المركز يوفر 10 أسرة مخصصة لحالات الصحة النفسية اتباع نظام الكبسولة لنقل عينات الدم من أقسام الطوارئ للمختبر الحالات تخضع لتقييم أولي لتصنيفها منعاً للتكدس تجهيز المركز بأجهزة لعلاج الحوامل والأطفال كشفت السيدة أسماء موسى-مدير التمريض بمركز حمد للإصابات بمؤسسة حمد الطبية- أنَّ مركز الطوارئ والحوادث الجديد بمستشفى حمد العام، أدرج نظاما للتعامل مع حالات الحوادث والإصابات التي تنقل بالإسعاف دون أي إثبات ينم عن هُوية المصاب سواء كانت البطاقة الصحية أو البطاقة الشخصية، بإصدار رقم صحي للتعريف بالحالة بهدف عدم تأخير العلاج، إلى حين التحصل على ما يثبت هُويته فيتم إلغاء الرقم المؤقت الذي أدرج عليه خلال دخوله مركز الطوارئ والحوادث. وشددت أسماء موسى أنَّ مركز الطوارئ والحوادث تم افتتاحه لاستقبال الحالات الطارئة والإصابات البليغة، مطالبة الحالات الروتينية التوجه للمراكز الصحية التي تتبع لها، سيما وأنَّ هناك عددا من المراكز الصحية التي تعمل بنظام الطوارئ، والمؤهلة لعلاج الحالات الطارئة، وتوجيه الحالات التي تستدعي حالتها لخدمات متقدمة نقلها بالاسعاف، بهدف تقليل ساعات الانتظار للحالات الروتينية، ومنعا للتكدس في مركز الطوارئ والحوادث الجديد. بدء الاستقبال وبينت أسماء موسى أنَّ مركز الطوارئ والحوادث بدأ استقبال الحالات بصورة رسمية في التاسع من الشهر الجاري، حيث تم تجهيزه بأحدث المعدات والتقنيات الطبية، والذي يُعدّ أحد أكبر المراكز من نوعها في المنطقة والذي يسهم في توسعة خدمات الطوارئ والحوادث في دولة قطر بشكل لافت، وإلى جانب قسم الطوارئ الجديد، يوفر المركز خدمات إصابات الحوادث والرعاية الحرجة والعاجلة، بالإضافة إلى منصة مخصصة لوصول المرضى المنقولين في سيارات الإسعاف إلى مستشفى حمد العام، كما يضم غرفة العلاج بالأكسجين التي تتسع لعلاج حوالي 18 مريضاً ممن يعانون من حالات صحية متنوعة كالزهايمر والجلطات وحوادث الغطس، وتعتبر هذه الغرفة الأولى من نوعها في دولة قطر. خدمات العلاج وأشارت مدير التمريض بمركز حمد للإصابات في حديث لبرنامج الصباح رباح على قناة الريان، إلى أنَّ مركز الطوارئ تتوفر به خدمات العلاج والرعاية الطبية العاجلة للمرضى في قسم الطوارئ بالطابق الأرضي فضلاً عن مرافق الرعاية المخصصة لمصابي الحوادث والرعاية الحرجة والعاجلة في الطوابق الثلاثة الأخرى من المبنى، ويتضمن المرفق الجديد أيضاً أحدث أجهزة التصوير السريري، بما في ذلك أجهزة التصوير بالرنين المغناطيسي والتصوير بالموجات فوق الصوتية وثلاثة أجهزة للتصوير المقطعي المحوسب، كما تمت زيادة القدرة الاستيعابية في مجال التصوير بالأشعة السينية لتصل إلى ثلاثة أمثال ما كانت عليه في مركز الطوارئ السابق، ويوفر مركز الطوارئ والحوادث الذي تبلغ سعته أربعة أمثال مركز الطوارئ السابق مستوى متميزا من الراحة للمرضى الأمر الذي يحسّن إلى حد كبير من تجارب المرضى أثناء تواجدهم في المركز. غرف للطوارئ ولفتت أسماء موسى إلى أنَّ مركز الطوارئ والحوادث يتضمن خمس غرف مخصصة للطوارئ والحوادث مُجهزّة بالكامل لتحويلها إلى غرف عمليات مصغرة في حال وقوع حادث جماعي كبير أو حادث يتطلب تدخلا جراحيا فوريا، وفي حال استقبال عدد كبير من المصابين في آن واحد يمكن توسعة وإيصال غرف الحوادث مع بعضها البعض لتقديم أفضل رعاية صحية متكاملة لانقاذ المصابين، لتيسير نقل المرضى بسرعة وسلاسة إلى وحدة العناية المركزة للجراحة أو وحدة العناية المركزة لإصابات الحوادث أو غرف العمليات الجراحية بمستشفى حمد العام من خلال جسر يربط فيما بينها في الطابق الأول، وخصص الطابق الأرضي من مركز الطوارئ والحوادث لمرضى حالات الطوارئ والطابق الأول لمرضى الحالات الحرجة وإصابات الحوادث، كما تم اعتماد نظام الكبسولة لتسهيل وصول عينات الدم من الأقسام إلى المختبر، كما ويستقبل الطابق الثاني مرضى الحالات العاجلة، في حين تم تصميم الطابق الثالث للمرضى الذين تتطلب حالاتهم العزل أو الخضوع للعلاج والمتابعة الطبية لفترة من الزمن قبل خروجهم من المستشفى. فرز وتقييم وحول تقييم الحالات، أوضحت أسماء موسى قائلة إنَّ كافة الحالات تخضع لعملية فرز وتقييم أوَّلي فور وصولهم ثم يتم تقديم العلاج اللازم لهم وتحديد ما إذا كان المريض يحتاج لإدخال إلى المستشفى أم لا، كما أنَّ المركز يوفر أجهزة ومعدات متطورة لعلاج السيدات الحوامل اللاتي قد يقدمن إلى المركز، ومعدات متخصصة لعلاج الأطفال. كما سيسهم مركز الطوارئ والحوادث في توسعة وتعزيز قدرة مؤسسة حمد الطبية على رعاية مرضى إصابات الحوادث حيث يضم الطابق الأول مركز حمد لإصابات الحوادث الذي يعتبر الأكبر من نوعه في دولة قطر، ويستقبل نحو 2000 حالة سنوياً تُعاني من إصابات خطيرة من مختلف أنحاء قطر، ويضمن تواجد مركز حمد لإصابات الحوادث ضمن مركز الطوارئ وإصابات الحوادث توافر خدمات إصابات الحوادث للمرضى المنقولين عبر سيارات الإسعاف أو الطائرة المروحية عبر مهبط الطائرات بمركز الجراحة المتكاملة المجاور؛ حيث أصبح بمقدورهم الآن الحصول على الرعاية الفورية وخدمة الإنعاش بما يتيح استقرار وضعهم الصحي. وتجدر الإشارة إلى أنَّ مركز الطوارئ والحوادث يستقبل يوميا من 1200-1500 حالة يومياً، يحتوي على 4 طوابق، تشتمل على 256 سريرا، منها 9 أسرة متخصصة للانعاش القلبي، و10 أسرة مخصصة للأشخاص الذين يعانون من مشاكل في الصحة العقلية. كما يحتوي على 248 غرفة خاصة للمرضى، 18 غرفة مخصصة للعزل 7 غرف للأشعة السينية، 3 أجهزة للتصوير بالأشعة المقطعية، 4 غرف للتصوير بالأشعة فوق الصوتية، وصيدلية روبوتية.

افتتاح مكاتب جديدة للأمم المتحدة قريبا في الدوحة نسعى لدعم المنظمات الأممية لتنظيم مونديال قطر 2022 الجهود القطرية حظيت بإشادة وثقة أنطونيو غوتيريش دربنا شبابا قطريين لتخريج كوادر تقود العمل الإنساني أطلقنا حملة لدعم الأونروا لضمان استمرارية عملها المجلس التنفيذي حظي بدعم قطري منذ انطلاقته المجلس يهدف لتوحيد عالم الأعمال والأمم المتحدة نهتم بإيجاد طرق إبداعية وغير اعتيادية لدعم الأونروا الحل السياسي في سوريا ينهي الأزمة من جذورها أكثر من 131.7 مليون شخص دمرتهم الحروب والكوارث قال سعادة الدكتور أحمد المريخي المبعوث الإنساني للأمين العام للأمم المتحدة، ان قطر دعمت منظمات الأمم المتحدة في العام الماضي بمبلغ 500 مليون دولار، لافتاً إلى أن الدوحة ستفتتح مكاتب جديدة للأمم المتحدة قريباً. وأشار سعادته في حواره مع الشرق إلى الجهود التي قدمها في العام الماضي كمبعوث للأمين العام للأمم المتحدة، ومن أهمها تدشين المجلس التنفيذي لتحالف العمل الإنساني العالمي (GHAEA) الذي يهدف إلى توحيد جهود عالم الأعمال مع منظمات الأمم المتحدة، وتدريب مجموعة من الشباب القطريين لتخريجهم كقيادات تقود العمل الإنساني. ونوه سعادته إلى مساعيه لعقد شراكة بين اللجنة العليا للمشاريع والإرث ومنظمات الأمم المتحدة لدعم تنظيم مونديال 2022. ولفت سعادته إلى إشادة الأمين العام للأمم المتحدة بالجهود القطرية وأنها حظيت بإشادته وثقته مضيفاً: أطلقنا حملة لدعم الأونروا لضمان استمرارية عملها في دعم اللاجئين الفلسطينيين. وأعلن سعادته عن اجتماع للمجلس التنفيذي لتحالف العمل الإنساني العالمي في 26 سبتمبر على هامش الجمعية العامة، وكذلك زيارة سعادته لغزة في أكتوبر المقبل، مشيراً إلى ان الحل السياسي في سوريا ينهي الأزمة من جذورها. وإلى نص الحوار.. * سعادة الدكتور أحمد، كمبعوث للأمين العام للأمم المتحدة ما الذي أنجزتموه في المرحلة الماضية؟ *لقد ركزنا خلال الثلاث سنوات الماضية على إنجاز 3 أمور أساسية، فقد دربنا شباب المستقبل القطري، في مجالي العمل الإنساني والتنموي، بالتعاون مع وزارة التعليم والتعليم العالي وجامعة قطر وجامعة حمد بن خليفة وجامعة جورج تاون وأكاديمية قطر للقادة ومعهد الدوحة، بهدف تكوين وإعداد الشباب القطري وتشكيل قادة منهم للمستقبل في المجالين الإنساني والتنموي، بالإضافة إلى توعيتهم وإطلاعهم على أنظمة الأمم المتحدة وكيفية فهم عملها بشكل صحيح، وتخريج كوادر تقود العمل الإنساني وتكتسب خبرات دولية وتثقيفية وذلك بالشراكة مع منظمات الأمم المتحدة. وعلى ضوء ميثاق الأمم المتحدة، قمنا بتوقيع شراكة بين القطاع الخاص في قطر ومنظمات الأمم المتحدة لتنفيذ الأهداف الإنمائية المستدامة17 هدفا بقصد استفادة القطاع الخاص من ذلك الأمر، وبدأنا بعقد لقاء بين غرفة تجارة قطر وممثلين عن الميثاق الأممي. كما قمنا بتدشين المجلس التنفيذي لتحالف العمل الإنساني العالمي (GHAEA). المجلس التنفيذي *ما أهداف المجلس التنفيذي لتحالف العمل الإنساني العالمي ؟ *تتمثل أهداف المجلس التنفيذي، في توحيد جهود عالم الأعمال مع منظمات الأمم المتحدة لمواجهة التحديات الإنسانية العالمية الكبرى مع التركيز على سد الفجوة الإنسانية والتنموية من خلال الشراكة، وتبادل المعرفة بالسوق عبر القطاعات والدعوة والمساعدة التقنية والمساهمة في الخبرات والتوصيات الداخلية بالدولة القائمة على مبادئ الأعمال التجارية والتحليل مع الاستفادة من شبكات الشركات في استدعاء أصحاب مصلحة جدد إلى الاستجابة الإنسانية ، علماً أنه ستكون هناك حاجة إلى توفير أكثر من 21.9 مليار دولار من أجل توفير المساعدات المنقذة لحياة أكثر من 131.7 مليون شخص دمرتهم الحروب والكوارث الطبيعية. *متى بدأ العمل في المجلس التنفيذي؟ *لقد كانت الفكرة أثناء انعقاد مؤتمر دافوس الماضي، وعقدنا بعدها أكثر من ورشة عمل أهمها في ميونخ، ثم بعدها أطلعت الأمين العام للأمم المتحدة في يوليو الماضي على ما تم، وقد نصحنا ببعض الأشياء، كتوسيع أنشطة المجلس بحيث تشمل التعليم والصحة والحوكمة والبنى التحتية، وقد اتفقنا على أن نبدأ بالتعليم ثم ننتقل إلى المجالات الأخرى، وسيكون الاجتماع القادم للمجلس في 26 سبتمبر على هامش الجمعية العامة. ويحسب لقطر أنها دعمت مشكورة مبادرة إنشاء المجلس منذ بدايتها، وسهلت كافة النشاطات والاجتماعات في دافوس. جهود قطر *وكيف ينظر الأمين العام للأمم المتحدة إلى جهود قطر ودعمها للمنظمات الأممية؟ *لقد أشاد سعادة الأمين العام أنطونيو غوتيريش، بالجهود التي تقدمها دولة قطر، وتقديمها في العام الماضي ما يقارب 500 مليون دولار لدعم منظمات الأمم المتحدة، كما أشاد بمبادرة حضرة صاحب السمو، الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى، لاستضافة مكاتب ومقرات منظمات الأمم المتحدة، وأثنى غوتيريش على المساهمات التي قدمتها قطر لمنظمات الأمم المتحدة وفي المقدمة الأونروا. *إلى أين وصل افتتاح مكاتب جديدة لمنظمات للأمم المتحدة في الدوحة؟ *لقد قمنا، وبالتعاون مع وزارة الخارجية بتسهيل الإجراءات لافتتاح أفرع ومكاتب منظمات الأمم المتحدة في الدوحة، وسيتم ذلك قريباً. دعم الأونروا * تعاني الأونروا من ضعف الدعم بعد قطع الولايات المتحدة المخصصات عنها.. هل لديكم تصور معين لتفعيل دور المنظمة وسد العجز؟ *من المعروف أن دولة قطر قدمت دعماً سخياً للأونروا، وقد حظي بإشادة الأمين العام، ونحن نحاول إيجاد طرق إبداعية ومبتكرة وغير اعتيادية لدعم المنظمة، كدعمها بأموال الزكاة مثلاً، بما يتوافق مع الشريعة الإسلامية ومخارج الزكاة، كما فعلت ماليزيا وتركيا، خاصة أن المنظمة تدعم المشردين الذين لا يجدون الطعام والمأوى. وفي تقديري إن صرف الأموال عن طريق منظمات الأمم المتحدة آمن، ويمنع إهدار الأموال أو استخدامها في أنشطة غير مشروعة، كالإرهاب وتمويله وغسيل الأموال وغيره، باعتبار أن لدى الأمم المتحدة أجهزة رقابية متقدمة. *ماذا عن الحملة التي أطلقتموها لدعم الأونروا؟ *بالفعل، لقد أطلقنا حملة لدعم الأونروا في رمضان الماضي، بمشاركة القطاع الخاص والهلال الأحمر و السيدة دانا الفردان، وزرنا المخيمات في لبنان والأردن، وستكون لنا زيارة لقطاع غزة في أكتوبر القادم، كما وقعنا اتفاقية رسمية مع الأونروا من أجل التعاون في جمع التبرعات داخل قطر والمساعدة في توفير التمويل اللازم قدر الإمكان لضمان استمرارية عملها وتمكينها من خدمة المزيد من اللاجئين الفلسطينيين، ونحن بصدد القيام بحملة كبرى بهدف الحصول على دعم أكبر للمنظمة الدولية. * هل هناك ضوابط فيما يخص دعم الأونروا بأموال الزكاة؟ *لقد درست الأونروا الأمر، وحددت الضوابط المتوافقة مع الشريعة الإسلامية ونحن من جهتنا قمنا بطرح تصور لطريقة تعاون مقدم الزكاة مع الجهة المنفذة، بحيث يكون المزكي على علم بأين تصرف أمواله، ومدى تطابقها مع مصارف الزكاة. علماً أننا في منظمات الأمم المتحدة حريصون على رفع تقارير للمتبرعين بصفة دائمة. *ما هي خططكم المستقبلية ؟ *من المعروف أن قطر تستعد لتنظيم كأس العالم 2022، وبالتالي نسعى لخلق شراكة بين اللجنة العليا للمشاريع والإرث ومنظمات الأمم المتحدة، لدعم تنظيم المونديال. الحل السياسي *كونك ترأس مجموعة المانحين لسوريا.. هل لديكم برامج جديدة لتخفيف معاناة اللاجئين السوريين في ظل المضايقات التي يتعرضون لها؟ *حتى الآن هناك تعاون جيد من الدول المانحة، ولديهم استعدادات لمزيد من الدعم لتخفيف معاناة ومأساة اللاجئين السوريين، لكن كما قلنا من قبل: الحل السياسي يوفر على كل الجهات التكاليف والمصاريف، لأن الدعم المادي والإنساني لا يمكن أن يكون بديلاً عن الحل السياسي، باعتبار الحل السياسي ينهي الأزمة من جذورها ويمكن اللاجئين من العودة إلى ديارهم . *أخيراً، هل توفر المنطقة الآمنة التي تحاول تركيا فرضها في بعض المناطق السورية التكاليف عليكم وعلى المانحين ؟ *طبعا، فرض المنطقة الآمنة مقدمة لعودة اللاجئين السوريين، لكن ليست بديلاً لأي لاجئ عن وطنه، وبالتالي فالأفضل هو تحقيق الأمان للاجئين في أوطانهم وتمكينهم من العودة إلى ديارهم، وهذا ما يوفر علينا كمنظمات الأمم المتحدة، وعلى الدول المانحة للاجئين السوريين، والدول المستضيفة لهم أيضا الأعباء والتكاليف .

دمج خدمات صحة المراهقين في عيادات طب الأسرة لمحاربة الوصمة الاجتماعية 21 ألف مراهق في مراكز الرعاية يستفيدون من البرنامج لعام 2018 السمنة والسكري والاكتئاب أكثر الأمراض شيوعا بين المراهقين كشفت الدكتورة صدرية الكوهجي- مساعد المدير الطبي لصحة الأطفال والمراهقين بمؤسسة الرعاية الصحية الأولية-، عن نية لإنشاء قاعدة بيانات (Dash Board)، تعنى بكشف الأعداد الحقيقية للمراهقين الذين تلقوا حزمة برنامج الخدمات الصديقة للمراهقين بصورة دقيقة، إلى جانب رصدها للأمراض الأكثر شيوعاً بين أوساط المراهقين، بهدف إعداد خطط وبرامج علاجية ووقائية بالتوازي. وأعلنت الدكتورة الكوهجي في حوار مع الشرق أنَّ البرنامج بدأ تطبيقه مع مطلع العام الدراسي الحالي على 6 مدارس ما بين ابتدائية واعدادية وثانوية، وتم اختيار الصفوف السادس، التاسع والحادي عشر لتطبيق البرنامج عليها، ورصد النتائج وصولا لتعميم التجربة على كافة مدارس الدولة الـ300 مدرسة. وأشارت الدكتورة الكوهجي إلى أنَّ حُزمة الخدمات قُدمت لـ21 ألف مراجع من المراهقين لعام 2018، خضعوا لجملة من الفحوصات الرئيسية المعنية بالصحة البدنية، السلوكية، الاجتماعية والنفسية. البرنامج مطبق تجريبياً * ماهي الفكرة التي يستند إليها برنامج الخدمات الصديقة للمراهقين؟ -هذا البرنامج من البرامج المعززة لصحة المراهقين، ويُعنى بالصحة البدنية والسلوكية والاجتماعية والنفسية، من خلال جملة من الفحوصات التي تُستهل بالإجابة على استبيان خاص من الأكاديمية الأمريكية لطب الأطفال ونحن قمنا بإعادة صياغته ومعالجته ليتناسب مع البيئة القطرية والعربية، حيث يتم توزيعه على المراهق، مستهدفا الفئات من عمر 10 سنوات-18 سنة من الذين يرتادون المراكز الصحية الأولية في قطر وطلبة المدارس الحكومية. * هل البرنامج مطبق في كافة المدارس المستقلة؟ -البرنامج بدأ تطبيقه منذ مطلع العام الدراسي 2019-2020 بصورة تجريبية على ست مدارس في الدولة، وبعد 6 أشهر سيتم رصد النتائج إيذانا لتطبيقه على كافة المدارس في الدولة، إلا أنَّ تنفيذ البرنامج سيتم بصورة تدريجية ليشمل كافة المدارس، التي يصل عددها إلى 300 مدرسة. ولابد الإشارة إلى أنَّ الخدمات الصحية للمراهقين بدأت كمرحلة تجريبية في عام 2016 في 3 مراكز صحية، إلى أن التجربة باتت مطبقة في كافة المراكز الصحية. 21 ألف مستفيد * هل هناك عيادات متخصصة تقدم الخدمات لصحة المراهقين بصورة مستقلة؟ - حزمة الخدمات تقدم تحت مظلة عيادات طب الأسرة، حيث مع بداية تطبيق البرنامج كانت هناك عيادات متخصصة لصحة المراهقين، إلا أننا لمسنا تحفظ بعض الأسر لتحويل ابنها لعيادة متخصصة للمراهقين، لذلك تم ضمها تحت خدمات طب الأسرة، بهدف استقطاب أكبر عدد من المراهقين الذين يشعرون بالوصمة، لأن الهدف اكتشاف الظواهر والمشكلات التي يعاني منها المراهق وإيجاد الحل المناسب بالنقاش مع الأسرة، بعد أن يتم مناقشة المراهق بصورة مستقلة، في إطار سرية تامة بين المراهق والطبيب المعالج، ولكن إن تبين هناك أي مشكلة يعاني منها، لابد من مناقشة الخطة العلاجية مع الأسرة، خاصة وإن بعض الحالات يستدعي تحويلها إلى المراكز المتخصصة بالإدمان أو بالتقويم السلوكي فمن المهم إطلاع الأسرة على الخطة العلاجية. *هل من إحصائية تكشف عدد المستفيدين من الخدمات الصديقة للمراهقين؟ -بلغ عدد المستفيدين 21 ألف مراجع، مابين مشاكل نفسية سلوكية ومشاكل بدنية. قاعدة بيانات * من هو الفريق القائم على تقديم خدمات المراهقين؟، وكيف يتم التعامل مع الحالات الخاصة؟ - هناك فريق متكامل مؤلف من طبيب الأسرة، التمريض، الاخصائي الاجتماعي وموظف الاستقبال، حيث تم تدريبهم بما يتناسب ونوعية الخدمة، حيث تم خلال الفترة الماضية تدريب 80 طبيب أسرة، ومع الشهر الجاري سيتم تدريب مجموعة أخرى والبرنامج التدريبي معتمد من المجلس القطري التخصصي. أما تنفيذ البرنامج في المدارس سيتم من خلال التمريض المدرسي والاخصائي النفسي الذي سيشرف على تنفيذه قسم الصحة المدرسية. وفيما يتعلق بآلية التعامل مع الحالات التي يكتشف أنها تعاني من إدمان أو اضطرابات، فالفريق مؤهل لايصال المعلومة للأسرة بطريقة علمية، الهدف منها تدارس الأمر مع الأسرة، وتوجيههم للمسار الصحيح للعلاج، حيث تم التعاون مؤخرا مع مركز نوفر، مركز دعم السلوكي، مستشفى الطب النفسي بمؤسسة حمد الطبية، وسدرة للطب والبحوث، فالهدف إيجاد خطة علاجية وليس توجيه اللوم على المراهق، حيث في كثير من الأحيان، الأسرة هي من تقف وراء الظواهر السلوكية غير السوية للمراهقين. وهناك آلية تم وضعها للتعامل مع الطلبة في المدارس، إذا في حال اكتشاف أن الطالب يعاني من مشكلة يتم رفع تقرير لمدير المدرسة، وبدوره يرفع تقريرا لمكتب الشؤون الطلابية بوزارة التعليم والتعليم العالي، ومن ثم بحث المشكلة مع ذوي الطالب. * ما هي أكثر الظواهر انتشارا بين المراهقين؟ -المشاكل أو الظواهر التي تنتشر بين المراهقين ليس لها علاقة بالبيئة، وإنما لها علاقة بالتغيرات التي تحدث للمراهق، ومن ثم البيئة الخارجية، والمشكلة في الظواهر التي تصيب المراهقين هو أنَّ بعض الاعتلالات التي تصيبه قد تؤثر على اجزاء أخرى بالجسم، فأغلب المراهقين يعانون من الاكتئاب، والاكتئاب قد يؤثر على زيادة الوزن، بدورها تقود المراهق للإصابة بفقدان الشهية العصبي، والقلق، والتعرض للتنمر، إذا يعتبر التنمر المدرسي والتكنولوجي من أخطر ما يواجه المراهقين، إلى جانب العنف، حيث ان العنف الذي يصل إلى المستشفيات لا يكشف النسبة الحقيقية للعنف الممارس على هذه الفئة، لذا من المهم إنشاء قاعدة بيانات أو (Dash Board) لكشف عدد المتلقين للخدمة، ونوعية الأمراض أو الاعتلالات الأكثر شيوعا بين المراهقين. ونحن بدورنا قسمنا المراهقين إلى ثلاث مراحل، مرحلة المراهقة المبكرة من عمر 10-12 سنة، المراهقة المتوسطة من عمر 13- 15 سنة، والمراهقة المتأخرة من عمر 16-18 سنة، والخدمات تقدم حزمة واحدة في مرحلة من المراحل العمرية التي يمر بها المراهق. * إلى أي مدى تؤثر الألعاب الإلكترونية على المراهق سلوكياً ونفسياً؟ -الألعاب الإلكترونية خطر يهدد صحة المراهقين على كافة المستويات البدنية، السلوكية والنفسية، فتأثيرها على المستوى البدني يضاعف من نسبة السمنة بين المراهقين، ضعف النظر، إلى جانب اضطرابات نفسية كالتوتر، القلق والاكتئاب، فضلا عن اضطرابات سلوكية حيث يصبح المراهق غير قادر على التفاعل مع المجتمع، غير قادر على التعبير عن ذاته، فضلا عن تدهور تحصيله الدراسي، فهذه كلها مجتمعة تتطلب من الأسرة الوعي حتى تتعامل مع هذا المراهق، بخلق بدائل لاستثمار وقت الفراغ فيما يعود بالنفع عليه وعلى المجتمع كالانخراط بالعمل التطوعي، وخلق حوار هادف بين أفراد الأسرة، إلى جانب تشجيعه على ممارسة هوايات رياضية، فكلها تسهم في جعل المراهق قادرا على الاستغناء عن الألعاب الإكترونية والأجهزة اللوحية.

كشف رئيس الوزراء السوداني عبد الله حمدوك أن حكومته ستنتهج سياسة النأي بالنفس والبعد عن المحاور والاستقطابات في المنطقة، وتحرص على مراعاة احترام الآخر وحسن الجوار في علاقاتها الخارجية. وتحدث حمدوك في لقاء مع الجزيرة، عن العلاقة مع دول ذات تأثير في المنطقة والعالم وكان للنظام السابق علاقات قوية معها مثل روسيا وتركيا وإيران، فققال إن بلاده ستعمل مع كل القوى المحبة للسلام في المنطقة، وستكون بوصلة سياستها الخارجية قائمة على حسن الجوار واحترام الآخر. كما تحدث حمدوك خلال المقابلة عن ملفات وقضايا أخرى عديدة داخلية وخارجية وعن برامج حكومته وأولوياتها في المرحلة القادمة. أولويات المرحلة وقال حمدوك إن أولويات الفترة المقبلة هي إيقاف الحرب، وبناء السلام المستدام، والعمل على حل الأزمة الاقتصادية الطاحنة. وأضاف أن من بين الأولويات التي ستعمل عليها الحكومة بناء مؤسسات ديمقراطية، ومحاربة الفساد، فضلا عن التمثيل العادل والمستحق للنساء اللائي تقدمن الصفوف أثناء الثورة وبذلن الغالي والنفيس لإنجاحها. وقال إن الحكومة اتفقت في أول اجتماع لها على هذه الأولويات، وستعقد خلال الأيام القادمة اجتماعات موسعة لوضع الآليات التفصيلية لتنفيذها، كما ستخضع هذه الأولويات لبرامج مفصلة على مستوى كل وزارة. الدعم السريع وكشف حمدوك أن قوات الدعم السريع ستُدمج في الأجهزة الأمنية ضمن عملية إعادة هيكلتها، وسيتم تأسيس جيش وطني للبلاد. وأضاف أن حكومته عازمة على إعادة هيكلة الجهاز الأمني، ويدخل في ذلك الدعم السريع وجيوش الحركات المسلحة كلها، وذلك من أجل بناء جيش وطني قوي. دمج الحركات المسلحة وعن إمكانية دمج الحركات المسلحة في المؤسسة العسكرية، قال حمدوك إن الأمر سيخضع للمفاوضات التي ينتظر أن تجري مع هذه الحركات، مشيرا إلى أن الشعب السوداني يطمح لبناء جيش وطني قوي يجد فيه جميع السودانيين بمختلف فئاتهم وجهاتهم ذواتهم. تمثيل النساء وبشأن الموانع التي حالت دون رفع مستوى تمثيل النساء إلى أكثر من 20% في الحكومة والمجلس السيادي، قال حمدوك إن طموحهم كان أن تصل نسبة النساء إلى النصف (50%) في مجمل الهيئات، ولكن تجسيد ذلك عمليا ليس أمرا سهلا. ورغم أن ذلك الطموح لم يتحقق، فإنه -يضيف حمدوك- تم وضع الأسس اللازمة لإشراك النساء بالنسب المستحقة لهن، كما أن رمزية تعيين أول سيدة سودانية وزيرة للخارجية لا تخفى، وهي خطوة تبعث على الفخر والاعتزاز. وأشار إلى أن حكومته تسعى لرفع نسبة تمثيل النساء في باقي مؤسسات وهيئات وأجهزة المرحلة الانقتالية حتى يتبوأن المكانة اللائقة بهن. العلاقة مع الجيش وفيما يتعلق بترشيح وزيرين للداخلية والدفاع في حكومة حمدوك من قبل المؤسسة العسكرية، وما قد يثيره ذلك من إشكالات بشأن التبعية الحقيقية للوزيرين ومختلف جوانب العلاقة مع المؤسسة العسكرية؛ قال حمدوك إن الوزيرين المذكورين عضوان أصيلان في حكومته ويشاركان بكل فعالية وانسجام مع بقية الفريق في العمل الحكومي، وليست هناك أي إشكالات في هذا الصدد. يهود السودان وفي تعليق له على دعوة وزير الشؤون الدينية لعودة اليهود ذوي الأصول السودانية إلى السودان، وفي أي إطار جاءت؟ أوضح حمدوك أنها أتت في إطار تعزيز ثقافة التسامح الديني، كما تندرج ضمن توجه لخلق سودان متصالح مع نفسه وقادر على إدارة التنوع والتعدد بين مختلف مكوناته. بقايا النظام السابق وردا على سؤال متعلق بطبيعة التعامل المستقبلي مع تنسيقية القوى الوطنية المحسوبة على النظام السابق، وهل سيتم الترحيب بها في دوائر الحكم الجديد؟ أكد حمدوك أنه لم يتم إقصاء أي كان، ولكن تبقى مسألة المشاركة في أجهزة السلطة الانتقالية محكومة بالنسب التي تم الاتفاق عليها. وشدد على أن مسألة خلق المناخ الصحي والملائم للمشاركة الديمقراطية والقدرة على إدارة الاختلاف تبقى هي الأخرى ضرورية لإدارة التنوع والاختلاف السياسي، فالديمقراطية -حسب قوله- تسير على رجلين، سلطة حاكمة ومعارضة، وما دامت المعارضة في الإطار المدني والسياسي المسموح به فهذا لا إشكال فيه. وقف الحرب وبناء السلام وبشأن حدود المساحة التي تتحرك فيها حكومته للتعاطي مع مطالب الحركات المسلحة، وهل يمكن أن تصل لتغيير الوثيقة الدستورية الحالية؟ قال حمدوك إنه لا خطوط حمراء، وإنهم سيبذلون كل جهد ممكن لتحقيق السلام ونشر الوئام في ربوع السودان. وأضاف أنه لا مانع لدى حكومته في القيام بما من شأنه توفير المناخ المناسب للسلام بما في ذلك تغيير الميثاق الدستوري، مضيفا هذه الوثيقة ملك للشعب السوداني، وإذا اقتضت ضرورة تحقيق السلام أن نعدّلها سنفعل، هي هادية ومرشدة لتحقيق متطلبات وأهداف المرحلة الانتقالية. الضحايا والمفقودون وتعهد حمدوك بالعمل على كشف مصير المفقودين خلال أحداث الثورة، وقال لن يهدأ لنا بال إلا بمعرفة مصيرهم.. نحس بآلام ذويهم.. كلنا أمل أنهم موجودون، وأكد أن حكومته تولي مهمة الكشف عن مصيرهم عناية قصوى. وقال إن العدالة الانتقالية ترتبط ارتباطا عضويا بإحدى أهم أولويات حكومته، وهي تحقيق السلام، وتعهد بالعمل لتحقيقها استرشادا بالتجارب السودانية واستصحابا لنتائج أكثر من 70 تجربة في تحقيق العدالة الانتقالية على مستوى العالم، بعضها في أفريقيا. السودان وقائمة الإرهاب وبشأن المخاوف التي أبدتها الإدارة الأميركية من رفع اسم السودان من قائمة الدول الراعية للإرهاب، قال حمدوك إن السودان اليوم متصالح مع نفسه ومحطيه الإقليمي، ويؤسس مرحلته الجديدة على الحكم الرشيد واحترام حقوق الإنسان والديمقراطية، ولا يشكل أي تهديد لأحد. وأضاف أن الظرف مواتٍ تماما لرفع اسمنا من قائمة الدول الراعية للإرهاب، شرعنا في نقاش مع الأميركيين ومع الأشقاء والأصدقاء لخلق ذلك المناخ الملائم لرفع اسم السودان من هذه القائمة، وهذا أبسط ما يمكن تقديمه لهذا الشعب العظيم ولهذه الثورة المجيدة. وأكد أن حكومته تدير هذا الملف بحرفية وشفافية كبيرة، وتعتقد جازمة أنه ستتوفر الظروف والإمكانات للوصول لنتائج مرضية في هذا المجال. وأضاف أنه سيعسى خلال مشاركته في اجتماعات الجمعية العامة للأمم المتحدة بنيويورك إلى لقاء المسؤولين الأميركيين لبحث هذا الملف، كما سيعطي الأولوية في لقاءاته مع القادة الأجانب للذين لديهم دور منتظر في الملفات ذات الأولوية لدى حكومته وهي ملفات السلام والاقتصاد. المشاكل الحدودية مع مصر وبشأن المشاكل الحدودية مع مصر، وهل طُرحت قضية حلايب وشلاتين في اللقاء مع وزير خارجية مصر خلال زيارته الأخيرة للسودان؟ أكد حمدوك أن تلك القضية لم تُطرح مطلقا خلال زيارة الوزير المصري للخرطوم. وأضاف نحن نطمح في علاقات متميزة مع مصر، وزيارة وزير الخارجية كانت للتهنئة والنقاش حول ما يمكن أن نعمل، خصوصا ما يتعلق بإعادة العمل بالأجهزة المكلفة بالبحث في ملفات التكامل بين البلدين الشقيقين. الانتماء الحزبي وردا على سؤال بشأن انتمائه الحزبي، وهل تحلل من انتمائه للحزب الشيوعي؟ قال حمدوك هذا تاريخ أفخر به، ولكنه يعود إلى ما قبل أكثر من 20 سنة.

** الجانب الأخلاقي مطلوب في التعامل مع الظاهرة ** التعذيب في السجون العربية فرّخ الكثير من المتطرفين ** الغرب ينظر إلى التطرف في المنطقة من زاوية أمنية ** التطرف ظاهرة معقدة ولا تستطيع جهة واحدة تفكيكها ** الظاهرة تحتوي على سياقات مختلفة وكل له خصوصيته ** إغلاق الدول لهامش الاختلاف صورة من صور التطرف ** تطرف الدولة يغذي تطرف المجتمع ** الربيع العربي أبرز العدالة الانتقالية على السطح أكد الدكتور العربي الصديقي كبير الباحثين في قسم الشؤون الدولية بجامعة قطر، أن الحلول الأمنية والعسكرية أثبتت فشلها في معالجة ظاهرة التطرف والإرهاب، لافتاً إلى أن الجانب الأخلاقي مطلوب في التعامل مع الظاهرة. وأوضح الصديقي في حوار مع الشرق، على هامش المؤتمر الدولي لدراسة أسباب التطرف ، أن تطرف الدولة يغذي تطرف المجتمع، وأن التعذيب في بعض السجون العربية كسوريا ومصر فرّخ الكثير من العناصر المتطرفة، مشيراً إلى أن الغرب ينظر إلى التطرف في المنطقة من زاوية أمنية فقط. وبين أن التطرف ظاهرة معقدة ولا تستطيع جهة واحدة تفكيكها، وانها تحتوي على سياقات مختلفة وكل تجربة لها خصوصيتها، مؤكداً أن الربيع العربي أسهم في ابراز العدالة الانتقالية والمساوة المناطقية على السطح، معتبراً ان اغلاق الدول لهامش الاختلاف صورة من صور التطرف. وإلى نص الحوار: عقد في الدوحة المؤتمر الدولي لدراسة أسباب التطرف بتنظيم من معهد البحوث الاجتماعية والاقتصادية المسحية بجامعة قطر، ما تقييمك لأعمال المؤتمر؟ اعتقد ان المؤتمر مبادرة طيبة جداً تصب في وعاء إثراء الحوار والنقاش في موضوع يحتاج إلى حفر ونبش واستكشاف كبير. الجانب الأخلاقي هل بوسع مراكز الأبحاث صياغة افكار ورؤى من شأنها مكافحة ظاهرة التطرف أم أن الامر يحتاج لمجهودات وادوات الدول؟ في تقديري أن موضوع التطرف حساس جداً، وهو يحتاج إلى طرق جديدة لتكوين شراكات بحثية بين الجوانب التي تخص الدول والمجتمعات والباحثين والمنظومة الدولية، لأن التركيز على جانب واحد يعد من النواقص. ودعني اؤكد، على ان الجانب الأخلاقي مطلوب جداً في التعامل مع هذا الموضوع الحساس. كما أنه يحتاج في طرحه إلى اطراف متعددة ومتنوعة، لأن الطرح من جانب واحد يؤدي لكوارث كما حدث مثلا في احتلال العراق، عندما أعلن طرف واحد امتلاك بغداد لاسلحة الدمار الشامل، مما أدى إلى حرب كارثية، نتيجة اعتماد مصدر واحد فقط. ما اسباب الظاهرة برأيك، هل هي بسبب اعتناق بعض الاشخاص لافكار معينة، أم هناك أسباب أخرى؟ من المؤكد أن التعميم في أي موضوع يعد اشكالا كبيرا جداً، والاختزال أخطر بكثير، نظراً لأن ظاهرة التطرف تحتوي على سياقات مختلفة، هذه السياقات يجب أن تُدرس كل على حدة، فالسياق الجزائري يختلف عن التونسي والمصري أو السوري مثلا. كما يجب التركيز على خصوصية كل تجربة، لان كل تجربة لديها ما يميزها عن الأخرى، فلا يمكن أن نقول مثلا ان التطرف الموجود في تونس ما بعد الثورة، هو نفسه التطرف الموجود في أفغانستان مثلا! سياقات مختلفة اذا الأمر يحتاج إلى التفريق بين التجارب والسياقات من خلال جهود علمية وبحثية كبيرة؟ بكل تأكيد، فالظاهرة تحتاج إلى تصنيفات علمية لانواع التطرف خصوصا الموجودة في المنطقة، وأن نرصد علاقتها بالجانب الاقتصادي والسوسيولجي والحكم الرشيد، وعدم تغليب المنطق الأمني الذي فشل في معالجة الظاهرة! لكن الغرب ينظر إلى دول المنطقة في ما يخص ظاهرة التطرف باعتبارها نموذجاً واحداً؟ هذا أكبر اشكال، وللاسف الشديد فإن هذه المقاربة الكارثية تستنسخ في دول المنطقة، باعتبارها نماذج احادية، وهذا غير صحيح. فالغرب ينظر إلى الظاهرة من الزاوية الأمنية، لما لها من تبعات على موضوع الهجرة والعنف في الدول الغربية، وكما قلت هذه نظرة كارثية، فلا يجب التعامل مع هذه الظاهرة من زاوية واحدة فقط، ومن هذا المنطلق تأتي الوظيفة الاخلاقية للباحث ولصانع القرار ورجال الدين والاقتصاديين والحركيين، فالظاهرة اعقد بكثير من قدرة جهة واحدة على الانفراد بتفكيكها. المعالجة الأمنية يفهم من كلامك أن مقاربة معالجة ظاهرة التطرف والإرهاب أمنياً أثبتت فشلها؟ بكل تأكيد فشلت، واثبتت أن هذا النهج غير صحيح. بعض الأنظمة تروج لنظرية أن الربيع العربي أسهم في نمو الظاهرة.. هل تتفق مع ذلك؟ في الحقيقة، الربيع العربي أحدث فراغات في تدبر الدول للشؤون السياسية والتوزيعية، بمعنى أنه ابرزعلى السطح مسائل ملحة كالعدالة الانتقالية والمساواة المناطقية، إلا أن الدول ركزت على التدبر والمعالجة الأمنية وتغاضت عن الحلول الاخرى كالسياسية والاجتماعية والاقتصادية وغير ذلك، وبالتالي لا يمكن القول ان الاشكاليات احادية، والحلول كذلك، لاننا اذا اعتمدنا ذلك فإننا نسهم في تفريخ تطرف ومتطرفين من جديد كما يفعل الغرب. هل أسهمت الأنظمة الاستبدادية في تنامي الظاهرة ؟ لا شك، أن الاستبداد معضلة كبيرة جدا وهي تكاد تكون معممة في دول كامريكا اللاتينية والدول العربية. وفي رأيي فإن تطرف الدولة يغذي تطرف المجتمع ويُصعب فهم دوافع وأدوات وافكار التطرّف من زاوية المجتمع. فالدول ايضا يمكن ان تكون متطرفة من خلال فرض قوالب ايديولوجية متخشبة وحديدية وجامدة لا تقبل فتح هامش للاختلاف، بل وتستخدم التعذيب والاقصاء والحرمان من التشغيل والتجسس على أمور الناس خاصة الاسلاميين واليساريين. فقبل الربيع العربي مثلا، استفحل التعذيب والقمع في سجون دول كثيرة، وهو ما أدى إلى تفريخ متطرفين على سبيل المثال لا الحصر: جماعة التكفير والهجرة في مصر، وكذلك نماذج ممن تخرجوا من سجن تدمر في سوريا. هذا ناتج عن عدم القبول بقواعد اللعبة السياسية؟ نعم، فهناك أنظمة استئصالية وسلطوية ترفض ادنى حد من قواعد اللعبة السياسية التمثيلية، وانتخابات الجزائر وسياق التسعينيات اكبر شاهد على الارتباط الوثيق بين تطرف الدولة وتطرف المجتمع. علماً بأن مصطلح أو مفهوم الدولة المتطرفة عائق عن النقاشات والابحاث الاكاديمية، وهذا في تقديري من النواقص الموجودة في فهم ظاهرة التطرّف. حركات التحرر كيف يمكن التفريق بين حركات المقاومة والتحرر كحماس مثلا والتنظيمات المتطرفة؟ الفرق في رأيي، ان حماس مثلا تحمل رافعة تحررية وليست ايديولوجيا تطرف تسوق عالميا، بينما التنظيمات المتطرفة تحمل فكرا توسعيا وإقصائيا فيه غلو وفيه شطط وفيه عدم السماح بتواجد هامش متنوع. لكن يبقى الاختلاف على الأدوات أو الاستراتيجية المتوخاة، فحماس تتنوع عندها الأدوات، كالسياسي والمؤسسي والحكومي والانتخابي والجهادي، وكل هذا يترجم على أرض الواقع حتى يكون فيه تقابل بين الفكرة والانجاز، ومع ذلك لن يتفق أي جمهور على حماس على الرغم من ان رافعتها تحررية سياسية.

كنت محظوظة باختياري للمشاركة.. وهذه لحظة فارقة في حياتي في الواحة تسود عقلية الابتكار ودعم الشباب الموهوبين أولوية تجربتنا كانت غاية في الأهمية ونتمنى أن نشهد النماذج الشبيهة في بلادنا من حقي أن أحلم.. والتقدم التقني لم يعد حكراً على الغرب برنامج سويفتر يهدف لتوفير خدمة أفضل للطلاب لإنجاز مشاريعهم البحثية التواصل مع خبراء قادمين من شركات عالمية رائدة بمثابة حلم قد تحقق قدمت واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا دعماً لابتكار الطالبة دينا الحجار من الجامعة اللبنانية الذي يدور حول تسهيل الوصول إلى المعلومات البحثية عبر تقنية مطورة، وهذا المشروع الذي فاز على مستوى الأكاديمية العربية للابتكار بالتعاون مع الأكاديمية الأوروبية للابتكار. وقد حولت الواحة حلم طالبة عربية إلى واقع ملموس بعد أن قدمت لها كل الإمكانيات المتاحة، ووفرت لها وسائل المساعدة والخبرة العملية التي مكنت ابتكارها من أن يرى النور. * سويفتر هو المشروع الذي فزت به مع فريقك خلال النسخة الأولى من الأكاديمية العربية للابتكار.. ما طبيعة المشروع ؟ انبثقت فكرة سويفتر من حاجتنا نحن الطلاب إلى مصادر موثوقة ودقيقة للمعلومات والوثائق التي نستخدمها في أبحاثنا الأكاديمية، على أن تكون متوافقة مع طبيعة تخصصنا، ومستوانا الأكاديمي، وغيرها، حيث تقدم لنا محركات البحث عبر الإنترنت معلومات متشعبة وهائلة قد تتسبب في مضيعة وقتنا ما يؤثر على نوعية ومستوى أبحاثنا. ويهدف برنامج سويفتر إلى تنقيح المعلومات وتقديم ما هو مفيد ومناسب فقط، فيسهم بالتالي في توفير خدمة أفضل وأسرع للطلاب مما يمكنهم من إنجاز مشاريعهم على أكمل وجه. لقد عملت على هذا المشروع مع فريق خاص خلال مشاركتي بالنسخة الأولى من الأكاديمية العربية للابتكار 2018، وهي مبادرة من واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، عضو مؤسسة قطر، بالتعاون مع الأكاديمية الأوروبية للابتكار، وقد حصلنا على جائزةSpecial prizes عن مشروعنا. تطوير المشروع * أين أصبح المشروع اليوم؟ إن واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا مهتمة بتطوير هذا المشروع، ونحن نعمل الآن مع الخبراء والمستثمرين من أجل تحقيق ذلك، وللوصول إلى نتائج أفضل، نحتاج إلى وقتٍ كافٍ. * كنتِ طالبة في الجامعة اللبنانية، وقدِمت إلى قطر بهدف المشاركة في النسخة الثانية للأكاديمية، كيف حصلت على فرصة لابتكارك ؟ تقدّم واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا طلبات المشاركة إلى مختلف الجامعات في الدول العربية، والتي تقوم بدورها بترشيح الطلاب المتميزين للمشاركة في الأكاديمية العربية للابتكار بهدف دعمهم في تقديم وابتكار مشاريع تقنية خاصة، وقد كنت محظوظة جدًا عندما تم اختياري، من بين مئات الطلاب للمشاركة، وقمت بتكوين فريق من جامعات عربية أخرى. كانت تلك لحظة فارقة في حياتي، أحدثت تغييرًا إيجابيًا لم أكن أتوقعه يومًا، وقد بدأ التغيير منذ لحظة وصولي إلى قطر. * ما انطباعاتك عن الواحة ؟ وصلت إلى مؤسسة قطر وأنا أحمل في جعبتي الكثير من الأفكار التي لطالما بحثت عن دعمٍ وتحفيز ولم يتوفرا لها قبل الآن، لقد كان الحماس يغمرني وأنا أخطو خطواتي الأولى في واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، التي نقلتني إلى عالم آخر، عالم التقنية والتكنولوجيا حيث تسود عقلية الابتكار وحيث يعدّ دعم الشباب الموهوبين أولوية، وشعرت أنني وصلت إلى المكان الصحيح. ووسط هذه البيئة الفريدة، انطلقت مع زملائي في الفريق، بعملية التفكير والتعلم والتدريب، ثم نفذنا هذا المشروع، خلال أسبوعين فقط، وكان ذلك إنجازًا أدهشنا قبل أن يُدهش الآخرين، فكانت النتيجة أن فزنا. فرص التمويل * ماذا عن أبرز التحديات والدروس التي استقيتها من هذه التجربة؟ عند بدء المسابقة، تم تقسيمنا إلى عدة فرق، على رأس كل منها مرشد ذو خبرة عالية، حيث بدأنا العمل على مشروعنا. ولدى الانتهاء من المشروع تم تعريفنا بفرص التمويل والاحتضان المتاحة لنا من قبل واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا كي نقوم بتطوير مشاريعنا وتحويلها إلى منتجات واقعية. ونظرًا لعدم إقامتي في قطر، فقد عدت إلى لبنان وبدأت العمل على تطوير نفسي ومهاراتي إضافة إلى إكمال دراستي في الماجستير، ثم عدتُ إلى الدوحة لاكتساب خبرة أكبر في المجال التقني وذلك بفضل مشاركتي في الأكاديمية العربية للابتكار والتي سلطت الضوء على موهبتي وأتاحت لي هذه الفرصة. وعندما عدت إلى قطر، تواصلت مجددًا مع واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، حيث بدأت بتعريف رواد الأعمال أكثر على برامج الاحتضان لديها، وكذلك طلاب الجامعات في لبنان، والطلاب الجدد في الأكاديمية العربية للابتكار، حيث دفعتني قناعتي بالرسالة التي تؤديها هذه الواحة من أجل النهوض بالقطاع التكنولوجي في الدول العربية لأن ألعب دور السفير لها بين الطلاب والموهوبين الشباب. مواهب حقيقية * كيف وجدتِ إمكانيات الطلاب العرب الذين شاركوا في الأكاديمية العربية للابتكار؟ لقد تعرفت خلال البرنامج، على طلاب من دول عربية مختلفة، مثل الأردن وعمان وفلسطين وقطر والمغرب وتونس والجزائر وغيرها، واكتشفت أن لديهم مواهب حقيقية وقدرات عالية، وبأنهم يملكون حماسًا شديدًا لتحقيق الإنجازات. ان الإمكانات لدى الشباب العربي متوفرة، ولكن ما ينقصهم هو الدعم والتشجيع والإرشاد، وهو ما يفتقدونه أغلب الأحيان في بلادهم، لذلك، فان تجربتنا في واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، كانت غاية في الأهمية، ونتمنى أن نشهد نماذج شبيهة بالواحة في بلادنا، كي نحدث التغيير الذي نطمح إليه والذي نؤمن بقدرتنا على إحداثه لو توفرت لنا الثقة والدعم. حلم للشباب * كيف عزز لقاؤك بمسؤولين وخبراء عالميين في شركات تقنية رائدة ؟ إن التواصل مع خبراء قادمين من شركات عالمية رائدة مثل غوغل وأمازون، وغيرها، يعدّ بمثابة حلم لكل شاب مبتكر يبحث عن المزيد من الخبرة والتعلم والتدريب، وقد تحقق ذلك لنا من خلال مشاركتنا في الأكاديمية العربية للابتكار، حيث تعلمنا الكثير، وتعززت ثقتنا بأنفسنا بشكل هائل، وبقدرتنا على التفكير دون حدود، وعدم الاستسلام عند الفشل. * ماذا عن دور الواحة في تنمية قدراتك ؟ في الواقع، أحدثت تلك التجربة تغييرًا كبيرًا في شخصيتي وطريقة تفكيري، وما تعلمته في الأكاديمية استفدت منه في حياتي اليومية والمهنية. لقد جعلتني واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا أؤمن بقدراتي وأثق بإمكانياتي إلى حد بعيد، كما علمتني أنه من حقي أن أحلم مهما كانت التحديات كبيرة، فالتقدم التقني لم يعد حكرًا على الغرب، ما دامت لدينا مؤسسات علمية ذات مستوى عالمي مرموق، وما دمنا نلقى التشجيع والتحفيز على التفكير والابتكار، وهذا ما نحتاجه نحن الشباب في العالم العربي.

وائل علي عضو المكتب التنفيذي لائتلاف شباب السودان لـ الشرق: استقلال الجيش عن الجهاز التنفيذي يصنع دولة داخل الدولة اتفاق الجيش وقوى التغيير يلبي الحد الأدنى من طموحات الشعب الأحداث أثبتت ضعف قدرات العسكريين الأمنية عمل رئيس الوزراء في البنك الدولي يعني المزيد من التقشف الإعلان الدستوري لم يتحدث عن كيفية إقالة رئيس الوزراء الثورة السودانية قامت لتحسين أوضاع السودانيين الاقتصادية قوى الحرية والتغيير تمثل طموحات أهل المدن والمناطق الراقية أكد وائل علي عضو المكتب التنفيذي لائتلاف شباب السودان، ان اقصاء الحركات المسلحة عن الحكم يعيدها إلى مربع الحرب مرة أخرى، لافتاً إلى أن استقلال الجيش عن الجهاز التنفيذي يصنع دولة داخل الدولة ويكرس لنموذج مشابه للنموذج المصري. وأوضح علي في حواره مع الشرق أن اتفاق المجلس العسكري وقوى الحرية والتغيير يلبي الحد الأدنى من طموحات الشعب، مشيراً إلى ان الاحداث أثبتت ضعف قدرات العسكريين الأمنية. ونوه إلى أن عمل رئيس الوزراء بالبنك الدولي يعني مزيداً من التقشف، ورفع الدعم عن المواطن، مشدداً على ان الثورة السودانية قامت لتحسين أوضاع السودانيين الاقتصادية. وإلى نص الحوار: * وقع المجلس العسكري وقوى الحرية والتغيير في 17 أغسطس اتفاقا من شأنه أن يمهد لبدء مرحلة انتقالية تؤدي إلى حكم مدني.. ما ملاحظاتك على تشكيل الحكومة والمجلس السيادي اللذين تمخضا عن الاتفاق؟ في تقديري، أن الحكومة سيكتب لها الفشل إن لم تسارع بتحقيق انجازات ملموسة للمواطن السوداني، لان ترشيح رئيس وزراء ووزير مالية كانا موظفين في البنك الدولي يعني الاستمرار فى سياسة التقشف، ورفع الدعم عن المواطن. اما المجلس السيادي، فالأشخاص الذين تم اختيارهم قد يكونون كفاءات لكن تعيينهم لن يجلب السلام والاستقرار، فقد كان من الاجدى تناصف المقاعد ما بين الاحزاب السياسية والحركات المسلحة، لان اقصاء الحركات المسلحة يعيدها إلى مربع الحرب، لذلك كان من الأولى لقوى الحرية والتغيير ان تثبت اختلافها عن الحزب السابق وتشرك الحركات المسلحة في المشهد. حالة جديدة *ما رأيكم في الاتفاق الذي تم بين المجلس العسكري وقوى الحرية والتغيير؟ مع الأسف الشديد فالاتفاق افرز حالة جديدة هي المرة الأولى في التاريخ السوداني، حيث اعتبر قيادة القوات المسلحة مستقلة عن رئيس الجهاز التنفيذي مما يكرس لسابقة خطيرة وصناعة دولة داخل الدولة، تشبه إلى حد كبير النموذج المصري بعد ثورة يناير. * لكن، هل يلبي الاتفاق طموحات الشعب السوداني؟ قطعا لا يلبي، فهذا الاتفاق هو بمثابة الحد الأدنى من طموحات الشعب، فرغم الكلام المنمق عن حقوق الإنسان والمرأة والطفل الا أنه لا يختلف عن روح دستور 2005. * ما مآخذكم على الاتفاق؟ أولا الاتفاق الذي تم هو اتفاق ثنائي بين كيانين يدعيان تمثيل الشعب السوداني دون أن ينتخبهما أو يفوضهما السودانيون وقد أخذا على عاتقهما مسألة خطيرة وهي رسم ملامح مستقبل البلد وهيكلة الدولة السودانية لتتوافق مع مصالحهما، وثانيا الاتفاق لم يحسم قضية الحرب التي نخشى أن تتجدد من جديد عندما لا يجد حملة السلاح من حركات التمرد نصيبا من الحكم، وثالثا الاتفاق تضمن وضع دستور انتقالي خطير أو ما أطلق عليه إعلان دستوري حذف كل مواد الهوية التي كانت في دستور السودان السابق، كدين الدولة ولغتها الرسمية، ومنح سلطة تعيين وزراء الداخلية والدفاع لما سمي بالمكون العسكري في مجلس السيادة، بل وشرعن وجود قوات الدعم السريع بنص دستوري بعد أن كانت قوات مؤسسة بقانون يمكن لأي برلمان إلغاؤه، بالإضافة إلى سوء صياغة فظيع، فتخيل أن هذا الإعلان يتحدث عن تعيين رئيس الوزراء ولا يتحدث عن كيفية إقالته إلا في وجود برلمان هو في رحم الغيب! ويتحدث عن وجود مجلس أعلى للقضاء هو لم يتكون بعد! وعن منصب قائد عام للقوات المسلحة سيكون له سلطة الأمر على الجيش والدعم السريع وهذا المنصب لا وجود له في القوانين العسكرية السودانية! والأهم من كل ذلك لا توجد مواد دستورية توضح طبيعة النظام الاقتصادي القادم، هل هو نظام ليبرالي أم أن الدولة سوف تلتزم بواجبات اجتماعية تجاه شعبها في الأمور الاقتصادية، وتم التركيز على قضايا حقوقية مثل حقوق المرأة والطفل وكأن الثورة قامت من أجل هذه الحقوق، لا من أجل سوء الأوضاع الاقتصادية للمواطنين وسعيهم الحثيث لتحسينها. * ما ذكرت يطرح سؤالاً جوهريا، هل تمثل قوى الحرية جميع مكونات الشعب السوداني؟ الثورات عبر العصور لم تقم بقياداتها قوى تمثل كل الشعب، لكن العبرة ليست في تمثيل المكونات، بل في تمثيل المطالب، وبالتالي فإنني أرى أن السؤال الأصح هو هل قوى الحرية والتغيير تمثل في مطالبها مطالب الشعب السوداني وقطعا سأجيبك لا و نعم. نعم في لحظتها التاريخية كانت قوى الحرية والتغيير تمثل الشعب السوداني عندما رفعت إسقاط النظام فقط، ولا تمثل جميع مكونات الشعب، عندما أرادت قوى الحرية والتغيير وضع النظام البديل لوحدها دون شراكة حقيقية مع باقي مكونات الثورة السودانية والتي اتخذت مطلبا موضوعيا بعدم الانضمام تحت لوائها مثل الحركات والائتلافات الشبابية والتي منها ائتلاف شباب السودان، ويرجع هذا الأمر لأننا في الائتلاف وجدنا أن قوى الحرية والتغيير تمثل طموحات أهل المدن أو بالأدق المناطق الراقية من المدن وخصوصا العاصمة الخرطوم وهذه الطموحات هي طموحات طبقية في الأساس، فأبناء هذه المناطق هواهم ليبرالي يهتم بقضايا الحريات الشخصية وقضايا مثل حقوق المرأة والجدل البيزنطي عن الدين والعلمنة لكن تختفي مطالب بقايا فئات الشعب السوداني من خطاب الحرية والتغيير، فلا حديث عن الحقوق الاقتصادية والاجتماعية وعن حد أدنى وأقصى للأجور والتنمية ولا عن سيطرة ما نطلق عليه بالقوى الإرثية على الاقتصاد السوداني منذ الاستقلال ولا على سيطرتهم أيضا على الحياة السياسية عبر الدخول في حزبي الأمة والاتحادي أولا، ثم الاتحاد الاشتراكي زمن نميري والمؤتمر الوطني في عهد البشير. * لكنها تتقاسم السلطة حاليا؟ نعم، لكن البعض يعتبر أن قوى الحرية والتغيير التي حملتها الصدفة التاريخية لقيادة ثورة هي الأكبر في تاريخ السودان المعاصر منذ الثورة المهدية قبل قرنين بعد أن اكتملت الشروط الموضوعية والتاريخية للثورة فشلت في تمثيل الشعب السوداني، بدليل أن المجلس العسكري وبكل قوة عين قال لهم: هناك قوى أخرى يجب أن يتم تمثيلها وأنكم لا تملكون تفويضا من الشعب، ولذلك عليكم أن تتقاسموا معي السلطة لأنني أمثل الشعب أكثر منكم !!. * كيف قرأت ما جرى من استهداف المواطنين من قبل قوات الدعم السريع في الأُبيض؟ حادثة الأبيض هي جريمة بشعة لنثبت هذا الأمر أولا، ونحن ننتظر ما ستقوله لجنة التحقيق التي شكلها المجلس العسكري، لكن لنسأل هل حادثة الأبيض حادثة معزولة؟! فقبل أيام وفي عيد الأضحى المبارك حدثت جريمة مروعة في منطقة شنقل طوباي في دارفور راح ضحيتها مواطنون أيضا ومن قبلها مجزرة الصائمين في آخر يوم من شهر رمضان الماضي، وبالتالي ما نشاهده هو عنف غير مسبوق من قبل الدولة واستخفاف واضح بحرمة الدماء. وأرى أن هذه الحوادث سوف تتكرر ما لم تتم على عجل إعادة العسكريين إلى ثكناتهم وتسليم مهام الأمن للشرطة المدنية، فهي مؤسسة محترفة وتعرف كيفية التعامل مع المدنيين. * أخيراً.. ما تقييمك لاداء العسكريين في المرحلة الماضية وقوات الدعم السريع؟ لقد ثبت أن قدرات العسكريين الأمنية سواء كانوا من الجيش أو الدعم السريع محدودة، رغم أنهم يملكون أسلحة باطشة، فخذ مثالا والي ولاية القضارف السابق وهو جنرال بالجيش السوداني اندلعت في ولايته فتنة عرقية وبدلا من إعلان حالة الطوارئ وحظر التجول وقطع الإنترنت والاتصالات لايقاف التحريض، أنزل القوات العسكرية لتكون فاصلة ما بين المجموعتين العرقيتين، طبعا نجحت هذه الفكرة في بعض المناطق لكن استمر العنف الفردي وحدث ما لا يحمد عقباه حتى جاء الفريق شمس الدين الكباشي من الخرطوم ومعه نفر من الإدارة الأهلية ليتم إيقاف هذه الفتنة.

مديرية التجنيد تعتمد على التعاملات الإلكترونية للعمل في القوات المسلحة تطور شامل بمديرية التجنيد على مستوى التسليح والقوى البشرية الانتهاء من تحديد الوصف الوظيفي من طرف الوحدات العسكرية مواكبة المستجدات في علوم الإدارة المعاصرة لرفع جودة الخدمات اعتماد آلية التدريب والتطوير وإتمام حلقات سياسة النافذة الواحدة أكد العميد جو أحمد عبد الله المطوع مدير مديرية التجنيد بالقوات المسلحة أن مديرية التجنيد شهدت تحديثاً وطفرة نوعية لمواكبة الطفرة النوعية للقوات المسلحة على مستوى التسليح والبنى الإنشائية ومنظومة القيادة والسيطرة والقوى البشرية. وقال العميد جو أحمد المطوع في حوار أجرته معه مجلة الطلائع التي تصدر عن مديرية التوجيه المعنوي ان مديرية التجنيد عملت على تعزيز هذه الطفرة في القوات المسلحة القطرية إذ تقوم بتزويدها بالكوادر المؤهلة للعمل بوزارة الدفاع سواء كعسكريين أو مدنيين في الوظائف المختلفة. المعروف أن المقر الجديد لمديرية التجنيد تم افتتاحه بواسطة سعادة الدكتور خالد بن محمد العطية نائب رئيس الوزراء وزير الدولة للدفاع خلال إبريل 2019 بحضور سعادة رئيس أركان القوات المسلحة. وقال العميد جو المطوع إن المديرية اتخذت العديد من الاجراءات التطويرية وتعزيز الجودة الإدارية وتسهيل الاجراءات واتخاذ القرار.. وقال إن انتقال المديرية الى مبناها الجديد في منطقة السيلية وفر لها جميع المرافق والبنى الإنشائية التي ستسهل على المديرية أداء وظائفها بجودة عالية وتقديم خدمات ترقى لمعايير الإدارة المعاصرة. وأكد العميد المطوع أن مديرية التجنيد تخلصت من جميع المعاملات الورقية وانتقلت بشكل كامل للعمليات الالكترونية البحتة شملت الأرشفة الالكترونية لما كان بحوزتها من الوثائق والبيانات الورقية التي تخص المجندين والمديرية. وقال إن هذه النقلة رفعت من القدرات والمهارات الالكترونية لطاقمها الوظيفي حيث سهل التعامل مع برنامج الكتروني تم انجازه بالتعاون مع سلاح الإشارة ونظم المعلومات. وأضاف بناء على هذا التطور في العمل سيتم الاستغناء عن التقديم الورقي للراغبين في العمل في القوات المسلحة عبر الموقع الرسمي للمديرية هو الوسيلة المعتمدة إضافة الى توصيات الوحدات العسكرية أو تعليمات القيادة العليا. وقال إن التطور الذي حدث في الإدارة المعاصرة حتم على مديرية التجنيد توحيد الإجراءات الإدارية ضمن سقف واحد والعمل بسياسة النافذة الواحدة ووصف هذه النقلة بأنها من أهم التحديات التي تم التغلب عليها بشكل نهائي والتي كانت من قبل تؤثرعلى جودة العمل إذ تم تجميع كافة عناصرعملية التجنيد ومراحلها ضمن إطار واحد بدءا من تأشيرة التجنيد الخارجية ومتطلبات التجنيد المحلي كما تم إنهاء المعاملات الورقية واستبدالها بالتعامل الالكتروني من خلال برنامج الكتروني معتمد يقوم بمهام اجرائية وإدارية مع التدرج ضمن مختلف مراحل التجنيد بتلقائية ويسر. وقال إن البرنامج الالكتروني يسهل التواصل مع الجهات المالية والوحدات العسكرية المستقبلة دون حاجة المجند للانتقال بين الوحدات لمتابعة إجراءات تعيينه..ولفت في هذه الاثناء أن عملية التجنيد قبل التطوير كانت تواجه بعض الصعوبات أما الآن فجميع الإجراءات أصبحت بفعل التطوير التقني أكثر سهولة وسلاسة. وزاد القول إن مديرية التجنيد العسكري كان لها دور طلائعي في مواكبة التطور الذي لحق بالقوات المسلحة إذ سعت دائما لتسهيل إجراءات التوسع ودعمه وتوفير الإسناد الإداري والوظيفي له كما أنها تعمل على ترسيخ دورها المحوري في الرفد البشري للقوات المسلحة من خلال مشاريع مستقبلية وتعزز سياسة الجودة والتطوير ومن بين هذه المشاريع، الطاقم الوظيفي وتعزيز كفاءته الإدارية والوظيفية من خلال اعتماد آلية التدريب والتطوير وإتمام حلقات سياسة النافذة الواحدة، إذ مع الانتهاء من تحديد الوصف الوظيفي من طرف الوحدات العسكرية تعمل المديرية بالتنسيق مع الهيئات والمديريات المختصة كي يستلم المجند جميع احتياجاته بمجرد إتمام إجراءات تجنيده وذلك من اختصاصه وطبيعة وظيفته إضافة الى مواكبة المستجدات في علوم الإدارة المعاصرة للرفع من جودة الخدمات المقدمة. ولفت العميد جو المطوع الى أن المقر الجديد لمديرية التجنيد تم تأسيسه بناء على رؤية واضحة بحيث يستوعب أكبر عدد ممكن من الجمهور ضمن ظروف توفر لهم الراحة وتمنحهم تصورا ايجابيا عن العمل العسكري وأن يكون واجهة مشرفة للقوات المسلحة لكونه البوابة الأولى لولوج سلك التجنيد والدفاع عن الوطن لذلك تم الحرص على أن تكون جميع مرافقه ومكاتبه ذات طبيعة عملية.

ربط إلكتروني بين الهيئة والداخلية لتحديث بيانات المتقاعدين تنسيق مباشر بين الهيئة والصحة الوقائية بشأن المواليد والوفيات التأكد من بيانات المتقاعدين لحالات الطلاق والزواج بالرجوع للمحاكم قال السيد عبدالله راشد الكواري رئيس قسم متابعة التقاعد المدني بالهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية: إنّ قسم متابعة التقاعد المدني الوجهة الأولى للموظف بعد إحالته للتقاعد، وهو حلقة الوصل بين الهيئة والمتقاعدين المدنيين المستحقين للمعاش، وهو الشريان الأساسي لتدفق المعاشات التقاعدية وضمان وصولها إلى أصحابها، ويعنى كذلك بتلقي طلبات إحالة الموظفين للتقاعد واستكمال إجراءات صرف معاشاتهم. وكشف لمجلة التأمينات الاجتماعية العدد 7، أنه تمّ تحديث الأنظمة الخاصة بصرف معاشات المدنيين والعسكريين المستحقين عنهم بعد وفاتهم، بالتنسيق مع إدارة نظم المعلومات، وأصبحت تلك الأنظمة تتماشى مع معايير الأيزو والأمان العالمية مما ساهم في دقة البيانات المدونة. وأوضح أنّ القسم يتولى مسؤولية توفير أفضل الخدمات للمتقاعدين والمستحقين لها، والتي تبدأ بإعداد ملفاتهم واستكمالها حسب الأصول واللوائح، ومن ثمّ متابعتها في مراحل لاحقة، والعمل على تحديثها أولاً بأول لمواكبة التغييرات التي تطرأ عليها، كما يقوم بالمتابعة مع الجهات المختلفة لضمان وصول المعاشات التقاعدية إلى مستحقيها. وأضاف إنّ مهام القسم تتركز على تلقي طلبات الإحالة للتقاعد، واستكمال الإجراءات اللازمة لصرف المعاش بعد التدقيق والتثبت من صحة المستندات، ومتابعة طلبات تعديل بيانات المتقاعدين المدنيين والمستحقين، واتخاذ الإجراءات اللازمة بشأن الوفاة والعجز الطبي وبلوغ السن القانونية والاستقالة والطلاق وسحب الجنسية وإعادتها بالتنسيق مع الجهات المختصة، بالإضافة إلى إلى حفظ السجلات والقيود والمستندات والوثائق والمطالبات المحاسبية والمالية الخاصة بالمتقاعدين المدنيين وإرسال الإشعارات السنوية لهم. ونوه السيد الكواري بأنه بشأن تعديل البيانات، فقد يكون بناءً على طلب جهة العمل، وبالتالي دور القسم ينحصر في الاعتماد والتسليم بصحة تلك البيانات شريطة ألا تكون مخالفة لمواد القانون، وقد تكون للمتقاعد علاوة أو ترقية بأثر رجعي قبل انتهاء الخدمة، وهنا لا علاقة للهيئة بالأمر لأنها ليست جهة رقابية على جهات العمل من ناحية ترقيته أو تعديل وضعه، ولا دور للهيئة إلا التسليم بصحة تلك البيانات، وصرف الفروقات للمتقاعد بأثر رجعي إن كان مستحقاً لها. وأشار إلى أنه قد يكون التعديل بناءً على طلب المتقاعد شخصياً أو المستحق نفسه، كتغيير اسمه أو تغيير رقم هاتفه أو رقم حسابه البنكي، هنا تعتمد الهيئة على الكتب الواردة من الجهات الرسمية مع توقيع المتقاعد الراغب في تعديل بياناته على صحتها بعد إحاطته بالمسؤولية القانونية التي تقع عليه حال مخالفتها، وهذا ينطبق على المستحقين عن صاحب المعاش بعد وفاته. وأوضح أنه عند التعامل مع حالات الوفاة والطلاق والزواج يوجد ربط إلكتروني مع وزارة الداخلية يتم من خلاله الاستفسار بواسطة الرقم الشخصي عن البيانات الخاصة بتعديل الاسم، وهناك رابط آخر مع إدارة الصحة الوقائية بوزارة الصحة العامة بخصوص المواليد والوفيات، وعلى ضوئها يتم تحديث قاعدة البيانات بشكل دوري. أما حالات الطلاق والزواج فتتم مخاطبة محكمة الأسرة في المحكمة الابتدائية لموافاة الهيئة بأحدث البيانات. ـ وحددت إدارة التخطيط والجودة المستحقين عن المتقاعدين الخاضعين لنظاميّ المعاشات المدني والعسكري في يونيو 2019، بإجمالي 7643 مستحقاً.

كشف الدكتور صباح القاضي-المدير الطبي لمستشفى الوكرة-، أنَّ 10% فقط من الحالات التي يستقبلها قسم طوارئ البالغين في مستشفى الوكرة هي حالات طارئة فعلاً، في حين الحالات الأخرى التي يتم تسجيلها هي حالات لابد أن يتم توجيهها إلى مراكز الرعاية الصحية الأولية لتلقي العلاج، إلا أنَّ مستشفى الوكرة لا يرد أي من الحالات، مما يؤثر على الحالات المصنفة 4 و5 حيث يتطلب منها أن تنتظر لفترات طويلة نظرا لأن الأولوية للحالات من 1-3. إليكم التفاصيل: *مراكز متخصصة *هل لك أن تخبرنا عن حصولكم على اعتماد اللجنة المشتركة للمرة الثانية خلال الأشهر القليلة الماضية؟ -يأتي هذا الاعتماد كمواصلة للاعتماد الأول الذي حققه مستشفى الوكرة في عام 2016 بهدف تحسين جودة خدمات الرعاية الصحية المقدّمة للمرضى وتوسيع نطاق خدماتها، حيث تم إنشاء قسم جديد لإدخال وخروج المرضى لضمان تحسين تجارب المرضى وتسريع عمليات دخول المرضى للعلاج وخروجهم، إلى جانب استحداث مركز جراحة الفتق وهو المركز الوحيد من نوعه الحائز على اعتماد اللجنة الدولية المشتركة في المنطقة، ومركز حصى المسالك البولية، الذي باشر في تقديم خدماته للمرضى، وحدة الحروق التي تمّت توسعتها بإضافة غرفة عمليات خاصة بها، إضافة إلى إنشاء المزيد من غرف المرضى الداخليين وعيادة مخصصة للعلاج الطبيعي الوظائفي. ونحن في مستشفى الوكرة لدينا إدارة ضبط الجودة، تتدخل في كل كبيرة وصغيرة بهدف قياس تحقيق بعض المعايير بناء على مؤشرات عالمية، وكلي فخر بأن أقول إننا ومنذ قرابة 3 سنوات لم نسجل أي حالة التهاب مابعد الجراحات في مستشفى الوكرة. *ما الذي يميز مستشفى الوكرة عن غيره ؟ - نحن المستشفى الوحيد الذي يحتضن مركزا لجراحة الفتق وهو المركز الوحيد من نوعه الحائز على اعتماد اللجنة الدولية المشتركة في المنطقة، ومركز حصى المسالك البولية، الذي باشر في تقديم خدماته للمرضى، فضلا عن وحدة الحروق التي تمّت توسعتها بإضافة غرفة عمليات خاصة بها. *ماذا عن مركز حصوات الجهاز البولي؟ - جاء إنشاء مركز حصى الجهاز البولي بعد الزيادة المطردة في أعداد المرضى الذين يعانون من حصى الكلى والمسالك البولية، حيث تصل نسبة عمليات حصى الكلى والمسالك البولية إلى 78 % من إجمالي العمليات وبالتالي فإن المركز الجديد يتيح الفرصة لاستقبال أعداد أكبر من المرضى من كافة أنحاء الدولة المحولين من أقسام الطوارئ والمراكز الصحية ومختلف مستشفيات مؤسسة حمد الطبية والمستشفيات الخاصة، ويعتبر المركز أول مركز متخصص بمنطقة الشرق الأوسط يعتمد أحدث المستجدات في تشخيص وعلاج حصى الجهاز البولي. والمركز يقدم برنامجا علاجيا متكاملا للمرضى، باستخدام أحدث الطرق والتقنيات المتطورة في تشخيص وتفتيت الحصوات عن طريق الروبوت من خلال المنظار المرن الذي يمثل طفرة كبيرة في هذا المجال لأن حجم المنظار أصغر بقدر كبير عن المنظار التقليدي، ويتم إدخاله عن طريق المجرى البولي الطبيعي ويتجه للمثانة والحالب والكلى للوصول إلى الحصوات دون الحاجة لعمل ثقب أو فتحة بجسد المريض، ثم يتم تفتيتها عن طريق الليزر، وتعد هذه الطرق أكثر أمانا ودقة في الوصول للحصوات وتفتيتها بما في ذلك الحصوات كبيرة الحجم. *240 ألف مراجع *كم عدد المراجعين الذين يتم استقبالهم في العيادات الخارجية بمستشفى الوكرة يومياً؟ - مستشفى الوكرة استقبل العام الماضي 240 ألف مراجع، وشهد 6 آلاف ولادة مابين قيصرية وطبيعية، ويتم يوميا حجز من 1000-1100 موعد في عيادات البالغين، و250 موعدا في عيادات النسائية، أما عيادات الأطفال فنحجز قرابة 100 موعد، أما عيادات الأسنان فيتم حجز من 40-50 موعدا. *كم عدد مرضى الغسيل الكلوي؟ -لدينا 18 ماكينة غسيل كلوي، تعمل 3 مناوبات، ويتم استقبال قرابة 150 مريضا شهريا، ومن 45-50 مريض غسيل كلوي يومياً. *وحدة الحروق *كم عدد العمليات التي شهدها مستشفى الوكرة العام الماضي؟ - أجرينا العام الماضي تقريبا 8531 جراحة قسم الإقامة المطولة، إلى جانب 2629 جراحة اليوم الواحد، و 3622 مناظير تشخيصية. *ماذا عن حالات وحدة الحروق لديكم على اعتبارها الوحدة الوحيدة المتخصصة في استقبال حالات الحروق؟ -الوحدة تستقبل يوميا من 15-20 حالة يوميا، ولدينا يوميا متابعة من 40-50 حالة، إلى جانب تنظيف الحرق تحت التخدير، وتغيير الضمادة تحت التخدير، إلى حين إحالته لقسم الترميم. *10 % من الحالات طارئة فقط *ماهي المعايير المتبعة للإجازة المرضية؟ - حرص مستشفى الوكرة على اعتماد معايير لمنح الاجازات المرضية، حتى لا يترك الأمرعلى عواهنه، لذا يستطيع الأخصائي أن يمنح المريض 3 أيام كإجازة مرضية، في حين الاستشاري له الحق في منح أكثر طالما الحالة تستدعي، ومادون ذلك لا يقوم الطبيب بإصدار أي إجازة مرضية تحت أي ضغط في حال لم يكن المراجع بحاجة حقيقية للإجازة المرضية. *هناك سؤال يطرح نفسه في ظل هذا التطور في الخدمات، ماهي إجراءاتكم لتقليل ساعات الانتظار في قسم طوارئ مستشفى الوكرة؟ - بداية لابد الإشارة إلى أنَّ ساعات الانتظار على المستوى العالمي تصل إلى 4 ساعات وعدد المراجعين بالكاد يصل إلى 200حالة يوميا، في حين طوارئ مستشفى حمد العام يستقبل يوميا قرابة 1500 حالة أو مراجع، أما قسم طوارئ الوكرة للبالغين يستقبل من 500-600 حالة يومياً، منها فقط 10% حالات طارئة فعلاً، أما ما تبقى فهي حالات من المفترض أن تتوجه إلى المراكز الصحية، وبالرغم من هذا يتم استقبال جميع الحالات، أما قسم طوارئ الوكرة أطفال فيستقبل من 350- 400 حالة يوميا، أما قسم طوارئ الوكرة للنساء فيستقبل 100حالة أغلبها ولادات. لذا تم اعتماد نظام التصنيف من 1-5، حيث أن الحالة رقم 1 هي حالة حرجة لايمكن أن تنتظر، ومن ثم رقم 2 فهي حالة طارئة، وهكذا، لذا الشكاوى دائما من الحالات غير الحرجة أو الطارئة. * توسع وتعاون *هل من تعاون مع مستشفيات مؤسسة حمد الطبية؟ -لدينا تعاون مع مستشفى القلب، حيث أن التعاون يشمل نقل مرضى القلب من مستشفى الوكرة إلى مستشفى القلب لإجراء العمليات المعقدة أو القسطرة، ومن ثم إرجاعهم إلى مستشفى الوكرة بعد يوم من إجراء العملية لاستكمال العلاج، بهدف علاج قائمة الانتظار لعدم توفر أسرة. وفي إطار تحسين خدمات المستشفى أيضا تم توفير جهاز تصوير محوري طبقي، إلى جانب جهاز آخر للرنين المغناطيسي أيضا لاستيعاب أكبر عدد من المراجعين، وتخفيف الضغط على مستشفى حمد العام. كما تم التعاقد مؤخرا مع عدد من الأطباء لخدمة مرضى المخ والأعصاب، وتزويد القسم بجهاز تخطيط الدماغ، الأمر الذي أسهم في تقليل قوائم الانتظار إلى قرابة الشهر، ونحن نعمل أيضا بالتنسيق مع المعنيين لتقليل الانتظار لأقل من شهر.

فاجأت قناة الجزيرة مشاهديها مؤخرا بانضمام الإعلامية اللبنانية فدى باسيل الى أسرتها، حيث أطلت الأحد الماضي عبر شاشتها للمرة الأولى في نشرة الأخبار بمشاركة مواطنها حسن جمول الذي تولى تقديمها بطريقة عفوية تعكس الوجه الآخر للجزيرة. تعد فدى باسيل واحدة من الإعلاميات العربيات اللاتي تألقن في أكثر من محطة إعلامية بصوتها المميز وخبرتها في هذا المجال، حيث تنقلت بين قنوات تلفزيونية عديدة قبل أن تحط الرحال في قناة (BBC) العربية، ومنها الى تلفزيون العربي، ثم القناة التركية باللغة العربية (TRT) ليستقر بها المقام أخيرا في قناة الجزيرة. في لقاء مع (الشرق) تحدثت فدى باسيل عن دوافع انتقالها إلى الجزيرة، ودلالات هذا التحول في مسيرتها الإعلامية، وأثره العميق في نفسها، كما تحدثت عن سر تفوق الجزيرة، وحضورها القوي في المشهد الإعلامي العربي منذ ما يقارب ثلاثة وعشرين عاما، بالإضافة الى محاور أخرى في الحوار التالي.. *كيف عشت الإطلالة الأولى على شاشة قناة الجزيرة، وما الذي دفعك إليها؟ **كنت في قناة (TRT) لمدة ثمانية أشهر بعد تجربة في تلفزيون العربي، وقبل ذلك عملت في (BBC) العربية، ولكل محطة من هذه المحطات فضل علي، لكن قناة الجزيرة صرح إعلامي كبير جدا، ومهنيا كلنا نطمح كي نكون بهذه القناة لأن المهنية فيها عالية وكذلك المشاهدة والسرعة في نقل الخبر والتحقق من دقته، وكصحفية تعنيني كثيرا هذه القيم بشكل أساسي. فعليا أول ظهور لي على شاشة الجزيرة عشته بشيء من التوتر على الهواء، لكنه توتر ايجابي طبيعي لدى الانتقال من شاشة الى أخرى، وذلك بالرغم من خبرتي الطويلة نسبياً في التلفزيون والتي تتعدى 13 سنة. كانت لحظة مؤثرة جدا خاصة وأنها جمعتني في الموعد الإخباري الأول لي مع الزميل حسن جمول. كنت متحمسة لأن التجربة جديدة؛ وأنا مدركة أنني ما زلت أتعلم وأستفيد من خبرة الجزيرة. ترحيب *كيف تصفين حرارة الترحيب التي حظيت بها داخل قناة الجزيرة؟ **الترحيب الذي هو ثقافة في الجزيرة يشعرك بأنك جزء من عائلتها. لا شك أن هذا الانتقال في المكان يعرّفك على أناس جدد، وثقافة جديدة، وقواعد جديدة مهما كانت الخبرة التي لديك، ولكن لكل مكان قواعد ومعايير خاصة به؛ وإن كانت المعايير التي تحكم هي المعايير الصحفية؛ لكن الجزيرة تعمل أيضا على أن تجعلك تندمجين فيها كشخص وكإنسان وكجزء من هذه الأسرة، وتشعرين بأنك جزء من المكان بكل ما تعنيه الكلمة. تشعرين أيضا بالدعم المعنوي من الإدارة ومن الزملاء الذين يرحبون بك؛ وأصعب لحظة هي تلك؛ أي لحظة ترحيب الزملاء؛ وهي صورة تعكس إلى أي مدى يمنحك المكان شعورا عائليا. حلم *هل كانت الجزيرة في يوم من الأيام حلما فتحقق؟ **كل صحفي مهني يحلم بالجزيرة، وكل من يريد أن يتقدم في حياته المهنية في مجال الاعلام الاخباري تحديداً لابد أن يحلم بالجزيرة. الجزيرة التي هي صرح إعلامي كبير فرض احترامه على مدى السنوات التي مضت، وفرض مهنيته بشكل كبير. ربما البعض له مآخذ عليها لكنها تظل دائما مكانا مهنيا معاييرُه المهنية مرتفعة، والحضور فيه مختلف. إنها المكان الذي يمدك دائما بتجارب جديدة ويسعى لكي تكون الأفضل، وهذا هو طموح كل موظف وصحفي ينتمي الى هذه المحطة الإعلامية الرائدة في العالم العربي. رصيد *من خلال تجربتك في مجال الإعلام؛ كيف ترين حرص الجزيرة على تعزيز رصيدها بكوادر إعلامية عالية الاحترافية؟ **الجزيرة تسعى لذلك، وتسعى في الوقت ذاته لتعزيز هذه الكوادر بمعرفة أكثر؛ وتقديم صحافة على مستوى أعلى، كما تسعى لأن يكون هناك ألفة ومحبة داخل غرفة الأخبار، وهو ما يلاحظه كل من يدخل الى هذا المكان. هناك مجموعة طيبة من الزملاء التقيت بهم على مدى سنوات بأماكن أخرى، وتربطنا صداقة وزمالة جميلة. علاقة * كيف ترين هذه العلاقة بين المحطة وبين كوادرها؛ كانطباع أولي؟ **لطالما كانت الجزيرة مهنية وتحرص دائما على الحفاظ على مهنيتها وعلى صورتها الصحفية أساسا، وبالتالي تسعى لأن يكون من يعمل فيها جزءا من هذه الصورة، ويتماهى معها وإلا فإنه لن ينجح، وعليه لابد أن يكون الصحفي مؤمنا بهذه القيم، ويسعى بشكل جاهد لأن يحققها بعمله. خبرة *الى أي مدى الظهور لأول مرة على شاشة الجزيرة مربك مهما كانت خبرة الصحفي؟ **الخبرة كلما زادت حتمت عليك مسؤولية أكبر، وكلما زادت مسؤولياتك زاد شعورك برهبة الكاميرا؛ ورهبة اللقاء الأول أو المصافحة الأولى، لأنه إذا كنت مسؤولة عن العمل الذي تقدمينه وتعتبرين هذا العمل رسالة فمن الطبيعي أن تشعري بالخوف؛ وهو ليس خوفا ولكنه توتر اللحظات الأولى لأن العمل الذي تقدمينه رسالة؛ والرسالة مسؤولية لابد أن تقدميها بأفضل وجه. بالتأكيد كانت هناك رهبة المكان في اللحظات الأولى، لكن الخبرة ساعدت كثيرا على تخطيها وعدم ظهورها للجمهور. أعتقد أنه لابد من هذه الرهبة التي هي حافز لكي نتقدم؛ ونعطي أفضل؛ ونجرب تحدي ذواتنا حتى نكون على قدر المسؤولية. كانت تلك الرهبة ممزوجة بكثير من الفرح بأنني أطل على الجمهور من مكان أحبه وأقدره وهذا يجعلني سعيدة، وأنا مدركة لحجم المسؤولية الملقاة على مقدم الأخبار، وأتمنى أن أكون على قدر هذه المسؤولية. صورة *كيف وجدت قناة الجزيرة في أول إطلالة على شاشتها؟ **صورة الجزيرة مشرقة في الخارج لكن لا أحد يعرف المطبخ الداخلي للمكان إلا عندما يعمل فيه والصورة الداخلية أكثر إشراقا. هناك تعاون ودعم، وهناك إدارة تمنحك ثقتها وتدعمك لكي تكون أحسن؛ وهذا الجو مفيد جدا لأي صحفي يريد أن يعطي أكثر. هناك الكثير من التبادل على المستوى الفكري والمهني ولا أحد يبخل على الآخر بتبادل المعرفة؛ وهناك دعم مهم جدا لأي شخص. دعم على مستوى الإدارة؛ ودعم على مستوى الموظفين. هناك نوع من الألفة؛ والصحافة الحقيقية هي احترام الرأي والرأي الآخر، وإذا كانت المعايير المهنية هي ما يسود فإن الخلاف سيكون صعبا جدا، وهذا هو الموجود داخل الجزيرة. أنا أتحدث عن قناة كبيرة في عالمنا. قناة أساسية تعلمنا منها نحن الصحفيين والأمثلة على ذلك كثيرة. مجرد أن تأتي وتلقي السلام عليهم تشعرين بالترحاب، وينتابك شعور يقول بأنك أنت زميلتنا منذ اليوم، وهذا فخر لي. مجرد الجلوس مع حسن جمول كان فخرا، ولم يشعرني بأني جديدة بقدر ما شعرت بأني الزميلة التي يثق بها ويريد أن يدعمها، وقيسي على حسن جمول كثيرين موجودين اليوم بالجزيرة منهم من خبرته أوسع وأكبر من عمر أحدنا. مسؤولية *هل كنت تدركين قبل التحاقك بالقناة حجم المسؤولية الملقاة على عاتقك خاصة وأن الجزيرة محاربة من جهات عدة ؟ **الالتحاق بأي مكان يحتم عليك الشعور بالمسؤولية، وكذلك العمل في هذه المهنة، والأكيد أن قناة الجزيرة تفرض مسؤوليات ليس لأنها في عين العاصفة اليوم بل لأن معاييرها الصحفية عالية وبالتالي تفرض عليك مسؤوليات أكبر، والجدل الذي يثار حول الجزيرة مرده ـ برأيي ـ أنها مؤسسة ناجحة وأثبتت نفسها في الساحة، ولأنهم يعرفون أن هذا الصوت حر ويعرض الآراء على اختلافها، لذلك هناك جدل حولها كبير، ويحفزنا كإعلاميين للمضي قدما الى حيث تمضي.

إلزام الوالدين والأسرة بالرعاية النفسية للأطفال.. * 6 أطباء نفسيين و6 مرشدين للاستشارات الهاتفية والمكتبية * 138645 استشارة اجتماعية وتأهيل خلال 5 سنوات * دعم نفسي ومعنوي بما يتناسب مع حقوق المرضى * تكوين فرق تطوعية لتعزيز أهداف الجمعية * 300 اتصال لحالات تطلب استشارات نفسية خلال شهرين * تنفيذ 56 ألف نشاط مجتمعي خلال 5 سنوات * 249 ألف مستفيد من خدمات الدعم النفسي * انشغال الوالدين والأجهزة الإلكترونية وراء الأمراض النفسية * خطة جديدة لرفع الوعي بقضايا الصحة النفسية والاجتماعية * مليون متابع للموقع الإلكتروني لجمعية وياك * تنفيذ 12710 برامج متخصصة في الجانب النفسي أكدت السيدة ظبية المقبالي مرشد نفسي مجتمعي بجمعية أصدقاء الصحة النفسية (وياك) في حوار للشرق أنّ سقف تطلعات جمعية أصدقاء الصحة النفسية عال جداً ، بسبب الرؤية المستقبلية التي وضعتها من خلال برامجها وأنشطتها الموجهة للأفراد والمجتمع ، والتي تقوم على تأهيل كل فرد في المجتمع ليكون مرشداً نفسياً واجتماعياً لذاته من خلال الجلسات العلاجية والمعرفية التي يحصل عليها أو عن طريق الأنشطة التثقيفية التي تقدمها الجمعية للأشخاص والمؤسسات والمجتمع. وفيما يلي تفاصيل الحوار : ـ ما هي رؤية الجمعية ؟ نسعىكفريق عمل إلى تحقيق رؤية الجمعية في تقديم الدعم النفسي والمعنوي لمتلقي الخدمات النفسية والمشاركة بفاعلية في رسم السياسات النفسية بما يتناسب مع حقوق المرضى النفسيين والدفاع عنهم وتعزيز الكرامة الإنسانية لهم. ونهدف إلى إذكاء الوعي في قطر والعالم العربي للحث على بناء مجتمع مثقف نفسياً وسليم متكيف مع متغيرات الحياة. وتحمل رسالتنا أهمية الصحة النفسية للفرد والتعريف بها ، والسعي لتغيير الصور النمطية والوصمة الاجتماعية المرتبطة بالاضطرابات النفسية ، وتقديم البرامج النفسية والسلوكية والأسرية التي تخدم جميع الأفراد ، وتشجع على البحث العلمي . خطة جديدة ـ ماذا عن خطة الجمعية للعام المقبل؟ في كل عام نضع خطة موجهة للمجتمع والأفراد ، وهي تنطلق من أهدافنا في المساهمة بتأهيل وتدريب العاملين في مجال الإرشاد النفسي ، ورفع مستوى الوعي حول قضايا الصحة النفسية والاجتماعية وحقوق متلقي الخدمات النفسية. ونعمل على تعزيز ورصد وتوثيق الانتهاكات تجاه متلقي الخدمات أو أسرهم ، والمساهمة في تخفيف المعاناة النفسية للأشخاص الذين تتعرض بلدانهم للنزاعات المسلحة، والعمل على تكوين مجموعات وفرص تطوعية لتحقيق أهداف الجمعية داخل قطر وخارجها. ـ كم عدد المستفيدين من خدمات الجمعية؟ قدمت الجمعية 2400 استشارة هاتفية و3360 استشارة إلكترونية في 2016 ، ونفذت في العام نفسه محاضرات مدرسية استفاد منها 3725 طالباً وطالبة ، وفي الورش التي شارك فيها 1500 مشارك ، و3آلاف مشارك في الفعاليات المتنوعة ، وبلغ عدد زوار موقع (وياك) مليون زائر ، و35 ألف متابع على تويتر ، و16ألف متابع على الانستجرام ، و20 ألف متابع على الفيسبوك. ونفذت الجمعية 321 نشاطاً وفعالية ودورات تثقيفية مابين أعوام 2014ـ2018. وقدمت الجمعية 138645 استشارة نفسية وتأهيل خلال الأعوام من 2014 ـ 2018 ، وقدمت في العام نفسه 33300 محاضرة نفسية في المدارس ، و6260 ورشة تدريبة للمختصين ، و2120 ورشة تدريبية لأفراد الشركات والمؤسسات ، ونفذت 55900 فعالية ونشاطاً مجتمعياً ، و285 برنامجاً للمتطوعين ، و12710 برنامجاً متخصصاً في الجانب النفسي ، وبلغ إجمالي عدد المستفيدين خلال أعوام 2014 ـ 2018 أكثر من 249220 مستفيداً. الكادر العلاجي ـ كم عدد الكوادر المختصة بجمعية وياك؟ لدينا 3 مرشدين للاستشارات النفسية والاجتماعية الهاتفية ، و3 مرشدين يقومون بعمل مقابلات واستشارات مكتبية مع الحالات ، و6 أطباء مختصين نفسيين واستشارات أسرية ، وعدد كبير من المتطوعين الذين يشاركون بفاعلية في الفعاليات المختلفة. استشارات نفسية ـ كم عدد الاستشارات النفسية التي قدمتها الجمعية العام الحالي؟ تلقت الجمعية بعد شهر رمضان وحتى اليوم أكثر من 300 اتصال هاتفي ، معظمها يطلب استشارات نفسية واجتماعية ، وتمّ إفادة العديد منها ، وبعضها تمّ تحويله لمقابلة أطباء مختصين بالحالات ، وبعضها الآخر تمّ توجيهه وتبصيره بالجهات المعنية مثل مركز الاستشارات العائلية أو مركز أمان وغيرها. وتتلقى الجمعية الاستشارات من الساعة 9 صباحاً وحتى ال 12 ظهراً ، على رقم هاتف الجمعية 44878722 نوعية الاستشارات ـ ما نوعية الاستشارات التي تقدمها الجمعية ؟ نقدم استشارات نفسية ، واجتماعية ، وأسرية ، وتربوية ، والبعض يطلب استشارة اجتماعية قانونية وهنا يتم تبصير الحالة بالجهة المعنية بالدولة التي يمكن أن تستفيد من خدماتها في هذا الجانب. وتردنا استشارات تطلب حلولاً للقلق أو اجتياز الاختبارات أو إقدام الحالة على خطوة الزواج أو عند الالتحاق بوظيفة جديدة أو المخاوف التي تصيب الإنسان من الكائنات أو الحشرات أو ركوب الطائرات أو السفر . ونضع لكل حالة خطة علاجية تبدأ بالاستشارة ثم تقديم حلول علاجية سلوكية ، أو تحويلها لمقابلة الطبيب المختص إذا لزم الأمر ذلك ، وبعدها نتابع مدى تحسن الحالة . تصنيف الاستشارات ـ هل يمكن تصنيف الاستشارات الأكثر طلباً من المستفيدين؟ تأتي المشكلات الاجتماعية والأسرية والخلافات الزوجية في قائمة الحالات التي تلجأ للجمعية طلباً للاستشارات النفسية والأسرية ، والتي تندرج تحتها مشكلات التعامل مع الأزواج والأبناء ، وطريقة الحالة نفسها في التعامل الزوج أو الزوجة ، إذ أنّ كثيرين يطلبون حلولاً لمشكلاتهم والبعض لا يتبع الأساليب العلاجية أو يعمل على تأجيلها حتى تتفاقم الحالة وتصل لمستوى المرض النفسي . وتردنا مشكلات أسرية تعجز أمامها الزوجة أو الزوج عن السيطرة عليها ، أو غياب لغة الحوار والتواصل بين الوالدين والأبناء مما تؤدي إلى تفاقم الخلافات وتتحول بمرور الوقت إلى أمراض نفسية . ـ ومن يأتي في التصنيف الثاني ؟ تأتي الأمراض النفسية الحقيقية في المرتبة الثانية بعد المشكلات الأسرية ، مثل الاكتئاب نتيجة وفاة أحد الأفراد ومنها اكتئاب كبار السن الذين يعانون من الوحدة وغياب المحيطين به في المجتمع ، بالإضافة إلى المخاوف المرضية مثل الخوف من الموت ، واضطراب ما بعد الصدمة كأن تتعرض الحالة لصدمة لوفاة شخص قريب ، أو التعرض لاعتداء أو تأثيرات النزاعات المسلحة والحروب لدى البعض ممن يعانون في بلدانهم من أثر الحرب ، وهذه جميعها تسمى اضطراب ما بعد الصدمة. وهناك الخوف المرضي من ركوب الطائرة ، والحشرات ، والصراصير والقطط وبعض الكائنات ، وقد وردتنا مثل هذه الحالات ، وتمّ تحديد جلسات علاجية ومعرفية وسلوكية لها لتمكينها من السيطرة على المخاوف والتقليل من حدتها . نجاح الحالات ـ هل يمكن تحديد نسبة النجاح مع الحالات ؟ تتفاوت نسبة النجاح من حالة لأخرى ، فالحالة التي تأخذ الاستشارة الهاتفية قد تكتفي بها ، أو تستمر في التواصل عن طريق الاستشارة بالاتصال لمتابعة التزام الحالة بالمهام المكفلة بها لتتخطى المشكلة ، والبعض يتم تحويله لمقابلة الطبيب المختص ، ويتم عمل برنامج العلاج السلوكي المعرفي ، ونقوم بعدها بمتابعة الحالة لتقييمها . وفي نهاية الأمر لا يمكن تقييم الاتصال الهاتفي للحالة ، لأنّ البعض لا يتواصل مرة أخرى مع جلسات العلاج ، وغيرها يتوقف بعد أخذ الاستشارة الهاتفية لاكتفائه بالحل . وتردنا بعض الحالات تريد التحدث عن المشكلة والبحث عن معلومة العلاج بشأنها ، وعندما تكتفي بالحل لا تعاود الاتصال ، وبعض الحالات تبحث عن أحد يسمع المشكلة وهذه نسميها مكالمة تفريغ وجداني (فضفضة) ، وقد يطلب الحل أو يبقى الوضع كما هو بالنسبة للحالة. أما في حال معاودة الحالة الاتصال مرة أخرى ، فهذا يعني الرغبة الفعلية في اتخاذ رد فعل عن طريق عمل استشارة مكتبية بحضور الحالة لمقر الجمعية ، والحل التالي عمل جلسات علاج معرفي سلوكي إلى أن يتحسن الوضع ، وفي حال فشل التوصل لحل علاجي فهذا يعني أنّ الحالة آثرت التوقف من ذات نفسها أو عدم وجود الرغبة في البحث عن بدائل علاجية أو عدم تعاون الحالة مع المختصين وعدم الجدية . الوصمة الاجتماعية ـ هل الوصمة الاجتماعية تعيق العلاج السلوكي للحالات ؟ لقد خفت حدة الوصمة الاجتماعية أو الهربو من نظرة المجتمع عن سنوات مضت ، بسبب زيادة الوعي المجتمعي بأهمية الإرشاد النفسي والسلوكي لعلاج الأفراد وتمكينهم من السيطرة على مشكلاتهم. كما أنّ الجمعية فتحت الأبواب للجميع في تقديم المشكلة والبحث عن بدائل علاجية ، وهذا بالطبع يتم في أسس مهنية عالية منها السرية في أخذ الاستشارة أو الجلسة العلاجية أو المتابعة مع الطبيب المختص والحفاظ على تاريخ الحالة المرضية وعدم إشعارهم بالخوف ، وتوفير بيئة آمنة نفسياً لأيّ شخص يبحث عن استشارة حال دخوله الجمعية . وأؤكد أنّ الجمعية تقدم العلاج النفسي السلوكي المعرفي المبني على جلسات إرشادية ، وتدريبات تمكن الأشخاص من السيطرة على مشكلاتهم ، وإيجاد بدائل للحلول إلى جانب الدواء للمرضى النفسيين في حال تطلب الأمر ذلك وبعد استشارة الطبيب المعالج المختص . تقييم الحالات ـ ما تقييم الجمعية للحالات التي أنهت جلساتها العلاجية ؟ نسعى من خلال رؤية الجمعية إلى تعزيز دور الشخص تجاه ذاته ، ليجد الحل بنفسه ويتابع العلاج مع المرشد المختص ، ويبدأ دورنا كمرشدين مع الحالة وقد يستمر التواصل مع البيئة المحيطة به من أسرة وأبناء وأقرباء وأصدقاء وقد تقوم الحالة بمتابعة مشكلتها بنفسها إذا طلبت عدم تدخل البيئة الأسرية المحيطة بها وهذا يتم في إطار من السرية. أصعب الحالات ـ حدثينا عن أصعب الحالات التي وردت للجمعية ؟ أذكر حالة مراهق عانى من تنشئة غير سليمة في أسرته ، ولم يعد من حوله قادراً على فهم ماذا يريد ، وبات يتنقل بين المؤسسات المجتمعية بحثاً عن خدمات تناسبه ، والسبب في المشكلة عدم وجود أسرة متعاونة لحل مشكلة المراهق. وهنا في هذه الحالة فإننا نحتاج إلى تفعيل تشريع موجود بالفعل وهو إلزامية تعاون الوالدين والأسرة المحيطة بالطفل مع المراكز العلاجية ، لأنّ العلاج السلوكي والمعرفي الإرشادي يعتمد على قناعة الأسرة بأهمية العلاج. الأمراض النفسية ـ ما هي الأسباب التي تختفي وراء الأمراض النفسية ؟ توجد عوامل عديدة تدفع الحالة إلى حافة المرض النفسي منها ضغوطات الحياة الكثيرة ، وانشغال الوالدين في العمل ، وعدم إيلاء الاهتمام بالأبناء ، واللهاث وراء المال والكسب ، وعدم تخصيص الوقت الكافي للرعاية والمتابعة والوقوف على احتياجات الأبناء وعدم سماع شكواهم وآمالهم وطموحاتهم وأفكارهم ، وتعلق الأبناء بالأجهزة الإلكترونية طوال اليوم سواء الحواسيب أو الهواتف النقالة وهذا لا يترك فرصة لهم للاستمتاع بأوقاتهم مع أسرهم وبالتالي يفقدون روح التواصل الاجتماعي . تطلعات الجمعية ـ ماذا عن تطلعات الجمعية ؟ للجمعية سقف عال ٍ من التطلعات ، وأننا نسعى كمرشدين لأن يكون كل شخص مرشد لنفسه وللمحيطين من حوله ن وأن يكون قادراً على حماية نفسه من المشكلات والتخلص من الضغوطات وتقدير الأولويات والمبادرة الذاتية باللجوء إلى الاستشارات النفسية والاجتماعية حال حاجته لذلك . هذا الحلم هو خطوات متقدمة تسير فيها الجمعية اليوم من خلال البرامج والأنشطة والتواصل مع البيئة المحيطة بنا. ونسعى لإكساب الأشخاص مهارات إدارة المواقف وحل المشكلات وتصنيفها وإيجاد البدائل العلاجية لها وتمكينهم من تحليل الموقف ليساهم في إيجاد الحل له. وهنا نساعد الحالة على الخروج من دائرة المشكلة إلى وضع يده على الحل ومحاولة إيجاد البدائل العلاجية لذلك ، لأنّ استمرار المشكلة بالتسويف والتأجيل والسكوت عنها تتحول إلى مرض نفسي مستقبلاً. التعاون مع الجهات ـ ما وجه التعاون بين الجمعية والجهات الصحية والمراكز بالدولة ؟ يوجد تعاون وثيق بين الجمعية مع جميع الجهات بالدولة ، ويتم توجيه الحالة للطب النفسي أو مركز الاستشارات العائلية وفاق أو مركز أمان أو العيادات النفسية المختصة . كلمة للمجتمع ـ هل من كلمة توجهها الجمعية للمجتمع؟ أدعو المجتمع للاستفادة من خدمات (وياك) لأنها تأسست من أجل إنقاذ الحالات من المرض النفسي والاجتماعي ، وهي تضع السرية أساساً للتعامل بين الجمعية ومؤسسات المجتمع المختلفة ، وأؤكد أنّ الخدمات تقدم للجميع من خلال الاستشارات النفسية والاجتماعية ، وأنّ تأجيل العلاج أو اللجوء لمختصين ومرشدين لا يحل المشكلة إنما يؤدي إلى تفاقمها .

إجراء دراسة شاملة حول كيفية عمل التبريد للمواقف مع الأجواء الحارة استخدام المقرنص الإسلامي في المشروع 6 شهور من العمل المتواصل للانتهاء من التصميم يأمل الحصول على الدعم وتبني فكرته من الشركات الوطنية المكان متميز وراقٍ ليتناسب مع النهضة العمرانية بالدولة تمكن عبد الله محمد مهندس وفنان، خريج في جامعة حمد بن خليفة كلية الدراسات الإسلامية، تخصص تخطيط حضاري وهندسة العمارة الإسلامية، من توظيف علمه وخبراته الدراسية في عمل تصميم محطة حافلات ( باصات)، من خلال استخدام «المقرنص» الذي يعدّ أحد أهم عناصر العمارة الإسلامية، وبات يختفي تدريجياً من أغلب معالم البلدان العربية، حيث كان يستخدم فقط في المساجد. وقد حصل على الحماية الملكية الفكرية، وذلك حافظا على فكرته او مقترحه لتطوير محطات الباصات ومواقف الانتظار الخاصة بها، وقال لـ الشرق إنه سعى في تصميمه إلى ان تكون مواقف الانتظار صديقة للبيئة، وذات تكلفة قليلة بحيث تتناسب مع النهضة العمرانية الشاملة التي تشهدها الدولة، وفي نفس الوقت، تعمل بالطاقة الشمسية، مشيرا إلى أن هذا التصميم يعد من التصاميم النادرة وغير الموجودة، الأمر الذي ساهم في حصوله على الملكية الفكرية.. وتابع قائلا: هذا التصميم يعد نتاج مجهود متواصل، لخروجه بشكل متميز في التصميم النهائي، حيث تتميز أماكن انتظار الجمهور للحافلة او الباص داخل أماكن مظللة، وأيضا استخدمت في التصميم المقرنص الإسلامي، ولكن مستوحى من البيئة القطرية والتعريف بقطر، حيث استخدمت الغترة والعقال للتعبير عن الهوية القطرية، كفكرة تعبر عن البيئة، بحيث تم استخدام المقرنصات للمزج بين الحضارة الإسلامية بطريقة حديثة ومستوحاة من البيئة القطرية. المقرنص الإسلامي وأشار إلى ان التصميم جاء نتاج مجهود وخطوات طويلة، ففي البداية وبعد عمل دراسة، تم تنفيذها على اسكتشات الرسم، ثم تنفيذها على الكمبيوتر، مما استغرق العمل عليها للخروج بهذا الشكل النهائي ما يقارب الـ 6 شهور، خاصة وأنها تضم مجموعة أشكال، موضحا أنه أيضا قام بزيارة ميدانية لبعض الأماكن التي تصلح لتنفيذ المشروع، وذلك لرؤية محطات الباصات الحالية والتي تحتاج للتطوير. ونوه المهندس عبدالله انه قام بعمل دراسة شاملة متكاملة، تشمل كيفية عمل التبريد لتتناسب مواقف الانتظار مع الأجواء الحارة، حيث انه قام بتصميم الزجاج لمحطات انتظار الباص في الشوارع، بحيث يختلف لونها حسب اضاءة الشمس، كما يختلف لون الزجاج في الصيف عن الشتاء، بحيث يكون لونه في الصيف داكنا أما في الشتاء يكون فاتحا ليجمع أشعة الشمس.. وأضاف: جاءتني الفكرة لإعادة إحياء المقرنص الإسلامي، والذي كان يستعمل في المساجد كعامل إنشائي وعنصر زخرفي للتجميل، والاستفادة منه في المشاريع التي تخدم البلاد، خاصةً في قطاع المُواصلات العامة بالإضافة إلى استخدامه في مشاريع المونديال، وقد حصد التصميم العديد من الإشادات من الطاقم الأكاديميّ والإداريّ لجامعة حمد بن خليفة. واوضح أنه قام بتنفيذ دراسته، وطباعتها في كتيب عن استخدام المقرنص لعمل تطبيقات مختلفة لاستخدامه في أماكن غير متعارف عليها، فالمقرنص عبارة عن زخارف إسلامية على شكل خلايا النحل، مشيرا إلى أن الدراسة صعبة ومتميزة، وتهدف للإبحار والتمعن في مجال الزخرفة الإسلامية، فالمجالات الإسلامية متعددة، وليس فقط الزخرفة،.. واستطرد قائلا: حيث درست فن العمارة الإسلامية والهندسة والتصميم، والمواد المستخدمة، ومن خلال هذا التصميم حصلت على الملكية الفكرية لعام 2019، وحصلت أيضا على المركز الثاني في المدينة التعليمية من خلال تصميم المباني، ولدي العديد من الابتكارات الأخرى في مجالات مختلفة ومنها ذوى الإعاقة، إلا أنني مطالب بعمل نماذج أولية الأمر الذي يشكل صعوبة ومكلف ماديا، ولذلك فإن المبتكر بحاجة للدعم لتنفيذها. * مونديال 2022 وأكد المهندس عبد الله انه لا يوجد دعم مادي أو دعم من الشركات الخاصة أو استجابة من الجهات المختلفة، والتي قد يفيدها هذا التصميم المتميز، وذلك بعد عمل النماذج والتصاميم بمجهوده الذاتي وتحمل كافة التكاليف والنفقات، معربا عن أمله في تنفيذ هذه التصاميم على ارض الواقع، إلا انه لم يعرف إلى أين يتوجه بهذا التصميم او الى اى جهة لتقديمه، خاصة أن الدولة وفرت كافة الإمكانيات وسبل الدعم للقطريين، لذلك فإنه بحاجة لفرصة لتنفيذ فكرته، وأيضاً لديه تصاميم أخرى وأفكار تتناسب مع مونديال قطر 2022.. وأضاف: هذه المبادرة هي منتج نهائي بحاجة للدعم من احدى الشركات الوطنية، بحيث يمكن تنفيذها على ارض الواقع والاستفادة منها، خاصة أنني حرصت على تطبيق دراسة الماجستير بشكل عملي، وليس مجرد بحث علمي، وبحثت عن فكرة جديدة تفيد دولتنا، كل خطوة استغرقت منى وقتا طويلا في المراجعة والبحث، والتأكد من هل الفكرة مطبقة من قبل ام لا، حيث سعيت ليس فقط لعمل مجرد بحث، إلا أنني ايضا استطعت تحقيق هدف واستنتاج لأول مرة. وأكد أنه قد ركز على بعض الأماكن والمناطق المهمة لتنفيذ هذا التصميم بها، مما يشجع القطريين والمقيمين على استخدام الباصات خلال تنقلاتهم، وخاصة أن المكان مكيف ومتميز وراق ومناسب للانتظار، وفي نفس الوقت يعتبر تحفة معمارية، مشددا على حاجته لتسليط الضوء على فكرته.

المحامي راشد مهنا النعيمي رئيس جمعية المحامين القطرية لـ الشرق: * 168 محامياً مشتغلاً وأكثر من 15 متدرباً في الدورات القانونية * مهن المفوض والموثق والباحث والخبير القانوني لمساندة الأعمال الإدارية * مجلس التأديب ينظر في شكاوى إخلال المحامي بواجبات عمله تجاه موكله * سهولة استخدام التكنولوجيا تسببت في زيادة قضايا التعدي على البيانات * استشارة محامٍ ضرورة في أيّ مشروع لتفادي الوقوع في المخاطر * نظام إلكتروني لتحديث إجراءات رفع الدعاوى أمام درجات التقاضي * السرية في التعاملات البنكية تحمي الأفراد من الوقوع ضحايا للهاكرز قال المحامي راشد مهنا النعيمي رئيس جمعية المحامين القطرية في حوار للشرق إنّ بعض المحامين تقدموا بطلبات تأسيس شركات محاماة مدنية للتوسع محلياً ودولياً ، ولاستيعاب الزيادة السكانية والتطور العمراني والاقتصادي الذي تشهده الدولة ، موضحاً انّ عمل المحامي في الأساس كمهنة مدنية حيث يمنع عليه الاشتغال بالتجارة لذلك تكون شركة مدنية وليست تجارية . ونوه أنه يجري بوزارة العدل تدريب كوادر قطرية في المهن القانونية للعمل كمفوض وموثق وخبير وباحث في أعمال معينة للأعمال الإدارية في مختلف الجهات ، وهي مهن معينة للقضاء وتختلف عن المحامي المرخص بمزاولة المهنة أمام درجات المحاكم . وأوضح أنّ زيادة قضايا الجرائم الإلكترونية يعود لانتشار التكنولوجيا وسهولة استخدامها في مختلف التعاملات الحياتية والشخصية والمالية ، مما حدا بضعاف النفوس لارتكاب جرائم وتعديات على حريات الأشخاص ، مؤكداً أنّ القانون جاء رادعاً لمرتكبي تلك الأفعال ومشدداً العقوبات للحد منها . شركة مدنية - ماذا يعني إنشاء شركات محاماة مدنية؟ تنص المادة 17 من قانون المحاماة على أنه يمارس المحامي مهنة المحاماة منفرداً أو شريكاً مع غيره من المحامين أو في صورة شركة مدنية للمحاماة ، ويصدر نموذج النظام الأساسي لشركات المحاماة قرار من الوزير ، ويجب قيد الشركة بجدول قيد شركات المحاماة وأن يتضمن القيد البيانات الأساسية الواردة بنظامها الأساسي كما يجب أن يكون كل محامٍ في الشركة مقيداً بجدول المحامين المشتغلين. وهذه المادة موجودة في القانون ، وما يجري حالياً هو تفعيل لها ، حيث تقدم بالفعل عدد من المحامين لتأسيس شركات محاماة مدنية . والفرق بين مكتب المحاماة والشركة ، انّ المكتب يمتلكه فرد يحمل ترخيصاً بالمحاماة ، والشركة مكونة من شركاء جميعهم لديهم ترخيص محاماة ولا تنتهي الشركة بوفاة أحدهم أو انسحابه ، إذ أنّ الترخيص القانوني لمزاولة مهنة المحاماة هو الأساس. - ماذا تعني شركة مدنية؟ تعني شركة مدنية لأنّ المحامي ليس مهنة تجارية ، وهو في الأصل مهنة مدنية بطبيعته ، ولكن الشركة تعطي مجالاً أوسع في التوسع بالشراكات محلياً ودولياً ، وتزيد من فرص التنوع في الدعاوى لديه . وشركات المحاماة المدنية مطلب ضروري في ظل التطور العمراني والنهضة الاقتصادية التي تشهدها الدولة ، ويتطلب معها تحديث المهنة بما يتناسب مع التطور . نظام الدعاوى - تعكف المحاكم على تطوير نظام الدعاوى .. ما آلياته الجديدة ؟ يقصد بنظام الدعاوى من أول رفع الدعوى وافتتاح صحيفة الدعوى وحضور الجلسات وجميع الإجراءات المطلوبة للتقاضي التي تتم قبل النظر فيها أمام درجات المحاكم ، وحتى التطوير يشمل نظام إجراءات التنفيذ لتسريع العمل وعدم تأخير المحاكمات لآجال طويلة . وأضاف أنه يوجد تطبيق (محاكم) الإلكتروني الذي يسهل الكثير على المتقاضين في إنهاء معاملاتهم القانونية من حضور الجلسات ومتابعتها ومعرفة مواعيد الدعاوى ، كما سهل الكثير على المحامين الذين كانوا ينتقلون من محكمة لأخرى لمتابعة إجراءات موكليهم. عدد المحامين - كم عدد المحامين المشتغلين المسجلين ؟ زاد عدد المحامين المشتغلين إلى أكثر من 168 محامياً ، وهناك أكثر من 15 متدرباً ، والعدد يتضاعف ، وهذا تطور طبيعي لمهنة المحاماة نظراً للتوسع الذي تشهده الدولة في كل القطاعات التنموية ، كما أنّ القطاعات في حاجة لعدد كبير من الكوادر القطرية المتخصصة في القانون. الجرائم الإلكترونية - لماذا زادت قضايا الجرائم الإلكترونية بشكل ملحوظ أمام درجات المحاكم؟ لأنّ التكنولوجيا صارت لغة العصر وأصبحت أداة سهلة يملكها الجميع ، وزاد التعاملات البنكية والمالية والشخصية والحياتية اليومية عن طريق التقنية ، لذلك يقوم ضعاف النفوس بإساءة استخدامها لتنفيذ تعديات على الحرية الشخصية أو المالية أو ارتكاب جرائم سرقة وتزوير وانتهاك للحرية الشخصية وسرقة بيانات واعتداءات الهاكرز وقراصنة المعلومات وغيرها. كما أنّ البعض يعطي الثقة لكل من يتعامل معه في المنصات الرقمية ، ويفترضون حسن النية في كل شيء ، منوهاً أنه لابد اتخاذ الحيطة والحذر عند استخدام المواقع الإلكترونية ، وعدم إعطاء بيانات شخصية أو مالية أو وضع صور خاصة لأنه سيقع ضحية استغلال أو اعتداء إلكتروني . وأنصح المتعاملين بالتكنولوجيا ضرورة انتهاج السرية في جميع معاملاتهم البنكية والشخصية ، واتباع إرشادات الجهات المختصة قبل استخدام المواقع الإلكترونية ، وفي النهاية كل من يسيء يحاسب. مجلس التأديب - تمّ اختيار محامٍ ليكون ممثلاً في مجلس التأديب .. كيف يعمل المجلس؟ مجلس التأديب يتكون من قضاة ومحامي ممثل عن الجمعية ، وينظر في كل الشكاوى التي تعرض أمام المجلس ، حيث أنه يملك الصلاحيات للنظر في كل ما يتعلق بالإخلال بواجبات المحامي تجاه موكله . المهن القانونية - المهن القانونية.. ما وجه الارتباط مع مهنة المحاماة والقضاء؟ المهن القانونية هي الباحث والمفوض والموثق والخبير القانوني ، وهي ترتبط بمهنة المحاماة لكونها تتعلق بالمجال القانوني ، وهي المهن المعينة والمساعدة للأعمال الإدارية في الجهات المختلفة بالدولة وللقضاء ، أما المحامي فيشترط حصوله على ترخيص لمزاولة المهنة بخلاف المهن القانونية . ويجري حالياً تدريب كوادر قطرية على المهن القانونية للعمل كمفوضين وموثقين وخبراء ليكونوا أعوان القضاء. الاستشارة القانونية - متى يلجأ الفرد للقانوني؟ من المفترض أن يلجأ الفرد للمحامي في أيّ مشروع أو خطوة يقدم عليها ، ودور المحامي يأتي قبل الوقوع في المشكلة وليس بعدها ، لأنّ المعرفة القانونية ضرورية لتفادي ارتكاب الأخطاء أو الوقوع فيها. ففي الدول المتقدمة تلزم الجهات والشركات بتعيين محامٍ مرخص لديها ، وأن يكون ضمن طاقم العمل ، لأنّ القانوني يتابع التعاملات التي يقوم بها الشخص أو الشركة لتفادي المخاطر ، وفي المنطقة العربية تترك الخيار للشركات والأفراد في اختيار محامٍ . وبدوري أنصح الجميع باستشارة محامٍ قبل الدخول في مشروع أو القيام بأيّ خطوة مهنية، وكذلك في الأمور الشخصية والمالية التي تتطلب وعياً قانونياً بكيفية التصرف، وهذا يماثل المهن الأخرى التي تتطلب استشارة المختص فيها مثل استشارة هندسية أو مالية أو تعليمية فلا غنى عنها في التعاملات اليومية .

منير رشيد القيادي في حزب جبهة العمل الإسلامي الأردني لـ الشرق: الصفقة خطة لتصفية القضية الفلسطينية وليست تسوية عدم الإعلان عن بنود الصفقة يهدف لإيجاد بيئة قبول مناسبة فشل الصفقة سيناريو مرجح نتيجة الإجماع الفلسطيني على رفضها واشنطن تتعامل مع الصراع كسلعة وليست قضية حرية وعدالة التصعيد مع إيران يهدف لحرف بوصلة الصراع مع إسرائيل أشار مركز أبحاث الأمن القومي الإسرائيلي في جامعة تل أبيب، إلى أن تدشين السلام مع العالم العربي، وإقناع الشعوب العربية بوجود إسرائيل يتطلب إضعاف الحركات الإسلامية وتعزيز القوى الواقعية والليبرالية على حسابها. وأكد التقرير أن التخلص من حكم الرئيس محمد مرسي خدم مصالح إسرائيل الإستراتيجية، فقد كان من المستحيل الحفاظ على اتفاقية كامب ديفيد في حال استقر حكمه، إلى جانب خطورة الدور الذي قام به في إضعاف موقف إسرائيل خلال حرب 2012 عبر دعم حركة حماس وإسنادها، إضافة إلى تبنيه على المستوى الشخصي موقفا عقائديا تجاه إسرائيل، حيث لم ينطق بكلمة إسرائيل طوال فترة حكمه. حرف بوصلة الصراع من جانبه، علق منير رشيد عضو المكتب التنفيذي ومسؤول الملف الفلسطيني في حزب جبهة العمل الإسلامي على التقرير قائلا: ان ما ورد فيه حقيقة، مؤكداً أن الإستراتيجية الأمريكية قائمة حاليا على دعم حركات التطرف بل وإنشائها ومحاربة الإسلام السياسي المعتدل، حتى لو أتى عبر صناديق الاقتراع، بل والعمل على إيجاد عدو وهمي للعرب كـإيران لحرف بوصلة الصراع من العداء للكيان الصهيوني. وأوضح في تصريحات خاصة لـالشرق أن حالة التروي في البيئة العربية والإسلامية وحالة الانقسام الفلسطيني شجعت الإدارة الأمريكية على تنفيذ مخططاتها وتقديم مشروعها الذي يتناسب مع معاييرها، ومحاولة قطف ثمار حالة الغلو التي يشهدها المشروع الصهيوني. واعتبر رشيد أن روح الصفقة مبنية على الاملاءات وليست المفاوضات، مشيراً إلى أن عدم الإعلان عن الصفقة رسميا والمحافظة على قدر من الغموض يهدف لتحقيق قدر من التهيئة النفسية ومحاولة إيجاد بيئات قبول مناسبة لها، مؤكداً أن المشروع ما زال يعاني من التعثر وأن الإدارة الأمريكية قدمته باعتباره يحمل مضمونا تجارياً تسويقياً يتعامل مع الصراع والقضية كسلعة، وليست قضية احتلال ولاجئين، وقضية حرية وعدل وكرامه لشعب تم تشريده. بنود الصفقة وكشف رشيد عن أبرز معالم الصفقة، حيث تتلخص في ما يلي: - حكم ذاتي للفلسطينيين تحت السيادة الصهيونية في أقل بقعة من الأرض وأكثر كثافة سكانية وإسقاط مشروع حل الدولتين. - إخراج قضايا الحل النهائي من التسوية وحسمها لصالح المشروع الصهيوني. - بقاء القدس تحت السيادة الصهيونية واصطناع قدس جديدة في أبو ديس. - لا عودة للاجئين الفلسطينيين الذين شردوا من أرضهم وحل مشكلتهم بالتوطين في البلاد المتواجدين فيها.. وبالتالي إسقاط حق العودة. - لا سيادة فلسطينية على الأرض أو الحدود أو الجو أو البحر. - لا جيش عسكري للفلسطينيين وإنما قوة شرطة تحافظ على الأمن الداخلي وتنسق مع الاحتلال. - اعتراف العالم أجمع بالكيان الصهيوني دولة قومية للشعب اليهودي. - التركيز على السلام الاقتصادي وتقديم الصفقة في صورة عملية تنموية اقتصادية للفلسطينيين وللمنطقة. - التطبيع مع العرب قبل التسوية. - إيجاد موافقات الدول العربية على الصفقة وهذا يعني محاصرة الفلسطينيين وعزلهم ونزع القوة العربية من أيديهم باتجاه فرض تسوية عليهم. حرف بوصلة الصراع من خلال إنشاء تحالف عربي صهيوني ضد إيران من جهة واستهداف تيارات الإسلام السياسي وحركات قوى التغيير في المنطقة من جهة أخرى. فشل الصفقة وتوقع رشيد فشل الصفقة أو تمريرها بعد تأهيل الحالة الفلسطينية والعربية والإسلامية لقبولها، مؤكدا أن سيناريو فشل الصفقة ما زال هو المرجح نظرا للوضع الفلسطيني المجمع على رفضها، وان المقاومة لا تزال قوية، وحالة الرفض الشعبي الفلسطيني والعربي والاسلامي لها، وكذلك تراجع الحماس العربي للصفقة، إضافة إلى حالة الارتباك التي يشهدها الأداء السياسي الأمريكي والانقسام السياسي في المشهد الصهيوني. وأوضح رشيد أن الصفقة تعتمد على خلط الأوراق من خلال التركيز على السلام الاقتصادي ورفع شعار غزة أولا لتخفيف معاناة أهلها وهو في حقيقة الأمر مؤامرة لإضعاف المقاومة وإحراج أهل القطاع. تحليل البيئات ورأى رشيد أن تحليل البيئات التي أدت إلى هذا المشروع أمر ضروري قبل الحديث عن صفقة القرن، مبيناً، أن البيئة العالمية، تشهد حرباً على الإسلام السني وإضعاف الأحلاف السنية، وتشجيع حركات التطرف، واذكاء الصراع المذهبي، ومحاربة أي نجاحات اقتصادية إسلامية، وإقصاء أي عملية ظهور اسلامي معتدل حتى لو أتت عبر صناديق الاقتراع، إضافة إلى تصاعد ونمو الاقتصادات العالمية مقابل إبقاء البلاد الاسلامية استهلاكية، واحترام قيم الحرية والعدالة والمساواة في دول العالم الحر، بينما تتعمد هذه الدول إفساد تلك القيم في دول العالم الثالث. أما عن البيئة العربية، فشدد رشيد على أن حالة التردي في البيئة العربية والإسلامية وحالة الانقسام الفلسطيني شجعت الإدارة الامريكية على محاولة تقديم مشروع تسوية يتناسب مع المعايير الأمريكية ومحاولة قطف ثمار حالة العلو التي يشهدها المشروع الصهيوني في مقابلة حالة التردي التي تشهدها الأمة وهي كالآتي: دول متشاكسة - انعدام الثقة بين الأنظمة العربية - عدم السماح بالمشاركة السياسية - مساحة متواضعة من الحرية والديمقراطية وحقوق الإنسان- حروب داخلية وفصائل تعمل بالوكالة للغير وحتى الفصائل التي ضد الأنظمة متشاكسة متصارعة - معدل النمو الاقتصادي لا يرقى لأدنى المعايير الدولية - إغراقها بالديون للبنوك الدولية على الرغم من ثرواتها الهائلة - الهرولة المتسارعة نحو التطبيع المجاني وإقامة علاقات مع الكيان الصهيوني. البيئة الفلسطينية وأضاف رشيد ان البيئة الفلسطينية إضافة إلى البيئتين العالمية والعربية لا تساعد على الحل بجانب الشعب الفلسطيني لأن معظمها بيئات داعمة للكيان الصهيوني، مشيراً إلى أن منظمة التحرير باتت منظمة لحركة فتح وللداخل الفلسطيني نوعا ما، ولا يوجد تمثيل لفلسطينيي الخارج فيها.

البدء بإجراء عمليات التبرع من المتوفين قلبياً بعد موافقة ذويهم 165 مريضاً على قائمة انتظار الزراعة الأم والابنة تنعمان بصحة جيدة ولا مضاعفات غير عادية بعد العملية نستقبل 150 حالة من قسم الحوادث نصفهم يتوفون دماغياً ويتم الاستفادة من أعضائهم عدد الموقعين على وثيقة التبرع بعد الوفاة 400 ألف شخص ونسبة المتبرعين الفعليين صفر% ماريا: لم أتردد في منح ابنتي الحياة بعد معاناة استمرت 4 سنوات كشف الدكتور يوسف المسلماني، رئيس قسم برنامج زراعة الأعضاء في مؤسسة حمد الطبية المدير الطبي لمستشفى حمد العام -، أنَّ اعتماد نظام زراعة الأعضاء من متبرعين من فصيلة دم مختلفة، سيسهم في زيادة عدد عمليات الزراعة 20%، لافتا إلى أنَّ مؤسسة حمد الطبية قد أجرت أول عملية زراعة كلى من متبرع يحمل فصيلة دم مختلفة في مايو الماضي، وقد تكللت العملية بنجاح، مؤكدا أنَّ المتبرع والمتلقي يتمتعان بصحة جيدة. ودعا الدكتور المسلماني في حوار مع الشرق الجمهور للتبرع لمركز هبة للأعضاء، مشيرا إلى أنه بالرغم من أنَّ عدد الموقعين على وثيقة التبرع ما بعد الوفاة تصل إلى قرابة 400 ألف متبرع، إلا أنَّ نسبة المتبرعين الفعليين من الموقعين على وثيقة التبرع تصل صفر%. وأعلن الدكتور المسلماني أنَّ مؤسسة حمد الطبية بدأت بالتبرع من المرضى الذين توقف قلبهم المتوفين قلبيا بعد موافقة ذويهم، بهدف زيادة عدد المتبرعين، لافتا إلى أنَّ قائمة انتظار مرضى زراعة الكلى تصل إلى 165 مريضا، مشددا على أهمية التسجيل والتوقيع على وثيقة التبرع بالأعضاء. *ماهي الإجراءات التي تمت وصولاً لإجراء العملية في مستشفى حمد العام؟ - الإجراءات التي تطبق على المتبرعين والمتلقين من نفس الفصيلة هي ذاتها المنفذة لفصيلة دم مختلفة، إلا أنَّ الإجراء الإضافي للمتلقي من فصيلة دم مختلفة هو إخضاع المتلقي لجهاز يقوم بتصفية الدم من المضادات التي من الممكن أن تهاجم العضو في حال الزراعة، والتصفية تستمر إلى أن تصل نسبة المضادات إلى 1.8 حتى يتمكن الفريق من إجراء عملية الزراعة، ولكن في حال ارتفعت النسبة إلى 1.16 على سبيل المثال، تلغى العملية، أو أنه يتم إخضاع المتلقي للغسيل الكلوي حتى يتم خفض نسبة المضادات في الدم، وللآن تم إجراء عملية زراعة واحدة من فصيلة دم مختلفة في مؤسسة حمد الطبية. *ما هو تأثير هذا النوع من العمليات على نسبة إجراء عمليات زراعة الأعضاء؟ - حقيقة قبل هذا النوع من العمليات، كان الكادر الطبي يرفض 20% من المتبرعين والسبب اختلاف فصيلة الدم، إلا أنَّ هذا النوع من العمليات سيسهم في زيادة عدد العمليات بنسبة 20% في حال تجاوب المتبرعين معنا، وتقدموا للتبرع، فهناك نقص شديد على مستوى العالم من المتبرعين، فعدد المتبرعين ثابت مقارنة بعدد المرضى الذي يشهد زيادة. 5 ساعات مدة العملية *هل احتاج الكادر الطبي وقتا لإقناع المتبرع والمتلقي بالعملية، سيما أنها أول عملية تجرى من فصيلة دم مختلفة؟ - الذي يعني المتبرع والمتلقي هي نسبة النجاح، فنسبة النجاح في العملية من ذات فصيلة الدم، أو من فصيلة دم مختلفة هي متماثلة، ونسب النجاح مرتفعة، فلا خطورة إضافية، وأشير إلى أنَّ العملية كانت من أم لابنتها التي كانت بحاجة إلى متبرع، والاثنتين تتمتعان بصحة جيدة. * كم المدة المستغرقة لإجراء العملية؟ - العملية بصورة عامة تستغرق 5 ساعات، ولكن الوقت المستغرق في نزع الكلية السليمة بغرض زراعتها، وبهدف المحافظة على طول الشريان والوريد ليكونا متناسقين حتى يتمكن الفريق الجراحي من الزراعة. 165 مريضاً على قائمة الانتظار *كم عدد المرضى على قائمة الانتظار؟ - تقريبا لدينا 165 مريضا على قائمة الانتظار، علما بان هناك 1300 مريض غسيل كلوي. *لماذا الأعداد التي على قائمة الانتظار لا تزال كبيرة؟ -لان نسبة الموقعين على استمارات التبرع بعد الوفاة مقارنة بأنهم متبرعون فعليون تصل إلى الصفر، فنسبة التحويل المتوقعين لمتبرعين فعليا هي نسبة قليلة، ولكننا نحن مستمرين في دعوة الجمهور للتبرع، كما أنَّ الجنسيات الأجنبية نجدها أكثر تجاوبا في مسألة التبرع، أما الجنسيات العربية نجد صعوبة في إقناعهم، وغالبا نواجه بالرفض. التبرع من المتوفين قلبياً *هل من الممكن أن يخضع الأطفال لهذا النوع من العمليات؟ - نظريا لا مشكلة من إجراء هذا النوع من العمليات للأطفال *ماهي خطواتكم التي تقومون بها لخفض أعداد المرضى على قائمة الانتظار؟ - تسعى مؤسسة حمد الطبية إلى سلك كافة الطرق التي من شأنها خفض أعداد المرضى على قائمة الانتظار، وكانت البداية مع مشروع قرار والذي يتيح التبرع بأعضاء المتوفين دماغيا سواء كانوا متبرعين قبل الوفاة أو بعد موافقة ذويهم، تلاها التبرع من فصيلة دم مختلفة، والآن بات من المتاح أمامنا التبرع من الذين توقف قلبهم بعد موافقة ذويهم المتوفين قلبيا، فهذه الخطوات تسهم في خفض عدد المرضى على الانتظار. 150 حالة من الحوادث *هل تتأثر الأعضاء التي يتم استئصالها من المتبرعين المتوفين قلبيا؟ - في حالات زراعة الكلى قد تتأثر الكلية في أول يوم من الزراعة، حيث قد يصيبها فشل كلوي مؤقت بسبب عدم جريان الدم في الكلية مما يسبب موت بعض الأنابيب في الكلية، لذا لابد أن يبقى المتبرع له على جهاز الغسيل الكلوي لمدة أسبوعين، وخلال هذه الفترة تقوم الكلية بترميم نفسها لإعادة إنتاج الأنابيب، وهذا الضرر يحدث للمتبرعين المتوفين قلبيا. *كم عدد الحالات التي تصلكم من قسم الحوادث ؟ - قسم الحوادث يقوم بتحويل 150 حالة، بناء على المعايير التي تظهر على المصاب، حيث نصفهم ينتهي بهم المطاف إلى الموت دماغيا أي 75 شخصا، وسنويا ننهي قائمة الانتظار. الضغط والسكر *كم عضو بالإمكان أن يتم التبرع به من المتوفي؟ -نستطيع أن نستفيد من قرابة 8 أعضاء هي الكليتان، الكبد، البنكرياس، الرئتان، القلب، القرنيتان، الأوعية الدموية، العظام، الغضاريف، فكل شخص ممكن أن يسهم في إنقاذ أكثر من 10 أشخاص. *وماذا عن الوقاية؟ -لابد من التوضيح أن معظم المرضى مصابون بارتفاع الضغط والسكر في الدم، لذا لابد من هؤلاء المصابين الحرص على نمط غذائي صحي، مع المتابعة الدورية لدى الأطباء المختصين، فضلا عن الالتزام بالأدوية بهدف المحافظة على الكلى من الفشل حتى وإن ضعفت. * معاناة عمرها 4 سنوات الشرق بدورها تواصلت هاتفيا مع الأم المتبرعة ماريا، للاستفسار عن ملابسات إجراء العملية، والتي أكدت وصوتها الأجش يأتي من وراء الهاتف مرتبكا، مابين فرحة ومعاناة ما انفكت أن تسقط عن كاهلها، بسبب معاناة ابنتها ابنة العشرين ربيعا منذ عام 2015، وهي تعاني من آلام مبرحة، وحياة بائسة بسبب تدهور حالتها الصحية، حيث عانت ابنتها التي خسرت عملها والسبب إجازاتها المرضية المتكررة، مشيرة إلى أن أصعب شعور عندما يشعر الوالدان أنهما عاجِزان أمام أبنائهما، لاسيما في المرض، موضحة أنها لم تقطع الأمل من الله –حسب تعبيرها-، ومن طاقم مؤسسة حمد الطبية، ومن الكادر الطبي، الذي زف لها خبر إمكانية التبرع لابنتها والتي تحمل فصلة دم (B+)، وهي التي تحمل فصيلة دم (AB+)، مستطردة في حديثها لـالشرق أن مشاعرها كانت ممزوجة مابين فرحة ومابين خوف، طالبة من الله أن يقودها للقرار الصحيح، إلى أن أخبرت ابنتها التي لم ترفض فكرة التبرع من فصيلة دم مختلفة بل رفضت أن تكون والدتها هي هذا المتبرع، خشية عليها وهي سيدة تبلغ 54 عاما، إلا أنها ومع البحث والقراءة والتأكد من نسبة نجاح العملية، قبلتا، حيث أدخلت ابنتها لمستشفى حمد العام في السابع من مايو، وأدخلت هي في الثاني عشر من مايو أيضا وخضعتا للعملية في الـ15 من نفس الشهر، ومكثتا في المستشفى مابين أسبوعين إلى 3 أسابيع. وأكدت ماريا التي تحدثت وكانت دموعها سيدة الموقف خلال الاتصال الهاتفي، أنَّ العناية التي تلقتها في حمد الطبية، عناية ورعاية قد تجدها في أعتى المستشفيات في الدول الأوروبية، مشيرة إلى أنها تريد من خلال قصتها أن ترسل رسالة أمل لكل من يعاني وهي أن هذا النوع من العمليات سيمنح الحياة لأحبائهم، موصية بضرورة الحفاظ على حياتهم حتى لا يعانوا كما عانت ابنتها وهي معها.

* انخفاض عدد العمليات الملغاة بسبب نقص الأسِّرة من 18 عملية إلى عمليتين * متوسط العمليات الطارئة بحمد العام 20 مقارنة بـ 15 عملية في الوكرة * تصنيف مرضى الحالات الطارئة إلى 3 أنواع وفرق متخصصة لمتابعتها * حمد العام أجرى 18 ألف عملية جراحية عام 2018 * لا تأجيل للعمليات الطارئة والشكوى من الإلغاء أو التأجيل للحالات الروتينية كشف الدكتور محمد العقاد – نائب رئيس أقسام الجراحة في مؤسسة حمد الطبية-، أنَّ مركز الجراحة التخصصي يستعد لافتتاح المرحلة الثانية منه والتي تشمل تشغيل الطوابق الثاني، الثالث والرابع، في حين أنَّ المرحلة الأولى شملت تشغيل الطابقين الخامس والسادس. وأكدَّ الدكتور العقاد في حوار مع الشرق أنَّ الطابقين الخامس والسادس أسهما في خفض عدد العمليات الجراحية وخاصة جراحات السمنة للمواطنين التي يتم إلغاؤها بسبب نقص الأسِّرة، حيث كان في الشهر الواحد تُلغى قرابة 18 عملية جراحية، إلا أنه على سبيل المثال في مايو 2019 تم إلغاء عمليتين جراحيتين فقط. * لماذا إلى حد هذه اللحظة هناك عمليات تؤجل إلى يومين وأكثر، بالرغم من تخصيص مركز خاص للجراحة؟ - بداية لابد أن نوضح أنَّ مركز الجراحة التخصصي لم يتم افتتاحه بكامل قدرته الاستيعابية، فمركز الجراحة التخصصي سيشتمل على 5 طوابق لخدمة المرضى، على أن يخصص كل طابق لمجال من المجالات الجراحية، في إطار تحسين الأداء، وتنظيم آلية العمل، وبهدف تقليل نسبة الانتظار لمرضى الجراحات غير العاجلة، والطوابق الحالية المتاحة هي الطابقان الخامس والسادس فقط، لذا الانتظار عادة ما يكون لحالات التهاب المرارة والبنكرياس فهذا النوع من الحالات لابد أن ينتظر حتى تستقر الحالة، وإلا فالحالات الطارئة لا يمكن أن تنتظر، فلا واسطة في اختيار الحالات، وإنما حالة المريض الحرجة هي الفيصل في تقرير العملية. * إذا ما هو الأثر الملموس لمركز الجراحة التخصصي الآن؟ -حقيقة بالرغم من أنَّ الطاقة التشغيلية لمركز الجراحة التخصصي غير مكتملة، ونحن بصدد المرحلة الثانية التي ستشمل الطوابق الثاني، الثالث والرابع، ولا نستطيع حتى هذه اللحظة أن نعطي نتائج نهائية، لحين اكتمال تحديثات حمد الطبية جميعها، إلا أنَّ مع افتتاح الطابقين الخامس والسادس، انخفض عدد العمليات في بعض التخصصات كجراحات السمنة التي كانت تُلغى بسبب نقص الأسِّرة خاصة للقطريين، حيث انها قلت النصف في بعض التخصصات، -فعلى سبيل المثال لا الحصر- في نوفمبر عام 2018 تم إلغاء مابين 18-21 عملية، أما في مايو 2019 بلغت عدد الحالات التي تم إلغاؤها حالتين فقط، كما أنَّ غرف الإقامة باتت بسرير وسريرين فقط ليس كما السابق 4 أسرة، فمستوى رضا المراجعين والجراحين في المستوى المعقول، بالرغم من أنَّ قد يراه البعض قليلا إلا أن هذا أمر جيد في ظل عدم تشغيل مركز الجراحة بكل طاقته الاستيعابية. * 20 جراحة * هل لديكم متوسط العمليات الطارئة التي تجرى في مستشفيي حمد العام والوكرة؟ -متوسط العمليات الطارئة التي تجرى بمعدل 20 جراحة في مستشفى حمد العام، ومن 12-15 حالة في مستشفى الوكرة. *هل يتم إجراء عمليات في مركز الجراحة التخصصي؟ -مركز الجراحة التخصصي هو مركز إقامة فقط، والعمليات للآن تجرى في مستشفى حمد، فالجراحة ليست نوعا واحدا، وتنظيم غرف العمليات ليس بالأمر السهل بل هو من الأمور المعقدة بمعنى إن لدينا 3 غرف طوارئ للعمليات تعمل على مدار الـ24 ساعة، وبقية الغرف توزع على التخصصات، حيث اننا نضع أولويات لحالات مرضى السرطان، وإصابات الحوادث، فلو أي غرفة انتهت من عمليتها، ولا يزال الكادر موجودا يتم استغلال الغرفة، أما في حالات النزيف أو الحوادث نوقف أول غرفة ويتم إجراء العملية للحالة الطارئة، لإنقاذ عضو من أعضاء المريض أو إنقاذ حياة المريض، وهذا الأمر يتكرر بصورة يومية من حالة إلى حالتين، نهاية الأولوية واضحة وصريحة وهي حالة المريض، وغالبا الشكوى يتم رصدها من الحالات الروتينية. * التعاون مع الكوبي * ما هو دور المستشفيات الأخرى التي تعمل تحت مظلة مؤسسة حمد الطبية؟ -لو تحدثنا عن الوكرة عدد سكان الوكرة زادوا زيادة كبيرة، فالعبء على المسشتفى كبير، وعدد الحالات زادت 3 أضعاف ما بين حالات مراجعين أو حتى العمليات الجراحية، أما بالنسبة للمستشفى الكوبي فنحن بمستشفى حمد العام نقوم بالتواصل مع القائمين على المستشفى وتحويل بعض الحالات التي بحاجة لعملية غير طارئة، أما مستشفى الخور فهو من المستشفيات بسعة سريرية ليست بالحجم الذي يستوعب حالات إضافية. * ما هو عدد العمليات لعام 2018؟ - في العام الماضي تم إجراء 18.500 جراحة في مختلف التخصصات. *35 % عمليات روبوتية *ماذا عن العمليات الطارئة؟ -لابد أن أشير إلى أنَّ العمليات لا تصب في قناة واحدة، فهناك عمليات أو مرضى سرطان فهؤلاء لديهم مضمار سير خاص بهم، وهناك إصابات حوادث لهم الفريق الخاص بهم، وفريق للحالات الطارئة، فهذا التصنيف يمنع العشوائية، والتخبط في تصنيف الحالات، ويمنح كل مريض حقه في الرعاية اللازمة، فهذا التنظيم يمنع التجاوزات، ويمنع من تكدس الحالات، ويستطيع كل فريق أن يقيم حالة كل مريض من مرضاه وأولويته في إجراء العملية. * ماذا عن العمليات الروبوتية؟ -عمليات الروبوت اختزلت الكثير من الوقت والجهد، كما أنها أسهمت في تسريع مدة التعافي والخروج من المستشفى، فعلى سبيل المثال عمليات الفتق في مستشفى الوكرة للعام الماضي كانت قرابة الـ200 عملية، منها 35% أجريت بالروبوت، واستخدام الروبوت لا يتم لجميع الحالات، فهناك اعتبارات لإخضاع المريض لهذه التقنية أم لا.

الإقامة الفنية أتاح لي فرصة استخدام مساحتي الخاصة لإبراز فني أقوم بتشويه الصور عن طريق تجريدها من جميع التفاصيل حرصتُ على الاستفادة من الجميع لتطوير أعمالي الفنية أعمل على بناء شيء ملموس يعبر عن الذكريات باستخدام الفن التجريدي الجواهر التي عثرت عليها في قطر الروح الموجودة في أحيائنا القديمة أشارك بالمعرض الختامي بعمل فني واحد يتحدث عن الذكريات والحواس بدأ شغفها بالتصوير منذ الطفولة، وبدأت في استكشاف تصوير الشوارع أثناء السفر إلى بلدان مختلفة، وخلال السنة الأولى من دراستها في الجامعة، طبّقت ما تعلمته من خلال استكشاف مدن مختلفة في قطر، مما ساعدها في إنجاز العديد من اللوحات الفنية التي نالت إعجاب الكثيرين.. الفنانة التشكيلية القطرية شيخة الحردان، التي تبحث في شوارع الأحياء القديمة بهدف العثور على جواهر مخفية في قطر، والتقاط لحظات عفوية لعامة الناس في حياتهم اليومية، حيث تقول عن ذلك: القيادة في الأحياء القديمة تساعدني على التأمل واسترجاع لحظات الطفولة التي ما زالت محفورة في ذاكرتي، فأنا أعيش هذه اللحظات بكل جوارحي. تشارك الحردان في النسخة الرابعة من برنامج الإقامة الفنية في قطر، وتستعد حالياً لعرض أحد أعمالها الفنية الذي تم إنجازه خلال فترة إقامتها في المعرض الختامي، والذي يتحدث عن الذكريات والحواس عن طريق الفن التجريدي، ويمثل مجموعة من الصور التي التقطتها في أرجاء البلاد وقامت بتشويه هذه الصور عن طريق تجريدها من جميع التفاصيل التي توضحها كي لا يبقى للعين المجردة سوى الألوان التي تشكل هذه الصور.. (مساحة الفنان) * تشاركين في برنامج الإقامة الفنية بنسخته الرابعة حديثنا عن هذه التجربة؟ - سعيدة جداً بالمشاركة في النسخة الرابعة من برنامج الإقامة الفنية في قطر، هذا البرنامج الذي تحتضنه مطافئ الفنانين على مدار تسعة أشهر، بهدف رعاية المواهب والطاقات الفنية، والحمد لله تجربة مشاركتي في البرنامج أفادتني كثيراً، وأعطتني مساحة لممارسة فني بعيداً عن الضوضاء، إذ يتيح البرنامج مساحة لكلّ فنان يستخدمها كأستوديو خاص به، يجتمع فيه مع الزملاء الفنانين ويعمل على تطوير تقنياته الفنيّة، كما يتيح له لقاء أمناء المتاحف وزيارة المعارض الخاصّة والمشاركة في النقاشات، وقد حرصتُ على الاستفادة من الجميع، حيث قمت باستخدام انتقاداتهم البناءة لتطوير أعمالي الفنية.. * كم عملاً فنياً أنجزته خلال فترة إقامتك، وكم عملاً ستشاركين به في المعرض الختامي؟ -أنجزتُ العديد من الأعمال الفنية خلال فترة إقامتي، إلا أنني سوف أشارك بعمل فني واحد في المعرض الختامي لبرنامج الإقامة الفنية، وأنا فخورة جداً بما أنجزته خلال هذه الفترة، وأتمنى أن ينال العمل الفني إعجاب الجمهور من متذوقي الفن والثقافة. * حول ماذا يدور عملكِ الفني الذي سوف تشاركين به في المعرض الختامي؟ - عملي الفني يتحدث عن الذكريات والحواس كحاسة السمع التي من الممكن أن تساعد في تذكر لحظة ما بناء على أغنية سمعتها في فترة معينة من حياتي أو لحظة عشتها في وقت ما، وهو عبارة عن فن تجريدي يمثل مجموعة من الصور التي التقطها في أرجاء البلاد وقمت بتشويه هذه الصور عن طريق تجريدها من جميع التفاصيل التي توضحها كي لا يبقى للعين المجردة سوى الألوان التي تشكل هذه الصور، والفكرة من عملي الفني هي طريقة لبناء شيء ملموس يعبر عن الذكريات باستخدام الفن التجريدي.. (استكشاف الشوارع) - بدأت في الفن التشكيلي من خلال استكشاف تصوير الشوارع أثناء السفر إلى بلدان مختلفة، حدثينا عن ذلك؟ - تصوير الشوارع أثناء السفر ساعدني على بناء حب للتصوير وحب لاستخدام البرامج التي تخدم الصور، وذلك عن طريق تطبيق ما تعلمته في الجامعة ودراستي لتصميم الجرافيك، قمت بدمج هذه المهارات لتكوين هذه الأعمال الفنية، علماً أنني حاصلة على شهادة البكالوريوس في التصميم الجرافيكي من جامعة فيرجينيا كومنولث في قطر.. * أتاحت لكِ القيادة في شوارع الأحياء القديمة أن تعثري على جواهر مخفية في قطر، ما هي تلك الجواهر؟ - بالنسبة لي الجواهر التي عثرت عليها في قطر هي الروح التي ما زالت موجودة في أحيائنا القديمة، لطالما أخبرني والدي عن الأحياء في مدينة الوكرة التي كبرت فيها، فالقيادة في أنحائها ساعدتني على التأمل واسترجاع لحظات الطفولة التي ما زالت محفورة في ذاكرتي، فأنا أعيش هذه اللحظات بكل جوارحي. * هل كانت لديكِ معارض شخصية سابقة، أو مشتركة؟ - بكل تأكيد، فقد شاركتُ بالعديد من المعارض الفنية، وكان آخر معرض لي في ART 29 المقام في فندق W، والذي حمل عنوان النِسْويّة هي صوت، وعالج المفاهيم المتعلقة بالمرأة في إطار تصورات حرفية أو مجازية، بمشاركة فنانات من داخل وخارج قطر، وقد شاركتُ بـ (5) أعمال فنية، كانت عبارة عن أوراق مطبوعة بتصاميم بصرية مبتكرة. (مهارات جديدة) - مشاركتكِ في الإقامة الفنية ماذا أضافت لكِ ولمشواركِ الفني؟ وهل كانت فترة تسعة أشهر كافية لاكتساب المزيد من الخبرات؟ - برنامج الإقامة الفنية في الحقيقة هو مشروع مميز ومختلف، يدعم ويشجع الفنانين الجدد في حين يبرهن على جهود متاحف قطر في خلق فرص للطاقات والعقول المُبدعة، وقد اكتسبتُ العديد من المهارات الفنية الجديدة طوال فترة إقامتي، في الوقت ذاته تمكنت من تطوير نفسي بحيث استخدمتُ مساحتي الخاصة بي (الاستوديو) مما ساعدني ذلك في التركيز على عملي والتمعن أكثر في الأعمال الفنية التي أنتجتها خلال هذه الفترة.. * ختاماً هل تطمحين لإقامة معرض شخصي في المستقبل؟ - أتمنى وأسعى إلى ذلك، فبرنامج الإقامة الفنية أتاح لي العديد من الفرص، كإبراز اسمي وعملي في هذا المجال، كما أتاح لي الفرصة بالالتقاء بالعديد من الفنانين والمهتمين بالفنون، وأيضا شجعني على تطوير أعمالي الفنية، وأن أكون واثقة من نفسي بشكل أكبر، وأن أعمالي بكل تأكيد ستلقى اهتماما، ولا يسعني إلا أن أشكر متاحف قطر والقائمين عليها على خلق الأجواء الملائمة للإبداع واكتشاف وتنشئة المواهب والمهارات الجديدة وإلهام الأجيال القادمة من المنتجين والمبدعين الثقافيين.

* 15 آلية تنفيذية لتوحيد إجراءات تنفيذ مشاريع البنية التحتية بالدولة * الآليات الجديدة تعالج تجمع الأمطار ومشروع الخزانات الإستراتيجية للمياه * الانتهاء من أتمتة جميع خدمات قطاع التخطيط قريبا * خريطة واضحة للإجراءات بقطاع التخطيط تلبي احتياجات كافة الجهات * نعكف على وضع خطط لتطوير عناصر البنية التحتية بالدولة * خطة رئيسية لمواقع محطات الكهرباء والماء والاتصالات بالتعاون مع الجهات المعنية كشف السيد علي فريش سالم، مدير إدارة تخطيط البنية التحتية بوزارة البلدية والبيئة، عن الانتهاء من المرحلة الأولى من مشروع دراسة الخرائط الجيولوجية لدولة قطر. وأشار إلى أهمية الدراسة في وضع معايير استدامة المشاريع على المدى الطويل، مبينا أن المشروع من شأنه التعرف على الطبيعة الجيولوجية لدولة قطر بما يفيد في معرفة مدى تناسب المشاريع مع الأرضي المقامة عليها. وأضاف كما أن هذا المشروع يفيد في دراسة مناطق تجمعات مياه الأمطار وطرق التعامل معها بشكل سليم، والتعرف على المصبات الفعالة لها. وأشار علي فريش إلى أن الإدارة تعمل على المشاريع البحثية فيما يتعلق بتطوير أعمال البنية التحتية التي تساهم بشكل مباشر وغير مباشر في كفاءة البنية التحتية بما ينعكس ايجابيا على حياة المواطن والمقيم، وكذلك على مشاريع وأعمال الدولة. وكشف علي فريش الانتهاء من أتمتة جميع خدمات قطاع التخطيط بوزارة البلدية والبيئة، مشيرا إلى أن ذلك من شأنه تطوير الخدمة من خلال وضع خريطة واضحة للإجراءات تلبي احتياجات كافة الجهات التي تستفيد من تلك الخدمات. وحول الدور الذي تقوم به إدارة تخطيط البنية التحتية، أوضح علي فريش أن الإدارة تعمل على وضع خطط تطوير لعناصر البنية التحتية في الدولة والتي تتضمن شبكات الكهرباء والماء والاتصالات والصرف الصحي وكذلك متابعة ودراسة المخططات العمرانية في المناطق الخارجية. ولفت علي فريش- في تصريحات لبرنامج مساء الدوحة - إلى أن الإدارة تعنى أيضا بمهام التنسيق مع مختلف الجهات المعنية بهذه المشاريع في الدولة، مؤكدا أن عملية التنسيق من شأنها توفير الجهد والمال في كافة المشاريع المنفذة. ونبه إلى أن معرفة مشاريع كافة الجهات يسهل على متخذي القرار دراسة جدوى تلك المشاريع، مبينا دورها في وضع خطط تنفيذية فعالة لهذه المشاريع. * تطوير البنية التحتية وذكر أن الإدارة تقوم بدراسة متطلبات البنية التحتية لطلبات القسائم السكنية للمواطنين وكذلك قسائم المشاريع الحكومية فيما يتعلق بشبكات الماء والكهرباء والصرف الصحي وشبكات تصريف مياه الأمطار بما يحقق الأهداف الوطنية من تلك الشبكات. وتابع قائلا كما تزود الإدارة الاستشاريين والشركات المنفذة للمشاريع والهيئات مثل كهرماء وأشغال بالدراسات والآليات التي من شأنها المساهمة في تنفيذ أفضل المشاريع. وشدد علي فريش على أن تحديد مواقع محطات الكهرباء والاتصالات من الأمور الهامة التي تختص بها الإدارة، مشيرا إلى دراسة هذه المواقع بشكل جديد بما يلبي خدمة عالية الجودة ويواكب التطور العمراني الذي تشهده البلاد، لافتا إلى وضع الخطة الرئيسية لهذه المواقع مع الجهات المعنية. * آليات تنفيذية وحول آليات العمل الجديدة التي أطلقتها البلدية مؤخرا، ذكر علي فريش أن الآليات الجديدة من شأنها تنظيم أعمال تخطيط البنية التحتية لجميع الأطراف المشاركة في تنفيذ هذه المشاريع، موضحا أن البلدية أطلقت 15 آلية تعالج العديد من الأساسيات المهمة للمشاريع. وأضافهناك 4 آليات منها تختص بعمليات الحفر الاستكشافية، وهي تعطي ملامح رئيسية وإجراءات واضحة لطرق التعامل مع محتويات باطن الأرض من صخور ومياه وطرق وآليات الحفر الفعالة في كل حالة منها وهو ما يمكن أن يبنى عليه العديد من قرارات الحفر. ولفت إلى أن الآليات تتضمن 3 آليات تختص بتنظيم أعمال الكهرباء من حيث المعايير والمواقع وتخصيص محطات الكهرباء ومن ناحية الأحمال، وأن جميعها يتم التنسيق بشأنها مع الهيئة العامة للكهرباء والماء كهرماء. وأردف وتخصيص مواقع شبكات الكهرباء يحتاج إلى العديد من الاشتراطات بحيث لا تتعارض مع مصالح المواطنين، وبحيث لا تتعارض مع المخططات العمرانية. وبين علي فريش أن الآليات تظهر اهتماما باشتراطات شبكات الاتصالات، خصوصا وأن الدولة مقبلة على إدخال شبكات 5G، مما يتطلب تخصيص مواقع بمواصفات معينة، مؤكدا أن الآليات تشرح بالتفصيل الجوانب الفنية لتخصيص مواقع المحطات. وقال كما تعالج الآليات مواقع تجمع مياه الأمطار وكذلك الخزانات الإستراتيجية للمياه، وتلعب الإدارة دورا مهما في هذا المشروع الكبير من خلال التخطيط له واختيار المواقع ومن ثم تم تضمين الآليات ما يشرح ويفصل اشتراطات وطرق تخصيص المواقع لهذه الخزانات. ونبه علي فريش إلى أن الآليات أيضا تعالج اشتراطات تخصيص القسائم السكنية وطرق التعامل معها، مبينا أن الآليات أيضا وضحت طرق التعامل مع حرم الطريق وهي مناطق تشهد أعمال تطوير مستمرة وضرورية والعديد من الشبكات التي يجب ألا تتعارض مع بعضها، كما ركزت بشكل واضح على الإجراءات بما يقلل عمليات الحفر في حرم الطريق. وشدد على ان الآليات تهدف إلى توحيد إجراءات تنفيذ مشاريع البنية التحتية على المستوى الوطني بما يساهم في تسهيل العمليات التي يقوم بها كل جهة من أجل تنفيذ مشاريع البنية التحتية، مع التركيز على توفير الوقت والجهد وكذلك التأكد من تكامل كافة المشاريع وعدم تعارضها. وحول طرق التقديم عبر الموقع الالكتروني للبلدية، أشار علي فريش إلى أن الآليات متاحة عبر موقع الوزارة وأن كل جهة يمكنها الاطلاع على الآليات من أجل توفير المتطلبات الخاصة بها ومن ثم تقديمها بشكل رسمي عبر الموقع النظام الالكتروني الموحد.

استثمارات قطرية واعدة للتنقيب عن الذهب والألماس في أفريقيا ليبيريا منفتحة على الاستثمارات الأجنبية وتوفر التسهيلات المطلوبة مشاريع لتوريد الذهب إلى الدوحة وتصدير الحجر إلى أوروبا عقود استحواذ على مساحات مهمة بالغابات الأفريقية لمدة 20 و30 سنة مشاريع للتنقيب في أراضٍ جديدة عن الأحجار والمعادن النفيسة 50 كيلوجراماً شهرياً الطاقة الإنتاجية لمشروع الذهب استخراج 156 قطعة من الأحجار الكريمة أكبرها تزن 30 قيراطاً نمو سوق الذهب محلياً حافز على التوسع في الاستثمار بالمعدن النفيس الأراضي غنية بمختلف الأحجار والمعادن الثمينة وأجود أنواع الخشب تفاهمات حول تنمية بعض القرى مقابل استغلال بعض الأراضي المشاريع الزراعية بأفريقيا عامل مساعد في تحقيق الأمن الغذائي كشف رجل الأعمال منصور مفتاح الحمد عن استثمارات قطرية واعدة ستتجه إلى أفريقيا للتنقيب عن المعادن النفيسة في هذه القارة العذراء، مضيفاً في حديث لـ الشرق إن الدول الأفريقية الغنية بالمعادن النفيسة كالذهب والألماس تشكل مصدر جذب للاستثمارات القطرية الباحثة عن مكان آمن وواعد، وكذلك في دول تعتبر صديقة لقطر وتربطنا بها علاقات ممتازة. وتحدث الحمد عن تجربة شركة ترجيرستون العاملة في قطاع التنقيب عن الأحجار الكريمة والمعادن النفسية في العاصمة الليبيرية مونروفيا، مستعرضاً أبرز خطوات إطلاق مشروع التنقيب الخاص بالمعادن في ليبيريا خلال شهر نوفمبر سنة 2016، والذي كلفه لحد الآن 7 ملايين ريال نجح من خلالها في الحصول على 156 حجراً كريماً مختلفة الأنواع، بالإضافة إلى 25 كيلوجراما من الذهب الخام.. وأضاف أنه يستعد للتوسع في مشروعه الاستثماري بإنشاء شركة أخرى تنشط في نفس القطاع بدولة سيراليون، مبينا أهمية الاستثمارات الخارجية بالنسبة للاقتصاد الوطني، وجدواها بالنسبة لرجال الأعمال القطريين، الذين دعاهم إلى الاقتداء به لولوج عالم الاستثمار في أفريقيا التي تعد من بين أغنى القارات من الناحية الطبيعية بالرغم مما يشاع عنها وعن المخاطر التي تتسم بها.. وفي ما يلي نص الحوار: من أين جاءت فكرة الاستثمار في أفريقيا والعمل على إطلاق شركة للتنقيب عن الأحجار الكريمة والذهب في إحدى دول هذه القارة غير المعروفة كثيرا لدينا في المنطقة؟ لكل نجاح خطوة أولى، وبداية تفكيري في إطلاق مشروع للتنقيب عن الأحجار الكريمة والذهب في أفريقيا، تعود بالضبط إلى إحدى الجلسات التي جمعتني بمجموعة من الأصدقاء غير القطريين الذين ينشطون في هذا القطاع، وهو اللقاء الذي عرض فيه أحد الحضور قطعا من الألماس عليّ لشرائها، وتناولنا خلال الحديث مصدر هذه القطع وهو ما تطور لاحقا ليطلب مني مشاركته في أحد مواقع التنقيب في إحدى الدول الأفريقية، إلا أنني وبعد القيام بدراسة حول طبيعة هذا العمل في أفريقيا وجدواه، قررت إطلاق مشروع خاص بي في التنقيب، فبدأت البحث عن الموقع المناسب، ولذلك وقع الاختيار فيما بعد على العاصمة الليبيرية مونروفيا. وقررت إطلاق شركة ترجيرستون للتنقيب عن الذهب والأحجار الكريمة. لماذا اخترت العاصمة الليبيرية بالذات بدلا من دول أخرى قد تكون أكثر ثراء في القارة بالمعادن النفيسة التي تحتضنها القارة السمراء؟ عند قرار إطلاقي لشركة ترجيرستون للتنقيب عن الذهب والأحجار الكريمة كان أول بلد خطر في ذهني هو نيجيريا التي توجهت إليها للتعرف على الوضع الاقتصادي والاستثماري هناك، ودراسة سوقها خاصة في المعادن الثمينة، إلا أن الظروف الأمنية التي كانت سائدة هناك في ذلك الحين جعلتني أغير رأيي وأتجه إلى كوت ديفوار التي لم يطب لي المقام فيها، حتى سمعت عن ليبيريا التي زرتها واكتشفت الاختلاف بينها وبين باقي بلدان أفريقيا السمراء، من حيث رحابة صدر شعبها، وكذا درجة الأمان الكبيرة التي تميزها، خاصة أنها كانت قد خرجت من حرب دامت 14 عاما، وهي النقاط التي ساعدتني على افتتاح شركتي رسميا في العاصمة مونروفيا في نوفمبر من سنة 2016. >> رجل الأعمال منصور الحمد يتحدث لـ الشرق نحن نسمع عن بيروقراطية وروتين في أفريقيا، هل وجدتم التسهيلات الاستثمارية المطلوبة من أجل إطلاق الشركة؟ نعم عملية افتتاح شركتي العاملة في قطاع التنقيب عن الألماس والذهب في ليبيريا لم تكن صعبة من الناحية القانونية، خاصة أن البلد منفتح على الاستثمارات الأجنبية التي من شأنها مساعدة الحكومة على توفير وظائف وأعمال لليبيريين والتقليل من شبح البطالة، وأذكر جيدا أنه وخلال لقائي الأول بوزير المعادن الليبيري وجدت كل الترحيب منه، وتم تذليل كل المصاعب أمامي وتحفيزي من خلال تيسير عملية استثماري في مونروفيا، وهو المجهود الذي نجح بحمد الله لأكون بذلك أول قطري يطلق مشروعا في هذا البلد. التسهيلات الاستثمارية كأول مستثمر قطري في ليبيريا، ما هي العقبات التي وجدتموها أمامكم في طريق المستثمر الأجنبي عموما بهذا البلد؟ الحقيقة أنني لم أواجه أي مشاكل مع المسؤولين في ليبيريا أو مع المواطنين في حد ذاتهم، إلا أن هناك بعض العقبات التي يجب على المستثمر الاستعداد لها في استثماره في القارة السمراء، ومنها افتقار بعض دول هذه القارة لبنية تحتية قوية تسمح لك بالقيام بعملك بالصورة المطلوبة، نظرا للطرقات المهترئة في بعضها، بالإضافة إلى انتشار بعض الأوبئة والفيروسات الخطيرة، وكذا الحيوانات المفترسة، إلا أنك تجد نفسك مع مرور الوقت قد تأقلمت مع هذه الظروف مع زياراتك المتكررة لليبيريا أو باقي دول القارة، التي لم أعد أجد أي صعوبات في التنقل بينها بشكل دوري ومرة كل شهرين على الأقل، سواء من الناحية الصحية أو الأمنية، بل إن بعض هذه العقبات أو لنقل التحديات تتحول مع الوقت إلى عامل جذب سياحي ونافذة جديدة تطل منها على عالم جديد عليك، خاصة أننا اليوم في زحام العولمة الاقتصادية لم تعد هناك محظورات أو مخاوف، بل هناك فرص تحتاج لدرجة معينة من المخاطرة فحسب. >> منصور الحمد أطلق مشروعاً ناجحاً في ليبيريا ويستعد لدخول سيراليون بالعودة إلى مشروعكم الاستثماري في ليبيريا، ما هي طبيعة عمل شركتكم ترجيرستون في مونروفيا؟ شركة ترجيرستون التي تأسست في نهاية عام 2016، تعمل بشكل رئيسي في التنقيب عن الأحجار الكريمة التي تعتبر أفريقيا واحدة من أكثر القارات ثراء فيها، بالإضافة إلى بحثنا عن الذهب الذي يعد من أهم المعادن الثمينة التي تزخر بها ليبيريا، لذا فنحن نركز عملنا بشكل كبير على الغابات والأنهار التي نجحنا في الاستحواذ على جزء منها لمدة 20 و30 سنة، وهو الاختيار الذي لم يأت عن عبث بل بعد عملية تحليل للمناطق التي أطلقنا فيها المشروع مكنتنا من معرفة ما تحتويه في جوفها بنسبة كبيرة. مشاريع الذهب ما قيمة استثمارات شركة ترجيرستون في ليبيريا؟ إطلاقي لمشروع الشركة في مونروفيا للتنقيب عن الذهب كلفني في البداية 5 ملايين ريال، ليصل اليوم إلى حوالي 7 ملايين ريال، فكما تعلم من الصعب على رجل أعمال المغامرة بمبلغ مالي كبير قبل دراسة جدوى المشروع ومعرفة العوائد التي قد يعود بها عليه، أما الآن وقد تعودت على المنطقة وطبيعة عملي الجديد فمن الأكيد أن حجم قيمة استثماراتي سيزيد في المستقبل بالاستحواذ على أراض جديدة لبدء عملية التنقيب فيها. ما حجم الثروة التي عاد بها المشروع عليك إلى الآن؟ بداية أي مشروع ما تكون صعبة فما أدراك بأعمال التنقيب عن الأحجار والمعادن النفيسة، حيث تضطر إلى استئجار حفارات يستغرق العمل بها أشهرا طويلة إلى غاية الوصول إلى الأماكن التي يبحث فيها عن الأحجار والذهب وغيرها من المواد، لذا ركزت نهاية 2016 وفي الأشهر الأولى من عام 2017، على تهيئة الظروف وتجاوز العقبات الطبيعية للبحث بطريقة أريح، ما مكنني من الحصول إلى الآن على 156 قطعة من الأحجار الكريمة بلغ أكبرها 30 قيراطا في حين تراوحت البقية بين 10 و9 قراريط، بالإضافة إلى 25 كيلوجراما من الذهب وهي المادة التي بدأت في التنقيب عنها مؤخرا، في حين أسعى في المرحلة المقبلة إلى استخراج 50 كيلوجراماً من الذهب شهرياً. عملية التسويق هل كان من السهل عليكم التنقيب عن هذه الثروة ببساطة، وماهي وسائلكم لتسويقها في الأسواق الخارجية؟ عملية إخراج هذه الثروة من مطار مونروفيا تتسم بيسر كبير، لأنني في النهاية أعمل وفقا لما ينص عليه القانون الليبيري، وعملية التسويق تتم وفقا لعملية مدروسة، فبعد استخراج الأحجار الكريمة أو الذهب نتوجه مباشرة إلى المكتب الحكومي المعني بهذا القطاع في المنطقة، وذلك للإبلاغ عن الكمية التي وجدناها وإخضاعها لتحاليل في مختبر خاص لمعرفة ماهيتها وغسلها وتصفيتها فيما يتعلق بالأحجار الكريمة، بينما يصهر الذهب على شكل سبائك تحضر بالطريقة التقليدية، ليأتي دور الضرائب التي تتوجه إليها لتخليص الجبايات المترتبة على هذه القطع كل حسب حجمها. أما في ما يتعلق بتسويق هذه الأحجار والذهب فإنني حاليا أسوقها في مختلف دول أوروبا، إلا أنني أسعى إلى تسويقها داخل الدوحة وبصفة خاصة الذهب، الذي يشهد سوقه نموا كبيرا بعد تضاعف عدد الورشات في الدوحة، ما سيزيد من الطلب عليه أولا كما يساعد على تقليل استيراد المعدن الأصفر وتقديم منتج محلي بالكامل منه. التوسع في المشاريع هل تخطط لزيادة مشاريعكم أكثر في قارة أفريقيا والتوسع في مشاريع البحث والتنقيب عن المعادن؟ نعم بكل تأكيد، كل رجل أعمال في العالم يعمل على توسيع نشاطه في حال نجاحه في مشروع ما، ما يحدث معي حاليا لذا أنا قريب جدا من إطلاق مشروع تنقيب جديد في سيراليون وفي حد زمني لن يتجاوز الستة أشهر، وذلك بعد أن زرت سيراليون وتأكدت من تسامح شعبها وإحتوائها على ثروة طبيعية كبيرة تفوق تلك الموجودة في ليبيريا التي تمكنت مؤخرا من الاستحواذ على قطعة أرض جديدة غنية بمختلف الأحجار والمعادن الثمينة من ذهب وحديد، بالإضافة إلى المغناطيس وأجود أنواع الخشب الغالي جدا، والذي لا تقل جودته حتى ولو بقي لعشرين عاما كاملة في الماء، وذلك وفق اتفاق جمعني بسكان هذه القبيلة بحيث أساهم فيه في بناء مجموعة من المرافق الضرورية لهم من مدارس ومستشفيات، وكذا توصيل بيوتهم بالكهرباء في الثلاث سنوات القادمة، على أن يتم السماح لي باستغلال هذه الأرض والتنقيب فيها. في ضوء نمو الاستثمارات الخارجية وأهميتها المتزايدة، ما الدور الذي تلعبه استثمارات القطاع الخاص في الخارج على مستوى الاقتصاد الوطني من وجهة نظركم؟ مثل هذه الاستثمارات في الخارج قادرة على العودة على الاقتصاد المحلي بالعديد من الإيجابيات والفوائد، كما يمكنها المساعدة على تقويته أكثر لأنها تدخل أولا ضمن إستراتيجية الحكومة الرامية إلى إشراك الخواص في تعزيز الاقتصاد الوطني، لتقليل الاعتماد على الموارد الطبيعية للدولة، بالإضافة إلى أن نجاح أي استثمار لرجال الأعمال في الخارج يزيد من حجم استثمارات قطر في الخارج، كما يضمن على الأقل المواد الخام للمصنعين المحليين مثلما هو الحال في مشروع الذهب الخاص بي، كما يسهم في تحقيق الأمن الغذائي إذا ما تعلق بالزراعة التي تتمتع أفريقيا بمؤهلات كبيرة فيها قادرة على تقليل حاجتنا إلى الاستيراد في الخضر والفواكه من خلال مشاريع قطرية على أراضيها. في ختام هذا الحوار الذي حاولنا من خلاله الوقوف على تجربة قطرية ناجحة في أفريقيا، ما هي الرسالة التي توجهها لرجال الأعمال المتخوفين من الاستثمار في هذه القارة؟ في الأخير وحسب التجربة التي أمر بها من خلال مشروع التنقيب الخاص بي في ليبيريا، لا يسعني سوى تشجيع رجال الأعمال القطريين على الاستثمار في هذه القارة، وعدم الإنصات للشائعات المغلوطة التي تجعل منها منطقة خطر باستمرار، كما أدعوهم إلى زيارتها والتقرب منها ومن شعوبها، والتعرف على الفرص التي تطرحها للمستثمرين الذين سيتفاجأون بما ستقدمه لهم من عروض يصعب مقارنتها مع الموجود في باقي القارات لأن الاستثمار فيها يعد أرخص بكثير من أي مكان آخر، دون نسيان عامل تواجد اليد العاملة التي تعد من أهم محفزات إطلاق مشاريع في دول أفريقيا، وهي المعطيات التي تجعلني أتوقع زيادة الاستثمارات القطرية في أفريقيا خلال المرحلة المقبلة، لا سيما في ظل الاستقرار الأمني الذي تمر به دول هذه القارة.