- حلول تمويلية مبتكرة تواكب تطلعات المواطنين والمقيمين - فترة سماح مرنة لدعم الاستقرار المالي منذ اليوم الأول - موافقات سريعة وإجراءات مبسطة وفق أحكام الشريعة الإسلامية - «الأولى للتمويل» تعزز جاذبية منتجاتها العقارية بمعدلات ربح تنافسية وخيارات سداد مرنة - شروط مرنة وخطط سداد مريحة تلائم مختلف الفئات تواصل دولة قطر تعزيز مكانتها كمركز عالمي للنمو والاستثمار، وفي قلب هذا المشهد المزدهر، يبقى حلم امتلاك منزل هو الهدف الأسمى للكثيرين. إدراكاً لهذه الأهمية، تعمل شركة الأولى للتمويل (FFC)، إحدى الشركات التابعة لمجموعة بنك دخان، على تصميم حلول تمويلية مبتكرة تلبي احتياجات الأفراد من مختلف الفئات، سواء كانوا مواطنين أو مقيمين، موظفين في القطاع العام أو الخاص، وتضعهم في مقدمة الأولويات. من أبرز هذه الحلول، التمويل العقاري الذي يتيح للعملاء فرصة امتلاك منزل أحلامهم بكل سهولة وراحة، حيث يشمل شراء كافة أنواع العقارات السكنية كالأراضي والفلل السكنية والبيوت الشعبية بأسلوب الإجارة المنتهية بالتملك أو المساومة العقارية. -فترة سماح 6 أشهر تعتبر الميزة التنافسية الأبرز هي فترة السماح التي تصل إلى 6 أشهر. تأتي هذه الميزة للعملاء كاستجابة مباشرة لاحتياجات العملاء الذين قد يواجهون التزامات مالية أولية بعد شراء العقار. لذا، تتيح هذه الفترة الانتقالية لهم مساحة لترتيب أولوياتهم المالية، وتجهيز المنزل الجديد دون الضغط الفوري لبدء السداد والاستثمار في خططهم المستقبلية بثقة وراحة بال، ما يعد شهادة على التزامنا بتقديم حلول تدعم استقرارك المالي منذ اليوم الأول. -موافقات سريعة وإجراءات سلسة بعيدًا عن التعقيدات التقليدية، يتميز التمويل العقاري بسهولة التقديم والحصول على الموافقات، والتي تتجسد في سرعة إنهاء إجراءات التقديم دون أية عوائق وبطريقة مبسّطة تضمن عدم إضاعة وقت العملاء، مع التزام الشركة التام بالعمل وفق أحكام الشريعة الإسلامية، واتباع الضوابط والمتطلبات الرقابية اللازمة، وتقديم معدلات ربح تنافسية. كذلك، تتيح الشركة حلولها للتمويل العقاري لجميع الموظفين في القطاعين العام والخاص، فهي مصممة لتخدم المواطنين والمقيمين على حدٍ سواء، بما يتماشى مع مساعيها الدائمة للمساهمة في تمكين مختلف فئات وشرائح المجتمع القطري من تحقيق الاستقرار السكني. - شروط مرنة ولأن الأمر يتعلق بتوفير حلول مخصصة تتماشى مع متطلبات الحياة العصرية، تتضمن حلول التمويل العقاري خيارات مالية مدروسة تهدف إلى دعم الميزانية الشهرية للعميل: • دفعة أولى ميسرة: يمكن للعميل البدء بدفعة أولى تبدأ من 30% فقط من قيمة العقار، الأمر الذي بدوره يقلل من العبء المالي الأولي، ويجعل قرار التملك أقرب إلى الواقع. • فترة سداد طويلة: تصل فترة سداد التمويل إلى 180 شهرًا (15 عامًا)، ما يوفر مرونة كبيرة في إدارة التدفقات النقدية ويجعل الأقساط الشهرية مريحة ومناسبة لدخل العميل. • دون رسوم إدارية. • تأمين تكافلي على مبلغ الدين (بناءً على طلب العميل). علاوة على ما سبق ذكره حول مزايا التمويل العقاري، تواصل شركة الأولى للتمويل الارتقاء بمكانتها الرائدة في هذا المجال، وتكريس جهودها لتلبية الاحتياجات المالية المتنامية للمواطنين والمقيمين والشركات الصغيرة والمتوسطة مسترشدة برؤية طموحة ترتكز على تقديم أفضل الحلول التمويلية المخصصة وفق متطلبات كل عميل. تقدم الشركة باقة متكاملة من الحلول المالية المتوافقة مع الشريعة الإسلامية تشمل التمويل الشخصي والعقاري وتمويل السيارات – تمتاز بمرونتها وموثوقيتها العالية، وسرعة الإجراءات، وإمكانية تمويل عملاء كافة البنوك من المواطنين والمقيمين سواء العاملين بالقطاع العام والخاص، وفترات سداد طويلة، بما يعزّز دورها في دعم النمو الاقتصادي في دولة قطر.

نظمت وزارة العمل، ممثلة في اللجنة الوطنية لمكافحة الاتجار بالبشر، وبالتعاون مع مكتب الأمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة، دورة تدريبية متخصصة لتعزيز قدرات العاملين من جهات أعضاء اللجنة الوطنية لمكافحة الاتجار بالبشر. وتهدف الدورة، التي تستمر خلال الفترة من 5 إلى 9 أكتوبر الجاري، إلى تمكين المشاركين من اكتساب أساليب ومهارات التدريب وتطوير قدراتهم، ليصبحوا قادرين على توجيه وتعليم وتدريب الآخرين بفعالية في مجال مكافحة الاتجار بالبشر. وشارك في الدورة ممثلو الجهات الوطنية المعنية، العاملون في الجهات الأعضاء باللجنة الوطنية لمكافحة الاتجار بالبشر، حيث تضمنت الدورة تدريبات متخصصة تهدف إلى تأهيلهم ليصبحوا مدربين محترفين في مجال مكافحة الاتجار بالبشر، كما شملت الدورة مهارات تصميم برامج تدريبية متكاملة بسهولة، وتنظيم المادة التدريبية وعرضها على المتدربين بفاعلية، بما يضمن تحقيق أفضل النتائج في نشر الوعي ومكافحة هذه الظاهرة. وتأتي هذه الدورة التدريبية في إطار برامج التدريب المستمرة التي تنفذها وزارة العمل في إطار الخطة الوطنية لمكافحة الاتجار بالبشر 2024–2026، الهادفة إلى توحيد الجهود بين الجهات الوطنية الحكومية والمجتمع المدني، والتعاون مع الشركاء الإقليميين والدوليين لمواجهة هذه الجريمة، لتعزيز حماية حقوق الإنسان، والارتقاء بآليات مكافحة جرائم الاتجار بالبشر، ترسيخاً لالتزام دولة قطر بأحكام الشريعة الإسلامية والدستور والقوانين التي تحرم كل أشكال الامتهان للكرامة الإنسانية.

- الشيخ جاسم بن جبر: نشكر القيادة الحكيمة على دعمها المتواصل للقطاع الخاص القطري - مشاريع الشركة تجسد التزامها ببناء اقتصاد متنوع ومستقبل مستدام في ظل التحولات الاقتصادية المتسارعة، تواصل الشركات الوطنية الرائدة في قطر دورها المحوري في دعم مسيرة التنمية المستدامة وتوسيع آفاق الاستثمار. وفي هذا الإطار، تبرز شركة اس كى العقارية بقيادة الشيخ جاسم بن جبر آل ثاني، الرئيس التنفيذي، كنموذج يحتذى في الدمج بين الابتكار والاستراتيجية طويلة المدى. وفي هذا الحوار، يكشف الشيخ جاسم عن مسيرة الشركة، واستراتيجيتها في المشاريع الجديدة، ورؤيتها لدعم الاقتصاد الوطني وتعزيز مكانتها في الأسواق الإقليمية والعالمية، بالإضافة إلى مشاركتها البارزة في معرض سيتي سكيب قطر 2025. وفي بداية الحوار توجّه الشيخ جاسم بن جبر آل ثاني بخالص الشكر وعظيم الامتنان إلى حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى، وإلى القيادة الحكيمة، على ما يولونه من رعاية واهتمام بالغين بالقطاع العقاري والاستثمار في دولة قطر. لقد أسّست رؤية سموّه الثاقبة بنية تحتية وتشريعات متكاملة جعلت من السوق العقاري القطري وجهة جاذبة للاستثمار المحلي والدولي، وساهمت في تعزيز مكانة قطر كمركز إقليمي وعالمي رائد. وإننا في شركة اس كى العقارية نستمدّ من هذه الرؤية المُلهمة حافزًا لمواصلة الابتكار وتقديم مشاريع نوعية تواكب تطلعات الدولة وتدعم مسيرة التنمية الشاملة نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030.» -الشيخ جاسم بن جبر آل ثاني.. قيادة استراتيجية ورؤية استثمارية يشغل الشيخ جاسم بن جبر آل ثاني منصب رئيس مجلس إدارة شركة اس كى العقارية، وهي شركة رائدة مقرها الدوحة، متخصصة في مجالات النمو والاستثمار وبناء الشراكات الاستراتيجية طويلة الأمد. وقد حصل الشيخ جاسم على درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال العالمية من جامعة ويست أوف اسكتلندا، ما أتاح له الجمع بين المعرفة الأكاديمية الدولية والخبرة المحلية العميقة لدفع مسيرة النمو وتحقيق رؤية الشركة. بصفته رئيسًا لمجلس الإدارة، يقود الشيخ جاسم التوجه الاستراتيجي للشركة ويشرف على مسارها التوسعي، مع الالتزام الراسخ بالقيم الأساسية في مختلف أنشطتها. كما يضطلع بدور رئيسي في صياغة استراتيجيات الاستثمار، واستكشاف الفرص الواعدة، وقيادة المفاوضات لإبرام كبرى الصفقات والمشاريع. وقد أسهم نهجه القائم على بناء شراكات وثيقة في ترسيخ علاقات متميزة مع الجهات الحكومية والمستثمرين والشركاء الاستراتيجيين. ولا يقتصر دوره على رسم الخطط والتوجهات فحسب، بل يمتد ليشمل الاستثمار في رأس المال البشري. إذ يؤمن الشيخ جاسم بأهمية تمكين الكوادر وتحفيز الابتكار، إلى جانب توفير بيئة عمل محفزة تدعم نمو القيادات وصقل مهاراتها. وجاء نص الحوار كالتالي :- -الانطلاقة والرؤية ◄ بدايةً، كيف تصف مسيرة الشركة منذ تأسيسها وحتى اليوم؟ منذ انطلاقتنا، وضعنا هدفاً أساسياً يتمثل في المساهمة الحقيقية في الاقتصاد الوطني. ركّزنا على تطوير مشاريع نوعية ذات قيمة مضافة تتجاوز البعد التجاري لتشمل خدمة المجتمع وتعزيز الاستدامة. بفضل ثقة شركائنا وعملائنا، تمكنّا من التوسع بخطوات مدروسة، واليوم نُعد من بين الشركات الرائدة في مجالات متعددة، بدءاً من التطوير العقاري وصولاً إلى الطاقة والخدمات اللوجستية. ◄ ما هي الركائز الأساسية لرؤيتكم الاستراتيجية؟ ترتكز رؤيتنا على ثلاثة محاور رئيسية: - التنمية المستدامة التي تراعي البعد البيئي والاقتصادي والاجتماعي. - التنوع الاستثماري لتقليل المخاطر وفتح آفاق جديدة. - الابتكار والتقنية كعامل محوري في تقديم حلول عصرية تلبي تطلعات المستقبل. - المشاريع الكبرى والإنجازات ◄ ما أبرز المشاريع التي نفذتموها مؤخراً؟ لدينا مجموعة واسعة من المشاريع المفخرة لنا، منها: The 44 Tower يقع مشروع The 44 Tower في قلب مدينة لوسيل، ويعد من المشاريع السكنية المميزة التي تقدم وحدات سكنية متكاملة. يتألف البرج من 20 طابقًا، ويضم 150 شقة سكنية متنوعة بين غرفة وصالة، أو غرفتين وصالة وغرفة خادمة، لتناسب الأفراد والعائلات. بالإضافة إلى الوحدات السكنية، يحتوي المشروع على 8 مساحات تجارية تقع في الطابق الأرضي، تم تصميمها لتلبية احتياجات السكان اليومية وتوفير خدمات أساسية ضمن نطاق المبنى. من الناحية الخدمية، يضم المشروع مرافق متعددة تشمل مسبحًا خارجيًا، جاكوزي، ساونا، وناديًا رياضيًا مجهزًا، إلى جانب حدائق منسقة ومناطق لعب للأطفال. هذه المرافق تعزز من جودة الحياة داخل المشروع وتوفر بيئة عملية ومريحة للسكان. يمتاز The 44 Tower بموقعه الاستراتيجي في وسط لوسيل بمنطقة المارينا، مع إطلالات مفتوحة على المدينة والبحر، ومجاورته للعديد من المرافق الحيوية. يجمع المشروع بين التصميم العملي وتكامل الخدمات، ليكون خيارًا مناسبًا للراغبين في السكن ضمن مدينة لوسيل الحديثة. Twin Gardens Residences يقع مشروع Twin Gardens Residences في مدينة لوسيل بالقرب من استاد لوسيل، ويعكس في تصميمه عناصر مستوحاة من الفناء التقليدي (Piazza) في العمارة القطرية. يتكون المشروع من ثلاثة مبانٍ سكنية مرتبة حول ساحة مركزية تشكل القلب الرئيسي للتطوير. تمتد هذه الساحة من الطابق الأرضي لتتصل عموديًا مع باقي الطوابق، حيث تتوزع حدائق معلقة صغيرة (Pocket Gardens) بين المباني على كل مستوى. يسهم هذا التصميم في توفير مساحات خضراء متدرجة تعزز من الترابط المجتمعي، وتمنح السكان بيئة متوازنة تجمع بين الخصوصية والانفتاح على الطبيعة. يمتاز المشروع بموقعه الحيوي بالقرب من استاد لوسيل والمرافق الرئيسية في المدينة، مما يجعله من المشاريع السكنية التي توفر بيئة عملية ومريحة ضمن أحد أكثر المواقع تطورًا في قطر. VALORA – بن محمود يقع مشروع VALORA في منطقة بن محمود – الدوحة، وهو مشروع سكني متكامل يمتد على مساحة إجمالية تقارب 61,910 م². يتكون المبنى من طابقين قبو، طابق أرضي، 7 طوابق متكررة، بالإضافة إلى السطح، ويضم 318 شقة سكنية موزعة بين بلوك (A) وبلوك (B). تتنوع الشقق بين غرفة وصالة، غرفتين وصالة، وثلاث غرف وصالة، بمساحات مدروسة لتلبية مختلف احتياجات الأفراد والعائلات. كما يضم المشروع 443 موقفًا للسيارات موزعة لخدمة السكان والزوار. ويتوفر داخل المشروع مجموعة من المرافق الخدمية والترفيهية تشمل مسبحًا، أندية رياضية للرجال والنساء، وقاعة متعددة الاستخدامات. وعلى سطح المبنى، تم تخصيص مساحات ترفيهية إضافية تضم مضمار جري، ملعب نصف سلة، ملعب تنس، منطقة ألعاب للأطفال، ومنطقة شواء (BBQ). فندق ذا إيدج – المرقاب يقع المشروع متعدد الاستخدامات في منطقة المرقاب – الدوحة، ويقام على أرض مساحتها 2,553 م²، بمساحة بنائية إجمالية تبلغ 35,546 م². يتألف المبنى من 3 أقبية، طابق أرضي، ميزانين، و14 طابقًا متكررًا، بالإضافة إلى السطح. وقد صُمم وفق المعايير العالمية ليحصل على تصنيف 4 نجوم. يضم المشروع وحدات فندقية، شققًا سكنية، ومعارض تجارية، بما يحقق مزيجًا يلبي احتياجات السوق. يحتوي المبنى على 476 شقة سكنية متنوعة، تتوزع بين 112 شقة فاخرة بغرفة واحدة (Premium)، و56 شقة مميزة (Standard)، إلى جانب 308 شقق، بالإضافة إلى 164 موقف سيارات. كما يشمل المشروع مرافق متكاملة تضم مطاعم، قاعات متعددة الاستخدامات، حمامات سباحة، صالات رياضية، ومنطقة سبا بخدمات استجمام متكاملة. بالإضافة إلى ذلك، يحتوي على معارض تجارية ومرافق تشغيلية تدعم الاستخدامات المتعددة للمبنى. ساوث جيت – الوكير يقع مشروع ساوث جيت السكني في منطقة الوكير، ويقوم على فكرة تقسيم الأراضي إلى قطع مخصصة لبناء فلل سكنية بمساحات متنوعة، مما يمنح الملاك حرية اختيار التصاميم التي تلبي احتياجاتهم المختلفة. تتراوح مساحات الأراضي بين 420 م²، 600 م²، و896 م²، بينما تبلغ المساحة الإجمالية للمخطط قبل الفرز نحو 279,660 م². ويضم المشروع مسجدين ومساحات خضراء موزعة داخل المخطط العام، بالإضافة إلى مول تجاري يخدم السكان ويوفر خدمات أساسية وترفيهية. حتى الآن، تم بيع ما يقارب نصف الأراضي المطروحة ضمن المشروع، كما بدأت أعمال البنية التحتية الخاصة بالطرق والمرافق العامة، تمهيدًا لتسليمها إلى الملاك خلال الفترة المقبلة. -التوسع الدولي ◄ هل هناك خطط للتوسع خارج قطر؟ نعم، نحن ندرس فرصاً في أسواق خليجية وآسيوية، خصوصاً في العقار والطاقة المتجددة، بالتعاون مع مؤسسات دولية كبرى. هدفنا أن نكون سفيراً للاقتصاد القطري بالخارج، بما يعكس قوة بيئة الأعمال في وطننا. -الابتكار والتكنولوجيا ◄ إلى أي مدى تمثل التكنولوجيا ركيزة في أعمالكم؟ التكنولوجيا ضرورة حقيقية. نستثمر في التحول الرقمي في جميع جوانب الأعمال، من إدارة المشاريع بالذكاء الاصطناعي إلى أنظمة المباني الذكية. كما نطلق مبادرات لتمكين الشباب القطريين الموهوبين في مجالات التقنية. -الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية ◄ كيف تنعكس مبادئ الاستدامة في استراتيجيتكم؟ الاستدامة جوهر عملنا. نحن نلتزم بتصميم مشاريع تقلل من استهلاك الطاقة والمياه وتراعي المعايير العالمية، مثل مجمع الطاقة المتجددة. كذلك، نركز على مبادرات المسؤولية الاجتماعية لدعم التعليم، وتمكين الشباب، والمشاريع البيئية. -الكوادر الوطنية ◄ ما دور الكفاءات الوطنية في مسيرة الشركة؟ نؤمن بأن الاستثمار في العنصر البشري هو الأهم. لدينا برامج تدريبية تستهدف الشباب القطريين ومنحهم فرصاً لتولي مواقع قيادية، ونفتخر بأن نسبة كبيرة من موظفينا من الكفاءات الوطنية. -التحديات والفرص ◄ ما أبرز التحديات التي واجهتكم؟ واجهنا تحديات تقلبات الأسواق والأزمات العالمية، لكننا اعتمدنا استراتيجيات مرنة، وركزنا على التنوع الاستثماري لتخفيف التأثيرات. نرى فرصاً كبيرة في التكنولوجيا الخضراء والخدمات الذكية ونعمل على استثمارها. -رؤية مستقبلية ◄ كيف ترون مستقبل الشركة خلال السنوات القادمة؟ نطمح لنكون نموذجاً عالمياً في الابتكار والاستدامة. سنواصل التوسع في مشاريع الطاقة المتجددة، وتعزيز حضورنا في الأسواق الدولية مع التركيز على المدن الذكية، متماشين مع رؤية قطر الوطنية 2030. -رسالة للجيل الجديد ◄ ما رسالتكم للشباب القطري الطامح لريادة الأعمال؟ ثقوا بقدراتكم، وركزوا على الابتكار والمثابرة. بيئة الأعمال في قطر مشجعة والدولة تدعم المشاريع الناشئة. استفيدوا من الفرص وابنوا مشاريع على أسس المعرفة والالتزام. ◄ هل ستشارك اس كى في فعاليات معرض سيتي سكيب قطر 2025؟ بالتأكيد، سنشارك بفعالية، حيث نعرض أحدث مشاريعنا العقارية والخدمات الذكية والمستدامة. المشاركة تعكس التزامنا بالتواصل مع المستثمرين المحليين والدوليين وتوسيع شبكتنا في القطاع العقاري. -كلمة شكر للقيادة ◄هل ترغب بتوجيه رسالة؟ أتوجه بخالص الشكر إلى حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى والقيادة الحكيمة لدعمهم المتواصل للقطاع الخاص القطري، والذي يعزز ثقة المستثمرين ويدفع الشركات الوطنية للابتكار والتوسع محلياً ودولياً.

- بإدارة قطرية وخبرة تتجاوز 20 عامًا في بناء الفلل والقصور بأعلى معايير الجودة تؤكد شركة أبجاكو للمشاريع، الشركة القطرية الرائدة في قطاع البناء والتطوير العمراني، التزامها المتواصل بدعم مسيرة التنمية العقارية في دولة قطر، وذلك بالتزامن مع انعقاد معرض سيتي سكيب قطر 2025، الذي يُعد الحدث الأكبر في المنطقة لعرض أبرز المشاريع والاستثمارات العقارية. وتأتي هذه المناسبة لتسلط الضوء على المكانة المتقدمة التي تحتلها أبجاكو في السوق المحلي، باعتبارها من الشركات التي أسهمت بخبرتها الممتدة لأكثر من عقدين في تطوير مشاريع سكنية ومعمارية متميزة تجمع بين الجودة العالية والدقة في التنفيذ. -شركة قطرية برؤية هندسية متكاملة تأسست أبجاكو للمشاريع بإدارة قطرية تهدف إلى تقديم خدمات بناء متكاملة للفلل والقصور بأسعار مناسبة وجودة رفيعة المستوى. ومنذ انطلاقتها، وضعت الشركة نصب عينيها أن تكون معيارًا للجودة والمصداقية في مجال المقاولات، حيث تجمع بين الخبرة الهندسية المتخصصة والالتزام بمعايير التنفيذ الحديثة. وتضم الشركة فريقًا من المهندسين والمشرفين والفنيين المهرة الذين يمتلكون خبرة طويلة في أعمال التصميم والتنفيذ والإشراف على المشاريع السكنية الفاخرة. وتعمل أبجاكو وفق منظومة دقيقة تضمن التوازن بين التكلفة المناسبة، والجودة العالية، والالتزام بالمواعيد المحددة للتسليم، بما يعكس فلسفتها في بناء علاقة طويلة الأمد مع عملائها قائمة على الثقة والرضا. -خدمات شاملة تبدأ من التصميم وتنتهي بالتسليم تُقدّم أبجاكو للمشاريع باقة متكاملة من الخدمات التي تغطي جميع مراحل البناء، بدءًا من إعداد التصاميم الهندسية والمعمارية، مرورًا بأعمال البناء والتشييد والإشراف، ووصولًا إلى التشطيب النهائي الذي يتم بإشراف مباشر من مهندسين مختصين لضمان أفضل النتائج. ومن أبرز المزايا التي تقدمها الشركة، إمكانية تصميم المخططات مجانًا لعملائها ضمن باقة متكاملة، تشمل كذلك تحديد جداول دقيقة لحصر كميات التشطيب وتسليم معظم المشاريع خلال فترة لا تتجاوز 8 أشهر، مما يمنح العملاء تجربة مريحة وسلسة في تنفيذ مشاريعهم السكنية. كما توفر الشركة خدمة إلكترونية حديثة عبر موقعها الرسمي تتيح للعملاء معرفة تكلفة بناء مشاريعهم بدقة من خلال حاسبة إلكترونية متطورة، إضافة إلى إمكانية متابعة مستجدات العمل في مشاريعهم خطوة بخطوة عبر المنصة الرقمية الخاصة بالشركة. وتُعد هذه الخدمة من الحلول الذكية التي تنفرد بها أبجاكو في السوق المحلي، كونها تجمع بين الشفافية، والسهولة، والتواصل الفعّال بين الشركة والعملاء. -مشاريع تعكس الجودة والالتزام نجحت أبجاكو للمشاريع خلال السنوات الماضية في تنفيذ مجموعة من المشاريع السكنية البارزة التي تميزت بتصاميمها الراقية وجودة تنفيذها، لتصبح الشركة خيارًا مفضلًا لدى الراغبين في بناء منازلهم أو قصورهم وفق أعلى معايير البناء الحديثة. وتتنوع مشاريع الشركة بين الفلل الفاخرة والمجمعات السكنية الخاصة في مختلف مناطق الدولة، والتي تمزج بين الهوية القطرية في العمارة والطابع العصري الأنيق الذي يلبي تطلعات العملاء. ويُعزى نجاح الشركة في المقام الأول إلى التزامها الصارم بمعايير الجودة وسرعة الإنجاز، مع الحرص على استخدام أفضل المواد والتقنيات المتوفرة في السوق المحلي والعالمي. -التزام مستمر بدعم القطاع العقاري الوطني وفي ظل التطور الكبير الذي يشهده السوق العقاري في قطر بالتزامن مع الفعاليات الاقتصادية الكبرى، أكدت أبجاكو للمشاريع أن التزامها تجاه دعم القطاع العقاري الوطني يأتي من منطلق مسؤوليتها كشركة قطرية تواكب مسيرة الدولة في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، وتسعى إلى المساهمة في بناء بنية تحتية سكنية متطورة تعكس النهضة العمرانية التي تعيشها البلاد. وفي هذا السياق، قال المهندس ناصر الكعبي، المتحدث الرسمي باسم شركة أبجاكو للمشاريع : مع انطلاق معرض سيتي سكيب قطر 2025، الذي يبرز إنجازات القطاع العقاري الوطني، نؤكد في أبجاكو للمشاريع أننا جزء من هذا الحراك الإيجابي الذي تشهده قطر في مجالات البناء والتطوير العمراني. رؤيتنا ترتكز على تقديم حلول متكاملة تجمع بين الجودة العالية والسعر المناسب والالتزام الكامل بالمواصفات والمواعيد. وأضاف: نفخر بأننا شركة قطرية بإدارة وخبرات محلية قادرة على تنفيذ المشاريع بأيدي مهندسين قطريين وفنيين ذوي كفاءة عالية. إن علاقتنا مع العملاء تقوم على الشفافية والثقة، ونعتبر كل مشروع نقوم به امتدادًا لسمعتنا ومسؤوليتنا تجاه المجتمع. وختم قائلًا: نواصل في أبجاكو للمشاريع تطوير خدماتنا وتحديث أدواتنا التقنية لتقديم تجربة رقمية شاملة لعملائنا، تتيح لهم متابعة مشروعهم خطوة بخطوة من أي مكان، بما يتماشى مع التحول الرقمي الذي تشهده الدولة. -رؤية مستقبلية ترتكز على الابتكار والثقة تعمل أبجاكو للمشاريع على ترسيخ مكانتها كإحدى أبرز شركات المقاولات القطرية التي تجمع بين الخبرة الطويلة والرؤية المستقبلية. وتسعى الشركة في المرحلة المقبلة إلى توسيع نطاق مشاريعها داخل الدولة، وتقديم نماذج جديدة للبناء الذكي والمستدام، مستفيدة من التطورات التقنية والمواد الحديثة في قطاع البناء. كما تضع الشركة رضا العملاء في مقدمة أولوياتها، حيث تؤمن بأن علاقتها بالعميل تبدأ بالثقة وتستمر بالرضا، وهو المبدأ الذي تنطلق منه جميع أعمالها ومشاريعها. في وقت يشهد فيه القطاع العقاري في قطر حراكًا متسارعًا بفضل الدعم الحكومي والرؤية الوطنية الطموحة، تواصل أبجاكو للمشاريع أداء دورها الحيوي كشريك موثوق في عملية التنمية العمرانية. بخبرتها التي تمتد لأكثر من عشرين عامًا، وبكوادرها القطرية المتميزة، وباعتمادها على أحدث التقنيات الهندسية، تترسخ مكانة الشركة اليوم كأحد الأعمدة الرئيسية في سوق البناء المحلي، ومثال يحتذى به في الجودة، الالتزام، والمصداقية.

يحتضن مطافئ: مقر الفنانين، المعرض الفني الجماعي «يوم السعد»، الذي ينظمه جاليري المرخية بالتعاون مع دار حصة للفنون، وذلك يوم الثلاثاء المقبل. وسيقدم المشاركون خلال المعرض، أعمالا خزفية تستلهم الماضي وتعيد صياغته بلغة معاصرة، حيث يحتفي المعرض بغنى الجماليات الشعبية، محولاً عناصر التراث إلى مصدر إبداع يربط بين الأصالة وحداثة التعبير الفني، في يوم السعد تتحول أدوات الزواج التقليدية إلى أعمال خزفية حديثة، لتجسد حواراً بين الماضي والحاضر، وتؤكد قدرة الفن على مد الجسور بين الذاكرة والحداثة. ويضم المعرض أعمالاً لفنانين قطريين وعرب مقيمين في قطر وهم: أحمد الحداد، أحمد السبيعي، حميد القحطاني، طلال القاسمي، مبارك المالك، عائشة العلي، منيرة المير، رقيّة المهندي، هيفاء الخزاعي، ريما أبو حسن، رُوى أُونسة، سارة عاطف عبد الله، لينا لطفي، نورة الملحم، وصفي الحديدي.

- تصميم برامج والتطبيقات الذكية تناسب قدراتهم الرقمية - 600 منتسب ومنتسبة يستفيدون من خدمات «إحسان» -قائمة انتظار متزايدة تعكس الرغبة في الاندماج بالمجتمع -أندية جديدة لتوسيع نطاق التغطية إلى جميع المناطق -توسع في الرعاية المنزلية والاستضافة النهارية قريباً - ثلاث شراكات محلية وشراكة إقليمية خلال العام الأول -تدريب كبار القدر على الأمن السيبراني والحماية من الاحتيال الإلكتروني أكدت السيدة العنود المري، مدير مكتب التخطيط والتطوير في مركز إحسان، أن المركز يسير وفق إستراتيجية طموحة تهدف إلى تمكين كبار القدر ودمجهم في المجتمع كأفراد فاعلين، مشيرة إلى أن إحسان تجاوز مفهوم الرعاية التقليدية ليرسخ نهج «التمكين قبل الرعاية». وأوضحت في حوار شامل مع «الشرق» أن المركز يعمل على تنفيذ خطة للتحول الرقمي الكامل، إلى جانب توسيع خدمات الرعاية الاجتماعية المنزلية، وبناء شراكات إستراتيجية محلية ودولية تضمن استدامة الخدمات وجودتها.. وإلى نص الحوار: - حول الرؤية والرسالة ◄ ما هي الرؤية الأساسية لمركز إحسان في مجال تمكين ورعاية كبار القدر في قطر؟ رؤيتنا تتمثل في تحقيق الريادة في إثراء حياة كبار القدر ضمن بيئة داعمة ومجتمع متفاعل. نهدف لأن يكون كبار القدر في قطر ممكنين وفاعلين ومقدَّرين، يعيشون بكرامة وجودة حياة عالية، ويواصلون الإسهام في مجتمعهم بما يتناسب مع خبراتهم واحتياجاتهم. ◄ كيف يترجم المركز هذه الرؤية إلى برامج عملية يومية؟ نحوّل الرؤية إلى واقع عبر برامج اجتماعية وثقافية وترفيهية يومية، مثل الأندية المجتمعية، وورش تنمية المهارات والتعليم الإلكتروني، والأنشطة التراثية، ورحلات الدمج المجتمعي التي تُشرك كبار القدر مع فئات المجتمع المختلفة. ◄ ما الدور الذي تلعبه الجودة في تحقيق رسالة المركز؟ الجودة هي الأداة التي تضمن أن رسالتنا تتحقق فعليًا وليس نظريًا. نحن نضع معايير دقيقة للخدمات، نقيس رضا المستفيدين باستمرار، ونتبنى مبدأ التحسين المستمر، بحيث يُصمم كل برنامج وفق احتياجات كبار القدر الحقيقية. ◄ كم يبلغ عدد كبار القدر الذين يقدم لهم المركز خدماته؟ يقدم مركز إحسان خدماته حاليا لما يزيد على 600 منتسب ومنتسبة من المواطنين والمقيمين فوق سن الستين، بالإضافة إلى وجود قائمة انتظار متزايدة تعكس حجم الإقبال والرغبة في الاندماج بالمجتمع، إضافة إلى أن المركز يعمل على افتتاح أندية جديدة لتوسيع نطاق التغطية والوصول إلى جميع مناطق الدولة. -التخطيط الإستراتيجي ◄ ما أبرز الأهداف الإستراتيجية للمركز في السنوات القادمة؟ يعمل المركز على تحقيق العديد من الأهداف والتي تتوافق مع رؤيته، حيث تشمل أهداف المركز العمل على تمكين كبار القدر وتعزيز مساهماتهم في التنمية الاجتماعية، تطوير الأندية المجتمعية لتكون منصات مستدامة للدمج والمشاركة، التوسع في خدمات الرعاية المنزلية والاستضافة النهارية، الاستثمار في التحول الرقمي، مناصرة حقوق كبار القدر والتوعية بأهمية دعمهم، بناء شراكات إستراتيجية محلية ودولية تضمن استدامة المشاريع. -الجودة والتميز المؤسسي ◄ ما هي معايير الجودة التي يعتمدها المركز؟ يتبنى المركز عدة معايير للجودة كمؤشرات الأداء الرئيسية للمشاريع والأنشطة، وكذلك من خلال دراسات قياس رضا المنتسبين عن خدمات المركز والأندية الاجتماعية، ورغم تحقيق نسب رضا عالية إلا أنه لم يمنع المركز من مواصلة العمل على التحسين والتطوير المستمر، إذ تم رفع الملاحظات والتحديات للإدارة التنفيذية لاتخاذ قرارات تصحيحية فورية. كما يعتمد المركز على معايير جودة عالمية، فقد حصل مركز إحسان على اعتماد الأيزو 26000 في المسؤولية المجتمعية ويعمل حاليًا على نيل اعتماد CARF الدولي في جودة الخدمات الاجتماعية، حيث يأتي ذلك ضمن جهود المركز لرفع معايير الأداء وتقديم خدمات وفق أفضل الممارسات العالمية. ◄ كيف يعمل المركز على قياس رضا المستفيدين؟ نعتبر صوتهم أساسياً، لذلك نعمل على عقد لقاءات وزيارات ميدانية للأندية النهارية ومستفيدي الرعاية المنزلية، ونجري استبيانات دورية بعد كل نشاط، ونأخذ توصياتهم لتضمينها في الخطط القادمة. ◄ هل لديكم شراكات لتحسين جودة الخدمات؟ نعم، نتعاون مع عدة مؤسسات ووزارات في الدولة والجامعات والمراكز البحثية والقطاع الخاص بالدولة بهدف تطوير حلول مبتكرة وتنسيق الجهود المبذولة والتكامل في تقديم الخدمات بشكل فعال، إضافة إلى منظمات إقليمية ودولية لتبادل الخبرات وتطبيق أفضل الممارسات العالمية مع مراعاة خصوصية المجتمع القطري وثقافته. ويقوم المركز بتطبيق نموذج تدريجي لتوسيع نطاق الشراكات ضمن خطة تمتد من عام 2025 حتى 2030، حيث يبدأ بثلاث شراكات محلية وشراكة إقليمية في العام الأول، على أن تتزايد تدريجيًا سنويًا بما يواكب تطور البرامج والمشروعات الجديدة. -الرعاية المنزلية ◄ كيف تنعكس عملية التحول من الرعاية إلى التمكين بالنسبة للرعاية المنزلية؟ التحول من الرعاية إلى التمكين في خدمات الرعاية المنزلية يمثل نقلة نوعية في فلسفة العمل مع كبار القدر، إذ لم يعد الهدف هو الاكتفاء بتقديم الرعاية التقليدية أو المساعدة اليومية، بل تمكين كبير القدر من أن يعيش حياة أكثر استقلالية وفاعلية داخل منزله. ويعني ذلك تعزيز قدراته الذاتية من خلال تدريبه على المهارات الحياتية البسيطة، وتزويده بالمعلومات والخدمات التي تتيح له الاعتماد على نفسه في شؤونه اليومية قدر الإمكان. -التحديات ◄ ما أبرز التحديات التي تواجه المركز؟ من التحديات الأساسية التي قد يواجهها مركز إحسان هو تغيير الصورة النمطية عن كبار القدر، حيث ما زال جزء من المجتمع ينظر إليهم على أن عطاءهم قد قلّ ولم يعودوا قادرين على الإنتاج أو المساهمة الفعلية، بينما هم في الحقيقة فئة قادرة على العطاء بما يمتلكونه من خبرات ومهارات وتجارب حياتية غنية تجعلهم عنصرًا فاعلًا في التنمية المجتمعية. ◄ كيف تتعاملون مع التغيرات السكانية وزيادة نسبة كبار القدر؟ نخطط للتوسع التدريجي في الخدمات، ونستثمر في الحلول الرقمية والتطوع المجتمعي لتلبية الطلب المتزايد، مع الحفاظ على الطابع الإنساني للخدمة من خلال فرق ميدانية متخصصة. فما زالت الفجوة الرقمية هي التحدي الأكبر، لذلك نقدم برامج تدريبية عملية لكبار القدر لتسهيل استخدام التطبيقات والخدمات الذكية. -الابتكار والمستقبل ◄ ما خطط المركز لتطوير الخدمات الرقمية؟ في ما يتعلق بالتحول الرقمي، فيعمل مركز إحسان على تنفيذ خطة أتمتة شاملة للأنشطة والخدمات، يتم تنفيذها على مراحل متتابعة، بدءًا من إدارة الحالات والسجلات الإلكترونية للمستفيدين، وصولًا إلى إدراج تقارير الفرق المنزلية مباشرة في النظام، وتعميم الأتمتة لاحقًا على الأندية والورش والبرامج التدريبية، حيث نستهدف أن نصل بنهاية الخطة إلى أتمتة كاملة لكافة الخدمات والعمليات التشغيلية داخل المركز. ولدينا هدف إستراتيجي لتحقيق هذه الأتمتة بحلول نهاية الخطة، وننفذ ورش تعليم رقمي لتأهيل كبار القدر على استخدام التكنولوجيا. ◄ حدثينا عن مسابقة إحسان للبحث العلمي والابتكار؟ مسابقة إحسان للبحث العلمي والابتكار تعد إحدى المبادرات الرائدة التي أطلقها مركز تمكين ورعاية كبار السن (إحسان)، وتهدف إلى ترسيخ ثقافة البحث والابتكار في القضايا المتعلقة بكبار القدر وجودة حياتهم. تركز المسابقة على تحفيز الطلبة والباحثين في المدارس والجامعات القطرية على تقديم أفكار ومشاريع بحثية تطرح حلولًا واقعية ومبتكرة للتحديات التي يواجهها كبار القدر في المجتمع، سواء في مجالات الرعاية، أو التمكين، أو المشاركة المجتمعية، أو التكنولوجيا المساندة. ويُخصص لكل موسم شعار يعكس قضية محورية بهدف ربط البحث العلمي بالتحولات الحديثة في المجتمع. من خلال هذه المسابقة، يسعى مركز إحسان إلى تعزيز الوعي المجتمعي بقضايا الشيخوخة الإيجابية، وتشجيع الجيل الجديد على تبني فكر البحث والابتكار لخدمة الفئات الأولى بالرعاية، مما يجعل المسابقة منصة وطنية لإعداد جيل واعٍ بقيمة العطاء والتكامل بين الأجيال. -الإستراتيجية الجديدة ◄ ما هي أهم المشاريع والبرامج ضمن الإستراتيجية الجديدة؟ الإستراتيجية الجديدة تضم خمسة مشاريع إستراتيجية إلى جانب عدد من المشاريع الداعمة، تتوزع بين إدارات المركز المختلفة، وتشمل مجالات التأهيل والتمكين، والرعاية الاجتماعية، والدمج المجتمعي، ومشاريع الاستضافة النهارية، إضافة إلى مشاريع الشراكات واستدامة التمويل. كما أن المشاريع الداعمة تشمل تطوير الهيكل التنظيمي بما يتواكب مع متطلبات التطوير، وتنفيذ برامج تدريبية لتأهيل الكوادر العاملة، وأتمتة الخدمات والأنشطة المقدمة لكبار القدر، إضافة إلى تعزيز الاتصال والإعلام لرفع الوعي المجتمعي بحقوق كبار القدر وتغيير الصورة النمطية حولهم. وقد بدأنا فعليًا في تطبيق المشاريع، بعد أن أعددنا دراسات احتياج شاملة وتواصلنا مباشرة مع كبار القدر لتصميم برامج تناسب قدراتهم الرقمية، كما أطلقنا برامج للتعليم الإلكتروني شملت التدريب على استخدام التطبيقات الذكية، والأمن السيبراني، والحماية من الاحتيال الإلكتروني، بالتعاون مع عدة جهات ذات اختصاص في المجال ◄ ما دوافع وضع إستراتيجية جديدة لمركز إحسان؟ مما لا شك فيه أن مركز إحسان يسعى بشكل دائم إلى تحسين خدماته ورؤيته بما يساهم في تقديم أفضل البرامج والخدمات لفئة كبار القدر في المجتمع، لهذا تعددت الدوافع، والتي يعتبر من أبرزها: ارتفاع نسبة كبار القدر في قطر والحاجة لاستدامة الخدمات، مواءمة جهود المركز مع رؤية قطر 2030، التحولات الرقمية والتطورات المجتمعية، تنوع احتياجات كبار القدر وسعيهم للمشاركة الفاعلة، رغبة المركز في تعزيز الجودة والحوكمة. ونتوقع زيادة مشاركة كبار القدر في الأنشطة، وتحسين مؤشرات جودة حياتهم، ورفع الوعي المجتمعي بأهمية دمجهم في الحياة العامة.

بمناسبة اليوم العالمي للإبصار واليوم العالمي للعصا البيضاء، أطلق المركز القطري الثقافي للمكفوفين سلسلة من الفعاليات والأنشطة المتنوعة التي تستهدف جميع الفئات المجتمعية، بهدف تعزيز الوعي بالإعاقة البصرية ودعم حقوق المكفوفين في الاستقلال والمشاركة المجتمعية. وتتضمن الأنشطة تنظيم ندوة توعوية بالتعاون مع وحدة متابعة برامج ذوي الإعاقة بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، بعنوان: «العصا البيضاء: رمز الاستقلال في ضوء الشريعة والقانون»، وذلك غدا الاثنين في الفترة المسائية بمقر المركز، وتتناول الندوة عدة محاور أبرزها: العصا في القرآن الكريم والسنة النبوية، والعصا البيضاء في القانون من حيث التطور التاريخي والاعتراف الدولي. كما ينظم المركز مسابقة توعوية إلكترونية لنشر المعرفة حول الإعاقة البصرية، إضافة لمشاركات ميدانية في عدد من المدارس والمؤسسات التعليمية، منها مدرسة رابعة العدوية الثانوية المستقلة للبنات ومدرسة الأندلس الخاصة للبنات وكلية التربية في جامعة قطر، من خلال معارض تسلط الضوء على أهمية تمكين الأشخاص ذوي الإعاقة البصرية.

-د. رنا صبح:نسعى لابتكار حلول تعزز الاقتصادات المرنة أعلنت كلية الإدارة والاقتصاد بجامعة قطر عن استضافة المؤتمر الدولي الثامن لريادة الأعمال من أجل الاستدامة والتأثير، والذي سيُعقد في الفترة من 9 إلى 11 نوفمبر 2025 تحت شعار: «التقنيات المتقدمة لتعزيز اقتصادات مرنة». سيجمع المؤتمر أكثر من 600 باحث وخبير في مجال الأعمال وصناع قرار من أكثر من 50 دولة لمناقشة الدور المحوري للتقنيات الناشئة في تعزيز النمو الاقتصادي المستدام والشامل. يُركز المؤتمر على الأثر التحولي لتقنيات الذكاء الاصطناعي، وتقنية البلوك تشين، وإنترنت الأشياء، والحوسبة الكمية، والروبوتات، والنماذج الرقمية التوأمية، والتحليلات المتقدمة في إعادة تشكيل نماذج الأعمال والحوكمة والتأثيرات الاجتماعية. سيناقش المؤتمر هذه المواضيع من خلال 17 مسارًا علميًا، و7 محاضرات رئيسية، و7 جلسات نقاشية، و96 جلسة أكاديمية، ما يجعله من أبرز الفعاليات الأكاديمية في المنطقة. يُعد ملتقى الأعمال المقرر عقده في 9 نوفمبر 2025 من الفعاليات البارزة في المؤتمر، حيث يهدف إلى تعزيز الشراكة بين الجامعات وقطاع الأعمال والجهات الحكومية، من خلال جلسات حوارية تتناول التمويل الرقمي، الحوكمة الرقمية، الزراعة المستدامة، الرعاية الصحية، والتعليم. كما يستضيف المؤتمر الندوة العلمية للدكتوراه التي توفر منصة لتأهيل الباحثين الناشئين وإعداد جيل جديد من القادة الأكاديميين. وأكدت الأستاذة الدكتورة رنا صبح، عميد كلية الإدارة والاقتصاد ورئيسة المؤتمر، على أهمية المؤتمر في ربط البحث العلمي بالواقع العملي، قائلة «المؤتمر ليس مجرد مؤتمر أكاديمي، بل منصة لتحويل المعرفة إلى حلول عملية. ومن خلال ربط الخبرات العالمية بمنظومة الابتكار في قطر، نسعى لتوليد حلول تعزز الاقتصادات المرنة، مع الالتزام بالاستدامة والشمولية». من جانبه، شدد الدكتور لانور شرف الدين، رئيس اللجنة العلمية للمؤتمر، على الطابع التعاوني للحدث، قائلًا: «مهمتنا هي جمع الأكاديميين وأصحاب القرار ورواد الصناعة لضمان أن تتحول التقنيات المستقبلية إلى أثر ملموس على أرض الواقع». وبدوره، صرّح السيد ثاني علي المالكي، رئيس خدمات الشركات في أريدُ قطر، قائلًا: «بصفتنا الراعي الرسمي للاتصالات لمؤتمر ESI 2025، تعتز أريدُ بدعم منصة تجمع خبراء عالميين للتعاون وتبادل المعرفة واستكشاف الدور المحوري للتقنيات الرائدة. إنَّ هذه الشراكة تعكس التزامنا بتمكين منظومة الابتكار في قطر، وتعزيز النمو الاقتصادي المستدام، بما يتماشى مع رؤية قطر الوطنية 2030». وأكد السيد علي بوشرباك المنصوري، المدير العام المكلف بغرفة قطر، أن الغرفة تفخر بدعمها المتواصل لريادة الأعمال، وحرصها على أن تكون شريكًا إستراتيجيًا في المؤتمر الدولي الثامن لريادة الأعمال من أجل الاستدامة والتأثير تحت عنوان «التقنيات المتقدمة لتعزيز اقتصادات مرنة»، والذي تنظمه جامعة قطر. وسيشهد المؤتمر عرض 492 ورقة بحثية مقبولة، إلى جانب 4 أعداد خاصة في مجلات علمية، و5 فرص للنشر، ليكون بذلك منصة محورية للبحوث الرائدة والحلول التطبيقية. وسيُختتم المؤتمر بحفل لتكريم أفضل الأبحاث التي عكست التميز والابتكار في موضوعاته.

شهدت عدة مساجد بالدولة حضوراً كثيفًا من أفراد الجالية البنغالية، خلال سلسلة محاضرات دعوية وتوعوية نظمها مركز الشيخ عبدالله بن زيد آل محمود الثقافي الإسلامي بوزارة الأوقاف والشؤون، لأبناء الجالية ضمن برنامج «ملتقى الجاليات»، وذلك في إطار جهوده المستمرة لنشر الثقافة الإسلامية وتعزيز الوعي الديني بين الجاليات المسلمة المقيمة في الدولة. وتناولت المحاضرات، التي قدّمها الداعية ميزان الرحمن، موضوعات متنوعة تمس واقع الجالية واحتياجاتها الإيمانية والاجتماعية، من أبرزها الحديث حول سبعة يحبهم الله عز وجل، التي أُقيمت في مسجد المدينة الآسيوية بحضور أعداد كبيرة من الجالية، ومحاضرة سبعة لا يحبهم الله عز وجل في مسجد حمزة بن عبد المطلب رضي الله عنه بمشاركة عدة آلاف، كما تناول الداعية موضوع التوحيد في مسجد عثمان بن عفان رضي الله عنه بمدينة الخور، بحضور الآلاف من أبناء الجالية البنغالية. كما ألقى الداعية محاضرة توعوية بالمدرسة البنغالية حول أهمية التعليم ودوره في بناء الفرد والمجتمع، حضرها أكثر من 300 طالب، في حين تناول في مسجد الأصمخ موضوع الحقوق الزوجية، وشهدت المحاضرة حضورًا كثيفًا، إلى جانب محاضرة خاصة للأئمة والدعاة من الجالية البنغالية حول أصول الدعوة وأساليبها المؤثرة. وأوضح المركز أن هذا الإقبال الكبير لمحاضرات الداعية ميزان الرحمن، يعكس مدى تفاعل الجالية البنغالية مع البرامج الدعوية والتثقيفية التي ينظمها المركز، لما تتناوله من قضايا اجتماعية معاصرة تمس واقع الجاليات المسلمة، وتُقدَّم بلغتهم الأصلية بما يعزز الفهم والتأثير. وأكد مركز الشيخ عبد الله بن زيد آل محمود الثقافي الإسلامي أن تنظيم مثل هذه اللقاءات والمحاضرات يأتي في إطار رسالة وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية لنشر العلم الشرعي الوسطي المعتدل بين مختلف الجاليات، وترسيخ القيم الإسلامية الأصيلة في نفوسهم، مشيرًا إلى أن المركز يواصل تقديم برامجه المتنوعة باللغات المختلفة، وفق خطة دعوية شاملة تغطي معظم الجاليات الإسلامية في الدولة. ويهدف المركز من خلال هذه المبادرات إلى تعزيز الارتباط بالمساجد، وتفعيل دورها كمراكز إشعاع ديني وثقافي، وإتاحة الفرصة للمسلمين المقيمين من أبناء الجاليات للتزود بالمعرفة الشرعية الصحيحة، وبناء جسور التواصل بين أبناء الجاليات والمجتمع القطري في إطار من الأخوة والتعاون على البر والتقوى.

انطلقت الأربعاء الماضي أعمال القافلة الطبية متعددة التخصصات التي ينفذها الهلال الأحمر القطري في جمهورية غويانا التعاونية، بتمويل من صندوق قطر للتنمية، من خلال إيفاد فريق طبي متطوع من مؤسسة حمد الطبية وسدرة للطب لإجراء 120 عملية في تخصصات قسطرة القلب وجراحة القولون وجراحة المسالك البولية للأطفال، بالإضافة إلى جراحة الأورام للنساء. جرت مراسم التدشين بحضور كلٍّ من سعادة الدكتور فرانك أنتوني، وزير الصحة في غويانا، وسعادة السيد محمد إبراهيم الرميحي، القائم بالأعمال في سفارة دولة قطر بغويانا، والسيد محمد أحمد البشري، مساعد الأمين العام للاتصال وتنمية الموارد بالهلال الأحمر القطري، والسيد يوسف أحمد الملا، مدير إدارة المساعدات الإنسانية بالإنابة في صندوق قطر للتنمية. وفي كلمته أثناء حفل التدشين، قال د. أنتوني: «تمكنا من اختيار عدد من المرضى، من الأطفال والبالغين، بعضهم في أمراض القلب، وآخرون في أمراض النساء، وسيتم تقديم العديد من الاستشارات لهؤلاء المرضى. والأهم من ذلك، سيجري هذا الفريق جراحات لمن يحتاجون إلى إجراءات متقدمة، وهي أمور لا نستطيع تقديمها حالياً في غويانا. كذلك سيقدم الفريق الطبي استشارات طبية لحالات معقدة أخرى». وألقى سعادة السيد محمد الرميحي كلمة قال فيها: «هذا المشروع يعكس الرغبة الصادقة لتعميق العلاقات الإنسانية بين الشعبين القطري والغوياني، ويجسد الروابط الوثيقة بين قيادتي البلدين الصديقين، اللتين توليان أهمية كبيرة لتعزيز التعاون في المجالات التنموية والصحية. وإننا نجدد التأكيد على أن دولة قطر ستظل شريكاً داعماً لمسيرة التنمية والصحة في غويانا، وأن هذا المشروع ليس سوى خطوة أولى في مسار تعاون واعد بين بلدينا في المجالات الإنسانية والتنموية». ومن جانبه، قال البشري: «جئنا إليكم محملين بالتحية والتقدير من أهل قطر لهذا البلد الصديق وشعبه الكريم، حيث نمد أيدينا بالخير والتعاون لإجراء تدخلات جراحية نوعية للحالات المرضية الحرجة في عدة تخصصات طبية حيوية، كما سنعمل على توفير ما تتطلبه تلك العمليات من مستلزمات وتجهيزات طبية ومتابعة خلال فترة النقاهة، بالإضافة إلى نقل الخبرات الطبية إلى الكوادر المحلية عن طريق التدريب النظري والممارسة العملية». وأكد الحرص على استثمار هذه الزيارة في عقد لقاءات تنسيقية مع المسؤولين في وزارة الصحة بغويانا، ومستشفى جورج تاون العام، بهدف إرساء نواة أولى للشراكة التنموية المستقبلية بين الجانبين في مشاريع تدعم القطاع الصحي لغويانا، وتوثيق روابط التفاهم والتقارب رغم بعد المسافات. بدوره، أوضح الملا أن صندوق قطر للتنمية يعمل حالياً على تمويل عدة مشاريع طبية في غويانا، ومن بينها دعم وزارة الصحة بعدد من أجهزة غسل الكلى، مشيراً إلى التعاون مع الهلال الأحمر القطري ومؤسسة حمد الطبية وسدرة للطب في توفير الأجهزة والمستلزمات الطبية المطلوبة لتنفيذ هذه القافلة الطبية.

- خلود الكبيسي: المبادرة تجسد حرص الدولة على الارتقاء ببيئة العمل -محمد المشيري: تعكس تعاون القطاعين العام والخاص في تعزيز وعي العمال انطلقت فعاليات الموسم الخامس من مبادرة «بدار» يوم الجمعة الماضي تزامنًا مع اليوم العالمي للصحة النفسية، في نادي الخور الرياضي، بمشاركة أكثر من 1,000 عامل من 15 شركة محلية تعمل في المناطق الشمالية للدولة. وتهدف المبادرة، التي تُنظَّم بالشراكة بين وزارة الداخلية وشركة شل قطر، وبالتعاون مع صندوق دعم وتأمين العمال ومجموعة بروة العقارية وشركة وصيف، إلى تعزيز وعي العمال في مجالات الأمن والسلامة والصحة والثقافة القطرية، مع التركيز على الصحة النفسية والعناية الشخصية، ودمجهم في الفعاليات المجتمعية والوطنية. وفي مرحلتها الجديدة لعام 2025، تمثل المبادرة نقلة نوعية نحو تعزيز الشراكات وتوسيع نطاق أثرها المجتمعي، دعماً لدمج العمال في المجتمع القطري بما يتماشى مع أهداف التنمية المستدامة ورؤية قطر الوطنية. وتضمّنت الفعالية عددًا من الورش التوعوية والتدريبية في مجالات الصحة النفسية، ومخاطر المخدرات، والسلامة المرورية، ومكافحة الجرائم الإلكترونية، والتعريف بالعادات القطرية، بمشاركة مختصين قدموا برامج عملية تساعد على التخفيف من ضغوط العمل وتعزيز الصحة العامة. من جانبه قال السيد محمد المشيري، مسؤول التواصل المجتمعي في شركة شل قطر: نحن في شركة شل قطر، يتجاوز التزامنا تجاه دولة قطر مجرد الطاقة، بل يمتد إلى تمكين المجتمعات. من خلال التعليم والمشاركة المجتمعية والدعم الاستباقي، نسعى جاهدين لبناء قوى عاملة مرنة ومستنيرة ومزدهرة لمستقبل قطر. وأكد العقيد أحمد سعد المهندي من إدارة أمن الشمال، أن مبادرة “بدار” تمثل نموذجًا متميزًا في الشراكة المجتمعية بين مؤسسات الدولة والقطاع الخاص، مشيرًا إلى أن الصحة النفسية جزء أساسي من منظومة الأمن والاستقرار في المجتمع، وأن الإقبال الكبير على المشاركة يعكس نجاح المبادرة في تحقيق أهدافها التوعوية والمجتمعية. فيما عبرت السيدة خلود سيف الكبيسي، المدير التنفيذي لصندوق دعم وتأمين العمال عن اعتزاز صندوق دعم وتأمين العمال بالمشاركة في مبادرة «بدار»، التي اعتبرتها نموذجاً مميزاً للتعاون المجتمعي بين القطاعين العام والخاص، مؤكدة أن المبادرة تجسد الالتزام بالارتقاء ببيئة العمل وتعزيز جودة حياة العمال من خلال التوعية والتثقيف والمشاركة المجتمعية. وأوضحت أن مشاركة الصندوق في هذه المبادرة تأتي امتداداً لدوره في دعم الجهود الوطنية الرامية إلى حماية حقوق العمال، وتوفير بيئة عمل آمنة وصحية ومستدامة، بما يواكب أهداف رؤية قطر الوطنية 2030، مشيدة بتركيز المبادرة هذا العام على الصحة النفسية والسلامة، الأمر الذي أكدت أنه يعكس وعياً متقدماً بأهمية الإنسان كعنصر أساسي في التنمية. كما أعرب السيد حمد أحمد المهندي، مشرف الفعاليات والبرامج بنادي الخور الرياضي، عن سعادته بنجاح الفعالية، مؤكدًا أن هذه المبادرة تأتي ضمن اهتمام النادي بدعم الجهود الوطنية الرامية إلى تعزيز الوعي بالصحة النفسية في المجتمع، وترسيخ ثقافة العناية بالإنسان وصحته النفسية كجزءٍ لا يتجزأ من جودة الحياة.

أكد سعادة المهندس خالد بن أحمد العبيدلي رئيس الهيئة العامة لتنظيم القطاع العقاري أنه أصبح بإمكان أي فرد يشتري عقارا على الخريطة أن يحصل على سند الملكية العقارية كما يحصل على الإقامة العقارية فور دفع المبلغ الذي يقدر بـ 200 ألف دولار أو يعادل 700 ألف ريال ويتم إنجاز هذه الإجراءات في غضون أيام قليلة. وقال المهندس العبيدلي، في حوار شامل لـ الشرق أجراه رئيس التحرير جابر الحرمي، سوف يتم إطلاق هذا الاجراء خلال خلال المنتدى العقاري الثالث في الجناح الحكومي مع شركائنا من وزارات الداخلية والعدل والعمل ووكالة ترويج الاستثمار، مشيراً إلى أن تلك الجهات تعمل كفريق عمل واحد لإنجاز الاجراء المطلوب بيسر وسهولة متناهية. وأضاف أن كل المشاريع المرخصة من الهيئة، والتي تم ترخيصها في العام 2025 تخلو من المشاكل ويحصل المشترون على سند الملكية والإقامة العقارية. أما بالنسبة للمشاكل السابقة، فأشار إلى أنه يجري تصحيح أوضاعهم وفقا للأطر القانونية وتتطلب بعض الاجراءات الفنية ودراسة كاملة حتى نتمكن من تصحيح بعض المشاكل العالقة.

أكدت قطر الخيرية في كلمتها خلال الاجتماع السنوي للصفقة الكبرى 2025 المنعقد في جنيف في الفترة 8–9 أكتوبر الجاري التزامها الراسخ بتعزيز ثقافة التعاون والشراكة الفاعلة في القطاع الإنساني، وخلق مساحة للمساءلة المتبادلة حول توطين العمل الإنساني. وقد مثّل قطر الخيرية في الاجتماع السيد المنصور بن فتى، المدير التنفيذي لمبادرة «معين» التابعة لقطر الخيرية، والذي قال في كلمة ألقاها خلال الاجتماع: إن قطر الخيرية انتقلت في مجال توطين العمل الإنساني من مرحلة المبادئ النظرية إلى التطبيق العملي، حيث قررت سياسة لتخصيص 30% من تمويلها مباشرة لمنظمات المجتمع المدني المحلية في الدول التي تعمل فيها، وحققت بالفعل نسبة وصلت إلى 21% عام 2024، في خطوة تعكس تقدمها في دعم التوطين وتعزيز الشراكات العادلة. وأوضح السيد المنصور بن فتى أن مبادرة «معين» تمثل نموذجا متقدما لتطوير القدرات المؤسسية للجهات المحلية، من خلال أدوات تقييم مبتكرة وشراكات استراتيجية، حيث تحظى المنظمات المستفيدة ببرامج تعزيز قدرات وتطوير مؤسسي يكفل مواءمة المعايير الإنسانية العالمية مع الواقع المحلي والقيم المجتمعية وتحويل الامتثال إلى تمكين حقيقي. ودعا إلى تعزيز جهود التوطين عبر الاستثمار في بناء القدرات المؤسسية للجهات المحلية، وإزالة الحواجز التي تعوق وصولها للتمويل والشراكات الدولية. وفي سياق الاجتماع السنوي؛ أعلنت قطر الخيرية عن تعاون استراتيجي بين مبادرة «معين» وتحالف المعيار الإنساني الأساسي (CHS Alliance)، بهدف تعزيز التوطين والمساءلة في العمل الإنساني والتنموي. ويأتي هذا التعاون ليضع رؤية مشتركة تدمج أدوات التقييم وبناء القدرات مع آليات الضمان المعترف بها عالميا، ويجعل المعايير الدولية أكثر سهولة في الوصول للجهات المحلية، خاصة في السياقات الهشة والمتأثرة بالنزاعات. وتأتي مشاركة قطر الخيرية في الاجتماع السنوي للصفقة الكبرى 2025 ضمن جهودها لدعم التزامات الصفقة الكبرى وتعزيز فاعلية العمل الإنساني، حيث أسهمت قطر الخيرية في النقاشات المفتوحة حول مستقبل الصفقة الكبرى لما بعد عام 2026، كما قامت بعرض تجربتها في تحويل المبادئ إلى مبادرات عملية قابلة للقياس، ودعت إلى تعزيز التعاون الدولي من أجل نظام إنساني أكثر فعالية وإنصافا، وجعل توطين العمل الإنساني واقعا ملموسا وقابلا للقياس بحلول عام 2026 وما بعده.

أعلن M7، مركز قطر للابتكار وريادة الأعمال في مجالات التصميم، والأزياء، عن تقديم درس تخصصي في الاستدامة والابتكار الاستراتيجي بالتعاون مع مجلس الأزياء السويدي، خلال الفترة من 2 إلى 05 نوفمبر المقبل، ويستهدف المصممين الناشئين والمتمرسين والطلاب ورواد الأعمال. ويستكشف المشاركون اتجاهات السوق، وسلوك المستهلك، وسبل دمج الاستدامة كعنصر محفّز للإبداع والتنافسية، من خلال ورش عمل تطبيقية وجلسات يقدمها مختصون ودراسات حالة. ويُقدم الدرس التخصصي على مدى أربعة أيام متتالية، يُخصص كل يوم منها لمحور محدد يُبنى على ما سبقه، ويأتي البرنامج ضمن سلسلة الدروس التخصصية في M7، ويرمي إلى تلبية احتياجات المجتمع الإبداعي في قطر من خلال تقديم تدريب متخصص يُعالج الثغرات في القطاع، ويُحدث تأثيرًا ملموسًا.

اختتم حوار قطر الوطني حول تغيّر المناخ 2025 بعد يومين من اللقاءات والندوات، التي استقطبت الخبراء من أجل التصدي للتحديات المُناخية، وتجسيد الالتزامات على أرض الواقع من خلال تبادل المعارف وتعزيز التعاون. واشتمل الحوار على محادثات عالجت قضايا متنوعة، من استكشاف أنجع السُبل لبيئة بحرية مزدهرة، والتمويل المستدام، والتأقلم. وفي هذا الإطار، عبّر المستضيفان، مؤسسة عبدالله بن حمد العطية الدولية للطاقة والتنمية المستدامة و»إرثنا: مركز لمستقبل مستدام»، عضو مؤسسة قطر، عن بالغ تقديرهما لكافة الشركاء لمُساهماتهم البنّاءة في هذا الحوار. فقد أتاح الدعم السخيّ لبنك قطر الوطني، وصندوق قطر للتنمية، وهيئة المناطق الحرة – قطر، وبنك قطر للتنمية، والمدينة الإعلامية قطر، فرص التفاعل الواسع النطاق خلال نسخة هذه العام. وقال سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة، عضو مجلس أمناء مؤسسة العطية ووزير الطاقة والصناعة السابق في دولة قطر. يُعدّ هذا الحدث المهم منصةً رئيسية لصنّاع السياسات وقادة الصناعة والخبراء، لتبادل الرؤى ودفع العمل بشأن قضايا المناخ والتحوّل في قطاع الطاقة». وأضاف قائلاً: «إن مؤسسة العطية، بقيادة سعادة السيد عبدالله بن حمد العطية، تواصل التزامها الراسخ بتعزيز الحوار والتعاون لدعم مستقبل أكثر استدامةً وقدرةً على الصمود». من جهته، شدّد السيد جاستن موندي، رئيس «إرثنا: مركز لمستقبل مستدام»، على ضرورة التصدي للتغيّر المناخي بصفته تحديًا علميًا وليس سياسيًا، قائلاً: «يُعتبر التغيّر المُناخي غاية في الأهمية. وهو ليس تحديًا سياسيًا بل علميًا، لأن علوم الأحياء والفيزياء والكيمياء كلها تؤشر بازدياد معدلات الحرارة على كوكبنا. ونحن لا نقوم بذلك من أجل الأجيال القادمة فقط، بل يجب القيام بالمزيد من أجل الجيل الحالي، لأن وقت العمل يبدأ الآن». وبصفته الشريك الاستراتيجي للمؤتمر، يؤكد QNB التزامه الراسخ بدعم جهود دولة قطر في مواجهة التحديات البيئية، وتعزيز مسيرة التحول نحو مستقبل أكثر استدامة. وشدّد السيد فهد حمد السليطي، المدير العام لصندوق قطر للتنمية، على الأهمية البالغة للعمل الجماعي في التصدي للتداعيات المتعددة الأبعاد لتغيّر المناخ، قائلاً: «إن شراكتنا مع إرثنا، كالشريك الرسمي للتنمية المستدامة في النسخة الخامسة من الحوار الوطني حول تغيّر المناخ 2025، تجسّد التزام صندوق قطر للتنمية الراسخ بتعزيز التعاون الإقليمي ومتعدد الأطراف، ودعم بناء القدرة على الصمود في مواجهة تغيّر المناخ. كما أكّدت هيئة المناطق الحرة – قطر، شريك الاستثمار المستدام، على التزامها بالاستثمار والابتكار المستدام من خلال البنية التحتية والمبادرات الصديقة للبيئة. وصرّح سعادة الشيخ محمد بن حمد بن فيصل آل ثاني، الرئيس التنفيذي لهيئة المناطق الحرة – قطر، قائلاً: «يُشكّل حوار قطر الوطني حول تغيّر المناخ منصة محورية لتعزيز التعاون وتبادل الخبرات نحو مستقبل أكثر استدامة. أما المدينة الإعلامية قطر، الشريك الإعلامي، فقد شدّدت على الدور الحيوي الذي تؤديه الرواية والتواصل في التوعية وتحفيز العمل الجماعي في مجال المناخ. وصرّح المهندس جاسم محمد الخوري، الرئيس التنفيذي للمدينة الإعلامية قطر، قائلاً: «يعكس دعم المدينة الإعلامية قطر لحوار قطر الوطني حول تغير المناخ التزامها بتعزيز محادثات الاستدامة من خلال تأثير الإعلام والابتكار. وتتجلى هذه الرؤية من خلال مقرّنا الرئيسي الجديد في مشيرب قلب الدوحة، الذي يمتد على مساحة 23,000 متر مربع تشمل أربعة مبانٍ حاصلة على شهادة LEED من الفئة الذهبية، مُعززة بمنظومة رقمية متكاملة موفرة للطاقة، ومُصممة خصيصا لتحفيز الإبداع والتواصل.

واصل المهر داميسوس (فرانكل × ليجيريت)، ملك وذنان ريسنغ، مشاركاته المتميزة هذا الموسم بفوز قوي وحاسم في شوط تو دارن هوت دارلي ستيكس من الفئة الثالثة للخيل المهجنة الأصيلة عمر 3 سنوات فما فوق الذي أقيم لمسافة 1800م بمضمار نيوماركت بإنجلترا مساء امس، وشارك به 6 جياد، ولكن المهر الأشقر أثبت وأكد من جديد تصاعد منحنى أدائه ومشاركاته فأحرز الفوز بإشراف المدربين جون وثيدي غوزدن وبقيادة الخيال جميس دويل. ودخل داميسوس هذه المشاركة بعد فوزه الرائع في مشاركته السابقة بجائزة أغا خان ستدز نورييف المصنفة بمضمار دوفيل بفرنسا، ليضيف هذه المرة لرصيده فوزاً آخر من الفئة الثالثة مؤكداً جدارته على هذا المستوى الرفيع من الأشواط وبأنه مستمر في الصعود وبقوة في سلم الانتصارات. وبدأ داميسوس الشوط بانطلاقة جيدة، ثم استقر سريعاً في المركز الرابع، في حين كانت المقدمة مع الجواد مستر ريز (لوب دي فيغا)، وخلفه في المركز الثاني المهر غلاديوس (نايت أوف ثندر) الذي كان في مقدمة المرشحين للفوز، وبجواره الجواد ليبرتي لين (تيوفيلو)، ومع دخول الشوط مراحله الوسطى احتفظ داميسوس بموضعه في المركز الرابع، ولكن على مقربة من المقدمة ومواكباً لإيقاع خطوة الشوط، بينما تقدم ليبرتي لين لمنافسة شاغل المقدمة مع ازدياد سرعة الخطوة. وجاءغلاديوس ثانياً لصالح الملاك قطر بي إس وتشاينا هورس كلوب ودي هودن وبإشراف المدرب أندرو بولدنغ وبقيادة الخيال أوشين ميرفي، بينما جاء في المركز الثالث وبفارق إضافي قدره طولان إلا الربع فرست كونكويست ملك جودلفين وبإشراف المدرب تشارلي أبلبي وبقيادة الخيال وليام بيويك.

اختُتمت الخميس الماضي فعاليات النسخة الأولى من مسابقة المحكمة الصورية العربية لحقوق الإنسان، التي نظمها مركز الأمم المتحدة للتدريب والتوثيق في مجال حقوق الإنسان لجنوب غرب آسيا والمنطقة العربية، واستضافتها كلية العلوم الاجتماعية والإنسانية بمعهد الدوحة للدراسات العليا. تُعد هذه المسابقة الأولى من نوعها في المنطقة العربية، حيث جمعت أكثر من خمسين طالب قانون من قطر والجزائر ومصر والعراق والأردن وليبيا وعُمان وفلسطين وسوريا، بهدف تطوير مهاراتهم القانونية في مجال المرافعة والحجج القضائية من خلال محاكاة واقعية لإجراءات المحاكم الدولية والإقليمية، مع التركيز على قضايا حقوق الإنسان. وشهدت الجلسة الختامية للمسابقة الإعلان عن أسماء الفائزين في المرافعات، وذلك بحضور شخصيات أكاديمية وحقوقية بارزة، إضافةً إلى ممثلين عن مركز الأمم المتحدة للتدريب والتوثيق، وطلبة وأعضاء من الهيئة الأكاديمية في معهد الدوحة للدراسات العليا. وقد أُطلقت المسابقة من قبل مركز الأمم المتحدة للتدريب والتوثيق في شهر مارس الجاري، حيث استقبلت 53 طلب مشاركة من 53 جامعة عربية. وخضع المتقدمون لعدة جلسات توعوية وتدريبية نظمتها وحدة التثقيف في مجال حقوق الإنسان التابعة للمركز. وطُلب من الفرق المشاركة تقديم مذكرات خطية تتناول موضوع القضية، تضمنت مذكرة الدعوى ومذكرة الدفاع. واستناداً إلى معايير تقييم المذكرات، جرى اختيار 11 فريقاً للمشاركة في المسابقة التي استضافها معهد الدوحة للدراسات العليا، في إطار جهوده المستمرة لتعزيز الحوار الأكاديمي ودعم قيم العدالة وحقوق الإنسان في المنطقة العربية، بما يتماشى مع أهداف برنامج الماجستير في حقوق الإنسان بكلية العلوم الاجتماعية والإنسانية. وبعد سلسلة من الجولات التنافسية، جرى إعلان الفريق الفائز الأول، وهو فريق جامعة السلطان قابوس بينما حاز معهد الدوحة للدراسات العليا على المركز الثاني. كما جاء في المركز الثالث مناصفة بين جامعة النجاح الوطنية من فلسطين وجامعة المنوفية من مصر. وأكّد المنظّمون في ختام الفعالية أن هذه المبادرة تُشكّل منصة أكاديمية نوعية لتطوير القدرات القانونية لطلبة المعهد، وتعزيز التكامل بين التدريب العملي والدراسة الأكاديمية في مجال حقوق الإنسان، بما يواكب التطوّرات الإقليمية والدولية في هذا المجال الحيوي.

أعلنت وزارة البلدية ممثلة بلجنة التنظيم والإشراف على معرض قطر الزراعي الدولي الثالث عشر للعام 2026، عن إطلاق مسابقة التصوير الفوتوغرافي «عدسة الزراعة القطرية»، بالشراكة مع مركز قطر للتصوير، وذلك بالتزامن مع بدء الاستعدادات لمعرض قطر الزراعي الدولي 2026. وتهدف المسابقة إلى إبراز القيمة المضافة للقطاع الزراعي المحلي، باعتباره ركيزة أساسية في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030، واستشراف متطلبات المستقبل في مجالات الأمن الغذائي والاستدامة. كما تسعى إلى توظيف الإبداع الفني والتقنيات الحديثة لتسليط الضوء على الجوانب الجمالية للمشاهد الزراعية القطرية. وبهذه المناسبة، قال السيد يوسف خالد الخليفي رئيس لجنة التنظيم والاشراف على معرض قطر الزراعي الدولي الثالث عشر 2026، أن هذه المسابقة تأتي في إطار جهود الوزارة الرامية إلى ربط هذا القطاع الحيوي بالمجتمع عبر الفنون البصرية. وأضاف: «إننا نرى هذه المبادرة وسيلة فعالة لتسليط الضوء على قصص النجاح الزراعية في قطر، وإبراز التزامنا بأعلى المعايير العالمية في مجال الإنتاج الزراعي المستدام». من جهته، أكد السيد جاسم البوعينين مدير مركز قطر للتصوير ان مسابقة «عدسة الزراعة القطرية» تفتح آفاقًا جديدة أمام المصورين لإبراز إبداعاتهم وتوثيق مراحل التطور الزراعي في قطر. نحن على ثقة من ان هذه المبادرة ستسهم في تعزيز مكانة الدولة على الخريطة العالمية، وتقديم محتوى بصري يواكب التوجهات الدولية الداعمة للبيئة والاستدامة» ويبدأ استقبال طلبات المشاركة من 12 أكتوبر 2025، حتى نهاية فترة التصوير 15 يناير 2026، وسيتم إعلان أسماء الفائزين 11 فبراير 2026، على هامش فعاليات الدورة المقبلة من معرض قطر الزراعي الدولي». جدير بالذكر أن المسابقة سوف تمتد لمدة ثلاثة أشهر، وتهدف إلى توثيق جمال وتنوع المشهد الزراعي في دولة قطر من خلال عدسات المصورين المحترفين والهواة على حدٍ سواء. وسيتم عرض الصور الفائزة ضمن فعاليات معرض قطر الزراعي الدولي 2026، في تجسيد للشراكة البناءة بين المؤسسات الحكومية والقطاع الثقافي والفني، مما يعكس التلاحم بين الاستراتيجية الوطنية للتنمية الثالثة وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.

اشتكى عدد من المواطنين الزحام اليومي والمتواصل منذ عدة سنوات على طريق 22 فبراير الذي يعد من أهم الشرايين الحيوية في الدولة، حيث يربط شمال الدولة بجنوبها ويمر عبر عدد كبير من المناطق السكنية والتجارية، ويؤدي إلى العديد من الوجهات المختلفة، وغيرها من المناطق الحيوية، علاوة على أنه يتصل بعدد من الطرق السريعة والرئيسية مثل طريق الدوحة السريع وطريق الشمال وطريق سلوى، مما يجعله أحد أكثر الطرق استخداما في البلاد، موضحين، رغم أهمية الطريق الكبيرة في تسهيل الحركة المرورية، إلا أن الطريق يشهد اختناقات مرورية يومية، ويصبح يساره أبطأ من يمينه وخاصة في أوقات الذروة الصباحية والمسائية، بسبب كثافة المداخل والمخارج التي تصب فيه، إلى جانب المخرج العلوي عند تقاطع مدماك، والمخرج الآخر المؤدي إلى شارع النصر التجاري، حيث إنهما النقاط التي تتسبب في بطء حركة المركبات بشكل متكرر، وإغلاق الطريق كليا في حال وقوع الحوادث المرورية عليه، مؤكدين أن الازدحام بات مشكلة يومية تؤثر على انسيابية الحركة وعلى أوقات تنقلهم، مطالبين بإيجاد حلول هندسية تقلل من الضغط على الطريق وتعيد له أهميته كطريق سريع يخدم مناطق الدولة كافة. واقترحوا إجراء دراسة على المخارج التي تتسبب في خلق زحام يومي على طريق 22 فبراير، والعمل على إغلاقها أمام السيارات المتجهة إليها، وتحويلها إلى مسارات أخرى، على سبيل المثال إغلاق المخرج على تقاطع مدماك وتحويله إلى مسار آخر، وكذلك الوضع على مخرج شارع النصر أيضا، وإتاحة الفرصة للراغبين بالوصول إليه بالاتجاه إلى مواقع وطرق بديلة تسهم في تخفيف الضغط والزحام المروري اليومي. - جابر الكبيسي: مأساة مستمرة منذ سنوات قال جابر الكبيسي: من يستخدم طريق 22 فبراير يتعرض لمأساة مستمرة منذ سنوات طويلة، تتمثل في الزحام المروري اليومي على ذات الطريق وخاصة خلال أوقات الذروة التي تؤدي بعض المرات إلى الإغلاق الكي على الطريق، ويستمر ذلك لساعات طويلة يوميا. وأضاف الكبيسي: كل يوم أستخدم طريق 22 فبراير وأقضي أوقاتا طويلة في الزحام المروري عليه، وخاصة في المسافة بين تقاطع مدماك وشارع النصر، والسبب أن المداخل والمخارج قريبة جدا من بعض، والسيارات تحاول الدخول والخروج في وقت واحد، مما يسبب ربكة وزحاما كبيرا، مؤكدا على أن الحل بسيط جدا، وهو إغلاق مخرج مدماك مؤقتا وتنظيم حركة الدخول من الشوارع الفرعية. - جابر المري:تغيير المسار فجأة يربك حركة السير أكد جابر المري، على أن كثرة المداخل والمخارج على طريق 22 فبراير حولته إلى طريق مزدحم، بشكل يومي، الأمر الذي يؤدي إلى تأخر المواطنين والمقيمين عن مواعيد اعمالهم، وقضاء اوقات طويلة وسط الزحام المروري وتكدس السيارات. وأضاف: هناك عدة أسباب تؤدي إلى خلق الزحام المروري على الطريق ومنها، أن الكثير من السائقين يغيرون مسارهم فجأة للوصول إلى المخرج، خصوصا عند المخرج المؤدي إلى شارع النصر، مما يتسبب في إرباك حركة السير ووقوع حوادث مرورية، موضحا أن عمليه إغلاق ذلك المخرج أصبحت ضرورة ملحة، مع العمل على إيجاد بدائل آمنة للوصول إلى شارع النصر أو تقاطع مدماك. - حبيب خلفان:غياب التنسيق سبب مشكلة الزحام قال حبيب خلفان: من أسباب الزحام الرئيسية على طريق 22 فبراير التي تؤدي إلى إرباك حركة السير، غياب التنسيق بين إشارات الطرق المتصلة به، وخاصة على دوار مدماك الذي يكون مزدحما بكل الاتجاهات خلال الفترة المسائية تحديدا، الأمر الذي يحتم اغلاق بعض تلك المسارات . واقترح أن يتم العمل على إغلاق المخرج العلوي على دوار مدماك للقادمين من طريق 22 فبراير، مع اتاحة الطرق على طريق سلوى والجهة الاخرى المقابلة مفتوحة، مشيرا إلى أنه مع تزايد أعداد المركبات والنمو العمراني المتسارع، تبرز الحاجة إلى حلول هندسية مستدامة تواكب تطور الدولة وتحافظ على جودة الحياة اليومية لمواطنيها ومقيميها،. -أحمد الحلحلي:يتطلب دراسة شاملة بمشاركة الجهات المختصة قال أحمد الحلحلي، إن طريق 22 فبراير مهم جدا، ومن غير المعقول جعله كما هو عليه اليوم في ظل التطور الحاصل والكثافة السكانية، إذ يحتاج الوضع حاليا إلى خطة متكاملة تتضمن إغلاق بعض المخارج، وإنشاء مسارات بديلة تربط المناطق المجاورة دون تحميل الطريق الرئيسي ضغطا إضافيا، موضحا في حال تم إغلاق مخرجي مدماك والنصر مع إعادة توزيع الحركة عبر طرق داخلية، سوف يلاحظ الفرق والانسيابية بالحركة المرورية. وأكد على أن طريق 22 فبراير يبقى شريانا رئيسيا في شبكة الطرق القطرية، ولا يمكن الاستغناء عنه، لكن استمرار الازدحام اليومي يدعو لإعادة النظر في تصميم بعض المخارج وتنظيم حركة المرور بما يضمن انسيابية أفضل وأمانا أكبر للمستخدمين.

أعلنت إدارة شؤون الزكاة بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية أنها قدّمت خلال شهر سبتمبر الماضي 2025م، مساعدات مالية للأسر المستحقة بلغت قيمتها: (18,829,696) ريالًا قطريًا، استفادت منها 812 أسرة داخل الدولة. وقالت السيدة مروة أحمد البنعلي، رئيس قسم التحصيل وحسابات الزكاة، إن الإدارة تعمل على أداء رسالتها في إيصال أموال المزكّين إلى مستحقيها بدقة وشفافية، وفق الضوابط الشرعية واللوائح المنظمة، مشيرة إلى أن هذه الجهود تمثل ضمانة لتبرئة ذمم المزكّين، وفي الوقت نفسه طمأنة للأسر التي تنتظر يد العون والمساندة. وأوضحت أن المساعدات تنقسم إلى: مساعدات دورية شهرية: تغطي أساسيات الحياة من سكن ومعيشة وغذاء، بقيمة بلغت (10,766,050) ريالًا قطرياً. مساعدات مقطوعة: وتكون لحالات استثنائية تشمل علاج المرضى، وسداد الرسوم الدراسية، وإعانة الغارمين، بإجمالي (8,063,646) ريالًا قطرياً. وأكدت البنعلي أن جميع الطلبات تخضع لدراسة دقيقة للتأكد من الاستحقاق، لافتة إلى أن التقديم متاح عبر البوابة الإلكترونية للإدارة: www.zakat.gov.qa، مع إرفاق المستندات اللازمة لتسريع عملية البحث. كما دعت البنعلي الأفراد والشركات إلى المبادرة بأداء زكواتهم عبر الوسائل الميسّرة التي تتيحها الإدارة، وذلك من خلال: - تطبيق الهواتف الذكية (أجهزة أبل: http://islam.qa/ZfApl – أجهزة أندرويد: http://islam.qa/ZfAnd). - الموقع الإلكتروني: www.zakat.gov.qa. - مكاتب ونقاط التحصيل المنتشرة في مختلف المناطق. - خدمة التحصيل السريع عبر الرقمين: 55199990 و55199996. - التحويل المباشر للحسابات البنكية الخاصة بالإدارة. واختتمت رئيسة قسم التحصيل وحسابات الزكاة تصريحها بالتأكيد أن الزكاة ليست مجرد مساعدة، بل فريضة وركن من أركان الإسلام، بها يكتمل إيمان المسلم ويطيب ماله، قال تعالى: ﴿وَأَقِيمُوا الصَّلَاةَ وَآتُوا الزَّكَاةَ﴾، وقال النبي صلى الله عليه وسلم: «بُني الإسلام على خمس… وذكر منها إيتاء الزكاة»، فلنكن جميعًا عونًا في أداء هذه الفريضة ونشر بركتها في المجتمع.