علنت دار التقويم القطري أن يوم الخميس الموافق 23 من شهر أكتوبر 2025م هو غرة شهر جمادى الأولى لعام 1447هـ بمشيئة الله تعالى، وأن يوم الأربعاء 22 أكتوبر 2025م هو المتمم لشهر ربيع الآخر لهذا العام، وذلك طبقا للحسابات الفلكية الدقيقة التي أجراها المختصون. وذكر المهندس فيصل الأنصاري (المدير التنفيذي لدار التقويم القطري) أن هلال شهر جمادى الأولى لعام 1447هـ سوف يولد يوم غد الثلاثاء الموافق 21 من شهر أكتوبر 2025م (يوم التحري)، وذلك عند الساعة (3:26) مساء بتوقيت الدوحة المحلي (12:26 مساء بالتوقيت العالمي). وأضاف أن الهلال سوف يغرب قبل غروب شمس يوم التحري (الثلاثاء 21 من أكتوبر 2025م) بمدة قدرها 13 دقيقة، ولذا فإنه من المستحيل رؤية هلال شهر جمادى الأولى لعام 1447هـ مساء يوم التحري في سماء دولة قطر ومعظم الدول العربية والإسلامية. ومن الثوابت الفلكية أن حركة القمر في مداره حول الأرض هي المحدد لبدايات ونهايات الأشهر الهجرية، بينما تعتبر حركة الأرض في مدارها حول الشمس هي التي تحدد بدايات ونهايات الأشهر الميلادية.

أعلنت الخطوط الجوية القطرية والخطوط الجوية الكينية عن إطلاق رحلات الرمز المشترك إلى 19 وجهة، مع خطط لإضافة المزيد في المستقبل القريب. حيث يمكن لعملاء الخطوط الجوية الكينية حجز رحلات الرمز المشترك بين نيروبي والدوحة، بالإضافة إلى 10 وجهات اخرى وذلك عبر مطار حمد الدولي الحائز على العديد من الجوائز العالمية. وعلى نحو مماثل، يمكن لعملاء الخطوط الجوية القطرية الآن الوصول إلى ثماني وجهات في شبكة الخطوط الجوية الكينية، وذلك من خلالثلاث رحلات يومية بين الدوحة ونيروبي. حيث يمكن للمسافرين السفر على متن رحلات الرمز المشترك وذلك اعتباراً من 26 أكتوبر 2025، في حين ستكون تذاكر الرحلات متاحة للبيع اعتباراً من يوم غد 21 أكتوبر. وفي هذه المناسبة، قالالسيد تييري أنتينوري، رئيس العمليات التجارية في الخطوط الجوية القطرية:يسعدنا أن نحرز هذا التقدم الكبير في غضون بضعة أشهر فقط منذ بدء الشراكة مع الخطوط الجوية الكينية، حيث يُمثل هذا التعزيز شهادة على الجهود التعاونية التي توطد تواجدنا في كينيا والقارة الأفريقية. وفضلاً عن ذلك، تعدّ إضافة الخطوط الجوية القطرية مؤخراً للرحلة اليومية الثالثة إلى نيروبي، حجر الزاوية الآخر لهذه الشراكة المعتمدة على الطلب القوي من المسافرين الذين يبحثون عن ربط جوي سلس وموثوق. ومن جانبه، قال السيد آلان كيلافوكا، المدير الإداري والرئيس التنفيذيللشؤون التجارية والعملاء في الخطوط الجوية الكينية: إن الخطوط الجوية الكينية تتطلع قدماً للبدء في هذا الفصل الجديد من شراكتنا مع الخطوط الجوية القطرية، والتي من شأنها أن تعزز الربط الجوي بشكل كبير في جميع أنحاء إفريقيا والشرق الأوسط وآسيا، وتوسيع آفاق رحلاتنا الجوية فضلاً عن تقديم مجموعة من الوجهات الجديدة لعملائنا لاستكشافها. وبالتعاون مع الخطوط الجوية القطرية، نلتزم بتوفير سهولة الوصول إلى مجموعة كبيرة ومتنوعة من الوجهات العالمية، إلى جانب ربط أفضل وتجربة سفر سلسة لجميع عملائنا. وفي هذا السياق، يتيح إعلان اليوم المجال أمام الخطوط الجوية القطرية لمواصلة تعزيز حضورها داخل القارة الأفريقية، مما يوفر للمسافرين من أكثر من 170 وجهة حول العالم وصولاً أسهل إلى وجهات الترفيه والأعمال الرئيسية التي تشغّل الخطوط الجوية الكينية رحلاتها الجوية إليها، بما في ذلك ليلونغوي وليفينجستون وجوبا ونامبولا وندولا وشلالات فيكتوريا. وبالمثل، سيتمكن مسافرو الخطوط الجوية الكينية الآن من متابعة رحلاتهم إلى وجهات متعددة في 10 دول في جميع أنحاءآسياوالشرق الأوسطعبر مطار حمد الدولي، الحائز على لقب أفضل مطار في الشرق الأوسط للمرة 11 على التوالي. وتشمل هذه الوجهات البحرين وكولومبو وإسلام أباد وكراتشي ومالي وطوكيو ناريتا وسنغافورة. بالإضافة إلى ذلك، سيحصل أعضاء نادي الامتياز التابع للخطوط الجوية القطرية على نقاط أفيوس (Avios) على رحلات الرمز المشترك التي تشغلها الخطوط الجوية الكينية. ولا بد من الإشارة إلى أن الشركتان ستواصلان التعاون في شراكة الرمز المشترك والعمليات التشغيلية للمطارات وصالات المسافرين والاستدامة والمشتريات. وستشمل المراحل ومجالات التعاون المستقبلية الأخرى تطوير شبكة الوجهات والشحن الجوي وصيانة الطائرات وفحصها وإصلاحها. رحلات الخطوط الجوية الكينية بالرمز المشترك على مسارات الخطوط الجوية القطرية: البحرين، كولومبو (سري لانكا)، الدوحة (قطر)، دكا (بنغلاديش)، إسلام أباد وكراتشي (باكستان)، كوالالمبور (ماليزيا)، ماليه (جزر المالديف)، مسقط (عمان)، سنغافورة، طوكيو ناريتا (اليابان). رحلات الخطوط الجوية القطرية بالرمز المشترك على مسارات الخطوط الجوية الكينية: أبيدجان (كوت ديفوار) ، أكرا (غانا) ، أديس أبابا (إثيوبيا) ، ليلونغوي (ملاوي) ، ليفينغستون (زامبيا) ، جوبا (جنوب السودان) ، نامبولا (موزمبيق) ، وشلالات فيكتوريا (زيمبابوي).

اجتمع سعادة السيد سلطان بن سعد المريخي، وزير الدولة للشؤون الخارجية، اليوم، مع سعادة السيد أوليفر أوفتشا، سفير جمهورية ألمانيا الاتحادية لدى الدولة. جرى خلال الاجتماع، استعراض علاقات التعاون بين البلدين وسبل دعمها وتعزيزها.

اجتمع سعادة السيد سلطان بن سعد المريخي، وزير الدولة للشؤون الخارجية، اليوم، مع سعادة السيد أرنو بيشو، سفير الجمهورية الفرنسية لدى الدولة. جرى خلال الاجتماع، استعراض علاقات التعاون بين البلدين وسبل دعمها وتعزيزها.

تلقى معالي الشيخ محمد بن عبدالرحمن بن جاسم آل ثاني، رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، اليوم، اتصالا هاتفيا، من سعادة السيد رشيد ميريدوف، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية بتركمانستان. جرى خلال الاتصال، استعراض علاقات التعاون بين البلدين وسبل دعمها وتعزيزها، بالإضافة إلى عدد من الموضوعات ذات الاهتمام المشترك.

أعربت دولة الكويت عن ترحيبها بالاتفاق الذي تم التوصل إليه في دولة قطر بين باكستان وأفغانستان بشأن الوقف الفوري لإطلاق النار وإنشاء آليات لترسيخ السلام والاستقرار الدائمين بين البلدين، متطلعة إلى أن تسهم هذه الخطوة في وضع حد للتوترات وإرساء الأمن والاستقرار بما يلبي تطلعات شعبي البلدين. وثمنت وزارة الخارجية الكويتية في بيان لها اليوم، الجهود البناءة والمساعي الحثيثة التي قادتها كل من دولة قطر وتركيا في استضافة ورعاية المفاوضات التي أثمرت في التوصل إلى هذا الاتفاق مؤكدة أهمية تغليب لغة الحوار والتمسك بالمسار الدبلوماسي في سبيل حل الخلافات وتعزيز الأمن الإقليمي والدولي.

أعلنت شركة وقود عن إطلاق خدمة واصل وهي خدمة لتزويد المزارع والمخيمات بالمنتجات البترولية. وأوضحت الشركة أن الخدمة متاحة يوميا من الساعة 7/00 صباحا وحتى الساعة 3:00 مساء. وذكرت أن طريقة الدفع تكون بالدفع بالبطاقة (من خلال جهاز نقاط البيع). وتتواجد الخدمة في كل من المناطق التالية: سيلين دخان-الشحانية الشمال الغارية أبوسمرة الخرارة

بالتنسيق بين ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي ووزارة التربية والتعليم والتعليم العالي، عُقد اللقاء التعريفي للفوج السابع من برنامج تمهين الهادف لاستقطاب الخريجين القطريين من مختلف التخصصات وتأهيلهم للانخراط في مهنة التعليم. وشكّل اللقاء منصة للتعريف بمسارات البرنامج، إلى جانب إجراء المقابلات مع المرشحين تمهيدًا لانضمامهم إلى البرنامج التدريبي. ويأتي ذلك ضمن جهود ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي لتمكين الكوادر القطرية من الإسهام الفاعل في قطاع التعليم، ودعم استدامة التخصّصات الحيوية عبر برامج نوعية تلبّي احتياجات المرحلة المقبلة.

رحبت رابطة العالم الإسلامي بتوقيع حكومتي باكستان وأفغانستان على الوقف الفوري لإطلاق النار. وفي بيان للأمانة العامة، نوه الدكتور محمد بن عبدالكريم العيسى الأمين العام للرابطة، بهذه الخطوة الإيجابية من حكومتي البلدين، والتوافق على إنشاء آليات لترسيخ السلام والاستقرار الدائمين بينهما عبر المفاوضات، بما يجنب البلدين وشعبيهما مخاطر النزاعات المسلحة ومآسيها، مؤكدا دعم الرابطة الكامل لهذا المسار الإيجابي.

المهندس أحمد السباعي: شيري تواصل تحقيق فلسفتها المتكاملة والرؤية تتسع نحو آفاق أوسع تشنغ سونغ تشي : نؤمن أن العمل مع عملائنا فقط يمكن أن يخلق منتجات متميزة في أجواء احتفالية مبهرة، شهدت مدينة ووهو الصينية معقل علامة شيري الرائدة انطلاق فعالية «ليلة علامة شيري» تحت شعار «نُبدع معًا خطوة جديدة»، ضمن فعاليات قمة مستخدمي علامة شيري لعام 2025. الحدث كسر القالب التقليدي للعروض الأحادية، ليقدم تجربة غامرة تعتمد على التفاعل المباشر مع المستخدمين، بمشاركة ممثلين عن العملاء، وشركاء العلامة، ووسائل الإعلام من مختلف أنحاء العالم، في تجسيد حي لالتزام شيري بمبدأ التطور المشترك نحو مستقبل التنقل الذكي. مركبة واحدة، ستة أنماط شيري والمستخدمون يصنعون حقبة جديدة افتتح تشنغ سونغ تشي، النائب التنفيذي لمدير مركز التسويق الدولي في شيري، الحدث بعرض رحلة البحث والتطوير وراء أول مركبة متعددة الاستخدامات القابلة للتحول بسبعة مقاعد في العالم. منذ فبراير 2024 شكّلت شيري فريقًا دوليًا مكوّنًا من 20 خبيرًا، وأجرى الفريق أكثر من 300 يوم بحث ميداني في أسواق مثل إندونيسيا وماليزيا والمكسيك وتايلاند، شمل استبيانات لأكثر من 1,350 مستخدمًا وجمع أكثر من 40,000 ملاحظة فعلية، ما مكّن الشركة من فهم احتياجات المستخدمين المتنوعة في سياقات العمل والأسرة والترفيه. تشنغ أكد: «نؤمن أن العمل مع عملائنا فقط يمكن أن يخلق منتجات متميزة.» تقوم المركبة على مفهوم حرية المساحة وتقدّم معادلة مبتكرة «6=1» عبر ترتيب مقاعد مرن وتصميم لوح خلفي سريع التحرير، محققة ست تشكيلات داخلية وخارجية مختلفة. عرض الحدث ثلاث تشكيلات ممثلة: * نمط SUV بسبعة مقاعد: قاعدة عجلات مطوّلة بطول 2,900 مم ونسبة استغلال للمساحة تصل إلى 69.5% لتوفير راحة واسعة للركاب. * نمط بيك أب مزدوج الصفوف: سعة تحميل 600 لتر مع نقاط تثبيت متعددة لاستيعاب ألواح ركوب الأمواج ومعدات التخييم والأغراض اليومية. * نمط التخييم البيئي: نظام طاقة ذكي ومظلة جانبية وميزات مقاومة للحشرات لتوفير حل جاهز للمغامرات الخارجية. بفضل عمق مشاركة المستخدمين، تجسدت أحلام بسيطة وعميقة — من لمّ شمل العائلة إلى توازن العمل والحياة والتعبير عن الذات — كأفكار شكلت الرؤية الأصلية لتطوير المنتج. وأعلنت شيري دعوة الحضور للمشاركة في تسمية المركبة، تحسين نظام الدفع، واقتراح تخصيصات للنظام البيئي في خطوة هي الأولى من نوعها في الصناعة لفتح باب الإبداع المشترك في مرحلة الهندسة. تكريم المستخدمين العالميين وبناء منظومة تنقل متطورة تجاوزت «ليلة شيري» كونها إطلاق منتج لتصبح احتفالًا بالشراكة مع المستخدمين. قدّم ممثلون من المكسيك وكازاخستان وتشيلي ومصر شهادات عن نموهم مع شيري، وكان عرض «البيت الحلم» الذي شاركت فيه عائلة من كازاخستان ومستخدمون من المكسيك تجسيدًا للعلاقات العابرة للثقافات ضمن مجتمع شيري العالمي. اختتمت الأمسية بعروض متعددة الجنسيات وجلسات تفاعلية أظهرت طابع العلامة المفتوح والشامل عالميًا. تقديرًا لمساهمة المستخدمين وثقتهم، منحت شيري جوائز خاصة تعكس أدوارهم كشركاء مبدعين، من جائزة رفيق الحلم إلى جائزة الشريك المميز وجائزة النجم الصاعد في مجالات الاتصال والفعاليات وتمكين المبيعات، وشملت قائمة المكرمين دولًا عديدة مثل تركيا وأوزبكستان والعراق والإمارات وجنوب أفريقيا وماليزيا وإندونيسيا وبيرو وأستراليا وغيرها، ما يبيّن اتساع وعمق منظومة مستخدمي شيري العالمية وحيويتها. فلسفة العلامة التشاركية شيري تقف مع مستخدميها دائمًا وبهذه المناسبة يقول المهندس احمد السباعي المدير التنفيذي بشركة النخبة للسيارات الوكيل الحصري لعلامة شيري في قطر «جسّدت «ليلة شيري» فلسفة العلامة القائمة على التشاركية والتكامل والنمو المشترك. من تحول الطاقة إلى نمو المستخدمين ومن التحقق التقني إلى الروابط العاطفية.» وأضاف « تواصل شيري بناء منظومة تنقّل ذكية بالتعاون مع مجتمعها العالمي فهذه الفلسفةلا تحمل حياتنا فقط، بل مستقبلنا المشترك. كما أن رحلة الإبداع المشترك بين شيري ومستخدميها العالميين لم تبدأ بعد والرؤية تتسع نحو آفاق أوسع.

أعلنت شركة تك برينور لحلول التكنولوجيا، وهي شركة قطرية متخصصة في الابتكار، وشركة زد تي ون تكنولوجي، وهي شركة أمريكية رائدة في مجال الطيران والطاقة تطوّر أنظمة الدفع الكهربائي والأنظمة المصغّرة للطاقة (Microgrid)، عن تعاون استراتيجي لدمج تقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة في منصات الطاقة والكهرباء الخاصة بشركة زد تي ون — لربط مجالات الطيران النظيف، والعمليات التنبؤية، وإدارة الطاقة الذكية. تتولى شركة زد تي ون قيادة الجيل القادم من الطيران المستدام من خلال برنامجها e-XL2، وهي طائرة كهربائية بالكامل تم تطويرها بالتعاون مع Liberty Aerospace. ويضيف التعاون مع تك برينور بعدًا جديدًا من الذكاء إلى منظومة زد تي ون، من خلال تطبيق تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتحسين أداء الأساطيل، ومراقبة الحالة التنبؤية للمعدات، وإدارة الطاقة عبر تطبيقات الطيران والأنظمة المصغّرة للطاقة. قالت رُوضة السبيعي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تك برينور لحلول التكنولوجيا: تُوفر قطر بيئة قوية لتجربة وتوسيع حلول التنقل المستقبلية. ومن خلال دمج قدرات الذكاء الاصطناعي لدى تك برينور مع تقنيات الدفع الكهربائي والطاقة من زد تي ون، نُمكّن من إنشاء ذكاء قائم على البيانات يعزّز الموثوقية والكفاءة والاستدامة — مما يرسّخ مكانة قطر كمحفّز للجيل القادم من الابتكار في مجالي الطيران النظيف والطاقة الذكية في منطقة الخليج. وقال الدكتور يوسف عبدلي، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة زد تي ون تكنولوجي: نحن في زد تي ون نبني الأساس لعصر جديد من الطيران الكهربائي. ومن خلال هذه الشراكة، تصبح البيانات التشغيلية الناتجة عن أنظمتنا للطيران والطاقة مصدرًا للذكاء — لتحسين أداء الأسطول، وتخطيط الصيانة، وكفاءة المسارات. إنه نفس المستوى من القدرات التنبؤية التي تسعى شركات الطيران في المنطقة إلى دمجها ضمن عملياتها المستقبلية. تُرسّخ هذه الشراكة قطر كمركز إقليمي للتجارب والتحقق لشركتي تك برينور وزد تي ون، حيث ستدعم حملات الاختبار الأرضي والجوي التي تولّد بيانات واقعية لتحسين الأداء عبر الذكاء الاصطناعي. وستُسهم النتائج في تطوير تطبيقات جديدة لإدارة الطاقة والأنظمة المصغّرة للطاقة، تمتد إلى المطارات ومراكز الخدمات اللوجستية وبرامج الاستدامة الإقليمية عبر دول مجلس التعاون الخليجي. كما تفتح الشراكة آفاقًا جديدة لاستكشاف حلول تشغيلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي لشركات الطيران ومشغلي الأساطيل في المنطقة، بما في ذلك تطبيقات لتحسين الكفاءة التشغيلية والطاقة. ومن منظور المستثمرين، تمثل هذه الشراكة فرصة عالية القيمة عند تقاطع الذكاء الاصطناعي والكهرباء والطيران الذكي، إذ تربط منظومة الابتكار القطرية ورؤية الاستدامة الخليجية مع خبرة زد تي ون في أنظمة الدفع الكهربائي والطاقة الذكية. عن شركة تك برينور لحلول التكنولوجيا تك برينور هي شركة قطرية متخصصة في تطوير أنظمة الذكاء الاصطناعي المطبقة والابتكار الرقمي، وتقدّم حلولًا متقدمة لقطاعات الطيران والطاقة والأعمال — بهدف تعزيز الكفاءة التشغيلية والاستدامة. عن شركة زد تي ون تكنولوجي زد تي ون تكنولوجي هي شركة أمريكية مبتكرة في مجالي الطيران والطاقة مقرها في ولاية واشنطن، تعمل على تطوير أنظمة الدفع الكهربائي والأنظمة المصغّرة للطاقة للجيل القادم من الطائرات والتنقل النظيف. تجمع منصاتها المتكاملة بين الدفع، والإلكترونيات، وأنظمة الطاقة الذكية لدفع التحول نحو الطيران المستدام والبنية التحتية للطاقة الفعّالة. للتواصل الإعلامي TechPreneur Solutions – [email protected] ZT1 Technology – [email protected]

تمثل الطالبة الغلا عبدالله الهاجري «9 أعوام» قطر في مسابقة تحدي القراءة بدولة الإمارات العربية المتحدة، وكانت الطالبة الغلا قد حصلت على المركز الأول بمسابقة تحدي القراءة العربي الموسم التاسع لجائزة الشيخ محمد بن راشد ومسابقة أولمبياد القراءة على مستوى الدولة. وكانت وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي قد اختتمت فعاليات النسخة السادسة من اولمبياد القراءة والموسم التاسع من تحدي القراءة العربي بمشاركة واسعة شملت 177 ألف طالب وطالبة من 382 مدرسة وقد توجت الطالبة الغلا عبدالله الهاجري بالمركز الأول في كلتا المسابقتين على مستوى دولة قطر في إنجاز يعكس تميزها في مجال القراءة والتعليم الذاتي، وشهد الحفل تكريم نخبة من الطلبة من مختلف المراحل التعليمية إلى جانب تقديم عروض تثقيفية سلطت الضوء على أثر القراءة في تنمية المهارات الفكرية وبناء الشخصية المتعلمة تأكيدا على التزام الوزارة بتعزيز ثقافة القراءة وتحقيق أهداف التنمية المستدامة. وأكدت الغلا أن فوزها بتلك المسابقات كونها واثقة من نفسها وتواظب على المذاكرة والحفظ والاستذكار، وتقدمت بخالص الشكر والامتنان لوالدها ووالدتها على الدعم الكبير الذي قدموه لها وقالت إن المثابرة والمحاولة المستمرة والإصرار على النجاح لهما كبير الأثر في تحقيق الفوز والنجاح، ولفتت إلى أنها ستبذل قصارى جهدها في سبيل تحقيق مراكز متقدمة في المسابقة التي ستعقد في دولة الإمارات العربية المتحدة.

حققت أجهزة «Tap to Donate» التي أطلقتها قطر الخيرية انتشارا واسعا في مختلف أنحاء قطر، حيث بلغ عددها حتى الآن 1041 جهازا، بعد أن بدأت المبادرة في شهر مارس من عام 2023 بخمسة أجهزة فقط. ويعكس هذا التوسع الكبير ارتياح المتبرعين لهذه التقنية، لما توفره من سهولة وأمان وسرعة في عملية التبرع، مما جعلها خيارا مفضلا لديهم. -الأولى في قطر وتأتي هذه الخطوة في سياق ريادة قطر الخيرية في تقديم حلول رقمية مبتكرة، حيث تُعد هذه الأجهزة الأولى من نوعها في قطر، ولم تُستخدم حتى الآن إلا عبر قطر الخيرية، ما يعزز مكانتها كمؤسسة سبّاقة في تبني التحول الرقمي في العمل الإنساني، كما ينسجم هذا التوجه مع رؤية قطر الوطنية 2030 في مجال التحول الرقمي، ويواكب التطور المتواصل في طرق الدفع الإلكتروني، وتوفير خدمة سريعة وسهلة وآمنة للمتبرعين. - آلية التبرع تتم عملية التبرع عبر هذه الأجهزة من خلال تحديد المبلغ المطلوب (10، 20، 30، 50، 100 ريال أو أي مبلغ آخر) بنقرة واحدة أو اثنتين على شاشة تعمل باللمس، ثم تمرير البطاقة البنكية أو الهاتف المحمول باستخدام تقنية الاتصال القري (NFC) دون الحاجة للمس الجهاز. - أماكن التواجد تتوزع أجهزة «Tap to Donate» في مختلف أنحاء قطر، وتشمل المجمعات والمحلات التجارية، المطاعم والكافيهات، المراكز والمرافق الصحية، الصيدليات، ومحطات وقود، مما يتيح للمتبرعين الوصول إليها بسهولة. وتؤكد قطر الخيرية أن هذه التقنية تمثل نقلة نوعية في تسهيل التبرع، وتُسهم في تعزيز ثقافة العطاء، وتوسيع دائرة المشاركة المجتمعية في دعم المشاريع الإنسانية والخيرية داخل قطر وخارجها.

نظّم النشاط النسائي بإدارة الدعوة والإرشاد الديني بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية حفلًا لتكريم الخاتمات من الدفعة الثامنة عشرة لدورة عام 2024 – 2025، وذلك يوم الأحد الموافق 12 أكتوبر، بحضور نخبة من المشرفات والكادر الإداري، وأولياء الأمور. جاء الحفل الذي كرم فيه الحافظات تعبيرًا عن الاعتزاز والفخر بإنجازات الخاتمات المتميزات، وتقديرًا لجهودهن في حفظ كتاب الله ونشر تعاليمه، وتجسيدًا لالتزام وزارة الأوقاف في دعم مسيرة تعليم القرآن الكريم وتعزيز الارتباط الروحي بكتاب الله تعالى. وخلال الحفل ألقت السيدة لولوة سالم آل غراب، مساعد مدير النشاط النسائي لشؤون القرآن الكريم وعلومه، كلمة قالت فيها: نحتفي اليوم بتكريم كوكبة من المواطنات والمقيمات اللاتي شرفهن الله بحفظ كتابه العزيز، فحفظن كلامه في صدور طاهرة، واستقين من علم الهداية والنور، فكنَّ بحقٍّ من أهل القرآن الذين قال فيهم النبي صلى الله عليه وسلم: «خيركم من تعلم القرآن وعلمه». وأضافت آل غراب أن الوزارة تولي اهتمامًا كبيرًا بحلقات التعليم النسائية دعمًا لمسيرة تعليم كتاب الله في المراكز المنتشرة في أنحاء الدولة، إيمانًا بأن بناء الإنسان يبدأ ببناء الإيمان، وأن المرأة المسلمة شريك أساسي في صناعة جيل قرآني مؤمن ونافع لوطنه وأمته. وأكدت أن المرأة القطرية أثبتت حضورًا مشرفًا في هذا الميدان المبارك، إذ أصبحت العديد من الخاتمات معلمات وداعيات يزرعن في الأبناء حب القرآن، داعيةً الخاتمات إلى الثبات على طريق القرآن، والعمل بأحكامه، وجعل تلاوته وتدبره منهج حياة وسلوكًا يوميًا، كما أوصتهن بأن يكنَّ قدوة في الأخلاق والسلوك، وأن يربين أبناءهن على حب القرآن والاقتداء به، ليكون القرآن مصدر النور والهداية للأجيال القادمة. ونوهت بأن الحفل في نسخته الحالية شهد تكريم 79 خاتمة من دارسات المراكز القرآنية النسائية، من بينهن خمس خاتمات قطريات وثلاث فتيات صغيرات أتممن حفظ القرآن الكريم في سن مبكرة، في لفتة تعكس حرص الوزارة على تشجيع الناشئة على الحفظ منذ الصغر. وأوضحت السيدة لولوة آل غراب أن اختيار الخاتمات جاء وفق معايير دقيقة تراعي التثبيت والإتقان والاستمرارية، مشيرة إلى أن الحفل يأتي لترسيخ قيمة الارتباط بالقرآن في نفوس الطالبات وتحفيز الأخريات على مواصلة الحفظ، مشيرة إلى أن البرامج النسائية القرآنية تشهد إقبالًا متزايدًا من الفتيات والأمهات، ما يعكس وعي المجتمع القطري بأهمية تعليم القرآن الكريم ودوره في بناء الشخصية المسلمة المتوازنة.

أعلنت منصة التعليم الإلكتروني التابعة لمعهد الجزيرة للإعلام فتح باب التسجيل في النسخة الأولى من دبلوم «تحقيقات المصادر المفتوحة»، الذي تمتد رحلة التعلّم فيه إلى خمسة أشهر بإجمالي عدد ساعات تدريبية تتجاوز 450 ساعة، ويتكون من سبعة مساقات. وسيتعرّف المشاركون في المستوى الأول على أسرار صياغة الفرضية الاستقصائية وتطويرها استنادًا إلى الأدلة الرقمية. ثم سيكتشفون في المرحلة الثانية أساليب متقدمة في البحث على الإنترنت، وسيتعلمون كيف يحوّلون أبسط كلمة مفتاحية إلى خيط يقود إلى قصة مخفية. وفي المحطة الثالثة، سيتزوّد المشاركون بأدوات ذكية تساعدهم على التنقيب في قواعد البيانات وتحويل الأرقام إلى أدلة دامغة. ثم سيتعمقون في المستويين الخامس والسادس من الرحلة، في منهجيات تدقيق المعلومات والتثبت من الحقائق، وتتبع الأقمار الصناعية والملاحة الجوية والبحرية، وتحليل الشبكات، وتتبع الأموال، والملاذات الضريبية.

-5 آلاف مبتعث حاليًا ضمن برنامج الابتعاث الحكومي -نتوقع قبول نحو 1000 طالب من 3700 متقدم لهذا العام -الابتعاث موجه لخدمة سوق العمل وتلبية الاحتياجات المستقبلية -50 جهة من القطاع الخاص شاركت في مقابلات الابتعاث -تزايد وعي الطلبة المتقدمين بالفرص في القطاع الخاص -خطط متكاملة لمنع تعثر الطلبة وإلغاء البعثة بتلبية احتياجاتهم -الحوسبة والذكاء الاصطناعي والطب و«طموح» في مقدمة أولويات 2026 -الطب المساعد والتمريض والصيدلة ما زالت بحاجة إلى كوادر وطنية -كل مقعد ابتعاث يجب أن يخلق قيمة مضافة للدولة والطالب معًا - ارتفاع غير مسبوق في إقبال الذكور على برنامج «طموح» -التركيز المقبل على التخصصات الاستشرافية والاقتصاد المعرفي - التوسع العددي لم يعد هدفًا والمعيار هو الجودة والمردود التنموي - الهندسات والحوسبة والطب أبرز التخصصات التي شهدت إقبالًا -اللجنة تنظر في الحالات المتعثرة وتقدم معالجات فردية لكل حالة -توجيه الطلاب للتخصصات وفق مسارهم في الثانوية بدءًا من العام القادم كشفت الأستاذة نورة الأنصاري، مديرة إدارة الابتعاث بوزارة التربية والتعليم والتعليم العالي، أن برنامج الابتعاث الحكومي للعام الأكاديمي 2025 / 2026 استقبل حوالي 3700 طلب، في حين يُتوقع أن يبلغ إجمالي المقبولين نحو 1000 طالب وطالبة موزعين بين الابتعاث الخارجي والداخلي، بعد الانتهاء من كافة عمليات تقييم الملفات. وأوضحت أن هذه الأرقام تعكس ثقة الطلبة بالبرنامج ووضوح آلياته الجديدة التي تربط فرص الابتعاث مباشرة باحتياجات الدولة، مؤكدة أن الخطة الحالية تستهدف تحقيق المواءمة المثلى بين رغبات الطلبة ومتطلبات سوق العمل القطري في القطاعين العام والخاص. وبينت الأنصاري في حوار خاص لـالشرق أن أبرز التخصصات التي شهدت إقبالًا مرتفعًا هذا العام شملت الهندسة بمختلف فروعها، والطب والطب المساعد، والأمن السيبراني، وعلوم الحاسب الآلي، إلى جانب برامج كلية التربية ضمن مسار طموح. في المقابل، لا تزال هناك حاجة وطنية ملحّة إلى مزيد من الكوادر في مجالات الطب المساعد (التمريض، والصيدلة، والأشعة)، والتخصصات العلمية في كلية التربية، مشيرة إلى أن الوزارة تعمل على تحفيز الطلبة للاتجاه نحو هذه التخصصات الحيوية عبر رفع المخصصات وتكثيف الإرشاد الأكاديمي. وأشادت الأنصاري بالدور المحوري الذي أداه قانون الموارد البشرية الجديد في تعزيز الإقبال على التخصصات العلمية، ولا سيما تلك المرتبطة بعلوم الحاسب الآلي، لما تضمنه من بدلات وامتيازات مالية مجزية تصل إلى 75% من الراتب الأساسي، وهو ما سينعكس إيجابًا على اختيارات الطلبة في الأعوام المقبلة، وبما يتوافق مع توجهات البرنامج. وذكرت أن إجمالي عدد المبتعثين حاليًا يبلغ نحو خمسة آلاف طالب وطالبة في الداخل والخارج، يستفيدون من منظومة دعم متكاملة، مؤكدة أن الهدف الأسمى للبرنامج هو بناء كفاءات وطنية مؤهلة ترفد سوق العمل وتُسهم في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030. فإلى تفاصيل الحوار: ◄ بعد إغلاق باب التسجيل لدورة هذا العام، ما الصورة الإجمالية لحجم الإقبال؟ وهل شهدتم تغيرًا لافتًا مقارنة بالسنة الماضية؟ منذ فتحنا باب التقديم في الأول من يوليو 2025 وحتى الثلاثين من سبتمبر 2025 تلقينا ما يزيد على 3700 طلب. هذه الأرقام تعكس إقبالًا كبيرًا ومستقرًا قياسًا بالعام الماضي مع زيادة طفيفة، لكنها في الوقت نفسه تعكس درجة أعلى من الوعي بمتطلبات البرنامج وشروطه. ◄ هل يمكنكم إطلاعنا على أعداد المقبولين في برنامج الابتعاث الحكومي؟ نحن الآن في مرحلة الفرز النهائي، وقد صدرت موافقات مبدئية لنحو 300 طالب وطالبة للدراسة في الخارج، ومع اكتمال أعمال المطابقة مع الجهات والتخصصات نتوقع أن يراوح إجمالي المقبولين بين الابتعاث الخارجي والمحلي الألف مقعد هذا العام. فعلى مستوى الجامعات المحلية تحديدًا لدينا مؤشرات أولية مشجعة؛ فالمدينة التعليمية وحدها سجلت أكثر من 200 ملف مستوفٍ للشروط، بينما تجاوزت الطلبات المستوفية في جامعة قطر 300 طلب، إضافة إلى أكثر من 100 ملف مستوفٍ في جامعات محلية أخرى، وهذا يعكس اتساع قاعدة التخصصات والخيارات داخل الدولة. •فلسفة الابتعاث الحكومي ◄ ما الرؤية العامة التي تقوم عليها خطة الابتعاث الحكومي في قطر؟ تقوم فلسفة الابتعاث الحكومي على فكرة واضحة هي أن الابتعاث ليس غاية في ذاته، بل وسيلة لخدمة احتياجات الدولة وسوق العمل. فالتوسع العددي وحده لا يُعد إنجازًا إذا لم يقابله توجيه دقيق يضمن عائدًا حقيقيًا على الدولة والطالب. في الماضي كان الطالب بمجرد حصوله على الحد الأدنى من الشروط يختار أي تخصص يرغبه، مما أدى إلى تكدس في بعض المجالات وندرة في أخرى حيوية. لذلك أصبحنا نعمل اليوم وفق خطة موجهة ودقيقة تستند إلى الاحتياج الفعلي لا إلى الرغبة الفردية فقط، بحيث نخلق توازنًا بين طموح الطالب وأولويات التنمية الوطنية. ◄ وكيف تُحدَّد التخصصات المعتمدة ضمن خطة الابتعاث؟ التخصصات تُختار انطلاقًا من تحليل سنوي للاحتياجات الوطنية التي تردنا من ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي ومن وزارة العمل، حيث نراجع الفجوات في الكوادر ونبني عليها قائمة التخصصات الممولة. الجامعات المحلية والوطنية متاحة ضمن الخطة، والمدينة التعليمية تقدم طيفًا واسعًا من البرامج، لكننا نحرص أن يكون التمويل موجَّهًا إلى ما يخلق قيمة مضافة حقيقية للدولة والطالب. فكل ريال يُنفق في الابتعاث يجب أن يعود على الوطن بكفاءة ملموسة، سواء في القطاع الحكومي أو الخاص. ◄ وما معايير المفاضلة بين الطلبة لاختيار المبتعثين؟ اعتمدنا نظامًا تنافسيًا شفافًا، يقوم على عدة عناصر مترابطة. أولها تصنيف الجامعة عالميًا، مع إعطاء الأفضلية للمؤسسات ضمن قائمة أفضل 200 جامعة، وثانيها قوة التخصص نفسه حتى وإن لم تكن الجامعة ضمن تلك القائمة، وثالثها نسبة الطالب في الثانوية العامة التي تحدد أولوية القبول عند تساوي الشروط الأخرى. بعد ذلك تُوضَع كل هذه المعايير على خريطة الشواغر الفعلية في الجهات المستفيدة، لنضمن أن كل مقعد ابتعاث يُمنَح سيُترجَم لاحقًا إلى مسار مهني واضح ومضمون يخدم الدولة والطالب في آن واحد. •تنسيق مع القطاعين العام والخاص ◄ كيف تصفين آلية التنسيق المؤسسي في برنامج الابتعاث هذا العام بين وزارة التربية والجهات الأخرى؟ أصبح التنسيق اليوم منظومة متكاملة تُدار بشراكات واضحة. ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي يمثل جانب القطاع الحكومي، في حين تتولى وزارة العمل تمثيل القطاع الخاص. وقد بدأت الوزارة شراكتها معنا قبل عامين تقريبًا، لكن العام الحالي شهد تفعيلًا غير مسبوق لهذه الشراكة، من حيث عدد الجهات المشاركة وتنظيم المقابلات وآليات التوظيف المستقبلية للمبتعثين. هذه المنظومة المشتركة تضمن أن تكون خطة الابتعاث انعكاسًا مباشرًا لاحتياجات الدولة في كل قطاعاتها، لا مجرد قوائم أكاديمية منعزلة عن الواقع المهني. ◄ كيف تجري عملية المقابلات والتنسيق الميداني مع هذه الجهات؟ ما يحدث على أرض الواقع هو جهد ضخم ومتسلسل. بعد أن ترسل الجهات الحكومية والخاصة احتياجاتها الوظيفية، نبدأ في تنظيم مقابلات فردية وجماعية مع الطلبة المتقدمين. في سبتمبر مثلًا، كانت الوتيرة يومية وكثيفة؛ في بعض الأيام كنا نعقد مقابلات مع سبع أو ثماني جهات في اليوم الواحد، ووصل العدد أحيانًا إلى تسع جهات. ◄ وماذا عن مشاركة القطاع الخاص هذا العام؟ هل يمكن القول إنها شكلت نقلة نوعية؟ بالفعل، كانت مشاركة القطاع الخاص هذا العام مميزة ولافتة للنظر. أكثر من 50 جهة خاصة حضرت ونفذت مقابلات فعلية مع الطلبة، وكان الإقبال من الطرفين أعلى من توقعاتنا. الجميل أن هناك توازنًا جديدًا بدأ يتشكل: لم يعد التوجه حصريًا نحو الوظائف الحكومية، بل صار الطلبة ينظرون إلى القطاع الخاص كخيار مهني واعد ومضمون، حتى إن بعضهم اختار جهتين في آنٍ واحد، إحداهما حكومية والأخرى خاصة، ليزيد من فرصته في التوظيف والابتعاث، وهو مؤشر نعتبره إيجابيًا جدًا على نضوج ثقافة الاختيار لدى الجيل الجديد من المبتعثين. •دعم المبتعثين بالداخل والخارج ◄ ما البرامج التعريفية والدعم الذي تقدمونه قبل السفر وأثناء الدراسة؟ وكيف يجري إشراك أولياء الأمور؟ نظمنا هذا العام ثلاثة مسارات تعريفية مكثفة. في لقاءات هذا العام شرحتُ عقد الابتعاث بندًا بندًا أمام الطلبة، لأننا لمسنا سابقًا أن بعض الإشكالات كانت وليدة سوء فهم لبنود دقيقة. علاوة على ذلك، خصصنا موجّهين على مدار الأسبوع. أما أولياء الأمور فنحن نرحب بهم في اللقاءات ونعتبرهم شريكًا في توعية الأبناء، لكن القرار النهائي يجب أن يكون للطالب لأنه المسؤول الأول عن مساره؛ هو من سيسافر ويتعلم ويواجه بيئته الجامعية، ومن المهم أن يتحمل هذه المسؤولية مبكرًا. ولأجل الاستعداد للحياة خارج قطر، ينخرط الملحق الثقافي وفريقه في توجيه تفصيلي يمس الحياة اليومية: من إدارة الفواتير والقوانين المحلية إلى قواعد السلوك الأكاديمي الحضور، النزاهة، العواقب التصاعدية للمخالفات حتى لا يفاجأ الطالب بإجراءات قد تبدو بديهية في البلد المضيف. ◄ ما التخصصات التي شهدت أعلى إقبال هذا العام؟ وأين الاحتياج الذي ما زال قائمًا بقوة؟ الهندسة شهدت قفزة ضخمة في الإقبال، بجميع فروعها تقريبًا؛ ومعها الحاسب الآلي وفروعه، ولا سيما الأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي وهندسة علوم الحاسب. كذلك الطب تقدم بصورة ملموسة مقارنة بالأعوام السابقة، وهو اتجاه يثلج الصدر، وإن كنا ما زلنا نحتاج مزيدًا من الأطباء. أما مناطق النقص الأكثر إلحاحًا فتتمثل في الطب المساعد التمريض أولًا، ثم الصيدلة والأشعة إضافة إلى تخصصات التربية العلمية كالفيزياء والرياضيات. لهذا صممنا بالاشتراك مع جامعة الدوحة للعلوم والتكنولوجيا مسار بكالوريوس علوم فيSTEM وماجستير علوم في STEM وTTEVT لتغذية احتياج تدريس العلوم، وأدرجنا الإسعاف كتخصص مستحدث ورفعنا مخصصه المالي في الابتعاث المحلي إلى 10 آلاف ريال لدعم الاستقطاب. وفي برنامج طموح رفعت الدولة حوافز الذكور لمعالجة نقص المعلمين الذكور، فازداد الإقبال بصورة واضحة لدى الجنسين، وخصوصًا الذكور، وهو ما نعده مؤشرًا صحيًا للغاية. •قانون الموارد البشرية ◄ هل أثر قانون الموارد البشرية المدني الجديد في توجهات الطلبة وخطتكم؟ بالتأكيد. وجود بدل طبيعة عمل يصل إلى 75% في تخصصات الحاسب الآلي وفق التعديلات الأخيرة يعطي دفعة كبيرة للاتجاهات التي كنا ننادي بها منذ بداية يوليو: أن يختار الطلبة تخصصات مستقبلية كالأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي وهندسة وعلوم الحاسب. هذا لا يخدم خطتنا فحسب، بل يخدم الطالب نفسه؛ لأنه يدخل سوق عمل بأولوية وامتيازات واضحة. ◄ كيف تُتَّخذ قرارات المفاضلة حين يقبل أكثر من صاحب عمل طالبًا واحدًا؟ نحتكم لميزان الاحتياج الوطني. إذا قبِلت جهتان الطالب نفسه في اليوم ذاته، ننظر إلى التغطية الفعلية لكل جهة: قد تكون جهة قد بلغت حصتها مثل خمسين مقعدًا، بينما جهة أخرى لم تغطِّ سوى عشرين من خمسين. عندها نوجّه الطالب بالتشاور معه إلى الجهة التي تحتاج تغطية أعلى، حتى نرفع نسبة تلبية الاحتياج العام. وفي الحالات التي ترفض فيها جهة ما متقدمًا بعد المقابلة، نُبلغ الطالب بأنه لم يحقق معايير تلك الجهة، ونفتح أمامه خيار التحويل إلى جهة لا تشترط مقابلة، أو المضي في رغبته الثانية التي سبق أن حددها. ◄ ماذا عن تغيير التخصص أو الجامعة للمبتعث خلال دراسته؟ نُجيز تغيير التخصص أو الجامعة بضوابط، وأفضل السيناريوهات هو البقاء داخل المسار نفسه حتى لا نهز منظومة الشواغر التي بُنيت على احتياجات دقيقة. إذا كان المبتعث مرتبطًا بجهة حكومية فالتنسيق يكون مع ديوان الخدمة المدنية، وإذا كانت جهة خاصة فالتواصل مع وزارة العمل؛ وقد نجد حلولًا أكاديمية كافية دروس تقوية وتنسيق مباشر مع الجامعة تجعل التحويل غير ضروري. فلسفتنا هنا واضحة: إنقاص التعثر من جذوره، ومرافقة الطالب في احتياجاته الأكاديمية الواقعية. •التوجه نحو تخصصات المستقبل ◄ ذكرتِ أنكم تفكرون في الإرشاد المبكر من الصف التاسع. كيف سيعمل ذلك عمليًا؟ سننقل بوصلتنا الإرشادية إلى أبكر نقطة ممكنة. بدل أن يبدأ توجيه المسارات مع الصف الثاني عشر فقط، سنبدأ من الصف التاسع ثم العاشر والحادي عشر. سنطلع على أداء الطالب في المواد العلمية مبكرًا، ونستخدم أدوات قياس ميول وقدرات، ونحاول اكتشاف الميول الكامنة لديه. في تلك المرحلة يكون أثر التوجيه مضاعفًا، لأنه يسبق قرار اختيار المسار في الثانوية، ويمنحنا فرصة واقعية لتجنيب الطالب حقل ألغام التعثر قبل أن يخطو إليه. ◄ وما دور الجامعات المحلية الوطنية والبرامج المشتركة داخل قطر؟ الجامعات الوطنية-جامعة قطر، وجامعة الدوحة للعلوم والتكنولوجيا، وكلية المجتمع-في قلب الخطة، ولدينا في جامعة لوسيل تخصصان مُدرجان حاليًا (لغة إنجليزية وإرشاد نفسي). ليست كل الجامعات الخاصة ضمن الخطة؛ نختار ما يتوافق مع الاحتياج والمعايير. ◄ وما الفئات غير القطرية المستفيدة؟ أما الفئات غير القطرية، فنفتح باب كلية التربية والطب المساعد وفي مقدمته التمريض لأبناء القطريات وحملة الوثائق والإقامة الدائمة وفق ضوابط محددة. ◄ كم يبلغ عدد المبتعثين حاليًا؟ نقترب اليوم من خمسة آلاف مبتعث. في نهاية كل عام نجلس مع ديوان الخدمة ووزارة العمل ونقيس نسبة تغطية الاحتياجات الفعلية مقارنة بما طُلب منا. •ملامح خطة العام القادم ◄ هل تكونت لديكم ملامح مؤكدة لخطة العام القادم؟ نحن في المراحل النهائية لإغلاق المعالجات بنهاية أكتوبر، ثم نستقبل مطلع نوفمبر الاحتياجات الجديدة من الطرفين الحكومي والخاص ونشرع في بناء الخطة المقبلة، مستفيدين من كل تحد واجهناه هذا العام. أما الملامح المؤكدة فهي استمرار التركيز على هندسة وعلوم الحاسب، والأمن السيبراني، والذكاء الاصطناعي، والطب وفروعه، والطب المساعد لا سيما الإسعاف والتمريض والأشعة والصيدلة وبرنامج طموح للذكور، إضافة إلى التربية العلمية (فيزياء ورياضيات). كما ندرس تخصصات استشرافية مرتبطة باقتصاد المعرفة وقطاعات لوجستية، بحسب ما يأتينا من احتياج رسمي. وسنثبت الإرشاد المبكر من الصف التاسع، ونواصل تحديث قوائم الجامعات سنويًا. ◄ أخيرًا، ما الرسالة التي تودين توجيهها للطلبة وذويهم قبل دورة العام القادم؟ رسالتي بسيطة ومباشرة: الدولة لم تقصر، والابتعاث للقطريين مفتوح سنويًا وفق خطة واضحة. رجائي أن يقرأ كل طالب خطة الابتعاث قبل التسجيل: الموجهات العامة، والملامح الجديدة، وقوائم الجامعات، ومسارات الابتعاث والتخصصات، والامتيازات. اختَر مسارك بحكمة؛ خريج الأدبي لا يُغامر في تخصص علمي صرف، وخريج العلمي لا يزهد فيما هو مهيأ له. التخصصات المستقبلية في الحوسبة الأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي وهندسة وعلوم الحاسب تمنحك أولوية وفرصًا ومزايا ملموسة، وقانون الموارد البشرية الذي يقر بدل طبيعة عمل يصل إلى 85% في هذه المجالات ليس تفصيلًا هامشيًا بل إشارة طريق واضحة. أما إلى أبنائنا الذكور فحديثي صريح: برنامج طموح فرصة ثمينة وخدمة وطنية ومهنة نبيلة؛ أنت تصبح موظفًا منذ السنة الأولى على الدرجة التاسعة براتب وظيفي ومخصصات التربية، وتمضي في مسار مهني كريم له أثره في المجتمع. نحتاجكم معلمين، ونحتاج وعي أولياء الأمور في توجيه الأبناء إلى حيث الاحتياج والمستقبل. •أسباب التعثر الجامعي وآليات المعالجة حين حللنا حالات التعثر الجامعي في السنوات الماضية، وجدنا نسبة معتبرة من الطلبة المتعثرين كانوا خريجي مسار أدبي في الثانوية قفزوا إلى تخصصات علمية صِرفة في المرحلة الجامعية. كثير منهم كانت نسبهم في الثانوية مرتفعة جدًا لكنهم اصطدموا بحقائق صعبة: غياب أرضية راسخة في الرياضيات والفيزياء والكيمياء، وهو ما يشكل صدمة علمية عند الالتحاق. لذلك بدأنا هذا العام بتطبيق توجيه منهجي: خريج الأدبي يتجه لتخصصات أدبية، وخريج العلمي إلى التخصصات العلمية، وقد نجحنا وفق تقديرنا في أكثر من 80% من حالات إعادة التموضع. وحتى من بدأ في الخارج ودخل السنة التأسيسية ثم تبين له أن المسار لا يناسبه، نساعده على تغيير تخصصه إلى خيار أقل صعوبة داخل المسار ذاته بقدر الإمكان، حفاظًا على الشاغر ومنظومة الاحتياج. الهدف أن نمنع التعثر من منبعه لا أن نلحقه بمعالجات متأخرة. •قبول ورفض الطلبة حسب توفر الشواغر لا نرفض طالبًا مستوفيًا للشروط بسبب امتلاء شاغر؛ هذا مبدأ. لكننا نتحرك مباشرة إلى بدائل داخل المسار نفسه ونبلغ الطالب بقائمة محددة من التخصصات البديلة، ونطلب منه اختيار البديل المناسب لنلحقه بالبعثة من دون تعطيل. هذا الترتيب عالج تحديًا واقعيًا هذا العام؛ بعض فروع الهندسة كالكهربائية والمدنية والميكانيكية والإلكترونية تلقت إقبالًا عاليًا من مرشحين مستوفين جميعًا، فلو لم نعتمد بدائل داخل المسار لضيعنا فرصًا على الطلبة ولأخللنا بميزان الشواغر. أضف أن لدينا لجنة استثنائية للطلبات التي ترد بعد إغلاق التسجيل للطلبات الجديدة، نستقبل من خلالها حالات محددة بزمن ومسوغات واضحة، لأن هدفنا ألا يُظلم مستوفٍ تأخر لسبب وجيه.

- الفرق القانونية والفنية جاهزة لتنفيذ إجراءات انتخابات رئيس المجلس ونائبه بسلاسة -علاقة تكاملية بين الشورى والحكومة عبر قناة إلكترونية لتبادل المراسلات حول مشاريع القوانين أكد سعادة السيد نايف بن محمد آل محمود، الأمين العام لمجلس الشورى، أن المرحلة المقبلة تمثل انطلاقة جديدة لمسيرة المجلس في فصله التشريعي الثاني، برؤية تطويرية واستعداد مؤسسي متكامل. وأوضح سعادته أن الأمانة العامة استكملت جميع التحضيرات لانطلاق دور الانعقاد العادي الأول من الفصل التشريعي الثاني، بما في ذلك تجهيز القاعة الرئيسية وقاعات الاجتماعات والمرافق بأحدث التقنيات، إلى جانب التأكد من الجاهزية الفنية والتنظيمية. وأشار سعادته، في لقاء عقده أمس مع ممثلي الصحافة المحلية، إلى أن الجلسة الافتتاحية ستعقبها الجلسة الإجرائية التي ستتضمن أداء القسم وقراءة المرسوم وانتخابات الرئيس ونائبه، مبينًا أن الأمانة العامة حرصت على اختبار الأنظمة التقنية واللوجستية، وأن جميع الفرق القانونية والفنية جاهزة لتنفيذ الإجراءات بسلاسة، مؤكدًا أن المجلس بخبرته الممتدة لأكثر من خمسين عامًا على أتم الاستعداد لهذه المرحلة، وأن العمل يجري بروح مهنية وانضباطية عالية لضمان انطلاقة تليق بمكانة المجلس ودوره التشريعي والرقابي. -إنجازات الفصل التشريعي الأولى وفي استعراضه لأداء الأمانة العامة خلال الفصل التشريعي الأول الممتد بين عامي 2021 و2025، أوضح سعادته أن الأمانة كانت حجر الزاوية في دعم العمل البرلماني وتحقيق الأهداف المنوطة بالأعضاء، مشيرًا إلى أن تلك الفترة شهدت نشاطًا برلمانيًا مكثفًا تمثل في عقد 138 جلسة عادية وجلسَتَيْن غير عاديتين، إلى جانب 312 اجتماعًا للجان الدائمة والمؤقتة، كما تم خلال تلك الفترة مناقشة 84 مشروع قانون، و22 طلب مناقشة، و25 مقترحًا برغبة، فضلًا عن عقد 21 جلسة استماع، و185 مشاركة برلمانية داخلية وخارجية، و417 اجتماعًا ولقاءً ثنائيًا. وبيّن سعادته أن هذه الأرقام تعكس حجم الجهد الذي اضطلعت به الأمانة العامة، والدور المؤسسي المتنامي للمجلس في مجالات العمل التشريعي والرقابي والدبلوماسية البرلمانية. -تحول رقمي ضمن خطة شاملة وتحدث سعادته عن التحول الرقمي الذي شرعت الأمانة العامة في تنفيذه ضمن خطتها المؤسسية الشاملة، مشيرًا إلى أن الاستراتيجية 2025–2030، والتي ستطلق في نهاية العام الجاري، هي الأولى من نوعها للأمانة العامة. وبين أنها وُضعت استنادًا إلى رؤية قطر الوطنية 2030 ومضامين خطابات حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى «حفظه الله ورعاه» في افتتاح أدوار انعقاد مجلس الشورى، بهدف تعزيز الكفاءة، ورقمنة الإجراءات، وتطوير القدرات البشرية، وتحسين الأداء الإداري والفني بما يواكب تطلعات المرحلة المقبلة. -استقطاب الكفاءات الوطنية وفي محور تطوير الكفاءات البشرية، أوضح سعادته أن الأمانة العامة تولي اهتمامًا خاصًا باستقطاب الكفاءات الوطنية، حيث تتجاوز نسبة التقطير فيها تسعين بالمائة، مع إعداد الصف الثاني من القيادات في سبعين بالمائة من الإدارات. كما أشار إلى أن الأمانة تسعى إلى صقل خبرات موظفيها من خلال الدورات التدريبية والورش العملية المتخصصة بالتعاون مع مؤسسات حكومية وأكاديمية مرموقة مثل المعهد الدبلوماسي بوزارة الخارجية، وجامعة قطر، وجامعة حمد بن خليفة، وجامعة جورجتاون، وديوان المحاسبة، ومعهد الجزيرة للتدريب، وغيرها من المؤسسات والجامعات الوطنية. -صقل خبرات موظفي الشورى وأكد سعادته سعي الأمانة العامة من خلال هذه الشراكات إلى صقل خبرات موظفيها وتأهيل كوادرها وتزويدها بالمهارات القانونية والإدارية والفنية اللازمة للعمل البرلماني الحديث، فضلًا عن تصميم برامج تدريبية خاصة بالأمانة العامة بالشراكة مع عدد من الجامعات الوطنية، بما يعزز كفاءة الأداء ويرسّخ ثقافة التميز في بيئة العمل البرلمانية. وتطرق سعادته إلى العلاقات المتميزة للأمانة العامة مع نظيراتها في المجالس والبرلمانات الشقيقة والصديقة، موضحًا أن الأمانة العامة أجرت زيارات لتلك المجالس، في إطار الاطلاع على التجارب البرلمانية وتبادل الخبرات، كما استقبل المجلس عددًا من ممثلي الأمانات العامة للاطلاع على تجربة مجلس الشورى وتبادل الخبرات القانونية والفنية. -تكامل بين المجلس والحكومة وفي إطار التعاون الحكومي البرلماني، أكد سعادته أن العلاقة بين الأمانة العامة لمجلس الشورى وأمانة مجلس الوزراء تمثل نموذجًا للتكامل بين السلطتين، مشيرًا إلى أنه تم إنشاء قناة إلكترونية مباشرة لتبادل المراسلات والملاحظات حول مشاريع القوانين، ما أسهم في تسريع دراسة المقترحات وسهّل عمل اللجان المختصة، وحقق قدرًا أكبر من الانسيابية والتكامل المؤسسي بين الجهتين. كما شدّد سعادته على الدور الحيوي الذي تؤديه وسائل الإعلام في نقل أعمال المجلس إلى المواطنين بشفافية وموضوعية، مشيدًا بتعاون الصحفيين والمؤسسات الإعلامية الوطنية في تغطية الجلسات الأسبوعية والفعاليات المختلفة، ومؤكدًا أن المجلس يحرص على عقد لقاء سنوي يجمع رئيس المجلس برؤساء التحرير في إطار الشراكة القائمة بين المؤسستين التشريعية والإعلامية. وأضاف أن المكتب الإعلامي ومنصات المجلس الرقمية يقدمان تسهيلات للإعلاميين لنقل الأخبار والمعلومات بدقة، مع الالتزام في الوقت ذاته بلوائح المجلس التي تحكم سرية بعض الموضوعات. -تواصل مجتمعي فعال وفي جانب التواصل المجتمعي، أوضح سعادته أن المجلس يستقبل بانتظام طلاب المدارس والجامعات ضمن زيارات شهرية لتعريفهم بآلية عمل المجلس، فضلًا عن مشاركته في المناسبات الوطنية والاجتماعية المختلفة، حرصًا على تعزيز ثقافة الشورى في المجتمع وترسيخ مبادئ المشاركة والتفاعل بين المواطن والمؤسسة التشريعية. كما أكد سعادته على المكانة المرموقة التي بات يتمتع بها مجلس الشورى في المحافل الدولية، موضحًا أن المجلس يشغل عضوية عدد من المناصب البرلمانية، أبرزها عضويته في اللجنة التنفيذية للاتحاد البرلماني الدولي، إلى جانب عضويته في عدد من لجانه الدائمة، ويعد الاتحاد أعلى هيئة برلمانية أممية، مشيرًا إلى أن الأمانة العامة تؤدي دورًا حيويًا في دعم أعضاء المجلس وتمكينهم من أداء دورهم الدبلوماسي البرلماني بفاعلية، وأن العمل البرلماني الخارجي لم يعد مجرد مشاركة رمزية، بل أصبح نشاطًا هادفًا يسعى لتحقيق نتائج ملموسة تخدم المصالح الوطنية وتدعم العلاقات الدولية للمجلس. وفي ختام تصريحه، أشار سعادته إلى أبرز الفعاليات البرلمانية التي سيستضيفها المجلس خلال الفترة المقبلة، ومنها المنتدى البرلماني الذي سيعقد بالتعاون مع الاتحاد البرلماني الدولي على هامش القمة العالمية الثانية للتنمية الاجتماعية التي ستستضيفها الدوحة في شهر نوفمبر المقبل بالتعاون مع الأمم المتحدة، إلى جانب استضافة اجتماعات الجمعية البرلمانية الآسيوية في ديسمبر المقبل، فضلاً عن مشاركة المجلس في قمة رؤساء المجالس الخليجية الذي ستستضيفه مملكة البحرين، مؤكدًا أن الأمانة العامة تقدم الدعم الفني واللوجستي الكامل لإنجاح هذه الفعاليات وضمان مخرجات تواكب مكانة دولة قطر البرلمانية.

يناقش مؤتمر إدارة المرافق مجموعة واسعة من المحاور الحيوية التي تعكس التوجهات العالمية والمحلية في تطوير قطاع إدارة المرافق. ففي جلسة «مستقبل إدارة المرافق في دول مجلس التعاون الخليجي»، تحدث كلٌّ من المهندس سعود عبد الله الدليمي، أمين سر وعضو مجلس إدارة جمعية المهندسين القطرية، والمهندس حسين سعيد السالمي، عضو مجلس إدارة جمعية المهندسين العُمانية، والمهندس عيسى قمبر من جمعية المهندسين البحرينية. وسلّطت الجلسة الضوء على النمو الكبير والتغيرات المتسارعة التي يشهدها قطاع إدارة المرافق في دول مجلس التعاون الخليجي، مدفوعة بالتوسع الاقتصادي، والتطورات في اللوائح التنظيمية، وتزايد الحاجة إلى ممارسات مستدامة. وأكد المتحدثون أن التقنيات الحديثة أصبحت أدوات أساسية لمواجهة التحديات وتعزيز الكفاءة في هذا القطاع الحيوي. وشدّد المشاركون على أن موضوع المؤتمر يُعد من أبرز القضايا في المرحلة الراهنة، موضحين أن الفترة الحالية تأتي بعد مرحلة البناء والتشييد التي شهدتها دول المنطقة خلال العقدين الماضيين، ما يجعل إدارة المرافق محورًا أساسيًا لتحقيق استدامة المباني في المرحلة المقبلة. كما أشاروا إلى أن التركيز على إدارة المرافق يُعد عملًا استراتيجيًا ومهمًا لضمان استدامة التطوير العمراني والحفاظ على كفاءة المنشآت، مؤكدين أن هذا التوجه ينسجم مع رؤية قطر الوطنية 2030 التي تضع الاستدامة وجودة البنية التحتية في صميم أهدافها.

نظمت إدارة الدعوة والإرشاد الديني بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، دورة متخصصة للرقاة الشرعيين العاملين بالوزارة، بعنوان «الإسعافات الأولية والإنعاش القلبي الرئوي»، وذلك بالتعاون مع مركز الهلال الأحمر القطري للتدريب والتطوير؛ لرفع كفاءة الرقاة الشرعيين في التعامل مع الحالات الطارئة وتدريبهم على استخدام جهاز الصدمات الكهربائية AED. وتأتي هذه الدورة في ظل التزايد المستمر لأهمية الرعاية الصحية الأولية والاستجابة السريعة للحالات الطارئة التي تفرض تمكين جميع فئات المجتمع المختلفة، لا سيما العاملين في المجالات الشرعية والدعوية، بالمهارات الأساسية والمتقدمة في الإسعافات الأولية والإنعاش القلبي الرئوي. وتهدف الدورة التي نظمها معهد الدعوة والعلوم الإسلامية بإدارة الدعوة والإرشاد الديني إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة في الإسعافات الأولية، بالإضافة إلى الإنعاش القلبي الرئوي، وكيفية استخدام جهاز الصدمات الكهربائية الآلي الذي يُستخدم في معالجة اضطرابات دقات القلب .

في خطوة نوعية نحو تعزيز القدرات الرقمية في قطر، احتفلت جامعة لوسيل بالتعاون مع شركة هواوي، الرائدة عالمياً في حلول تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، بالافتتاح الرسمي لمختبر الذكاء الاصطناعي المتطور ضمن أكاديمية هواوي لتقنية المعلومات والاتصالات، بهدف تمكين جيل جديد من الكفاءات الرقمية القادرة على قيادة التحول نحو الاقتصاد المعرفي. وشهد حفل الافتتاح حضور كلٍّ من الأستاذ الدكتور نظام الهندي، رئيس جامعة لوسيل، والسيد أليكس داي، نائب الرئيس التنفيذي لشركة هواوي في منطقة شمال الخليج ، وحضور من وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي. يمثل هذا المختبر إضافة محورية إلى منظومة التعليم التقني في الدولة، إذ يجمع بين المعرفة الأكاديمية والتطبيق العملي الصناعي، ويمنح الطلبة فرصة فريدة للتدريب على أحدث حلول الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية من هواوي، بما يعزز جاهزيتهم لسوق العمل الرقمي سريع التطور. وقال الأستاذ الدكتور نظام الهندي، رئيس جامعة لوسيل:»يُجسد افتتاح مختبر الذكاء الاصطناعي المتطور التزام جامعة لوسيل بتقديم تعليم تحويلي يواكب احتياجات المستقبل. ومن خلال تمكين طلابنا من الوصول إلى أحدث التقنيات العالمية، بمنحهم الأدوات العملية والمهارات المتقدمة لقيادة مسيرة الابتكار والمساهمة في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030.» ويأتي هذا التعاون ضمن جهود جامعة لوسيل لتوسيع برامجها المتخصصة في الأمن السيبراني والذكاء الاصطناعي، وتطوير بيئة بحثية محفزة تجمع بين التعليم والتطبيق، بما يسهم في بناء قاعدة وطنية من الكفاءات الرقمية القادرة على مواجهة التحديات المحلية والإقليمية. ومن جانبه، قال السيد أليكس داي، نائب الرئيس التنفيذي لهواوي في شمال الخليج:»تتطلب ثورة الذكاء الاصطناعي بيئات تعليمية عملية تتيح للطلاب التعلم من خلال التطبيق المباشر. ويمثل هذا المختبر خطوة جديدة في التزام هواوي بدعم منظومة الابتكار وبناء القدرات التكنولوجية في قطر. نحن فخورون بشراكتنا مع جامعة لوسيل لتأهيل الجيل الذي سيقود مستقبل البلاد الرقمي.» ويستفيد المختبر من البنية التحتية المتقدمة لمنصة هواوي السحابية، مما يوفر بيئة مثالية لتطوير ونشر حلول الذكاء الاصطناعي المبتكرة التي تعالج التحديات الواقعية في مختلف القطاعات. كما تزامن حفل الافتتاح مع إطلاق مسابقة هواوي لتقنية المعلومات والاتصالات 2025-2026 في جامعة لوسيل، حيث تمت دعوة الطلاب للمشاركة في المسابقة التي تُعد منصة بارزة لاستعراض المهارات الرقمية والتأهل للمنافسات الإقليمية والعالمية.