نفذه خريجو مؤسسة قطر لمساعدة أصحاب الدخل المنخفض أنشأ سبعة خريجين من مؤسسة قطر شركة سي واليت، وهي شركة ناشئة رقمية جديدة عملت على تطوير تطبيق إلكتروني لإتاحة المعاملات الرقمية لملايين العمال من ذوي الدخل المحدود الذين لا يملكون حسابات مصرفية في جميع أنحاء العالم، وتتاح خدمات سي واليت في دولة قطر بالفعل، حيث تستهدف في المقام الأول العملاء ذوي الدخل المنخفض في قطر، وتخطط للتوسع لتشمل بلدانا أخرى في المستقبل. يقول مايكل خافيير، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة سي واليت: إن التحول لمجتمع غير نقدي هو المستقبل، كما أنه طموح نسعى إلى تحقيقه بالتوازي مع بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 ورؤية قطر الوطنية 2030، ولكن إذا كنا بصدد الترويج لنمط حياة غير نقدي، فنحن بحاجة إلى تعزيز الإدماج المالي ومحو الأمية المالية أيضًا. بالإضافة إلى الدفع المعتاد عن طريق بطاقة الخصم أو الائتمان، فإن خدمات سي واليت تسمح لمستخدميها بإيداع الأموال في محفظتهم الرقمية إما عن طريق شراء بطاقات شحن من المتاجر أو مطالبة الأصدقاء بتحويل أموال عن طريق خاصية التحويل نظير إلى نظير. كما يسمح التطبيق أيضًا لأصحاب العمل بإيداع الراتب مباشرة في المحفظة، ويمكن استخدام الرصيد المتاح على التطبيق في إجراء عمليات شراء عن بُعد في العديد من نقاط البيع والخدمات حول قطر، مثل المقاهي، متاجر البقالة، وتطبيقات توصيل الطعام أو فواتير الخدمات. حيث تمتلك الشركة بالفعل عشرات من شركاء البيع في قطر، ويتم إضافة المزيد من الشركاء باستمرار. تطبيق قائم على الواقع بدأ مشروع سي واليت كرسالة نهاية العام الدراسي الأخير لخافيير أثناء سعيه لنيل درجة الماجستير في إدارة وحدة الأعمال الاستراتيجية من الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر. توسعت لاحقًا لتصبح شركة ناشئة بعد التعاون مع ستة من زملاء الدراسة القطريين، لتنفيذ الشركة. وقال خافيير: في البداية، تمحورت الفكرة حول رسالتي الجامعية، ولكن فيما بعد قررت أن أتعمق أكثر، وأن أبحث وأقوم بمقابلات شخصية مع الأفراد المستهدفين للدراسة، وكذلك مع السفارات. حينها، أدركت أن هناك مشكلة حقيقية وأنه يجب معالجتها بشكل أكثر صراحة ووضوحا. استنتج خافيير خلال بحثه أن عميلًا واحدًا مقتدرًا يمكنه أن يدر عوائد للبنوك وحده أكثر من آلاف العاملين مجتمعين، وهي حقيقة مثبطة لبعض البنوك فيما يتعلق باستهدافها شريحة العملاء ذوي الدخل المحدود، ولكنها على الجانب الآخر دفعت خافيير للإيمان بمشروعه أكثر والسعي لتحقيقه. وبعد رحلة كفاح لتحقيق التوازن بين وظيفته بدوام كامل وعمله على مشروع سي واليت، قرر خافيير أن يترك وظيفته وأن يتفرغ بالكامل لتحقيق حلمه وتنفيذ شركته على أرض الواقع. وقد تم احتضان مشروع سي واليت من قبل حاضنة الأعمال الرقمية، التابعة لوزارة المواصلات والاتصالات في الدولة، كما حصل على منحة تمويلية من واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، عضو مؤسسة قطر. وأضاف خافيير: لقد ولدت لأصبح رجل أعمال، وقد استغرق الأمر أربعين عامًا لأتخذ هذا القرار. وأشار إلى أن بداياته في مجال ريادة الأعمال لم تكن سهلة، أضاف: كان هناك الكثير من التحديات والأوقات الصعبة التي لم نكن نعرف خلالها ما يجب عمله، ولكني استمررت في المحاولة والمضي قدمًا، مع وجود مؤسسات مثل حاضنة الأعمال الرقمية وواحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، وجميع الأطراف الأخرى التي تقدم لنا الدعم وتساعدنا على النمو، فجميعها كانت عناصر أدت إلى النجاح. تلبية الاحتياجات تتمثل القوة الرئيسية لشركة سي واليت في كمّ الجهد المبذول لضمان تلبية احتياجات الشريحة المستهدفة وتوقعاتها، من أجل تحقيق ذلك، لم يتحدث خافيير مع العاملين في قطر فحسب، بل سافر إلى الهند، والفلبين، ودول أخرى لفهم كيفية تلقي التحويلات المالية وكيفية استهلاكها في البلد الأم. التطبيق متاح ومجاني بتسع لغات شائعة يستخدمها العمال في قطر، كما يتيح للمستخدمين الحصول على خدمات التجارة الإلكترونية التي قد لا يتمكنون من استخدامها بخلاف ذلك. وتقوم سي واليت حالياً بإنشاء شراكات مع أصحاب الأعمال الخاصة بتوظيف عمالة توصيل الطعام، والعاملين في مجال خدمات النظافة المنزلية، صالونات التجميل وكذلك أصحاب الأعمال المستقلين، حتى لا يضطر موظفوهم للتعامل النقدي، وهو أمر لا يوفر عليهم خوض الكثير من المتاعب فقط، بل أصبح شيئا لابد منه لأسباب صحية وللسلامة العامة في ظل تفشي جائحة (كوفيد-19). أوضح خافيير: نحن بصدد التحول بعيدًا عن استخدام العملات الورقية التي قد تنقل الجراثيم، وفي نفس الوقت نؤمّن أموال العمال الوافدين الذين ليس لديهم حسابات مصرفية، والتي ربما يضعونها تحت وسادة في سكن مشترك. تابع: إن تقنية المعاملات غير النقدية مهمة لأنها تبسط كل شيء، حيث يستفيد كل من المستخدم والشريك، لأنها أرخص سعرًا، كما أنها تمكن صاحب العمل من عمل التقارير وتحليل البيانات والإحصائيات لتحسين عمله الحالي. * تمكين ذوي الدخل المحدود يتجاوز طموح سي واليت تقديم الخدمات غير النقدية الأساسية لمحدودي الدخل. في الواقع، فإنه في ظل أزمة اقتصادية عالمية أثرت بشكل متفاوت على العمال ذوي الدخل المنخفض، يتصور خافيير أن سي واليت قد تساعد الأفراد أن يصبحوا هم أنفسهم رواد أعمال في حال فقدوا وظائفهم. فهو التطبيق الأول من نوعه في قطر للهواتف المحمولة الذي يقوم بتسهيل الخدمات المالية عبر تقنية قواعد البيانات المتسلسلة، ويسمح للعاملين المستقلين وأصحاب الأعمال ذات النطاق المحدود والشركات متناهية الصغر بتحويل واستقبال الأموال عبر الإنترنت دون الحاجة إلى دفع مبالغ باهظة لشركات تحويل الأموال. وستسمح سي واليت للوافدين أيضًا بإرسال تحويلات أو دفع تكاليف المرافق مثل الرسوم المدرسية أو فواتير الكهرباء في بلدهم مباشرة من خلال التطبيق، حيث تجري الشركة بالفعل محادثات مع شركاء تابعين لها في دول أخرى. يوضح خافيير: نحن بحاجة إلى إدراك ما نملكه وأن نشعر بالامتنان نحوه، حيث يشكو الجميع من درجات الحرارة والاختناق المروري، ولكن إذا ذهبت إلى أماكن العمل المكشوفة، فسترى أن العمال هناك لا يأبهون لدرجة الحرارة التي قد تصل إلى 50 درجة، لكنهم يهتمون أكثر بأسعار الصرف وطوابير انتظار أجهزة الصراف الآلي.

** مايكل خافيير: التحول لمجتمع غير نقدي بالتوازي مع مونديال 2022 ** تحويل الأموال عبر الإنترنت بدون دفع مبالغ للصرافات أنشأ سبعة خريجين من مؤسسة قطر شركة سي واليت، وهي شركة ناشئة رقمية جديدة عملت على تطوير تطبيق إلكتروني لإتاحة المعاملات الرقمية لملايين العمال من ذوي الدخل المحدود الذين لا يملكون حسابات مصرفية في جميع أنحاء العالم، وتتاح خدمات سي واليت في دولة قطر بالفعل، حيث تستهدف في المقام الأول العملاء ذوي الدخل المنخفض في قطر، وتخطط للتوسع لتشمل بلدانا أخرى في المستقبل. يقول مايكل خافيير، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة سي واليت: إن التحول لمجتمع غير نقدي هو المستقبل، كما أنه طموح نسعى إلى تحقيقه بالتوازي مع بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 ورؤية قطر الوطنية 2030، ولكن إذا كنا بصدد الترويج لنمط حياة غير نقدي، فنحن بحاجة إلى تعزيز الإدماج المالي ومحو الأمية المالية أيضًا. بالإضافة إلى الدفع المعتاد عن طريق بطاقة الخصم أو الائتمان، فإن خدمات سي واليت تسمح لمستخدميها بإيداع الأموال في محفظتهم الرقمية إما عن طريق شراء بطاقات شحن من المتاجر أو مطالبة الأصدقاء بتحويل أموال عن طريق خاصية التحويل نظير إلى نظير. كما يسمح التطبيق أيضًا لأصحاب العمل بإيداع الراتب مباشرة في المحفظة، ويمكن استخدام الرصيد المتاح على التطبيق في إجراء عمليات شراء عن بُعد في العديد من نقاط البيع والخدمات حول قطر، مثل المقاهي، متاجر البقالة، وتطبيقات توصيل الطعام أو فواتير الخدمات. حيث تمتلك الشركة بالفعل عشرات من شركاء البيع في قطر، ويتم إضافة المزيد من الشركاء باستمرار. تطبيق قائم على الواقع بدأ مشروع سي واليت كرسالة نهاية العام الدراسي الأخير لخافيير أثناء سعيه لنيل درجة الماجستير في إدارة وحدة الأعمال الاستراتيجية من الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر. توسعت لاحقًا لتصبح شركة ناشئة بعد التعاون مع ستة من زملاء الدراسة القطريين، لتنفيذ الشركة. وقال خافيير: في البداية، تمحورت الفكرة حول رسالتي الجامعية، ولكن فيما بعد قررت أن أتعمق أكثر، وأن أبحث وأقوم بمقابلات شخصية مع الأفراد المستهدفين للدراسة، وكذلك مع السفارات. حينها، أدركت أن هناك مشكلة حقيقية وأنه يجب معالجتها بشكل أكثر صراحة ووضوحا. استنتج خافيير خلال بحثه أن عميلًا واحدًا مقتدرًا يمكنه أن يدر عوائد للبنوك وحده أكثر من آلاف العاملين مجتمعين، وهي حقيقة مثبطة لبعض البنوك فيما يتعلق باستهدافها شريحة العملاء ذوي الدخل المحدود، ولكنها على الجانب الآخر دفعت خافيير للإيمان بمشروعه أكثر والسعي لتحقيقه. وبعد رحلة كفاح لتحقيق التوازن بين وظيفته بدوام كامل وعمله على مشروع سي واليت، قرر خافيير أن يترك وظيفته وأن يتفرغ بالكامل لتحقيق حلمه وتنفيذ شركته على أرض الواقع. وقد تم احتضان مشروع سي واليت من قبل حاضنة الأعمال الرقمية، التابعة لوزارة المواصلات والاتصالات في الدولة، كما حصل على منحة تمويلية من واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، عضو مؤسسة قطر. وأضاف خافيير: لقد ولدت لأصبح رجل أعمال، وقد استغرق الأمر أربعين عامًا لأتخذ هذا القرار. وأشار إلى أن بداياته في مجال ريادة الأعمال لم تكن سهلة، أضاف: كان هناك الكثير من التحديات والأوقات الصعبة التي لم نكن نعرف خلالها ما يجب عمله، ولكني استمررت في المحاولة والمضي قدمًا، مع وجود مؤسسات مثل حاضنة الأعمال الرقمية وواحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، وجميع الأطراف الأخرى التي تقدم لنا الدعم وتساعدنا على النمو، فجميعها كانت عناصر أدت إلى النجاح. تلبية الاحتياجات تتمثل القوة الرئيسية لشركة سي واليت في كمّ الجهد المبذول لضمان تلبية احتياجات الشريحة المستهدفة وتوقعاتها، من أجل تحقيق ذلك، لم يتحدث خافيير مع العاملين في قطر فحسب، بل سافر إلى الهند، والفلبين، ودول أخرى لفهم كيفية تلقي التحويلات المالية وكيفية استهلاكها في البلد الأم. التطبيق متاح ومجاني بتسع لغات شائعة يستخدمها العمال في قطر، كما يتيح للمستخدمين الحصول على خدمات التجارة الإلكترونية التي قد لا يتمكنون من استخدامها بخلاف ذلك. وتقوم سي واليت حالياً بإنشاء شراكات مع أصحاب الأعمال الخاصة بتوظيف عمالة توصيل الطعام، والعاملين في مجال خدمات النظافة المنزلية، صالونات التجميل وكذلك أصحاب الأعمال المستقلين، حتى لا يضطر موظفوهم للتعامل النقدي، وهو أمر لا يوفر عليهم خوض الكثير من المتاعب فقط، بل أصبح شيئا لابد منه لأسباب صحية وللسلامة العامة في ظل تفشي جائحة (كوفيد-19). أوضح خافيير: نحن بصدد التحول بعيدًا عن استخدام العملات الورقية التي قد تنقل الجراثيم، وفي نفس الوقت نؤمّن أموال العمال الوافدين الذين ليس لديهم حسابات مصرفية، والتي ربما يضعونها تحت وسادة في سكن مشترك. تابع: إن تقنية المعاملات غير النقدية مهمة لأنها تبسط كل شيء، حيث يستفيد كل من المستخدم والشريك، لأنها أرخص سعرًا، كما أنها تمكن صاحب العمل من عمل التقارير وتحليل البيانات والإحصائيات لتحسين عمله الحالي. تمكين ذوي الدخل المحدود يتجاوز طموح سي واليت تقديم الخدمات غير النقدية الأساسية لمحدودي الدخل. في الواقع، فإنه في ظل أزمة اقتصادية عالمية أثرت بشكل متفاوت على العمال ذوي الدخل المنخفض، يتصور خافيير أن سي واليت قد تساعد الأفراد أن يصبحوا هم أنفسهم رواد أعمال في حال فقدوا وظائفهم. فهو التطبيق الأول من نوعه في قطر للهواتف المحمولة الذي يقوم بتسهيل الخدمات المالية عبر تقنية قواعد البيانات المتسلسلة، ويسمح للعاملين المستقلين وأصحاب الأعمال ذات النطاق المحدود والشركات متناهية الصغر بتحويل واستقبال الأموال عبر الإنترنت دون الحاجة إلى دفع مبالغ باهظة لشركات تحويل الأموال. وستسمح سي واليت للوافدين أيضًا بإرسال تحويلات أو دفع تكاليف المرافق مثل الرسوم المدرسية أو فواتير الكهرباء في بلدهم مباشرة من خلال التطبيق، حيث تجري الشركة بالفعل محادثات مع شركاء تابعين لها في دول أخرى. يوضح خافيير: نحن بحاجة إلى إدراك ما نملكه وأن نشعر بالامتنان نحوه، حيث يشكو الجميع من درجات الحرارة والاختناق المروري، ولكن إذا ذهبت إلى أماكن العمل المكشوفة، فسترى أن العمال هناك لا يأبهون لدرجة الحرارة التي قد تصل إلى 50 درجة، لكنهم يهتمون أكثر بأسعار الصرف وطوابير انتظار أجهزة الصراف الآلي.

أعلنت مبادرة قطر تقرأ إحدى مبادرات مؤسسة قطر، ومكتبة قطر الوطنية عن الإطلاق الرسمي لبرنامج أنا وطفلي، وهي مبادرة فريدة من نوعها مصممة لتقديم الدعم للأمهات الحوامل والأمهات الجدد والأطفال الصغار منذ الولادة وحتى سن العامين. وينقسم البرنامج إلى ثلاث مراحل: فترة الحمل فترة ما بعد الولادة وسنوات الطفولة المبكرة، حيث يتم تنظيم مواد القراءة من قبل لجنة خبراء من مكتبة قطر الوطنية، في حين تهدف ورش العمل إلى تزويد الأمهات الحوامل بمجموعة من المهارات العملية، وموضوعات تبدأ من ممارسة اليوغا قبل الولادة وتمتد إلى مرحلة القراءة للأطفال الصغار. وقالت الجازي الحنزاب، مدير مبادرة /قطر تقرأ/: كي نتمكن من إعداد جيل من القراء والقادة، نحتاج إلى غرس بذور التعلم والفضول والإبداع في الأطفال منذ سن مبكرة، وذلك هو الهدف الرئيسي للبرنامج لأنه يوفر فرصة الحصول على مواد القراءة التعليمية ومتابعة ورش العمل التفاعلية، كما يتيح فرصة للتواصل بين الأشخاص الذين تجمع بينهم أفكار ووجهات نظر مماثلة من خلال المناقشات وفعاليات التواصل.. مشيرة إلى ان فترة الحمل تُعد من أهم الفترات بالنسبة للمرأة ولذلك، ومن خلال تلك المبادرة، نسعى لتشجيع العضوات ودعمهن عبر رحلة أمومتهن ومرحلة استكشاف هذه المرحلة الجديدة من حياتهن. جدير بالذكر أن مبادرة قطر تقرأ تقدم مجموعة من البرامج الأخرى لمختلف الفئات العمرية، بما في ذلك برنامج القراءة للعائلة للأطفال الذين تتراوح أعمارهم من 3 سنوات إلى 13 سنة، وبرنامج اقرأ وارتقِ المخصص للمهنيين.

نظّم مركز مناظرات قطر - عضو مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع- ورشة تدريبية بعنوان أساسيات التحكيم تهدف لإعداد المحكمين، وذلك خلال الفترة الواقعة من 15 – 17 يونيو 2020 من الساعة 3-5 مساءً بتوقيت دولة قطر، وبمشاركة 25 متدرباً أغلبهم متناظرون سابقون أو تمَّ تدريبهم على التناظر لكنهم حديثو العهد في مجال التحكيم. وعقدت الورشة التي قدمها مدربا المركز أ. محمد سلمان علي وأ. نادية درويش على منصة ويبكس، وتمت إضافة اقتراح عملي للتأكد من جودة تحكيم المشاركين، وذلك عبر تحديد مناظرة وإرفاق بعض الأسئلة الخاصة بها من ناحية تبرير النتيجة واختيار الفريق الفائز وتحديد الدرجات، وقد تمَّ إرسالها للمشاركين، حيث من المقرر اللقاء بهم في نهاية شهر يونيو بعد التقييم ولمدة ساعة بهدف نقاش المناظرة وتحليلها والاستماع إلى تبريراتهم. مع الحرص على تقديم تدريب عملي لضمان تطبيق المشاركين لمحتوى الورشة، بالإضافة لإثراء الحوار بينهم ومنحهم فرصة تجربة التحكيم كخطوة مبدئية نحو التحكيم في البطولات الرسمية، من خلال التدرب على كيفية تحليل خطابات المتناظرين وبناء موقف الفريقين، وطرق إدارة المناظرة، وكيفية التداول بين المحكمين لتحديد النتائج المناسبة. وأشارت المدربة نادية درويش إلى أن البرنامج التدريبي يحتوي على تفاصيل توزيع الدرجات الفردية وتقديم تغذية راجعة للمتناظرين لمساعدتهم على اكتساب خبرة جيدة في التحكيم. وأضافت المدربة نادية: تهدف الورشة إلى تأهيل متناظرين قادرين على التحكيم في البطولات المحلية المقامة في تونس وتطوير مهاراتهم التحكيمية عن طريق المشاركة في الورش وخاصة بالتدريبات العملية التي يقيمها مركز قرطاج بهذا المجال. بالإضافة إلى معرفة مستوى المشاركين لتطوير قدراتهم والعمل على تلبية احتياجاتهم وقدرتهم على تبرير النتيجة ووضع الدرجات العادلة للفرق بغية تحقيق جودة أكبر. مثمنة التفاعل الكبير للمشاركين وحماسهم وشغفهم بالاطلاع على مهارات جديدة أثناء التدريبات العملية حول المغالطات المنطقية الشائعة والتحيزات المعرفية التي يقع فيها المحكم. وقد أشاد المشاركون بالورشة ونتائجها، حيث عبر المدرب مهدي العذاري عن سعادته بانضمامه للورشة وأهميتها وقال: سعدتُ بالمشاركة في هذه الدورة فقد أضافت لي الكثير من المعارف الجديدة المتعلقة بالمناظرة. رغم تمرسي كمدرب للمناظرات في أحد البرامج الشبيهة، ولكن لأول مرة أشعر بأني تعمقت كثيراً في مجال التحكيم المؤثر المباشر على المتناظرين والتعرف على مدى الدقة في إعطاء الدرجات وحساسية هذا الجانب، وللأسف قد لا نجدها عند البعض، مضيفاً العذاري: الورشة ستساهم بإذن الله في تحسين أدائي كمحكم سواء في مجال تقيم الخطابات أو تقديم التغذية الراجعة. وبدوره قال المشارك المدرب منذر اليوسفي: تقييمي للورشة سيجمع بين المادة والمنهجية، فمن حيث المادة كانت المقدمة ثرية وملائمة للمستوى الأول من التحكيم. ومن حيث المنهجية كانت المادة المقدمة متسلسلة بشكل تدريجي ومدعمة بأمثلة واقعية من مناظرات سابقة مع التعليق على النقاط الأهم بالترقيم والتكرار. وقد أشاد بمدربي المركز وما قدما من معلومات تدل على خبرة ومهنية عالية، موضحاً سرعة البديهة والتكامل بين المدرب والمدربة، بالإضافة إلى القدرة الجيدة على توضيح الأفكار بطرق مختلفة والإجابة على جميع الاستفسارات المطروحة عبر الصوت والكتابة وطلب التدخلات بصفة دورية. مضيفاً: الاستمرار في حضور الورش الثلاث مهم جداً للتمكن من التطبيق الأمثل للمهارات التحكيمية في الفعاليات لاحقاً.

أعلنت مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، بالتعاون مع حركة الشباب العربي للمناخ في قطر، عن إطلاق برنامج قيادي جديد يهدف إلى تمكين مجموعة من أصدقاء البيئة وسفرائها، ومساعدتهم على إحداث تغيير مستدام طويل الأمد داخل المجتمعات. يشارك في البرنامج الذي يحمل عنوان سفراء البيئة في قطر، ما بين 15 إلى 20 مشاركا، تتراوح أعمارهم ما بين 18 إلى 35 سنة يتم اختيارهم ليخضعوا لبرنامج تدريبي لمدة عام، ينظمه مجلس قطر للمباني الخضراء، عضو مؤسسة قطر، وحركة الشباب العربي للمناخ في قطر ومن المقرر أن يكون الموعد النهائي للتقديم 4 يوليو المقبل على أن يبدأ البرنامج في أغسطس المقبل. وخلال البرنامج، سيغطي المشاركون مواضيع عديدة مثل تغير المناخ، وتلوث الهواء، والتلوث البلاستيكي، والتنوع البيولوجي البري والبحري، والسلسلة الغذائية، والاستدامة البيئية والمجتمعية، والحفاظ على البيئة، كذلك سيتعلم المشاركون في ورش العمل والدورات التدريبية كيفية التواصل من خلال وسائل التواصل الاجتماعي والمقابلات والمحاضرات والمدونات وأن يصبحوا قادة فاعلين. وبمجرد انتهاء البرنامج، سيبدأ سفراء البيئة في إنشاء وتوسيع شبكاتهم الاجتماعية بدعم من مجلس قطر للمباني الخضراء، وحركة الشباب العربي للمناخ في قطر للمساهمة في رفع مستوى الوعي حول أهمية الاستدامة والتغير المناخي، والوصول إلى شريحة أكبر من الجمهور. يذكر أن البرنامج مفتوح للمواطنين القطريين والمقيمين الذين يمتلكون الشغف تجاه قضية الاستدامة، وأن يظهروا الرغبة والقدرة على التعلم.

بدأت اليوم فعاليات الجزء الثاني من مؤتمر تعطل التعليم وإعادة تصوره، الذي ينظمه مؤتمر القمة العالمي للابتكار في التعليم وايز إحدى المبادرات العالمية لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع بالتعاون مع ندوة سالزبورغ العالمية ومؤسسة هولون إل كيو ويستمر ثلاثة أيام عبر الإنترنت. ويتناول المؤتمر الذي عقد الجزء الأول منه في أبريل الماضي، آثار جائحة كورونا (كوفيد-19) على مستقبل الأنظمة التعليمية حول العالم، وكيفية دفع أنظمة التعليم إلى الأمام بمشاركة العديد من الأطراف المختلفة وأصحاب المصالح المعنيين وذلك بمشاركة حوالي 5000 مشارك، من ضمنهم سياسيون، ومديرو مدارس وشخصيات عامة ومعلمون ورجال أعمال. ووصفت السيدة ستيفانيا جيانيني، مساعدة المدير العام للتربية في منظمة الأمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة /اليونسكو/ ما يمر به العالم حاليًا بأنه بمثابة نقطة تحول إذ تُتيح هذه المرحلة للمجتمع فرصةً فريدةً لاختيار نوعية التعليم التي من شأنها تعزيز مفاهيم الاندماج العالمي والمرونة والسلام. وركزّت، جيانيني في حديثها على أهمية بناء مستقبل أفضل من خلال التعلّم، مؤكدة أن الأزمة التي سببها الوباء كشفت عن تحديات عديدة يواجهها قطاع التعليم منها انعدام المساواة في الحصول على الحلول الرقمية وما يترتب عليها من حرمان الملايين من الحصول على فرصة التعلّم، وعدم المساواة بين الجنسين التي عرّضت الفتيات، أكثر من الفتيان للعنف، وعدم المساواة الاجتماعية التي همّشت الفئات الأكثر فقرًا في هذا الإطار، بالإضافة إلى عدم المساواة الجغرافية. وأشارت إلى أنه وفقًا لمنظمة اليونسكو، هناك حوالي 500 مليون طفل وطالب لا يمكنهم الحصول على فرصة التعليم، ويرجع ذلك جزئيًا إلى نقص سبل الاتصال، ووفقًا لاستطلاع حديث، فإن 60 بالمئة من المُعلمين في 60 دولة يفتقرون إلى المهارات الرقمية لتسهيل عملية التعلم عبر الإنترنت. وتابعت مساعدة المدير العام للتربية في اليونسكو بأن، الأزمة الحالية كشفت عن أهمية الاتصال الرقمي وتوافر المنصات عبر الإنترنت لافتة إلى أن الحكومات بدأت بالفعل في التخطيط لمستقبل التعليم بحيث يتم تطبيق حلول ونماذج تعليمية مختلطة، تجمع بين التعلّم المباشر والتعلّم باستخدام وسائل التكنولوجيا الحديثة. وأوضحت أن ذلك لا يحتاج لوجود بنية تحتية مناسبة وحسب، ولكن يحتاج أيضًا إلى الحصول على مناهج رقمية، وتدريب رقمي، وإرساء معايير لحماية الخصوصية.. مشيرة إلى أن التعليم بحاجة إلى المزيد من الموارد، وليس أقل مما كان في السابق. من جانبه، أكّد السيد ايدي داتون، مدير طوارئ التعليم في مؤسسة التعليم لا يمكنه أن ينتظر غير الربحية، على أهمية ومكانة المعلم. واعتبر داتون خلال مشاركته في جلسة بعنوان تأثير جائحة (كوفيد-19) على الأنظمة التعليمية حاليًا وفي المستقبل، أن المُعلّم لا يمكن استبداله وأن المعلمين يلعبون دورًا هامًا ليس فقط من خلال قيامهم بعملية التعليم، ولكن أيضًا من خلال فهم وإدراك الاحتياجات التعليمية والنفسية والاجتماعية للطلاب، وما قد يحول دون اندماجهم وتفاعلهم في التعلم. وشدد على أهمية التواصل في هذه الظروف التي يمر بها العالم والتي تتسم بعدم الوضوح باعتباره السبيل للحفاظ على العلاقة بين أعضاء هيئات التدريس والموظفين والطلاب وأولياء الأمور، طالما أن القرارات واضحة وشفافة ولم يتم اتخاذها بمعزل عن هيئة التدريس والمعلمين وأولياء الأمور.

قصة كفاح سارة شعث، خريجة مؤسسة قطر، في التغلب على مخاوفها تُوِجَت بحصولها على جائزة عميد جامعة نورثوسترن في قطر في الصيف الماضي، كانت سارة شعث وهي أول طالبة من جامعة نورثوسترن في قطر، تتدرب في بي بي سي - تستعد لإجراء مقابلة في الهواء الطلق في واشنطن العاصمة كجزء من انتسابها لمدة شهرين إلى المؤسسة الإعلامية البريطانية. قبل عقد من الزمان، كانت سارة تدرس في بلدة صغيرة في المملكة المتحدة، حيث لم يكن هناك أي عائلات مسلمة أخرى غير عائلتها. وفي مدرستها، كانت الفتاة الوحيدة التي ترتدي الحجاب في ذلك الوقت. حصلت خريجة مؤسسة قطر على جائزة عميد جامعة نورثويسترن في قطر، كما أصبحت أول طالبة في الجامعة تتدرب في بي بي سي. سرعان ما أصبحت نظرات التحديق، والتَهَكُّم اللفظي الخفي، جزءًا من حياتها المدرسية وخاصة ً حجابها.. بعد مضي بضع سنوات، قالت سارة أن استجابتها للأذى من الداخل كانت تدفعها للتفوق، واستمر سعيها نحو التميز عندما انتقلت عائلتها إلى قطر وانضمت إلى مدرسة دولية في الدوحة، حيث لم يكن عليها أن تواجه التحيّز الذي واجهته سابقًا. تحديد الهدف تقول سارة: لقد حددت هدفًا حاسمًا، أن أثبت لنفسي أنه يمكنني فعل أي شيء، وهو ما دفعني إلى النجاح في كل ما حاولت فعله تقريبًا. ولكن، كان لذلك أثرًا سلبيًا أيضًا، لقد كنت أستثمر وقتي وجهدي في إثبات قيمتي لنفسي وللآخرين، ما كنت لأرضى غير أن أكون الأفضل، وكنت أرفض أي ملاحظات توجّه لي حتى لو كانت بناءة. وتتابع: كنت لأستمر في هذا المسار لو لم ألتحق بجامعة نورثوسترن في قطر لدراسة الصحافة، لقد كشفت هذه الجامعة نقاط ضعفي، وجعلتني أحاكم نفسي، بطريقة لم أقم بها من قبل. من خلال حضورها للمحاضرات في الجامعة، وإنجاز المشاريع الأكاديمية، والمشاركة في الرحلات، أدركت سارة أن التعليم لا يتعلق فقط بالدرجات أو الجوائز، وأنه إذا أرادت أن تصبح صحفية، فعليها أن تتصالح مع نفسها أولاً، قبل أن تتمكن من فهم ظروف واهتمامات أي شخص آخر. كل أسبوع في جامعة نورثوسترن في قطر أثبت لي كم كان عليّ أن أتعلم، وأنه إذا أردت أن أكون شخصية قيادية، يجب أولاً أن أتعلم كيف أفكر بالآخرين أولاً.. تقول سارة: قبل التحاقي بالجامعة، اعتدت على سماع الآخرين يوافقون على جميع مقترحاتي. كان طموحي كبيرًا لدرجة أنني أردت دخول الجامعة بهدف الخوض في غمرة الأشياء والأنشطة الرائدة، منذ اليوم الأول. لكن، كل أسبوع في جامعة نورثوسترن في قطر أثبت لي كم كان عليّ أن أتعلم، وأنه إذا أردت أن أكون شخصية قيادية، يجب أولاً أن أتعلم كيف أفكر بالآخرين أولاً. تجارب الطفولة وتؤكد سارة أنه في السنة الأولى، علمتها جامعة نورثوسترن في قطر أن تتخلى عن مخاوفها وشعورها بعدم الأمان، وأن تستخدم تجارب طفولتها كأدوات لتعريف الآخرين بها، وهو ما أدى إلى تغيير ملموس في تدريبها على الصحافة. وتتذكر قائلة: في البداية، كنت أجري المقابلات بطريقة شبه آلية، حيث أقوم بطرح الأسئلة دون أي اعتبار لظروف الشخص الذي أقابله. ولكن عندما بدأت في استخدام تجربتي الخاصة كنقطة انطلاق للتواصل مع الآخرين، اكتشفت أنني أستطيع التواصل حقًا مع من أجريت معهم مقابلات وفهم ظروفهم. عندما علمت أنه تم اختياري لجائزة العميد، شعرت أن رحلتي التي استغرقت أربع سنوات للوصول إلى أعماق ذاتي. على مدى السنوات الثلاث التالية، أصبحت واحدة من سفراء الطلاب بجامعة نورثوسترن في قطر، وقائد لفريق كرة السلة للسيدات بالجامعة.. في عامها الدراسي الأخير، قامت بتحرير صحيفة الطلاب على الإنترنت ذا ديلي كيو، التابعة لجامعة نورثوسترن في قطر. كما أصبحت أول طالبة في الجامعة تتدرب في بي بي سي؛ وساهمت في تسوية أول احتجاج يقوده الطلاب في الجامعة، وتم انتخابها رئيسًا لاتحاد طلاب جامعة نورثويسترن في قطر، ومؤخراً، حصلت على جائزة عميد الجامعة. تقول سارة شعث: عندما علمت أنه تم اختياري لجائزة العميد، شعرت أن رحلتي التي استغرقت أربع سنوات للوصول إلى أعماق ذاتي وإعادة بنائها قد أثمرت.

عقدت مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع ندوة إلكترونية بعنوان: تنوعنا البيولوجي ومستقبلنا بالتعاون مع فريق حركة الشباب العربي للمناخ في قطر. وسلطت الندوة، التي شارك فيها خبراء في مجال البيئة ومتخصصون من أعضاء الأمم المتحدة، الضوء على الإجراءات التي يمكن للمجتمعات اتخاذها لحماية التنوع البيولوجي، وأهمية دعم البرامج والمبادرات البيئية، بغض النظر عن حجمها، وتقليل استهلاك الأفراد للمياه، والحفاظ على الطاقة من خلال الاستثمار في الأجهزة الموفرة للطاقة، والحد من انبعاثات الاحتباس الحراري عن طريق المشي أكثر، وزراعة الفاكهة والخضروات، والتقليل من هدر الأطعمة أو تحويلها إلى سماد. وأكد الدكتور ميغيل كلسنر جوت، مدير عام وحدة العلوم الإيكولوجية وعلوم الأرض وأمين برنامج الإنسان والمحيط الحيوي التابع لليونسكو، أهمية إشراك جميع الأفراد في حماية تنوعهم البيولوجي، مشيراً إلى أن تعزيز الشعور بالمسؤولية عنصر هام لضمان الحفاظ على البيئة، فالحكومة وحدها لا تستطيع القيام بذلك، مشددا في الوقت ذاته على دور الشباب في الحفاظ على التنوع البيولوجي. من جهتها، نوهت السيدة رولا مجدلاني مديرة إدارة سياسات التنمية المستدامة باللجنة الاقتصادية والاجتماعية لغربي آسيا الإسكوا التابعة للأمم المتحدة، إلى ضرورة الحفاظ على المياه العذبة، والهواء النقي، وعلى النظام البيئي الغني، مشيرة إلى أنها مسؤولية تقع على عاتق الجميع حتى يتمكن الناس من العيش في انسجام مع الطبيعة. وقالت: إن ما شهدناه من خلال جائحة كورونا /كوفيد-19/، مع إغلاق الأنشطة الاقتصادية والاجتماعية والحد منها، أنتج سماء تبدو أكثر صفاء وهواء أكثر نقاء مما كان عليه. وقد تعلمنا من هذا أنه من خلال تقليل الاستهلاك، لا يزال بوسعنا أن نحيا حياة جيدة، بل في الواقع، يمكننا العيش بشكل أفضل. وتابعت نحن نتشارك المسؤولية، ويمكننا جميعا إحداث فرق إيجابي، فنحن لا نحتاج إلى أزمة كجائحة /كوفيد-19/ أو صدمة أخرى مماثلة لنثبت أنه يمكننا الاستهلاك والإنتاج بشكل أكثر استدامة. من جانبه، لفت السيد نيشاد شافي، مدير حركة الشباب العربي للمناخ، إلى أهمية دور الشباب في إيجاد حلول مشتركة للقضايا البيئية المحلية، خاصة وأن لديهم الكثير مما يمكن تقديمه، داعيا إلى بناء حركة شابة نابضة بالحياة لحماية التنوع البيولوجي، وكذلك تعزيز الجهود لتمكين الشباب في قطر لدفع الحكومات الأخرى والمنظمات المحلية نحو مستقبل أكثر إشراقا. وتعمل حركة الشباب العربي للمناخ في قطر، على تحقيق هذا الهدف من خلال برامج ومبادرات مثل قياس البصمة الكربونية ومحو الأمية البيئية، وزيادة الوعي بقضايا تغير المناخ، وضمان أن للشباب بصمة واضحة.

كشف سدرة للطب، عضو مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، عن إجرائه عملية جراحية ناجحة لإعادة ترميم الحنجرة والقصبة الهوائية لطفلة ولدت مصابة بمرض نادر في الحلق. وذكر بيان صحفي لسدرة للطب، أن الطفلة ولدت مصابة بوترة الحنجرة (نسيج شبكي في الحنجرة) وتضيق تحت المزمار، ويعني ذلك أن الجزء العلوي من القصبة الهوائية كان ضيقا جدا وكانت حنجرتها مغطاة بطبقة سميكة من نسيج شبكي الشكل مما يجعل عملية التنفس الطبيعية صعبة، وتعد هذه الحالة المرضية عيبا خلقيا نادرا يقدر معدل حدوثه بإصابة واحدة من بين كل مليون و400 ألف طفل. وقال الدكتور فيصل عبدالقادر رئيس قسم الأنف والأذن والحنجرة في سدرة للطب إن الطفلة المريضة نقلت إلى سدرة للطب في أواخر عام 2019 وكان من المهم الحصول على صورة كاملة لحالتها لأجل التخطيط لبرنامج الرعاية الصحيح، حيث من الوارد في بعض الأحيان التشخيص الخاطئ لوترة الحنجرة باعتبارها حالة ربو، إضافة إلى أن أعراض التنفس الخشن وضيق التنفس متشابهة بشكل كبير، ودون تدخل فوري فستكون سالكية مجاريها الهوائية في خطر. وقد اشتركت في تقديم الرعاية متعددة التخصصات للطفلة، خبرات من تخصصات مختلفة شملت تخصصات الأنف والأذن والحنجرة، وجراحة الرأس والعنق، وتخدير الأطفال، ووحدة العناية المركزة للأطفال، وعلاج النطق واللغة، وخدمات حياة الأطفال. وتعد جراحة إعادة ترميم الحنجرة والقصبة الهوائية طريقة ممارسة مثالية وتستخدم من قبل أفضل مستشفيات الأطفال الرائدة حول العالم، كما أنها طريقة آمنة ومستقرة وبديل مناسب لعملية تسليك القصبات الهوائية المسدودة دون الحاجة إلى عملية فغر القصبة الهوائية. من جهته، قال الدكتور خالد خليفة بشيش طبيب معالج أول في وحدة العناية المركزة للأطفال بسدرة للطب، إن سدرة أسس برنامجا عالمي المستوى لرعاية الحالات الحرجة لضمان الحفاظ على سلامة المرضى الصغار في بيئة مصممة لتعزيز الشفاء حيث ربما لا يلاحظ الكثير من الأشخاص أن عملية التنبيب في وحدة العناية المركزة للأطفال تنطوي على مزيد من الصعوبة وتأتي مصحوبة بدرجة عالية من الخطر مقارنة بغرفة العمليات. وفي الأسابيع التالية للجراحة، أجرى الفريق متعدد التخصصات فحوصات تنظير منتظمة إلى جانب إجراء تصوير فلوري بالفيديو لفحص المجاري الهوائية للطفلة لمعرفة قدرتها على البلع بينما قام اختصاصي معالجة النطق واللغة كذلك بتقييم حالتها وتلقت خطة رعاية للمرضى الخارجيين لضمان تعافيها التام. أما الدكتور منصور علي رئيس قسم جراحة الأطفال في /سدرة للطب/ فقال إنها المرة الأولى التي تتم فيها معالجة الحالة في دولة قطر دون الحاجة إلى عملية فغر للقصبة الهوائية، وذلك بفضل الخبرة المتخصصة في /سدرة للطب/ من الجراحة إلى تخدير الأطفال مرورا بوحدة العناية المركزة للأطفال وخدمات حياة الأطفال.