قبل بضعة شهور، وفيما كانت جائحة كوفيد - 19 قد بدأت بتغيير وجه العالم كما نعرفه، لم يقف المجتمع العلمي عاجزا أمام إمكانية أن تتحول هذه الجائحة إلى تحدٍ كبير يفوق توقعاتنا، فيما انخرط المجتمع الطبي في مواجهة الأزمة الصحية الناجمة عن هذه الجائحة، دخلت فِرق من المهندسين والباحثين أيضا في سباق مع الزمن لدعم الجهود المبذولة لمكافحتها. فقد قام فريق من الأساتذة ومهندسي المختبرات في جامعة تكساس إي أند إم في قطر بتنسيق الجهود وحشد الموارد لتطوير أقنعة للوجه وصمامات وأدوات أخرى للمساعدة في مكافحة الفيروس التاجي كورونا كوفيد - 19، وكان أحد هذه النماذج الأولية هو قناع الغطس الذي يمكن تحويله إلى جهاز تنفس باستخدام محوّل وعبر توصيله بأجهزة التنفس في المستشفيات، أو استخدامه بديلا للكمامات الطبية N-95 التي تستخدم على نطاق واسع. كانت إحدى الشركات الإيطالية الناشئة هي أول من باشرت بتنفيذ هذا النموذج، عبر استخدامها أقنعة الغطس التي تقوم بتصنيعها شركة ديكاثلون، وهي شركة أدوات رياضية، وتعديلها على نحو يتيح ربطها بأجهزة التنفس الصناعي. قاد كلٌ من الدكتور مروان خريشة، والدكتور ياسر الحميدي، من برنامج الهندسة الميكانيكية في جامعة تكساس إي أند إم في قطر، الجهود التي استهدفت تصميم وتطوير نسخ مماثلة من هذا النموذج في قطر، مستعينين في ذلك بالمعلومات المتاحة عبر المصادر المفتوحة في شبكة الإنترنت. وقد تولى قطاع البحث والتطوير والابتكار في مؤسسة قطر مهمة توفير هذه الأقنعة التي تبرعت بها ديكاثلون للفريق الهندسي حتى يقوم بتعديلها. تمكن الفريق المختص في الجامعة الشريكة لمؤسسة قطر من تصميم نسخة أفضل هندسيا استنادا إلى المفهوم المتاح عبر المصدر المفتوح، مستخدما أجهزة التصنيع وآلات الطباعة ثلاثية الأبعاد المتوافرة في مختبراتهم. كان الهدف هو إعادة استخدام أقنعة الغطس المتاحة عبر توصيلها بمحوّلات وصمامات لاستخدامها كأجهزة تنفس صناعي غير جراحية. فيما يتعلق بالمرضى الذين يواجهون صعوبات تنفسية، تمت الاستعانة بأنبوب يتم إدخاله في القصبة الهوائية، وباستخدام المحول الذي تم تصمميه داخل الجامعة والمتصل بقناع الغطس، يمكن التخلّي عن الإجراء الجراحي تماما. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن هذه الأقنعة مرشحا وصماما لضغط نهاية الزفير الإيجابي (PEEP) وقام الفريق بتعديله، لضمان أن يكون تسرب الهواء الملوث ضئيلا أو معدوما بمجرد وضعه من قبل المريض المصاب بـكوفيد-19، وذلك للحفاظ على مستويات الضغط الإيجابي داخل الرئتين ومن ثم حماية المرضى من الفشل الرئوي. يمكن لذلك أن يقلل بدرجة كبيرة من المخاطر التي يتعرض لها العاملون في مجال الرعاية الصحية الذين يقدمون الخدمات العلاجية لمرضى كوفيد - 19، وأن يجعل ذلك خيارا جيدا للعاملين في الرعاية الصحية نظرا لأنه يقلل من احتمالية إصابتهم بالفيروس. بعد أن قامت جامعة تكساس إي أند إم في قطر بالفعل بتسليم المئات من أقنعة الوجه المعدّلة إلى كل من مؤسسة قطر والهلال الأحمر القطري، سلّمت الجامعة أيضا نماذج أولية لمحولات قناع الغطس لمؤسسة حمد الطبية فيما إذا رأت حاجة لاستخدامها. كما يجري العمل حاليا على ابتكارات أخرى مثل غرف لعزل المرضى وأدوات لفتح الأبواب دون استخدام اليدين للجمهور ولا سيما بعد اتجاه دول العالم الآن لاستئناف الأنشطة والأعمال.

قدمت مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع منحا تمويلية لـ 8 شركات ناشئة لمواجهة تحديات جائحة فيروس كورونا (كوفيد - 19) وذلك ضمن مبادرة كوبون الابتكار التي أطلقها قطاع البحوث والتطوير والابتكار بالمؤسسة في مايو الماضي بهدف دعم الأفكار والمبادرات التي تهدف لمواجهة تحديات الجائحة. وقد بلغ عدد الطلبات المقدمة للحصول على المنح التمويلية ما يقارب 100 طلب من رواد أعمالٍ، وشركات صغيرة ومتوسطة وناشئة، ممن يمتلكون حلولًا ابتكارية لمعالجة الجوانب الاجتماعية والاقتصادية التي تأثرت بالجائحة. وفي نهاية المطاف، بلغت 8 مقترحات من أصل 22 مقترحًا ضمتها القائمة المختصرة، بما في ذلك عدة أفكار مميزة قدمتها سيدات قطريات. ويوفر كوبون الابتكار ثلاثة مستويات من التمويل، تساعد المتأهلين على نقل أفكارهم تدريجيًا من حيز الفكرة والتصوّر إلى واقع ملموس، ليحيطوا بذلك بالجوانب المختلفة لقيمة المنتج أو الخدمة التي يقدمونها، ويصنعوا مسارًا واضحًا لهم في السوق. ويوفر المستوى الأول تمويلًا يصل إلى 50000 ريال قطري للأفراد المؤهلين، بينما يقدّم المستوى الثاني والثالث منحًا بقيمة 100.000 ريال قطري و200.000 ريال قطري لرواد الأعمال المتأهلين والشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة. وتركز هذه المبادرة، التي يُديرها قطاع البحوث والتطوير والابتكار في مؤسسة قطر، على الشركات القطرية الناشئة والصغيرة والمتوسطة في جميع القطاعات، التي تعمل على تطوير منتجات وخدمات تكنولوجية جديدة. وقد حاز على جائزة تحدي كوبون الابتكار في المستوى الأول كلٌ من Pickup Order وStudy Buddies وBuild Forward، أما المستوى الثاني ففاز فيه كل من The Fight Takes Flight, Combat Covid19 و ECO-Shield ، وأخيرًا كل من AltComm و Eco Probe و Airlift في المستوى الثالث. وفي هذا الإطار أوضح الدكتور رشيد زافو، مدير التكنولوجيا والابتكار في قطاع البحوث والتطوير والابتكار بمؤسسة قطر، أن جائحة /كوفيد - 19/ كانت محفزًا قويًا للإبداع والابتكار، فقد كان المجتمع منبعًا غنيًا للأفكار المُبتكَرة التي يمكن أن تساعد في معالجة الأزمة الحالية.. لافتا إلى أن هدف المبادرة هو احتضان هذه الأفكار والمساعدة على تطويرها وتحويلها إلى حلول للمشاكل التي يعاني منها العالم بأسره، ليس فقط لمكافحة الوباء، ولكن أيضًا لإحداث أثر اقتصادي واجتماعي مستدام على صعيد المجتمع. وأضاف الدكتور زافو: يُعتبر /كوبون الابتكار/ جزءًا من التزامنا تجاه الشركات الناشئة والمبتكرين لمساعدتهم على إنضاج أفكارهم ليتمكنوا من الوقوف على أقدامهم. ونحن سعداء بنتيجة هذا العام، وسعداء أكثر بتمويل ثمانية مشاريع لديها آفاق مميزة. وبالنسبة للفائزين في المستوى الأول، يقدّم Pickup Order حلاً فعّالاً لتنفيذ التباعد الوقائي في سوق الخدمات الغذائية، من خلال تطوير تطبيق للهاتف المحمول يقلل من التواصل بين الأشخاص عند الطلب من المطاعم والمقاهي أثناء قيادة السيارة، ويتيح التطبيق للأشخاص الاطلاع على قائمة الطعام والمشروبات، وتقديم طلباتهم مع إدخال رقم لوحة السيارة قبل أو عند الوصول إلى المطعم، بما يقلل من التفاعل بين العملاء والموظفين، مع تسهيل معاملات البيع بشكل عام. أما Study Buddies، فهي عبارة عن منصة على الإنترنت تتيح للأطفال العثور على شركاء أو مجموعات للدراسة، مع الحفاظ على التباعد الوقائي. كما تسمح للمرشدين والمعلمين المتطوعين بالتواصل مع الطلاب عبر الإنترنت. بينما تهدف Build Forward إلى تبسيط عمليات شراء مواد البناء بين الشركات المختلفة، من خلال إنشاء منصة عبر الإنترنت، تدعم شراء مواد البناء والأدوات والمعدات وبيعها وتأجيرها والخدمات ذات الصلة. أما الفائزون من المستوى الثاني فتتمثل ابتكاراتهم في لعبة Fight Takes Flight، Combat Covid19، التي تتضمن مقاطع فيديو رسوم متحركة قصيرة تضم شخصيات محلية لتقديم تجارب تعليمية ذات أثر إيجابي للأطفال. أما ECO-Shield فهي مادة جديدة صديقة للبيئة مصنوعة من الخيزران والأناناس والموز ومخلفات الطعام الأخرى تستخدم لإنشاء معدات الحماية الشخصية (PPEs). أما الفائزون من المستوى الثالث فقد ابتكروا برنامج Altcomm الذي يقرأ حركة عين المريض، ويُشكل إضافة هامة للمرضى الذين يواجهون صعوبة في التواصل أثناء تواجدهم في العناية المركزة. أما Eco Probe فهو حل في مجال التسميد الأخضر والمتنقل، ولديه استخدامات تجارية أخرى من المطاعم إلى المؤسسات الكبيرة. يمكن لـ Eco Probe، باستخدام الميكروبات، تقليل حجم الفائض من الطعام بنسبة تصل إلى 90 بالمئة وخفض تكاليف التخلص منها، وإنشاء منتج نهائي مغذٍ وقابل لإعادة الاستخدام. ويقدّم المشروع حلاً فعّالاً لقطاع الزراعة ولمشكلة إدارة النفايات وهدر الطعام، خاصة خلال جائحة فيروس كورونا المستجد. أما Airlift فهي شركة قطرية واعدة تعمل على تطوير سيارة ذاتية القيادة، سريعة، متعددة الوظائف، ومثالية لتسليم الطرود دون احتكاك شخصي.

أعلن مؤتمر القمة العالمية للابتكار في الرعاية الصحية ويش إحدى المبادرات العالمية لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع أن آخر موعد لتقديم طلبات المشاركة في مسابقتي ومضة الابتكار وتسريع الابتكارات، لبرنامج جوائز الابتكار مسابقة ويش 2020 هو يوم الجمعة المقبل. وذكرت المؤسسة في بيان أنه تمت إضافة جائزة جديدة بقيمة 5000 دولار أمريكي إلى مجموعة الجوائز والحوافز الممنوحة للفائزين الذين سيتم الإعلان عنهم ضمن القائمة المختصرة للمسابقتين في سبتمبر المقبل. ويمنح ويش الجائزة النقدية الكبرى للفائز الأول الذي سيتم اختياره من بين أفضل 30 مشروعا مدرجا على القائمة المختصرة لمسابقتي ومضة الابتكار وتسريع الابتكارات. ويستند اختيار لجنة التحكيم للفائز على الفكرة التي تقدم الحل الأكثر ابتكارا لمعالجة مشكلات الرعاية الصحية الأكثر إلحاحا في العالم، أو تلك التي تتمتع بأكبر قدر ممكن من الإمكانات. وقد تم فتح باب المسابقتين أمام المبتكرين المتواجدين في قطر والعالم على حد سواء، من أجل تزويد رواد الأعمال في مجال الرعاية الصحية الموهوبين بمنصة لترويج الأفكار والمنتجات التي تهدف إلى تحسين نوعية الرعاية الصحية المقدمة حيث يتماشى ذلك مع مهمة ويش الرامية إلى بناء عالم يتمتع بصحة أفضل من خلال التعاون الدولي. وبالإضافة إلى الجائزة الكبرى بقيمة 5000 دولار أمريكي الجديدة، هناك العديد من الفرص الأخرى الممنوحة للابتكارات ضمن القائمة المختصرة، وتشمل فرصة الانضمام إلى برامج المسرعات في الدوحة ولندن بالإضافة إلى الحصول على دعم حاضنة الأعمال في واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا ودعم ويش الإعلامي لمدة تصل إلى 12 شهرا إلى جانب الدعوة للمشاركة في القمم والفعاليات المصغرة لـ ويش وفرصة الانضمام إلى برنامج سفراء ويش للابتكار، بالإضافة إلى الإرشاد والدعم الشامل لمدة تصل إلى عام. وكجزء من تكريمهم، يمكن للمشاركين الناجحين في كل مسابقة أن يتطلعوا أيضا إلى تلقي دعوة للمشاركة في قمة ويش 2020 الافتراضية في نوفمبر المقبل، بمناسبة دخولهم مجتمع قادة الرعاية الصحية المشهورين وصناع السياسات من جميع أنحاء العالم، وعرض ابتكاراتهم. واعتمادا على الاحتياجات التطويرية لفكرتهم الابتكارية، سيتم منح الفائزين فرصة مقابلة خبراء متخصصين، وعقد اجتماعات فردية مع مستثمرين محليين وعالميين محتملين، كما يشارك الفائزون في المسابقة، خلال القمة، في سلسلة من ورش العمل والجلسات الرئيسية، يديرها قادة الابتكار في مجال الرعاية الصحية العالمي، لمساعدتهم على تعزيز أفكارهم وأعمالهم. وبهذه المناسبة، أكد السيد محمود العشي، رئيس قسم الابتكار في مؤتمر ويش أنه منذ عام 2013، وفر ويش من خلال مؤتمراته منصة لحوالي 100 من أكثر ابتكارات الرعاية الصحية العالمية تميزا، مشيرا إلى أن هذا العام توسع البرنامج بشكل كبير، بحيث يمكن للمبدعين ورجال الأعمال الذين يتم اختيارهم الاستفادة بشكل كامل من التحاقهم بمجتمع ويش العالمي. وتابع بأنه نظرا للعدد الكبير من المقترحات التي تلقاها ويش من جميع أنحاء العالم، فمن الواضح أن الأزمة الصحية العالمية الحالية لم تفقد المبتكرين حماسهم لإيجاد الحلول المناسبة لتحديات الرعاية الصحية، مشيرا إلى أن عددا من المقترحات ركز بشكل خاص على التعامل مع فيروس كورونا /كوفيد-19/. وأطلق مؤتمر القمة العالمية للابتكار في الرعاية الصحية ويش لأول مرة برنامج جائزة الابتكار في عام 2013، ووسع نطاق البرنامج هذا العام بإضافة العديد من المزايا الجديدة لفائدة الفائزين في مسابقتي ومضة الابتكار وتسريع الابتكارات حيث تتوجه المسابقة الأولى إلى رواد الأعمال الذين يسعون لإيجاد حل لتحديات الرعاية الصحية من خلال تطوير مشاريع قابلة للتوسع، وعادة ما تكون مشاريع ناشئة أو مشاريع ابتكارات في مراحلها الأولى. بينما تستهدف المسابقة الثانية الشركات أو المشاريع التي طورت حلولا ومنتجات مبتكرة، وتتطلع إلى التوسع والنمو.

مع بدء تفشي جائحة (كوفيد-19) وسرعة انتشارها كالنار في الهشيم، ودخول العالم بأكمله في حالة طوارئ، باشر العلماء في معهد قطر لبحوث الطب الحيوي على الفور بحشد إمكانياتهم للمساعدة في مكافحة الوباء. مع توافر المعامل والأجهزة على أعلى مستوى، بدأت فرق العمل بمعهد قطر لبحوث الطب الحيوي في تقييم الأدوات والأجهزة التي يمكن استخدامها في إجراء الاختبارات والتشخيص للفيروس على المستوى المحلي، وذلك بالتعاون مع مؤسسة حمد الطبية. قام معهد قطر لبحوث الطب الحيوي - وهو كيان بحثي تابع لجامعة حمد بن خليفة - عضو مؤسسة قطر - بوضع خطة عمل ثلاثية الأركان للمساعدة في الجهود الوطنية التي تبذلها السلطات في التعامل مع أزمة (كوفيد-19) من خلال: أولاً: توفير الكواشف التشخيصية في حال نفادها. ثانيًا: توفير معدات اختبار إضافية. ثالثًا: الطاقة البشرية، كونها منشأة تركز على البحث، أدركت قيادات معهد قطر لبحوث الطب الحيوي أنه على الرغم من أن الأبحاث طويلة المدى ستساعد على فهم طبيعة الفيروس بشكل أفضل، إلا أن بدء العمليات للمساعدة في الاختبار والتشخيص كان له الأولوية. قال الدكتور فارس العجة، عالم بمعهد قطر لبحوث الطب الحيوي: أدركنا أننا نمر بحالة طوارئ وأننا بحاجة إلى اتخاذ إجراء والقيام بشيء له تأثير مباشر. وضع معهد قطر لبحوث الطب الحيوي زيادة عدد الاختبارات كهدف أساسي، وقام بطلب واستلام كواشف تشخيصية تسمح بإجراء ما بين ألفين وثمانية آلاف اختبار يوميًا. كما عمل أيضًا على تطوير فحص RT-PCR داخلي لاختبار الإصابة بـ(كوفيد-19) والذي تم اعتماده أخيرًا في معهد قطر لبحوث الطب الحيوي بالتعاون مع مؤسسة حمد الطبية. وقد أظهر الفحص تمتعه بدقة وحساسية عالية في اختبار الإصابة، ويعتبر ذا فاعلية عالية. قال الدكتور العجة: لقد قمنا بشكل أساسي بمحاكاة كيفية إجراء الاختبار سريريًا، ولكننا سعينا كذلك إلى جعله يعمل بشكل أسرع من خلال تقليل كمية الكواشف اللازمة، وتطوير طريقة اختبار أكثر حساسية. بعد ذلك، قام معهد قطر لبحوث الطب الحيوي بنقل منصة آلية إلى مؤسسة حمد الطبية من أجل أتمتة استخراج الجينوم الخاص بفيروس كورونا ـ بالإضافة إلى ثلاثة أجهزة خاصة بفحص RT-PCR للمساعدة في التعجيل بالمرحلة النهائية من اختبار الإصابة بفيروس كورونا. كما قام معهد قطر لبحوث الطب الحيوي بإبرام اتفاق مع مؤسسة حمد الطبية لانضمام باحثي المعهد فعليًا إلى مختبر فحص الإصابة بـ (كوفيد-19) الجديد في مستشفى حمد العام. ويواصل باحثو معهد قطر لبحوث الطب الحيوي نوبات عملهم في مستشفى حمد العام التابعة لمؤسسة حمد الطبية لدعم تشغيل مختبر فحص الإصابة بـ(كوفيد-19) الجديد. من جهته، قال الدكتور عمر الأجنف، المدير التنفيذي لمعهد قطر لبحوث الطب الحيوي: لم يكن لأحد أن يتوقع الأعداد التي شهدناها، وقد كان لدينا موارد يمكننا المساهمة بها، لذلك قمنا على الفور بتحديد ما يمكننا المساعدة من خلاله، وتأكدنا من إمكانية التعاون مع مؤسسة حمد الطبية. في غضون أسبوع أو نحو ذلك، قمنا بنقل الأجهزة التي يمكنها المساعدة في عملية الإختبار بمؤسسة حمد الطبية، ففي ظل أزمة وطنية مثل تلك، من الضروري تغيير أولوياتنا ودعم السلطات الوطنية بأي طريقة ممكنة. أضاف الدكتور العجة قائلاً: لقد كانت تلك الأجهزة متوفرة لدينا بالفعل، حيث إنها تُستخدم بانتظام في أبحاثنا المستمرة الخاصة بمرض السرطان والسكري، وما إلى ذلك، فنحن ملتزمون بنسبة مائة بالمائة بالمساهمة في هذا التحدي الوطني، وهو ما نواصل القيام به. بينما ظل التركيز في المقام الأول على اختبار الإصابة بـ (كوفيد-19) في جميع أنحاء العالم، إلا أن معهد قطر لبحوث الطب الحيوي يفكر في بضع خطوات مستقبلية، كما أنه يوجه الجهود نحو فهم مناعة السكان ضد فيروس كورونا المستجد - لضمان استئناف العمل وتخفيف العبء على الاقتصاد. حيث قال الدكتور العجة: نحن بحاجة إلى التفكير في بناء القدرات الإستيعابية في حال واجهتنا موجة ثانية من الفيروس. على الرغم من أن الوباء كان حدثًا غير مسبوق وقد أدى إلى تعطيل الأعمال على مستوى العالم بأسره، إلا أن الدكتور العجة يعتقد أن الوباء قد سلط الضوء على أهمية التخطيط الاستراتيجي وكيف يمكنه أن يساعد في الاستجابة لتفشي الأمراض في المستقبل بطريقة أكثر كفاءة. بهدف التخطيط للتعامل مع أزمات كتلك، طور معهد قطر لبحوث الطب الحيوي برنامجًا متعدد التخصصات حول الأمراض المعدية، مع التركيز في البداية على فيروس كورونا. يتضمن البرنامج إجراء الفحوصات المجتمعية والبحوث عن العدوى والمناعة، وفهم كيف يؤثر فيروس كورونا المستجد على الأشخاص الذين يعانون من حالات مرضية أخرى مثل أمراض القلب والأوعية الدموية، وما هي الاختلافات لديهم على مستوى التركيبات الجزيئية المختلفة بغرض التحكم في المضاعفات أو تجنبها.

تواصل مؤسسة قطر تدريب فريق مناظرات قطر، استعدادًا للمشاركة في بطولة العالم لمناظرات المدارس عبر الإنترنت (OWSDC) التي تنطلق هذا الأسبوع، إذ يتلقى الفريق تدريباته لممارسة فن المناظرة الافتراضية في ظل انتشار جائحة كوفيد - ١٩، مما يعني أن طريقة استعداداتهم تختلف قليلاً عن تدريباتهم السابقة المعتادة. وكان الفريق محاطًا بالأوراق والملفات والكتب في قاعة مبنى مناظرات قطر، عضو مؤسسة قطر، المخصصة لتدريباتهم للمشاركة في البطولات الدولية الكبرى، ولكن بسبب الوباء، وتدابير الإغلاق وقيود السفر، فإن تدريبهم هذا العام يجري عبر الإنترنت فقط، حيث يستعدون للمشاركة في كل من بطولة العالم لمناظرات المدارس عبر الإنترنت، وبطولة العالم لمناظرات المدارس في مكسيكو سيتي، والتي كان من المقرر عقدها هذا الشهر، ولكن تم تأجيلها حتى يناير من العام المقبل. ونظرًا لهذا التأجيل، أعطى منظموا بطولة العالم لمناظرات المدارس توجيهاتهم بعقد بطولة عبر الإنترنت في الفترة من ١٧ يوليو إلى ٢ أغسطس ٢٠٢٠. خضع فريق مناظرات قطر إلى تدريبات مكثفة عبر الإنترنت، تضمنت الاستعداد لمنافسة الفرق الوطنية الأخرى - مثل فرق بنغلاديش وسريلانكا - والتعرف على أجواء بطولات المناظرات الافتراضية من خلال المشاركة في بطولة هلسنكي المفتوحة للمناظرات عبر الإنترنت. وتأكد الفريق من خلال مشاركته في تلك البطولة أن العمل الشاق يؤتي ثماره؛ حيث فاز الفريق بلقب بطولة هلسنكي المفتوحة للمناظرات عبر الإنترنت بعد يومين من المناظرات التنافسية الشيقة، ونالت المتناظرة العنود آل ثاني لقب أفضل متحدثة صاعدة وأفضل ثامن متحدثة في الترتيب العام للبطولة. كما شهدت البطولة مشاركة 56 فريق من ضمنهم أفضل الفرق الجامعية في المناظرات في أوروبا مثل فريق جامعة لندن للاقتصاد، و كلية لندن الإمبراطورية، وجامعة جلاسكو، وجامعة إدنبرة، وجامعة برلين والعديد من الجامعات العريقة في أوروبا. * أسلوب جديد للتناظر تقول العنود آل ثاني، قائد فريق مناظرات قطر والتي ستنضم إلى جامعة قطر في العام الدراسي الجديد بعد تخرجها من أكاديمية قطر - الدوحة: لقد كانت تجربة رائعة، فكوني جزءًا من فريق قطر العام الماضي وهذا العام، يمكنني أن أرى الاختلافات والتحديات التي ينطوي عليها نقل كل شيء ليصبح عبر الإنترنت، ومع ذلك، أشعر أننا تمكنا من تجاوز الكثير من التحديات، وبدعم وتوجيه من مدربنا ومناظرات قطر، استطعنا أن نحقق إنجازات مهمة في ظل هذه الظروف الصعبة، وحظينا بتجربة تعليمية ممتعة وفريدة. وأضافت ريم الكبيسي، التي انضمت إلى مناظرات قطر عام 2017، وتخرجت للتو من مدرسة لندن الدولية وتوشك على الانضمام إلى جامعة جورجتاون في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر: في البداية شعرنا وكأننا نتعلم من جديد كيفية استخدام Microsoft Teams، وهي المنصة التي نستخدمها لإقامة المناظرات عبر الإنترنت، ولكننا قطعنا بالفعل شوطًا طويلاً منذ أول تدريب لنا في 16 مارس الماضي. وأوضحت موزة الهاجري، عضو في فريق مناظرات قطر وطالبة في مدرسة البيان الثانوية للبنات، بأنها لم تتأثر كثيرًا بالانتقال إلى التدريب عبر الإنترنت، وقالت: بينما أفتقد حقًا مناخ التدريب السابق قبل انتشار الوباء، والذي كان يمتاز بالنقاشات الحماسية، إلا أن الاجتماع عبر الإنترنت ليس سيئًا، وما زلنا قادرين على تنظيم جلسات تدريب جيدة وفعّالة، وأنا أستمتع بالتدريبات الحالية التي تملئ وقت فراغي، وأتطلع إلى المشاركة في البطولات المقبلة عبر الإنترنت. * تجربة فريدة ومع مضي الأسابيع والشهور في ظل الإغلاق، أدرك الجميع أن نسخة هذا العام من بطولة العالم لمناظرات المدارس سيتعين تأجيلها، وكان قد تم تنظيم بطولة عبر الإنترنت عاملاً مساعدًا في سد الفجوة التي تسبب فيها الوباء وأدت إلى التأجيل، هذا ما أكدت عليه الطالبة موزة الهاجري بقولها: إنها طريقة رائعة للتعامل مع الوباء، وأعتقد أنها ستكون تجربة فريدة من نوعها، لذا أنا متحمسة جدًا ولا يمكنني الانتظار لمناقشة مواضيع مختلفة مع فرق من جميع أنحاء العالم.

عضو مؤسسة قطر يواصل طريقه نحو ريادة جراحات الأطفال أجرى جراحو الأعصاب في سدرة للطب، وهو عضو في مؤسسة قطر، جراحة طفيفة التوغل على رضيع وُلد بحالة صحية خلقية تسمى الرأس الزورقي. الرأس الزورقي اضطراب يحدث عندما تلتحم العظمتان الجداريتان في الجمجمة قبل الأوان المحدد لالتحامها، وهو يتميز برأس طويل وضيق. تمت إحالة الطفل أحمد إلى سدرة للطب حين لاحظ الأطباء أن جمجمته كانت تنمو بشكل متطاول، وتتطلب عناية متخصصة. بعد مراجعة شاملة للخيارات - شملت الجراحة المفتوحة التقليدية مقابل استخدام المنظار الداخلي - اقترح فريق الجراحة متعدد التخصصات (MDT) في سدرة للطب طريقة التنظير الداخلي طفيفة التوغل. يقول الدكتور خالد الخرزي، جراح مخ وأعصاب الأطفال في سدرة للطب والذي قاد عملية التنظير الداخلي لأحمد: كان نقل أحمد إلى سدرة للطب خلال الأسابيع القليلة الأولى من حياته أمراً في غاية الأهمية، فقد مكننا الكشف المبكر عن حالته من استخدام نهج طفيف التوغل عندما كان عمره شهرين فقط. كلما تم إجراء عملية التنظير على الأطفال الذين يعانون من الرأس الزورقي مبكرا، كانت النتيجة أفضل لأنها توفر أفضل النتائج الجمالية وتخفّض كثيراً احتمالات إجراء عملية ثانية، ناهيك عن تقليل فقدان الدم إلى الحد الأدنى مقارنة بالجراحة التقليدية. هذه العملية تصبح صعبة التنفيذ حين يتجاوز عمر الطفل ستة أشهر، فقد أظهرت الأبحاث أن النتائج الجمالية تتراجع ويصبح تصحيح شكل الجمجمة بالمنظار أمراً صعباً، ويتوجب علينا حينذاك التفكير في استخدام طريقة الجراحة المفتوحة، التي قد لا تسمح في بعض الحالات بإجراء التصحيح الكافي للجمجمة. فريق متعدد التخصصات عمل على رعاية أحمد فريق متعدد التخصصات (MDT) من الأطباء والجراحين والممرضات من أقسام جراحة الأعصاب، جراحة القحف والوجه، الجراحة التجميلية، طب العيون، علم الوراثة، جراحة الأنف والأذن والحنجرة وتقويم العظام. وقد أشرف على عيادة جراحة MDT في سدرة للطب الدكتور ميتش ستوتلاند والدكتور غريم غلاس، كما استشار الفريق الدكتور نور الأويس جيلاني، الجراح الزائر من مستشفى غريت أورموند ستريت في لندن. استغرقت عملية التنظير الداخلي التي أجريت لأحمد ساعتين، وتضمنت فتح الدروز من خلال جرحين صغيرين في فروة رأسه، ثم استخدم الجراحان الدكتور الخرزي والدكتور إيان بوبل منظاراً صغيراً لترميم الإغلاق المبكر لجمجمة أحمد. تقنيات جراحية متطورة يقول الدكتور إيان بوبل، رئيس قسم جراحة المخ والأعصاب في سدرة للطب، نحن فخورون بالتقنيات الجراحية المتطورة والمتنوعة المتاحة في سدرة للطب، والتي تتجه نحو استخدام تقنيات أكثر دقة دون جراحة بواسطة معدات التنظير المتخصصة. أولويتنا هي التأكد من تخفيف معاناة مرضانا الصغار والحد من آلامهم وأوجاعهم، كان اتباع نهج طفيف التوغل في علاج الطفل أحمد هو الأنسب والأسلم لحالته، لأنه يعني تقليص كمية الدم المفقود وإجراء الجراحة في وقت أقصر. والأهم من هذا كله هو تمكين أحمد من مغادرة المستشفى في وقت مبكر والعودة إلى المنزل مع عائلته في غضون أيام. بعد عملية التنظير، خرج أحمد من المستشفى بعد ليلتين فقط، حيث شُفيت الجروح الصغيرة الناتجة عن العملية في خلال أيام معدودة، ثم خضع أيضاً للعلاج بالخوذة من قبل فريق عيادة القحف والوجه/ الجراحة التجميلية لتصحيح شكل جمجمته. في غضون ثلاثة أشهر من تاريخ إجراء التنظير الداخلي وبمساعدة الخوذة، استعاد أحمد شكل رأسه الطبيعي. رعاية عالمية وتعليقا على الرعاية التي تلقاها أحمد في سدرة للطب، قال والداه كانت اللحظات الأولى بعد ولادة أحمد محفوفة بالقلق، فقد لاحظ الأطباء في غرفة الولادة رأسه على الفور، بعد مراجعة التقييمات الأولية، تمت إحالتنا إلى سدرة للطب، إن الحصول على هذا النوع من الرعاية ذات المستوى العالمي على مرمى حجر غيَّر حياتنا، لقد وفر علينا الوقت والموارد والتحديات التي كانت تقتضي نقله إلى الخارج للعلاج، نحن ممتنون للغاية للرعاية التي حصل عليها أحمد في المستشفى - والتي كانت تجربة إيجابية للغاية لا سيما تحت رعاية الدكتور خالد الخرزي والدكتور إيان بوبل. يقدم سدرة للطب جراحات رائدة للأطفال تشمل جراحة المخ والأعصاب، جراحة القحف والوجه والجراحة التجميلية، طب الأنف والأذن والحنجرة، طب العيون، جراحة العظام والمسالك البولية، جراحة الأطفال العامة والصدر، العناية الجراحية، زرع الكلى، والجراحة الترميمية لمتلازمة الأمعاء القصيرة.

أطلقت مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، ومؤتمر تيد، اليوم، مبادرة مشتركة لمدة عامين تحمل اسم (TED بالعربي)، وهي منصة عالمية تستقطب المفكرين والباحثين والفنانين وصناع التغيير في العالم الناطقين باللغة العربية، بهدف توفير الفرصة لهم لمشاركة أفكارهم مع جمهور أوسع. تهدف هذه المبادرة التي تعد الأولى من نوعها لـ تيد، إلى تبادل الحلول والابتكارات وقصص النجاح باللغة العربية، بالإضافة إلى تسليط الضوء عالميا على الأفكار العربية التي من شأنها أن تطور المفاهيم وتحدث تغييرا إيجابيا وتلهم الآخرين. وذكر بيان صادر عن مؤسسة قطر أنه من خلال شراكة مؤسسة قطر وتيد سيخصص مؤتمر تيد منصة رقمية تحتوي على مكتبة غنية بموضوعات تهم العالم الناطق بالعربية وتتضمن المحتوى الخاص بهذه المبادرة، كما ستضم المكتبة محتوى مؤتمر تيد الأصلي، والمترجم، ومقالات المدونة، إضافة إلى فيديوهات ودروس تيد- إيد، وغيرها من المحتويات ذات الصلة. ومن المقرر أن يستمر تأثير مبادرة (TED بالعربي) بعد انتهاء فترة الشراكة بين كل من مؤسسة قطر وتيد من خلال الموقع الإلكتروني لـ(TED بالعربي) الذي سيكون متوفرا ومتاحا عبر شبكة الإنترنت، كمصدر لتحفيز خيال الأفراد في المجتمعات الناطقة بالعربية، وتمكينهم من مشاركة أفكارهم. وبهذه المناسبة قالت سعادة الشيخة هند بنت حمد آل ثاني نائب رئيس مجلس إدارة مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع والرئيس التنفيذي للمؤسسة إن اللغة أكثر من مجرد وسيلة تواصل، إذ تعكس طريقة تفكيرنا وكيفية صياغة تصوراتنا على مستوى اللاوعي، ومن خلال (TED بالعربي)، نسعى إلى مواصلة عملية تعزيز الأفكار وتوليدها من منطقتنا لتصل إلى الجمهور العالمي بلغتنا العربية التي نعتبرها مرادفة للابتكار وطرق التفكير الحديثة. وتابعت سعادتها نحن نفخر بشراكتنا مع تيد، إذ تجمعنا رؤى مشتركة نؤمن من خلالها بأهمية الأفكار والآراء التي يحملها كل فرد، ونعتقد بأنها قادرة على أن تحدث التغيير الإيجابي. إننا نهدف معا إلى بناء ثقافة جديدة ترتكز على توليد الأفكار التي تنطلق من العالم العربي، وتمتد عبره، لتصل إلى العالم بأسره. من جهته أعرب السيد كريس أندرسون مؤسس مؤتمر تيد عن سعادته بالشراكة مع مؤسسة قطر لأنها ستسهم في استقطاب الأفكار من المناطق الناطقة باللغة العربية وأيضا في تداولها وتناقلها عبر العالم.. مضيفا إننا في تيد نقدر دائما أهمية التبادل الفكري باللغة الأم ونعتبر أن مبادرة (TED بالعربي) ستحقق فارقا ملموسا في هذه الرحلة المعرفية وستثريها كثيرا. وعبر أندرسون عن امتنانه لمؤسسة قطر وتعاون الجانبين لتجسيد هذه المبادرة على أرض الواقع، والتي يتشاركان فيها نفس الشغف والالتزام بدعم التعليم وتطوير الأفكار. وتعمل منصة (TED بالعربي) على إيصال أفكار المتحدثين باللغة العربية إلى شرائح اجتماعية جديدة ومتنوعة، مما يسهم في نشر هذه الأفكار على نطاق أوسع وتعميق تأثيرها عبر العالم. كما تتضمن هذه المبادرة تطوير محتوى عالي الجودة باللغة العربية، ومسار بحث عن الأفكار في الشرق الأوسط، حيث سيتم الاحتفاء بمجموعة مختارة من أصحاب هذه الأفكار التي سيتم اختيارها ضمن فعاليات متنوعة خلال عام 2021. وبالإضافة إلى ذلك، تتخلل رحلة البحث عن الأفكار اختيار 16 مرشحا لإلقاء محاضرات في مؤتمر ينعقد بالدوحة عام 2022، سيكون بمثابة تجربة جديدة لـ تيد، لأنها تنطلق من قلب الشرق الأوسط وتعطي الفرصة للأفكار الأكثر جرأة وإلهاما حتى تزدهر داخل وخارج رحاب العالم الناطق بالعربية. وتعكس مبادرة (TED بالعربي) التزام مؤسسة قطر بالحفاظ على اللغة العربية وتعزيزها والارتقاء بمكانتها، وتكريسها منصات مفتوحة لجميع أفراد المجتمع في سبيل تمكينهم من تبادل معارفهم وتجاربهم ووجهات نظرهم وأفكارهم. وتعرف تيد بأنها منظمة غير ربحية مختصة في نشر الأفكار الجديرة بالاهتمام، والتي تتخذ في الغالب شكل حوارات ونقاشات، بالإضافة إلى المبادرات المماثلة التابعة لها والمفتوحة للجميع دون مقابل.

نفذه خريجو مؤسسة قطر لمساعدة أصحاب الدخل المنخفض أنشأ سبعة خريجين من مؤسسة قطر شركة سي واليت، وهي شركة ناشئة رقمية جديدة عملت على تطوير تطبيق إلكتروني لإتاحة المعاملات الرقمية لملايين العمال من ذوي الدخل المحدود الذين لا يملكون حسابات مصرفية في جميع أنحاء العالم، وتتاح خدمات سي واليت في دولة قطر بالفعل، حيث تستهدف في المقام الأول العملاء ذوي الدخل المنخفض في قطر، وتخطط للتوسع لتشمل بلدانا أخرى في المستقبل. يقول مايكل خافيير، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة سي واليت: إن التحول لمجتمع غير نقدي هو المستقبل، كما أنه طموح نسعى إلى تحقيقه بالتوازي مع بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 ورؤية قطر الوطنية 2030، ولكن إذا كنا بصدد الترويج لنمط حياة غير نقدي، فنحن بحاجة إلى تعزيز الإدماج المالي ومحو الأمية المالية أيضًا. بالإضافة إلى الدفع المعتاد عن طريق بطاقة الخصم أو الائتمان، فإن خدمات سي واليت تسمح لمستخدميها بإيداع الأموال في محفظتهم الرقمية إما عن طريق شراء بطاقات شحن من المتاجر أو مطالبة الأصدقاء بتحويل أموال عن طريق خاصية التحويل نظير إلى نظير. كما يسمح التطبيق أيضًا لأصحاب العمل بإيداع الراتب مباشرة في المحفظة، ويمكن استخدام الرصيد المتاح على التطبيق في إجراء عمليات شراء عن بُعد في العديد من نقاط البيع والخدمات حول قطر، مثل المقاهي، متاجر البقالة، وتطبيقات توصيل الطعام أو فواتير الخدمات. حيث تمتلك الشركة بالفعل عشرات من شركاء البيع في قطر، ويتم إضافة المزيد من الشركاء باستمرار. تطبيق قائم على الواقع بدأ مشروع سي واليت كرسالة نهاية العام الدراسي الأخير لخافيير أثناء سعيه لنيل درجة الماجستير في إدارة وحدة الأعمال الاستراتيجية من الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر. توسعت لاحقًا لتصبح شركة ناشئة بعد التعاون مع ستة من زملاء الدراسة القطريين، لتنفيذ الشركة. وقال خافيير: في البداية، تمحورت الفكرة حول رسالتي الجامعية، ولكن فيما بعد قررت أن أتعمق أكثر، وأن أبحث وأقوم بمقابلات شخصية مع الأفراد المستهدفين للدراسة، وكذلك مع السفارات. حينها، أدركت أن هناك مشكلة حقيقية وأنه يجب معالجتها بشكل أكثر صراحة ووضوحا. استنتج خافيير خلال بحثه أن عميلًا واحدًا مقتدرًا يمكنه أن يدر عوائد للبنوك وحده أكثر من آلاف العاملين مجتمعين، وهي حقيقة مثبطة لبعض البنوك فيما يتعلق باستهدافها شريحة العملاء ذوي الدخل المحدود، ولكنها على الجانب الآخر دفعت خافيير للإيمان بمشروعه أكثر والسعي لتحقيقه. وبعد رحلة كفاح لتحقيق التوازن بين وظيفته بدوام كامل وعمله على مشروع سي واليت، قرر خافيير أن يترك وظيفته وأن يتفرغ بالكامل لتحقيق حلمه وتنفيذ شركته على أرض الواقع. وقد تم احتضان مشروع سي واليت من قبل حاضنة الأعمال الرقمية، التابعة لوزارة المواصلات والاتصالات في الدولة، كما حصل على منحة تمويلية من واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، عضو مؤسسة قطر. وأضاف خافيير: لقد ولدت لأصبح رجل أعمال، وقد استغرق الأمر أربعين عامًا لأتخذ هذا القرار. وأشار إلى أن بداياته في مجال ريادة الأعمال لم تكن سهلة، أضاف: كان هناك الكثير من التحديات والأوقات الصعبة التي لم نكن نعرف خلالها ما يجب عمله، ولكني استمررت في المحاولة والمضي قدمًا، مع وجود مؤسسات مثل حاضنة الأعمال الرقمية وواحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، وجميع الأطراف الأخرى التي تقدم لنا الدعم وتساعدنا على النمو، فجميعها كانت عناصر أدت إلى النجاح. تلبية الاحتياجات تتمثل القوة الرئيسية لشركة سي واليت في كمّ الجهد المبذول لضمان تلبية احتياجات الشريحة المستهدفة وتوقعاتها، من أجل تحقيق ذلك، لم يتحدث خافيير مع العاملين في قطر فحسب، بل سافر إلى الهند، والفلبين، ودول أخرى لفهم كيفية تلقي التحويلات المالية وكيفية استهلاكها في البلد الأم. التطبيق متاح ومجاني بتسع لغات شائعة يستخدمها العمال في قطر، كما يتيح للمستخدمين الحصول على خدمات التجارة الإلكترونية التي قد لا يتمكنون من استخدامها بخلاف ذلك. وتقوم سي واليت حالياً بإنشاء شراكات مع أصحاب الأعمال الخاصة بتوظيف عمالة توصيل الطعام، والعاملين في مجال خدمات النظافة المنزلية، صالونات التجميل وكذلك أصحاب الأعمال المستقلين، حتى لا يضطر موظفوهم للتعامل النقدي، وهو أمر لا يوفر عليهم خوض الكثير من المتاعب فقط، بل أصبح شيئا لابد منه لأسباب صحية وللسلامة العامة في ظل تفشي جائحة (كوفيد-19). أوضح خافيير: نحن بصدد التحول بعيدًا عن استخدام العملات الورقية التي قد تنقل الجراثيم، وفي نفس الوقت نؤمّن أموال العمال الوافدين الذين ليس لديهم حسابات مصرفية، والتي ربما يضعونها تحت وسادة في سكن مشترك. تابع: إن تقنية المعاملات غير النقدية مهمة لأنها تبسط كل شيء، حيث يستفيد كل من المستخدم والشريك، لأنها أرخص سعرًا، كما أنها تمكن صاحب العمل من عمل التقارير وتحليل البيانات والإحصائيات لتحسين عمله الحالي. * تمكين ذوي الدخل المحدود يتجاوز طموح سي واليت تقديم الخدمات غير النقدية الأساسية لمحدودي الدخل. في الواقع، فإنه في ظل أزمة اقتصادية عالمية أثرت بشكل متفاوت على العمال ذوي الدخل المنخفض، يتصور خافيير أن سي واليت قد تساعد الأفراد أن يصبحوا هم أنفسهم رواد أعمال في حال فقدوا وظائفهم. فهو التطبيق الأول من نوعه في قطر للهواتف المحمولة الذي يقوم بتسهيل الخدمات المالية عبر تقنية قواعد البيانات المتسلسلة، ويسمح للعاملين المستقلين وأصحاب الأعمال ذات النطاق المحدود والشركات متناهية الصغر بتحويل واستقبال الأموال عبر الإنترنت دون الحاجة إلى دفع مبالغ باهظة لشركات تحويل الأموال. وستسمح سي واليت للوافدين أيضًا بإرسال تحويلات أو دفع تكاليف المرافق مثل الرسوم المدرسية أو فواتير الكهرباء في بلدهم مباشرة من خلال التطبيق، حيث تجري الشركة بالفعل محادثات مع شركاء تابعين لها في دول أخرى. يوضح خافيير: نحن بحاجة إلى إدراك ما نملكه وأن نشعر بالامتنان نحوه، حيث يشكو الجميع من درجات الحرارة والاختناق المروري، ولكن إذا ذهبت إلى أماكن العمل المكشوفة، فسترى أن العمال هناك لا يأبهون لدرجة الحرارة التي قد تصل إلى 50 درجة، لكنهم يهتمون أكثر بأسعار الصرف وطوابير انتظار أجهزة الصراف الآلي.

** مايكل خافيير: التحول لمجتمع غير نقدي بالتوازي مع مونديال 2022 ** تحويل الأموال عبر الإنترنت بدون دفع مبالغ للصرافات أنشأ سبعة خريجين من مؤسسة قطر شركة سي واليت، وهي شركة ناشئة رقمية جديدة عملت على تطوير تطبيق إلكتروني لإتاحة المعاملات الرقمية لملايين العمال من ذوي الدخل المحدود الذين لا يملكون حسابات مصرفية في جميع أنحاء العالم، وتتاح خدمات سي واليت في دولة قطر بالفعل، حيث تستهدف في المقام الأول العملاء ذوي الدخل المنخفض في قطر، وتخطط للتوسع لتشمل بلدانا أخرى في المستقبل. يقول مايكل خافيير، الرئيس التنفيذي والمؤسس لشركة سي واليت: إن التحول لمجتمع غير نقدي هو المستقبل، كما أنه طموح نسعى إلى تحقيقه بالتوازي مع بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 ورؤية قطر الوطنية 2030، ولكن إذا كنا بصدد الترويج لنمط حياة غير نقدي، فنحن بحاجة إلى تعزيز الإدماج المالي ومحو الأمية المالية أيضًا. بالإضافة إلى الدفع المعتاد عن طريق بطاقة الخصم أو الائتمان، فإن خدمات سي واليت تسمح لمستخدميها بإيداع الأموال في محفظتهم الرقمية إما عن طريق شراء بطاقات شحن من المتاجر أو مطالبة الأصدقاء بتحويل أموال عن طريق خاصية التحويل نظير إلى نظير. كما يسمح التطبيق أيضًا لأصحاب العمل بإيداع الراتب مباشرة في المحفظة، ويمكن استخدام الرصيد المتاح على التطبيق في إجراء عمليات شراء عن بُعد في العديد من نقاط البيع والخدمات حول قطر، مثل المقاهي، متاجر البقالة، وتطبيقات توصيل الطعام أو فواتير الخدمات. حيث تمتلك الشركة بالفعل عشرات من شركاء البيع في قطر، ويتم إضافة المزيد من الشركاء باستمرار. تطبيق قائم على الواقع بدأ مشروع سي واليت كرسالة نهاية العام الدراسي الأخير لخافيير أثناء سعيه لنيل درجة الماجستير في إدارة وحدة الأعمال الاستراتيجية من الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر. توسعت لاحقًا لتصبح شركة ناشئة بعد التعاون مع ستة من زملاء الدراسة القطريين، لتنفيذ الشركة. وقال خافيير: في البداية، تمحورت الفكرة حول رسالتي الجامعية، ولكن فيما بعد قررت أن أتعمق أكثر، وأن أبحث وأقوم بمقابلات شخصية مع الأفراد المستهدفين للدراسة، وكذلك مع السفارات. حينها، أدركت أن هناك مشكلة حقيقية وأنه يجب معالجتها بشكل أكثر صراحة ووضوحا. استنتج خافيير خلال بحثه أن عميلًا واحدًا مقتدرًا يمكنه أن يدر عوائد للبنوك وحده أكثر من آلاف العاملين مجتمعين، وهي حقيقة مثبطة لبعض البنوك فيما يتعلق باستهدافها شريحة العملاء ذوي الدخل المحدود، ولكنها على الجانب الآخر دفعت خافيير للإيمان بمشروعه أكثر والسعي لتحقيقه. وبعد رحلة كفاح لتحقيق التوازن بين وظيفته بدوام كامل وعمله على مشروع سي واليت، قرر خافيير أن يترك وظيفته وأن يتفرغ بالكامل لتحقيق حلمه وتنفيذ شركته على أرض الواقع. وقد تم احتضان مشروع سي واليت من قبل حاضنة الأعمال الرقمية، التابعة لوزارة المواصلات والاتصالات في الدولة، كما حصل على منحة تمويلية من واحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، عضو مؤسسة قطر. وأضاف خافيير: لقد ولدت لأصبح رجل أعمال، وقد استغرق الأمر أربعين عامًا لأتخذ هذا القرار. وأشار إلى أن بداياته في مجال ريادة الأعمال لم تكن سهلة، أضاف: كان هناك الكثير من التحديات والأوقات الصعبة التي لم نكن نعرف خلالها ما يجب عمله، ولكني استمررت في المحاولة والمضي قدمًا، مع وجود مؤسسات مثل حاضنة الأعمال الرقمية وواحة قطر للعلوم والتكنولوجيا، وجميع الأطراف الأخرى التي تقدم لنا الدعم وتساعدنا على النمو، فجميعها كانت عناصر أدت إلى النجاح. تلبية الاحتياجات تتمثل القوة الرئيسية لشركة سي واليت في كمّ الجهد المبذول لضمان تلبية احتياجات الشريحة المستهدفة وتوقعاتها، من أجل تحقيق ذلك، لم يتحدث خافيير مع العاملين في قطر فحسب، بل سافر إلى الهند، والفلبين، ودول أخرى لفهم كيفية تلقي التحويلات المالية وكيفية استهلاكها في البلد الأم. التطبيق متاح ومجاني بتسع لغات شائعة يستخدمها العمال في قطر، كما يتيح للمستخدمين الحصول على خدمات التجارة الإلكترونية التي قد لا يتمكنون من استخدامها بخلاف ذلك. وتقوم سي واليت حالياً بإنشاء شراكات مع أصحاب الأعمال الخاصة بتوظيف عمالة توصيل الطعام، والعاملين في مجال خدمات النظافة المنزلية، صالونات التجميل وكذلك أصحاب الأعمال المستقلين، حتى لا يضطر موظفوهم للتعامل النقدي، وهو أمر لا يوفر عليهم خوض الكثير من المتاعب فقط، بل أصبح شيئا لابد منه لأسباب صحية وللسلامة العامة في ظل تفشي جائحة (كوفيد-19). أوضح خافيير: نحن بصدد التحول بعيدًا عن استخدام العملات الورقية التي قد تنقل الجراثيم، وفي نفس الوقت نؤمّن أموال العمال الوافدين الذين ليس لديهم حسابات مصرفية، والتي ربما يضعونها تحت وسادة في سكن مشترك. تابع: إن تقنية المعاملات غير النقدية مهمة لأنها تبسط كل شيء، حيث يستفيد كل من المستخدم والشريك، لأنها أرخص سعرًا، كما أنها تمكن صاحب العمل من عمل التقارير وتحليل البيانات والإحصائيات لتحسين عمله الحالي. تمكين ذوي الدخل المحدود يتجاوز طموح سي واليت تقديم الخدمات غير النقدية الأساسية لمحدودي الدخل. في الواقع، فإنه في ظل أزمة اقتصادية عالمية أثرت بشكل متفاوت على العمال ذوي الدخل المنخفض، يتصور خافيير أن سي واليت قد تساعد الأفراد أن يصبحوا هم أنفسهم رواد أعمال في حال فقدوا وظائفهم. فهو التطبيق الأول من نوعه في قطر للهواتف المحمولة الذي يقوم بتسهيل الخدمات المالية عبر تقنية قواعد البيانات المتسلسلة، ويسمح للعاملين المستقلين وأصحاب الأعمال ذات النطاق المحدود والشركات متناهية الصغر بتحويل واستقبال الأموال عبر الإنترنت دون الحاجة إلى دفع مبالغ باهظة لشركات تحويل الأموال. وستسمح سي واليت للوافدين أيضًا بإرسال تحويلات أو دفع تكاليف المرافق مثل الرسوم المدرسية أو فواتير الكهرباء في بلدهم مباشرة من خلال التطبيق، حيث تجري الشركة بالفعل محادثات مع شركاء تابعين لها في دول أخرى. يوضح خافيير: نحن بحاجة إلى إدراك ما نملكه وأن نشعر بالامتنان نحوه، حيث يشكو الجميع من درجات الحرارة والاختناق المروري، ولكن إذا ذهبت إلى أماكن العمل المكشوفة، فسترى أن العمال هناك لا يأبهون لدرجة الحرارة التي قد تصل إلى 50 درجة، لكنهم يهتمون أكثر بأسعار الصرف وطوابير انتظار أجهزة الصراف الآلي.

أعلنت مبادرة قطر تقرأ إحدى مبادرات مؤسسة قطر، ومكتبة قطر الوطنية عن الإطلاق الرسمي لبرنامج أنا وطفلي، وهي مبادرة فريدة من نوعها مصممة لتقديم الدعم للأمهات الحوامل والأمهات الجدد والأطفال الصغار منذ الولادة وحتى سن العامين. وينقسم البرنامج إلى ثلاث مراحل: فترة الحمل فترة ما بعد الولادة وسنوات الطفولة المبكرة، حيث يتم تنظيم مواد القراءة من قبل لجنة خبراء من مكتبة قطر الوطنية، في حين تهدف ورش العمل إلى تزويد الأمهات الحوامل بمجموعة من المهارات العملية، وموضوعات تبدأ من ممارسة اليوغا قبل الولادة وتمتد إلى مرحلة القراءة للأطفال الصغار. وقالت الجازي الحنزاب، مدير مبادرة /قطر تقرأ/: كي نتمكن من إعداد جيل من القراء والقادة، نحتاج إلى غرس بذور التعلم والفضول والإبداع في الأطفال منذ سن مبكرة، وذلك هو الهدف الرئيسي للبرنامج لأنه يوفر فرصة الحصول على مواد القراءة التعليمية ومتابعة ورش العمل التفاعلية، كما يتيح فرصة للتواصل بين الأشخاص الذين تجمع بينهم أفكار ووجهات نظر مماثلة من خلال المناقشات وفعاليات التواصل.. مشيرة إلى ان فترة الحمل تُعد من أهم الفترات بالنسبة للمرأة ولذلك، ومن خلال تلك المبادرة، نسعى لتشجيع العضوات ودعمهن عبر رحلة أمومتهن ومرحلة استكشاف هذه المرحلة الجديدة من حياتهن. جدير بالذكر أن مبادرة قطر تقرأ تقدم مجموعة من البرامج الأخرى لمختلف الفئات العمرية، بما في ذلك برنامج القراءة للعائلة للأطفال الذين تتراوح أعمارهم من 3 سنوات إلى 13 سنة، وبرنامج اقرأ وارتقِ المخصص للمهنيين.

نظّم مركز مناظرات قطر - عضو مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع- ورشة تدريبية بعنوان أساسيات التحكيم تهدف لإعداد المحكمين، وذلك خلال الفترة الواقعة من 15 – 17 يونيو 2020 من الساعة 3-5 مساءً بتوقيت دولة قطر، وبمشاركة 25 متدرباً أغلبهم متناظرون سابقون أو تمَّ تدريبهم على التناظر لكنهم حديثو العهد في مجال التحكيم. وعقدت الورشة التي قدمها مدربا المركز أ. محمد سلمان علي وأ. نادية درويش على منصة ويبكس، وتمت إضافة اقتراح عملي للتأكد من جودة تحكيم المشاركين، وذلك عبر تحديد مناظرة وإرفاق بعض الأسئلة الخاصة بها من ناحية تبرير النتيجة واختيار الفريق الفائز وتحديد الدرجات، وقد تمَّ إرسالها للمشاركين، حيث من المقرر اللقاء بهم في نهاية شهر يونيو بعد التقييم ولمدة ساعة بهدف نقاش المناظرة وتحليلها والاستماع إلى تبريراتهم. مع الحرص على تقديم تدريب عملي لضمان تطبيق المشاركين لمحتوى الورشة، بالإضافة لإثراء الحوار بينهم ومنحهم فرصة تجربة التحكيم كخطوة مبدئية نحو التحكيم في البطولات الرسمية، من خلال التدرب على كيفية تحليل خطابات المتناظرين وبناء موقف الفريقين، وطرق إدارة المناظرة، وكيفية التداول بين المحكمين لتحديد النتائج المناسبة. وأشارت المدربة نادية درويش إلى أن البرنامج التدريبي يحتوي على تفاصيل توزيع الدرجات الفردية وتقديم تغذية راجعة للمتناظرين لمساعدتهم على اكتساب خبرة جيدة في التحكيم. وأضافت المدربة نادية: تهدف الورشة إلى تأهيل متناظرين قادرين على التحكيم في البطولات المحلية المقامة في تونس وتطوير مهاراتهم التحكيمية عن طريق المشاركة في الورش وخاصة بالتدريبات العملية التي يقيمها مركز قرطاج بهذا المجال. بالإضافة إلى معرفة مستوى المشاركين لتطوير قدراتهم والعمل على تلبية احتياجاتهم وقدرتهم على تبرير النتيجة ووضع الدرجات العادلة للفرق بغية تحقيق جودة أكبر. مثمنة التفاعل الكبير للمشاركين وحماسهم وشغفهم بالاطلاع على مهارات جديدة أثناء التدريبات العملية حول المغالطات المنطقية الشائعة والتحيزات المعرفية التي يقع فيها المحكم. وقد أشاد المشاركون بالورشة ونتائجها، حيث عبر المدرب مهدي العذاري عن سعادته بانضمامه للورشة وأهميتها وقال: سعدتُ بالمشاركة في هذه الدورة فقد أضافت لي الكثير من المعارف الجديدة المتعلقة بالمناظرة. رغم تمرسي كمدرب للمناظرات في أحد البرامج الشبيهة، ولكن لأول مرة أشعر بأني تعمقت كثيراً في مجال التحكيم المؤثر المباشر على المتناظرين والتعرف على مدى الدقة في إعطاء الدرجات وحساسية هذا الجانب، وللأسف قد لا نجدها عند البعض، مضيفاً العذاري: الورشة ستساهم بإذن الله في تحسين أدائي كمحكم سواء في مجال تقيم الخطابات أو تقديم التغذية الراجعة. وبدوره قال المشارك المدرب منذر اليوسفي: تقييمي للورشة سيجمع بين المادة والمنهجية، فمن حيث المادة كانت المقدمة ثرية وملائمة للمستوى الأول من التحكيم. ومن حيث المنهجية كانت المادة المقدمة متسلسلة بشكل تدريجي ومدعمة بأمثلة واقعية من مناظرات سابقة مع التعليق على النقاط الأهم بالترقيم والتكرار. وقد أشاد بمدربي المركز وما قدما من معلومات تدل على خبرة ومهنية عالية، موضحاً سرعة البديهة والتكامل بين المدرب والمدربة، بالإضافة إلى القدرة الجيدة على توضيح الأفكار بطرق مختلفة والإجابة على جميع الاستفسارات المطروحة عبر الصوت والكتابة وطلب التدخلات بصفة دورية. مضيفاً: الاستمرار في حضور الورش الثلاث مهم جداً للتمكن من التطبيق الأمثل للمهارات التحكيمية في الفعاليات لاحقاً.