تشارك مجموعة من 44 موظفاً قطرياً في ميرسك قطر للبترول في ورشة تدريبية مكثفة حول التخطيط المهني في إطار برنامج لتطوير القيادات. وقد اجتمعت هذه الصفوة من موظفي الشركة القطريين مؤخراً في خطوة أولى نحو وضع خطط تطويرية مهنية لصالح الموظفين الأفضل اداءً.وتعتبر هذه الصفوة من الموظفين ركيزة أساسية مهمة من ركائز ميرسك للمضي قدماً في استراتيجية التقطير التي تسعى لتطوير القياديين إلى جانب خططها الحالية المتخصصة كبرنامج تطوير الكوادر القطرية الذي يدعم مسيرة الموظفين المنضمين حديثاً للشركة.وقال سعادة الشيخ جاسم بن سعود آل ثاني، المدير العام للتقطير في ميرسك قطر للبترول: "إن التقطير هو في صلب أولويات عمل ميرسك للبترول، فقد قمنا بمضاعفة عدد الموظفين القطريين خلال السنوات الخمس الماضية مع زيادة حملة شهادة البكالوريوس منهم. نحن ملتزمون بجذب وتطوير المزيد من الكفاءات القطرية مع المحافظة عليها في المستقبل. إن هدفنا الحالي هو زيادة عدد القطريين في المواقع القيادية والتقنية في ميرسك قطر للبترول الى أربعة أضعاف بحلول عام 2017." ويضيف: "إن هذه الخطط والبرامج التطويرية تسهم في إطلاق طاقات الموظفين من خلال التدريب والإشراف ومساعدة الموظفين على تحديد مسار مهني واضح يقوده أداء الموظفين الذين يبدون باستمرار إمكانات واعدة للتقدم المهني."ويتم اختيار الموظفين القطريين للانضمام إلى هذه المجموعة من المتميزين اعتماداً على سجل الموظفين الحافل بالاداء الناجح وعلى تقييم قدراتهم القيادية.وأشرف على ورشة العمل التي عقدت على مدى يومين في الدوحة، استشاريان من شركة “Percepti” العالمية المختصة بالموارد البشرية.وتقول أنّا اليز استيرهويس، وهي من كبار مستشاري مؤسسة Percepti: "لقد كان التفاعل الذي أبدته المجموعة خلال ورشات العمل محط اعجاب، وقد ناقشنا موضوع القيم التي تمثلها ميرسك كشركة وتوقعاتها من القادة في المستقبل وركزنا بشكل رئيسي على كيفية قيام الموظفين بأنفسهم بتحمل مسؤولية تطوير كفاءاتهم من خلال ممارسة عدة مهارات مثل تبادل وجهات النظر. انه من المبهج حقاً رؤية الاستجابة الإيجابية لما طرحناه ضمن المجموعة."وفي تعليقه على مشاركته في ورشة عمل تطوير القياديين القطريين، يقول الكيميائي في قسم العمليات في ميرسك قطر للبترول علي غريب: "أنا لا أتولى حالياً مهاماً قيادية في الشركة، ولكن هذا النوع من ورشات العمل يطلعنا على المهارات والميزات التي نحتاجها لتحسين أدائنا بشكل مستمر للمضي قدماً في مسيرتنا المهنية. إنه لمن الضروري وضع الخطط بشكل مسبق، ولهذا أنا مسرور بوضع خطة للتقدم الوظيفي بمساعدة مديرين في ميرسك قطر للبترول."من جهته، يقول المشارك في الورشة طارق منصور: "لقد ساعدتني ورشة العمل التي حضرتها على مدى يومين على تمييز أنماط مختلفة من الشخصيات في مكان العمل، ومنحتني ما يلزم من مهارات للتعامل مع كل شخصية بما يلائمها. لقد علمتني الورشة الكثير عن نفسي وكيفية تحسين أدائي لأكون موظفاً أكثر كفاءة، وربما أتبوأ منصباً قيادياً مرموقاً في الشركة يوما ما."والجدير بالذكر أن برنامج تطوير القياديين القطريين هو مبادرة جديدة في إطار الالتزام الأشمل لميرسك قطر للبترول لجذب وتطوير الكفاءات القيادية القطرية والمحافظة عليها في الشركة. وقد أطلقت الشركة مؤخراً المرحلة الثانية من حملة التوظيف الخاصة بها عبر وسائل الاعلام المختلفة.

أعلنت هيئة تنظيم مركز قطر للمال اليوم تعيين السيد عيسى أحمد عبد الله في منصب الرئيس الإداري المستحدث مؤخراً، حيث سيتولى عدداً من الإدارات التشغيلية ضمن دائرة الخدمات المؤسسية التي تشمل إدارة المرافق والاتصالات المؤسسية، والبرنامج الوطني لهيئة التنظيم.ورحّب السيد مايكل راين، الرئيس التنفيذي لهيئة التنظيم، بتعيين السيد عبد الله، قائلاً: "يسعدنا الترحيب بالسيد عيسى عبد الله ضمن فريق عمل هيئة التنظيم القيادي. وستكون خلفية السيد عبد الله في مجال الأعمال وخبرته العميقة في بناء الرأسمال البشري من خلال برنامجنا الوطني داعماً أساسياً للتقدّم بالأهداف الخاصة بالرأسمال البشري التي تنص عليها الخطة الإستراتيجية المشتركة لتنظيم القطاع المالي ورؤية قطر الوطنية 2030".وينضمّ السيد عبد الله إلى هيئة التنظيم آتياً من شركة اتصالات رائدة في قطر، حيث شغل منصب رئيس التقطير وشريكاً في أعمال التكنولوجيا.وقد تخرّج السيد عبد الله من جامعة برادفورد للهندسة والتصميم والتكنولوجيا في "المملكة المتحدة"، ويحمل إجازة علمية في الهندسة الكهربائية والاتصالات والإنترنت. وهو عضو في عدد من الجمعيات المهنية، ومنها زميل في المعهد الإداري المعتمد، ويحمل دبلومة في ممارسات الموارد البشرية من المعهد المعتمد للموارد البشرية والتطوير.كما تجدر الإشارة إلى أن السيد عبد الله عضو في المجلس الاستشاري لمواهب الخليج التابع لأكسفورد للاستشارات الإستراتيجية، حيث يقدم المشورة حول مسائل التقطير الإستراتيجية.

كجزء من استراتيجيتها المستمرة في توظيف القطريين تنظم شركة قطر للبتروكيماويات قابكو ش.م.ق، يومها المفتوح الأول المخصص لتوظيف القطريين وابتعاثهم في منح دراسية، والذي يقام الأحد 22 من الشهر الجاري بفندق ومنتجع شرق.ومن المتوقع أن يجتذب اليوم الذي يقام تحت شعار "نبيكم معانا" مئات الباحثين عن الفرص والمنح الوظيفية والدراسية لدى عملاق البتروكيماويات، وسوف يحظى الحاضرين بفرصة لقاء مباشر بخبراء الموارد البشرية بالشركة إضافة إلى مقابلات شخصية مع مديري الإدارات الفنية.الفرص الوظيفيةومن أجل تأكيد أن اليوم المفتوح سيقدم معلومات كافية حول الفرص الوظيفية المتاحة لدى الشركة، تستضيف قابكو ممثلون عن جامعة قطر وجامعة تكساس أي أند أم – قطر، ليقدموا نصائحهم حول البرامج الدراسية ذات الجودة العالية المتاحة للطلاب في هذه الجامعات العريقة، إلى جانب ذلك تشرف وزارة العمل الحدث بفريق من استشارييها الذين سيقدمون دعمهم لجميع الزائرين.وقال الدكتور محمد يوسف الملا نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة قطر للبتروكيماويات "يسعدنا التواصل مع الأجيال القطرية الشابة عن طريق تنظيم هذا اليوم المفتوح الذي تقيمه قابكو خصيصاً من أجل التوظيف والمنح الدراسية، ونتطلع إلى استقبال جميع المهتمين لزيارتنا والاطلاع على العديد من الفرص الوظيفية الشاغرة حالياً في قابكو، كما نلتزم بدعم رؤية قطر الوطنية 2030 ونؤمن أن التقطير أحد مفاتيح نجاحها، وتتوافر لدينا الرغبة في توظيف وتطوير المواهب الوطنية ونفخر بما حققناه في هذا الصدد خلال الأعوام السابقة، إلا أننا لن نتوقف عن المزيد من الإنجازات لما لدى قابكو من خطط توسعية طموحة".رأس المال البشريوأضاف قائلاً "نؤمن في قابكو أن رأسمالها البشري هو من يصيغ مستقبلها فهم أثمن أصول الشركة، وتماشياً مع التزامنا بالتنمية البشرية يأتي دورنا في تقديم مسيرات مهنية تماثل تحدياتها تلك التي تقدم على مستوى العالم من حيث التدريب والعائد المادي، من أجل إعداد شبابنا الموهوبين لاتخاذ مواقع القيادة في الشركة، كما نؤمن أيضاً بتجهيز قادة المستقبل ممن سيحملون ألوية النجاح في مستقبل قابكو وينخرطون بشكل مباشر في التنمية المستدامة لهذا القطاع، لتأكيد تحقق النمو والازدهار من أجل وطننا".تطوير الشباب القطريومؤيداً لما قاله الدكتور الملا قال المهندس عبدالله ناجي مدير إدارة التعليم والتطوير بالشركة "تلتزم قابكو بشكل كامل باستكمال مسيرة التطوير للشباب القطري على جميع المستويات، بدءاً بالخبرات التي يحصلون عليها مع قابكو حيث إن استراتيجية التدريب والتوظيف في الشركة ذات مستوى متميز فهي تقدم فرص التعليم الدراسي إلى جانب المسار المهني، وهدفنا هو مساعدة الشباب القطري على تحصيل أقصى استفادة من الفرص المتاحة لدى قابكو، وأنا على يقين من أنها ستحدث فارقاً حقيقياً في حياتهم".ومنذ تأسيسها في عام 1974 كانت القيادات القطرية أحد القوى المحركة لنجاح قابكو مضفية عليها ملامح هويتها الثقافية، وقد سجلت قابكو نسبة 30.2% في مجال التقطير وأحرزت للعام الرابع على التوالي الجائزة الكريستالية في هذا المجال، مما يسلط الضوء على نجاح برنامج المنح الدراسية الذي تنتهجه قابكو ويبرهن على النجاح المبهر الذي حققته في توظيف وتطوير واستبقاء المواهب التي استثمرت في تعليمها من الشباب القطري. استقطاب الكوادر القطريةوإلى جانب تركيزها على المنح الدراسية تسعى قابكو أيضاً إلى استقطاب الكوادر القطرية من أصحاب الخبرات المهنية عبر برنامج التوظيف المباشر، وكأحد الشركات الرائدة في مجال البتروكيماويات على مستوى العالم تقدم قابكو فرصاً وظيفية ممتازة ذات عائد مادي مجزي في جميع المجالات مثل المالية وتقنية المعلومات والموارد البشرية في مكاتبها التي تقع في كل من مسيعيد والدوحة، لذا فهي ترحب باستقبال السير الذاتية من جميع المتقدمين.وفي حال رغبتكم في الحصول على المزيد من المعلومات حول هذا الحدث تفضلوا بزيارة معرض قابكو يوم الأحد 22 يونيو 2014 في فندق ومنتجع شرق بين الساعة التاسعة صباحاً والثامنة مساءاً أو التواصل معنا من خلال البريد الإلكتروني [email protected]وعقب هذا اليوم المفتوح ولمدة أسبوع، سوف يتواجد فريق من خبراء قابكو بمكتبها الرئيسي في مدينة الدوحة على الطريق الدائري الرابع لاستقبال الراغبين بالالتحاق بأحد وظائف الشركة أو أحد برامجها للمنح الدراسية أو التوظيف المباشر واستلام سيرهم الذاتية والإجابة عن أية استفسارات.

في إطار التطور التي تشهده البلاد في جميع النواحي لمواجهة التحديات التي ستشهدها الدولة في المستقبل. فقد قامت الدولة بإعادة تشكيل مجلس إدارة شركة قطر للمواد الأولية بعناصر وطنية من ذوي الكفاءات والخبرات المختلفة سعياً منها لتقطير المناصب الإدارية الرئيسة بالشركة، ومن ثم فقد قامت شركة قطر للمواد الأولية "QPMC" بتعيين المهندس عيسى الحمادي رئيسا تنفيذيا للشركة حيث سيتولى قيادة المشاريع الحالية وتنفيذ الخطط التشغيلية للشركة واستراتيجياتها للتوسع المستقبلي.سيرة ذاتية يتمتع المهندس عيسى الحمادي الحاصل على شهادة البكالوريوس في الهندسة المدنية من جامعة قطر بخبرة تزيد على 14 عاماً من العمل في قطاع الهندسة حيث تقلّد العديد من المناصب الإدارية منها مدير إدارة المشاريع الهندسية في بنك قطر للتنمية كما عمل سابقا في اللجنة الأولمبية القطرية في العديد من المناصب المهمة منها رئيس قسم المشاريع ورئيس قسم التخطيط حتى عام 2010. كما شارك في العديد من الدورات الداخلية والخارجية.استقطاب الكفاءاتومن جانبه أضاف العميد مهندس عبدالعزيز عبدالله الأنصاري رئيس مجلس الإدارة " يأتي تعيين المهندس الحمادي في إطار جهودنا الرامية لاستقطاب أفضل الكفاءات والخبرات للانضمام لفريق الإدارة التنفيذية بشركة قطر للمواد الأولية من أجل العمل على تلبية متطلبات النمو الهائل في حجم أعمالنا وترجمة أهدافنا الاستراتيجية إلى منافع مستدامة لعملائنا". تحقيق أهداف الشركةوقد أعرب المهندس عيسى الحمادي عن سعادته بالمنصب الجديد، مقدما شكره لمجلس إدارة شركة قطر للمواد الأولية على ثقتهم مؤكداً سعيه لتحقيق ما تطمح إليه رؤية وأهداف الشركة من شأنه الإسهام بشكل فاعل في إحداث نقلة نوعية على مستوى المنتجات والخدمات لدى الشركة. وتجدر الإشارة بأن شركة قطر للمواد الأولية تأسست بموجب مرسوم أميري في أغسطس 2006 بموجب وكالة من الدولة لتوفير مخزون استراتيجي للمواد الأولية وذالك لتغطية حاجة السوق المحلي وخدمة مشاريع البناء عبر إدارة وتوريد المواد الأولية والمحافظة على استقرار الأسعار.وتدير الشركة أحد أضخم مصانع الرمل المغسول في قطر من أجل تلبية احتياجات القطاع العمراني من الرمل، كما تدير الشركة وتشغل ميناء الجابرو في مسيعيد، مشروع ميناء للوسيل، ومخزوناً المواد الأولية واللوجستية في ميناء مسيعيد. وتقوم الشركة في اطار تطوير مخزونها عبر المحاجر في كل من سلطنة عمان والإمارات العربية المتحدة كما تقوم بالإشراف على نقل منتجات هذه المحاجر "الرمل - الحجارة" بحراً إلى السوق المحلية.

رحبت إدارة التقطير التابعة للخطوط الجوية القطرية بـ 50 طالباً جامعياً ضمن برنامجها الصيفي للتدريب 2014.وسيقضي الطلاب الذين يدرسون ضمن 23 تخصصاً مختلفاً، الأشهر القليلة القادمة مع الناقلة حيث سيكتسبون خبرة عملية في العمليات اليومية للشركة. أكبر الباكر - الرئيس التنفيذي للخطوط الجوية القطريةوقال السيد أكبر الباكر، الرئيس التنفيذي للخطوط الجوية القطرية، إن برامج التدريب هذه حققت نجاحا كبيراً في الماضي وقد تم تطبيقها بشكل منتظم لتوفر خبرة غنية للطلاب خلال فترة تدريبهم مع الناقلة.وأضاف: "تدعم الناقلة بشكل كبير برامج التعليم والتطوير، وكوننا شركة الطيران الوطنية لدولة قطر، نعمل باستمرار لاتخاذ الخطوات اللازمة لدعم المواهب القطرية ومساعدتها في بناء مستقبل ناجح في عالم الطيران.. وسيكتسب الطلاب المتدربون لدينا تجربة قيمة في مختلف أوجه عمليات الشركة التي جعلت منها شركة طيران عالمية. وعندما يعودون للعمل لدينا بعد إكمال دراستهم سيكونون على دراية تامة ببيئة عمل الناقلة وقيمها". الباكر: برامج التدريب حققت نجاحاً كبيراً وهدفها توفير خبرة غنية للطلاب وتوفر الخطوط الجوية القطرية برامج تدريب تناسب تطلعات ومهارات وإمكانيات كل متدرب حيث يتم تعيينهم في إدارات مختلفة من الشركة مثل التسويق والعمليات التجارية، وتطوير المنتج، والهندسة، والمالية، والمبيعات والخدمات الفنية، وتجربة العملاء، وخدمات الضيافة، وتكنولوجيا المعلومات. وفي جميع الإدارات، يعيّن الطالب ضمن فريق عمل، ويتم تحديد مهامه ليتمكن من تطوير فهم شامل ومتكامل لوظائف الإدارة. ومن مزايا برنامج التدريب في الخطوط الجوية القطرية هو أنه يتم تعيين مدرب لكل طالب متدرب، مسؤوليته هي تدريب وتطوير المتدربين. لقطة جماعية لطلاب البرنامج الصيفي للتدريب التابع لـ القطريةومن جانبها قالت الدكتورة خلود العبيدلي- نائب الرئيس لشؤون التقطير في الخطوط الجوية القطرية: "تضع الناقلة التقطيرعلى رأس أولوياتها، ونحن نسعى لتحقيق ذلك، من خلال البرامج التي قمنا بتطويرها خصيصاً لموظفينا القطريين. نحن نقدم فرصا عالمية، للتدريب والتطوير لمتدربينا تشمل دورتين تدريبيتين."وأضافت: "هذه السنة الثالثة لبرنامج التدريب الصيفي، وتسعدنا رؤية هذه الزيادة في أعداد المتقدمين للبرنامج العام تلوالآخر، الردود التي تلقيناها من الطلاب الجامعيين المتدربين لدينا والخريجين الذين يعودون للعمل معنا كموظفين دائمين كانت إيجابية." وكجزء من برنامج الخطوط الجوية القطرية، تتاح للمتدربين كذلك فرصة السفر إلى محطات الناقلة في الخارج، للعمل على مشاريع ليكونوا على أتم الاستعداد لتولي المسؤوليات على كافة المستويات.وتوفر القطرية فرصاً عالمية للتدريب، حيث يحظى المتدربون بفرصة التدرب، ليس فقط في الدوحة، وإنما في الولايات المتحدة وسنغافورة وأستراليا كذلك. ويتدرب حالياً ضمن برنامج القطرية في الولايات المتحدة ثلاث طلاب مع الشركة المزودة لحلول أنظمة الترفيه والاتصال للناقلة، "تاليس". الناقلة تدعم المواهب القطرية وتساعدها في بناء مستقبل ناجح في عالم الطيران وقد تم تحديد مشاريع، لجميع هؤلاء الطلاب عليهم إنجازها من البداية وحتى النهاية، بالعمل بشكل وثيق مع مدربيهم خلال فترة تدربهم، وبعد الانتهاء من المشروع، على المتدربين عرض إطار عمل مشروعهم، والأسلوب الذي اتبعوه لإنجازه ونتائجه أمام الإدارات التي يتدربون فيها، وكذلك إدارة التقطير في الناقلة ليتم تقييمهم. وبعد الانتهاء من فترة التدريب، يعود المتدربون الذين تقدموا خصيصاً لهذا البرنامج بنية العمل مع الناقلة بعد التخرج إلى جامعاتهم، وهم يحملون معهم خبرة جديدة وعملية لكيفية عمل مؤسسات بهذا الحجم. القطرية تضع عملية التقطير على رأس أولوياتهاوبعد التخرج سينضم الطلاب إلى برنامج تطوير الخريجين، ومدته 22 شهراً، يتنقلون خلاله بين أقسام مختلفة في الشركة، حيث سيكتسبون مزيداً من الخبرة، وستكون لهم أيضاً فرصة استكشاف الخيارات المتاحة أمامهم مع الناقلة قبل اختيارالإدارة التي يودون التطور فيه مهنياً. وقالت سارة الدرهم- المتدربة ضمن برنامج تطوير الخريجين- والتي أتمت فترة تدريبها مع الشركة الفرعية، "القطرية لرجال الأعمال" التابعة للناقلة، متحدثة للمتدربين الجدد: "فترة تدريبي مع القطرية لرجال الأعمال كانت الأهم ضمن دراستي الجامعية دكتورة خلود: الشركة تضع التقطيرعلى رأس أولوياتها وتقدم فرصاً عالمية للتدريب والتطوير لقد تعلمت الكثير عن المهنية والمسؤولية والخبرة العالمية بالعمل هنا."وتماشياً مع الرؤية الوطنية لدولة قطر 2030، تلتزم الخطوط الجوية القطرية بتطوير بيئة عمل غنية تثري الطلاب القطريين وتطور إمكانياتهم. وتسعى الناقلة باستمرار لتبني المواهب القطرية، وتطويرها من خلال توفير فرص تدريب وخبرة عالمية متميّزة لهم.

قالت الدكتورة شيخة بنت عبدالله المسند رئيس جامعة قطر،" إن حصول الجامعة على جائزة "تكريم الشراكة" خلال الاجتماع السنوي الرابع عشر لمراجعة خطة تقطير الوظائف في قطاع الطاقة والصناعة، هو تقدير من قبل قطاع مهم مثل الطاقة والصناعة لدور جامعة قطر الذي ينبثق من استراتيجية الجامعة، وخطتها الطموح لإعداد كفاءات قطرية عالية التأهيل، تساهم بعقولها، وعلمها، وكذلك بقيمها، في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030 ".وأضافت المسند في تصريح لها بهذه المناسبة "إن من بين الركائز الأساسية للرؤية هي التنمية البشرية، فلن تتحقق هذه الرؤية الطموح إلا بسواعد وعقول أبناء الوطن المخلصين، الذين يصلون الليل بالنهار، لترسيخ دور ومكانة قطر، على خريطة العالم الفكرية والاقتصادية". اقتصاد المعرفةوأشارت شيخة المسند إلى أن جامعة قطر بصفتها الجامعة الوطنية الأولى، تضع من ضمن أولوياتها، المساهمة في بناء اقتصاد المعرفة، وذلك من خلال التركيز على البحث العلمي، والذي سينعكس أثره على الاقتصاد القطري، وعلى إعداد جيل من الباحثين القطريين الأكفاء، وذلك بتأهيلهم علميا في مرحلة البكالوريوس، ومن ثم تعزيز الملكة البحثية في مرحلة الدراسات العليا سواء داخل جامعة قطر أو من خلال ابتعاثهم للخارج.كفاءة الخريج القطريوأكدت رئيس جامعة قطر، على أن رفع مستوى وكفاءة الخريج القطري، عنصر أساسي في الخطة الاستراتيجية للجامعة، مشيرة الى أنه خلال السنوات الماضية، ورد إلى جامعة قطر سيل لا ينقطع من التغذية الراجعة عبر سوق العمل، والتي أكدت في مجملها على ارتفاع مستوى الخريج، وجديته وكفاءته في أداء مسؤوليته. رؤية الجماعة من الرؤية الوطنيةوأضافت " إن رؤية جامعة قطر ترتبط ارتباطاً وثيقاً برؤية قطر، وهي مبنية على تطلعات حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى بأن تكون جامعة قطر جامعة وطنية رائدة على مستوى المنطقة. وتلعب الجامعة دوراً محورياً في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030 من خلال تمكين الشباب القطري ومساعدته على تحقيق ما تصبو إليه قطر".ولفتت إلى إدراك الجامعة خصوصيات مجتمعها وتفاعلها معها باستمرار، وإلى أهمية التوفيق بين التزامها برؤيتها في الريادة على مستوى المنطقة وتأدية دورها المحوري في تحقيق رؤية قطر الوطنية، وبناء اقتصاد قائم على المعرفة، وإعداد أجيال متعاقبة من القطريين المبدعين القادرين على المساهمة بشكل بناء وفعال في تحقيق الرؤية الوطنية.

نظمت هيئة الأشغال العامة "أشغال" يوماً توظيفياً عرضت خلاله الفرص الوظيفية المتوفرة فيها في مجال صيانة الطرق وتشغيل وصيانة شبكات الصرف أمام المهندسين والفنيين من ذوي الخبرات التخصصية المختلفة في هذين المجالين.وجاءت هذه الفعالية التي شهدت إقبالاً كبيراً سواء من المتقدمين من داخل قطر أو خارجها، ضمن سعي الهيئة المستمر لتعزيز مواردها البشرية واستقطاب الكفاءات الهندسية والتقنية المتخصصة التي تساهم في تنفيذ مشاريعها.مشاريع البنية التحتيةوقال السيد سيف الكعبي، مدير إدارة الموارد البشرية في "أشغال"،" إنه مع قيام الهيئة حالياً بتنفيذ مجموعة كبيرة من مشاريع البنية التحتية المختلفة ضمن أكبر عملية بناء شاملة تشهدها قطر في تاريخها، فإن الهيئة تحرص على تعزيز الكفاءات المتخصصة ضمن كادر عملها من خلال استقطاب نخبة من المتخصصين من أصحاب الكفاءات والخبرات، وخاصة في المجالات الهندسية والتقنية التي تدخل ضمن مجال عملها". وأضاف السيد الكعبي في تصريح صحفي " أنه نظرا للتوسع الكبير في أعمال شؤون قطاع الأصول في "أشغال" تطمح الهيئة من خلال هذا اليوم التوظيفي إلى ملء العديد من الشواغر المتوفرة حالياً في إدارتي صيانة الطرق وتشغيل وصيانة شبكات الصرف الصحي، ضمن فئات كبار المهندسين الخبراء والمهندسين المتخصصين في الهندسة المدنية وهندسة الطرق وأنظمة النقل الذكية والأنظمة الكهربائية والميكانيكية وإدارة المشاريع والأصول ونظم المعلومات الجغرافية والجودة وغيرها، إضافة إلى مشرفين ومراقبين للطرق وشبكات الصرف وإداريي تطبيقات هندسية مختلفة".الكفاءات القطرية وشدد الكعبي خلال هذه المناسبة على أن الهيئة تولي الكفاءات القطرية المتخصصة الأولوية في التوظيف من خلال خططها المستمرة لتعزيز أعدادها في فريق عملها؛ للوصول إلى الأهداف المحددة التي وضعتها في مجال تقطير الوظائف فيها وخاصة على مستوى الإدارات الوسطى والعليا بموازاة تطوير قدرات الموظفين القطريين العاملين فيها، داعيا الشباب القطري إلى التوجه نحو التخصص في الدراسات الهندسية المختلفة نظرا للفرص التوظيفية الهائلة التي يختزنها هذا القطاع مع خطوات قطر المتلاحقة للوصول إلى أهدافها الطموحة كما حددتها "رؤية قطر الوطنية 2030".التعاقد مع أكثر من خمسة مهندسينمن جهتها قالت السيدة الهام اليافعي، رئيس قسم التوظيف في "اشغال" "إن الإقبال الذي شهده اليوم التوظيفي يؤكد نجاحه، حيث تم التعاقد مع أكثر من خمسة مهندسين من اختصاصات مختلفة، وتلقي أكثر من 700 سيرة ذاتية عبر الموقع الإلكتروني الخاص بالهيئة بالإضافة إلى أكثر من 100 سيرة ذاتية خلال اليوم نفسه".وأضافت "إن عدد المهندسين القطريين المتقدمين قليل جداً، حيث قاموا بحضور المناسبة وتقديم طلباتهم التوظيفية وتم إجراء المقابلات الشخصية معهم، والهيئة تتطلع دوما لتعزيز طاقم عملها بالكفاءات القطرية بمختلف التخصصات".

حصدت شركة قطر غاز "جائزة التقطير الكرستالية" وذلك تقديراً لجهود الشركة وإسهاماتها في المبادرات الرامية إلى "دعم التقطير" في حفل تسليم الجوائز المُقام على هامش فعاليات الاجتماع السنوي الرابع عشر لمراجعة خطة تقطير الوظائف في قطاع الطاقة والصناعة، والذي عُقد الأسبوع الماضي تحت رعاية سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة.وتم خلال الاجتماع استعراض تطور عملية التقطير في القطاع والاستراتيجيات المتبعة بما يسهم في دعم رؤية قطر الوطنية 2030 وإستراتيجية التنمية الوطنية 2011 – 2016. وقد حضر الاجتماع سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي، وزير التنمية الإدارية، والدكتورة شيخة المسند رئيس جامعة قطر، بالإضافة إلى عدد من كبار المسؤولين من الشركات المشاركة، وعدد آخر من المسؤولين من المجتمع التعليمي في قطر.وقد تم اختيار الفائزين بالجائزة من خمس فئات من 41 شركة تعمل في دولة قطر في قطاع الطاقة والصناعة.وقد قام سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة بتسليم الجائزة للشيخ خالد بن خليفة آل ثاني المدير التنفيذي لشركة قطر غاز، والذي قال معلقاً على هذا الإنجاز: "إننا فخورون بالحصول على هذه الجائزة، فهي تبرهن مرة أخرى على نجاح سياسة التقطير التي ننتهجها والتي تركز بشكل رئيس على ضمان مشاركة المواطنين القطريين في كافة عمليات الشركة. كما أن استقطاب المواطنين الأكفاء وتعيينهم بالشركة يشكل جزءا لا يتجزأ من سياسة التوظيف المتبعة بالشركة. وقد قطعنا على أنفسنا عهداً بتطوير مهارات المواطنين الموهوبين ومساعدة شباب المواطنين على استغلال أقصى طاقاتهم وتحقيق أقصى طموحاتهم".وأضاف: "وبصفتها أكبر شركة منتجة للغاز الطبيعي المسال في العالم، فإن قطر غاز تحرص على استخدام أحدث التقنيات والابتكارات في جميع جوانب أعمالها، وتقدم قطر غاز فرصا رائعة وفردية لشباب المواطنين للاستفادة من خبرات القوى العاملة المتنوعة وشركائنا الدوليين. ووفقا لتطلعات ركيزة الموارد البشرية والتي تعد إحدى ركائز الرؤية الوطنية لقطر 2030 فإن تطوير القوى العاملة الوطنية يأتي على رأس أولوياتنا في شركة قطر غاز".

اتمت مجموعة من الكوادر القطرية في أكبر شركة منتجة للنفط في قطر المرحلة الأخيرة من البرنامج الابداعي الذي يهدف الى تطوير كفاءات قادة المستقبل. وقد صممت ميرسك قطر للبترول برنامج تطوير الكوادر القطرية لصالح الموظفين القطريين الذين ينضمون حديثاً للشركة، حيث يهدف البرنامج لتجسير الهوة بين البيئة الاكاديمية للجامعات والمهارات الضرورية لتطوير الأداء في مكان العمل. إستراتيجية التقطيروقد أطلقت ميرسك قطر للبترول برنامج تطوير الكوادر القطرية، الذي يستمر لمدة عامين، في نوفمبر من العام الماضي وذلك في إطار عملية دعم استراتيجية التقطير الخاصة بها والتي تتضمن زيادة عدد القطريين في المواقع القيادية والمواقع الإختصاصية الرفيعة إلى أربعة أضعاف بحلول العام 2017.مضاعفة الموظفين القطريينويقول نائب المدير العام لميرسك قطر للبترول سعادة الشيخ فيصل بن فهد آل ثاني"إن تقطير الوظائف أولوية أساسية في مشاريع ميرسك قطر للبترول، وقد أنجزنا خطوات هامة خلال الخمسة سنوات الماضية حيث تضاعف عدد الموظفين القطريين مع زيادة في عدد الموظفين من حملة شهادة البكالوريوس، ونحن ملتزمون بخططنا المستقبلية لجذب وتطوير الكوادر القطرية والحفاظ عليها. إن برنامج مثل برنامج تطوير الكوادر القطرية يساعدنا على تحقيق هذا الهدف."ويتضمن برنامج تطوير الكوادر القطرية عددا من النماذج المنهجية والدورات العملية التفاعلية، حيث تناقش مجموعات صغيرة من الموظفين المسائل التي تواجهها خلال العمل سواء تعلقت بترتيب الأولويات أوحل المشكلات وإدارة ضغوط العمل.مهارات القيادة والتواصلوتؤكد مهندسة العمليات عائشة احمد النعيمي التي شاركت في البرنامج على أهمية تطوير "المهارات الناعمة "، مضيفة:"بالنسبة لي كمهندسة، فهذه مهارات مختلفة، فهي تساعدنا على تطوير الجانب الآخر من شخصيتنا، كمهارات القيادة والتواصل مع زملاء العمل، ففي حين تصب بعض الشركات تركيزها على التدريب الفني، فان برنامج تطوير الكوادر القطرية هو برنامج فريد من نوعه، ويظهر حرص واهتمام ميرسك قطر للبترول على تطوير كفاءات موظفيها." القدرة على مواجهة المشاكلوتقول جوانا رابون مديرة شركة Scintillo البريطانية المتخصصة بالتطوير والتدريب البريطانية المتخصصة والتي تساعد ميرسك قطر للبترول في برنامج تطوير الكوادر القطرية "إن المجموعات التعليمية التفاعلية تجعل المشاركين الأربعة عشر أكثر قدرة وكفاءة في مواجهة المشاكل. فبدلاً من اللجوء دائماً الى مدراءهم لإيجاد الحلول، بات بإمكانهم الخوض في المشكلة بأنفسهم او بمساعدة زملائهم. وهذا يصب في مصلحة تأهيلهم ليكونوا قادة في المستقبل ويضمن تمتع ميرسك قطر للبترول بطيف واسع ومتنوع من قادة المستقبل والذين ستقع على عاتقهم مسؤولية المضي قدماً بعمل الشركة."ويرتكز برنامج تطوير الكوادر القطرية على عام كامل من الدراسات المستفيضة التي تضمنت استطلاع آراء الموظفين والمسح الدقيق وتحليلأفضل الممارسات التي طبقت في قطر وعلى مستوى العالم.الإستثمار في الشباب القطريويؤكد سعادة الشيخ جاسم بن سعود آل ثاني، المدير العام للتقطير في ميرسك قطر للبترول، أن برنامج تطوير الكوادر القطرية الذي يستمر لعامين هو استثمار من قبل ميرسك قطر للبترول في الشباب القطري، ويضيف "من الواضح أن هذا البرنامج سيؤتي بثماره، فهو من القواعد الأساسية في استراتيجية التقطير الخاصة بنا، ويغطي هذا البرنامج أول عامين في مسيرة الموظف في الشركة حيث تبين لنا من خلال الدراسات أن أول عامين من مسيرة الموظف في الشركة هي الأكثر أهمية من أجل تطوير كفاءات الكوادر القطرية وتحديد المسار المهني. في النهاية، فإن ما نصبو إليه هو "تطور وظيفي" أكثر سرعة وتنظيماً." صقل المهاراتوبالنسبة للمشارك في البرنامج المهندس حسام القاطوني، فيقول " كمهندس، فإن هذا البرنامج يساعدني على التطور، كونه ينقلني من الجوانب الفنية الى التعاطي اليومي مع مسائل العمل.إنه لمن الخطأ الاعتقاد بأن الشهادات وحدها، دون مهارات إضافية، كفيلة بتحقيق التطور المرجو، فنحن بحاجة لصقل مهاراتنا في كيفية إدارة الوقت وكيفية التواصل الداخلي مع زملاء العمل والمدراء بالإضافة للمهارات في عدد من المجالات الهامة الأخرى."

أعلنت شركة دولفين للطاقة المحدودة اليوم عن تسلّمها جائزة التميز في فئة "دعم التدريب والتطوير" في الإجتماع السنوي لشركة قطر للبترول لمراجعة إستراتيجية التقطير 2013، وذلك للعام الثاني على التوالي.أقيم حفل التكريم يوم 19 مايو 2014 في فندق سانت ريجيس، وحضره السيد محمد عبد الله السليطي، نائب المدير العام لشركة دولفين للطاقة، الذي تسلم الجائزة من سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة، وسعادة الدكتور عيسى سعد النعيمي، وزير التنمية الإدارية في قطر.وفي تعليقه على هذا الإنجاز، قال السيد عادل أحمد البوعينين، المدير العام لشركة دولفين للطاقة المحدودة: "لا شك أن الفوز بالجائزة لعامين متتاليين أمرٌ رائع، ويمثل إنجازاً كبيراً. فمحافظتنا على مستوياتنا في الأداء بحيث نفوز بالجائزة مرة أخرى تدل على التزام وتفانٍ هائلين. ولم تدخر فرق التدريب والتطوير في شركتنا أيّ جهد لتحسين ما نقدمه لموظفينا من المواطنين، وتوفير فرص ملموسة للتطوّر الوظيفي. كما أن اختيارنا للتكريم من بين أقراننا من الشركات هو أيضاً مصدر فخرٍ كبير لنا".تنقسم معايير جائزة قطر للبترول للتقطير إلى خمس فئات، وهي: الدعم والارتباط مع قطاع التعليم، ودعم التقطير، ودعم التدريب والتطوير، ودعم رعاية الطلاب، وأفضل تطوير للقطريين، بالإضافة إلى تقديم جائزة تقديرية أخرى لأفضل مؤسسة تعليمية داعمة لقطاع الطاقة. ويشهد الفوز بهذه الجائزة المرموقة للسنة الثانية على التوالي على الالتزام الراسخ والمستمر لشركة دولفين للطاقة المحدودة وتفانيها في مجال التقطير والتنمية البشرية باعتبارهما من الركائز الأساسية لرؤية قطر الوطنية 2030.يُذكر أن دولفين للطاقة المحدودة تطبق عدداً من السياسات والبرامج المهمة لدعم تطوير موظفيها من المواطنين. وتعكف الشركة حالياً على إنجاز عدد من المبادرات الجديدة لتقديم أفضل برامج التدريب والتطوير على مستوى قطاع الطاقة والصناعة لموظفيها.وتملك شركة دولفين للطاقة المحدودة سجلاً حافلاً بالتميز في توظيف المواطنين والمحافظة عليهم، وتحقق نمواً مستمراً في صقل مهاراتهم وتوليتهم مناصب ومسؤوليات إدارية يستحقونها عن جدارة.

ترأس سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة، الاجتماع السنوي الرابع عشر لمراجعة خطة تقطير الوظائف في قطاع الطاقة والصناعة، حيث تم استعراض تطور عملية التقطير في القطاع والاستراتيجيات المتبعة بما يسهم في دعم رؤية قطر الوطنية 2030 وإستراتيجية التنمية الوطنية 2011-2016. وقد حضر الاجتماع سعادة الدكتور عيسى سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية، وسعادة الدكتورة شيخة المسند رئيس جامعة قطر، بالإضافة إلى عدد من كبار المسؤولين في القطاع وممثلين عن 41 شركة مشاركة، وعدد آخر من المسؤولين من المجتمع التعليمي في قطر وعدد من كبار الضيوف. وقال سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة، في كلمته الافتتاحية إن عملية تقطير الوظائف تسير في الاتجاه الصحيح، لافتا سعادته إلى أنها ليست مجرد أرقام بل إنها عملية تركز على القدرات والنوعية والأداء والكفاءة والإنتاجية والهدف هو التقطير مع النوعية، حيث تمتد هذه العملية من التعليم لتشمل سياسات الموارد البشرية والتدريب والتطوير المهني. وأضاف سعادته أن: "أحدا لا يمكنه أن يغفل أهمية التركيز على العنصر البشري في كافة جوانب مسيرة التنمية في بلدنا.. وقد أكد حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، على أهمية التركيز على هذا العنصر البشري، مشددا على أن التنمية إنما هي "أولا وقبل كل شيء تنمية الإنسان، فهو ثروتنا الأهم". ولفت سعادة الدكتور السادة إلى أن تنمية رأس المال البشري لم يسبق أن كانت بمثل هذه الأهمية الآن في عالم اليوم التنافسي، وحتى نتمكن من بناء اقتصاد مبني على المعرفة فإن علينا الحرص على القيمة لمتطلبات رأس المال البشري وخاصة التوظيف والتقييم والتدريب والتطوير المهني والاحتفاظ بالكادر اللازم".

قال سعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثاني رئيس غرفة تجارة وصناعة قطر إن سياسات التقطير ستظل غير فاعلة ما لم يتوافر عاملان أساسيان، هما إرادة الشباب ودعم الحكومة.ولفت في كلمة ألقاها نيابة عنه المهندس ناصر المير عضو مجلس إدارة غرفة قطر خلال "مؤتمر قطر للمواهب الوطنية 2014" إلى أن المبادرة الفردية عند الشباب والرغبة الحقيقية في الارتقاء بالقدرات والمهارات الذاتية هما المحفز الأول لتحقيق الأهداف، معربا عن أمله في أن يكون هذا فرصة لتحقيق الحافز والدافع الحقيقي للشباب للانخراط في منظومة العمل وتمهد لإقامة البيئة الملائمة والمناسبة لاستقطاب ودمج الشباب وتنمية قدراتهم وإمكاناتهم.وشدد بالتأكيد على أنه عندما نتحدث عن التنمية الشاملة والمستدامة فإننا يجب أن ندرك أن الإنسان هو أداة وغاية كل تنمية.. فلا تنمية دون الإنسان ولا مستقبل دون شباب، مشيراً إلى أنه إذا كنا نطالب الحكومة بإتاحة الفرصة للشباب وخلق المناخ المواتي لتمكينهم من تبوؤ المكانة اللائقة، فإنه في الوقت ذاته يجب أن تكون الإرادة والرغبة لدى الشباب هما العامل الأول الذي عليه يجب أن يكون الاعتماد والخطط والإستراتيجيات.رؤية قطر الوطنيةوأكد رئيس غرفة تجارة وصناعة قطر "غرفة قطر" على أهمية الإرتقاء بالقدرات الذاتية للشباب القطري، وذلك في ظل استشراف آفاق الرؤية الوطنية لقطر2030.وأوضح أن التركيز على الشباب نابع من كونه سيكون القائد والمحرك والمنفذ وأيضا المستفيد الأول من كل ما يعد اليوم وصولا إلى العام 2030. وتم خلال مؤتمر قطر للمواهب الوطنية 2014 عرض نتائج البحوث الجديدة للتقطير والتي أجرتها غرفة قطر بالتعاون مع الجهة المنظمة للمؤتمر مركز أكسفورد للاستشارات الإستراتيجية على مدار عامين باستخدام آليات مبتكرة لتقديم توصيات رائدة لقطاع الأعمال في قطر.إشراك الشباب في التنمية وسلط المؤتمر الضوء على سبل دعم وإشراك الشباب القطري في عملية التنمية، مع التركيز على القطاع الخاص وتمكين الشباب ومسؤولي التقطير والموارد البشرية من اكتساب رؤى جديدة حول ما يحفز الشباب القطري للانخراط في منظومة العمل، فضلا عن تعرف أصحاب الأعمال على الأدوات العملية والتقنيات الجديدة التي يمكنهم استخدامها لاستقطاب وتوظيف وإدماج وتطوير الشباب القطري في سوق العمل.وركزت البحوث التي أجرتها غرفة قطر مع مركز أكسفورد للاستشارات الإستراتيجية على تقصي الحقائق والأوضاع والخروج بأفضل التوصيات التي تهدف إلى بناء المواهب القطرية وكيفية مساعدة أصحاب الأعمال على توظيف وتطوير والاستفادة الكاملة من هذه المواهب.فرص العملوتضمنت أهداف البحوث، توفير فرص عمل أكبر للشباب القطري في القطاع الخاص، وإيجاد دليل إرشادي عملي يمكن أصحاب العمل من توظيف المزيد من المواطنين القطريين ومساعدتهم على الانخراط في سوق العمل، وضمان التأكد من دراية أصحاب الأعمال التامة باستخدام جميع وسائل الدعم المتاحة من كافة المصادر، فضلا عن إنشاء "مجلس توظيف للقطريين" لمواصلة تطوير الإجراءات ودعم التقدم المستمر والعمل كصوت للشركات الكبيرة.كما سلطت البحوث الضوء على عدد قليل من الدراسات الخاصة بكيفية نجاح الشركات في توظيف القطريين من الجنسين، مع التركيز على المنافع التجارية والمنافع الاجتماعية.إعداد الشبابوبدوره، قدم سعادة الشيخ جاسم بن سعود آل ثاني رئيس إدارة التقطير بميرسك قطر للبترول، عرضاً تفصيلياً خلال مؤتمر قطر للمواهب الوطنية 2014، حول كيفية قيام الشركة بالاهتمام بموظفيها القطريين وتمكينهم وإعدادهم لتولي المناصب الإدارية العليا بالشركة، مشيراً إلى أن إجمالي نسبة الموظفين القطريين العاملين بالشركة بلغ 25 بالمائة، حيث يعمل بالشركة حوالي 800 موظف بمقار عملياتها البحرية و700 يعملون بالمقار البرية.وأشار إلى أن الشركة تولي اهتماماً كبيراً بالتعرف على الأبحاث والخبرات العالمية واستغلال الفرص المتاحة بهدف تمكين موظفيها، خاصة القطريين، من العمل في المجالات المختلفة وتولي المناصب القيادية، موضحاً أن الشركة شهدت في العامين الماضيين زيادة في عدد الموظفين القطريين العاملين بها بنسبة 40 بالمائة، كما بلغت نسبة الحاصلين على درجات جامعية منهم 50 بالمائة، وتهدف الشركة في المستقبل لمضاعفة عدد موظفيها القطريين إلى أربعة أضعاف.المواهب المحليةوخلال المؤتمر قدم الدكتور جمال العماري مدير التقطير بشل قطر للبترول عرضاً تحدث فيه عن كيفية قيام الشركة بتطوير المواهب المحلية وبناء خطة إستراتيجية طويلة المدى، حيث تهتم الشركة بإدارة المواهب القطرية، باختيار العناصر القطرية الواعدة من الجنسين وتنمية قدراتهم لكي يتبوأوا المناصب القيادية في مجال الصناعة والطاقة بما يتماشى مع معايير الجودة.وأشار إلى أن إعداد القطريين وتأهيلهم يعتمد على الأداء والكفاءة وليس الوقت الذي يستغرقه التدريب، كما تجب الموازنة بين عملية الإعداد هذه ومتطلبات التشغيل، بحيث يمكن ضمان استمرار سير العمليات بسلاسة، حيث تتطلب عملية التقطير دعما والتزاما من الخبرات القطرية والأجنبية على جميع المستويات لتطوير وتدريب القطريين من غير ذوي الخبرة ومساعدتهم على اكتساب الخبرة العملية التي يحتاجون إليها.

أعلنت مجموعة بنك بروة، عن نتائجها المالية للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2013، وقد حققت المجموعة نمواً كبيراً في كل من الميزانية العمومية والأرباح، حيث ارتفع صافي الدخل لعام 2013 بنسبة 46 ٪ ليبلغ 503.9 مليون ريال قطري مقارنة مع 345.2 مليون ريال قطري لعام 2012.وحققت المجموعة زيادة في إجمالي الأصول بنسبة 33 % ليبلغ 33.6 مليار ريال قطري، وذلك نتيجة النمو بنسبة 26% في محفظة التمويل من 15.3 مليار ريال قطري إلى 19.3مليار ريال قطري، كما ارتفعت ودائع العملاء من 14.8 مليار ريال قطري إلى 21.2 مليار ريال قطري خلال عام 2013، كما ارتفع العائد على السهم إلى 1.68 ريال من 1.17 ريال وبنسبة 43 %.وقال البنك في بيان صحفي اليوم ان عام 2013 شهد توازناً أكثر في إيرادات وأرباح البنك، حيث كانت إيرادات أعمال المجموعة المصرفية تتسم بالجودة والنوعية وتم تعزيزها بالأداء المتميز لدائرة الخزانة والاستثمار مما يعكس حسن الاستثمار في موظفي المجموعة والتحسن في أداء خدمات الأفراد.وخلال العام، حازت العلامة التجارية لبنك بروة اعترافا وتقديرا كبيرين على الصعيدين المحلي والإقليمي؛ وهو تطور انعكس في العدد المتزايد للعملاء وحصول البنك على عدد من الجوائز المرموقة في القطاع المصرفي اعترافاً بمنتجات بنك بروة المبتكرة والخدمات المتميزة والنمو الاستثنائي. وأبرز انجازات البنك كان حصوله على جوائز مجلة التمويل والأعمال الإسلامية حيث حصل على لقب "أفضل بنك"، بالإضافة إلى "أفضل علامة تجارية" و"أفضل خدمات مصرفية للأعمال في المنطقة". لم يكن الحصول على جائزة "أفضل بنك" مجرد إنجاز محلي أو إقليمي بل كان ذا أهمية بالغة على المستوى العالمي، ويعتبر أبرز الإنجازات التي يفخر بها جميع أفراد فريق بنك بروة.واستمر البنك في تطوير البنية التحتية التي تدعم خطط البنك الاستراتيجية للنمو، بما في ذلك الاستثمار المستمر في تقنية المعلومات والفروع، مع تجهيز فرعين مميزين من المقرر افتتاحهما خلال النصف الأول من عام 2014.ويواصل بنك بروة الاستثمار في رأس المال البشري، وقد وصلت نسبة التقطير إلى ما يزيد على 25 % على مستوى المجموعة. والأهم، أن البنك تمكن من استقطاب مصرفيين قطريين مهنيين بارزين يرأسون عدداً من المناصب القيادية الرئيسية ويقومون من خلالها بقيادة وتنفيذ إستراتيجية نمو المجموعة.وقد علق سعادة الشيخ محمد بن حمد بن جاسم آل ثاني رئيس مجلس إدارة المجموعة قائلاً "أود أن أشكر جميع العاملين في مجموعة بنك بروة ومجلس الإدارة على النتائج المتميزة لعام 2013، كما يسعدني أن أؤكد للسادة المساهمين على تواصل مستوى الأداء المتميز في بداية عام 2014. بتوفيق من الله ثم دعم أعضاء مجلس الإدارة وتفاني موظفي المجموعة سنستمر في تقديم خدماتنا المتميزة لعملائنا وسنعمل على تعزيز استثمار مساهمينا وإضافة الجديد للقطاع المصرفي القطري".

إحتفلت أكاديمية قطر للمال والأعمال بتخريج الدفعة الأولى لبرنامج "كوادر"، وذلك تحت رعاية سعادة السيد علي شريف العمادي وزير المالية وبحضور سعادة الشيخ فهد بن فيصل آل ثاني نائب محافظ مصرف قطر المركزي ورئيس مجلس ادارة أكاديمية قطر للمال والأعمال وعدد من قيادات قطاع المال والاعمال بالدولة.وبهذه المناسبة، هنّأ سعادة السيد علي شريف العمادي وزير المالية المشاركين على أدائهم المتميز، داعياً أكاديمية قطر للمال والأعمال إلى مواصلة جهودها الحثيثة لتطوير برامج جديدة مبتكرة مثل برنامج "كوادر" بهدف المساهمة في تنمية الموارد البشرية في دولة قطر ومواكبة التطور السريع الذي يشهده القطاع المالي في الدولة.واضاف سعادته خلال حفل التخريج نهاية الاسبوع الماضي: "نهنّئ شبابنا القطري المجتهد الذي أكمل برنامج "كوادر" بنجاح، والذي نؤمن بأنه أهم ثروات دولة قطر، آملين رؤيتهم وهم يحققون كل ما يصبون إليه، علماً أننا لن نألُو جهداً لدعم نموهم وتطورهم من خلال المبادرات التعليمية الرائدة كـ "كوادر"." كما حث سعادته القطاع المالي على المشاركة في تحقيق أهداف سياسة التقطير النوعي والمساهمة في نمو قطاع الخدمات المالية في قطر.بناء جيل جديدمن جهته، قال الدكتور عبدالعزيز الحر، الرئيس التنفيذي لأكاديمية قطر للمال والأعمال: "لا يسعنا إلا التعبير عن فخرنا واعتزازنا بخريجي "كوادر"، كما أننا نتطلع قُدُماً إلى استقبال المزيد من المشاركين خلال هذا العام. ولطالما أكدنا على أهمية تطبيق المهارات وقيم العمل التي يكتسبها المنتسب خلال فترة تعليمه في الأكاديمية لتحقيق النجاح في مجال الأعمال الذي يختاره، الأمر الذي سيساعده على المساهمة بشكل ملموس في تعزيز استدامة قطر على المدى البعيد. لذا، فإنه من الضروري للقطريين تولي دفة القيادة والعمل على بناء جيل الغد من رواد الأعمال والتفوق في كل ما يقومون به."يذكر ان برنامج "كوادر" هو عبارة عن مبادرة تعليمية تدريبية رائدة أطلقتها أكاديمية قطر للمال والأعمال بالتعاون مع هيئة مركز قطر للمال انطلاقاً من إيمانهما بأهمية الاستثمار في المستقبل وتطوير الكفاءات القطرية الشابة التي ستشكل لبنة الأساس لجيل جديد من قادة الأعمال وصناع القرار في قطاع الخدمات المالية الطموح بدولة قطر. ويسعى البرنامج إلى تزويد المشاركين بشهادات معترف بها دولياً، إضافة إلى اكتساب مهارات التطوير الشخصي، وهي أدوات ضرورية لتحقيق أهدافهم بالنمو والنجاح في قطاع الخدمات المالية.ويهدف برنامج "كوادر" في الأساس إلى رفد قطاع الخدمات المالية بكفاءات قطرية محترفة تتمتع بالمهارات والمؤهلات اللازمة للاضطلاع بأدوار قيادية تلائم شخصياتها ومؤهلاتها.و برنامج "كوادر" مدعوم من قبل نخبة من الشركاء الأكاديميين كجامعة قطر، جامعة جورجتاون وجامعة كارنيجي ميلون وجامعة ستندن، والتي لعبت جميعها دوراً بارزاً في توجيه طلابها نحو هذه المبادرة. كما يدعم البرنامج عدد من المؤسسات المرموقة مثل جهاز قطر للاستثمار، بورصة قطر، كيو إنفست، بي.دبليو.سي، كيه.بي.ام.جي، مصرف قطر المركزي، هيئة قطر للأسواق المالية، سِّيْب للتأمين وإعادة التأمين، وبنك قطر الأول للاستثمار، الذين ساهموا في تعريف مشاركين برنامج "كوادر" بهذا القطاع من حيث تصميم البرنامج وتوفير البيئة الملائمة لتلقي التدريب التطبيقي والعملي.

أكد سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية فى تصريحات خاصة لـ "الشرق" أن العلاقات القطرية العمانية متميزة وهناك تعاون ثنائي مشترك بين البلدين في جميع المجالات وذلك فى اطار حرص القيادتين الحكيمتين لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى وجلالة السلطان قابوس بن سعيد المعظم حفظهما الله ورعاهما.وأوضح سعادته قبيل مغادرته سلطنة عمان ان العلاقات متميزة لا سيما في جوانب التنمية الادارية والموارد البشرية بالاضافة الى التنظيم والتطوير الاداري والتدريب، ايضا التعاون القائم في مجال التدريب، موضحاً ان هناك برامج تدريبية تعقد في دولة قطر والسلطنة يحضرها عدد من موظفي الحكومتين.وأكد النعيمي ان هناك تعاوناً في مجال تبادل الخبرات وتعزيز وتكثيف هذا التعاون من خلال الزيارات التي تتم، وقال: لقد اطلعنا على التجربة العمانية في مجال التعمين، وهذا يؤكد دور السلطنة في الاهتمام بهذا الجانب مشيراً الى انها تجربة ناجحة بامتياز في معظم التخصصات الفنية والادارية، ونحن فخورون بهذا النهج وان نرى اخوتنا في السلطنة وقد خطوا خطوات ناجحة في مجال التعمين، وان نراهم في اعلى المناصب التقنية والفنية.وبيُن سعادته ان من خلال هذه الزيارة اطلع على تجربة التوظيف المركزي ونظام الحكومة الالكترونية في مجال التوظيف الذي تقوم به وزارة الخدمة المدنية.وحول تبادل الزيارات بين الجانبين قال معالي الوزير القطري إن أحد محاور لقائي مع معالي وزير الخدمة المدنية معالي الشيخ خالد المرهون تبادل الخبرات بين الجانبين في مجال التطوير الاداري وتنمية الموارد البشرية.*المعاملة بين مواطني دول المجلسوحول الأحكام الإدارية التي يخضع لها المواطنون العمانيون العاملون في قطر قال وزير التنمية الادارية: بلا شك أن قرار المجلس الأعلى في دورته الحادية والعشرين (المنامة ديسمبر 2000م) بالموافقة على معاملة مواطني دول المجلس العاملين في الخدمة المدنية في أي دولة عضو معاملة مواطني الدولة مقر العمل أثناء الخدمة له دور إيجابي في تعزيز الشراكة بين موطني دول المجلس.كما صدر قرار المجلس الأعلى في دورته الثالثة والعشرين (الدوحة — ديسمبر 2002) بتطبيق المساواة التامة في المعاملة بين مواطني دول المجلس في مجال العمل في القطاعات الحكومية والتأمين الاجتماعي والتقاعد، وإزالة القيود التي قد تمنع ذلك.وحول إستراتيجية وزارة التنمية الإدارية في قطر قال سعادته ان توجيهات معالي الشيخ عبدالله بن ناصر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية عاكفين على تنفيذها لتقطير الوظائف التخصصية لبناء قوة عمل ذات كفاءة عالية في جميع التخصصات، التي تخدم مصلحة الدولة على أعلى المستويات وربط ذلك في عملية التدريب والتأهيل المستمر.*مجمع الخدمات الحكوميةوحول أهمية إنشاء مجمع الخدمات الحكومية بمنطقة مسيمير قال سعادته، يهدف إلى تقديم جميع الخدمات الحكومية تحت سقف واحد، للتسهيل على المواطن والمقيم في الحصول على جميع الخدمات الحكومية في وقت واحد، تيسيرا له، والحد من الازدحام، فكانت هذه المرحلة الأولى، وفي بداية الشهر الجاري بدأت المرحلة الثانية تم افتتاح ثلاثة مجمعات، في مدينة الوكرة ومنطقة الزبارة وأم صلال، وشملت أكبر عدد من المؤسسات الحكومية حيث وصلت نسبة الخدمات الى ما يقارب الى 70 % وهناك المرحلة الثالثة سيتم افتتاح عدد كبير من المجمعات الحكومية وبذلك نكون قد انتهينا من جميع الخدمات التي تقدم الى المواطن وستكتمل بنسبة مائة في المائة في المرحلة الثالثة.وحول نسبة التقطير في الوظائف الحكومية قال النعيمي: الحمد لله ان التقطير في دولة قطر ممنهج وفق جدول زمني ونعمل بإذن الله في المرحلة القادمة على زيادة هذه النسب من اجل الوصول الى جميع التخصصات في الدولة.وعاد سعادة الدكتور عيسى سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية إلى الدوحة امس قادماً من مسقط بعد زيارة رسمية لسلطنة عمان استغرقت عدة أيام. وقد التقى سعادة الدكتور النعيمي خلال الزيارة سمو السيد فهد بن محمود آل سعيد نائب رئيس الوزراء لشؤون مجلس الوزراء بسلطنة عمان، كما أجرى مباحثات مع سعادة الشيخ خالد بن عمر المرهون وزير الخدمة المدنية بسلطنة عمان وعدد من الوزراء والمسؤولين، حيث تم بحث سبل تعزيز العلاقات بين البلدين الشقيقين في مختلف المجالات، وخاصة في مجال التنمية الإدارية وتبادل الخبرات.

كشف سعادة السيد حسين الملا وكيل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية، اليوم الثلاثاء، أن الوزارة باتت مسؤولة عن توظيف القطريين والقطريات في القطاع الخاص فقط، بينما تكون وزارة التنمية الإدارية مسؤولة عن التوظيف في القطاع الحكومي وذلك بعد الهيكل التنظيمي الجديد. وأكد سعادته خلال اليوم المهني المفتوح الذي نظمته الوزارة بالتنسيق مع شركة قطر للتأمين، أنهم حتي الآن في "وزارة العمل" غير راضون عن نسب التقطير في القطاع الخاص ومع ذلك لا يستطيعون توجيه اللوم إلى كل مؤسسات ذلك القطاع. تكديس الوظائف وقال "الملا" في تصريحات صحفية أن الوزارة مهتمة بشكل كبير بعمليات التوظيف في القطاع الخاص، وذلك بغرض عدم تكديس كل الوظائف في القطاع الحكومي مثلما هو معروف في ثقافة التوظيف بالوطن العربي بشكل عام والخليجي، من حيث أن طالبي العمل يتجهون دائماً نحو القطاع الحكومي، وذلك لعدم الوعي بأن القطاع الخاص ربما يكون مردوده المادي أكثر، كما أن الترقيات ربما تكون أسهل بكثير في القطاع الخاص. التوظيف في القطاع الخاص وأشار "الملا" إلى أنه في التنظيم الإداري الجديد للوزارة باتت مسؤولة فقط عن التوظيف في القطاع الخاص، بينما تكون وزارة التنمية الإدارية مسؤولة عن التوظيف في القطاع الحكومي، لافتاً إلى أن مؤسسات القطاع الخاص في كثير من الأحيان تعرض وظائف تحتاج إلى تخصصات عاليه وفنية أكثر، ضارباً المثل بطلب بعض الشركات لمدراء في الإستثمار أو الـ IT. شركة قطر للتأمين من جانبه أكد السيد على صالح الفضالة النائب الأول للرئيس التنفيذي لمجموعة قطر للتأمين، أن الشركة تسعى من خلال اليوم المهني المفتوح لإستقطاب أكبر عدد ممكن من القطريين المتقدمين للتوظيف المسجلين لدى وزارة العمل، لتوظيفهم في عدد من الوظائف في الشركات التابعة لقطر للتأمين. ونوّه "الفضالة" بأن للمجموعة خطة إستراتيجية لحملة الثانوية، وحديثي التخرج، موضحاً أن هناك دورات داخلية تنظم للمنتسبين للشركة، فضلاً على نظام للإبتعاث الداخلي كما في جامعة قطر أو في جامعات المدينة التعليمية. 17 وظيفة وأوضح السيد محمد الخليفي رئيس قسم التشغيل بوزارة العمل والشؤون الإجتماعية في تصريحات صحفية، أن شركة قطر للتأمين طرحت اليوم 17 وظيفة في مجال تقديم الخدمات للجمهور، وعلى سبيل المثال التأمين في مجال السيارات والصحة والمجال العقاري، مُضيفاً أن الشركة أبدت حاجتها لتوظيف عدد من حملة الثانوية في مجال خدمة الجمهور.

التقطير مبادرة استراتيجية أطلقتها حكومة دولة قطر بغية توفير فرص التوظيف لمواطني الدولة في القطاعين الخاص والعام. وباعتبارها أحد أهداف رؤية قطر الوطنية 2030، تستهدف سياسة التقطير المناصب الوظيفية التي تشكل جزءًا أصيلاً في خطط العمل الخاصة بكيانات القطاعين العام والخاص. وتستهدف سياسة التقطير زيادة دور الكوادر القطرية فى وظائف الدولة خاصة القيادية وتعمل كافة مؤسسات الدولة على تحقيق تلك الطموحات وتوفير فرص التوظيف الملائمة للمواطنين ورعاية وتشجيع الشباب القطريين والاستفادة من تلك المبادرة الرائدة. الشرق التقت قيادات شركة "راس غاز" للتعرف عن قرب على خططها وبرامجها فى مجال التقطير. في البداية أكد المهندس حمد راشد المهندي، الرئيس التنفيذي لشركة راس غاز أن التقطير يمثل هدفاً استراتيجياً مهماً للشركة ولا تقتصر الجهود على مجرد توظيف الكوادر القطرية فقط، مشيرا الى ان تنفيذ برامج التقطير يستند إلى الجودة في إطار قناعتنا بأن الكوادر البشرية هي أكبر نقاط قوتنا والعامل الأساسي في نجاح وتطور راس غاز مستقبلاً. وقال فى كلمته فى حفل التقطير لعام 2013 الذى اقامته الشركة بفندق "سانت رجز" الأربعاء الماضى، أنه تحقيقاً لهذه الغاية فقد وضعت الشركة نظاماً منهجياً للتعيين والتدريب والتوجيه والتطوير المهني، وذلك في إطار هدف عام هو الوصول إلى الكوادر القطرية المتميزة ومن ثم استقطابها واستبقاؤها، مؤكداً أن إستراتيجية الشركة تؤتى ثمارها. وأشار الرئيس التنفيذي للشراكة إلى أن عدد الموظفين القطريين فى الشركة يمثلون أكثر من 1000 موظف وموظفة من بين 3500 موظف يعملون بشركة راس غاز حالياً، وبذلك تبلغ نسبة القطريين فى الشركة 34 % أي أكثر من ثلث القوة العاملة بالشركة، وأضاف: بفضل الله لم تذهب جهودنا في هذا المجال دون تقدير، فقد حصلنا خلال العام الحالي على جائزة التقطير وذلك للمرة الثالثة منذ عام 2009، تقديراً لفاعليتنا في استقطاب واجتذاب أعلى مستوى من الموظفين. نموذج يحتذى وقال المهندي: نرى أننا نُرسي نموذجاً يحتذى في مجال التقطير من خلال استمرارنا في بناء عملية متكاملة، في القلب منها أنتم بوصفكم مستقبل قطر، ويضعنا نجاح إستراتيجيتنا على الطريق الصحيح لتحقيق هدفنا بالوصول بنسبة التقطير إلى 50 ٪ بحلول عام 2022، وأضاف: في إطار خطة راس غاز لتحقيق هذا الهدف، نطلق اليوم أيضاً موقعنا الإلكتروني للتقطير ليكون مصدراً للمعلومات لمن يسعون للحصول على البعثات الدراسية والتدريب الداخلي وفرص التطوير المهني العديدة، والتي تواصل دورها في ترسيخ مكانة الشركة كجهة العمل المفضلة بين الشباب القطري. كوادر قطرية وأكد الرئيس التنفيذي لراس غاز أن الشركة تبحث عن الكوادر القطرية والبشرية التي ترى فيها القدرة على تحقيق الخطط الطموح للشركة، وقال: عملنا يومياً يتطلب تفانياً هائلاً من موظفينا، ومن المنتظر منا جميعاً أن نعاود الأمر نفسه في اليوم التالي، مشيراً إلى اعتزازه بالجهود الكبيرة التي بُذلت لتحقيق الأهداف التي وضعتها الشركة بشأن إستراتيجية التقطير ودعم رؤية قطر الوطنية 2030. تكريم المشاركين هذا وقد تم تكريم المشاركين فى 4 برامج خلال حفل الشركة وهذه البرامج هي برنامج تطوير القطريين وبرنامج الإعداد الفني وبرنامج المنح الدراسية وبرنامج الدعم التعليمي، وذلك بحضور نخبة كبيرة من المسؤولين والمدعوين من مختلف الجهات. وقال السيد عبد الرحمن عبد اللطيف المناعي، مدير إدارة التطوير والتدريب بشركة راس غاز إن الشركة تعمل على استقطاب الطلبة المتفوقين من المدارس والجامعات وفى 2012 تم استقطاب 44 طالبا من المدارس وتم ابتعاثهم وقد يصل عددهم إلى 88 طالبا مع نهاية هذا العام، وقال: نسعى إلى استقطاب المتفوقين والراغبين فى العمل بجدية وهم نسبة تمثل قرابة 80 % على الأقل، نتاج برامج التوعية، مشيراً إلى أن نسبة لا تزيد على 4 % فقط هم من لا يكملون برامج التدريب من بينهم 2 أو 2،5 % لعثورهم على وظائف فى أماكن أخرى فى حين هناك نسبة محدودة لا تلتزم بقوانين ولوائح وتعليمات العمل. وأوضح المناعي أن نسبة التقطير كانت فى السابق تمثل 50 % عندما كان عدد الموظفين لا يتعدى 1000 موظف وموظفة بكافة التخصصات، وقال: مع انتعاش الاقتصاد وتنامي المشروعات والتوسعات واحتياجات العمل إلى كوادر متخصصة، اضحت هناك حاجة إلى جذب المواطنين للعمل في الشركة وإكسابهم الخبرة والمهارات وتدريبهم وتطويرهم ليكونوا شركاء فى العمل، موضحاً أن نسبة التقطير قفزت الى 34 % وهذا إنجاز فى ظل قلة أعداد المهندسين وقدرة الشباب على تحمل أعباء العمل. تطوير قدرات الشباب وأشار المناعي إلى أن الشركة تعمل على تطوير وتدريب وخلق كوادر قطرية من الشباب وفى نهاية الشهر الجاري سوف يسافر 7 مهندسين قطريين إلى اليابان للالتحاق ببرنامج تدريبي بكبرى الشركات المتخصصة لمدة 10 أسابيع، وقال: نأمل أن تزيد نسبة المهندسين والتقنيين فى السنوات القليلة المقبلة، مؤكداً أن الشركة تشجع الشباب على دراسة الهندسة والتخصصات التقنية. أكد ارحمه ناصر الكعبى، رئيس مجموعة التطوير والعناية بشؤون الموظفين بشركة راس غاز على أن الشركة تعمل على 5 ركائز فى غاية الأهمية تضمن تحقيق النجاح وقال : ننظر إلى التقطير باعتباره إستراتيجية فى غاية الأهمية وموقعه على قائمة المسئوليات ونسعى إلى تحقيق أعلى معدلات ونسب التقطير تماشياً مع سياسة الدولة والرؤية القطرية، مشيراً إلى أن الركائز تشمل العلاقة بالجامعات والمؤسسات والمعاهد المتخصصة بالتعليم والتطوير، إضافة إلى ركيزة أخرى تختص بتوفير فرص العمل للقطريين مع توفير أفضل الوسائل واستخدامها لإكسابهم الخبرات العملية والمهنية، إلى جانب ركيزة تستهدف النظام التطوير الشامل وتعمل على هيكل يهتم بالمهارة والتقنيات وتقدير أو تقييم مستوى قدرات الأفراد، أما الركيزة الرابعة فتستهدف إيجاد خطة طويلة المدى فيما يتعلق التقطير الكيفي واستيعاب القطريين مع الأخذ فى الاعتبار التخصصات وحاجة العمل، بينما تختص الركيزة الخامسة والأخيرة بتطوير مهارات المدربين أنفسهم لإعدادهم وتأهيلهم ليكونوا على قدرة عالية ومهارات متميزة لضمان تنفيذ الخطة على أعلى مستوى . وأوضح الكعبى أن عدد الموظفين فى الشركة تعدى 3500 موظف وموظفة تمثل نسبة القطريين فيها حوالي 1128 من القطريين، موضحاً أن نسبة القطريات فى الشركة تمثل حوالي 20 % من نسبة القطريين، وقال : لدينا علاقة وطيدة بجامعة قطر وهناك مذكرات تفاهم مع مختلف الجامعات الأخرى ونعمل على دعم العديد من المشاريع التي تعدها جامعة قطر ومنها مشروع البيرق ومشروع " الحياة هندسة " وذلك بالتنسيق المباشر مع كليات العلوم والهندسة، كما نقوم بزيارات مستمرة للجامعة ونجرى برامج تثقيفية للطلبة ولا تقل هذه الزيارات عن 7 زيارات سنوية إضافة إلى القيام بزيارات ميدانية بمشاركة الطلبة إلى مواقع العمل وبعض المواقع وذلك للتعرف عن قرب على مجريات وبيئة العمل . وأعربت المهندسة عائشة المهندي، القطرية الوحيدة فى قسم المشاريع الهندسية بشركة راس غاز عن سعادتها البالغة باختيارها المتدرب المتميز من بين أكبر مجموعة فى الشركة وهى مجموعة العمليات، وقالت المهندي لـ "الشرق" إن البوستر الذي أعددته ينقسم إلى 4 أقسام، الأول تعريف بالقسم الذي أعمل فيه وهو قسم مشاريع العمليات، والثاني تعريف بوظيفتي كمهندسة مشاريع، والثالث عبارة عن شرح لأحد المشاريع التي أديرها، أما القسم الرابع والأخير فيشمل مشاركتي الاجتماعية فى الشركة لدعم رؤية وتطلعات الشركة ومساهمتها فى دعم وتحقيق تطلعات رؤية قطر 2030م، وأضافت: من أبرز مشاريعي الاجتماعية هي المساهمة فى تطوير الكوادر القطرية وتدريب الطلاب القطريين خلال فصل الصيف. نجم الصيف وأضافت لقد: فاز أحد المتدربين من مجموعتي المسؤولة عن تدريبها بالمركز الأول وحصد جائزة "نجم الصيف" حيث قام بإعداد مشروع مجسم تركيبي لشرح عملية تسييل الغاز الطبيعي يشرح العملية بطريقة مبسطة لجميع الأعمار والمستويات العلمية، مشيرة إلى أن مسابقة "نجم الصيف" هي مسابقة سنوية تقيمها الشركة لجميع الطلاب المتدربين فى الإجازة الصيفية.

نظم بنك QNB يوماً مهنياً بالتنسيق مع إدارة تنمية القوى العاملة الوطنية في وزارة العمل والشؤون الإجتماعية لاستقطاب أكبر عدد من الباحثين عن العمل من الخريجين القطريين وحملة شهادة الثانوية العامة وذوي الخبرات. وتهدف المجموعة من خلال تنظيمها لهذا الحدث والذي انعقد بمقر الوزارة للمرة الثانية خلال العام الحالي، إلى توجيه الزوار الباحثين عن عمل بما يتناسب مع طموحاتهم واحتياجاتهم الفردية، حيث إن إدارة مجموعة QNB تقدم لهم هذه الفرصة للتأهيل والتطوير واكتساب خبرات ومهارات مصرفية متميزة من خلال عملهم مع خبراء مصرفيين على مستوى دولي عال يؤهلهم لتولي وظائف ذات مستقبل واعد. يذكر أن البنك نظم مؤخراً يوماً مهنياً خاصاً لاستقطاب المواطنين القطريين الباحثين عن فرص عمل متميزة، كما شارك في الملتقى المهني للطلاب القطريين الدارسين في الولايات المتحدة والذي أقيم في واشنطن في بداية شهر نوفمبر الحالي، بالإضافة إلى مشاركته بشكل دوري في العديد من المعارض المهنية السنوية المحلية والدولية. جدير بالذكر أيضاً أن نسبة التقطير في QNB هي الأعلى في القطاع المصرفي إذ فاقت 50%، ويعمل البنك لرفع نسبة التقطير وإبراز قدرات الكوادر القطرية. ويأتي تنظيم اليوم المهني تأكيداً للدور الرائد لمجموعة QNB في مجال التقطير والتطوير وتأهيل المواطنين القطريين.