مجلس الإدارة يوصي بتوزيع 2 ريال نقداً لكل سهمالعبد الله: نتائج جيدة على الرغم من أوضاع المنطقة الاقتصاديةنركز على حماية رأس المال وجودة الأصول والكفاءة التشغيليةمصطفوي: المركز المالي للبنك ومؤشرات الأداء لا تزال قويةأعلن مصرف الريان اليوم عن تحقيق أرباح صافية بلغت 2,075 مليار ريال خلال العام المالي 2016 .وأوصى مجلس إدارة مصرف الريان في اجتماعه المنعقد بتاريخ 16/1/2017 بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين بواقع 2 ريال قطري للسهم، أي بنسبة 20 % من رأس المال المدفوع ، وطلب المجلس رفع هذه التوصية إلى الجمعية العامة العادية للموافقة عليها بعد الحصول على موافقة مصرف قطر المركزي. كما حدد المجلس يوم الثلاثاء الموافق 25 إبريل 2017 موعداً لاجتماع الجمعية العامة العادية لمصرف الريان.وقال سعادة د. حسين العبد الله " رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب " إن النتائج المحققة تعتبر جيدة في ظل الأوضاع الراهنة، حيث شهد عام 2016 الكثير من الأحداث التي طغت على المشهد الاقتصادي، وكان على رأسها الانخفاض الكبير في أسعار البترول، واتخاذ العديد من دول المنطقة إجراءات صارمة لضبط الإنفاق وإتباع سياسات محافظة للتخفيف من آثار تراجع الدخل العام.حماية رأس المالكما أكّد الدكتور العبدالله أنه وفي ظل الظروف الحالية للسوق، ركّز البنك على حماية رأس المال وجودة الأصول والكفاءة التشغيلية. حيث حافظ البنك على موقعه الرائد من حيث كفاية رأس المال والتى بلغت نسبتها 18.85% وجودة أصول بنسبة قروض متعثرة بلغت 0.16% جنبا إلى جنب مع كفاءة تشغيلية بنسبة المصروفات إلى الإيرادات بلغت نسبتها 18.09%. وكنتيجة لذلك، حافظت نسب الأداء المالي لمصرف الريان على موقعها لتظل الأفضل مع نسب عائد على متوسط الأصول وعائد على متوسط حقوق المساهمين بلغت 2.37% و 16.77% على التوالي. لتضع هذه المؤشرات مصرف الريان في المراتب الأعلى محليا وإقليميا وعالميا، ولتعكس هذه الإنجازات مدى حكمة إستراتيجية العمل لدينا وسياسة المخاطر المحافظة المتبعة. وسوف نستمر في بذل كل جهد ممكن لضمان أن هدفنا المتمثل في تعزيز القيمة المضافة للمساهمين والعملاء وغيرهم من أصحاب المصلحة الآخرين يظل أولوية بالنسبة لنا. قيود السيولةكذلك كان للسيد عادل مصطفوي "الرئيس التنفيذي للمجموعة" رأي مماثل، لافتا إلى أن نسبة نمو مصرف الريان في عام 2016 كان محدودا بسبب قيود السيولة في السوق نتيجة لتأثر البنك سلبا عن طريق زيادة تكلفة الودائع ومصادر التمويل الأخرى.وعلى الرغم من هذه الظروف، إلا أن المركز المالي للبنك ومؤشرات الأداء لا تزال قوية، حيث بلغ مجموع الموجودات 91,531 مليون ريال مقارنةً 83,331 مليون كما في 31 ديسمبر 2015، أي بنسبة نمو بلغت 9.8% وزادت ذمم الأنشطة التمويلية ليبلغ مجموعها 67,635 مليون ريال بالمقارنة مع 62,567 مليون ريال كما في 31 ديسمبر 2015 ، وبنمو بلغت نسبته 8.1 % وبلغت الاستثمـارات 14,521 مليون ريال قطري كما في نهايـــة عام 2016 .وارتفع مجموع ودائع العملاء ليصل إلى 58,024 مليون ريال قطري مقارنة بـ 55,623 مليون ريال قطري كما في نهاية عام 2015 بنسبة ارتفاع 4.3 %ووصل مجموع حقوق المساهمين - قبل التوزيع - إلى 12,705 مليون ريال قطري مقارنةً مع 12,044 مليون ريال قطري في نهاية 2015 ، بزيادة نسبتها 5.5 %.تصنيف ائتمانييجدر بالذكر أن وكالة موديز لخدمات المستثمرين العالمية المتخصصة في التصنيف الائتماني قد رفعت في نهاية شهر أغسطس 2016 تصنيفات الإصدارات بمصرف الريان للإصدار طويل الأجل للبنك من A2 لتصبح A1. كذلك عدلت تقديراتها لمخاطر الأطراف المقابلة لتصبح Aa3(cr) عوضاً عن A1(cr)، وعدلت نظرتها المستقبلية للإصدار طويل الأجل للبنك من إيجابية إلى "مستقرة".وجاءت هذه الترقية برهاناً على نجاح الإستراتيجية المحافظة والحكيمة التي يتبعها مصرف الريان، والملاءة المالية القوية التي يتمتع بها ، بالإضافة إلى أداء مالي قوي تم تحقيقه بدعم من الاقتصاد القوي لدولة قطر، وتوفر إشراف جيد على القطاع المالي .وقد أخذ تصنيف وكالة موديز بالاعتبار استمرارية جودة وقوة أصول مصرف الريان وأدائه منذ تأسيسه عام2006م، و تدني نسبة القروض المتعثرة التي بلغت 0.10% مقابل مجموع التمويلات.منتجات مصرف الريانيولي مصرف الريان اهتماماً كبيراً نحو تحسين منتجاته وتقديم حلول تمويلية متكاملة متوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية لعملاء التجزئة والشركات على حد سواء.ويستمر مصرف الريان في تقديم حلول مصرفية وتمويلية للأفراد تلبي مختلف احتياجاتهم أما في قطاع الشركات، فإن لدى مصرف الريان مجموعة واسعة من الحلول المصرفية والمالية المتوافقة تماما مع أحكام الشريعة الإسلامية.كذلك يركز مصرف الريان على تطوير استخداماته للموارد التكنولوجية المتقدمة لتوفير خدمات مصرفية شاملة عبر قنوات بديلة مثل الخدمات المصرفية عبر الإنترنت للأفراد والشركات، والتطبيقات المصرفية للمحمول والهاتف.الموارد البشرية والتدريبيولي مصرف الريان الأهمية القصوى لعملية تدريب وتطوير موظفيه بشكل عام مع التركيز على الكادر القطري بشكل خاص، حيث وضعت الإدارة العليا في المصرف خططاً إستراتيجية بعيدة المدى بهدف تطوير موظفيها مهنياً وإدارياً وذلك بالتعاون مع وزارة العمل والجهات المختصة الأخرى، حيث تم تجاوز عدد ساعات التدريب المنفّذة 14,900 ساعة تدريبية خلال سنة 2016 غطت التدريب بكافة أنواعه النظرية منها والعملية.مسؤولية الريان نحو المجتمع والبيئةانطلاقاً من إيمان مصرف الريان بمسؤوليته الإجتماعية وارتباطها بالحوكمة الرشيدة ، فقد حرصنا في مصرف الريان على المساهمة في تنمية المجتمع من خلال دعم الأفراد والجهات الوطنية لتمارس دورها في بناء مجتمع أفضل ، وقد شمل ذلك دعم مجموعة من الأنشطة المتنوعة الرياضية منها والخيرية والإجتماعية.أهم المؤشرات المالية- حافظت نسبة العائد على متوسط الموجودات على مركز متقدم في السوق المالي، حيث بلغت النسبة 2.37 %.- وصلت نسبة العائد على متوسط مجموع حقوق مساهمي البنك قبل التوزيع إلى 16.77% مقارنة مع 17.72% نهاية عام 2015.- بلغ العائد على السهم 2.767ريال مقارنة مع 2.764 ريال في نهاية عام 2015. - بلغت القيمة الدفترية للسهم قبل التوزيع 16.94 ريال قطري مقارنة بـ 16.06 ريال قطري كما في 31 ديسمبر 2015.- بلغت نسبة كفاية رأس المال نسبة 18.85 % حسب معايير بازل 3 مقارنة بنسبة 18.54% كما في نهاية عام 2015.- بلغت نسبة كفاءة التشغيل (المصروفات إلى الإيرادات ) 18.09 % لتبقى واحدة من أفضل النسب على مستوى المنطقة.- تعتبر نسبة القروض المتعثرة NPL البالغة 0.16 % الأدنى في قطاع البنوك، مما يعكس أداء قوياً لإدارة مخاطر الائتمان والسياسات والإجراءات المتبعة.

د. خال النعيمي أكد أن الدولة تتخذ خطوات جادة لحماية حقوق ذوي الإعاقة.. قانون الموارد البشرية يلزم الوزارات بتوظيف المعاقين طالب عفيفة: أتطلع لإنشاء مراكز رياضية لذوي الإعاقة لدمجهم بالمجتمع فيصل الكوهجي: الخدمات الحكومية الإلكترونية راعت ذوي الإعاقة حمد المري: تفعيل "مركز مدى" لتوفير التكنولوجيا المساعدة لذوي الإعاقة وتوظيفهم تطوير المدارس السمعية والبصرية للارتقاء بالخدمة التعليمية المشاريع والإرث تعلن تجهيز ملاعب مونديال 2022 بأحدث التقنيات المساعدة شهد عام 2016 تحقيق العديد من الإنجازات في مجال حقوق ذوي الإعاقة بالدولة، الأمر الذي انعكس بشكل إيجابي في تحقيق الدمج الاجتماعي لهذه الفئة، وتوفير سبل الدعم لهم على كافة المستويات. فقد قال د. خالد النعيمي (الوزير المفوض بالأمانة العامة لجامعة الدول العربية، رئيس الاتحاد العربي للمكفوفين): إنه مع نهاية عام 2016 تم إصدار اللائحة التنفيذية لقانون الموارد البشرية، ألزم الوزارات بضرورة أن يكون هناك عدد من الوظائف مخصصة لذوي الإعاقة، وتزويدهم بكل الوسائل لتمكينهم من ممارسة أعمالهم. وأضاف: أن الدولة صادقت على الاتفاقية الدولية لحقوق الأشخاص ذوي الإعاقة، بالإضافة إلى الإجراءات التشريعية التي اعتمدتها الدولة، في سبيل تنفيذ أحكام هذه الاتفاقية؛ لتعزيز وحماية وكفالة كافة حقوق الإنسان وحرياته الأساسية (للأشخاص ذوي الإعاقة على قدم المساواة مع الأشخاص الآخرين). وأضاف د. النعيمي في تصريحات لـ "الشرق": إن ذوي الإعاقة استطاعوا أن ينتزعوا خلال العام المنصرم العديد من الحقوق، ولعل توصيات "منتدى تمكين" الذي نظمته لجنة المشاريع والإرث خير دليل على ذلك، حيث تعهد عدد من الوزارات الحكومية بتنفيذ برامج ومشروعات تخدم ذوي الإعاقة. وتعهدت وزارة البلدية والبيئة باعتماد الدليل الهندسي للمعايير التخطيطية والتنظيمية، الخاصة بذوي الإعاقة للمباني والمنشآت، واعتماد الدليل الإرشادي لذوي الإعاقة الحركية، حول كيفية استخدام النقل العام من وإلى المطار، من وزارة المواصلات والاتصالات، وتعهدت الهيئة العامة للسياحة بتدريب موظفي المطار والفنادق، للتعامل مع الأشخاص ذوي الإعاقة بصورة عامة، بالإضافة إلى دمج ذوي الإعاقة في برنامج المتطوعين الخاص ببطولة كأس العالم 2022، باللجنة العليا للمشاريع والإرث، وتشكيل آلية عمل ليشارك ذوو الإعاقة في تخطيط وتنفيذ هذه المشاريع، من خلال ورش عمل تُعقد على مدار العام. تمكين ذوي الإعاقة أما عن رأيه في إنجازات الدولة، فقد أكد د. النعيمي أن البنية التحتية للدولة، شهدت تطوراً كبيراً خلال العام المنصرم، وأن لجنة المشاريع والإرث (بالتعاون مع هيئة أشغال) دشنت العديد من مواقع ملاعب كأس العالم 2022، الذي تستضيفه دولة قطر، كما أن قطر وبالرغم من الانخفاض الحاد في أسعار البترول العالمية، إلا أنها استطاعت تجاوز هذه الأزمة من خلال تعدد مصادر الدخل. أما فيما يخص ذوي الإعاقة فإن الدولة ـ بكافة مؤسساتها ـ زادت لديها الوعي بمتطلبات هذه الفئة واحتياجاتها، وكيفية التعامل معها بشكل ملحوظ. وأضاف د. النعيمي: إنه على المستوى الشخصي يرى أن أفضل قرار تم اتخاذه في 2016، هو إلغاء المجلس الأعلى للتعليم، وإنشاء وزارة للتعليم والتعليم العالي، وذلك لأن مخرجات المجلس الأعلى لم تكن على المستوى المأمول.. وتحويله إلى وزارة من شأنه تحسين وتطوير الأداء، بالإضافة إلى إنشاء عدد من المراكز الصحية، التي من المنتظر أن تقدم مستوى أفضل للخدمات الصحية للمواطنين. وعن تطلعاته للعام الجديد؟ أكد أنه يتمنى أن يتم تحقيق التوصيات التي تم إصدارها في مؤتمر تمكين ذوي الإعاقة، التي من شأنها أن تغير واقع ذوي الإعاقة للأفضل. وأشاد بوزارة الداخلية ومعالي رئيس الوزراء "الذي يحمل في طيات عواطفه حباً لذوي الإعاقة"، ظهر جلياً في الخدمات والتسهيلات التي يقدمها لهذه الفئة. من جانبه قال السيد طالب عفيفة (عضو مجلس إدارة الجمعية القطرية لتأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة): إن عام 2016 شهد عددا كبيرا من الإنجازات على مستوى حقوق ذوي الإعاقة، وعلى مستوى الدولة في جميع المجالات، لافتاً إلى أن الإنجازات تتسارع وتيرتها أكثر وأكثر من عام إلى آخر. وأضاف: إن أبرز إنجازٍ تم تحقيقه خلال العام المنصرم، كان القرارات الخاصة بتوظيف ذوي الاحتياجات الخاصة؛ في المؤسسات والهيئات الحكومية والخاصة، بالإضافة إلى تهيئة البنى التحتية لذوي الإعاقة في جميع المشروعات العمرانية والإنشائية التي تشيدها الدولة. وعن أفضل الوزارات أداءً خلال 2016؟ أكد عفيفة أن الداخلية كانت الأبرز على مستوى توظيف ذوي الاحتياجات الخاصة، حيث قامت الوزارة بتوجيهات من معالي رئيس الوزراء، وزير الداخلية، بتخصيص وظائف لذوي الإعاقة الذهنية، وتخصيص مكاتب لهم مجهزة بكافة الوسائل التكنولوجية، المساعدة لأداء مهامهم الوظيفية على أكمل وجه، مشيداً بالدعم اللامحدود لفئة ذوي الإعاقة، خاصة أن حضرة صاحب السمو، الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، أعطى درساً ونموذجاً يحتذى؛ في التعامل مع هذه الفئة. ويتطلع طالب عفيفة إلى أن يشهد عام 2017 مزيداً من الإنجازات على مستوى الدولة، وكذلك أن يتم دمج المعاقين في المجتمع بشكل أفضل، من خلال بذل جهد أكثر بالحملات التوعوية والبرامج التي تهدف لذلك، وإنشاء عدد من المراكز الخاصة بالأنشطة الرياضية لذوي الإعاقة، حتى يتم تقديم خدمات متكاملة لهم، وإتاحة الفرصة لاكتشاف قدراتهم بشكل أكبر. الدمج المجتمعي بدوره أكد فيصل الكوهجي (رئيس مجلس إدارة مركز قطر الاجتماعي والثقافي للمكفوفين)، أن 2016 شهدت تطورا كبيرا في مجموعة من الوزارات الحكومية، وذلك عقب دمج بعض الوزارات التي حققت توحيداً للجهود. مضيفاً: إن العام المنصرم شهد أيضاً تطوراً في الخدمات الحكومية، والاتجاه نحو تقديم الخدمة إلكترونياً، مما سهل على المواطنين إنهاء تعاملاتهم اليومية بشكل سريع، كما خدم فئة ذوي الإعاقة أيضاً لسهولة الوصول إلى تلك الخدمات. وفي ذات السياق قال حمد المري (ناشط في مجال ذوي الإعاقة، طالب بجامعة قطر): إن عام 2016 كان مليئاً بالإنجازات، ولعل التطورات التي حدثت في جامعة قطر خير دليل على ذلك؛ سواء على مستوى البحث العلمي والمناهج أم على تطور المنشآت والمباني وأعمال التوسعة، مما جعل هناك إقبالا من الطلاب للاتحاق بالجامعة، مضيفاً: إن الطرق أيضاً والبنية التحتية تطورت بشكل مذهل، وإن قرار دمج الوزارات ساعد على تخفيف الأعباء على الدولة. وأوضح أنه خلال عام 2016، تم تفعيل مركز قطر للتكنولوجيا المساعدة "مدى" بالتعاون مع جامعة قطر، والذي يقوم بتوفير بيئات تفاعلية، تتضمن أحدث تقنيات التكنولوجيا المساعدة لطلبة الجامعة من ذوي الإعاقة، بالإضافة إلى زيادة عدد الأشخاص ـ من ذوي الإعاقة ـ القادرين على العمل والمساعدة في توظيفهم، من خلال توفير برامج وحلول مصممة بشكل خاص لهم، وتحقيق الحياة المستقلة، من خلال التشجيع على إيجاد بيئة صديقة للأشخاص من ذوي الإعاقة. وعن تطلعاته؟ أشار إلى أنه يتمنى خلال 2017 أن تتم تهيئة الطرق بشكل أفضل لذوي الإعاقة، وتخصيص مسارات لهم، وتجهيز المجمعات التجارية أيضاً لذوي الإعاقة، من خلال عمل علامات أرضية للمكفوفين، حتى يمارسوا نشاطاتهم اليومية بشكل طبيعي وبدون عوائق. قاعدة بيانات متكاملة جدير بالذكر أنه يجري الآن إنشاء قاعدة بيانات متكاملة، بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، لذوي الإعاقة، سيكون مسجلا فيها أكثر من سبعة آلاف قطري من ذوي الإعاقة. حتى تكون الإحصاءات المتعلقة بهم في قطر متكاملة؛ بين قطاعات الصحة والتعليم والشؤون الاجتماعية والعمل. كما شهد العام المنصرم قراراً مهماً من وزارة التعليم والتعليم العالي، الخاص بمراجعة وتنقيح سياسات الدعم التعليمي الإضافي، وتعليم طلبة ذوي الإعاقة، وإعادة هيكلة المدارس التخصصية "السمعية والبصرية"، وذلك من أجل الارتقاء بنوعية الخدمات التعليمية التخصصية، بالإضافة إلى خطة تنفيذية تم تطبيقها. متطلعاً إلى تحقيق مزيد من الإنجازات على مستوى الدولة، وأن تستمر الدولة في التعديلات التشريعية لخدمة ذوي الإعاقة، وتحقيقها على أرض الواقع. وكان السيد حسن الذوادي (الأمين العام للجنة العليا للمشاريع والإرث) قد أعلن ـ في وقت سابق ـ أن كأس العالم 2022 سوف يشهد توفير أحدث التقنيات المساعدة، وستكون كافة منشآت البطولة مجهزة بالكامل، للأشخاص من ذوي الإعاقة. وستوفِّر الملاعبُ نقاطاً لاصطحاب وتوصيل الجماهير من ذوي الإعاقة، وبممرات واسعة، ومنحدرات ومصاعد تُمكِّن من يُعانون أي صعوبة في الحركة من الوصول إلى مقاعدهم بكل يسر. كما سيحتوي كل ملعب على 420 مقعداً على الأقل مخصصة للمشجعين من ذوي الإعاقة، وذلك إلى جانب تضمين كل الاستادات أجهزةً مساعدةً لمن يُعانون من صعوبات السمع، وتخصيص معلقين محترفين لتقديم التعليق الوصفي للمشجعين، الذي يُعانون من ضعف أو فقدان البصر.

في مشروع تخرج لطلاب العلاقات الاستراتيجية بجامعة قطر توعية المجتمع القطري بضرورة إنشاء مكتبة منزلية لتعزيز سلوكيات القراءة والاطلاع نظمت مجموعة من طلاب العلاقات الاستراتيجية بقسم الإعلام، وهم عمر أحمد الجميلي، ويعقوب المال، وناصر النعيمي، وحسن المطوع، حملة إعلامية بعنوان "رفوف المعرفة"، تحت إشراف الدكتور محمد قيراط، أستاذ الاتصال الجماهيري والعلاقات العامة بجامعة قطر ضمن مشاريع التخرج لهذا العام. وتهدف الحملة إلى توعية المجتمع القطري بضرورة إنشاء مكتبة منزلية، تساهم في رفع مستوى الوعي والثقافة لدى المواطنين، وتعزيز سلوكيات القراءة والاطلاع، وربطها بالثقافة المحلية للبلاد. وتضع الحملة من أهدافها ضرورة التماشي مع الركيزة الأولى للرؤية الاستراتيجية لقطر لعام 2030، والتي تهدف إلى تعزيز الاستثمار البشري في الإنسان القطري. من جانبه قال عمر أحمد الجميلي أحد أعضاء المشروع، "إن وعينا بقضايا الأمة حتم علينا معالجة الفكر أولاً وتحصينه من الأوبئة العقائدية التي تحيط به من كل جانب، وحملة "رفوف المعرفة" هي خطوة هامة في تحقيق السلامة الفكرية للمجتمع من خلال التثقيف والاطلاع". ويضيف الجميلي "قمنا بزيارات لعدد من مدارس الدولة لتعريفها بالمشروع وتشجيعها على إنشاء مكتبات منزلية، ونظمنا محاضرة المكتبة المنزلية في جامعة قطر بالتعاون مع مكتبة الجامعة ومركز كتارا". وأشار ناصر النعيمي إلى أن المشروع ليس طلابيا فحسب، ولكنه إيذان بتدشين حملة وطنية نسير بها على أرض الواقع القطري، مضيفاً أنهم كشباب خريجين يحملون على عاتقهم مسؤوليات كبيرة تجاه الوطن والمواطنين. وأكد أن زرع ثقافة القراءة داخل الأسرة التي تعتبر المجتمع الأولي للطفل، هي من أهم الخطوات الرامية لإنشاء جيل واع بقضاياه ومحافظ على قيمه الأخلاقية. أما يعقوب المال وهو أحد أعضاء المشروع فيرى أن أهمية الحملة تكمن في تركيزها على تنمية ثقافة القراء من داخل المنازل، وتشجيع الأطفال وذويهم على الاجتماع حول الكتاب. وتجدر الإشارة إلى أن حملة "رفوف المعرفة" تدعمها مؤسسات هامة بالدولة، لأهميتها في تنمية الموارد البشرية لدولة قطر، ومن ضمن هذه الجهات، شبكة "مرسال قطر" كشريك إعلامي للحملة، وشركة "علاقات" وهي الذراع التسويقي، و"مطابع أسباير" كرشريك لوجيستي، أما الشركان الاستراتيجيان فهما مركز قطر التطوعي، ووزارة التعليم والتعليم العالي.

نظمت وزارة البلدية والبيئة ممثلة في ادارة الموارد البشرية الدورة التدريبية للمجموعة الثانية من المدراء وذلك خلال الفترة من 11-15 ديسمبر المقبل ، وبمشاركة عدد من مديري الإدارات. وتعد هذه الدورة الثانية من نوعها والمكلمة للدورة التدريبية الاولى والتي عقدت خلال الفترة من 6-10 نوفمبر الماضي، ، علما انه سوف تليها مجموعتان سيتم تحديدهما لاحقاً.وقد اشتملت الدورة على مجموعة برامج تغطي المهارات الفنية والسلوكية والقيادية والإشرافية ، بهدف تعزيز القدرات المعرفية للمدراء من خـلال تـزويـدهـم بـقـاعـدة واسـعـة مـن المـعـارف والمهارات الادارية والـسـلـوكـيـة الحديثة بشكل عام، من خلال تطبيقات عملية.وتضمنت محاور الدورة التدريبية نظرة الوزارة في تحقيق الأهداف والتوجيهات العامة لرؤية قطر الوطنية 2030 ، شرح للهيكل التنظيمي للوزارة ، التعريف بالإدارات المختلفة في الوزارة ومعرفة اختصاصاتها والإطار العام للتخطيط المالي وتحديد الأهداف المالية وأهمية الموازنة ومفهوم الإيرادات والمصروفات، شرح قانون الموارد البشرية ، الأساليب والممارسات الحديثة في منظومة الفكر الإداري والعمل المؤسسي ، واكتساب مهارات التخطيط ووضع الأهداف وإعداد المشاريع والبرامج وفق مؤشرات الأداء ، وتمكين المشاركين من تطبيق معايير الجودة الشاملة والوسائل الحديثة للمتابعة وتقويم الأداء، ومهارات الابتكار والتعامل مع ضغوط العمل والتغيير والتطوير وفق استراتيجيات منهجية وبناءة .وفي ختام الدورة التدريبية، قام السيد جبر العطية مدير إدارة الموارد البشرية بتوزيع شهادات التكريم على المشاركين .

عدنان ستيتية: يجب أن تسعى الشركات لتطوير الموارد البشرية للمجتمع جاك سابا: شركات الطاقة ملزمة بتقديم برامج للمسؤولية المجتمعية بيتر ميرفي: قطر وفرت الكثير من الفرص لتطوير المسؤولية الاجتماعية سارة الدفع: ننمي حس المسؤولية الاجتماعية لدى الأطفال من خلال مشروع "مكتبتي" حامد علاء الدين: على كل شركة تقدير مدى تفاعلها مع المجتمع شهد اليوم الأول من المؤتمر الرابع للمسؤولية الاجتماعية، عقد جلسة نقاشية حول بناء إستراتيجيات المسؤولية الاجتماعية، حيث تحدث فيها كل من الدكتور عدنان ستيتية الخبير في مجال المسؤولية الاجتماعية، والسيد جاك سابا ممارس دولي وتولى وضع إستراتيجية لشركة ساسول للطاقة، والسيد بيتر ميرفي الذي يعمل مديرا لشركة بريطانية في قطر وأسس مع السيدة سارة الدفع مشروع "مكتبتي" المدعوم من شركة كوانتم قطر، والسيد حامد شحاتة الذي يعمل خبيرا في التنمية المحلية في جمعية قطر الخيرية. وقال الدكتور عدنان ستيتية، إن تطبيقات المسؤولية المجتمعية للشركات تشمل تطوير الموارد البشرية بتأمين سبل اكتساب المهارات، وتدريب الخريجين الجدد، وترويج الاقتصاد المعرفي، والالتزام بالجودة الشاملة بتأمين احتياجات الاقتصاد الوطني والمجتمع من السلع والخدمات، والاستخدام الكفؤ لعوامل الإنتاج الاجتماعي، بالإضافة إلى نقل البيئة إلى أحفادنا بصورة أفضل، لذا على إدارة الشركات لا أن تسعى فقط إلى حماية البيئة أثناء ممارسة الأنشطة الاقتصادية، بل إن تعمل على تحسينها. وقد قدم د. ستيتية تعريفه الخاص للمسؤولية المجتمعية للشركات بأنها: "التوفيق بين أصحاب المصالح المتعارضة لضمان الالتزام المستديم بالجودة الشاملة، والاستخدام الأمثل للموارد وعوامل الإنتاج، لتأمين احتياجات المجتمع من السلع والخدمات، وتطوير موارده البشرية، وتحسين البيئة". مكونات الإستراتيجية كما أستعرض في مداخلته مكونات إستراتيجية المسؤولية المجتمعية وميادينها المكونة من عدة أهداف أهمها أن تكتسب إدارة الشركات صفة الوكيل المؤتمن لتأمين احتياجات المجتمع، وتطوير موارده البشرية. لذا يجب أن لا يكون الربح المادي البحت، هو الهدف الأساسي للنشاط الاقتصادي، بل يجب أن يكون الالتزام بالجودة الشاملة هو الهدف، الذي يؤدي إلى تحقيق الازدهار ومزيد من الثروة. والجودة الشاملة بالمفهوم الواسع تعني تأمين احتياجات المجتمع وتطوير موارده البشرية وتحسين البيئة، وتحقيق عوائد تضمن لتلك الشركات الاستدامة، وإعادة الإنتاج والتوسع في الاستخدام الكفؤ لعوامل الإنتاج الاجتماعية. ونوه بضرورة أن تسعى الشركات أثناء ممارسة أنشطتها الإنتاجية، إلى تطوير الموارد البشرية للمجتمع، وذلك بتأمين سبل اكتساب المهارات، وتحويل العمالة غير الماهرة إلى عمالة ماهرة فنية متخصصة، وتأمين برامج الرعاية الصحية المناسبة، وتدريب الخريجين الجدد، وتأهيلهم للعمل في مؤسسات أخرى في المجتمع، والعمل على محو الأمية وترويج الاقتصاد المعرفي، أي بعبارة أخرى المساهمة في تطوير المجتمع، مضيفًا "بما أن المجتمع هو مصدر الثروات وعوامل الإنتاج، وهو السوق المستهلك للمنتجات والخدمات، التي تنتجها وتقدمها الشركات بآن واحد، على إدارة الشركات أن تخصص جزء من تلك الثروة المكتسبة من المجتمع، لإعادة توظيفها في الأنشطة المجتمعية مثل البحث العلمي، والأنشطة الرياضية والثقافية، ومؤسسات الخدمة المجتمعية الأخرى". دعم الأبحاث والدراسات وأوضح أنه يجب على إدارة الشركات أن تخصص مرافقها وتسهيلاتها لمؤسسات المجتمع المدني والخدمة المجتمعية، ودعم الأبحاث والدراسات وإتاحة المخابر لإجراء الأبحاث غير الصناعية لخدمة المجتمع وتحسين البيئة، مشددًا على أن أهم مكونات المسؤولية المجتمعية أن ننقل البيئة التي استلفناها من أجدادنا إلى أحفادنا بصورة أفضل. لذا فإن من أهم أنشطة المسؤولية الاجتماعية، لا أن تسعى إدارة الشركات فقط إلى حماية البيئة أثناء ممارسة الأنشطة الاقتصادية، بل إن تعمل على تحسينها. كما بين أيضاَ، بأن مفهوم المسؤولية المجتمعية يثير السؤال عن مدى الترابط والتكامل أو التباين، مابين الأخلاق والقيم ومبادئ العدالة والإنصاف من جهة، والاقتصاد والمال والأعمال من جهة أخرى، حيث تعتبر الشركات جزءًا من المجتمع، وليست كيانًا مستقلًا منفصلًا. وعليها أن تضحي بمصلحتها الذاتية البحتة، عندما تتعارض مع مصلحة المجتمع (حماية وتحسين البيئة). حيث تكمن أسباب وجود واستمرار الشركات وأنشطتها في المجتمع، وهو مصدر عوامل الإنتاج، وفي الوقت نفسه المستوعب منتجات الشركة من السلع والخدمات، والمتأثر بأنشطة الشركات الجانبية على البيئة. من جانبه قال السيد بيتر ميرفي، أن المسؤولية الاجتماعية هدفها حماية الأفراد، مؤكدًا أن قطر وفرت الكثير من الفرص لتطوير المسؤولية الاجتماعية، وهي مسألة أساسية، وأن المسؤولية الاجتماعية نوع من الرعاية والمساعدات. وعن مشروعه "مكتبتي" أكد ميرفي أن هدفه دعم الأطفال وتشجيعهم على القراءة. فيما أكدت السيدة سارة أن هدف المشروع أيضًا هو رسم هوية الأطفال وتعلقهم بثقافة وطنهم وبيئتهم، وأن ننمي لديهم حس المسؤولية الاجتماعية، قائلة " حاولنا أن نستخدم خبراتنا لخدمة المجتمع وأن يتعلموا المزيد عن وطنهم، ولكن لا بد أن نجد شركات وجهات داعمة لنا حتى نستطيع إكمال عملنا حيث أننا لا نستطيع العمل بمفردنا". إلزام الشركات وبدوره أكد السيد جاك سابا، أن شركة ساسول للطاقة من الشركات المهتمة بالمسؤولية الاجتماعية ولعل إطلاق مسابقتها Qatar e-Nature أكبر دليل على ذلك التوجه، وهي مسابقة تهدف إلى تشجيع الطلاب على اكتشاف جمال الطبيعة وتنوعها في قطر، مشيرًا إلى أن هناك توجه من الإدارة العليا في مجال الطاقة لإلزام الشركات التي تعمل في هذا المجال على تبني برامج للمسؤولية المجتمعية. وفي ذات السياق قال السيد حامد علاء الدين، أن خطوات إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية تعتمد على تقدير مدى الاحتياج للمسؤولية المجتمعية، ورفع مستوى الوعي لدى جميع العاملين في الشركة، وتقدير مدى التفاعل مع مكونات المجتمع، ومقارنة أنشطة الشركة مع أفضل الممارسات، وتقدير الأثر البيئي لأنشطة الشركة والإجراءات التخفيفية أو تحسين البيئة. وأضاف " يجب تقدير حجم الموارد المطلوبة التي يمكن تخصيصها لضمان الاستدامة، وتقدير إمكانية تخصيص مرافق الشركة والمختبرات ولمؤسسات المجتمع المدني، واعتماد الابتكار والأفكار الخلاقة وتقديم الحلول لتأمين احتياجات المجتمع، مع تحليل نقاط القوة وتعزيزها ومعالجة نقاط الضعف، وترجمة النصوص إلى خطة عمل وبرنامج زمني مستهدف، بجانب صياغة إستراتيجية المسؤولية الاجتماعية، وعقد ورش عمل لمناقشة الإستراتيجية، بمشاركة المعنيين بتطبيق الإستراتيجية، وتعديلها على ضوء نتائج وتوصيات ورش العمل، مع اعتماد الإستراتيجية كميثاق للمسؤولية المجتمعية. وفي نهاية الجلسة تم تكريم المتحدثين، تقديرًا لإسهامهم في إثراء المؤتمر من خلال طرح أفكارهم وخبراتهم في تطوير العمل المؤسسي في مجال إستراتيجيات المسؤولية المجتمعية للشركات.

شارك قطاع الموارد البشرية بشبكة الجزيرة الإعلامية مؤخرا في ملتقى الإبداع في مجال الموارد البشرية المقام في مدينة لندن، وملتقى التميز في مجال الموارد البشرية 2016 المنظم في مدينة دبي. وحصلت الجزيرة على جائزة "اتش آر بريليانس" في لندن، بعد تنافس مع شركات ومؤسسات عالمية. وأكدت لجنة التحكيم أن الممارسات المتبعة في قطاع الموارد البشرية بالشبكة متميزة، وتمت فيها الاستعانة بآليات إبداعية في مجال التوظيف واستقطاب الكفاءات، كاستخدام تقنية الفيديو لإبراز التنوع الذي يميز الجزيرة عن غيرها من المؤسسات الأخرى. كما حصلت الجزيرة على شهادة التميز عن فئة "الابتكار في مجال تطوير المهارات القيادية والتنفيذية" خلال ملتقى التميز في الموارد البشرية 2016، المنظم بمدينة دبي، وتمثل شهادة التميز التي حصلت عليها الشبكة إشادة بأداء القطاع من خلال اعتماد أفضل البرامج في مجال تطوير المهارات القيادية. نظم ملتقى التميز في مجال الموارد البشرية 2016 من قبل مؤسسة إنفورما بدبي، على هامش فعاليات مؤتمر الموارد البشرية، الذي يعتبر أكبر تجمع من نوعه في الشرق الأوسط، وحضره هذه السنة أكثر من 6000 مشارك. وقال خالد علي جوهر، المدير التنفيذي للموارد البشرية والشؤون الإدارية بالشبكة: "إن الجزيرة حريصة على مواكبة التطور دائماً، ولم يحد قطاع الموارد البشرية عن هذا المسعى، من خلال اعتماد تقنيات وممارسات وظيفية تنسجم مع هذا التطور، ويعتبر هذا التقدير الذي حصلت عليه الشبكة في هذه الملتقيات دليلاً على هذا الحرص، وشهادة على ما يمكن لفريقنا أن ينجزه داخلياً دون الاستعانة بشركات أو جهات خارجية".

أظهرت إحصائيات رسمية انخفاض عدد المواطنين والمواطنات الباحثين عن عمل خلال النصف الأول من عام 2016، حيث بلغ عدد القطريين الباحثين من الذين لم يسبق لهم العمل 168 قطريا و 504 قطريات. ويأتي هذا الانخفاض بالتزامن مع جهود وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، حيث كانت قد قامت بالانتهاء من المرحلة الأولى لعملية توظيف المواطنين الباحثين عن عمل في القطاعين الحكومي والخاص، والتي أسفرت عن تعيين 1334 مواطناً ومواطنة في القطاعين خلال الفترة من 1 يناير الماضي وحتى 22 سبتمبر الجاري. ووفقاً لتقرير إحصائي صادر عن إدارة تنمية الموارد البشرية الوطنية، فقد أوضح أن الوزارة قامت بتوظيف 1187 شخصاً في 35 جهة بالقطاع الحكومي من الجنسين ومن مختلف المؤهلات الدراسية، كما تم تعيين 147 آخرين في 27 جهة بالقطاع الخاص.

أطلقت أكاديمية قطر للمال والأعمال مؤخراً رزنامتها التدريبية المحدّثة بالكامل لبرامجها المفتوحة 2017 ضمن سلسلة من الخطوات المصممة للارتقاء بمكانة الأكاديمية كمركز تميز يوافق طموح العملاء والشركاء على حدٍ سواء، وذلك في إطار دفعها لجهودها الدؤوبة نحو آفاق جديدة للإسهام في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030.الرزنامة التدريبية الجديدة لأكاديمية قطر للمال والأعمال يُمكّن المهنيين ومدراء الموارد البشرية من الوصول بسهولة إلى مجموعة كبيرة من البرامج والدورات التدريبية، ليتمكنوا وبسرعة من تحديد متطلباتهم التعليمية واحتياجات مؤسساتهم.مع إطلاق رزنامتها التدريبية الشاملة الجديدة تكون أكاديمية قطر للمال والأعمال قد استكملت وضع خطوط منتجاتها السبعة الجديدة في الموقع المركزي لأعمالها، مما ينسجم مع التوجه الجديد للأكاديمية لتصبح مركز التميز للمهنيين والمؤسسات التجارية في البلاد.وفي تعليقه على إطلاق هذه الرزنامة، قال الدكتور عبدالعزيز الحر، الرئيس التنفيذي لأكاديمية قطر للمال والأعمال:"تطورت أكاديمية قطر للمال والأعمال على مر السنين لتصبح مؤسسة التدريب المهني الرائدة في قطر وواحدة من أفضل المؤسسات في المنطقة. ومن أجل الوصول إلى المكانة المرموقة والمحافظة على تميزنا، فإننا نقوم باستمرار بتطوير استراتيجيات ومبادرات جديدة، إلى جانب تطوير عملياتنا بما يتماشى مع رؤيتنا، بينما نبقى أوفياء وملتزمون تجاه عملاءنا وشركاءنا من خلال تلبية متطلباتهم. 4 آلاف متدرب في أكاديمية قطر للمال والأعمال خلال 2016 ومن أجل بداية ناجحة للعام الجديد، قمنا بتطوير رزنامة البرامج الشاملة المفتوحة 2017 الجديد كلياً، لتسهيل التعرف على برامجنا ودوراتنا، تقييمها وتقديم طلبات التسجيل فيها بشكل سريع ومريح. وتأتي هذه الخطوة بالتزامن مع وضع منتجاتنا السبعة الجديدة في موقع مركزي كخطوة أولى في مسيرتنا الهادفة إلى تحقيق رؤيتنا في أن نصبح مركزاً للتميز لعملائنا وشركائنا في قطر والمنطقة".خطوط المنتجات السبعة الجديدة التي تعمل أكاديمية قطر للمال والأعمال على وضعها في مركز أعمالها هي "الأمن السيبراني" بالشراكة مع "بورنموث للأمن"، برنامج خدمة العملاء "رمز التميز"، "مركز التمويل الإسلامي" من خلال شراكتها مع مؤسسة "دراسات"، "مركز التدريب والتطوير" بما في ذلك برنامج "كوادر" والشهادات العالمية، برنامج "كفاءة" لتطوير المواهب والكفاءات، "مركز الشرق الأوسط وشمال أفريقيا للمالية العامة" بالشراكة مع معهد قطر للمالية العامة، "تميز القيادة" من خلال 3 برامج متنوعة تهدف إلى تطوير قادة على المستوى الوطني والدولي.وسيتم دمج خطوط المنتجات المركزية السبعة الجديدة مع بقية الدورات المفتوحة ضمن رزنامة برامج أكاديمية قطر للمال والأعمال المفتوحة 2017، لتمكين العملاء من الاطّلاع على البرامج وتقديم طلبات التسجيل فيها عبر أجهزة الكمبيوتر أو الهواتف الجوالة.صُممت البرامج المفتوحة لأكاديمية قطر للمال والأعمال لمواجهة المعوقات التي تبرز في بيئات قطاعات الأعمال المختلفة، في الحاضر والمستقبل، بالإضافة إلى التعامل مع التحديات والفرص المتاحة لمحترفي القطاع المالي والتجاري.وجدير بالذكر أن أحدث البحوث والدراسات التي أجريت في هذا المجال أثبتت بأن تدريب وتطوير الموظفين أديا إلى زيادة عوائد استثمارات الشركات التي تطبق مثل هذه البرامج مقارنة بالشركات التي لا تتبنى هذا التوجه في عمليات تطورها.ولضمان تحقيق النتائج المرجوة وإحداث التغيرات المتواخاة في أداء ومهارات المنتسبين، فقد جمعت برامج أكاديمية قطر للمال والأعمال بين الاعتراف الدولي والسمعة العالية، حيث تمنح المؤهلات والشهادات لكافة مستويات الكفاءة الفنية المُقيَّمة وفقاً لقواعد وقوانين الهيئة التنظيمية.

الموظف يمكنه التسجيل من خلال الخدمة الذاتية .. قال السيد علي غانم المهندي، مدير إدارة الخدمات التدريبية بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، إن بوابة التدريب التابع لنظام "موارد" أصبحت توفر قاعدة بيانات للمتدربين مرتبطة بالنظام بخصوص الدورات التي تم التدرب عليها أو التي يحتاجونها للترقية . وأوضح المهندي عبر حساب الوزارة الرسمي على أحد تطبيقات التوصل الاجتماعي أن أهم ما يتميز به النظام بالنسبة للموظف، أنه يمكنه التسجيل من خلال الخدمة الذاتية في الدورات التدريبية المتاحة ويتم إشعارهم بضرورة الالتحاق بالدورات التدريبية قبل موعد ترقيتهم، كما يمكنهم طباعة الشهادات الخاصة باجتياز الدورات التدريبية. وأضاف: أما بالنسبة لإدارات الموارد البشرية في الجهات الحكومية من خلال النظام فيتم النظر في البرامج التدريبية التي اجتازها الموظف لاستكمال إجراءات الترقية، وكذلك استخراج التقارير التي تتعلق بالتدريب، وتتم أرشفة الشهادات التدريبية في ملف الموظف بشكل إلكتروني، مشيراً إلى أن الجهات غير المنفذة لنظام موارد يمكنها الاشتراك في نظام التدريب .

أعلنت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية متمثلة بمركز نظم معلومات الموارد البشرية عن تدشين نظام التدريب لجميع موظفين القطاع الحكومي ، وتأتي هذه الخطوة استمراراً لما بدأته الوزارة بتفعيل الأنظمة التابعة لنظام موارد وذلك بالتنسيق مع الجهات الحكومية المختلفة من خلال عقد اجتماعات وورش عمل تدريبية، وتبرز أهمية نظام التدريب في إتاحة الفرصة للموظف للاطلاع على البرامج التدريبية المتاحة له مع إمكانية طلب التسجيل الذاتي في الدورات التدريبية المتاحة وذلك حسب الدرجة المالية للموظف ووفقاً للمسار الإداري. يُذكر أن بناء هذا النظام انسجاماً مع تطلعات الوزارة في تحسين وتطوير نهج أساسي في إحداث التنمية المستدامة المنبثقة من رؤية قطر 2030 واستراتيجية حكومة قطر الرقمية 2020. يتميز نظام التدريب التابع لنظام موارد بإدارة كاملة لعميلة التدريب بدء من التخطيط وحتى الانتهاء من التدريب مع إمكانية تصميم البرامج التدريبية وتصنيفها بما يتناسب مع طبيعة عمل الموظفين مثل: البرامج التخصصية والبرامج الإدارية والبرامج القيادية والبرامج الخاصة. ولا يقتصر نظام موارد على الجانب المتعلق بإدارة الموارد البشرية فحسب بل يعتبر اختزالاً للمعرفة والخبرات الإدارية والمالية في منظومة إلكترونية متكاملة تتكون من عدة أنظمة متوافقة مع القانون ومن هذا المنطلق يحرص مركز نظم معلومات الموارد البشرية بوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية على إضافة نظام التدريب بطريقة متكاملة مع الأنظمة الأخرى مثل: شؤون الموظفين والرواتب وإدارة الوقت وتقييم الأداء وغيرها. يعرض نظام التدريب البرامج التدريبية وفقاً للدرجة والنوع والمجموعة الوظيفية للموظف، إلى جانب ذلك تستطيع الجهة معرفة الدورات التدريبية التي اكتسبها منسوبيها خلال فترة محددة وكذلك ويمتاز النظام بمحرك بحث ومولد للتقارير يوفر إمكانيات الاستعلام عن جميع بيانات التدريب بسرعة وسهولة مع إمكانية تحديد معايير خاصة للبحث المتقدم . بالإضافة إلى ذلك يتم اعتبار الدورات التدريبية الحاصل عليها الموظف أثناء إجراء الترقية للموظف من قبل شؤون الموظفين توافقاً مع القانون، والنظام يساعد المختصين بالتدريب بالجهات في إعداد الخطط التدريبية لمنسوبيها، مع إشعار الموظفين بضرورة الالتحاق بالدورات التدريبية في أقرب وقت وذلك حتى يتم لهم إجراء الترقية بدون تأخير لا سيما مع قرب انتهاء المدة البينية للترقية. وبالنسبة لطلب المشاركة في خطة البرامج التدريبية يستطيع الموظف طلب المشاركة في دورة تدريبية وفقاً للجدول الزمني المعلن و يتم اعتماد طلبه في سير موافقات الكترونية حيث يتم اشعار الموظف ومسؤول الموظف والمسؤول عن التدريب بالجهة بريدياً سواء بالموافقة أو الرفض. وبعد اجتياز الدورة التدريبية يمكن للموظف المتدرب طباعة شهادة الاجتياز بشكل ذاتي من خلال برنامج موارد حسب النسخ التي يحتاجها مع الحصول على النسخة الورقية من قبل الجهة المنظمة وتتم أرشفة الشهادة بشكل مباشر الكترونياً في ملف الموظف. يعمل نظام التدريب التابع لنظام موارد على استخدام بوابة عمل واحدة يقوم من خلالها الموظفون بإدارة جميع مهامهم المرتبطة بالموارد البشرية ومنها التدريب الأمر الداعي إلى التركيز وعدم التشتت بين الأنظمة المختلفة.

في إحتفالية خاصة بفندق راديسون بلو "رامادا سابقًا"، احتفلت مجموعة أبوعيسى القابضة بتخريج الدفعة الجديدة من برنامج تطوير الموارد البشرية للسنة الثالثة على التوالي، وتقوم إدارة التدريب والتطوير بمجموعة أبوعيسى القابضة بتكريم الموظفين المتميزين والمتفوقين في البرنامج، حيث بلغ عدد المشاركين 300 مشارك تفوق منهم 85 من الكوادر المتميزة في مختلف الإدارات والأقسام. حضر الاحتفال السيد أشرف أبوعيسى -رئيس مجلس إدارة مجموعة أبوعيسى القابضة، والسيد نبيل أبوعيسى نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة أبوعيسى القابضة والسيد فواز الإدريسي الرئيس التنفيذي لمجموعة أبوعيسى القابضة ومديري الإدارات وكبار الموظفين بإدارة المجموعة ولفيف من ممثلي وسائل الإعلام المختلفة في قطر. وبمناسبة الاحتفال بتخريج الدفعة الثالثة من برنامج تنمية الموارد والكوادر البشرية أشار السيد أشرف أبوعيسى، رئيس مجلس إدارة مجموعة أبوعيسى القابضة أن المجموعة لديها إدارة خاصة لاكتشاف المواهب والسمات العملية داخل الموارد البشرية بالمجموعة والعمل على تدريبها وتنميتها وتطويرها بالشكل والطرق العلمية والعملية المناسبة والمتطورة لصناعة جيل من الكوادر البشرية ذات الخبرات العلمية والعملية معًا لتعود بالنتائج الإيجابية والفعالة على الفرد والمجموعة بشكل عام، من حيث توظيف الإمكانات وتدريب وتطوير القدرات وتنمية المواهب والكوادر الفنية والعملية بالمجموعة وتخريج دفعة ثالثة وجديدة وتكريمها على تميزها وتفوقها في البرنامج الخاص بالمجموعة. وأكد أبوعيسى أن أهم الإستراتيجيات الخاصة بالمجموعة هو برنامج تطوير وتدريب الموارد البشرية، حيث إننا نؤمن بأن التعليم المستمر هو الضمان الوحيد لمواكبة التطور وإبراز الكوادر والكفاءات، حيث إننا نؤمن بقدرات وكفاءات موظفينا في المجموعة، لذا أنشأنا إدارة أساسية خاصة للمواهب والقدرات وتدريب وتطوير الكفاءات بشكل عام في المجموعة بدلًا من البحث عنها في الخارج مع استقدام بعض المواهب والكفاءات من الخارج في بعض الأحيان، حيث اتبعت المجموعة فعليًا سياسة اكتشاف المواهب بإدارة خاصة قادرة على تحديد واكتشاف القدرات والمواهب داخل المجموعة والعمل على تدريبها وتطويرها حيث نشهد نتائج إيجابية وفعالة كبيرة من عام لآخر خلال البرنامج. وأوضح أبوعيسى أن كثيرا من الملتحقين بالبرنامج لديهم بعض القصور المهني في بعض الجوانب اللازمة لتوليهم مراكز إدارية في المجموعة وكذلك لتنمية إنتاجهم وقدراتهم، على سبيل المثال قد يكون المتدرب لا يجيد اللغة الإنجليزية والتي قد تكون عائقًا له في أداء عمله رغم كفاءته وقدراته، فتقوم الإدارة بمعالجة هذا القصور وتحويله للجانب الإيجابي والفعال من خلال الجانب العلمي في البرنامج، حيث نسعى لتطوير أداء الموظفين في العمل وصناعة سبل الإبداع والابتكار لإيجاد وتحفيز بيئة العمل الجماعي والمساهمة في بث روح التنافس الشريف بين الموظفين للإسهام في تطويرهم وتدريبهم لتنويع الأفكار ورفع الإنتاجية وتحسين الأداء لتحقيق نتائج إيجابية وفعالة للمجموعة بشكل عام في جميع القطاعات. واختتم أبوعيسى حديثه بتوجيه نصيحة للموظفين في المجموعة لكافة الباحثين عن التميز من أصحاب الطموح والكفاءات لضرورة مواصلة التعليم والتدريب إضافة إلى الجاهزية والاستعداد التام لتلقي المعلومات والعمل بشكل إيجابي ومستمر لتطوير الأداء لمواكبة التطورات المستمرة في بيئة العمل، حيث إن التعليم هو الضمان الوحيد لمواكبة مسيرة التطور والإبداع في بيئة العمل والحياة بشكل عام. من جانبه، أكد السيد فواز الإدريسي الرئيس التنفيذي لمجموعة أبوعيسى القابضة أننا نهدف في المجموعة من خلال اتباع إستراتيجيات خاصة ومتطورة لتطوير الموارد البشرية ورفع كفاءة الموظفين وتحسين أداء عملهم وخبراتهم العلمية والعملية بطرق احترافية، لمواكبة التطور في بيئة العمل وتحسين النتائج الإيجابية ورفع الكفاءات وتطوير وتنمية المواهب والقدرات بشكل مستمر. واختتم الإدريسي حديثه موجها نصيحة للموظفين والمشاركين في البرنامج بالتحلي بروح العمل الجماعي ورفع سقف الطموحات لتحسين الأداء وزيادة الإنتاجية، والحرص على مواصلة التعليم بشكل مستمر، لأنه السبيل الوحيد لتحقيق تلك الإنجازات والأحلام لتصبح حقيقة على أرض الواقع.

تعقد وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية لقاءً تعريفيا عن قانون الموارد البشرية المدنية الجديد ، وذلك صباح غداً الثلاثاء، بمقر الوزارة، حيث سيتم خلال اللقاء استعراض أبرز ما جاء في القانون الجديد وتوضيح الاستفسارات والأمور المتعلقة به .

أصدر سعادة الدكتور محمد بن عبدالواحد الحمادي وزير التعليم والتعليم العالي قراراً وزارياً بتشكيل لجنة تعيينات الموظفين الإداريين بالمدارس ، وقد قضى القرار بتشكيل لجنة تعيينات الموظفين الإداريين بالمدارس برئاسة مدير إدارة شؤون المدارس السيد خليفة الدرهم ، ومدير إدارة الموارد البشرية السيد علي المراغي نائباً للرئيس، وأن يكون كل من رئيس قسم التوظيف والتنظيم عضواً ، ورئيس قسم شؤون الموظفين عضواً، وممثل عن إدارة شؤون المعلمين عضواً ، وخبير موارد بشرية يختاره الوزير عضواً، ويكون للجنة مقرر يختاره الرئيس.أهم المهام كما قضى القرار على أن تختص لجنة تعيينات الموظفين الإداريين بالمدارس بحصر الشاغر والفائض في الوظائف الإدارية بجميع المدارس، وإعداد خطة التوظيف لكل عام أكاديمي ، واعتمادها من الوزير. وإعادة توزيع الموظفين الإداريين بالمدارس، بما يتناسب مع الهياكل التنظيمية لها، والنظر في تعيين الموظفين الإداريين بالمدارس، ورفع توصيات التعيين إلى الوزير لتقرير ما يراه مناسباً بشأنها. والنظر في طلبات نقل الموظفين الإداريين بالمدارس، وطلبات النقل من وإلى الكادر الإداري، ووضع ضوابط لمنح الإجازات الدراسية، بمراعاة أن تودي الدراسة إلى سد العجز في التخصصات الإدارية، وأية مهام أخرى يكلفها بها الوزير.توصيات اللجنة بالإضافة إلى ذلك، تجتمع اللجنة بدعوة من رئيسها مرتين شهرياً، وكلما دعت الحاجة، ولا تكون اجتماعاتها صحيحة إلا بحضور أغلبية أعضائها، على أن يكون من بينهم الرئيس أو نائبه، وتصدر اللجنة توصياتها بأغلبية أصوات الأعضاء الحاضرين، وعند تساوي الأصوات يرجح الجانب الذي منه الرئيس. تقارير للوزير ويحق للجنة أن تستعين بمن ترى ضرورة حضوره اجتماعاتها من داخل الوزارة أو خارجها من ذوي الخبرة والكفاءة، لتقديم المشورة بهدف إنجاز المهام الموكولة إليها. وللجنة أن تُشكل، من بين أعضائها أو من غيرهم من الفنيين والمختصين، لجاناً فرعية أو فرق عمل لإجراء زيارات ميدانية أو دراسية أية موضوعات ذات صلة بمهام وأعمال اللجنة. ويجب أن تكون توصيات اللجنة مسببة، وترفع اللجنة للوزير تقارير دورية بنتائج أعمالها ومقترحاتها وتوصياتها، وعلى جميع الجهات المختصة ، كل فيما يخصه، تنفيذ هذا القرار ويعمل به من تاريخ صدوره.

حصدت هيئة الأشغال العامة "أشغال" جائزة كأحد أفضل جهات التوظيف في منطقة الخليج عن عام 2016، وذلك خلال النسخة الثالثة لحفل توزيع جوائز "أفضل وجهة توظيف في دول مجلس التعاون الخليجي 2016 والذي أقيم مؤخراً في دبي.احتفت مؤسسة العلامات التجارية لجهات العمل بمشاركة مؤسسة "CHRO" الآسيوية كشريك استراتيجي بتسليم الجوائز للفائزين، وقد تم تسليم الجائزة لأشغال كواحدة من "أفضل الجهات في تنمية الموارد البشرية".وضعت المؤسسة عدة عوامل يتم على أساسها اختيار الفائزين تتمحور حول الالتزام بإطار عمل يتضمن تقديم نموذج يحتذى به في توفير مبادرات التعلم والتطور، والاتصاف بالتميز في تطبيق ممارسات تعيين الموظفين وتدريبهم والاحتفاظ بهم والعمل على تحقيق الإبداع المستمر، بالإضافة إلى تمكنها من تطوير الأداء بما يضمن استقطاب الكفاءات والاحتفاظ بها، وذلك تماشياً مع نمو أعمالها وبناء ثقافة القوى العاملة العالمية.تسلم الجائزة السيد سيف علي الكعبي مدير إدارة الموارد البشرية بأشغال، ويعد التكريم تقديراً لإرساء الهيئة أسس قوية في مجالات الموارد البشرية وتطوير ممارسات وسياسات الموارد البشرية خلال السنوات الخمس الأخيرة مما جعلها "مكاناً مميزاً للعمل".تم اختيار الفائزين عن طريق لجنة محكمين تضم خبراء واستشاريين في الموارد البشرية من دول المنطقة لاختيار الفئات ضمن قائمة تضم 100 جهة حكومية وشبه حكومية وشركة خاصة.

نظم" QNB بنك قطر الوطني" يومه المهني السنوي لتوظيف المواطنين القطريين لدى البنك، وذلك في إطار التزام البنك بتنمية الموارد البشرية والتي يعتبرها عاملا أساسيا من عوامل النجاح وتأكيدًا لجهوده في دعم التقطير. 53% نسبة التقطير في QNB و83 % بين مديري الفروع تم خلال هذه الفعالية التي نظمت بحضور سعادة الدكتور عيسى سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية والسيد علي الكواري الرئيس التنفيذي لمجموعة QNB وقيادات البنك، استقبال البنك للعديد من طلبات التوظيف لخريجي الثانوية وخريجي الجامعات، إضافة إلى أصحاب الخبرة المهنية الذين يرغبون في العمل بالبنك، وتعريفهم بفرص العمل المتاحة في القطاع المصرفي والإداري، وتقديم شرح واف لبرامج التدريب والتطوير المهني التي يقدمها QNB من خلال مركز التدريب والتطوير التابع له.كما أجرى موظفو البنك مقابلات فورية للمتقدمين في الإدارات التي تتناسب مع مؤهلاتهم ورغباتهم الشخصية، والتي تعتبر المرحلة الأولى في عملية التوظيف لدى البنك، ثم يتم استكمال إجراءات التعيين بشكل منتظم، حتى حصول المتقدم على الوظيفة المناسبة، وخوضه في الأشهر الأولى دورات تدريبية وتأهيله في القطاع الذي يعمل به.تقطير الوظائف القائمة ومن جانبه، أكد السيد علي الكواري الرئيس التنفيذي لمجموعة QNB في تصريح له على أن البنك يولي اهتمامًا بالغًا في دعم عملية التقطير في الدولة، وينتهج سياسة تقطير الوظائف القائمة على توظيف الشباب القطري من الجنسين، في مختلف الوظائف في البنك.وقال السيد الكواري "إننا نفتخر اليوم ببلوغ البنك النسبة الأعلى على مستوى القطاع المصرفي من حيث التقطير، حيث بلغت هذه النسبة 53% ونسعى إلى زيادتها من خلال توظيف أكبر عدد ممكن من القطريين في إدارات البنك المختلفة، موضحًا أن نسبة التقطير في الوظائف الإدارية العليا تصل إلى 60 % و82% بين مديري الفروع.وأوضح قائلًا "إننا اليوم نتماشى جنبًا بجنب مع أهداف دولة قطر ومشاريعها في استثمار الموارد البشرية ومنحها الفرص المهنية وجميع عوامل التحفيز والتطوير لأعمالها وصقل مواهبها، لذلك فإننا نواصل تنظيم مثل هذه الفعاليات وسنواصل في البنك تنفيذ خطتنا الإستراتيجية في عملية التقطير وتشغيل الشباب القطري، ومنحهم التدريب المناسب وصولًا بهم إلى مراكز قيادية تخدم المجموعة والدولة". تغطية الشواغر ومن جانبه قال السيد يوسف العثمان مدير عام إدارة الموارد البشرية في QNB إن اليوم المهني يعد أحد وسائل التوظيف التي تتيح الفرصة للشباب القطري لمقابلة الإدارات المختلفة الساعية إلى تغطية الشواغر الموجودة في كافة الإدارات لدى البنك. موضحًا في هذا الصدد أن هذا الحدث يمنح الشباب القطري فكرة عامة عن إدارات البنك وما تحتاجه من مؤهلات وأن عملية التوظيف لا تعتمد فقط على مثل هذه الفعاليات فحسب بل يعمل البنك طوال العام على عملية التوظيف، من خلال الوسائل المختلفة سواء عن طريق إدارة التوظيف في البنك المتمثلة بالموارد البشرية أو من خلال الموقع الإلكتروني للبنك.ولفت إلى أن هناك العديد من الوظائف تتناسب لكافة الخريجين من القطاعات المختلفة بداية من المرحلة الثانوية حتى الجامعية، إضافة لاستقطاب الكفاءات المصرفية ذات الخبرة، حيث تتم مقابلاتهم مباشرة حسب اختصاص كل متقدم ثم يتم استكمال الأوراق المطلوبة من كل فرد وصولًا بذلك إلى الوظيفة المقدمة له.وأشار إلى أن الدورات لدى QNB تعتبر جزءا من تطوير الموظف بصفة مستمرة كما أن مركز تدريب وتطوير QNB يقدم لموظفيه وبشكل دوري مجموعة متكاملة من البرامج التطويرية والتأهيلية مثل برامج إدارة المواهب والتطوير الإداري والشخصي، وبرنامج سفراء QNB الذي يؤهل الموظف للانتداب في أحد الفروع الخارجية لفترة سنة إلى سنتين لكسب المهارات المصرفية والخبرات الدولية.أضاف السيد العثمان "نحن نقدر أهمية الموظفين في المساهمة في تحقيق الأهداف التي يضعها البنك للحفاظ على موقعه الريادي في قطاع الخدمات المصرفية في جميع المناطق التي يتواجد فيها، ونؤمن بأهمية الإستثمار في تطوير الموارد البشرية للعائدات الاقتصادية والقيمة المضافة للعناصر البشرية المنتجة والقادرة على المشاركة في تطوير وازدهار مجموعتنا وبلوغ أهدافها السامية. وأن البنك ينظم سنويًا اليوم المهني الخاص به بالإضافة إلى مشاركته في العديد من الفعاليات الخاصة بالتوظيف داخل وخارج الدولة. العثمان: الوظائف تناسب جميع الخريجين والتعيين عقب استكمال الإجراءات تنمية الموارد البشرية ويأتي تنظيم البنك لهذا الحدث السنوي في إطار التزامه بتنمية الموارد البشرية الوطنية وتأكيدًا على دوره الرائد في دعم أبناء الوطن من الجنسين ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم وطموحاتهم التي تعد استثمارًا مستقبليًا لدولة قطر، بالإضافة للمساهمة في دعم سياسة التقطير داخل البنك، والتي تعتبرها مجموعة QNB جزءا لا يتجزأ من إستراتيجيتها.وتم خلال اليوم المهني تعريف الزوار من المواطنين حاملي الشهادات الثانوية والجامعية وذوي الخبرة العملية على فرص العمل المتاحة في المجالات المختلفة بالبنك، وتشمل القطاع المصرفي والتجاري وتكنولوجيا المعلومات والشؤون الإدارية والخدمات، بالإضافة إلى تقديم شرح وافٍ عن برامج التدريب والتطوير المهني التي يقدمها مركز التدريب والتطوير التابع للبنك، كما تم تعريف الحضور ببرامج المنح الدراسية المتاحة في أرقى الجامعات داخل الدولة.

إستضافت دولة قطر متمثلة بوزارة البلدية والبيئة صباح اليوم، الإجتماع السادس للجنة المختصين في مجال مراكز وادارات التدريب البلدي في دول مجلس التعاون وذلك خلال الفترة من 9 — 10 الجاري بفندق مرسى ملاذ كمبينسكي اللؤلؤة بمدينة الدوحة.ناقش الاجتماع عدداً من الموضوعات من أبرزها قرار أصحاب المعالي الوزراء المعنيين بشؤون البلديات في اجتماعهم العشرين الذي عُقد بمدينة الرياض مؤخراً، في مجال تطوير مراكز وإدارات التدريب البلدي.حضر الاجتماع ممثلون عن دول مجلس التعاون الخليجي وهم السادة: محمد مبارك الشهواني الهاجري المكلف برئاسة قسم التدريب بإدارة الموارد البشرية بوزارة البلدية والبيئة "دولة قطر"، عبير عبدالله الفزاري، محمد سمير المنصور "الأمانة العامة لمجلس التعاون"، شملان الشملان، نبيلة الكندري، أمينة عبدالواحد عبدالرحمن "مملكة البحرين"، حميد بن خلفان السبهاني "سلطنة عمان"، حماد بن محمد الخويطر "المملكة العربية السعودية".من جانب اخر أجتمع المهندس جمال مطر النعيمي مدير بلدية الدوحة مع المشاركين بالاجتماع السادس للجنة المختصين في مجال مراكز وادارات التدريب البلدي في دول مجلس التعاون خلال زيارتهم لمقر بلدية الدوحة ظهر اليوم. وخلال الاجتماع أكد النعيمي على حرص البلدية على تدريب موظفيها ، لما للتدريب من أهمية كبرى في تطوير الموظفين والارتقاء بأدائهم.

الحمادي: تحفيز القطاع الخاص للمشاركة في المشروعات الكبرىتشارك شركة قطر للمواد الأولية كعارض و راع ماسي، في معرض "صنع في قطر 2016" الذي يقام بين السادس والتاسع من شهر نوفمبر الحالي في الرياض بالمملكة العربية السعودية، وللمرة الأولى خارج الدوحة منذ انطلاقة المعرض عام 2009.ينتشر المعرض على مساحة 10 آلاف متر مربع ، وتشارك فيه نخبة متميزة من المؤسسات والشركات والمصانع القطرية الرائدة، جنبا إلى جنب مع الشركات الصغيرة والمتوسطة والأُسرالمنتجة بما يضمن أهداف المعرض في تعريف مجتمع الأعمال السعودي بكافة الصناعات القطرية المختلفة.وتأتي مشاركة شركة قطر للمواد الأولية كعارض وكراع ماسي من منطلق دعمها للاقتصاد الوطني ، ورعايتها للمصلحة الوطنية والترويج للمنتج القطري عموما ، والإنفتاح على السوق السعودي الكبير ، وخلق فرص للإستثمار وتبادل الخبرات مع الشركات السعودية العاملة في قطاع المواد الأولية.وأكد الرئيس التنفيذي لشركة قطر للمواد الأولية المهندس عيسى الحمادي ، الذي يرأس وفد الشركة إلى المعرض برفقة مجموعة من الاختصاصيين اللذين عملوا في مختلف إنجازات الشركة كما وإدارة المشاريع وإدارة الموانئ والأرصفة و الموارد البشرية والشؤون الإدارية في الشركة ، أكد في تصريح صحفي أن إقامة معرض "صنع في قطر"2016" في المملكة العربية السعودية ومشاركة شركة قطر للمواد الأولية فيه كراع ماسي هي من ضمن عملية التخطيط والتعاون والعمل والإنجاز وتبادل الخبرات.كما أشاد المهندس الحمادي بفرص التلاقي التي يتيحها المعرض بين المستثمرين وممثلي الشركات القطرية والسعودية ، مؤكداً بأن لدى شركة قطر للمواد الأولية أكثر من مشروع واعد للتعاون وتبادل الخبرات وتحقيق المصالح الوطنية المشتركة بين البلدين.وختم المهندس الحمادي بقوله "إن معرض "صنع في قطر2016" ، وعبر إقامته في الرياض وبعده في غير عاصمة خليجية وعربية ، إنما يحقق عدة أهداف ومصالح وطنية مشتركة ، أبرزها دعم الإقتصادات الوطنية ، وتحفيز القطاع الخاص على مزيد من المشاركة في المشروعات الكبرى ، فضلاً عن تعزيز استمرارية العمل لتحقيق خطط التنمية المستدامة في دول الخليج العربي.

أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، اليوم القانون رقم (14) لسنة 2016 بتعديل بعض أحكام القانون رقم (24) لسنة 2002 بشأن التقاعد والمعاشات، ونص القانون على إلغاء المادة (23 مكرر) من القانون رقم (24) لسنة 2002 المشار إليه. وقضى القانون بتنفيذه، وأن يعمل به من اليوم التالي لتاريخ نشره في الجريدة الرسمية.

نظمت معلوماتية ، الشركة الوطنية الرائدة في خدمات وحلول تكنولوجيا المعلومات في قطر، أولى ندواتها والتي كانت تحت أسم "حلول تدريب فعالة ومحتوى تدريبي للأجهزة النقالة" وذلك بتاريخ 26 أكتوبر 2016. ركز الحدث على تقديم كافة المستجدات في قطاع التدريبي الالكتروني ومنها : أفضل الحلول وتخفيض التكاليف، المحتوى الرقمي العربي للكافة الدوارات التدريبية الالكترونية ، الأمن السيبراني ، الحماية الالكترونية ، التوجهات الجديدة لمدراء الموارد البشرية ، إدارة المشاريع ، والإدارة والقيادة والتي من خلالها تسنح لمدراء الشركات تبنيها و تطبيقها عن طريق الهواتف. حضر الندوة ما يقارب من 30 مختصص في إدارات الموارد البشرية والتدريب من كافة القطاعات الخاصة والعامة في الدولة و حصلوا خلال الندوة على معلومات وفيرة ودقيقة عن التوجه الجديد في التدريب عن طريق الأجهزة المحمولة و تأثيرها الايجابي على أقسام التدريب بكافة القطاعات وكيفية استطاعتها تخفيض تكاليف التدريب وتوفير حلول مبتكرة والتي تسهم بالمحافظة على الخبرات والموظفين المميزين و تقلل من تكاليف الدورات التقليدية.كما شارك بالحدث ، ممثلين عن شركة سكيلسوفت العالمية وتم عرض خبرات الشركة في مجال التدريب الالكتروني و مميزات المحتويات الرقمية المتنوعة المقدمة في هذا المجال. وخلال الندوة ، قامت معلوماتية بتكريم ثلاث جهات وشركات وهم وزراة الداخلية ، بنك قطر الوطني ، وشركة كفاك وذلك لتبنيهم حلول التدريب الالكتروني في برامج وخطط التطوير في هذه المؤسسات. سلم دروع التكريم السيد خليفة حمد المناعي، مدير إدارة التسويق والاتصال بمعلوماتية حيث قال بكلمته " أن معلوماتية ساعدت خلال الفترة السابقة أكثر من 10 ألف شخص بتوفير أكثر من 35 ألف دورة تدريبية الكترونية تساعدهم بصقل مهاراتهم وخبراتهم والمساهمة في تحقيق مستقبل قطر في إقتصاد المعرفة".كما ذكر ايضا" أن هذا التكريم هو بالحقيقة إنجاز حقيقي لهذه الجهات والذي لم يكن ليتحقق لولا إلتزامها وجهودها وثقتها بتوفير تكنولوجيا التدريب الالكتروني ضمن برامجهم التدريبية والتطويرية".

أعلنت المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء "كهرماء" أنها حصلت على جائزة المركز الأول في القمة السنوية الرابعة للموارد البشرية الحكومية لدول الخليج العربي والتي عقدت بمدينة أبوظبي بدولة الإمارات العربية المتحدة، وذلك عن فئة أفضل موارد بشرية رقمية. وقالت كهرماء في بيان لها اليوم، إن هذه القمة السنوية عقدت تحت شعار "خلق الإبتكار في أداء الموظفين" على مدار ثلاثة أيام، حيث تخللتها العديد من الجلسات النقاشية والحوارية وورشات العمل في مجال الموارد البشرية. وتم خلال القمة تنظيم حفل تكريمي للاحتفاء بالمؤسسات الحكومية الفائزة بالمراكز الأولى عن كل فئة تقديرا لمساهماتها البارزة في تطوير قطاع الموارد البشرية الحكومية لدول مجلس التعاون الخليجي ، حيث تم خلال الحفل تكريم المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء "كهرماء" لفوزها بجائزة أفضل موارد بشرية رقمية لسنة 2016 بعد أن تم ترشيحها من قبل اللجنة المنظمة.