منهج تعليمي خاص وتدريب عملي للهواة والمحترفين أتمنى حصول منهج الأكاديمية على الاعتراف المحلي المشروع يخدم فئة المستثمرين الجدد ويتيح الفرصة لهم لدراسة السوق استطعت استخدام نبات اليراوة في صنع وصفات شعبية قطرية خاصة الحصول على التراخيص اللازمة أبرز التحديات التي واجهتني نجح المهندس محمد أحمد عبدالملك الحمادي، الذي يعمل محللاً استراتيجياً في مجال النفط، في تأسيس مشروع أكاديمية الطبخ، التي تعد الأولى من نوعها في قطر، حيث يسعى من خلالها لتوفير منصة تجمع بين الهواة والمحترفين في مجال الطهي، كما يهدف للحفاظ على الموروث الشعبي من الأطباق القطرية وتقديمها للعالمية، واستخدم النباتات القطرية في عمل أطباق متنوعة، واستطاع الوصول للمرحلة النهائية من جائزة ريادة التابعة لمركز نماء لعام 2019، والحصول على المركز الرابع لفئة المشاريع.. الشرق التقته للتعرف على مشروعه والتحديات التي واجهته. الموروث الشعبي * في البداية حدثنا عن مشروعك وما الذي تسعى لتحقيق؟ ** نسعى من خلال أكاديمية الطبخ للحفاظ على الموروث الشعبي من الأطباق القطرية وتقديمها للعالمية، بحيث يكون مصدرا للثقافة المحلية في الاستهلاك، وتعتبر أكاديمية الطبخ عبارة عن مبنيين، الأول يركز على عملية التدريب والتطوير وبناء الفرق وتقديم النصائح التوعوية من خلال الورشات التوعوية، وهناك مبنى آخر عبارة عن مطبخ أكاديمية الطبخ، حاولنا تقديم شيء جديد للسوق، من خلال التركيز على العنصر الثقافي والتطويري والمهني، ليساعد الهواة الذين يرغبون في الوصول للاحترافية وتعلم الطبخ من مختلف الفئات، وأيضا مطبخ الأكاديمية يخدم فئة المستثمرين الجدد، عن طريق الأكاديمية باعتبارها مكانا مرخصا يعمل فيه كادر عالي المستوى يستطيع من خلاله توفير الأعمال للمشاريع المختلفة، والمتعلقة بالمأكولات والمشروبات، بدلا من بحث كل منهم عن مكان منفصل مرتفع الإيجار وغيرها من التكاليف والأعباء، بحيث نقوم بجمعهم في مكان واحد، وإتاحة الفرصة على مدار 3 شهور للدراسة ورفع مستواه والاستفادة ومعرفة سوق العمل وأن يكون جاهزا لمرحلة الاستثمار الحقيقي، أي أن الأكاديمية تعتبر نموذجا للمشاريع الصغيرة والمتناهية الصغر. وقدمنا على جائزة ريادة التابعة لمركز نماء لعام 2019 ضمن 172 متقدما، ووصلنا للمرحلة الأخيرة، وتنافسنا مع المشاريع السبعة الأولى للحصول على الجائزة، وحصلنا على المركز الرابع. * ما سبب تفكيرك في مشروع متعلق بالطهي؟ **منذ مرحلة الطفولة وبحكم عمل والدي في السلك الدبلوماسي مما يضطرنا للتنقل معه من بلد لآخر، مما جعلني أهوى السفر والترحال، والاطلاع على الثقافات المختلفة لتلك البلدان، وأيضا لنا باع طويل في مجال المأكولات والطهي بحكم الوالدة عائشة التميمي ومشاركتها في المحافل المحلية والدولية، وكنت قريبا منها في كثير من هذه الأعمال، حيث قمنا بافتتاح مقاه ومطاعم، ونظمنا اكسبوميلان كان أكبر معرض للمأكولات، ونفذنا عمل بيت قطري في ريو دي جانيرو في الألعاب الأولمبية في البرازيل. تحري السوق * ما الخطوات التي اتبعتها لتنفيذ مشروعك على أرض الواقع؟ ** بعد سلسلة من التجارب والبحث الميداني، والمعلومات التي اكتسبتها من سوق العمل، قررت عمل دراسة على غرار منهج الماجستير، بحيث أقوم بتحري السوق والاستناد إلى تقارير مثل تقارير بنك التنمية وتقارير وزارة الإحصاء، وأيضا وزارة الصحة عن ظواهر مجتمعية كالسمنة، وحاولت الاستفادة من أسباب تعرض بعض مشاريع المأكولات والمشروبات للخسارة والوقوف على أسبابها، خاصة في انه خلال آخر 3 سنوات، رأينا افتتاح العديد من المشاريع، والتي رافقها أيضا إغلاق البعض منها، وترجع الأسباب للايجار المرتفع، وعدم توافر المهارة عند الإدارة ولدى العمالة في مشاريع الطهي، الأمر الذي كان احد الأسباب التي ألهمتنا ووجهتنا لعمل الأكاديمية. * ما هي أهم العناصر التي استندت إليها في الأكاديمية؟ ** الأكاديمية كمشروع قد استندت إلى 3 عناصر، العنصر الأول تمثل في والدتي الشيف عائشة التميمي، لأنها العامل الأول لاهتمامي بالطبخ، وأيضا فلسفة الطبخ والتي تبدو فكرة عميقة، وكذلك فكرة التبذير في الأكل، وبالفعل نجد كمية أطعمة يتم إهدارها في المطاعم المختلفة، لذلك حاولنا تغيير أنفسنا، والبحث عن طريق لمحاولة إحداث تغيير فيما يتعلق بثقافة الطعام. وأيضا هناك بعد مجتمعي، وذلك بعد انتشار أمراض مثل السكري والضغط، والسمنة لمختلف الفئات بداية من الأطفال وحتى الكبار، ومن هنا حاولنا تجاوز تحديات سوق العمل، خاصة أنه توجد منافسة شديدة بين أصحاب المشاريع، وكذلك ظهور المشاريع المنزلية والتي تستخدم مواقع التواصل الاجتماعي في الترويج والتسويق لمنتجاتها. اعتراف محلي * ما هي التحديات التي واجهتك خلال تأسيس الأكاديمية؟ * التحديات التي تواجهني فيما يتعلق بالترخيص والوصول للوزارات ولمتخذي القرار، قد تكون لدي أفكار تدعم رؤية قطر 2030، لذلك لا يمكننا العمل بدون مظلة الهيئات والمؤسسات الحكومية، وأتمنى أن تحصل أكاديمية الطبخ على الاعتراف المحلي، خاصة وأنني لدي منهج خاص، كما أتمنى الوصول لجميع المدارس لتقديم كافة الخدمات بأسعار رمزية وذلك للتواصل مع الطفل بطريقة عملية وتوجيهية وإعطاء المعلومات القيمة التي تفيدهم في هذا العمر، وخاصة تثقيفهم فيما يتعلق بالسمنة وغيرها من الأمراض عن طريق البرامج التوعوية، وكذلك الوصول للمستشفيات لتقديم التثقيف الصحي للمرضي بشكل احترافي، بالتعاون مع المختصين وتقديم وصفات صحية لهم بطعم لذيذ، خاصة أنني استطعت استخدام بعض أنواع النباتات القطرية في صنع أطباق حلويات ومخللات وأطباق رئيسية مثل صبار اليراوة، ليكون لنا وصفات شعبية قطرية خاصة. وأيضاً لدي تحد متعلق بالتراخيص، خاصة أن الفكرة جديدة، أتمنى الوصول للجهات المعنية وشرح فكرة المشروع، أكاديمية الطبخ اخترنا اسما يكون دوليا، بحيث ينتشر عند تأسيس المنصة الرقمية ليكون انتشارنا في العالم كله، والوصول لكافة الدول والأسواق، نحاول أن تكون هناك مصادر للحفاظ على الموروث القطري من مختلف الأطعمة، أي أن الأكاديمية عبارة عن مشروع تجاري تنموي مستدام.

نعمل للاستفادة من التجربة القطرية في مجال الرعاية الصحية الأولية قال الدكتور سعد جابر وزير الصحة الأردني إن زيارته لدولة قطر جاءت بدعوة من الحكومة القطرية ممثلة بسعادة الدكتورة حنان الكواري وزيرة الصحة، للمشاركة في أعمال مؤتمر قطر الأول للصحة العامة تحت عنوان الصحة العامة. وأضاف الوزير سعد جابر في تصرح خاص لـ الشرق أن المؤتمر كان له دور كبير وفاعل في مجال الصحة العامة في دولة قطر وقدم نموذجا عاليا ومتطورا في المجال الصحي، حيث ناقش المؤتمر خدمات الصحة العامة ، من أجل بناء شراكات استراتيجية وفاعلة. ووصف الوزير سعد جابر التجربة القطرية في مجال الصحة العامة بالمميزة والمتطورة على مستوى العالم، مبينا أنه اطلع من خلال زيارات ميدانية على بعض المراكز الصحية والمستشفيات والتي تتميز بالمستوى العالي والمتطور في مجال الصحة العامة ،اضافة إلى مراكز الرعاية الصحية الأولية، والتي أدخلت الكثير من الإجراءات الجديدة في مجال الصحة العامة، بما في ذلك مراكز اللياقة والعلاج الطبيعي ، وخدمات صرف الأدوية اضافة إلى طب الأسرة ، والذي يدل على مستوى راق وعال تقدمه دولة قطر لمواطنيها والمقيمين. وبيّن الوزير الأردني انه تم التباحث مع المسؤولين القطريين حول سبل تعزيز العلاقات بين البلدين في المجالات الصحية وتطويرها من خلال تبادل الخبرات الصحية والكوادر البشرية، والعمل على الاستفادة من التجربة القطرية في مجال الرعاية الصحية الأولية. وأوضح ان التعاون بين البلدان وخاصة العربية منها سيسهم في تغذية الطرفين في المجال الصحي ويعزز العلاقات الوطيدة بين الدول وسيكون لها اثارها الايجابية على البلدين. وابدى الوزير الأردني سعد جابر اعجابه بما وصلت اليه مستشفيات دولة قطر من مستوى عال، بما في ذلك مستشفى القلب، ومركز الطوارئ في مستشفى حمد والذي وصفه بالمبنى الفاخر لتقديم الرعاية الصحية للمرضى ، مبينا أنه اطلع على الخبرات الموجودة ايضا. وقال الوزير الأردني سعد جابر إنه تم تجديد توقيع الاتفاقية بين الجانبين الأردني والقطري والتي كانت موقعة منذ العام 1984، مبيناً أنه وجه دعوة للجانب القطري بزيارة المملكة الأردنية الهاشمية للاطلاع على التجربة الأردنية في المجال الصحي. وأشار إلى أن الأردن استطاع توفير الخدمات الاساسية للرعاية الصحية التي تشمل التثقيف والتوعية الصحية وتعزيز التغذية والمطاعيم والوقاية المجتمعية من الامراض السارية والتشخيص المبكر والعلاج وتوفير الادوية والعقاقير الاساسية. وكان سعد جابر وزير الصحة الأردني قد شارك ممثلا عن المملكة الأردنية الهاشمية في اعمال مؤتمر قطر الأول للصحة العامة تحت عنوان الصحة العامة بمشاركة عدد من الدول العربية والأجنبية.

* طرح بكالوريوس في العلوم اللوجستية ودراسة 3 برامج جديدة أخرى * استحداث 3 عمادات لقطاعات العلوم والتكنولوجيا والآداب والإدارة * 5150 طالباً وطالبة منتسبون إلى كلية المجتمع * برامج بكالوريوس في الهندسة لخريجي شمال الأطلنطي * لجنة لتسهيل التحاق الخريجين بجامعة قطر لاستكمال البكالوريوس * الكلية تسعى لاعتماد برامجها دولياً * توسعات في مبنى الكلية في لوسيل وطرح مقررات مسائية كشف الدكتور محمد النعيمي رئيس كلية المجتمع، أن الكلية تم إعادة هيكلتها خلال العام الجاري، لتشمل 3 عمادات في قطاعات العلوم والتكنولوجيا، والآداب والفنون، والعلوم الإدارية، فضلاً عن قطاع شؤون الطلبة، وذلك للتوسع في البرامج الأكاديمية وفقاً لاحتياجات سوق العمل، ودراسة احتياجات كل قطاع بشكل دقيق، عبر إنشاء مكتب التطوير الأكاديمي. مؤكداً أن إعادة الهيكلة سوف تساهم في تطوير برامج الكلية مستقبلاً. وأضاف د. النعيمي في حوار خاص لـالشرق، أن الكلية تستعد لطرح بكالوريوس في العلوم اللوجستية، كما يتم حالياً دراسة 3 برامج أكاديمية أخرى في مجالات إدارة المشاريع، وإدارة الجودة الشاملة، والتمويل الإسلامي. وأضاف أن مبنى الكلية في لوسيل سوف يشهد توسعات جديدة، لتستوعب مباني الكلية أكثر من 7 آلاف طالب وطالبة، فضلاً عن زيادة الخيارات المتاحة للطلاب فيما يتعلق بالشعب الدراسية، وإتاحة مقررات مسائية. وأوضح رئيس كلية المجتمع، أن الكلية عقدت شراكات مع عدد من المؤسسات الأكاديمية من داخل قطر وخارجها، وعلى رأسها جامعة قطر، حيث تم تشكيل لجنة مشتركة لوضع آلية لتسهيل انتقال الطلبة من الكلية إلى الجامعة للحصول على البكالوريوس، كما أبرمت الكلية شراكات أكاديمية مع جامعات دولية مثل جامعة مياني، وجامعة ديبول، ومريان، ليقوم الخريج بدراسة البكالوريوس في إحدى هذه الجامعات بنظام ( 2+2)، مؤكداً أن الكلية توفر أيضاً فرصة لخريجي شمال الأطلنطي للحصول على بكالوريوس في الهندسة الكهربائية والهندسة الميكانيكية في سنتين أو سنتين ونصف فقط. وإلى نص الحوار: * في البداية نود أن نتعرف على القطاعات الأكاديمية المتنوعة التي تضمها الكلية حاليًا وأبرز البرامج التي يوفرها كل قطاع؟ - لدينا حالياً 15 برنامجا أكاديميا في قطاعات العلوم والتكنولوجيا، والآداب والفنون والعلوم الإدارية، وتضم الكلية 5 برامج بكالوريوس في تكنولوجيا الهندسة الكهربائية، وتكنولوجيا الهندسة الميكانيكية، وإدارة الأنظمة والشبكات، والأمن السيبراني وأمن الشبكات، بالإضافة إلى بكالوريوس في الإدارة العامة. كما لدينا 10 دبلومات في إدارة الجمارك، وإدارة المعلومات الصحية، والفنون المسرحية، والدبلوم المشاركة في الطفولة المبكرة، والآداب واللغة العربية، والآداب، والعلوم، والهندسة التكنولوجية، وتقنية المعلومات، والإدارة العامة. * هل لدى إدارة الكلية خطة مستقبلية لإضافة المزيد من البرامج الأكاديمية، بما يتوافق مع احتياجات الدولة؟ - مع التوسع وزيادة عدد الطلبة، رأت الكلية ضرورة إعادة هيكلة قطاعاتها، لاستيعاب الزيادة في أعداد البرامج والطلبة وأعضاء هيئة التدريس والتخصصات، وتم إقرار الهيكل الجديد للكلية في شهر مارس الماضي ليضم 4 قطاعات، ولكل قطاع عميد خاص بها، وهي قطاعات: شؤون الطلبة، وعمادة قطاع العلوم والتكنولوجيا، وعمادة قطاع الآداب والفنون، وعمادة قطاع العلوم الإدارية. كما تم استحداث منصب جديد ليصبح هناك نائب لرئيس الكلية للشؤون الأكاديمية. * وما هي أهمية إعادة هيكلة الكلية؟ - حاولنا في الهيكل الجديد أن يكون هناك مجال للتوسع في كل قطاع على حدة وفقاً لاحتياجات سوق العمل، وأعداد الطلبة في كل برنامج أكاديمي، لكي لا تطرح الكلية برنامجا إلا بعد التأكد من احتياج السوق له واستيعاب الطلبة عقب التخرج، كما أن عمادة كل قطاع تساعدنا على المرونة في التعامل مع آلية التطوير. كذلك تم استحداث مكتب التطوير الأكاديمي ومراجعة البرامج والجودة، حيث ستتم مراجعة جميع البرامج والتأكد من جودتها واحتياجات سوق العمل، وتأثيره على المجتمع الداخلي والخارجي، عبر هذا المكتب وفقاً للاشتراطات الدولية. احتياجات سوق العمل * إذاً هل هناك برامج جديدة سوف تطرحها الكلية وفقاً لسوق العمل؟ - الآن لدينا خطة لطرح بكالوريوس العلوم اللوجستية، وتم اعتماد البرنامج الجديد بالفعل، كما يتم حالياً دراسة 3 برامج أكاديمية أخرى في مجالات إدارة المشاريع، وإدارة الجودة الشاملة، والتمويل الإسلامي. * ما هي أبرز شروط الالتحاق ببرامج الكلية؟ - الشرط الوحيد للالتحاق بكلية المجتمع هو الحصول على الشهادة الثانوية أو ما يعادلها من الدولة، ولكن هناك بعض البرامج تحتاج إلى لغة إنجليزية جيدة على سبيل المثال، وهنا ننظر إلى معدل السنة الأولى للطالب في الكلية، لتمكنه من الالتحاق بعدد من البرامج. كما نؤهل جميع الطلبة في السنة الأولى، وبناء على معدل درجاتهم يقوم كل طالب باختيار التخصص المناسب له ولقدراته. * أصبحت كلية المجتمع من أهم الروافد للكوادر القطرية في العديد من المجالات، فكم عدد الخريجين منذ نشأة الكلية وحتى الآن؟ - وصل عدد خريجي كلية المجتمع حتى الآن إلى 2900 خلال 8 سنوات، كما تضم الكلية حالياً ما يقارب من 5150 طالبا وطالبة، وهو ما يؤكد نجاح الكلية في استقطاب عدد كبير من خريجي الثانوية العامة على مدار السنوات الأخيرة، لتوفيرها مجموعة متنوعة من البرامج الأكاديمية في عدة مجالات. الأمن السيبراني * شهد العام الماضي تخريج أول دفعة من دبلوم الأمن السيبراني، فما هو السبب تحديداً في توفير هذا البرنامج الأكاديمي، وكم عدد المنتسبين للبرنامج؟ - الأمن السيبراني أصبح من التخصصات المهمة جداً، وهناك ندرة في هذا التخصص، فكانت كلية المجتمع سباقة في طرح هذا البرنامج، وكان هذا الطرح ناجحاً جداً، إذ أن الكلية ساهمت مؤخراً في رفد مجموعة متميزة من الطلبة المتخصصين في هذا المجال، الذين تم الاستعانة بهم وتوظيفهم في مختلف المؤسسات والقطاعات، وقامت الكلية بتخريج 27 طالباً من البرنامج العام الماضي، ولدينا حالياً 62 منتسب. كما تسعى كلية المجتمع إلى تعزيز الأمن السيبراني في الدولة عبر تدشين مجموعة الأبحاث المشتركة للأمن السيبراني مع جامعة جورج تاون في قطر. * لدى الكلية ما يسمى بمكتب الخريجين، فما هو دور المكتب في مساعدة خريجي وخريجات الكلية على إيجاد فرص عمل، وربطهم بسوق العمل؟ - مكتب الخريجين يساعد الطلاب والطالبات قبل تخرجهم، إذ يقوم المكتب بالتواصل مع المؤسسات والقطاعات المختلفة بالدولة، وإيجاد المعارض الوظيفية، لتوجيه الطلبة إليها، لإيجاد فرص العمل المناسبة، كذلك يساعد هذا المكتب في تشجيع الطلبة للانضمام إلى دورات تدريبية مهمة تساعدهم في إيجاد الوظائف المناسبة. * ما هو دور كلية المجتمع في تنفيذ استراتيجية الدولة لتطوير التعليم التقني؟ - قطاع العلوم والتكنولوجيا يقدم تخصصات تخدم المجال التقني، والكلية في هذا المجال تتبع برامج ذات معايير عالمية، كذلك تتعاون الكلية مع العديد من المؤسسات في هذا الصدد، فعلى سبيل المثال تحتوي برامج الشبكات والهندسة الكهربائية على المعايير التي يتم تطبيقها في المؤسسة القطرية للكهرباء والماء. * ما هي أبرز الشراكات الاستراتيجية للكلية مع المؤسسات داخل دولة قطر وخارجها؟ - الكلية دائماً تكون سباقة بقربها من المجتمع، وتنظر إلى احتياجات المؤسسات من كوادر وطنية في العديد من المجالات، لذلك لدينا تعاون وثيق مع الهيئة العامة للجمارك عبر توفير برنامج إدارة الجمارك، وشراكة مع القوات المسلحة في تخصص العلوم اللوجستية، وشراكة مع وزارة التعليم والتعليم العالي في طرح برامج الطفولة المبكرة، ووزارة الثقافة في برنامج الفنون المسرحية، بالإضافة إلى برنامج الإدارة العامة، وهو البرنامج الوحيد للبكالوريوس على مستوى الدولة ويضم قيادات إدارية على رأس عملهم، لتبادل الخبرات المتراكمة لديهم. شهادة البكالوريوس * وماذا عن الشراكة مع جامعة قطر؟ - التعاون مع جامعة قطر وثيق لأن معظم طلبتنا يريدون استغلال التحاقهم بالكلية للحصول على بكالوريوس من جامعة قطر، وبالفعل لديناً عدد كبير من الطلبة التحقوا بجامعة قطر، حيث بإمكان الطلاب دراسة حتى 18 ساعة معتمدة بحد أقصى في كلا المؤسستين. ويوجد فريق عمل مشترك بين المؤسستين، لوضع آلية لتسهيل انتقال الطالب من الكلية إلى الجامعة، وتجسير البرامج بيننا للحصول على البكالوريوس. * هل هناك تعاون مع مؤسسات أكاديمية بالخارج؟ - لدينا شراكات مع جامعات عالمية مثل ديبول، ومريان، وميامي، إذ يستطيع الخريج الالتحاق بإحدى هذه الجامعات لاستكمال دراسة البكالوريوس بنظام (2 + 2)، والخريجون مؤهلون أيضًا لتقديم طلب للحصول على منح دراسية أكاديمية في تلك الجامعات. * البعض يرى أن شهادة كلية المجتمع قد لا يعتد بها خارج دولة قطر، فما صحة هذا الادعاء، وهل شهادة كلية المجتمع معتمدة من مؤسسات أكاديمية دولية؟ - إذا كانت شهادة الكلية لا يعتد بها، ما كنا تمكنا من إبرام اتفاقيات مع جامعات عالمية، فنحن لدينا الكثير من الطلبة تركوا الكلية والتحقوا بجامعة قطر وحصلوا على معدلات عالية، كما أن الخريجين يستطيعون الالتحاق بجامعة قطر، وجامعات المدينة التعليمية أيضاً. فشهادة الكلية معتمدة من وزارة التعليم والتعليم العالي، لكن التقديم للاعتماد المؤسسي يأخذ بعض الوقت، ونحن في بداية طرح البرامج ونسعى للاعتماد ولكن ذلك يأخذ بعض الوقت، وهذه الهيكلة سوف تساعدنا اعتماد برامجنا دولياً، وبالفعل في تاريخ 3 ديسمبر سوف يأتي فريق من الولايات المتحدة لاعتماد برنامج تدريس اللغة الإنجليزية، وهذا أول برنامج سيكون معتمدا دولياً لدى الكلية. توسع الكلية * اشتكى طلبة كلية المجتمع من الشباب من ضيق المبنى المخصص لهم، فضلاً عن إتاحة شعب قليلة، تلزمهم باختيار مواعيد قد لا تتناسب مع دوامهم الرسمي، فكيف تعاملت إدارة الكلية مع هذه الشكاوى؟ - قامت الكلية خلال العام الأكاديمي الماضي بافتتاح مبنى الخور لخدمة أهالي المناطق الشمالية، كما تقوم الكلية حاليًا بالعمل على توسعة مباني لوسيل للطلاب والطالبات، وحالياً تسع مباني الكلية لأكثر من 7000 آلاف طالب. * وماذا عن شكاوى قلة الشعب الدراسية ومحدودية المواعيد؟ - طورت الكلية خلال العام الأكاديمي الماضي نهجاً متكاملاً لتعزيز توفر مقرراتها الدراسية، التي تشهد إقبالاً كبيراً من الطلاب، وزيادة الخيارات المتاحة لطلابها. وركز نهج الكلية المتكامل على 3 محاور أساسية يتمثل أولها في طرح مجموعتين متتاليتين من المقررات الدراسية؛ يمتد كل منها على مدار 8 أسابيع فقط خلال الفصل الدراسي الواحد، وذلك بالتوازي مع المقررات الاعتيادية التي تمتد على مدار 16 أسبوعاً. ويركز المحور الثاني في نهج الكلية على استقطاب المزيد من الكفاءات الأكاديمية المتميزة في مختلف التخصصات للانضمام إلى هيئة التدريس بالكلية، بالإضافة إلى توسع الكلية المستمر في مبانيها التعليمية، والذي كان من ثماره إطلاق مبنى الخور. كما أبرمت الكلية، مؤخراً، اتفاقيات مع عدد من المؤسسات التعليمية بالدولة، من أجل استخدام قاعاتها الدراسية ومنشآتها، لتقديم مقررات مسائية لطلاب الكلية. وبذلك تغلبنا على 90% من مشكلات الطلبة. * أعلنت الكلية مؤخراً عن استعدادها لطرح برامج بكالوريوس لطلاب شمال الأطلنطي، فما هي تلك البرامج؟ - تسعى كلية المجتمع إلى استيعاب المؤسسات التعليمية الموجودة في الدولة، ونحاول استقطاب خريجي كلية شمال الأطلنطي، حيث توصلنا إلى إمكانية مساعدة خريجي شمال الأطلنطي للانضمام والحصول على درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية والهندسة الكهربائية في خلال سنتين إلى سنتين ونصف كحد أقصى. * متى سيتم تخريج الدفعة الجديدة من طلاب كلية المجتمع، وكم عدد الخريجين؟ - سيتم تخريج الدفعة الجديدة في شهر يونيو المقبل، ومن المتوقع تخريج حوالي 800 طالب وطالبة. المشروعات المستقبلية أكد الدكتور محمد النعيمي أن كلية المجتمع قامت مؤخرًا بالإعلان عن مبادرة التعليم المدمج التي تستعد الكلية لتدشينها رسميا بحلول خريف 2020، بهدف توفير أكبر قدر ممكن من المرونة للطلاب، وخاصة الذين يعملون بدوام كامل أو السيدات المتزوجات اللاتي يعتنين بأطفالهن، مما يتسق مع رؤية كلية المجتمع الرامية إلى تمكين جميع أفراد المجتمع وتحفيزهم على التعلم مدى الحياة. وترتكز هذه المبادرة على حضور الطالب مقرراته الدراسية لأيام معينة خلال الأسبوع، على أن يتابع دراسته خلال الأيام الأخرى من منزله أو مكان عمله عبر الإنترنت، فالبرنامج لا يطلب الحضور كما هو معمول به حالياً، ويطلب الحضور مرة في الأسبوع فقط، ويتم تعويض الحضور بواجبات ومشاريع، ونقوم بتجربته الآن على مادة واحدة فقط، وفي الفصل الثاني على 6 مواد، ليتم تطبيقه على البرامج لاحقاً. وأوضح أن الكلية تقوم بالنظر إلى تقييم البرامج الموجودة حالياً، والتركيز على مقررات المتطلبات العامة التي تحتوي على خصائص خريج الكلية، وننظر إلى خصائص المخرجات التي تنعكس على الخريج. الطفولة المبكرة قال الدكتور محمد النعيمي إن كلية المجتمع لديها شراكة مع وزارة التعليم والتعليم العالي. وتم بناء على هذه الشراكة تقديم دورات تدريبية لمدة 30 ساعة إلى عدد من المعلمات المساعدات حول المهارات التي يحتاجها المعلم المساعد للتعامل مع الطلبة في مرحلة الطفولة المبكرة، وتطورت الدورة التدريبية لتصبح دبلوما مشاركا في الطفولة المبكرة، وبلغ عدد المنتسبات إلى الدبلوم 100 طالبة حتى الآن. كما يمكن للخريجات الالتحاق ببكالوريوس الطفولة المبكرة في جامعة قطر لاحقاً.

يقوم وفد كندي للتثقيف الصحي بزيارة الدوحة في 21 الشهر الجاري لتعزيز التعاون بين المنظمات الكندية والقطرية. وحسب بيان للسفارة الكندية في الدوحة ستشارك الرابطة الكندية الدولية للتثقيف الصحي (CIHEA) في مناقشات في الدوحة حول سبل زيادة جودة تعليم المهن الصحية في كلا البلدين. وتشمل مجالات التركيز الطب، التمريض، صحة الأسنان والمهن الصحية المصاحبة. والهدف الشامل هو استكشاف أفضل الممارسات في تقديم جودة الرعاية من خلال مهنيين صحيين متعلمين ومدربين بشكل أفضل. وقالت سعادة ستيفاني ماكولوم، سفيرة كندا لدى الدولة: يسرني للغاية أن أرى تعاونًا وثيقًا بين قادة التعليم الصحي الكندي والقطري، وأتطلع للمشاركة في بعض الاجتماعات، إن شركةCIHEA هي شركة عالمية رائدة في مجال ابتكار الرعاية الصحية، وأنا متأكدة من أن الزيارة ستكون مثمرة وتمهد الطريق لمواصلة التعاون. من جانبه، قال الدكتور أندرو بادموس، رئيس مجلس إدارة (CIHEA)، والمدير التنفيذي للكلية الملكية للأطباء والجراحين في كندا، إن هناك اهتماما قطريا قويا ومتزايدا للتواصل مع المنظمات الكندية، ويجب أن أقول إن الشعور متبادل. وأضاف:يجتمع قادة التثقيف الصحي الكندي مع نظرائهم القطريين في نوفمبر لتعزيز العلاقات والتعاون، ونتطلع إلى إنشاء برامج إضافية مؤثرة وذات منفعة متبادلة ستفيد كل من كندا وقطر. وقد اكتسب هذا الاهتمام زخماً في السنوات الأخيرة مع النجاح المتزايد لبرامج التثقيف الصحي التي تقدمها كلية التمريض بجامعة كالجاري وإنشاء كلية الأطلنطي. وأشار البيان على أنه تمت دعوة قادة التثقيف الصحي في قطر للمشاركة في جلسة لمدة يوم واحد للاستماع إلى قادة من كل من المنظمات الكندية والقطرية المسؤولة عن التثقيف في مجال الرعاية الصحية وتقديم الرعاية. بعد الجلسات العامة، سيشارك الحاضرون في اجتماعات لأعمال تجارية، بدعم من سفارة كندا في قطر.

مصداقية كبرى تتمتع بها دار الباهي لدى المتعاملين.. * قطاع المزادات في قطر لا يزال يخطو خطواته الأولى * مجموعة من اللوحات الفنية لفنانين مرموقين من قطر والمنطقة * توجه من دار الباهي لدعم المبدعات العربيات * القطع الفنية المعروضة في المزاد متاحة من الآن للمعاينة شدد السيد نبيل أبوعيسى نائب رئيس مجلس إدارة شركة أبوعيسى القابضة التأكيد على الاهتمام الكبير لدى المواطنين بشراء اللوحات والتحف الفنية من خلال المزادات، مشيرا إلى أن هذا القطاع بدأ يخطو خطواته الاولى وفي الاتجاه الصحيح في الدولة، وذلك بعد تنظيم سلسلة من المزادات من قبل دار الباهي، والتي شملت أرقام السيارات وصناديق البريد والسجاد والعملات القديمة وغيرها. وقال أبوعيسى في حوار مع الشرق إن قيمة اللوحات المعروضة في النسخة الثانية من مزاد الفن المعاصر والحديث الذي ستنظمه دار الباهي احدى الشركات التابعة لمجموعة أبوعيسى القابضة يوم 20 نوفمبر الحالي تبلع نحو700 ألف ريال، مشددا على المصداقية الكبيرة التي بدأت تتمتع بها دار الباهي لدى مختلف المتعاملين معها. وفي ما يلي نص الحوار: * كيف نشأت فكرة تنظيم المزادات لدى دار الباهي؟ - إن فكرة دار الباهي للمزادات بدأت بين الشيخ عبد الرحمن بن حمد بن جاسم آل ثاني وأشرف أبوعيسى، حيث كانا من هواة جمع اللوحات والتحف الفنية والمقتنيات الفنية ومن هنا انطلقت الفكرة لعرض هذه المقتنيات، لتنوع المزادات التي تنظمها دار الباهي على غرار المزادات المخصصة للسجاد والكهرمان وارقام السيارات وصناديق بريد بأرقام مميزة الذي نظم لأول مرة في قطر. كما ان مزادات ارقام السيارات كانت من انجح المزادات التي نظمتها الدار في الفترة الاخيرة. * لماذا ذهبتم إلى تنظم نسخة ثانية من مزاد الفن الحديث وما هي خصائص هذه النسخة؟ - بالفعل بعد نجاح المزاد الأول للفن المعاصر والحديث في سنة 2018،أعلنت الباهي عن تنظيم مزادها الثاني لهذه الفئة وذلك يوم الاربعاء 20 نوفمبر، حيث يحتفل مزاد الباهي للفن المعاصر والحديث بالفن العراقي الحديث خاصة وذلك بعرض بمجموعة رائعة من اللوحات الفنية لفنانين مرموقين من بينهم علاء البشير، سعاد العطار، موريس حداد، بالإضافة إلى بيّة محيي الدين، علي حسن ورشيد دياب وغيرهم من الأسماء المعروفة في الساحة الفنية. ان مزادات الفن الحديث لها اهتمامات ليس فقط من قطر بل بالعديد من المهتمين من خارجها واساسا من الدول الاوروبية ومن القارة الأمريكية. كما أننا تفاجأنا بالعدد الكبير للهواة في قطر في مختلف المجالات على سبيل المثال هناك عدد كبير لمجمعي العملات القديمة وقمنا بتنظيم مزاد في هذا المجال ونستعد لتنظيم مزاد للسجاد في ديسمبر القادم. وأشير هنا إلى وجود طلب كبير على الفن المعاصر ونحن نسعى في دار الباهي إلى تلبية مختلف الاذواق. * هل يقتصر المزاد على لوحات للفنانين العراقيين ؟ - طبعا لا فبالإضافة إلى هذه المقتنيات من الفن المعاصر والحديث العراقي، هناك مجموعة رائعة من الأعمال الفنية من بينها لوحة أم كلثوم الرائعة للفنان إبراهيم الدسوقي، ولوحة بتفاصيل جميلة للفنان حمزة بونوه، وكذلك عمل فني اخر للفنانة بيّة محيي الدين التي لأعمالها الفنية مكانة خاصة لدى المقتنين. جميع القطع الفنية المعروضة بالمزاد، متاحة من الآن للمعاينة بالباهي طوال أيام الاسبوع وإلى غاية يوم المزاد. وندعو جميع مقتني القطع الفنية والهواة كما جرت العادة، فإن جميع معارض، برامج ومزادات الباهي هي مفتوحة أمام الجميع ومجانا للانضمام إلينا والاستمتاع بموسم الخريف الفني بالباهي. * ما عدد اللوحات المعروضة في المزاد وقيمتها وعدد الفنانين المشاركين؟ - لدينا نحو59 لوحة معروضة في المزاد بقيمة 700 الف ريال لـ33 فنانا، ونحن ايضا من خلال هذا المزاد ندعم الفنانات العربيات حيث سنقدم لوحات لفنانات من العراق. * كم تقدرون حجم سوق المزادات في قطر ؟ - في الواقع قطاع المزادات في قطر لا يزال يخطو خطواته الاولى ولا يوجد تقييم لحجم السوق، وتعتبر دار الباهي اول دار مختصة في المزادات في الدولة. وكانت هناك بعض المزادات التي اطلقت لكنها لم تكن منظمة ومستمرة. إن وجود عدد كبير من المهتمين القطريين بجمع المقتنيات الأثرية والمجموعات الفنية والتاريخية يجعل لهذا النشاط مستقبلا كبيرا في قطر. * ما أهم لوحة ستعرض خلال المزاد ؟ - هي لوحة لفنانة عراقية رسمت في العام 1974 وهي تجسيد لتوجه المجموعة في دعم المبدعات العربيات. كما ان هناك لوحة للفنان القطري علي حسن ولوحة لصباح الأربيلي. * هل لديكم خبراء لتقييم القيمة المادية والفنية للوحات المعروضة؟ - طبعا لدينا خبراء، فعمل دار المزادات يقوم بالدرجة الأولى على المصداقية والشفافية وصدق المعلومات المعروضة عن كل قطعة مشاركة، ومنطقية السعر ومطابقة المواصفات والتصوير الفائق الجودة لكل قطعة، كل ذلك يساعد على ابراز القيمة الفنية للقطع واللوحات المعروضة.

الأفكار لا تنقص الشباب القطري بل الوعي بالفرص الموجودة تزايد مستمر في عدد المستخدمين للتطبيق ليبلغ حاليا نحو 80 ألفا التعاقد مع أكثر من 150 مزودا لتقديم أفضل خدمات الطعام كارتس تطبيق بدأ يستحوذ على اعجاب عدد متزايد من المستخدمين في قطر رغم حداثة اطلاقه، وسرعة انتشاره بين محركات البحث في نسق متصاعد تؤكد نجاح مبادرات الشباب القطري الباحث عن فرص جديدة، حيث أكد القائمون على المشروع الثقة والمصداقية والسهولة التي اضحى يتمتع بها التطبيق لدى العديد من الشرائح الذين استحسنوا الفكرة والخدمات المقدمة، التي تم تطويعها لخصوصيات المجتمع القطري وتقاليده في مجال الضيافة. الشرق التقت مع صاحبة الفكرة والمشروع مريم الكعبي، الساعية لنقل هذه الخصوصية القطرية الى العالمية من خلال تكنولوجيا الاتصال والمعلومات، داعية في ذات السياق الى دعم مثل هذه المبادرات القادرة على تقديم الاضافة للاقتصاد الوطني. وقالت مريم الكعبي ان تطبيق كارتس الذي يعني العربات، هو عبارة عن منصة رقمية متنقلة تربط بين العديد من المطاعم في الدولة لتقديم افضل الخيارات امام العملاء، مؤكدة الصيت الكبير الذي أضحى يتمتع به التطبيق بين مختلف الاوساط الاجتماعية في قطر، قائلة: هذا التطبيق سهل وموثوق به وعدد مستخدميه في نمو متواصل . وحول طبيعة نشاط الشركة، قالت: نحن نقدم مجموعة من الخدمات المتعلقة بالضيافة النابعة من التقاليد القطرية والمرتكزة بالدرجة الأولى على اكرام الضيف في كل مكان وفي كل وقت، قائلة: يعتبر كارتس أول تطبيق قطري مختص بخدمات الضيافة وحول فكرة المشروع، أوضحت الكعبي أن كارتس كفكرة برزت في الربع الأخير من عام 2018، ليتم تجسيدها على أرض الواقع في فبراير الماضي، وتكون انطلاقتها الفعلية في شهر أبريل الماضي حيث شهدت منذ ذاك التاريخ تزايدا مستمرا في عدد المستخدمين ليبلغ حاليا نحو80 ألف مستخدم. تجربة ذاتية وقالت ان فكرة المشروع نتجت عن تجربة ذاتية، حيث كانت الحاجة خلال اجتماع مصغر لبوفيه لعشرة اشخاص لنفاجأ بعدم وجود خيارات، بل خيار واحد فقط، وأقل طلب يجب ان يكون لثلاثين شخصا ومن هنا بدأت فكرة التطبيق لنجمع كل الخيارات واقلمتها مع الحاجات، مضيفة: ان كارتس فكرة تمت أقلمتها مع خصوصية الواقع القطري . وأوضحت ان مختلف شرائح المجتمع تستخدم التطبيق في دليل واضح على نجاح المشروع، مؤكدة على ان الاسعار في متناول الجميع، مضيفة: نحن متعاقدون مع أكثر من 150 مزود خدمات،، بالاضافة الى التعاون مع منظمي الخدمات اذا يكفي تنظيم حفلة بضغطة زر. دعم رواد الأعمال وحول التسهيلات التي قدمت للمشروع، شددت الكعبي على ضرورة تقديم الدعم لمثل هذه المبادرات التي تدعم رواد الأعمال، مشيرة في هذا السياق الى الغياب الكلي لكافة اشكال الدعم من قبل الجهات المعنية بهذا المجال على غرار بنك قطر للتنمية، قائلة: لم نلق الدعم من الجهات التي من المفروض أن تقدم لنا يد العون بالرغم من طرقنا لأبوابها حيث لم نكن على سلم أولوياتها على اعتبار دعمهم للعديد من التطبيقات على الهواتف الذكية . وفي تعليقها عن الأهداف من الدعم، اشارت الى أن ذلك سيمكن الشركة من التوسع على المستوى المحلي، بالاضافة الى فتح الامكانيات لتصدير صناعة الذكاء القطري الى الخارج من خلال ابرام الشراكات على المستوى الدولي، قائلة: هذا التطبيق قطري 100 % ويهدف لخدمة السوق المحلي ويتطلع ليكون في الاسواق العالمية . قاعدة انطلاق وذكرت بالاضافة الى ما تقدم دور الشركة في مجال المسؤولية المجتمعية للشركات، من خلال المشاركة في دعم جهود قطر الخيرية.. ودورها في دعم مبادرة الشباب، حيث مثل التطبيق قاعدة انطلاق لعدد من مشاريع اخرى لرواد الأعمال والتعريف بمبادراتهم، قائلة: نحن نلاحظ من خلال هذه المبادرة اقبالا كبيرا على مشاريع الشباب والمنتجات المقدمة لجودتها واسعارها التنافسية التي تتميز عن نظيرتها الاجنبية . وقالت إن هذه المشاريع تشهد اقبالا متزايدا من قبل العملاء، حيث تتجاوز الطلبات اليومية على هذه التطبيقات العشرات، وهو ما يحفز اصحاب المبادرات الراغبين في التواجد في السوق، مشددة على ان الافكار لا تنقص الشباب القطري وانّما ينقصهم فقط الوعي بالفرص الموجودة ومكامنها. ولفتت الى ان حجم الاستثمار في المشروع بلغت نحو مليون ريال، مشيرة الى أن ابرز التحديات في هذا المجال هو توفير قواعد بيانات ومنصات تساهم في تسهيل الاستثمار في قطاع التكنولوجيا. وقالت ان جناح الشركة في كيتكوم شهد اقبالا، حيث لاحظنا انتشار المعرفة لـكارتس لدى مختلف الشرائح. وقالت ان نجاح المشروع ترجمه التصنيف الذي حصل عليه في مؤتمر كيتكوم في نسخته الأخيرة، حيث فاز كارتس بالمركز الاول من بين 100 مشروع قدمته شركات قطرية ودولية ناشئة مما يضع على عاتق القائمين المزيد من التحديات للوصول الى نتائج أفضل في المستقبل.

* تعاون مع متاحف قطر لتأهيل المعالم السياحية والأثرية بالمنطقة * إنشاء مواقف للشاحنات مجهزة بالخدمات وتسليمها للمواصلات * تكثيف الرقابة على مواقع التخييم بالتعاون مع القطاع البيئي * تركيب 10 محطات للشحن بالطاقة الشمسية بالحدائق العامة * تركيب 34 مظلة مـع إنارتها بالطاقة الشمسية بالشواطئ * خطة لإنشاء مبنى متطور لبلدية الشمال بالمركز العمراني للمدينة * دراسة لتنفيذ مشروع تطوير شاطئ الغارية وزيادة الخدمات به * مشروع لإعادة تأهيل منتزهي الشمال وأبوظلوف * مواقع لإقامة مساكن للعمال بصناعية الشمال لمواجهة السكن بالأحياء * المفتش الصغير برنامج سنوي لغرس الصفات القيادية بطلاب المدارس * الارتقاء للمستوى الأول ضمن شبكة اليونيسكو لمدن التعلم * بلدية الشمال تملك إرثاً غنياً من الأماكن الأثرية والتاريخية والطبيعية استعرض السيد حمد جمعة المناعي، مدير بلدية الشمال، خلال حوار خاص مع الشرق مشاريع وخطط بلدية الشمال الجارية حاليا والمستقبلية، معلنا عن خطة لإنشاء مبنى متطور لبلدية الشمال بالمركز العمراني للمدينة. وأشار المناعي خلال الحوار إلى أن البلدية تدرس تنفيذ مشروع لتطوير شاطئ الغارية بهدف زيادة الخدمات به، إضافة إلى مشروع لإعادة تأهيل منتزهي الشمال وأبوظلوف، وذلك ضمن خطة تطوير الحدائق العامة والشواطئ بالشمال. وأوضح المناعي لـ الشرق أن البلدية بالتعاون مع هيئة الأشغال العامة تعمل على تطوير البنية التحتية للمنطقة الصناعية في الشمال من أجل توفير بنية تحتية متكاملة للشركات والمصانع العاملة بها. وأضاف كما نعمل أيضا لإنجاز مشروع تطوير البنية التحتية والطرق بالشمال بالتعاون مع هيئة أشغال. وتطرق المناعي في حواره إلى الجهود الواسعة التي تبذلها الجهات المعنية بالدولة من أجل توفير مدن سكنية بمواصفات عالمية للعمال، مشيرا إلى أن بلدية الشمال تعمل بالتنسيق مع الجهات المعنية من أجل توفير سكن يلبي كافة المعايير والاشتراطات لفئة العمال، موضحا تخصيص وزارة البلدية مواقع لإنشاء هذه المساكن. وأشار المناعي إلى الجهود المتواصلة التي تبذلها وزارة البلدية من أجل القضاء على مخالفات المزارع، موضحا أن بلدية الشمال تقوم بالتنسيق المستمر مع الجهات المختصة لإزالة جميع مساكن العمال المخالفة بالمزارع. ونبه المناعي خلال حواره لـ الشرق الى تبني بلدية الشمال مفاهيم الاستدامة من خلال العديد من البرامج والمشاريع والمبادرات التي من شأنها تعزيز هذه المفاهيم في مجتمع الشمال، مشددا على بذل البلدية جهودا واسعة في مجال استخدام الطاقة المتجددة والنظيفة في الشمال بالتعاون مع العديد من مؤسسات المجتمع. واستعرض الجهود المبذولة في هذا الإطار، مشيرا إلى تركيب 10 محطات للشحن بالطاقة الشمسية بالحدائق العامة، إضافة إلى تركيب 34 مظلة مـع إنارتها بالطـاقة الشمسية بالشواطئ. واشار المناعي إلى خطة بلدية الشمال الرامية الى الارتقاء للمستوى الأول ضمن شبكة اليونيسكو لمدن التعلم، ومبينا العمل على تطوير كافة البرامج والمبادرات التي تقودها البلدية للوصول إلى هذا الهدف. وألمح المناعي خلال الحوار إلى تكوين شبكة تواصل مع جميع المدارس من أجل تعزيز مفاهيم الاستدامة والمباني الخضراء بهدف المحافظة على البيئة، مشيرا إلى البرامج التي تستهدف تطوير القدرات القيادية لدى طلاب المدارس ومن بينها برنامج المفتش الصغير. وتطرق المناعي خلال الحوار إلى الإرث الطبيعي والتاريخي والسياحي الثري الذي تمتلكه المناطق الشمالية، مؤكدا العمل مع الجهات المعنية وعلى رأسها هيئة متاحف قطر لتأهيل المعالم السياحية والأثرية بالمنطقة. الشرق التقته في حوار شامل فإلى نص الحوار:- ** مدن التعلم * في البداية، ما أهمية انضمام بلدية الشمال إلى مدن التعلم تحت مظلة اليونيسكو؟ كما تعلم إن بلدية الشمال تضم ضمن النطاق الجغرافي لها إرثا غنيا من الأماكن الأثرية والتاريخية، وتمتاز العلاقات الاجتماعية بالمنطقة بالترابط والتعاون بين أفراد المجتمع على أساس متين من القيم الأخلاقية والإنسانية والفضائل والموروثات في بيئة سليمة أتاحت لهم تعلما جيدا ومستداما وفرص عمل متساوية وحياة اقتصادية متوازنة، وكان لموقعها الجغرافي أثر كبير عليها حيث نجد نشاطاً ملحوظاً في حرفة صيد الأسماك نسبة لطول الشواطئ بالمنطقة والتي تم استغلال بعضها للسياحة والترفيه. وأما بخصوص سؤالك، ففي إطار الإستراتيجية المستدامة لوزارة البلدية والبيئة، تعمل بلدية الشمال على تبني ونشر مفاهيم الاستدامة من خلال العديد من البرامج والمشاريع والمبادرات بالتعاون مع العديد من الشركاء، والتي تهدف إلى بناء مدينة مستدامة لتوفير البيئة المواتية للأجيال المقبلة. وتعمل البلدية في هذا الإطار على نشر مفاهيم الاستدامة والمباني الخضراء في مجتمع الشمال، بحيث يتم الاعتماد على المبادئ المستدامة في مختلف مناحي الحياة في بلدية الشمال. كما أن بلدية الشمال تواكب التطورات في كافة مناحي الحياة من خلال تعزيز السياسات والخطط العمرانية في الدولة بهدف الارتقاء بجودة الحياة للسكان مع توفير فرص أكثر في القطاعات التجاري والصناعي والزراعي والسياحي. وفي هذا الإطار هناك تنسيق فعال مع وزارة التعليم والتعليم العالي بهدف توعية طلاب المدارس حول هذه المفاهيم العصرية الهامة مثل أسس المباني الخضراء وغيرها من مفاهيم الاستدامة وهو ما كان سببا رئيسيا في نيل عضوية شبكة اليونيسكو لمدن التعلم. * وما هي أهم الأعمال التي أهّلت مدينة الشمال للانضمام لهذه العضوية؟ الاستدامة عنصر أساسي في التنمية والتقدم لدى المدن المتحضرة، ولذا حرصت بلدية الشمال على ترسيخ هذا المفهوم، وفي ظل توجهات الحكومة الرشيدة بأن تكون الـبـيـئـة في أعـلـى أولوياتها المستقبلية، اعتمدت بلدية الشمال شعار (أشجار لأجيال) للسنوات الـ 5 الأخيرة للاحتفال بأسبوع الشجرة إيمانا بأهمية التنمية المستدامة والحفاظ على الثروات الطبيعية للأجيال القادمة. كما كان للتعاون بين بلدية الشمال مع المؤسسات الخارجية ذات الدور المتميز في مجال المسؤولية الاجتماعية بالمجتمع المحلي، دور مهم في إنجاز العديد من المبادرات المستدامة التي تعود بالفائدة على المجتمع، حيث قدم برنامج رأس لفان للتواصل الاجتماعي الدعم لبلدية الشمال لتركيب 10 محطات للشحن بالطاقة الشمسية فــي الحدائق العامـة وتركيب 34 مظلة مـع إنارتها بالطـاقة الشمسية في الشواطئ التابعة لبلدية الشمال، وذلك حرصاً على تحقيق مبدأ الاستدامة من خلال الاستفادة من الطاقة الشمسية باعتبارها طاقة متجددة ونظيفة. علاوة على قيام بلدية الشمال ببناء شبكة تواصل مع جميع المدارس بالمنطقة وتقديم الدعم اللازم لها في كثير من الأنشطة التثقيفية والتوعوية للمحافظة على البيئة مثل تنظيف الشواطئ وأعمال التشجير وغيرها. ** المفتش الصغير * وكيف ستنعكس عضويتكم بشبكة مدن العلم على خطط البلدية في المجتمع؟ بالطبع، هناك خطة للارتقاء ضمن شبكة مدن التعلم وذلك من خلال تطوير العديد من البرامج التي من شأنها الارتقاء إلى المستوى الأول، والاهتمام بالوعي المجتمعي حول أهميّة الحفاظ على البيئة وحمايتها من التلوّث عن طريق توفير برامج تثقيفية وتوعوية في المدارس، والمؤسسات العامة يتم من خلالها استخدام وسائل الإعلام لنشر الوعي بطريقة أسرع حول كيفية حماية البيئة المحيطة والحرص على إلقاء النفايات في أماكنها المخصّصة واستخدام وسائل الطاقة النظيفة مثل الطاقة الشمسية. ويتم تنفيذ العديد من البرامج التي تستهدف توعية الطلاب ومن بينها المفتش الصغير وهذا البرنامج يتم تنفيذه سنوياً ويستهدف غرس الصفات القيادية في طلاب المدارس وتعريفهم بالوظائف التفتيشية وكذلك مهام المفتش. ويقوم الطالب خلال الجولات بعمل المفتش وتحرير المخالفات. إضافة إلى العديد من فعاليات التوعية والترفيه المرتبطة بالمناسبات الوطنية. وهناك تقييم سنوي تجريه اليونيسكو بناء على التقرير الذي ترفعه البلدية، ومن ثم نحن نبذل جهوداً مستمرة من أجل تطوير الوعي حول الأنشطة البلدية في مختلف المجالات، وذلك في ضوء توجيهات سعادة وزير البلدية والبيئة. ** سكن العمال * نريد الاطلاع على جهود بلدية الشمال فيما يتعلق بمشروع سكن العمال؟ في إطار الجهود الكبيرة التي تبذلها الوزارات والأجهزة المختصة بالدولة، وتوجيهات سعادة وزير البلدية والبيئة لتوفير مدن سكنية بمواصفات عالمية للعمال، تقوم بلدية الشمال بدورها بالتنسيق مع الجهات المعنية من أجل توفير سكن يلبي كافة المعايير والاشتراطات لفئة العمال، وقد خصصت وزارة البلدية والبيئة مواقع لإنشاء هذه المساكن. وقد حرصت البلدية على توفير كافة الخدمات التي يحتاجون إليها سواء الأساسية أو الترفيهية فضلاً عن إنشاء مواقف للشاحنات مجهزة بالخدمات الضرورية وتسليمها لوزارة المواصلات والاتصالات للإشراف على تشغيلها، ولمواجهة ظاهرة سكن تجمعات العمال وسط الأحياء السكنية، تم توفير مواقع لإقامة مساكن مؤقتة للعمال تابعة للمنطقة الصناعية، وفي هذه الحالة يتم إبرام عقد مع الشركة لمدة 5 سنوات لإقامة المسكن يجري تجديده سنويا، ويتم الأمر بشكل سهل وميسر للجميع. كما يجري التنسيق مع الجهات المختصة بالوزارة بشأن إزالة جميع مساكن العمال المخالفة بالمزارع. ** صناعية الشمال * وما الجديد في مشروع تطوير المنطقة الصناعية بالشمال؟ في الواقع هناك تطوير للبنية التحتية للمنطقة الصناعية في الشمال، ويتم تنفيذ المشروع طبقا للخطة المعلن عنها، حيث نحرص على توفير خدمات بنية تحتية متكاملة للشركات والمصانع في المنطقة الصناعية. ** المبنى الجديد * وما هي المشاريع الجديدة التي تعكف البلدية على تنفيذها ؟ نخطط لإنشاء مبنى متطور لبلدية الشمال، والمشروع حاليا في مرحلة التصميم ويقع موقع المشروع في مركز المدينة المعتمد بالخطة العمرانية لمدينة الشمال. كما نعمل بالتعاون مع الجهات المعنية وعلى رأسها هيئة الأشغال العامة على إنجاز مشروع تطوير البنية التحتية والطرق في مدينة الشمال، هذا بالإضافة إلى مشاريعنا التي تأتي ضمن خدمات البلدية في مجالات اختصاصاتنا، ومن بين هذه المشاريع تطوير كورنيش مدينة الشمال وهو المشروع الذي يتم تطويره بشكل مستمر لخدمة أهلنا في الشمال وتقديراً لمكانتها المتميزة بالدولة. ** الإرث التاريخي * وما هي جهود البلدية في مجال خدمة المواقع والمناطق السياحية بالتنسيق مع الجهات المختصة بالدولة؟ بالطبع يوجد ضمن الحدود الإدارية لبلدية الشمال العديد من المواقع الأثرية والسياحية مثل قلعة الزبارة وهي من أهم القلاع والتي تم تصنيفها ضمن لائحة اليونيسكو للتراث العالمي، إضافة إلى قلعة الثقب. وتقوم البلدية بالتعاون مع هيئة متاحف قطر بالحفاظ على المعالم السياحية بالمنطقة وتأهيلها وإعدادها لاستقبال الزوار والسياح وطلاب المدارس والباحثين للفائدة العلمية والترفيه، وكذلك تُوجد قلعة مروب التي شيدت في زمن الخلافة العباسية وتعكس مبانيها الطراز المعماري الفريد لهذه الحقبة، إضافة إلى قرى الجميل وفريحة وموقع الرويضة الأثري، وهذه المواقع أعطت الشمال ميزات وفرصا سياحية متعددة. وكما تعلم فالدولة تهتم بالعمل على تنشيط السياحة خصوصا وأن منطقة الشمال تمتلك سواحل ممتدة تم تأهيلها لاستغلالها في مجال السياحة والترفيه، أضف إلى ذلك المناطق الأثرية والتاريخية التي أشرت إليها وهناك توأمة بين بلدية الشمال وهيئة متاحف قطر لتبادل الخبرات والخدمات. وفي إطار المشاريع المستقبلية أيضا هناك دراسة لتنفيذ مشروع تطوير شاطئ الغارية وتوفير الخدمات التي يحتاج إليها مرتادو هذا الشاطئ، ونعمل في هذا الإطار من أجل تطوير المرافق العامة على الشواطئ. * وما هو دوركم في موسم التخييم الجديد؟ هناك تنسيق مستمر مع القطاع البيئي في هذا الإطار من أجل تقديم الخدمات العامة وتكثيف الرقابة على مواقع التخييم الموجودة ضمن الحدود الجغرافية لبلدية الشمال وذلك لضمان نجاح الموسم. * وماذا عن الجهود التي تبذلها البلدية لحماية البر ؟ في هذا الإطار نقدم الدعم اللازم لفرق القطاع البيئي من أجل تعزيز جهودهم في مجالات حماية البر، ويجري العديد من المشاريع الرامية إلى حماية النباتات البرية مثل تطوير روضة غافات مكين وغيرها. ** الحدائق العامة * نود منكم إلقاء الضوء على جهودكم في تطوير الحدائق العامة التابعة لبلدية الشمال؟ يوجد حاليا في بلدية الشمال 5 حدائق عامة قائمة حاليا هي: منتزه الرويس ومنتزه أبو ظلوف وحديقة الشمال للعائلات وحديقة عين سنان، وحديقة الشمال للعائلات التي تم افتتاحها في عام 2016، وهي حديقة على الطراز الحديث وتحتوي على أماكن ترفيهية للأطفال وملعب لكرة القدم وملعب لكرة السلة ومنطقة ألعاب حديثة للأطفال. ويجري العمل حاليا بالتنسيق مع إدارة الحدائق العامة على إعادة تأهيل كل من منتزه مدينة الشمال ومنتزه أبوظلوف الذي يقع على شاطئ البحر ويجمع بين مميزات الشاطئ والحديقة. وهنا تجدر الإشارة إلى أن بلدية الشمال حصلت على المركز الثاني في مسابقة تخضير المدينة بجائزة المدن العربية للدورة الثالثة عشرة 2015/2017. وتجدر الإشارة أيضاً إلى توفير مكان لمؤسسة إحسان في حديقة الشمال بهدف توفير برامجها لكبار السن حيث يتم تنظيم العديد من الفعاليات وهناك تعاون مستمر في هذا الإطار.

قطر أول دولة ترسل مساعدات لضحايا الفيضان في الصومال الدوحة تساعد في بناء مؤسسات الصومال الوطنية مساهمات قطر حلحلت الأزمات والصراعات الصومالية الداخلية الدعم القطري غير مرهون بأجندات وأسهم في رفع وعي الصوماليين الدوحة تلعب دوراً رائداً في مكافحة الإرهاب بالصومال توافق في الرؤى بين قيادتي البلدين حول كثير من الملفات العلاقات القطرية الصومالية تاريخية وتمتد للعصور الماضية الدوحة أمدت الحكومة الصومالية بـ 68 مركبة مصفحة التنسيق القطري الصومالي انعكس في التحفظ على الإدانة العربية لنبع السلام الانتخابات الصومالية المقبلة فرصة لإجراء مصالحة وطنية محاربة الجهل والفقر أفضل الصور لمعالجة الإرهاب بالصومال غياب الرؤية الوطنية أهم التحديات التي تواجه الصومال أكد محمد فارح حرسي مدير مركز هدف (HADAF) للأبحاث والتنمية في الصومال، أن قطر أول دولة ترسل مساعدات لضحايا الفيضانات في الصومال، موضحاً أن الدعم القطري، غير المرهون بأجندات، أسهم في رفع الوعي والارتقاء بحياة المواطنين الصوماليين. واعتبر حرسي في حواره مع الشرق أن قطر تساعد الصومال لإخراجه من أزمته وبناء مؤسساته الوطنية، لافتاً إلى أن الدوحة تلعب دوراً رائداً في مكافحة الإرهاب بالصومال، مؤكداً أن محاربة الجهل والفقر أفضل الصور لمعالجة الإرهاب بالصومال. وأشار إلى أن الانتخابات الصومالية المقبلة فرصة لإجراء مصالحة وطنية، مشدداً على أن غياب الرؤية الوطنية أهم التحديات التي تواجه البلاد. وإلى نص الحوار.. * كيف ترى العلاقات القطرية الصومالية في الوقت الراهن؟ كما تعلمون، تمتلك الصومال علاقات قوية وتاريخية مع دولة قطر الشقيقة ومع الدول العربية الأخرى، وهذه العلاقات امتدت على مر العصور الماضية، وهي علاقات تاريخية أزلية قديمة، ضاربة في جذور التاريخ ومحفورة في وجدان كلا الشعبين. وقد تعززت هذه العلاقات في الوقت الراهن بفضل الرعاية الكبيرة التي أولاها قادة البلدين في مختلف المجالات السياسية والاقتصادية والتنمية، التي تقوم على الاحترام المتبادل، وهناك تفاهمات كبيرة بين القيادتين، وتوافق في الرؤى حول العديد من الملفات، والقضايا ذات الاهتمام المشترك. وقد تجلى ذلك في إرسال قطر الشقيقة وبتوجيهات من حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى، مساعدات إنسانية إلى ضحايا الفيضانات في المناطق المنكوبة في جنوب البلاد، وكانت أولى المساعدات الخارجية، حيث تضمنت (42) طناً من المؤن الإغاثية، ونحن نشكر لأخوتنا في قطر جهودهم الإنسانية والأخوية. الجهود القطرية * إلى أي مدى أسهمت الجهود القطرية في الارتقاء بالأوضاع الصومالية؟ لقد أسهمت قطر بشكل أساسي في حلحلة الأزمات والصراعات في الداخل، وتنمية الإنسان الصومالي، وذلك من خلال مشاريعها الإغاثية والتنموية التي لم تتوقف ولم تنقطع، بالإضافة إلى المساعدات التي تقدمها العديد من المؤسسات الخيرية القطرية، التي تنتشر في كافة المناطق الصومالية، دون قيد أو شرط أو أجندة، وهي تشمل مجالات عديدة.. وعلى سبيل المثال لا الحصر: مشاريع البنية التحتية، كبناء وإنشاء المدارس، والاهتمام بالشوارع والطرق، وكذلك المستوصفات الصحية، والأنشطة التعليمية وتوفير الدعم المباشر للمجتمعات الأقل حظا في سبيل رفع مستوياتهم المعيشية. وقد ساهمت هذه المشاريع في رفع الوعي والارتقاء بحياة المواطنين الصوماليين، كما تساهم الجهود المبذولة حاليا من إعادة الإعمار وضخ الأموال للاستثمار في خلق مزيد من فرص العمل، ولا سيما بالنسبة للشباب، الذين يعانون البطالة، ويعتبرون في مقدمة ضحايا الفقر والحروب والهجرة غير الشرعية. *هل انعكست العلاقات الثنائية على الأوضاع الداخلية أم شملت قضايا المنطقة؟ العلاقات بين البلدين في الوقت الحالي هي علاقات أخوية راسخة وممتازة، وشهدت نمواً ملحوظاً خلال السنوات الأخيرة، بسبب التزام قطر بمساعدة الشعب الصومالي سواء في المجال الاجتماعي أو السياسي أو الاقتصادي أو العسكري والأمني لإخراجه من أزمته التي طال أمدها، وإعادة بناء مؤسساته الوطنية والأهلية جميعا، ويلاحظ أنّ العلاقات السياسية بين قطر والصومال في الآونة الأخيرة تطورت تطوراً ملحوظاً، ويعكس ذلك التنسيق المتبادل بين الجانبين في المحافل الإقليمية والدولية تجاه القضايا ذات الاهتمام المشترك، وآخرها كان تحفظ قطر والصومال على بيان عربي بشأن العملية التركية بسوريا. *هل تطلعونا بشكل مفصل على أوجه الدعم القطري في دعم التنمية في الصومال؟ ليس خافياً على أحد الدور الذي تلعبه دولة قطر الشقيقة في تقديم كافة أوجه الدعم إلى الشعب الصومالي، الذي يتخذ عدة أشكال، بداية من بناء وإعادة فتح المدارس، ومرورا بالإغاثة ونصرة المنكوبين بالجفاف والفيضانات، ووصولاً للمساندة الدبلوماسية في المحافل الدولية. وخلال السنوات القليلة الماضية، تم إبرام اتفاقيات عديدة بين البلدين، مثل التعاون في قطاعي الطيران المدني والتعليم، والتي تهدف إلى تسريع عملية إعادة الإعمار والتنمية الجارية في البلاد، ودعم خلق فرص العمل المحلية. كما أطلقت قطر استثمارات في مقديشو ودعمت القوات الصومالية، حيث زودت الحكومة الصومالية بـ 68 مركبة مصفحة، لتحقيق الأمن والتنمية على حد سواء. مكافحة الإرهاب * تواجه الصومال تهديدات وتحديات جمة أبرزها التطرف والإرهاب.. كيف ترون التعاون القطري الصومالي في مكافحة الظاهرة؟ قطر تلعب دوراً رائداً في تعاونها مع الحكومة الصومالية في مكافحة الإرهاب، وإحلال الأمن وتحقيق التنمية في الصومال، فهي تقف إلى جوارها دائما في مكافحة الإرهاب، إلى جانب الدعم المباشر للميزانية الحكومية أو من خلال المشاريع والاستثمار عبر القطاع الخاص، الأمر الذي يساهم في المزيد من الاستقرار في الصومال، ويوفر فرص العمل للشباب ويقلل من نسبة الفقر وبالتالي المساهمة في القضاء على جذور التطرف.. ولا يمكن أن ينسى الشعب الصومال هذا التعاون الأخوي من أشقائنا القطريين في مثل هذه الظروف الصعبة. *هل مكافحة الإرهاب تقتصر على الحل العسكري فقط أم هناك وسائل أخرى؟ الحل العسكري جزء من الحل وليس الحل كله، ولا يمكن مواجهة الإرهاب والتحديات الأمنية المتعددة في الوقت الراهن دون تبني آلية شاملة وصياغة رؤية وطنية بعيدة المدى حول استئصال جذور وأسباب الإرهاب، وفي تقديري فإن بناء الوعي ونشر الفكر الوسطي ومحاربة الجهل والفقر ومنع الظلم على المستوى الفردي والجماعي وإرساء قيم العدالة بين المجتمع هي من أفضل الصور لمعالجة ظاهرة الإرهاب في الصومال. الانتخابات الصومالية * تقترب الصومال من استحقاق انتخابي.. ما الذي يمكن تقديمه لها لمساعدتها في إنجاح العملية الانتخابية؟ تشكل الانتخابات جزءاً حيوياً من العمليات الديمقراطية، وتحقيق السلام والاستقرار في البلد الذي شهد حربا أهليا، والصومال اليوم بحاجة إلى إجراء انتخابات شاملة كآلية لإجراء مصالحة وطنية واندماج سياسي بين الفئات المجتمع ولابد أن تكون هذه الانتخابات حرة ونزيهة وتعكس الإرادة الحقيقية للشعب، ومن ثم نريد من الدول الشقيقة والصديقة أن يكون دعمهم يخدم هذا التوجه. * بشكل عام ما أبرز التحديات التي تواجه الصومال؟ تواجه الصومال عدة تحديات على الصعيدين الداخلي والخارجي، وأهم تلك التحديات الداخلية غياب الرؤية الوطنية في بعض القضايا المصيرية مثل عدم إكمال كتابة الدستور، باعتباره يشكل العنصر الرئيسي لإرساء الديمقراطية وإدارة الصراع في المجتمعات المنقسمة مناطقيا مثل الصومال. وهناك أيضا تحديات أمنية واقتصادية كثيرة قد تعيق المسيرة الوطنية الحالية. ولا نغفل الخلاف الحاد الذي نشب بين الحكومة والمعارضة في الوقت الراهن المتعلق بالانتخابات القادمة. أما التحديات الخارجية، فالقوى الدولية المتنافسة والمتناقضة، والقوى الإقليمية التي تهتم بالشأن الصومالي، يسارعون جميعا لتمكين حلفائهم السياسيين في السلطة لتمرير مصالحهم، ويجتهد كل منهم في أن يكون له موطئ قدم في الصومال ودور في رسم سياساته ومستقبله، وهذا التحدي يؤجج الصراع بين قوى المعارضة والحكومة ومن ثمَّ يشكل خطرا على الاستقرار والتنمية في البلد. التنمية والنهضة *أخيراً، ما الذي يحتاجه الشعب الصومالي لعدم العودة إلى الحقبة الماضية ؟ تحتاج الصومال دعما مادياً ومعنوياً من أشقائها العرب كي تقف على قدميها، وتسير في طريق التنمية والنهضة، وتحتاج أيضا إلى توافق سياسي بين الحكومة والمعارضة، وإلى مصالحة شاملة تجنب البلد الرجوع إلى مربعه الأول، والحد من التدخلات الخارجية وتصفير المشاكل بدول الجوار، وتبني سياسة الحياد في القضايا الدولية التي لا تأثر بالداخل ولا بالهوية الوطنية الدينية والتاريخية والجغرافية.

قالت الدكتورة عائشة اليوسف رئيس قسم الجراحة الإنجابية بمركزسدرة للطبلـ الشرق إنّ التقنيات المتطورة بمركزسدرة للطبوالمخصصة لعلاج وإجراء جراحات الرحم هي الأفضل عالمياً، منوهة ً إلى أنّ المركز يقدم خدمات عديدة للنساء بمختلف مراحل العمر وإلى ما وفق سن الـ 70 سنة، بالإضافة إلى استخدام عمليات متقدمة بالروبوت والمنظار والتي ليست لها مضاعفات. وفيما يلي تفاصيل اللقاء: ◄ ما أعراض أورام الرحم الليفية ومضاعفاتها؟ ► أورام الرحم الليفية قد تكون بدون أعراض أبداً، وإذا ظهرت بأعراض فهي تختلف على حسب حجم وعدد الألياف الموجودة وموضعها في الرحم بشكل عام، وقد تكون نزيفاً أو غزارة في الدورة، صعوبة في الحمل أو إسقاطات وإجهاضات أو الشعور بضغط أو ألم في منطقة الحوض أو البطن، كما أنها قد تسبب انتفاخات في منطقة البطن والرغبة في التبول بشكل متكرر نتيجة الضغط على المثانة. ◄ أعراض ألياف الرحم ◄ هل لها أسباب ؟ ► تعتبر ألياف الرحم من الأمراض المنتشرة والتي يصاب بها أكثر من 70% من النساء وتظهر الأعراض عادة ما بين سن الـ 30 والـ 40، وهناك بعض الدراسات التي تبين أن بعض العوامل الجينية والوراثية، والبلوغ المبكر والنساء ذوات البشرة السمراء والإفراط في أكل اللحوم والكربوهيدرات قد يكون لها علاقة بزيادة نسبة الألياف في الرحم. ◄ التشخيص المبكر ◄ كيف يتم التشخيص المبكر للأورام؟ ► طبعاً التشخيص المبكر يعتمد على أعراض المرأة، ولكن يفضل أن تبدأ المرأة من عمر 14 سنة تقريباً في إجراء كشف لأمراض النساء والتعرف على الأعراض المختلفة من خلال الثقافة والمتابعة مع الطبيب لكي نسهل عملية الكشف المبكر والتقليل من أي مضاعفات. ◄ هل تسمى أورام حميدة أو خبيثة ولماذا؟ ► تعتبر أورام الرحم الليفية أورام حميدة في الأغلب، حيث إن نسبة وجود خلايا خبيثة مع الألياف هي نسبة ضئيلة جداً. ◄ ما الخدمات التي تقدمها سدرة للنساء عموماً؟ ► يقدم مركزسدرة للطبخدمات عديدة للمرأة بشكل عام من سن البلوغ وحتى فوق الـ70 عام، فنحن نعتني بالنساء سواء المتزوجات أو غير المتزوجات، وبمشاكل المرأة التي تتعلق بالمبايض أو الرحم وبالأنابيب وبعنق الرحم وبالأعضاء أو الجهاز التناسلي. ومن أمثلة المشاكل الهرمونية ومشاكل واضطرابات الدورة، والمبايض والأكياس على المبايض، الألياف الرحمية، وبطانة الرحم المهاجرة أو آلام الحوض المزمنة وأي مشاكل أخرى لها علاقة بصحة النساء. ونوفر أيضا الخدمات الجراحية مثل جراحة الرحم والمبايض وإزالة الأكياس على المبايض وجراحة الأنابيب والمهبل وغيرها، وهي كلها باستخدام أحدث التقنيات المتوفرة عالمياً كتقنيات المنظار والروبوت. كما أننا نستقبل الحالات في العيادات الخارجية وبدون أي تحويل من مستشفى أو طبيب أو مركز طبي ويمكن الحجز مباشرة. ◄ خدمات للحوامل ◄ هل الخدمات موجهة للحوامل فقط؟ ► نحن نوفر خدمات تعتني بصحة المرأة بشكل عام، وقسم الحوامل هو جزء من أقسام متخصصة في أمراض النساء والولادة. ◄ ما هي طرق العلاج الآمنة والحديثة في علاج أورام الرحم الليفية؟ ► هناك طرق مختلفة وكلها تعتمد على وضع الألياف، فكل حالة تختلف عن نظيرتها. فالمرأة التي ليس لديها أعراض، يختلف علاجها عن التي تعاني من إسقاطات أو إجهاض أو من النزيف أو آلام البطن.وتختلف طرق العلاج أيضا على حسب عمر المرأة، ورغبتها في الحمل بالمستقبل. ◄ هل يمكن العلاج بالأدوية ؟ ► هناك إمكانية العلاج بالأدوية وهي في حالة النزيف والذي يمكن إيقافه بالأدوية الهرمونية، وتعتبر الجراحة هي الطريقة الوحيدة لإزالة الألياف بشكل كامل والتي قد تختلف أيضاَ فمنها ما يتم باستخدام المناظير وجراحة الروبوتات وطبعاً الجراحة المفتوحة التقليدية. ◄ جراحة الروبوت ◄ هل جراحة المناظير والروبوت مجدية؟ ► جراحة المناظير والروبوت هي أفضل أنواع الجراحات لإزالة ألياف الرحم، فجراحة المنظار تكون من خلال المنظار المهبلي أو المنظار الذي يدخل من خلال البطن عن طريق فتحات دقيقة وصغيرة جداً.ويمكن إجراء الجراحة أيضا من خلال التكنولوجيا الروبوتية وهي تعمل كالمنظار ولكن باستخدام الروبوت الذي يتحكم فيه الجراح الاستشاري المتخصص.ومن فوائد الجراحة بالمناظير أو الروبوت مقارنة بالجراحات التقليدية أنها تكون أفضل من ناحية تقليل نسبة الالتهابات والآلام بعد العملية وتقليل نسبة النزيف وتقليل فترة النقاهة وتكون أكثر جمالية وأسرع في الالتئام. ◄ هل يتم تحويل المريضة من مستشفيات حمد والمراكز الصحية أو الدخول مباشرة عبر الطوارئ؟ ► يمكن للمرأة الحجز بصورة مباشرة مع مركزسدرة للطبلكل الخدمات التي يقدمها قطاع أمراض النساء والولادة بدون الحاجة إلى أي تحويلات من أي مستشفى أو مركز طبي. نسب نجاح العمليات الجراحية ◄ كم نسبة نجاحها وهل هي مضمونة من عدم تكرار الأعراض مرة أخرى؟ ► جراحات الروبوت والمنظار من الجراحات الحديثة جداً وهي ناجحة في إزالة الألياف وخياطة الرحم بعد العملية، وتصل نسبة نجاحها في إزالة أعراض المريضة إلى نسبة 80% وليس لها فترة نقاهة طويلة وقلما يكون لها أي مضاعفات. ولكن بالطبع يوجد حالات لاتناسبها جراحة الروبوت، وهي حالات نادرة بنسبة تقل على 2%. تكاليف العلاج في الخارج ◄ هل وفرت سدرة على المريضات تكاليف العلاج في الخارج؟ ► هناك الكثير من المريضات اللاتي يفضلن السفر للخارج من أجل إجراء عمليات المنظار والروبوت، ولكنها أصبحت متاحة الآن لدينا في قطر من خلال مركزسدرة للطبوقسم علاجات أورام الرحم الليفية، ونحن ننصحهم بزيارتنا حيث إن التقنيات والكوادر المتوفرة لدينا هي الأحدث والأفضل على مستوى العالم.

الفنان التشكيلي لم يأخذ نصيبه بعد من الدعم والاهتمام الساحة التشكيلية تتأثر سلباً بغياب النقد الفني تجاهل تكريم الراحلين يحمل معه ذكرى الماضي ولوم الحاضر أعمالي لا تبحث عن النمطية ولا تسعى إلى التكرار تكريمنا خارج الدولة يعكس مدى ثراء الفن المحلي لهذه الأسباب تأخر إقامة معرضي الشخصي العديد من الأسئلة تطرح نفسها على مائدة الحوار مع الفنانة التشكيلية جميلة آل شريم، خاصة فيما يتعلق بالإنتاج الفني من ناحية، والنقد التشكيلي من ناحية أخرى. وبالرغم من إبداعاتها التشكيلية، إلا أن كتاباتها النقدية خلال الفترة الأخيرة، تفتح الباب للحديث عن ضرورة مراجعة ما هو قائم من أعمال فنية، في ظل إغراق الساحة التشكيلية بها. من هنا كان لقاء الشرق بالفنانة جميلة آل شريم، لتدلي بدلوها إزاء هذه الظاهرة، غير أن تكريمها في الكويت مؤخراً فتح الباب مجدداً للحديث عن أهمية مثل هذا التكريم للفنان، وفي الوقت نفسه تأثيره السلبي حال غيابه، وذلك كله على نحو ما جاء وفق اللقاء التالي: *كيف ترصدين انطباع المشاركين في معرض إكسبو 965 بالكويت عن الفن المحلي خلال تكريمك؟ ** لقد شعرت بالفخر والاعتزاز ببلدي قطر، خلال تكريمي في معرض إكسبو 965 في الكويت، على نحو ما لمسته من تقدير لدولة قطر قيادة وشعباً. وهذا التكريم يعكس أن دولة قطر لديها جيل من المبدعين في مختلف ألوان الثقافة والفنون والفكر والتراث. ولذلك اعتبر هذا التكريم حدثاً تاريخياً مهماً لدولة قطر وخصوصاً أننا في وقت نفتقد فيه لتلك التجمعات الفنية الخليجية. وهنا أتوجه بالشكر إلى دولة الكويت على هذا التكريم والمساهمة في دعم وتشجيع المبدعين، والشكر موصول أيضا لصاحب الفكرة الملهمة ومؤسس فريق إكسبو الباحث الكويتي محمد علي كمال. *برأيك ما هي الانعكاسات التي يمكن أن تعود على الفنان جراء مثل هذه المشاركات؟ **لا شك أن ذلك يعكس حراكاً وإلهاماً فكرياً وفنياً واجتماعياً، ويساعد في الوقت نفسه الفنان على الابتكار، وهو ما يثري بالتالي تجاربنا فنياً وإنسانياً. أهمية التكريم *الملاحظ أن تكريم الفنان قد يتأخر في حياته، فمن وجهة نظرك، ما انعكاسات مثل هذا التأخير على الفنان ذاته؟ ** هنا أستحضر ذلك القول بإن الكبش ذُبح فداءً لسيدنا إسماعيل – عليه السلام- ولكن لو ذُبح إسماعيل فماذا كانت قيمة ذبح الكبش آنذاك؟ ولعل استحضاري للمقولة السابقة هنا، تؤكد أنه لا قيمة لهذا التكريم بعد وفاة الفنان. لذلك نجد أن النخبة الفنية لا تحيا خارج التكريم وان عدم التكريم لتلك الفئة يبقى يحمل معه ذكرى الماضي ولوم الحاضر. من هنا، أؤكد أن تكريم الفنان التشكيلي في المناسبات الثقافية والوطنية واجب وطني بل ويسهم في تعزبز دور الفنون في بناء الوطن، وهو الأمر الذي تظهر آثاره الإيجابية. ورغم ذلك نجد أن هناك مبدعين لا يتم تكريمهم لا في حياتهم ولا حتى بعد مماتهم، على الرغم من كونهم ساهموا في بناء تاريخ الفن في قطر، إلا أنهم مع ذلك لم ينالوا استحقاقهم. لذلك أعتبر تكريم الفنان التشكيلي من القضايا المهمة التي لم تأخذ حقها من الدعم والاهتمام رغم بعض الجهود سواء على صعيد المؤسسات الثقافية الخاصة أو العامة. ديمومة البقاء *الملاحظ أن هناك إغراقا على الساحة التشيكلية لأعمال يعتبرها البعض دون المستوى، فكيف يمكن تحقيق الجودة الفنية أمام ذلك؟ ** أجد أنه من الضروري لأي فنان أن تكون أعماله معبرة عن ذاته، وأن يكون الفنان في لوحته، وليس في لوحة غيره. من هنا ستكون الديمومة والبقاء للأفضل في عالم يقتضي الجمع بين الحب والسلام. *في هذا السياق، ماذا عن تجربتك الفنية، والتي تسعين لتكون مغايرة عن غيرها؟ وبالنسبة لتجربتي في الأعمال الفنية، فقد استطعت أن أنقل رسائل جميلة عن الخيول العربية والاعتزاز بها نحو الأصالة والتراث، وكونها خير رفيق للإنسان. وهذه اللوحات مزحتُ فيها بين الخيل والخيال والشعر، إضافة إلى رموز مهمة في تراثنا المحلي، مثل السدو واللؤلؤ وكذلك العلم، ليشكل كل ذلك رسالة فكرية تأملية. بوابة الشهرة *هل تعتقدين أن مثل هذه الأعمال أثرت الساحة، أم أنها بحاجة إلى نقد فني لتجويدها؟ **ينطوي عالم الفن اليوم على تعقيدات وتشابكات تسقط كل الجواجز والفواصل بين الثقافة والاقتصاد والسياسة، لأن الفن اليوم في العالم يقوم على التميز الشخصي واقصاء واستبعاد غير المبدعين. لذلك على المبدع أن يفهم جيداً قانون اللعبة، وكذلك وسائل النجاح التي لابد له أن يتسلح بها، ومنها الإرادة القوية والإصرار، وتعلم لغة الأرض ذات الطرقات الوعرة والصحاري الشاقة، وألا يخرج من مثل هذه التجارب صفر اليدين. وأؤكد أن غياب الناقد الحقيقي في عصرنا كان له تأثير كبير على الساحة الفنية، وما يثير الدهشة أنه في عالم الفن لم يرسب أحد، فهناك من يريد دخول الفن ليس حباً فيه، وإنما حب في الذات والبحث عن الشهرة. ولدي مقولة إلى كل من يحاول الوصول السريع من خلال الفن، حيث أقول لأمثال هؤلاء سيروا ببطء لكي تصلوا بسرعة. هذا إن كان هدفكم الدخول إلى عالم الفن الحقيقي. تجنب النمطية * لكن مع غزارة هذا الإنتاج الفني، متى يحين وقت إقامة معرضك الشخصي لاستيعاب هذا التراكم التشكيلي ؟ ** أؤكد أنني لو كنت أبحث عن أفكار نمطية لأنجزته خلال شهر واحد، ولكنني أبحث دائماً عن التميز. فالفن لدي علم وبحث في الفكرة والمضمون والتقنية والأسلوب والتجديد. وأنا أقدر جمهوري واحترم فيه حبه لأعمالي. لذلك لا يمكن أن يجد المتلقي أعمالاً لأفكار مكررة، فالعبقرية هي عدم تكرار الفكرة ذاتها. ولذلك، فإنني لا أبحث عن أعمال نمطية، ولا أسعى إلى التكرار، بقدر ما أبحث عن أفكار ملهمة ومشرقة. لذلك سيكون معرضي القادم مميزاً، وذات تغيير جذري من حيث الفكرة والأسلوب، ليشكل كل ذلك رسالة تأملية وفكرية تأسر القلوب والعقول. أيقونة الخيول *هل سيتواصل تركيزك على الخيول خلال مشروعك الفني القادم؟ أم ستكون هناك ميزة أخرى تمنح أعمالك جرأة وتطورا؟ ** أرى أن أعمالي في حركة تطور وتقدم وبحث مستمر تجاه التجويد، سواء في التقنية أو الأسلوب. وإن أيقونة الخيول لأعمالي تحمل طابعاً إنسانياً وتراثياً لمستقبل مشرق.

التدقيق الداخلي ليس لرصد الأخطاء بل للتأكد من السير وفق النظم قطعت هيئة الرقابة الإدارية والشفافية شوطاً في تطبيق الإجراءات التي تعزز قيم النزاهة والشفافية لدى مديري الإدارات في المؤسسات الحكومية وشبه الحكومية، وقالت السيدة لينة الخالدي من إدارة التدقيق الداخلي في هيئة الرقابة الإدارية الشفافية: إن الهيئة قامت بالتعاون مع أكاديمية قطر للمال والأعمال بتنفيذ برنامج تدريبي حول آليات التدقيق الداخلي المعززة للنزاهة والشفافية والمانعة من الفساد في الجهات الحكومية، وذلك في إطار قيام هيئة الرقابة الإدارية والشفافية بدور توعوي كبير لتثقيف وتدريب موظفي الدولة في مجال النزاهة والشفافية والوقاية من الفساد من خلال العديد من الخطط والبرامج المتميزة في مجال التدريب. وقالت السيدة لينة: إن البرنامج التدريبي حول آلية التدقيق الداخلي المعززة للنزاهة والشفافية والمانعة من الفساد في الجهات الحكومية تم بالتعاون مع أكاديمية قطر للمال والأعمال. والمعروف أن هيئة الرقابة الإدارية والشفافية تم تأسيسها عام 2011 بقرار أميري بعد أن وقعت دولة قطر مع الأمم المتحدة اتفاقية مكافحة الفساد.. وتهدف الهيئة للحصول على أعلى المؤشرات في مكافحة الفساد بجانب الحصول على أعلى المؤشرات في النزاهة والشفافية لدى الوظائف العامة. ولفتت السيدة لينة في برنامج حياتنا الذي يبثه تلفزيون قطر إلى أن البرنامج التدريبي حول آلية التدقيق الداخلي المعززة للنزاهة والشفافية والمانعة من الفساد في الجهات الحكومية جاء بالتعاون مع أكاديمية قطر للمال والأعمال، مبينة أن هذا البرنامج لم يكون هو الأول إذ كانت الهيئة نظمت برنامجا يخص الموارد البشرية كما نظمت برنامجا لتوعية إدارات الشؤون القانونية في عدد من الجهات. تدريبات على التدقيق الداخلي وأضافت واستكمالا للدور المهم لإدارات الموارد البشرية وإدارات الشؤون القانونية تم طرح برنامج التدقيق الداخلي لما له من دور مهم، وكان الهدف تعريف المشاركين بآليات التدقيق الداخلي التي يحتاجون إليها في تطبيق مكافحة الفساد والحد من أي مؤشرات من الفساد يمكن أن تظهر بجانب القيام بمهمة التوعية والتركيز على الجوانب التي تجنب ظهور أي مؤشرات للفساد. وبشأن الجهات التي شاركت في التدريب والموظفين الذين انخرطوا في البرنامج التدريبي، قالت السيدة لينة الخالدي: إن الفئة المستهدفة تتمثل في مديري الإدارات المختصين في شؤون التدقيق الداخلي أو من يمثلهم في الجهات الحكومية وشبه الحكومية. الفساد يعوق التنمية وبخصوص أهمية التدريب على التدقيق الداخلي لمديري الإدارات، قالت السيدة لينة إن العالم يتبنى شعارات لا تنمية مع وجود فساد إداري ومالي، كما أن الفساد أكبر المعوقات التي تواجه خطط التنمية في شتى بقاع العالم، ولفتت إلى أن الأموال العامة تخدم المصلحة العامة للجميع ولن تتحقق هذه الخدمة مع الفساد المالي. وقالت إن دلالة البرنامج هي الاستخدام الأمثل للمال العام في توظيف المنفعة العامة أو المصلحة العامة، الأمر الذي تنجم عنه تنمية اقتصادية وبشرية واجتماعية. الشفافية ثقافة ضرورية وأضافت السيدة لينة إن هيئة الرقابة الإدارية والشفافية تدعم كل الأكاديميات الوطنية خصوصا في مجال النزاهة والشفافية وعلى رأسها أكاديمية قطر للمال والأعمال وسوف يكون هناك تعاون في مجال توسيع دائرة التدريب ليشمل قطاعات أخرى من أجل تعزيز مبادئ النزاهة والشفافية وهي ثقافة عامة يجب أن يتم نشرها كما سيكون هناك تعاون في مجال البحوث والدراسات الوطنية لتعزيز مبدأ النزاهة والشفافية بجانب التعاون في مجالات التوعية بالآثار السلبية الاقتصادية والاجتماعية التي تترتب على وقوع الفساد المالي والإداري، كما سيتم التعاون في توفير مدربين معتمدين لبناء قدرات وطنية تزرع ثقافة النزاهة والشفافية وتدرب الموظفين على الأخلاقيات الدالة على مدى أهمية الشفافية والنزاهة وما قد يترتب عليها في المستقبل. التدريب ضمان للنزاهة وبشأن النتائج الإيجابية التي تنجم عن تدريب مديري الإدارات على قيم النزاهة والشفافية وتأثير ذلك على الإدارات التي يعملون فيها، قالت السيدة لينة الخالدي: إن التدريب يضمن تطبيق القوانين واتباع النظم ويساعد الإدارات على السير على رؤية واضحة على صعيد العمل والإجراءات المتبعة في الإدارات المختلفة وهو تجسيد لرؤية القيادة الرشيدة الرامية إلى سيادة دولة القانون والمحاسبة والنزاهة. ولفت السيدة لينة الخالدي إلى أن هيئة الرقابة الإدارية والشفافية وقعت مذكرة تفاهم من أجل التدريب وتبادل الخبرات لتعزيز قيم النزاهة وتنفيذ برامج في مجالات مختلفة.. وقالت في هذه الأثناء إن إدارة التدقيق الداخلي يقوم عملها على خطة سنوية مرتبطة بفترة زمنية معينة تعتمد على المهام المطروحة والتقارير المختلفة التي ترفع إلى كبار المسؤولين وتتم المتابعة في حال تطبيق التوصيات. مفاهيم خاطئة عن التدريب وأضافت إن الكثيرين يربطون التدقيق الداخلي بشيئين هما أن إدارة التدقيق مهمتها رصد الأخطاء وأنها تتعلق بالمالية والشؤون الإدارية ولكن دور إدارة التدقيق يتمثل في مراجعة الإجراءات التي تتم في الجهات المختلفة والتأكد من مدى صحتها أو خللها بجانب متابعة كل المهام التي تقوم بها الجهات المختلفة ولا ينحصر دورها في المتابعة المالية أو الإدارية.. وأكدت أن عملية التدريب ثقافة لابد لكل موظف أن يأخذها في عين الاعتبار من أجل تربية أجيالنا على قيم النزاهة والشفافية لتحصد النتيجة بلادنا.. وذكرت أن ما تقوم به الهيئة عمل كبير يستهدف الأجيال الجديدة.

نعمل على مدار الساعة لعلاج الحالات الشديدة والنادرة 30 ـ40 مكالمة لمركز السموم يومياً أغلبها تعرضت لمواد كيميائية في المنزل تخصيص خدمة هاتف للأسر لحجز أماكن في عيادة العلاج السريع قريباً نتابع ما بين 250 حالة إلى 300 طفل يومياً في الطوارئ علاج حالات نفسية مثل الهذيان واضطرابات الشخصية والتوحد والإفراط الحركي الشديد 30 إلى 50 حالة لأطفال تُحوَّل من طوارئ حمد إلى سدرة يومياً عناية فائقة لحالات أمراض الدم والأورام السرطانية ونقص المناعة عند الأطفال علاج 150 حالة يومياً من إصابات الأطفال من الجروح والحروق والكسور تحويل جميع حالات حوادث الأطفال ممن هم أقل من 14 سنة لطوارئ سدرة الخبرات العالمية والكفاءات الوطنية وراء نجاحنا في علاج الحالات النادرة أكد الدكتور خالد الأنصاري رئيس قسم الطوارئ ورئيس مركز مساندة الطفل ورئيس مركز السموم بمركز سدرة للطب في حوار لـ الشرق أنّ مركز طوارئ سدرة يعمل على مدار الساعة لعلاج حالات الأطفال الشديدة والنادرة، وتوفير أقصى رعاية طبية ونفسية وتأهيلية ممكنة لهم، منوهاً بأنه جار العمل على تخصيص هاتف ساخن مخصص للأسر لحجز أماكن في عيادة العلاج السريع، والتوسع في تقديم علاجات لأمراض، منوهاً بأنّ مركز السموم التابع للطوارئ يعمل على مدار الساعة لتقديم خدمات فورية لتعرض الأطفال لمواد كيميائية في المنزل أو تناول جرعة زائدة من الدواء. ـ ما طبيعة عمل طوارئ سدرة ؟ طبيعة عمل طوارئ سدرة تختلف عن باقي عمل المراكز المثيلة بالدولة، لأنّ سدرة تتابع الحالات الأكثر تعقيداً والأمراض المزمنة عند الأطفال الذين يحتاجون لرعاية فائقة وعاجلة جداً بما في ذلك الحوادث والكسور والخدوش. ويتابع أيضاً الحالات الطارئة عند الأطفال مثل أزمات الربو الشديدة وضيق التنفس الشديدة ووقف التنفس عند الصغار والتشنجات بمختلف أنواعها، والتهابات الدم بمختلف أنواعها، وضغط الدم وسرعة ضربات القلب، والحالات الشديدة مثل أمراض الدم والأورام السرطانية ونقص المناعة ومشاكل في الأيض، وأمراض مزمنة في الرئة وعيوب خلقية في القلب وضعف في عضلة القلب والسكري والغدد والغدة الدرقية والحالات التي لديها مشكلات صحية متفاقمة، وتستدعي المتابعة العاجلة مع فريق طبي متخصص ومتمرس ومتدرب في كيفية إنقاذ هذه الحالات، وهؤلاء حالات تحتاج إلى تدخل عاجل أكثر من غيرهم من الأطفال. * التحويل إلى سدرة ـ كيف يستقبل الطوارئ حالات الأطفال بالتحويل أو الدخول المباشر؟ نستقبل حالات الطوارئ من الدرجة الأولى والثانية والثالثة، حسب التصنيف العالمي في طوارئ الأطفال، أما حالات الدرجة الرابعة والخامسة إذا كانت متعلقة بالحوادث والكسور والجروح يتابعهم فريق الطوارئ، أما حالات الزكام والباطنية تحول إلى الرعاية العاجلة للأطفال بسدرة. * إصابات الحوادث ـ ما نوعية إصابات الحوادث ؟ هي حوادث مختلفة الأسباب وأشدها عادة حوادث السيارات وتختلف درجاتها حسب الإصابة، فالدرجة الأولى هي الحوادث الشديدة التي يتعرض فيها الطفل لأكثر من إصابة بالجسم، ونعالج يومياً من مريض إلى 3 مرضى يومياً من هذه الدرجة وهذا المعدل ليس مرتفعاً مقارنة بعدد السكان. وتوجد حالات من الدرجة الثانية وهي الأقل خطورة وتحتاج إلى مركز متخصص ويستقبل الطوارئ حوالي 3 حالات يومياً أما الحوادث البسيطة مثل الحروق والكسور والخدوش والجروح فهي كثيرة الحدوث عند الأطفال، ويستقبل الطوارئ حوالي 150 حالة من هذا النوع يومياً. * خدمات الطوارئ ـ ما الخدمات التي يقدمها طوارئ سدرة؟ نقدم جميع الخدمات المتخصصة للأطفال ذوي المشاكل الصحية المزمنة أو الحالات الشديدة التي تستدعي التدخل الإسعافي. وخدمة الحوادث بدأت قبل 6 أشهر تقريباً، حيث يتم تحويل جميع حالات الحوادث للأطفال ممن هم أقل من 14 سنة، وهناك خدمة الحالات البسيطة التي بدأت قبل شهرين مثل العلاج السريع، وهي عبارة عن مركز بالطوارئ لتسريع العلاج، وتقليل فترة الانتظار واستقبال الحالات في تزايد مستمر. وهناك خدمة جديدة سيتم الإعلان عنها قريباً وهى هاتف مخصص للأسر لحجز أماكن في عيادة العلاج السريع. تعاون سدرة مع المراكز ـ ما وجه التعاون بين سدرة والمراكز المثيلة؟ تعاون وثيق وتواصل يومي بين سدرة وطوارئ الأطفال بمستشفى حمد العام، وعملنا جزء لا يتجزأ من تقديم خدمة متكاملة تهدف لتقليل فترة انتظار الحالة، وللتأكد من جودة الخدمة التي نقدمها وتكمل مسيرة الخدمات الموجهة للأطفال في الدولة. ويتم تحويل الحالات من طوارئ الأطفال بمستشفى حمد، حيث تصل من 30 إلى 50 حالة يومياً إلى طوارئ الأطفال بسدرة، منها إصابات أو حالات تستدعي متخصصين والبعض يغادر بعد تلقي العلاج وآخرون تستدعي حالتهم الإقامة الداخلية. أقسام طوارئ سدرة ـ كم عدد الحالات التي يستقبلها طوارئ سدرة يومياً؟ نتابع ما بين 250 حالة إلى 300 مريض يومياً وتوجد أقسام متخصصة للأطفال المرضى والخدج وغيرها. حالات نادرة ـ كيف حققت سدرة تفوقاً في علاج الحالات النادرة ؟ وجود الخبرات العالمية ووجود الكفاءات الوطنية التي تلقت تدريبات مكثفة خارج الدولة ووجود الطاقم الطبي المخضرم الذي لديه سجل حافل من العمليات الجراحية والخبرات الطويلة كان له دور كبير وساهم كثيراً في ترسيخ سمعة سدرة كمركز عالمي. استقطاب الكوادر ـ كيف تعملون على استقطاب الكوادر الوطنية في الطوارئ؟ لدينا عدد من الكوادر الوطنية في الطوارئ وجميعهم يقومون بدور مؤثر. البحث الطبي ـ كيف يعمل الطوارئ على النهوض بالمجال البحثي؟ هذا جزء من عمل الطوارئ والتعليم الطبي والتدريب المستمر له جزء أساسي من الحفاظ على الاستمرارية، كما أنّ البحث الطبي يتم إصدار من 10 إلى 15 بحثاً سنوياً من قسم الطوارئ أبرزها احتلت مكانة عالمية في المجلات العلمية المحكمة. وهذه تضيف الكثير للعلم، أحدثها بحث عن التشنجات عند الأطفال والأدوية المستخدمة ومقارنة مدى فاعليتها. الطب الشخصي ـ كيف يطور المركز الطب الشخصي للطفل؟ الطب الشخصي هو رؤية جديدة في الطب وتطبيقه على أيّ مريض يحتاج لعلم جينات ودراسة متعمقة عن كل حالة وهذا لا يزال في طور الدراسة العالمية. والأطفال هم محور الدراسة لأنّ أمراض الجينات والأيض معظمها في الأطفال وهذا يحتاج لدراسات بحثية طويلة. التقييم الأوليّ ـ ما آلية الكشف والتقييم الأوليّ لحالة الطفل؟ عند دخول أيّ طفل طوارئ سدرة يقوم ممرض أو وممرضة متخصص تكون خبرته لا تقل عن 6 سنوات في مجال الكشف على الطفل بتقييم الحالة وأخذ المعلومات الأولية، وهذا التقييم الأول ومن خلالها يتم تحديد فترة الانتظار للدخول على الطبيب ثم التقييم الثاني وهو إجراء العلامات القياسية الحيوية من الحرارة والفحص المبدئي والضغط والدم ثم الدخول على الطبيب. ـ هل نجحت سدرة في تقليل حالات السفر للخارج؟ هناك الكثير من الأمراض والعمليات التي تقوم سدرة بإجرائها وبحيث لا يستدعي سفر الأسرة للخارج، وعمر المركز سنتان من العمل المتواصل، فقد نجح في تعزيز ثقة الجمهور، ومع الوقت سيتم تقليل عدد الحالات التي تسافر للخارج. مركز السموم ـ ما طبيعة عمل مركز السموم؟ مركز السموم عبارة عن مركز يقدم خدمات استشارية عبر خط ساخن ويوفر المركز الخدمات على مدار الساعة ويجيب عليه طاقم صيدلاني متخصص إكلنيكياً في علم السموم، والهاتف المخصص للحالات هو ( 40031111) بعد أن يقوم الفرد بإجراء الاتصال من أي مكان ويشرح الحالة سواءً كان تناول دواء أو لدغة أوتعرض لمواد كيميائية ما، يجمع المختص المعلومات من المتصل ويتواصل الطاقم الصيدلاني مع الأطباء المختصين والمدربين بأمريكا في علم السموم وتعطى النصيحة الطبية ونوعية العلاج الملائم،إضافة ً للتواصل مع الحالة لتوفير العلاج وطرق العلاج وتحديد جهته العلاجية أيضاً. ـ كم عدد الحالات التي استقبلها مركز السموم؟ نستقبل ما بين 30ـ40 مكالمة يومياً أغلبها حالات تعرضت لمواد كيميائية موجودة في المنزل، وعدد من حالات كبار، وهناك صغار يأخذون جرعة زائدة من الدواء. الخدمة الداخلية ـ حدثنا عن الخدمة الداخلية للمرضى ؟ لدينا 58 سريراً في طوارئ الأطفال وجميعها مجهزة بتقنيات علاجية متطورة جداً. فريق طبي ـ هل من كلمة للأسر ؟ لدينا فريق طبي متمرس ومدرب تمّ اختيارهم وفق أعلى المعايير العالمية، وهؤلاء تلقوا تدريبات متقدمة في أمريكا وأستراليا وأوروبا، وكذلك الكادر التمريضي، مما يجعل سدرة فريدة من نوعها. رعاية نفسية ـ هل تقدم الطوارئ رعاية نفسية للأطفال ؟ بالتأكيد، لدينا كل الحالات النفسية عند الأطفال مثل الهذيان واضطرابات الشخصية والتوحد والإفراط الحركي الشديد التي نوفر علاجاً نفسياً لها. وسدرة تعتبر الأسر جزءاً لا يتجزأ من العلاج النفسي والاجتماعي والإكلينيكي مهم جداً وشريك في ذلك. إطلاق برنامج زمالة في طب السموم أطلق سدرة للطب برنامج زمالة في طب السموم واستقبل أول زميل دولي للبرنامج من دولة الكويت، ويُعد طب السموم أحد التخصصات الطبية الفرعية التي تركّز على التشخيص والإدارة والوقاية من التسمم والسمية والتأثيرات الضارة للأدوية والمواد الكيميائية والسميات في البيئة وفي مجال العمل والمخاطر البيولوجية. تشمل خدمات سدرة للطب في مجال طب السموم، التابعة لقسم طب الطوارئ، مركز قطر للسموم - وهو خط مساعدة مجاني موجه إلى العامة، ويضطلع أيضاً بمسؤولية تقديم ورش عمل سنوية معتمدة من قبل مجلس الاعتماد للتعليم الطبي المستمر (CME) في موضوعات تتعلق بالإدارة السريرية للسموم؛ وإرهاب السموم ودعم الحياة المتقدم في حالة التعرض للمواد الخطرة. ويغطي مقرر برنامج زمالة طب السموم الجوانب الأساسية لعلم السموم بهدف تدريب الزملاء على تعزيز خبراتهم بما يفيدهم في ممارستهم المستقبلية في مجال الطب. وبالإضافة إلى التعلم والبحث، يحصل الزملاء أيضًا على خبرة سريرية عملية ويقدمون استشارات عبر الهاتف لمركز قطر للسموم. ويعدّ إنشاء مركز لمكافحة السموم قفزة نوعية، كما أن الحصول على الاعتماد كمدرب في الموضوعات المتعلقة بعلم السموم سيكون جزءًا آخر مهمًا. ويتيح الاتصال بالمركز الحصول بسرعة على استشارة الخبراء، كما توفر على المريض التنقل غير الضروري إلى قسم الطوارئ، حيث يقدم المركز أيضاً مكالمات متابعة بعد المكالمة الأولية، ويساعد الأشخاص في جميع المواقف، مثل: تسمم الأطفال من الأدوية أو المنتجات المنزلية، أو تناول شخص ما أو أعطي الدواء الخطأ أو الجرعة الخاطئة، أو التعرض للمواد الكيميائية في مكان العمل.

توفير مقاهٍ ومطاعم ومحلات تجارية بمنطقة الأبراج والكورنيش إمكانية تقديم الخدمات الحكومية عبر المجمعات التجارية تقديم خدمات وأنشطة تجارية وإدارية بمناطق متعددة المهندس أحمد الجولو: القرار الجديد ينعش منطقة الأبراج في الفترة المسائية * تحفيز الاستثمارات الوطنية وتعزيز الاعتماد على الذات كشف السيد تركي بن فهد آل تركي، مساعد مدير إدارة التخطيط العمراني بوزارة البلدية والبيئة أن رخص مجمع البناء التابع لوزارة البلدية يتيح لملاك العقارات والمجمعات التجارية في المناطق المشار إليها في القرار إمكانية التقدم بطلبات الحصول على التراخيص اللازمة لتقديم الأنشطة التجارية والإدارية. وأشار إلى أن صاحب العقار يمكنه التقدم بطلب التعديل عن طريق المكتب الاستشاري المشرف على المبنى إلى مجمع رخص البناء، موضحا أن الطلب سيمر على جميع الجهات ذات العلاقة لاستخراج الموافقات الخاصة بالنشاط الذي يطلبه صاحب العقار. ولفت إلى أن القرار سيمنح المجمعات التجارية الحق في توفير خدمات إدارية، مثل مراكز الخدمات الحكومية أو مكاتب الاستشارات العقارية والمحاماة وغيرها من الخدمات الإدارية. وبين أن قرار معالي الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية بالسماح لإضافة استخدامات تجارية ضمن الأبراج الإدارية بمنطقة الخليج الغربي إلى جانب 14 شارعا إداريا في مختلف مناطق الدولة، إلى جانب إضافة بعض الاستخدامات الإدارية للمجمعات التجارية، تعد نقلة نوعية. وذكر آل تركي أن هذا القرار سيساهم في توفير حزمة من الخدمات التي يحتاج إليها قاطني منطقة الأبراج بالدفنة، موضحا أن هذا القرار يصب في مصلحة هذه المنطقة وكذلك المناطق المحيطة بالشوارع المشار إليها في القرار. وأضاف ومنطقة الأبراج تحتاج إلى خدمات مثل المقاهي والمحلات التجارية والمطاعم وغيرها. ودعا آل تركي ملاك العقارات إلى أخذ زمام المبادرة والتقدم إلى مجمع رخص المباني لاستخراج الموافقات الخاصة بذلك، لتقديم الخدمات الحكومية من خلال مجمعاتهم. توفير الخدمات وفي هذا الإطار، أكد المهندس أحمد جاسم الجولو، رئيس اتحاد المهندسين العرب، أن القرار من شأنه توفير العديد من الخدمات التي تحتاج إليها عدد من مناطق الدولة وعلى رأسها منطقة الأبراج وكورنيش الدوحة. ولفت الجولو إلى أن القرار من شأنه تحفيز الاستثمارات الوطنية في العديد من الخدمات التي يحتاج إليها المواطن والمقيم، مشيرا إلى توفر البنية التحتية للازمة لإنجاح المشروع. وأشاد بأهمية القرار الذي يسمح بمزاولة بعض الأنشطة التعليمية مثل الكليات والمعاهد النوعية والحضانات في منطقة الأبراج الإدارية في منطقة الخليج الغربي وكذلك السماح بمزاولة بعض الأنشطة الطبية مثل مراكز الرعاية الصحية الأولية، ومراكز التشخيص والعلاج والعيادات. وشدد الجولو على أن توفير الأنشطة التجارية من خلال الأبراج الإدارية خصوصا الطوابق الأرضية من شأنه إعادة الحيوية لهذه المنطقة خلال ساعات الليل، مبينا أن هذه المنطقة تكاد تخلو من الحركة بعد الساعة 5 مساء كل يوم. ونبه إلى أن منطقة وسط الدوحة يمكن إعادة تشكيلها بما يلائم الأهداف الوطنية، مشيرا إلى أن الخطة العمرانية مرنة وتستطيع استيعاب كافة المستجدات التي من شأنها تنشيط الحركة الاقتصادية والسياحية. وحول الشوارع التي تضمنها القرار، أشار المهندس الجولو إلى أن القرار يزيد من الأنشطة التجارية المسموح بها في هذه الشوارع، مشددا على أن ذلك يصب في المصلحة العامة. وألمح الجولو إلى أن الجهات المعنية لم تقدم على هذه الخطوة إلا بعد دراسة جميع البدائل والفرص التي توفرها هذه الخطوة على المستويين الاجتماعي والاقتصادي، مبينا أن اختيار المناطق والشوارع المشار إليها في القرار يهدف إلى تعزيز ودعم الشراكة الثنائية بين كل من القطاعين العام والخاص، وحرصاً على إيجاد فرص متنوعة تتيح المشاركة في مشاريع التنمية الاقتصادية. وطالب الجولو الجهات المنفذة للقرار بوضع ضوابط ومعايير من شأنها حماية خصوصية سكان هذه المناطق، إضافة إلى حماية طبيعة كل منطقة، مشددا إلى أن المواطن في حاجة إلى أماكن ترفيهية تدفعه نحو السياحة الداخلية. ودعا إلى التخطيط لإعادة تأهيل بعض المناطق التي تضمنها القرار من أجل استيعاب التغيرات في الأنشطة. معايير وضوابط ولكن عددا من الخبراء في مجال التخطيط العمراني، طالبوا الجهات المعنية بضرورة وضع معايير لتقنين حجم وشكل الأنشطة التجارية في العديد من المناطق المعلن عنها، مشددين على أن منطقة الأبراج تحتاج إلى توفير بنية تحتية تستوعب الكثافة التي ستخلقها الأنشطة التجارية. ونبهوا إلى أن كورنيش الدوحة حاليا يعاني من الزحام في ساعات الذروة، موضحين أن زيادة الأنشطة التجارية في هذا الطرق سيزيد من هذه المشكلة مع مرور الوقت. وأشاروا إلى أهمية تنفيذ المشروع في مناطق تجريبية بهدف استجلاء احتياجات كافة المناطق قبل التنفيذ الفعلي وتعميم التجربة على جميع الشوارع التي تضمنها القرار. وذكرت وزارة البلدية والبيئة أن قرار (السماح بمزاولة الأنشطة التجارية في بعض المناطق والشوارع بالدولة) يتضمن السماح بمزاولة بعض الأنشطة التعليمية مثل الكليات والمعاهد النوعية والحضانات في منطقة الأبراج الإدارية في (منطقة الخليج الغربي ) وكذلك السماح بمزاولة بعض الأنشطة الطبية مثل مراكز الرعاية الصحية الأولية، ومراكز التشخيص والعلاج والعيادات. وكذلك السماح بمزاولة (27 ) نشاطاً تجارياً في 14 شارعا هي: (المنتزة وشارع حالول وشارع علي بن أبي طالب وشارع الكورنيش وشارع الجزيرة العربية والدائري الثالث والدائري الرابع وشارع الأمير وشارع الروابي وشارع جوعان وشارع ابن سينا وشارع المرخية وشارع الريان وشارع روضة الخيل). فضلا عن السماح بإضافة بعض الأنشطة الإدارية المتنوعة ضمن المولات التجارية وهي على سبيل المثال لا الحصر المراكز الطبية، والخدمات الثقافية، والمكاتب باعتبارها أنشطة مساندة وذلك بهدف تحقيق التكامل في الخدمات المطلوبة ضمن المنشأة الواحدة.

بحث التعاون في قطاعات المواصلات والعمل والصحة بينجتسين: الزيارة تسهم في المزيد من تعزيز علاقاتنا الثنائية قام سعادة كريستر نيلسون، وزير الدولة للتجارة الخارجية وشؤون بلدان الشمال الأوروبي بوزارة الخارجية السويدية، بزيارة إلى قطر أمس الأول، ورافق سعادة الوزير سعادة هاكان امسغارد من وزارة الخارجية والسيد اولف رودبارك من مجلس التجارة والاستثمار السويدي. وحسب بيان سفارة السويد في الدوحة، صرّح السيد كريستر نيلسون، وزير الدولة للتجارة الخارجية وشؤون بلدان الشمال الأوروبي بوزارة الخارجية السويدية: إنها فرصة جيدة لقطر والسويد لتحقيق المزيد من تطوير علاقاتنا والتعاون في مجالات جديدة مثل حلول المواصلات المبتكرة وكذلك في مجالات الصحة والسلامة في العمل والمسؤولية ا لاجتماعية للشركات. وخلال الزيارة التي دامت ليوم واحد، التقى الوفد بمختلف الممثلين القطريين الكبار من قطاع المواصلات، ووزارة المواصلات والاتصالات، ووزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، ومنظمة العمل الدولية، ومكتب المشاريع، وكذلك مجتمع رجال الأعمال السويديين في قطر. من جانبه قال السفير السويدي لدى دولة قطر، سعادة السفير اندريس بينجتسين: إننا راضون جدا عن زيارة سعادة الوزير. وأثق بقوة أن اجتماعاتنا ستسهم في المزيد من تعزيز علاقاتنا الثنائية. يشار إلى أن العلاقات القطرية السويدية تشهد تطورا ملحوظا في كافة المجالات، وهذه العلاقات تأخذ طريقها نحو مزيد من الشراكة، حيث يعمل الجانبان على تعزيز الاتصالات المكثفة على المستوى السياسي وبين الأوساط الأكاديمية والقطاع العام والقطاع الخاص في كل من البلدين. وفي العام الماضي بلغت الصادرات القطرية إلى السويد 258 مليون دولار. كما بلغت الصادرات السويدية إلى قطر 240 مليون دولار في عام 2018. وتبدي السويد إعجابها بأداء قطر الاقتصادي المذهل خلال السنة الماضية، والذي أصبح الآن أقوى من أي وقت مضى. علاوة على ذلك تعمل الشركة السويدية GAC كوكيل للموانئ لسفن الغاز الطبيعي المسال في رأس لفان. كما أن هناك زيادة مطردة في أعداد القطريين الذين يزورون السويد. وهناك خدمة طيران ممتازة بين البلدين. والعام الماضي وصلت حركة الطيران بين قطر والسويد حوالي 18 ألف شخص، 25% منهم من المواطنين والباقي من السويد.

أكدت السيدة خلود عبدالله المناعي مدير البرامج والأنشطة والخدمات المهنية بمركز قطر للتطوير المهني أنّ البيئة الأكاديمية والتدريبية والثقافية الخصبة تتيح للكوادر القطرية تقديم الكثير من الأفكار التي تخدم المجتمع والمؤسسات والأفراد. ونوهت بأنّ مركز قطر للتطوير المهني يركز على مساعدة الطلاب في تحديد خيارات دراسية وأكاديمية تتناسب مع رغباتهم ومساراتهم المهنية في المستقبل، وتلبي حاجة سوق العمل المحلي. ◄ ما مهام مركز قطر للتطوير المهني؟ ► مركز قطر أحد المراكز التابعة لمؤسسة قطر، ويسعى ليكون منارة للتوجيه المهني في قطر، من أجل إعداد رأس المال البشري الوطني للاستجابة لمتطلبات رؤية قطر 2030 وإستراتيجيات التنمية البشرية عبر غرس التوجيه المهني وترسيخه كجزء من الثقافة الاجتماعية والاقتصادية للدولة. ويعمل المركز على دعم القدرات القطرية ومساعدة الشباب على التخطيط الأمثل لمساراتهم المهنية بما يتوافق مع قدراتهم واحتياجات سوق العمل المستقبلية، ويدعم أولياء الأمور والمعنيين بالتوجيه والتطوير المهني، حيث يقوم بتزويدهم بالأدوات والمعلومات التي تساعدهم على تقديم المشورة لطلابهم وأبنائهم بشكل فعال. ويسعى أيضاً لوضع سياسات وممارسات ذات صلة بالتوجيه المهني عبر تقديم دراسات وأبحاث مهنية عالية الجودة. ◄ ماذا عن خطة المركز ؟ ► يعكف المركز حالياً على إعداد وتحضير منتدى التوجيه والإرشاد المهني لعام 2020، الذي يستضيف خبراء من داخل الدولة وخارجها لإجراء مناقشات حول الأساليب المبتكرة في التوجيه المهني، واستعراض التجارب المهنية، وعقد جلسات تعريفية تناقش الموضوعات ذات الصلة بالتوجيه. ◄ كيف كانت بداياتك في مسار التوجيه المهني ؟ ► أنا خريجة تخصص التربية ـ رياض الأطفال من جامعة قطر، والتحقت بالعمل في المركز منذ 2013، وكان لتخصصي تأثير كبير عليّ، لأنه قربني أكثر من احتياجات الطلاب في مراحل التعليم وما بعد الدراسة، وشغفي بالتدريس والعمل على الأطفال والطلاب تمكنت من معرفة متطلباتهم الأساسية والتي عليها بنيت خططاً وبرامج تعنى بالتوجيه، أيّ تهيئة الطلاب لتحديد مساراتهم التعليمية والتخصصية، ومساعدتهم في كشف رغباتهم وإمكانياتهم. وشاركت مع زملائي في تقديم مخيمات شتوية وصيفية وقرى مهنية وتنظيم محاضرات ولقاءات وورش تعنى بالطلاب والإرشاد الأكاديمي. ◄ كيف يتم تصميم برامج التوجيه المهني ؟ ► في البداية أتعرف جيداً على احتياجات الطلاب والطالبات في مراحل التعليم الإعدادي والثانوي، وكيفية تفكيرهم وخياراتهم ودور الأسرة في حياتهم، ومن خلال التجارب العالمية والبرامج التربوية الهادفة أقوم بتصميم برنامج للتوجيه الإرشادي الطلابي. والفكرة هذه قد تأخذ فترة طويلة من البحث والدراسة والإعداد بما يتوافق مع احتياجات السوق المحلي، كما أنني أتعرف على تلك الاحتياجات من أطفالي الذين هم أيضاً على مقاعد التعليم ويحتاجون كأي طالب إلى توجيه أسري يساعدهم على الاختيار الجيد. ◄ ما هي التحديات التي تواجه الطلاب؟ ► في رأيي أنّ أول التحديات، رغبة الأسرة في دراسة أو تخصص ما لا يرغب فيه الطالب، أو الدراسة في بلد دون غيره، إلا أنّ الفرص عموماً مناسبة جداً للطلاب ومهيأة أمامهم، وما على الطلاب إلا التدقيق في الاختيار والتعرف على رغباتهم أولاً، لأنّ دراسة القدرة النفسية على دراسة تخصص ما مهمة جداً. ولابد أيضاً أن تتوافق الرغبة لدى الطالب مع قدرته الفعلية والذهنية مع التخصص، فقد يميل لدراسة الطيران مثلاً وتكون بنيته الصحية لا تساعده على ذلك، إذاً على الأسرة أن تضع ابنها على الطريق الصحيح ليعرف كيف يختار. ◄ هل الفرص المتاحة تناسب قدرات الطلاب؟ ► بالتأكيد، الفرص التي تقدمها الجهات بالدولة والجامعات ذهبية وملائمة جداً لهم، إلا أنّ الاختيار المناسب يحدده الطالب نفسه من خلال ميوله وقدراته العقلية وشغفه الدراسي، مضيفة أنّ البعض ينساق وراء مجموعة الأصدقاء أو عدم القدرة على الاختيار أو عدم معرفة إمكانات نفسه، ويتسبب ذلك في إهدار الفرص المتاحة أمامه. ◄ كيف يعمل المركز على قياس قدرات الطلاب ؟ ► يقدم المركز العديد من الورش المتخصصة والمحاضرات بمشاركة خبراء محليين وعالميين، تعنى بكيفية تحديد المسارات المهنية والتعليمية المناسبة للطلاب. ولا يقتصر عملنا على الطلاب إنما الكثير من برامجنا موجهة لأولياء الأمور والمرشدين الأكاديميين في المدارس والمعلمين لأنهم الأقرب إلى حياة الطلاب، ومنها ورشة بعنوان تقريب وجهات النظر بين أولياء الأمور والأبناء وهي من أكثرها طلباً من الأسر. ويوجد بالمركز نظام يسمى (كاس) بالتعاون مع شركة أمريكية (كودر)، لقياس قدرات الطلاب وهو مطبق في جميع مدارس الدولة، وطبيعة هذا البرنامج عبارة عن أسئلة يجيب عليها الطالب تشتمل على مهارات تكشف عن ماذا يتميز الطالب وما أكثر وظيفة تناسبه، وبعدها تتم تعبئة استمارة التقييم وترسل لوليّ الأمر ليتعرف على رغبة ابنه، وهذه الجلسة ينفذها المركز وتسمى جلسة استشارية تفيد وليّ الأمر والطالب في تحديد خيارات صائبة. ◄ ماذا عن الاختيار الخاطئ للتخصص؟ ► أنا أنظر للموضوع بإيجابية، ولا أسميه خياراً خاطئاً، لأنها تجربة في حياة كل طالب، والاختيار غير الموفق يضع الطالب في مرحلة جديدة يستفيد منها بالتجرية وتصقل شخصيته في مسار حياته. والاختيار العشوائي وارد في حياة كل إنسان، والمركز يفكر في خيارات كل طالب بعقلية تربوية ومستقبلية، لذلك ننفذ العديد من القرى المهنية والورش التوجيهية الإرشادية. ◄ نظم المركز مؤخراً القرية المهنية.. كيف وجدت تفاعل الطلاب ؟ ► لقد حققت القرية المهنية إقبالاً لافتاً من أولياء الأمور والطلاب ومدارس الدولة، ووصل عدد المستفيدين والزوار لأكثر من 4 آلاف زائر طوال أيام القرية، وهذا النجاح امتداد للقرى المهنية التي قدمها المركز السنوات الماضية. فقد شهدت القرية عام 2019 إقبال أكثر من 4800 زائر طوال أيام الفعالية مما يؤكد الحاجة الفعلية للطلاب والمدارس إلى فعاليات إرشادية وتوجيهية تفتح أمام الطلاب آفاق الاختيار. ◄ ما أكثر التخصصات التي شهدت إقبالاً في القرية المهنية ؟ ► أغلب الطلاب لديهم توجه نحو الالتحاق بالكليات العسكرية والشرطية، تليها تخصص الإعلام، ثم الهندسة، وجميعها علوم مهمة تضيف الكثير للدولة. ◄ ما هي الصعوبات أمام الطلاب في المرحلتين الإعدادية والثانوية ؟ ► أبرز الصعوبات التي لمستها أنّ الطالب في مرحلة التعليم لا يعرف ماذا يريد، ولا يحسن الاختيار، ويجد في الشروط الجامعية عقبات تحول دون تحقيق أحلامه. وأؤكد أنّ هدف المركز هو مساعدة الطلاب على تحديد مساراتهم التعليمية والمهنية المستقبلية بدقة، لأنه من الطبيعي أنّ الطالب في مرحلة التعليم لا تكون لديه فكرة واضحة عن ميوله أو رغبته في دراسة تخصص دون غيره، وهنا يأتي دور الأسرة والمركز والمدرسة في وضع الطالب على طريق الاختيار الصائب ليكون قادراً على دراسة علم يحقق رغباته وميوله.

توقف الدراما أدى إلى غياب الفنانين والجمهور عن المسرح الفرق المسرحية تلقى حافزاً للتطوير وتعاني من غياب المقرات المناسبة لجنة الرقابة عليها أن تتسم بالمرونة ودعم النصوص المسرحية مسرحنا بحاجة إلى تعدد المهرجانات والملتقيات المتخصصة لا يجب تقييد المسرح بمعايير أو مناظير تحد من حركته الفنان عبدالواحد محمد، واحد من نجوم المسرح المحلي، ممن أبلوا بلاءً بارزاً في النهوض بالحركة المسرحية، منذ انخراطه في المسرح الشبابي، إلى الآخر الاحترافي. هذه التجارب دفعت الشرق إلى اللقاء به، للحديث معه عن جملة من الأسباب التي أدت إلى وصول المسرح إلى حاله الراهن، والأسباب التي دفعت الكثير من النجوم والجمهور إلى الاختفاء عن المسرح في آن، إلى غير ذلك من قضايا أخرى ذات الصلة، طرحت نفسها على مائدة الحوار التالي: *ما أسباب غياب الجمهور عن المسرح رغم المحاولات المبذولة لتحقيق ذلك؟ **هذا الأمر دائم الطرح، وأؤكد أنه مع توقف حركة الإنتاج الدرامي، بدأ الجمهور ينسى الأسماء اللامعة من النجوم التي لدينا، وانصرف بذلك عن المسرح، على الرغم من حبه للعودة إليه. لذلك، من الضروري وجود نجوم يساهمون في استقطاب الجمهور، وتحفيزه للعودة إلى المسرح. وأتعذب كثيراً عندما يسألنا الجمهور عن سبب اختفائنا، على الرغم من أننا لسنا المسؤولين عن أسباب هذا الاختفاء. وحتى يتحقق ذلك، فلابد من عودة قوية للإنتاج الدرامي، وكلما كانت الدراما المحلية قوية، كان المسرح قوياً، وهذه المعادلة ينبغي العمل على تحقيقها. ولذلك نحن بحاجة ماسة لعودة حركة الإنتاج الدرامي على وجه السرعة، كاحدى الوصفات الناجعة لعودة الجمهور إلى المسرح، كما كنا سابقاً، إذ أنه في الوقت الذي كانت فيه الدراما قوية، كان لدينا مسرح قوي. معايير المسرح *كيف ترى أهمية المعايير المنظمة للعروض المسرحية لجذب الجمهور إلى أبو الفنون ؟ ** المسرح لا ينبغي تقييده بمعايير أو مناظير، وذلك مع التقدير لوضع مثل هذه المعايير. وإن كنت أقدر ما يتم طرحه في مركز شؤون المسرح، إلا أنني اختلف معهم في هذا الأمر. وعلينا النظر للمسرح على أنه حياة، فالحياة يجب مشاهدتها ببساطة، لتكون أجمل من تعليبها. ولذلك، فإن المسرح يبنغي أن يكون ناقلاً لكل ما يدور في الحياة، بعيداً عن الأبواب المغلقة، والأبراج العاجية، حرصاً على الشعور، الذي يعتمد عليه المسرح، كونه شعوراً ينبض بالحياة، وليس تغليفاً أو تلميعاً أو تقنيناً أو بوضع معايير تقيد حركته. ولذلك، فإنه عند وضع معايير أو تقييد المسرح، فإن ذلك يحد من حركته، ومن ثم يحول دون ووصوله للجمهور، وكأننا بذلك نقدم للجمهور وردة جميلة، دون رائحة. شباب المسرح *ما تقييمك لمدى حضور الشباب بالمسرح المحلي، تجاه الفعاليات التي يتم إقامتها؟ **أرى أن شبابنا حاضر على خشبة المسرح، ولكن عندما تكون هناك فعاليات قائمة. ولذلك فنحن بحاجة إلى إقامة مهرجانات وملتقيات فنية، ومنها المسرحية بالطبع، حتى تكون فرصة لبروز شبابنا بها، وتقديم إنتاجهم من خلالها، خاصة وأن لدينا جيلاً شبابياً واعداً في المجال الفني. *برأيك لماذا توقف النشاط المسرحي في الأندية والمراكز؟ وما أثر ذلك؟ **سؤال أوجهه بدوري إلى المسؤولين المختصين. ومن ناحيتي، فإنني أحاول أن أكون دائما مع الشباب، أدفع بهم إلى الإنخراط في النشاط الفني بشكل عام، والمسرحي بشكل خاص. وما زلت معهم، وبعدما أعطيت عمري كله للمسرح الشبابي، وحتى دخولي عالم الاحتراف، فإني حريص على دعم الشباب وتحفيزه، ولم أتركه يوماً. وخلال يومنا هذا، أحرص على الاستعانة بالشباب في المسرح، حتى في مسلسل بوطفشان، الذي يتم عرضه عبر يوتيوب أحرص على أن يكون للشباب دور بارز فيه. *هل تعتقد أن توقف المسرح الشبابي والآخر المدرسي، أثر على رفد مسرح الكبار بأعمال مسرحية واعدة؟ **بالفعل، فعندما توقف المسرح الشبابي والآخر المدرسي خسرنا الكثير. ولذلك أتمنى عودة المسرح الشبابي والمدرسي، ليكونا استكمالاً للمسرح الجامعي، الذي يعمل عليه مركز شؤون المسرح. كما أننا بحاجة إلى مسرح الطفل، لنصبح أمام مهرجان مسرح الطفل، ليصبح العام كله مهرجانات مسرحية متخصصة، خاصة وأن مثل هذه المهرجانات قائمة في العديد من الدول. فلماذا لا توجد لدينا مثل هذه المهرجانات؟ عروض دائمة *لكن حسب ما هو قائم فإن هناك رغبة في إقامة عروض مسرحية على مدار العام، فهل يمكن أن تكون بديلاً عن المهرجانات؟ **هذه العروض، لاينبغي أن تحول دون إقامة مهرجانات، تعكس حالة من الزخم والتنافس المسرحي، فحال المهرجانات يختلف عن العروض، لما يتسم به المهرجان من خصوصية وتنافس، واستقطاب أكثر للجمهور. *كيف يمكن اكتشاف مواهب شبابية جديدة، لتكون رافداً لمسرح المحترفين؟ **كما ذكرت، فإنه من خلال الفرق المسرحية لو تم إقامة مهرجانات محدودة للشباب، يشرف عليها الكبار والنخبة، فإن ذلك قد يكون أحد الحلول، إلى حين عودة المهرجانات المسرحية الكبيرة. ومن خلال تجربتي في مسلسل بوطفشان ومسرحية بلقيس، فقد اعتمدت كلياً على الشباب، وتواصلوا أيضاً في مسرحية حلاق الأشجار، والاستعانة بهم في هذا المجال أمر جيد يجب أن يستمر، وهذا ما نريده. كما أننا نرى الفنان فالح فايز في كثير من الأعمال التي يقدمها يعتمد فيها على الشباب، وغيره من الفنانين الكبار، مما يعني سعينا الدائم إلى دعم الشباب، والدفع بهم إلى خشبة المسرح. الفرق والشركات *هل ترى أن الفرق تساهم في إثراء الحركة المسرحية أم أن الشركات الخاصة تقوم بنفس الأداء بتكاليف أقل؟ **الفرق المسرحية والشركات الخاصة تقوم بدور مهم في تطوير المسرح المحلي، دون النظر إلى التكاليف، إذ يعتمد الأمر على العقول، فالفن دائماً يقوم على العقل والإبداع، ووقت أن يوجد العقل، يوجد بالتالي الإبداع، فالتكاليف القليلة بالعقل والإبداع يمكن أن تقدم الكثير من الأعمال الجيدة، على خلاف ما قد تكون هناك من تكاليف باهظة لا تحمل عقلاً ولا فكراً، ومن ثم سيكون الإنتاج دون المستوى. بيئة مسرحية *هل ترى أن مقرات الفرق تتناسب مع كونها فرقا مسرحية مؤهلة لتقديم أعمال متميزة؟ **لا أعتقد ذلك، لأن مقرات الفرق عبارة عن فيلات، وليست مقاراً لفرق مسرحية، تؤدي فيها بروفات مثل الأندية والملاعب التي تتمتع بمزايا للتدريب. فإذا كان عدد الفرق بسيطاً ( ثلاث فرق) فإنه من السهل للغاية، منحها مقاراً على مستوى يؤهلها للقيام بدورها، أسوة بالأندية. وأتمنى تحقيق ذلك، لأن المقرات الحالية تشكل لنا معاناة شديدة، لعدم تهيئتها، وعندما تتوافر الأجواء المناسبة، فإنه سيتم تقديم مسرح على مستوى عال. *هل ترى أن الفرق تلقى حافزاً للتطوير ؟ **هناك حافز، ومركز شؤون المسرح يجتهد لتحقيق ذلك، ونتمنى من القائمين على لجنة الرقابة أن تتسم بالمرونة. وأتساءل لماذا تتم إجازة الأعمال المقدمة للأطفال، دون أعمال الكبار، وأتمنى أن لا يتم تفسير ذلك بعدم جودة الأعمال المقدمة للكبار. وعلى لجنة الرقابة أن تتعامل مع النصوص بفكر العصر الحالي، وبمرونة أكثر، فالعصر تغير، وذوق الجمهور تغير أيضاً، مما يعني أننا بحاجة إلى دعم من لجنة الرقابة.

** حصول مستشفيات حمد الطبية على الاعتماد الأكاديمي من أهم إنجازاتنا ** إجراء مسح تجريبي لكافة المرافق وفقاً لمتطلبات الهيئة الدولية للاعتماد ** الحفاظ على سرية بيانات المرضى وحمايتها من أهم اختصاصات إدارة البيانات والمعلومات شددت الدكتورة موزة آل إسحاق - المدير التنفيذي لـبرنامج الجودة وسلامة المرضى في مؤسسة حمد الطبية-، على جهود مؤسسة حمد الطبية في تقليل المخاطر التي قد يتعرض لها المرضى ومقدمو الرعاية الطبية، من خلال تطبيق أفضل الممارسات فيما يتعلق بمكافحة العدوى، إدارة الدواء والاستخدام الآمن، ادارة المرافق والسلامة وحماية خصوصية وحقوق المريض. واعتبرت الدكتورة آل إسحاق في حوار مع الشرق أنَّ حصول جميع مستشفيات مؤسسة حمد الطبية الـ12 على الاعتماد الدولي الاكاديمي من أهم الانجازات لإدارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق، فضلا عن حصول المرافق الصحية الأخرى التابعة لمؤسسة حمد الطبية كخدمات الاسعاف، الرعاية المنزلية وخدمات مرضى الرعاية طويلة الأمد على هذا الاعتماد، وحصول بعض المستشفيات على شهادات خاصة بالأمراض والخدمات من خلال برنامج شهادة الرعاية السريرية (CCPC) مثل مرضى السكتة الدماغية، مرضى السكر، والرعاية التلطيفية لمرضى السرطان. *إدارة الجودة – ما دور إدارة الجودة بمؤسسة حمد الطبية ؟ ادارة الجودة هي إحدى الإدارات الرئيسية في مؤسسة حمد الطبية التابعة للمدير العام ويندرج تحت مظلة قطاع ادارة الجودة عدد من الادارات من ضمنها ادارة الاعتماد والمتابعة والتطبيق حيث تختص في مجال خدمات الاعتماد، المراقبة والمتابعة والتطبيق وترتكز بشكل رئيسي على المعايير الدولية من أجل تحسين جودة الرعاية المقدمة للمرضى وضمان سلامتهم والتقليل من المخاطر التي قد يتعرض لها المرضى ومقدمو الرعاية الطبية. - ما محددات تحسين الجودة ؟ تتمثل محددات تحسين الجودة بعدد من المهام منها اجراء مسح تجريبي لكافة مستشفيات ومرافق مؤسسة حمد الطبية وفقاً لمتطلبات الهيئة الدولية المشتركة للاعتماد، وكذلك إجراء تقييم داخلي والتقييم الذاتي المستمر، استحداث القوانين والاجراءات وفقاً لقوانين الدولة والمؤسسة وكذلك متطلبات الهيئة الدولية للاعتماد، التعليم والتثقيف الطبي لموظفي مؤسسة حمد الطبية، وتدقيق مؤهلات الموظفين وزيادة الوعي لديهم، إضافة الى تطبيق اجراءات تصحيحية بناءً على نتائج المسح. *أقسام الإدارة - ما هي أقسام ومكونات ادارة الجودة في مؤسسة حمد الطبية ؟ تتكون ادارة الجودة بمؤسسة حمد الطبية من ستة اقسام رئيسية تشمل:ادارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق، ادارة تحسين الجودة وسلامة المرضى، ادارة الحوادث والمخاطر، ادارة مكافحة العدوى، مركز خبرات ومشاركات المرضى والموظفين، معهد حمد لجودة الرعاية الصحية. بالنسبة لادارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق تتكون من ثلاثة اقسام رئيسية تشمل: قسم برامج الاعتماد، وهي الجهة المسؤولة عن تنفيذ وضمان ان كافة مستشفيات مؤسسة حمد الطبية تلتزم بقوانين وأنظمة مؤسسة حمد الطبية، وكذلك الامتثال بمتطلبات معايير الاعتماد الدولية، دعم وتحسين جودة الرعاية الصحية المقدمة للمرضى من خلال برنامج الحصول على الرعاية واستمرارية الرعاية، رصد الامتثال وإجراء المسح الميداني للمستشفيات والمرافق وفقاً للخطة الزمنية. قسم السياسات والاجراءات: تعد ادارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق مسؤولة عن وضع قوانين واجراءات ضمان الجودة ومراقبتها وتحسينها في كل المجالات ( الاكلينيكي، الإداري والأكاديمي) في مؤسسة حمد الطبية وذلك من خلال قسم السياسات والإجراءات وهي أحد أقسام ادارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق التي تدعم مؤسسة حمد الطبية، ومن مسؤولياتها الرئيسية التأكد من وضع السياسات التنظيمية وتطبيقها ومراقبتها ومراجعتها بشكل متسق ومناسب مع جميع مرافق المؤسسة بما يتوافق مع قوانين وأنظمة دولة قطر ومعايير الاعتماد الدولية، كما يقوم بضمان توفير سياسات وإجراءات جديدة أو معدلة يمكن تطبيقها في جميع مستشفيات ومرافق مؤسسة حمد الطبية وحيثما كان ذلك مناسبا لتحقيق الاتساق والجودة، التواصل مع لجان الفصل وفقا لسياسة المؤسسة والمرفق للتحديث والامتثال لمتابعة دورة مراجعة السياسة، تنسيق وتحرير ونشر السياسات والإجراءات والبرامج الجديدة والمنقحة والمعتمدة، تثقيف الموظفين بشأن أفضل الممارسات لكتابة السياسات والإجراءات، التأكد من تخزين جميع وثائق السياسة وصيانتها في نظام أرشيف إلكتروني والتحكم فيها بواسطة قسم السياسات والإجراءات. - ما أهمية السياسات والإجراءات في المؤسسة أو الرعاية الصحية؟ توحيد في الأنشطة التشغيلية اليومية، توفير الوضوح عند التعامل مع القضايا والأنشطة التي تعتبر حيوية للصحة والسلامة والمسؤوليات القانونية والمتطلبات التنظيمية، تحسين إنتاجية وكفاءة مرفق الرعاية الصحية، وكذلك التأكد من أنه لا ينتهك أي لوائح، تقليل الأخطاء، الحفاظ على سلامة المرضى والموظفين، حماية المؤسسة، وضع الاجراءات مع إدارة وتخفيف المخاطر عن طريق التأكد من أن المؤسسة لديها عمليات مناسبة في مكانها الصحيح، تقدم الدعم لتنفيذ السياسات والاجراءات المتعلقة لضمان استمرارية الجودة في جميع المستشفيات والمرافق التابعة لمؤسسة حمد الطبية، دعم تطوير وتعزيز ثقافة ضمان الجودة والالتزام بالمعايير الدولية وتقوم أيضا بالتدقيق الداخلي والخارجي للمستشفيات والمرافق المختلفة في مؤسسة حمد الطبية. وتتمثل مسؤوليات قسم السياسات والاجراءات بمتابعة ومراجعة وتحديث السياسات والاجراءات وفقاً لمتطلبات الهيئة الدولية للاعتماد ضمن اطار زمني محدد، ضمان امتثال السياسات والاجراءات في مؤسسة حمد الطبية بحيث تتوافق مع القوانين والانظمة المعمول بها في دولة قطر، متابعة اّلية عمل السياسات والاجراءات مع الجهات المعنية واللجان المختصة بمستشفيات مؤسسة حمد الطبية، وضع السياسات والاجراءات والبرامج والبروتوكولات على الموقع الالكتروني للمؤسسة بحيث تكون متاحة للعاملين بالمؤسسة والعمل على تطبيقها. ادارة البيانات والمعلومات: هناك العديد من المسؤوليات المناطة بهذا القسم أهمها جمع البيانات والتأكد من صحتها ودقتها ونزاهتها ووضوحها واكتمالها، تقييم فعالية وكفاءة البيانات، مراجعة وتحليل النتائج وتقديمها لرؤساء الاقسام بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية والعلاج والخدمات المقدمة للمرضى، الحفاظ على سرية البيانات والمعلومات وحمايتها. - ما هي طبيعة عمل الإدارة ؟ تعد ادارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق مسؤولة عن وضع قوانين واجراءات لضمان الجودة ومراقبتها وتحسينها في كل المجالات ( الاكلينيكي، الاداري والأكاديمي) في مؤسسة حمد الطبية عن طريق قسم السياسات والاجراءات، كما تقدم الدعم لتنفيذ السياسات والاجراءات المتعلقة لضمان استمرارية الجودة في جميع المستشفيات والمرافق التابعة لمؤسسة حمد الطبية. تقدم الادارة أيضا الدعم في مجال تطوير وتعزيز ثقافة ضمان الجودة والالتزام بالمعايير الدولية وتقوم أيضا بالتدقيق الداخلي والخارجي للمستشفيات والمرافق المختلفة في مؤسسة حمد الطبية. تعمل ادارة الاعتماد والمتابعة والتطبيق بالمؤسسة بالتعاون مع القادة والمسؤولين بمؤسسة حمد الطبية وكذلك على مستوى المستشفيات لضمان الامتثال وتطبيق معايير الاعتماد الدولية، والعمل مع اللجان المنبثقة عن المؤسسة لوضع الأسس المطلوبة للسياسات والاجراءات. * خدمات الاعتماد - ما هو دوركم في عملية الاعتمادات الدولية ؟ التأكد من امتثال والتزام المستشفيات والمرافق المختلفة في مؤسسة حمد الطبية لمعايير الهيئة الدولية المشتركة للاعتماد، تسهيل عملية المسح التي تقوم بها الهيئة الدولية المستركة للاعتماد في مؤسسة حمد الطبية عن طريق التعليم، التثقيف، التطبيق، التدقيق والتقييم. - ماذا عن إنجازاتكم في إدارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق ؟ من أهم الإنجازات لادارة خدمات الاعتماد والمتابعة والتطبيق الحصول على الاعتماد الدولي الاكاديمي لجميع المستشفيات الاثنى عشر التي تعمل تحت مظلة مؤسسة حمد الطبية، وكذلك حصول المرافق الصحية الأخرى التابعة لمؤسسة حمد الطبية كخدمات الاسعاف والرعاية المنزلية وخدمات مرضى الرعاية طويلة الأمد على هذا الاعتماد، وحصول بعض المستشفيات على شهادات خاصة بالأمراض والخدمات من خلال برنامج شهادة الرعاية السريرية (CCPC) مثل مرضى السكتة الدماغية، مرضى السكر، والرعاية التلطيفية لمرضى السرطان، وتم تحقيق العديد من الانجازات المتعلقة بتحسين الجودة وجودة الرعاية الصحية المقدمة للمرضى، تحسين الاتصال، استبيان رضا المرضى، استبيان رضا الموظفين، تعزيز المصداقية والمسؤولية، تحسين ادارة سلامة المرضى، التقليل من المخاطر، تكوين فرق عمل مشتركة تضم كافة المجالات لتسهيل سير العمل، وهذا الاعتماد العالمي هو إنجازنا لمؤسسة حمد الطبية ونظام الصحة العامة في قطر ويظهر كذلك التزام مؤسسة حمد بالتعليم المستمر وتحسين الرعاية وسلامة المرضى. - ما هو دوركم في تحقيق أمن وسلامة المرضى ؟ يتمثل دورنا في تحقيق أمن وسلامة المرضى بوضع أهداف خطة السلامة، التقييم المستمر لمقدمي الرعاية الصحية، تطبيق أفضل الممارسات فيما يتعلق بمكافحة العدوى، ادارة الدواء والاستخدام الآمن، إدارة المرافق والسلامة وحماية خصوصية وحقوق المريض.

صلاح الكبيسي مدير إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية بمؤسسة صلتك في حوار للشرق: الشباب ركيزة التنمية والقوة الدافعة للمجتمعات تطوير المشاريع والتوظيف والبحوث والسياسات أهم مرتكزات صلتك لدينا خطط للتوسع في مناطق ودول جديدة خاصة في إفريقيا إطلاق المرحلة الثانية من برنامج تمكين المرأة في مجال الصناعات الغذائية في فلسطين برامج نوعية في اليمن رغم ظروف الحرب بالتعاون مع شركاء دوليين ومحليين تحقيق أهداف التنمية المستدامة وإستراتيجية الأمم المتحدة للشباب 2030 تنفيذ برامج مخصصة للمرأة لتعزيز فرص التحاقها بالعمل اللائق شراكة بناءة مع مكتب الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب منصات إلكترونية تقرب المسافات بين الشباب والوظائف أكد السيد صلاح محمد الكبيسي مدير إدارة الموارد البشرية والشؤون الإدارية بمؤسسة صلتك أنّ الهدف الطموح لصلتك هو توفير أكثر من 1,4مليون وظيفة للشباب في دول عربية وأفريقية ، بالتعاون مع أكثر من 300 شريك محلي وإقليمي ودولي ، بهدف ربط الشباب بالوظائف وانطلاقاً من الرؤية الواعية التي أسستها صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر، وإيمانها بقدرة الشباب على قيادة النهوض بالمجتمعات . وقال إنّ عمر المؤسسة تجاوز ال 10 سنوات من العطاء وتكريس الجهود لخدمة الشباب بتوفير فرص وظيفية وتدريبية وتأهيلية واعدة تمنحهم حياة جديدة ، وتمكنهم من النهوض بقدراتهم وإمكاناتهم لخدمة مجتمعاتهم. * حدثنا عن مشاركة صلتك على هامش اجتماعات الجمعية العامة للأمم المتحدة في دورتها الـ 74؟ تمثل الجمعية العامة للأمم المتحدة التي تعقد سنوياً في شهر سبتمبر مناسبة مهمة للمنظمات والمؤسسات الدولية العاملة في المجالات المختلفة من حيث الالتقاء وتعزيز الشراكات في المجالات كافة ، حيث تكتسب أهميتها في الحضور رفيع المستوى من جانب زعماء وقادة الدول ورؤساء الحكومات والوزراء وممثلي القطاع الخاص والمنظمات الأهلية ومنظمات المجتمع المدني وغيرها. وصلتك تعمل من خلال مشاركاتها كافة المنتديات على وضع قضية الشباب في مقدمة أولويات العمل التنموي ، وشاركت في تنظيم فعالية رفيعة المستوى بعنوان الاستثمار في التعليم والمهارات والوظائف في القطاع الصحي بالتعاون مع وزارة الخارجية ومنظمة الصحة العالمية، والتي شهدت حضوراً من وزارء حكومات وممثلي عدد من المؤسسات المالية والتنموية الدولية ومؤسسات المجتمع المدني. وكان الهدف هو زيادة الوعي بالتحدي الكبير الذي يواجهه قطاع الصحة وهو نقص الأيدي العاملة والذي تقدره بيانات منظمة الصحة العالمية ب18 مليوناً بنهاية 2030 ، هذا العجز لا يؤثر فقط على صحة المواطنين بل سيكون له أثره على النمو الاقتصادي والإنتاجية . وأكد المشاركون ضرورة تكاتف الجهود والتنسيق بين مختلف الأطراف سواء الحكومات أو المؤسسات المانحة أو المنظمات التنموية للإسراع في وضع الخطط التي من شأنها سد العجز في هذا القطاع الحيوي والذي يمثل أيضاً فرصة كبيرة لخلق الآلاف من الوظائف للشباب وخصوصاً المرأة. أهم التحديات * لماذا تركز صلتك على الشباب؟ قضية الشباب وتمكينهم هي واحدة من أهم التحديات العالمية وهم ركيزة الاستقرار والتنمية والاستثمار في الشباب هو استثمار في مستقبل وأمن الأوطان ، ونظراً لأهميتها الكبيرة فقد أصدرت الأمم المتحدة في سبتمبر 2018 استراتيجية الشباب 2030 والتي اشتملت على أولويات تهدف إلى تمكين الشباب وإشراكهم في صنع القرارات. من هذا المنطلق كانت مبادرة صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر عام 2008 بإنشاء مؤسسة صلتك مبادرة استباقية نبعت من إيمانها بأهمية الشباب في تنمية المجتمعات باعتبارهم قادة المستقبل ، ويواجه العالم مشكلة كبيرة هي البطالة ، لذلك تعمل صلتك على تمكين الشباب اقتصادياً واجتماعياً من خلال ربطهم بالوظائف، وكذلك تأهيلهم من خلال التدريب للالتحاق بسوق العمل. وعندما يمتلك الشاب مصدر دخل يعينه على إعالة نفسه وأسرته فهذا يكسبه الثقة ويدفعه نحو المساهمة الإيجابية في تنمية مجتمعه ، وقد نجحنا حتى الآن في توفير وظائف لأكثر من 1,4 مليون شاب وشابة في 17 دولة في الشرق الأوسط وإفريقيا. شراكات إستراتيجية * ما هو نموذج عمل صلتك؟ في صلتك نعتبر أن الشراكات العالمية وسيلة مهمة وفعالة لتحقيق أهدافنا المتعلقة بالشباب وتمكينهم في كل مكان وعلى رأسها الالتزام بتوفير 5 ملايين وظيفة للشباب حتى نهاية 2022. والنجاحات التي حققناها حتى الآن لم تكن لتحدث لولا هؤلاء الشركاء. لذا نعمل مع شبكة واسعة من الشركاء العالميين والإقليميين والمحليين سواء كانوا من الحكومات أو مؤسسات قطاع الأعمال أو القطاع الخاص أو المنظمات الدوليةأو منظمات المجتمع المدني. وهناك شركاء استراتيجيون ونقصد بهم المنظمات الدولية ذات الثقل والتأثير على الساحة الدولية في المجال التنموي مثل هيئات الأمم المتحدة ، وهناك شركاء في التمويل مثل البنوك والمنظمات الحكومية وغير الحكومية حيث تساهم بشكل مواز أو مشترك في المشاريع التي تساهم فيها صلتك لتوفير وظائف للشباب. وهناك شركاء مانحون وهؤلاء عبارة عن منظمات وهيئات إقليمية دولية لا تنفذ المشاريع مباشرة وإنما تمول المشاريع التي تقدمها صلتك بهدف تمكين الشباب ومن هذه الهيئات على سبيل المثال لا الحصر الاتحاد الأوروبي. * وما هي مرتكزات صلتك؟ تتمحور عمليات صلتك حول ثلاثة برامج رئيسية: هي تطوير وريادة المشاريع وذلك بالعمل على دعم وإنشاء المشاريع الصغيرة والمتناهية الصغر من خلال تسهيل وصول الشباب للموارد المالية والمساهمة في صناديق الضمان والاستثمار في رأس مال شركات التمويل الناشئة واستخدام أدوات تمويل مبتكرة مثل السيارات البنكية المتنقلة للوصول إلى الشباب في المناطق الريفية البعيدة. ولدينا برنامج للتوظيف يعمل على تطوير برامج وآليات لربط الباحثين عن العمل بالوظائف ، وتزويد الشباب بالمهارات والخبرات اللازمة والتدريب لانتقالهم إلى سوق العمل ، وكذلك برنامج للسياسات والبحوث والذي يقدم المعلومات للمساعدة في تصميم وتنفيذ البرامج المناسبة لطبيعة الدول. التمكين الاقتصادي * ماذا عن الرابط بين التمكين الاقتصادي والاجتماعي والأثر الذي تحققه البرامج؟ صلتك تؤمن أن التمكين الاقتصادي والاجتماعي وجهان لعملة واحدة ، فالتمكين الاجتماعي هو نتيجة للتمكين الاقتصادي لأنّ حصول الشباب على الوظائف اللائقة ومصدر الدخل ، سيساهم في تعزيز ثقتهم بأنفسهم وبالتالي المشاركة بفعالية في النهوض بمجتمعاتهم وتغيير حياتهم وحياة الآخرين. إن صلتك تعمل على تصميم وتنفيذ برامج تلبي التوجهات الدولية في تمكين الشباب ، وهي توفير العمل اللائق ودعم عمل الشباب في مناطق النزاعات ودعم وتمكين المرأة والفئات المهمشة ومكافحة التطرف والحد من الفقر ودعم اللاجئين والنازحين للحد من الهجرة غير الشرعية. * اليمن من بين الدول التي تعمل بها صلتك رغم الحرب الدائرة هناك.. حدثنا عن ذلك؟ اليمن يشكل الآن أحد أكثر المآسي في العالم بحسب الأمم المتحدة حيث أدت الحرب إلى تدمير البنية التحتية بشكل كبير وزيادة النزوح وتفشي الأمراض ، وبالرغم من الصعوبات التي دفعت الكثير من المنظمات العمل التنموي الانسحاب من هناك إلا أن صلتك تواصل العمل مع الشركاء المحليين والعالميين ، فعلى سبيل المثل لدينا شراكة مهمة مع الاتحاد الأوروبي في اليمن لتنفيذ برنامج يهدف للتخفيف من حدة الفقر وتحسين ظروف معيشة الشباب المحتاجين ومن هم دون خط الفقر، حيث تتعاون مع شريكها بنك الأمل للتمويل الأصغر في اليمن من خلال برنامج لدعم ريادة الأعمال وتحقيق الشمول المالي ليشمل الفئات المهمشة والمستضعفة من المجتمع اليمني وخاصة المرأة حيث تمثل النساء نسبة 60% من الشباب المستهدف في هذا البرنامج. برامج للنساء * هل هناك برامج مخصصة للمرأة؟ بالتأكيد ، فإنّ تحقيق المساواة بين الجنسين هو الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة التي تساهم صلتك في تحقيق عدد منها ، ورغم العمل الكبير الذي تقوم به منظمات الأمم المتحدة وغيرها في مجال حقوق المرأة مازالت النساء يحصلن على أجور أقل من الرجال. وحسب إحصائيات هيئة الأمم المتحدة للمرأة، تحصل النساء العاملات في المتوسط على 77% مما يحصل عليه الرجال ، كما أن المرأة والفتيات من أكثر الفئات تأثراً بالحروب والنزاعات. وصلتك تؤمن بأن التمكين الاقتصادي للمرأة عامل أساسي لإدراك حقوق المرأة وتحقيق المساواة بين الجنسين ويشمل ذلك حصولها على العمل اللائق والرعاية الصحية وتوفير فرص التدريب والتأهيل لإلحاقها بسوق العمل ، ومن هذا المنطلق تعمل صلتك في إطار المبادرات والمواثيق الدولية الرامية إلى تمكين المرأة والوصول إلى عالم بلا تمييز. وتقوم المؤسسة بالتعاون مع شركائها بتنفيذ برامج مخصصة للمرأة لتعزيز فرص التحاقها بالعمل اللائق، خاصة المرأة في المناطق الريفية والمناطق المتأثرة بالنزاعات وقد نجحت البرامج بالفعل في تغيير حياة الكثير من النساء وعائلاتهن. برامج التمكين * هل من أمثلة على برامج تمكين المرأة؟ لدينا برنامج لتحسين وتعزيز قدرات المرأة في مجال الصناعات الغذائية في فلسطين ، حيث أطلقنا قبل شهور قليلة المرحلة الثانية منه والذي يستهدف توفير وظائف لـ5000 امرأة ، وهذا البرنامج يتم بالتعاون مع اتحاد الصناعات الغذائية الفلسطينية ، ويتم تدريب المشاركات في هذا البرنامج على تصنيع وتعبئة وتغليف المواد الغذائية ، ومع النجاح الذي تحقق في المرحلة الأولى بتوفير نحو ألف وظيفة، قمنا بتمديد البرنامج ليشمل المزيد من النساء والفتيات. التنمية المستدامة * كيف تسهم صلتك في تحقيق أهداف التنمية المستدامة؟ لقد تم إقرار أهداف التنمية المستدامة ال17 عام 2015 في خطوة وصفت بالتاريخية، نظراً لأهميتها في تحسين حياة الأفراد ، ونظراً لكوننا منظمة تعمل على تمكين الشباب اقتصادياً واجتماعياً، تساهم صلتك بفعالية في تحقيق عدد من هذه الأهداف وهي الهدف الأول المتعلق بالقضاء على الفقر ويتم ذلك من خلال تصميم برامج توظيف مبتكرة توفر للشباب مصدر دخل يعينهم على إعالة أنفسهم وعائلاتهم، وكذلك الهدف الثالث المتعلق بالصحة الجيدة والرفاه ، والهدف الخامس الخاص بتحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين المرأة والفتيات والهدف الثامن الذي ينص على تعزيز النمو الاقتصادي الشامل والمستدام والتوظيف والعمل اللائق للجميع وكذلك الهدف 17 المتعلق بتعزيز الشراكات العالمية. والمؤسسة تتبنى عدداً من أولويات استراتيجية الأمم المتحدة للشباب 2030 التي تم إطلاقها في الجمعية العامة، و تهدف إلى دعم الشباب وإشراكهم في القرارات وتمكينهم اقتصادياً من خلال العمل اللائق. شركاء مع الأمم المتحدة * ذكرت في حديثك الأمم المتحدة.. فما هي أوجه الشراكة معها؟ صلتك تنظر إلى الأمم المتحدة كمثال يحتذى به نظراً للإمكانيات الفائقة لها ونجاحها الملموس في العديد من المجالات في العالم، فضلاً عن تأثيرها الكبير ، لذلك دخلت صلتك في شراكات مهمة مع العديد من هيئات الأمم المتحدة مثل مفوضية الأمم المتحدة السامية للاجئين حيث نتعاون معها في تنفيذ برنامجين أحدهما في الداخل السوري والآخر في الصومال. وهناك شراكة بين صلتك وهيئة الأمم المتحدة للمرأة من خلال برنامج مخصص لتمكين المرأة في ولايتي الخرطوم والبحر الأحمر في السودان ، كما تتعاون مع صندوق الأمم المتحدة للديمقراطية من خلال برنامج ريادة الأعمال والمشاركة وإدماج الشباب الذي يتم تنفيذه في تونس بالمشاركة مع مؤسسة الزيتونة تمكين ومؤسسة تمكين للتنمية ، كما حصلت صلتك على الصفة الاستشارية في المجلس الاقتصادي والاجتماعي التابع للأمم المتحدة نظراً لجهود المؤسسة الملموسة في مجال تمكين الشباب ، بالإضافة إلى ذلك لدينا شراكة مهمة مع مكتب الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب. مكافحة الإرهاب * حدثنا عن الشراكة مع مكتب الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب؟ هذه إحدى الشراكات المهمة التي وقعتها صلتك مع وزارة الخارجية ومركز الأمم المتحدة لمكافحة الإرهاب- فرقة العمل المعنية بالتنفيذ في مجال مكافحة الإرهاب في سبتمبر عام 2017 وذلك بهدف تنفيذ مبادرات عالمية لتعزيز قابلية توظيف الشباب، وربطهم بفرص التدريب والتوظيف، وتمويل المشاريع الصغرى، الأمر الذي يمكّنهم من الوصول إلى سبل العيش الكريم، ويحميهم من خطر الوقوع في شراك التطرّف والتطرّف العنيف ويساعدهم في الإسهام في بناء السلام والازدهار وبالتالي تحقيق الاستقرار في مجتمعاتهم. ويتركز عمل صلتك في الدول التي تعاني من النزاعات والدول الهشة فالشباب في هؤلاء الدول يعانون من انعدام فرص التعليم والتدريب وكذلك الوظائف وبالتالي يكونون فريسة سهلة للأفكار الهدامة أو يكونوا عرضة للانضمام للجماعات المسلحة مثال على ذلك الصومال. فنحن نعمل في هذا البلد منذ عام 2012 وقد نجحنا في خلق آلاف الوظائف للشباب هناك من خلال برامج مبتكرة تعتمد على القطاعات الواعدة مثل القطاع الزراعي، حيث تعاونت صلتك مع مبادرة هورن بروغريس ضمن برنامج لتطوير مهارات المزارعين وتعريفهم بأساليب الزراعة الذكية وتقديم خدمات التدريب والتأهيل. منصات تقنية * هل هناك منصات تكنولوجية لصلتك موجهة للشباب؟ بالفعل التكنولوجيا تلعب دوراً رئيسياً في حياتنا، وفي صلتك نعتبرها وسيلة فعالة للوصول للشباب في كل مكان ، وقد تنبهت لأهمية التكنولوجيا والوصول للشباب بطرق مبتكرة وإبداعية، حيث تعاونت مع شركة مايكروسوفت في إطلاق منصة تعمل وهي منصة إلكترونية تساعد على وصل الشباب بالوظائف ، وتتوافر منصة تعمل بثلاث لغات هي الإنجليزية والفرنسية والعربية في 8 دول عربية هي العراق وفلسطين وتونس والمغرب والجزائر ومصر ولبنان وقطر بالإضافة إلى بوابة إقليمية وهي تضم أكثر من 1000 دورة تعلم إلكتروني في العديد من المجالات التي تفيد الشباب. بالإضافة إلى ذلك هناك برنامج تمهيد وهو برنامج مخصص للتوجيه المهني من خلال مجموعة من التقييمات النفسية التي يمكن من خلالها الشاب أن يتعرف على ميوله الوظيفية ، ويتوفر البرنامج أيضاً باللغات العربية والفرنسية والإنجليزية ويمكن أن يستفيد منه أصحاب العمل والشركات في عملية اختيار المرشحين. خطط جديدة لصلتك * ما هي الخطط الجديدة لصلتك؟ لقد كان الحدث الرفيع المستوى الذي عُقد في جنيف في مارس الماضي بمناسبة 10 سنوات على تأسيس صلتك، توجيهاً من جانب صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر رئيس مجلس أمناء صلتك وعضو مجموعة المدافعين عن أهداف التنمية المستدامة حيث أعلنت فيه التزام المؤسسة بتوفير 5 ملايين وظيفة للشباب حتى نهاية 2022. وقد بدأت المؤسسة خطتها لتحقيق ذلك من خلال توسيع البرامج القائمة والناجحة والدخول في شراكات جديدة فضلاً عن التوسع الجغرافي حيث ستتوجه صلتك لتنفيذ برامج في عدد من الدول الأفريقية. قضايا الشباب * هل من كلمة أخيرة توجهها إلى المعنيين بقضايا الشباب في كل مكان؟ صلتك تركز جهودها على مناصرة قضايا الشباب ووضعهم في مقدمة أولويات التنمية في كل المحافل والمنتديات التي تشارك بها ، ورسالتنا هي أن الشباب ركيزة التنمية وهم القوة الدافعة للمجتمعات ولذلك يجب الاهتمام بهم ووضعهم على أولويات استراتيجيات الدول كما يجب إشراكهم والأخذ برأيهم لتعزيز الثقة في أنفسهم وبالتالي يساهموا بشكل إيجابي في النهوض بمجتمعاتهم. عصام حميدان.. فقد شقيقه في قصف باليمن وصلتك مكنته من إعادة بناء مشروعه انتقل عصام حميدان شاب جامعي من مدينة إب باليمن مع أخيه إلى العاصمة صنعاء طلباً للرزق ، وبمجهود ذاتي، تمكنا من فتح صالون حلاقة، وعملا فيه جنباً إلى جنب، وكانت الأمور تسير بشكل جيد، إلى أن تعرضت المنطقة التي يعيشان فيها للقصف .. دُمِّر الصالون الذي يعملان فيه، ولم يتوقف الأمر عند هذا الحد حيث لقي أخوه مصرعه متأثراً بجراحه التي أصيب بها في القصف. وصف عصام تلك الفترة قائلاً : شعرت بالضياع، لأنني فقدت كل شيء، فقدت أخي وفقدت مصدر رزقي ولا أعلم من أين أبدأ إلى أن سمعت عن برنامج صلتك لإقراض الشباب. تقدم عصام للحصول على القرض المقدم من صلتك وشريكها بنك الأمل، حيث قام بفتح صالون جديد للحلاقة وجهزه بكل الأدوات اللازمة، وعاود نشاطه من جديد .. شيئاً فشيئاً، استعاد حياته مرة أخرى، فالصالون يوفر له مصدر دخل كما أنه استطاع توفير فرص عمل لثلاثة أشخاص آخرين. انفجار أنبوبة غاز وضع وردة محسين على طريق حياة جديدة في لحظات اليأس، يكون الإنسان في أمس الحاجة إلى الدعم، وهنا تكون اللحظة الفارقة بين الاستسلام أو التماسك للانطلاق في حياة جديدة. وردة محسين فتاة فلسطينية تنبض بالحياة، تبلغ من العمر 22 عاماً وبينما كانت تتطلع لمستقبل يملؤه الأمل، تعرضت لحادث انفجار أنبوبة غاز داخل بيتها كانت له آثاره على أجزاء واسعة من جسدها ووجهها ، ولم تتوقف المعاناة عند هذا الحد حيث فقدت والدها في العدوان على غزة عام 2014. ومع هذه المعاناة، بدأت قصة كفاح وردة لاستعادة زمام حياتها حيث شاركت في الدورات التدريبية التي قدمتها صلتك في المهارات الوظيفية وإدارة المشاريع الصغيرة، ضمن برنامج وجد للرعاية الشمولية والمستدامة. بعد إتمامها التدريب، تم توفير وظيفة لها من خلال البرنامج في مجال الخياطة والتطريز حيث باتت وردة الآن مشهورة في منطقة جباليا بالعباءات والملابس المطرزة والتي دمجت فيها التطريز الفلسطيني مع الأزياء الحديثة.

قطر في طليعة الداعمين للسلام والاستقرار في أفغانستان عبدالحكيم دليلي سفير أفغانستان لدى الدوحة لـ الشرق: الدور القطري في المفاوضات غير مرهون بأجندة سياسية المسؤولية الأخوية المنطلق الأساسي لقطر في مساندة بلادنا الرئيس الأفغاني يحرص على تطوير علاقات كابل مع الدوحة الحكومة الأفغانية لا تمانع في مشاركة طالبان بالسلطة الرئيس غني أعلن استعداده للقاء طالبان في أي وقت ومكان بعض الدول تسعى لاستمرار الحرب لتحقيق مصالحها الجميع أدرك حاجة الشعب الأفغاني للسلام والاستقرار ووقف الحرب الحكومة الأفغانية ترفض سياسة الإقصاء والتهميش ندعو طالبان للاقتداء بحكمتيار المرشح الرئاسي في الانتخابات الجارية نتمنى أن تستغل طالبان الأجواء الديمقراطية التي تعيشها البلاد الدول الأجنبية خفضت قواتها في أفغانستان من 140 ألفا إلى 15 ألف جندي أكد سعادة السفير عبد الحكيم دليلي سفير أفغانستان لدى الدوحة، أن قطر في طليعة الداعمين للسلام والاستقرار في أفغانستان، لافتاً إلى أن المسؤولية الأخوية والإنسانية هي المنطلق الأساسي لقطر في مساندة ودعم الشعب الأفغاني. وأشار سعادته في حواره مع الشرق إلى أن الرئيس الأفغاني يحرص على تطوير علاقات كابل مع الدوحة، وهذا ما انعكس في زيارته، مؤكداً أن الدور القطري في المفاوضات الأفغانية - الأفغانية غير مرهون بأجندة سياسية. وشدد السفير على أن الحكومة الأفغانية لا تمانع في مشاركة طالبان في السلطة، منوهاً إلى ان الرئيس غني أعلن استعداده للقاء طالبان في أي وقت ومكان. ولفت إلى أن الجميع أدرك حاجة الشعب الأفغاني للسلام والاستقرار ووقف الحرب، داعياً حركة طالبان للاقتداء بالسيد حكمتيار الذي وقع اتفاق سلام مع الحكومة الافغانية وأعلن ترشحه للرئاسة في الانتخابات الجارية. وإلى نص الحوار.. * كيف تقيمون العلاقات القطرية- الأفغانية؟ كما تعلمون، العلاقات القطرية الافغانية أخوية وقديمة وتاريخية، وبدأت بشكل رسمي منذ عشرات السنين، وقطر كانت في طليعة الدول الداعمة لتحرر الشعب الأفغاني، وهناك زيارات متبادلة بين الجانبين، وقد أسهمت أثناء الاحتلال السوفيتي بدور كبير في نصرة القضية الأفغانية. وقد زار الدوحة الرئيسان حامد كرازي، وأشرف غني، في إطار استراتيجية افغانية لتوثيق وتطوير العلاقات مع دولة قطر، لما لها من أهمية في دعم ومساندة الاستقرار في أفغانستان. * استضافت قطر في الفترة الماضية الحوار بين حركة طالبان والولايات المتحدة، وبين طالبان والحكومة الأفغانية.. كيف تنظرون في الحكومة الافغانية للجهود القطرية؟ لقد قامت دولة قطر مشكورة بجهود كبيرة في دعم السلام في أفغانستان من خلال تقديم تسهيلات لأطراف النزاع، حيث استضافت المكتب السياسي لطالبان في الدوحة 2013، حتى يكون نافذة للحركة للتواصل مع العالم، وفرصة للحركة للتفاوض مع الحكومة الشرعية المنتخبة من قبل الشعب، وفي تقديري أن قطر تقوم بذلك من منطلق مسؤوليتها الأخوية والإنسانية تجاه الشعب الأفغاني، دون أن يكون لها أجندة سياسية لتحقيق مكاسب. وفيما يخص المحادثات بين طالبان والولايات المتحدة، فنحن نقدر الدور القطري، الذي حقق انجازاً كبيراً وسعى في جلوس الطرفين مع بعضهما، ونحن في الحكومة الافغانية رحبنا بهذه المفاوضات رغم غيابنا عنها كممثلين للشعب الافغاني، وكنا نتمنى ان تشارك الحكومة الافغانية في محادثات مماثلة لتحقيق السلام في البلاد، خاصة أن الافغانيين يعانون من ويلات الحرب والاقتتال منذ 40 سنة، علماً بأنه كان من الضروري أن تشمل المفاوضات وقف اطلاق النار وهو الأهم في أي مفاوضات، ومشاركة الحكومة الشرعية في مفاوضات مباشرة، باعتبار ان طالبان والحكومة طرفان رئيسان في الصراع الافغاني. * لكن قطر استضافت حوارا أفغانيا- أفغانيا؟ نعم، وكان لقاء إيجابيا وفرصة لتبادل الافكار والآراء، ونتمنى أن تكون بداية لتجاوب طالبان لتحقيق السلام العادل والشامل للشعب الافغاني الذي يتطلع لحياة كريمة وأفضل، ولكي نجنبه المزيد من الدماء والدمار والكراهية والفتن التي لا تخدم إلا أعداء الوطن. * لكن ما الذي يعنيه بالنسبة لكم استضافة قطر للمفاوضات الافغانية- الافغانية وبين طالبان والحكومة الامريكية؟ لا شك، أن الجهود الأفغانية في المفاوضات تعكس رغبة قطرية حقيقية لتحقيق الاستقرار والأمن والسلام في افغانستان، ووقف الحرب و البحث عن حل سلمي للقضية الأفغانية، وإعادة الاعمار والحياة الطبيعية للشعب الأفغاني الذي كما قلت عانى كثيراً من ويلات الحرب، وهو ما كلفه الكثير من الارواح والمصابين. ونحن نشكر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى، وسمو الشيخ عبد الله بن حمد نائب الامير، على ما قدموه من تسهيلات وجهود كبيرة لإنجاح المفاوضات، مما يعكس حرصا قطرياً على حل الصراع الافغاني وتحقيق الاستقرار في البلاد. * إضافة إلى الجهود القطرية في رعاية المفاوضات، ما رأيك في الجهود الانسانية والتنموية التي تقوم بها دولة قطر في أفغانستان؟ نعم، فقطر تقوم بأعمال انسانية وتنموية بموازاة الجهود الدبلوماسية والسياسية لتحقيق السلام، حيث قامت دولة قطر على المستوى الرسمي مشكورة ببناء الكثير من المدارس والمستشفيات، وحفر الابار وتمهيد الطرق وقدمت مساعدات انسانية واغاثية وطبية عن طريق الهلال الأحمر القطري، وهذه الجهود تعد استكمالاً لدور قطر الريادي، الذي بدأته منذ عقود في دعم الشعب الأفغاني. كما ان الشيخ علي بن ثاني آل ثاني، قد أسهم في بناء مقار لوزراة الخارجية، وصالة كبار الزوار في مطار كابول، إضافة إلى بناء 700 وحدة سكنية في العاصمة، كما يقوم الشيخ علي بأعمال خيرية في ولاية فراه، تشمل بناء صالة استقبال في مطار الولاية، وكذلك بعض الوسائل للمحافظة على البيئة. تعطل المفاوضات الأفغانية * سعادة السفير، ما أسباب تعطيل توقيع الاتفاق بين طالبان والحكومة الأفغانية؟ بالطبع هناك أشياء ظاهرة وأخرى خفية، فالظاهر هو العملية التي قامت بها طالبان واسفرت عن مقتل جندي امريكي، وهذا ما ذكره الرئيس الأمريكي دونالد ترامب في تغريداته، لكن بالطبع هناك اسباب أخرى، منها وجود ثغرات في الاتفاق، كموضوع وقف اطلاق النار مثلا، وعدم تعهد طالبان بالدخول في مفاوضات مباشرة مع الحكومة الأفغانية. * هل هناك جهات لا تريد الاستقرار في افغانستان وتدعم الحرب؟ بكل تأكيد، وقد قلنا مرارا ان الحرب فرضت على افغانستان، ولولا هذه الدول ما استمرت الحرب، ولتوقفت منذ زمن بعيد، ونحن نتمنى ان تدرك هذه الدول أن استمرار الحرب في افغانستان يمكن ان يجعلها تشمل الجميع وتمتد إلى جميع الجهات. * لكن هل الأجواء أصبحت مهيأة لمصالحة أفغانية أفغانية شاملة؟ في الواقع، فقد أدرك الجميع أن الشعب الافغاني في حاجة للسلام والاستقرار والأمن أكثر من أي وقت مضى، وأن هناك رغبة شعبية في عدم استمرار الحرب وضرورة وقفها، وهذا ما يستوجب على جميع الفرقاء ان يجلسوا مع بعضهم على طاولة المفاوضات وحل جميع المشاكل والقضايا بينهم، ونتمنى لإخوتنا في طالبان إدراك ذلك لأن الشعب الافغاني هو الضحية الوحيد للحرب. * هذا يطرح سؤالاً، هل تقبل حكومة الرئيس غني بمشاركة طالبان في النظام؟ الحكومة الافغانية منذ تأسيسها ترفض سياسة الاقصاء والتهميش لأي من ابناء الشعب الافغاني، وقد أكد على ذلك الرئيس أشرف غني ورئيس الحكومة السيد عبد الله عبد الله، وكذلك قادة المجاهدين وفي المقدمة السيد سياف. كذلك فقد أعلن الرئيس غني أنه مستعد للقاء قادة طالبان في أي وقت وفي أي مكان يحددونه، والحكومة توفر لهم كافة الضمانات والتأمينات لافتتاح مقراتهم ومكاتبهم، وهذا في حد ذاته دليل على رغبة الحكومة في السلام واستعدادها لمشاركة طالبان في قيادة البلاد. ونحن ندعو طالبان للاقتداء بالسيد قلب الدين حكمتيار زعيم الحزب الإسلامي الذي وقع اتفاق سلام مع الحكومة الافغانية، ووفرت له الحكومة جميع الضمانات والتسهيلات، وهو الآن أحد المرشحين البارزين في الانتخابات الرئاسية التي تجرى خلال هذين اليومين بعد أن حمل السلاح طوال 17 عاماً ضد الحكومة. وقد كنا نتمنى ان يكون لطالبان مرشح للانتخابات الرئاسية وأن يستفيدوا من الاجواء الديمقراطية التي تعيشها البلاد وأن تستغلها ايجابيا للاندماج في المجتمع. القوات الأجنبية * لكن طالبان ترفض المفاوضات مع الحكومة مع استمرار بقاء القوات الأجنبية في البلاد؟ لقد تقلص حجم القوات الاجنبية من 140 الف جندي، إلى ما يقارب 15 الفا، وهؤلاء موجودون في قواعدهم فقط، وقد اعلنت جميع الدول المشاركة بقوات في افغانستان انها ستسحب قواتها في وقت لاحق، لانهم جاؤوا إلى البلاد بناء على قرار من الأمم المتحدة، وبذلك تنتفي ذريعة استمرار الحرب لوجود القوات الأجنبية.

زيارات رفيعة المستوى قريباً تعزز العلاقات القطرية الأردنية توجيهات ملكية بوضع كافة الإمكانات الأردنية تحت تصرف دولة قطر وزير العمل الأردني في الدوحة الأسبوع المقبل آفاق التعاون زادت بين قطر والأردن وعلاقاتنا لم تنقطع خط بحري بين ميناء العقبة والدوحة وتكثيف الشحن الجوي لتعزيز التجارة 5 رحلات يومية للخطوط القطرية والملكية الأردنية بين الدوحة وعمّان موقف قطر داعم رئيسي للدور الأردني في رعاية المقدسات في القدس أكد سعادة السيد زيد مفلح اللوزي سفير المملكة الأردنية الهاشمية الشقيقة حرص المملكة على تعزيز علاقاتها مع دولة قطر، منوها بأن الفترة المقبلة ستشهد زيارات رفيعة المستوى على صعيد تعزيز العلاقات، مشيراً إلى الدعوة التي تلقاها حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى من جلالة الملك عبدالله الثاني بن الحسين لزيارة المملكة الأردنية في الفترة المقبلة، حيث رحب سموه بهذه الدعوة، مؤكدا أن العلاقة الأخوية التي تجمع سمو الأمير وجلالة الملك هي المظلة التي تجمع البلدين والشعبين الشقيقين. وفيما يلي نص الحوار.. - سعادة السفير بالأمس كان لقاؤكم الأول مع معالي الشيخ عبدالله بن ناصر رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية ما انطباعكم عن اللقاء ونتائجه ؟ * الحقيقة أن العلاقات الأردنية القطرية علاقات أخوية متجذرة ومستمرة والتعاون والتنسيق القائم ما بين المملكة الأردنية الهاشمية ودولة قطر لم ينقطع طيلة الفترة الماضية، وكانت تسير بشكل جيد وآفاق التعاون زادت والتنسيق بين الدولتين زاد وتبادل الزيارات كان موجوداً بين المسؤولين. وبعودة التمثيل الدبلوماسي إلى مستوى السفراء فستكون هناك دفعة أكبر للتعاون بين البلدين في جميع المجالات، واللقاء مع معالي رئيس مجلس الوزراء تطرق إلى بحث العلاقات الثنائية وسبل تطويرها ودعمها، ومعالي رئيس الوزراء أكد على العلاقات الأخوية التي تجمع بين الأردن وقطر وعلى التعاون والدور الذي قام به الأردنيون في بناء دولة قطر الشقيقة في كل المجالات، منوها بالعلاقة الأخوية التي تجمع جلالة الملك بسمو الأمير وهي المظلة التي تستظل بها علاقات البلدين والشعبين الشقيقين. ودولة قطر تحتضن الأردنيين العاملين في الدولة سواء في القطاع العام أو الخاص ونحن داعمون لدولة قطر من احتياجاتها من الكوادر البشرية في القطاعات حسب الحاجة ولن نتوانى عن إرسال الكوادر البشرية المؤهلة والمدربة لتغطية احتياجات دولة قطر. - ماذا عن الزيارات في الفترة المقبلة ؟ * إن شاء الله الفترة القادمة ستكون هناك زيارات رفيعة المستوى وهناك دعوة من جلالة الملك لسمو الأمير لزيارة المملكة الأردنية وإن شاء الله تتم في القريب ولم يحدد تاريخ ولكن إن شاء الله ستكون هناك زيارات متبادلة وستكون هناك لقاءات وبحث لآفاق جديدة للتعاون بين الدولتين وبما يعود بالفائدة على الدولتين. والحقيقة أن العلاقات لم تتأثر على المستوى الشعبي ولا على المستوى الرسمي، والزيارات الوزارية لم تنقطع ففي شهر أبريل الماضي كان سعادة الدكتور خالد العطية نائب رئيس الوزراء وزير الدولة لشؤون الدفاع في زيارة لعمّان وعدد من الوزراء الأردنيين زاروا الدوحة وبعد أسبوع أو أقل ستكون زيارة لوزير العمل الأردني للدوحة بدعوة من نظيره وزير العمل، ومسؤولو البلدين على اتصال دائم ومباشر وهذا يعطيك مؤشرا على متانة العلاقة والاستمرارية في التعاون. - البلدان استكشفا مواطن القوة في ملف العلاقات وعندما تم تكليفك بهذا الملف كانت هناك رؤى فما الذي تركز عليه في خريطة العلاقات ؟ * نحن في الأردن تجمعنا علاقات طيبة مع جميع الأقطار العربية والأردن على الدوام يسعى للتوافق العربي، وعلاقاتنا مع قطر قوية وقديمة كما ذكرت ومتجذرة، والتواجد الأردني في قطر من قبل الاستقلال في كل القطاعات وهم ممن ساهموا في بناء دولة قطر الحديثة في كل القطاعات العسكرية والتعليمية والقضاء والإنشاءات والصحة وغيرها، ويشعر الأردنيون في الدوحة بأنهم في الأردن، فقطر بلدهم الثاني، ونحن عرب واحدة بالمصطلح البدوي ودائما ننظر لهذه العلاقة بخصوصية، وأشعر أنني في بلدي وبين أهلي وتجمعني علاقات صداقة وعلاقات أخوة بالعديد من القطريين من مختلف القبائل والعائلات. - فيما يتعلق بالزيارة المرتقبة لوزير العمل ماذا عن حجم العمالة الأردنية في قطر وخطط زيادة أعدادها ؟ * نحن ليست لدينا عمالة بمفهوم العمالة ولكن الجالية هي جالية نوعية ولدينا كوادر من أطباء ومدرسين وأساتذة جامعة وقضاة ومحامين ومهندسين ومحاسبين وغيرها من القطاعات ولدينا من الكوادر البشرية المؤهلة والمدربة أعداد كبيرة وأي احتياجات في دولة قطر فنحن على استعداد لتلبية الطلب، وكان سمو الأمير - حفظه الله - أبدى توجيهات العام الماضي بمنح فرص عمل للأردنيين وتحديدا 10 آلاف فرصة عمل وهي لفتة كانت مقدرة من الشعب الأردني ومن الحكومة الأردنية ونتطلع إذا ما تمت تعبئة هذه الوظائف إلى فتح شواغر جديدة للأردنيين للقدوم إلى قطر للعمل هنا وتوجيهات جلالة الملك جاءت بوضع كافة الإمكانات الأردنية تحت تصرف دولة قطر سواء فيما يتعلق بكأس العالم أو في أي مجال آخر. - ماذا عن العلاقات الاقتصادية وفرص الاستثمارات في الأردن ؟ * الأردن مفتوح للاستثمار الأجنبي وهناك استثمارات قطرية في الأردن سواء من الحكومة أو رجال الأعمال وبتوجيهات من سمو الأمير العام الماضي تم استثمار 500 مليون دولار في الأردن، وهذه كانت مقدرة من الأردن والإمكانيات موجودة والفرص متاحة وسوق الاستثمار مفتوح، ونتمنى أن يكون هناك مزيد من الاستثمار. - وماذا عن التبادل التجاري وسبل التغلب على عقبات النقل والشحن بين البلدين ؟ * التبادل التجاري لا يرقى حقيقة لمستوى العلاقة بين البلدين، لكن نأمل أن يزيد حجمه وعندما توقف الشحن البري جرى فورا البحث عن البدائل وتم فتح خط بحري من ميناء العقبة للدوحة وتم تكثيف الشحن الجوي لشركات الطيران سواء القطرية أو الملكية الأردنية، وهناك تعاون بين الشركتين ورحلات مشتركة والخطوط القطرية تسير 3 رحلات يومية والملكية لديها رحلتان يوميا. وقبل مجيئي بيوم واحد كان هناك احتفال للخطوط القطرية شاركت فيه في عمّان بمناسبة افتتاح مبنى جديد لها وكان السيد أكبر الباكر موجوداً في عمّان مع وفد قطري لهذه الغاية، فالتعاون قائم وليس بجديد والملكية الأردنية كانت داعماً للخطوط القطرية في البدايات عندما أسست القطرية وهناك خطط لزيادة المنتجات الأردنية في الدوحة بما يساهم في تغطية احتياجات السوق القطري. - هل يجري الإعداد لإبرام اتفاقيات جديدة بين الدولتين ؟ * بالتأكيد، وهناك اتفاقيات مبرمة في السابق وإذا دعت الحاجة لاتفاقيات جديدة ستكون. - هل ستعود اللجنة القطرية الأردنية للانعقاد قريباً وعلى أي مستوى ؟ * اللجنة قديمة هي برئاسة وزيري الخارجية في البلدين، وبالتأكيد ستكون لها اجتماعات وستبحث في آفاق التعاون في كل المجالات. - هل ستنعقد الدورة المقبلة في الدوحة أم عمّان ؟ * لم يحدد بعد مكان الانعقاد وإن شاء الله يتم في القريب. - الأردن يستقبل أكثر من مليون لاجئ سوري ماذا عن التعاون مع قطر لاستضافة هذه الأعداد ؟ * عدد اللاجئين السوريين في الأردن بلغ مليونا و300 ألف لاجئ وتكلفة اللجوء كان لها تأثير كبير على موازنة الأردن خلال السنوات الثماني الماضية وما تم استلامه لتغطية كلفة اللجوء من الدول الشقيقة والصديقة والمنظمات لم يغط أكثر من 35 % من الكلفة الحقيقية، لكن بعض الدول ومنها دولة قطر كان لها دور مهم في دعم استضافة اللاجئين. - ماذا عن التعاون والتنسيق في مواقف البلدين فيما يتعلق برعاية المقدسات في القدس الشريف ودعم القضية الفلسطينية بالنظر لما شهدناه من تحديات في الفترة الماضية لمحاولة انتزاع رعاية الأردن لهذه المقدسات؟ * تبقى القضية الفلسطينية هي القضية المركزية للمنطقة ككل والرعاية الهاشمية للمقدسات الإسلامية والمسيحية في القدس تاريخية ومن الثوابت وموقف دولة قطر داعم رئيسي للدور الأردني في رعاية المقدسات.