النسخة الثالثة مفتوح أمام الشركات والمؤسسات العاملة في قطر حتى 15 ديسمبر الجاري.

نزل الدولار إلى أدنى مستوياته خلال الجلسة أمام الين، اليوم الجمعة، بعدما أظهر تقرير الوظائف في القطاعات غير الزراعية الأمريكية نمو عدد الوظائف في نوفمبر، لكنه أشار إلى زيادة الوظائف في الشهرين السابقين بوتيرة أقل من التقديرات الأولية. وانخفضت العملة الأمريكية إلى أدنى مستوى في الجلسة عند 113.49 ين عقب تقرير الوظائف، وبلغ الدولار في أحدث المعاملات 113.83 ين بانخفاض 0.3%. وارتفع اليورو لفترة قصيرة أمام الدولار عقب تقرير الوظائف، لكنه سجل في أحدث التعاملات انخفاضا نسبته 0.2%، ليصل إلى 1.0640 دولار. وزاد عدد الوظائف في القطاعات غير الزراعية بواقع 178 ألف وظيفة الشهر الماضي، لكن جرى تعديل بيانات سبتمبر وأكتوبر، لتظهر نمو عدد الوظائف بوتيرة تقل ألفي وظيفة عن التقديرات السابقة.

* تشمل الفترات قبل أكتوبر 2015 ..احتساب مدة خدمة العامل قبل القانون الجديد ضمن مدة العقد * تظلمات تصريح الخروج تقدم عبر نظام إلكتروني أو مجمعات الخدمات الحكومية أو أقسام الشرطة وإنهائها خلال 72 ساعة * على صاحب العمل في حالة اعتراضه على مغادرة العامل أن يقدم ما يثبت سبب الاعتراض * إذا لم تتمكن لجنة التظلمات من الوصول لصاحب العمل سيمنح العامل تصريح الخروج ما لم يكن عليه مطالبات جنائية أو مالية * يمكن للوافد للعمل تغيير وظيفته قبل إكمال مدة العقد بشرط موافقة صاحب عمله الحالي أو إثبات تعرضه للاستغلال أو لسوء المعاملة * العامل الذي ألغي عقد عمله وترخيص إقامته يمكنه العود للدولة للعمل في وظيفة جديدة مباشرة بعد حصوله على تأشيرة جديدة * شرط العودة للدولة مباشرة لا ينطبق على العمال الذين تم إثبات سوء تصرفهم خلال فترة عملهم لدى صاحب عملهم السابق * العامل الوافد الذي يكمل مدة عقده محدد المدة لن يحتاج موافقة من صاحب عمله الحالي لتغيير عمله * العامل الوافد بعقد غير محدد المدة يجب أن يمضي 5 سنوات في العمل قبل تغيير جهة عمله * يجب على العامل إخطار صاحب العمل خطياً بنيته تغيير وظيفته بعد انتهاء عقد عمله * لدى الوافد للعمل مهلة ثلاثة أشهر للحصول على عقد عمل جديد مع مراعاة إخطار وزارة التنمية الإدارية والعمل بذلك * على الوافد للعمل مغادرة البلاد في حال لم يجد عقد عمل جديداً خلال ثلاثة أشهر أصدرت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية عددا من الأجوبة لبعض أبرز وأهم الأسئلة الأكثر شيوعاً، والتي طرحها بعض الأفراد حول القانون 21 لسنة 2015 وكانت كالتالي: * كيف سيتمكن العمال الوافدون من التقدم بطلب الحصول على تصريح خروج بموجب القوانين الجديدة؟ بداية، ستقوم وزارة التنمية الادارية والعمل والشؤون الاجتماعية بإلزام أصحاب العمل بتحديد جدول الإجازات السنوية بالاتفاق مع العمال الوافدين، وعندما يقدم الوافد للعمل طلب الحصول على تصريح الخروج للإجازة أو لأي ظرف طارئ، سيكون عليه أن يقدم الطلب عن طريق إخطار صاحب العمل خطياً بناءً على عقد العمل. ومن المتوقع أنه في الغالبية العظمى من حالات تصاريح الخروج، سيتم العمل بها والموافقة عليها من قبل صاحب العمل. وفي حالة تم رفض طلب الخروج من قبل صاحب العمل، يحق للعمال أن يقدموا الطلب مباشرة إلى لجنة تظلمات خروج الوافدين، وذلك عبر نظام خدمة إلكتروني حكومي، أو بشكل شخصي في مجمعات الخدمات الحكومية ومراكز الشرطة في دولة قطر. وسوف تقوم اللجنة فور تسلمها طلب تصريح الخروج بإجراء بحث عن خلفية المتقدم؛ للتأكد من أنه لا يوجد أي مطالبات مالية او إجراءات جنائية ضده، وخلال فترة 72 ساعة، ستتخذ خلالها اللجنة قرارا بشأن الطلب، وسوف يتم أيضا التواصل مع صاحب العمل. وعندما يتم الاتصال بصاحب العمل سيتم سؤاله حول إذا ما كانت لديه اعتراضات على الطلب. ومن ضمن الاعتراضات التي يمكن قبولها: أن يكون هنالك سببٌ كافٍ للاعتقاد بأن الوافد للعمل قام بعملية احتيال، أو سببٌ كافيٍ للاعتقاد بأن الوافد للعمل يحاول التهرب من محاكمة على جريمة اقترفها. وإذا قدم صاحب العمل أي من هذه الاعتراضات، سيكون على صاحب العمل إقناع الجهة المختصة بأنه يجب اتخاذ الإجراءات القانونية نحو الجريمة المتهم بها الوافد للعمل قبل أن تنتهي مدة الـ 72 ساعة. وإن لم يتمكن صاحب العمل من إقناع الجهة المختصة بذلك، سيتم إعطاء الوافد للعمل تصريح خروج بشكل تلقائي. * ما هي الاجراءات المتبعة في حال لم تتمكن اللجنة من الوصول إلى صاحب العمل؟ إذا لم تتمكن اللجنة من الوصول الى صاحب العمل خلال مدة 72 ساعة من تسلمها لطلب تصريح الخروج، ستوافق اللجنة على طلب الوافد للعمل بالخروج من البلاد، بشرط عدم وجود أي مطالبات مالية أو إجراءات جنائية ضده. * ما هي الإجراءات المتبعة إذا أراد الوافد للعمل مغادرة البلاد بسبب حالة طارئة؟ تعتبر مدة الـ 72 ساعة هي المدة القصوى للحصول على تصريح خروج، وفي واقع الأمر يمكن للجنة أن تبت في طلب تصريح الخروج في مدة أقل من المدة التي تم تحديدها في حالات الطوارئ كالكوارث الطبيعية في بلدهم الأم وغيرها. * من هم أعضاء لجنة التظلمات وما هي آلية عملها؟ تتكون اللجنة من مسؤولين من وزارة الداخلية، ومسؤولين من وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية وممثلين عن اللجنة الوطنية لحقوق الإنسان. ستتاح الفرصة للعامل الاعتراض على أي دليل استخدم ضده، وذلك أثناء جلسة البت في طلب خروجه. علاوة على ذلك، سيسمح للوافد للعمل التقدم بطلب السماح للعودة الى بلاده بسبب ظروف طارئة عائلية أو مرضية حتى في حال وجود ديون عليه. ومن المتوقع أن يتم الحكم في معظم الحالات التي تعرض على لجنة التظلمات لصالح الوافد للعمل. * في حال تم منع الوافد للعمل من الحصول على تصريح الخروج، هل سيتمكن أفراد عائلته من مغادرة الدولة؟ سيسمح لأفراد العائلة ومن يعولهم الوافد للعمل بالمغادرة بحرية، إلا في حال تورطهم بأي جريمة ارتكبها الوافد ولا تزال تحت التحقيق. * كيف سيتمكن العمال الوافدون من تغيير وظائفهم، بموجب القانون الجديد؟ بموجب القانون الجديد، لن يحتاج العمال الوافدين الحصول على موافقة من صاحب عملهم الحالي لتغيير عملهم إذا أكملوا مدة عقدهم المحدد المدة. ولكن، يجب على العمال الوافدين الذين يعملون بعقود محددة المدة، إخطار صاحب عملهم خطياً بنيتهم بتغيير وظيفتهم بعد انتهاء عقد عملهم، بشرط أن يتم إخطار صاحب العمل قبل المدة المتفق عليها في العقد. أما بالنسبة للعمال الوافدين الذين يعملون بعقود عمل غير محددة المدة، فيمكنهم أيضاً تغيير وظائفهم من دون الحصول على موافقة من صاحب عملهم الحالي، شريطة أن يكملوا مدة خمس سنوات في العمل. لكن، يجب على العمال الوافدين الذين يعملون بعقود عمل غير محددة المدة إخطار صاحب العمل قبل تغيير الوظيفة. سيتوجب أيضاً على جميع من يريدون تغيير وظائفهم الحصول على موافقة وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية قبل مباشرتهم العمل في وظائفهم الجديدة. * كيف تحسب مدة العقد، بموجب القانون الجديد؟ تحسب مدة عقد الوافد للعمل ابتداءً من مباشرة عمله لدى صاحب العمل، ويشمل ذلك جميع الأيام التي عمل بها العامل قبل البدء بتطبيق القانون 21 لسنة 2015. * هل يستطيع العمال الوافدون تغيير عملهم قبل أن يكملوا مدة الخدمة المتفق عليها؟ في حال أراد الوافد للعمل تغير وظيفته قبل إكمال مدة العقد، عليه الحصول على موافقة من صاحب عمله الحالي. ولكن، في حال أثبت الوافد للعمل أنه تعرض للاستغلال أو لسوء المعاملة من قبل صاحب عمله، فإن القانون يعطيه الحق في طلب تغيير صاحب عمله. * إذا غادر الوافد للعمل دولة قطر، ما هي المدة التي يتعين عليه أن ينتظرها قبل أن يعود إلى البلد ويبدأ وظيفة جديدة؟ سيتمكن الوافد للعمل الذي غادر دولة قطر، والذي تم إلغاء عقد عمله وترخيص إقامته، من العودة إلى الدولة للعمل في وظيفته جديدة مباشرة بعد حصوله على تأشيرة جديدة، ولكن لن ينطبق هذا على العمال الذين تم إثبات سوء تصرفهم خلال فترة عملهم لدى صاحب عملهم السابق. * ما هي المدة المحددة لإيجاد عقد عمل جديد في حال تم إنهاء عقد عمل العامل الحالي؟ لدى الوافد للعمل مهلة ثلاث أشهر للحصول على عقد عمل جديد مع مراعاة إخطار وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بذلك. وعند حصول الوافد للعمل على وظيفة جديدة، يجب عليه موافاة الوزارة بعقد وظيفته الجديد. وعلى الوافد للعمل مغادرة البلاد في حال لم يجد عقد عمل جديداً خلال الفترة المحددة (ثلاثة أشهر).

قال السيد خالد محمود الشيخ مدير إدارة الموارد البشرية بكلية المجتمع إن اللائحة التنفيذية لقانون الموارد البشرية الجديد وضحت الكثير من الأمور، مشيراً إلى أن هناك امتيازات خاصة بالإجازة الدورية التي تضمنت ترحيل الإجازة إلى السنة التالية. وأضاف الشيخ أن أهم ما يميز القانون الجديد هو إضافة درجتين بعد الأولى، الدرجة الخاصة والممتازة، وهو ما يتيح للموظفين القطريين الذين أمضوا مدة كبيرة على الدرجة الأولى للانتقال إلى الدرجة الخاصة والممتازة وهو ما يسهم في كسر الملل الذي يمكن أن يشعر به الموظف. وأوضح أنه على الرغم من إبقاء البدلات والعلاوات كما هي إلا أن القانون الجديد أعطى مميزات عديدة في إتاحة فرص الترقية للموظفين، مضيفاً كانت هناك أمنيات زيادة في بعض البدلات والعلاوات خاصة العلاوة الاجتماعية وبدل السكن، هذا لم يحدث، لكن القانون أحدث مرونة كبيرة في العملية التنظيمية. وحول مكافأة نهاية الخدمة، قال الشيخ ان القانون أتاح للموظف الذي لديه سنوات خبرة أكثر من 20 سنة أن يجمع بين مكافأة نهاية الخدمة والراتب التقاعدي، مؤكداً أن هذه الميزة غير موجودة في القانون السابق حيث كان الموظف يستحق راتبا تقاعديا أو نهاية الخدمة، لكن القانون لم يلب أمنيات المواطنين في صرف إضافة بدل سكن للراتب المتقاعد. ــ تنظيم الإجازات من جانبه قال السيد عمر الجابر مدير إدارة الخدمات المشتركة بالهيئة العامة للسياحة ان قانون الموارد البشرية المدنية الجديد أفضل من القانون القديم حيث انه وضح الكثير من الأمور التي لم يضعها القانون السابق في الاعتبار، كما الكثير من أحكام القانون ومواده ومواد اللائحة التنفيذية تصب في مصلحة الموظف وأيضا الموظفات القطريات. وأشار إلى أن هناك الكثير من النقاط التي تم استحداثها وتهم جميع الموظفين مثل استحداث الدرجتين الخاصة والممتازة بعد الدرجة الأولى حيث انها نقطة جيدة وإيجابية وتساعد الكثير من الناس الموجودين على نهاية الدرجة الأولى أن يترقوا إلى الدرجتين الجديدتين، وكذلك المادة الخاصة بالموظف الذي يتم ابتعاثه إلى دورة تدريبية وعقب عودته يجب أن يقوم بمشاركة المعلومات والمعرفة التدريبية مع الموظفين الآخرين حيث تساعد على تطوير الموظفين وأن يكون الموظف أكثر التزاما وتركيزا في الدورة. ولفت الجابر إلى أن تنظيم الإجازات من الأمور المهمة حيث اننا كنا محصورين في 3 إجازات وأحيانا كانت تسبب مشكلة وكذلك مسألة ترحيل الاجازات التي تم فتحها وتعد نقطة إيجابية، والاجازة التي منحت للموظفة لتقوم بمرافقة احد أبنائها إذا كان مريضا بأحد المستشفيات فهي نقطة تراعي الأبعاد الإنسانية، مضيفا أن القانون سهل الكثير من الأمور بالنسبة للبدلات والامتيازات ومنها مثلا بدل العمل الإضافي في القانون السابق كانت جدا محددة وصعبة، ولابد من موافقات ولكن الان تم التسهيل فيها بالإضافة إلى أن الموظف اصبح بإمكانه أن يأخذها كرصيد إجازات بدلا من أن يأخذها كعائد نقدي فقط. ونوه بأن اللقاء كان إيجابيا بشكل كبير وسعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية كان صدره رحبا واستمع لجميع الأسئلة وقام بتوضيح الكثير من النقاط التي كان بها بعض الاجتهادات في بداية صدور القانون واللائحة التنفيذية.

* خلال اللقاء التعريفي للمديرين بالجهات الحكومية.. * القانون أعطى أولوية لرفع كفاءة الموظف من خلال تحفيزه على الجدية والإنتاج والعطاء. * الدوام الجزئي سيصدر به قرار من مجلس الوزراء وسيشمل الموظف والموظفة * ستكون هناك نسبة وتناسب بين ساعات العمل والدوام وبين المستحقات * بدل السكن للموظف القطري المتزوج 6و4 و3 آلاف على حسب الدرجة * بدل السكن للموظف الأعزب 3500و 2500و 1500 ريال بحسب الدرجة أكد سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أن قانون الموارد البشرية المدنية، أعطى أولوية لرفع كفاءة الموظف من خلال تحفيزه على الجدية والإنتاج والعطاء، وانه لابد من وجود كوادر مؤهلة تواكب متطلبات هذه الفترة، والقانون راعي الجوانب الإنسانية والاجتماعية للموظف والجوانب المهنية من ضرورة حصول الموظف على برامج تدريبية والقانون بشكل عام واضح واللائحة التنفيذية واضحة وحددت كل ما هو مطلوب إجراؤه وهدفنا الأساسي توحيد الإجراءات للموارد البشرية في جميع أجهزة الدولة ونوه وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بأن مسألة الدوام الجزئي سيصدر به قرار من مجلس الوزراء وسيشمل الموظف والموظفة وسيكون به الأحكام المنظمة للعمل الجزئي سواء من حيث الراتب أو البدلات والإجازات بحيث تكون هناك نسبة وتناسب بين ساعات العمل والدوام وبين المستحقات وذلك بالنسبة للجهات التي يستدعي العمل بها طبيعة الدوام الجزئي. جاء ذلك خلال اللقاء التعريفي بقانون الموارد البشرية ولائحته التنفيذية الذي عقد اليوم بمقر الوزارة واستهدف مديري وممثلين إدارات الموارد البشرية، وذلك لشرح الأحكام الجديدة التي تضمنها القانون ولائحته التنفيذية وللرد على الاستفسارات المتعلقة بإجراءات تنفيذ قانون الموارد البشرية المدنية الصادر بالقانون رقم (١٥) لسنة ٢٠١٦ ولائحته التنفيذية. وتحدث خلال اللقاء، سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية وسعادة السيد عبد اللطيف محمد السادة مدير إدارة الموارد البشرية بالديوان الأميري وسعادة اللواء أحمد عبد الله الجمال من وزارة الداخلية وسعادة السيد عبد العزيز عبد القادر الأحمد مدير إدارة الموارد البشرية بوزارة الخارجية والسيد عبد العزيز حسن الإبراهيم مدير إدارة سياسات وتخطيط الموارد البشرية. إجراءات الوظائف والتعيين وتطرق سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية خلال اللقاء إلى شرح إجراءات الوظائف والتعيين فيها والعلاوات والبدلات والمزايا الوظيفية الأخرى والتدريب والتطوير، وكذلك ايضاح نظام تقييم الأداء والترقيات وإجراءات النقل والندب والإعارة والإجازات. وقد قام سعادة الوزير بشرح تفاصيل القانون واللائحة التنفيذية لمديري الموارد البشرية حيث قام بمراجعتها مادة تلو الأخرى مجيبا على كافة أسئلة المديرين الذين شاركوا فى اللقاء مؤكدا أن القانون يسري على كافة الجهات الحكومية وكذلك الشركات التى تشارك فيها الحكومة بنسبة 50 % ذلك عدا الجهات التى استثناها القانون من العمل به وفق المادة رقم " 2 " وأن مديرى إدارات الموارد البشرية مطالبون بتطبيق القانون وفق لائحته التنفيذية حتى يتم توحيد الإجراءات المتعلقة بالموارد البشرية على مستوى الحكومة بالكامل، مشيرا إلى أن وزارة التنمية الإدارية والعمل على استعداد تام للإجابة على أى استفسار للمديرين فى أى وقت منعا لحدوث اى لبس فى التطبيق. البنوك لا تخضع لقانون الموارد وفى بداية اللقاء طرح أحد المديرين تساؤلا حول خضوع الموظفين فى البنوك لذلك القانون من عدمه قال الوزير ان البنوك شركات لا تخضع للقانون، وأوضح سعادة الدكتور النعيمي أنه وفقا للقانون الجديد فإن بدل السكن والعلاوة الاجتماعية يحصل عليها الموظف المتزوج بقيمة أعلى من قيمة الموظف الأعزب وإذا كان كلا الموظفين من العاملين بالحكومة يحصل صاحب الدرجة الأعلى فيهما على العلاوة وبدل السكن كمتزوج ويعول ويحصل الاخر على العلاوة وبدل السكن كأعزب. وحول مادتى بدل السكن والعلاوة الاجتماعية فتح الوزير باب الأسئلة حيث تساءلت مديرة إدارة الموارد البشرية بالرعاية الأولية عن موقف المطلقة وهل تحصل على تلك البدلات كمتزوجة من عدمه فرد الوزير أن المطلقة إذا كانت تعول فلها أن تحصل عليها كالمتزوج شريطة أن يكون لديها حكم محكمة بإعالة أطفالها وردا على سؤال لمديرة موارد بشرية اخرى حول مدى استحقاق الأرملة لنفس العلاوات كالمتزوج ام كالأعزب قال الوزير ان الأرملة يسري عليها موقف المتزوج عند الحصول على العلاوة أو بدل السكن. مادة خاصة بالإجازات الطبية وسألت مديرة إدارة الموارد البشرية بوزارة التعليم والتعليم العالى عن موقف الوزارة خاصة أنها كانت تمنح كلا الزوجين فى الماضي العلاوة وبدل السكن كمتزوج، فقال الوزير ان هذا خطأ فالقانون صريح بمنع جمع الزوجين للعلاوات والبدلات كمتزوجين بل يحصل أحدهما على العلاوة وبدل السكن كمتزوج ويحصل الاخر عليها كأعزب. كما تم الايضاح بالمادة الخاصة بالإجازات وانه في حال حصل الموظف على إجازة مرضية من احدى الجهات الطبية الخاصة ووصلت مدة أيام الاجازة إلى 10 أيام فإنه لا يجوز له أخذ إجازة طبية من جهة خاصة مرة أخرى ويجب الحصول على تقرير طبي من جهة طبية حكومية في نهاية اللقاء تفضل سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي، وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بالتأكيد على أهمية توحيد الجهود في تطبيق القانون بجميع الجهات الحكومية، وتقدم بالشكر لمديري الموارد البشرية والحضور على حضورهم لما له من اثر في توضيح اللوائح والإجراءات التنفيذية للقانون أبرز العلاوات والبدلات باللائحة وقد تضمنت اللائحة التنفيذية في الجزء الخاص بالعلاوات والبدلات والمزايا الوظيفية أنه بالنسبة لبدل السكن يستحق الموظف القطري المتزوج أو يعول أولادا من الدرجة الأولى فأعلى 6 آلاف ريال ومن الدرجة السابعة إلى الثانية 4 آلاف ريال والدرجات الأخرى3 آلاف ريال أما الموظف القطري الأعزب فيستحق بدل سكن إذا كان على الدرجة الأولى فأعلى 3500 ريال ومن الدرجة السابعة للثانية 2500 ريال والدرجات الأخرى 1500ريال. وبالنسبة للعلاوة الاجتماعية فيمنح الموظف القطرى المتزوج أو يعول على الدرجة السابعة فأعلى 6400 ريال والدرجات الاخرى 4000 ريال والموظف الأعزب على الدرجة السابعة فأعلى 4000 ريال والدرجات الأخرى 2560 ريالا. وبخصوص بدل التنقل يستحق الموظف القطري بدل تنقل شهري وفقا للفئات التالية الدرجة الأولى فأعلى 2000 ريال من السابعة إلى الثانية1500 ريال الدرجات الأخرى 1000 ريال ويوقف صرف بدل التنقل إذا وفرت الجهة الحكومية وسيلة انتقال للموظف على ألا تجاوز تكلفة تلك الوسيلة قيمة البدل المنصوص عليها في المادة. وبخصوص بدل التمثيل في المهمات الرسمية يكون بدل التمثيل اليومي للموفدين في مهمات رسمية خارج الدولة بالنسبة للدرجة الأولى فأعلى 3500 ريال يوميا والدرجات الأخرى 2500 ريال وإذا كان الموظف في ضيافة الجهة الموفد إليها استحق نصف بدل التمثيل المقرر وإذا زادت مدة المهمة على شهر استحق الموظف نصف بدل التمثيل المقرر له عن المدة الزائدة. كما أوضحت اللائحة أنه يصرف بدل هاتف للموظفين من الدرجة السابعة وأعلى بواقع 600 ريال سنويا، وكذلك " يجوز بقرار من الرئيس منح الموظف الذي يتطلب عمله استخدام هاتفه النقال في إجراء مكالمات تتعلق بالعمل بدل هاتف نقال يصرف شهريا ويحدد وفقا لطبيعة العمل والمهام الموكولة إلى الموظف على النحو التالي: الاستخدام البسيط 300 ريال، الاستخدام المتوسط 500 ريال، الاستخدام المرتفع 1000 ريال. وحول بدل العمل الإضافي أشارت اللائحة إلى أنه " يستحق الموظف تعويضا عن ساعات العمل الإضافية التي يكلف بها بقرار من الرئيس التنفيذي بناء على اقتراح مدير الإدارة المعنية، ويحسب هذا البدل على أساس أن ساعة العمل الإضافي تساوي ساعة وربعا في أيام العمل العادية، وساعة ونصفا في أيام العطلات الرسمية، ويكون الحد الأقصى لساعات العمل الإضافي ثلاث ساعات في أيام العمل العادية وثماني ساعات في أيام العطلات الرسمية، وانه يمنح الموظف إجازة عوضا عن ساعات العمل الإضافية بمعدل يوم عن كل 7 ساعات عمل وبحد أقصى خمسة عشرة يوما في السنة وعلى الموظف القيام بتلك الإجازة خلال السنة المستحقة عنها او ترحيلها للسنة التالية فقط ولا يجوز منح الموظف البدل النقدي عن هذه الإجازة. كما اشارت اللائحة إلى أن الموظف القطري الذي يشغل وظيفة إشرافية بالهيكل التنظيمي المعتمد بدلا شهريا وفقا للفئات التالية مدير إدارة فأعلى 3000 ريال ومساعد مدير إدارة 2500 ريال ورئيس قسم 2000 ريال، وكذلك يستحق الموظف القطري بدل أثاث مرة واحدة طوال مدة خدمته بالدولة إذا وفرت له الجهة الحكومية سكنا غير مؤثث وذلك على النحو التالي الموظف القطري المتزوج أو يعول على الدرجة الأولى فأعلى 50 ألف ريال ومن السابعة إلى الثانية 40 ألف ريال والدرجات الأخرى 30 ألف ريال، والموظف القطري الأعزب على الدرجة الأولى فأعلى 30 ألف ريال ومن السابعة إلى الثانية 28 ألف ريال والدرجات الأخرى 21 الف ريال.

أعلنت وزارة التربية التركية، اليوم الجمعة، إعادة أكثر من ستة آلاف مدرس إلى وظائفهم بعد وقفهم عن العمل، إثر محاولة انقلابية في يوليو 2016. وقالت الوزارة في تغريدة، أن ما مجموعه 6007 مدرسين كان تم وقفهم عن العمل "للاشتباه في علاقتهم بمنظمات إرهابية، أعيدوا إلى وظائفهم".

اتفقت "بست باديز قطر" العاملة تحت مظلة المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي مع شركة أرابيسك المشغل الرئيسي للمدينة الترفيهية (دوحة فستيفال سيتي) في مبادرة على توفير 50 فرصة عمل لمنتسبي بست باديز قطر بما يتناسب مع خبرات وإمكانيات ذوي الإعاقة مع بداية العام المقبل. وأكدت السيدة لآلئ أبو ألفين المدير التنفيذي للمبادرة أن هذا التعاون يأتي في إطار دمج ذوي الإعاقة بالمجتمع ، من خلال العمل المناسب لهم وإيجاد وظائف تتناسب مع إمكانياتهم وقدراتهم بما يعزز ثقتهم بأنفسهم ويكفل لهم الحياة الآمنة والكريمة. وأضافت "إننا نحاول بكل الإمكانيات المتوافرة لدينا ومن خلال شبكة العلاقات الجيدة مع المؤسسات الحكومية والخاصة تذليل الصعوبات والعراقيل التي تقف أمام توظيف ذوي الإعاقة وتحقيق الاندماج المتكامل والتفاعل الجيد والانخراط في قنوات المجتمع". ومن جهته أشاد المستشار محمد عبدالرحمن السيد مدير إدارة التأهيل والدمج بالمبادرة على هذه اللفتة الطيبة من الشركة في توظيف ذوي الإعاقة وترجمة مسؤوليتها الاجتماعية في هذا المجال.. مؤكداً أن التأهيل المجتمعي والوظيفي لذوي الإعاقة وإدماجهم بالمجتمع يعد جزءاً من استراتيجيات التنمية المجتمعية وحلقة وصل حقيقية مع مؤسسات المجتمع ومنظماته الحكومية والأهلية، مُعرباً عن الأمل في أن تكون مساهمة القطاع الخاص في توظيف ذوي الإعاقة وإدماجهم علامة مميزة تسهم في تحقيق الرؤية الوطنية الشاملة. يذكر أن مبادرة بست باديز قطر تهدف إلى دمج الأشخاص من ذوي الإعاقة الذهنية البسيطة أو المتوسطة وذوي الإعاقة النمائية في التعليم وقوة العمل والمجتمع المحلي في دولة قطر، والعمل على توفير بيئة تعليمية واجتماعية ملائمة لدمجهم في المجتمع، وتوفير أفضل فرص العمل بما يتناسب مع قدراتهم وإمكانياتهم، وتعزيز فرص تطوير المهارات الاجتماعية والثقافية والمهنية.

ضمن استراتيجية التوظيف وإنهاء قوائم البحث عن عمل * ربط مخرجات التعليم والابتعاث باحتياجات سوق العمل الحكومي والخاص * زيادة الاعتماد في التوظيف والتعيين على المواطنين الحاصلين على المؤهلات الجامعية علمت "الشرق" أن وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بدات مؤخرا بالبدء في إنشاء قاعدة بيانات للجهاز الإداري وكل الوظائف والموظفين العاملين بكافة الجهات التابعة للدولة، وأيضا بالنسبة للقطاع، وذلك وفقا للتخصص في كل قطاع، وذلك من أجل العمل على حصر احتياجات الدولة من الوظائف على مرحلتين خلال السنوات الخمس والعشر القادمة، وذلك للتخصص في كل قطاع، ومن ثم ربط مخرجات العملية التعليمية والابتعاث الحكومي باحتياجات الدولة. وتشمل الاستراتيجية تحديث قاعدة بيانات سوق العمل بالدولة كل 6 أشهر، وتحديد احتياجات القطاعين الحكومي والخاص من الكوادر الوطنية من أصحاب المؤهلات العلمية المختلفة للوظائف الجديدة والمستحدثة، وزيادة الاعتماد في عملية التوظيف والتعيين على أكبر قدر من المواطنين الحاصلين على المؤهلات الجامعية في الجهات الحكومية والخاصة خلال الفترة القادمة. وتتضمن الاستراتيجية الربط بين عمليات الابتعاث، سواء الحكومي أو من الجهات المختلفة بالقطاع الخاص باحتياجات سوق العمل بالدولة على مدى السنوات العشر القادمة، بحيث يتم توجيه عملية الابتعاث لأكثر التخصصات التي يكون عليها احتياج كبير من الجهات المختلفة، سواء كانت في القطاع الحكومي أو القطاع الخاص. كما تشمل الاستراتيجية الجديدة التنسيق مع كافة الجهات المعنية بالدولة من أجل تحديد احتياجات سوق العمل من المهن الفنية ومحاولة توفير قدر منها من داخل والباقي يتم استقدامه من الخارج.

حصر شامل لاحتياجات الجهات الحكومية والخاصة وتوطين الوظائف معرض مهني متكامل العام المقبل لخلق فرص عمل جديدة للمواطنينأكد سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، أن اللائحة التنفيذية لقانون الموارد البشرية الجديد ستصدر في القريب العاجل وقبل نهاية العام، موضحاً أن اللائحة تتضمن تفسيرا شاملا للقانون والإجراءات التي سيتم تنفيذها على الموظفين القطريين، كما ستحدد حقوق وواجبات الموظفين بحيث تمكنهم من التعرف على مواد القانون الجديد، مما يسهل تطبيق القانون على جميع الموظفين القطريين. تأهيل الموظفين الجددوأكد النعيمي خلال تفقده اليوم المهني الذي نظمه بنك قطر الوطني أمس أن الوزارة تعمل مع كافة الجهات سواء الحكومية أو الخاصة من أجل توطين الوظائف وخلق فرص للمواطنين لشغل هذه الوظائف من خلال برامج التوعية التي تسبق عملية التعيين، وكذلك من خلال التدريب وبرامج التأهيل، والكوادر القطرية شابة متميزة تستطيع أن تخترق جميع المجالات.وحول إستراتيجية التقطير القادمة، أكد سعادته أن هناك حصرا باحتياجات الجهات الحكومية من الوظائف وكذلك احتياجات القطاع الخاص بالتنسيق معه، وسيكون هناك معرض توجيه وإرشاد مهني ضمن القطاع الحكومي والخاص من أجل حصر جميع الوظائف في القطاعين ومن ثم عمل معرض مهني خاص لكل الجهات في الدولة ونحضر طلاب الثانوية العامة لحضور المعرض والتعرف على فرص العمل المتاحة عقب تخرجهم، ومن المقرر أن يكون المعرض خلال العام المقبل. طموح المواطنينوأضاف الوزير إن بنك قطر الوطني اليوم يعتبر أحد البنوك الرائدة في دولة قطر وانتشرت فروعه على مستوى العالم وهذا يحقق طموح المواطنين الراغبين في الحصول على عمل بهذا المجال. مشيرا إلى أن البنك قام بتحديد كافة الوظائف المطلوبة في الإدارات المختلفة التي تعمل بالبنك بحيث يطلع الباحث عن عمل على الفرصة المناسبة له سواء في قطاع الأفراد أو القروض حيث يتجه مباشرة إلى الإدارة المعنية ويتم شرح آلية العمل في الإدارة ، وعمل برنامج تطويري، فالبنك اليوم لديه خطة لأي مواطن يلتحق بالوظيفة بحيث يكون لديه مسار واضح لحياته المهنية.وقال وزير التنمية الإدارية والعمل إن قطر الوطني يعمل في إطار إستراتيجية واضحة وأغلب المسؤولين به من الكوادر القطرية، وكذلك أفرع البنك في دول العالم بها قطريون ويتم تأهيلهم لإلحاقهم في الفروع الخارجية وهي شيء يدعو إلى الفخر أن نجد القطريين يعملون في شتى دول العالم، ولفت إلى أن نسبة التقطير بالبنك مرتفعة جدا، وذلك نظرا لأن البنك في توسع مزدهر، ولذا هو يحتاج إلى الكثير من المواطنين.وما نراه اليوم هو شيء إيجابي ويأتي في إطار توجه الدولة نحو تقطير الوظائف سواء في القطاع الحكومي أو القطاع الخاص، متمنيا للبنك والشباب والشابات القطريات الباحثين والباحثات عن عمل كل التوفيق .

أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، القانون رقم (15) لسنة 2016 بإصدار قانون الموارد البشرية. وقضى القانون بتنفيذه، وأن يعمل به من اليوم التالي لتاريخ نشره في الجريدة الرسمية. وتضمن القانون الكثير من البنود التي تتعلق بالرواتب واستحداث درجات وظيفية ونظام الأجازات ومكافآت نهاية الخدمة وغيرها من البنود التي لاقت ترحيباً كبيراً من المواطنين. إليك 6 أخبار يجب أن تعرفها بعد قانون الموارد البشرية: (1) الرواتب والدرجات الوظيفية في قانون الموارد البشرية (2) نظام الإجازات في قانون الموارد البشرية (3) كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة في قانون الموارد البشرية؟ (4) المستثنون من تطبيق أحكام قانون الموارد البشرية (5) شروط التعيين في الوظائف للقطريين وغير القطريين في قانون الموارد البشرية (6) الوظائف والدرجات المستحدثة وموعد التطبيق

تصدر "هاشتاق" : #قانون_الموارد_البشريه_الجديد ، الذي أطلقه مغردون قطريون "تويتر"، وذلك عقب إصدار القانون ،حيث تبارى المغردون من خلال الهاشتاق في تناول ما تضمنه القانون الجديد، والميزات الكبيرة التي جاءت بين طياته ،وما يحمله القانون من مزايا وحوافز لمصلحة الموظف القطري. وتقدم المغردون بالشكر لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى على أياديه البيضاء وجعل قطر ومواطنيها في مقدمة دول العالم لافتين أن القانون الجديد يحفز ويشجع الموظفين على العمل بجهد واخلاص ويحثهم على تقديم الافضل في الوقت الذي ردد فيه مغردون عبارة :" أرفع راسك انت قطري" كتعبير عن الفرحة والاعزاز والفخار. تغريدة من "الهاشتاق" وغرد حساب مجتمع اقتصاد " : قانون_الموارد_البشرية_الجديد حكومة قطر تركت التلميع الكاذب لغيرها واهتمت بالتنمية الحقيقية لشعبها . أما المغرد عبدالعزيز السادة اكتفى بالقول : "أرفع راسگ أنت قطري". في الوقت الذي باركت فيه المغردة جواهر آل ثاني لأهل قطر صدور قانون_الموارد_البشريه_الجديد. أما المغردة أم سعود الهاجري قالت : شعب طيب .. وحكومة تحترم شعبها فيما قال حساب اخبار المجتمع القطري أهل قطر .. أهل الخير أنعم بأميرنا المفدى كما شكرت المغردة عائشة المطاوعه : صاحب العطاء أمير البلاد المفدى قائلة : شكرًا للثقة الكبيرة. تغريدة من "الهاشتاق" المغرد تركي الشلهوب أكد ان القانون الجديد : عبارة عن(مزايا رائعة ومحفزة للموظفين) بالفعل لافتا من خلال تغريدته أن حكومة قطر مثال للحكومة المُحبة لشعبها قائلا : مبروك عليكم اهل. المغرد خالد الحجاجي قال في تغريدة له :"حافز مابعده حافز للجميع من الي ماعنده مؤهل للأعلى ،، شكراً على هكذا رؤيه من سيدي سمو الأمير. المغرد راعي الطيب : غردا قائلاً تستاهل قطر وأهلها كل خير وفالكم بإذن الله أكثر وأكثر في ظل قائد كريم ابن كريم فيما قال المغرد عبدالله غراب المري :"يستاهلون ربعنا هل الجهات الحكومية....اطال الله عمر سمو الامير ورزقه الصحة والعافية يارب العالمين". صورة من التغريدة وأصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، اليوم القانون رقم (15) لسنة 2016 بإصدار قانون الموارد البشرية.وقضى القانون بتنفيذه، وأن يعمل به من اليوم التالي لتاريخ نشره في الجريدة الرسمية.

اقترح عدد من المواطنين طرح دورات التنمية البشرية على المسؤولين بالوزارات والمؤسسات الحكومية والخاصة، وذلك لتدريبهم على فن التعامل مع موظفيهم، للتغلب على مواقف سلبية تتكرر يومياً. وأبدى موظفون كامل استعدادهم للمواظبة على هذه الدورات، شريطة أن يتم التعاون مع أحد المراكز المعتمدة، وذلك بعدما ظهر عدد من الشركات الوهمية التي تمارس التنمية البشرية باسم الاحتراف. حيث لا أحد ينكر أن الجميع يعاني من المشاكل اليومية مع زملائه أو مسؤوليه في مجال العمل، وذلك بسبب عدم التقدير أو التشجيع أو ضغوط العمل أحياناً، ناهيك عن نظرة المسؤول لموظفه وطريقة التعامل التي يتعامل بها معه. كل هذا رصدته "الشرق" في الآراء التالية. يوميات مدير عام في البداية، تحدث صاحب حساب يوميات مدير عام على موقع تويتر، والذي رفض ذكر اسمه قائلاً "قمت بنشر هذه التغريدة، وذلك بسبب ما نعاني منه في بيئة العمل من سوء تعامل المسؤولين مع الموظفين، حيث إنني عاملت عددا كبيرا من الموظفين والمسؤولين بعملي الذي تجاوز الـ 32 عاماً حتى الآن، ولكنني لم أرَ أي تغيير في سلوكيات وعقول المسؤولين، ولهذا قمت بنشر هذه التغريدة والتي تدعو لزيادة الاستماع والتشجيع والتطوير والتحفيز والمتابعة، وتقليل الاجتماعات والنقد والطلب والشك والتخويف واللوم والانشغال بالتفاصيل الصغيرة. كما أكد صاحب الحساب أنه يجب أن تكون نظرة المسؤول لموظفه نظرة عادلة بدون التقيد بأهوائه الشخصية أو مشاكله اليومية التي غالباً ما تمثل نسبة كبيرة من خلافات العمل. مراكز التدريب: من جانبه، أكد فهد جبر النعيمي على أهمية طرح دورات التنمية البشرية للمسؤولين قبل الموظفين، وذلك لأن هناك فئة كبيرة من كبار الموظفين أو أصحاب الأعمال يجهلون الطريقة المثلى للتعامل مع الموظف من خلال رفع زيادة الأعباء اليومية على الموظف أو التحدث معه بصوت عال أو فرض بعض الأوامر عليه بدون مناقشته، وهذا ما يقع فيه أغلب المسؤولين من خلال عدم المامهم بطرق التعامل مع الجمهور. ويردف النعيمي قائلاً "لا بد أن يكون هناك اهتمام كبير بأصحاب شهادات التنمية البشرية المعتمدة بدون الاعتماد فقط على المؤهلات الدراسية، لأن التنمية البشرية هي فن التعامل مع الناس، سواء كانوا موظفين أو عملاء، ففي النهاية طريقة تعامل المسؤول مع موظفه هي ما سيساعد على بناء أو هدم المجتمع". كما أكد النعيمي أن هناك عدداً كبيراً من أصحاب الأعمال غير مؤهلين فعلياً للقيام بمهام عملهم كما يجب. كما نوه النعيمي إلى وجود فئة معينة من الناس تعتقد بأن الدورات التدريبية هي مضيعة للوقت أو ربما للترفيه وربما ساعد في ذلك سوء بعض مراكز التدريب وضعف مخرجاتها، ولكن في النهاية، فإن هذه الدورات هي تبادل للخبرات الحياتية ونقل للمعرفة الحديثة وتعتبر نقطة تحول إيجابية وقوية في أي مؤسسة. دورات مختلفة: وقال محمد النعيمي (موظف) "نحن بحاجة كبيرة لإدراج دورات التنمية البشرية ضمن مخططات العمل، حيث إن فن التعامل مع الناس هو من أكثر الصفات التي يحتاج إليها أي مسؤول أو حتى موظف عادي، لأن المشاكل والخلافات التي تحدث داخل المؤسسة أو الشركة هي من أكثر الأشياء التي من الممكن أن تقلل من الإنتاجية وتعمل على الانحدار في مستوى خدمات الشركة". كما أكد النعيمي أن هذه الدورات يمكن طرحها بأشكال مختلفة على جميع الأقسام، فهناك من يحتاجون لدورات فى فن التعامل مع الجمهور وهؤلاء هم الأكثر تعاملاً مع العملاء، وآخرون يحتاجون لدورات كيفية التعامل مع الأزمات وخصوصاً أقسام العلاقات العامة، واخرون قد لا يحسنون فن الاستماع للاخرين ومن هنا يتم تزويدهم ببعض الدورات النظرية والتطبيقية لمساعدتهم على تخطي هذا الأمر. تنوع المهارات: غانم الحميدي مواطن عمل في مجاله سبعة عشر عاماً ومر عليه عدد كبير من المسؤولين بمختلف العقليات، ومن خلاصة تجربته يرى أنه من النادر جداً أن تجد مسؤولا قياديا يستطيع التعامل مع الموظفين بشكل محفز لهم، حيث إن العلاقات السيئة في بيئة العمل والمنافسات غير الشريفة وطريقة تعامل المدير مع موظفه بحاجة كبيرة للتصحيح، ولذلك فإن هناك بعض المهارات ينبغي التدريب عليها مثل اكتشاف مهارات القيادة وتوظيفها في أسواق العمل، ولذلك لا بد على أي مسؤول أن يجيد بعض المهارات طالما تم وضعه في بيئة عمل تضم أكثر من ثقافة وأكثر من جنسية. كما نوه الحميدي إلى أن هناك عددا كبيرا من الموظفين يسعون للحصول على الشهادة التي تمنحها مراكز التنمية البشرية فقط؛ لأن ذلك من متطلبات العمل، ولهذا السبب لم يرَ المواطنون أية مخرجات من هذه المراكز حتى الآن. مواعيد الدورات: خالد الكعبي لا يرى أن المشكلة الرئيسية هي طرح الدورات التدريبية لينتهي الأمر بالشهادات المعتمدة، ولكن مواعيد الدورات هي من تشكل الأهمية لدى أي موظف أو مسؤول، لأنه ليس من الطبيعي أن تكون مواعيد هذه الدورات مسائية ليجد الشخص نفسه يداوم من الفترة الصباحية للمسائية بدون أي تركيز في المادة المقدمة، كما أن بعض المدربين لا يجذبون الانتباه ولا يقولون سوى الأشياء الاعتيادية المحفوظة لدى الغير، حيث بات هناك ضعف كبير في المادة المقدمة من قبلهم. ويردف الكعبي قائلاً "سبق أن أخذت دورات تدريبية بمعهد التنمية فقط؛ لأن العمل يتطلب ذلك، وللأسف فإن مواعيد الدوام المسائية هي التي شكلت عبئاً كبيراً على ذهني وبات كل ما يهمني الشهادة بغض النظر عن المادة المقدمة". ولهذا اقترح الكعبي أن يتم تزويد المؤسسات ببعض مدربي التنمية البشرية ليقدموا عددا من الدورات الشهرية للموظفين والمسؤولين أثناء العمل، وذلك للإضافة إليهم وتزويدهم بفن التعامل مع الزملاء وثانياً تشجيع الزملاء لبعضهم البعض فى مجال العمل.

أظهرت الإحصائيات الصادرة مؤخراً عن وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية في دولة قطر الأثر الإيجابي لنظام حماية الأجور (WPS) والذي يوافق يوم 2 نوفمبر مرور عام على بدء تطبيقه. حيث يلزم القرار الوزاري رقم 4 لسنة 2015 جميع أصحاب العمل بتحويل أجور العمال لديهم إلى المؤسسات المالية بالدولة خلال سبعة أيام من تاريخ استحقاقها عن طريق نظام حماية الأجور. وتهدف هذه المبادرة لإنهاء ثقافة دفع الرواتب نقداً والتي قد تعرّضُ طبقة العمالة إلى خطر الاستغلال في جميع أنحاء العالم. إضافة إلى ذلك، يمكّن النظام الجديد السلطات القطرية من مراقبة دفع الأجور، وضمان حصول العمال الوافدين على رواتبهم كاملة في الوقت المحدد دون تأخير كما هو منصوص عليه في عقودهم. ووفقا لإحصائيات وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية الصادرة في أكتوبر الماضي، فإن أكثر من 37,916 شركة في دولة قطر حالياً استكملت إجراءات الانضمام لنظام حماية الأجور. وفي السياق ذاته تعهدت الشركات المتبقية، والتي توظف 15% من إجمالي القوى العاملة في قطر، بالانضمام لنظام حماية الأجور، وهي حالياً في صدد العمل على استكمال كل المتطلبات والشروط. ونتيجة لذلك، يستلم أكثر من 1.8 مليون عامل من أصل حوالي 2.1 مليون عامل في قطر رواتبهم عن طريق التحويل المصرفي. ومن المتوقع خلال الأشهر المقبلة أن ينخفض عدد العمال الوافدين الذين لم يتم تسجيلهم في نظام حماية الأجور، حيث يعكف مفتشو وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية على تحديد الشركات التي لا تزال تعمل خارج نظام حماية الأجور بحلول نهاية العام 2016. وبهذه المناسبة، صرح سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية قائلاً: "هنالك البعض من أصحاب العمل حول العالم يفضلون الدفع النقدي للرواتب لاستغلال العمال ذوي الدخل المحدود. ومن خلال تطبيق نظام حماية الأجور، تكون دولة قطر قد أنشأت سجلاً يضمن الشفافية وحماية الفئة العمالية من التلاعب بمستحقاتهم المالية." ومنذ بدء تطبيق هذا النظام، تم تحرير 385 محضر ضبط كمخالفة ضد الشركات المسجلة بنظام حماية الأجور، حيث أن العقوبات تشمل غرامات مالية تتراوح ما بين 2000 الى 6000 ريال، والحبس لمدة لا تزيد على شهر أو كلتا العقوبتين في حال عدم دفع الرواتب في موعدها. وفي الوقت نفسه، انخفضت نسبة الشكاوى المقدمة ضد أصحاب العمل في قطر بشكل كبير. وبلغ العدد الإجمالي للشكاوى العمالية التي تلقتها الوزارة منذ شهر يناير وحتى شهر أكتوبر من العام الماضي نحو 3,845 شكوى. ومع تطبيق نظام حماية الأجور، انخفضت نسبة الشكاوى في النصف الأول من العام الجاري إلى 2,676 شكوى ما يمثل انخفاضا بنسبة 30.4% خلال هذه الفترة. وتعليقا على هذا الانخفاض في نسبة الشكاوي، قال سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي: "يسرنا أن نلاحظ الأثر الإيجابي الكبير للمبادرات التي قامت بها الحكومة مؤخراً والتي تساهم في حماية العمال المقيمين في دولة قطر. ولا شك من وجود بعض التحديات التي لا تزال تواجه أقلية من العمال الوافدين في الدولة، لكن تثبت الإحصائيات أن الوزارة تعمل بجد لمكافحة هذه القضايا من خلال الإصلاحات الجارية لقوانين وممارسات العمل في قطر."

أظهرت نتائج مسح القوى العاملة بالعينة للربع الثاني الذي نفذته وزارة التخطيط التنموي والإحصاء، أن عدد المشاركين في القوى العاملة ارتفع من 1,854,374 عاملاً للربع الثاني من العام 2015 إلى 1,974,997 عاملاً للربع الثاني 2016، حيث بلغ عدد الذكور منهم 1,722,141 شخصاً، مقابل 252,856 للإناث. كما أظهرت النتائج أن عدد القطريين والقطريات الناشطين والناشطات اقتصاديا يبلغ عددهم 100 ألف و912، من بينهم 64680 ذكورا و36232 إناثا. فيما أظهرت النتائج أن عدد القطريين العاطلين عن العمل يبلغ عددهم 168 قطريا وعدد القطريات 504، وهم لم يسبق لهم العمل من قبل، أما عدد القطريين العاطلين عن العمل وسبق لهم العمل يبلغ عددهم 56 قطريا. وبالنسبة لعدد القطرين المتفرغين للدراسة فيبلغ عددهم 17584 والعاجزين 1064 والمتقاعدين 10472 وأخرى 480، أما القطريات المتفرغات للأعمال المنزلية فيبلغ عددهن 28952 وللدراسة 23968 والعاجزات 1904 والمتقاعدات 5936 وأخرى 2072. وتشير البيانات إلى أن نسبة المشاركة الاقتصادية للسكان (15 سنة فأكثر) بلغت 89.1%، حيث كانت بالنسبة للذكور 96.6%، مقابل 58.3% للإناث. وتمثل الفئة العمرية (25 - 34 سنة) أعلى معدل للمشاركة الاقتصادية بنسبة 94.7% وفقا لتلك البيانات. في حين بلغ معدل الإعالة الاقتصادية، 29% لهذا الربع. وتشير النتائج إلى أن معدل المشاركة الاقتصادية للقطريين بلغ 52.3% من مجموع السكان القطريين بعمر 15 سنة فأكثر. ويمثل الذكور القطريون 68.4%، والإناث القطريات 36.9% من إجمالي القوى العاملة القطرية.

انخفض الذهب اليوم الجمعة، للجلسة التاسعة على التوالي بفعل صعود الدولار قبل صدور بيانات مهمة عن الوظائف الأمريكية ويتجه المعدن الأصفر لكتبد أكبر خسائره الأسبوعية في أكثر من ثلاث سنوات مع تزايد التوقعات برفع أسعار الفائدة الأمريكية بنهاية العام. وتراجع الذهب في المعاملات الفورية 0.2%، إلى 1252.38 دولار للأوقية "الأونصة"، بحلول الساعة 0647 بتوقيت جرينتش. وكان المعدن لامس أدنى مستوى له في 4 أشهر عند 1249.68 دولار للأوقية في الجلسة السابقة. ويتجه الذهب إلى تكبد ثاني خسائره الأسبوعية بهبوط يقارب 5% في أكبر انخفاض أسبوعي له منذ يونيو 2013. وارتفع الذهب في العقود الأمريكية الآجلة 0.1%، إلى 1254.50 دولار للأوقية. وزاد مؤشر الدولار الذي يقيس أداء العملة الأمريكية أمام سلة من العملات الرئيسية بنسبة 0.3%.

نظمت وزارة التنمية الادارية والعمل والشؤون الاجتماعية اليوم يوما مهنيا لتقطير الوظائف بالتعاون مع مصرف قطر الاسلامي (فرع الدائري الثالث). ويمثل تشغيل المواطنين وتوفير الوظائف والاعمال المناسبة لهم احدى أولويات دولة قطر في مجالات التنمية البشرية من خلال زيادة حجم العمالة الوطنية في مختلف الوظائف والمستويات الإدارية في مجمل قطاعات الدولة. ولهذا الغرض تبنت دولة قطر مشروع التقطير للوظائف والأعمال في القطاعين الحكومي والخاص وذلك تنفيذاً لقوانين وقرارات الدولة بشأن توفير الوظائف والأعمال للمواطنين. كما تعمل الدولة على تأهيل المواطنين الباحثين عن عمل وفقا لإحتياجات سوق العمل لأشغال الوظائف والأعمال المناسبة وبمختلف اطر التأهيل والتدريب وتطوير التعليم الجامعي وبما يغطي احتياجات سوق العمل من التخصصات العلمية والعمل على تولي الكوادر المواطنة الوظائف العليا والتخصصية بما يؤمن مستقبلاا توليها قيادة النشاطات المختلفة في الدولة . كما تعمل على تحديد الوظائف الحكومية الخاضعة للاحلال واقتصار التعيين فيها على المواطنين فقط وإلزام القطاع الخاص بتحقيق نسبة معينة من التوظيف والاشغال للوظائف والاعمال فيه بالمواطنين وتوسيع إطار تشغيل المرأة وفي مختلف التخصصات والمجالات وتحقيق التوازن في عمليات التشغيل مقارنة بالمسجلين الباحثين عن عمل.

أعلنت "صلتك" المؤسسة الاجتماعية الإقليمية عن إطلاق شراكة إستراتيجية عن كل من مؤسسة سند الخيرية ومصرف الادخار والتنمية الاجتماعية السوداني من شأنها دعم الخريجين السودانيين من الشباب بعشرة آلاف فرصة عمل ريادي لتصبح فرص العمل التي وفرتها صلتك (50) ألف فرصة عمل ريادي للشباب السوداني. تم التوقيع بحضور وتشريف سيدة السودان الأولى ورئيس مجلس إدارة مؤسسة سند الخيرية، معالي السيدة وداد بابكر، حيث قام بتوقيع الاتفاقية كل من الأستاذة صباح إسماعيل الهيدوس، الرئيس التنفيذي بالوكالة لمؤسسة صلتك والسيدة سامية محمد عثمان، مدير عام مؤسسة سند الخيرية والسيد الزين عمر الحادو، مدير عام مصرف الإدخار والتنمية الاجتماعية السوداني. وقالت الأستاذة صباح إسماعيل الهيدوس الرئيس التنفيذي بالوكالة لمؤسسة صلتك "نعتز بعمق العلاقة الأخوية حكومة وشعباً بين دولة قطر وجمهورية السودان... إن هذه الشراكة إنما هي تفعيل لمهمتنا النابعة من رؤية سمو الشيخة موزا بنت ناصر-حفظها الله- في العمل على إتاحة المجال أمام قطاع الشباب للحصول على وظائف مناسبة لمؤهلاتهم وفرص ريادية أفضل ومشاركة مدنية فعّالة لمجتمعاتهم." وتابعت: "إن هذه الشراكة إستراتيجية وعميقة الأثر إذ ستكون بإذن الله فاتحة لمزيد من المبادرات تعود بالخير والفائدة على الشباب السوداني، ولا يسعني إلا أن أشكر السيدة الأولى على حفاوة استضافتها لنا ودعمها لاستمرارية مشاريع صلتك في السودان وأتمنى أن يلمس الشعب السوداني أثر هذه المبادرة التي ستعمل على تمكين الخريجين الشباب من إيصال مستقبلهم إلى بر الأمان وأن يكونوا عناصر فعالة في بناء وتنمية مجتمعهم". حرم الرئيس السوداني تستقبل صباح الهيدوس معالجة البطالة من جهته أكد السيد الزين عمر الحادو، مدير عام مصرف الادخار والتنمية الاجتماعية السوداني أن الاتفاقية من شأنها الإسهام في معالجة البطالة، لافتاً إلى أن المصرف يحرص على إطلاق شراكات تسهم في تمويل برامج ومشاريع للشباب الخريجين. هذا وعقد وفد صلتك برئاسة الرئيس التنفيذي بالوكالة لمؤسسة صلتك، عدد من الاجتماعات الإستراتيجية عالية المستوى خلال الزيارة، ودار الحوار حول سبل التعاون المشترك لإطلاق مبادرة لتمكين الشباب السوداني من فرص عمل ريادية إضافة إلى بحث تعاون مستقبلي لدعم اللاجئين السورين في السودان. وقد عقد اجتماع مع مساعد رئيس جمهورية السودان، اللواء ركن عبد الرحمن الصادق المهدي، أكدت خلاله الأستاذة (صباح الهيدوس) على عمق العلاقة الأخوية بين الشعبين القطري والسوداني وأشادت بالخطوات التي يتخذها السودان ومنظمة الرئاسة بشكل عام لخفض نسبة البطالة بين الشباب. وطلبت الأستاذة الهيدوس من اللواء المهدي دعمه الشخصي لمشاريع صلتك باعتباره مسؤولاً عن ملف الشباب في السودان، حيث اطلع فخامة اللواء ركن على أنشطة ومشاريع مؤسسة صلتك في 16 دولة بما في ذلك المشاريع التي تنفذها في السودان، وتم الاتفاق على الخطوط العريضة لمبادرات تعمل على تحييد الشباب عن المخاطر الحياتية وأكّد المهدي خلال لقائه بالقصر الجمهوري بوفد صلتك على دعم رئاسة الجمهورية ورعايتها لجميع مشاريع المؤسسة في السودان والتي تستهدف الشباب. مهارات شبابية كما تم الاجتماع مع الأستاذة سعاد عبد الرازق، وزير التربية والتعليم في السودان، دار خلالها نقاش حول مبادرات مؤسسة صلتك في تهيئة الشباب الجامعي لسوق العمل. اللواء عبدالرحمن صادق المهدي نائب الرئيس السوداني مع صباح الهيدوس واختتمت الهيدوس قائلة:" يتمتع السودان بمهارات شابة يمكن الاستثمار فيها وتستطيع صلتك العمل مع الحكومة والقطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني لتنمية هذه المهارات والاستفادة منها في دعم الاقتصاد المحلي، فنحن في "صلتك" نتطلع إلى الارتقاء بشباب عربي يعمل في مهن لائقة ومناسبة لمؤهلاته ويشارك بفعالية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع". وتابعت قائلة: "لقد كانت الزيارة ناجحة بحمد الله ونتطلع لإطلاق مبادرات تعود بالفائدة على الشباب السوداني قبل نهاية العام". هذا وقد تأسست صلتك انطلاقاً من اهتمام سمو الشيخة موزا بنت ناصر - حفظها الله - بعنصر الشباب العربي، ورؤيتها في أن دعم مستقبل الشباب إنما هو دعم لمجتمعنا العربي؛ وأن الحل يكمن في تحفيز كامل الطاقات الكامنة المنتجة لدى الشباب العربي وربطهم بوظائف وفرص عمل مناسبة لإيجاد عالم عربي يتيح للشباب العمل والمشاركة في التنمية الاقتصادية لمجتمعاتهم. ومنذ الانطلاقة حرصت سموها على مثابرة مؤسسة صلتك لتحقيق الأهداف المرجوة من برامجها ومبادرتها وقامت شخصياً بزيارات لبعض الدول العربية مثل اليمن والمغرب وتونس اطلعت خلالها على آلية مبادرات صلتك وأثرها على الشباب في تلك الدول. تجدر الإشارة إلى أنه وبهذه الشراكة تكون "صلتك" قد أطلقت في عام واحد عدة مبادرات في السودان لتمكين أكثر من 50,000 فرصة عمل ريادي للشباب السوداني حيث بدأت مؤسسة صلتك مسيرتها في السودان بشراكة مع الشركة التنمية الريفية السودانية المحدودة ومن ثم أطلقت شراكة مع كل من البنك الزراعي السوداني ومؤسسة كسلا للتمويل الأصغر ومؤسسة شرق دارفور للتمويل الأصغر من شأنها توفير فرص عمل ريادية للشباب .

ارتفع عدد الأمريكيين المتقدمين بطلبات للحصول على إعانة البطالة أقل من المتوقع الأسبوع الماضي، ليبقى عند مستويات جيدة نسبيا، مما قد يدعم خطط مجلس الاحتياطي الاتحادي "البنك المركزي الأمريكي:، لرفع أسعار الفائدة هذا العام. وقالت وزارة العمل الأمريكية اليوم الخميس، إن الطلبات الجديدة لصرف إعانات البطالة ارتفعت 3 آلاف إلى مستوى معدل في ضوء العوامل الموسمية بلغ 254 ألف طلب للأسبوع المنتهي 24 سبتمبر. كان اقتصاديون استطلعت رويترز آراءهم توقعوا ارتفاع الطلبات الجديدة إلى 260 ألفا. وهبط متوسط طلبات 4 أسابيع الذي يقدم صورة أدق لسوق العمل 2250 إلى 223 ألفا. وتراجعت الطلبات المستمرة 46 ألفا إلى 2.062 مليون في الأسبوع المنتهي 17 سبتمبر.

* المشتكي وصل الدرجة الثامنة بعد 25 عاماً من الخدمة تلقت "الشرق" شكوى من مواطنين يعملون فى "قطر للبترول"؛ تتعلق بتأخر الترقيات، وبأمور إدارية أخرى تتعلق بنظام الدوام والإجازات بأنواعها. وقالوا بأن النظام الادارى فى قطر للبترول يتسبب فى احباط المواطنين العاملين فى الشركة ويؤثر على انتاجيتهم . ورشح المشتكون واحداً منهم ليدلي بالوقائع التي يتعرضون لها، وجميعها مشاكل ومظالم متشابهة، وقال المشتكي: إنه عمل لدى الشركة منذ عام 1998، وحتى هذه اللحظة تمت ترقيته للدرجة الثامنة بالشركة، وتعتبر من الدرجات القليلة بالنسبة للقطريين، كما أن أغلب زملائه بالعمل من المواطنين، تم وضع اسمائهم في قائمة الدرجة السادسة، مع العلم بأن هذه الدرجة مخصصة للعمال. وأشار إلى أنه ترقى للدرجة الثامنة بعد 25 عاماً من الخدمة، وهذا هو القانون الساري في الشركة. كما ذكر المشتكي أن الترقية تتم كل ثماني سنوات بالشركة، وهذا لا يعد إنصافاً للمواطنين الذين يعملون بشكل يومي وبكفاءة عالية. وتابع: الشركة لا تسمح للموظفين بإجازة أكثر من 24 يوماً في العام الواحد، ولا يوجد في قائمتها ما يسمى بالغياب الاضطراري أو العارض، وإلا فإن ذلك سوف يخصم من راتبه الشهري، وحاول المشتكي مراراً وتكراراً أن يتحدث إلى المسؤولين، ولكن دون جدوى. كما أكد المشتكي أن أغلب الموظفين الجدد بمجرد أن يمر على توظيفهم عام كامل، يقدمون استقالتهم للابتعاد عن هذه الوظيفة بكل مثالبها. ولفت إلى أن الشركة تجبرهم على أخذ دورات تدريبية في اللغة الإنجليزية، وليست هذه مشكلة مادامت متطلبات الوظيفة تقتضي ذلك، لكن العائق الاكبر هو بمجرد وصول الأشخاص للمستوى الرابع باللغة، يفاجَأون بعد سنتين، بأنه تم نقلهم للمستوى الثاني، وحدث أن تكرر هذا الترسيب بأثر رجعي، أكثر من مرة دون سبب مقنع. وأوضح المشتكي أنه يخاطب الجهات المسؤولة، باسمه وباسم زملائه المتضررين من هذه الأوضاع، بالتدخل السريع، نظراً لأن الشركة قامت بإعطاء الدرجات الوظيفية للمقيمين، وابتعدت عن المواطنين.

أصدر سعادة الدكتور محمد بن عبدالواحد الحمادي وزير التعليم والتعليم العالي قرارات وزارية بتعيين عدد من مديري الإدارات بوزارة التعليم والتعليم العالي وذلك على النحو التالي: السيدة هنادي منصور محمد علي الخاطر مديراً لإدارة التربية الخاصة ورعاية الموهوبين بالوزارة، والسيد ناصر عيسى فخرو مديراً لمكتب وزير التعليم والتعليم العالي.