إغلاق باب التوظيف أمام المرشح في حال عدم حضور المقابلة دون مبرر انطلاق الورش التدريبية لتأهيل الباحثين عن عمل علمت ((الشرق)) من مصدر مطلع أن الجهات الحكومية والخاصة بدأت بإخطار الباحثين عن عمل بموعد المقابلة الشخصية وقد قامت بإرسال رسائل نصية إلى المرشحين تفيدهم بتأكيد الترشيح وتحديد مواعيد المقابلات. وكانت وزارة التنمية الإدارية والعمل و الشؤون الاجتماعية قد أكدت انه في حال قبول المرشح للوظيفة فعليه مراجعة جهة العمل بعد مرور 3 أيام من وصول مسج الترشيح ويتم تحديد كل مواعيد المقابلات الشخصية في الجهات الحكومية والخاصة لتسهيل مراجعة المرشح للجهات في الأوقات المحددة بحضور مديري الموارد البشرية التابع للجهة. وإن كل الوظائف المنشورة في الموقع هي وظائف شاغرة للقطريين فقط تم حصرها من خلال الموارد البشرية في كل جهة. وشددت الوزارة على ضرورة مراجعة الباحثين عن عمل للجهات المرشحين للتوظيف لديها بعد يومين من تاريخ الرسالة النصية التي تفيد بتأكيد الترشيح لمتابعة إجراءات التوظيف .. هذا ويتم إغلاق باب التوظيف أمام المرشح في حال عدم حضور المقابلة دون مبرر مقبول وبسبب رفض المرشح للفرص الوظيفية لأكثر من 3 فرص وأيضا في حال الحصول على التعيين واستكمال الدراسة سواء بالابتعاث أو على حسابه الخاص وعدم إمكانية التواصل وفي حال عدم استكمال المستندات المطلوبة وعند رغبة المرشح بإغلاق الطلب وتجاوز الباحث عن عمل السن القانونية للعمل وفي حالة الوفاة. وإن الوزارة سوف تتابع مع الجهات نتائج المقابلات، وهل اجتاز المرشح المقابلة من عدمه، وقد أعدت الوزارة نموذج مقابلة موحدا لكافة الجهات، بحيث تحدد الجهة من خلاله أسباب عدم قبول المرشح، وتمكن الوزارة من تحليل أسباب الرفض وتصميم برامج تطويرية تمكن الباحث من اجتيازه للمقابلة في المرة الثانية من الترشيح. وفي حال اجتياز المرشح للمقابلة، سوف تقوم الوزارة بإرسال رسالة نصية للباحث عن عمل تخطره فيها باجتياز المقابلة، وأن عليه مراجعة الجهة لاستكمال إجراءات التعيين. وفي حالة عدم اجتياز المرشح للمقابلة، سوف تقوم الوزارة بإرسال رسالة له، تخطره فيها بعدم اجتيازه المقابلة، وأنه يمكنه اختيار فرصة وظيفية أخرى. * ورش للمقابلة الشخصية ومن جانب آخر أطلقت وزارة التنمية الإدارية والعمل و الشؤون الاجتماعية مجموعة من الورش للباحثين عن عمل بعنوان (( كيف تحضر نفسك للمقابلة )) تهدف إلى تنمية مهارات الباحثين عن عمل ومساعدتهم على اختيار الوظائف التي تتلاءم مع قدراتهم وتزويدهم بمهارات التعامل مع متطلبات مقابلات التوظيف وسوف تبدأ الورش في الحادي عشر من الشهر الجاري و تستمر لغاية الخامس عشر من مايو المقبل .. وستقام الورش خلال الفترة الصباحية للرجال في مبنى وزارة التنمية الإدارية والعمل و الشؤون الاجتماعية من الساعة التاسعة صباحا ولغاية العاشرة .. أما الورش المخصصة للسيدات فقد انطلقت أمس وتستمر لغاية الرابع عشر من مايو المقبل . وقد نشرت وزارة التنمية عبر موقعها على مواقع التواصل الاجتماعي مجموعة من النصائح والإرشادات التي تفيد الباحثين عن عمل خلال إجراء المقابلات الشخصية وشددت الوزارة على حرص المرشح للعمل على التأكد من موعد ووقت المقابلة والوصول قبل وقت كاف من الموعد المحدد وإظهار الرغبة في التوظيف وتحري الصدق و الشفافية المطلقة خلال الإجابات إلى جانب التحلي بالصبر والتعامل بودية مطلقة واحترام مع من يجري المقابلة والإنصات إلى الأسئلة التي تطرح وفهمها جيدا ثم الإجابة عليها . وتهدف المقابلة الشخصية إلى حصول الجهة على معلومات إضافية عن المرشح للوظيفة ومساعدته في اختيار قرار التعيين وتزويد المرشح بالمعلومات التي قد يحتاجها المرشح عن جهة العمل و الوظيفة بحد ذاتها وهي فرصة لعرض القدرات الشخصية و الحصول على اكبر قدر ممكن من المعلومات من قبل طرفي المقابلة كالراتب و المزايا وظروف العمل وطبيعته وواجبات المرشح ومسؤولياته الوظيفية . ويجب على المرشح خلال المقابلة عدم التردد في طرح الأسئلة حول الوظيفة أو جهة العمل . كما أكدت الوزارة على ضرورة صياغة السيرة الذاتية بالصورة المناسبة و الجيدة والتي تغطي كافة الجوانب العلمية والمهارات و الخبرات والمعارف التي اكتسبها المرشح خلال مسيرته .

مصدر لـالشرق: أكثر 5 جهات إقبالاً التعليم والقطرية للإعلام والقضاء والاتصالات والخارجية أكثر 5 وظائف إقبالاً كاتب جلسة ومشرف وباحث قانوني ومالي ومساعد مدرس شهد نظام الترشيح الإلكتروني لشغل الوظائف بالقطاعين الحكومي والخاص الذي فعلته وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أمس إقبالاً كبيراً من قبل الباحثين عن عمل. وقد استقبل الموقع أعداداً كبيرة من المواطنين الباحثين عن عمل من مختلف المستويات العلمية، وقد بلغ عدد المرشحين في اليوم الأول 928 باحثاً عن عمل، حيث تم ترشيحهم لشغل 2065 وظيفة. وقد علمت الشرق أن الإقبال على الوظائف في القطاع الحكومي أكبر من الإقبال على الوظائف في القطاع الخاص وأيضا بينت نتائج اليوم الأول أن من ليست لديهم خبرة هم أكثر في الترشيحات من أصحاب الخبرة وأن أكثر 5 جهات تم الترشيح إليها هي وزارة التعليم والتعليم العالي والمؤسسة القطرية للإعلام والمجلس الأعلى للقضاء ووزارة الاتصالات والمواصلات ووزارة الخارجية، وأيضا أكثر 5 وظائف تم الترشيح عليها كاتب جلسة ومشرف عام خدمات وباحث قانوني وباحث مالي ومساعد مدرس. ومن مبنى الوزارة تم ترشيح 473 وعن طريق الموقع 1590 وان إجمالي الترشيحات 2043. وتتمثل آلية العمل في دخول موقع وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية واختيار رابط نظام الترشيح على الوظائف، وإدخال رقم البطاقة الشخصية ورقم هاتف الباحث عن عمل المسجل لدى الوزارة، وإدخال رمز المرور الذي تم استقباله عبر الرسالة النصية، أما الخطوة التالية فيتاح للباحث عن عمل الاطلاع على الوظائف المتاحة بمختلف الجهات واختيار 3 فرص وظيفية بحد أقصى، بعد ذلك يستقبل الباحث عن عمل رسالة نصية تفيد باستكمال إجراءات ترشيحه. ونظراً لبعض الملاحظات التي تم استقبالها في اليوم الأول من قبل الباحثين عن العمل والتي تتطلب بعض التعديلات كتصنيف وترشيح الوظائف بحسب التخصصات فقد تم وقف العمل على النظام لإضافة التحديثات المطلوبة ورفع كفاءته، بحيث تظهر كل الوظائف للباحثين عن عمل بحسب مؤهلاتهم بغض النظر عن التخصصات، ويمكن للباحث اختيار الوظيفة المناسبة له. وسوف يعاد العمل بالنظام صباح اليوم ويستطيع الباحثون الدخول على النظام مجدداً لاستكمال عملية الترشيح. تحديث البيانات وكانت وزارة العمل قد طالبت المواطنين الباحثين عن عمل بضرورة تحديث البيانات الشخصية عبر مجمع الخدمات الحكومية ليتسنى لهم الدخول لنظام الترشيح على الوظائف، وفي حال قبول المرشح للوظيفة عليه مراجعة جهة العمل بعد مرور 3 أيام من وصول مسج الترشيح ويتم تحديد كل مواعيد المقابلات الشخصية في الجهات الحكومية والخاصة وسيتم الإعلان عنها لاحقاً لتسهيل مراجعة المرشح للجهات في الأوقات المحددة بحضور مدير الموارد البشرية التابع للجهة. وإن كل الوظائف المنشورة في الموقع هي وظائف شاغرة للقطريين فقط تم حصرها من خلال الموارد البشرية في كل جهة ولا يجب على الجهات تضليل الباحث عن عمل بحيث يطلب منه العودة لوزارة التنمية الإدارية لاستحداث الوظيفة أو موافقة من الوزارة أو كتاب لتعيينه. هذا ويحق لأبناء القطريات التقدم للعمل وسيتم ابتعاثهم وتصرف لهم مكافآت أما الوظائف المتوافرة لهم هي طبية مساعدة وتعليمية عبر برنامج طموح أو القطاع الخاص مباشرة. كما يحق للمتقاعدين ممن هم في سن العمل التقدم لوظائف القطاع الخاص مباشرة وليس عن طريق وزارة التنمية الإدارية. إغلاق طلب التوظيف يتم إغلاق باب التوظيف أمام المرشح في حال عدم حضور المقابلة دون مبرر مقبول وبسبب رفض المرشح للفرص الوظيفية لأكثر من 3 فرص وأيضا في حال الحصول على التعيين واستكمال الدراسة سواء بالابتعاث أو على حسابه الخاص وعدم إمكانية التواصل وفي حال عدم استكمال المستندات المطلوبة وعند رغبة المرشح بإغلاق الطلب وتجاوز الباحث عن عمل السن القانونية للعمل وفي حالة الوفاة. د. النعيمي: بإمكان الباحثين استعراض كافة الوظائف المتاحة أكد سعادة السيد عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أن جميع المواطنين الباحثين عن عمل الذين توافدوا إلى مبنى الوزارة قدموا ملاحظات، وقد تم الاطلاع عليها ووضعها بعين الاعتبار، وقد تم توجيه إدارة نظم المعلومات لإيقاف البرنامج بشكل مؤقت وسيتم استئناف البرنامج خلال الساعات القليلة القادمة بعد الإعلان عنه. وأضاف في فيديو توضيحي على موقع تويتر: إدارة نظم المعلومات تعمل على تجويد الموقع وبعد الانتهاء منه سيتم الإعلان عن إطلاقه من جديد عبر موقع الوزارة، وستتم إعادة فتح النظام بحيث يستطيع جميع الباحثين عن عمل والذين يملكون مؤهلات متخصصة أن يروا جميع الوظائف التي يمكن أن يشغلوها، حيث إن البرنامج قام بتحديد بعض الوظائف التخصصية فقط دون بقية الوظائف. مواطنون لـ الشرق: إمكانية الرد على الخط الساخن شبه معدومة أطلقت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية خطاً ساخناً لتلقي شكاوى الباحثين عن عمل وحل الإشكاليات التي ربما قد تواجههم في البحث عن الفرص الوظيفية، وقد أكد بعض المواطنين لـــ الشرق أن الخطوط الساخنة غير مفعلة بشكل كامل، وهناك صعوبة بالغة في التواصل مع الجهات المعنية بالوزارة لتلقى الشكاوى أو لحل بعض الإشكاليات للباحثين عن العمل، وقد طالب المواطنون بضرورة الرد وتفعيل هذه الخطوط الساخنة للضرورة القصوى وبهدف التواصل الفعال مع وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية ولتسهيل عملية الدخول إلى النظام والبحث عن الفرص الوظيفية المتاحة، وقالوا إنه قد تم إغلاق كافة الخطوط الساخنة أمام المتصلين وأصبحت إمكانية الرد عليها شبه معدومة.

قالت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية إنها استقبلت أعدادا كبيرة من المواطنين الباحثين عن عمل من مختلف المستويات العلمية حيث بلغ عدد المرشحين في اليوم الأول 928 باحثا عن عمل تم ترشيحهم إلى 2065 وظيفة . وأوضحت الوزارة في بيان صحفي حول الإقبال في اليوم الأول لتفعيل نظام الترشيح الالكتروني لشغل الوظائف بالقطاعين الحكومي والخاص، أن آلية العمل تتمثل في دخول موقع وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية واختيار رابط نظام الترشيح على الوظائف، وإدخال رقم البطاقة الشخصية ورقم هاتف الباحث عن عمل المسجل لدى الوزارة، وإدخال رمز المرور الذي يتم استقباله عبر الرسالة النصية. وأضافت الوزارة أن الخطوة التالية تتيح للباحث عن العمل الاطلاع على الوظائف المتاحة بمختلف الجهات واختيار 3 فرص وظيفية بحد أقصى، بعد ذلك يستقبل الباحث عن عمل ، رسالة نصية تفيد استكمال إجراءات ترشيحه. وأشارت الوزارة في بيانها أنه نظرا لبعض الملاحظات التي تم استقبالها في اليوم الأول من الباحثين عن العمل والتي تتطلب بعض التعديلات كتصنيف وترشيح الوظائف بحسب التخصصات.. فقد تم وقف العمل على النظام لإضافة التحديثات المطلوبة ورفع كفاءة النظام بحيث تظهر كل الوظائف للباحثين عن عمل بحسب مؤهلاتهم بغض النظر عن التخصصات ويمكن للباحث اختيار الوظيفة المناسبة له. وأكدت أنه سوف يعاد العمل بالنظام صباح غد /الاثنين/ ليستطيع الباحثون الدخول على النظام مجددا لاستكمال عملية الترشيح.

أنصف قانون التقاعد الموظفين القطريين ممن يعملون في الوظائف العامة والهيئات والمؤسسات والشركات المساهمة باستحقاق الجمع بين المعاش التقاعدي ومكافأة نهاية الخدمة بعد مضيّ 20 سنة من العمل في الوظيفة. وكان كثيرون قد لجأوا للقضاء الإداري للمطالبة بحقوقهم المالية بعد مضيّ 20 سنة في العمل، وإنصافهم بالجمع بين مكافأة الخدمة والمعاش التقاعدي، وقد حصل العديد منهم على أحكام قضائية لصالحهم، وتحولت إلى محكمة التنفيذ لتأخذ طريقها نحو التنفيذ الفعلي. فالدستور القطري كفل للموظف حقوقه المالية والقانونية كاملةً، التي تضمن له حياة كريمة، وجاء تعديل قانون التقاعد رقم 33 لسنة 2004 ليعطيهم الحق في الجمع بين المكافأة والمعاش. وأكد قانونيون لـالشرق أنّ القوانين تولي عناية كبيرة بحقوق الموظفين في الوظائف العامة، من حيث الحقوق المالية والقانونية والاجتماعية والوظيفية، وفي هذا التحقيق نسلط الضوء على مواد القانون المنصفة للموظف. موظفو الوظيفة العامة والهيئات والشركات المساهمة يخضعون لأحكام قانون التقاعد جواز شراء الموظف لخدمة اعتبارية تضاف لمدته شريطة ألا يقل عمره عن 50 عاماً استحقاق الموظف للمعاش في حالتي الوفاة وبلوغ سن انتهاء الخدمة شريطة ألا تقل عن 15 سنة أحقية الموظف بمكافأة الخدمة تتحملها جهة عمله بعد خدمة 20 سنة في وظيفته أوضح المحامي عبدالله المطوع أنه بصدور تعديل قانون التقاعد رقم 33 لسنة 2004 تبلورت رؤيته في تأكيد الاتجاه لنظام استحقاق الموظف القطري لمعاش تقاعدي، ومنح نص المادتين 7 و10 من القانون الموظف القطري الحق في استحقاق معاش كامل، إذا أمضى في الخدمة 20 عاماً سواء كانت فعلية أو اعتبارية، كما نص الدستور القطري على ضرورة توفير حياة كريمة للأفراد بعد سنوات العطاء والعمل. ويُستحق المعاش إذا انتهت خدمة الموظف أو العامل لأسباب الوفاة، أو بلوغ السن المقررة لانتهاء الخدمة أو إنهاء الخدمة بالطريق التأديبي، وكانت مدة الخدمة لا تقل عن خمس عشرة سنة، أو الاستقالة، وكانت مدة الخدمة لا تقل عن 15 سنة، وكان عمر الموظف أو العامل لا يقل عن 40 سنة. وتنص المادة 7 أنه بالإضافة إلى المزايا التي قد تستحق وفقاً للقانون، يسوى المعاش وفقاً للأسس التالية: وهي مدة الخدمة الفعلية أو مدة خدمة اعتبارية مقدارها عشرون سنة أيهما أطول. وفي المادة 23 تنص أنه يستحق الموظف أو العامل الذي تزيد مدة خدمته الفعلية على 20 سنة مكافأة نهاية خدمة تتحملها جهة عمله وفقاً للائحة التنفيذية لهذا القانون، موضحاً أنّ أحكامه تسري على الموظفين القطريين الذين يشغلون وظائف دائمة، والموظفين والعاملين القطريين في الهيئات والمؤسسات العامة والشركات المساهمة. ونوّه أنّ التعديل في قانون التقاعد جاء في قانون رقم 24 لسنة 2002، فالمادة 12 تنص أنه: يجوز للموظف أن يطلب شراء مدة خدمة اعتبارية تضاف إلى مدة خدمته الفعلية متى توافرت الشروط الآتية: أن لا يقل العمر في تاريخ تقديم الطلب عن 50 سنة للذكور و45 سنة للإناث، وأن لا تقل مدة خدمته الفعلية عن عشر سنوات، وأن يؤدي الاشتراكات المستحقة عن المدة المشتراة بواقع 15% من الراتب، وتحدد اللائحة التنفيذية لهذا القانون كيفية أداء هذه الاشتراكات. وأشار إلى أنّ المادة 23 تنص: أنه يستحق الموظف أو العامل الذي تزيد مدة خدمته الفعلية على عشرين سنة مكافأة نهاية خدمة تتحملها جهة عمله وفقاً للقانون، موضحاً أنه تسري أحكام القانون على: الموظفين القطريين الخاضعين لأحكام قانون الخدمة المدنية ويشغلون وظائف دائمة، والموظفين والعاملين القطريين في الهيئات والمؤسسات العامة والشركات المساهمة، وغيرها من الجهات التي يصدر بتحديدها قرار من مجلس الوزراء. ونوّه أنه يُستحق المعاش إذا انتهت خدمة الموظف أو العامل بأحد الأسباب الآتية، وهي: الوفاة، وبلوغ السن المقررة لانتهاء الخدمة أو إنهاء الخدمة بالطريق التأديبي، وكانت مدة الخدمة لا تقل عن 15 سنة، والاستقالة، وكانت مدة الخدمة لا تقل عن 15 سنة، وكان عمر الموظف لا يقل عن 40 سنة، وعدم اللياقة الطبية طبقاً لما تقرره اللجنة الطبية، وإلغاء الوظيفة أو إنهاء الخدمة بغير الطريق التأديبي للموظفين أو العاملين في الوزارات والأجهزة الحكومية الأخرى والهيئات والمؤسسات العامة، وكانت مدة الخدمة لا تقل عن 5 سنوات، وانتهاء الخدمة لغير الأسباب المنصوص عليها في القانون، وكانت مدة الخدمة لا تقل عن 15 سنة. المحامي سعود العذبة: الجمع بين المعاش والمكافأة تحفيز للمتقاعد وعرفان برد الجميل أوضح المحامي الدكتور سعود العذبة أنّ المعاش التقاعدي ومكافأة نهاية الخدمة هي مصدر دخل للمتقاعد الذي أفنى حياته في خدمة الوظيفة العامة، ويفترض أن تكون مناسبة له ولحياته ولضمان مصدر دخل يسد حاجته لتغطية نفقاته. وقال إنّ مكافأة نهاية الخدمة هي مكافأة لرد الجميل للموظف الذي أعطى جلّ صحته ونشاطه واجتهاده لعمله، وأنها ضرورة للموظف الذي يترك المرفق الذي كان يعمل فيه بعد مضيّ العمر. وأضاف أنّ الجمع بين المعاش والمكافأة محفزة ومشجعة للفرد بعد اجتياز سنوات طوال في الوظيفة العامة، وهي تضمن له نوعاً من الاستقرار الاجتماعي والأمان النفسي وتحفزه لبيئة إيجابية وجاذبة. وعن القضايا المنظورة أمام القضاء بشأن أحقية القطريين في الجمع بين المعاش والمكافأة، قال إنّ لكل قضية من القضايا المرفوعة لمتقاعدين خصوصيتها ووضعها القانوني، وهي في النهاية تطالب حقها القانوني والمالي من الجهة التي كان يعمل فيها، لذلك تقضي المحكمة بأحقيته في المعاش والمكافأة لأنّ القانون يكفل له ذلك. المحامي محمد البدر: جميع الوزارات معنية بتطبيق الجمع بين المعاش والمكافأة قال المحامي محمد البدر إنّ تأخير الجهات الحكومية لطلبات مواطنين في الجمع بين المعاش التقاعدي ومكافأة نهاية الخدمة لثنيهم عن المطالبة بسبب طول أمد الإجراءات المتبعة للحصول على الحقوق المالية، ونوع من المماطلة التي تجنب الجهات مواجهة المتقاعدين أمام القضاء. وأضاف أنّ حق المواطن في المعاش التقاعدي ومكافأة نهاية الخدمة كفله القانون، وأنّ الجهات الحكومية وشركات الطاقة والشركات شبه الحكومية التي تساهم فيها الدولة بنسبة كبيرة هي المعنية بتطبيق الجمع بين المعاش والمكافأة. وأشار إلى أنّ جميع الوزارات معنية بهذا القانون، وخاصة وزارة التعليم لأنها تضم أكبر عدد من الموظفين والموظفات في الدولة. وحث الجهات الحكومية على إعطاء الحقوق المالية والقانونية للمتقاعدين ممن أفنوا حياتهم في خدمة الوظيفة طيلة 20 سنة، وهؤلاء يستحقون تقديراً مالياً يضمن لهم حياة كريمة في كبرهم وبعد خروجهم من العمل.

أعلنت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية عن فتح باب التقدم لشغل (3798) وظيفة شاغرة، منها (3337) وظيفة في القطاع الحكومي، و(461) وظيفة في القطاع الخاص. وقال سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، في مؤتمر صحفي عقده اليوم، إنه سيتم غدا / الخميس/ فتح باب التقديم لجميع الوظائف الشاغرة بالجهات الحكومية والقطاع الخاص، وذلك لجميع الباحثين عن عمل ممن سجلوا بياناتهم في الوزارة. وأكد سعادته أنه سوف يتاح للباحثين عن عمل الاطلاع على جميع الوظائف الشاغرة في القطاعين العام والخاص، بشفافية تامة، لاختيار ما يتوافق منها مع مؤهلاتهم قبل أن يتم ترشيحهم لجهات العمل لاستكمال إجراءات التعيين..موضحا أن الوزارة سوف تقوم بترشيح الباحث عن عمل لشغل الوظيفة الملائمة لمؤهلاته بعد التأكد من استيفائه لشروط شغلها، وأنه بعد اجتياز المرشح المقابلة في جهة العمل سوف تقوم الوزارة بمتابعة استكمال إجراءات تعيينه. وأعلن سعادة الدكتور النعيمي أنه سيتم إصدار قرار بشأن تحديد نسبة القطريين العاملين بالقطاع الخاص إلى نسبة العاملين غير القطريين، وأن الوزارة أعدت خطة لتوطين الوظائف في حال عدم توافر وظائف شاغرة..مشيرا إلى أن إدارة تنمية الموارد البشرية الوطنية، وهي الإدارة المعنية بترشيح القطريين الباحثين عن عمل للوظائف بالقطاعين الحكومي والخاص، قامت بحصر احتياجات الجهات الحكومية وبعض جهات القطاع الخاص خلال الفترة الماضية، تطبيقا لأحكام قانون الموارد البشرية المدنية الصادر بالقانون رقم (15) لسنة 2016. وعن كيفية التسجيل في برنامج الباحثين عن عمل، أوضح سعادة الوزير أنه يمكن لغير المقيد بنظام الباحثين عن عمل ممن لا يعملون التقدم للتسجيل بالنظام من خلال زيارة أحد مجمعات الخدمات الحكومية وتقديم المستندات المطلوبة. وعن كيفية اختيار الباحث عن عمل للوظيفة التي يرغب في التقدم لها، ذكر سعادة الوزير أنه عقب التسجيل بنظام الباحثين عن عمل، يمكن للباحث الدخول من خلال موقع الوزارة والاطلاع على الفرص الوظيفية المتاحة له والمتوافقة مع مؤهلاته وقدراته وخبراته، كما يمكن للباحث أن يختار (3) فرص وظيفية في ثلاث جهات مختلفة بحد أقصى يمكنه الترشح لها، وقد أعدت الوزارة كتيبا يرشد الباحث عن عمل حول كيفية اختيار الوظيفة المتوافقة مع مؤهلاته وقدراته وخبراته، وعندها سوف تقوم الإدارة المختصة بإرسال كتاب ترشيح موجه للجهة تفيد ترشيحه لشغل الوظيفة المتاحة من قبل الجهة، وسيتم إخطار الباحث عن عمل بموعد المقابلة. وأضاف سعادة الوزير أنه يجب أن يعي الباحث عن عمل جيدا أن الترشح لشغل وظيفة معينة هي حرية اختيار مطلقة له، وأن اجتياز المقابلة مع الجهة هو اختيار وحق أصيل للجهة لا يشاركها فيه أحد طالما ذكرت أسبابا مقنعة حال عدم اجتياز المرشح للمقابلة. وأوضح سعادة الدكتور النعيمي أنه بحلول الأول من ابريل المقبل يمكن للباحث عن وظيفة الدخول إلى الموقع الإلكتروني المخصص وإدخال بياناته المسجلة سلفا ليتسنى له اختيار 3 جهات للعمل بإحداها، مشيرا إلى أن ذلك يأتي في إطار التوفيق ما بين رغبة المواطن في الحصول على وظيفة وحاجة جهة العمل سواء كانت حكومية أو خاصة. وردا على سؤال عن كيفية علم المرشح بموعد مقابلته مع جهة العمل أوضح سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية ، أن الوزارة نسقت مع جميع جهات القطاع الحكومي والقطاع الخاص لتحديد مواعيد دورية للمقابلات لتسهيل إجراءات تعيينه، بحيث أصبحت مقابلات كل جهة محددة ومعروفة سلفا، وسيتم الإعلان عنها بموقع الوزارة. وعن ماهية المقابلة مع جهة التوظف، والأسئلة التي قد توجه للمرشح لشغل الوظيفة، أفاد سعادة الوزير بأن المقابلة هي لقاء بين الباحث عن عمل والجهة المرشح للعمل لديها من خلاله يتم تبادل المعلومات الضرورية بشأن الوظيفة، وتهدف إلى حصول الجهة على معلومات إضافية عن المرشح، لمعرفة قدراته والتعرف على طموحه ومبررات رغبته في شغل الوظيفة.. مشيرا إلى أن الوزارة بدورها أعدت كتيبا تساعد من خلاله المرشحين للتعرف على طبيعة المقابلة والأسئلة التي قد تطرح، وتساعده كذلك في الظهور بمظهر لائق في جميع مقابلات التقدم لشغل أي وظيفة مستقبلا. وقال سعادة الوزير إن الوزارة سوف تتابع مع الجهات نتائج المقابلات، وهل اجتاز المرشح المقابلة من عدمه، وقد أعدت الوزارة نموذج مقابلة موحدا لكافة الجهات، بحيث تحدد الجهة من خلاله أسباب عدم قبول المرشح، وتمكن الوزارة من تحليل أسباب الرفض وتصميم برامج وورش عمل تطويرية تمكن الباحث من اجتيازه للمقابلة في المرة الثانية من الترشيح. وأفاد بأنه في حال اجتياز المرشح للمقابلة، سوف تقوم الوزارة بإرسال رسالة نصية للباحث عن عمل (المرشح)، تخطره فيها باجتيازه المقابلة، وأن عليه مراجعة الجهة لاستكمال إجراءات التعيين..وفي حالة عدم اجتياز المرشح للمقابلة، سوف تقوم الوزارة بإرسال رسالة له، تخطره فيها بعدم اجتيازه المقابلة، وأنه يمكنه اختيار فرصة وظيفية أخرى. وأوضح سعادة الوزير أن الوزارة ستنفذ سلسلة من الورش التثقيفية، والتي تهدف إلى تعزيز وتمكين الباحثين عن عمل بهدف توجيههم وتمكينهم من اختيار الوظيفة، بعد مقارنة قدراتهم بمتطلبات الوظائف المعروضة عليهم والجهة المناسبة للترشيح لتطوير قدراتهم ومهاراتهم لإجراء مقابلات التوظيف، وكيفية كتابة السيرة الذاتية. كما أوضح أن الوزارة ستنفذ أيضا برامج تدريبية للباحثين الذين لم يتمكنوا لمرتين متتاليتين من اجتياز مقابلة التوظيف في الجهة نتيجة لعدم اختيارهم الموفق للوظيفة أو لضعف بعض قدراتهم، وستتضمن البرامج التدريبية موضوعات لتطوير مهارات وقدرات الباحثين عن عمل في مجالات منها على سبيل المثال مهارات استخدام الحاسب الآلي ومهارات التعامل مع الآخرين والمهارات اللغوية وغيرها. وعن الجهة التي ستتولى تقديم النصح والتوجيه للراغبين في الحصول على معلومات إضافية، نوه سعادة الوزير بأن قسم التوجيه والإرشاد في وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية الذي يضم مجموعة من الأخصائيين، سيقدم أفضل أنواع الدعم في رحلة البحث عن عمل.

تعلن وزارة التنمية الإدارية والعمل و الشؤون الاجتماعية عن نظام التوظيف في قطر خلال مؤتمر صحفي يعقده سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية صباح الاثنين المقبل بمقر الوزارة . وكان سعادة د.عيسى النعيمي قد أعلن في تصريحات صحفية سابقة أن الوزارة ستعرض خلال الشهر الجاري جميع الوظائف الشاغرة في الدولة بالقطاعين الحكومي والخاص لجميع الباحثين عن عمل ممن سجلوا بياناتهم في الوزارة. وأكد سعادته أن وزارة التنمية الإدارية و العمل و الشؤون الاجتماعية ستتيح للباحثين عن العمل من القطريين اختيار الوظيفة التي تناسب مؤهلاتهم ثم ترشيحهم لمقابلات تمهيدا لتوظيف كل من يجتاز هذه المقابلات بنجاح. مشيرا إلى أن لدى الوزارة إدارتين متخصصتين تبذلان جهودا كبيرة في تطوير وتوظيف الكوادر الوطنية، وهي إدارة الابتعاث الحكومي بالنسبة لطلبة الثانوية، التي توفر فُرص الرعاية للطلبة، ويلي ذلك توظيفهم وإدارة تنمية الموارد البشرية الوطنية، المعنية بتوظيف القطريين في القطاعين الحكومي والخاص.. و تُعطى الأولوية في فرص العمل للمواطنين القطريين، حيث تقدم وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية خدمات مختلفة تتناسب مع قدرات ومواهب المواطنين القطريين. لذا، يجب أن يبادر المواطنون الذين يبحثون عن فرص عمل بتسجيل أنفسهم لدى الوزارة، بهدف الحصول على فرص عمل مناسبة.

​أصدر سعادة الدكتور محمد بن عبدالواحد الحمادي، وزير التعليم والتعليم العالي، قراراً وزارياً بتعيين 10 مديري مدارس حكومية. وشمل قرار الوزير تعيين كل من إبراهيم سعد المهندي، مديراً لمدرسة الكعبان الابتدائية الإعدادية للبنين، لولوة محمد الحبابي، مديراً لمدرسة الكرعانة الابتدائية الثانوية للبنات، موزة مبارك الكعبي، مديراً لمدرسة الكعبان الابتدائية الإعدادية للبنات، عادل حسين الهيل، مديراً لمدرسة الشمال الثانوية للبنين، منيرة سلطان الهاجري، مديراً لمدرسة الذخيرة الابتدائية للبنات، محمد جاسم المريخي، مديراً لمدرسة الغشامية الابتدائية للبنين، طرفة صباح سيف النعيمي، مديراً لمدرسة الذخيرة النموذجية للبنين، منيرة دعيج سلمان الدوسري، مديراً لمدرسة الشمال الابتدائية للبنات، زملة محمد هضبان سالم، مديراً لمدرسة روضة راشد الابتدائية الإعدادية الثانوية للبنات، وسلطان علي الكواري، مديراً لمدرسة سميسمة الإعدادية للبنين. وقضى القرار بتكليف السيدة لولوة محمد سالم فارس الحبابي مدير مدرسة الكرعانة الابتدائية الإعدادية الثانوية للبنات للقيام بمهام مدير مدرسة الخرسعة الابتدائية للبنات، بالإضافة إلى عملها الأصلي، ويعمل بالقرار من تاريخ صدوره.

* 28 فبراير آخر موعد لتقديم طلبات الترقية للفترة الثانية تفاعلا مع ما نشرته الشرق، ​أعلنت وزارة التعليم والتعليم العالي عن الموافقة على طلبات الترقية الاستثنائية لعدد 1476 موظفا في المدارس، بعد مراجعة الطلبات المقدمة خلال الفترة الأولى. كما نوهت بأن آخر يوم لتقديم الطلبات للفترة الثانية سوف يكون يوم الاربعاء الموافق الثامن والعشرين من شهر فبراير الجاري، ومن المقرر أن يتم الرد على الطلبات خلال شهر مارس المقبل. أكدت وزارة التعليم والتعليم العالي حرصها على تقدير موظفيها المتميزين سواء في الإدارات التابعة لها أو المدارس ، وتتخذ في سبيل ذلك الإجراءات اللازمة طبقا للوائح وقانون الموارد البشرية. ورصدت الوزارة ملاحظات وآراء الجمهور الكريم عبر مواقع التواصل الاجتماعي بشأن عدم حصول بعض موظفي المدارس، وبشكل خاص شاغلي الوظائف الأكاديمية، على الترقية الاستثنائية. *الترقية الاستثنائية وأوضحت الوزارة في بيان لها أنه تقديراً للموظفين المتميزين وتحفيزاً لباقي الموظفين على التميز، فلقد تم ربط حصول الموظف على الترقية الاستثنائية التي تمنح وفقا للمادة «48» من قانون إدارة الموارد البشرية والمدنية رقم «15» لسنة 2016م بما يقدمه الموظف من جهد وتميز في عمله، وأن يحقق الإنجازات المطلوبة لتطوير الأداء وتحسينه وفقا للمعايير التالية: • أن يكون تقييم أداء الموظف بمستوى ممتاز عن آخر تقريرين لتقييم أدائه. • أن يكون قد امضى في الخدمة مدة لا تقل عن خمس سنوات عند تقديم الطلب. • ألا يكون قد وقع عليه جزاء تأديبي، مالم يكن قد تم محوه. • أن يكون متميزا في الانضباط بالدوام الرسمي. • أن يكون قد قام بأعمال متميزة، لها أثر إيجابي وفعال على بيئة العمل. • أن تشهد له الإدارة بقيامه بتلك الأعمال المتميزة، وتوصي بترقيته. وكانت إدارة الخدمات المشتركة أرسلت تعميما إلى المدارس في السادس من شهر ديسمبر الماضي، أوضحت فيه هذه المعايير وفتحت باب التقديم للدرجة الاستثنائية خلال الفترة من 10 إلى 31 ديسمبر 2017، ثم ألحقته بتعميم آخر أعلنت خلاله عن فتح باب التقديم للترقية الاستثنائية مرة أخرى خلال الفترة من الرابع وحتى نهاية شهر فبراير الجاري، علما بأن التقديم يتم إلكترونيا. كما شكلت الوزارة في نهاية نوفمبر الماضي، لجنة للنظر في طلبات الترقية الاستثنائية لموظفي الوزارة والمدارس، وذلك برئاسة السيد عبد اللطيف محمد النعيمي مستشار الوزير لشؤون الموارد البشرية، وعضوية كل من مدير إدارة التوجيه التربوي ومدير إدارة الموارد البشرية بالوزارة. وتختص هذه اللجنة، التي تشكلت وفقا لقرار وزاري، بدراسة طلبات الترقية الاستثنائية المقدمة من موظفي الوزارة والمدارس ورفع التوصيات المناسبة بشأنها، ولها في سبيل ذلك القيام باقتراح نموذج طلب الترقية الاستثنائية للموظف، واقتراح الضوابط التي يمكن من خلالها قياس عناصر تميز الموظف والتحقق من توافر الشروط المتطلبة قانونياً للترقية الاستثنائية، والتحقق من توافر شروط التميز في طلب الترقية الاستثنائية، بجانب أي مهام أخرى يكلفها بها سعادة الوزير. كما نص القرار على أن ترفع اللجنة كشوف الترقية الاستثنائية مشفوعة برأيها وتوصياتها، كما ترفع تقريراً سنوياً بنتائج أعمالها ومقترحاتها إلى سعادة الوزير. الخبر الذي نشرته الشرق في عدد اليوم

حددت إدارة تراخيص المدارس الخاصة بوزارة التعليم والتعليم العالي إجراءات تعيين وتجديد عقود العاملين في رياض الأطفال والمدارس الخاصة، حيث أصدرت الإدارة تعميماً الى مديري ومديرات رياض الأطفال والمدارس الخاصة بشأن إجراءات النظر في طلبات الموافقة على التجديد عقود للعاملين في رياض الأطفال والمدارس الخاصة، حيث يشترط أن يتم تقديم الطلب قبل موعد انتهاء العقد بمدة لا تقل عن شهرين وذلك للذين لم يطرأ عليهم تغيير في المسمى الوظيفي، المرحلة الدراسية، وذلك عبر عنوان البريد الإلكتروني [email protected] على أن يتم إرفاق المستندات التالية وهي صورة من رخصة العمل السابقة وخطاب الموافقة الصادر سابقا من وزارة التعليم والتعليم العالي، وصورة من البطاقة الشخصية للموظف. كما أصدرت إدارة تراخيص المدارس الخاصة بوزارة التعليم والتعليم العالي تعميماً إلى مديري ومديرات رياض الأطفال والمدارس الخاصة بشأن النظر في طلبات الترشيح للتعيين في المدارس الخاصة ورياض الأطفال أكدت فيه على ضرورة أن تتقيد المدارس بالنموذج المخصص لطلب الترشيح، وتتقدم به على الأوراق الرسمية لرياض الأطفال والمدارس الخاصة مع ضرورة إرفاق المستندات التالية وهي صورة عن المؤهل الدراسي والخبرات السابقة إن وجدت معتمدة ومصدقة من المدرسة وصورة عن البطاقة الشخصية أو جواز السفر على أن يتم موافاة المدرسة المعنية برأي الإدارة خلال خمسة أيام عمل. يشار إلى أن هذه الإجراءات تأتي بناء على نقل اختصاصات اعتماد طلبات الترشيح للتعيين في رياض الأطفال والمدارس الخاصة من إدارة الموارد البشرية إلى إدارة تراخيص المدارس الخاصة بوزارة التعليم والتعليم العالي.

15 قطريا أكملوا بنجاح دبلوم الطيران من أياتا شهدت الخطوط الجوية القطرية زيادة ملحوظة من حيث عدد القطريين وأبناء القطريات الذين ينضمون إلى مختلف الأقسام في الناقلة عبر برنامج الدرب للتقطير مقارنةً بالعام الماضي، حيث بدأ العديد منهم مسيرتهم المهنية بنجاح في الخطوط الجوية القطرية. وانضم 143 موظفا في عام 2017 إلى مختلف أقسام القطرية عبر برنامج الدرب للتقطير الذي تم إطلاقه في عام 2012. واستقطب هذا البرنامج منذ انطلاقته عدد كبير من الطلاب والخريجين والموظفين من الذين يودون الحصول على وظيفة في مجال الطيران. وبفضل توفيرها للعديد من الفرص الوظيفية، تمكن الناقلة القطرية جميع القطريين وأبناء القطريات من تلبية طموحهم بأن يصبحوا سفراء لدولة قطر وللخطوط الجوية القطرية. وقالت السيدة نبيلة فخري، نائب أول الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في الخطوط الجوية القطرية: تفتخر الخطوط الجوية القطرية باستقطابها للعديد من الطلاب والخريجين في دولة قطر عبر برنامج الدرب للتقطير، ودعمهم وتمكينهم ضمن الأدوار التي يقومون بها. وبصفتنا الناقلة الوطنية لدولة قطر، نلتزم في الخطوط الجوية القطرية بتحقيق ما جاء في رؤية قطر الوطنية 2030 من حيث التطوير والاستثمار في المواهب المحلية وصقل مهاراتهم من أجل تعزيز الموظفين القطريين على المدى الطويل. وأضافت السيدة نبيلة فخري: استثمرت الخطوط الجوية القطرية في برنامج الدرب للتقطير الذي يكمل عامه السادس في 2018 بهدف دعم وتمكين المواهب المحلية ضمن الوظائف المنوطة بهم، وصقل مهاراتهم ليصبحوا قادة المستقبل لدولة قطر وللناقلة القطرية. ويقدم برنامج الدرب للتقطير ثمانية برامج تعليمية، بما في ذلك برنامج المنح الدراسية الوطنية وبرنامج تدريب الطيارين وبرنامج هندسة صيانة الطائرات و برنامج التدريب الصيفي وبرنامج تطوير الخريجين وبرنامج إدارة الطيران وبرنامج عمليات المطار وبرنامج جسور. وشهدت برامج التدريب الثمانية ضمن برنامج الدرب للتقطير إقبالاً ملحوظاً من قبل القطريين وأبناء القطريات منذ إطلاق هذه البرامج في عام 2012. وحصل 40 خريجا متدربا العام الماضي على وظائف دائمة في الخطوط الجوية القطرية، بينما أنجز 15 مواطن في عام 2017 دبلوم الطيران من أياتا، حيث حصل المتدربون على تدريب محلي ودولي ضمن مجموعة متنوعة من تخصصات الطيران.

14640 موظفاً وموظفة يشاركون في دورات معهد الإدارة.. عبدالعزيز المجلي: رفع كفاءة أداء الموظفين بمختلف الأجهزة الحكومية لتحقيق الرؤية الوطنية 10 ورش تدريبية لشاغلي الوظائف القيادية والإشرافية قياس جودة المخرجات في نهاية كل برنامج تدريبي إطلاق تطبيق عبر الجوال لتسهيل التسجيل في الدورات قال السيد عبدالعزيز المجلي، مدير إدارة التدريب بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، بأهمية المشاركة في الدورات التدريبية التي ينظمها معهد الإدارة العامة، مؤكدا أنه لا ترقية لموظف دون الالتحاق بالبرامج التدريبية الإدارية والتخصصية. ومؤكدا أن البرنامج التدريبي للمعهد يهدف إلى رفع كفاءة أداء الموظفين بمختلف الأجهزة الحكومية لتحقيق الرؤية الوطنية. ومشيرا إلى أنه يتم قياس جودة المخرجات في نهاية كل برنامج تدريبي. وتم إطلاق تطبيق عبر الجوال لتسهيل التسجيل في الدورات. وأشار المجلي إلى أن الخطة التدريبية السنوية للعام 2018، والتي أطلقها معهد الإدارة العامة تتضمن 732 برنامجا تدريبيا، منها 548 في المسار الإداري و 184 برنامجا في المسار التخصصي، ويتوقع أن يشارك فيها نحو 14 ألف و 640 موظفا وموظفة من مختلف الجهات الحكومية، وتسعى إلى رفع كفاءة الموظف الحكومي. وقد تم بناء خطة المعهد التدريبية لعام 2018 وقفا للاحتياجات التدريبية المقدمة من قبل 42 جهة حكومية خاضعة لقانون إدارة الموارد البشرية وقت تدريب الجهات على استخدام نماذج تحديد الاحتياجات التدريبية للجهات الحكومية، ومن المقرر أن يبدأ تنفيذ البرامج خلال شهر يناير الجاري، كما ستطرح البرامج خلال الفترتين الصباحية والمسائية لتلائم ظروف جميع الموظفين في القطاع الحكومي. وروعيت أوقات الإجازات الرسمية والعطلات والمناسبات في الدولة بشكل عام، وتحرص إدارة التدريب في معهد الإدارة العامة سنويا على طرح برامج جديدة يتم العمل عليها من خلال الاحتياجات التدريبية واحتياجات أفراد المجتمع المشاركين بالبرامج التدريبية أو مديري إدارات الموارد البشرية في الجهات الحكومية. الدورات والترقيات وأضاف المجلي أن معهد الإدارة العامة بوزارة التنمية الإدارية والعمل يقوم بطرح 4 أنواع من البرامج التدريبية، النوع الأول في المسار الإداري، وهو مقسم حسب الدرجات، بحيث إن كل درجة مالية لها حزمة من الدرجات التدريبية، حيث إن برامج الدرجة الرابعة لديهم مجموعة من البرامج مثل تنمية المهارات القيادية والبرنامج الثاني تنمية الأداء المؤسسي وكذلك برامج الدرجة الثالثة والرابعة ولغاية الدرجة العاشرة، وهذه البرامج عبارة عن ورش تدريبية، وإن الموظف لا يتم ترقيته إلا إذا التحق بهذه البرامج حسب قانون الموارد البشرية، و أيضا هناك برامج لابد من الحصول عليها في المسار التخصصي، وهذه البرامج أيضا يطرحها معهد الإدارة العامة، والتي صممت حسب المهام الوظيفية للموظف وطبيعة عمل الموظف، بحيث إن جهة العمل هي المسؤولة عن ترشيح الموظف لهذه البرامج التخصصية، نظرا لطبيعة عمل الموظفين في الجهات الحكومية. ويستفيد الموظف من الدورات على صعيد الوظيفة و الترقية وأيضا على الصعيد الشخصي، وبعد قياس فاعلية الدورات وجدنا أن هناك تحسنا كبيرا في الأداء الوظيفي لموظفي القطاع الحكومي، وهناك زيادة في الإنتاجية. وإن تدرج الموظف وترقيته مع حصوله على هذه الدورات يمتلك حصيلة كبيرة وخبرة مميزة في مجال عمله. وقال المجلي في حديث لبرنامج وطني الحبيب صباح الخير لدينا برامج مقدمة لشاغلي الوظائف القيادية والإشرافية كمدراء الإدارات والمساعدين وروساء الأقسام في الجهات الحكومية، وهي عبارة عن 10 ورش تدريبية، تقام بمعدل 3 أيام في الشهر، ونركز من خلال هذه البرامج على القدرات والمهارات التي يجب توافرها في منصب مدير الإدارة أو أي وظيفة إشرافية، حيث إن هناك قدرات معينة يجب توافرها، على سبيل المثال التخطيط الاستراتيجي و بعض الجوانب القانونية وكذلك الجودة ومهارات التعاون مع وسائل الإعلام، حيث تم طرح هذا البرنامج أيضا. دورات تخصصية لافتا إلى أن معهد الإدارة العامة يعمل باستمرار على طرح برامج ودورات جديدة تخصيصة، حيث من الممكن أن يتم إضافة بعض البرامج الخاصة التي من الممكن أن تتطلبها بعض الجهات الحكومية، والمعهد قادر على تنفيذها، وكذلك نضيف بعض البرامج التأهيلية لجهة معينة ومدة هذه البرامج تقريبا تكون أكثر من 3 أسابيع لغرض وظيفة معينة. حيث إن معهد الإدارة العامة يدرب الموظفين على مهارات محددة معينة يتم إكسابها للموظفين الحكوميين. وعلى سبيل المثال تعاملنا في الفترة الأخيرة مع المجلس الأعلى للقضاء والنيابة العامة في تدريب الموظفين على برامج الطباعة. برامج الحاسوب تتوافر جميع برامج الحاسوب على خطط المعهد التدريبية، وهي برامج مساعدة للموظف، وهي مطروحة على خطة المعهد وبإمكان الموظفين الالتحاق بهذه البرامج، وأيضا يمكن أن ننفذ هذه البرامج كبرامج خاصة في جهات عمل الموظفين أو في معهد الإدارة العامة ولدينا كافة التجهيزات لتنفيذ هذه الدورات. وجميع البرامج تقام في برج الوزارة، وهناك برامج أخرى تنفذ في جهة العمل؛ لأنها برامج قد صممت بشكل خاص لجهة معينة تستهدف موظفين معينين. وبالنسبة لأوقات تنفيذ الدورات، يتم التوقف في فترة الصيف عن التدريب ويتم استئناف التدريب في شهر سبتمبر، وبالنسبة للبرامج المسائية، فقد صممت بهدف التقييمات للبرامج، حيث إن هناك بعض المتدربين يرغبون في الالتحاق ببعض البرامج المسائية، وقد طرحنا نوعين من البرامج صباحية ومسائية، والموظف له حرية الاختيار. مواعيد الدورات كما أشار إلى أن مواعيد بدء الدورات الصباحية للذكور تختلف عن مواعيد الإناث، فهي تقدم بشكل منفصل تماما، كل منهم في قاعات مختلفة ومواعيد مختلفة، وبرامج الذكور تبدأ في الثامنة صباحا لغاية الساعة 12 ظهرا وبرامج الإناث من الساعة 9 ولغاية الواحدة ظهرا. أما الفترة المسائية، فإن الإناث يبدأن في الساعة 3 لغاية الساعة 7 مساء والذكور من الساعة 4 و لغاية الساعة 8، وهذه السياسية متبعة لمزيد من الأريحية بالنسبة للموظفين ولتخفيف الازدحام . وتتسع قاعات التدريب لـ 25 موظفا، وفي بعض الأحيان يرتفع العدد لـ 27 مشاركا، حيث يكون هناك ظروف خاصة للموظف، ربما تتعلق بترقية أو أي شيء آخر، فيتم مراعاة هذا الأمر. *رفع الكفاءة وحول أهداف هذه البرامج، قال السيد المجلي: هناك توجيه كريم من صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، حيث وجه سموه إلى العمل بكفاءة وفعالية وزيادة الإنتاجية ورفع كفاءة أداء الأجهزة الحكومية؛ لتتمكن مع تحقيق الرؤية الوطنية 2030، وهذا يتسق تماما مع أهداف وزارة التنمية الإدارية في رفع كفاءة الأجهزة الحكومية من خلال توفير قوى عاملة بشرية على قدر كبير من الكفاءة، وأن التدريب ليس غاية، بل هو وسيلة وأفضل وسيلة للوصول إلى موظفين أصحاب كفاءة وفاعلية في مكان عملهم. وحول النتائج يمكن أن نقول إن معهد الإدارة العامة قام بالتأكد من أثر هذه البرامج التدريبية عن طريق قياس جودة المخرجات في نهاية كل برنامج تدريبي ومدى الاستفادة من البرنامج عن طريق استمارات أعدت خصيصا لهذا الغرض يتم توزيعها على المتدربين ويتم تحليلها لمعرفة الملاحظات. والاستمارة تحتوي على 3 نقاط رئيسية مهمة، وهي: تقييم المدرب وتقييم الحقيبة التدريبية وتقييم الخدمات اللوجستية، وتركنا مساحة لكتابة الآراء الخاصة، وبالتالي فإننا نأخذ هذه الملاحظات ونقوم بدراستها بهدف التطوير، وهناك تقرير شهري يصدر بغرض تقييم كل هذه الملاحظات. وأيضا استفدنا من الاستمارات في تطوير الحقائب التدريبية، وقد وصلنا الآن إلى حقيبة تفاعلية، حيث إن هناك منهجية خاصة يتبعها المعهد، وهي 20 80، وتعني أن الجانب النظري نسبته 20% والجانب العملي نسبته 80%. قياس الأثر وهناك برنامج أطلق لتقييم أثر التدريب على الموظفين منذ 3 سنوات، حيث نأخذ بعض البرامج التدريبية في المعهد ونطبقها على شريحة معينة من المتدربين، بحيث إن له إجراءات ومراحل لقياس فاعلية التدريب، وبعد 3 أشهر، وبالتعاون مع الجهات الحكومية، وهناك مقيمون يأخذون استمارات ويزورون الموظفين في أماكن عملهم للاطلاع على بيئة العمل ويتواصلون مع الموظف لمعرفة الإنجازات التي تم تحقيقها بعد حصوله على الدورة وخلال 3 أشهر ونركز على خطة العمل لمعرفة ماذا سيعمل الموظف بعد الرجوع لعمله والمقييم يراقب مدى تنفيذ خطة عمل الموظف على أرض الواقع، وما هي أبرز المعوقات لتنفيذ خطته، وقد لمسنا نتائج كبيرة جدا على هذا الصعيد، حيث إن هناك تحسن في أداء الموظف. آلية التسجيل يكون التسجيل وفقا لنظام موارد وهو متاح للجهات الحكومية وبإمكان الموظف أن يسجل، وهذا البرنامج يعمل على توجيه الموظف للدورة المناسبة وفقا لدرجته الوظيفية. الربط الإلكتروني هناك جهات غير مرتبطة بنظام موارد، وبالتالي فإن إدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن تسجيل الموظفين، ونسعى لإطلاق تطبيق عبر الهواتف المحولة، يمكن من خلاله للموظف أن يسجل في كافة الدورات التدريبية. ويحصل الموظف على شهادة في ختام الدورة ويسلم الموظف الشهادة لجهة العمل كإثبات أنه قد شارك في الدورة. تغيُّب الموظف يتم حجز مقعد للموظف لحضور برنامج تدريبي، وأحيانا قد يصاب الموظف بظرف ما يعيق مشاركته، فيتم مخاطبة المعهد ويتم قبول العذر ونأخذ شخصا آخر على قائمة الانتظار للمشاركة في الدورة، ولكن في حالة أن الموظف لم يخطر جهة عمله بعدم قدرته على المشاركة، يتم اتخاذ إجراء ضد هذا الموظف عن طريق مخاطبة جهة عمله ويتم حظر الموظف ولا يستطيع أن يشارك في هذا البرنامج مرة أخرى، لا تحل هذه المشكلة إلا عند طريق جهة عمل الموظف.برامج تدريبية لكل درجة وظيفية تم وضع عدد من البرامج المعينة لكل درجة وظيفية بالنسبة للمسار التخصصي، على سبيل المثال فإن من على الدرجة الثامنة لابد أن يلتحق ببرنامجين تخصصين في مجال عمله وبرنامج واحد في المسار الإداري والبرامج التخصصية تحددها جهة العمل، كذلك معهد الإدارة يطرح برامج خاصة في الجهات الحكومية، وهي تعتبر برامج تخصصية يتم تنفيذها بناء على قدرات المعهد وبناء على مجال عمل المعهد، ونقوم بتنفيذها على فئة معينة من موظفي الدولة وتكون مرتبطة بالمسار التخصصي. معايير الدورات تستند الدورات على مجموعة من المعايير، وهي: تحديد الاحتياجات وإعداد الحقيبة التدريبية و مرحلة تنفيذ البرامج التدريبية ومرحلة تقييم البرامج. ولو طبقنا هذه المراحل لأصبحت عملية التدريب متميزة، وهناك برامج في معهد الإدارة لتحديد البرامج التخصصية المطلوبة، ومعهد الإدارة وضع معايير خاصة لتنفيذ المعايير وتحديد البرامج التخصصية التقنية التي يحتاجها الموظف وتحدث عن شروط إعداد الحقيبة التدريبية. وهناك إقبال كبير من قبل بعض الموظفين على بعض البرامج المحددة، وبالتالي يتم استقطاب جميع المتقدمين ويتم فتح قاعات إضافية لاستقطاب جميع المتقدمين إلى البرنامج، ونحن لا نحاول تأخير ترقية الموظف، بل نؤهله ليكون مستعدا للترقية. اختيار المدربين حول آلية اختيار المدربين، قال السيد عبدالعزيز: هناك نوعان من المدربين في المعهد، النوع الأول هم الموجودون على كادر المعهد، وتم تعينههم وفقا لمعايير دقيقة وموضوعية، وهم مقسمون إلى مستويات، كل مستوى له مجموعة من المدربين، والنوع الثاني من المدربين هم الذين نستعين بهم من خارج المعهد، وقد تمت الاستعانة بعدد كبير من المدربين القطريين، وقد كان عدد المدربين القطريين في العام 2013 5 مدربين فقط، قدموا 8 برامج تدريبية، وقد وصلنا نهاية العام 2017 إلى 50 مدربا قطريا قدموا 170 برنامجا تدريبيا. وهناك خطة لزيادة عدد المدربين القطريين، وهناك إقبال كبير من القطريين من أصحاب الخبرة والكفاءات في مجال عملهم للالتحاق بمجال التدريب، وقد تقدموا إلى المعهد وتم إعدادهم والبعض الآخر لم يكن بحاجة إلى إعداد؛ لأن لديه الكثير من الخبرات والمعارف.

أعلنت وزارة التعليم والتعليم العالي أن عدد المتقدمين للوظائف الأكاديمية والإدارية وفي مجال التربية الخاصة عبر موقعها الإلكتروني تجاوز 37 ألف طلب من مختلف الجنسيات العربية وذلك بعد الإعلان عن فتح باب التقديم لهذه الوظائف خلال الفترة من 15 إلى 31 ديسمبر الفائت. وذكرت الوزارة في بيان لها أن فرق العمل التابعة لها باشرت منذ بدء استقبال طلبات التوظيف بفرزها بشكل فوري، حيث من المقرر أن تتم عملية المقابلات داخل دولة قطر والمقابلات الخارجية في عدد من الدول العربية خلال شهري يناير الجاري وفبراير القادم. وكانت وزارة التعليم والتعليم العالي قد أعلنت في منتصف شهر ديسمبر الماضي عن احتياجاتها الوظيفية في المدارس الحكومية للعام الدراسي 2018 / 2019 وذلك فيما يتعلق بالوظائف التعليمية (للذكور والإناث)، والوظائف الادارية (للذكور فقط)، ووظائف في مجال التربية الخاصة (للذكور والإناث) حيث يبلغ عدد المرشحين المستهدفين نحو 900 شخص في الوظائف المطلوبة.

* خطط وبرامج لتلبية جزء كبير من مطالبات أسر ذوي الإعاقة كشفت لآلئ أبو ألفين المدير التنفيذى لمبادرة بست باديز قطر التابعة للمؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي، أن هناك خططا وبرامج لتلبية جزء كبير من مطالبات اسر ذوى الإعاقة، وخاصة فيما يتعلق بالتأهيل والتوظيف فى الوزارات والمؤسسات المختلفة،مشيرة إلى انه فى شهر فبراير القادم،سيتم استقبال عدد 50 من الشباب والفتيات فوق سن 18 عاما، فى مبان مخصصة ومهيأة لذلك،خاصة وانه فى الوقت الحالى شهد المكان الخاص بمبادرة بست باديز توسعا كبيرا،بما يستوعب عددا كبيرا من فئات ذوى الإعاقة، حيث يوجد 800 منتسب تلقوا خدماتنا خلال عام 2017، ونسعى لاستيعاب عدد أكبر. وقالت المدير التنفيذى لمبادرة بست باديز فى تصريح خاص لـ الشرق ان الأمهات اللائى لديهن أبناء من ذوى الاعاقة فوق سن 18 عاما،دائما ما يبحثن لهن عن مكان يحتويهن سواء خلال الفترة الصباحية أو المسائية، لذلك نحاول جاهدين تلبية تلك المطالب،وسنستقبل 25 من البنين و25 من البنات، كمرحلة أولى، وسنركز على الفئات التى تخرجت من مركز الشفلح،مشيرة إلى أنهم سيقومون بتأهيلهم وتنمية مهاراتهم من خلال اخضاعهم لبرامج رياضية وفنية وثقافية، ثم نقوم بالبحث لهم عن وظائف تناسب قدراتهم،من خلال دراسة سوق العمل،خاصة وان معظم الوظائف التى تناسبهم فى غالبيتها تكون وظائف أرشيفية ومكتبية او استقبال. * الالتزام بالتوظيف وعن مدى التزام الوزارات بتوظيف ذوى الاعاقة قالت أبو ألفين بالفعل هناك تعاون وتجاوب من العديد من الجهات الحكومية والخاصة، لتوظيف ذوى الاعاقة، وأبرز هذه الجهات وزارة الاقتصاد والتجارة ووزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، وأيضا من القطاع الخاص شركة إزادن القابضة وشركة أرابيسك المشغل الرئيسى للمدينة الترفيهية (دوحة فستيفال سيتي)، مشيرة إلى أن هذا التعاون يأتى فى إطار دمج ذوى الإعاقة بالمجتمع، من خلال العمل المناسب لهم وإيجاد وظائف تتناسب مع إمكانياتهم وقدراتهم، بما يعزز ثقتهم بأنفسهم ويكفل لهم الحياة الآمنة والكريمة. * تذليل الصعوبات وأضافت: نحاول بكل الإمكانيات المتوافرة لدينا، ومن خلال شبكة العلاقات الجيدة مع المؤسسات الحكومية والخاصة، تذليل الصعوبات والعراقيل التى تقف أمام توظيف ذوى الإعاقة، وتحقيق الاندماج المتكامل والتفاعل الجيد والانخراط فى قنوات المجتمع،خاصة أن المبادرة تسعى لنشر البرامج وإقامة الفعاليات والندوات والزيارات الميدانية التى تسهم فى لفت الانتباه لقضايا ذوى الإعاقة والسبل الكفيلة بتمكينهم فى المجتمع خاصة أن الطريق طويل والطموحات كبيرة.