رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

وجيدة القحطاني

• ناشطة اجتماعية

مساحة إعلانية

مقالات

84

وجيدة القحطاني

«دريمة» من الرعاية إلى أثر يصنع المستقبل

08 أبريل 2026 , 04:54ص

يمثل إطلاق الاستراتيجية الجديدة لمركز رعاية الأيتام دريمة للأعوام 2026–2030، تحت شعار «تمكين يصنع الأثر»، لحظة فارقة في مسار العمل الاجتماعي في دولة قطر، ليس فقط باعتبارها خطة تشغيلية جديدة، بل بوصفها إعلانًا عن انتقال نوعي من “الرعاية” إلى “صناعة الأثر” القابل للقياس والاستدامة.

الاستراتيجية الجديدة تعكس نضجًا مؤسسيًا واضحًا، حيث لم تعد مسألة رعاية الأيتام تُختزل في تقديم خدمات تقليدية، بل باتت ترتكز على بناء إنسان قادر على الاستقلال والمشاركة الفاعلة. هذا التحول يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في مجال التنمية الاجتماعية، التي تضع “التمكين” في قلب السياسات الاجتماعية، باعتباره مدخلًا لتحقيق العدالة والاستدامة.

فشعار «تمكين يصنع الأثر» ليس مجرد عبارة دعائية، بل يعكس فلسفة قائمة على أن الاستثمار الحقيقي هو في الإنسان، وأن الأثر لا يُقاس بعدد المستفيدين فقط، بل بمدى قدرتهم على التحول إلى عناصر منتجة ومؤثرة في المجتمع.

ما يلفت الانتباه في هذه الاستراتيجية هو بنيتها المحكمة: نتائج رئيسية محددة، أهداف استراتيجية، مؤشرات أداء، ومبادرات قابلة للتنفيذ. هذا التصميم يعكس انتقال “دريمة” إلى نموذج إدارة حديث يعتمد على قياس الأثر، وهو ما يعزز الشفافية والمساءلة.

كما أن التركيز على الحوكمة، والشراكات، والابتكار، والاستدامة، يضع الاستراتيجية في إطار متكامل يتجاوز العمل الخيري التقليدي إلى نموذج مؤسسي احترافي، يقترب من أفضل الممارسات العالمية.

من أبرز ملامح الاستراتيجية تبني نموذج “الرعاية محور اليتيم”، الذي يوسع من نطاق الاحتضان الأسري ويقلل الاعتماد على الإيواء المؤسسي. هذا التوجه يعكس فهمًا عميقًا للأبعاد النفسية والاجتماعية لليتيم، حيث أثبتت الدراسات أن البيئة الأسرية هي الأكثر قدرة على تحقيق التوازن النفسي والاندماج المجتمعي.

كما أن التركيز على “الانتقال الآمن نحو الاستقلال” يمثل نقطة قوة حقيقية، إذ يعالج واحدة من أهم التحديات التي تواجه الأيتام بعد بلوغهم سن الرشد، وهي فجوة الانتقال من الرعاية إلى الاعتماد على الذات.

الاعتماد على منظومة تمويل ترتكز على الأثر يعكس تحولًا مهمًا في فلسفة التمويل الاجتماعي. حيث تسعى “دريمة” إلى تحويل مساهمات الشركاء إلى نتائج ملموسة قابلة للقياس. هذا النموذج يعزز كفاءة الإنفاق، ويجذب شركاء استراتيجيين يبحثون عن تأثير حقيقي، لا مجرد مساهمة شكلية.

لا يمكن إغفال البعد الرقمي في هذه الاستراتيجية، حيث تعتمد على منصات مؤتمتة وبيانات موثوقة. هذا التوجه يعكس إدراكًا بأن المستقبل في إدارة العمل الاجتماعي يعتمد على البيانات والتحليل، بما يضمن اتخاذ قرارات دقيقة وتحسين جودة الخدمات.

لا يأتي هذا التطور من فراغ، بل هو امتداد لمسار طويل انتهجته قطر في دعم الفئات الأكثر احتياجًا، وعلى رأسها الأيتام. فمنذ عقود، حرصت الدولة على بناء منظومة متكاملة للرعاية الاجتماعية، عبر مؤسسات متخصصة تعمل تحت مظلة المؤسسة القطرية للعمل الاجتماعي.

وقد تميز هذا المسار بالانتقال التدريجي من العمل الخيري التقليدي إلى العمل المؤسسي المنظم، وصولًا إلى تبني نماذج مبتكرة تواكب المعايير الدولية. كما ارتبطت هذه الجهود برؤية تنموية أشمل، تعتبر الإنسان محور التنمية، وهو ما يتجلى في مختلف السياسات الاجتماعية القطرية.

يكتسب إطلاق هذه الاستراتيجية أهمية خاصة في هذه المرحلة، حيث يشهد العالم تحولات اقتصادية واجتماعية متسارعة، تفرض تحديات جديدة على الفئات الهشة. ومن هنا، فإن التركيز على التمكين والاستدامة يعكس استجابة واعية لهذه التحديات، ويؤكد أن قطر لا تكتفي بمواكبة التغيرات، بل تسعى إلى استباقها.

 في المجمل، تمثل استراتيجية “دريمة” 2026–2030 نموذجًا متقدمًا في إدارة العمل الاجتماعي، يجمع بين الرؤية الإنسانية العميقة والأدوات المؤسسية الحديثة. وهي خطوة تؤكد أن رعاية الأيتام لم تعد مجرد واجب إنساني، بل أصبحت مشروعًا تنمويًا متكاملًا، يسهم في بناء مجتمع أكثر تماسكًا وعدالة.

وإذا نجحت هذه الاستراتيجية في تحقيق مستهدفاتها، فإنها لن تعزز فقط مكانة “دريمة” مركز رائد، بل ستقدم نموذجًا عربيًا يحتذى به في تحويل العمل الاجتماعي من “رعاية” إلى “أثر يصنع المستقبل”.

اقرأ المزيد

alsharq بين السيف والسكينة.. التاريخ يتكلم بلسان القرآن

حين تضيق السماء بأخبار متلاحقة، ويتحول الأفق إلى شاشة ممتلئة بالتحليلات والاحتمالات، يقف الإنسان عند حافة السؤال: ماذا... اقرأ المزيد

201

| 08 أبريل 2026

alsharq يا وصيـة الأنبياء.. لقد خذلوك

ليس هذا المقال الأول الذي أكتبه عن المسجد الأقصى المبارك في ظل استمرار إغلاقه، ولن يكون الأخير؛ فهذه... اقرأ المزيد

159

| 08 أبريل 2026

alsharq من يملك رواية الحرب الحقيقية؟

هل نعيش حربا بلا هزيمة؟ أم هي حرب وهمية؟ أم الحرب خدعة؟ لم تعد اليوم الحروب تعتمد على... اقرأ المزيد

105

| 08 أبريل 2026

مساحة إعلانية