ضغط الدسكات الرقبية على النخاع الشوكي يؤدي إلى الشلل التام 30 عيادة وأكثر من 450 مراجعاً أسبوعياً لقسم جراحة العظام الاستخدام الخاطئ للكمبيوتر والحقيبة المدرسية أهم أسباب إصابة الأطفال بآلام العمود الفقري والرقبة اعتلالات العمود الفقري تكلف العالم 200 بليون دولار سنوياً كشف الدكتور عمر النوري - استشاري مشارك في جراحة العظام والعمود الفقري في مستشفى حمد العام بمؤسسة حمد الطبية -، النقاب عن تقنية نظام الملاحة، التي تعتبر من التقنيات الحديثة التي باتت تستخدم في جراحات العمود الفقري والرقبة، حيث أصبحت تتيح هذه التقنية للطبيب زراعة الأجزاء المعدنية أو البراغي في الرقبة أو أسفل العمود الفقري بصورة دقيقة جداً، فضلا عن استخدام الميكروسكوب المعني بتكبير الأعصاب والأغشية المغذية للأعصاب مما يؤدي لنتائج أفضل. وأعلن الدكتور النوري في حوار مع الشرق، أنَّ قسم جراحة العظام والعمود الفقري بصدد إجراء دراسة لرصد أعداد صغار السن من الأطفال والمراهقين المترددين على عيادات العمود الفقري والرقبة، في ظل ملاحظة زيادة نسبة الأطفال والمراهقين الذين يعانون من اعتلالات في الرقبة وأسفل الظهر لأسباب قد تعود لثقل وزن الحقيبة المدرسية، فضلا عن استخدام أجهزة الآيباد والهواتف الذكية لساعات طويلة مما ينعكس على المدى الطويل سلبا على الأطفال والمراهقين. وفيما يلي نص الحوار: * نود بداية الوقوف على عدد الأطفال الذين يرتادون عيادات العمود الفقري؟ - نحن بصدد دراسة لرصد أعداد صغار السن من الأطفال والمراهقين المترددين على عيادات العمود الفقري والرقبة، في ظل ملاحظة زيادة نسبة الأطفال والمراهقين الذين يعانون من اعتلالات في الرقبة وأسفل الظهر لأسباب قد تعود لثقل وزن الحقيبة المدرسية، فضلا عن استخدام أجهزة الآيباد والهواتف الذكية لساعات طويلة مما ينعكس على المدى الطويل سلبا على الأطفال والمراهقين، ولكن إلى هذه اللحظة لا توجد إحصائيات دقيقة بعدد الأطفال المصابين بالدسكات الرقبية أو القطنية. * خطورة على المصاب * هل لك أن تشرح للقارئ بصورة أوفى عن الفقرات الرقبية والقطنية؟ - بالنسبة للفقرات الرقبية فهناك 7 فقرات رقبية بينها الدسكات وهي عبارة عن ماصة للصدمات، بين الفقرات الرقبية، تساعد على امتصاص الصدمات، وحركة العمود الفقري، ويصاب الأشخاص بالدسك بسبب حوادث السقوط، أو حوادث السير، الاستخدام الخاطئ للهاتف، أو الجلوس الخاطئ أمام أجهزة الكمبيوتر، أما الفقرات القطنية فهي 5 فقرات موجودة في أسفل الظهر وهي عادة تصاب بمشاكل عندما يكون الشخص يعاني من آلام في الظهر، وتعتبر دسكات الفقرات القطنية الأكثر شيوعا يليها الرقبية، وتسبب آلاما في الظهر والرقبة وممكن أن تمتد إلى أسفل قاع الجمجمة. * متى تشكل الإصابة بدسك الرقبة خطورة على المصاب؟ - المشكلة في الديسكات الرقبية هو عندما يضغط على النخاع الشوكي، ويتم اكتشافه عندما يفقد الشخص المصاب توازنه، ويفقد الإحساس بأطرافه، وقد يفقد البعض السيطرة على البول والبراز، وتعتبر هذه من الحالات الشديدة التي تستدعي إدخال المريض إلى المستشفى، وقد تسوء الحالة حتى يصل لمرحلة أن يكون المريض مقعدا، وفي مثل هذه الحالات يصبح التدخل الجراحي أمرا لا محالة منه. * نسبة النجاح 90% * هناك دوما مخاوف من إجراء عمليات الدسك والعمود الفقري وأن نتائجها غير مضمونة وقد تصيب الشخص بشلل، ما رأيكم؟ - قد تكون هذه المعلومة صحيحة قبل عشرين سنة، لأن غالبا العمليات الجراحية كانت تُجرى للشخص وهو بالمراحل الأخيرة من المرض، إلا أن هذا الأمر قد اختلف مع التطور التقني، والوعي لدى الجمهور في المتابعة لدى الطبيب، وباتت العمليات الجراحية تسجل نتائج تصل إلى 90%. * متى يقرر الطبيب إجراء جراحة للعمود الفقري أو دسك الرقبة؟ - قرار الجراحة يأتي في نهاية المطاف، حيث نبدأ مع المريض بعلاجات تمتد من 6 أسابيع إلى 12 أسبوعا من العلاج المحافظ، وبنسبة 85% من المرضى يعود الديسك إلى وضعه الطبيعي، وتشفى الآلام، ولكن إن لم يستفد المريض أو أعاقت حركته يتم اللجوء للحل الجراحي، والدراسات تؤكد أن من يجري هذه العمليات الجراحية خلال فترة من 6 أسابيع إلى 12 أسبوعا أي في الحالة الحادة يتضح بعد سنتين أن النتائج النهائية واحدة مقارنة بالأشخاص الذين يعالجون بدون جراحة. أحب أن أوضح هنا أنَّ آلام العمود الفقري من الآلام التي تؤرق مضجع المعنيين على مستوى العالم، وفي إحصائيات من منظمة الصحة العالمية لعام 2013 أوضحت أنَّ تكلفة اعتلالات العمود الفقري تقدر بحوالي مائة بليون دولار- 200 بليون دولار سنويا، منها ثلثان إجازات مرضية، وثلث آخر موزع على العمليات الجراحية، والأدوية فضلا عن المتابعة الطبية، فعلى سبيل المثال يقدر عدد الإجازات التي تؤخذ سنويا بسبب آلام الظهر 149 مليون يوم إجازة في السنة، وفي بريطانيا 100 مليون يوم إجازة سنويا بسبب آلام الظهر. * ما هي أهم الأجهزة المتوافرة في مستشفى حمد العام لخدمة جراحات العمود الفقري والرقبة ؟ - نظام الملاحة بات يسمح للطبيب أن يزرع البراغي في الرقبة أو أسفل العمود الفقري بصورة دقيقة جديدة لما تتيحه من تكبير المكان، فضلا عن استخدام الميكروسكوب فكان غير مستخدم في هذا النوع من العمليات الجراحية، الميكروسكوب بات يكبر التفاصيل كالأعصاب والأغشية المغذية للأعصاب وتكون دقيقة جدا. *450 مراجعاً أسبوعياً * كم عدد العيادات والمراجعين؟ وأي الجنسين يصاب باعتلالات في الرقبة والعمود الفقري؟ - هناك 30 عيادة أسبوعيا، وأكثر من 450 مراجعا أسبوعيا، أما فيما يتعلق بإحصائيات تكشف عن أي الجنسين يتردد على العيادات لا توجد حقيقة، إنما كطبيب ومن خلال ملاحظاتي أجد أن أعداد النساء أكثر من الرجال، وهناك إحصائيات عالمية تتحدث عن أنَّ مقابل كل سيدتين مصابتين هناك رجل مصاب، ويصاب الأشخاص بصورة عامة من عمر 35 سنة -55 سنة. *علمنا عن أورام العمود الفقري، هل لك أن تطلعنا على النسبة العامة للإصابة؟ - أورام العمود الفقري لا شكل نسبة كبيرة بالنسبة لاعتلالات العمود الفقري، فعلى سبيل المثال لا الحصر كل 100 مصاب بالعمود الفقري هناك 5 مصابين بأورام في العمود الفقري، وعادة 90% من أورام العمود الفقري هي انتقال من أورام أخرى إن كانت بالرئة، أو الغدة الدرقية، أو البروستاتا أو أورام الثدي، فتنقل للعظم ومن ثم للعمود الفقري، و60% من الأورام تنتقل للفقرات الصدرية، وعادة ما يكون التدخل الجراحي في حال بلغ الورم للنخاع الشوكي، و10 % تنشأ من العمود الفقري، وهي من الجراحات التي تتطلب مراكز متخصصة، بالرغم من إجرائنا عددا كبيرا منها. *هل توقيت اكتشاف المصاب بورم في العمود الفقري يؤثر على نجاح العملية؟ - توقيت تشخيص المريض وحالته العامة يؤثران على نجاح العملية، وعادة ما يكون هناك اجتماع بيننا وبين جراحة الأورام وباطنية الأورام، يكون فيها نقاش حول الحالة، وننظر لرأي الجراح والباطنية وعلى أساسها تنفذ العملية، هذا بالتعاون مع فريق جراحة الأورام من حمد وفريق الباطنية في مركز وأبحاث السرطان . * أبحاث ودراسات *هل لديكم أبحاث متعلقة بالدسك وأمراض الرقبة؟ - هناك دراسات حول مدى فاعلية نظام الملاحة على المرضى ونتطلع إلى نتائج قريباً. *هل لك من رسالة توجهها للمرضى؟ - أدعو المرضى إلى الالتزام بتعليمات الطبيب المعالج، لأنَّ الإهمال في تعليمات الطبيب عادة ما تؤدي إلى مضاعفات قد تتسبب في ضعف في الأطراف أو شلل تام، كما أنَّ عدم استجابته للتعليمات يشكل عبئا على الطبيب، والمؤسسة الطبية.

أطلقنا 100 مشروع بحثي وحصلنا على تمويل بقيمة 50 مليون دولار لدينا أكثر من 600 طالب وطالبة نصفهم من القطريين ارتفع إجمالي عدد الطلاب المسجلين في القسم بنسبة 80% خلال السنوات الخمس الماضية قالت الدكتورة سمية المعاضيد، رئيس قسم علوم وهندسة الحاسب الآلي بجامعة قطر، إن القسم نفذ أكثر من 100 مشروع بحثي خلال الأعوام الخمسة الماضية، وقد حصل على تمويل بقيمة أكثر 50 مليون دولار من قِبل الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي وبعض الجهات الأخرى، وقالت في حوار خاص لــ الشرق إن هناك خطة لاستقطاب أكبر عدد من الطلبة الذكور، وأشار إلى أن هناك أكثر من 600 طالب وطالبة يدرسون في قسم الحاسب الآلي، أكثر من نصفهم من القطريين. وأعلنت عن نية لطرح برامج ودورات متخصصة في الأمن السيبراني والاتصالات والحوسبة الحيوية. 80 % نسبة نمو البرامج والطلبة حدّثينا عن قسم هندسة وعلوم الكمبيوتر بجامعة قطر، وما هي البرامج التي يقدمها للطلبة؟ قسم علوم وهندسة الكمبيوتر يُعدُّ الطلابَ الجامعيين وطلاب الدراسات العليا للانخراط في مهن صناعة وأبحاث الحوسبة من خلال توفير بيئة متميزة للتعليم والتعلم. وبرامج قسم هندسة وعلوم الحاسب بكلية الهندسة قد منحت تجديد اعتمادها لمدة خمس سنوات من قبل هيئة اعتماد الهندسة ABET، ولجنة اعتماد الحوسبة للحصول على برامج درجة البكالوريوس في هندسة وعلوم الحاسب. وبما أن الركن الأول من رؤية قطر 2030 هو التنمية البشرية، ومن أجل دعم التنمية البشرية في قطر، التزم القسم بتنفيذ فرص تعليمية وتدريبية عالية الجودة للطلاب. على المستوى الجامعي، ارتفع إجمالي عدد الطلاب المسجلين في القسم بنسبة 80% خلال السنوات الخمس الماضية، وكانت النسبة المئوية للزيادة أعلى بين الطلاب القطريين. وتتمثل رؤية جامعة قطر طويلة الأجل في أن تكون من بين المؤسسات الأكاديمية العليا في مجال الكمبيوتر والمجالات ذات الصلة، ومن هذا المنطلق يبذل القسم قصارى جهده في مجال البحث والتعليم وخدمة المجتمع. وقد استطعنا أن نكون بين أفضل 176-200 من المؤسسات التعليمية والبحثية في العالم في مجال علوم الكمبيوتر و الهندسة والتكنولوجيا على حسب تصنيف تايمز للتعليم العالي لسنة 2018. علاوة على ذلك، صنفت جامعة قطر في مجال هندسة الاتصالات بين أفضل 51 - 75 في العالم وفقا لتصنيف شنغهاي عام 2017. كما احتلت جامعة قطر المرتبة 201-300 في موضوع علوم وهندسة الحاسب الآلي في العالم حسب تصنيف شنغهاي العالمي. 600 طالب كم عدد الطلاب وكم نسبة القطريين؟ عدد الطلاب الملتحقين بالتخصص يزيد عن ستمئة طالب وأكثر من نصفهم قطريون ونسعى لا ستقطاب المزيد من الطلبة لبرامجنا؛ لأن التخصصات التي نقدمها تتواءم مع احتياجات سوق العمل القطري. الأمن السيبراني هل هناك خطة لطرح المزيد من البرامج، وما هي أبرز ملامح الخطة الدراسية للعام المقبل؟ خلال العام 2017 تم طرح خطة جديدة للبرامج في القسم تراعي تحديث المواد لتواكب التطور الذي يحدث في مجال الكمبيوتر، وفي نفس الوقت تعطي الطالب حرية أكثر لاختيار المواد التي يرغب في دراستها. وخلال العام الماضي تم منح برامج القسم بكالوريوس علوم في هندسة الكمبيوتر وبرنامج البكالوريوس في علوم الكمبيوتر تجديد الاعتماد لمدة خمس سنوات من قبل هيئة اعتماد الهندسة ولجنة الاعتماد الحوسبي لبرامج درجة البكالوريوس في الكمبيوتر والهندسة وعلوم الحاسب. سوق العمل لعلوم الكمبيوتر والتكنولوجيا في قطر والعالم يتزايد باستمرار. وهناك نية مستقبلية لطرح برامج ودورات أكثر تخصصًا في الأمن السيبراني والاتصالات والحوسبة الحيوية. حيث أصبح الأمن السيبراني أولوية قصوى في ظل الوضع الإقليمي الحالي والوضع الجغرافي السياسي المعاصر في الخليج والهجمات الإلكترونية الأخيرة على قطر يبرر بوضوح الحاجة إلى دورات متخصصة في الأمن السيبراني لجميع الطلاب في جامعة قطر. ولهذا أن قسم هندسة وعلوم الحاسب قام هذا الفصل بطرح مقرر جديد باسم أساسيات الأمن السيبراني كمقرر في المناهج الأساسية لطلاب جامعة قطر، وسيتمكن طلاب جامعة قطر الذين يدرسون هذا المقرر من التعرف على تهديدات الأمن السيبراني الأساسية والهجمات ومعرفة كيفية حماية أجهزتهم ومعلوماتهم من الهجمات السيبرانية الشائعة. الطلبة الذكور هل هناك خطة لاستقطاب الطلبة الذكور؟ البرامج التي نطرحها للذكور والإناث وشهد هذا العام إقبالا كثيرا من الذكور للالتحاق بتخصصات علوم وهندسة الحاسب، نظرا للطلب المتزايد في سوق العمل لهذه التخصصات. 100 مشروع بحثي حدّثينا عن أبرز مشاريع البحث العلمي التي يقوم عليها القسم؟ يتمتع قسم علوم وهندسة الحاسوب بسنة إنتاجية استثنائية عبر مجالات البحث والتعليم والخدمة التي تشكل جزءا مهما من رسالتنا الجامعية. شارك الأعضاء في تنظيم عدة مؤتمرات دولية داخل وخارج قطر. ففي جامعة قطر نظمنا فعاليات علمية دولية متعلقة بالصناعات وعدة ورش عمل محلية، وقد أُجري البحث المتميز لمنتسبي القسم للفوز بجوائز أفضل عمل في مؤتمرات ومجلات محلية ودولية. حقق طلابنا تغييراً حقيقيا في المجتمع من خلال أعمالهم الإبداعية مثل نظام توثيق بيومتري لأمن المعلومات الذي أدى بهم إلى الفوز في مسابقة DELL الدولية، فقد فازوا بالمركز الأول من بين أكثر من ثلاثمائة مشروع مقدمة من الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وتركيا. وهذا العام فاز اثنان من طلاب القسم بجائزة GSRA. وقد نجح القسم وأعضاء الهيئة التدرسيه في الحصول على أكثر من 100 مشروع بحثي خلال الأعوام الخمسة الماضية بإجمالي تمويل يفوق الـ 50 مليون دولار. ومعظم هذه الأبحاث ممولة من الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي، هي: مشاريع قومية تتيح التعاون مع جامعات عالمية في أمريكا وأوروبا والوطن العربى. أيضا بعض هذه المشاريع ممول من جامعة قطر والقطاع الصناعي في قطر كشركة أوريدو واللجنة العليا للمشاريع والإرث. وهناك مشاريع أخرى تركز على تعليم الطلبة والطالبات في الجامعة وإعدادهم للقيام بأبحاث لحل مشاكل قومية في مجالات الصحة والتعليم عن بعد والصناعة والبيئة. مخرجات هذه المشاريع من أوراق علمية وبراءات اختراعات وتطبيقات ساهمت في ريادة جامعة قطر وتحسين ملحوظ لمركزها في الترتيبات العالمية الموثقة كجامعة ناشئة وترتيبات متقدمة في مجالات معينة كالاتصالات بالتحديد من أفضل 50 جامعة في العالم وفي الوطن العربى كواحدة من أفضل الجامعات في الوطن العربي.

اختيارات السياسة القطرية تتسم ببعد إستراتيجي متميز.. ** تركيا استخدمت جميع الأوراق لوقف الحرب على إدلب ** أنقرة بدأت عملية تنمية إدلب وإقامة إدارة محلية مدنية ** اتفاق سوتشي انتصار للدبلوماسية التركية والجماعات المسلحة مطالبة بالانخراط فيه ** الاستقرار في سوريا مرتبط بشكل عضوي بالأمن القومي التركي ** رفض الرئيس أردوغان لحرب إدلب كان رسالة واضحة للعالم ** موقف تركيا الداعم للشعب السوري واضح منذ اليوم الأول لثورته ** تقسيم سوريا يفتح الباب لتقسيم تركيا ودول أخرى في المنطقة ** النظام المصري خطط لإرسال قوات إلى إدلب بهدف ضرب استقرار تركيا ** وسائل إعلام كشفت دعم أبوظبي للمليشيات الإرهابية في شمال سوريا ** روسيا لن تستغني عن علاقتها بتركيا من أجل عيون النظام السوري ** العلاقات الأمريكية التركية إستراتيجية وتسليم القس سيكون بمقابل كبير ** القس عنصر مخابراتي وكان حلقة وصل بين جماعة كولن والتنظيمات الكردية أكد حمزة تكين المحلل السياسي التركي، أن الدعم القطري البالغ 15 مليار دولار للاقتصاد التركي أوقف انخفاض الليرة، لافتاً إلى أن الاختيارات السياسية القطرية تتسم ببعد استراتيجي متميز. وكشف في حواره مع الشرق عن استخدام تركيا جميع الأوراق لوقف الحرب على إدلب، مشيراً إلى أن أنقرة بدأت عملية تنمية إدلب واقامة ادارة محلية مدنية. كما كشف عن مخطط النظام المصري لإرسال قوات إلى إدلب بهدف ضرب استقرار تركيا، مضيفا أن وسائل اعلام كشفت دعم أبوظبي للمليشيات الارهابية في شمال سوريا. وطالب تكين الجماعات المسلحة في إدلب بالانخراط في اتفاق سوتشي، مؤكداً أن روسيا لن تستغني عن علاقتها بتركيا من أجل عيون النظام السوري. وشدد على أن العلاقات الأمريكية التركية استراتيجية. وأشار إلى أن تسليم القس سيكون بمقابل كبير، ملمحا إلى أنه عنصر مخابراتي وكان حلقة بين جماعة فتح الله كولن والتنظيمات الكردية. وإلى نص الحوار.. كيف تقيم ضخ قطر الشهر الماضي 15 مليار دولار دعماً للاقتصاد التركي؟ في الحقيقة، ان ضخ 55 مليار ريال قطري «15 مليار دولار أمريكي» على شكل حزمة من المشاريع الاقتصادية والاستثمارات والودائع، دعما للاقتصاد التركي؛ أنعش الليرة وأنقذها من الانخفاض مقابل الدولار.. وفي تقديري هذا الموقف جاء تعبيراً عن مساندة قطر لتركيا في المواجهة التي تخوضها نيابة عن الشعوب، وأن هذا الدعم يجسد معاني الأخوة والصداقة أولا، والصدق في العلاقات الثنائية ثانيا. كما أن هذا الدعم القطري يأتي في سياق الدعم الأكبر المتواصل من الشعوب والعربية والإسلامية، وعدد من حكوماتهم لتركيا وشعبها. علماً بأن زيارة حضرة صاحب السمو، الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، كانت خطوة إضافية في بناء العلاقات المتينة بين تركيا وقطر. ونحن من جهتنا ننتظر إيجابيات ونتائج هذه الخطوة في المرحلة القادمة، التي تثبت بما لا يدع مجالا للشك سداد الاختيارات السياسية والدبلوماسية لدولة قطر، وهي اختيارات دائما تتسم ببعد استراتيجي متميز، يحقق النفع والمصالح المشتركة للبلدين، وشعبيهما الشقيقين. الملف السوري على صعيد الملف السوري.. هل أسهمت تركيا بالفعل في وقف الحرب على إدلب؟ بداية، يجب أن نعلم أن موقف تركيا واضح منذ اليوم الأول للثورة السورية، فهي مع حق الشعب السوري في اختيار من يريد أن يحكمه، ومع ضرورة رحيل النظام، وتولي من يختاره السوريون، وبالتالي فإن جميع أفعال تركيا السابقة واللاحقة تعبر عن هذا الموقف. فيما يخص ادلب، نعم استطاعت تركيا أن توقف الحرب عليها، من خلال استخدام جميع أوراق الضغط لوقف التصعيد، وهذا ما أعلنه الرئيس التركي عقب مقابلته للرئيس الروسي أن تركيا لن تقف مكتوفة الأيدي ازاء ما سيحدث في ادلب، وهو ما اعتبر رسالة واضحة لكل من اراد أن يفتك بسكان المحافظة. وفي الحقيقة، هذه الرسالة التي اعلنها الرئيس اردوغان، عبرت عن موقف تركيا بشكل واضح في رفض العدوان على ادلب، الذي كان سيخلف الآلاف من القتلى والجرحى والمشردين، والداعم لأن يعبر الشعب السوري بالطرق السلمية عن مطالبه ومواقفه. في المقابل التزم العالم الغربي بالصمت، وترقب لحظة شن الهجوم، فيما اعتبر هذا الأمر ضوءا أخضر وموافقة ضمنية منه ومن بعض الدول العربية بشن الحرب. هل دافع أنقرة في وقف الحرب على إدلب جاء للحفاظ على أمنها القومي فقط، أو لرؤيتها الداعمة للاستقرار في سوريا، أو الاثنين معاً؟ الاثنان معاً، فتركيا مع تطلعات الشعب السوري، واستقرار أراضيه، وأيضا مع حماية أمنها القومي، لأن الاستقرار في سوريا مرتبط بشكل عضوي بالأمن القومي التركي، واستشهد على ذلك بما قاله البروفسور نجم الدين أربكان عندما قال: عندما ترون أزمة في سوريا فاعلموا أن الهدف تركيا.. بما يعني أن مخطط تقسيم سوريا يفتح الباب لتقسيم تركيا ودول أخرى في المنطقة، والدليل على ذلك دعم الولايات المتحدة وبعض الدول العربية لتنظيم الوحدات الشعبية الكردية لإقامة دويلة كردية على الحدود التركية. علماً أن تركيا الدولة الوحيدة التي تضررت بالأزمة السورية سياسياً واقتصادياً وعسكرياً. تآمر عربي ما الدول العربية التي تحاول زعزعة الاستقرار التركي؟ هذه الدول معروفة للجميع، فهي التي وقفت ضد الربيع العربي، وشكلت ثورات مضادة لمقاومة ثورات الشعوب. هذه الدول التي لا تريد أي نموذج إسلامي ديمقراطي في المنطقة، وهي التي تحاول بكل ما تملك زعزعة الاستقرار في تركيا، وأسهمت ودعمت المحاولة الانقلابية الفاشلة، كجزء من خطتها المتمثلة في إسقاط أي تجربة إسلامية ناجحة في المنطقة، كما حدث في مصر. فالنظام المصري مثلا، الذي انقلب على الديمقراطية لا يريد الاستقرار لسوريا وتركيا، وكان يخطط لإرسال قوات في إدلب لقتل الشعب السوري، وزعزعة الاستقرار التركي، كما أن وسائل إعلام كشفت أن إمارة أبوظبي دعمت الثورة المضادة وعدم الاستقرار في سوريا، من خلال ارسال أموال طائلة للمليشيات الارهابية في شمال سوريا، ومن ثّم تهديد الأمن القومي التركي. صف لنا الأوضاع الحالية في إدلب؟ لا شك أن اتفاق سوتشي كان انتصارا دبلوماسيا لتركيا وللقوى السورية المعتدلة، خاصة أنه جنب 5 ملايين سوري في إدلب القتل، وحمى الأمن القومي التركي، وقطع الطريق على التنظيمات الارهابية في الشمال السوري، ومهد لعملية اعمار إدلب وبداية تنميتها واحلال الاستقرار فيها، كما حدث في مناطق درع الفرات وعفرين. والآن بدأت تركيا في احصاء المرضى والمحتاجين في إدلب لتقديم المساعدة لهم، كما بدأت في ترميم المقرات كالمستشفيات والمدارس وتمهيد الطرق، بهدف عودة الحياة لطبيعتها. ماذا عن التنظيمات المسلحة الرافضة لمسار استانا واتفاق سوتشي؟ هذه التنظيمات الموجودة في إدلب والموضوعة في قائمة الإرهاب، يجب عليها أن تسارع بالانخراط في اتفاق سوتشي، لتجنيب سكان المدينة أي عدوان عليها، خاصة أن النظام السوري دائما ما يتذرع بوجودهم لشن الحرب على المدينة. تركيا وروسيا لكن ما الذي جعل روسيا تستجيب لموقف تركيا؟ روسيا لن تضحي بعلاقاتها بتركيا، من أجعل عيون النظام السوري، فالعلاقات التركية الروسية استراتيجية، وبالتالي أعتقد أن الاتفاق بين تركيا وروسيا سيستمر، وستتولى الأخيرة المحافظة وحماية المنطقة العازلة خارج ادلب، وتركيا من جهتها تتولى المهمة الامنية والتنموية داخل المحافظة، والمساعدة لإقامة ادارة محلية مدنية، وذلك بالتنسيق مع الجيش الحر والجبهة الوطنية. هل الاتفاق التركي الروسي أسهم في عودة الأوضاع في إدلب إلى ما قبل 2013؟ نعم، فنحن الآن نشهد التظاهرات والفعاليات على الأرض ومواقع التواصل الاجتماعي الرافضة للنظام السوري في عموم إدلب، ورافعة شعارات الثورة التي بدأت في 2011.. وأعتقد أن هذا الأمر سيشمل جميع الأراضي السورية في وقت قريب. القس الأمريكي إلى أين وصلت العلاقات التركية الأمريكية على ضوء أزمة القس المتهم بالتجسس؟ العلاقات التركية الأمريكية إستراتيجية، وتركيا من جهتها لن تفرط في هذه العلاقات، لكن في الوقت ذاته فإن تركيا الجديدة تريد أن تكون هذه العلاقات قائمة على ندية، بحيث لا تكون أنقرة تابعة لواشنطن. فتركيا الآن مستقلة بقرارها السياسي والاقتصادي والعسكري، وهي تصنع 65% من احتياجاتها العسكرية، وبالتالي لا تحتاج لمن يدعمها سواء أكانت الولايات المتحدة أو أي دولة أخرى. كما أن تركيا الإسلامية ترفض أي جهة تعترض على مساعدتها ووقوفها مع أمتها وشعوبها. عنصر مخابراتي أخيراً، هل ستسلم تركيا القس للولايات المتحدة؟ تركيا لا تريد إبقاء القس في أراضيها، وفي النهاية ربما تسلمه.. لكن تسليمه سيكون على قاعدة الندية، وليس نتيجة للضغوط الأمريكية عليها، خاصة انه ليس مجرد قس، وإنما عنصر مخابراتي، وكان حلقة الوصل بين جماعة فتح الله كولن والتنظيمات الكردية الإرهابية، وبالتالي سيكون تسليمه بمقابل كبير.

تخريج الدفعة الأولى من الطلبة القطريين الحاصلين على الدكتوراه لدى الكلية أكثر من 3600 طالب وطالبة 50 % منهم قطريون إطلاق برامج جديدة في الأمن السرياني..والانتقال للمبنى الجديد خلال عام ونصف العام لدينا 150 باحثاً وخطة لدعم قطاع البحوث وشراكات مع القطاع الصناعي أعلن الدكتور عبد المجيد سالم حمودة عميد كلية الهندسة بجامعة قطر عن الخطط والبرامج المستقبلية التي ستعكف الكلية على تنفيذها خلال المرحلة المقبلة. وقال في حوار خاص لـــ الشرق ان هناك نية لإطلاق المزيد من برامج البكالوريوس في الأمن السرياني وغيره من التخصصات الأخرى التي تتوافق مع متطلبات القطاع الصناعي في قطر. وقال إن الكلية ستحتفل هذا العام بتخريج الدفعة الأولى من الطلبة القطريين الحاصلين على شهادة الدكتوراه. وأكد أن لدى الكلية أكثر من 3600 طالب وطالبة في جميع التخصصات 50% منهم من القطريين ومنهم 400 طالب دراسات عليا وأكثر من 100 طالب دكتوراه. مشيرا إلى أن الكلية أثرت سوق العمل القطري وساهمت في دعم القطاع الصناعي في قطر، حيث رفدت المجتمع المحلي بأكثر من 4 آلاف خريج وخريجة منذ تأسيسها. كما عرج على جهود الكلية في مجال البحث العلمي، وقال إن الكلية حصلت على 500 منحة بحثية بقيمة 130 مليون دولار خلال السنوات الثلاث الأخيرة، وقال ان الكلية لديها أكثر من 150 باحثا، مشيرا إلى أن الانتقال إلى المبنى الجديد سيتم خلال عام ونصف العام. الخطط المستقبلية * ما أبرز الخطط المستقبلية الموضوعة على أجندة عملكم خلال الفترة المقبلة؟ تعتبر كلية الهندسة من الأعمدة المهمة بالنسبة لجامعة قطر ومعروفة عالميا، وقد حصلت على تصنيفات عالمية ومصنفة من أفضل 5 جامعات على مستوى الدول العربية، وهناك برامج تعتبر من أفضل 150 برنامجا على مستوى العالم كالهندسة الميكانيكية والكيميائية وهندسة الاتصالات والهندسة الكهربائية ومعظم برامج الجامعة حصلت على تصنيف عالمي. وأيضا تعتبر كلية الهندسة رائدة في مجال البحث العلمي وان برنامج هندسة الاتصالات حقق تصنيفا أكاديميا يعتبر من أفضل 50 برنامجا على مستوى العالم. وحاليا تقدم كلية الهندسة 7 برامج ماجستير و12 برنامج دكتوراه فى جميع التخصصات و8 برامج بكالوريوس. وقد رفدت كلية الهندسة منذ تأسيسها المجتمع المحلي ما يقارب 4000 خريج وخريجة منذ عام 1958. وهناك خطة مستقبلية لتطوير برامج الدراسات العليا في الكلية وأيضا نسعى لطرح المزيد من برامج البكالوريوس ومنح شهادات لما بعد البكالوريوس وهي تفيد القطاع الصناعي بشكل اكبر وهناك نية مستقبلية لطرح برنامج بكالوريوس في الأمن السرياني والعديد من البرامج الأخرى. كما ان برامجنا تتماشى مع الثورة الصناعية الرابعة كالذكاء الصناعي وغيره. شراكات مع القطاع الصناعي * كيف تقيّم علاقة كلية الهندسة مع القطاع الصناعي وهل هناك اتفاقيات مشتركة بين الجانبين؟ لدى كلية الهندسة علاقات كبيرة ومتشعبة مع القطاع الصناعي في قطر وكلية الهندسة من الكليات القليلة على المستوى الإقليمي التي لديها أستاذ كرسي في عدد كبير من البرامج داخل الكلية، كما أن معظم برامجنا تتميز بالتدريب الصيفي وهناك خلال الصيف الماضي قد أدى أكثر من 300 طالب وطالبة فترة تدريبهم الصيفي في معظم الشركات والقطاعات الصناعية. وتمنح كلية الهندسة درجة البكالوريوس وتعتبر من أولى الكليات في المنطقة التي حصلت على الاعتماد الأكاديمي من منظمة ABET وتحتوي الكلية على 3 مراكز بحثية و4 مجموعات بحثية وتعمل كلية الهندسة وبشكل مستمر على أن تقدم لطلبتها تعليما هندسيا ذا جودة عالمية، وإضافة إلى العلوم الأساسية والاجتماعية تزود برامج الكلية الطلبة بالمهارات العلمية والتقنية المتميزة لتمكينهم من المساهمة في تطوير هذا المجال إقليميا وعالميا، وتضم الكلية أقسام الهندسة الميكانيكية والمدنية والكهربائية وعلوم الحاسب. وتقدم برامج دراسية تمنح الطالب درجة البكالوريوس في العلوم الهندسية في مجالات الهندسة المعمارية والهندسة الميكانيكية والهندسة المدنية وهندسة الحاسب الآلي وعلوم الحاسب الآلي والهندسة الكهربائية والهندسة الصناعية والنظم. وقد حصلت برامج علوم الحاسب والهندسة الكيميائية والهندسة المدنية والهندسة الكهربائية والهندسة الميكانيكية والهندسة الصناعية والنظم وهندسة الحاسب على الاعتماد الأكاديمي من قبل الهيئة الأمريكية لاعتماد العلوم الهندسية والتكنولوجيا ABET. وقد حددت الكلية نسبة 70% في الثانوية العامة للالتحاق بإحدى برامج الهندسة التي تقدمها ذات الجودة العالية. 50 % نسبة الطلبة القطريين * كم يبلغ إجمالي عدد الطلبة الدارسين في كلية الهندسة وكم نسبة الطلبة القطريين؟ لدينا أكثر من 3600 طالب وطالبة في جميع برامج الكلية ومنهم 400 طالب دراسات عليا ولدينا اكبر عدد من طلاب الدكتوراه في مختلف المجالات وأكثر من 100 طالب دكتوراه.. وهناك العديد من المديرين التنفيذيين وكبار الشخصيات في قطر يدرسون في برنامج الدكتوراه في كلية الهندسة. وإجمالي نسبة الطلبة القطريين في كلية الهندسة حوالي 50% من إجمالي أعداد الطلبة.وستحتفل الكلية بتخريج الدفعة الأولى من الطلبة القطريين من حملة الدكتوراه من برنامج الإدارة الهندسية. منح بحثية * ماذا عن جهود كلية الهندسة في مجال البحث العلمي؟ إن الكلية رائدة في مجال البحث العلمي وقد حصلت على منح كثيرة من قبل الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي وأيضا من الشركات الداعمة وجامعة قطر وجهات خارجية أخرى تهتم بدعم مشاريع البحث العلمي، ونحاول أن نحصل على دعم إضافي من خارج الدولة عن طريق الاتحاد الأوروبي والجهات الأخرى.. وقد حصلنا على منح بقيمة 130 مليون دولار خلال السنوات الثلاث الأخيرة.. وأن الكلية قد حصلت على أكثر من 500 منحة ممولة من قبل الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي منها 239 منحة بحثية من برنامج الخبرة البحثية و258 منحة بحثية في برنامج الأولويات الوطنية للبحث العلمي. وأكثر من 700 طالب يشاركون في أبحاث في كلية الهندسة سواء كانت ممولة من قبل الصندوق القطري لرعاية البحث العلمي أو المؤسسات الخاصة والحكومية أو منح جامعة قطر. وان أكثر من 3500 طالب وطالبة مقيدون في سجل الطلبة لجميع المراحل الدراسية في الكلية. 150 باحثا ولدى الكلية أولويات بحثية فى الطاقة والبيئة من أهمها الاتصالات والحوسبة والبحوث الطبية الحيوية وفي مجال البنية التحتية وهندسة المواد من ضمنها النانو تكنولوجي وبالإضافة إلى الطاقات المتجددة. وهذه الأبحاث تنجزها مجموعة من أعضاء هيئة التدريس والطلبة..ولدى الكلية أكثر من 150 باحثا و3 مراكز بحثية مهمة وهي مركز بحوث الغاز والمركز الكندي للحوسبة ويركز على الأمن السرياني ومركز قطر للنقل والسلامة المرورية ولدى الكلية رغبة ملحة في النمو في المجال البحثي وتأسيس مراكز بحثية أخرى خلال الفترة القريبة. المبنى الجديد متى سيتم الانتقال إلى المبنى الجديد لكلية الهندسة؟ نسعى ان ننتقل الى المبنى الجديد خلال سنة ونصف السنة ومن المتوقع ان يلبي طموحات الكلية وتطلعاتها والنمو الكبير الذي تشهده وهو مصمم وفقا لأحدث الطرز العالمية.

تعرضت لعدة مواقف خلال رحلاتي الاستكشافية هوايتي استكشاف العالم وزيارة أبرز المعالم بدأت الهواية منذ 20 عاماً وأطمح إلى زيارة دول أخرى الرحالة خالد النعيمي جاب 60 دولة حول العالم، اطلع خلالها على معالم تلك الدول وثقافة شعوبها، موضحا أن الهدف من الرحلات التي يقوم بها حول العالم تمثيل بلاده ورفع اسمها عاليا وتعريف الشعوب بثقافة الشعب القطري، لأن كل رحالة يحمل رسالة شعبه وثقافة بلده إلى جميع البلدان التي يزورها. كانت بدايته في زيارة البلدان واستكشافها في التسعينيات على متن سيارة خاصة مع مجموعة من الشباب القطري الذين جابوا عددا من البلدان العربية ،وكانت بداية الانطلاقة من قطر إلى الأردن ومنها إلى مصر، وكان الهدف من هذه الرحلة استكشاف المدن والمناطق في تلك الدول ومعرفتها. وقال النعيمي لـ الشرق: إن أول رحلة قام بها على متن دراجة كانت في تايلاند عام 1998، حيث إن الدراجات كانت في تلك الدولة أو بالأحرى في البلدان الآسيوية كثيرة وشعبهم لديه ثقافة التنقل عبرها واستخدامها، ومن هنا جاءتني فكرة التجول على متن دراجة بدلا من ركوب المواصلات في هذا البلد، وبدأت من بعدها الى السفر بين دول آسيا ومن ثم أوروبا، لافتا إلى أن أول رحلة قام بها كانت في بانكوك ومن ثم اتجه مع مجموعة من الأصدقاء من هواة السفر والتجوال الى خارج بانكوك الساعة العاشرة صباحا بهدف زيارة المدن البعيدة والتعرف عن كثب على معالمها وحياة السكان الذين يعيشون على الطريقة البدائية، وفي ذاك الوقت لم تكن وسائل التكنولوجيا الحديثة متوافرة ونظام الخرائط، حيث إننا كنا نعتمد على اللافتات الإرشادية على الشوارع، واذكر أننا أضعنا الاتجاه الصحيح وفقدنا مسارنا وبقينا حتى الساعة الثانية عشرة من منتصف الليل تائهين بين شوارع تايلاند إلى أن وصلنا بعد السؤال الى الطريق الصحيح الذي يعود بنا الى بانكوك، مبينا أنه بدأ هوايته في آسيا وزار عددا من الدول الآسيوية التي تجول فيها واستكشف مناطقها والتعرف على سكانها، وفي عام 2004 توجهت الى الدول الأوروبية التي أتردد عليها بشكل دائم للقيام بجولات ورحلات اجوب خلالها أرجاء البلاد وأوثق زيارتي الى مناطق وأماكن لم يزرها أحد قبلي بالتقاط الصور وزيارة السكان الذين يعيشون بكل بساطة في نزال متواضعة، وعادة ما يكون هؤلاء السكان مختلفين عن سكان المدينة بكل شيء. # مواقف وقصص وأضاف النعيمي من المواقف التي تعرضت لها خلال إحدى رحلاتي على دراجة نارية في أوروبا وتحديدا في بريطانيا عند ذهابي الى مدينة ليدس البريطانية التي تبعد عن العاصمة قرابة 300 كيلو، وكما هو المعروف أن الدراجات الحديثة تشتغل بالنظام الذكي الريموت ، وأثناء الوقوف عند محطة الوقود لتزويد الدراجة بالوقود وذلك لاستكمال طريقي لم أجد المفتاح الذكي الذي من خلاله استطيع فتح خزان الوقود، وفي حال إطفاء الدراجة لا أتمكن من اعادة تشغيلها مرة أخرى ،لأن المفتاح ليس بحوزتي وأضعته على الطريق، وأقرب ديلر موقع وكيل وكالة الدراجة النارية يبعد عني قرابة 85 كيلو، واضطررت لإكمال الطريق الذي يتضح لي عبر الشاشة في الدراجة النارية انه كاف لقطع قرابة 80 كيلو فقط، وقبل الوصول الى الوكيل بنحو 6 كيلو توقفت الدراجة بسبب نفاد الوقود، وبذلك اتجهت سيرا على الأقدام الى الوكيل للحصول على مفتاح جديد بمبلغ وقدره 250 باوند، وبعد ذلك قمت بتزويد الدراجة بالوقود وإكمال الرحلة، موضحا ان بعض البلدان تكثر فيها سرقة الدراجات، لذا لا نستطيع إبقاء الدراجة في مكانها في حال تعرضها لأي عطل، لأن هناك حالات سرقة لدراجات نارية كثيرة تعرض لها الآخرون. مخاطر الهواية وأوضح أنه من المخاطر التي يتعرض لها الراحلة في أي دولة يزورها حول العالم خاصة الدول الأوروبية انه ربما يتعرض للسرقة من قبل العصابات أو خلال تعطل الدراجة، لذا فإن غالبية رحلاتنا تكون خلال النهار، بالاضافة إلى أن غالبية شعوبها البسطاء الذين يسكنون في المناطق الريفية والبعيدة عن المدينة أو العاصمة لا يتحدثون أي لغة سوى لغتهم الأم مثل الألمان والفرنسيين وبالتالي نجد صعوبة في التواصل معهم، مؤكدا انه يجد المتعة خلال السفر الى تلك بلدان بهدف الاستكشاف حيث إنه جاب قرابة 60 دولة خلال عشرين سنة قضاها في السفر والتجوال والاستكشاف. وعن أكثر الدول التي زارها الرحالة خالد النعيمي قال: زرت ألمانيا عدة مرات إلى ان أصبحت لدي معرفة بكل ألمانيا، وكذلك النمسا وسويسرا وسلوفاكيا والتشيك وأوكرانيا وبولندا، واصفا الرحلة بهذه الدولة بالممتعة وفي كل مرة يتم اكتشافها بشكل اكبر. ويهدف النعيمي من خلال هذه الهواية إلى استكشاف الجانب الآخر من الدول وشعوبها وأبرز المعالم التراثية بها التي لا يعرفها الكثير من السياح، ناهيك عن تعريف هذه الشعوب ببلاده قطر وشعبها، وتكونت لديه وباقي الهواة شبكة علاقات واسعة مع شعوب جميع البلدان التي جابوها.

بناء قطر الحديثة تم خلال فترة زمنية قصيرة كنت من أوائل الدبلوماسيين قبل إنشاء وزارة الخارجية التوقيع على وثيقة الاستقلال في جنيف يعد حدثاً تاريخياً كنت عضواً في وفد قطر للانضمام للجامعة العربية أول عمل بعد تخرجي مفتشاً في وزارة العمل في المراسم لسنا مقيدين بالدوام ونعمل بتفان من أجل قطر كتابي يوثق تاريخ الدبلوماسية القطرية احتفال تخت جمشيد بالإمبراطورية الإيرانية خرافي وفيه بذخ كبير!! ديفيد هندرسون أول سفير قدم أوراق اعتماده لقطر.. وبريطانيا تفتح أول سفارة اهتمام عالمي مبكر بدور قطر في حل الأزمات مهنة المراسم صعبة وتحتاج إلى صبر ودقة وتركيز ولا مجال للخطأ نواصل في الجزء الثاني الحديث الشيق مع سعادة السفير أحمد بن جاسم الملا مدير إدارة المراسم سابقاً بوزارة الخارجية.. والذي يتحدث فيه عن بداية عمله في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية كمفتش بعد تخرجه من جامعة القاهرة، ثم نعرج إلى عمله بوزارة الخارجية حيث كان من ضمن العشرة الأوائل من القطريين الذين تم تعيينهم في الوزارة، وقد رافق حكام قطر منذ تلك الفترة حتى 2003 عندما انتقل للعمل في مجلس الوزراء مستشاراً للتشريفات، وعاد للعمل بوزارة الخارجية كمستشار لوزير الخارجية لشؤون المراسم والمؤتمرات برتبة وزير، خلال مسيرته رافق وزراء الخارجية في عدة مهمات، وقد تم منحة عدة أوسمة خارجية تقديراً لدوره الكبير في المراسم، ضيفنا يتحدث في هذا الجزء بشفافية عن مسيرة الدبلوماسية القطرية وتطورها، وأخيراً صدور كتابه عن وزارة الخارجية. عينت مفتش عمل!! بعد تخرجي من جامعة القاهرة عام 1970 م عينت وزميلي المرحوم السفير إبراهيم بن حمد النصر في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية بتاريخ 5 /10 /1970 م، وتم تعييني مفتش عمل في امسيعيد لمعرفة مشاكل العمال القطريين ومعاناتهم، كما عيّن إبراهيم بن حمد النصر في شركة شل لنفس المهمة. أول دبلوماسيين قبل الاستقلال وبعد شهرين من تعييننا في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وبتاريخ 7 /1/ 1971 م طلبنا مكتب سمو ولي العهد رئيس مجلس الوزراء في تلك الفترة صاحب السمو الأمير الأب الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني رحمه الله، واجتمع بنا سموه وأثناء المقابلة أخبرنا بأنه سيتم نقلنا لإدارة الشؤون الخارجية التابعة لرئاسة مجلس الوزراء وأن سموه حريص على أن يتولى الشباب القطري المسؤولية لخدمة وطنهم. >>خلال اللقاء مع صاحب السمو وبعده تم انتقالنا لإدارة الشؤون الخارجية وصدر قرار بتعييننا أول دبلوماسيين بوظيفة سكرتير ثالث في تاريخ 4 /1/ 1971 وكان معنا د. يوسف محمد عبيدان ومحمد علي الأنصاري، وعلي حسين المفتاح، و خليفة بن سلطان العسيري المعاضيد، وسالم علي النعيمي، وعبداللطيف حسن الجابر، وكنا نداوم في مكتب واحد في مبنى دار الحكومة (وزارة المالية حالياً). بداية عملي في وزارة الخارجية في عام 1971 م كان مشواري العملي في وزارة الخارجية حيث بدأت بدرجة سكرتير ثالث في قسم المراسم، وعندما أنشئت الإدارات في الوزارة عام 1975 م تسلمت مدير إدارة المراسم خلفاً لمدير الإدارة السابق سعادة السفير محمد بن علي الأنصاري الذي تم تعيينه في عام 1974 كأول سفير قطري في ألمانيا. >> السفير أحمد بن جاسم الملا مدير المراسم سابقاً بوزارة الخارجية أمام أوسمة التقدير واستمريت في أداء عملي مديراً للإدارة من عام (1975 – وحتى - 2003 ) وبعدها أصبحت مستشاراً لوزير الخارجية لشؤون المراسم والمؤتمرات بدرجة (وزير)، وكانت طبيعة عملي استقبال الضيوف ومرافقتهم واعداد برامج زيارتهم للدوحة هذا ما يتعلق بالوزراء ورؤساء الحكومات ، أما فيما يتعلق بقادة الدول فهو من اختصاص التشريفات الأميرية بالتنسيق مع إدارة المراسم بوزارة الخارجية. وكذلك الاعداد لتقديم أوراق اعتماد السفراء المعتمدين بالدوحة، كما أقوم بإعداد كافة الترتيبات للمؤتمرات التي عقدت بالدوحة لاسيما المؤتمر الإسلامي في عام 2000. >> صاحب السمو الأمير الوالد خلال زيارته إلى الكويت عام 1983 وثيقة الاستقلال وقعت في جنيف يعتبر التوقيع على وثيقة الاستقلال في 3 سبتمبر من عام 1971 حدثاً تاريخياً هاماً في تاريخ قطر، وقد وقع صاحب السمو الشيخ أحمد بن علي آل ثاني حاكم قطر السابق (رحمه الله) في قصره بجنيف بسويسرا على الوثيقة، كما وقعها عن المملكة المتحدة السيد جفري آرثر المقيم السياسي في الخليج ممثلاً عن الحكومة البريطانية، وقامت بتغطيته وسائل الاعلام القطرية والعالمية. وقد أعلن صاحب السمو الأمير الأب الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني ولي العهد ورئيس مجلس الوزراء في تلك الفترة بيان الاستقلال عبر تلفزيون قطر. جامعة الدول العربية والأمم المتحدة أتذكر أنه تم تشكيل وفدين أحدهما لطلب الانضمام لجامعة الدول العربية والآخر للأمم المتحدة، وكان وفد قطر لجامعة الدول العربية برئاسة سعادة علي بن أحمد الأنصاري وزير العمل والشؤون الاجتماعية وعضوية خليفة بن سلطان العسيري المعاضيد وأنا، وقد ذهبنا عن طريق بيروت للقاهرة وتم تقديم الطلب للانضمام لجامعة الدول العربية، ونعتبر نحن أول دبلوماسيين قطريين دخلنا لجامعة الدول العربية، وقد تمت الموافقة على انضمام دولة قطر عضواً في جامعة الدول العربية بتاريخ 11 /9 /1971 م. >> في قصر الإليزيه عام 1975 أما الوفد الثاني فقد ذهب إلى نيويورك لتقديم طلب الانضمام لعضوية الأمم المتحدة وتشكل الوفد برئاسة الدكتور حسن كامل مستشار حكومة قطر، وضم في عضويته كلا من د. يوسف محمد عبيدان وإبراهيم بن حمد النصر وسالم علي النعيمي وتمت الموافقة على انضمام قطر للأمم المتحدة بتاريخ 21 /9/ 1971 وأصبحت عضواً في هيئة الأمم المتحدة ، وفي عام 1972 تم تعيين سعادة السفير جاسم بن يوسف الجمال كأول مندوب دائم لدولة قطر في الأمم المتحدة وقد تسلم أوراق اعتماده الأمين العام كورت فالدهايم. هندرسون أول سفير لبريطانيا بعد استقلال قطر كان أول من قدم أوراق اعتماده كسفير لبلاده في قطر هو السفير البريطاني ديفيد هندرسون وقد تسلمها صاحب السمو الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني بتاريخ 6/9/ 1971 في مكتب سموه بدار الحكومة في قطر (وزارة المالية حالياً ) وبذلك تكون بريطانيا هي أول دولة تعيّن سفيراً لها. أول سفارة قطرية أفتتحت في لندن وبعد الاستقلال تولى صاحب السمو الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني وزارة الخارجية بالإنابة، وعندما تولى سموه مقاليد الحكم في البلاد في 22 فبراير 1972 م، أصدر سموه مرسوماً بتعيين سعادة الشيخ سحيم بن حمد آل ثاني وزيراً للخارجية وهو أول وزير خارجية قطري، كما تم تعيين سفراء لدولة قطر بالخارج، وأول سفارة افتتحت لقطر في بريطانيا في عام 1972 م وتم تعيين سعادة الشيخ أحمد بن سيف آل ثاني أول سفير لدولة قطر لدى بريطانيا واستمر حتى عام 1976، وكما افتتحت سفارات في كل من فرنسا وأمريكا ومصر والأردن وإيران والعراق ولبنان والكويت في نفس الفترة. برنامج حافل لزيارة ملكة بريطانيا أتذكر زيارة ملكة بريطانيا اليزابيث حيث جاءت على متن الباخرة (بريطانيا) في عام 1979 وتم استقبالها بميناء الدوحة من قبل صاحب السمو الأمير الأب الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني وولي العهد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني والوزراء وكبار موظفي الدولة وسفراء الدول بقطر، وتم اعداد برنامج حافل لزيارتها ، كما تم منحها قلادة الاستقلال وهو أعلى وسام بقطر. عاصرت حكام قطر لقد عاصرت حكام قطر منذ فترة سبعينيات القرن الماضي للمشاركات الخارجية في الزيارات الرسمية.. بدأتها في نوفمبر من عام 1971 م مع سمو الشيخ أحمد بن علي آل ثاني حاكم قطر، وكانت سفره تاريخية إلى إيران لحضور احتفالات مرور 2500 سنة على تأسيس الإمبراطورية الإيرانية في الحفل المقام في منطقة تخت جمشيد التاريخية برس بولس، وهي تعتبر أول سفرة خارجية لي، وقد حظي باستقبال حافل وكبير، وأذكر أن الحكومة الإيرانية قد خصصت لقادة العالم من ملوك وأمراء وحكام ورؤساء الدول خياما ملكية كبيرة في موقع الحفل في تخت جمشيد ، وأذكر كان احتفالاً تاريخياً يفوق الخيال، وفيه بذخ كبير حيث كانت الوجبات الغذائية تأتي مباشرة من فرنسا من مطعم مكسيم جورج على متن طائرات خاصة. كما أذكر أنني كنت أقوم بمصاحبة ضيوف قطر إلى قصر الدوحة آنذاك ( الديوان الأميري) لمقابلة سمو الحاكم، وكانت فترة عملي معه قصيرة . واعتبارا من عام 1972 م شاركت في معظم الزيارات الرسمية التي قام بها صاحب السمو الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني رحمه الله أمير البلاد المفدى وأولها إلى باكستان في عام 1974 م وذلك لحضور المؤتمر الاسلامي الرابع الذي عقد بمدينة لاهور، ثم تتابعت الزيارات إلى فرنسا وايران ومعظم الدول العربية. وكذلك عاصرت فترة حكم سمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني أمير قطر عندما استلم قيادة قطر في عام 1995، وشاركت في معظم الزيارات التي قام بها إلى الامريكيتين والدول الآسيوية والأوروبية والافريقية ومعظم الدول العربية. وفي هذه الفترة كثر العمل وكبر حجم المسؤولية وزاد عدد فتح السفارات في الخارج، وكذلك تم فتح سفارات في قطر لدول عديدة ، كما زاد عدد المؤتمرات العالمية والقارية والإسلامية والعربية والإقليمية التي تم استضافتها في قطر، وحضور المؤتمرات الخارجية، وتم التركيز العالمي على الدور الكبير الذي لعبته قطر ومشاركتها في حل العديد من المشاكل ، كما سلطت الأضواء عالمياً على قطر، وتم فتح مشاريع خارجية والمشاركة في استثمارات خارجية وجلب استثمارات خارجية لدولة قطر، وكانت فترة تطوّر سريع في قطر، كما صدّرت قطر الغاز المسال ، وكانت التنمية سريعة في كل المجالات، كانت هناك نهضة وطفرة عمرانية كبيرة، وبناء دولة قطر الحديثة في فترة زمنية قصيرة. عاصرت كل وزراء الخارجية كما عملت مع وزراء الخارجية بدءاً من الشيخ سحيم بن حمد آل ثاني رحمه الله أول وزير خارجية بعد تولي الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني مقاليد الحكم في البلاد عام 1972 م، وقد كانت فترة البدايات صعبة جداً كنا نعمل ليل نهار على مدار الساعة ونعد لاستقبال ضيوف البلاد ونذهب للمطار، ونجهز الفنادق والمرافقين وغيره من الأمور وتكثر أيام المؤتمرات، وبصراحة مهنة المراسم في وزارة الخارجية صعبة وتحتاج لتركيز وصبر ودقة في المواعيد ولا مجال للخطأ، لذا تكون أعصابنا مشدودة طوال فترة عملنا ونحن لسنا مقيدين بدوام المكتب بل نعمل خارج ساعات الدوام الرسمي بإخلاص وتفان من أجل قطر. وكذلك رافقت كل وزراء الخارجية الذين جاءوا من بعده في زياراتهم الرسمية. زيارات لا تمحى من الذاكرة خلال فترة عملي قمت بزيارات لعدة دول ورافقت رؤساء ووزراء ومن أهمها: مرافقة سمو الشيخ عبدالله بن خليفة آل ثاني عندما كان رئيساً لمجلس الوزراء إلى نيويورك بمناسبة مرور (50) عاماً على إنشاء الأمم المتحدة، وتنصيب نلسون مانديلا رئيساً لجمهورية جنوب أفريقيا، كما أذكر رافقت الشيخ عبدالعزيز بن خليفة آل ثاني وزير المالية إلى سيريلانكا لحضور مؤتمر عدم الانحياز، كما أيضاً رافقته إلى اليابان 1978 وذلك من أجل إنشاء مصنع الحديد والصلب، كما ذهبت معه إلى إمبراطور اليابان، كما رافقت الشيخ محمد بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء في زيارته الرسمية لليمن وكذلك تركمانستان عندما تم فتح طريق الخط الحديدي مع إيران وزرت معه رومانيا، كما رافقت سعادة الشيخ محمد بن حمد آل ثاني وزير التربية والتعليم السابق في عدة سفرات من أهمها حضور حفل تنصيب امبراطور اليابان (اكيهيتو) عام 1990م. كما سافرت مع سعادة الشيخ جاسم بن محمد بن جاسم آل ثاني وزير الكهرباء والماء إلى البحرين 1982 لحضور اجتماعات دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية. كتاب 46 عاماً على إنشاء وزارة الخارجية وتطرقنا في حديثنا عن كتاب 46 عاماً على إنشاء وزارة الخارجية من خلال تجربته الطويلة في مراسم وزارة الخارجية قائلاً: لقد لمست الحاجة لعمل توثيقي لوزارة الخارجية، وخلال مسيرتي الطويلة منذ بداية الدبلوماسية 1972 وحتى الآن وعاصرت العلاقات الدبلوماسية، لذا قمت بعمل تاريخي وثائقي من خلال أرشفة ما تم في وزارة الخارجية سيرة ومسيرة الدبلوماسية القطرية وبذلت جهداً مضنياً حتى يرى هذا الكتاب النور، وقسمته لعدة فصول، وهو يتحدث عن وزراء الخارجية والوكلاء والسفراء وقناصل قطر في الخارج والدبلوماسيين، وعدد السفارات، والعلاقات الخارجية، ومكاتب العلاقات الخارجية، وغيرها، وهو مرجع شامل يتحدث عن الدبلوماسية القطرية، وقد نفدت الطبعة الأولى، وسأقوم بطباعة ثانية وسأضيف عليه ما استجد من تنقلات وتعيينات جديدة في الوزارة.

مدير الموقع الإلكتروني بمعهد الجزيرة للإعلام.. علي الكعبي لـ الشرق: * منصة التعليم الإلكتروني جاءت مكملة لمسيرة معهد الجزيرة للإعلام في مجال التدريب والتطوير * دورة لغة الجسد الإعلامية بلغ عدد مشتركيها حوالي 4 آلاف مشترك * دورة السلامة الصحفية تستهدف الصحفيين في ميادين التوتر والحروب * المعهد استفاد من الخبرات المختلفة بشبكة الجزيرة ويسعى للمزيد من الاستفادة * الموقع الإلكتروني تعرض لهجمة قوية من خلال حسابات وهمية أدت إلى بطئه في اليومين الأولين من إطلاقه * انضمام قسم تعلم العربية من الجزيرة نت إلى موقع التعليم الإلكتروني التابع لمعهد الجزيرة للإعلام كشف السيد علي الكعبي مدير مشروع التعليم الإلكتروني التابع لمعهد الجزيرة للإعلام أن الفترة المقبلة ستشهد زخما في الآليات والبرامج التي سيتم تنفيذها وفق طرح حديث يتماشى مع رؤية شبكة الجزيرة الإعلامية، وكذلك وفق خطة مدروسة لهذا المشروع الرائد الذي رأى النور في نوفمبر من العام الماضي، تزامنا مع احتفال الجزيرة بالذكرى الحادية والعشرين لانطلاقتها. ولفت الكعبي إلى أن معهد الجزيرة للإعلام وضع ضمن أولوياته تطوير المنصة الحالية لتكون أكثر فاعلية ومردودية، خاصة في ظل وجود منصات مشابهة عربيا وعالميا.. مشيرا إلى أنه سيتم إطلاق منصة باللغة الانجليزية، وتدعيم الدورات الحالية بلغة الإشارة حتى تكون في متناول فئة الصم والبكم. وقال علي الكعبي في حوار خاص مع (الشرق) إن عدد المشتركين في الدورات التدريبية التي قدمها المعهد عبر بوابته الإلكترونية بلغ حوالي 18 ألفا و500 مشترك ومشتركة، مؤكدا أن تحديات كثيرة تواجه مشروع التعليم الإلكتروني أبرزها أن يكون في مستوى يليق باسم شبكة الجزيرة الإعلامية التي وصفها بأنها مدرسة إعلامية كبيرة، وأن يواكب التطور في مجال التعليم الإلكتروني لمزيد من استقطاب المشتركين والراغبين في تلقي دورات تدريبية على يد نخبة من أمهر المدربين والإعلاميين.. فكان الحوار التالي: مسيرة *كيف تقيّم مشروع التعليم الإلكتروني حتى الآن، وما الذي تحقق من أهداف في ظل وجود تحديات كثيرة؟ **منصة التعليم الإلكتروني جاءت مكمّلة لمسيرة معهد الجزيرة للإعلام في مجال التدريب والتطوير، ولكن هذه المرة متوافقة مع التوجّه العالمي في مجال التعليم الإلكتروني الذي لا يستدعي الحضور أو التنقل أو تخصيص وقت معين للتدريب. التعليم الإلكتروني فتح مجالا أوسع لمن لا يستطيع الوصول الى معهد الجزيرة للإعلام أو من يتعذر عليه ذلك لأي ظرف من الظروف، وأتاح نافذة أخرى يستطيع من خلالها كل من يريد التعلم الدخول الى موقع التعليم الالكتروني وحضور مجموعة من الدورات الالكترونية التي من خلالها يتعلم مهارات مشابهة لما يأخذه في المعهد. هذه التجربة إضافة ذات قيمة حديثة ومتطورة من ناحية التعليم الإلكتروني وكما تعرفون فإن كل ما من حولنا اليوم أصبح متطورا ومتوافقا مع مستلزمات العصر. مشتركون *كم بلغ عدد المشتركين إلى حد الآن، وكيف تصف حجم الإقبال على الدورات التدريبية؟ **في أقل من عام وصل عدد المشتركين في الدورات الى حوالي 18 ألفا و500 مشترك ومشتركة. لدينا الآن سبع دورات والدورة الثامنة في طريقها الى النشر، علما أن كل دورة من هذه الدورات تتكون من مجموعة من الدروس تتراوح بين 10 و12 درسا بحسب طول المادة التدريبية. وهناك إقبال كبير وتنوع كبير للدورات التدريبية، فلدينا دورة لغة الجسد الإعلامية وهذه وصل عدد مشتركيها الى حوالي 4 آلاف مشترك، وأيضا دورة الحضور الالكتروني الفعّال وصل عدد مشتركيها الى حوالي 2300 مشترك، والوقفة أمام الكاميرا بلغ عدد مشتركيها 2100 مشترك، وكتابة المحتوى لتويتر ووصل عدد المشتركين فيها الى 1700 مشترك، إضافة الى دورة المقابلات الصحفية للتلفزيون، وتخطيط المقابلات الصحفية، وتسويق الذات عبر تويتر، ودورة جديدة تطرح لأول مرة عبر التعليم الالكتروني وهي دورة السلامة الصحفية، وتستهدف الصحفيين في ميادين التوتر والحروب وهي دورة لم تطرح من قبل كدورة عادية ولكن حبذنا أن نقوم بطرحها إلكترونيا حتى تصل إلى أكبر قدر من الصحفيين أو من يعملون في مجال الإعلام والصحافة. دورات *ما الدورات التي حققت إقبالا أكثر من غيرها؟ *من الدورات التي حققت اقبالا منقطع النظير خلال فترة بسيطة من انطلاق الموقع دورة لغة الجسد للمذيعة خديجة بن قنة، حيث وصل عدد المشتركين فيها الى ما يقارب 4 آلاف مشترك، لأنها دورة مهمة جدا للإعلامي، وللمتحدث أمام الجمهور، وأيضا لمن يريد أن يكون له حضور في الندوات الصحفية والمذيعين تحديدا. خبرات *ما مدى الاستفادة التي حققها المعهد من الخبرات الموجودة بقناة الجزيرة في مشروع التعليم الالكتروني؟ ** شبكة الجزيرة ومنذ انطلاقتها عام 1996 وحتى الآن، ونحن مقبلون على الاحتفال بالذكرى الثانية والعشرين على انطلاقتها، شكّلت مدرسة إعلامية كبيرة جدا لها قواعدها وأسسها ومواثيقها التي يقتدى بها لمن يريد التميز في مجال الإعلام، وكان ذلك على أيدي أبنائها من المؤسسين ومن التحق بهم بعد ذلك، بحيث أصبح لدينا كوكبة من الخبراء في مختلف المجالات. لذلك توجب علينا أن ننقل هذه المعرفة الى العالم عبر معهد الجزيرة للإعلام وعبر منصته الجديدة للتعليم الالكتروني. هذه المدرسة لا نريدها أن تكون بين جدران الجزيرة فقط بل نريد أن ننقل هذه المعرفة الى العالم. هجمة *بدأ المشروع فكرة ثم تحول الى واقع ملموس وبين هذا وذاك هناك واقع افتراضي يفرض نفسه في هذه المرحلة التي يسميها التوتر والحروب والأزمات. كيف استطاعت المنصة أن تحمي نفسها من وباء الذباب الالكتروني؟ **في بداية انطلاق المنصة في الأول من نوفمبر 2017 تعرضت الى هجمة قوية جدا من خلال حسابات وهمية عبر برمجة معينة لإثقال الخادم الخاص بالموقع الالكتروني، وأدى ذلك الى بطء هذا الموقع في اليومين الأولين، لكن الزملاء في القطاع التقني قاموا بالتصدي لهذه الهجمة وتصحيح الوضع وإعادة الأمور الى مجراها. موقع التعليم الإلكتروني شأنه شأن أي موقع تابع لشبكة الجزيرة الإعلامية مستهدف من قبل من يريد أن يبطىء من حركة الجزيرة وإلحاق الضرر بها. طرح *ما أبرز المفاجآت التي تحققت خلال هذه الفترة من إطلاق المنصة الإلكترونية؟ **هي ليست بمفاجآت بقدر ما هي نوع من الطرح الحديث، وكانت الدورات التي تحدثت عنها سالفا إحداها، وما يهم المتابع لمنصة التعليم الإلكتروني هو ما سيأتي في الفترة المقبلة. نحن نعمل على تطوير المنصة الحالية لتكون أكثر فاعلية، وسنطلق منصة باللغة الانجليزية، وبالنسبة الى الدورات الحالية سنقوم بتدعيمها بلغة الإشارة لتكون في متناول فئة الصم والبكم. *إذن التوجه هو الانفتاح على اللغات الحية لمزيد من استقطاب المشتركين؟ **كما ذكرت فإن الجزيرة أصبحت مدرسة عالمية لأنها منصة إعلامية بعدة لغات، لذلك نتوقع أنه عندما نطلق منصة للتدريب باللغة الانجليزية أيضا ستلقى جمهورا أو شريحة من الجمهور نريد استهدافها، بالإضافة الى أننا عندما نقوم بتدعيم الدورات التدريبية بلغة الإشارة فإننا نستهدف شريحة أخرى من مجتمع التعلم. تحديات *ما التحديات التي تواجه المشروع، وكيف يمكن السيطرة عليها ومواجهتها للمضي قدما نحو تحقيق الأهداف؟ **أبرز التحديات أن موقع التعليم الإلكتروني التابع لمعهد الجزيرة للإعلام يمثل شبكة الجزيرة الإعلامية لذلك لابد أن يكون بنفس مقياس الجودة والكفاءة من خلال المعلومات التي طرحها، ومن أجل ذلك نحن نعمل بحذر شديد لكتابة المحتوى الملائم والمناسب وتقديمه بالشكل الأفضل والأنسب للجمهور، وتزويده بالأسئلة القصيرة والاختبارات الطويلة. نحن نعمل أيضا على إخراج خدمة ترقى بمستوى الجزيرة، ونريد أن نكون على مستوى عال جدا مقارنة بالمنصات الإلكترونية الموجودة عربيا وعالميا، وكذلك نريد أن نكون في مستوى يليق باسم شبكة الجزيرة كما هي متألقة في مجال الإعلام المرئي والرقمي. هذا يشكل أحيانا عبئا. التحدي الآخر هو مواكبة التطور في مجال التعليم الالكتروني، وهو ما يحتم علينا البقاء متابعين بشكل مستمر لكل ما يطرأ على هذا المجال في منصات التعليم الإلكتروني والعمل على تطوير المنصة باستمرار، وهو أمر يحتاج الى إمكانيات فنية ومالية والى متابعة مستمرة، وبالتعاون مع زملاء في إدارات مختلفة نعمل على مواكبة هذا الأمر. طموح *هل يؤكد هذا أن سقف الطموح عالٍ بالنسبة إليكم؟ **نعم، والأكيد أننا سنبني على هذه البداية من أجل نشر رسالة الجزيرة ومدرسة الجزيرة بعدة طرق سواء عن طريق التدريب العادي أو عبر التعليم الإلكتروني. دورات تويتر *أطلقتم في الربع الأول من العام الجاري دورتين مهمتين هما سوق لنفسك عبر تويتر وكتابة المحتوى لتويتر. ما أبعاد هاتين الدورتين، وكيف يمكن أن يبني عليها المعهد في ظل تحديات كثيرة؟ ** نظرا لأهمية التواصل الاجتماعي وخصوصا في عالمنا العربي، ارتأينا أن نبدأ بالتدريب على منصات التواصل الاجتماعي من حيث كتابة المحتوى، وتسويق الذات عبر تلك المنصات، لذلك قمنا بإنتاج دورتين هما دورة تسويق الذات عبر توتير، ودورة كتابة المحتوى لتويتر، وكذلك دورة الحضور الالكتروني الفعّال، أما ما يعني تويتر فقد بدأنا به لأهميته ولانتشاره من قبل المغردين ولسهولة استخدامه ويتطلب ذلك خبرة ودراية. هذه الدورات شهدت إقبالا كبيرا من المشتركين بلغ عددهم في دورة كتابة المحتوى حوالي 1700 مشترك، ودورة تسويق الذات عبر تويتر 260 مشتركا، ودورة الحضور الالكتروني الفعال 2300 مشترك. تعلم العربية التعليم الالكتروني لم يعد يقتصر على الدورات التعليمية الكترونيا بل انضم إلينا قسم تعلم العربية والذي كان خدمة عبر الجزيرة نت، وتعلم العربية يقدم الآن بثلاث واجهات: واجهة تركية وواجهة انجليزية، وواجهة فرنسية، والغرض منه أن يستطيع المتحدث بهذه اللغات أن يتعلم اللغة العربية إلكترونيا عن طريق الدخول الى موقع تعلم العربية، ونسعى إلى تطوير هذه المنصة ونشر اللغة العربية وهي اللغة الأم المؤسسة لقناة الجزيرة، كما نسعى أيضا الى إضافة واجهات أخرى بلغات حية أخرى. رسوم جزئية *ماذا عن الرسوم المتعلقة بدورات التعليم الإلكتروني؟ **الدورات مجانية حاليا ولكن قد يتغير هذا الموضوع في المستقبل في حال تحوّل الى منصة جديدة يتمكن المتدرب من خلالها من الحصول على شهادة إنهاء تدريب إلكتروني، وستكون هناك رسوم رمزية الغرض منها أن يبدي المتدرب نوعا من الجدية وأن يستطيع إنهاء الدورة بشكل أسرع لكي يستفيد منها، ولكي يستطيع الحصول على الشهادة.

- الدوحة الأولى عربياً في تصنيف مفوضية شؤون اللاجئين - غوتيريش يقدر دور قطر في دعم المنظمات الأممية - قطر دعمت الأونروا بـ 50 مليون دولار في مؤتمر روما - مؤتمر مرتقب في لندن بين المانحين والأونروا لمناقشة أوضاع المنظمة 35 مبادرة إنسانية نفذناها في النصف الأول من العام الحالي - السويد أبدت رغبتها في التعاون مع قطر واليونيسيف لمساعدة اليمنيين - مقترح مشاريع مشتركة بين قطر وأمريكا ومفوضية شؤون اللاجئين - الأمين العام للأمم المتحدة طالبنا بالتركيز على دعم الأونروا - جهودنا في تفعيل المشاركة بين القطاع الخاص والأمم المتحدة لاقت استحسان غوتيريش - الأمم المتحدة تعطي الشركات الكبرى المانحة المصداقية لدى عملائها - الشركات الكبرى يمكنها دعم المنظمات الدولية حسب تخصصها - جهود قطر في دعم منظمات الأمم المتحدة واضحة وجلية - الأونروا تحتاج لمزيد من الدعم لسد العجز في ميزانيتها - مشروع لتشجيع دعم اللاجئين بأموال الزكاة - تخفيف معاناة اللاجئين السوريين والدول المستضيفة لهم يحتاج لجهد كبير - ابتكرنا وسائل جديدة تمكّن المانحين الاطلاع على أوجه إنفاق الدعم - لقاء قادم يجمع الشركات الكبرى بالأمين العام للأمم المتحدة في دافوس - تدريب الكوادر القطرية في العمل الإنساني والتنموي أحد أولوياتنا - التدريب يشمل شريحة عمرية معينة لتخريج أكثر من مبعوث إنساني - نفذنا برنامجاً يمنح اللاجئ الحصول على المشتريات من خلال بصمة العين - مساع أممية لمساعدة الدول المضيفة للاجئين - مبادرة لا لضياع جيل تركز على تعليم جميع الأطفال اللاجئين أكد سعادة الدكتور أحمد المريخي المبعوث الإنساني للأمين العام للأمم المتحدة، أن جهود قطر الكبيرة في العمل الإنساني جعلتها تقود قاطرة العمل الإنساني عربياً ودولياً، لافتًا إلى أن قطر قدمت أكثر من 200 مليون دولار لمنظمات الأمم المتحدة، وأصبحت الأولى عربياً في تصنيف الجهات المانحة للصناديق القُطرية. وأوضح في حواره مع الشرق أن الأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش يقدر دور الدوحة في دعم المنظمات الأممية، مشيراً إلى أن قطر دعمت الأونروا بـ 50 مليون دولار في مؤتمر روما. وكشف عن استعداده لتنظيم مؤتمر في لندن يجمع بين المانحين والأونروا لمناقشة أوضاع المنظمة، مضيفاً أن السويد أبدت رغبتها في التعاون مع قطر واليونيسيف لمساعدة اليمنيين، وأن هناك مشاريع مشتركة بين قطر وأمريكا ومفوضية شؤون اللاجئين في الأيام القادمة. وتطرق د. المريخي إلى فكرة مشروع لتشجيع دعم اللاجئين بأموال الزكاة، بهدف سد احتياجات المنظمات الدولية، مبيناً أنهم ابتكروا وسائل جديدة تمكّن المانحين من الاطلاع على أوجه إنفاق الدعم. وتحدث عن مشروع لتدريب الكوادر القطرية على العمل الإنساني والتنموي، موضحًا أن التدريب يشمل شريحة عمرية معينة لتخريج أكثر من مبعوث إنساني، لافتاً إلى أنه يحضّر لمبادرة جديدة تحت مسمى لا لضياع جيل تركز على تعليم جميع الأطفال اللاجئين. وإلى نص الحوار.. * تنعقد الآن الجمعية العامة للأمم المتحدة بحضور حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني ، نود الإطلاع على جهود قطر في دعم الأمم المتحدة والمنظمات التابعة لها؟ ** بكل تأكيد، فإن جهود دولة قطر في دعم المنظمات الدولية واضحة وجلية، فقد قدمت قطر 50 مليون دولار في مؤتمر روما لدعم الأونروا، و100 مليون دولار في مؤتمر الهيئات المانحة في بروكسل، و15 مليون دولار في مؤتمر جنيف لدعم اللاجئين اليمنيين، ومكافحة تفشي الكوليرا، و5 ملايين دولار لمفوضية شؤون اللاجئين، و40 مليون دولار لمكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية الأوتشا. كما تعتبر قطر من كبار الدول المانحة لمنظمات الأمم المتحدة الإنسانية، كما احتلت المرتبة الأولى عربياً للأمم المتحدة و الـ 19 عالمياً، كما قدمت قطر دعماً للصناديق التابعة للأمم المتحدة مثل صندوق اليمن وسوريا والعراق ولبنان وأفغانستان وعدة صناديق أخرى في الدول المنكوبة التي تشهد صراعات ونزاعات. تقدير أممي لجهود قطر * د. أحمد، كيف كان لقاؤكم بالأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريش مؤخرا ، ما أبرز القضايا التي دارت بينكما؟ ** نعم، التقيت الأمين العام للأمم المتحدة السيد أنطونيو غوتيريش في مقر المنظمة بداية الشهر الحالي ، حيث أعرب عن امتنانه وتقديره للدور الكبير الذي تلعبه دولة قطر كونها الأولى والسباقة في المنطقة في دعمها لوكالة غوث وتشغيل اللاجئين -الأونروا - وكذلك المنظمات الدولية الأخرى، وأشاد بمساهمتها في إنقاذ الأونروا من الانهيار من خلال تقديمها 50 مليون دولار للوكالة، وفي الوقت ذاته شدد على أهمية توفير المزيد من الدعم للمنظمة لمنع حدوث عجز في ميزانياتها، خاصة أن المنظمة تحتاج للدعم لسد احتياجات اللاجئين الفلسطينيين. كما أشاد بجهودنا الشخصية في تحسين سبل المشاركة الثلاثية بين أصحاب المصلحة والأمم المتحدة وتشجيعنا لمزيد من التفاعل بين جهات القطاع الخاص ومنظومة الأمم المتحدة وخطط الاستجابة الإنسانية، وذلك عقب استعراضه مراحل تقدم خطتي الإستراتيجية لعام 2018، والتي قمنا بتنفيذ 35 مبادرة في النصف الأول منه. إغاثة اللاجئين *هل يمكن أن تعرّفنا بالجهود التي قمتم بها في الفترة الماضية؟ ** في الحقيقة، لقد زرنا العديد من الدول، وكان تركيزنا في الأساس على ضرورة دعم منظمة الأونروا، لما تقوم به المنظمة من جهود كبيرة في إغاثة اللاجئين الفلسطينيين. كما سعينا في الفترة الماضية لتقريب وجهات النظر بين الدول الداعمة، التقليدية وغير التقليدية، لتقديم المزيد من الدعم لمنظمات الأمم المتحدة. •ما الأفكار الجديدة التي تعملون على تنفيذها في المرحلة القادمة؟ ** في إطار اجتهادنا لإيجاد أفكار إبداعية لدعم الأونروا، فكرنا في استغلال أموال الزكاة لدعم اللاجئين خاصة أن اللاجئين مسلمون ويعتبرون من الشرائح المستحقة للزكاة؛ لأنهم يندرجون ضمن مصارف الزكاة الثمانية. كذلك سعينا لإشراك القطاع الخاص مع الأمم المتحدة لدعم المنظمات الدولية، وعدم الاكتفاء بدعم الدول فقط، على أن يكون العمل مع القطاع الخاص في إطار مؤسساتي، بدلا من الطريقة السابقة. علماً أن القطاع الخاص كانت له جهود كبير في دعم المنظمات الدولية، لكن ما نحاول إحداثه مجدداً هو وضع هذه الجهود في إطار مؤسساتي، بحيث تكون العلاقة بين المنظمات الدولية والقطاع الخاص قائمة على المصداقية والاستمرارية، وتبني حقبة جديدة من التعاون والتنسيق من أجل تحقيق أهداف جدول الأعمال الإنسانية وأهداف التنمية المستدامة. خطة لدعم الأونروا * هل بلورتم خطة واضحة لدعم الأونروا؟ ** نعم، فمن خلال لقائي مع المفوض العام للأونروا بيري كرينبول، وضعنا خطة واضحة لدعم المنظمة الدولية في المرحلة القادمة. وقد قدمت دولة قطر مشكورة في مؤتمر روما 50 مليون دولار، لدعم الأونروا، من إجمالي 100 مليون دولار قدمتها الدول الأخرى، وهو ما يجعل قطر الآن وفقاً لشهادة الدول الداعمة أكبر الداعمين للوكالة. ونحن لا نكتفي بذلك، بل نتشاور مع الجانب الأمريكي للرجوع عن قراره بوقف مخصصاته للمنظمة ومواصلة دعمها. كما أننا بصدد تنظيم مؤتمر في لندن يجمع بين الأونروا والمانحين، لمناقشة ما آلت إليه أوضاع المنظمة الدولية، والاتفاق على آليات جديدة وطرق لتقديم المزيد من الدعم للمنظمة وتغطية العجز الذي أحدثه توقف الولايات المتحدة عن دفع التزاماتها للأونروا. الملف السوري * يتصدر الملف السوري الساحة الدولية وجدول أعمال المنظمات الدولية.. حدثنا عن جهودكم في غوث اللاجئين السوريين؟ ** كما هو معلوم فان الملف السوري معقد جداً، ويحتاج لجهود جبارة في ظل وجود عدد كبير من اللاجئين السوريين. ونحن نعتقد أنه لا يمكن حل الأزمة السورية من خلال المساعدات الإنسانية فقط، وإنما يجب تقديم الحل السياسي أولاً، الذي يوفر علينا الكثير من المعاناة في دعم الأشقاء السوريين، خاصة أن معاناتهم أثرت بشكل كبير على الدول المستضيفة لهؤلاء اللاجئين. وقد زرنا في الفترة الماضية مخيم الأزرق في الأردن، واطلعنا وشاهدنا كيف تؤثر أوضاع اللاجئين على الدولة المستضيفة، وذلك بعد لقاء رؤساء البلديات، حيث وفرنا لقاء بينهم وبين المانحين في مؤتمر كبير بهدف الإطلاع على أهم الصعوبات التي تواجههم. وقد قدمت دولة قطر مشكورة الدعم الكامل لتنظيم هذا المؤتمر، كما أسهمت السفارات القطرية في جميع الدول المجاورة لسوريا بتقديم الدعم اللوجستي لتوفير لقاءات مماثلة بين المانحين والدول والمستضيفين للاجئين. دعم مؤسساتي * ما فلسفتكم الجديدة في التقريب بين المانحين من القطاع الخاص والمنظمات الأممية؟ ** في حقيقة الأمر، ومن خلال زياراتنا لعدة دول منها بريطانيا وفرنسا وألمانيا، سمعنا من المانحين التابعين للقطاع الخاص أنهم لا يعلمون أين تنفق أموالهم التي يمنحونها لمنظمات الأمم المتحدة، لذا فكرنا في ابتكار أساليب وطرق لإطلاعهم على كيفية وأين الجهات المستحقة لصرف أموالهم وتبرعاتهم. وفي هذا الإطار نحضر الآن للقاء يجمع المديرين التنفيذيين للشركات الكبرى، مع الأمين العام للأمم المتحدة ووكيله في سويسرا، على هامش منتدى دافوس لتسهيل التعاون مع المنظمات الدولية. علماً أن هذه الشركات الكبرى مثل الخطوط الجوية القطرية واريكسون وماستر كارد و دي إتش إل تدعم المنظمات الدولية بشكل مستمر، لكن ما نريده ونسعى إليه هو أن يكون هذا الدعم تحت إطار مؤسساتي، حتى يمكنهم الاطلاع على طرق وأوجه الدعم الذي يقدمونه، وفي المقابل يحصلون على الدعم المعنوي من الأمم المتحدة والذي يمنحهم المزيد من المصداقية لدى عملائهم. الشراء ببصمة العين *هل المطلوب من هذه الشركات تقديم الدعم المادي فقط أم أن هناك أوجهاً أخرى يمكن أن يقدموها؟ ** بالطبع لا، فبالإضافة للدعم المادي يمكن للشركات المانحة أن تقدم لنا دعما آخر، كل على قدر تخصصه، فمثلا شركة البريد السريع دي إتش إل إكسبريس يمكنها تقديم الدعم اللوجستي لتوصيل الخدمات والمساعدات للاجئين، وهذا ما يمنحنا القدرة على التحرك السريع، وإيجاد الحلول المنجزة. * بعيداً عن الدعم المادي.. هل تذكر لنا نموذجا للمشاريع التي نفذتها شركات القطاع الخاص؟ **نعم، فمثلا من خلال شركة ماستر كارد استطعنا تصميم برنامج يوفر للكثير من اللاجئين شراء البضائع واحتياجاتهم، بحيث يذهب اللاجئ للسوبر ماركت ويشتري ما يريد، ثم عند الدفع ينظر إلى شاشة موضوعة أمام الكاشير فيتم خصم مبلغ المشتريات بمجرد التوقيع ببصمة العين، وهذا ما يخفف عن اللاجئ الكثير من الأعباء. شراكات ثلاثية * في ظل الشراكات الثلاثية.. هل حاولتم إشراك الدول المانحة التقليدية وغير التقليدية ومنظمات الأمم المتحدة في مشاريع مشتركة؟ ** بالفعل، فخلال زيارتي لألمانيا وجدنا لديهم الاستعداد للتعاون مع دولة الكويت، وهناك مشاريع مشتركة ستنفذ بينهما في الأيام القادمة، كذلك في زيارتنا للولايات المتحدة أبدوا ترحيبهم واهتمامهم للمشاركة مع دولة قطر، ومفوضية شؤون اللاجئين. كما زرنا دولة السويد وهناك أعلنوا رغبتهم في المشاركة مع دولة قطر واليونيسيف لمساعدة اللاجئين اليمنيين، وكل ذلك يأتي في إطار الشراكات الثلاثية، بين الدول التقليدية وغير التقليدية ومنظمات الأمم المتحدة. •هل يقتصر دوركم على دعم اللاجئين أم يمتد إلى الدول المستضيفة لهم؟ ** من المعروف أن اللاجئين يثقلون كاهل الدول المضيفة لهم، وبالتالي نحن نسعى لدعم اللاجئين والدول المضيفة لهم أيضا، بحيث نوفر الخدمات الطبية والتعليمية، والتي تندرج في إطار الأعمال التنموية التي تفيد الدول المستضيفة وتخفف عنها الأعباء. وفي السياق ذاته، نقوم بإعداد مبادرة لا لضياع جيل والتي تركز على تعليم أطفال أبناء اللاجئين بالتعاون مع منظمة اليونيسيف خاصة أن الكثير من الأطفال اللاجئين لا تتاح لهم الفرصة لتلقي التعليم الكافي، بل إن الكثير منهم لا يحصلون على أي فرصة للتعليم، لذا كانت مبادرتنا التي تهدف لتعليم جميع الأطفال اللاجئين. رسل جدد للإنسانية •حدثنا عن برنامج شباب المستقبل القطري؟ ** في واقع الأمر، هذا البرنامج يهدف لتدريب كوادر من الشباب القطري للعمل في المجال الإنساني والتنموي، وهو برعاية كريمة من وزارة الخارجية القطرية، وبالتعاون مع وزارة التعليم والتعليم العالي وجامعة قطر وجامعة حمد بن خليفة وجامعة جورج تاون وأكاديمية قطر للقادة، ومعهد الدوحة للدراسات. ويهدف البرنامج إلى تكوين وإعداد الشباب القطري، من فئة 12 إلى 17 عاماً، وبرنامج آخر لفئة 17 إلى 21 عاماً، وذلك لتشكيل قادة منهم للمستقبل في المجالين الإنساني والتنموي، بالإضافة إلى توعيتهم وإطلاعهم على خبايا أنظمة الأمم المتحدة وكيفية فهم عملها بشكل صحيح، والانخراط فيها، حتى يكون لدينا أكثر من مبعوث إنساني للأمين العام للأمم المتحدة قطري خلال السنوات القادمة. وقد نظمنا الاجتماع الأول في بداية الشهر الحالي، وسنقوم في الأيام القادمة بتنظيم عدة ندوات ومؤتمرات وورش عمل لصقل خبرات الشباب في هذا المجال، على أن نمنح كل شاب شهادة تسهل له فيما بعد العمل في المنظمات الدولية. مبعوث دولي •هل لك أن تعرّفنا على طبيعة دور المبعوث الإنساني للأمين العام، وما مهمته تحديداً ومن الذي يعينه؟ ** المبعوث الإنساني، يتم تعيينه مباشرة من قبل الأمين العام للأمم المتحدة، علماً بأنني أختلف عن جميع المعينين السابقين، حيث إنهم كانوا مبعوثين إلى دولهم فقط، ثم إلى المنطقة، لكنني عينت مبعوثًا لجميع دول العالم، وذلك تقديرا وتكريما للجهود القطرية في العمل الإنساني. فدوري كمبعوث إنساني لا يقتصر على المنطقة فحسب، بل يشمل القضايا الإنسانية المهمة في كل دول العالم، لذا فقد سلطنا الضوء في العام الماضي على قضية المجاعة والجفاف في القرن الإفريقي، من خلال زياراتي الميدانية للصومال وإثيوبيا، والاطلاع على تأثير الجفاف على حياة المواطنين هناك. •هل من كلمة أخيرة تحب توجيهها؟ ** نعم، أنتهز الفرصة لتوجيه الشكر لجريدة الشرق لإفساحها المجال وإفراد مساحات كبيرة منها، لإبراز الجهود الإنسانية التي نقوم بها، وكذلك نشكركم على اهتمامكم بالأعمال الإنسانية والإغاثية.

خليفة تيسير يتحدث بصراحة بعد خروج الأدعم من آسيوية الناشئين: فريق بدون مدرب..كيف ينافس على بطولة ويتأهل للمونديال؟! الانحدار سيطول الجميع.. والمنتخب الأول ليس بعيداً عما يحدث إذا كان الريان انسحب من الدرجة الأولى فما بالكم بالفئات السنية؟! تجب مضاعفة الدعم من أجل توفير احتياجات جميع الفئات السنية من منتخبات عالمية تنافس على بطولة العالم وتحصد بطولات آسيا إلى منتخبات ضعيفة غير مرشحة لأي بطولة تشارك فيها وتخرج من الدور الأول في البطولة القارية، من منتخبات يشار لها بالبنان ويعمل الجميع لها ألف حساب إلى فرق يفرح المنافس اذا وقعت معه في نفس المجموعة..! للأسف.. هذا ما أصبح عليه حال كرة اليد القطرية التي كانت تصول وتجول على المستوى العالمي قبل سنوات قليلة جداً، ويعرف القاصي والداني مدى قوة أي منتخب قطري، لكن الوضع اختلف كثيراً الان، وأصبحت المنتخبات القطرية غير قادرة حتى على التأهل لبطولات العالم، بل وتخرج من الدور الأول من البطولات الآسيوية مثلما حدث مع منتخبنا للناشئين خلال بطولة آسيا الحالية بالأردن، ومن قبله منتخب الشباب في كأس آسيا بسلطنة عمان في يوليو الماضي. حرصنا على أن نلتقي مع خليفة تيسير أمين السر العام المساعد باتحاد كرة اليد ورئيس بعثة منتخبنا في الأردن لنتعرف منه على أسباب ماحدث مع منتخب الناشئين بصفة خاصة وما تمر به كرة اليد القطرية هذه الفترة بصفة عامة، وذلك من خلال السطور التالية. *بداية.. هل توقعتم خروج منتخب الناشئين من الدور الأول؟ ليس توقعا بالمعنى المفهوم.. كنا نعرف أن المنتخب سيعاني في هذه البطولة في ظل الظروف التي تعرض لها على مدار الفترة الماضية خاصة في ظل عدم وجود مدرب يشرف على الفريق وغياب نصف لاعبي الفريق الأساسيين بسبب ظروف العمل والدراسة. *كيف ترى الفترة المقبلة؟ أرى انه من الضروري أن تكون هناك نظرة مستقبلية أفضل لكرة اليد القطرية، خاصة أنه من غير الطبيعي ألا تكون هناك أجهزة فنية لمنتخبات الناشئين ونضطر لطلب المدربين من الأندية وبعضها يوافق والاخر يعتذر، وهنا من الضروري ان نشكر نادي السد على موافقته على اعارة مدربه رياض البدوي وكذلك مدرب حراس المرمى حمادة النقيب للتواجد مع منتخب الناشئين في البطولة الاسيوية الحالية، ولو أن نادي السد كان قد رفض ان يعير مدربيه ما كان للمنتخب الان جهاز فني خلال البطولة لاننا لا نملك مدربين. *هل ترى أن سمعة كرة اليد القطرية أصبحت مهددة؟! بالطبع مهددة على كل المستويات حتى على الفريق الاول نفسه، نحن لا نتحدث عن الفئات السنية فقط، والفريق الاول في مرحلة هبوط تدريجي الان، واذا لم ينظر لاتحاد كرة اليد نظرة مختلفة سواء بخصوص المدربين او تكوين المنتخبات وكيفية مساعدة الاندية، فلن تكون النتائج ايجابية. *ما علاقة الأندية بهذه المشكلة؟ الاندية طرف رئيسي في منظومة التطوير والبناء، والاندية دخولها محدودة ولا تستطيع استقدام لاعبين على مستوى جيد ولا تملك امكانيات على كافة المستويات سواء الصالات أو اقامة معسكرات تدريبية وتوفير مباريات اعدادية ومدربين أو باصات او وجبات اللاعبين الصغار، والدليل ان ناديا بحجم الريان انسحب من أول مباراة في دوري الدرجة الاولى فما بالك بالفئات السنية الصغيرة. *لكن الأندية لديها مدربون؟ الاندية لديها مدربون، لكن الدعم المادي لا يكفي، وتجب مضاعفة الدعم من أجل توفير احتياجات جميع الفئات السنية، وأرى أن يكون الدعم مباشرا لجهاز اللعبة أو عن طريق الاتحاد القطري لكرة اليد. *هل ترى ان دعم الاندية سيعود على الاتحاد؟ بالتأكيد، الاتحاد يستدعي اللاعبين من الاندية، والأندية اذا كانت الامور فيها على ما يرام، فإنها ستوفر خامات جيدة من اللاعبين، ونحن بعد ذلك نستثمر هذه المواهب، ولكن الان كيف ستفرغ الاندية لنا لاعبين على مستوى عال، حتى اذا افترضنا أنها افرغت لاعبين كيف سنستثمرها في الاتحاد دون أن يكون هناك جهاز فني ثابت له رؤية يعمل مع تلك المواهب واللاعبين عبر معسكرات ومباريات ودية. *هل تعود اليد القطرية لعصرها الذهبي..؟ العودة بالتأكيد ستحتاج وقتا وسنوات من أجل اعادة ترتيب الأمور من جديد، وأرى أن المدة لن تقل عن 4 سنوات. *ما ردكم في أن منتخب الناشئين الحالي تم اعداده قبل كل هذه المشاكل؟ بالفعل منتخب الناشئين تم تكوينه قبل 3 سنوات، وفي اول تجمع كان المنتخب يضم 36 لاعبا، والان عندما حان وقت حصاد الثمار في بطولة اسيا للناشئين وقفت الظروف ضدنا ولم نستطع تجميع هؤلاء اللاعبين بسبب الدراسة للبعض والعمل للبعض الاخر، وفي النهاية لم نجد سوى 10 لاعبين من الـ36 لاعبا وهو ما اضطرنا للاستعانة بلاعبين من فريق 2002 لندمجهم مع الفريق. *كيف ترى الحل من وجهة نظرك؟ نريد منظومة متكاملة خاصة إذا كنا نريد تكوين منتخبات من لاعبين قطريين، ولابد أن نوفر لهم عناصر النجاح التي تساعدهم على استكمال المشوار، وبالتالي من الضروري أن تكون هناك رؤية للسنوات الاربع المقبلة. بعد إعلان مباريات الدور الثاني منتخبنا يواجه الإماراتي غداً أعلنت اللجنة المنظمة جدول مباريات الدور الثاني من كأس آسيا لكرة اليد للناشئين، ومن المقرر أن تنطلق المباريات اليوم الخميس، وإن كان منتخبنا سيبدأ مبارياته في المجموعة الثالثة غداً بعد الغاء مباراة الهند التي كانت مقررة اليوم، وذلك بعد تصعيد الهند لدور الثمانية عقب استبعاد كوريا الجنوبية والعراق. ومن المقرر أن يبدأ منتخبنا مبارياته بالمجموعة الثالثة غدا الجمعة بمواجهة الاماراتي، ثم يلتقي بعد ذلك مع المنتخب الصيني ثم المنتخب العماني. بسبب محاولة التلاعب في النتيجة استبعاد العراق وكوريا من كأس آسيا قررت اللجنة المنظمة لبطولة اسيا لكرة اليد استبعاد منتخبى كوريا الجنوبية والعراق من بطولة آسيا للناشئين المقامة حالياً بالاردن، وذلك بعدما رأت اللجنة أن كليهما حاول التلاعب في نتيجة المباراة التي أقيمت بينهما أمس الاول ورغبة كل منهما في الخسارة حتى لا يقع في مجموعة معينة بالدور الثاني على اعتبار أنها المجموعة الأقوى. وقررت اللجنة استبعاد المنتخبين من البطولة وشطب نتائجهما، وتصعيد المنتخب الهندي ثالث المجموعة لدور الثمانية، واكتفى مسؤولي البطولة بسبعة فرق فقط في دور الثمانية، رغم أن كل المؤشرات كانت تؤكد أن منتخبنا سيكون هو الفريق الثامن على اعتبار أنه افضل فريق حصل على المركز الثالث بين كل فرق البطولة برصيد 3 نقاط.

أردوغان قلب المعادلة على حلفاء نظام الأسد الاتفاق الروسي التركي خلق حالة مدنية في إدلب تركيا نجحت في إبقاء العلاقة جيدة مع روسيا دون أي توتر العديد من الدول ستراقب الوضع في إدلب القبول بالطرح التركي مؤشر على محدودية الخيارات الدبلوماسية الروسية والإيرانية الضبابية تخيّم على مصير الطلعات الجوية الروسية في إدلب 15 أكتوبر بدء تطبيق المنطقة منزوعة السلاح بعرض 15 و20 كيلو توصل الرئيسان التركي رجب طيب أردوغان والروسي فلاديمير بوتين الإثنين الماضي إلى اتفاق لإقامة منطقة منزوعة السلاح في إدلب تحت سيطرة روسية تركية، مما قد يتيح تجنب هجوم على هذه المحافظة التي تعتبر آخر معقل للفصائل المعارضة للنظام في دمشق. وبعد عشرة أيام من فشل قمة طهران بين الرؤساء الروسي والتركي والإيراني، عقد رئيسا الدولتين الرئيسيتين في النزاع السوري، أمس، جلسة محادثات مغلقة استمرت أربع ساعات في منتجع سوتشي على البحر الأسود. وأعلن بعدها الرئيس الروسي الاتفاق مع أردوغان على إقامة منطقة منزوعة السلاح في إدلب بحلول الـ 15 من أكتوبر المقبل. وقال في مؤتمر صحفي: قررنا إقامة منطقة منزوعة السلاح بعرض يتراوح بين 15 و20 كيلومترا على طول خط التماس ابتداء من الـ 15 من أكتوبر من هذا العام. بنود اتفاق سوتشي وينص الاتفاق على أن تنسحب جميع الفصائل المسلحة التي وصفت بالمتطرفة من المنطقة المنزوعة السلاح، بما فيها هيئة تحرير الشام جبهة النصرة سابقا، كما تسير الحركة على طريقي حلب-اللاذقية، وحلب-حماة وتستأنف قبل نهاية العام الجاري. من جهته، قال الرئيس التركي رجب طيب أردوغان في المؤتمر الصحفي عقب الاجتماع مع بوتين إنني على اقتناع بأننا بهذا الاتفاق تجنبنا حصول أزمة إنسانية كبيرة في إدلب. نتائج سوتشي بدوره، علق العقيد فاتح حسون رئيس الوفد العسكري في مفاوضات أستانا سابقا قائلا: بعد حزمة من الضغوط التي مارستها تركيا والدول الغربية وأمريكا، وبعد رسو القطع الحربية الأمريكية بمكان ليس بعيدا عن سواحل سوريا، ظهرت نتائج هذا الحراك، ليس على وجه بوتين المتجهم فقط، بل على القرارات التي خرجت من المؤتمر الصحفي للرئيسين الروسي بوتين والتركي أردوغان، والتي تجسدت في النتائج التالية: 1- نجح الرئيس التركي بقلب المعادلة من خلال حشد واستثمار الضغوط الدولية على روسيا وإيران اللاعبان الأقوى والحليفان الاستراتيجيان لنظام الأسد، والإبقاء في الوقت نفسه، على علاقة تركيا جيدة مع روسيا دون أي توتر في العلاقات بين البلدين. 2- رصانة الموقف التركي جنَّبت المناطق المحررة كارثة إنسانية من خلال ثبات موقفها السياسي وتعزيز وجودها العسكري، لكن من ناحية أخرى ستكون تركيا أمام تحدي إخراج الجماعات المتطرفة كهيئة تحرير الشام وأخواتها، خاصة أن بنود الاتفاق واضحة بهذا الشأن، والرقابة لن تكون من قبل الأتراك فقط، بل هناك العديد من الدول التي تراقب الوضع في إدلب، هذا الأمر الذي يدركه الجميع، بما في ذلك هيئة تحرير الشام وما تحمله من تيارات داخلية مؤيدة لحل الحركة والاندماج في النسيج السوري من جهة، وتيار متعصب لأيديولوجيته من جهة أخرى، هذا التيار سيجد نفسه أمام خيارين: إما التسليم أو المواجهة مع قوة كبرى مثل تركيا. 3- تراجع لغة الوعيد والتهديد الروسي بالتصعيد على إدلب وضرورة ضمها إلى مناطق سيطرة نظام الأسد. 4- عدم حضور إيران؛ وذلك تداركا لأي سخط دولي، وتراجع النبرة السياسية للقادة الإيرانيين وظهور لهجة غير معتادة في الخطاب الإيراني تتحدث عن (حماية المدنيين وتجنيبهم نتائج العملية العسكرية) وضرورة توظيف الجهود لإيجاد حل سياسي بعيدا عن الحل العسكري. 5- القبول بالطرح التركي والضمانات التركية، وهذا بحد ذاته مؤشر على محدودية الخيارات أمام الدبلوماسية الروسية والإيرانية فيما يتعلق بحسم المسألة في إدلب، وجعلها مختلفة عن باقي التجارب في ريف دمشق وحمص. تراجع البعد العسكري وأوضح العقيد الركن فاتح حسون، القائد العام لحركة تحرير الوطن في تصريحات خاصة لـ الشرق أن الاتفاق الذي أُبرم بين الجانين الروسي والتركي وبمباركة دولية، يؤكد أن البعد العسكري تراجع باتجاه خلق حالة مدنية في إدلب المحررة، خصوصا بعد ضمان تركيا للوضع في المنطقة من الناحية العسكرية، مؤكدًا أن الحالة الثورية ستعود إلى ما قبل العام 2013، حيث المظاهرات السلمية التي تطالب بإسقاط النظام المجرم، بالتزامن مع تعافي مبكر لكافة القطاعات الخدمية والإنسانية (صحة، تعليم، تنمية، خدمات ..الخ)، وكل ذلك يتوقف على مدى مصداقية الجانب الروسي وجديته بتطبيق بنود الاتفاقية، وإلا حينها سيصبح المجال مفتوحا على كافة الأبعاد والسيناريوهات. ورأى حسون أن هناك بعض الضبابية بشأن الطلعات الجوية الروسية، والقصف الجوي على المناطق والبلدات في إدلب وريف حلب، وهل تدخل ضمن هذه الاتفاقية، أم أن التصريح بعدم وجود معركة في إدلب بحسب تصريحات شويغو تشمل الطلعات الجوية. وأكد العقيد الركن أن اتفاق قمة سوتشي بين تركيا وروسيا حول إدلب له آليات وأدوات لتنفيذه والتغلب على المصاعب التي ستواجهه كرفض بعض القوى العسكرية له، لافتاً إلى أنه سيكون واقعا يعلن بعده وقف شامل لإطلاق النار. إفشال المخطط واختتم حسون، رغم أن الاتفاق التركي الروسي ليس ما كانت تصبو له ثورتنا، إلا أنه يعتبر نصرا سياسيا لتركيا أولا وللثورة السورية ثانيا، خاصة بعد الضغوط الدولية التي استهدفت كلا من الثورة السورية وتركيا على حد سواء، إلا أن المحصلة كانت إفشال المخطط الروسي الإيراني. ووصف السيد ستيفان دي ميستورا، مبعوث الأمم المتحدة إلى سوريا، الاتفاق الروسي التركي حول /إدلب/ بـ التطور المهم. وقال دي ميستورا، في كلمة أمام الجلسة الطارئة لمجلس الأمن بشأن الأوضاع في الشرق الأوسط، إن اتفاق روسيا وتركيا بشأن /إدلب/ تطور مهم، معربا عن أمله أن ينفذ بسرعة في ظل احترام كامل للقانون الدولي الإنساني. وأوضح أنه بعد التوصل لاتفاق بشأن /إدلب/، لا يوجد سبب لعدم تحقيق تقدم على الساحة السياسية، مضيفا نحن راضون عن التهدئة في هذه المنطقة الأساسية. وأعرب عن استعداده للحوار مع جميع الأطراف المتنازعة في سوريا، مشيرا إلى حضوره المفاوضات السورية - السورية في أستانا وفي فيينا، وأنه على تواصل مع جميع الأطراف الدولية المتهمة بحل الأزمة السورية، بما فيها الدول الضامنة لمفاوضات أستانا. ودعا مبعوث الأمم المتحدة إلى سوريا، في كلمته، جميع الأطراف الفاعلة في سوريا إلى التهدئة، مضيفا بعد حادث إسقاط الطائرة الروسية، نطالب بالامتناع عن أي عمليات عسكرية تفاقم الوضع في سوريا.

المركز يستقبل 100 مراجع يومياً كمرحلة أولى يتضمن 190 موقف سيارات منها 20 موقفاً لذوي الإعاقة اتباع أعلى معايير الجودة والأمان من حيث التصميم الداخلي والخارجي انتظار المراجعين لدى الصيدلية الهدف منه تقليل الأخطاء الطبية في صرف الأدوية أعلنت الدكتورة مها المسلم - مديرة مركز الوعب الصحي واستشاري طب الأسرة-، أنَّ مركز الوعب الصحي من المتوقع أن يسجل به 10 آلاف مراجع مع نهاية العام الجاري، في حين بلغ عدد المسجلين به حتى اللحظة 4600 مراجع، وسيصل عدد المراجعين اليومي مع الافتتاح الرسمي للمركز والذي يصادف 16 الجاري 100 مراجع يومياً، لافتة إلى أنَّ مركز الوعب يقع في منطقة مكتظة بالسكان ويخدم سكان مناطق الوعب 55، العزيزية والسودان 55 و54 والمحيرجا، وتصل القدرة الاستيعابية للمركز 35 ألف مراجع. وأوضحت الدكتورة مها المسلَّم في حوار مع الشرق، قائلة: إنَّ إنشاء مركز الوعب الصحي جاء وفقا لخطط مؤسسة الرعاية الصحية الأولية المستقبلية والإستراتيجية الموضوعة لتطوير الخدمات واستيعاب التزايد المستمر في أعداد المراجعين للمراكز الصحية، حيث إنَّ افتتاح مركز الوعب الصحي يأتي ضمن خطة المؤسسة لهذا العام في افتتاح 4 مراكز جديدة... وإليكم نص الحوار: *هل لك أن تحدثينا عن مركز الوعب الصحي؟ - يعتبر مركز الوعب الصحي أحد مراكز المنطقة الغربية، ويقع تحت التصنيف (ب) ليصبح معنيا بالصحة المجتمعية، والمركز يقدم خدمات علاجية متخصصة تشمل خدمة الطوارئ، طب الأسرة، عيادات الأسنان، الأشعة، المختبر والصيدلية، فضلا عن توفير أكثر من (28) غرفة للكشف، من بينها (8) غرف لعيادات الأسنان وبصورة مبدئية ستعمل 4 عيادات صباحا و3 عيادات مساء للأسنان، ويأتي المركز على مساحة إجمالية تقدر بنحو (8) آلاف متر مربع، والمبنى الرئيسي للمركز يتألف من 4 مستويات، يحتوي على قبو من مستويين يتضمن (190) موقف سيارات، منها 20 موقفا للأشخاص من ذوي الإعاقة، ومستويين آخرين للعيادات والمختبرات والمكاتب الإدارية المختلفة، وذلك علاوة على العديد من الملحقات الأخرى. كادر طبي متكامل *كم عدد الكادر الطبي العامل في المركز؟ - لدينا فريق طبي متكامل، يتألف من 18 طبيب أسرة، و7 أطباء أسنان، و10 فنيي مختبر، كما أنَّ هناك 8 صيادلة، و40 ممرضا وممرضة، واختصاصيتين اجتماعيتين، واختصاصية تغذية، واختصاصي بصريات، و4 اختصاصيين علاج طبيعي. *علمنا أنَّ مركز الوعب يمتاز بجملة من الميزات تماشيا مع معايير الجودة، هل لك أن تتحدثي عنها؟ - جاء إنشاء المركز طبقاً لأعلى معايير الجودة والأمان من حيث التصميم الخارجي والداخلي وبما يتوافق مع المعايير التابعة للمنظومة العالمية لتقييم الاستدامة، وكان الاعتماد بناء على عدد من الاعتبارات التصميمية والتشغيلية لتحقيق الجودة البيئية بمعدل 3 نجوم، والحرص على توفير الطاقة والحفاظ على البيئة، من خلال استخدام الطاقة الشمسية بغرض تسخين المياه داخل المباني، كما تم استخدام الإضاءة الطبيعية عن طريق عمل فتحات بانوراما بالأسقف تسمح لضوء وأشعة الشمس بالدخول بحيث تحقق جزءا يسيرا من توفير الطاقة الكهربائية المستخدمة في الإنارة. *كم عدد المراجعين المسجلين بالمركز إلى هذه اللحظة؟، وكم هي القدرة الاستيعابية للمركز؟ -بلغ عدد المسجلين بالمركز الصحي إلى هذه اللحظة قرابة الـ (4600) مراجع محولين من مركز عمر بن الخطاب الصحي، مركز مسيمير الصحي، مركز معيذر الصحي، ومركز أبو نخلة الصحي، ومن المتوقع أن يبلغ عدد المراجعين 10 آلاف مراجع مع نهاية العام الجاري، في حين تبلغ القدرة الاستيعابية للمركز 35 ألف مراجع. خطة المؤسسة *برأيك إلى أي مدى سيحقق مركز الوعب الصحي الهدف من إنشائه؟ - إنشاء مركز الوعب الصحي جاء وفقا لخطط مؤسسة الرعاية الصحية الأولية المستقبلية والإستراتيجية الموضوعة لتطوير الخدمات واستيعاب التزايد المستمر في أعداد المراجعين للمراكز الصحية، حيث إنَّ افتتاح مركز الوعب الصحي يأتي ضمن خطة المؤسسة لهذا العام في افتتاح 4 مراكز جديدة. *كيف باعتقادك سيسهم مركز الوعب في تخفيف الضغط على المراكز الأخرى؟ -بالطبع سيسهم المركز في تخفيف الضغط عن مركز عمر بن الخطاب الصحي، مركز مسيمير الصحي، مركز معيذر الصحي، ومركز أبو نخلة الصحي، وبالتالي سينعكس بالإيجاب على المراجعين وعلى المراكز الآنف ذكرها، خاصة أنَّ مركز الوعب يوفر العديد من الخدمات الصحية المتعلقة بالحوامل، والتطعيمات، وعيادة السفر، إلى جانب عيادة التغذية والعلاج الطبيعي، فكل هذه الخدمات ستكون تحت مظلة واحدة وستختصر على المراجعين الوقت، وبالتالي لن تكون هناك شكاوى ازدحام من قبل المراجعين، أو تباعد في المواعيد. * كيف سيتم التعامل مع المراجعين المحولين من مراكزهم الصحية ولديهم مواعيد؟ - أي مراجع يتم تحويله إلى مركزنا سينتقل موعده تلقائيا لضمان متابعة حالته، وبالتالي لن يكون هناك أي تأخير أو تعطيل لأية مواعيد مدرجة، وسيتم إرسال رسائل نصية على هواتفهم لتذكيرهم بالموعد الجديد. الأخطاء الطبية *باعتقادكم ما هي أبرز العقبات التي تواجهكم كطاقم طبي من قبل المراجعين؟ - في المرحلة المقبلة سنعمل كطاقم طبي على تثقيف المراجعين ورفع وعيهم في ما يتعلق بالأسباب التي تؤدي إلى الانتظار لدى الصيدلية، حيث ومن خلال ملاحظاتنا نجد أنَّ أغلب المراجعين يشتكون أو يتذمرون من الانتظار لدى الصيدلية، في حين إنَّ الانتظار ليس الهدف منه تعطيلهم وإنما الهدف هو منع الأخطاء الطبية في إعطاء الوصفة للمراجع، أي أنَّ الأمر في جله يصب في مصلحة المراجع وليس الهدف منه تعطيله، فلحظات الانتظار ليس لها قيمة أمام حياة أحدهم. * رصدنا بعض الشكاوى من قبل الجمهور في ما يتعلق بصعوبة تجديد البطاقة الصحية في حال عدم توافر موظف في ذات المركز، كيف تواجهون مثل هذه المشكلات؟ نحن من بين المراكز الصحية التي وضعت نصب عينيها راحة المراجعين، من خلال تذليل كافة العقبات أمامهم، لذا تم توفير خدمة تجديد البطاقات الصحية على غرار أغلب المراكز الصحية التي توفر الخدمة، وستكون الخدمة على فترتين صباحية ومسائية. *ما هي أولوياتكم خلال المرحلة المقبلة؟ من أولى أولوياتنا خلال الفترة المقبلة تطبيق معايير الجودة المتبعة في مؤسسة الرعاية الصحية الأولية على كافة الخدمات التي يقدمها المركز.

د. عبدالعزيز الخليفي لـ الشرق: * إجراء 20 جراحة تركيب مضخة العام المقبل * تقنية المضخة أسهمت في إنقاذ 30% من مرضى هبوط القلب * إجراء 440 عملية قلب بكافة التخصصات العام الماضي * 2.7 % انخفاض معدلات الوفيات بعد تركيب المضخة * أسباب هبوط الكلى ما بعد تركيب المضخة دراسة تحت الإعداد كشف الدكتور عبد العزيز الخليفي رئيس قسم جراحة القلب والصدر في مستشفى القلب بمؤسسة حمد الطبية-، أنَّ نسبة انتشار مرض هبوط القلب في قطر تتراوح مابين 3%-5%، وقد يتراوح اعتلال هبوط القلب مابين متوسط إلى شديد. وأعلنَّ الدكتور الخليفي في حوار لـالشرق، أنَّ قسم الجراحة في مستشفى القلب من المتوقع أن يجري 20 عملية تركيب مضخة خلال العام المقبل، لافتا إلى أنَّ المضخة من التقنيات الحديثة لعلاج حالات هبوط القلب لاعتبارها جهازا مساعدا للبطين الأيسر، كما أنها تسهم في تحسين معدلات الوفاة بسبب هبوط القلب إلى 30%. وفيما يلي نص الحوار: *هل لك أن توضح لنا من هم الأشخاص الذين بحاجة إلى المضخة؟ - إنَّ مرضى هبوط القلب الشديد هم الأشخاص الذين بحاجة إلى زراعة قلب، لأن العلاج الدوائي أو العلاج بالكهرباء له فوائد محدودة، ولأن أعداد المتبرعين لزراعة القلب على مستوى العالم أخذ بالانخفاض، كان من المهم تطوير المضخة (L.V.A.D)التي تقوم بدعم البطين الأيسر للقلب، كما أنَّ المضخات تعتبر البديل الآمن لعمليات زراعة القلب، سيما وأنها تتمتع بكفاءة عالية. * أي الفئات العمرية التي تصاب باعتلال في هبوط القلب؟ -اعتلال هبوط القلب يصيب كافة الأعمار، ودلالة على ما أقول هو أننا قمنا منذ فترة بزراعة مضخة لمريض يبلغ من العمر 29 عاما، وكان بمراحل المرض الأخيرة، فلابد الإشارة إلى أنَّ إصابة صغار السن باعتلال هبوط القلب يعود إلى أسباب جينية، أما إصابة كبار السن بهذا النوع من الاعتلال فهو متعلق بانسداد الشرايين، وغيرها من الاعتلالات التي تطفو على السطح بسبب التقدم في السن. *بالنسبة لصغار السن من المصابين باعتلال هبوط القلب هل يتم اكتشاف المرض مبكراً؟، أم أنَّ المرض يبقى كامنا ويحتاج إلى محفز؟ - لابد التوضيح أنَّ المصابين بهبوط القلب من صغار السن يولدون وهم يحملون جينات مختلة، ولكن المرض يأتيهم بوقت لاحق. 20 عملية للعام المقبل *هل مرضى اعتلال هبوط القلب لهم عيادة خاصة بهم في مستشفى القلب؟ - نعم، فمنذ عام ونصف العام بات لدينا في مستشفى القلب عيادة متكاملة، وفريق طبي متكامل يتألف من 6 أطباء، إلى جانب فريق متكامل من الجراحين برئاستي، ولدينا كل ثاني أسبوع من الشهر اجتماع لمناقشة حالات هبوط القلب، ومن هي الحالات المستوفية الشروط لكي تخضع لتركيب المضخة. البرنامج بدأ منذ سنة ونصف السنة، ولكن في السابق كان مرضى هبوط القلب ضمن أعداد مرضى القلب بصورة عامة، إلا أنَّ وجود العيادة أسهم في تسهيل العلاج، وبالفعل اختيار الحالات التي تتطلب تركيب مضخة، فمنذ شهرين أجرينا عمليتين في أسبوع واحد، ونحن أيضا طلبنا عددا من المضخات الجديدة، وهناك 4 حالات في الانتظار لتهيئتها نفسيا، ومن المتوقع أن يتم إجراء 20 عملية في العام المقبل، حيث إنَّ البرنامج لا يزال بالمهد. *هل هناك حالات مصابة بهبوط القلب ويحظر عليها أن تجري عملية تركيب المضخة؟ -نعم هناك حالات يحظر إخضاعها لجراحة تركيب المضخة لاسيما الأشخاص المصابين باعتلال في الكلى، والمصابين بإصابات في المخ، وغالبا المضخة لا يتم تركيبها إلا لمن فقط يعانوا من اعتلال هبوط القلب دون أية اعتلالات جسمانية أخرى. *هل الفريق الجراحي يقوم بتأهيل المريض وتدريبه على التعامل مع المضخة لضمان كفاءتها؟ -الوعي من مريض إلى مريض يختلف، ونحن لدينا وسائل تعليمية مختلفة، كما أننا في كثير من الأحيان نلجأ للمرضى الذين لديهم مضخة ليقوموا بالشرح للمرضى الجدد قبل تركيب المضخة، كما أنَّ لديها إكسسوارات متعددة لتتناسب ونمط حياة الشخص، ولابد الإشارة إلى أنَّ المضخة الجديدة تتمتع بجودة عالية لدقتها. 50% يتوفون في العام الأول *متى يتأكد الفريق الجراحي بأنَّ المضخة تعمل بصورة جيدة؟ - في عمليات القلب بصورة عامة، النتيجة فورية، لأن معظم المشاكل التي تصيب القلب هي مشاكل انسداات، فمع إزالة الانسداد باستبداله بصمام جديد أو شريان جديد نلحظ الفرق مباشرة، خلال ثواني، إذ أعتبر أنَّ تجاوب القلب خلال الجراحة وعمله بصورة طبيعية من أكثر ما يبهج الفريق الجراحي. * كم تبلغ فرصة الأشخاص المصابين بهبوط القلب في الحياة خاصة لمن يتعذر تركيب مضخة لهم؟ -المرضى غير اللائقين لإجراء هذه العملية 50% منهم يتوفون في السنة الأولى من اكتشاف اعتلال هبوط القلب، ونسبة الوفيات عالية جدا في هذا النوع من الاعتلالات. *هل يتم تقييم المضخات لتطويرها؟ -إن لمسنا أي مشكلة لابد التواصل مع الشركة الأم، ولكل مريض نموذج خاص به، وهناك اجتماعات سنويا تتم مناقشة كافة أنواع المضخات، ورصد الإيجابيات والسلبيات، لأن تطوير المضخة يرتكز على تقييم الجراح وتقييم المريض المستفيد، لذا تكون كل شركة من الشركات حريصة كل الحرص على رصد أراء الجراحين والمرضى عن طريق رصدنا للمشاكل التي تواجه المريض بهدف تطويرها وتحسينها. تقليل نسب الوفاة إلى 2.7% *إلى أي مدى أسهمت المضخة في تقليل نسب الوفاة بسبب هبوط القلب؟ - المضخات أسهمت في إنقاذ حياة المرضى بنسبة 30%، ولابد الإشارة إلى أننا استطعنا تقليل نسب الوفاة ما بعد جراحة تركيب المضخة من 13% إلى 2.7% في العام الماضي. * كم عدد العمليات الجراحية التي تم إجراؤها عام 2017 في مستشفى القلب؟ - بصورة عامة تم إجراء 320 عملية للبالغين، و120 عملية للأطفال، ولابد الإشارة إلى أنَّ حالات الأطفال انتقلت بالكامل إلى سدرة للطب. *هل من دراسة تعكفون على إعدادها في هذا السياق؟ - حقيقة نحن نعكف على إعداد دراسة تحت عنوان أسباب هبوط الكلى خلال وما بعد جراحة المضخة، والسبب الذي قادنا لإعداد الدراسة هو أن نسبا من المرضى الذين تجرى لهم جراحة تركيب المضخة يصابون بهبوط في الكلى، لذا من المهم دراسة المشكلة والبحث في أسبابها.

أبوظبي انتهكت جميع المعاهدات والمواثيق الدولية قطر لديها الحق في اللجوء إلى محكمة العدل الدولية القانون الدولي يمنح المتضررين الحق في المطالبة بالتعويض الإعلان العالمي لحقوق الإنسان منع جميع أشكال التجسس العملية تعد خرقاً لمبدأ التعاون السلمي بين الدول أكد مصطفى غندور، مدير منظمة تواصل لحقوق الإنسان في لاهاي، أن ما كشفته صحيفة نيويورك تايمز الأميركية عن استخدام دولة الإمارات لبرامج تجسس إسرائيلية على بعض الرموز السياسية القطرية وناشطين حقوقيين وإعلاميين قطريين، يعتبر انتهاكا خطيرا وسافرا لكل المواثيق والأعراف الدولية. عدوان على سيادة قطر: وأوضح غندور في تصريحات خاصة لـالشرق أن عملية التجسس التي قامت بها أبوظبي تعد عدوانا على سيادة دولة قطر، التي هي عضو في منظمة الأمم المتحدة، مبيناً أن العملية تشكل انتهاكاً لسيادة الدولة وسلامة أراضيها واستقلالها السياسي، وخرقاً لمبدأ التعاون السلمي بين الدول. المعاهدات الدولية: وأشار مدير منظمة تواصل لحقوق الإنسان في لاهاي، إلى أن هناك عددا من المعاهدات الدولية، يمكن الاستنتاج منها بعدم شرعية التجسس في زمن السلم، حيث تشكل المعاهدات والاتفاقيات الدولية جزءا هاماً من القانون الدولي، منها على سبيل المثال اتفاقية فيينا للعلاقات الدبلوماسية عام 1961، والمادة 12 من الإعلان العالمي لحقوق الإنسان الصادر عام 1948، التي منعت تعريضَ أحد لتدخُّل تعسُّفي في حياته الخاصة أو في شؤون أسرته أو مسكنه أو مراسلاته، ولا لحملات تمسُّ شرفه وسمعته، وأكدت أن لكلِّ شخص حقٌّ في أن يحميه القانونُ من مثل ذلك التدخُّل أو تلك الحملات. وبين أن المؤتمر الدولي لحقوق الإنسان في طهران الذي عقد في عام 1968 ومؤتمر مونتريال الدولي لحقوق الإنسان المنعقد في نفس العام، شددا على عدم أحقية أي دولة في التجسس على الدول الأخرى. دستور الإمارات: وأكد غندور أنه يحق للمسؤولين في دولة قطر اللجوء إلى محكمة العدل الدولية، خاصة في ظل عدم التزام حكومة الإمارات بالاتفاقيات والمعاهدات الدولية، بل وعدم احترام دستورها وقوانينها، التي تجرم عمليات التجسس، موضحاً أن الدستور الإماراتي حرم جميع أشكال التجسس، حيث نصت المادة 31 من الدستور الإماراتي على منع هذه الأفعال، كما يعاقب قانون العقوبات الإماراتي في المادة 380 بالحبس لكل من نسخ أو وزع أو زود الغير بدون وجه حق فحوى اتصال أو رسالة أو معلومات أو بيانات أو غير ذلك ليطلع عليها بحكم عمله، معتبرا أن قيام الإمارات بهذا العمل التجسسي يتناقض مع دستورها. المطالبة بالتعويض: ورأى المحامي والحقوقي الدولي، أن لقطر الحق في اللجوء إلى المحاكم الدولية ذات الاختصاص الدولي وأيضا إلى محاكم الدول المصدرة لهذه الأجهزة التي استخدمتها أبوظبي في عمليات التجسس، مؤكدًا أن القطريين المتضررين يحق لهم أيضا المطالبة بالتعويض عن الأضرار الواقعة عليهم، وانتهاك حكومة الإمارات لخصوصياتهم وحقوقهم وفقاً للقانون الدولي. الاتفاقية الأوروبية: وشدد على أن الاتفاقية الأوروبية لحقوق الإنسان لعام 1950 نصت في المادة 8، على أن لكل إنسان حق احترام حياته الخاصة والعائلية ومسكنه ومراسلاته، مؤكدا أن المادة 17 من الاتفاقية الدولية للحقوق المدنية والسياسية لعام 1966، حظرت جميع أفعال التجسس.

- إصداري الجديد يمزج بين الطربي والشبابي - لا أقبل التدخل بألحاني لتمتعي بإحساس يستهدف الجمهور - التعليم يرتبط بالغناء ويسهم في رفع الذائقة الفنية أكد الفنان علي حسين أن الموسيقى العربية لا تزال تدور حول نفسها، وهو ما يجعله مقلاً في طرح أي أغنية لا تحمل فكراً جديداً، لافتاً إلى أن الأغنية القطرية لم تصل إلى المكانة التي تليق بها، وذلك رغم الجهود التي تبذلها بعض الجهات الثقافية المرموقة مثل كتارا، وأن تقديم الجديد المتميز والعمل بالكيف لا بالكم هو ما يساعد في انتشار الأغنية القطرية.... وأضاف الفنان الذي يجمع بين التلحين والتوزيع الموسيقي والغناء في حديثه لـالشرق : إن الفن يرتبط ارتباطا وثيقاً بالتعليم الذي يضطلع برفع الذائقة الفنية لدى الناشئة، مشيراً إلى أن اللحن يعد ترجمة للكلمة والتوزيع وسيلة لإيصال ما يريده الفنان إيصاله للجمهور. في السطور التالية.. نص الحوا : - أين تتجه الموسيقى العربية وما المستوى الذي تحققه حالياً؟ - باعتقادي أن الموسيقى العربية حاليا لا تسلك أي مسار واضح، كما أنها ليست مقبلة على آفاق جديدة ، فهي تدور حول نفسها منذ عدة سنوات ، وهذا ما يجعلني بطيئا جدا في طرحي لأي أغنية، باحثاً عن شيء جديد وفكر جديد. - كيف يمكن الارتقاء بمستوى الأغنية العربية؟ - من وجهة نظري أن الفن يرتبط ارتباطا وثيقا بالتعليم ، لذلك أرى أن الارتقاء بمستوى الأغنية يبدأ من المدرسة، فإذا خلت العملية التعليمية من تعليم الطفل الموسيقى والمسرح والفنون التشكيلية ، ولم تسهم في رفع الذائقة الفنية ، فلم يكون هناك ارتقاء في الفن بأكمله، كما لا يمكن تجاهل دور البيت ايضا، فإن لم يكن لدى أولياء الأمور وقت لزيارة المعارض الفنية أو العروض الموسيقية أو المسرحية فلن نشهد أي رقي في هذه الفنون الذي يعتبر الغناء أحد أهم فروعها. صدق الرسالة - على ماذا تركز في أعمالك الفنية الموسيقية لحناً وغناء؟ - اعترف اني في بداياتي لم أكن أكترث للكلمة مثلما اكترثت للحن والتوزيع، وذلك بسبب الزخم الموسيقي الذي في داخلي، ولكن بعد سنوات من الخبرة، اصبح اللحن عندي ترجمةً للكلمة، والتوزيع هو وسيلة لإيصال ما يريد الملحن ايصاله ولكن يجب التعامل معه بحذر، واليوم أحاول أن أركز في أعمالي بأن أعني ما أقوله لحنا وغناء وان أصدق في ايصاله. - ماذا حققت الاغنية القطرية على المستوى الإقليمي والعربي؟ - يؤسفني أن أقول إننا لم نصل الى المكانة التي تليق بالأغنية القطرية رغم الجهود الجبارة الذي تبذلها بعض الجهات الثقافية المرموقة مثل المؤسسة العامة للحي الثقافي كتارا، وسوق واقف، وما يفعله الشباب حاليا - وانا منهم - عبارة عن جهود شخصية لا ترقى لمستوى الطموحات ، فلا يمكننا ان نضع آمالنا على شخص أو شخصين ونطمح للمستوى الاقليمي، ومن الخطأ تركيز بعض الجهات على شيء وإهمال الباقي ووضع المسؤول غير المناسب في المكان المناسب. - هل تسمح بالتدخل في الحانك ولماذا؟ - لا أقبل بالتأكيد، لان لدي احساسي بكل تفصيل أريد إيصاله، ولكن إن كان للمغني طريقة معينة للغناء من غير أي تغيير جذري فأنا اقبل فبالتأكيد للفنان إحساسه الخاص وطريقته في تذوق الأغنية. - ما هي أهم المهرجانات التي شاركت بها وهل قامت جهات بتكريمك؟ -لم أشارك في أي مهرجانات من قبل ، لكن لدي بعض المشاركات البسيطة في بعض الفعاليات وأخر تكريم لي كان من قبل مركز نماء لتنفيذي أغنية بعنوان الله عليج يا قطر في حملة قول وفعل وتم تكريمي من قبل سفارة الولايات المتحدة الامريكية لإلقاء النشيد الوطني القطري مع المذيعة شيماء الحمادي في احتفال الرابع من يوليو الذي أقيم في فبراير الماضي. مشاريع جديدة - ما مشاريعك الفنية الجديدة والمستقبلية؟ - حالياً، أنا بصدد إصدار عمل جديد يمزج بين الطربي والشبابي وتم التركيز فيه على الكلمات واللحن والتوزيع بعناية بحيث ألا تكون مبتذلة وأتمنى أن تنال استحسان الجمهور. تسويق الأغنية القطرية - ما العوامل التي تساعد على تسويق وانتشار الأغنية القطرية؟ - دعني أشير أولا إلى أن الكثير من الشباب الموسيقيين ، ولا أريد أن أصنف هنا إن كانوا محترفين أم هواة، لا يعلم ما يريد أن يوصله للجمهور، وغالبيتهم يسعوون لإرضاء محبيهم قبل ذاتهم ، وهذا ما يسبب عائقا لقلة جدوى أعمالهم وانتشارها وما سيساعد هنا هو تقديم الجديد بصدق وإيمان بالعمل، والجديد يكون بالكيف لا بالكم والتمييزعن غير.

نسبة المشاهدة لكلا الحلقتين تخطت 3 ملايين.. * أمن وسلامة الفريق الميداني والعامل الزمني أبرز التحديات التي واجهتنا * كنا نعلم بوجود طائرات إماراتية وثقناه بالصور * براعة المخرج في النقل البصري من الميدان إلى غرفة العمليات حقق تفاعلا * ردود الفعل قبل البث كانت هجومية وبقيت هجومية لما بعده * الجيش المصري شنَّ حملة اعتقال واستجواب لبعض الأهالي بعد بث الفيلم * الجرأة أن تحقق اختراقا لكشف حقيقة ما وتوثقها بالدليل والشهادات * الجزء الثاني ترك أثراً كبيراً لدى المشاهدين الذين صدموا من حجم معاناة أهالي سيناء * تلقيت رسائل تهديد ووعيد عبر فيسبوك وسيلاً من الشتائم عبر تويتر * الإعلام المصري نشر أكاذيب عني وأفضل جواب هو تجاهل هذه الأبواق * صور الأقمار الصناعية عززت مصداقية الفيلم * لولا وفاء أهالي سيناء وتعاونهم لما تمكّنا من إنجاز العمل حقق فيلم سيناء حروب التيه الذي بثته قناة الجزيرة مؤخرا نسبة مشاهدة تخطت ثلاثة ملايين، وهو ما أكدته معدّة ومقدمة البرنامج سلام هنداوي. كما نجح الفيلم الاستقصائي الميداني في جزئيه الأول والثاني اللذين بثتهما الجزيرة تباعا، في اختراق جدار التعتيم المسلط على جزيرة سيناء، وفضح سياسة الأرض المحروقة التي مارسها النظام المصري منذ عام 2013، وكشف المؤامرة التي حاكها بالتنسيق مع الكيان الإسرائيلي لتدمير الأرض، وتهجير سكانها، والزجّ بها في غياهب المجهول.. كانت رسالة الفيلم إنسانية أكثر من كونها إخبارية، لذلك كان تأثيرها واضحاً على المشاهد العربي وتحديداً المصري الذي أصيب بصدمة لهول الأوضاع المأسوية التي يعيشها أهالي سيناء.. إلا أن الرسالة لم تخل من تقنية عالية في نقل الصورة، واحترافية كبيرة في التعامل مع ملف معقد ومتشابك. أثبتت الجزيرة من خلال هذا الفيلم الاستقصائي أن الحرب مهما كانت ضرورية أو مبررة فإنها جريمة في كل الأحوال، وأنّ الجرأة أن تواصل التقدم إذا كنت تسير في وسط الجحيم، واستطاع الفريق الميداني لبرنامج المسافة صفر أن يكشف للمشاهدين حقيقة ما يحدث في مناطق العمليات العسكرية بين الجيش المصري وتنظيم الدولة في سيناء.. لمزيد من تسليط الضوء على فيلم سيناء حروب التيه التقت الشرق المذيعة بقناة الجزيرة سلام هنداوي، فكان الحوار التالي: * لماذا سيناء.. حروب التيه في هذا التوقيت. وكم تقدر نسبة المشاهدة؟ **لأن سيناء في تيه حقيقي منذ الانقلاب العسكري بمصر. صحيح عانت سيناء من الإهمال والظلم وقسوة تعامل قوات الأمن مع سكانها منذ أيام الرئيس المخلوع حسني مبارك، وكانت هناك مجموعات مسلحة في سيناء منذ ذلك الوقت، لكن نشاطها كان محدودا ولم يفرض طوقا أمنيا مشددا على المنطقة، ولم تمنع وسائل الإعلام من زيارتها، ولم يتحول المطار المدني الوحيد إلى مطار عسكري، ولم يرحل السكان. سيناء منطقة استراتيجية وحساسة، وهي ضمن مخطط كبير يحاك في المنطقة، والعمل الاستقصائي لا وقت محدد له فهو يمر بمراحل مختلفة وعندما ينتهي لابد من نشره فورا في ظل التغيرات المتسارعة في الميدان. بخصوص نسبة المشاهدة لكلا الحلقتين فقد تخطت 3 ملايين على وسائل التواصل الاجتماعي، والعدد في ارتفاع، ونسبة المشاهدة الأعلى في مصر. زوايا *هل استطاع التحقيق الاستقصائي أن يجيب على كل الأسئلة التي طرحتها أو تلك التي لم تطرح لسبب من الأسباب؟ **ملف سيناء معقد ومتشابك وله امتدادات كثيرة. على سبيل المثال قطاع غزة.. صفقة القرن. نحن قمنا بإبراز عدد من القضايا من خلال فيلم (سيناء.. حروب التيه) ونجحنا في إثباتها بدلائل وشهادات. لا يوجد عمل يستطيع الإجابة على كل الأسئلة لقضية ما متشابكة. نحن نحدد بعض الزوايا، نعمق بحثنا فيها وندخل في أدق تفاصيلها. عندما بدأنا العمل كانت الخطة إنتاج فيلم مدته ساعة واحدة لكن بعد شهور من العمل والبحث ونجاح الفريق الميداني في الدخول إلى شمال سيناء وجدنا أنفسنا أمام 200 ساعة من المواد بين صور وشهادات ومقابلات.. فقررنا أن الجانب الإنساني يستحق مساحة أوسع، وقمنا بتطوير المعالجة الى جزءين بحيث يكونان غنيين بالمحتوى. إنجاز *كيف استطاع الفريق الميداني اختراق الحظر الإعلامي والجوي بكل تلك الدقة والاحترافية؟ **لا أستطيع الدخول في هذه التفاصيل حرصا على سلامتهم والسرية التي تعهدنا بها، لكن أستطيع أن أقول إن الجيش المصري شنّ حملة اعتقال واستجواب لبعض الأهالي بعد بث الفيلم لمحاولة معرفة أعضاء الفريق وكيف دخلوا. وفي الحقيقة الفريق من خارج سيناء، ولولا وفاء أهالي سيناء وتعاونهم لما تمكنا من إنجاز العمل. *كيف تسنى لكم الخروج من سيناء بسلام؟ **أيضا لا يمكنني الإفصاح عن هذه الجزئية. تحديات *ما أبرز الصعوبات التي واجهتكم خلال مراحل إنتاج الفيلم، وكيف تقيمين هذه التجربة مقارنة بالحلقات الأخرى التي تم إنتاجها في برنامج المسافة صفر؟ **هذه الحلقة مميزة كثيرا بالنسبة إلي، ومجهود عام كامل أثمر عملا استقصائيا قويا. منذ البداية كنا نعلم أن التحدي كبير لكنه ليس مستحيلا. أبرز التحديات هو أمن وسلامة الفريق الذي كان يعمل في منطقة تعتبر الكاميرا شرا مطلقا، فهم مهددون من التنظيمات الإرهابية ومن قوات الأمن المصرية. التحدي الميداني كان معقدا، كما أننا واجهنا تحديا زمنيا في إنتاج الحلقات بعد الانتهاء من التصوير، وبفضل تعاون الفريق بما فيه المخرج والمونتير، فقد تمكنا من مونتاج الفيلم خلال 40 يوما فقط، وهو وقت قياسي خصوصا إذا كان المونتاج خلال شهر رمضان. *هل واجهتم محاولات لمنع الفيلم التحقيقي من البث؟ **أبدا.. منذ اللحظة التي نقرر كفريق عمل على موضوع لحلقة ما، نقدمه في البداية للإدارة وتتم مناقشته معهم وبعد الموافقة عليه نباشر العمل. ثم لماذا يمنع بثه طالما أنه التزم بالمعايير الصحفية والمهنية. نحن نعي الخط التحريري للقناة وملتزمون به ونعمل على أساسه. ردود فعل *كيف تعاطيت مع ردود الفعل التي اكتسحت منصات التواصل الاجتماعي وخاصة تويتر خلال عرض الفيلم وبعده؟ **كان هناك ردود أفعال كثيرة وللأسف قليل منها ما صب في صالح نقد العمل أو توجيه ملاحظات، فمن الطبيعي أن يتعرض أي عمل للنقد. ردود الفعل قبل البث كانت هجومية وبقيت هجومية لما بعده.. أي أنها لم تأت في سياق مهني. في المقابل، تلقيت العديد من الرسائل التي أشادت بالعمل وبأنه تطرق لمنطقة لا نعرف عما يدور فيها. الجزء الثاني ترك أثرا كبيرا لدى المشاهدين الذين صدموا من حجم معاناة أهالي سيناء. أكثر التفاعل جاء على المضمون وبراعة المخرج في النقل البصري من الميدان في سيناء إلى غرفة العمليات. المعالجة البصرية السلسة مع المحتوى القوي مكملان لبعضهما، ما أقصده أن المضمون القوي ليس كافيا لإنتاج حلقة مميزة لابد من أن تجتمع العناصر في بنية واحدة.*هل تم تهديدك من قبل جهات معينة؟ **تلقيت العديد من رسائل التهديد والوعيد عبر فيسبوك، وأيضا إلى سيل من الشتائم عبر تويتر. كما قام الإعلام المصري بنشر أكاذيب عني وفي هذه الحالة أفضل جواب هو تجاهل هذه الأبواق. جرأة *وصف المسافة صفر بالجرأة فما هي مكامن الجرأة في هذا العمل قياسا على الأعمال الاستقصائية في الجزيرة؟ **بالفعل برنامج المسافة صفر ومنذ الحلقة الأولى كان يتسم بالجرأة بسبب طبيعة أماكن العمل، لكن هذه الحلقة أعتبرها الأكثر جرأة وربما الأقرب إلي لأنها تعكس النفس الذي أفضله بالعمل الصحفي. الجرأة ليست في أن تقف فقط في منطقة حرب أو توتر. الجرأة في أن تحقق اختراقا لكشف حقيقة ما وتوثقها بالدليل والشهادات، وأن تفتح ملفا ممنوع فتحه، وأن تتحدث عن حقائق يخشى الناس الحديث عنها. تضحية *ماذا عن أوضاع الضباط والجنود الذين أدلوا بشهاداتهم حول حقيقة ما يحدث خلال العمليات العسكرية في سيناء؟ **هم في أمان ونحن حرصنا جدا على إخفاء هوياتهم. هؤلاء أدلوا بشهاداتهم ولديهم قناعة تامة أنهم يدفعون ثمن مراهقة سياسية في مصر وخطة غير واضحة للعمليات العسكرية في سيناء. منهم من فقد أصدقاء أثناء الاشتباكات مع تنظيم الدولة، ومنهم من سمع نداءات الاستغاثة لغرفة العمليات أثناء الهجمات ولم يتحركوا لنجدتهم، وفي النهاية هؤلاء ليس لهم حيلة أو قوة هم يدفعون حياتهم ثمنا لمراهقة النظام. المسؤولية تقع على عاتق قيادات الجيش المصري. توثيق *كيف تم التحقق من أن الطائرات التي حلقت فوق سيناء هي طائرات أمريكية الصنع تابعة لدولة الإمارات، وهل حاول الجانب الإماراتي تفنيد هذه المعلومة؟ **صور الأقمار الصناعية أظهرت هذه الطائرات في مطار جفجافة ورصدها الفريق وهي تحلق في سيناء. قمنا بإرسال الصور إلى خبراء مهمتهم تحليل صور الأقمار الصناعية وآخرين مختصين في مجال الطيران، وهم من حددوا نوعها ونحن قمنا بالبحث عنها.. كما أن بعض التقارير أشارت سابقا إلى أن الإمارات قدمت طائرات لمصر في إطار جهودها في ما يسمى مكافحة الإرهاب. أي أننا كنا نعلم بوجود طائرات إماراتية. الجديد هو توثيق وجودها بالصور. وسائل تحقيقية *انفرد العمل بالاستعانة بالأقمار الصناعية. كيف ولدت الفكرة، وكيف تمت الاستعانة؟ **الصحفي الاستقصائي دائما يبحث عن وسائل تحقيقية جديدة تدعم عمله وتثبت حقائق. في الحقيقة صور الأقمار الصناعية عززت من مصداقية الفيلم وربما نكون أول وسيلة إعلامية تستعين بصور أقمار صناعية ضمن وسائل التحقيق. عادة المنظمات الدولية والحقوقية هي من تستخدمها في تقاريرها. وفريق عمل المسافة صفر وجدها وسيلة مهمة وقد قررنا أن تكون جزءا من هوية البرنامج البصرية. عين على سيناء * يقوم الفيلم على جزءيتين أساسيتين: الأولى فضح انشقاق ضباط ومصريين والتحاقهم بتنظيم الدولة، وهو ما أحدث صدمة كبيرة لدى الشعب المصري.. والجزئية الأخرى: رصد الانتهاكات الانسانية التي تعرض لها السيناويون، والكشف عن جريمة اقترفها النظام المصري في حق هؤلاء بالتواطؤ مع إسرائيل. هل تعتبرين ذلك إنجازا حقيقيا، أم أن ما خفي أعظم؟ **أعتبره إنجازا والحمدلله، وقد رفع من رصيد البرنامج لدى المشاهد، لكن أعتقد أن هناك الكثير عن سيناء، منها ما لم يروَ بعدُ، وقد لا تصدقين إن قلت لكِ بأننا كنا قادرين على إنتاج جزء ثالث، فكمُّ المواد والشهادات كان كبيرا جدا وحجم المعاناة صادم. وأود هنا أن أشدد على أن إنتاج وبث فيلم (سيناء.. حروب التيه) لا يعني بأننا سنكون بعيدين عن أهلها ومعاناتهم فعين كاميراتنا لم تنطفئ عنها، بل على العكس أشعر بأن في أعناقنا أمانة تجاه هؤلاء الناس. *هل يمكن أن نشهد في المستقبل عملا مشتركا بين المسافة صفر وبين ما خفي أعظم ؟ **لكلا البرنامجين روحٌ مختلفة وهوية مختلفة، لكن هذا لا يمنع التعاون المشترك، ففي النهاية نحن نعمل لمؤسسة واحدة وهدفنا إبقاؤها الأولى إخباريا. تفاعل *عندما تطرقت الى التنسيق المصري الإسرائيلي في ما يتعلق بتنفيذ مهام في سيناء، تحرك ذباب السيسي كما سميته ليفند ويكذب ويصب جام غضبه عليك، بينما لم تصدر ردود فعل من الجانب الإسرائيلي. كيف تفسرين ذلك؟ **إسرائيل لا تنكر ذلك ولا ترى بالإعلان عن التنسيق مع مصر مشكلة، بل هي فخورة به حتى على المستوى الرسمي. وبعض المحللين يذهبون الى أبعد من ذلك بالحديث عن أنه لولا التدخل الإسرائيلي لكان الوضع في سيناء سينهار. للأسف سيأتي وقت وتجبر إسرائيل نظام السيسي على دفع الفاتورة. الاحتلال لا يقدم شيئا بالمجان، وهي معنية أن يبقى محيطها ملتهبا يحكمه دكتاتوريون يعتقلون ويقتلون بحجة محاربة الإرهاب. وأيضا لتبدو أمام الغرب أنها نموذج (الدولة الديمقراطية الوحيدة) وسط دوامة من العنف في محيطها. لا يعنيني أن يتفاعل المحتل مع الفيلم. ما يعنيني كثيرا هو المشاهد العربي. عامل محفّز *ما الذي كان يحفزكم للمضي قدما في تلك المنطقة التي تعرضت إلى مؤامرة لم يشهدها تاريخ مصر؟ **أكبر دافع محفز للفريق هي قضية سيناء وما يحاك لها وأهالي سيناء والظلم الذي يعيشونه بصمت منذ سنوات. إذا لم يكن الصحفي مؤمنا بالقضية التي بين يديه، ويتعامل معها من منطلق إنساني وأخلاقي قبل أن يكون واجبا مهنيا فإنه لن ينجح في تجاوز العقبات. في الحقيقة الفريق الميداني ذاق الأمرين فظروف العمل كانت صعبة وخطيرة جدا. أكبر محفز هو الايمان بأن هناك مستورا لابد أن يكشف في تلك المنطقة. جريمة يراد لها أن تحدث بعيدا عن أعين العالم في ظل التهاب العالم بأحداث كثيرة ومتسارعة. مشهد من الفيلم مشهد آخر من الفيلم

استقبلنا 560 حالة منذ افتتاح الطوارئ مطلع يوليو الماضي المركز يقدم رعاية صحية متخصصة للحالات المعقدة طاقم طبي على أعلى مستوى متخصص في تحديد درجة خطورة المرض ونوعية الرعاية المناسبة الحالات الخطيرة مثل ضيق التنفس وكسور العظام الرئيسية والتشنجات يضم قسم الطوارئ وعيادة الرعاية العاجلة 60 غرفة ومن المتوقع أن يخدما 20 ألف طفل في عامهما الأول أعلن الدكتور خالد الأنصاري، رئيس قسم طب الطوارئ في مركز سدرة للطب، عن قيام المركز باستقبال جميع الحالات سواء الذين يأتون إلينا مباشرة أو الحالات المحولة من كافة المؤسسات الطبية في الدولة، وذلك بمعدل 30 حالة يوميًا. وأكد دكتور الأنصاري أن مركز سدرة للطب ليس مركزا عاديًا، بل اهتمامه ينصب في المقام الأول على تقديم الرعاية الصحية المتخصصة. أي الرعاية الصحية للحالات المعقدة التي لا يتسنى علاجها أحيانًا في المستشفيات الأخرى. وتحدث الدكتور الانصاري باستفاضة عن خدمات طوارئ السدرة، وسلط الضوء على الفارق بين قسم طوارئ الأطفال وعيادة الرعاية العاجلة، وكذلك طريقة استقبال المرضى وتكاليف العلاج وتجهيزات القسم وطاقمه الطبي وطاقته الاستيعابية وجميع التفاصيل ذات الصلة، وفيما يلي تفاصيل الحوار: - في البداية هل تم اكتمال افتتاح جميع مراحل قسم الطوارئ؟ افتتحنا المرحلة الأولى من القسم في الأسبوع الأول من شهر يوليو الماضي، وكنا خلالها نستقبل التحويلات القادمة إلينا عبر سيارات الإسعاف فقط. ثم بدأنا المرحلة الثانية في الأسبوع الثاني من شهر يوليو الماضي وأصبحنا نستقبل جميع الحالات سواء الذين يأتون إلى المركز مباشرة أو الحالات المحولة من كافة المؤسسات الطبية في الدولة، وذلك بمعدل 30 حالة يوميًا. ويتبقى مرحلة واحدة فقط وهي المرحلة الثالثة سنفتتحها في سبتمبر المقبل، وخلالها سنقدم الرعاية لحالات الصدمات من المستوى الأول وسنتمكن من توفير الرعاية الشاملة التي تغطي جميع جوانب الإصابة بداية من الوقاية حتى مرحلة الاستشفاء. - كم حالة تم استقبالها منذ الإعلان عن افتتاح قسم طوارئ الأطفال؟ استقبلنا منذ افتتاح القسم مطلع هذا الشهر وحتى يومنا هذا 560 حالة. - ما هي الحالات تحديدًا التي يستقبلها طوارئ الأطفال بمركز سدرة؟ يستقبل قسم طوارئ الأطفال الحالات الحرجة والخطيرة فقط، التي قد تهدد حياة الطفل إذا لم يتم التعامل معها على الفور. وهذه الحالات نسميها بالحالات الطارئة، ومن أمثلة ذلك، فقدان الوعي، وضيق التنفس الشديد، والصرع والتشنجات، وكسور العظام الرئيسية وما إلى ذلك. - وما هي تكاليف العلاج في قسم الطوارئ؟ تقدم الخدمة مجانًا للجميع. - وفي حالة استقبالكم لحالة طفل خارج قائمة الحالات الحرجة التي يستقبلها القسم كيف تتعاملون مع هذه الحالات؟ هذه الحالات نسميها الحالات العاجلة، ولا تُعالَج في قسم الطوارئ. بل تُعالج في عيادة الرعاية العاجلة، ومن أمثلة هذه الحالات الأمراض البسيطة الشائعة مثل السعال ونزلات البرد والقيء والإسهال والحُمى الخفيفة، إلخ. طاقم طبي على أعلى مستوى - وهل هناك رسوم مقابل العلاج في عيادة الرعاية العاجلة؟ نعم، توجد رسوم مقابل علاج الحالات البسيطة في عيادة الرعاية العاجلة. - ولماذا لا تقدم الخدمة بالمجان في هذه العيادة أسوة بقسم الطوارئ؟ سدرة للطب مركز طبي خاص تأسس لخدمة الصالح العام. وهو كما يعلم الجميع، ليس مركزًا عاديًا، بل اهتمامه ينصب في المقام الأول على تقديم الرعاية الصحية المتخصصة. أي الرعاية الصحية للحالات المعقدة التي لا يتسنى علاجها أحيانًا في المستشفيات الأخرى. وهذا بدوره يتطلب حشدًا لطاقات المركز وتركيزًا عاليًا حتى يتم تقديم الخدمة على أعلى مستوى بما يليق بالمكانة التي يحظى بها المركز، ولهذا تدفع الحالات العاجلة مبلغًا ماليًا نظير علاجها في المركز، وهي تختلف عن الحالات الطارئة التي تُعالَج بالمجان كما أوضحنا. ويُقدم للحالات العاجلة رعاية صحية فائقة تهتم بالمريض وعائلته على يد طاقم طبي متخصص. - ومن الذي يحدد ما إذا كانت الحالة تستدعي التوجه إلى طوارئ سدرة أو طوارئ العيادات الأخرى؟ لدينا طاقم طبي على أعلى مستوى من الكفاءة والخبرة يتولى تحديد درجة خطورة الحالة وتقرير مستوى الرعاية الذي يناسبها. - وهل يمكن للمريض الذهاب مباشرة إلى مركز سدرة للطب في حالة الطوارئ أم يجب تحويله؟ لا يحتاج المريض إلى تحويل في حالات طوارئ الأطفال، بل يمكن لولي الأمر اصطحاب طفله والقدوم إلينا مباشرة. علاج الحالات الخطرة - هل افتتاح قسم طوارئ الأطفال، يعني إغلاق أقسام الطوارئ الأخرى كطوارئ مستشفى حمد مثلًا وتحويل الجميع إلى مركز سدرة؟ لا، إطلاقًا. ستواصل جميع أقسام طوارئ الأطفال في الدولة عملها كالمعتاد. وإذا تم تحويل إحدى الحالات من المؤسسات الصحية الأخرى إلينا، فهذا يعني أن الحالة معقدة ويفضل علاجها لدينا في قسم طوارئ الأطفال. - وما الفرق بين مركز سدرة للطب وغيره من المؤسسات الصحية وبين قسم طوارئ الأطفال في مركز سدرة للطب والمراكز الأخرى في الدولة؟ كما أوضحت مركز سدرة للطب يختلف عن غيره من المؤسسات الصحية بقدرته على علاج الحالات شديدة التخصص، أي علاج الحالات الدقيقة والمعقدة التي كان يبحث المرضى قبل ذلك عن علاجها في الخارج. هذا إلى جانب أن دوره لا يقتصر على تقديم الرعاية الصحية فقط، بل هو صرح بحثي وأكاديمي أيضًا. أما قسم طوارئ الأطفال فهو يقتصر على تقديم العلاج للحالات الخطيرة أو المعقدة التي قد يستعصي علاجها في مستشفيات أخرى في الدولة وذلك بأعلى درجة من الكفاءة، فهو يكمل عمل أقسام الطوارئ الأخرى وليس بديلًا لها. - وما هي الفئة العمرية تحديدًا التي يستقبلها القسم، من عمر كم إلى كم؟ يستقبل القسم جميع الأطفال، من لحظة الولادة حتى 18 عامًا. - وما هي الطاقة الاستيعابية لطوارئ الأطفال في سدرة؟ يضم قسم طوارئ الأطفال وعيادة الرعاية العاجلة 60 غرفة ومن المتوقع أن يخدما 20 ألف طفل في عامهما الأول، على أن يزيد هذا الرقم إلى 50 ألف طفل كل عام على مدار الوقت. والقسم بطبيعة الحال مفتوح طيلة 24 ساعة على مدار الأسبوع. - وماذا عن الطاقم الطبي الذي يعمل بالقسم؟ يضم فريقنا أطباء وممرضات وفنيين طبيين متخصصين في حالات الطوارئ واختصاصي أشعة وتحاليل، وجميعهم حاصلون على أفضل الدرجات والمؤهلات في التخصصات المتعلقة بطوارئ الأطفال من الجامعات الأمريكية والكندية وغيرها من الجامعات الدولية المرموقة. - وماذا تقدمون لتثقيف المرضى وأولياء الأمور؟ يوجد لدينا فريق دعم قطري من المثقفين الصحيين المتواجدين على مدار الساعة لتقديم الدعم اللازم للطفل وأسرته.

اللعبة تشجع على إنتاج مليارات من الأفكار والقصص المختلفة قريباً ستُطرح في الأسواق وهي وسيلة مهمة لتعليم التفكير بأشكاله المختلفة تدعم نظام التعليم بالترفيه، وتناسب مختلف الفئات العمرية اللعبة تنمي ملكة الإلقاء المؤثر وقوة الحوار القدرة على توصيل المعلومة من خلال لغة الجسد ابتكر الشاب القطري أحمد إبراهيم المطاوعة، لعبة ثقافية، اجتماعية، فريدة من نوعها على المستوى العالمي، أطلق عليها أسطورة الموهبة، والتي تم الإعلان عنها رسمياً أمس الأحد، عبر حسابات التواصل الاجتماعي للشركة المصنعة وهي شركة قطرية.. وتساعد اللعبة – التي تُطرح في الأسواق قريباً- على إنتاج مليارات من الأفكار والقصص المختلفة، وتنمية الإبداع والابتكار من خلال التأليف القصصي، فضلاً عن استكشاف الأفكار باستخدام الخيال والإبداع واللعب، وتُشجع أصحاب الميول الأدبية والثقافية والإبداعية لتأليف القصص القصيرة.. وتتكون مجموعة ألعاب أسطورة الموهبة، والتي تم توفير (500) نسخة منها مبدئياً، على أن يتم توفير (10) آلاف نسخة فيما بعد، من ست ألعاب لكل لعبة فوائدها الخاصة، والمكملة لبعضها البعض، في حين يمكن ممارسة هذه اللعبة، في بيئات مختلفة العائلة، والأصدقاء، والمدرسة، ومراكز التعليم والتدريب بشكل عام. الشرق التقت بصاحب فكرة اللعبة، السيد أحمد إبراهيم المطاوعة، الذي أوضح بأن أسطورة الموهبة أول لعبة قطرية تندرج تحت فئة الألعاب اللوحية، تم تسجيلها في وزارة الاقتصاد بخمس شهادات موثقة، لافتاً إلى أن اللعبة تدعم نظام التعليم بالترفيه، وهي تعد وسيلة مهمة لتعليم التفكير بأشكاله المختلفة، إذ تساعد اللاعب على التخيل وبناء الصور الذهنية الحقيقية والمتخيلة للأشياء، في حين تساعد أصحاب الميول الأدبية على إنجاز قصة قصيرة. فيما يلي نص الحوار.. • بداية حدثنا عن لعبة أسطورة الموهبة وكيف جاءت فكرة ابتكارها؟ ** لعبة أسطورة الموهبة تتكون من ست ألعاب لكل لعبة فوائدها الخاصة، والمكملة لبعضها البعض، حيث إن كل لعبة تنمي جانباً من الذكاءات المتعددة، واللعبة الأساسية تنمي الفضول واستكشاف الأفكار باستخدام الخيال والإبداع واللعب، في حين تُشجع أصحاب الميول الأدبية والثقافية والإبداعية لتأليف القصص القصيرة، وقد اخترتُ لها اسم كان يا مكان، وما جعلني أفكر في ابتكار هذه اللعبة افتقادنا لـجلسة العائلة والأصدقاء في زمن وسائل التواصل الاجتماعي، وارتباط الناس بالتكنولوجيا الحديثة، حتى أصبحوا لا يجتمعون مع بعضهم البعض إلا نادرا، وإن اجتمعوا أخذتهم التكنولوجيا، ومن هنا جاءت فكرة ابتكار لعبة أسطورة الموهبة التي تجبرك على اللمة والتواصل مع الآخرين، ويمكن من خلال هذا التواصل إنجاز قصة قصيرة، وسيناريو فيلم وغيرهما من الأعمال الأدبية التي قد تشهد النور وتخرج للملأ. أعيش حالة بحث دائم • فكرة تطبيق اللعبة على أرض الواقع كم استغرقت منك؟ ** استغرقت مني ما يقاربُ أربع سنوات، حيثُ كنتُ أعيش حالة بحث دائم، وتواصل مستمر مع المختصين لإنجاز هذه اللعبة بعناصرها المتكاملة، من جميع النواحي، فأنا منذ الصغر أعشق صناعة فن طي الورق، وكنتُ أصنع من الأوراق مجسمات ولهذا ركزتُ في اللعبة على الورق لا غيره. فوائد اللعبة • اللعبة تتكون من ست ألعاب لكل لعبة فوائدها الخاصة، ما تلك الفوائد؟ ** أسطورة الموهبة لعبة تدعم نظام التعليم بالترفيه، فهي تساعد على إنتاج مليارات من الأفكار والقصص المختلفة، بل تنمي الإبداع لدى اللاعبين وتساعدهم على الابتكار من خلال التأليف القصصي، اللعبة الأولى كان يا مكان والثانية الخيال الممزوج، تنمي الفضول واستكشاف الأفكار باستخدام الخيال والإبداع واللعب، وتُشجع أصحاب الميول الأدبية والثقافية والإبداعية لتأليف القصص القصيرة، و تدفع اللاعبين إلى أن يجربوا ويتفاعلوا ليتبادلوا الأفكار الإبداعية، في حين تحفز التواصل والتفاعل الاجتماعي مع الآخرين، والتخلص من الخجل والانطواء والعزلة، وتساعدهم على تحمل المسؤولية والاعتماد على النفس، بتقديم أفضل ما لديهم لإنجاح القصة القصيرة التي بدأوها، وتوفير الموارد التي تشجعهم على التعبير عن أفكارهم، من خلال كروت عناصر الحياة، أما اللعبة الثالثة السؤال الذكي فتعمل على تنشط سرعة البديهة ومعالجة المعلومات، وتنمي مهارات جمع المعلومات وتحليلها، وتنظيم الأفكار وترتيبها.. هذا إلى جانب التحفيز والتفكير الإبداعي الخلاق والاستنباط، بينما اللعبة الرابعة تكلم تكسر حاجز الخوف من الناس بصفة عامة وزملاء اللعبة بصفة خاصة، وتساعد بناء الثقة بالنفس وتقدير الذات، وتنمي ملكة الإلقاء المؤثر وقوة الحوار، والثبات على مبدأ، وتولد لدى اللاعب قدرة نقل المبادئ والعلوم والأفكار بدقة وإتقان، ثم تأتي اللعبة الخامسة لغة الجسد والتي تمثل في القدرة على توصيل المعلومة من خلال لغة الجسد، وتعالج الكثير من الاضطرابات النفسية؛ كالخوف والخجل والانطواء، ثم اللعبة السابعة ابحث عن البطاقة الملونة، وهي تنمي الفضول الإيجابي لدى اللاعبين، وتحفز اللاعبين وتثير حماستهم وتزيد دافعتيهم للتعلم بالبحث والاستكشاف، وهذه بعض من فوائد الألعاب الست وليست جميعها . اللعبة متوافرة باللغتين العربية والانجليزية • لعبة أسطورة الموهبة موجهة لأي مرحلة أو فئة عمرية؟ ** من عمر ثماني سنوات وما فوق، وقد تم اختيار عناصر اللعبة بشكل دقيق ليتناسب مع المراحل العمرية المختلفة، علماً أن العناصر عامة ولا تخص دولة قطر فقط، وهي مكتوبة باللغتين العربية والإنجليزية. التمتع مع العائلة •وما بيئات اللعب والتي ستنعكس إيجاباً على اللاعبين؟ ** توفر مجموعة ألعاب أسطورة الموهبة أجمل الأوقات التي يمكن التمتع بها مع العائلة حين يمضي أفرادها وقتًا قيمًا ومسليًا معًا، يستفيدون فيه، ويعملون على تنمية مواهبهم ومواهب أبنائهم، و الأصدقاء مشاركة الأصدقاء والزملاء في إنتاج القصص القصيرة، أو وضع حلول لمشاكل مستقبلية، أو تطوير مهارات الإلقاء، والثقة بالنفس، وتطوير الذات، وغيرها من المهارات في جو مليء بالمتعة والفائدة، إلى جانب المدرسة حيث تعد البيئة المدرسية أحد المكونات الأساسية لمفهوم الإبداع والموهبة.. ومما لا شك فيه أن رفع مستوى أداء الطلبة المبدعين والموهوبين ينتج جيلا مبدعا ومبتكرا ضمن خطة يشارك فيها مدير المدرسة والمدرس والطالب والأسرة، والمسؤولية المجتمعية وهي من خلال المسابقات والمبادرات المجتمعية السعي إلى خلق وإثراء روح التنافس بين أفراد المجتمع، وتعزيز ثقافة الابتكار والإبداع على المستوى المحلي والعالمي، وختاماً مراكز التدريب والتي تعتبر أحد أهم العوامل المؤثرة تسهم في تدعيم وتعزيز المبادئ والقيم والمفاهيم والأفكار، وبالتالي تغيير القناعات لدى المتدربين، والذي يؤدي إلى تغيير السلوك. 500 نسخة مبدئياً •متى ستطرح اللعبة في الأسواق وكم نسخة موجودة حالياً؟ ** تم الإعلان عنها رسمياً أمس الأحد، عبر حسابات التواصل الاجتماعي للشركة المصنعة وهي شركة قطرية، وقريباً جداً سوف يتم طرح اللعبة في الأسواق وفي محلات بيع الألعاب، لمن يريد اقتنائها مباشرة، ومبدئياً تم توفير (500) نسخة، على أن يتم في القريب توفير (10) آلاف نسخة. انتشار اللعبة • هل لديكم خطة طموحة لانتشار اللعبة في داخل قطر وخارجها؟ ** بكل تأكيد لدينا خطة واضحة لانتشار اللعبة والتي هي موجهة للكبار والصغار على حد سواء، وسوف نقيم أنشطة اجتماعية، وثقافية، وترفيهية من أجل انتشار هذه اللعبة التي ستلعب دوراً كبيراً في تنمية الإبداع والابتكار واستكشاف الأفكار باستخدام الخيال والإبداع واللعب، وكما ذكرتُ سابقاً بأن أسطورة الموهبة هي لعبة تدعم نظام التعليم بالترفيه. التحول إلى لعبة إلكترونية قريبا • وماذا عن تحويل أسطورة الموهبة إلى لعبة إلكترونية؟ ** أطمحُ إلى ذلك ولكن ليس الآن، لأن هدفي بالدرجة الأولى هو التواصل مع الآخرين في العالم الواقعي وليس الافتراضي.

3422 دعوى إدارية أمام درجات التقاضي.. أكثرها التقاعد والترقيات تهميش الموظف يرفع شكاوى المنازعات الإدارية.. بعض المؤسسات لا تلتزم بقانون الموارد البشرية.. مطالبة بجهة رقابية على تعامل جهات العمل مع أداء موظفيها المحامي نهار النعيمي: القضاء الإداري أنصف موظفين قطريين من التعسف المحامي محمد البدر: بعض الجهات لا تطبق مبدأ أحقية الموظف في الترقية والدرجة الوظيفية المحامية فوزية العبيدلي: بعض قطاعات العمل لا تطبق قانون الموارد البشرية المحامي عبدالله المطوع: إنصاف موظفين ذوي خدمة طويلة حرموا من حقهم في المعاش والمكافأة الترقيات والعلاوات والتقاعد تتصدر الدعاوى الإدارية ارتفاع دعاوى المنازعات الادراية بسبب تعنت جهات العمل بعض المؤسسات تعمد لتهميش الموظف وعدم تكليفه بأعمال التهميش الإداري صورة للتعدي على الحقوق الوظيفية النظر في منازعات العقود الإدارية والتظلمات تتطلب عمل لجان وخبراء أكد قانونيون لـ الشرق أنّ تعنت بعض جهات العمل في إعطاء الموظفين القطريين حقوقهم الوظيفية من ترقيات ومعاشات وعلاوات، وراء ازدياد المنازعات الإدارية بين الموظفين وجهات العمل أمام الدوائر القضائية الإدارية، إضافة للواسطة والمحسوبية التي يتبعها البعض قبل منح موظف ترقيته ودرجته، ومن جهة أخرى قيام بعض المسؤولين بتهميش الموظف، وعدم منحه المكانة المهنية اللائقة في عمله، مطالبين بجهة رقابية وإشرافية على المؤسسات والشركات للتأكد من عدم التعدي على حقوق الموظف الوظيفية، ولضمان تطبيق قانونيّ العمل والموارد البشرية، وعدم تجاوزهما، ولضمان عمل تلك المؤسسات في إطار قانوني، وعدم إجبار الموظفين القطريين على الاستقالة أو التقاعد المبكر لتحرمه من حقوقه المالية فيما بعد. وطالبوا أيضاً بوضع آليات رقابية لجهات العمل تتيح مراقبة أداء الموظفين، والتأكد من إنتاجيتهم، ومنحهم الترقيات والعلاوات المنصوص عليها في قانون الموارد البشرية، وتهيئة الفرص أمام الشباب للترقي والحصول على درجات مهنية، ومراعاة توظيفهم في أعمال تتناسب مع الشهادات الجامعية التي يحملونها. وكان المجلس الأعلى للقضاء قد ذكر في تقريره الإحصائي السنوي عن الدعاوى الإدارية المنظورة والمرحلة والمحكومة، وهي 1711 دعوى منظورة أمام القضاء الإداري، و849 دعوى محكومة، و105 تظلمات، و15 دعوى موقوفة، و22 دعوى مشطوبة، و21 دعوى محالة، و44 دعوى ضمت لملفات دعاوى أخرى، وتمّ ترحيل 655 دعوى إدارية للموسم القضائي المقبل. وفي ما يلي تفاصيل اللقاءات: المحامي نهار النعيمي: القضاء الإداري أنصف موظفين قطريين من تعسف بعض الجهات الإدارية قال المحامي نهار راشد النعيمي: يعرف عن القضاء القطري حياديته التامة في أحكامه الإدارية التي تصدر يوميا بالمحاكم، وهو نصرة للموظفين المظلومين ضد تعسف الجهة الإدارية التي يتوجب عليها طبقا للقانون والدستور إعطاء الموظفين حقوقهم الوظيفية والقانونية، وعدم دفعهم للجوء إلى التقاضي ورفع الدعاوى، وعدم التضييق عليهم ما دامت كافة الشروط القانونية تنطبق عليهم. وأكد أن المحكمة الإدارية أنصفت موظفين وأصدرت أحكاما لصالحهم، يكون نصها (حكمت المحكمة بقبول الدعوى شكلا وفي الموضوع بإلغاء القرار المطعون فيه مع ما يترتب على ذلك من آثار، إلا أنه في كثير من الأحيان تتقاعس وتماطل الجهة الإدارية في تنفيذ هذه الأحكام مما يضر بالموظفين ضررا بالغا). ونوه المحامي النعيمي بأنه من المفترض على الجهة الإدارية ألا تسلك مثل هذا المسلك، خاصة أن دولتنا حريصة كل الحرص على المواطن، وتعده أحد تحديات رؤية 2030 باعتبار التنمية في العنصر البشري من أهم الاستثمارات الباقية وهو ما تعمل عليه كثير من الدول في العالم لحماية حقوق الأجيال القادمة. وأوضح أنّ ازدياد الدعاوى المرفوعة على الجهات الإدارية بسبب الترقيات وإجراءات التقاعد وغيرها، فإنّ المحكمة الإدارية وفقا للقانون رقم 7 لسنة 2007 هي المختصة وحدها بنظر مثل هذه المنازعات وغيرها، طبقاً للمادة (13) من قانون السلطة القضائية، وهو أن تختص الدائرة الإدارية بنظر المنازعات الإدارية الخاصة بالمرتبات والمعاشات والمكافآت والعلاوات المستحقة للموظفين أو لورثتهم، أياً كانت درجاتهم الوظيفية، والطلبات التي يقدمها ذوو الشأن بإلغاء القرارات الإدارية النهائية الصادرة بترقية الموظفين من الدرجة الأولى فما دونها وما يعادلها أو إنهاء خدمتهم، والقرارات التأديبية الصادرة بشأنهم، والطلبات التي يقدمها الأشخاص الطبيعيون والمعنيون بإلغاء القرارات الإدارية النهائية. كما تختص بالنظر في طلبات التعويض، ومنازعات العقود الإدارية، وهذه الدعاوى تنظر أمام درجات التقاضي الثلاث، حيث تستغرق أمام محكمة أول درجة ما بين 8 و12 شهرا تقريبا في حال تم ندب خبير للتحقيق في وقائعها والدعوى التي لا تحتاج إلى خبرة فنية فإنها تستغرق من 6 إلى 8 شهور، وبعد الحكم تنتقل إلى محكمة الاستئناف، تستغرق ستة أشهر، وأخيرا محكمة التمييز وتستغرق من شهرين لستة أشهر. ونوه المحامي النعيمي بأنّ هذه المراحل تبين سبب تأخر القضايا في المحاكم نظرا للإجراءات الإدارية التي لا يعلمها المتقاضون، إضافة إلى الطعون، وإجراءات رفع الدعاوى، وتقديم التظلم. المحامية فوزية العبيدلي: بعض قطاعات العمل لا تطبق قانون الموارد البشرية أوضحت المحامية فوزية العبيدلي أنّ سبب ازدياد دعاوى المنازعات الإدارية يعود لقطاعات العمل ذاتها، التي لا تطبق قانون الموارد البشرية، خاصة في مجال الترقيات والدرجات الوظيفية والمكافآت المالية، منوهة بأنه في الوقت ذاته فإنّ أغلب الموظفين ليست لديهم دراية كافية بحقوقهم الوظيفية، ويركنون في ذلك للجهة الإدارية التي تمنحهم، وبعض المؤسسات لا تعطي درجة الترقية للموظف إلا إذا طلب هو ذلك. وأضافت إنه في حالة تعنت جهة العمل في منح الموظف حقه الإداري والوظيفي، فإنه يلجأ للقضاء الإداري، وهناك الكثير من الأحكام المنصفة التي أعطت القطريين حقوقهم الوظيفية، وقامت المحكمة بإصدار قرار قضائي بإلغاء القرارات السلبية التي صدرت من قبل جهات العمل، وتمّ إعطاء الموظف حقه في الترقية والعلاوة المالية والدرجة الوظيفية. وقالت: إنّ القضاء الإداري ينظر في قضايا عديدة تتعلق بالجمع بين المكافأة نهاية الخدمة والمعاش التقاعدي، والدرجة الوظيفية، والترقيات، ومنها الدرجات الجامعية ومعادلة الشهادات التي تعتبر أساساً لدى الموظف لمنحه ترقية في عمله. المحامي محمد البدر: المحسوبية والواسطة وراء ازدياد المنازعات الإدارية علل المحامي محمد البدر ازدياد دعاوى المنازعات الإدارية بوجود المحسوبية والواسطة في بعض جهات العمل، بحيث تؤثر على إنتاجية الموظفين القطريين، منوهاً بأنه برغم وجود قانون الموارد البشرية الذي ينصف الموظف، ويمنحه حقوقاً كبيرة لا توجد في قوانين أخرى، إلا بعض الجهات الإدارية والمؤسسات لا تنفذ بنود القانون بالدرجة المطلوبة، وهناك إهمال من بعض الإداريين في تطبيق قانون أحقية الموظف في الترقية والعلاوة والمكافأة، وهذا يضيع الحق على موظف نشط بسبب المجاملات. وأضاف إنّ الموظف القطري يضطر للجوء للتقاضي، مطالباً بتنفيذ القانون، ونوه بأنّ القوانين القطرية توجد فيها مواد رقابية وإشرافية على جهات العمل إلا أنها تحتاج إلى تفعيل حتى لا يطول أمد التقاضي أمام المحاكم. وأوضح أنّ إحالة جهات العمل لقطريين للتقاعد أو إجبارهم على التقاعد وأخذ قرار الاستقالة أو الابتعاد عن العمل الوظيفي، يعود لأسباب غير مقنعة أو مطاطية، حيث لا توجد معايير ثابتة لدى بعض الجهات التي تدفع الموظف لديها للتقاعد. وأضاف إنّ المنازعات الإدارية كثيرة، وهي تتطلب من الجهات الرقابية بالدولة تكثيف إشرافها على جهات العمل، حتى لا يفقد الشباب القطري فرصته لإثبات ذاته في المجال الوظيفي. المحامي عبدالله المطوع: إنصاف موظفين ذوي خدمة طويلة حرموا من حقهم في المعاش والمكافأة قال المحامي عبدالله المطوع: إنّ القضاء الإداري ينظر في العديد من المنازعات الإدارية من تقاعد وتظلمات ودرجات وظيفية ورواتب واعتماد شهادات تعليمية، وقد أنصف مواطنين عملوا لسنوات طوال في وزارات الدولة، كانوا قد حرموا من مكافأة نهاية الخدمة بسبب حصولهم على معاش التقاعد، وترافعت في قضايا عديدة لموظفين حرموا من الجمع بين مكافأة نهاية الخدمة والمعاش التقاعدي، وكانت محكمة التمييز قد أرست في قضائها العادل حكماً بالجمع بين التقاعد والمكافأة في حال أتمّ الموظف بالجهة الإدارية أكثر من 20 عاماً. الإعلامية خولة مرتضوي: بيئات العمل طاردة للكفاءات الجادة أحياناً.. وتقاعد الشباب ظاهرة مقلقة قالت الإعلامية خولة مرتضوي: إنَّ ظاهرة التقاعُد المبكِّر أصبحت مِنَ الظواهِر المُجتمعِيَّة المُتصاعِدة بِشَكلٍ مُقلِق، وبطبيعَة الحال فالموضُوع لهُ شِقان، الشِق الأوَّل يتمثَّل في استفادَة الشباب من فُرصَة التقاعُد المبكِّر في الاتجاه للأعمال الحُرَّة وتحقيق مكاسِب مادِّيَة، أو البحث عن مِقعَد شاغِر، أما الشِق السَلبي فهُو يتعَلَّق بِهَدر الخِبرات والكفاءات التَخصُصِيَّة الوَطَنِيَّة في وَقتٍ مُبَكِّر جِدا مع حاجَة المُجتَمع لهَذّهِ الطاقَات المَحَليَّة وزِيادَة البطالة المُقنَّعة، فالأمر يُنذِر بِخَطر كَبِير يُهَدِد الفَرد والمجتمع، كما سيُهَدد عَمليَّة التَقطِير مَعَ ازدِياد خُروج الطاقات الإنتاجيَّة، والاضطرار لتعيين بدائِل لهُم في سُوق العمل تحتاجُ التدريب والتأهيل والتوجيه من جديد. وأضافت: توجد أسباب تزيد من الظاهرة، أبرزها اختيار البعض أن يبدأ مشروعه الشخصِي، وأحيانا تكون طبيعة العمل الحُكومي الصارِمة مدعاة للتفكير في الانتقال إلى عالم الاعمال، كما تلعَب الظروف الشخصية دورا في كثير من الأحيان تجعل من الموظف يضطر إلى التقاعُد، ويُمكن القَول إنَّ الوِفرة الاقتصاديَّة التي يتمتَّع بِها الموظف في سِن مبكرة أحد العوامل الدافعَة للتفكير بجديَّة في الاستقلالية. لذلك فإنني أدعو الشباب إلى النظَر في تأخير التقاعُد، فالأمر بحاجة إلى عدم الاستسلام لمُنغِصات أي وظيفة حكوميَّة بل التفكير بشكل مرِن وصحيح في طريقة لحَل هذه الإشكاليات البسيطة مع رَب العمل أو البحث عن مجال آخر ليُحَقِق فيه الفرد آماله وطموحاته الوظيفية، في ذات الوقت بالشكل المطلوب دون أن يضطره الأمر للخروج من العمل الحكومي والهروب إلى عالم الأعمال. وقالت السيدة خولة: أحيانا جهات العمل تكون بيئات طاردة للموظف الجادّ، فالكثير يلجأ للتقاعُد بسبب الظُلم الذي يشعُر فيه ببيئَة عمله وإحباطِه من تِكرار تجارُبِه السَلبيَّة في بيئات عمَل مُماثِلَة تُعانِي من المحسُوبيَّة والمزاجيَّة والتهميش والإقصاء، مؤكدةً أنَّهُ مِنَ المهم توفِير مُناخ عملي مُناسِب لكافَّة الموظفين في الدولة، هذا المناخُ يضمن للجميع حقه في الرواتِب والترقِيات والحوافَز والدورات المحليَّة والخارجية، وهو البيئة النموذجية للنجاح والإبداع والتميُّز.

* إنشاء عيادة الرضاعة الطبيعية في المراكز الصحية وتأهيل العاملين عليها * تخصيص أماكن لرعاية الأطفال في مقار العمل لمساندة المرأة العاملة * الرعاية الأولية تنشئ سياسة خاصة للرضاعة الطبيعية أعلنت الدكتورة صدرية الكوهجي — رئيسة وحدة خدمات الاطفال والمراهقين واستشارية طب المجتمع بمؤسسة الرعاية الصحية الأولية —، تنفيذ إستراتيجية متكاملة تهدف إلى تطبيق مبادرة المستشفيات والمرافق الصديقة للطفل في جميع المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية في دولة قطر، من خلال التركيز على حماية حقوق الأمومة بالعمل على زيادة إجازة الوضع، وزيادة عدد ساعات الرضاعة الطبيعية، وإلزام الأماكن العامة كالمجمعات التجارية لتوفير أماكن مخصصة تتمتع بالخصوصية للرضاعة الطبيعية للتشجيع عليها، والأمر ذاته في أماكن العمل، بحيث يتم توفير أماكن لرعاية الأطفال لدعم ومساندة المرأة العاملة وتشجيعها على العمل ومتابعة دورها كأم. وكشفت الدكتورة الكوهجي في حوار لـ الشرق، عن إنشاء عيادة الرضاعة الطبيعية في كافة المراكز الصحية التابعة لمؤسسة الرعاية الصحية الأولية، سيتم تدريب القوى العاملة في هذه العيادات على أعلى مستوى من قبل منظمة معتمدة عالمياً للعمل في هذه العيادات، وخلال الربع الأخير من العام الجاري سيتم تدريب وتأهيل قرابة الـ 50 ممرضة. إليكم نص الحوار: * ما دور عيادات الأمومة والطفولة في المراكز الصحية؟ — تقوم عيادات الطفولة والأمومة بتقديم التثقيف الصحي المناسب لممارسة الرضاعة الطبيعية، وتبدأ هذه التوعية من فترة ما قبل الحمل من خلال عيادات رعاية الحوامل وتستمر حتى فترة ما بعد الولادة من خلال زيارة ما بعد الولادة وزيارات خدمات الطفل السليم، كما يتم تزويد الأمهات بمواد تثقيفية باللغتين العربية والإنجليزية وهي تشمل جميع المعلومات التي تخص الممارسات الموصى بها عالمياً للرضاعة الطبيعية، وقد تم تدريب الكادر الطبي على كيفية تقديم المشورة المناسبة بناء على التوصيات المقترحة من قبل منظمتي الصحة العالمية، واليونيسيف. * كيف تقيمين استجابة الأمهات لدور مؤسسة الرعاية في هذا الإطار؟ — أعتقد أن استجابة الأمهات استجابة جيدة، فهن في الكثير من الأحيان يلجأن للكادر الطبي للتغلب على الصعوبات التي تواجهن في مرحلة الرضاعة وهذا بدوره يمثل دافعاً قوياً لمقدمي الخدمة في الرعاية الأولية لتقديم المزيد من الدعم والرعاية المتخصصة في هذا المجال وذلك لدعم حماية وتعزيز الرضاعة الطبيعية الخالصة لمدة ٦ أشهر، واستمرار الرضاعة الطبيعية لغاية عمر السنتين. * ما الجهود المبذولة لتشجيع الأمهات على الرضاعة الطبيعية الخالصة خلال الستة أشهر الأولى؟ — للإجابة على هذا السؤال هناك شقان: الشق الأول يتعلق بالتأكيد على أنَّ الرضاعة الطبيعية الخالصة أحد أهم الاهداف الرئيسية التي تتطلع لها الاستراتيجية الوطنية للرعاية الأولية، والإستراتيجية الوطنية للصحة 2018 — 2022، فكلتا الاستراتيجيتين تعملان لرفع نسبة الأمهات اللاتي يرضعن رضاعة طبيعية خالصة حتى عمر الستة أشهر، وذلك من خلال استراتيجية متكاملة تهدف إلى تطبيق مبادرة المستشفيات والمرافق الصديقة للطفل، في جميع المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية في دولة قطر، بالإضافة إلى تفعيل قانون تسويق بدائل حليب الأم ومع التركيز على حماية حقوق الأمومة من خلال زيادة إجازة الوضع، وزيادة عدد ساعات الرضاعة الطبيعية، إلى جانب إلزام الأماكن العامة كالمجمعات التجارية لتوفير أماكن مخصصة تتمتع بالخصوصية للرضاعة الطبيعية للتشجيع عليها، والأمر ذاته في أماكن العمل، بحيث يتم توفير أماكن لرعاية الأطفال لدعم ومساندة المرأة العاملة وتشجيعها على العمل ومتابعة دورها كأم، فهذا لن يتحقق إلا بتعاون كافة الجهات ذات العلاقة في الدولة، وسيتم التركيز في بداية الأمر على الموظفات العاملات في القطاع الحكومي، ومن ثم القطاع الخاص. أما الشق الآخر من الإجابة على السؤال هو إننا في مؤسسة الرعاية الصحية الأولية، قمنا بإنشاء سياسة خاصة ومتكاملة للرضاعة الطبيعية في الرعاية الصحية الأولية تساعد الأمهات على الممارسات المثلى للرضاعة الطبيعة الخالصة لمدة ٦ أشهر مع تقديم أغذية تكميلية، وتم وضع قواعد تسويق بدائل حليب الأم في المراكز الصحية وذلك من خلال منع الحملات الترويجية وتوزيع العينات مجاناً وعدم الاستعانة بهذه الشركات كرعاة للحملات التوعوية المتعلقة بالصحة، كما قمنا بتخصيص أماكن للرضاعة الطبيعية في المراكز الصحية، كما نسمح للموظفات بالحصول على ساعات الرضاعة الطبيعية كاملة، ولقد تمت صياغة دليل للأم يتضمن السياسات المتبناة من قبل مؤسسة الرعاية الصحية الأولية، باللغتين العربية والانجليزية حتى يتسنى لها الاستفادة الأفضل من الخدمات الموجودة. * عيادة الرضاعة الطبيعية * ما دوركم حيال أسبوع الرضاعة العالمي الذي يصادف الأول من أغسطس؟ — تحتفل مؤسسة الرعاية الصحية الأولية مع العالم بأسبوع الرضاعة العالمي الذي يصادف من الأول حتى السابع من أغسطس من كل عام، وتتضمن الحملة تخصيص ركن توعوي في كل مركز صحي، وتوزيع المطويات التثقيفية، ويتم الرد على استفسارات الأمهات، والتعرف على أهم التحديات التي تواجهن بخصوص الرضاعة الطبيعية. * ما تطلعاتكم وخططكم المستقبلية في هذا الإطار؟ — هناك نية لإنشاء عيادة الرضاعة الطبيعية في كافة المراكز الصحية التابعة لمؤسسة الرعاية الصحية الأولية، وسيتم تدريب القوى العاملة في هذه العيادات تدريبا على أعلى مستوى من قبل منظمة معتمدة عالمياً للعمل في هذه العيادات، وخلال الربع الأخير من العام الجاري سيتم تدريب وتأهيل قرابة الـ 50 ممرضة، وستقوم كل ممرضة بتدريب وتأهيل الكادر التمريضي والمثقفات الصحيات في المركز التابعة له، لتشكيل فريق طبي متكامل كفؤ قادرعلى تقديم المشورة في هذه العيادة على مدار اليوم، وسيتجلى دور العيادة في تقدم استشارة للأمهات المرضعات والحوامل، والوقوف على تحديات الرضاعة الطبيعية وتقديم الدعم الطبي والنفسي والتثقيف الصحي المناسب لهن. * التحديات والصعوبات * ما هي التحديات التي تواجه الأمهات المرضعات؟ — أهم الصعوبات تتجسد في الموازنة ما بين استمرار الرضاعة الطبيعية والعودة للعمل بعد الولادة، إلى جانب اتباع الأم لحميات غذائية غير مناسبة والتي لا تساعد على إدرار الحليب، بالإضافة إلى الصعوبة في الحصول على التثقيف الصحي المناسب المعزز للرضاعة الطبيعية في مراحل مختلفة من الحمل والولادة وهذا يستدعي اجراء دراسات وأبحاث للتعرف على الفجوات والتحديات الموجودة في الأنظمة الصحية والتي تعرقل القوانين والقواعد المتبعة للرضاعة الطبيعية الخالصة. * هل عمل المرأة من المنزل أن يكون من أحد الحلول لتشجيع الأمهات على الرضاعة الطبيعية؟ — طبعاً تطبيق قانون يسمح للمرأة الموظفة في بعض المهن الإدارية للعمل من منزلها كخطة بديلة لتؤدي دورها في المجتمع كأم وزوجة وموظفة على أكمل وجه، فرصة لتشجيعها على الرضاعة الطبيعية دون أن يؤثر ذلك على تقييمها السنوي، مما سيؤثر كثيراً على تحسين الممارسات الخاصة بالرضاعة الطبيعية، لكن تجب دراسة السياسات المتعلقة بالأمر من قبل جميع الجهات المعنية في الدولة وذلك لضمان صحة وإنتاجية أفضل للمرأة في المجتمع. * هل لك أن تحدثينا عن المسح الذي أجريتموه مؤخراً حول الرضاعة الطبيعية؟ — أجرينا مسحاً حول الرضاعة الطبيعية، وهو الآن في مرحلة تحليل البيانات، فقد أخذنا عينة من الأمهات اللاتي لديهن أطفال بعمر الـ6 أشهر على مستوى كافة المراكز الصحية، وسؤالهن: هل يرضعن أطفالهن رضاعة طبيعية خالصة؟، وإن لم ترضع طفلها فما الأسباب وراء ذلك هل هي باستشارة طبية، أم بنصيحة من قبل الأسرة؟، وإذا أرضعت ما التحديات التي واجهتها؟، وما مقترحاتها؟ حيث أن نتائج المسح ستكون بمثابة قاعدة لتصميم البرامج المستقبلية الصحية المعززة للرضاعة الطبيعية. * الرضاعة وسرطان الثدي * ما فائدة الرضاعة الطبيعية للطفل؟ — من أهم الفوائد هي أن حليب الأم يحتوي على أجسام مضادة غير موجودة بالحليب الاصطناعي، تقوي مناعة الطفل، وتقلل من فرص إصابته بالأمراض كالنزلات المعوية ونزلات البرد، ومن المهم أن تكون الرضاعة الطبيعية خلال الـ6 أشهر الأولى بدون أي مكملات غذائية أو ماء أو أعشاب سوى ما يوصف من قبل الطبيب المختص كفيتامين (د) الذي يعطى على هيئة نقاط بالفم والأدوية التي تعطى للطفل في حالة إصابته بوعكة صحية. * هل الرضاعة الطبيعية حقيقة تقلل من نسب الإصابة بسرطان الثدي؟ — إنَّ الرضاعة الطبيعية الخالصة تقلل من نسب الإصابة بسرطان الثدي، ولابد أن تمتلك المثقفة أو الممرضة مهارات بطرق لايصال المعلومة للأم لإقناعها بأهمية الرضاعة الطبيعية، لا سيما أن الكثير من الأمهات الصغيرات لا يستجبن للتعليمات كغيرهن، كما أنَّ البعض منهن يتأثرن يتجارب نظيراتهن فلا يولين الرضاعة الطبيعية اهتماماً لاعتقادهن بأنها تؤثر على مظهر أجسادهن، بالرغم من أنَّ الرضاعة الطبيعية الخالصة والصحيحة تسهم في أن يعود جسد المرأة إلى رشاقته بأسرع وقت ممكن.

شراء مراهم من غير مصدرها الطبي خطر يهدد مستخدمها التعرض لأشعة الشمس وأجهزة التسمير يضاعف خطر الإصابة بسرطان الجلد العيادة تكشف على 30 مراجعاً يومياً بمعدل 500 مراجع شهرياً كشف الدكتور وعد إبراهيم –استشاري أمراض جلدية بمركز غرافة الريان الصحي-، أنَّ مؤسسة الرعاية الصحية الأولية تعكف على زيادة أعداد عيادات الجلدية في المراكز الصحية، بهدف القضاء على مشكلة المواعيد، وتخفيض الضغط على عيادات الجلدية في مستشفيات مؤسسة حمد الطبية، معلنا افتتاح عيادتين في مركزي أم صلال والوجبة للصحة و المعافاة. وحذر الدكتور وعد إبراهيم في حوار مع الشرق، من التعرض المباشر لأشعة الشمس، أو التعرض للأشعة المنبعثة من أجهزة التسمير، والتي تعرف بـالسولاريوم، مؤكدا أنَّ هناك علاقة وثيقة بين هذا النوع من الأجهزة والإصابة بسرطان الجلد الميلانوما. إليكم تفاصيل الحوار: * منذ متى بدأ تنفيذ مشروع العيادات الجلدية في المراكز الصحية؟ - هذا المشروع بدأ عام 2014، و كانت أول عيادة في مركز أبوبكر الصديق الصحي، ثم تم افتتاح عيادة مركز غرافة الريان الصحي عام 2015، ثم تلتها عيادة في مركز العبيب الصحي، وعيادة في روضة الخيل، وصولا إلى افتتاح عيادة في مركز الثمامة الصحي. *ما هي باعتقادك الجدوى المرجوة من افتتاح عيادات جلدية في المراكز الصحية؟ -أي مشروع يتم تبنيه من المؤسسة لا يتم تبنيه بصورة عشوائية، وكان من أهم الأهداف هو القضاء على قوائم الانتظار في قسم الجلدية في مستشفى الرميلة، والعمل على تخفيف الازدحام على العيادة، حيث قبل افتتاح عيادات الجلدية في عدد من المراكز الصحية، كان كافة المراجعين بالدولة يراجعون في قسم الجلدية بمستشفى الرميلة، الأمر الذي ينتج عنه تباعد في المواعيد، الضغط والازدحام، علاوة على قوائم الانتظار الشكوى الدائمة من قبل المراجعين، إلا أنَّ قرار افتتاح عيادات جلدية في مراكز الرعاية الصحية الأولية أسهم في تقليل فترة الانتظار في قسم الجلدية في مستشفى الرميلة. *كم عدد الكادر الطبي الذي يخدم عيادات الجلدية في المراكز الصحية؟ -يخدم العيادات الآن 3 أطباء استشاريين، وطبيب اختصاصي واحد، وسيضاف إليهم 6 أطباء، لخدمة أكبر عدد من المراجعين. *كم عدد عيادات الجلدية التابعة للمراكز الصحية؟ -هناك 5 عيادات موزعة على مركز العبيب الصحي، مركز غرافة الريان، ومركز معيذر للصحة والمعافاة، ومركز روضة الخيل، إلى جانب مركز الثمامة الصحي، وسيضاف إليها عيادتان في مركز أم صلال ومركز الوجبة للصحة والمعافاة، وسيضاف طبيبان لكل عيادة من العيادات، حتى تعمل على فترتين صباحية ومسائية. *كم عدد الحالات المحولة إلى عيادات الجلدية في المراكز الصحية؟، وما هو حجم التحويلات للمستشفيات التابعة لمؤسسة حمد الطبية؟ -نحن في المراكز الصحية نستقبل الحالات المحولة من عيادات الأسرة في المركز نفسه، والمراكز الأخرى التي لا يتوفر بها عيادة جلدية، ومتوسط الحالات يوميا من 25 إلى 30 حالة، بمعدل 500 مراجع شهرياً. ولابد الإشارة إلى أننا في المراكز الصحية قمنا بتقديم دراسة لقسم الأدوية بمؤسسة الرعاية الصحية الأولية لتوفير بعض الأدوية التي تصدر بوصفة طبية، وبالفعل تمت الاستجابة للطلب، وتم توفيرها، وبالتالي أسهم هذا الإجراء في تقليل الحالات المحولة للمستشفيات. أما الحالات التي نقوم نحن كأطباء جلدية بتحويلها إلى مستشفى الرميلة، أو مستشفى الخور، أو مستشفى الوكرة، أو مستشفى الكوبي، أومركز سدرة للطب بالنسبة لحالات الأطفال، قليلة جداً، إذ يتم فقط تحويل الحالات المستعصية التي تتطلب العلاجات بالأشعة الضوئية، أو بالإبر الحيوية لعلاج بعض حالات الصدفية المستعصية، أما الجراحات الصغرى فتنفذ في العيادة في المركز الصحي كجراحات إزالة الزائدة اللحمية، إزالة الشامات، والثآليل. *ما هي أكثر الأمراض الجلدية انتشارا بين الأطفال والبالغين؟ -ينتشر بين الأطفال بصورة أكبر الثؤلول، فطريات فروة الرأس، وطفح الحفاض خاصة لدى حديثي الولادة، والأكزما، والبهاق، أما البالغون فأغلب الحالات تتعلق بالأكزما بكافة أنواعها، حب الشباب، تساقط الشعر الثعلبة، أمراض حساسية الجلد، والأرتيكاريا، والتي تظهر على شكل بقع حمرا ترتفع عن سطح الجلد ويصاحبها حكة شديدة، والصدفية، والبهاق. *هل الأمراض الجلدية مرتبطة بموسمي الصيف والشتاء؟ -هذه حقيقة، فكل موسم له أمراضه المصاحبة له، فمثلا في فصل الصيف تزيد الفطريات، وحب الشباب، والكلف، وداء الوردية الذي يصيب السيدات، أما في موسم الشتاء تزيد الأكزما. * ...وماذا عن الأمراض التي تصيب السيدات وخاصة ربات البيوت؟ -هناك نوع من أنواع الأكزما تصيب السيدات اللاتي يستخدمن أدوات التنظيف باستمرار، لذا ننصحهن بارتداء قفازات مكسوة من الداخل بالقطن والطبقة الخارجية مطاط لحماية أيديهن. *وما هو تعليقكم تجاه من يلجأ للوصفات غير الطبية، والتي تباع عبر منصات وسائل التواصل الاجتماعي؟ -حقيقة هذا الأمر من الأمور التي تؤرق الأطباء بصورة عامة، لما لهذا التصرف من خطر على الشخص، وعلى تدهور حالته، سيما وأنَّ الكثير من المراهم والخلطات التي تباع عن طريق وسائل التواصل الاجتماعي تعتمد في تركيبتها على مادة الكرتزون، والمادة هذه قد تؤدي مفعولا آنيا يلقى استحسان الشخص، إلا انَّ بعد توقف الاستخدام أو بعد أيام من الاستخدام تنتكس حالة الشخص لتأثيرها على الجهاز المناعي، لذا لابد من اتخاذ الحيطة والحذر واللجوء إلى الأطباء المتخصصين. *ما هي وجهة نظرك حول من يتعرض لأشعة الشمس أو لأشعة أجهزة السيلاريوم لتسمير البشرة، خاصة خلال فصل الصيف، حيث إنَّ الأغلب يقضي ساعات طويلة على الشواطئ؟ - لاشك أنَّ التعرض لأشعة الشمس لساعات طويلة له من لمخاطر والمضار التي لا تحمد عقباها، لاسيما خلال الفترة من العاشرة صباحا وحتى الثالثة عصرا، وهذا الأمر ينطبق على تعرض البعض لأشعة أجهزة السيلاريوم بغرض تسمير بشرتهم، الأمر الذي يضاعف معدل الإصابة بسرطان الجلد الميلانوما عشر مرات عن غيرهم من الأشخاص، لذا على المصطافين أو الذين يتعرضون لأشعة الشمس عليهم الالتزام بارتداء القبعات الواقية، القمصان بأكمام طويلة، استخدام الكريمات الواقية من الشمس بتركيز لا يقل عن 30 spf لحماية البشرة من الأشعة فوق البنفسجية (B-A) لخطرها على الجسم، كما أنها قد تؤدي إلى حروق، أو تجاعيد، إلى جانب النمش والكلف، لذا على من أراد نيل الفائدة من أشعة الشمس أو اكتساب فيتامين (D) إما التعرض للشمس ما بعد الساعة الثالثة عصراً، مع وضع كريمات الوقاية، أو أخذ فيتامين (D) على هيئة أقراص. * ختاما هل هناك نسبة عدم حضور للمواعيد؟ -نعم، تصل النسبة إلى 30%، لذا بدأن في إرسال رسائل للمراجعين قبل الموعد بيوم لتذكيره بالموعد، و أرجو من المراجعين الذين ليس لديهم الرغبة في حضور موعدهم أن يتعاونوا معنا في هذا الأمر، وإخطار خدمة (107) والاعتذار عن الموعد، لحجز الموعد لمراجع آخر.