رئيس مجلس الإدارة : د. خالد بن ثاني آل ثاني

Al-sharq

رئيس التحرير: جابر سالم الحرمي

الشرق

مساحة إعلانية

مساحة إعلانية

م. حسن الراشد

مساحة إعلانية

مقالات

588

م. حسن الراشد

اللجنة الاستشارية للخبراء

27 يوليو 2026 , 01:00ص

في كثير من المؤسسات، يُحال الموظف أو المسؤول إلى التقاعد بعد عقود من العطاء وبلوغ السن القانونية، حاملاً معه ثروةً من الخبرات العملية، والمعرفة المتراكمة، والدروس المستفادة التي لا يمكن نقلها أو العثور عليها في أمهات الكتب، أو المكتبات، أو الدورات التدريبية المكثفة.

وفي المقابل، تلجأ هذه المؤسسات إلى التعاقد مع بيوت الخبرة والمكاتب الاستشارية العالمية، وقد تنفق مبالغ كبيرة عليها، وعلى الدراسات والبرامج التدريبية، لاستعادة معرفة كانت تمتلكها في الأصل. والحقيقة أن كثيراً من مراكز الفكر وبيوت الخبرة تعتمد في تعزيز قدراتها الاستشارية على الاستفادة من الخبراء والممارسين المخضرمين المتقاعدين، ممن اكتسبوا خبرات عملية عبر سنوات طويلة من العمل. ومن هذا المنطلق، فإن حسن استثمار خبراتهم داخل المؤسسة يُعد تعظيماً للعائد على الاستثمار في رأس المال البشري كما يحقق مبدأ الاحتفاظ بالمعرفة.

 ولو أُحسن توظيف هذه الخبرات، لأمكن اختصار كثير من الوقت، وخفض جانب من التكاليف، والمحافظة على رأس المال المعرفي للمؤسسة.

ومن هنا، أرى أن من أفضل الأفكار والممارسات الإدارية إنشاء لجنة استشارية من نخبة المتقاعدين ذوي الكفاءة، ترتبط مباشرة بالإدارة التنفيذية، ويُستعان بها عند الحاجة فقط، دون أن يكون لها أي دور تنفيذي. ويُفعَّل دورها وفق آلية عمل واضحة.

ويُفضَّل أن يقتصر تشكيل اللجنة، في الأصل، على نخبة من المتقاعدين القطريين ممن عُرفوا بالكفاءة، والخبرة، والنزاهة. كما يمكن، عند الاقتضاء، الاستعانة ببعض الكفاءات من غير القطريين ممن أمضوا سنوات طويلة في خدمة المؤسسة وأسهموا في نجاحها، متى توافرت فيهم المعايير ذاتها.

وتمثل هذه اللجنة بيت الخبرة الداخلي للمؤسسة، بما تمتلكه من معرفة متراكمة بتاريخها، وثقافتها، وطبيعة أعمالها، والتحديات التي مرت بها، مما يجعلها مرجعاً استراتيجياً موثوقاً يُلجأ إليه عند الحاجة، ويسهم في الحفاظ على المعرفة المؤسسية واستدامتها.

وقد يُستعان بأعضاء اللجنة، كلٌّ بحسب خبرته وتخصصه، لإبداء الرأي في المشاريع المهمة، والدراسات، ومراجعة الموضوعات ذات الأهمية، وتقييم الفرص الاستثمارية، والاستشارات الهندسية، أو المشاركة في فرق العمل، أو ورش العمل، أو اللجان الخاصة التي تُشكَّل لمعالجة قضية محددة أو أزمة معينة. كما يمكن الاستعانة بهم في إعداد وتنفيذ البرامج التدريبية والتأهيلية.

وحتى عند الاستعانة، عند الحاجة، ببيوت الخبرة أو المكاتب الاستشارية، فإن وجود اللجنة يضيف قيمة كبيرة من خلال نقل المعرفة المتراكمة، وتقديم محتوى محلي عملي وواقعي، بما يجعل الدراسات والتوصيات أكثر دقة وواقعية. وقد تتمكن اللجنة، في بعض الحالات، من إنجاز بعض المهام الاستشارية بنفسها، أو بالتعاون مع تلك المكاتب، بما يحقق أفضل استفادة من الخبرات الداخلية والخارجية.

ولضمان فاعلية اللجنة واستمراريتها، يُستحسن أن تُحدَّد مهامها، واختصاصاتها، وآلية عملها بوضوح، بما يضمن استقرارها المؤسسي واستمرار دورها الاستشاري.

ويُختار أعضاء اللجنة وفق معايير واضحة، في مقدمتها الكفاءة، والخبرة، والنزاهة، والتميز المهني، مع الالتزام بالمحافظة على سرية المعلومات، وتكون العضوية فيها لمدة زمنية محددة.

ومن المهم أن يبقى دور اللجنة استشارياً بحتاً، بينما تظل مسؤولية اتخاذ القرار كاملة بيد الإدارة التنفيذية.

ولا تقتصر هذه الفكرة على الشركات التجارية أو الصناعية، بل يمكن تطبيقها -مع مراعاة طبيعة كل جهة- في الوزارات، والهيئات، والمؤسسات، وحتى الجامعات وغيرها من الجهات التي تمتلك خبرات تراكمية يصعب تعويضها. فالمعرفة المؤسسية لا ترتبط بنوع الجهة، وإنما بقيمة الخبرة التي اكتسبها أفرادها عبر السنوات.

وفي تقديري، فإن إنشاء هذه اللجنة ليس مجرد تكريم للمتقاعدين، بل هو استثمار مؤسسي ذكي يضمن تعظيم الاستفادة من الخبرات التي بنتها المؤسسة عبر عقود، ويحافظ على رأس مالها المعرفي، ويرفع جودة القرار، ويعزز استدامة المعرفة، ويجعل من خبرات أبنائها رصيداً استراتيجياً تستفيد منه الأجيال القادمة.

اقرأ المزيد

قبل أن تصدقوا أن العدوان انتهى قبل أن تصدقوا أن العدوان انتهى

1000 يوم، بل وتجاوزناها منذ أن سُمي العدوان الإسرائيلي على قطاع غزة حربا ونحن نعلم بأن الحرب يجب... اقرأ المزيد

63

| 28 يوليو 2026

من يدفع ثمن الحرب.. ومن يقبض عائدها؟ من يدفع ثمن الحرب.. ومن يقبض عائدها؟

بعد قرابة خمسة أشهر على اندلاع الحرب على إيران، ثمة مفارقة تستحق التوقف عندها: الطرف الذي شارك في... اقرأ المزيد

72

| 28 يوليو 2026

المرء نِتاج خلواته ! المرء نِتاج خلواته !

ما أجدى بذي اللُب أن يتعهّد رياض نفسه بالعناية والاهتمام، في زمنٍ تسارعت فيه الأنفاس وتزاحمت الملهيات، وأن... اقرأ المزيد

108

| 27 يوليو 2026

مساحة إعلانية