نفت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية الشائعات المتداولة عبر وسائل التواصل الاجتماعي بشأن "انتهاء صلاحية صرف مكافأة نهاية الخدمة للمتقاعد أو المتوفي قبل 2003".. وقالت "وزارة التنمية الإدارية" عبر حسابها بموقع "تويتر"، اليوم الإثنين: بشأن ما يتداول عبر وسائل التواصل الاجتماعي "انتهاء صلاحية صرف مكافأة نهاية الخدمة للمتقاعد أو المتوفي قبل 2003"، نفيدكم علماً بأنه غير صحيح، لذا نرجو منكم التوخي والحذر في ما ينشر والتأكد من مصدر المعلومة قبل إعادة النشر، ونشكر لكم حسن تعاونكم. "التنمية الإدارية" تنفي شائعة "انتهاء صلاحية صرف مكافأة نهاية الخدمة للمتقاعد أو المتوفي قبل 2003"

دشنت وزارة الصحة العامة برنامج الإرشاد والتوجيه الذي يعد أحد الأدوات الفعالة في تحقيق التطوير المهني لموظفي الوزارة ورفع مستوى الرضا الوظيفي لديهم. ويدعم البرنامج استراتيجية توطين الوظائف في وزارة الصحة كأحد الأدوات الاستراتيجية لتطوير القوى العاملة القطرية وذلك من خلال تلبية الاحتياجات التنموية الفردية للموظف القطري ومساعدته على اكتشاف طاقاته الكامنة ووضع أهداف محددة وواضحة لتطوير الأداء والاستفادة من فرص التعلم المناسبة مما يسهم في نجاح استراتيجية التوطين في وزارة الصحة. كما يدعم البرنامج كذلك منتسبي برنامج تطوير القادة والموهوبين بالوزارة، ويساعد على إعداد قادة المستقبل من خلال دعم وتعزيز اكتساب الكفاءات القيادية بالقدوة والممارسة العملية والاستفادة من ذوي الخبرات المتميزة، إضافة إلى البرامج التعليمية والتدريبية. ويركز برنامج الإرشاد والتوجيه على دعم الموظفين الجدد واندماجهم في بيئة العمل، إضافة إلى دعم تطوير الموظفين ذوي الاحتياجات التنموية المتعلقة بالأداء، من خلال تشخيص المشكلات المتعلقة بالأداء، والمساعدة على تحسين أداء الموظفين في مهارات محددة وتمكينهم من العمل بشكل مستقل باستخدام المهارات التي اكتسبوها. وقالت السيدة سمر حسين معاد، مديرة إدارة الموارد البشرية بوزارة الصحة العامة، إن البرنامج يعد إحدى المبادرات الاستراتيجية للتطوير المهني وتطوير القوى العاملة من خلال الحرص على نشر ثقافة التعلم المستمر وخلق بيئة عمل إيجابية محور اهتمامها الموظف. وأكدت أن البرنامج يدعم تحقيق التوجه الاستراتيجي لوزارة الصحة العامة والمتعلق برفع كفاءة الأداء، وذلك من خلال تعزيز المهارات والإنتاجية ومشاركة القوى العاملة القطرية في كافة مجالات العمل، ودعم التعلم المستمر عبر تشجيع نقل المعارف والمهارات والخبرات للموظفين. وأوضحت أن من أبرز ما يميز البرنامج الجديد أنه يعمل على دمج الإرشاد والتوجيه في كافة عمليات ومبادرات إدارة الموظفين الموهبين بالوزارة. ويقوم البرنامج على تكوين نواة من المرشدين والموجهين الأكفاء في وزارة الصحة وذلك من خلال اختيار عدد من الموظفين من كل إدارة والذين تتوافر لديهم الأدوات المهنية والمهارات المتقدمة في التواصل والرغبة في مساعدة الآخرين، حيث سيتم بناء قدراتهم في مجال إرشاد وتوجيه الموظفين عبر إشراكهم في دورات تدريبية معتمدة وتوفير مصادر التعلم بأنواعها لتحقيق التعلم الذاتي المستمر في هذا المجال علاوة على تزويدهم بالأدوات التي سوف تمكنهم من ممارسة أدوارهم كمرشدين وموجهين لزملائهم في العمل. ومن المقرر أن يتم في مرحلة لاحقة توسيع نطاق البرنامج من خلال عقد اتفاقيات تعاونية مع شركاء محليين ودوليين في قطاعات الرعاية الصحية والأوساط الأكاديمية لتزويد الوزارة بمرشدين وموجهين خارجيين مشهود لهم بالكفاءة والخبرة في هذا المجال لتقديم المزيد من الدعم الأمر الذي سوف يعزز نشر ثقافة الإرشاد والتوجيه كأداة تطوير استراتيجية وكأحد أفضل الممارسات العالمية في تحسين بيئة العمل.

كشفت وزارة التعليم والتعليم العالي عن تقطير قرابة 80 بالمائة من الوظائف العليا والوسطى بالمدارس الحكومية على مستوى النواب الأكاديميين والنواب الإداريين ومنسقي المواد، وذلك في إطار تنفيذ خطتها الرامية لبناء قدراتها الوطنية في المجال التربوي والتعليمي. وأكدت الوزارة أن هذه الخطة تتزامن مع دعوة حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى في خطابة الموجه للمواطنين والمقيمين وأكد فيه على أهمية الاعتماد على النفس ، والاجتهاد والإبداع والتفكير المستقل والمبادرات البناءة والاهتمام بالتحصيل العلمي في الاختصاصات كافة. وأعربت السيدة فوزية عبدالعزيز الخاطر، وكيل الوزارة المساعد للشؤون التعليمية، في تصريح صحفي بمناسبة الاستعدادات للعام الدراسي الجديد 2017/ 2018، عن الفخر والاعتزاز بتولي الكوادر القطرية للوظائف القيادية في الحقل التربوي.. مشيرة إلى أن عملية التقطير قد مرت بمراحل عديدة واستغرقت أكثر من سنتين. وبينت أنه تم اختيار هذه الكوادر على أسس تنافسية، بما في ذلك إنجازاتها وأداؤها المتميز ورغبتها ودافعيتها وتطلعاتها المستقبلية.. معربة عن ثقتها بأن وجود الكوادر القطرية في المواقع القيادية سينعكس على تحسين التحصيل الأكاديمي للطلبة، ومن ثم جودة المخرجات التربوية والتعليمية. وأوضحت السيدة فوزية الخاطر، أن التعيينات شملت 9 من النواب الإداريين والأكاديميين في وظائف مديري مدارس، وتعيين 11 من مديري المراحل في وظائف مديري مدارس، بينما تم تعيين 31 من منسقي المواد الدراسية في وظيفة نواب أكاديميين، بالإضافة إلى تعيين 227 من المعلمين والمعلمات في وظائف منسقي مواد دراسية. وأضافت قائلة "لقد استثمرت الوزارة في أبنائها، واليوم جنت ثمار حصادها، لاسيما وأنها قد خلقت بيئة مدرسية يحترم فيها التربويون ليقدموا أفضل ما لديهم، وهذا أكبر تحول يشهده الوسط التربوي والتعليمي، وهو مفخرة لكل قطري". وأكدت أن التعيينات تأتي في إطار سعي وزارة التعليم والتعليم العالي لتشجيع وتحفيز المعلمين القطريين لتولي أرفع المواقع القيادية. ولفتت إلى أن الوزارة تعتزم في خطتها لهذا العام ترفيع ما يقرب من 300 معلم ومعلمة إلى منسقي مواد دراسية بالمدارس الحكومية، في حين تم استقطاب كل الخريجين القطريين وغير القطريين بكلية التربية في جامعة قطر الراغبين للعمل في مهنة التدريس، بجانب استقطاب خريجي برنامج "طموح" الذي تشرف عليه الوزارة بالشراكة مع كلية التربية، وخريجي منظمة "علم لأجل قطر"، بالإضافة لاستقطاب أفضل الكوادر المهنية في الحقل التربوي من خارج قطر. ونوهت باكتمال الهيئات التدريسية والإدارية بجميع المدارس الحكومية وجاهزيتها لمباشرة عملها مع بداية العام الدراسي الجديد.

أكد دونالد ترامب الرئيس الأمريكي أن ارتفاع عدد الوظائف في الولايات المتحدة سيؤثر إيجابا على العلاقات بين الأمريكيين من أعراق مختلفة ، متوقعا ارتفاع الأجور تزامنا مع انخفاض البطالة في الولايات المتحدة إلى أدنى مستوياتها. وقال ترامب، في كلمة أمام مؤيديه بمدينة فينكس بولاية أريزونا الليلة الماضية "إن الوظائف تعود الآن إلى الشركات الأمريكية، خاصا بالذكر قطاع صناعة السيارات" .. مكررا وعوده بأن الولايات المتحدة "ستشتري منتجات أمريكية وتوظف أمريكيين". وتحدث ترامب عن انسحابه من اتفاقية الشراكة الأطلسية للتجارة والاستثمار .. واصفا إياها بـ"الكارثية"، مشيرا إلى ان هناك جهود لإعادة هيكلة اتفاقية التجارة الحرة لأميركا الشمالية (نافتا).. كما وعد بأنه سيعمل على خفض الضرائب على الأمريكيين .

زاد أرباب العمل الأمريكيون عدد الموظفين بوتيرة فاقت التوقعات في يوليو ورفعوا أجورهم، في مؤشرات على تحسن سوق العمل مما يمهد الطريق على الأرجح أمام مجلس الاحتياطي الاتحادي (البنك المركزي الأمريكي) كي يعلن الشهر المقبل عن خطة للبدء في تقليص محفظته الضخمة من السندات. وقالت وزارة العمل الأمريكية إن عدد الوظائف في القطاعات غير الزراعية بالولايات المتحدة زاد 209 آلاف وظيفة الشهر الماضي، وجرى تعديل نمو الوظائف في يونيو بالرفع إلى 231 ألف وظيفة بدلا من 222 ألف وظيفة في القراءة السابقة. وارتفع متوسط الأجر في الساعة تسعة سنتات أو 0.3 بالمائة في يوليو تموز بعد ارتفاعه 0.2 بالمائة في يونيو. وتلك أكبر زيادة في خمسة أشهر، وزادت الأجور 2.5 بالمائة في 12 شهرا حتى يوليو تموز بما يماثل الزيادة المسجلة في يونيو. كان خبراء استطلعت رويترز آراءهم توقعوا أن تزيد الوظائف 183 ألف وظيفة في يوليو تموز وأن ترتفع الأجور 0.3 في المائة. وانخفض معدل البطالة 0.1 نقطة مئوية إلى 4.3 في المائة مماثلا لأدنى مستوى في 16 عاما الذي لامسه في مايو، وانخفض معدل البطالة 0.4 نقطة مئوية هذا العام ليوافق أحدث متوسط لتوقعات مجلس الاحتياطي الاتحادي لعام 2017. وزادت نسبة المشاركة في القوة العاملة، أو نسبة الأمريكيين ممن هم في سن العمل ويشغلون وظائف أو على الأقل يبحثون عن وظيفة، 0.1 نقطة مئوية إلى 62.9 في المائة. وتتجاوز مكاسب التوظيف المسجلة في يوليو المتوسط الشهري البالغ 184 ألف وظيفة لهذا العام، ويحتاج الاقتصاد إلى توفير ما بين 75 ألفا و100 ألف وظيفة شهريا لمواكبة النمو في عدد السكان ممن هم في سن العمل.

قام وفد من وزارة التعليم والتعليم العالي، برئاسة الأستاذة فوزية عبدالعزيز الخاطر وكيل الوزارة المساعد للشؤون التعليمية، بزيارة عمل رسمية إلى سلطنة عمان تستغرق عدة أيام، في إطار تعزيز التعاون التربوي والتعليمي المشترك بين دولة قطر وسلطنة عمان. ويتضمن برنامج الزيارة إجراء الاختبارات والمقابلات مع المعلمين العمانيين المرشحين للعمل في مدارس قطر، حيث يتم سنوياً توظيف معلمين من سلطنة عمان، وذلك في إطار جهود الوزارة لاستقطاب الكفاءات التعليمية المتميزة للالتحاق بسلك التعليم في دولة قطر. ويضم الوفد السيد علي عبدالله المراغي مدير إدارة الموارد البشرية، والأستاذة موزة المضاحكة مساعد مدير إدارة التوجيه التربوي، وعدداً من المسؤولين بالوزارة ومديري المدارس. ومن المقرر أن يبحث الوفد عدداً من القضايا التربوية والتعليمية مع المسؤولين في وزارة التربية والتعليم العمانية، إلى جانب تعزيز وتطوير الشراكة التعليمية وتبادل الخبرات بين البلدين.

كشفت وزارة التعليم والتعليم العالي عن حركة تنقلات وتعيينات النواب الإداريين والأكاديميين بالمدارس الحكومية للعام الدراسي 2017 ــ 2018، حيث شملت 83 من نواب مديري ومديرات المدارس للشؤون الأكاديمية والإدارية من بينهم 53 من القطريين والقطريات تم توزيعهم على مدارس المرحلة النموذجية والابتدائية والإعدادية والثانوية، وتأتي حركة التنقلات والتعيينات الجديدة في إطار الاستعدادات للعام الدراسي الجديد. وشملت قوائم النواب الإداريين كلا من نورة المنصوري بمدرسة معيذر الإعدادية بنات، وشيخة الجابر بمدرسة سودة بنت زمعة الإعدادية، ومحمد اليافعي بمدرسة أحمد منصور الابتدائية، وعيسى اشكناني بمدرسة أم القرى الابتدائية بنين، وسالم اليافعي بمدرسة عبد الرحمن بن عوف الإعدادية، وفاطمة السويدي بمدرسة جويرية بنت الحارث الابتدائية، وحصة السليطي بمدرسة الأندلس الابتدائية، وصالحة السليطي بمدرسة زبيدة الثانوية، وحمد النعيمي بمدرسة الأحنف بن قيس الإعدادية، وفيصل بهزاد بمدرسة محمد بن جاسم آل ثاني الإعدادية، ومنصور الدوسري بمدرسة خالد بن الوليد الاعدادية، وبدرية الشيب بمدرسة الخليج النموذجية وجواد غلوم بمدرسة حمد بن عبدالله الثانوية. كما شملت تنقلات النواب الإداريين نورة البرابعة بمدرسة صفية بنت عبد المطلب الابتدائية للبنات وصافية المري بمدرسة أسماء بنت أبي بكر الابتدائية وهدى الرميحي بمدرسة الهداية الابتدائية ونورة الهاجري بمدرسة البيان الابتدائية. النواب الأكاديميون أما النواب الأكاديميون فقد شملت كلا من ناهد العبدالله بمدرسة الهدى الابتدائية، وهدى الحمادي بمدرسة التعاون الابتدائية، وهيا اليافعي بمدرسة هاجر الابتدائية، وشيخة السادة بمدرسة الخور، وعائشة العمادي بمدرسة السلام، وخلود الخراشي بمدرسة سمية، وشريفة البوعينين بمدرسة الوكرة، وهيا بوسليم بمدرسة الفلاح، وموزة الكواري بمدرسة الشمال، وهيام فارس بمدرسة أبي حنيفة، وذلك للمراحل النموذجية والابتدائية. كما شملت تعيينات النواب الأكاديميين حمدة البدر بمدرسة الشروق النموذجية وناهد السمهري بمدرسة جوعان بن جاسم النموذجية ونوف القحطاني بمدرسة المنتزه وإيناس حسن بمدرسة الخليج العربي وفاطمة الدوسري بمدرسة الدحيل وأسماء الهتمي بمدرسة عبدالله بن تركي وأمل الحوسني بمدرسة القادسية وسها الهارون بمدرسة حفصة الإعدادية ومريم السليطي بمدرسة الأقصى وأنور جنيد بمدرسة سعد بن معاذ الابتدائية للبنين.. وكذلك أمل اليافعي بمدرسة برزان وعائشة العلي بمدرسة عمر بن الخطاب الأولى والعنود الحمادي بمدرسة عبدالله بن زيد آل محمود ونعيمة الخنجي بمدرسة الوكرة الإعدادية وأحمد الحمادي بمدرسة الدوحة الإعدادية وعلياء الهاجري بمدرسة المنار النموذجية وحازم الصاوي بمدرسة محمد بن عبد الوهاب الثانوية وراني التوم بمدرسة عمر بن عبد العزيز الثانوية ومحمود فوزي بمدرسة الدوحة الثانوية وحسن المخلف بمدرسة خليفة وتهاني الكبيسي بمدرسة الرسالة الثانوية وعيسى المهندي بمدرسة عبدالله بن علي المسند وسلوى عقيل بمدرسة زبيدة الثانوية.

أصدرت مؤسسة الرعاية الصحية الأولية قراراً يقضي بتعيين كل من السيد عبد الله محمد المنصوري مديراَ تنفيذياً للشؤون المالية والإدارية بالوكالة، والدكتورة مريم عبد الله المسلماني مديراً تنفيذياً للصحة والسلامة المهنية بالوكالة، والسيدة العنود سعد النعيمي مديراً للموارد البشرية، والسيد على محمد المحمودي مديراً للخدمات اللوجستية بالوكالة، والسيد سالم حمد سالمين مديراً للخدمات العامة والمساندة بالوكالة، والسيدة أمينة إبراهيم المهندي رئيساً لقسم البنوك والخزينة بالوكالة، والسيدة نورة علي طالب المدحوس رئيساً لقسم تقييم الوظائف الإكلينيكية بالوكالة، والسيدة فاطمة ناصر البورشيد رئيساً لخدمات النظافة بالوكالة، والسيد ناصر مسلم المري رئيساً لقسم الخدمات اللوجستية بالوكالة، والسيد سالم بطي رئيساً لقسم النقليات بالوكالة والسيد عبد الله ماجد أمان رئيساً لقسم الأمن بالوكالة، والسيدة عفرة سعيد راشد كروز المري رئيساً لقسم الجوازات بالوكالة. ويتم العمل بهذا القرار اعتباراً من 21 يونيو 2017. ويأتي هذا القرار انسجاماً مع تطلعات ورؤية دولة قطر في تقطير الوظائف العليا من خلال رفد مؤسسة الرعاية الصحية الأولية بالكوادر المؤهلة والقادرة على الإنجاز والتطوير.

أعلنت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية عن بدء تطبيق العمل بالقرار الوزاري رقم (16) لسنة 2007، والمتعلق بتحديد ساعات العمل في أماكن العمل المكشوفة خلال الصيف اعتباراً من 15 يونيو الجاري وحتى 31 أغسطس المقبل. وينص القرار على أن تُحدد ساعات العمل، للأعمال التي تؤدى تحت الشمس أو في أماكن العمل المكشوفة كل عام، حيث يقضي القرار بحظر العمل في الفترة الصباحية بعد الساعة الحادية عشرة والنصف صباحًا في حين يبدأ العمل بالفترة المسائية اعتبارًا من الساعة الثالثة عصرا. ويُلزم القرار كل صاحب عمل بأن يضع جدولاً بتحديد ساعات العمل اليومية طبقاً لأحكام هذا القرار، وأن يضع الجدول في مكان ظاهر يَسهُل على جميع العمال الاطلاع عليه، ويستطيع مفتشو العمل ملاحظته أثناء زياراتهم التفتيشية على مكان العمل. وأهابت الوزارة بأصحاب الشركات عدم مخالفة أحكام القرار، ما يعرّضهم لغلق مكان العمل لمدة لا تتجاوز الشهر، وسوف يقوم مفتشو العمل بإجراء زيارات ميدانية على مواقع الشركات للتأكد من التزامها بأحكام القرار، وتحرير مخالفة لأي شركة تُلزم عمالها بالعمل خلال فترة الحظر.

ضم سنوات الدراسة للطلاب غير المستوفين للشروط بعد العام الأول لا يوجد ابتعاث لدراسة اللغة في كلية المجتمع في قطر الحصول على تقييم امتياز لمدة سنتين أحد شروط الابتعاث للدراسات العليا محلياً الحصول على تقدير جيد فأعلى في البكالوريوس شرط الدراسات العليا خارجياً "معدل 3" شرط الابتعاث لدراسة البكالوريوس لخريجي الدبلوم المشارك من كلية المجتمع أكد السيد صالح المفتاح رئيس قسم القبول والتسجيل بإدارة الابتعاث الحكومي بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أن الخريج الحاصل على درجة الدبلوم ودرجة البكالوريوس من بعثة داخلية يمكنه الالتحاق بجهة العمل بعد شهر من تخرجه، أما الطالب الخريج من بعثة خارجية فيمكنه الالتحاق بالعمل بعد شهرين من تخرجه. وأوضح أن الطلاب غير المستوفين لشروط الابتعاث والحاصلين على معدل أقل من 75% في الثانوية العامة يمكنهم الدراسة على نفقتهم الخاصة لعام أكاديمي، ومن ثم طلب ضم السنوات المتبقية على أن تكون الجامعة مدرجة وفق التخصصات المطلوبة. ولفت خلال لقاء له على الحساب الرسمي للوزارة على تطبيق التواصل الاجتماعي "سناب شات" أنه بالنسبة لشروط الابتعاث لدراسة الماجستير فيجب على الشخص المتقدم أن يكون موظفا في إحدى الجهات الحكومية التابعة لقائمة الابتعاث الحكومي، أما بالنسبة لدراسة الماجستير والدكتوراه في الجامعات المحلية فيجب أن يكون موظفا ، وحاصلا على تقييم امتياز لمدة سنتين، والحصول على كتاب ترشيح من جهة عمله . *شروط الدراسات العليا وحول الابتعاث للدراسات العليا في الخارج قال إن هناك عدة شروط، وهي بالإضافة إلى الشروط السابقة الخاصة بالجامعات المحلية فإنه يجب الحصول على درجة جيد فما فوق في درجة البكالوريوس لدراسة الماجستير الخارجي، منوها بأنه وفقا لقائمة الجامعات 2017-2018 لم يتم إدراج كلية المجتمع في أمريكا. *خريجو كلية المجتمع ولفت رئيس قسم التسجيل والقبول بإدارة الابتعاث الحكومي إلى أن من شروط الابتعاث لدراسة البكالوريوس لخريجي كلية المجتمع الحاصلين على الدبلوم المشارك حصولهم على المعدل 3، موضحا أن برنامج طموح في جامعة قطر خاص بطلاب كلية التربية ووفق الشروط الجديدة تم إدراج الفئات التالية وهم القطريون وأبناء القطريات وحملة الوثائق القطرية وأبناء دول مجلس التعاون ومواليد قطر، وأنه يمكن لحملة الوثائق وأبناء القطريات دراسة العلوم الطبية وبرنامج طموح في جامعة قطر . *لا ابتعاث لدراسة اللغة الإنجليزية وحول نسبة درجة "الايلتس" فقط لبرنامج اللغة في حالة عدم حصول الطالب على درجة 75% في المادة في الشهادة الثانوية على ألا تقل درجة الايلتس عن 4 ونسبة الثانوية تكون 75% فما فوق، مبينا أنه لا يوجد ابتعاث لدراسة اللغة في كلية المجتمع في قطر . *إجراءات التقديم وبالنسبة للإجراءات الخاصة بالتقديم، قال المفتاح: عند إرسال الطلب الإلكتروني من الطالب يتم الاطلاع على الطالب من قبل موظف الإرشاد، وفي حالة وجود نواقص في المرفقات يتم الرد عليه لاستكمالها، وبعد استكمال الطلب الإلكتروني يتم إسقاط الطالب آليا لإحدى الجهات الحكومية، وبعد ذلك يقوم باستكمال جميع الإجراءات ويتم الرد على الطالب بالموافقة أو الرفض على طلبه فور تقدمه بطلب الابتعاث. وأشار إلى أن طلاب المدارس الخاصة يمكنهم إضافة شهادة الثالث الثانوي المدرسية، على أن يستكملوا معادلة الشهادة في مكتب معادلة الشهادات الثانوية في وزارة التعليم .

*النجاح القائم على الغش والتسهيل وتخفيض المعايير خيانة للطالب *إنجاز المراحل النهائية من الهيكل التنظيمي لقطاع شؤون الطلاب *د. الهزاع: مبادرة التنبيه المبكر وصلت إلى 10% من الطلاب المتعثرين دراسياً نفى الدكتور خالد محمد الخنجي نائب رئيس جامعة قطر لشؤون الطلاب، وجود أي نية لتقليص أعداد الموظفين في الجامعة، مشيرا إلى أنه يجري حاليا وضع الملامح النهائية لإستراتيجية جامعة قطر. وقال في اللقاء السنوي لقطاع شؤون الطلاب، الذي عقد في قاعة ابن خلدون وحضره مديرو الشؤون والإدارات ورؤساء الأقسام وموظفو وموظفات القطاع، إن الاهتمام بنوعية الطالب سيكون في قلب الإستراتيجية الجديدة، بعيدا عن الاهتمام بالكم على حساب النوعية، مبينا أن إطلاق هذه الإستراتيجية سيلقي مسؤولية كبيرة على قطاع شؤون الطلاب، حيث سيشهد توسعا كميا ونوعيا. وأكد اقتراب إنجاز المراحل النهائية من الهيكل التنظيمي لقطاع شؤون الطلاب. وبين أن نجاح الطلبة لا يقاس فقط بأعداد الخريجين أو معدلاتهم التراكمية أو المدة التي يقضونها في الجامعة، بل يقاس بنوعية الطلبة ومخرجات التعليم والمهارات التي اكتسبوها، مضيفاً أن نجاح الطلبة يقوم على الجهد واكتساب المعايير المطلوبة، وأن النجاح القائم على تخفيض المعايير والغش والتسهيل يعد خيانة للطالب نفسه. وقال د. الخنجي إن دورنا جوهري في العمل على الارتقاء بالطالب وتدريبه وتهيئته وإعداده من الناحية العلمية والمهارية والتدريبية والفكرية، واكتساب المهارات والقدرات والمعرفة والقيم للنجاح في المستقبل. * نظرة شاملة من جانبه قال د. خليفة الهزاع مدير شؤون النجاح الطلابي في قطاع شؤون الطلاب إن النجاح الطلابي لا يحصل في الفصل الدراسي فقط بل لا بد أن يكون لدى الطالب نظرة شاملة، مضيفاً أن قصص النجاح في الغرب تحكي عادة عن الالتزام بالوقت، والإبداع والابتكار وهذه أمور لا يمكن أن نحققها فقط من خلال التخطيط على السطور المهمة في الكتاب الدراسي أو تخطي الاختبارات الأكاديمية بنجاح. وأشار الهزاع إلى تجربته مع النجاح الطلابي والتي ركزت على رفع مستوى الطلاب المتعثرين أكاديمياً قائلاً: في السابق كنا نصل للطلبة المتعثرين في نهاية الفصل، حيث لم يعد هناك ما يمكن إصلاحه، إلا أنه أصبح لدينا الآن من خلال مبادرة التنبيه المبكر قدرة على الوصول إلى الطالب المتعثر في منتصف الفصل، وقد استطعنا الوصول إلى 10% من الطلاب المتعثرين دراسياً في منتصف الفصل بمساعدة الإرشاد الأكاديمي ومركز الدعم الطلابي ونطمح لزيادة هذه النسبة إلى 20 و30 % في الفصل المقبل. * تكريم المتميزين من جانب آخر، كرم نائب الرئيس لشؤون الطلاب كلاً من الأستاذ ناصر المري مدير شؤون الاتصال والعلاقات العامة والأستاذ شون دولمان مستشار القبول والتسجيل، وذلك تقديرا لجهودهم المتميزة خلال فترة عملهم الطويلة في قطاع شؤون الطلاب. كما تم خلال اللقاء تكريم الموظفين المتميزين بجوائز تكريم الموظف بفئاتها الأربع وهي: جائزة التطوير والمبادرة، جائزة خدمة العملاء وجائزة الإتقان في العمل، بالإضافة إلى جائزة الفريق المتميز. حيث فاز في فئة التطوير والمبادرة كل من: شيخة علي من نظام معلومات الطلبة، يوسف الجربي من مركز الدمج ودعم ذوي الاحتياجات الخاصة، عائشة صليبيخ من إدارة الأنشطة الطلابية. أما فئة خدمة العملاء ففاز بها كل من: إلهام أمين منصور من إدارة القبول، جميلة عامر من مركز الإرشاد الأكاديمي، نصر الخليفي من إدارة الخدمات الطلابية. أما في جائزة الإتقان في العمل فتم تكريم كل من: مها حسين من إدارة التسجيل، تيسير الجيلي من مركز الإرشاد الطلابي، وليد خليل من إدارة الأنشطة الرياضية، أربي أبو حانيان من مكتب نائب رئيس الجامعة لشؤون الطلاب. كما حصلت ثلاثة فرق على جائزة الفريق المتميز وهي: لجنة اللقاء التعريفي للطلبة الجدد، فريق عمل مركز الخدمات المهنية، فريق عمل مركز الاتصال الطلابي.

قدمتها التنمية الإدارية للإجابة على الاستفسارات والتساؤلات من الجهات الخاضعة له الموظف يستحق منحة الإجازة إذا عمل أي فترة خلال العام بشرط أن يكون مستحقاً لإجازة دورية الأرملة الحاضنة لأولادها تستحق علاوة بفئة متزوج أو تعول شاغلو الوظائف الحرفية يمنحون بدلاً نقدياً للعمل الإضافي ساعة وربع الساعة في أيام العمل وساعة ونصف الساعة في العطلات بدل العمل الإضافي لا يزيد على 40 % من الأساسي وبحد أقصى 4000 ريال للخاضعين لجدول الرواتب رقم 1 للخاضعين بجدول الرواتب رقم2 بدل العمل الإضافي لا يزيد على 20 % من الأساسي وبحد أقصى 2000 ريال لا يجوز الجمع بين البدل النقدي وأيام الإجازة تعويضاً عن فترة العمل الإضافي في حالة عدم اعتماد الهيكل الوظيفي للجهة يتم استحداث الوظائف في حدود الاختصاصات المعتمدة لكل وحدة إدارية يجب توضيح المبررات اللازمة لاستحداث الوظائف والتنسيق مع إدارة سياسات وتخطيط الموارد البشرية بوزارة التنمية في حال اتحاد الترقية مع تاريخ استحقاق العلاوة الدورية تتم الترقية وتمنح العلاوة بفئة الدرجة العليا العلاوة بفئة متزوج تمنح لمن يستحق العلاوة العليا من الزوجين والآخر علاوة عزب صرف 600 ريال بدل هاتف مقدماً سنويا للموظفين من الدرجة السابعة فأعلى يوقف صرف بدل التنقل في حال قيام الجهة بتوفير وسيلة مواصلات دائمة لانتقال الموظف بدل أمانة الصندوق واستخدام السيارة تخصم أثناء الإجازات ما عدا الإجازة العارضة الجهة الطبية تتحمل مسؤولية إبلاغ الجهة عن الموظف المصاب بمرض معد لمنحه إجازة مرضية لحين شفائه في حالة إنهاء خدمة الموظف بسبب ظروفه الصحية يحصل على بدل إجازة عن رصيد إجازته الدورية تنفرد "الشرق" بنشر أهم الردود التي قدمتها وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية على الاستيضاحات الواردة على قانون الموارد البشرية المدنية الصادر بالقانون رقم 15 لسنة 2016 ولائحته التنفيذية، التي تضمنت الرد على الاستفسارات والتساؤلات الواردة من الجهات الحكومية المختلفة بخصوص كافة موارد القانون وبنوده ولائحته التنفيذية. حيث أوضحت الوزارة أن الموظف يستحق منحة الاجازة إذا عمل أي فترة خلال العام بشرط أن يكون مستحقا لاجازة دورية، وانه في حال اتحاد الترقية مع تاريخ استحقاق العلاوة الدورية تتم الترقية وتمنح العلاوة بفئة الدرجة الأعلى، وأن الأرملة الحاضنة لأولادها تستحق علاوة بفئة متزوج أو تعول، وأن العلاوة بفئة متزوج تمنح لمن يستحق العلاوة الأعلى من الزوجين الموظفين بالجهات الحكومية والآخر علاوة اعزب. وكذلك تضمنت الردود أنه يجوز أن يتم منح شاغلي الوظائف الحرفية بدلا نقديا للعمل الإضافي ساعة وربع الساعة في ايام العمل وساعة ونصف الساعة في العطلات على ألا تزيد قيمة البدل عن 40 % من الأساسي وبحد أقصى 4000 ريال للخاضعين لجدول الرواتب رقم 1 و20 % من الأساسي وبحد أقصى 2000 ريال للخاضعين للجدول2 ولا يجوز الجمع بين البدل النقدي وايام الاجازة تعويضا عن فترة العمل الإضافي. وقد تضمنت أيضا الردود والأمور المتعلقة باستحداث الوظائف واجراءات صرف العلاوات حال تزامنها مع الترقيات وفي حال تزامنت مع الوصول لنهاية مربوط الدرجة في جدول الرواتب والاجراءات الخاصة المتعلقة بصرف بدل العمل الإضافي لشاغلي الوظائف الحرفية وبقية البدلات الأخرى كالجمع بين البدل النقدي وتعويض الاجازة وبدل التنقل وبدل استخدام سيارة خاصة وبدل الإشراف، وكذلك كافة الإجراءات المتعلقة بالاجازات، *إجراءات استحداث الوظائف 1 — ما إجراءات استحداث الوظائف في حال عدم اعتماد الهيكل الوظيفي للجهة الحكومية، (حالياً لا يوجد هيكل وظيفي معتمد لأي من الجهات الحكومية)؟ م(3) من اللائحة. لحين اعتماد الهيكل الوظيفي للجهة الحكومية يتم إعداد مقترحات استحداث الوظائف في ضوء الاختصاصات المعتمدة لكل وحدة إدارية بالهيكل التنظيمي، مع توضيح المبررات اللازمة للاستحداث (بيان ما إذا كان قد تمت إضافة اختصاصات جديدة للوحدة، أو غير ذلك من المبررات) وذلك بالتنسيق مع إدارة سياسات وتخطيط الموارد البشرية بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، فإنه يتعين على جميع الجهات الإسراع في اكمال الهيكل الوظيفي وقبل نهاية السنة المالية الحالية. 2 — ما الإجراء في حال اتحاد تاريخ الترقية مع تاريخ استحقاق العلاوة الدورية؟ م(23) من القانون. تتم ترقية الموظف أولاً، ثم يمنح العلاوة الدورية بفئة الدرجة المرقى إليها. 3 — موظف راتبه أقل من (نهاية المربوط) لكن عند إجراء العلاوة الدورية يتعدى راتبه نهاية المربوط، هل يتم صرف مبلغ الزيادة بشكل شهري كمكافأة نهاية مربوط الدرجة؟ م (25) من القانون. يتم صرف العلاوة الدورية بما لا يجاوز نهاية مربوط الدرجة ويصرف باقي قيمة العلاوة كمكافأة شهرية خلال السنة وذلك حسب جدول الدرجات والرواتب رقم (1)، ولا يتم احتساب المكافأة تراكميا خلال السنوات التالية وإنما تحسب في كل سنة على حدة، وتسقط المكافأة مع الترقية القادمة. 4 — الافادة بقائمة الجهات التي تمول موازنتها من الدولة، الشركات التي تساهم فيها بنسبة تزيد على (50 %) من رأس مالها، والشركات التي تندرج في متطلبات شهادة وضع العلاوات الاجتماعية وبدل السكن لمنع الازدواجية في صرف المستحقات؟ سيتم ارسال قائمة بأسماء الجهات، قريباً لجميع الجهات. الأرملة الحاضنة تستحق علاوة متزوج أو تعول 5- في حال رضا الطرفين بأن يتم صرف العلاوة بفئة (متزوج) للذي يستحق (العلاوة الأقل)؟ م (19) من اللائحة. تستحق العلاوة بفئة متزوج لمن يستحق من الزوجين (العلاوة الأعلى) ويمنح الآخر العلاوة بفئة (أعزب). 6 – هل يتم منح (الأرملة) الحاضنة لأولادها العلاوة بفئة (متزوج)؟ م (19) من اللائحة؟ نعم تستحق الأرملة في هذه الحالة العلاوة بفئة (تعول). 7 – هل المدارس المستقلة مشمولة من ضمن الجهات (كادر أكاديمي)، أي أن يتم صرف العلاوة (بفئة أعزب) في حال كون الزوج يعمل بجهة حكومية على اعتبار أن درجتها أقل؟ م (19) من اللائحة. إذا كان الزوج يعمل بالمدارس المستقلة ويتقاضى علاوة اجتماعية بفئة (متزوج) تصرف العلاوة للموظف الذي يعمل بجهة حكومية ويخضع لأحكام قانون الموارد البشرية المدنية بفئة (أعزب). 8 – هل يتم صرف (بدل هاتف) للموظفين من الدرجة السابعة فأعلى سنوياً؟ م (30) من اللائحة. يتم صرف 600 ريال سنوياً مقدماً. ** بدل نقدي للعمل الإضافي لشاغلي الوظائف الحرفية والعمالية 9 – آلية تحديد قيمة بدل العمل الإضافي في حالة شاغلي الوظائف الحرفية والعمالية، م (33) من اللائحة. يمنح شاغلو الوظائف المشار إليها بدلا نقديا عن ساعات العمل الإضافي، على أساس أن ساعة العمل الإضافية تساوي ساعة وربعاً في أيام العمل العادية، وساعة ونصفاً في أيام العطلات الرسمية والأسبوعية، على ألا يزيد البدل على 40% من الراتب الأساسي وبحد أقصى (4000) ريال شهرياً بالنسبة للموظفين الخاضعين لجدول الدرجات والرواتب رقم (1) المرفق بقانون الموارد البشرية المدنية، و(20%) من الراتب الأساسي وبحد أقصى (2000) ريال شهرياً بالنسبة للموظفين الخاضعين لجدول الدرجات والرواتب رقم (2) المرفق بقانون الموارد البشرية، وبشرط توافر الاعتماد المالي. 10 – هل يجوز الجمع بين البدل النقدي وتعويض الأجازة؟ م (33) من اللائحة. يجوز للجهة الحكومية منح شاغلي الوظائف الحرفية والعمالية بدلا نقديا أو أيام أجازة، ولا يجوز الجمع بين البدل والأجازة عن ذات الفترة التي يكلف فيها بالعمل الإضافي. 11 – هل يتم خصم بدل استخدام سيارة خاصة في حال قيام الموظف بأجازة كما كان معمولا به في القانون السابق؟ م (34) من اللائحة. 12 – متى يتم وقف صرف بدل التنقل؟ م (22) من اللائحة. يوقف صرف بدل التنقل في حال قيام جهة العمل بتوفير وسيلة مواصلات دائمة لانتقال الموظف من محل إقامته إلى مقر عمله والعكس. 13 – ما هي أنواع الأجازات التي يتم فيها خصم (بدل أمانة صندوق)؟ م (38) من اللائحة. يستحق الموظف الذي يشغل وظيفة أمين صندوق بدل أمانة صندوق ويخصم منه أثناء جميع الأجازات، فيما عدا الأجازة العارضة. الاستيضاحات توضح للموظفين كافة التساؤلات والإجابة عليها آليات تقييم الموظف 14– ما هو الإجراء إذا لم يتم تقييم أداء الموظف خلال المدد المنصوص عليها في المادتين (36 ، 37) من القانون؟ الجهة الحكومية مسؤولة عن تقييم أداء الموظف خلال المواعيد القانونية. 15 – كيفية إجراء تعديل التقييم من قبل الرئيس الأعلى، هل يتم التعديل على قيم المعايير أو النتيجة النهائية؟ م (37) من القانون. يتم التعديل على قيم المعايير تحديداً. 17 – ما المقصود بالرئيس الأعلى المنصوص عليه في المادة (37) من القانون؟ المقصود بالرئيس الأعلى هو مدير الإدارة أو وكيل الوزارة المساعد بحسب الأحوال. 18 – ما هي المدة الزمنية التي يتوجب على الجهة المعار أو المنتدب إليها الموظف للانتهاء من تقييم أداء الموظف الاسترشادي، وما هي الإجراءات الواجب اتباعها في حال لم يتم ارسال تقييم الأداء الاسترشادي؟ م (38) من القانون. تلتزم الجهة المعار أو المنتدب إليها الموظف بعمل تقييم استرشادي لأدائه عن فترة عمله لديها إذا كانت تقل عن الفترة التي قضاها بجهة عمله الأصلية خلال السنة، وإذا لم تتم موافاة جهة عمله الأصلية بالتقييم الاسترشادي خلال فترة زمنية معقولة (15 يوماً) يكون لجهة عمله الأصلية استكمال إجراءات تقييم أدائه. 19 – إذا كانت المدة الزمنية للموظف المنقول في الجهة أقل من ثلاثة أشهر، هل يجوز تقييمه؟ م(40) من القانون. نعم يجوز تقييمه مع مراعاة الاسترشاد بتقييم أدائه عن الفترة التي قضاها بجهة عمله المنقول منها. التظلم من التقييم حق مكفول للموظف 20 – إذا تم تقييم أداء الموظف حكماً، هل يتم اعتماده من قبل الرئيس التنفيذي؟ نعم، يعرض التقييم على الرئيس التنفيذي في كل الأحوال. 21 – هل يجوز للموظف الذي يتم تقييم أدائه حكماً، التظلم على نتيجة التقييم؟ التظلم حق للموظف في كافة الأحوال. 22 – تحديد الجزاءات الأشد المذكورة في المادة (41/2) من القانون؟ المقصود بالجزاءات الأشد، الجزاءات الأخرى الأشد من الخصم من الراتب أو الوقف عن العمل والمنصوص عليها في المادة (89) من قانون الموارد البشرية المدنية، كالحرمان من الترقية وخفض الدرجة، وغير ذلك. 23 – في حال عدم الترشيح لدورة تدريبية بسبب حاجة العمل أو عدم توافر مقاعد، هل يتم حرمان الموظف من الترقية؟ م (47) من القانون. يتم التنسيق المسبق مع إدارة الخدمات التدريبية بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية لدراسة كل حالة على حدة. 24 – لا توجد برامج تدريبية (مسار إداري) للترقية للدرجة الخاصة والممتازة؟ م (47 من القانون). يتم التنسيق مع إدارة التدريب بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بشأن البرامج التدريبية للدرجة الخاصة والممتازة، علماً أنه لا تجوز الترقية للدرجة المشار إليها إلا بعد صدور دليل وصف وتصنيف وترتيب الوظائف العامة. 25 – هل يتم اعتبار مدة الخدمة للموظف في حال كان يعمل في إحدى الجهات الحكومية أو التي تمول موازنتها من الدولة أو الشركات التي تسهم فيها الدولة أكثر من 50% من رأسمالها في احتساب السنوات الخمس، أي هل يجوز الاعتداد بالمدة التي قضاها الموظف في الجهات الأخرى كالشركات التي تسهم فيها الدولة والمؤسسات الخاصة ذات النفع العام؟ م (48) من القانون؟ يتم الاعتداد بحساب مدة الخدمة البينية في الجهات التي تتبع قانون الموارد البشرية مباشرة وبشكل تام، على أن يراعى ضرورة حصول الموظف على تقييمي أداء بمستوى ممتاز في الجهة الحكومية التي تسري على موظفيها أحكام قانون الموارد البشرية المدنية. أما في الجهات الأخرى التي لا تتبع قانون الموارد البشرية المدنية ولكن تمولها الدولة أو تملك نسبة أعلى من 50%، فيتم احتساب سنوات الخدمة المتعلقة في مجال الخبرة والعمل المناط به ولا تحسب في المدة البينية للترقية. آلية مباشرة العمل في الجهة المنقول إليها الموظف ضوابط صرف بدل وظيفة إشرافية 26 – في حال ترقية الموظف، لو تجاوز مبلغ الزيادة نهاية مربوط الدرجة المرقى إليها هل يتم صرفه كمكافأة نهاية مربوط الدرجة؟ م (49) من القانون. يستحق الموظف عند الترقية بداية مربوط الدرجة المرقى إليها أو راتبه مضافاً إليه علاوة شهرية بفئة العلاوة الدورية، على ألا يتجاوز نهاية مربوط الدرجة المرقى إليها، دون إضافة أي مكافأة أخرى. 27 – ما هي آلية مباشرة العمل في الجهة المنقول إليها، هل ممكن عدم تسلم العمل في اليوم التالي من بعد إخلاء الطرف من الجهة المنقول منها؟ م (64) من اللائحة. يجب على الموظف استلام العمل بالجهة المنقول إليها في يوم العمل التالي لإخلاء طرفه وإلا اعتبرت الفترة التي لم يباشر فيها العمل في الجهة المنقول إليها انقطاعاً عن العمل. 28 – في حال قيام مدير الإدارة بأجازة، وصدر تعميم من سعادة الوزير بتكليف أحد الموظفين بالقيام مؤقتاً بمهام مدير الإدارة لحين عودته من إجازته، هل يصرف له بدل وظيفة إشرافية؟ 1 – يصرف بدل الوظيفة الإشرافية للموظف المكلف بالقيام بمهام الوظيفة الإشرافية ( مدير إدارة – مساعد مدير، رئيس قسم)، وفي حال التكليف بمهام الوظيفة الإشرافية خلال الأجازة الرسمية للمسؤول لمدة لا تقل عن شهر. 2 – في حال ما إذا كان يصرف للموظف بدل الوظيفة الإشرافية، يتم صرف البدل الأعلى في حال تكليفه بمهام وظيفة أعلى. 3 – يصرف بدل وظيفة إشرافية - واحدة فقط- في حال ما إذا تم تكليف مدير الإدارة بالقيام بمهام مدير وحدة إدارية أخرى. 4 – أما فيما يتعلق بالندب الداخلي فيتم إيقاف صرفه اعتباراً من تاريخ العمل بأحكام قانون الموارد البشرية المدنية الصادر بالقانون رقم (15) لسنة 2016م. 29 – تفسير كيفية شغل الوظيفة بصفة شخصية؟ م (70) من اللائحة. تعني أن يشغل الموظف وظيفته السابقة ويتقاضى مخصصاته المالية ويمارس ما يكلف به من أعمال من قبل السلطة المختصة لحين توافر وظيفة شاغرة أو مستحدثة يتم تسكينه فيها ويكون مسؤولا عما يترتب على ممارسة تلك المهام. 30 – إذا تقدم الموظف بإجازة دورية تنتهي يوم الخميس ثم تقدم بأجازة دورية أخرى تبدأ الأحد الذي يليه، هل تعتبر الاجازة الأسبوعية التي كانت فاصلا بين الاجازتين من ضمن الأجازة الدورية ؟ م (76) من اللائحة. في الحالة المشار إليها تحتسب الجمعة والسبت ضمن الاجازة الدورية. 31 – ما هو الحد الأدنى لفترة الأجازة لطلب مباشرة العمل؟ يتم تقديم طلب مباشرة العمل على جميع أنواع الأجازات التي تزيد على 3 أيام عمل متصلة حتى لو كان يوجد فاصل أيام عطل أسبوعية أو رسمية. يتم تقديم طلب مباشرة العمل خلال فترة أقصاها 3 أيام عمل وإلا اعتبر الموظف متغيباً عن العمل. ** الإجراءات الخاصة بالإجازة المرضية 32 – لم يتم اعتماد أية إجراءات في حال تعدى عدد أيام الإجازة المرضية على (3) أيام متصلة أو (10) أيام متفرقة خلال السنة. م(66) من اللائحة. يجب الترخيص بالإجازة في الحالة المشار إليها من الجهة الطبية المختصة (الجهة التي تحددها وزارة الصحة)، كما يجب مراعاة ما يلي: 1 – على الموظف المنقطع عن العمل بسبب المرض مراجعة أقرب جهة طبية للكشف عليه وتقرير الإجازة المرضية اللازمة، وعليه إبلاغ جهة عمله. 2 – تقبل الإجازات المرضية من المستشفيات والعيادات الخاصة التي تستخدم نظام "إجازة" لمدة لا تجاوز ثلاثة أيام عمل متصلة في المرة الواحدة، وبحد أقصى عشرة أيام عمل (متصلة أو منفصلة) خلال السنة الميلادية. 3 – إذا زادت مدة الإجازة الممنوحة له عن الحد الأقصى المشار إليه بالبند السابق يكون الترخيص بالإجازة المرضية بموجب تقرير من الجهة الطبية المختصة (عيادات ومستشفيات مؤسسة حمد الطبية، والمراكز الصحية التابعة لمؤسسة الرعاية الصحية الأولية). وعلى جميع الوزارات والأجهزة الحكومية الأخرى والهيئات والمؤسسات العامة إحالة الموظفين الذين يحصلون على إجازات مرضية بشكل مستمر إلى اللجنة الطبية لتحديد مدى صلاحيتهم للعمل من عدمه، وفي حال عدم حضور الموظف للجنة للكشف عليه يتم اتخاذ الإجراءات القانونية بشأنه. 33 – هل يشترط القيام بإجازة دورية لاستحقاق المنحة كما كان معمولا به في قانون إدارة الموارد البشرية (الملغى)؟ لا يشترط في القانون الحالي القيام بالإجازة الدورية لاستحقاق منحة الإجازة ، حيث إنه من خلال نظام موارد يستطيع الموظف طلب منحة الإجازة بشكل منفصل. صرف قيمة كامل بدل التمثيل إذا انتهى الموظف من الأعمال المطلوبةضوابط استحقاق منحة الإجازة 34 – موظف باشر العمل في منتصف العام هل يستحق منحة إجازة؟ ما هو الحد الأدنى لفترة عمل الموظف لاستحقاق الموظف منحة الإجازة، م (80) من اللائحة. يستحق الموظف منحة الإجازة إذا عمل أي فترة خلال العام، بشرط أن يكون مستحقا لإجازة دورية. 35 – هل تدفع منحة الإجازة للسنة كاملة إذا عمل الموظف جزءا من السنة؟ مثال عمل من شهر 10 (3 أشهر من السنة)؟ م (80) من اللائحة. يستحق الموظف منحة الإجازة إذا عمل أي فترة خلال العام، بشرط أن يكون مستحقا لإجازة دورية. 36 – هل يتم اعتبار أيام الانقطاع عن عمل غيابا بدون عذر وفي حال عدم قبول العذر والذي على إثره يتم خصم الراتب؟ إذا لم يقدم الموظف عذرا مقبولا بعد عودته من الإجازة يعتبر منقطعاً عن العمل ويتم خصم الراتب عن مدة الانقطاع. 37 – هل تتحمل الجهة الطبية مسؤولية تبليغ الجهة الحكومية في حالة الموظف المصاب بمرض معدٍ؟ م (68) من القانون. نعم تتحمل الجهة الطبية المختصة مسؤولية إبلاغ جهة عمل الموظف المصاب بمرض معد لمنحه إجازة مرضية لحين شفائه. 38 – الحالات التي من الممكن استنفاد الإجازة الدورية للموظف والذي لديه إجازة مرضية لمدة تجاوز السنة هل المقصود قبل إحالته للتقاعد؟ م (70) من القانون. في حالة إنهاء خدمة الموظف بسبب ظروفه الصحية يحصل على بدل إجازة عن رصيد إجازته الدورية. 39 – ما هي البدلات والعلاوات التي يتم خصمها في حالة قيام الموظف بإجازة مرضية نتيجة لإصابة عمل أو مرض مهني؟ م (71) من القانون. يحصل الموظف على الراتب الإجمالي كاملاً خلال الفترة المحددة بالقانون، ولا يخصم منه سوى بدل استخدام سيارة خاصة وبدل أمانة صندوق أو أي بدل آخر تتضمن أحكامه عدم استحقاق الموظف للبدل أثناء الإجازة المرضية. 40 – في حال انتهاء ساعتي الرضاعة الممنوحتين للموظفة في ظل القانون رقم (8) لسنة 2009، (الملغى) حيث كانت تمنح ساعتي رضاعة لمدة سنة تبدأ بعد انتهاء إجازة الوضع مباشرة، هل تستحق الموظفة تمديد ساعات الرضاعة في حال لم يتم انتهاء السنتين؟ م(83 ) من اللائحة. إذا انتهت السنة المستحقة خلالها ساعتي الرضاعة قبل صدور قانون الموارد البشرية المدنية، ولا تستفيد الموظفة من مدة السنتين المنصوص عليها بأحكام ذلك القانون، أما إذا لم تنته السنة المستحقة فيجوز استكمال تمديد المدة بحسب القانون الجديد. 41 – ما هي البدلات والعلاوات التي يتم خصمها في حال إجازة الأمومة؟ م(74) من القانون. تستحق الموظفة الراتب الإجمالي، دون صرف بدل استخدام سيارة خاصة أو أي بدل آخر تتضمن أحكامه عدم استحقاق الموظف للبدل أثناء الإجازة المرضية على سبيل المثال بدل طبيعة العمل الجمركية أو بدل أمانة صندوق. 42 – مدة طلب إجازة الزواج نسبة لتاريخ عقد الزواج أو تاريخ الزواج نفسه؟ م (76) من القانون. الهدف من إجازة الزواج هو الزواج الفعلي للموظف وليس بتاريخ عقد الزواج، وذلك في خلال مدة أقصاها سنتان من تاريخ عقد الزواج، والمقصود بخمسة عشر يوما تقويميا. 43 – هل يمكن ترحيل أيام المهمة الرسمية في حال تخللها لإجازة دورية أو عطلات رسمية أو أسبوعية للسنة التالية فقط كما هو معمول في أيام العمل الإضافي؟ أيام الإجازة المشار إليها تخضع لذات أحكام الإجازة الدورية، وترحل إلى سنة واحدة فقط. 44 – هل يتم صرف كامل قيمة بدل التمثيل حتى لو عاد الموظف في نفس يوم انتهاء المهمة؟ م (28) من اللائحة. نعم يتم صرف قيمة كامل بدل التمثيل إذا انتهى الموظف من إتمام كافة الأعمال المطلوبة منه وبشرط مباشرة العمل في اليوم التالي لتاريخ العودة من السفر . ** ضوابط صرف سلفة الزواج 45 – ما هي آلية ضوابط صرف سلفة الزواج المنصوص عليها في المادة (44) من اللائحة؟ تصرف سلفة الزواج وفق الضوابط التالية" 1 – يمنح الموظفون القطريون سلفة بضمان الراتب، عن واقعة الزواج إذا كانت بعد العمل بتاريخ أحكام قانون الموارد البشرية المدنية، على أن يقدم طلب السلفة خلال مدة سنة من تاريخ عقد الزواج. 2 – لا يجوز الجمع بين أكثر من سلفة زواج ولو تعددت وقائع الزواج، ويكون للموظف فقط في هذه الحالة تسوية السلفة القديمة وطلب سلفة أخرى عن واقعة الزواج الجديدة وإجراء المقاصة بين السلفتين وصرف الفرق له. 3 – تُصرف سلفة الزواج بسبب الإعالة وفق الضوابط التالية: أ – يجوز للموظفين طلب سلفة الزواج عن واقعة زواج الأبناء من الذكور أو الإناث. ب – في كل الأحوال لا يجوز للعائل الجمع بين سلفتي زواج، عن نفسه وزواج من يُعول. كما تجب مراعاة أحكام المادة (126) من قانون الموارد البشرية المدنية بشأن حدود الاستقطاع من المبالغ الواجبة الأداء من الجهة الحكومية للموظف في كل حالات سلف الزواج وأنواع السلف الأخرى المنصوص عليها في المادة (44) من اللائحة. 4 – يشترط لمنح الموظف سلفة زواج عن عقود الزواج السابقة على تاريخ العمل بقانون الموارد البشرية المدنية 24/11/2016، ألا يكون قد مضى على عقد الزواج أكثر من خمس سنوات سابقة على تاريخ العمل بأحكام القانون المشار إليه ولم يحصل الموظف خلال تلك الفترة على سلفة زواج، وأن يتقدم الموظف بطلب السلفة قبل انتهاء العام المالي الحالي 2017. آلية تعيين الموظف البديل خلال فترة الإجازات 46 – ما هي آلية تعيين الموظف البديل خلال فترة الإجازات؟ في حال طلب تقديم إجازة أكثر من 3 أيام يجب على الموظف المتقدم ترشيح الموظف البديل المكلف الذي سوف يقوم بتغطية المهام والمسؤوليات خلال فترة إجازته، وفي حال تمت الموافقة على الإجازة والموظف البديل فإنه لا يمكن للموظف البديل أن يتقدم بأي إجازة خلال تلك الفترة (عدا الإجازة المرضية). صرف العلاوة الدورية 47 – متى يتم صرف العلاوة الدورية؟ تصرف للموظف القطري العلاوة الدورية بمضى سنة ميلادية (من تاريخ التعيين أو تاريخ استحقاق العلاوة الدورية السابقة)، وذلك إلى أن يبلغ راتبه نهاية مربوط الدرجة. 48 – بيان وضع الموظفين القطريين الذين تم تعيينهم خلال الفترة 2/4/2015 لغاية 23/11/2015، بشأن تاريخ استحقاقهم للعلاوة الدورية. م (23) من القانون. تصرف العلاوة الدورية من تاريخ صدور القانون 24/11/2016.

دعا طلبة وخريجون في جامعة قطر إلى ضرورة تحديث قائمة التخصصات المتوافرة في الجامعة لكي تواكب احتياجات سوق العمل، وتحولات هذا السوق والرؤية المستقبلية للدولة، مشيرين إلى أهمية أن تكون تلك التخصصات مراعية لرؤية قطر الوطنية 2030 بشكل حقيقي وملموس، من خلال توفير إحصائيات ودراسات مسبقة للمساعدة في تحديد توجهات الطلبة. وشدد الطلبة في تصريحات لـ "الشرق" على الحاجة الماسة إلى إعادة النظر في التخصصات والمقررات، وأن يكون ذلك بشكل شامل وعام وليس جزئيا، لكي تواكب الجامعة تقدم العلوم والمعارف، والتغييرات الكبيرة التي يشهدها سوق العمل. وتطرح جامعة قطر مجموعة من برامج التعليم الأكاديمية الجامعية المختلفة التي تعتبر الجامعة أنها تُقدم وفق معايير تعليمية عالية الجودة، إلى جانب طرحها لعدة برامج في الدراسات العليا، وتعتبر الجامعة أنها تمكنت من تقديم مزيد من التخصصات التي يحتاجها سوق العمل، كما تسعى لجذب الطلاب وإعدادهم وفق أسس تعليمية متطورة في كافة المجالات الأكاديمية ومن ثم تخريج طلاب فاعلين أكفاء قادرين على الخروج لسوق العمل بقوة والوصول إلى أهدافهم التي يطمحون لها. ورغم ذلك يشير الطلبة إلى ضعف التنسيق بين الجامعة وجهات العمل لمعرفة أعداد الخريجين في كل تخصص ومدى الحاجة إلى تخصصات معينة اكثر من أخرى، مؤكدين أن الطلبة لا يكونون على معرفة كافية بالتخصصات التي يحتاجها سوق العمل، وأن اختياراتهم لا تتم على أسس علمية. غيرت من هندسة كيميائية إلى تربية.. نوف اليافعي: شواغر وظيفية لا تلائم نفس التخصص قالت الطالبة نوف اليافعي - كلية التربية - سنة رابعة: إن وجود المعرض المهني لجامعة قطر أسهم في تعريف الطلبة بالفرص الوظيفية المتاحة لكل تخصص، لكن ذلك وحده ليس كافيا، حيث نلاحظ أن الشواغر المتوفرة لا تكون ملائمة لنفس التخصص. وأضافت: دخلت جامعة قطر على أساس أن أدرس في كلية الهندسة تخصص هندسة كيميائية، ولكن مع نهاية السنة الأولى وجدت أن هذا التخصص غير مناسب لي، فغيرت إلى تخصص تربية - تعليم ابتدائي، ووجدت فيه مسار علوم ورياضيات، وهو يوافق ميولي العلمية وفي نفس الوقت الميول التربوية وطبيعة الشخصية، وهذا أمر مهم في اختيار التخصص. وبينت اليافعي أن الطلبة يحتاجون إلى إحصائيات حول التخصصات المطلوبة والفرص الوظيفية المتاحة في مختلف القطاعات، حتى يكون التحاقهم بتخصص معين مبنيا على أسس سليمة وليس اختيارا عشوائيا، مشيرة إلى أهمية تشجيع الطلبة على الالتحاق بالقطاع الخاص الذي يتوافر فيه العديد من الفرص الوظيفية وبامتيازات مناسبة. اهتمام للطالبات بالتخصصات الحديثة دعاها إلى الاهتمام بطلبة جامعة قطر.. عبدالله فطيس: جهات العمل مطالبة ببيان التخصصات التي تحتاجها قال الطالب عبدالله فطيس - كلية الآداب والعلوم - المتوقع تخرجه هذا الفصل: إن على جهات العمل الاهتمام بطلاب جامعة قطر بصورة أكبر، حيث يمكنها الرهان عليهم، مضيفاً أن هذه الجهات مطالبة بالتواصل مع الجامعة لبيان التخصصات التي فيها نقص وتحتاج إلى خريجين. وبيّن أن الجامعة قامت مشكورة بعمل عدد من الشراكات، ومن بين ذلك الشراكة مع المؤسسة القطرية للإعلام بهدف توظيف طلبة قطريين في قطاع الإعلام، حيث هناك فرص كبيرة في هذا القطاع الحيوي والمهم الذي تحتاجه الدولة. الطالب عبدالله فطيس - كلية الآداب والعلوم ولفت إلى أهمية أن تواكب مختلف تخصصات الجامعة تطورات السوق والتقنيات الحديثة، وأن يترافق ذلك مع توعية الطلبة في مراحل مبكرة بالتخصصات الجديدة والفرص الوظيفية المتاحة بعد التخرج، حتى يكون قرار الطالب واختياره مبنياً على معطيات محددة وواضحة. مسارات عديدة تحتاج إلى مراجعة.. زامل العتيبي: التنسيق ضعيف بين الجامعة وسوق العمل قال الطالب زامل العتيبي - كلية الآداب والعلوم - سنة رابعة: إن التنسيق بين إدارة جامعة قطر والمؤسسات في سوق العمل ضعيف، حيث نلاحظ غياب التعاون فيما يتصل بتوزيع الطلبة على التخصصات الدراسية وفق احتياجات السوق، مضيفا ان هذا الأمر نتجت عنه زيادة في خريجي تخصص معين على حساب آخر، دون ان يتوافق ذلك مع الاحتياجات المختلفة، التي يفترض أن تحدد وفق دراسات وتحليلات واضحة واستشراف للمستقبل. الطالب زامل العتيبي - كلية الآداب والعلوم وأوضح العتيبي أن هذا الواقع فرض على الطلاب أنفسهم مزيدا من الجهد والمتابعة لمعرفة توجهات سوق العمل، للابتعاد عن التخصصات الفرعية التي قد لا يجد لها الطلاب وظيفة، ومن ذلك تخصص سياسات التخطيط والتنمية الذي أدرسه حاليا، مع أن هذا التخصص مهم ضمن رؤية قطر الوطنية وللتخطيط التنموي والاستراتيجي، لكن ضعف التواصل بين الجامعة وجهات العمل سبب في عدم معرفة هذه الجهات بطبيعة التخصص وأهميته خلال المرحلة المقبلة. وأعرب عن أمله أن تقوم جامعة قطر بمراجعة العديد من المسارات الدراسية، نظرا للحاجة الكبيرة إلى ذلك، مشيراً إلى أهمية الربط بين ما يطرح من مسارات وسوق العمل. كما أشار إلى ضرورة التنسيق بين الجامعة ووزارة التنمية الإدارية لكي يكون توزيع التخصصات الدراسية متوازناً ويلبي كافة احتياجات الدولة. عدد من طلاب جامعة قطر

إتقان مهارات وأدوات الاتصال عناصر أساسية للعمل عن بعد الدوحة تستضيف مؤتمرا إقليميا يؤطر لبدائل استقدام العمالة في أكتوبر المقبل انتشر العمل عن بُعد ، على الصعيد العالمي في السنوات الأخيرة حيث تلجأ العديد من الشركات والمؤسسات إلى الاستعانة بأفراد يعملون عن بُعد من المنزل أو أي مكان في العالم عبر الإنترنت. في مختلف التخصصات. ويعتبر العمل عن بعد سوقا واعدة رغم عدم انتشاره في المنطقة العربية، ومن أهم مقومات نجاح العمل عن بعد وجود بطالة زائدة في بعض الدول العربية ووفرة الوظائف المعروضة في الدول الأخرى الذي يؤدي غالبا إلى الهجرة وبالتالي يمكن استبدالها بالعمل عن بعد، خصوصا مع التقدم الذي حدث في الاتصالات بالعالم العربي مما أدى إلى سهولة الربط بين مختلف الدول العربية. وأكدت مجموعة من الخبراء للشرق أن نظام العمل عن بعد يعتبر الحل الأمثل لتوفير فرص عمل منوعة للشباب وخاصة الفتيات فضلا عن انه يستفيد من كافة الخبرات والكفاءات في المجتمع . وتستضيف الدوحة مطلع أكتوبر المقبل مؤتمرا إقليميا حول " التوظيف عن بعد " بمشاركة مؤسسات نفع عام محلية واقليمية ودولية وذلك بهدف ايجاد فرص عمل للشباب العربى والحد من آثار الفقر والبطالة ودعم السيدات اللواتي يرغبن في العمل من المنزل أو المناطق المحرومة والفقيرة، وذلك لدراسة هذه التجربة وتعميمها انطلاقا من الدوحة من خلال إتاحة فرص عمل تعتمد على توظيف التقنية في هذا الإطار واستعراض أفضل الطرق الناجحة في هذا المجال . وأشاروا إلى ان العمل عن بعد يناسب النساء فى بعض الدول العربية التي تمنع عاداتها وتقاليدها عمل المرأة في بعض التخصصات ويمكن استغلال وحدة اللغة على مستوى العالم العربي لتنمية وتطوير العمل عن بعد. وواضح الخبراء للشرق أن هناك تحديات كثيرة تواجه هذا النوع من الوظائف مثل الحاجة إلى تطوير وتوفير شبكات الاتصالات عريضة الحزمة ومعدات الاتصال اللاسلكية الى جانب تطوير المهارات التقنية ومهارات استخدام الحاسوب وشبكة الانترنت وادوات الاتصال عند الشباب وذلك من خلال زيادة الاهتمام بهذه الجوانب في المدارس والجامعات.والتوسع في إنشاء شركات تقدم أفضل الخدمات التقنية والرقمية للمساعدة فى انجاز العمل عن بعد. كما ان مهام الأعمال من البعد تحتاج إلى تعليم فوق المتوسط، لذا فإن هذا العمل ليس مفتوحا لجميع فئات المجتمع وهناك شروط تعليمية خاصة لممارسين لهذا العمل. بالإضافة إلى ضرورة وجود وسيط تقني، وهو المكان الذي يتقابل فيه طرفا العمل . العمل عن بعد يقلل العمالة الوافدة ويوفر النفقات بداية قال المهندس أحمد الجولو رئيس اتحاد المهندسين العرب إن دولة قطر بحاجة إلى تطبيق نظام التوظيف عن بعد وذلك لتقليل عدد العمالة الوافدة التي تعمل على زيادة الأعباء المالية لشركات القطاع الخاص والجهات الحكومية، فمن الممكن أن يتم توظيف عدد من العمالة الأجنبية بدون إحضارهم للدولة وذلك من خلال تحويل رواتبهم على الحساب البنكي الخاص بهم . وأضاف الجولو: لابد للشركات أن تعتمد آليات واضحة لكي تقوم بضبط عملية التوظيف وخاصة تلك التي تتطلب تحديد مواعيد ثابتة لتسليم الأعمال. ونوه الجولو إلى ضرورة توعية الموظفين بهذه الخطوة وتدريبهم على كيفية العمل عن بعد بدون الحاجة للذهاب إلى مقر العمل يومياً . الفكرة مناسبة لتصحيح الاختلال الديموغرافي بالخليج وتحدث د.محمد خليفة الكبيسي مدرب ومستشار في التنمية البشرية والإدارية قائلاً: فكرة التوظيف عن بعد من الأفكار التي ناديت بها منذ وقت طويل وذلك لفائدتها في تصحيح الاختلال فى التركيبة السكانية ( الديموغرافية ) لدول الخليج ومن بينها قطر خاصة بعد توفر خدمة الإنترنت بشكل كبير فأصبح من السهل التواصل مع أشخاص أكفاء من جميع دول العالم لإنجاز أعمال من على البعد ، كما أن هذه الخطوة ستسهل تغيير عقود الموظفين بدون عراقيل بالإضافة إلى فائدتها للموظفين المستهدفين الذين سوف لن يكونوا مضطرين إلى مغادرة بلدانهم وترك أسرهم لتوفير حياة أفضل . وأكد د.الكبيسي بأن هذه الخطوة ستعمل على تخفيف الضغط على المرافق والخدمات بالدولة وتقديم الخدمات بشكل أفضل لأكبر فئة ممكنة . أما فيما يخص الأعمال التي يمكن تأديتها بالتوظيف عن بعد فتتمثل في الأعمال الإدارية والبحثية والحسابية والتي لا تتطلب الحضور اليومي . واختتم د.الكبيسي حديثه قائلاً: أؤيد الفكرة بشدة وأتمنى اعتمادها في أقرب وقت ممكن بالجهات الحكومية والشركات الخاصة. القطاع الخاص سباق في اعتماد نظام الدوام الجزئي وأكد جابر المنصوري ( رجل الأعمال ) على ضرورة دعم القطاعات الخاصة والحكومية لفكرة التوظيف عن بعد طالما أنه سيتم توظيف الفئات المناسبة وبوجه خاص ذوو الاحتياجات الخاصة الذين يعانون من ضعف التوظيف بالدولة، والنساء اللاتي لا يملكن الوقت للعمل بنظام الدوام الكامل أو الجزئي، مشيرا إلى أن التوظيف عن بعد يتيح للشركات الخاصة تقليل النفقات الاقتصادية، كما يسمح بتوسيع سوق العمل فيما يخص هاتين الشريحتين، وتخفيض معدل البطالة . وأشار المنصوري في هذا الصدد إلى أن القطاع الخاص القطري سباق في مجال الاستفادة من تقليل تكلفة الرواتب من خلال اعتماد نظام الدوام الجزئي كما هو معمول به في شركتي أوريدو وفودافون اللتين اعتمدتا نظام الدوام الجزئي منذ وقت طويل . الإعلام الرقمي يوفر وظائف تدار من المنزل وقال د. محمد قيراط أستاذ العلاقات العامة بقسم الإعلام بجامعة قطر " إن فكرة التوظيف عن بعد تم تطبيقها في عدة دول وأثبتت نجاحا كبيرا ، في مجالات عديدة من بينها الإعلام الرقمي الذي من الممكن أن يدار من خلال المنزل على عكس الإعلام التقليدي الذي يتطلب دوام الصحفيين أو الإعلاميين " . وأكد د.قيراط بأن المجال التقني من أكثر المجالات القابلة لتطبيق فكرة التوظيف عن بعد وخاصة أن جميعها تتعلق بتصميم المواقع وتسويقها . وأضاف أن تطبيق هذه الفكرة يعمل على راحة الموظف التي هي أساس زيادة إنتاجيته ويمكن التحكم في تطبيق هذه الفكرة من خلال وضع معايير وشروط معينة للمتقدمين للوظائف . تطبيق الفكرة يتطلب آلية للتحكم في دوام الموظفين فيما قال د.محمد صادق أستاذ مساعد في قسم الإعلام بجامعة قطر إن تطبيق التوظيف عن بعد يزيد الإنتاجية ويقلل التكلفة الاقتصادية وذلك من خلال توظيف عاملين من على البعد برواتب ونفقات أقل، كما أن هناك بعض التخصصات التي من الممكن أن يؤديها أي شخص بدون أن يتكبد عناء الذهاب إلى العمل مثل وظائف الترجمة والتدقيق اللغوي والتصميم . وأضاف د.صادق أن العائق الوحيد الذي يقف أمام تطبيق هذه الفكرة أنها تتطلب آلية للتحكم في الموظفين وضبط عمليات المراجعة ، خاصة أن الرابط الوحيد الذي يربط بين الشركة والموظف غير المكلف بدوام هو الإنترنت أو الهاتف والذي يعتبر بابا مفتوحا لجميع المبررات . وأكد د.صادق أن قطر ستجني ثمار فكرة التوظيف عن بعد في حال تطبيقها بشكل رسمي .

يتوقع خبراء ومحللون أن يشهد سوق العمل البريطاني نقصاً حاداً في المهارات والأيدي العاملة المؤهلة فور الخروج من الاتحاد الأوروبي، وذلك بسبب القيود التي ستوضع على دخول الأوروبيين الى بريطانيا للإقامة والعمل، وهو ما يعني أن فرص الأيدي العاملة العربية ستزداد حيث ستصبح شروط العمل في المملكة المتحدة واحدة بالنسبة للأوروبي وغيره، خلافاً لما هو قائم حتى الان، حيث يحظى الأوروبي بمعاملة المواطن البريطاني من حيث حقه في الاقامة والعمل. وكشف تقرير حديث أصدره اتحاد التوظيف والتشغيل في بريطانيا، وهو مؤسسة مهنية مستقلة، أن عدد المرشحين المؤهلين للوظائف المناسبة لهم في بريطانيا هبط الى أدنى مستوى له منذ 16 شهراً، أي أنه في أدنى مستوى منذ ما قبل التصويت على الخروج من الاتحاد الأوروبي، وهو ما يرفع من المخاوف أن تتفاقم الأزمة في سوق العمل في حال وضعت بريطانيا قيوداً على العمالة الأوروبية. وفقا لما نشره موقع العربية نت. وتبين من التقرير أن عدد المرشحين المؤهلين للوظائف المناسبة لهم في بريطانيا هبط الى أدنى مستوى له منذ 16 شهراً، أي أنه في أدنى مستوى منذ ما قبل التصويت على الخروج من الاتحاد الأوروبي، وهو ما يرفع من المخاوف أن تتفاقم الأزمة في سوق العمل في حال وضعت بريطانيا قيوداً على العمالة الأوروبية، وقيدتها. كما أظهر التقرير الذي اطلعت عليه "العربية نت" أن النمو في الوظائف الثابتة هبط في أبريل الماضي أيضاً الى أدنى مستوياته منذ شهر أكتوبر الماضي "إلا أنه ظل متماسكاً بشكل عام". ويتبين من التقرير أن الوظائف الأكثر طلباً في بريطانيا خلال الشهر الماضي كانت الوظائف الهندسية، تلتها مباشرة الوظائف المرتبطة بتكنولوجيا المعلومات والتمريض. وفي الوقت ذاته، فقد أظهر التقرير أن الطلب على الوظائف المؤقتة ارتفع الشهر الماضي الى أعلى مستوى خلال العام الحالي، وهو ما يمكن أن يعكس وجود بعض القلق لدى قطاعات الأعمال والشركات من التداعيات المحتملة للخروج من الاتحاد الأوروبي. وقال الرئيس التنفيذي لاتحاد التوظيف كيفين غرين إن "الطلب على الموظفين يتنامى في كل القطاعات وكل المناطق في بريطانيا، لكن هناك أعداد متناقصة أكثر وأكثر لملء تلك الوظائف الشاغرة". وأضاف: "لدينا أدنى مستوى للبطالة منذ العام 2005، والناس الذين يعملون في أعمالهم أصبحوا أكثر تردداً بشأن التنقل بين الوظائف بسبب حالة القلق من البريكزيت، وفي هذه الأثناء فان ضعف الجنيه الاسترليني وقلة الوضوح بشأن مستقبل قوانين الهجرة جعلت مواطني دول الاتحاد الأوروبي يُحجمون عن القيام ببعض الأعمال أو القبول ببعض الوظائف في بريطانيا". وفي حال تحولت بريطانيا الى معاملة الأوروبيين على أنهم "أجانب" فهذا يعني أن القوانين والشروط التي تنطبق عليهم ستكون ذاتها التي تنطبق على العامل الوافد من العالم العربي، وهو ما يمكن أن يتيح مجالاً أوسع أمام المهارات العربية للهجرة الى بريطانيا. وتُجبر القوانين في بريطانيا الشركات حتى الان للبحث عن موظفين من داخل دول الاتحاد الأوروبي قبل أن تسمح لهم باستقدام العمالة من خارج دول الاتحاد، ويتوجب على الشركة أن تثبت لدوائر الهجرة بأنها عجزت عن العثور على الكفاءة المطلوبة لديها من أية دولة أوروبية قبل أن تضطر لاستقدام عمال من الخارج.

كشفت شركة موقع "فيسبوك" للتواصل الاجتماعي، اليوم الأربعاء، عن عزمها تعيين 3 آلاف موظف إضافي؛ لمراقبة المحتويات والمنشورات التي تحتوي على مشاهد عنف وقتل على الموقع. جاء ذلك في رسالة نشرها مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي للشركة العملاقة، على صفحته الرسمية بموقع التواصل الاجتماعي الأشهر في العالم. وأشار مارك إلى أن هذا العدد يشكل زيادة على 4 آلاف و500 موظف، تم تعيينهم مسبقاً من قِبل الشركة للغرض نفسه، ليصبح مجموعهم 7 آلاف و500. وأوضح في رسالته أن عملية التوظيف ستتم خلال العام المقبل، وأن ذلك جاء استجابة للحاجة إلى مراجعة ملايين التقارير التي تصل أسبوعياً بشأن محتويات تخالف معايير استخدام الموقع. وقال: "خلال الأسابيع القليلة الماضية، رأينا أشخاصاً يضرون بأنفسهم وبالآخرين على فيسبوك، سواء كان ذلك عبر التصوير بالبث الحي أو في مقاطع فيديو مصورة مسبقاً". وتعرض فيسبوك لانتقادات واسعة النطاق مؤخراً؛ لضعفه في مواجهة منع انتشار مقاطع تحتوي على مشاهد قتل وعنف على موقعه.

يعبر البريطانيون عن حبهم وتقديرهم للملكة إليزابيث، لكن إعلان القصر عن أحدث الوظائف الخاصة بالملكة قد يجعل الشكوك تساور بعضهم حول ولائهم لها، وفقاً لما نشرته صحيفة "تليجراف" البريطانية. مليّن الحذاء الملكي، هو اسم الوظيفة الشاغرة الموجود في القصر الملكي حالياً، فوفقاً للبروتوكول المُتَّبَع، تُعيِّن الملكة شخصاً يمشي في أروقة القصر كلما اقتنت الملكة زوجاً جديداً من الأحذية، لمنع تكوُّن بثورٍ في قدميّ الملكة. لكن، سواء كنت رجلاً أو امرأة، فإن تجميد قدميك في أرقى الأحذية لن يجعلها ملكية في النهاية، بحسب "هافينجتون بوست عربي". وبعيداً عن التخمينات الكثيرة لقياس حذاء الملكة، فإن نمرتها هي رقم 4 بالقياس البريطاني، ما يعادل في بلادنا نمرة 37. قد يصاب صاحب المقاس رقم 4 بالفرحة، لأن ذلك قد يجعله يتجول في أروقة القصر الملكي، ناهيك عن ارتدائه لزوج من الأحذية الجلدية المفضلة للملكة من طراز أنيللو وديفيدز، الذي يصل ثمنه إلى ألف جنيه إسترليني. وبمعرفة طبيعة الوظيفة التي تتطلب أشخاصاً ذوي أقدام وأصابع تتحرَّك بمجرَّد أن يُطلَب منها ذلك، هذه هي الوثائق التي قد يحتاجها المُتقدِّم المثالي، وفقاً لما نشر في آخر إعلان وظيفي نُشِرَ آخر مرة عن هذا الشاغر. الوظيفة مُليِّن الحذاء الملكي. لا، حقاً! هذا قانوني! تابع القراءة! الراتب الراتب تنافسي. هل عملت مُليِّن أحذية من قبل؟ لا؟ إذن، لماذا تعتقد أنك يجب أن تبدأ مسارك الوظيفي في قصر باكينجهام؟ من المُفتَرَض أن يكون هذا هو ذروة حياتك الوظيفية. ستكون موضع حسد ملايين البشر، اذهب إلى كلية تليين الأحذية أولاً وادرس جيداً. الموقع قصر باكينجهام. على الدَرَج، وفي الأروقة، وفي الحديقة. يمكنك أن تقول إنك ستتبع خطوات الملكة. الخبرة عليك أن تكون ليَّنت بعض الأحذية القاسية من قبل. لا أتحدث عن النعال، بل أتحدث عن أزواج الأحذية الجلدية ذات الأطراف المدببة التي ارتديتها عقب إخراجها من علبتها مباشرة لمدة 48 ساعة في فناء مزرعة. هل أنت قاسٍ كالأحذية القديمة؟ لا بد أن تكون أكثر قسوة، لا بد أن تكون أقدم وأكثر قسوة من أقدم الأحذية، ولا بد أن يكون مقاس قدميك 4، هذا ضروري. تحذير: لا بد ألا تكون رائحة قدميك كريهة، هذا مهم جداً.

إعادة النظر في النفقات التشغيلية وتعديل الكلفة الإنتاجية هيكلة الوظائف الإدارية بالمؤسسة وإلغاء بعض الوظائف نحرص على معاملة الموظفين المعنيين بأقصى درجات الاحترام والتقدير تعويض الموظفين بكافة حقوقهم الوظيفية المنصوص عليها كشفت مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع عن السبب وراء إنهاء خدمات عدد من الموظفين في إدارات ومراكز تابعة للمؤسسة خلال الفترة الماضية. وقالت في تصريح خاص لـ الشرق إنه في إطار المراجعة الدورية لمتطلبات العمل وتحديد أفضل الوسائل لإنجاز مهمتها، فقد أعادت النظر في جملة أمور، منها النفقات التشغيلية بالمؤسسة، مما استدعى بعد دراسة وافية إلغاء بعض الوظائف في الإدارات والمراكز المختلفة. وأوضحت المؤسسة أنها انتهت في الوقت الحاضر من عملية إعادة الهيكلة الوظيفية والإدارية بالمؤسسة، مؤكدة أنها تواصلت مباشرة مع الموظفين المعنيين خلال الأسبوع الماضي وحرصت على أن يتم التعامل معهم بأقصى درجات التقدير والاحترام، وإخطارهم شخصياً بذلك، وتعويضهم بكافة حقوقهم الوظيفية المنصوص عليها. وأشارت المؤسسة في تصريحها لـ "لشرق" أنها تلتزم بأداء رسالتها الهادفة لخدمة المجتمع، وهي تعمل باستمرار للتأكد من كفاءتها واستدامتها، لافتة إلى أن مراجعة وتعديل الكلفة والإنتاجية هي حصيلة طبيعية لهذا العمل. وكانت بوابة الشرق قد نشرت السبت الماضي خبر إنهاء خدمات عدد من الموظفين بإدارات ومراكز لمؤسسة قطر وذلك ضمن دورة التخطيط السنوية بالمؤسسة.