محليات

413

قيادات خيرية لـ "الشرق": بناء كوادر وطنية لقيادة العمل الخيري من ضرورات المرحلة

* هدفنا تأهيل كوادر قطرية لقيادة العمل الخيري مستقبلا

* الصحة والتعليم والتمكين الاقتصادي.. قواسم مشتركة للعمل الإنساني

* سعيد الهاجري: استراتيجية "جاسم الخيرية" توفر بيئة صحية وتعليمية للفئات المحتاجة

* تأهيل الكوادر القطرية لقيادة العمل الخيري لضمان مسقبل واعد للعمل الخيري

* المهندس إبراهيم: رؤية إغاثية مستحدثة ومستدامة من خلال إنشاء صندوق الإغاثة العاجلة

* معايير محلية لإعفاف الأسر وتمكينها اقتصاديا.. ودولية ببناء القدرات الإنسانية المتكاملة

يشكل إعداد استراتيجية التنمية الوطنية الثانية "2017 - 2022" أولوية ملحة في هذه المرحلة، حيث ناقش الاجتماع الأخير للمجلس الأعلى للشؤون الاقتصادية والاستثمار، برئاسة حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى أهم ملامح وأولويات هذه الاستراتيجية وأفضل السبل لتنفيذها.

وقد حدد سمو الأمير المفدى في خطابه خلال افتتاح دور الانعقاد العادي الخامس والأربعين لمجلس الشورى محاور استراتيجية قطر الوطنية الثانية في عشر نقاط رئيسية.

واستجابة لهذه التوجيهات الأميرية، استعرض مجلس الوزراء محاور استراتيجية التنمية الوطنية الثانية، التي تضمنها خطاب سموه وما يتطلبه تطبيقها من تطوير لثقافة التخطيط والعمل والإنجاز، وتغيير في الثقافة الاستهلاكية وفي التعامل مع الثروة، ومقاربة تجمع بين التوقعات من الدولة والتوقعات من المواطن.

وقد وجه معالي الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية خلال لقاء وزاري حول مشروع استراتيجية التنمية الوطنية بطرح المشروع للحوار المجتمعي لمشاركة القطاع الخاص ومنظمات المجتمع المدني والمواطنين من ذوي الخبرة.

وتواصل "الشرق" فتح الحوار المجتمعي حول الاستراتيجية، حيث تستطلع آراء المؤسسات والجهات الحكومية والخاصة، كما ترحب بمشاركة مختلف الشخصيات المجتمعية لإثراء هذا الحوار.. وتطرح اليوم آراء قيادات في العمل الخيري والإنساني بالدولة.

جاسم الخيرية.. خطط واضحة

وقال سعيد مذكر الهاجري الرئيس التنفيذي لمؤسسة جاسم وحمد بن جاسم الخيرية إن العمل الخيري الإنساني في دولة قطر أصبح يشار إليه بالبنان، وأصبحت قطر منارة للعمل الخيري في المنطقة ودول العالم.. وقال: إننا في مؤسسة جاسم وحمد بن جاسم الخيرية نؤمن بأن التخصص في جوانب معينة من العمل الإنساني يؤدي إلى تحقيق النتائج المرجوة من أي عمل لهذا اخترنا طريقنا في هذا العمل الإنساني بالتنمية البشرية في القطاعات الصحية والتعليمية والإسكان .

توفير الصحة والتعليم

واضاف الهاجري: "ولكي نحقق ما نصبو إليه في هذه المجالات، وضعنا استراتيجية خاصة بنا، تتمثل في تحديد الأهداف التي نريد أن نصل لها ومن ثم تعبئة الموارد للوصول لهذه الأهداف وأخيرا ما تم إنجازه وما لم يتم وتحديد الانحرافات عن الخطة الاستراتيجية، تتمثل أهدافنا في المؤسسة في توفير بيئة صحية تعليمية للفئات المحتاجة في الدول المختلفة، هذه البيئة التي سوف تساعدهم للوقوف والنهوض بدولهم اجتماعيا واقتصاديا، ولكي نحقق هذه الأهداف قمنا بتعبئة مواردنا من خلال زيادة استثماراتنا في الأصول العقارية والمالية لكي نستمر بالاعتماد على أنفسنا، حيث يتم سنويا إعادة استثمار ٤٠% من عوائد استثماراتنا و٦٠% يتم صرفها على مشاريعنا المختلفة سواء داخل البلاد او خارجها .

تأهيل الكوادر القطرية

ومن ضمن تعبئة الموارد للوصول لاهدافنا، نقوم بتأهيل كوادر قطرية لقيادة العمل الخيري مستقبلا، وكذلك ضمن استراتيجيتنا أن نقوم بعد إنجاز العمل الإنساني بتقييم المنجز مع الهدف المرجو منه وإلى أي مدى تحققت رؤيتنا ورسالتنا في هذا العمل، وحسب اعتقادي بأن جميع المؤسسات الخيرية القطرية لديها استراتيجيتها الخاصة التي تساعدها للوصول لاهدافها، وإن اختلاف الاستراتيجيات بين المؤسسات أمر طبيعي، ولكن يجمعنا أمر مهم وهو أن العمل الإنساني والخيري الذي نقوم به يجب أن يعكس اسم دولتنا قطر وما تقوم به من جهود حثيثة لدعم الشعوب والمجتمعات المنكوبة والمحتاجة في دول العالم المتفرقة.

وأكد الهاجري أن قطر ذللت جميع العوائق للمؤسسات الخيرية لممارسة أعمالها تحت ظل الدولة وتكون حماية لها، وذلك بإنشاء هيئة الأعمال الخيرية، وكذلك الدعم للمؤسسات التي تستقبل التبرعات عن طريق صندوق قطر للتنمية، ان دولة قطر تعتبر من الدول القليلة التي أسهمت في نجاح واستمرار المؤسسات الخيرية في تأدية رسالتها على أكمل وجه وبأقصى درجات الأمان.

هذه رؤية "عفيف الخيرية"

ومن جانبه قال المهندس ابراهيم علي عبدالله الرئيس التنفيذي لمؤسسة عفيف الخيرية: لا شك أن صاحب السمو أمير البلاد المفدى يتمتع برؤية ثاقبة ومستقبلية نابعة من شخصية قطر وتميزه، ورغبة واضحه برفعة الوطن المواطن، لذا يحق لنا ان نفخر بقائد مسيرتنا وببلدنا قطر.

أم عن رؤية المؤسسة الاستراتيجية للمرحلة القادمة، فان المؤسسة وفي ظل رؤية دولتنا الحبيبة في النهوض بالجوانب الانسانية والعمل الخيري نقول : لا يخفى على الجميع أن عفيف الخيرية قامت على فكر متكامل لرفعة الانسان والنهوض به، من خلال محاور تحقق تلك الفكرة وهي ( الصحة والتعليم والتمكين الاقتصادي )، وهي حاجيات النهوض بالانسان وبالتالي النهوض بالاوطان والأمم.

رسالة عفيف الخيرية

واضاف المهندس إبراهيم: ومن هذا المنطلق وضعت رؤية تكاملية متوافقة مع رسالة المؤسسة تقوم على المحاور التالية: المحور الاول: محور المحليات: فعفيف الخيرية وضعت خطة ومعايير للمساعدات المحلية، لا تقوم على مجرد الدعم المالي، وانما تقوم على اعفاف الاسر المتعففة بجعلها مستقلة وقادرة على تمويل ذاتها.

المحور الثاني: وضعت عفيف الخيرية مجموعة من المعايير الدولية لمشروعاتها التي تبني الانسان في الداخل والخارج ومتوافقة مع العمل المؤسسي الخيري، ونفخر لو أرادت اي مؤسسة خيرية قطرية مشاركتنا تلك المعايير، كما نود توحيد المعايير الخيرية في قطر ونتمنى ذلك مستقبلا.

المحور الثالث: عفيف الخيرية ستقدم رؤية إغاثية مستحدثة ومستدامة من خلال انشاء صندوق الاغاثة العاجلة وهو صندوق به اموال وتبرعات لصالح المنكوبين يكون جاهزا للتدخل السريع في حالات الاغاثات العاجلة، ونحن بعون الله سنعرض تلك الرؤية على الاخوة رؤساء المؤسسات الخيرية ليكون صندوقا مشتركا بعون الله.

المحور الرابع: وهو محور التعليم، قدمت عفيف الخيرية النظام التعليمي المستحدث للمعوقين والمصابين في الحروب بالتواصل عبر الاقمار الصناعية والتعليم عن بعد، وسنستمر في تلك الرؤية لنوصل التعليم للجميع.

المحور الخامس: هو محور الصحة، ونحن بصدد تقديم العلاج عن بعد في اطار التقدم التكنولوجي الحديث، وبالفعل تم التواصل مع بعض الجهات الدولية ذات الخبرة الواسعة لتحقيق ذلك الهدف.

المحور السادس: هو محور التمكين الاقتصادي والتنمية، ورؤيتنا المستقبلية قائمة على التمويل الذاتي المستدام وحسب الحاجة، فلن تقوم المؤسسة فقط بتوفير بقرة او ماعز للعيش وانما ستوفر مهنة لهم وسوقا متوازية لبيع منتجاتهم .

وما كانت لهذه الرؤية أن تتحقق لولا الرؤية الشاملة التي قدمها صاحب السمو حفظه الله.