الإفراط في تناول الوجبات السريعة السبب الرئيسي.. ارتفاع أعداد المراجعين بقسم الجهاز الهضمي في حمد الطبية تسهيل طلب الوجبات غير الصحية وإيصالها للمستهلك ضاعف من نسبة استهلاكها القسم شهد 22 ألف مراجع عام 2018 بنسبة زيادة 6% عن 2017 انخفاض قائمة الانتظار في تسجيل المواعيد الجديدة إلى أسبوعين كشف الدكتور شادي خلفه، أخصائي جهاز هضمي بمؤسسة حمد الطبية، عن زيادة في أعداد المراجعين من عمر 14 عاما إلى 18 عاما، لأسباب تعود للإفراط في تناول الوجبات السريعة، فضلا عن استهلاك السكريات هذين الصنفين اللذين يتساويان في خطورتهما مع إدمان التدخين، معتبرا أنَّ المسؤولية تقع على المجتمع بأكمله، وعلى الانتشار الواسع لوسائل توصيل الوجبات إلى المنازل الذي أسهم في زيادة نسبة الاستهلاك للوجبات السريعة، أو الوجبات المعدة بطرق غير صحية في غالب الأحيان. وأشار الدكتور خلفه إلى أنَّ زيادة عدد العيادات أسهم في خفض قائمة الانتظار لمدة تصل إلى أسبوعين لمواعيد المراجعين الجدد، أما مواعيد المناظير للحالات المستعجلة فقد تصل القائمة إلى أسبوع فيما تصل مدة المواعيد للحالات غير الطارئة إلى شهر. وأعلن الدكتور خِلفه في حوار مع الشرق، أنَّ عدد المراجعين لعام 2018 قد بلغ (22.710) مراجعين، فيما بلغ عدد المراجعين لعام 2017 (21.206)مراجعين بنسبة زيادة بلغت 6.6%، فيما بلغ عدد المراجعين الجدد لعام 2018 (2894) مراجعا جديدا، أما حالات المتابعة (19816)مراجعا بمعدل زيادة 8% عن عام 2017 حيث كان عدد المراجعين الجدد (2678) مراجعا، أما حالات المتابعة (18528) بمعدل زيادة 7%. قائمة الانتظار * كم عدد العيادات التي يتضمنها قسم الجهاز الهضمي؟ هناك عيادات صباحية وعيادات ما بعد الظهر وأخرى مسائية، حيث إنَّ العيادة الصباحية من 3-4 مراجعين جدد، ومن 12-14 مراجع متابعة، ما بعد الظهر من 3-4 مراجعين جدد ومن 7-8 متابعة، أما العيادات المسائية من 3-4 مرضى جدد، ومن 10-12 متابعة. * ماذا عن قائمة الانتظار بالنسبة للمواعيد؟ قائمة الانتظار للمواعيد لا تتعدى أسبوعين للمراجعين الجدد، ومرضى المناظير للحالات المستعجلة خلال أسبوع، أما غير المستعجلة قد تصل إلى شهر. 100 تحويلة يوميا * ما هي أبرز الأمراض انتشارا بالنسبة للجهاز الهضمي؟ أمراض الجهاز الهضمي قسمين أمراض وظيفية، وأمراض عضوية، الوظيفية تشمل القولون العصبي لكن لا تعني القولون أي جزء بالجهاز الهضمي هو معرض لمشاكل هضمية، الأمعاء الدقيقة والأمعاء الغليظة، أما العضوية فتتمثل في ارتداد حامض المريء وهو الأكثر شيوعا بين المراجعين، التهابات المريء، صعوبات في البلع، القرح المعدية، الجرثومة الحلزونية، حساسية القمح، والالتهابات المزمنة بالأمعاء الدقيقة، الأمعاء الغليظة منها القولون المتقرح، رُتاج القولون وهي فجوات صغيرة تحصل ضعف في جدار القولون، لحميات حميدة وخبيثة، إلى جانب انتشار أمراض الكبد وخاصة الكبد الدهني فتصل نسبة المراجعين من 20%-30% حالات كبد، أي من أصل عشر مرضى هناك 3 مرضى لديهم أمراض في الكبد، حيث أنَّ كالكبد الدهني يصيب أصحاب الوزن المفرط والمصابين بالسمنة، والتهاب الكبد الفيروسي من النوع (C) والعلاج متوفر ومعظم المرضى عولجوا بنسبة 90%، فضلا عن التهاب الكبد (B) المعروف بالتهاب الكبد المناعي. *كم يصل عدد التحويلات يومياً لقسمكم؟ نستقبل تقريبا 100 تحويلة يوميا من العيادات المتخصصة والمراكز الصحية، وهذه التحويلات يتم تصنيفها وتحويلها إلى قسم الباطنة، أو للمناظير. الوجبات السريعة *ما أشهر أمراض الجهاز الهضمي في رمضان؟ نحن نعلم أنه في شهر رمضان يطرأ تغيير في توقيت الوجبات مما يؤثر على الجهاز الهضمي للسليم وللمصاب، والقاعدة الذهبية هي الاتزان في تناول الطعام منعا للتعرض لعصر الهضم، ومن أكثر الحالات شيوعا القولون العصبي، قرح الإثنى عشر، نزيف الجهاز الهضمي والإمساك لذا لابد من التركيز على السوائل وخاصة المياه منعا للجفاف حيث إن ساعات الصيام تأتي في ظل ارتفاع درجة حرارة الطقس. *ما هي أكثر الأعمار ترددا على عيادات الجهاز الهضمي ؟ أولا أريد أن أوضح أنَّ قسم الجهاز الهضمي يستقبل من عمر 14 عاما فما فوق، وأصبحت الأعمار الصغيرة تحتل نسبة لا بأس بها من أعداد المراجعين لأسباب أهمها الطعام غير الصحي والشره في تناول الوجبات السريعة، حيث بات خطرها يتساوى مع خطر إدمان التدخين بشتى أنواعه، إلى جانب توفير وسائل توصيل الطعام إلى المنازل زاد من نسبة الاعتماد على الوجبات السريعة بشكل كبير أثر سلبا على صحة أطفالنا وأعتقد أن هذه مسؤولية متكاملة ليس فقط على الأسرة بل أيضا مسؤولية يتحملها المجتمع والمشاهير الذين يستغلوا شهرتهم في الترويج للأطعمة غير الصحية، على اعتبارهم قدوة للجيل الجديد، ومعيار خطرها أسوأ من التدخين، فالسكريات والوجبات السريعة أخطر من التدخين، لذا ليس من الغرابة أن نجد أطفال من عمر 14 سنه يلجأوا لعمليات تكميم وقص المعدة. 22 ألف مراجع *عدد أقسام الجهاز الهضمي؟ هناك عيادات للجهاز الهضمي، وقسم عبارة عن المناظير للحالات اليومية السفلية العلوية والتدخلات لوضع دعامات توسعة، أخذ عينات، وأيضا في فريق كامل في حمد الطبية لمتابعة حالات الإدخال، ويوجد فريق آخر يغطي المستشفيات الأخرى كمستشفى القلب والأمل والنسائية الرميلة، والرعاية اليومية، ويشمل أيضا الأمراض الانتقالية فكل هذه المستشفيات يوجد فرق طبية لتقديم الخدمات للمرضى. *وماذا عن عدد المناظير العلوية والسفلية؟ تقريبا نستقبل من 50-60 مراجعا يوميا يخضعون لعمليات المناظير، ونحن نسعى دوما إلى خفض قوائم الانتظار لاسيما في هذا النوع من العمليات. * كم بلغ عدد المراجعين لأقسام الجهاز الهضمي لعام 2018؟ بلغ عدد حالات الجهاز الهضمي لعام 2018 (22.710) مراجعين، أما في عام 2017 فكان عدد المراجعين لكافة العيادات (21.206) مراجعين بمعدل زيادة 6.6%، أما العيادات الخارجية استقبلت في نفس الفترة (2894) مراجعا جديدا، أما حالات المتابعة (19816)مراجعا بمعدل زيادة 8% عن عام 2017 حيث كان عدد المراجعين الجدد (2678) مراجعا، أما حالات المتابعة (18528) بمعدل زيادة 7%، وبلغ عدد المرضى الداخليين في عام 2018 (2038) حالة، وفي عام 2017 (2016) حالة، بمعدل زيادة 1%، كان 1004 حالات منها فيروس كبد (ب)، و2505 حالات فيروس الكبد (س)، و 373 حالة كبد الدهني، 52 حالة التهاب الكبد المناعي، 122 حالة متابعة في عيادة الزراعة، و16 حالة سرطانات الكبد، أما زراعة الكبد من 2013-2018 فبلغ 36 حالة زراعة، أما حالات زراعة لعام 2018 (6) حالات، أما حالات المناظير العلوية فسجلت (6333) حالة، أما المناظير السفلية فسجلت (5110) حالات.

أطفال قطر محبون للقراءة شجرة اللؤلؤ تعد تجربتي الأولى في عالم المسرح وإضافة كبيرة لي الطفل بحاجة إلى إمتاع حواسه المختلفة هناك أقلام غير ناضجة في أدب الطفل تحتاج إلى صقل وتدريب نحتاج لدور نشر متخصصة في أدب الطفل لديّ إصدارات جديدة سيتم تدشينها في معرض الكتاب القادم إذا كان أحد الوالدين قارئا فالمتوقع أن يتشكل لدينا طفل قارئ شيخة الزيارة.. كاتبة قطرية شابة، تتميز بأسلوب فني وشعري تمزج بين الخيال والواقع، تنتقل بين عمق التاريخ وبهاء الحاضر، وبين الصحاري والسهول، وبين الجبال والبحر، عبر قصصها وأعمالها الأدبية والفنية الموجهة للطفل. تخوض شيخة الزيارة هذه الأيام تجربة جديدة ومختلفة كما وصفتها، بدخولها عالم المسرح من خلال مسرحية شجرة اللؤلؤ، المقرر عرضها في شهر يوليو المقبل، فهي تجربة مختلفة بفكرة جديدة تحمل بين ثناياها رسالة عن أهمية العطاء والحب، وفي هذا الإطار ترى الزيارة إن إثارة خيال الطفل والتفاعل معها ليس بالأمر السهل، وأن الكتابة في مجال الطفل ليست كلمات وحروفا مزخرفة، بل رسالة تحوى مضامين تربوية وأخلاقية واجتماعية تلتزم بمبادئ وقيم، لافتة إلى أن أهمية صنع أجواء تحاكي خيال الأطفال وطموحهم في القراءة، بحيث يتم تحبيبهم فيها لا تعليمهم إياها فقط. *بداية حدثينا عن عملكِ الأدبي والفني الجديد شجرة اللؤلؤ ؟ -شجرة اللؤلؤ تعد تجربتي الأولى في عالم المسرح مع فرقة الدوحة المسرحية، عمل مسرحي من إخراج الفنان الكبير فالح فايز، وأستطيع القول بانني مهدت الطريق لدخول هذا العمل من خلال المشاركة بنص مسرحي بعنوان دب في قرية القنافذ لفعالية عيالنا عالمسرح، وذلك ضمن فعاليات الاحتفال باليوم الوطني لدولة قطر في ٢٠١٧ وقد أخرج العمل فيصل رشيد وقام بتمثيله طلاب مدرسة الإخلاص النموذجية، أما عن مسرحية شجرة اللؤلؤ المقرر عرضها في شهر يوليو المقبل تعد تجربة مختلفة بفكرة جديدة تحمل بين ثناياها رسالة عن أهمية العطاء والحب، فكلما أعطى الإنسان أخذ دون أن يطلب، وأتمنى أن يتفاعل معها الأطفال وتنال إعجابهم. *توجهكِ للمسرح وخوضكِ هذه التجرية، ما الذي سيضيف لمسيرتكِ الأدبية؟ -المسرح أبو الفنون على عكس بقية الفنون الأدبية الأخرى يحتاج إلى فريق كامل للخروج بالصورة المطلوبة، ففي المسرح لا ينتهي العمل بمجرد كتابة النص ولكنه يستمر مع المخرج، والبروفات، إلى أن يتم عرضه، بل أن هناك متعة في تفاعل الجمهور معه واستقبال آرائهم بشكل مباشر، فإن تصبح الكلمات متجسدة في أفعال الممثلين وأقوالهم فهي تجربة مختلفة عن كتابة القصص، إن القيم والسلوكيات قد تحتاج إلى أدوات مساعدة لتوصيلها إلى عقل الطفل وذلك لا يوفرها إلا المسرح من خلال تمثيل وتجسيد الأدوار، لهذا فإن دخولي عالم مسرح أعتبره إضافة كبيرة لي ككاتبة متخصصة في مجال أدب الطفل. تغذية بصرية *برأيكِ هل الأطفال بحاجة إلى تغذية بصرية بجانب التغذية السمعية؟ -الطفل بحاجة إلى إمتاع حواسه المختلفة سواء بصرية كانت أو سمعية أو حسية، ومن خلال المسرح يستطيع الطفل إثارة جميع حواسه ومعارفه ووجدانه أيضًا، فهو من خلال العروض يحاول أن يبقي نفسه متيقظًا ومنتبهًا، حيث نجده يشغل حاستي السمع والبصر لمتابعة جميع الأحداث والحركات والحوارات الأمر الذي يساعده على التفاعل مع الشخصيات، لذلك التغذية البصرية لا تقل أهمية عن التغذية السمعية فلو أخذنا مسرح الظل كمثال فإنه يركز على ظلال الدمى ولكنه يعتبر إثارة لخيال الطفل ويتفاعل معها بشكل كبير، وهذا يختلف عن أهداف القصص المصورة التي تشترط وجود رسوم توضيحية للطفل إلى جانب النص حيث تساعده على إنشاء الصور في مخيلته وبالتالي يُكون صورا بصرية ترتبط بالنص الذي يقرأه. *جهودكِ واضحة في مجال أدب الطفل، فكيف وجدتِ الأقلام الأدبية الموجهة للطفل؟ -هناك أقلام تقدم محتوى هادفا وجميلا خصوصا في الآونة الأخيرة، حيث بدأت دور النشر المحلية تشجع الكتّاب المهتمين في الكتابة للطفل، ونستطيع القول بأن هناك أقلاما كتبت وأبدعت في هذا المجال، وان هناك أقلاما لا تزال تحتاج إلى صقل وتدريب مستمر لأنها غير ناضجة بعد، ولكن مع تكرار التجربة والأخذ بنصيحة المتخصصين في أدب الطفل يساعد ذلك في تقوية تلك الأقلام وتطويرها للأفضل. أعمال جديدة *ماذا عن إصداراتكِ الجديدة في أدب الطفل؟ -لديّ إصدارات قادمة بإذن الله سيتم تدشينها في معرض الكتاب القادم، الإصدار الأول بعنوان حليمة والدجاجة حكيمة مع دار جامعة حمد بن خليفة للنشر وقصة بعنوان بجعة وثلاثة سناجب مع دار أصالة للنشر ورواية قادمة لليافعين قريبًا. *في ظل التكنولوجيا، كيف يمكن للوالدين أن يحفزا أبناءهما على القراءة؟ -لا نستطيع حرمان الأطفال من لغة العصر، لكن بإمكاننا كأولياء أمور تحفيزهم وترغيبهم بالقراءة إلى جانب التكنولوجيا التي تعلقت قلوبهم وعقولهم بها، فمثل ما للتكنولوجيا نصيب، كما لابد أن نعطي القراءة نصيبها، ومن وجهة نظري أنه إذا اقتنع الوالدان بأهمية القراءة سيسهل عليهما إقناع أبنائهما بأهميتها والسعي نحو تحفيزهم، وأبسط طريقة هي المحاكاة فالأطفال يحاكون الكبار في تصرفاتهم فهي معادلة إذا كان أحد الوالدين قارئا فالمتوقع هو أن يتشكل لدينا طفل قارئ. شغف القراءة *هل أطفال قطر محبون للقراءة؟ بكل تأكيد.. فمن خلال لقاءاتي المستمرة مع الأطفال في قطر لمست فيهم هذا الشغف والحب للقراءة، واكتشفتُ أن أغلب الأطفال قراء لكن لا تتوافر لهم الفرص التي تحببهم في القراءة بل هي فرص تعلم القراءة فقط، فالأطفال بشكل عام يستمعون إلى القصص بكل تركيز وتجذبهم الجلسات القرائية خاصة إذا كانت نوعية القصص المسرودة هي التي يميلون إليها، لذا علينا أن نصنع لهم أجواء تحاكي خيالهم وطموحهم في القراءة، نحببهم بها لا أن نعلمهم إياها فقط. *ختاماً ما الذي ينقص أدب الطفل في قطر؟ -نعاني من قلة وجود مكتبات تحتوي على قصص مثيرة ومحفزة لرغبات الأطفال، فأغلب القصص المتوافرة للبيع في المكتبات هي قصص تجارية بحتة لا تحقق سوى عائد مالي على بائعها وخسارة لمقتنيها، فالطفل إذا اقتنى هذه النوعية من القصص فلن يحب القراءة أصلا، وأعتقد بأن وجود دور نشر متخصصة سيخدم أدب الطفل بشكل كبير، ومراكز تعنى بتنمية مهارات الأطفال القرائية بأفكار جديدة ومختلفة، كما وأثني على مكتبة قطر الوطنية التي تحوي قصصًا رائعة وثمينة في مجال أدب الطفل.

الفنانة التشكيلية فاطمة محمد.. فنانة قطرية معاصرة، تركز أعمالها الفنية على التشريح الاجتماعي للخليج العربي، وكيفية تغيره بمرور الوقت من منظور عالمها ومن الشخصيات الخيالية التي تبتدعها لتنقل من خلالها أفكارها ومشاعرها حيال قطر والتعبير عن هويتها والعلاقة بينهما. وقد نجحت فاطمة محمد في ابتداع شخصية عناج والتي تجسد شخصية امرأة مستقلة تجمع ملامحها القوية بين الهويتين الشرقية والغربية من خلال ارتدائها البطولة (غطاء الوجه) التي تتخذ شكل المنقار الذهبي للنسر الأمريكي الجارح. وخلال معرضها البدايات، الذي يأتي تتويجاً لفترة إقامتها الفنية التي استمرت ثلاثة أشهر في استوديو 209 نيويورك بالولايات المتحدة الأمريكية، تقدم الفنانة فاطمة محمد رؤية عامة عن شخصية عناج الخيالية، إذ ترصد من خلالها مسيرة دولة قطر وبدايات تطور صناعة النفط والغاز وإسهاماتها في نمو الدولة وتحديثها. وحول مشاركتها في برنامج الإقامة الفنية بنيويورك، ومعرضها البدايات، التي تستضيفه مطافئ مقر الفنانين، ويستمر حتى الأربعاء المقبل.. التقت الشرق مع الفنانة فاطمة محمد ودار هذا الحوار: *معرض البدايات نتاج الإقامة الفنية بنيويورك، حدثينا عن هذه التجربة؟ -في الحقيقة كان هذا المعرض فرصة ثمينة لي أتاحت لي الاطلاع على تجارب الآخرين، وأعمالهم، وهم من ثقافات ودول مختلفة ومتنوعة، وأتاحت لي فرصا للاحتكاك بهم وتبادل الخبرات ووجهات النظر، والتعاون، وأنصح كل فنان بالاطلاع على تجارب الآخرين لأنها تفسح لهم المجال بالتفكير في زوايا مختلفة ومعايير مختلفة تعمل على تحسين العمل الفني وتجويده، وهذا بالفعل ما جربته وعشته، حيث كانت تجربة مشاركتي في هذا البرنامج فريدة من نوعها لي، منحتني الإحساس بالقوة والثقة بالنفس، خاصة وأنني كنتُ أقيم في استوديو أي أس سي بي الذي كان يقيم فيه أعرق الفنانين العالميين، وهو مكان عالمي ومشهور جداً على مستوى العالم، فالإقامة الفنية بنيويورك أتاحت لي فرصة الالتقاء بهم وتكوين صداقات وعلاقات فنية، كما أتاحت فرصة مخاطبة الآخرين من خلال الأعمال الفنية، والتحدث عن بلدي قطر وتطورها وكيف أصبحت من الدول المتقدمة علمياً وثقافياً وفنياً، والحقيقة أشعر بالفخر والاعتزاز أنني كنت أول فنانة قطرية تمثل وطنها الذي تحبه، وتباهي العالم به في هذا البرنامج الدولي. *خلال فترة إقامتك كم عدد الأعمال التي تم إنجازها؟ وكم يحتضنه معرض البدايات؟ -لقد أنجزت العديد من اللوحات والأعمال الفنية المتنوعة تحت عنوان تأثير دخول النفط إلى قطر وإسهامه في تطوير البلد كما تشير هذه اللوحات إلى أن القطريين المواطنين قد أسهموا في التنقيب عن البترول وساهموا في نهضة البلد وتطويره والوصول إلى هذا المستوى الراقي من العلم والمعرفة، والنهضة العمرانية الشاملة، وتنمية المواطن، وكان عدد لوحاتي ما يقارب (19) عملاً ما بين لوحات كبيرة الحجم وصغيرة، بالإضافة إلى مجسمات تحمل شخصية عناج هذه الشخصية التي ابتكرتها لتوضيح فكرة الحداثة والتمدن وربطها بالماضي. صقل الموهبة *شاركت في برنامج الإقامة الفنية بقطر، فما الخبرة الفنية التي اكتسبتها من كلا البرنامجين؟. - لقد أتاحت لي مطافئ قطر فرصة عظيمة لصقل موهبتي وتعلمي الفنون الجميلة، ولقد كان لي كما كان في نيويورك استوديو لأمارس فيه فني وأقوم بتشكيل لوحاتي، ومجسماتي بهدوء وسكينة، وكانت هذه التجربة التي دفعت بي للانطلاق في عالم الفنون الجميلة، بمساعدة نخبة من الفنانين في المطافئ، وكان لإشراف الفنانين المستشارين في المطافئ والزائرين أثر جيد في تعلم أفكار جديدة، وتقنيات جديدة ومبتكرة. أما في نيويورك كنت أشارك في الحلقات النقاشية حول الفن وأصوله، والتقنيات الحديثة، والأصالة والحداثة في الفن، وما يمكن أن تضيفه ثقافة كل فنان إلى لوحاته وأعماله ليخاطب العالم من خلالها. *كونكِ أول فنانة تشارك في الإقامة الفنية بنيويورك هل ترين أن البرنامج صمم بما يتناسب مع قدرات وطموحات الفنانين؟ نعم، وكما ذكرت لكِ سابقاً؛ البرنامج فرصة ثمينة للفنان، يعتبر تحدياً رائعاً خاصة عندما تحتكين بخبرات عالمية، وخبرات ذات كفاءة عالية، تدفعك للسعي نحو تطوير أدائك وأعمالك ومحاكاتها بأعمال الآخرين. تجربة فنية *مشاركتي في برامج الإقامة الفنية ماذا أضافت لكِ بشكل عام؟ -أضافت لي الكثير الكثير، فبالنسبة لمشاركتي في الإقامة الفنية بنيويورك هي أول تجربة خارج بلدي من حيث الدراسة والعمل وكانت فرصة لاختبار قدراتي وكفاءتي، وكنت أعتقد أن الإقامة ستكون صعبة ولكن استطعت بجدارة الاعتماد على نفسي وتوفير جميع ما احتاجه من أدوات بنفسي وبدون مساعدة الآخرين، وكنت دائماً أسأل الناس من حولي لأحصل على المعلومات والمعرفة حول كيفية إيجاد ما أريده، وكان لي ذلك، فاكتسبت خبرات أخرى في مجال العمل الفني، وهي خبرات حياتية بامتياز صقلت خبراتي وصقلت تجربتي فكنت أكثر نضجاً وفهماً لكل ما يدور حولي، لذلك فإنني أشعر بالامتنان الشديد لسعادة الشيخة المياسة بنت حمد آل ثاني لاختيارها لي، لأن هذه التجربة كانت نقلة نوعية لي في حياتي الشخصية والاجتماعية والمهنية. *أهمية دعم متاحف قطر للفنانين وإطلاق برامج ومبادرات لخدمة المواهب الفنية؟! - تدعم متاحف قطر الشباب القطري الموهوب والذي لديه الإمكانات للابتكار والإبداع، وخدمة مواهبهم، من خلال توفير فرص للاحتكاك بخبرات الآخرين في الداخل في المعارض الفنية المتاحة طوال العام، وكذلك في برامج الإقامة الفنية المتنوع داخل قطر وخارجها، ولي زملاء آخرون خاضوا نفس التجربة، وعادت عليهم كما عادت علي بالفائدة والمعرفة وأضافت لنا جميعا مهارات عالية وفائقة، عززت ثقتنا بأعمالنا وبما نقدمه. وجهتي المقبلة *ختاماً: ما هي محطتك المقبلة، وهل نرى أعمال فاطمة محمد بمعارض عالمية؟ -أتطلع إلى مزيد من التطور والتعاون مع متاحف قطر، والمعارض في دولتنا الحبيبة، وكذلك أتطلع لأن أعرض أعمالي في معارض عالمية لها سمعتها الراقية والمرموقة.

حمد الصفار رئيس قسم ريادة الأعمال بمركز نماء لـ الشرق: المتغيرات المتسارعة بالسوق المحلي أحد التحديات التي تواجهنا يجب تطوير الشراكة الاستراتيجية مع مزودي الخدمات الحاليين نهدف لاستقطاب 100 طلب للمشاركة في جائزة ريادة لعام 2019 توفير قروض مالية لتمويل المشاريع الصغيرة تصل لـ 250,000 ريال قطري نسعى لرفع عدد المستفيدين من خدماتنا بنسبة 10 % سنوياً قال حمد الصفار، رئيس قسم ريادة الأعمال بمركز نماء، إنه تم تقديم الدعم المالي لعدد 20 رائد أعمال خلال العاميين الماضيين، مؤكدا استمرارهم في تقديم الدعم المالي لعام 2019، خاصة وأنهم يسعون لرفع عدد المستفيدين من خدمات القسم بنسبة 10 % سنوياً. وأكد في حوار خاص لـ الشرق سعيهم لاستقطاب أكثر من 100 طلب، للمشاركة في جائزة ريادة لعام 2019، موضحا تقديم خدماتهم لتمويل المشاريع الصغيرة والمتناهية الصغر لرواد الأعمال القطريين الراغبين في تأسيس مشاريعهم الجديدة أو التوسع بمشاريعهم القائمة، وذلك عبر تقديم قروض مالية مختلفة بدون فوائد وبشروط سداد ميسرة تصل لـ 250,000 ريال قطري.. ولفت إلى المتغيرات المتسارعة بالسوق المحلي والمخاطر التي يتعرض لها قطاع المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر، والتحديات التي تواجهم، داعيا لتطوير شراكة استراتيجية طويلة المدى مع مزودي الخدمات الحاليين في مجال دعم ريادة الأعمال، و إجراء المزيد من الدراسات والبحوث لضمان موائمة أفكار العمل لاحتياجات السوق المحلي. *حدثنا عن الخدمات التي يقدمها قسم ريادة الأعمال؟ يعتبر قسم برامج ريادة الأعمال من الأقسام الحيوية، حيث يقدم 4 خدمات رئيسية لخدمة رواد الأعمال، وهي صندوق رساميل، وسلسلة المتحدثين - ملهمين، وبزنس وقهوة، وجائزة ريادة. ويعتبر صندوق رساميل آلية مهمة لتمويل المشاريع الصغيرة، ومتناهية الصغر لرواد الأعمال القطريين الراغبين، في تأسيس مشاريعهم الجديدة أو التوسع بمشاريعهم القائمة، وذلك عبر تقديم قروض مالية مختلفة بدون فوائد وبشروط سداد ميسرة تؤمن لهم الاستقرار والربحية، حيث يتم توفير قروض مالية ميسرة وبدون فوائد تصل لـ 250,000 ريال قطري، منها دفعة أولى مباشرة لصاحب المشروع، فترة سماح تصل لـ 6 شهور، إضافة إلى فترة سداد تمتد لـ 48 شهر، مع تأهيل وتدريب المتقدم على إعداد خطة مشروعة باستخدام منهج (ابدأ وحسن مشروعك) المعتمد من قبل منظمة العمل الدولية التابعة لهيئة الأمم المتحدة. سلسلة المتحدثين - ملهمين *بماذا يمتاز جيل اليوم من رواد الأعمال؟ يمتاز جيل اليوم من رواد الأعمال بقدرته على الوصول لأي معلومة يحتاجها بسهولة من خلال التقنيات المختلفة الحديثة، ولكن الكثير منهم ليس لديهم القدرة على توظيف هذه المعلومات التي بحوزتهم لصناعة خبرات حقيقية تساهم في تطوير قدراتهم وصناعة التغيير، ومن هنا جاءت فكرة سلسلة المتحدثين - ملهمين، ففي إطار اهتمام إدارة ريادة الأعمال بمركز نماء، بالتواصل مع مجتمع ريادة الأعمال بدولة قطر لتبادل المعرفة والآراء من خلال الفعاليات، وورش العمل التفاعلية المتخصصة، سعينا إلى تنظيم فعالية دورية تحت مسمى سلسلة المتحدثين - ملهمين، والتي نستضيف فيها متحدثين يملكون رؤى جديدة ويستعرضون تجاربهم الشخصية ويشاركون خبراتهم في مختلف التخصصات مع رواد الأعمال في مختلف المجالات والقطاعات، وتهدف سلسلة المتحدثين - ملهمين إلى تعريف رواد الأعمال والمجتمع المحلي بأبرز شخصيات رواد الأعمال المحليين والإقليمين والعالميين الذين لهم إنجازات ملموسة، وذلك للوقوف على تجاربهم العملية ونقل خبراتهم بهدف تمهيد الطريق أمام رواد الأعمال من أصحاب أفكار المشاريع أو الشركات الناشئة، ومعرفة أسباب نجاحهم وأهم الصعوبات والتحديات التي واجهوها وطرق معالجتها، وأهمية دور رائد الأعمال المحلي ومساهمته بشكل فعال في تنمية الاقتصاد المحلي، فضلا عن نشر رسائل الإلهام والتحفيز والتشجيع والإنجاز بين رواد الأعمال والحضور من المشاركين. بزنس وقهوة * وما أهدافكم من خلال نشاطكم التوعوي (بزنس وقهوة)؟ نسعى من خلال النشاط التوعوي (بزنس وقهوة) للوصول إلى رواد الأعمال في أماكنهم المختلفة، والالتقاء بهم في المجتمع المحلي، وذلك في أجواء تفاعلية تساعدهم على توجيه رغباتهم وأفكارهم، في مجال ريادة الأعمال، وتحويلها إلى شيء ملموس على أرض الواقع، من خلال جلسات مفتوحة على يد متخصصين مؤهلين ومعتمدين، خاصة وأننا نسعى لتقديم جلسات مفتوحة تساعد على توليد أفكار المشاريع المختلفة وتمكنهم من تقييمها باستخدام نموذج كنفس العالمي، وتشجيع الشباب على ثقافة ريادة الأعمال والابتكار، وتوفيرمنصة ترويجية لاستعراض خدماتنا الأخرى في مركز نماء الموجهة لرواد الأعمال، إضافة إلى نشر رسائل الإلهام والتحفيز والتشجيع والإنجاز بين رواد الأعمال والحضور من المشاركين. جائزة ريادة *كيف تعملون على زيادة المنافسة بين رواد الأعمال؟ تم إطلاق جائزة ريادة من قبل مركز الإنماء الاجتماعي - نماء في العام 2011، وهي أول مسابقة وطنية تهدف إلى تشجيع المبادرة والابتكار وتعزيز روح المنافسة بين رواد الأعمال القطريين، وذلك في إطار تحقيق أهداف نماء الاستراتيجية المتصلة بتنمية المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر. صُممت الجائزة لتكون بمثابة مسابقة تعقد كل عاميين يتم الاحتفاء فيها بأصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر من خلال حفل تكريم تمنح فيه المكافآت والجوائز المالية والتقديرية للفائزين. وتتضمن الجائزة فئة أفضل خطة مشروع ريادي، وهي عبارة عن خطة مشروع واعدة قابلة للتنفيذ بنجاح، و فئة أفضل مشروع ريادي قائم، وهي عبارة عن مشروع منفذ، ناجح ويحقق معدلات نمو ثابتة ومقبولة، ويتم تقديم جائزة ذهبية بقيمة (100,000) ريال قطري، وجائزة فضية بقيمة (50,000) ريال قطري، لكل من الفئتين. فئات مستهدفة *ما الفئات المستهدفة لدى القسم؟ بشكل عام الفئة المستهدفة لدى القسم وإدارة ريادة الأعمال هي رواد الأعمال من أصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر الفعليين والمحتملين من الجنسين ضمن الفئة العمرية 18 – 45 (قطري – مواطن). وأما فيما يخص تقديم خدمة التمويل، فتختلف الفئة قليلاً بحيث نستهدف الفئة العمرية الأكثر نضجاً لتبدأ من سن الـ 24 وخدمة التمويل حصراً على القطريين. *وما عدد المستفيدين من القسم خلال عامي 2018 و2019؟ وعدد المشاريع وحجم تمويلها؟ يقدر حجم المستفيدين من الخدمات المقدمة في القسم، إلى حوالي 350 مستفيدا بشكل عام خلال الفترة من 2018 - 2019، حيث تم تنفيذ عدد 3 فعاليات لسلسلة المتحدثين – ملهمين، واستقطاب أكثر من 250 للمشاركة والحضور، والاستفادة من المادة المطروحة خلال الفعالية. وكذلك تم تنفيذ 10 جلسات لفعالية بزنس وقهوة واستقطاب أكثر من 80 شخصا من الفئة المستهدفة، لتقديم استشارات مفتوحة في مجال ريادة الأعمال. أما فيما يخص التمويل فقد تم تقديم الدعم المالي لعدد 20 رائد أعمال خلال العاميين الماضيين، ومستمرون في تقديم الدعم المالي لعام 2019، وبشكل عام نحن نستهدف رفع عدد المستفيدين من خدمات القسم بنسبة 10 % سنوياً. كما نستهدف استقطاب طلبات للمشاركة في جائزة ريادة 2019 لا تقل عن 100 طلب، وتأهيلهم للنهائيات للحصول على فرصة الفوز بالجائزة الذهبية. صعوبات وتحديات *ما هي الصعوبات أو التحديات التي تواجهكم في سبيل تحقيق أهدافكم؟ المتغيرات المتسارعة بالسوق المحلي، والمخاطر التي يتعرض لها قطاع المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر، حيث تتكون خارطة بيئة ريادة الأعمال في دولة قطر من شبكة معقدة من المؤسسات والمنظمات التي تدعم رواد الأعمال، والتي تضم أربع مجالات رئيسية: الحكومة، التعليم، التمويل، والمؤسسات الداعمة، تتكرر بعض الأنشطة والبرامج وأحياناً تتعارض وتتقاطع، وربما يكون الحل لمواجهة هذه التحديات هو تطوير شراكة استراتيجية طويلة المدى مع مزودي الخدمات الحاليين في مجال دعم ريادة الأعمال، وكذلك إجراء المزيد من الدراسات والبحوث وضمان استمراريتها لضمان مواءمة أفكار العمل لاحتياجات السوق المحلي. *هل هناك شروط محددة لدعم المشاريع؟ وكيف يتم اختيارها؟ بالفعل هناك عدد من الشروط للحصول على التمويل، منها اجتياز المقابلة الشخصية، واجتياز المتقدم للدورة التدريبية باستخدام منهجية منظمة العمل الدولية التابعة لهيئة الأمم المتحدة من خلال برنامج حدد فكرة مشروعك، ابدأ مشروعك، حسن مشروعك، إضافة إلى إعداد خطة مشروع إدارية ومالية متكاملة، وتقديم ما يفيد البدء بتنفيذ المشروع مع توفير الضمانات اللازمة.

راشد المهندي لـ الشرق: كتابة المصحف الشريف تسير بشكل متواصل وبوتيرة متصاعدة تواصلت مع بعض المزخرفين للوصول إلى الشكل والمستوى اللائق بالعمل أعلن سعادة الدكتور خالد بن إبراهيم السليطي، المدير العام للمؤسسة العامة للحي الثقافي (كتارا)، أن مصحف كتارا سيرى النور قريباً. وبث د. السليطي عبر حسابه على تويتر مقطع فيديو للخطاط راشد المهندي، الذي يتولى إنجاز العمل الجليل، وهو يقوم بكتابة المصحف الشريف. وحظيت تغريدة د. السليطي بتفاعل كبير من جانب رواد مواقع التواصل الاجتماعي، الذين ثمنوا هذا المشروع الجليل، واعتبروه إضافة لمشاريع كتارا، الداعمة للمبدعين القطريين، ولدورها في إبراز الإبداعات القطرية في أكثر من مجال. وهى التعليقات التي رد عليها د. خالد بن إبراهيم السليطي. مؤكداً أن كل خطوة من هذا المشروع مسجلة وموثقة منذ البداية، ومن سنتين، وذلك بالتعاون مع تلفزيون قطر، وسيتم إظهاره قبل تدشين مصحف كتارا إن شاء الله. ولفت د. السليطي في تفاعله مع تغريدات حسابه إلى أن مصحف كتارا سيخطه الخطاط راشد المهندي، وهو أول قطري معاصر، في إشارة منه إلى كون المهندي أول خطاط قطري معاصر يخط المصحف الشريف. وتضمن مقطع الفيديو الذي بثه د. السليطي عبر حسابه، تأكيد الخطاط راشد المهندي على أنه يعكف حالياً على إنجاز كتابة المصحف الشريف، لأكون أول خطاط قطري يتشرف بهذا العمل الجليل، تحت رعاية المؤسسة العامة للحي الثقافي. معرباً عن الأمل من الله تعالى في التوفيق والسداد.. مع الخطاط حسين قوطلو في اسطنبول تحديات العمل في ما يتعلق بما يجري عليه العمل من كتابة المصحف الشريف أكد الخطاط راشد المهندي في تصريحات خاصة لـ الشرق أنه قطع شوطا لا بأس به في الكتابة بمراحل العمل المختلفة، سواء كان متعلقا بكتابة القوالب أو تنفيذها أو الزخارف أو التجليد، وغيرها مما يتطلبه العمل من الناحية الفنية. وحول التحديات التي قد يكون واجهها خلال إنجازه هذا العمل. قال المهندي واجهت أثناء عملي بعض المصاعب غير المتوقعة تسببت في بعض التأخير ولكن تجاوزتها بفضل الله ثم بفضل تعاون الأخوة الأكارم في مؤسسة كتارا، وعلى رأسهم سعادة الدكتور خالد بن إبراهيم السليطي، الذي يتابع سير العمل بشكل مباشر ويتابع مستجداته أولا بأول. وتابع: الآن يسير العمل في الكتابة بشكل متواصل وبوتيرة متصاعدة ولله الحمد، وقد خصصت مغلفا خاصا لكل جزء من أجزاء المصحف الشريف لحفظ الصفحات التي أنجزتها من كل جزء على حدة. ولفت المهندي إلى قيامه خلال هذه الفترة بزيارات لبعض الأساتذة الخطاطين ممن كانت لهم تجربة في كتابة المصاحف للاستفادة من تجاربهم كالاستاذ محمد أوزجاي والأستاذ حسين قوطلو. وفي ما يتعلق بالزخارف التي سيحملها المصحف الشريف، أكد الخطاط راشد المهندي أنه تواصل مع بعض المزخرفين وقاموا بعمل بعض النماذج الأولية من هذه الزخارف، حتى يتسنى لي الاختيار من بينها وتطويرها لتصل إلى الشكل والمستوى اللائق بالعمل. نماذج لمسودات (قوالب) بعض الصفحات مراحل الإنجاز مع تدشين المؤسسة العامة للحي الثقافي للمصحف الشريف (مصحف كتارا) المرتقب، تكون بذلك دولة قطر قد قدمت هدية جليلة إلى العالم الإسلامي، متمثلة في مصحف متميز يجمع بين جماليات الزخرفة، ووضوح الكتابة العربية، وهو ما سيجعل المشروع عملاً فريداً من نوعه، ليصبح المصحف الشريف، مخطوطا بيد خطاط قطري لأول مرة، ما جعل كتارا تختار خطاطاً مؤهلاً من حيث كافة الإمكانات، ليقوم بإنجاز هذا المشروع الكبير. وستكون البيئة القطرية حاضرة في هذا المشروع الجليل، وذلك من خلال زخارف المصحف الشريف، إذ ستتم كتابة لفظ الجلالة باللون الأدعم. وجاء اختيار الخطاط راشد المهندي بتشريفه بخط المصحف الشريف، في أعقاب مسابقة مفتوحة أقامتها (كتارا) للخطاطين القطريين، وشارك فيها عدد من الخطاطين الذين تم عرض أعمالهم على متخصصين في هذا المجال وهم بارزون على مستوى العالم الإسلامي، وذلك لاختيار الخطاط الذي سيقوم بخط القرآن، إلى أن وقع الاختيار على عمل الخطاط راشد المهندي الذي ينفذ هذا المشروع الكبير. معايير العمل يتبع الخطاط راشد المهندي عدة معايير لخطه المصحف الشريف، منها الضبط التام لقواعد رسم المصحف، علاوة على الجمالية الفنية، والحرص على التكامل بين كل هذه العناصر ليخرج العمل بشكل متكامل، ليكون خط المصحف الشريف ومعرفته واختيار الخامات التي يكتب بها، وفق منظومة متكاملة، تتجانس معها عملية الإخراج والطباعة، ما يجعل خط المصحف منظومة متكاملة، الخط جزء منها. وأهم ما يميز مصحف كتارا أيضا أن أوراقه مصنوعة يدويا، أو مما يعرف بـ مقهر، وتمت معالجتها بطرق فنية متخصصة. تجارب سابقة يأتي الإنجاز المرتقب لـ مصحف كتارا ضمن مشروع المؤسسة العامة للحي الثقافي بهدف التركيز على الخطاطين القطريين بالدرجة الأولى، وإنتاج المصحف الشريف بيد الخطاط راشد المهندي، في ظل عدم وجود مصاحف سابقة قد تم خطها بيد خطاط قطري، باستثناء محاولات قطرية سابقة، جرت منذ أكثر من مائتي عام، عندما تمت كتابة المصحف الشريف بطريقة النُّساخ التي لا تراعي جمالية الخط بقدر مراعاة صحة النص، في الوقت الذي يحرص فيه المهندي على خط المصحف الشريف بخط النسخ، كونه الأقرب إلى كتابة آي الذكر الحكيم. جماليات فنية خلال مراحل إنجاز العمل منذ عامين تقريباً، قام الخطاط راشد المهندي بزيارة إلى تركيا للالتقاء بكوكبة من كبار الخطاطين الأتراك، الذين أضافوا له الكثير من المعلومات المهمة التي يحتاجها في كتابته للمصحف الشريف، علاوة على الاطلاع على أساليب الخط العربي والزخرفة الإسلامية والتجليد المتبعة في المصحف الشريف.

اعتماد آليات غير تقليدية لتطوير تدريب القوات المسلحة مركز تدريب الحرب المشترك قيمة إضافية لتطوير قدراتنا الدفاعية المركز بمفهوم جديد وآليات تنظيمية ولوجستية معاصرة تطوير المنظومة الدفاعية من خلال تمرينات بمعايير شبيهة للمعتمدة بـ الناتو مهمة المركز التحليل، والتدقيق، والاستشارة، واعتماد تمارين الوحدات تعامل باحترافية مع الهجوم الإلكتروني والحرب الإلكترونية قطر أصبحت أكثر حضوراً دولياً بحرصها على تعزيز الأمن والسلم العالميين كشف العميد الركن (جو) علي بن عبد العزيز المهندي، قائد مشروع مركز تدريب الحرب المشترك، عن اعتماد آليات في التدريب والتطوير غير تقليدية، منوها بأن المركز له أكثر من اختصاص، ويضطلع بأكثر من مهمة، منها التدريب والتطوير، وتحليل البيانات العسكرية وتقييمها، والمساهمة في ترقية الخطط الاستراتيجية، ليشكل في النهاية بيئة مناسبة للقيادات العليا للقوات المسلحة القطرية كي تتمكن من وضع أفضل الخطط واتخاذ أنسب القرارات من خلال معطيات و بيانات علمية ودقيقة يوفرها المركز وأنه ـ بالنظر إلى طبيعة رؤيته التشاركية- يوفر الدعم لمختلف الجهات العسكرية والمدنية. كما ركز العميد المهندي في حديث أجرته معه مجلة (طلائع) التي تصدرها مديرية التوجيه المعنوي بوزارة الدفاع على اهتمام المركز بالكادر القطري، والعمل على تطوير المنظومة الدفاعية من خلال تمرينات بمعايير ترتقي لتلك المعتمدة لدى منظمة حلف شمال الأطلسي الناتو، وذلك للرقي بالقدرات القتالية للقوات المسلحة القطرية كي تصل إلى أعلى مراتب (النوعية في الاحترافية). وقال العميد الركن (جو) علي بن عبد العزيز المهندي إن مركز تدريب الحرب المشترك كان في بدايته فكرة تم طرحها من قبل سعادة قائد القوات الجوية الأميرية للعمل بها ضمن حدود هذه القوة، وبعد اطلاع سعادة الدكتور خالد بن محمد العطية، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدولة لشؤون الدفاع، على المشروع في رؤيته و أهدافه ومخرجاته الميدانية، حيث أصدر تعليماته كي يتم توسيع دائرة اختصاصه، ووجه بالعمل على إضفاء صفة شمولية على مخرجاته، لتعم خدماته القوات المسلحة بجميع وحداتها، ومن هنا بدأ المشروع يتبلور بشكل أكثر وضوحا وعمقا، حيث اعتمدنا ونحن نعمل على إنشائه قاعدة البدء بما انتهى إليه الآخرون من خلال الاطلاع على التجارب المحلية و العالمية. المركز بمفهوم جديد وأضاف: بعد ذلك تم إرساء إنجاز المشروع على شركة عالمية مرموقة تتكفل بإشراف قطري بإنجازه وإمداده بالمعدات اللازمة.. وهو في فكرته العامة عبارة عن مركز تدريب للقوات المسلحة القطرية، بمفهوم جديد وآليات تنظيمية ولوجستية معاصرة، يهدف إلى الارتقاء بمختلف تدريباتنا الحربية كي تتوافق مع مقاييس ومعايير منظمة حلف شمال الأطلسي الناتو، وبما أن المركز يعتمد على الرؤية التشاركية بين مختلف وحدات القوات المسلحة القطرية من خلال تدريبات سنوية، فإنه سيصبح مع هذه الرؤية نواة مركزية ومرجعا لاعتماد أي تدريبات تتعلق بالوحدات قبل البدء بها، كما أنه سيسهم بفاعلية في تطوير وتعزيز القدرات والمهارات القتالية لجميع التشكيلات الحربية التابعة للقوات المسلحة، وطبعا مبدؤنا في ذلك كله هو إيجاد مقاييس تتلاءم مع تلك المعتمدة لدى الجيوش الاحترافية، ومعايير التحالفات العسكرية ضمن منظمات متعددة الأطراف. تبادل الخبرات مع الناتو وبشأن بلوغ معايير منظمة حلف شمال الأطلسي في تدريباته المشتركة قال: طبعا (الناتو) هو شكل من أشكال التحالفات العسكرية، وهو يعمل بمبدأ التشارك (join) بين أكثر من دولة، في إطار منظومة تراعي هذه الخصوصية، ونحن في القوات المسلحة القطرية نطمح للاستفادة من هذه المنظومة، من خلال تبادل الخبرات والمعطيات، وهذا لا يأتي إلا من خلال الارتقاء بنوعية التدريب العسكري، ثم إن دولة قطر تحت القيادة الرشيدة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى القائد العام للقوات المسلحة، أصبحت أكثر حضورا في المشهد الدولي من خلال ما تقدمه من إسهامات تؤدي إلى تعزيز الأمن و السلم العالميين، سواء تحت مظلة منظمة الأمم المتحدة، أو من خلال تحالفات إقليمية ودولية تخدم الأهداف الأممية. وبالتالي فالارتقاء ضمن مفاهيم جديدة ومقاييس معاصرة أصبح مطلبا مهما، وهو يتماشى وينسجم مع سياسة التطوير والتحديث التي تعتمدها القوات المسلحة. المركز لكل القوات المسلحة وذكر العميد الركن (جو) المهندي أن ميزة المركز أنه شامل للقوات المسلحة القطرية ككل، فالمراكز الموجودة في معظمها مراكز تتعلق بطبيعة واختصاصات كل وحدة عسكرية أو ما يسمى بـ (مراكز الصنوف)، أما مركز تدريب الحرب المشترك فسيكون شاملا يقدم تمارين عامة للقوات المسلحة ككل، كما ستناط به عدة أدوار ومهام، منها التحليل، والتدقيق، والاستشارة، وسيكون جهة معنية باعتماد تمارين الوحدات قبل البدء بها، وذلك لتلافي الأخطاء أو القصور في جوانب معينة لتصحيحها وتعديلها، فجزء من المركز تدريبي، لكن الشق الكبير منه يوفر البيئة المناسبة للقيادات العسكرية العليا لوضع أفضل الخطط، واتخاذ أفضل القرارات بناء على معطيات دقيقة وبيانات عملية سيوفرها المركز، فهو إذن ـ بالإضافة إلى الأدوار التدريبية التي يضطلع بمهامها- جهة لتحليل البيانات العسكرية، وتقييمها، والمساهمة في دعم وضع الخطط الاستراتيجية. التدريبات جارية للافتتاح وفيما يتعلق بالمراحل التي قطعها المركز وموعد افتتاحه قال: المركز من حيث جاهزيته قطع مشوارا كبيرا، ونحن الآن في طور التجهيز، لكن هذا لم يمنعنا من تنظيم وإقامة تمارين مشتركة، منها على سبيل المثال (تمرين الخندق) الذي أقمناه في الجمهورية التركية الشقيقة في الفترة ما بين 10 ديسمبر لغاية 21 منه، شاركت فيه عناصر من جميع قواتنا المسلحة بمركز التدريب التركي، وتم إنجازه على أكمل وجه، أيضا نعمل على التجهيز لتمرين مستقبلي لصالح كلية جوعان بن جاسم للقيادة والأركان المشتركة، وهي المهمة التي سيتكفل بإنجازها المركز بعدما تم الاستغناء عن شركة تدريب أجنبية كانت تقوم بنفس المهمة بالتعاون مع طاقم التدريب للكلية. ونوه إلى ميزة أخرى يتميز بها مركز تدريب الحرب المشترك، وهي أنه سيمثل أيقونة المراكز الوطنية القائمة على الكوادر القطرية، كما ستقوم رسالته على تحقيق الاكتفاء الذاتي والاعتماد على القدرات الوطنية عوض تكليف مراكز تدريب أجنبية، طبعا هذا لن يمنع من تبادل الخبرات ومواكبة المستجدات العلمية والتدريبية على مستوى العالم، لكن تركيزنا سينصب بالأساس على المهارات والكوادر القطرية، ولذلك فتعاوننا مع كلية جوعان بن جاسم للقيادة والأركان المشتركة سيمثل باكورة المجهود الوطني، تدريب المدربين بدأ المركز عمليا بتفعيل هذا الاختيار الاستراتيجي بحيث تم ابتعاث ضباط للخارج لتأهيلهم ضمن دورات متقدمة بنظام تدريب المدربين، وهؤلاء الضباط هم الذين أشرفوا فيما بعد على تدريب قواتنا المسلحة أثناء تمرين الخندق، وهم الذين يشرفون أيضا على توفير الخدمات التدريبية لصالح كلية جوعان بن جاسم للقيادة والأركان المشتركة بالتعاون مع الطاقم التدريبي للكلية. ولفت إلى أن تمرين الخندق تم إنجازه بتعليمات من سعادة الدكتور خالد بن محمد العطية نائب رئيس الوزراء وزير الدولة لشؤون للدفاع، وبدأ التحضير له قبل عدة أشهر من انطلاقه. ويتعلق التمرين بتدريب عناصر القوات المسلحة على الأجهزة الحديثة، منها المشبهات، كما اغتنم هذا التمرين لتقريب مهام ورؤية واختصاصات المركز لجميع الوحدات والتشكيلات. وأضاف: زارنا أثناء التدريب عدد من قادة الوحدات العسكرية واستحسنوا المنظور الجديد للتمارين. وقال إن التمرين شمل عدة محاور، منها مراكز العمليات المشتركة والقيادة والسيطرة والتدريب على المشبهات الحديثة، مبينا أنه تم تقسيم أيام التمرين إلى أسبوعين؛ أولهما تعريفي بما سيتم التعامل معه من الأجهزة والتقنيات.. وثانيهما تدريبي في شقه التطبيقي. كما شكل التمرين مناسبة لتتعرف أثناءه اللجنة العليا في مركز تدريب الحرب على مختلف الأجهزة عن قرب، وإبداء الملاحظات حول التطوير والتحديث. وقال إن تمرين الخندق تم بكوادر قطرية خالصة، متدربين ومدربين، وهذا يعتبر إنجازا نوعيا في حد ذاته لكوننا نقوم بتنظيم تماريننا بذاتنا مع الاستعانة بعدد قليل من الخبراء الدوليين.. ولفت إلى أن المجهود التدريبي يستهدف في نهاية المطاف الاكتفاء الذاتي والاستعانة بالقدرات الوطنية بشكل كامل بعد صقل مهاراتها والانتهاء الكامل من سياسة نقل المعرفة في شقها التدريبي والتقني. اعتماد على الكوادر الوطنية وبشأن الطاقم التدريبي داخل المركز والجهات التي ستستفيد من خدماته قال: نحن في هذا الموضوع لدينا رؤية واضحة وهدف مركزي محدد، وهو أن يأتي علينا يوم نستغني فيه نهائيا عن الغير، ونعتمد على الكوادر الوطنية. وقال لدينا خطة استراتيجية أهم مخرجاتها الأساسية توفير طاقم قطري من الخبراء والمدربين.. وإلى ذلك الحين نعمل على رفع قدرات فريقنا التدريبي وإكسابهم خبرات عالمية من خلال التواصل المباشر مع خبراء من منظمة الناتو. وقال إن الجهات المستفيدة تتمثل في جميع وحدات وتشكيلات القوات المسلحة القطرية، سواء تعلق الأمر بالتمارين المشتركة أو بالتمارين الخاصة بكل وحدة، وسيكون للنكنولوجيا المتطورة دور مركزي في هذه العملية التدريبية، وذلك من خلال مواقع محددة للتحكم عن بعد، يتم من خلالها تنظيم التمرينات وكأننا في موقع واحد. وأضاف: ولأن مركز تدريب الحرب المشترك معني بالطابع التشاركي للتدريبات، فهناك إمكانية أن يشارك في تمارينه حتى جهات أمنية ومدنية، وذلك حسب طبيعة التمرين وأهدافه ومخرجاته. نسعى لتحقيق الاحترافية وقال إن من مميزات اعتمادنا في تدريباتنا على كوادرنا الوطنية أنه سيمكننا من معالج الأخطاء وأشكال القصور أول بأول لأننا أبناء بلد واحد ورغبتنا مشتركة في الحفاظ على أمن وسيادة وطننا.. وكل هذا يسهل علينا مسألة المتابعة والتدقيق والتحليل والتصحيح ومعالجة الخطط والبرامج الدريبية بهدف بلوغ درجة عالية من الاحترافية، وتغيير طريقة التفكير والتعامل مع القوة ومع الحدث بما يناسبها من قرارات وخطط من خلال الاعتماد على قدرات بشرية مؤهلة تدعمها تكنولوجيا متطورة جدا، لأن المركز يعمل بمنطق التطوير والتحديث مع مواكبة المستجدات العالمية من خلال تنظيمه لتمارين غير تقليدية تقوم على أحدث المفاهيم وتسهم في تعزيز الجاهزية القتالية لجميع وحدات وتشكيلات قواتنا المسلحة. دور المركز في الخطط الاستراتيجية وبشأن دور المركز في وضع الخطط الاستراتيجية للقوات المسلحة ودوره في تقييم الخطط العملياتية؟ قال إن المركز أداة لاختبار وتحليل الخطط لعموم القوات المسلحة، ويعتبر مساهما ضمن باقي وحدات وأفرع ومراكز وهيئات القوات المسلحة في تطوير المنظومة الدفاعية للدولة ككل وعضو فعال فيها، من خلال ما يؤديه من أدوار تحليلية وتقييمية وتوجيهية، وأيضا له دور استشاري لمختلف الوحدات العسكرية. وفي رده على سؤال إن كان للمركز دور في التأهيل والتدريب للتعامل مع التهديدات والمخاطر الإرهابية، قال الأصل في المركز أنه تدريبي وتحليلي واستشاري ومخرجاته تتعلق أساسا بالقوات المسلحة لكونه يحمل الطابع التشاركي، فهذا لا يمنع من مشاركته مع جهات أخرى والمساهمة في تطوير آليات التعامل معه دون النزول للمستوى التكتيكي الفردي، لأن هذا من مهام جهات أخرى متخصصة في هذا الشأن. وقال إن للمركز دور في التعامل مع البيئات الهجينة، ومن ضمنها الهجوم الإلكتروني والحرب الإلكترونية، حيث يسهم فيها المركز من خلال الدراسات المتخصصة ومناقشة الحلول لضمان التعامل مع هذا النوع من التهديدات بجودة عالية واحترافية. المشاريع المستقبلية للمركز وقال إن المشاريع المستقبلية تضمنتها الخطة الاستراتيجية، ولدينا خطط مرحلية بحيث سنشهد مستقبلا توسعا في التمارين، كما سنعتمد دورات قصيرة لكنها دقيقة ومخصصة، وسنتابع التطورات التكنولوجية ذات الصلة بالأجهزة التدريبية، وخصوصا ما يتعلق منها بالمشبهات. وقال إننا نحرص على حضور معارض تقام لهذا الموضوع، خصوصا في الولايات المتحدة الأمريكية، كما سنعزز ونطور قدراتنا التكنولوجية خصوصا في مجال السوفت وير.. وبشأن الشراكات قال: نحن على المستوى الوطني نعمل بمنطق الدولة، لذلك نحن منفتحون على جميع الهيئات والمؤسسات الحكومية، بالإضافة إلى وحدات وتشكيلات قواتنا المسلحة التي هي مجالنا الطبيعي.

الكثافة السكانية ومستوى الوعي سببان لزيادة أعداد المراجعين إجراء عمليات الحول لمنع كسل العين.. وفحص للرضع منذ الولادة مبادرتنا لمكافحة العمى عالمية.. ونقوم بفحوصات دورية *150 تحويلا يوميا من كافة القطاعات الصحية بالدولة *دراستان مسحيتان على طلبة المرحلة الإعدادية وأقارب المصابين بالجلوكوما من الدرجة الأولى كشف الدكتور عبد العزيز الكعبي- طبيب في قسم طب وجراحة العيون بمؤسسة حمد الطبية-، أنَّ قسم طب وجراحة العيون في مؤسسة حمد الطبية استقبل عام 2018 (87) ألف مراجع، بنسبة زيادة بلغت 30% على عام 2017 الذي شهد 70 ألف مراجع. وأضاف الدكتور الكعبي في حوار مع الشرق قائلا إنَّ قسم العيون يستقبل إصابات الطوارئ على مدار الساعة ويبلغ عددهم تقريبا 40 حالة طارئة يوميا ما بين إصابات أو التهابات أو نزيف في الشبكية، فيما يصل عدد المراجعين في العيادات الخارجية من 250-300 مراجع يومياً، وهم موزعون على 9 أقسام تحت قسم جراحة العيون. *هل قسم طب وجراحة العيون في مستشفى حمد العام فقط؟ - قسم العيون الرئيسي في مستشفى حمد العام، وهناك قسم في مستشفى الرميلة للمرضى الداخليين أو الذين أجروا عمليات، وفي مستشفى الوكرة قرابة الـ 4 عيادات يوميا، ومستشفى الخور أيضا 4 عيادات يوميا، والمستشفى الكوبي معني بعمليات تصحيح الابصار والأخطاء الانكسارية. *14 عيادة تشخيصية *كم عدد العيادات في مستشفى حمد العام - يضم مستشفى حمد العام 10 عيادات، إلى جانب عيادتين لليزر، وعيادتين للبصريات، وعيادة للإجراءات الجراحية البسيطة، ولدينا 4 عيادات للصور التشخيصية. * كم عدد الحالات التي تقوم بزيارة قسم طب وجراحة العيون ؟ -خلال 2017 كان عدد المرضى (70) ألف مريض، وفي عام 2018 (87) ألف مريض، ففي قسم العيون لدينا نوعان من المراجعين ونستقبل إصابات الطوارئ على مدار الساعة وعددهم تقريبا 40 حالة طارئة يوميا ما بين إصابات أو التهابات أو نزيف في الشبكية، أما في العيادات الخارجية فنستقبل من 250-300 مراجع يومياً، وهناك 9 أقسام تحت قسم جراحة العيون، القرنية والأخطاء الانكسارية، الجلوكوما، عيادة المياه البيضاء والغرفة الأمامية، عيادة الشبكية، عيادة التهابات القزحية، عيادة أعصاب العيون، عيادة الأطفال والحول، عيادة الجفون والقنوات الدمعية، والعيادة العامة التي من خلالها نقوم بتوزيع الحالات على كل قسم، كما هناك 50 طبيبا ما بين أخصائي واستشاري يقومون بمتابعة المراجعين. *26 ألف حالة *هل بالإمكان إطلاعنا على عدد الجراحات التي قام بها قسم وجراحة العيون؟ -خضع العام الماضي 26 ألف حالة للجراحات، منها 1400 حالة لإزالة المياه البيضاء، فضلا عن 150حالة إصابات متنوعة في العين، والعدد في زيادة عن 2017 بمعدل يتراوح من 20%-30%ـ، حيث هناك غرفتان للعمليات فقط، ومع الانتقال لمقر مركز الرعاية الطبية اليومية سيتم إضافة غرفة عمليات إضافية بنسبة زيادة 50%. * ماذا عن التحويلات التي يستقبلها قسم طب وجراحة العيون؟ -يستقبل من 120 -150 حالة من مختلف القطاعات الصحية في الدولة في مستشفى حمد العام، فضلا عن حالة أورام واحدة كل شهرين تقريبا وعادة ما تكون بين الأطفال. * تقنيات حديثة *ما الأسباب وراء زيادة أعداد المراجعين؟ -أسباب الزيادة تعود لأمرين الأول هو الكثافة السكانية التي تشهدها الدولة، فضلا عن مستوى الوعي الذي بات لدى الأفراد في المجتمع في الكشف الدوري على سلامة العين وحدة الإبصار الأمر الذي جعلنا نكتشف بعض الاعتلالات في بداياتها، وبالتالي نتائج علاجية جيدة جدا. *ما هي أبرز التقنيات التشخيصية المستخدمة في عيادات طب وجراحة العيون؟ - تتفرد مؤسسة حمد الطبية بجملة من التقنيات التشخيصية في عيادات طب وجراحة العيون،حيث هناك جملة من الأجهزة المعنية في قياس سماكة خلايا العصب، وسماكة مركز الإبصار، وقياس مجال الرؤية، إلى جانب التصوير بالصبغة لمعرفة اعتلالات الشبكية، وتم مؤخرا تعزيز القسم بجهاز جديد لقياس وظائف الشبكية بناء على الأوردة الدموية الداخلية للشبكية. * ما هي أبرز العلاجات المستخدمة؟ -هناك جملة من العلاجات التي تم إدخالها كاستخدام الإبر لعلاج الشبكية، وهناك من 3-4 أنواع من الحقن ففي عام 2017 تم استخدام 1300 حقنة، وفي عام 2018 تم استخدام 2600 حقنة، كما تم إدخال نوع من أنواع العلاجات للجلوكوما المعني بأنبوب الصمام. *10 آلاف طفل *عيادة الأطفال والحَوَل؟ - من قبل المريض يكون لديه طول نظر، الآن بات لدينا قصر نظر في دراسات ربطت استخدام الجوالات، وبالفعل بدأنا نرى تردد عدد من الأشخاص بهذه الاعتلالات، ليس أقل من 8 آلاف -10 آلاف حالة من الأطفال سنويا تتردد على عيادات قسم العيون، وحتى عمليات الحول تضاعفت لدينا خلال الفترة الأخيرة، ونحن نقوم بإجراء عمليات الحول لمنع كسل العين، لافتا إلى أن عمر تصحيح البصر من عمر 5-8 سنوات، ولابد التذكير بأن الرضيع منذ الولادة يخضع لفحص للتأكد من سلامة العينين، وفي المدارس هناك جدول للفحص، إلى جانب إجراء مسح على الطلبة في نهاية المرحلتين الابتدائية والإعدادية. *ماذا عن مبادرة مكافحة العمى؟ -المبادرة التي نقوم بها هي مبادرة عالمية بإشراف منظمة الصحة العالمية، وسنويا يتم الاحتفال باليوم العالمي للابصار، وفي الدولة قمنا بتبني المبادرة لتخفيض نسبة العمى تماشيا مع الخطة الوطنية لمكافحة العمى 2020، ونحن نقوم من خلال المبادرة بإجراء فحوصات دورية لاكتشاف اعتلالات العين بوقت مبكر. *20 % اعتلال شبكية وعائي *ما هي أسباب العمى؟ - للعمى أسباب متعددة، حيت هناك نوعان من العمى، عمى مؤقت، وعمى دائم، والأمر يختلف من عمر لآخر، حيث انَّ السبب الرئيسي للعمى المؤقت هى المياه البيضاء التي تكسو عدسة العين مما يسبب عتامة عليها، أما العمى الدائم فهو في الغالب يحدث نتيجة المياه الزرقاء أو الجلوكوما، إلى جانب اعتلال الشبكية السكري الذي قد يصيب الأعمار من عمر عشرين إلى سبعين عاماً. *نسبة المصابين بالعمى؟ -اعتلال الشبكية السكري نوعان الأول اعتلال مبدئي ونسبتهم 80%، أما النوع الآخر هو اعتلال شبكية وعائي ونسبتهم 20%، وغالبا ما يحتاجون لتدخلات جراحية كالليزر أو الحقن أو عمليات الشبكية، وأهم شيء التشخيص المبكر خاصة في أعراض السكر النوع الأول، الذي يصيب الحوامل والمرضى الذين لديهم نسب سكر متأرجحة. *دراسات مسحية * هل تعكفون على إعداد دراسات مسحية؟ - نحن لدينا دراسة منذ 2017 مدتها 3 سنوات، تُعنى برصد أسباب ضعف حدة البصر في المرحلة الإعدادية للبنين والبنات في قطر، تستهدف الطلبة من عمر 11-15 سنة، وتهدف الدراسة إلى دراسة الأسباب الحقيقية وراء ضعف الإبصار في طلبة المرحلة الإعدادية. كما أننا ومن عام 2018 نعكف على إعداد دراسة جديدة تتعلق بفحص الجلوكوما لأقارب المصابين من الدرجة الأولى، تُعنى بدراسة الأسباب ورصد المؤشرات الأولية للإصابة بالاعتلال لوضع الخطط الوقائية للحد من انتشار المرض.

زيادة وتطوير الإنتاج المحلي للوصول للاكتفاء الذاتي من المحاصيل التخزين الإستراتيجي لتوفير السلع غير المنتجة بالدولة لـ 6 أشهر كاملة تأمين مصادر متنوعة لاستيراد السلع موزعة على مناطق مختلفة تطوير آليات توصيل السلع بأسعار عادلة للمنتج والمستهلك دراسة جدوى مشاريع القطاع الخاص الجديدة المتعلقة بالأمن الغذائي 24 % الاكتفاء الذاتي من الخضراوات ونستهدف بلوغ 70 % تحقيق 106 % من الاكتفاء الذاتي من منتجات الألبان كشف السيد مسعود جار الله المري، مدير إدارة الأمن الغذائي بوزارة البلدية والبيئة، عن تفاصيل الإستراتيجية الوطنية للأمن الغذائي 2019 – 2023 التي تغطي مدة 5 سنوات. وأشار جار الله المري إلى أن الإستراتيجية تعتمد على 4 ركائز أساسية، موضحا أن الإنتاج المحلي أولى تلك الركائز ويتم العمل من خلالها على تطوير كل ما يمكن إنتاجه في ربوع البلاد ضمن الظروف الحالية. وتابع قائلا أما الركيزة الثانية فهي التخزين الاستراتيجي التي تهدف إلى توفير السلع غير المنتجة في الدولة، ومن ثم حددت الإستراتيجية سلعا يجب تخزين كميات تغطي احتياجات السكان لمدة 6 أشهر كاملة. وحول الركيزة الثالثة، بين جار الله المري أن الإستراتيجية اعتمدت التجارة الدولية كركيزة، مبينا العمل من خلالها على تغذية احتياجات المخزون الاستراتيجي بحيث يتم تأمين مصادر متنوعة للاستيراد بحيث يتراوح عدد مصادر الاستيراد لكل سلعة بين 3 – 5 دول موزعة على مختلف مناطق العالم. وأضاف وأخيرا الركيزة الرابعة للإستراتيجية وهي السوق المحلي ويتم من خلال الركيزة دراسة كيفية توصيل السلعة للمستهلك بسعر عادل يناسب المنتج وبجودة عالية. ولفت إلى أن دولة قطر الأولى عربيا بينما احتلت المركز 23 عالميا في مجال الأمن الغذائي، مشيرا إلى أن ذلك جاء تتويجا للجهود المتواصلة التي تبذلها الدولة في هذا الإطار. ونبه إلى أن إدارة الأمن الغذائي التي تم استحداثها في الهيكل الجديد لوزارة البلدية والبيئة تعنى بدراسة الوضع الحالي للإنتاج المحلي ومقارنته بالاستيراد وتحديد الفجوات بين الإنتاج المحلي والاستيراد. وذكر أن الإدارة الجديدة تركز على زيادة وتطوير الإنتاج المحلي للوصول إلى الاكتفاء الذاتي من المحاصيل التي يمكن زراعتها في دولة قطر، والعمل على تذليل الصعوبات أمام مشاريع الأمن الغذائي والبحث والتخطيط لمشاريع أمن غذائي مستقبلية. وتابع قائلا وكذلك يناط بإدارة الأمن الغذائي دراسة طلبات القطاع الخاص المتعلقة بمشاريع الأمن الغذائي من جوانب الجدوى الاقتصادية لهذه المشاريع ومنح الاستشارة حول مدى جدواها وإصدار التراخيص لمشاريع الأمن الغذائي وفق الإستراتيجية الوطنية للأمن الغذائي، وكذلك التنسيق مع الجهات المعنية بالدولة لتخصيص الأراضي لإقامة مشاريع الأمن الغذائي بالإضافة إلى وضع السياسات الخاصة بالإنتاج المحلي والتسويق والتخزين وسلاسل الإمداد ما بعد الإنتاج حتى الوصول إلى المستهلك. اللجنة الوطنية وحول دور اللجنة الوطنية للأمن الغذائي، أشار جار الله المري إلى أن اللجنة تعمل على المستوى الوطني وتتبع مكتب معالي الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، ويرأس اللجنة وزارة البلدية والبيئة ممثلة بسعادة المهندس عبدالله بن عبدالعزيز بن تركي السبيعي، وزير البلدية والبيئة وتضم جميع الجهات المعنية بالأمن الغذائي في القطاعين العام والخاص. تذليل العقبات وبين جار الله المري خلال تصريحات لبرنامج ليالي رمضانية عبر اذاعة قطر أن اللجنة تعمل على رسم السياسات وتذليل العقبات التي تواجه منظومة الأمن الغذائي، موضحا أن إدارة الأمن الغذائي تعد الجهاز التنفيذي لما يتم اعتماده من خطط وسياسات واستراتيجيات على المستوى الوطني من قبل اللجنة، مضيفا كما أن الإدارة تمثل أمانة سر اللجنة الوطنية للأمن الغذائي. وحول ما يعنيه الأمن الغذائي، نوه جار الله المري بأن الأمن الغذائي يهدف إلى توفير الغذاء بسعر مناسب وسهولة الوصول إليه، مشيرا إلى أنه بتحقق هذه الشروط يكون قد تحقق مفهوم الأمن الغذائي. ونبه جار الله المري إلى الفروق بين الاكتفاء الذاتي والأمن الغذائي، مشيرا إلى أن الاكتفاء الذاتي يهدف إلى تحقيق الاكتفاء من كل ما يمكن إنتاجه بالدولة وهناك أهداف وطنية لتحقيق الاكتفاء الذاتي في مجموعة من السلع التي يمكن إنتاجها في قطر، أما الأمن الغذائي فهو توفير جميع السلع سواء المنتجة محليا أو خارجيا. وذكر أن تحقيق 24 % من الاكتفاء الذاتي من الخضراوات وأن العمل يجري للوصول إلى نسبة 70 % بحلول 2023، مشيرا إلى وضع العديد من البرامج والخطط للوصول إلى ذلك الهدف. وتابع قائلا ويتم حاليا ترسية 10 مشاريع جديدة باستخدام تقنيات البيوت المحمية تنفذها شركات محلية، مما يساهم في زيادة نسبة الاكتفاء الذاتي إلى 38 %، وإذا ما تم طرح المشاريع الجديدة البالغ عددها 24 مشروعا يصل الاكتفاء الذاتي إلى 65 %، وأما نسبة 5 % المتبقية فيتم الحصول عليها من خلال تطوير إنتاج المزارع الحالية. اكتفاء ذاتي ولفت جار الله المري إلى الوصول إلى تحقيق 106 % من الاكتفاء الذاتي من المنتجات الألبان، أما بالنسبة للدواجن الطازجة فيصل الاكتفاء الذاتي إلى 124 % منها، مشيرا إلى أن 20 % من استهلاك الدواجن في قطر يأتي من الدواجن الطازجة و80 % من الاستهلاك من الدواجن المجمدة التي يتم استيرادها من الخارج نظرا لإمكانية تخزينها لمدة عام كامل. وحول الإقبال على المنتج الوطني في الأسواق، أشار إلى أن الأسواق تشهد إقبالا ملحوظا على المنتج الوطني نظرا لجودته والأسعار المنافسة، مشيرا إلى أن قطر سوق مفتوح ويمكنها الحصول على المنتجات من أي منتج في العالم. وتابع قائلا والمنافسة التي يوفرها السوق المحلي ساهمت في الارتقاء بجودة المنتج المحلي إلى المعايير العالمية مما مكنه من منافسة المنتجات المستوردة. * محفزات للشباب وحول المشاريع الأساسية التي تحقق الاكتفاء الذاتي والأمن الغذائي، أكد جار الله المري العمل على تطوير الإنتاج المحلي من اللحوم الحمراء، مشيرا إلى أن الإستراتيجية الوطنية للأمن الغذائي تهدف إلى زيادة نسب الاكتفاء الذاتي منها إلى 30 % مقارنة بـ 16 % حاليا، مضيفا وقد تم الوصول إلى النسبة من خلال المبادرة الوطنية المشتركة لدعم الإنتاج المحلي من الأغنام. ولفت إلى تنفيذ مشاريع لزيادة إنتاج بيض المائدة، مشيرا إلى أن الهدف هو الوصول إلى نسبة اكتفاء ذاتي تقدر بـ 70 % مقارنة بـ 28 % حاليا. وأضاف كما نعمل حاليا لزيادة الاكتفاء الذاتي من الأسماك إلى ما فوق 90 % من خلال مشاريع الاستزراع السمكي الجاري طرحها حاليا. وحول محفزات الشباب للدخول إلى مشاريع الأمن الغذائي، أوضح أن الجهات المعنية تهدف إلى تحفيز الشباب إلى الدخول إلى مجال الاستثمار في مشاريع الأمن الغذائي، مشيرا إلى دور بنك قطر للتنمية لتوفير التمويل اللازم لإقامة تلك المشاريع. وتابع قائلا كما أن الدولة توفر الأراضي لإقامة مثل هذه المشاريع مما يمثل فرصة أمام الشباب القطري. وكشف جار الله المري عن إعداد برنامج لتقليل الهدر في المواد الغذائية، مشيرا إلى أن البرنامج يستهدف رفع وعي المؤسسات الغذائية والأفراد بطرق وآليات الحفاظ على الموارد الغذائية من خلال تعديل أنماط الاستهلاك الغذائي الحالية.

* البوابة تؤكد الدور الريادي للدولة في تطبيق الحلول الرقمية * البوابة تستقطب 75 ألف مراجع منذ إنشائها * دراسة لإتاحة التقارير المفصلة عن حالة المريض إلكترونيا كشف الدكتور أحمد المحمد -نائب المدير الطبي استشاري امراض وحساسية الصدر بمؤسسة حمد الطبية -، أنَّ بوابة صحتي ستشهد تطورا على مستوى الخدمات يصل إلى إتاحة الفرصة للتواصل المباشر بين المراجع والطبيب عبر رسائل البريد الإلكتروني، وتوفير خدمة التقارير الطبية المفصلة، إلا أنَّ الأمر سيتطلب بعضا من الوقت بغرض التحقق من الصيغة القانونية لإتاحة التقارير الطبية منعا لإساءة الاستخدام. وأعلن الدكتور المحمد في حوار مع الشرق أنَّ عدد المسجلين على بوابة صحتي قد بلغ 75 ألف مراجع، إذ إنَّ البوابة متاحة باللغتين العربية والإنجليزية، والنية لإدخال عدد من اللغات التي تخدم الجاليات غير الناطقة باللغة الإنجليزية. وإليكم تفاصيل الحوار: * ما هي الغاية من بوابة صحتي؟ - تكمن الغاية من بوابة صحتي في تمكين المراجعين من الوصول إلى ملفاتهم الطبية الإلكترونية مباشرة عبر الانترنت، ومن خلال جهاز الكمبيوتر أو تطبيق على الهواتف الذكية المحمولة، وتتيح لهم الاطلاع على تقارير التحاليل المخبرية، ومتابعة مواعيدهم الطبية وإعادة جدولتها، ومراجعة تعليمات الخروج من المستشفى،والحصول على التوعية ومعلومات مفيدة ذات علاقة بأمراضهم، وتوجيه رسائل إلى أطبائهم بطريقة آمنة. وتعتبر بوابة صحتي من المشاريع المتفردة في دولة قطر، وهي الأولى على مستوى المنطقة، ومن أول الدول التي تخطو هذه الخطوة، بهدف التسهيل على المراجع للحصول على بعض المعلومات المحدودة التي تختص به، وهذه البوابة توفر معلومات ميسرة ومبسطة للمراجع. * ما هو الهدف من إنشاء بوابة صحتي؟ - بوابة صحتي، تم تدشينها منذ قرابة العام، وهي خدمة جديدة على مستوى المنطقة وفي قطر، تم تدشينها في إطار رقمنة كافة الإجراءات في مؤسسة حمد الطبية، ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية، حيث إن النظام يستطيع استيعاب أعداد كبيرة من ملفات المرضى، وانَّه لا مشكلة في أرشفة الملفات، وهناك صيانة دورية للنظام لضمان عمله بشكل سلس. نظام غير قابل للاختراق * ما مدى السرية التي توفرها البوابة للمراجعين على ملفاتهم الصحية؟ وما هي الآلية المتبعة للدخول؟ - بوابة صحتي تعتمد على نظام محكم وأثبت انه غير قابل للاختراق، وهناك سرية في الملفات التي تخص المرضى، كما أنَّ لدى الجهة المعنية ملفات احتياطية إلكترونية في سيرفرات احتياطية. أما آلية الدخول فتعتمد على تسجيل المراجع على بوابة صحتي بالرقم الصحي، ومن ثم تسجيل كلمة مرور خاصة به للولوج إلى ملفه الصحي الأمر الذي يضمن مستوى أمان للمستخدم. إنَّ بوابة «صحتي» هي وسيلة سهلة وآمنة للمرضى للاطلاع على ملفاتهم الطبية، حيث توفر البوابة للمرضى سجلا طبيا واحدا بغض النظر عن المكان الذي تلقوا فيه خدمات الرعاية، سواء أكان ذلك في أحد مرافق مؤسسة حمد الطبية أم مؤسسة الرعاية الصحية الأولية مما يخفف من حاجة المريض إلى مراجعة طبيبه لأنه بات قادرا على الاطلاع على معظم نتائجه المخبرية عن طريق الانترنت والتواصل مع طبيبه من خلال هذه البوابة الالكترونية. * لماذا فكرتم بهذه البوابة؟ - الفكرة موجودة في أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية، ورغبنا في نقل التجربة سيما وأنَّ مؤسسة حمد الطبية انتقلت بالعمل من التدوين الورقي إلى التدوين الرقمي، الأمر الذي دفع للتفكير بهذه البوابة تماشيا مع التطورات التي تشهدها مؤسسة حمد الطبية على كافة المستويات، ونحن أول دولة ندخل هذا المجال، وهذا يتطلب الكثير من الدراسة. 75 ألف مشترك * كم بلغت أعداد المسجلين على بوابة صحتي حتى الآن؟ - هناك زيادة في التسجيل، حيث بلغ عدد المسجلين 75 ألف مشترك، والاستخدام على نطاق محدود ولكن سيشهد النظام توسعا، لذا ننصح المراجعين أن يتابعوا البوابة للاطلاع على أبرز التحديثات التي ستطرأ على البوابة ومتابعة المزيد من الخدمات التي تقدمها البوابة للمستخدمين والتي ستزداد وتتوسع مع الوقت. * ما هي اللغات المتاحة على بوابة صحتي؟ - البوابة تتيح اللغتين العربية والإنجليزية، ومستقبلا ستضاف لغات لتغطية الجاليات غير الناطقين بهاتين اللغتين. دراستها قانونيا *هل الفحوصات التي تجرى للمراجع ستكون متاحة مباشرة في الملف الإلكتروني؟ - الفحوصات لن تتاح مباشرة على بوابة صحتي، لأنها ستستغرق وقتا للمراجعة والتدقيق من قبل الطبيب المختص وهذا قد يستغرق عدة أيام وبعد المراجعة يتم نشرها عبر البوابة. * لماذا لا يتاح الحصول على التقرير الطبي الموسع عبر بوابةصحتي؟ - بعض المعلومات الطبية لابد أن يتم التأكد من قانونية طرحها وإتاحتها على بوابة صحتي، وهناك دراسة مبدئية لطرح أو إتاحة التقارير الموسعة التي تم تسليمها للشخص عن طريق اليد، خاصة وأن التقارير الطبية الموسعة غير متاحة إلا بطلب من المراجع نفسه، كما أنها تتطلب رسوما وخدمة الدفع الإلكتروني غير متاحة على البوابة حتى الآن. دور قطر الريادي *هل ستشهد البوابة تطويراً ؟ - نحن نعمل على تطوير البوابة وزيادة الخصائص المتاحة، حيث إنَّ الملف يوفر فحوصات وتحاليل البول والدم للمراجع، إلى جانب المواعيد وبعض التقارير المتعلقة بالأشعة على مستوى محدود، وهناك نية لإتاحة خدمة البريد الإلكتروني لاستفسار المراجع من الطبيب، وهي خدمة ستقدم في المرحلة المقبلة، إلا أنها تتطلب بعض الوقت قبل التطبيق منعا لإساءة الاستخدام، الأمر الذي يتطلب رفع وعي الأطباء والمستخدمين لتدريبهم على حدود الرد، حتى لا يتم الدخول بقضايا جانبية. كما ستشهد المرحلة المقبلة إتاحة المجال أمام المراجعين لجدولة مواعيدهم أو تأجيلها، والتواصل مع الصيدلاني بصورة مباشرة لطلب تكرار الوصفة الطبي، والتواصل مع المعالجين كالتغذية والعلاج الطبيعي، إلى جانب إتاحة التقارير الطبية، وكافة التوسعات التي ستشهدها البوابة ستتطلب الدراسة والتريث فالأمر ليس فقط تقنيا ولكن لابد من مراعاة الخصوصية والسرية وبعض الجوانب القانونية، حتى لا يساء استخدام المعلومات الواردة. * ما الأثر الإيجابي الذي تعكسه البوابة على النظام الصحي في الدولة؟ - البوابة من المشاريع المتطورة التي تؤكد الدور الريادي لدولة قطر في تطبيق الحلول الرقمية في قطاع الرعاية الصحية، مما مكنها من تحقيق مراكز متقدمة في مؤشرات جودة الصحة العالمية، كما أنها تعتبر -أي البوابة- واحدة من مؤشرات الانتقال إلى نظام عصري في توفير المعلومة الطبية للمراجع، وهناك خطط كثيرة للتطوير والتحسين تتعلق بمضاعفة عدد من المستشفيات وفي خطط لتجديد عدد من المستشفيات، وهذا التوسع من ضمن الخطط العامة الصحية للدولة، حتى نمتص الضغط على الجانب الصحي، والكثافة السكانية بازدياد لذا الخدمات عليها ضغط والتوسع سيخدم إلى حد بعيد استيعاب أكبر عدد من المراجعين بكفاءة أفضل. وأدعو في الختام المراجعين إلى الاستفادة من الخدمات الإلكترونية التي يوفرها القطاع الصحي بهدف تخفيف الضغط على المنشآت الخدمية إذا كان اللجوء لها فقط بغرض الاطلاع على نتائج التحاليل المخبرية أو استعمال الخدمات الأخرى المتاحة عبر بوابة صحتي.

(The Best).. يزيد طموحاتي .. ولن نتنازل عن أغلى الألقاب لا يوجد فريق ضعيف.. ومواجهة الشحانية لن تكون سهلة ◄ في البداية صف لنا شعورك بالفوز بلقب افضل لاعب تحت 23 سنة ؟ ► أشعر بسعادة كبيرة بهذه الجائزة خاصة انها جاءت بعد اختياري ضمن أفضل 11 لاعبا في الموسم من قبل الرابطة القطرية للاعبين، كما انها جاءت بعد منافسة شرسة مع عبد الرحمن فهمي لاعب الاهلي ويوسف حسن حارس الغرافة اللذين يستحقان الافضل ايضا نظرا للمستوى الذي قدماه طوال الموسم. ◄ ماذا تمثل لك هذه الجائزة ؟ ► الأفضل يزيد من طموحاتي ويجعلني اجتهد بصورة أكبر في المواسم المقبلة، واعمل جاهدا على تطوير مستواي الفني وان اكون مؤثرا عندما ألعب مع الدحيل او المنتخب لأن الاداء هو أكثر ما يهمني كلاعب وأتمنى أن أقدم الأفضل دائما، وأود أن اشكر ادارة الدحيل التي منحتني الفرصة كما اشكر زملائي الذين في الدحيل والمنتخب والذين ساعدوني كثيراً للموصول لهذه المكانة ولا يمكنني ان انسى فضل الوالدين وخاصة دعاء امي لي قبل كل مباراة وتشجيع والدي لي، احب ان اهديهم جميعاً هذه الجائزة تقديرا لهم على ما فعلوه معي وأيضا لكل من عبد الرحمن فهمي ويوسف حسن لأنهما يستحقان الافضل ايضا. ◄ هل طموحك سيتوقف عند هذا اللقاء؟ ► بالعكس طموحي لا حدود له والجائزة ما هي الا خطوة في طريق طويل ارسمه لنفسي حيث اسعى من خلاله لمواصلة حصد هذا اللقب في فئة الكبار من خلال تقديم افضل المستويات مع الدحيل وحلمي الاكبر هو المساهمة مع زملائي في الفوز بلقب دوري ابطال اسيا مع الدحيل ومع الادعم للوصول الى منصات التتويج في الاستحقاقات المقبلة مثلما فعلنا في كأس اسيا بالإمارات. ◄ كيف ترى مباراتكم امام الشحانية اليوم؟ ► لا يوجد فريق ضعيف في كأس الامير وعندما تصل الى الدور ربع النهائي بالبطولة فإن المباراة امام الشحانية لن تكون سهلة، لأنها أمام فريق مجتهد قدم مستويات طيبة هذا الموسم وأحرج فرقا كبيرة هذا الموسم في الدوري والمباراة ستكون مختلفة وليس لها علاقة بمواجهات الفريقين السابقة في الدوري كما ان مباريات الكؤوس يكون التعويض فيها صعب ولا تقبل انصاف الحلول ولا يوجد بها فرصة للتعويض وبالتالي اذا كنت تريد الذهاب الى نصف النهائي فيجب ان تفوز في ربع النهائي مهما كان الفريق المنافس والهدف بالنسبة لنا واضح تماما من لقاء الشحانية وهو الفوز عليه والصعود لنصف النهائي ومواصلة رحلة الدفاع عن اللقب. ◄ لكن الشحانية سيعتمد على الدفاع اكثر من الهجوم امام الدحيل.. فما تعليقك؟ ► كل فريق له الحق ان يلعب بالطريقة والأسلوب الذي يناسبه، واتوقع ان يلعب الشحانية مدافعا من البداية من اجل امتصاص هجوم الدحيل، من اجل تحقيق نتيجة ايجابية على الاقل خلال الوقت الاصلي للقاء والوصول الى ركلات الترجيح، ولكن من جانبنا سنسعى لإنهاء المباراة في الوقت الاصلي، ولذلك لابد ان نكون في كامل تركيزنا واستغلال الفرص التي تتاح لنا من اجل انجاز المهمة. ◄ هل تعتقد ان الدحيل قادر على الفوز باللقب الغالي؟ ► نعم.. لدينا ثقة كبيرة في قدراتنا وإمكانياتنا لتحقيق لقب اغلى الكؤوس للمرة الثانية على التوالي وتعويض اخفاق الدوري هذا الموسم لاسيما وان فريقنا يمتلك جهازا فنيا على اعلى مستوى بقيادة البرتغالي روي فاريا ومجموعة مميزة من اللاعبين تجمع بين الخبرة والشباب بالإضافة الى ان الجميع داخل النادي يعمل من اجل تحقيق هذا الهدف وإنقاذ الموسم خاصة أن هناك دوافع كثيرة تدفعنا الى عدم التنازل عن اللقب. ◄ وما هي هذه الدوافع؟ ► الكل يعلم ان الدحيل خسر لقب الدوري الذي توج به السد كما تم الغاء كاس قطر وبالتالي لم يعد بديل امامنا سوى الفوز بلقب اغلى الكؤوس وإنقاذ الموسم وهذه الكاس تكون مسك الختام للموسم الذي شهد تراجعا كبيراً في المستوى والأداء والنتائج وهو الامر الذي حرمنا من الاحتفاظ بلقب الدوري ولكن ما حدث يعود لأسباب كثيرة. ◄ هل يمكنك أن تحدثنا عن هذه الأسباب ؟ ► اول سبب تغيير الادارة الفنية للفريق اكثر من بعد رحيل جمال بلماضي حيث تولى التونسي نبيل معلول فترة، ثم رحل وجاء المدرب البرتغالي روي فاريا، وكما هو معروف ان أي مدرب جديد يأتي يحتاج الى وقت من اجل تطبيق خططه، والسبب الثاني الاصابات الكثيرة اضرت بالدحيل منذ نهاية الموسم الماضي مثل اصابة التونسي يوسف المساكني بالرباط الصليبي وإسماعيل محمد بكسر في الساق ومن بعده نام تاي هي بالرباط الصليبي وآخرون اما السبب الثالث فالتغييرات التي شهدها الفريق على مستوى اللاعبين بالتعاقد مع المغربي مهدي بن عطية والياباني شويا ناكاجيما وهؤلاء اللاعبون كانوا بحاجة للوقت للتأقلم مع الفريق وهو ما أثر على مسيرتنا. ◄ ما هي طموحات الدحيل على صعيد دوري ابطال اسيا ؟ ► أعتقد ان الدحيل دائما طموحه المنافسة على كل الالقاب والبطولات وسيكون الوصول الى نهائي دوري ابطال اسيا هو هدفنا في الموسم الحالي حتى الآن نسير بصورة جيدة في دور المجموعات والقادم سيكون اصعب في هذه البطولة وعلينا التعامل معها خطوة بخطوة ومن ثم نفكر في الادوار المتقدمة. بسام الراوي نجم الدحيل المتوج حديثاً بلقب افضل لاعب تحت 23 عاما يعد احد ابرز المدافعين الشباب في دورينا هذا الموسم رغم سنه الصغيرة، ولكنه اثبت للجميع بأنه كبير بالعطاء داخل المستطيل الاخضر، حيث قدم موسما استثنائيا سواء مع الدحيل او المنتخب الوطني ومساهمته في كتابة التاريخ مع الادعم بالتتويج بلقب كأس اسيا 2019 في الإمارات.. «الشرق» حرصت على لقاء بسام الراوي للتعرف منه على اسرار تألقه، وتطلعاته المستقبلية سواء مع الدحيل او الادعم وحول حظوظ فريقه في الفوز بكأس الامير بالإضافة إلى امور اخرى كثيرة.

نستعد لإصدار المخالفة إلكترونياً دون الحاجة لطباعتها ورقياً تحرير 10 محاضر لمنشآت غذائية مخالفة 50 جولة تفتيشية على المنشآت الغذائية بأم صلال يومياً خطة عمل تناسب أجواء رمضان وخدمات الرقابة على مدار الساعة تقسيم العمل بالقسم على 3 فترات تغطي كافة الأنشطة الغذائية التأكد من التزام المطابخ الشعبية بالاشتراطات الصحية فريق بيطري يوفر خدمة عالية الجودة بسوق السمك و4 مقاصب أكد السيد محمد صالح العلي، رئيس قسم الرقابة الصحية ببلدية أم صلال، تكثيف الرقابة الصحية على 450 منشأة غذائية في النطاق الجغرافي لبلدية أم صلال، مشيرا في حوار مع الشرق إلى تنفيذ خطة واضحة لشهر رمضان تنقسم الى 3 مراحل تتكامل جميعها لتوفير خدمة عالية الجودة. ولفت إلى تنفيذ 24 حملة تفتيشية استعدادا لشهر رمضان، شملت المجمعات التجارية والمطابخ الشعبية ومتاجر بيع الخضراوات واللحوم، مشيرا إلى تحرير 10 محاضر ضبط لمنشآت غذائية مخالفة. وبين أن حملات التفتيش يشرف عليها فرق تفتيشية يضم كل منها 3 موظفين هم طبيب بيطري ومفتشون، ويجري الفريق الواحد زيارات تفتيشية لـ 6 منشآت غذائية. إلى نص الحوار:- استعدادات رمضان ما خطتكم للاستعداد لشهر رمضان المبارك ؟ ــــ في الحقيقة، بدأت بلدية أم صلال من خلال قسم الرقابة الصحية للاستعداد لشهر رمضان منذ بداية شهر شعبان، وذلك من خلال تكثيف جهود الرقابة الصحية على جميع المنشآت الغذائية ضمن النطاق الجغرافي للبلدية. حيث نفذت 24 حملة تفتيشية حتى الآن شملت المجمعات التجارية والمطابخ الشعبية ومتاجر بيع الخضراوات واللحوم، ويشرف على تنفيذ الحملات فرق تفتيشية يضم كل منها 3 موظفين هم طبيب بيطري ومفتشون، ويجري الفريق الواحد زيارات تفتيشية لـ 6 منشآت غذائية. وتجدر الإشارة إلى أن هذه الخطة تنفذ إلى جانب العمل اليومي الذي يقوم به القسم والمتمثل في إجراء جولات تفتيشية يومية تصل إلى 50 جولة تغطي المنشآت الغذائية ضمن النطاق الجغرافي لبلدية أم صلال. كم مخالفة تم تحريرها خلال هذه الحملات ؟ ــــ تم تحرير 10 محاضر ضبط لمنشآت غذائية، حيث تنوعت طبيعة المخالفات التي تم تسجيلها وتضمن انتهاء تواريخ الصلاحية، والاشتراطات الصحية المتبعة عند تحضير الأطعمة. 450 منشأة غذائية وما طبيعة عمل القسم خلال الشهر الفضيل ؟ ــــ في الواقع تم وضع خطة عمل لشهر رمضان تعتمد على توفر الرقابة الصحية على المنشآت الغذائية التي يصل عددها إلى أكثر من 450 منشأة على مدار أيام الشهر الفضيل مع مراعاة تحقيق التوازن، حيث يعمل موظفي القسم على فترتين الأولى الصباحية تبدأ من الساعة 9 صباحا حتى الساعة 2 ظهرا، ويستقبل الكادر الإداري بالقسم المراجعين الراغبين في تجديد تراخيص المحلات وكذلك تلقي الشكاوى. أما الفترة الثانية وينقسم العمل خلالها إلى قسمين الأول يعمل خلاله المفتشين والأطباء البيطريين على متابعة العمل بالمطابخ الشعبية أثناء فترة الإعداد وكذلك الملاحم ومحلات بيع الدواجن من الساعة 12 ظهرا وتستمر حتى الساعة 5 مساء. أما الفترة المسائية فيقوم فريق عمل من المفتشين والأطباء البيطريين خلال هذه الفترة التي تبدأ من الساعة 8 مساء وتستمر حتى الساعة 12 من منتصف الليل، ويقوم خلالها الفريق بالتفتيش على جميع المنشآت الغذائية في نطاق البلدية وتشمل المطاعم والكافيتريات والمعاصر ومحلات بيع المواد الغذائية والحلويات والمخابز، وذلك إضافة إلى برنامج التفتيش اليومي على محلات الحاصلة على تراخيص مؤقتة. ويجب الإشارة في هذا السياق إلى أن فرق التفتيش تركز على التأكد من التزام جميع المطابخ الشعبية في نطاق البلدية بالاشتراطات الصحية وخاصة المطابخ التي تم التعاقد معها من قبل الجمعيات الخيرية والأفراد لتوفير وجبات إفطار صائم خلال شهر رمضان المبارك. وتقضي خطة عمل القسم بتكثيف الرقابة على محلات بيع المكسرات وحلوى الأطفال في منتصف الشهر بمناسبة ليلة القرنقعوه، فضلا عن تكثيف الرقابة على محلات الوجبات السريعة قبل عيد الفطر المبارك بوقت كاف إضافة إلى محلات بيع الشيكولاتة والمكسرات والحلويات وذلك للتأكد من التزامها بجميع الاشتراطات الصحية. أما بخصوص المقاصب، فقد تم وضع برنامج عمل خاص للأطباء البيطريين لتوفير خدمة عالية الجودة خلال شهر رمضان في جميع المقاصب الواقعة ضمن نطاق بلدية ام صلال وهي: مقصب السوق المركزي بسوق ام صلال المركزي، مقصب المزروعة بساحة المزروعة بأم صلال علي، مقصب بشرى بمنطقة أم صلال محمد، مقصب أم العمد. وتم إجراء عدة زيارات لجميع المقاصب للتأكد من استعدادها لاستقبال شهر رمضان. ويبدأ العمل في المقاصب من السبت إلى الخميس على فترتين، الصباحية من 7 صباحا حتى 12 ظهرا، أما المسائية فتبدأ من الساعة 1 ظهرا حتى 4 عصرا، في حين تتغير أوقات العمل خلال يوم الجمعة بحيث تكون الفترة الصباحية خلال الفترة 7 – 10 صباحا، أما الفترة المسائية فتستمر ما بين الساعة 1 حتى الساعة 4 عصرا. فريق متخصص وما هو حجم الفريق الذي يقدم هذه الخدمة ؟ ـــ يضم فريق العمل 30 موظفا منهم 15 مفتشا منهم 3 أطباء، إلى جانب 15 طبيبا بيطريا يقدم الخدمة البيطرية في المقاصب وسوق السمك. والفريق يبذل جهدا كبيرا لتوفير خدمة عالية الجودة. ويتضمن فريق التفتيش 9 من العناصر النسائية، ويركز عملهن على محلات الحلويات والشيكولاتة إلى جانب مطاعم الوجبات السريعة. كما تعلم هناك توسع مستمر في عدد المنشآت الغذائية الجديدة ضمن نطاق بلدية أم صلال الجغرافي، فمن المنتظر افتتاح أكبر مجمع تجاري في أم صلال تحت مسمى بوابة الشمال التجاري والذي يضم أكثر من 90 منشأة غذائية، ومن ثم فنحن في حادة متواصلة لزيادة الفريق العامل بالقسم. هل يوفر القسم برامج توعية للعاملين في المنشآت الغذائية ؟ ــــ بالطبع، هناك حرص دائم لدينا على توفير برامج توعية للعاملين قبل افتتاح المنشآت الغذائية، وأيضا برامج توعية دورية، حيث نركز على توعية العاملين في هذه المنشآت بالطرق الصحية المتبعة في تحضير الأطعمة. المخالفة الإلكترونية وماهي مستجدات التفتيش الإلكتروني ؟ ــــ كما تعلم قسم الرقابة الصحية ببلدية أم صلال كان أول قسم للرقابة الصحية يطبق آليات التفتيش الالكتروني، أما بخصوص الجديد فهو العمل على إصدار المخالفة الكترونيا دون الحاجة إلى طباعتها ورقيا.

* الانتقال يسهم في زيادة عدد أسرة الحالات البسيطة لحوالي 12 سريرا * تقنية نظام الملاحة توفر مستوى دقة للجراح في عمليات تجويف الرأس * المركز يتضمن 11 عيادة شهدت 20 ألف زيارة العام الماضي * 60 حالة تشوه خلقي يستقبلها المركز من صحة المرأة والأبحاث كشف الدكتور مصطفى الخليل –مدير مركز جراحات الرأس والرقبة بمستشفى الرميلة التابع لمؤسسة حمد الطبية-، النقاب عن انتقال قسم جراحة الرأس والرقبة وجراحة الوجه من مستشفى الرميلة إلى مركز الجراحة التخصصي، في إطار الخطة التوسعية التي تشهدها مؤسسة حمد الطبية. وأعلن الدكتور مصطفى الخليل في حوار مع الشرق، أنَّ القسم استقبل من 18 ألف زيارة إلى 20 ألف زيارة بين مراجعين جدد ومراجعين بغرض المتابعة للعام الماضي، فيما بلغت حالات التشوه الخلقي من 50-60 حالة أغلبها محولة من مركز صحة المرأة والأبحاث التابع لمؤسسة حمد الطبية، وكانت نسبة جراحات الأورام 70% من بين الجراحات، كانت منها 80% أورام الفم لأسباب تعود للتدخين لاسيما السويكة. وإليكم تفاصيل الحوار: * ما الذي يميز مركز جراحات الرأس والرقبة التابع لمؤسسة حمد الطبية عن بقية المراكز العالمية؟ يوجد لدينا بالمركز بورد خاص مكون من 12 تخصصا لتشخيص وعلاج أورام الرأس والرقبة، يضم تخصصات متعددة مثل الجراحة، الأورام، التغذية، وإعادة التأهيل وغيرها، وخلال الاجتماع الأسبوعي تتم مناقشة كافة الحالات التي تم تشخيصها من خلال أعضاء الفريق الطبي واتخاذ القرار العلاجي المناسب لكل حالة على حدة، وخلال أسبوعين فقط يتم البدء في العلاج أو إجراء العملية الجراحية حسب احتياجات الحالة، ويعد هذا البروتوكول العلاجي من أفضل البروتوكولات على مستوى العالم، مقارنة بما هو متبع في بعض دول أوروبا وأمريكا التي يتم بدء العلاج فيها بعد شهرين من تشخيص الحالة؛ حيث تحرص إدارة مؤسسة حمد الطبية على التطوير والتحديث المستمر في الخدمات من أجل تقديم أفضل رعاية صحية حانية وآمنة وفعالة لكل المرضى. اختصاصات المركز * من أين يستقبل مركزكم الحالات ؟ وما هي اختصاصاتكم؟ مركز جراحات الرأس والرقبة يستقبل الحالات من مختلف مرافق الرعاية الصحية بدولة قطر وأقسام مؤسسة حمد الطبية، ويختص المركز بعلاج حالات الأورام السرطانية المتقدمة إلى جانب حالات الحوادث، وتشمل أورام الرأس والرقبة؛ الأورام التي تصيب منطقة ما فوق الترقوة، وتنقسم إلى ثلاثة أقسام رئيسية هي سرطان تجويف الفم، سرطان الأنف والحنجرة، وسرطان الأنف والبلعوم، ويتم استخدام أحدث أساليب التشخيص والعلاج. * كيف ستتم الاستفادة من مركز الجراحة التخصصي بالنسبة لمركزكم؟ نحن كمركز جراحة الرأس والرقبة بصدد الانتقال إلى مركز الجراحة التخصصي، لان الانتقال سيسهم في زيادة عدد الأسرة، حيث سيصل عدد الأسرة للحالات البسيطة حوالي 12 سريرا، بالإضافة إلى قسم الحوادث وهي حالات كثيرة سيكونون موجودين في قسم الحوادث وسيشتمل على 32 سريرا، بالإضافة الى العناية المشددة للحوادث ستتضمن ما لا يقل عن 30 سريرا، وهذا يعتبر عددا جيدا جدا، بالإضافة لقسم الأطفال فهناك قسم خاص لجراحات الأطفال، مما سيخفف الضغط الشديد على حمد الطبية. ومع حلول 2021 سيكون مركز الجراحة التخصصي قد تم انجاز جميع مراحله بنسبة 100%، وهذا يعود إلى حرص القائمين على مؤسسة حمد الطبية من تطوير وتحسين الخدمات كي تنافس أعتى الأنظمة الصحية على مستوى دول أوروبا وأمريكا، وأحب أن أشير إلى أنَّ بعض التقنيات المتوافرة في مؤسسة حمد الطبية غير متوافرة في مراكز عالمية متقدمة. 20 ألف زيارة سنويا *عدد العيادات الخارجية؟ لدينا 11 عيادة، ونستقبل شهريا حوالي من 1600-1700 ما بين مراجعين ومرضى جدد، محولين من الرعاية الأولية، ومن التخصصات الأخرى، ومن أقسام الطوارئ، ومن العيادات الخاصة. *عدد المراجعين الذين سجلوا زيارات لعياداتكم الخارجية؟ العام الماضي شهدت عياداتنا من 18 ألفا إلى 20 ألف زيارة. 600 جراحة * كم تبلغ حالات مرضى الأورام؟ وحالات التشوه الخلقي؟ يقدر عدد الجراحات المتقدمة التي يجريها المركز بحوالي 600 حالة سنويا؛ تمثل حالات الأورام 30 %من تلك الحالات أي بواقع 200 حالة أورام بالرأس والرقبة سنوياً، ما بين أورام حميدة وأخرى سرطانية، حيث تسجل أورام الفم النسبة الأكبر حيث تصل إلى 70% منها 80% حالات سرطان بسبب التدخين بأنواعه، حيث تصل نسبة الأورام الخبيثة أو السرطانية في الأسبوع من حالتين إلى 3 حالات. وهنا نؤكد على أهمية التشخيص المبكر لحالات الإصابة بسرطان الرأس والرقبة، لتسهيل العلاج وسرعة الشفاء، وأنصح بضرورة الانتباه للأعراض التي قد تشير إلى أورام في منطقتي الرأس والرقبة، مثل وجود جرح لا يلتئم لمدة أسبوعين أو أكثر، تورم في العنق والرأس يستمر لمدة أسبوعين أيضاً، أو وجود صعوبة في البلع تظهر بشكل مفاجئ وتستمر لمدة ودون أي سبب طبي مما قد يشير لوجود ورم بالرقبة وكذلك الانتباه لأي تغير مفاجئ في طبقة الصوت دون وجود سبب مع استمراره لفترة من الزمن. أما حالات التشوه فتصل من 50-60 حالة أغلبها محولة من مركز صحة المرأة والأبحاث، إلى جانب بعض الحالات المحولة من القطاع الصحي الخاص. تقنية الملاحة * ما هي آخر التقنيات التي عززتم بها مركز جراحة الرأس والرقبة؟ لدينا تقنية نظام الملاحة، حيث انه يستخدم في بعض الأورام التي تقع في منطقة دقيقة من الرأس فهو يوفر مستوى دقة للجراح كي يصل للأماكن المخفية في تجويف الرأس الذي يتعذر الوصول إليها، إلا أنَّ الروبوت الحالي المستخدم في بعض الجراحات لم يجد مكانه في جراحات الرأس والرقبة. محمد والسويكة خلال الحوار كانت هناك إحدى الحالات التي أجرى لها الدكتور مصطفى الخليل جراحة في الفم بسبب ورم سرطاني نتج عن تدخين السويكة، حيث تحدثت الشرق مع محمد هو الحالة الذي تحدث عنها الدكتور مصطفى الخليل، حيث منذ 5 سنوات بدأت معاناة محمد هندي الجنسية، وكان حينها يبلغ من العمر 35 عاما، حيث بدأت تلازمه آلام حادة في منطقة الفك الأيمن، الأمر الذي دفعه لمراجعة طبيب الأسنان معتقدا أنَّ المعاناة بسبب الاسنان، وتتطلب أدوية ومضادات حيوية، إلا أنَّ الطبيب استشعر بأن هناك خطبا ما، فتم تحويله إلى جراحة الرقبة والرأس والوجه، وتحديدا لدى الدكتور مصطفى الخليل، ليخضعه لعدة فحوصات قبل النتيجة النهائية للفحص، التي تبين أنها ورم سرطاني تتطلب العلاج الفوري، وهنا يؤكد محمد أنه تم التعامل معه بمنتهى الإنسانية، وتم التعامل مع حالته على وجه السرعة لانهاء كافة الإجراءات المتعلقة لتحضيره لإجراء العملية، وبالفعل خضع للعملية لمدة 10 ساعات متواصلة استدعت عمل تجويف في الفم، وترقيع المنطقة من أجزاء جسمه، وتكللت الجراحة بنجاح، ليستعيد محمد عافيته ويعود لأسرته، ويتحول من مريض إلى متطوع يسهم في نشر الوعي بخطورة تدخين السويكة وغيرها من أنواع التبغ بين أبناء جاليته.

ضيفنا في مجلس الشرق، الدبلوماسي المحنك سعادة السفير بدر بن عمر إسماعيل الدفع ، الذي ابتعث من قبل وزارة المعارف في أواخر ستينيات القرن الماضي بعد تخرجه من الثانوية الى بريطانيا لدراسة ضابط بحري ، وقبل ذلك على مضض وذلك بعد أن أقنعه والده بأهمية التعليم ودراسة اللغة الإنجليزية واكتساب خبرة وثقافة ، وبالفعل درس اللغة الإنجليزية في مدرسة داخلية في جزيرة نائية وحصل على الثانوية البريطانية، وتم قبوله في كلية الهندسة بساوث هامبتون ولم يتوفق وكان عليه إعادة الدراسة سنة ثانية ، ولكنه بعد تفكير غيّر رأيه وتحول إلى أمريكا لدراسة السياسة والاقتصاد ، وتخرج في عام 1975 م ثم عمل في وزارة الخارجية وأصبح سفيراً في عدة دول ذات أهمية وصناعة القرار الدولي مثل أمريكا وروسيا وفرنسا ، كما كان سفيرا في مصر مركز القرار العربي وبه جامعة الدول العربية ، فتح قلبه لنا وسرد ذكرياته الجميلة وكان هذا الحوار. فتحت عيني في الريان فتحت عيني في الريان محل ولادتي في عام 1952 م ، و يسمونه الآن الريان القديم ، ما في القديم فيه الريان والريان الجديد ، تربيت ونشأت في الريان، في البداية درست القرآن الكريم عند المطوع حسن مراد الله يرحمه كان رجلا فاضلا وشيخ دين وعلم وذلك بمجلس الشيخ عبدالله بن جاسم آل ثاني ، ثم درست في مدرسة الريان الابتدائية ، وكانت هذه تجربة مهمة في حياتي لأن عدد الطلاب قليل وكان الطلاب يأتون من الغرافة لأنه لا توجد بها مدارس في تلك الحقبة ، أذكر كانت أعمار بعض الطلاب كبيرة حيث بدأ الطلاب يقبلون على التعليم وهم في سن متأخرة بعد فتح المدارس ، وكنت من الطلبة المتفوقين واختلطت بالشباب في المدرسة ، وأذكر تم ترفيعي للصف الرابع وقدمت امتحان الدور الثاني في منهج الصف الخامس ونجحت وانتقلت للصف السادس، وما زلت على اتصال ببعض زملاء وأصدقاء تلك الفترة ولنا علاقات وثيقة أذكر منهم فيصل بن جاسم آل ثاني والشيخ حمد بن جاسم آل ثاني ومحمد عبدالرحمن المناعي، والشيخ خليفة بن جاسم آل ثاني وحمد بن جاسم بن علي آل ثاني ومحمد بن فيصل آل ثاني وغانم بورشيد وعيسى عبداللطيف الهجن وسعد الشمالي وراشد سلطان الذوادي، وعلي سعد الخرجي وغيرهم. علاقة متميّزة .. كنا نرتاد قهوة محيي الدين ودكان غلوم كانت العلاقة بيننا قوية جداً ومتينة لأن أهالينا كانوا قريبين من بعض ومجالسهم مفتوحة ، وأهم ما يميّز تلك الفترة الجميلة هي التآلف والمحبة والتعاون والترابط والاحترام والتقدير والفزعة والوقفة، هذه هي العادات التي تربينا عليها وتعايشنا معها، كانت الحياة بسيطة وسهلة في الريان، وأذكر عندما كنا ننزل الدوحة مرة في الشهر اذا حصلنا سيارة بيك آب نفرح ونكون في قمة السعادة لأن كل شيء موجود في أسواقها من البسكويت والحلويات وغيرها ، لأن الريان لم يتواجد فيها في تلك الفترة إلا قهوة (محيي الدين ) وتبيع الجباتي وشاي كرك وبعض المأكولات الهندية ، كما أن هناك دكان غلوم الذي مازال موجوداً حتى الآن. زرع الوالد يرتاده الناس صيفاً أذكر في تلك الحقبة كان في الريان زرع الوالد عمر وهو كبير وبه خيرات من الرطب والجح والترنج والكنار والبطيخ والطماطم وغيره من الخضراوات وكان الزرع مفتوحاً للجميع ولكن بشرط أن تأخذ قدر حاجتك فقط ولا تعبث وتخرب الأشجار أو النخيل وغيره. وكان الزرع يجمع الزملاء والأصدقاء حيث إنهم يرتادون الزرع وبخاصة في فصل الصيف لأن به بركة ماء يسبح الجميع فيها، وكان ماء البئر باردا ونظيفا، وكذلك يتذوقون الرطب من أشجار النخيل. الوالد قارئ نهم ولديه مكتبة كانت علاقتي بالوالد رحمه الله قوية لدرجة أن أخي الكبير ناصر، الله يحفظه، قال لإخواني في إحدى المناسبات هناك أمر لم أخاطركم به ، كان الوالد رحمه الله يحب بدر كثيراً ، كنت قريباً من الوالد لأنه كان يحب الشعر والأدب ويكتب بخط جميل ، وكان قد درس عند المطوع ناصر ، وذكر لي أنه درس مع الوزير السابق سعادة علي بن أحمد الأنصاري ، وعبدالهادي بن زابن الدوسري رحمهما الله ، حيث درسهما العربي والحساب والعلوم الدينية وغيره وكان الأنصاري أشطرهم كما يقول الوالد. كان والدي يحب القراءة والكتابة في تلك الفترة ، ولديه مكتبة تزخر بأمهات الكتب ، وكان يحب قراءة الشعر وبعض الدواوين ، كان لما يقرأ قصيدة أحاول حفظها، ويسألنا دائما أسئلة خاصة عندما نذهب للزرع في روضة المايده كان الطريق طويلا وكان الوالد طوال الطريق يسألنا عن قائل بيت الشعر والمعاني والمناسبة وغيره ، وكنت مهتما بالقراءة ، وكان يسألني دائماً. أفلس بنك انترا وخسر الوالد!! من القصص التي حصلت للوالد أنه خلال تلك الحقبة وضع كل ما لديه من مدخول مالي في بنك انترا الذي يقع مقره في بيتنا في الجسرة ونحن لم نعرف بذلك، وأذكر سمعت في الراديو عن افلاس بنك انترا في لبنان وفي المساء عندما كان يجلس مع أصدقائه على الدكة أخبرت الوالد بذلك وزعل واشتاط غضباً ، وطلب بإحضار الراديو القديم وعند سماعه للخبر تأثر كثيراً ونحن لا نعرف السبب ، وفيما بعد عرفت السبب وخسر الوالد كل ما حصده من أموال في تلك السنين ، ولكن الله عوضه في تجارته فيما بعد. كيف فكر الوالد في التجارة ثم تركها كان والدي يعتمد على دخله من العقارات، ثم فكر في الدخول إلى عالم التجارة بعد ما عرض عليه أحد التجار من الهند واسمه شفيق وأسس شركة عمر إسماعيل الدفع وأولاده، وقام شفيق بمراسلة الوكالات وحصل على العديد منها مثل وكلاء سيارات رامبلر الأمريكية عام 1967 وكذلك سيارات فيات ودراجات لامبرتا وأدوات كهربائية ومكيفات وثلاجات نورج ولانشات بحرية ، وماكينات ضخ ، كاميرات مكائن غزل اطارات راديوهات ، كما قام والدي بتأسيس محطة بترول الخليج في شارع الريان القريبة من دوار المناعي سابقاً ، وبعد ذلك أصبح عليه دين كبير في تلك الفترة حوالي (400) ألف ريال بسبب تأخير بعض المشترين لعدم سداد قيمة دفعات السيارات والبضائع ، وعلى اثره قرر ترك التجارة والاعتماد والتركيز على محطة البترول والعقارات لأن مدخولها أفضل. في قطر الإعدادية كسبت صداقات من الريان انتقلت إلى مدرسة قطر الإعدادية التي تعرفت فيها على طلاب جدد أذكر منهم سمو الأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني والشيخ عبدالعزيز بن خليفة آل ثاني وزير البترول السابق وكونت صداقات مع عدة طلاب ، وبدأنا مرحلة جديدة من ناحية التعليم والفهم وتوسعت مداركنا ، وأذكر اقترح عليّ زميلي أحمد عبدالعزيز الباكر تقديم الصف الثالث الاعدادي في الدور الثاني واللحاق بزملائنا في الثانوية ، وبالفعل اجتهدنا وقدمنا الامتحان ونجحنا وانتقلنا للمدرسة الثانوية ، وأذكر اشترى لي الوالد سيارة بونتياك لونها أخضر زيتوني ، وكنت سعيدا بالذهاب مع زملائي للمدرسة ونتجول في شوارع الدوحة. من لبنان أحضرنا كرز طبيعي بدل المعلب وأذكر في فترة الستينيات اقبل كبار السن من أهل قطر على الزواج من خارج قطر وبخاصة من سوريا والهند والأردن ولبنان التي تزوّج منها والدي ، وكنا سعداء بالذهاب صيفاً إلى ربوع لبنان في الستينيات، والتي أحدثت لنا نقلة نوعية في حياتنا لأنها بلد الجمال في كل شيء، ومن الريان إلى لبنان قصة كبيرة سواء من ناحية البيئة والتطور ومشاهدة الجبال والخضرة والأنهار والأجواء الباردة والأكل والموسيقى والمسرح والسينما وأنواع السيارات ، وعند رجوعنا كنت أخبر أصدقائي بذلك وهم معجبون ، كما أنني كنت أحضر لهم الكرز والمشمش والتين الطازج ويستغربون لأنهم كانوا يأكلون الكرز والفواكه المعلبة. تخرجت من الثانوية علمي وأعطوني بعثة ولكن ضابط بحري!! أتذكر تخرجت من القسم العلمي بالثانوية وكانت رغبتي هو تخصص علمي لكي تستفيد منه في حياتي العملية ولكن كانت المفاجأة لي أن وزارة المعارف اختارت لي تخصص ضابط بحري ، لأنهم في تلك الفترة كانوا لا يخيروك في التخصصات ، وكانت بالنسبة لي صدمة قوية ، ذهبت لوالدي اخبره بما حدث فقال اقبل البعثة وتعلم لغة وبعدها يكتب الله ما فيه الخير. وفي عام 1968 م توكلت على الله وحزمت حقائبي وتوجهت إلى جزيرة آيل أوف وايت في بريطانيا لدراسة اللغة في أحد معاهدها وهي منطقة لايوجد فيها سوى المعهد ومدينة صغيرة ، واستقبلني مستر جاكسون المسؤول عن الطلبة القطريين لأنه لا توجد سفارة ، وجلست عند إحدى العائلات لمدة ستة أشهر لتعلم اللغة الإنجليزية ، ثم دخلت مدرسة داخلية تسكن وتتعلم بها واسمها غريلاندس كولج في قرية بيمبريج ، حاولت التأقلم معها واجتهدت وبذلت قصارى جهدي من أجل تعليم اللغة وتأسست جيداً وبعد سنتين قمت بتقديم الشهادة الثانوية البريطانية لكي يتم قبولي بالجامعة لأنهم في تلك الفترة لا يعترفون بالشهادة الثانوية القطرية ، وتعرفت على صداقات من مختلف دول العالم أربعة منهم مازلت على تواصل دائم معهم إلى اليوم واحد من ماليزيا واثنين من ايران والثالث رجل أعمال تركي. وبعد فترة دخلت الكلية في ساوث هامبتون لدراسة التخصص كان معي في الكلية محمد خليفة السيد ، وغلام جنكير من قطر ، ونظراً لعدم رغبتي في تخصص ضابط بحري لأن دراستي في القسم العلمي، فغيرت تخصصي إلى هندسة لكنني لم أنجح في السنة الأولى ، وكان يجب عليّ إعادة السنة كلها من جديد ، وبعد تفكير عميق والنظر للمستقبل قررت ترك الدراسة في بريطانيا. غيرت وجهتي إلى أمريكا كان أخي خطاب عمر يدرس في أمريكا وطلبت منه أن يرى لي جامعة تقبلني لأني أريد أن أكمل دراستي في أمريكا لأن دراستها أفضل، وبالفعل تم قبولي في جامعة ميتشغان الغربية، وذهبت إلى هناك وعقدت العزم على انهاء دراستي حيث إن تأسيسي في الإنجليزية جيداً، وكثفت دراستي من أجل الانتهاء من الجامعة وتعويض ما فاتني في بريطانيا، لذلك عكفت على الدراسة في الصباح وكذلك بالفترة المسائية وتخصصت في العلوم السياسية والاقتصاد وبتوفيق من الله أنهيت دراستي الجامعية في عام 1975، وعدت إلى بلادي قطر للمساهمة في نهضتها. الفن هوايتي .. وأعجبت بلوحات المولوي كنت من المهتمين بالفنون والرسم منذ بداياتي وأرسم لنفسي ولا أحب أن يراها أحد، أذكر في مدرسة الريان الابتدائية كان الأستاذ مضيوف الفرا يوزع علينا أقلاما ملونة ودفتر الرسم وفرشاة وألوان ولوحة بليوت لكي نرسم عليها تخيلاتنا وكان الرسم غالباً مستوحى من البيئة التي نعيش فيها مثل أشجار النخيل والجمال وغيرها، وفي الثانوية أعجبت برسومات ولوحات عبدالواحد المولوي الذي كان يرسم صور الأبطال والشخصيات العربية القديمة وكانت رسماته معلقة في ممرات المدرسة. وعندما عينت سفيراً في فرنسا كان هناك مركز للرسم يصقل المواهب بالقرب من السفارة ، دخلت المعهد كانت لديّ الموهبة وتحتاج للتوجيه والصقل ومعرفة نسبة الظل والضوء وغيرها ، بعد انتقالي إلى روسيا وكان فيها اليوم قصير والليل طويل وكان لدي وقت لممارسة هوايتي، وكان بجانب بيتي مركز للفنانين وكنت أرتاده يومياً بعد نهاية عملي، وكان كل رسام لديه استديو معين، وهناك تجد الرسام والنحات وكذلك مدارس مختلفة تستفيد منها، وقد ساعدني المركز في تطوير موهبتي وتكوين صداقات وعلاقات مع فنانين، ورسمت لوحاتي وبدأت أعلقها في البيت. أنا لا أرسم للتجارة والبيع ، بل أهدي للأصدقاء ، وقد أهديت للسفير البريطاني والفرنسي بالدوحة وعلقت لوحاتي في سفارتهم ، ولي عملين موجودين في متحف الفن العربي المعاصر، أنا عضو في جمعية قطر للفنون التشكيلية وشاركت في عدة معارض مع فنانين قطريين في ايران واليمن وغيرها، وفي مصر اشتريت مجموعة كبيرة من اللوحات والمنحوتات نظراً لرخص ثمنها. وأذكر عندما عينت دبلوماسيا في واشنطن، التقيت بجاري واكتشفت ان زوجته فنانة في الرسم كما التقيت بابنة نائب الرئيس ديك تشيني وهي كذلك فنانة، وعندما شاهدت جارتي لوحاتي في البيت دعتني للمشاركة معهم وتعرفت على فنانين من أمريكا وأعمالهم وغيرهم ، وشاركت في معارضهم وعينت عضوا في الجمعية الدولية لدعم الفنون، وفي أمريكا كنت أقتني اللوحات وبعض المنحوتات والتحف.

فريق نسائي مشترك ضمن سرايات 4 للتفتيش على المنشآت الغذائية السرايات 4 تضم أجهزة الرقابة بالداخلية والبلدية والصحة والتجارة والعمل فريق بيطري لتوفير الخدمة بالمقاصب الأهلية بالريان إرسال عينات من جميع أنواع اللحوم الطازجة والمصنعة للمختبرات التفتيش على المجمعات والمحلات التجارية والمطاعم الشعبية كادر طبي متخصص للإشراف على كافة مراحل الذبح بالمقاصب التفتيش الدوري على جميع المنشآت الغذائية التي تقدم اللحوم الطازجة كشف السيد ماجد برهان الزيدان، رئيس قسم الرقابة الصحية ببلدية الريان، عن تنفيذ حملة السرايات 4، التي تهدف إلى تضافر جهود جميع الأجهزة المعنية بعملية الرقابة في وزارات الداخلية، البلدية والبيئة، الصحة، التجارة والصناعة، التنمية والعمل والشؤون الاجتماعية، من خلال تشكيل فرق تفتيش تضم هذه الجهات مجتمعة. وأكد ماجد برهان أن قسم الرقابة الصحية بدأ تنفيذ خطة الاستعداد لشهر رمضان منذ منتصف شهر رجب، التي تهدف إلى تكثيف جهود الرقابة الصحية على أكثر من 5000 منشأة غذائية ضمن النطاق الجغرافي لبلدية الريان. وبين ماجد برهان أن خطة بلدية الريان للرقابة الصحية في رمضان تتضمن عدداً من المحاور الرئيسية، منها توفير الرقابة البيطرية على المقاصب الأهلية ومتاجر بيع اللحوم بكافة أنواعها الطازجة والمصنعة من خلال فريق من الأطباء البيطريين، مشيرا إلى إرسال عينات من جميع أنواع اللحوم الطازجة والمصنعة للمختبرات للتأكد من سلامتها. وأوضح أن الخطة ترمي إلى تكثيف حملات التفتيش على المجمعات والمحلات التجارية والمطاعم الشعبية، مؤكدا أن الحملات التفتيشية تستمر حتى نهاية أيام عيد الفطر المبارك. * حملة السرايات 4 * ما هي استعدادات قسم الرقابة الصحية ببلدية الريان لشهر رمضان؟ ـــــــــ هناك جهود متعددة تبذلها بلدية الريان حاليا استعداداً للشهر الفضيل كونه موسما مهماً لجميع المؤسسات الغذائية، ويتم البدء في الاستعداد قبل شهر ونصف الشهر من بداية رمضان، أي من منتصف شهر رجب. وهذا العام له طابع خاص حيث يتزامن مع خطتنا لتنفيذ حملة وطنية موسعة بمشاركة جميع الجهات المعنية بالرقابة تحت اسم السرايات 4 والتي يتم تنفيذها للعام الرابع على التوالي. وتهدف هذه الحملة إلى تضافر جهود جميع الأجهزة المعنية بعملية الرقابة في وزارات الداخلية، البلدية والبيئة، الصحة، التجارة والصناعة، التنمية والعمل والشؤون الاجتماعية، تحت مظلة واحدة وفتح قنوات تواصل مباشرة بينها جميعا هدفها تكامل كافة أشكال الرقابة من خلال تشكيل فرق تفتيش تضم هذه الجهات مجتمعة. والمميز في الجانب الخاص من الحملة بالرقابة على الأغذية هو تشكيل فريق تفتيش من العنصر النسائي يضم موظفات من بلدية الريان إلى جانب الجهات التي أشرت إليها سابقا، وهذا الفريق ينفذ حملاته ضمن النطاق الجغرافي لبلدية الريان، ويتم استهداف مناطق متنوعة في بلدية الريان تتضمن منشآت غذائية متنوعة الأنشطة. أما حملتنا الخاصة بالاستعداد لشهر رمضان فتتضمن جهودا واسعة تستهدف جميعها إحكام الرقابة الصحية على جميع المنشآت الغذائية في الريان والتي يصل عددها الى أكثر من 5000 منشأة. * استعدادات رمضان * وما هي مكونات خطتكم الخاصة ؟ ــــــــ في الواقع تركز خطة قسم الرقابة الصحية على تكثيف الرقابة الصحية على كافة احتياجات المستهلكين في رمضان، مثل اللحوم وكذلك وجبات المطابخ الشعبية ومحلات الحلويات والمكسرات والمطاعم بشكل عام إلى جانب مطاعم إعداد الوجبات السريعة التي تنشط في ليالي رمضان. وبناء على دراسة ساعات الذروة الخاصة بهذه الأنشطة وجدنا أن كل نشاط منها يختص بساعات ذروة مختلفة عن غيره نتيجة زيادة طلب المستهلكين، وفي ضوء هذه المخرجات تم بناء خطتنا. ونبدأ باللحوم التي تشهد إقبالا كبيرا من المستهلكين بجميع أنواعها خلال شهر رمضان، ونتيجة لذلك بدأنا في سحب عينات من جميع أنواع اللحوم الطازجة والمصنعة وإرسالها إلى المختبرات المركزية للتأكد من سلامتها وجودة خطوات التصنيع كجزء مهم من خطة الرقابة. إضافة إلى الرقابة على المحلات والمطاعم التي تقدم اللحوم هناك اهتمام بالخدمة التي تقدمها المقاصب للجمهور، حيث تستقبل أكثر من 5000 ذبيحة خلال شهر رمضان وهو عدد كبير، ولذا تم وضع نظام رقابي خاص بالمقاصب الأهلية العاملة ضمن النطاق الجغرافي لبلدية الريان، حيث نوفر كادرا طبيا متخصصا للإشراف على كافة مراحل الذبح منذ دخول الذبيحة إلى المقصب حتى خروج اللحوم، كما هناك تعاون واسع مع شركة ودام يتم من خلاله تجهيز المقاصب بفريق من القصابين المدربين وأفراد الأمن إضافة إلى الإعلان عن مواعيد العمل الرسمية للمقاصب. علاوة على ما تقدم يتم توفير فريق من الأطباء البيطريين لتنفيذ التفتيش الدوري على جميع المنشآت الغذائية التي تقدم اللحوم الطازجة. وأما بخصوص المحلات التجارية، فهناك أوقات ذروة لعملها أيضا تعتمد على إقبال المستهلكين، وطبقا للسنوات الماضية يبدأ إقبال المستهلكين على شراء مختلف أنواع المواد الغذائية في آخر أسبوع بشهر شعبان نظراً لزيادة العروض الترويجية الرمضانية الخاصة بالمواد الغذائية. ولذا فالقسم يوفر فريقا متكاملا من مفتشي الأغذية من الجنسين لتنفيذ خطة تفتيش على المحلات التجارية والمجمعات تتضمن حملات مكثفة لضمان سلامة المواد الغذائية المعروضة، وقد بدأت الخطة كما أشرت منذ منتصف شهر رحب وتستمر حتى عيد الفطر المبارك، وذلك إلى جانب العمل الدوري الخاص بالقسم. فضلا عن تكثيف الرقابة على أماكن تجهيز المواد الغذائية المتمثلة في المطاعم والكافيتريات، والمطابخ الشعبية ووسائل نقل الوجبات علاوة على التركيز أيضا على الخيام الرمضانية، حيث نشرف على أماكن تجهيز وجباتها ووسائل نقل الوجبات إلى الخيام الرمضانية. وتتضمن الخطة أيضا التركيز على مطاعم الوجبات الخفيفة والسريعة حيث يزداد الإقبال عليها في فترة ما بعد صلاة التراويح حتى السحور. وللقيام بتوفير خدمة عالية الجودة تم تقسيم فريق المفتشين بالقسم إلى فرق مصغرة كل منها يختص بالمتابعة والرقابة على نشاط معين، فهناك فريق خاص بالمجمعات التجارية وآخر خاص بالمطاعم والمطابخ الشعبية والكافيتريات. * على مدار الساعة * وما شكل دوام المفتشين في رمضان؟ ــــــــ تم تعديل دوام المفتشين في رمضان بحيث يكون 80 % من دوامهم الرسمي في رمضان بداية من صلاة العصر حتى صلاة الفجر على 3 فترات عمل، الأولى الفترة الصباحية ويتم التركيز على مراقبة المنشآت الغذائية والمحلات التجارية وتجهيز المواد الغذائية بالمطاعم، فضلا عن متابعة الشكاوى التي تم تلقيها ويغطي هذه الفترة 10 % من عدد المفتشين. أما الفترة الثانية فتبدأ من صلاة العصر وتستمر حتى الإفطار ويغطيها 30 % من عدد المفتشين في القسم، ويتم التركيز خلالها على المطاعم والمطابخ التي تجهز وجبات الإفطار. أما الفترة الثالثة وتبدأ بعد صلاة التراويح حتى صلاة الفجر وهي فترة الذروة ويغطيها 60 % من عدد المفتشين، وبناء على ذلك تم إيقاف الإجازات في القسم. * إشكالية الشكاوى * كيف يتم التعامل مع الشكاوى الغذائية ؟ ـــــــ نتلقى الشكاوى على مدار الساعة ويتم التعامل معها بشكل مباشر، ويتم تلقي الشكاوى عبر مركز الاتصال عبر الخط 184 حيث يتم توزيع الشكاوى على كل بلدية وحسب نوع الشكوى. وبناء على خبرتنا تم تصنيف الشكاوى إلى 3 أنواع هي: شكوى فعلية، وشكوى رفاهية بمعنى أنها تكون حول أمور لا يتدخل فيها المفتش مثل شكوى المستهلك أن الوجبة التي اشتراها باردة أو زيادة الملح بها وهكذا، وشكوى كيدية، وجميع تلك الأنواع يتم التعامل معها بكل جدية حيث يرسل المفتش للتحقق من الشكوى والوقوف على أسبابها. ويجب معرفة أن دور المفتش الصحي يرتكز على سلامة المادة الغذائية المتداولة، وزيادة عدد الشكاوى غير الفعلية تلقي عبئا مضاعفا على عاتق المفتش. وفي هذا الإطار أود التنويه بنقاط غاية في الأهمية من أبرزها أن هذه الخدمة مكلفة كما أنها تحتاج إلى إرسال مفتش إلى مكان الشكوى في مناطق متفرقة وأوقات مختلفة خارج الدوام الرسمي، ومن ثم ندعو الجمهور إلى استثمار هذه الخدمة بالشكل الأمثل الذي يساعد البلدية على القيام بدورها. أما بخصوص الشكاوى الحقيقية فأود الإشارة إلى أمر غاية في الأهمية يتسبب في تعطيل عمل مفتش البلدية ويضره، وهو أن المشتكي يقوم بإبلاغ صاحب المطعم أو المحل التجاري بأنه تقدم بشكوى للبلدية ومن ثم يقوم صاحب المطعم أو المحل ببساطة بتعديل الوضع سريعا قبل حضور مفتش البلدية الذي يأتي ولا يجد أي أساس للشكوى، مما يتسبب في ضياع حق المستهلك بهذا الشكل دون القدرة على اتخاذ أي إجراء. ولذا ننصح المستهلك بعدم التواصل مع المؤسسات الغذائية وترك الأمر لمفتش البلدية حتى يصل إلى الموقع ويطلع على أسباب الشكوى ويقوم بتسجيل المخالفة ويبدأ إجراءات تعديل الوضع، وسيتم إبلاغ المشتكي بالإجراءات التي تم اتخاذها. * خطط مرحلية * وما هو برنامج عمل القسم خلال الشهر الفضيل ؟ ـــــــ يتم تقسيم شهر رمضان إلى 3 أقسام هي: بداية الشهر الفضيل والتي تتسم بتجميع وشراء المواد الغذائية، بالإضافة ذبح اللحوم وهنا يتم تكثيف التفتيش على المنشآت الغذائية ومحلات بيع اللحوم، أما القسم الثاني وهو منتصف رمضان حيث مناسبة القرنقعوه، وهنا يتم التركيز على محلات الحلويات والمكسرات، وأما نهاية رمضان فيتم خلال هذه المرحلة التركيز على المطابخ الشعبية ومحلات الحلويات، وهذا بالإضافة إلى العمل الاعتيادي الذي يقوم به القسم. * وما هو حجم الفريق الذي سيقوم بهذا العمل ؟ ــــــــ يوفر القسم فريقا قوامه 46 متخصصا منهم 11 طبيبا بيطريا و3 مهندسين زراعيين إلى جانب 32 مفتشا من الجنسين، وهذا الفريق هو الذي يقوم بخدمات الرقابة الصحية على المنشآت الغذائية.

النظام يعود بنا إلى ديكتاتورية العصور الوسطى لماذا يدعم المجتمع الدولي النظام الاستبدادي من حق المصريين العيش في سلام وديمقراطية عزلنا من نقابة الفنانين انتهاك صارخ للقوانين قال الفنان عمر واكد إن الشعب المصري يعيش نفس المناخ وظروف ما قبل ثورة 25 يناير 2011 تقريبا حالياً ونشم عبق الثورة المصرية مع تصاعد الغضب الشعبي فليس لدى الناس ما تخشاه. وأضاف: أتوقع سقوط النظام الحالي كما سقطت النظم الديكتاتورية في العالم العربي ويمكنني القول إننا نحن حاليا نعيش بداية نهاية نظام عبد الفتاح السيسي في مصر. عمرو واكد ممثل مسرحي وسينمائي مصري درس العلوم الاقتصادية بالجامعة الأمريكية بمصر وشاركَ في العديد من الأعمال الفنية المحليّة والدوليّة، بدأَ مسيرتهُ المهنيّة منذ عام 1990 لكنّ زادت شهرته عالمياً بعدَ عام 2005 حينمّا شارك رُفقةَ النجم العالمي جورج كلوني في بطولة فيلم سريانا والفيلم الأمريكي لوسي والفيلم الإيطالي الأب والغريب إلى جانبِ مشاركتهِ في العديد من الأعمال العالمية الأخرى بِما في ذلكَ المسلسل البريطاني-الأمريكي بيت صدام، التقت الشرق به في باريس على هامش مؤتمر المنبر المصري لحقوق الإنسان الذي ساهم في تأسيسه في الخارج مع زميله الفنان خالد أبو النجا ونخبة من الحقوقيين والنشطاء فكان هذا اللقاء: * بداية لماذا غامرت بمستقبلك الفني في مصر؟ - نعم أعلم أني غامرت بمستقبلي الفني في مصر وزاد الهجوم عليّ بشكل غير مسبوق بعد اتخاذ موقفي السياسي، ولكني سألت نفسي سؤالا جوهريا؛ كيف سيكون مستقبلي في مصر؟ فوجدت أني أخاطر بمستقبلي الذي أكون فيه مقيدا وعاجزا عن الكلام والحراك وأخاطر بمستقبلي حيث أرى الظلم حولي ولا أرفعه وأسكت عنه نعم أخاطر بمستقبل أكون فيه تابعا للسلطة من أجل مستقبلي في مصر نعم أخاطر ضد أي شيء في الدنيا فأنا قررت أخاطر لمستقبل أفضل للجميع. * هل ستعود إلى مصر قريبا لإنتاج أفلام رغم المضايقات والهجوم عليك من قبل أعوان النظام؟ - لو عدت حاليا إلى مصر فلن تكون عودتي للعمل في فيلم وإنما لكي أدخل السجن فقد حكموا علي بالسجن 8 سنوات بقرار من المحكمة العسكرية لكني سأعود حتما يوما ما حينما يستعيد القضاء المصري استقلاليته عن السلطة التنفيذية وتكون هناك شفافية. * ماهي تهمتك في المحكمة؟ - سب الدولة والتحريض ضدها ونشر شائعات وترويج أخبار كاذبة ولكني لا أحارب القضاء المصري الشهير بشموخه ولكني أتمنى أن تكون هناك محاكمة عادلة نحن نتعرض إلى ظلم كبير جدا ولكن اعتقد ان هناك أملا قويا في مستقبل أفضل قادم لا محالة. * هل جمدوا أموالك؟ - نعم هناك محاولات من النظام بمحاصرتي بكل الأشكال القانونية وهناك إجراءات تتم في هذا الاتجاه ولكنهم في النهاية لن ينجحوا. * هناك شائعات حامت حول جنسيتك المصرية فهل أنت مصري أم فلسطيني؟ - إنني مصري أبا عن جد وكل أجدادي مصريون لكنهم أطلقوا عليّ هذه الشائعة عقب تمثيلي دور شاب فلسطيني بأحد أفلامي وإتقاني للهجة الفلسطينية، وهذا يدل على أني أديت دوري بإتقان وأقنعتهم. * هل تحمل جنسية أخرى قد تحتمي بها؟ - أحمل الجنسية الفرنسية وهي التي سهلت علي الكثير. * هل تابعت زيارة الرئيس إيمانويل ماكرون إلى مصر؟ - نعم واعتقد أن ماكرون هو الرئيس الوحيد في العالم الذي طرح مشكلة حقوق الإنسان في مصر ولهذا أحييه كثيرا على ذلك فلم يجرؤ رئيس فرنسي أو غربي على تناول هذا الملف الحساس مع كل رؤساء مصر السابقين. * هل تعيش في فرنسا كلاجئ؟ - لا، أعيش في إسبانيا بمدينة برشلونة. * ماهي الرسالة التي أردت توجيهها في واشنطن وباريس؟ - من حقنا العيش في سلام وديمقراطية وأمان والشعب المصري لا يقل عن الشعب الأمريكي ولا الشعب الفرنسي يشاطرهما نفس القيم والمثل العليا في العيش في سلام ورخاء واستقرار. لقد عبرت في زيارتي للكونجرس الأمريكي في واشنطن عن رأيي في ما يحدق بمصر والحالة السلبية للنظام الذي لم يعد يقبل أي انتقادات ولا يستمع لآراء وأعتقد أن هذا هو بداية انهياره وسقوطه، لقد تحدثنا عن الأوضاع الحقوقية في مصر وفي باريس أردنا طرح تساؤل جوهري على المجتمع الدولي ألا وهو لماذا يدعمون النظام الاستبدادي والمنتهك لحقوق الإنسان وللديمقراطية رغم أن نظامه يعتبر عودة لنظام العصور الوسطى ونحن في القرن الـ21 وفي سنة 2019 ؟ لقد شرحنا لهم خطورة رؤيتهم الخاطئة وهي دعم الأنظمة المستبدة لكونها ستحافظ على الاستقرار والأمان ولكن هذا خطأ كبير فالاستبداد والديكتاتورية لا يجلبان الاستقرار والأمن بل الكراهية والإرهاب، والدليل أن العمليات الإرهابية زادت في مصر منذ الانقلاب ووجدنا مقتل عناصر من الجيش والشرطة والقضاء والمدنيين والمساجد والكنائس بل وحتى السياح لم يسلموا في القاهرة ذاتها مما يدل أن الإرهاب بدأ يقترب كثيرا. * كيف ترى نتيجة حراك مختلف قوى المجتمع المدني المصري على مستقبل مصر؟ - شخصياً أرى التغيير واضحا وبديهيا وأنه سيأتي قريبا جدا، بل أؤكد لكم أننا نعيش نفس المناخ وظروف ما قبل ثورة 25 يناير 2011 تقريبا حالياً ونشم عبق الثورة المصرية مع تصاعد الغضب الشعبي فليس لدى الناس ما تخشاه ولن يخسر الشعب أكثر مما خسره فنحن نعيش على فوهة بركان وأتوقع سقوط النظام الحالي كما سقطت النظم الديكتاتورية في العالم العربي ويمكنني القول إننا نحن حاليا نعيش بداية نهاية نظام عبد الفتاح السيسي في مصر. عزلنا من نقابة الفنانين انتهاك صارخ لقوانين النقابة * رفع مجموعة من المحامين المصريين بلاغات ضدك وزميلك خالد أبو النجا بعد حضوركما لجلسة استماع بالكونغرس الأمريكي بشأن التعديلات الدستورية واعتراضكما عليها، فاتهموكما بـ «الخيانة العظمى والتحريض ضد الدولة المصرية؟ - زادت التهم والهجوم بشراسة بعد زيارتي للكونجرس. أما قرار عزلنا من نقابة المهن التمثيلية، فأعتبره انتهاكا صارخا للقانون، ولحقوق عضوين وضرب الحائط بقوانين النقابة وتدخلا غير مفهوم في اختيارات الأعضاء السياسية، أما توجيه تهمة «الخيانة العظمى» فلا يجوز ضد فنان أو مواطن عادي، لأن مثل هذه التهم من المفترض أن يتم توجيهها لمسؤول أو شخص أدى القسم الدستوري ويتحمل مسؤولية عامة بالدولة، يجوز جدا توجيهها لمسئول «قبض ثمنا عينيا أو معنويا» لبيع الوطن وحنث القسم وتمكين دول أخرى من سياسات الدولة. القسم الدستوري قسم عظيم وخيانته هي الخيانة العظمى. * ما ردك على المحامي المصري سمير صبري الذي طالب بـ «إسقاط الجنسية عنكما»؟ - في الواقع لا أعرف من أين يأتي المحامي سمير صبري بأمواله فهو يعيش في رخاء ويقود سيارة BMW آخر موديل؟ فقط أتساءل من أين أتى بكل هذه الأموال؟ هل كل هذا النعيم من نتاج عمله كمحام؟ لابد أن نعرف أيضا لمصلحة من يعمل؟ فقد قام بتوجيه حتى الآن أكثر من 2700 بلاغ ضد أفراد من الشعب المصري؟ لقد أضاع هيبة القضاء فلو تعلمون كم الوقت الذي يتم إنفاقه في دراسة البلاعات والتهم وهو وقت ثمين من عمر القضاء والعدالة التي تحتاج فيه كل دقيقة لإنصاف مظلوم او القصاص من مجرم. الجميع يعرفني ويعرف أنني لم أرتكب أي جريمة ولم انتهك في حياتي القانون فلا أخشى شيئاً وأتساءل كيف يسمح القضاء المصري لأي شخص أن يتهم أناسا ويضيع عليهم أوقاتا ثمينة لمجرد أنه ناشط سياسي أو صاحب رأي مخالف لرؤية النظام القائم ؟ لو ترك القضاء مثل هؤلاء لعمت الفوضى فكل شخص بإمكانه توجيه التهم لأي شخص، إنها مضيعة لوقت العدالة المصرية ولجهود قضاتها. * كيف تعيش بعد شطب اسمك من نقابة الفنانين المصريين وشنهم حربا ضروسا ضدك؟ - أنا ما زلت ممثلا أعيش بعملي كما لدي شركة إنتاج سينمائية وقررت أن أنتصر عليهم بأعمالي وقد انتجت في مصر فيلمين الأول عن التعذيب والثاني عن المتاجرة بالأعضاء وأعتقد أنه من هنا تمت مهاجمتي وتوجيه سيل من التهم ضدي، وسأستمر في انتاج الأفلام ومنها الأفلام السياسية.

* إجراءات للحد من مخالفات الاعتداء على الروض * تمديد موسم التخييم الحالي استثنائي * أعداد الحلال في تزايد والغطاء النباتي ثابت وكان علينا إيجاد بدائل * المراعي المتوفرة لا تكفي لأعداد الحلال ولذا توفر البلدية الأعلاف * غافات مكين بها 400 شجرة بعدما كان في قطر 50 * التسوير لا يستهدف إغلاق الروض أمام الجمهور ولكن للاستفادة منها * نتعامل مع الروض على أنها أرث وطني علينا الحفاظ عليه * تسوير 6 روض حتى الآن ونعمل للانتهاء من السابعة * تسوير 15 روضة على مدى 3 سنوات * التسوير لا يستهدف إغلاق الروض أمام الجمهور * حظر الرعي ليس لإلحاق الضرر بالحلال إنما لحماية الإرث البيئي *إتاحة تسيير الحلال حول المجمعات لتلافي آثار حظر الرعي عليها * مشاركة المخالف في إعادة الروضة لما كانت عليه * نعمل بجد لتأهيل وتطوير الغطاء النباتي في ربوع البلاد * 13 وحدة برية وبحرية تعمل لحماية البيئة على مدار الساعة كشف السيد عمر سالم النعيمي، مدير إدارة الحماية والحياة الفطرية، عن الإعداد لإطلاق الإستراتيجية الوطنية للتصحر نهاية العام الجاري 2019، مشيرا إلى أن الفريق الوطني المعني يعكف حاليا على تحديث الإستراتيجية. ونبه عمر النعيمي في حوار خاص لـ الشرق إلى أن تمديد موسم التخييم الحالي استثنائي لعدة اعتبارات تتعلق بطبيعة الموسم، مشيرا إلى أن قرار التمديد غير مستمر. وأكد النعيمي في حواره أن مشروع تسوير الروض حقق الأهداف الوطنية المرجوة منه، مشددا على أن استراتيجية الادارة واضحة وتركز على الحفاظ على جميع الروض في قطر. ولفت النعيمي في حواره الى أن تسوير الروض حافظ على نباتي الغاف والبمبر المهددين بالانقراض، مبينا أن غافات مكين على سبيل المثال بها حاليا 400 شجرة بعدما كانت أعداد أشجار الغاف في قطر كلها لا تتعدى 50 شجرة. وشدد في حواره لـ الشرق على أن التسوير لا يستهدف إغلاق الروض أمام الجمهور ولكنه يستهدف تعظيم الاستفادة منها، مؤكدا أن التعامل مع الروض حاليا على أساس أنها إرث وطني يجب الحفاظ عليه. وكشف لـ الشرق أن المشروع فاق المخطط له من حيث عدد الروض التي تم تسويرها، مبينا تسوير 6 روض حتى الآن وأن العمل يجري للانتهاء من تسوير الروضة رقم 7، وملمحا إلى أن المشروع في الأساس يستهدف تسوير 15 روضة على مدى 3 سنوات. وبخصوص قرار حظر الرعي، أكد عمر النعيمي لـ الشرق أن هذا القرار يتكامل مع مشروع تسوير الروض في كثير من الأهداف، مشددا على أن حظر الرعي لم يصدر لإلحاق الضرر بالحلال لكنه لحماية الإرث البيئي وتأهيل وتطوير الغطاء النباتي في ربوع البلاد. وقال يجب علينا جميعا أن نتفق على أن الأضرار على الغطاء النباتي كانت في تزايد مستمر ولذا كان قرار حظر الرعي ضروريا، ولكن الوزارة درست تأثيرات القرار على الحلال وتجري حاليا دراسة علمية معمقة لأثر القرار على الروض وعلى الحلال للخروج بتقرير علمي حول هذا الأمر. وأشار إلى أن المراعي المتوفرة في قطر لا تكفي لأعداد الحلال المتزايدة ولذا تم توفير بدائل مثل الأعلاف المدعومة وأيضا إتاحة الفرصة للمربين لتسيير الحلال حول المجمعات لتلافي الآثار السلبية. الشرق التقته في حوار خاص فتح خلاله جميع الملفات الخاصة بإدارة الحماية والحياة الفطرية فإلى نص الحوار: * إستراتيجية التصحر * أين وصلت مساعيكم الرامية إلى إطلاق الإستراتيجية الوطنية للتصحر؟ ــــــــ هناك فريق عمل وطني تم تشكيله بقرار وزاري مهمته تحديث الإستراتيجية في ضوء المعايير التي أقرتها اتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر، ونطمح إلى عقد ورشة عمل مع نهاية العام الجاري للإعلان عن الإستراتيجية. وقد تم عقد ورشة عمل في بداية العام الماضي 2018 حضرها خبراء من الأمم المتحدة حيث تم الإعلان عن بدء أعمال الفريق الوطني وضع خلالها المعايير التي تم الاعتماد عليها خلال بناء الإستراتيجية، وقد خرجنا بتوصيات يسترشد بها الفريق حاليا في تحديث الإستراتيجية. وهناك تعاون مع جميع الجهات المعنية في إطار ذلك. * 13 وحدة برية * ما هي آليات الرقابة المتبعة في إدارة الحماية والحياة الفطرية؟ ــــ تختص الإدارة بالرقابة البرية حيث توفر 8 وحدات إدارية برية هي: الشمال، الخور، المزروعة وأم صلال، الجميلية، الشيحانية، أم باب، جريان البطنة، الوكرة، وتغطي كل منها نطاقا جغرافيا وتتكامل جميعها لتغطية جميع مناطق الدولة، وتعتمد الآلية على توزيع المفتشين على مدار الساعة وذلك بالتعاون مع إدارة العمليات البيئية التي تتلقى البلاغات على مدار الساعة وتحولها للإدارة. وتختص هذه الوحدات بمراقبة الروض ومواسم التخييم والصيد، وكذلك التعاون مع الجهات الأخرى لتجديد رخص العزب، كما تختص بتسجيل المخالفات في ضوء القرارات والقوانين البيئية المعمول بها في دولة قطر. أما مجال الرقابة البحرية فالإدارة توفر في هذا الإطار 5 وحدات بحرية هي: الشمال، الخور، الدوحة، الوكرة، دخان، وجميعها تختص بتوفير الرقابة على مواسم الصيد مثل موسم حظر صيد الكنعد خلال الفترة 15 أغسطس حتى 15 أكتوبر، إضافة إلى مراقبة آليات وأدوات الصيد إضافة إلى مهام مراقبة الشواطئ والمخيمات الساحلية ومتابعة البلاغات البيئية ضمن النطاق الجغرافي لكل وحدة، وذلك بالتعاون مع العديد من الجهات داخل وخارج وزارة البلدية والبيئة مثل خفر السواحل. والوحدات مجهزة بسيارات وطرادات بحرية تمكنها من متابعة ومراقبة السواحل وسلاح الجو الأميري. * وهل تخططون لتطوير آليات الرقابة الخاصة بكم ؟ ـــ في الواقع الآليات التي نتبعها حاليا فعالة وتحقق الأهداف بفاعلية، ولكن التطور من الأمور التي نضعها دائما في الحسبان، فعلى سبيل المثال ندرس إدخال تقنيات الطائرات بدون طيار لما تملكه من قدرات وجودة ودقة عالية خصوصا في المناطق التي لا نستطيع الوصول إليها باستخدام ما نملكه من آليات حاليا، كما أننا قمنا بتجربة المراقب الجوي بالتعاون مع وزارة المواصلات والاتصالات. * وماذا عن مخالفات الدخول إلى الروض بالسيارات خلال الأمطار؟ ــــ يجب التأكيد على أن دوريات التفتيش لا تهدف إلى مخالفة الشخص وبقدر ما تعمل من أجل منع حدوث المخالفة، ولذلك تكون الدوريات في حالة تأهب قصوى خلال سقوط الأمطار. ولكن في حالة حدوث المخالفة يتم مشاركة الشخص في إعادة مكان المخالفة قريبا إلى الوضع الذي كان عليه قبل اقترافه المخالفة قدر الإمكان، كنوع من التوعية العملية. * الارث البيئي * وماذا عن نتائج قرار حظر الرعي ؟ ــ أود التأكيد على أن قرار حظر الرعي لم يصدر لإلحاق الضرر بالحلال ولكنه يستهدف حماية الإرث البيئي المتمثل في الروض وما تتضمنه من غطاء نباتي، ويجب أن نعلم جميعا أن الأضرار على الغطاء النباتي كانت تتزايد بمضي الوقت وربما وصلت إلى الحد الذي لا يمكن معه إعادة تأهيله. وعلينا أن نتفق أن أعداد الحلال في تزايد مستمر وأن مساحة الغطاء النباتي ثابتة ومن ثم يجب علينا إيجاد بدائل وحلول توازي الرعي في فوائدها وتلبي احتياجات أصحاب الحلال. ويجب الإشارة إلى أن قرار حظر الرعي في بدايته كان صعبا على المربين حيث ظهرت بعض الآثار السلبية على الحلال، ولذا عكفت الوزارة على دراسة تلك الآثار وقد وجدنا نتيجة للدراسة أن مجمعي أبو نخلة ولخريب يعدان الأكثر كثافة من حيث تواجد الحلال وهو ما دفعنا إلى إتاحة المجال أمام المربين لتسيير حلالهم حول المجمعات، حيث تم منع الرعي وليس المشي وذلك لتلافي الآثار السلبية التي أشرت اليها. وعلينا أن نتفق على أن مساحة المراعي المتوفرة لا تكفي لأعداد الحلال المتزايدة، كما أنها مراع موسمية، ومن ثم أوجدت وزارة البلدية بدائل من خلال توفير الأعلاف. وللأمر شق ثقافي مرتبط بفكرة الرعي ذاتها كونها عملية تراثية قديمة يمارسها المربي منذ قرون طويلة، ولذا هناك جهود توعية متواصلة تبذلها الإدارة بالتعاون مع الجهات المعنية بالوزارة لتوضيح أسباب قرار حظر الرعي وتأثيره الايجابي على تأهيل الغطاء النباتي في الدولة، وفي عام 2011 وقت إصدار القرار كان هناك من يعارض بشدة هذا القرار ولكن بمضي الوقت وظهور النتائج الايجابية تحول هؤلاء إلى مؤيدين للقرار. وخلاصة ذلك أن قرار حظر الرعي يصب في صالح البيئة الطبيعية التي يحرص كل مواطن عليها. تسوير الروض حافظ على نباتي الغاف والبمبر المهددين بالانقراض * وما الجديد في مشروع تسوير الروض الذي تنفذه الإدارة حاليا؟ ـــ الإدارة تنفذ إستراتيجية تهدف للحفاظ على جميع الروض في قطر، ويأتي مشروع تسوير الروض ضمن هذه الإستراتيجية، وهنا أود التأكيد على أن المشروع لا يستهدف إطلاقا إغلاق الروض أمام الجمهور ولكن المشروع جاء ليضع ضوابط جديدة لاستخدام الروض الحالية ويعظم من الاستفادة منها على أساس التعامل معها كإرث وطني يجب علينا الحفاظ عليه وتسليمه للأجيال المقبلة. والإدارة تحاول أن تجتهد في هذا الملف قدر الإمكان، وقد خرج المشروع بشكل يرضي طموحنا. أما بخصوص المشروع ذاته فإن التسوير له عدة أشكال منه الدائم الذي يهدف إلى الحفاظ على الروضة ويستخدم لحماية أنواع نباتية مهددة بالانقراض وذلك مثل مشروع تسوير روضتي الغاف في غافات مكين وروضة راشد كونها نادرة. وقد نجح التسوير في حماية أشجار الغاف ففي عام 2012 كان عدد أشجار الغاف في قطر لا يتجاوز 50 شجرة فقط، ولكن الآن الفرق شاسع بين ما كان وما هو قائم حاليا حيث وصل عدد أشجار الغاف في روضة غافات مكين فقط إلى 400 شجرة غاف. أضف إلى ذلك تسوير روضة البمبر قرب العطورية، وكما تعلم نبات البمبر البري نبات نادر وكان مهددا بالانقراض أيضا فعندما بدأ المشروع كان لا يوجد في قطر سوى 3 تجمعات فقط، والآن يتم تنميتها. وهذا يؤكد الهدف الوطني الذي من أجله تم إطلاق المشروع لحماية التنوع الحيوي في البيئة القطرية. أما النوع الثاني من التسوير فهو لحماية الروض ذات الأهمية والتي تتضمن تنوعا حيويا ويتم التسوير باستخدام الحواجز المتحركة التي يمكن إزالتها ويتم إتاحتها أمام الجمهور ولكن على الأقدام وبدون سيارات ويتم إغلاقها بالطبع أمام الرعي، ويتم وضع بوابات للتحكم في ذلك إضافة إلى تطبيق عدد من الاشتراطات والمعايير عند زيارة الجمهور لتلك الروض. أما النوع الثالث فهو تسوير الروض التي تحتاج إلى إعادة تأهيل كونها تعرضت للتدمير، ويبدأ العمل بحماية الروضة في البداية من خلال التسوير ثم الشروع في التأهيل من خلال زراعة النباتات وعند تلقي تقارير بأن الروضة استعادت حيوتها يتم نقل الحواجز. وقد تم الانتهاء حتى الآن من تسوير 6 روض ونعمل على الانتهاء من تسوير الروضة رقم 7، على الرغم من أن العدد المستهدف من المشروع كان 5 روض ولكن من خلال تعديل ارتفاع الأسوار ساهم ذلك في توفير أسوار تكفي لروضتين. وكانت الخطة تقضي بتسوير 5 روض كل عام لمدة 3 سنوات أي بإجمالي 15 روضة، ولكن هناك خطة لزيادة هذا العدد حاليا في طور الدراسة. * وهل هناك تعاون مع القطاع الخاص أو أفراد المجتمع لتطوير المشروع؟ ــــ أبوابنا مفتوحة لأي مبادرة في هذا الإطار، وقد جرى تعاون مع عدد من أفراد المجتمع الذين تطوعوا ضمن المشروع إضافة إلى بعض الشركات التي تعاونت معنا في هذا الأمر، ولكن التعاون يتم في ضوء عدد من الاشتراطات البيئية التي تهدف إلى حماية الحياة الفطرية. * وما تأثير مشروع التسوير في الحد من المخالفات البيئية ؟ ــــ بالتأكيد المشروع حد من المخالفات البيئية، فعلى سبيل المثال أشعل مجموعة من الزوار النار تحت جذع إحدى أشجار الغاف وتركوها وغادروا لتلتهم جذع الشجرة وهو يمثل إرثا طبيعيا عمره مئات السنين. وأيضا التسوير المؤقت يحد من دخول السيارات إلى الروض. ** نهاية موسم التخييم في 31 مارس وقرار التمديد هذا العام غير مستمر * نريد الاطلاع على مستجدات موسم التخييم الذي أشرف على الانتهاء؟ ـــــــ بداية أود الإشارة إلى أن الموسم كما هو في السنوات المقبلة أي يبدأ في مطلع نوفمبر وينتهي مع نهاية مارس، ولكن وزارة البلدية والبيئة أصدرت قرارا بتمديد موسم التخييم حتى نهاية ابريل نظرا لأن الموسم الحالي استثنائي من حيث الاستعدادات وكذلك من حيث طبيعة الطقس حتى الآن، إضافة إلى أن إجازة الربيع كانت قد ألغيت العام الماضي ولكن في هذا العام أقرت من جديد وهذه كلها عوامل دفعتنا إلى تمديد الموسم. وأود التأكيد على أن التمديد الذي شهده الموسم هذا العام غير مستمر بمعنى أن نهاية الموسم كما هي في نهاية شهر مارس. د. محمد السيد: دراسة تأثيرات قرار حظر الرعي على الروض والإبل من جهته أوضح الدكتور محمد السيد أحمد، خبير البيئة النباتية في إدارة الحماية والحياة الفطرية، أن فريق دراسة حظر الرعي هو فريق دائم تم تشكيله بقرار وزاري انتهج طريقة جديدة في الدراسة، مشيرا إلى وضع خطة عمل تراعي دراسة تأثيرات القرار على الروض وعلى الإبل. وأضاف قائلا حيث تم إخضاع 10 روض متنوعة الظروف بمناطق مختلفة من الدولة للدراسة بحيث تتضمن روضا مغلقة تماما وأخرى مفتوحة أمام رعي الأغنام ومنها روض تم تعريضها لرعي الإبل تحت إشراف فريق الدراسة، وذلك بهدف دراسة تأثيرات ذلك على الغطاء النباتي بها، وفي المقابل يتم إجراء دراسة مقارنة على الإبل التي يتوفر لها الرعي وتلك التي لا يتوفر لها، للوقوف على التأثيرات السلبية المحتملة. وأكد عمل الفريق على وضع تقرير علمي يصل إلى نتائج عملية من شأنها التعرف على التأثيرات الفعلية على الروض نتيجة الرعي سواء الإبل أو الأغنام.

تسوية أكثر من 1500 شكوى عمالية وقرار لجنة فض المنازعات ملزم إدارة علاقات العمل تلقت 2582 شكوى على المنشآت خلال عام 4256 عدد العمال المشتكين خلال العام الجاري لجان فض المنازعات تستقبل 60 شكوى في اليوم معظمها تأخير صرف الأجور تصديق 124.26 ألف عقد عمل خلال الربع الأول من العام نسعى لتطبيق أقصى تدابير الحماية القانونية للعمال حظر الشركات المخالفة وإيقاع جزاءات مالية وإدارية يجوز للعامل التظلم لتغيير جهة عمله مع ضرورة موافقة الشركة الجديدة تعاون مع صندوق دعم العمال لتسهيل صرف مستحقات العمالة المتأخرة أكد السيد عبد الله مبارك راشد الدوسري مدير إدارة علاقات العمل بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أن لجنة فض المنازعات العمالية تسعى لتسوية أكبر عدد ممكن من الشكاوى العمالية والتوسع في وسائل التواصل مع العمال وتطبيق أقصى تدابير الحماية القانونية للعمال.. وقال في حوار خاص لـــ الشرق تتلقى لجنة فض المنازعات العمالية يومياً حوالي 60 شكوى عمالية.. ومنذ بداية العام 2019 تلقت إدارة علاقات العمل حوالي 2582 شكوى على المنشآت، وقد بلغ عدد العمال المشتكين حوالي 4256 خلال العام الجاري وقد تمت تسوية أكثر من 1500 شكوى عمالية.. لافتا إلى أن لجنة فض المنازعات تقوم باستقبال الشكوى ويتم النظر فيها خلال 7 أيام من تقديمها، وإذا حصلت تسوية تتم المخالصة والتصديق عليها وتكون حائزة على قوة السند التنفيذي الفوري. وقال إن أبرز الشكاوى التي تصل إلى اللجنة تتمحور حول تأخير صرف المستحقات ومستحقات بدل الإجازة ومكافأة نهاية الخدمة وبدل تذاكر السفر وتعويض عن ضرر قد أصاب العامل. وأكد الدوسري أنه وفي حال ثبوت أن هناك تأخيراً في صرف مستحقات العامل يجوز للعامل التظلم لتغيير جهة عمله مع ضرورة إرفاق قرار اللجنة وموافقة الشركة الجديدة التي سيتم نقله إليها. وقال يتم التنبيه على الشركات المخالفة لإزالة مخالفتها أو الإحالة إلى إدارة تفتيش العمل لتوقيع الجزاءات المالية أو الحظر. لافتا إلى أن وزارة التنمية الإدارية قد أعدت عقداً إلكترونياً موحداً يضمن الحد الأدنى من الحقوق للعامل، وأتاح القانون إمكانية إضافة مميزات أخرى وشروط أكثر فائدة للعمل، وشدد على أهمية تصديق عقد العمل الإلكتروني، وقال لقد تم تصديق.. 124.26 ألف عقد عمل خلال الربع الأول من العام الجاري.. معلناً عن تعاون مع صندوق دعم العمال لتسهيل وإقرار صرف المستحقات المالية للعمالة بعد موافقة لجنة فض المنازعات. وتحدث عن الإجراءات والتدابير التي اتخذتها قطر لدعم العمال وضمان حقوقهم على كافة المستويات.. كاشفاً عن افتتاح فرع جديد للجنة فض المنازعات العمالية في الوكرة قريباً.. وفيما يلي نص الحوار.. حدثنا عن إدارة علاقات العمل والدور الذي تقوم به ؟ - تختص الإدارة بفض المنازعات العمالية سواء من العمالة الوافدة أو الجنسيات المتواجدة الأخرى أو قطري الجنسية وتصديق عقود العمل وشهادات الخدمة و شهادة إحصائية عدد العمالة في المنشأة وتصديق عقود خدم المنازل وأيضا هناك قسم التوعية والإرشاد، وقد تم من خلاله إنشاء اللجان المشتركة للعمال وأيضا نختص بتوعية العمال وأصحاب العمل ضماناً لعدم حدوث أي نزاع بين الطرفين وحتى يعرف كل طرف حقوقه وواجباته، ونقوم بتثقيف العمال في القانون القطري وإطلاعهم على القوانين التي ستصدر مستقبلاً والمطبقة حالياً.. قرارات ملزمة حدثنا عن لجنة فض المنازعات العمالية وآلية عملها ؟ - تتكون لجان فض المنازعات العمالية وهي لجان مستقلة تم إنشاؤها لتتولى الفصل في المنازعات العمالية من 3 لجان يترأس كل لجنة قاضٍ وتضم عضوين على أن يكون أحدهما خبيراً حسابياً وتتحول الشكاوى من قبل إدارة علاقات العمل على لجنة فض المنازعات، ومن قبل إدارة الاستخدام أيضا بالنسبة لخدم المنازل، وإدارة علاقات العمل تقوم باستقبال الشكوى ويتم النظر فيها خلال 7 أيام من تاريخ استقبال الشكوى، وإذا حصلت تسوية تتم في الإدارة والمخالصة و التصديق عليها، وتكون حائزة على قوة السند التنفيذي الفوري.. وفي حالة عدم تجاوب الشركات وعدم الوصول لحل بين الطرفين تتم إحالة الشكوى إلى لجنة فض المنازعات العمالية خلال 3 أيام عمل على أن يصدر القرار النهائي من اللجنة بعد مرور 3 أسابيع من تاريخ أول جلسة وقرار اللجنة ملزم ويجوز الطعن عليه في محكمة الاستئناف و يجوز تنفيذه في محكمة التنفيذ، وإذا العامل أو صاحب العمل لم يقتنعا بالحكم يمكن لهما اللجوء إلى محكمة الاستئناف. تأخير الأجور ما أبرز الشكاوى التي تتلقاها لجان فض المنازعات العمالية وكم عددها؟ - اللجان تختص في الفصل التعسفي ويكون السلطة التقديرية في حالة الفصل للقاضي بحيث يدرس الأضرار التي أصابت العامل بسبب الفصل بالنسبة للعقود المحددة المدة فقط، وأيضا تستقبل اللجنة شكاوى الأجور المتأخرة وبدل إجازة ونهاية خدمة وبدل تذاكر سفر وتعويض عن ضرر أصاب العامل. وقد يلجأ العامل إلى الإدارة، ويقول إن السكن غير ملائم ونحن نقوم بتحويل الشكوى إلى إدارة التفتيش ويقوم المفتش بالتحقق من الشكوى ويفيدنا بأحقيتها.. أحقية التظلم كيف يتم التعامل مع الشكوى بعد صدور القرار من قبل اللجنة؟ - بعد صدور قرار لجنة فض المنازعات وفي حال ثبوت أن هناك تأخيرا في صرف مستحقات العامل ويجوز للعامل التظلم عند الإدارة لتغير جهة العمل ويقوم العامل بإرفاق قرار اللجنة مع موافقة الشركة الجديدة ويتم نقله إلى منشأة جديدة.. حماية أفضل للعمال حدثنا عن أبرز الخطط التي تقوموا على تنفيذها خلال المرحلة المقبلة لتوفير حماية أكبر للعمال؟ - نسعى لحل أكبر عدد من الشكاوى العمالية، خاصة بعد أن تم إغلاق المحكمة العمالية في المجلس الأعلى للقضاء نهائيا وأصبحت الشكاوى من اختصاص إدارة علاقات العمل وحاليا نسعى للتوسع في التواصل مع العمال وأصحاب العمل لتوعيتهم في القوانين ونقوم بزيادة تفعيل تدابير الحماية القانونية للعمال بالتنسيق مع إدارة تفتيش العمل بحيث يتم توعية العمال عن طريق هذه الإدارة المختصة عن طريق إقامة حملات تفتيشية على المنشآت.. كذلك نسعى لتسوية أكبر عدد ممكن من الشكاوى العمالية والتوسع في وسائل التواصل مع العمال والتوسع في تدابير الحماية القانونية للعمال بالتنسيق مع إدارة تفتيش العمل. حظر نشاط الشركة المخالفة كيف يتم التعامل مع الشركات المخالفة لقانون العمل أو التي ترتكب مخالفات بحق العمالة؟ - يتم التنبيه على المنشأة المخالفة لإزالة المخالفة و يتم تقييد إجراءاتها في وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية وإيقاف جميع إجراءات الشركة ووضعها ضمن قائمة الحظر لتوقيع الجزاءات المالية أو الحظر حتى تقوم بتسوية أوضاعها. 124 ألف عقد عمل كم بلغ عدد عقود العمل التي تم تصديقها لغاية 2019 ؟ - تم إنشاء عقد عمل إلكتروني موحد لجميع العمال والموظفين وكافة الخاضعين لقانون العمل القطري ويضمن للعامل الحد الأدنى من الحقوق المنصوص عليها في القانون إلى العقد؛ على سبيل المثال العقد يحتوي على تذاكر سفر وغيرها من المميزات وقد تم إلزام كافة الجهات بعدم التعديل على العقد الإلكتروني حيث تم منع التعديل ويجوز الإضافة عليه مميزات أخرى ولا يجوز التقليل من المميزات التي حددتها الوزارة.. بحيث إن هناك عقدا ملحقا للعقد الالكتروني يتم إضافة شروط أكثر فائدة للعامل وعقد العمل مهم للطرفين لصاحب العمل والعامل على حد سواء.. وتكمن أهمية تصديق عقد العمل في ضمان الحقوق و الواجبات المتبادلة بين العامل وصاحب العمل إلى جانب تسهيل فض ما قد ينشأ عنه من منازعات.. وقد تم تصديق 124.26 ألف عقد عمل خلال الربع الأول من العام الجاري. صندوق دعم العمال حدثنا عن آلية عمل صندوق دعم العمال؟ - صندوق دعم العمال تم إنشاؤه حديثا بقرار من حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى وتم تشكيل مجلس إدارة للصندوق يترأسه سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل و الشؤون الاجتماعية وينوبه سعادة و كيل الوزارة لشئون العمل وعضوية جهات معنية في الدولة و هناك تعاون بين لجنة فض المنازعات العمالية وصندوق دعم العمال وخاصة أن الصندوق معني بصرف المستحقات المتأخرة للعمال وذلك بعد صدور قرار من قبل اللجنة. والهدف من الصندوق وصول العامل إلى حقه أو أجره المتأخر والتعويض عن أي ضرر أصابه وفقا للجزاء الذي تم تطبيقه عليه وإذا صدر قرار من قبل لجان فض المنازعات العمالية يتم صرف المبلغ عن طريق صندوق العمال ويتم تحويل الشكوى من العامل ضد صاحب العمل ويقوم الصندوق بمطالبة صاحب العمل بالمبلغ الذي سدده الصندوق للعامل. والصندوق هو من يطالب صاحب العمل وليس العامل وهذا يعود لتسريع صرف المستحقات للعامل. ضوابط انتقال العامل ما الإجراءات الجديدة التي سيتم تطبيقها لدعم حقوق العمال ؟ - لقد تم إلغاء مأذونية الخروج وقد أصبح من حق العامل ان يغادر البلد في أي وقت يشاء بشرط أن يكون قد تقدم بطلب إجازة سنوية أو إعلام صاحب المنشأة قبل المغادرة و لكن لا يحتاج إلى خروجية. هذا إلى جانب صدور قانون تغيير جهة العمل، ويتم النظر في تغيير جهة عمله في حال وجود تعسف من قبل صاحب العمل وإذا أثبت العامل أن صاحب المنشأة متعسف ضده بأي شكل من الأشكال سواء تأخير أجور أو توفير سكن ملائم وغيرها يتم تغيير جهة عمل العامل وفقا للمنشأة التي يراها العامل مناسبة له.. وقد نص قانون تنظيم دخول وخروج الوافدين رقم 21 لسنة 2015 على انه يجوز للعامل الوافد تغيير جهة عمله بعد تقديم اخطار لجهة عمله السابقة و موافقة الادارة المختصة بوزارة التنمية الادارية والعمل والشؤون الاجتماعية واذا كان عقد العمل محدد المدة يجوز للعامل تغيير جهة عمله قبل انتهاء عقد العمل بثلاثين يوما واذا كان عقد العمل غير محدد المدة يجوز للعامل تغيير جهة عمله بعد مضي خمس سنوات من تاريخ مباشرة العمل. تطوير الأداء هل هناك تطوير لأداء لجنة فض المنازعات ؟ - هناك تطوير عمل للجان فض المنازعات حيث إدارة علاقات العمل لديها قسم للتوعية والإرشاد، وسيتم تشكيل لجان عمالية مشتركة وستقام انتخابات للعمال عن طريق الشركات.. 2582 شكوى عمالية كم بلغ عدد الشكاوى العمالية التي تلقتها لجنة المنازعات ؟ - تتلقى اللجنة يوميا حوالي 60 شكوى عمالية.. ومنذ بداية العام 2019 تلقت إدارة علاقات العمل 2582 شكوى عمالية على المنشآت وقد بلغ عدد العمال المشتكين حوالي 4256 خلال العام الجاري وقد تمت تسوية أكثر من 1500 شكوى عمالية.. كما أن جميع الشكاوى تحال إلى اللجنة من قبل إدارة علاقات العمل ومن قبل إدارة الاستخدام.. ووفقا للقانون فإن إي شخص يكون على رأس عمله في إي منشأة يعتبر عاملا سواء كان مديرا أو موظفا عاديا واللجنة تنظر بجميع شكاوى العمال الخاضعين لقانون العمل.. ولدى لجنة فض المنازعات العديد من الأفرع في إدارة علاقات العمل وفي المنطقة الصناعية وفي الخور و الشحانية وفي برج الهدى مقابل سيتي سنتر وقريبا وخلال شهر رمضان سيتم افتتاح فرع جديد في الوكرة. إنصاف لحقوق العامل #كيف تنظر إلى وضع العمالة في قطر ؟ -بعض تطبيق القوانين أصبح وصول العامل لحقه أسرع و اللجوء للقضاء أصبح أيضا أسرع وهناك إنصاف كبير بين العمل وصاحب العمل وإذا كان هناك عمالة متضررة فإنها ستحصل على مستحقاتها كاملة و بأسرع وقت ممكن. وهذه القوانين التي صدرت تمت دراستها بشكل جيد وهي منصفة للطرفين و دون المساس بحقوق أي طرف على حساب الآخر.

* التجارة ليست مهنة بل طبيعة الإنسان في اختيار حياته *اللؤلؤ سيد الجواهر في العالم والتراث الذي نشأت فيه * في عام 1958 تركت الوظيفة في البنك وتفرغت لعملي في تجارة الذهب * فتحت أول محل ذهب داخل بيت استأجرته أصنّع اللؤلؤ في جزء منه والجزء الآخر ورشة * الالتزام والصدق رأس مال التاجر * البنك التجاري بدأ برأس مال 10 ملايين.. ومرزوق الشملان أول من فتح حسابا *كنت موزعا للمجوهرات حتى بات الإقبال على السوق القطرية مهما لكبر حجمها استضاف برنامج قصة نجاح الذي يعده ويقدمه الإعلامي عبدالله العمادي، في الحلقة الحادية عشرة على تلفزيون قطر، رجل الأعمال المعروف حسين الفردان، المولود في 21 سبتمبر1933، للحديث عن قصة نجاحه في عالم التجارة الذي دخله في بداية الخمسينات مدفوعا بحلم كبُر على مر السنوات وزاد معه سقف الطموح بعد كل نجاح يحققه، حتى أصبح اليوم واحدا من أبرز رجال الأعمال في قطر، وأسرعهم صعودا الى القمة في هذا المجال. تحدث حسين الفردان عن نشأته وبداياته في مجال التجارة فقال: نشأت في أسرة توارثت تجارة اللؤلؤ أبا عن جد، ولأن طبيعة الانسان أن يختار حياته بأحلامه وليس بما يكون فقد بدأت حياتي موظفا صغيرا في البنك، وكان عمري 18 عاما. كان أول بنك في قطر، أنشئ عام 1952، في مجلس بن جلمود. بدأ هذا البنك بخمسة موظفين، وكان بالنسبة الي المدرسة والجامعة التي تعلمت فيها، وفتح لي آفاق الأحلام والآمال لأن البلد كان مقبلا على نهضة، وكان انتاج البترول قد بدأ في التزايد، وكان لابد من الخبرة. وأضاف : كنت أدرس وأشتغل وأمارس التجارة في نفس الوقت، واستمر ذلك أربع سنوات من عام 1954 الى 1958. في هذه السنوات الأربع تعلمت الكثير، وبحكم عملي في البنك تعرفت على جميع التجار في السوق، وتعلمت منهم وعرفت احتياجات السوق. مضيفا: فتحت أول محل ذهب داخل بيت استأجرته. كنت أصنع اللؤلؤ في جزء منه ، والجزء الآخر كان ورشة، حيث جلبت عمالا وموظفين وبدأنا العمل تدريجيا بعد أن انضم أخي حسن الفردان، وهو خبير في اللؤلؤ، وبدأنا نكبر، وبدأت الأحلام تكبر. ولفت الفردان الى أن رأس المال كان مبلغا بسيطا، بمساعدة والده. مضيفا: في ذلك الوقت كانت الثقة موجودة بين التجار كنا نستورد من الدول المجاورة ونصنع، وكان هناك التزام، حيث إن الالتزام والصدق رأس مال التاجر، فكان التجار يعطوننا الذهب لأننا كنا نلتزم بوقت لتسديد ثمنه. وتابع: كنت أدير المحل في فترة بعد الظهر، وكان شغلي الشاغل أن أتعلم لأنه لم تكن هناك مدارس فتعلمت التجارة واللغة العربية والانجليزية بالقدر الذي أستطيع به أن أدير عملي، وانطلقت المسيرة في ذلك المحل الصغير، وبدأ يكبر، ثم بعد ذلك دخلنا في مجال المواد الغذائية والسيارات وقطع الغيار وتجارة الأراضي وكان ذلك بالتدرج، وبدأ السوق يكبر والطلبات تزيد على العديد من الأشياء. كان أخي حسن يذهب الى الهند وآسيا، وأنا أذهب الى أوروبا، وأخذنا الوكالات، وأتينا بالمجوهرات والصيغ التي توجد في العالم كله، وكان مركزنا هو الوحيد الذي تباع فيه تلك المجوهرات. من محل صرافة إلى بنك تجاري وتحدث حسين الفردان عن فكرة إنشاء محل الصرافة فقال: بما أننا كنا نسوق ونبيع الذهب للصواغ الموجودين في البلد، قلت لم لا أفتح محل صرافة؟ وبالفعل فتحت أول محل. كنا نأتي باحتياجات السوق من العملات الأجنبية، وبدأنا نطور التحويلات الى البلدان التي تعد عمالتها كثيرة، وبدأنا نتفق مع بنوك أجنبية، وبدأ العمل يكبر، كل ذلك وأنا موظف في البنك، وفي عام 1958 تركت الوظيفة، وتفرغت لعملي الذي كان كبيرا لأن راتب البنك كان 220 روبية، بينما دخلي من تجارة الذهب بات يزيد عن 6 آلاف في الشهر. يضيف الفردان قوله: كان التجار في ذلك الوقت كثر، ولكل تاجر تخصصه، وهم رجال أعمال أفاضل. كنا نلتقي في مكتبي، وتحولنا من تجارة اللؤلؤ الى شراء الأراضي، وتوزيعها بيننا، والاشتراك فيها، وبيعها. وتابع: كان بيع اللؤلؤ من الكماليات، نصنّعه ونبيعه، وكان الطلب متزايدا ، وزاد سعره من 25 دولارا الى 3000 دولار، والى اليوم في ارتفاع، لكن بيع الأراضي كان يدر الملايين، وكان التجار شركاء. مضيفا: بدأ العمل يكبر في هذا المجال وقررت أن أحول محل الصرافة الى بنك لأنه بدأ يكبر ويمتد الى أماكن كثيرة في العالم. كنا نبيع العملات بكميات ضخمة، فاستشرت أحد الخبراء في ذلك الوقت ونصحني بأن أحوله الى بنك. من هذا المنطلق جاءت فكرة البنك التجاري، وكان لابد من الاستعانة بإدارة عالمية، واخترت العناصر التي شكلت المجلس التأسيسي. ولفت الى أن بنك قطر الوطني كان من أهم البنوك في العالم، وكان البنك التجاري الوحيد في قطر، وكان مشتركا. مضيفا: ميزة البنك التجاري أنه بنك خاص من رجال الأعمال. بدأنا برأس مال يقدر ب 10 ملايين ريال، وكان مرزوق الشملان ـ رحمه الله ـ أول من فتح حسابا فيه. وأشار الفردان الى أن البنك التجاري يملك أكبر المراكز ويملك أراضيها وبناياتها، مؤكدا أن في الأربعين عاما التي مضت على المساهمين فيه وزع أكثر من 24 مليارا، لكن الحلم كان كبيرا ولم يكتف بما تحقق، وقال إن الأحلام إذا توقفت فابحث لك عن مكان تدفن فيه، مشيرا الى أن تحقيق الحلم ليس سهلا ويحتاج الى مثابرة وجهد لأن الحلم وحده لا يكفي. وأضاف الفردان قوله: بعد البنك التجاري دخلت في مجال قطع الغيار والسيارات، وهو ليس تخصصي، لذلك تركته لأحد الأصدقاء، ودخلت في صفقات كثيرة، وعندما لا أرى نفسي في هذا المجال أو ذاك أغادره وأتحمل الخسارة إذا كانت هناك خسارة. مضيفا: ركزت على الأعمال التي أستطيع أن أديرها، وتنجح، وهي ناجحة، ودخلنا في مجال المواد الغذائية ونجحنا فيه، وركزت على الأراضي والعقارات، وأهم عنصر أسست فيه اسمي هو تجارة الأراضي وبناء العقارات. تحدث حسين الفردان عن تجربته في بيع الطحين الذي جنى منه 450 ألف روبية، وكان ذلك خلال عمله بالبنك في بداية الخمسينات. كما تحدث عن سر حبه للؤلؤ والمجوهرات فقال: حياتي بدأت وأنا طفل بتجارة اللؤلؤ مع الوالد ، رحمه الله. بدأنا حياتنا من اللؤلؤ وهو سيد الجواهر في العالم، والتراث الذي نشأت فيه. كنت أنجز المعرض كله وحدي، وكنت أسافر الى الهند والصين وأوروبا وغيرها وأشتري المجوهرات. وقال: طورنا اللؤلؤ وبدأ السوق يكبر. كان ذلك في الخمسينات الى أن أصبحنا نصنعها في الدوحة، ولدينا أكبر ورشة لتصنيع كل أنواع المجوهرات. مضيفا: كنت قبل ذلك أذهب الى المصانع التي تنتج المجوهرات وأشتري منها الى أن بدأت آخذ وكالات الشركات. لافتا الى أنه عندما كان يزور محل ساعات أو مجوهرات يقترح عليهم أن يفتحوا سوقا جديدا، فيقتنعون بكلامه ويبدأ في التعامل معهم بالشراء منهم والتسويق لهم. وقال: بعد فترة أصبحوا يأتوننا، وبدأت أتعلم المجوهرات الحديثة. أزور المصانع وأتعايش مع صناع المجوهرات، فواكبنا المواضة، الى أن بدأت بالمعارض، وأول معرض أقمناه كان في أول محلاتنا واسمه المنارة في شارع الريان، وقد افتتحه الشيخ ناصر من خالد ـ رحمه الله ـ وزير التجارة في الستينات، وبعد ذلك افتتحنا أكبر معرض في نادي الدوحة حيث حضره الوزير علي الأنصاري ، رحمه الله ، ثم حضره عبدالله بن ناصر السويدي، وكبر المعرض وأقمته في فندق الشيراتون إبان افتتاحه. كنت أدعو كل الشركات لعرض منتجاتها في المعرض، وكانوا يأتون من الخليج ويشترون احتياجاتهم من الشركات التي كانت تمثلنا. كان مركزا سنويا لتسويق المجوهرات والساعات وبعد ذلك صدرت توجيهات من سمو الأمير الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني، الأمير الوالد اليوم، بتحويل المعرض الى معرض عالمي. وتابع: كنت موزعا للمجوهرات وبعد ذلك أصبحوا يركضون وراءنا بعد أن عرفوا حجم السوق القطرية. نصائح للنجاح قدم حسين الفردان نصائح للنجاح في مجال التجارة وهي أن يكون لدى الشخص رؤية، وأن يعرف كيف يقيّم الأشياء، وأن يلتزم بالأخلاق التي هي أساس العمل التجاري، وأن يثق بنفسه وبالآخرين، وأن يحسن الظن بالله حتى يوفقه الله.. مشيرا إلى أن أغلى قطعة مجوهرات توجد في معرضه هو خاتم يقدر ثمنه بـ 200 مليون ريال.

* مركز السدرة للطب بصدد توظيف 2000 ممرضة و600 طبيب و800 أخصائي رعاية * وزارة الصحة تقدم خدماتها للطلاب في 273 مدرسة حكومية أكدت السيدة ريم المنصوري العضو المراقب بمجلس الشورى في قطر ورئيسة المنتدى البرلماني النسائي بالاتحاد البرلماني العالمي أن قطر أولت اهتماما كبيرا بالقطاع الصحي عموما وصحة الأم والطفل على وجه الخصوص باعتبارها الدعامة الأساسية لبناء الوطن. وقالت في تصريحات خاصة لـ الشرق إن وزارة الصحة تولي عناية خاصة بصحة الأم والطفل إذ عملت الدولة على انجاح البرنامج الوطني للكشف المبكر لحديثي الولادة الذي انطلق في شهر ديسمبر 2003م. وقالت السيدة ريم عقب ورشة عمل دولية تناولت الأوضاع الصحية في البلدان المختلفة، إن البرنامج الوطني للكشف المبكر لحديثي الولادة ساعد على التشخيص المبكر للإصابات بعلاج 98 % من هؤلاء الاطفال من تلك الامراض التي تؤدي الى الوفاة أو الاعاقة الكاملة. وأضافت إن برنامج الكشف المبكر انقذ حياة الآلاف من الاطفال وجعلهم يعيشون حياة صحية سعيدة، كما يعتمد هذا البرنامج على ثلاث ركائز رئيسية هي وحدة الكشف المبكر للمواليد قبل مرور 36 ساعة على ميلادهم، والركيزة الثانية متابعة النتائج والمختبرات الطبية، والركيزة الثالثة هي فريق ادارة خدمات الاطفال الذي يعمل مع الأسر بعد تأكيد تشخيص الاطفال حديثي الولادة. وتعتبر فحوصات الكشف المبكر مكلفة جداً إلا أن الدولة تقدمها مجانا لجميع الاطفال المواليد في دولة قطر. وتشمل خدمات بعد الولادة التحصين الدوري للمواليد ومتابعة حالات الأمهات. وأضافت: تم ادراج برنامج رعاية ما بعد الولادة للامهات انسجاما مع خطة قطر الاستراتيجية للرعاية الاولية حيث بدأت مؤسسة الرعاية الأولية في تقديم خدمات رعاية الام بعد الاسبوع السادس من الولادة في المراكز الصحية لتقييم الحالة البدنية والنفسية للأم وتقديم المشورة الصحية المناسبة لمساعدتها على مواجهة التحديات المؤثرة على صحتها بعد الولادة. وقالت رئيسة المنتدى البرلماني إنه في اطار الجهود المستمرة لمؤسسة الرعاية الصحية الاولية لتوفير أعلى مستوى من الخدمات الطبية للأطفال في المدارس تم تطبيق نظام الملف الصحي الالكتروني للطالب في المدارس إذ يتيح هذا النظام الإلكتروني تبادلا سلساً للمعلومات الطبية، وتمكين ممرض المدرسة من توثيق ملاحظاته التمريضية بملف الطالب الصحي الإلكتروني مباشرة. وذكرت أن وزارة الصحة العامة تعمل حاليا على تقديم خدمات الصحة المدرسية في 273 مدرسة حكومية، انسجاما مع أهداف الاستراتيجية الوطنية الثالثة للصحة 2021، وذلك عن طريق طاقم تمريضي مؤهل ومدرب تدريبا عاليا، لحث الطلاب على اتباع أنماط الحياة الصحية، وكذلك تقديم كافة الخدمات التمريضية والطارئة. ويعد معدل إنفاق الدولة في قطاع الرعاية الصحية الأعلى بالمنطقة حيث تم استثمار أكثر من 22 مليار دولار خلال عام 2018، مع ارتفاع بنسبة 4% عن السنة السابقة. يذكر أن قطر هي الدولة الوحيدة بالمنطقة التي تمكنت من ضمان مركز لها ضمن المراتب الخمس الأولى على مؤشر الرخاء السنوي الذي تصدرته سنغافورة تليها لوكسمبورغ واليابان وسويسرا. لفتت المنصوري إلى أن مركز سدرة للطب يلتزم بالعمل مع شركائه في منظومة الرعاية الصحية في قطر، ويشمل ذلك كلا من مؤسسة حمد الطبية ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية ووزارة الصحة العامة، وذلك في إطار سعيه لتقديم الرعاية الطبية المتميزة للأطفال والنساء، وفقًا لأعلى المعايير عند تشغيل مركز سدرة للطب بشكل كامل إذ هو مستشفى الأطفال الرئيسي في قطر والمركز الوحيد المتخصص في علاج الحوامل اللاتي تعاني أجنتهن من مشكلات طبية. وأضافت لدى مركز السدرة القدرة على استيعاب ما يزيد على 275 ألف موعد في العيادات الخارجية وإجراء 11 ألف عملية جراحية، واستقبال 100 ألف حالة طوارئ و9 آلاف حالة ولادة سنوياً . وسوف يضم مركز سدرة للطب 140 غرفة للفحص في العيادات و10 غرف للعمليات ومركزا للولادة وغرفا للطوارئ و400 سرير في غرف فردية بالكامل مزودة بحمام خاص. وسيقوم بتوظيف 2000 ممرضة و600 طبيب و800 أخصائي رعاية صحية، بالإضافة إلى الموظفين الإداريين. ويجسد مركز سدرة للطب قيم الثقة والرعاية والعمل الجماعي والشفافية والابتكار والكفاءة. إحدى المحطات المهمة على طريق تحقيق رؤية صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر، لكي يصبح مركز سدرة للطب منارة للتعلم والاكتشاف والرعاية المتميزة، وليتصدر لائحة أفضل المراكز الطبية الأكاديمية في العالم.

500 مليون حجم الاستثمارات القطرية في طاجيكستان وفد طاجيكي نهاية أبريل يبحث خطا مباشرا بين الدوحة ودوشنبه 20 مشروعا معروضة على الجانب القطري للاستثمار بداية من اليوم قال شكورجان زهور زادة ، رئيس مجلس النواب للمجلس الأعلى في جمهورية طاجيكستان إنه من المتوقع ان يتم افتتاح أكبر جامع في منطقة آسيا الوسطى سبتمبر القادم ، مشيرا إلى أن قطر مولت عملية بناء المسجد الكبير والتي قدرت بنحو 100 مليون دولار ، مضيفا : إن هذا المشروع يندرج ضمن حزمة من المشاريع التنموية التي تنفذها قطر بحجم استثمارات تقدر بحوالي 500 مليون دولار. ولفت في تصريح للشرق أن بلاده تعطي الألوية لقطر في علاقتها مع البلدان العربية ، واصفا العلاقات بين البلدين بالجيّدة و الأخوية ، قائلا : لقد جمعت قيادتا البلدين عديد اللقاءات ووضعت خلالها الأطر القانونية لمختلف المشاريع و برامج التعاون المتميز بين الطرفين . وأوضح أن قطر تمول عديد المشاريع التنموية و الاستثمارية في دوشنبه على غرار مشروع الديار القطرية و المقدرة تكلفته لمراحله الثلاث بنحو 300 مليون دولار ، قائلا : تنفذ الديار حاليا مشروع ديار دوشنبه بكلفة تزيد عن 300 مليون دولار تم افتتاح جزئها الأول و المتمثل في الابراج السكنية و باقي المراحل هناك تنسيق بين الجانبين. ولفت رئيس مجلس النواب الطاجيكي إلى سعي بلاده التباحث مع الجانب القطري وخاصة جهاز قطر للاستثمار حول مشاريع تنموية جديدة ، تتعلق ببناء الطرق و بناء محطات كهرمائية و المراكز التجارية ، قائلا: لدينا لقاءات اليوم الأحد مع المسؤوليين القطرين و خاصة في جهاز قطر للاستثمار لبحث فرص الشراكة في نحو 20 مشروعا تقدر تكلفة ادناها من 30 مليون دولار وأقصاها نحو 300 مليون دولار ، بالإضافة إلى بحثنا تعزيز المبادلات التجارية بين قطر وطاجيكستان. وشدد المسؤول الطاجيكي على عمق العلاقات الثقافية بين البلدين حيث أقيم في الدوحة ايام ثقافية في نوفمبر من 2018 و الذي ضم وفدا من الفنانين و اقيمت خلالها عديد الفعاليات و الانشطة الثقافية، لافتا إلى برمجة ايام ثقافية قطرية في الأشهر القليلة القادمة في العاصمة دوشنبه ستبرز خصوصية الثقافة القطرية ، حيث يتم حاليا التنسيق مع الجهات القطرية المعنية. كما أعلن عن زيارة لوفد طاجيكي من الطيران المدني نهاية ابريل الحالي لمناقشة فتح خط مباشر بين الدوحة وطاجيكستان.