استقبل معالي الشيخ محمد بن عبدالرحمن بن جاسم آل ثاني، رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، اليوم، سعادة السيدة فرزانه صادق، وزير الطرق والتنمية الحضرية بالجمهورية الإسلامية الإيرانية، التي تزور البلاد حاليا. جرى خلال المقابلة، استعراض علاقات التعاون بين البلدين وسبل دعمها وتعزيزها، بالإضافة إلى عدد من الموضوعات ذات الاهتمام المشترك.

كرم ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي، وزارة الرياضة والشباب بمنحها جائزة تقدير، وذلك تقديراً لجهودها المتميزة في تحقيق النسبة المستهدفة لتوطين الوظائف لعام 2024م. وأوضحت الوزارة عبر حسابها بمنصة اكس، أن التكريم أيضا جاء تقديرا حلرصها على تمكين الكوارد الوطنية وتعزيز دورها في القطاع الحكومي.

نظرا لما تشهده البلاد من موجات غبارية متفرقة، دعت مؤسسة الرعاية الصحية الأولية ، إلى ضرورة اتباع 5 إرشادات هامة خلال العواصف الرملية والغبار للحفاظ على سلامة الأفراد. وتشمل هذه النصائح: إغلاق الأبواب والنوافذ: لمنع تسرب الغبار وحماية جودة الهواء داخل المنزل ارتداء الكمامة والنظارات: يحمي الجهاز التنفسي والعينين من الغبار البقاء في الأماكن المغلقة: الحد من التعرض للغبار من خلال البقاء داخل المباني تنظيف المنزل باستمرار: يساعد في تقليل تراكم الغبار وتجنب الحساسية تناول الأدوية الوقائية: خاصة لمن يعانون من أمراض مزمنة مثل الربو والتهاب الجيوب الأنفية

أعلنت اليوم آركابيتا غروب هولدنغز ليمتد (آركابيتا)، شركة الاستثمارات البديلة العالمية الرائدة، عن استحواذها على حصة أغلبية في شركة تراست بوينت.وان (تراست بوينت)، وهي شركة رائدة مقرها أتلانتا بولاية جورجيا الأمريكية، متخصصة في تقديم الخدمات القانونية بواسطة أنظمة تكنولوجية متطورة لمكاتب المحاماة والاستشارات القانونية والشركات في الولايات المتحدة. يشهد سوق الخدمات القانونية في الولايات المتحدة، الذي يقدر حجمه بأكثر من 400 مليار دولار أمريكي، إقبالاً متزايدًا على مقدمي الخدمات القانونية البديلة نتيجة ارتفاع أعداد الدعاوى القضائية والحاجة إلى حلول تقنية متطورة. تاريخيا، لم يكن هناك ارتباط واضح بين الدعاوى القضائية ونمو الناتج المحلي الإجمالي، إذ تعد النزاعات القضائية محصنة من التقلّبات الاقتصادية الكلية. وقد أصبحت الخدمات القانونية البديلة جزءًا لا يتجزأ من بيئة الأعمال العصرية الخاصة بالدعاوى القضائية، نظرًا لقدرتها على خفظ التكاليف وتوفير الوقت بشكل فعال، مما يمكّن شركات المحاماة من التركيز على الأنشطة ذات القيمة المضافة العالية مثل تطوير استراتيجيات الدعاوى القضائية. ومن المتوقع أن يواصل هذا القطاع في تحقيق نمو ثابت مدفوعا بتزايد تعقيد اللوائح التنظيمية والارتفاع الكبير في حجم بيانات القضايا. تقدم تراست بوينت مجموعة شاملة ومتكاملة من الخدمات القانونية لقاعدة عملاء متنوعة تضم أكبر 100 شركة محاماة في الولايات المتحدة وعددًا من الشركات المدرجة ضمن قائمة فورتشون 500، وتشمل خدماتها الاكتشاف الإلكتروني للأدلة والحقائق، وإدارة المراجعة المستمرة، وتوفير الكوادر القانونية وحلول الأمن السيبراني. وتستفيد تراست بوينت من نموذج أعمالها القابل للتوسع ومنصتها التقنية القوية، إضافة إلى قدرتها العالية على الحفاظ على عملائها، ما يتيح لها تحقيق نمو مستدام في سوق الخدمات القانونية سريع التطوّر. وبهذه المناسبة، قال هشام عبدالرحمن الراعي، الرئيس التنفيذي لمجموعة آركابيتا: يعكس استحواذنا على تراست بوينت مدى التزام آركابيتا بالاستثمار في قطاعات ترتكز على أسس اقتصادية قوية ولا تتأثر بعوامل الركود الاقتصادي. كما أن الاستثمار في تراست بوينت يمثل جزءًا من استراتيجيتنا العالمية الشاملة للاستثمار في قطاع الخدمات التجارية الأساسية، مستفيدين من خبرات فريقنا الناجحة في هذا المجال. وأضاف نيل كارتر، المدير التنفيذي لقطاع الاستثمار في أسهم الملكية الخاصة في الولايات المتحدة بمجموعة آركابيتا، يتماشى المركز الريادي لشركة تراست بوينت في سوق الخدمات القانونية البديلة، وعلاقاتها القوية مع عملائها، ونموذج أعمالها القابل للتوسعة، مع مبادئنا الاستثمارية. نرى أن قطاع الخدمات القانونية يشهد تحوّلات جوهرية، وشركة تراست بوينت في موقع مثالي للاستفادة من هذه التحوّلات من خلال حلولها التقنية المتطوّرة. نحن متحمسون لدعم الشركة في مساعيها لتوسيع حضورها في السوق وتعزيز تقديم أفضل الخدمات لعملائها. كما نتطلع للعمل جنبًا إلى جنب مع فريق إدارة الشركة لتحقيق المرحلة التالية من نموها. ومن جانبه، قال مارك هاون، مؤسس ورئيس مجلس إدارة تراست بوينت تمثل الشراكة مع آركابيتا محطة فارقة في مسيرة تراست بوينت. وعلى مدار السنوات الماضية ومنذ تأسيس الشركة، استطعنا بناء منصة رائدة لتقديم الخدمات القانونية الهامة والضرورية من خلال الابتكار والخبرة والدراية. واليوم، بفضل شبكة آركابيتا العالمية ورؤيتها الاستراتيجية، أصبحنا على أتم الاستعداد لتسريع نمونا، والاستثمار في أحدث التقنيات، وتوسيع نطاق خدماتنا لتلبية الاحتياجات المستجدة لعملائنا. نحن متحمسون للاستفادة من الفرص التي ستوفرها لنا هذه الشراكة مع آركابيتا، إذ نتطلع لمواصلة ريادتنا في مبادرات التحوّل بقطاع الخدمات القانونية. واختتم كريس غالاغر، الرئيس التنفيذي لشركة تراست بوينت قائلاً نحن في غاية السعادة لهذا التحالف مع آركابيتا، لا سيما ونحن نستعد للانطلاق نحو فصل جديد من مسيرة نمونا. وبفضل خبرتها الواسعة ودرايتها العميقة في دعم نمو شركات الخدمات التجارية، إلى جانب التزامها بتحقيق القيمة النوعية، تُعد آركابيتا الشريك المثالي لدفع طموحات تراست بوينت وفريق إدارتها المخضرم. وبدعمها، سنواصل تحسين خدماتنا، والاستثمار في التكنولوجيا والموارد البشرية، وتوسيع حضورنا في سوق الخدمات القانونية.

أعلن فندق ماريوت ماركيز سيتي سنتر الدوحة بكل فخر عن تمكنه من حصد جائزة أفضل فندق أعمال في قطر ضمن حفل توزيع جوائز Business Traveller Middle East لعام 2025، حيث تعترف هذه الجائزة بمدى التزام الفندق بتقديم خدمات ضيافة استثنائية، وتعزز من موقعه الاستراتيجي وما يقدم من خدمات مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المسافرين من رجال وسيدات الأعمال في العصر الحديث، ويبرز التجارب الفريدة المقدمة للضيوف الباحثين عن الاستجمام والترفيه. يمتاز الفندق بموقعه الاستراتيجي في منطقة الخليج الغربي النابضة بالحياة في قلب الدوحة، حيث يمكن الوصول إلى أهم مراكز الأعمال في المدينة، بما في ذلك مركز الدوحة للمعارض والمؤتمرات وسيتي سنتر مول. كما يتصل الفندق بشكل مباشر بمحطة متروDECC مما يمكن الضيوف من التنقل عبر أنحاء المدينة بسهولة، بما في ذلك مطار حمد الدولي الذي يبعد مسافة 20 دقيقة فقط. صُمّم الفندق ليلبّي تطلّعات رجال الأعمال والشركات، حيث يضمّ أكثر من 20,000 قدم مربع من المساحات المخصصة للاجتماعات والفعاليات المتنوعة، والمجهّزة بأحدث الأجهزة والتقنيات، إلى جانب فريق متخصّص في تنظيم الفعاليات لضمان نجاح كلّ حدث. كما يوفر الفندق خيارات إقامة متنوعة حيث يضم غرف أنيقة، وأجنحة فسيحة، وشققًا مفروشة بخدمات فندقية، مزوّدة جميعها بوسائل راحة عصرية وتمتاز بإطلالات رائعة على مشاهد بانورامية لسحر أفق المدينة أو مياه الخليج العربي الساحرة. يضم الفندق العديد من تجارب الطعام حيث يمكن للضيوف الانغماس في تجارب طهي وتناول طعام متنوعة في 9 مطاعم وحانات حاصلة على العديد من الجوائز العالمية، بدءًا من مطعم كوتشينا حيث النكهات الإيطالية الأصيلة، ومطعم تشامبيونز البار الرياضي حيث الأجواءً النابضة بالحيوية، إلى مطعم نيويورك ستيك هاوس حيث تقدم اللحوم الفاخرة في أجواء راقية، تولوم حيث يمكن الاستمتاع بأجواء اللاونج البوهيمي الأنيق بلمسات عصرية هادئة. وللباحثين عن الاسترخاء واستعادة الطاقة والحيوية، يقدم سبا سراي واحة من السكينة والهدوء مع علاجات متنوعة مستوحاةمن تقاليد طريق الحرير في العافية والتوازن. وفي هذه المناسبة، صرح ألفريد حداد، مدير فندق ماريوت ماركيز سيتي سنتر الدوحة: نشعر بالامتنان لتتويجنا بلقب أفضل فندق أعمال في قطر....حيث يمثل هذا التكريم لحظة فخر لكل فريقنا، فهو ثمرة شغفنا اليومي والتزامنا بتقديم الأفضل في كل شئ. ومن هنا فإننا نتوجه بالشكر الجزيل إلى Business Traveller Middle East وإلى كل من ساهم في رحلتنا نحو التميز. ومن الجدير بالذكر التنويه إلى انّ جوائز Business Traveller Middle East تمنح بناءً على عملية تقييم دقيقة ومحايدة، حيث تتم عملية الترشيح والتصويت من قبل قراء مجلة Business Traveller الشهيرة، لتحتفي بالتميز في في قطاع الضيافة والسفر في المنطقة. نبذة حول فندق ماريوت ماركيز سيتي سنتر الدوحة يشتهر فندق ماريوت ماركيز سيتي سنتر الدوحة بموقعه المتميز في وسط الخليج الغربي بالدوحة، حيث يعتبر أحد معالم المنطقة التجارية، ويتميز بإطلالاته البانورامية على مياه الخليج العربي المتلألئة وأفق المدينة المذهل. يقع الفندق على بعد 20 دقيقة فقط من مطار حمد الدولي، ويتصل مباشرة بسيتي سنتر مول وهو على مسافة قريبة جدًا من مركز الدوحة للمعارض والمؤتمرات. يحتوي الفندق على 577 غرفة فسيحة ومريحة ومجهزة بوسائل راحة كاملة ليستمتع الجميع بإقامة مميزة وغامرة بالفخامة، ويقدم تجربة فندقية فاخرة من خلال الخدمات الاستثنائية التي تقدمها مجموعة كبيرة ومتنوعة من المطاعم العالمية والصالات التنفيذية، بالإضافة إلى المسبح الخارجي المميز بمساحة 35 مترًا. يعتبر فندق ماريوت ماركيز سيتي سنتر الوجهة الأمثل للمسافرين من رجال الأعمال والباحثين عن الترفيه، بالإضافة إلى كونها الخيار الأول لتجارب الإقامة وعطلات اليوم الواحد. يتميز الفندق بموقعه الاستراتيجي وسهولة الوصول إليه، وفضلًا عن اتصاله المباشر بمول سيتي سنتر الذي يضم أكثر من 340 متجرًا ، فإن ميزته الفريدة والاستثنائية تكمن في مجموعة خيارات الأطعمة والمشروبات التي يمكن للنزلاء الاستمتاع بها، حيث يقدم الفندق تسعة مطاعم عالمية، هي: نيويورك ستيك هاوس (New York Steakhouse)، إيبانيما شوراسكاريا البرازيلي (Ipanema Brazilian Churrascaria)، كوتشينا (Cucina) المطعم الإيطالي المميز، كروس رود كيتشن (Crossroads Kitchen) الذي يقدم بوفيه يتكون من تشكيلة مذهلة من الأطباق العالمية، وصالة أكوا لاونج بجانب المسبح الخارجي في الطابق السابع. وبالإضافة إلى ذلك، يقدم كويك بايتس (Quick Bites)، ويست إند كافيه آند باتيسيري (West End Café & Patisserie) والبار الرياضي (Champions) وجلو بار (Glo Bar) خيارات ممتازة وتشكيلة رائعة من المأكولات والمشروبات المنعشة. حول شركة ماريوت الدولية يقع مقر شركة ماريوت الدولية (ناسداك: MAR) في مدينة بيثيسدا في ولاية ماريلاند بالولايات المتحدة الأمريكية، مع محفظة عقارية تضم ما يقرب من 8300 فندقًا تعمل تحت 30 علامة تجارية رائدة تمتد عبر 138 دولة ومنطقة. تقوم ماريوت بتشغيل ومنح امتيازات الفنادق، وتمنح تراخيص لملكية منتجعات العطلات في جميع أنحاء العالم. كما تقدم الشركة برنامج ماريوت بونفوي® – برنامج السفر الحائز على العديد من الجوائز الرفيعة. للمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة موقعنا الإلكتروني على www.marriott.com. وللاطلاع على أخر أخبار الشركة، يُرجى زيارة www.marriottnewscenter.com.

حذرت إدارة الأرصاد الجوية من رياح قوية متوقعة ورؤية أفقية متدنية على الساحل، ومن رياح قوية وأمواج عالية في عرض البحر.. وتوقعت أن يكون الطقس على الساحل، حتى الساعة السادسة من مساء اليوم، حارا نسبيا إلى حار نهارا مع بعض السحب ومغبرا إلى غبار مثار على بعض المناطق، وفي البحر تصاحبه بعض السحب وغبار خفيف إلى مغبر أحيانا. وتكون الرياح على الساحل شمالية غربية بسرعة تتراوح بين 15 و25 عقدة، مع هبات تصل إلى 36 عقدة أحيانا.. وفي البحر تكون شمالية غربية بسرعة تتراوح بين 22 و28 عقدة مع هبات تصل إلى 35 عقدة أحيانا. ويتراوح مدى الرؤية الأفقية على الساحل بين 4 و8 كيلومترات، تنخفض إلى كيلومترين أو أقل على بعض المناطق.. وفي البحر يتراوح بين 4 و8 كيلومترات تنخفض إلى 3 كيلومترات أو أقل أحيانا. ويتراوح ارتفاع الموج على الساحل بين 3 و5 أقدام.. وفي البحر يتراوح بين 7 و9 أقدام، يرتفع إلى 12 قدما أحيانا. أعلى درجة حرارة متوقعة في الدوحة /38/ درجة مئوية. وتكون مواعيد المد والجزر كالتالي: الدوحة: أعلى مد في الثالثة و51 دقيقة عصرا .. وأدنى جزر في الخامسة و50 دقيقة مساء. مسيعيد: أدنى جزر في العاشرة و41 دقيقة صباحا. الوكرة: أدنى جزر في الثامنة و22 دقيقة صباحا. الخور: أعلى مد في الواحدة و9 دقائق ظهرا .. وأدنى جزر في الثانية ودقيقتين ظهرا. الرويس: على مد في الواحدة و9 دقائق ظهرا .. وأدنى جزر في السادسة و18 دقيقة صباحا. دخان: أعلى مد في الخامسة و23 دقيقة بعد العصر .. وأدنى جزر في العاشرة و45 دقيقة صباحا. أبوسمرة: أدنى جزر في التاسعة و50 دقيقة صباحا. تغرب الشمس، بإذن الله تعالى، عند الساعة السادسة و6 دقائق.

نظم قسم الثقافة والفنون بإدارة الأنشطة الطلابية في جامعة قطر عرضًا مسرحيًا بعنوان «غيبوبة رقمية»، سلط الضوء على التحديات التي يواجهها الإنسان المعاصر في ظل الانغماس المتزايد في التكنولوجيا، وكيف أثّر ذلك على العلاقات الإنسانية والتواصل الحقيقي، إضافة إلى تأثير هذا الواقع على الهوية الإنسانية. وقدمت هذا العمل المسرحي مجموعة من طالبات الجامعة، في عرضٍ اتسم بالحرفية العالية والإحساس العميق بالقضية المطروحة، حيث ناقش العرض بأسلوب درامي ممزوج بالكوميديا مظاهر الحياة الرقمية وانعكاساتها النفسية والاجتماعية. المسرحية من تأليف وكتابة مباركة محمد صبيح، ومن إخراج رزان أحمد الشيخ، وأشرفت على تدريب الفريق المسرحي الأستاذة رؤى القلعي، مدرسة دراما في مركز شؤون المسرح التابع لوزارة الثقافة.

أشرفت الدكتورة نجاة اليافعي، مديرة قسم صحة الفم والأسنان الوقائية والتعزيزية بمؤسسة الرعاية الصحية الأولية على المشاركة الفاعلة والمتميزة في فعاليات اليوم المهني التي نظَّمتها مدرسة أم صلال محمد الابتدائية للبنات، يوم الخميس الأول من مايو، حيث شارك في الفعالية فريق من الكادر الطبي لبرنامج “أسناني المدرسي” بمحاضرة توعوية تحت عنوان: «صحة الفم والأسنان… مسؤوليتك»، قدَّمتها الدكتورة سهير دلول، المشرفة على الفريق، بحضور عدد من الطالبات وأعضاء الهيئة التعليمية. وركَّزت المحاضرة على أهمية العناية اليومية بصحة الفم والأسنان.

■ الدبلوماسية القطرية تمتلك مهارات التفاوض والوساطة بحرفية وجدارة ■ الاتفاق الذي ورثناه من الحكومة السابقة تركنا بدون أي وسيلة لمواجهة إسرائيل ■ لا نملك سوى خيار الضغط الدبلوماسي على إسرائيل لوقف اعتداءاتها ■ هناك من يقول إنه لا وقف لاعتداءات إسرائيل قبل القضاء على حزب الله ■ الحكومة اللبنانية تعمل بجدية على بسط سيطرة الدولة على كل أراضيها ■ نحن ملتزمون بالعمل لانسحاب إسرائيل وحريصون على بسط السلطة ■ عودتنا قطر أن تكون أول دولة تهب لنجدة لبنان ومساعدته ■ سجل العلاقات حافل بالكثير من الهبات والمبادرات التي قدمتها قطر للبنان ■ الوساطة القطرية قطعت شوطا ناجحا لحل الأزمة بين الولايات المتحدة وفنزويلا ■ سياسة القوة التي تستخدمها إسرائيل بغطاء أمريكي تهدد مستقبل المنطقة ■ قطر هيأت نفسها بجدية كبيرة ومسؤولية للقيام بوساطات ناجحة ■ ما لم تنسحب إسرائيل لن تكتمل عملية بسط سلطة الدولة على جميع المناطق ■ ضغوطات أمريكية على دول المنطقة للالتحاق بالاتفاقات الإبراهيمية ■ دول الخليج حققت تقدما مدهشا في التحول الرقمي.. نأمل أن نلحق بها ■ نجاح الوساطات القطرية يقوم على ثلاث ركائز أبرزها العلاقات الدبلوماسية ■ الاتفاق مع صندوق النقد الدولي ممر إلزامي لبدء عملية الإعمار ■ مشكلتنا تراجع العمل العربي المشترك وليس الضغوطات الخارجية ■ وحده الضغط الأمريكي قادر على ردع إسرائيل ودفعها للانسحاب من لبنان ■ إسرائيل تنتهز العجز العربي وغياب النظام الدولي لفرض سطوتها على المنطقة ■ أصبحنا نعيش في غابة دولية بدون قوانين ومعايير وليس في ظل نظام دولي ■ لأول مرة منذ عقود أمامنا فرصة لنقيم علاقة تعاون متكافئة مع سوريا الدكتور طارق متري نائب رئيس الحكومة اللبنانية رجل دولة بامتياز وهو سياسي ودبلوماسي أممي يستند إلى خبرة عريقة في التعامل مع الملفات الإقليمية من منطلق كونه مفكرا وباحثا اكاديميا متخصصا في الحضارات والأديان، وكان له حضوره المؤثر في جامعات البلمند وجنيف وأمستردام وهارفرد والجامعة الأمريكية في بيروت. وعلى الرغم من احترافه العمل السياسي لم يتنازل عن رؤية المفكر وموضوعية الباحث يتسم بالحكمة والصبر والثبات في تعامله مع مختلف الملفات. وهو ملتزم بالعدالة ونصرة الشعوب المظلومة ومحب للتنمية والسلام. يرتبط الدكتور متري بشبكة علاقات سياسية ودبلوماسية واسعة مع قيادات عربية وعالمية مما زاد خبرته ومعرفته بكثير من الملفات الإقليمية والدولية ومكنته من التعاطي بدبلوماسية وحكمة مع القضايا الساخنة. ولذلك لايخفي قلقه على مستقبل المنطقة في ظل سياسة القوة المفرطة التي تستخدمها إسرائيل بغطاء امريكي في ظل تراجع العمل العربي المشترك فضلا عن الضغوط الامريكية لتوسيع الاتفاقات الابراهيمية. ويعترف بان الحكومة اللبنانية ورثت من الحكومة السابقة اتفاقا لم يترك لها وسيلة لمواجهة إسرائيل سوى بالضغط الدبلوماسي، مؤكدا ان الولايات المتحدة الامريكية وحدها القادرة على ارغام إسرائيل على الانسحاب من لبنان ووقف اعتداءاتها اليومية عليه. مؤكدا ان الحكومة ملتزمة بتنفيذ القرار 1701 وبسط سلطة الدولة على جميع الأراضي اللبنانية. جولة محادثاته في الدوحة مع سمو الأمير المفدى وكبار المسؤولين القطريين رسخت قناعته بأهمية الدعم القطري للبنان حيث لمس تأكيدا وترحيبا باستعداد قطر لتلبية احتياجات لبنان والوقوف معه حتى تحقيق الاستقرار والازدهار. ولا يخفي الدكتور متري اعجابه وتقديره للدور الذي تضطلع به دولة قطر في الوساطات مؤكدا ان الدبلوماسية القطرية تمتلك مهارات احترافية وعلاقات متوازنة مع جميع الأطراف مما مكنها من انجاز وساطات ناجحة في قضايا إقليمية ودولية. الحوار مع الدكتور متري تناول الكثير من الملفات من بينها شروط البدء بإعادة الاعمار وتحديث الإدارة اللبنانية المصابة بالبيروقراطية مشيدا بتجربة دول الخليج بالتحول الرقمي داعيا الى الاستفادة من تجربتها لمواكبة العصر. وفي ما يلي نص الحوار: - كانت لكم زيارة إلى الدوحة ما طابعها وماذا تناولت محادثاتكم مع كبار المسؤولين ؟ زيارتي إلى الدوحة كانت للمشاركة في اجتماع مجلس إدارة المركز العربي للدراسات والأبحاث وأيضا للمشاركة كمتحدث بمؤتمر الاستشراق بدعوة من سعادة السيدة لولوة الخاطر وزيرة التربية والتعليم. وبطبيعة الحال كانت فرصة للقاء صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، الذي اكد ان قطر جاهزة دائما لمساعدة لبنان وشدد على أهمية الحفاظ على الاستقرار ومواصلة مسار الإصلاح الذي تقوم به الحكومة. مما يؤكد حرص سموه على الوقوف الى جانب لبنان حتى يتعافى ويعود الى الاستقرار والازدهار. وكذلك تواصلت مع معالي رئيس الوزراء الشيخ محمد بن عبدالرحمن بن جاسم آل ثاني وكرر مواقفه الثابتة تجاه دعم لبنان مشددا على ضرورة التزام الأطراف بتنفيذ اتفاق وقف إطلاق النار، وانسحاب قوات الاحتلال الإسرائيلي من جميع الأراضي اللبنانية. كما التقيت سعادة الوزير محمد بن عبد العزيز الخليفي وهو المهتم بشؤون لبنان وسوريا والمشرق العربي. وكانت لقاءات طيبة ومثمرة. وقد لمست في هذه المحادثات استعدادا لتلبية طلبات لبنان ودعمه وقد تطرقنا الى عدد من المشاريع التي سيتم متابعتها عبر الوزراء المختصين ومن بينها سبل الدعم القطري في مجال الطاقة على المديين القريب والبعيد. وتناولنا القضايا السياسية والحكومية حيث قطر تستطيع تقديم الدعم لنا وهذا يؤكد عمق العلاقات الأخوية الراسخة بين البلدين الشقيقين. • المبادرات القطرية تجاه لبنان - كيف تنظر إلى مواقف قطر في مختلف المراحل التي مر بها لبنان؟ بعض الناس يؤرخون للصداقة القطرية اللبنانية منذ اتفاق الدوحة عام 2008 لكن الحقيقة ان العلاقات القطرية اللبنانية ممتدة لعقود ومتجذرة. واذكر انني كنت اتردد كثيرا على الدوحة عامي 2006 و2007 وكان وقتها سمو الأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني كان مهتما بمشروع تأهيل المكتبة الوطنية. وكان الاخوة القطريون سباقين بدعم لبنان قبل اتفاق الدوحة. وسجل العلاقات حافل بالكثير من الهبات السخية والمبادرات الإنسانية التي قدمتها قطر للبنان ولعل ما يميز علاقات قطر بلبنان انها الوحيدة بين الدول التي تملك علاقات متساوية ومتوازنة مع جميع القوى والأحزاب والطوائف اللبنانية وهذا ما أهل قطر للعب دور كبير في مساعدة لبنان واللبنانيين على تجاوز الانقسامات الحادة التي كانت قائمة بين اللبنانيين في تلك الفترة. واذكر انني كنت مبعوثا للحكومة اللبنانية بعد الحرب الإسرائيلية عام 2006 واذكر دور قطر في مجلس الأمن حيث قادت وفدا عربيا زار نيويورك لدعم الموقف التفاوضي اللبناني لوقف العدوان والزام إسرائيل بالانسحاب وهذا تحقق بفضل الدعم السياسي والدبلوماسي القوي الذي قدمته قطر للبنان. كما ان اللبنانيين لا يغيب عن بالهم عبارة شكرا قطر على دعمها السخي في إعادة اعمار لبنان. وكذلك كان الحال عند انفجار المرفأ. ولذلك تبقى قطر في مقدمة الداعمين للبنان وشعبه في كافة الظروف التي تواجهها، حيث لا تألو الدوحة عن تقديم المساندة للبنانيين حتى يتجاوزوا الظروف العصيبة التي يمر بها. وتحرص قطر على تجسيد موقفها الثابت في دعم لبنان عبر مختلف الحقب التاريخية المتعاقبة بفعل الروابط الأخوية المتينة التي تجمع الشعبين الشقيقين وكذلك لا ننسى ايضا الدعم المالي واللوجستي للجيش اللبناني الذي ساهم بالحافظ على قدرات الجيش لبسط الامن على جميع الاراضي اللبنانية. لقد عودتنا قطر ان تكون أول دولة تهب لنجدة لبنان واغاثته ومساعدته ودعمه. وهذا ما اثبتته وقائع ومجريات الامور على امتداد العقدين الماضيين. • أسباب نجاح الوساطة القطرية - في ظل عجز المجتمع الدولي عن حل النزاعات كيف تنظر إلى دور قطر في الوساطات ؟ سبق لي ان عملت في الأمم المتحدة وكنت ممثلا للأمين العام وقمت بدور الوسيط واعرف حدود الدور الاممي في هذا المجال وكثيرا ما كنا نكتفي بسبب محدودية القدرات الفعلية للأمم المتحدة وكان دورنا يقتصر على إدارة الازمات وبناء الثقة بين الأطراف المتنازعة وربما لم نحقق نجاحات تذكر في الوساطات بين الدول وداخل الدول. لكن اعتقد ان دولة قطر عندما اختارت ان تلعب دور الوساطة في غير منطقة من العالم من أفغانستان الى تشاد مرورا بالمنطقة العربية هيأت نفسها بجدية كبيرة وباحتراف خصوصا وان الدبلوماسيين القطريين يخضعون لدورات في مهارات التفاوض والوساطة مما صقل تجربهم وخبرتهم ومكنهم من احتراف دور الوساطة بجدارة. هذه الحرفية تكاملت مع النفوذ الاقتصادي والسياسي والعلاقات الاستراتيجية مع الدول وصناع القرار مما وفر لها كل عوامل النجاح. وهذا امر قد تتفرد به قطر حيث تتعامل بمصداقية مع اطراف وجهات متناقضة ومختلفة وعلى سبيل المثال قطر تحتفظ بعلاقة استراتيجية مع أمريكا وفي الوقت نفسه بعلاقة طيبة مع طالبان في أفغانستان ولذلك نجحت بجدارة في تحقيق الاتفاق بين الطرفين. وقد شاركت ببعض الجهود التي قامت بها قطر. وقد التقيت الوزير الخليفي الذي عاد من جولة من الولايات المتحدة بعد ان عرج على فنزويلا وتحدثنا عن الوساطة القطرية التي نجحت الى حد كبير بشأن الصراع بين الولايات المتحدة وفنزويلا وهي كانت اصعب من ان تحل في يوم واحد لكن الاخوة في قطر ما زالوا مستمرين بجهود الوساطة. •موقف لبناني موحد - على صعيد الشأن اللبناني هناك حيرة يعيشها اللبنانيون فالاعتداءات الإسرائيلية لا تتوقف ومتواصلة بشكل يومي ولا يوجد ما يبشر او يطمئن بوقف الاعتداءات فهل هذا بسبب مضمون الاتفاق ام عجز في الموقف السياسي ؟ أنا لست من هذا الرأي. هناك موقف لبناني واضح يعبر عنه رئيس الجمهورية ورئيس الحكومة. اما القوى السياسية فلا شأن لي بها، لها اعتباراتها وقد تتفاوت في العمل من اجل اخراج إسرائيل من لبنان ووقف خروقاتها واعتداءاتها وصولا لتنفيذ الاتفاق الذي وقعته الحكومة اللبنانية في 27 نوفمبر من العام الماضي. لا شأن لي بمدى التزام القوى السياسية انا اتحدث عن الموقف الرسمي الذي يعبر عنه رئيسا الجمهورية والحكومة وهو موقف واضح لا لبس فيه فالقضية تتعلق بالارث الذي ورثناه وبما أصاب لبنان بالحرب الإسرائيلية المدمرة ونحن التزمنا في البيان الوزاري بتنفيذ القرارات الدولية واولها القرار 1701 واحترام الترتيبات الأمنية التي وقعت عليها الحكومة اللبنانية السابقة الذي تركنا بدون أي وسيلة لمواجهة إسرائيل سوى الوسيلة الدبلوماسية. ولا نملك خيارات أخرى سوى خيار الضغط الدبلوماسي على إسرائيل لوقف اعتداءاتها. هناك تعاطف عربي وأوروبي معنا لكن هذا التعاطف لا يؤثر في ردع إسرائيل. وحده الضغط الأمريكي مهيأ ان يردع إسرائيل ويدفعها لتنفيذ ما التزمت لوقف العمليات العسكرية والانسحاب الكامل من الأراضي اللبنانية. وحتى الان لا يبدو لنا ان الضغط الأمريكي فاعل لالزام إسرائيل. هناك قوى سياسية محلية وبعض المسؤولين الأمريكيين الذين يقولون في العلن او في السر ان إسرائيل ستستمر في اعتداءاتها حتى القضاء على حزب الله وان الحكومة اللبنانية اذا شاءت ان تعجل في عملية تحقيق الانسحاب عليها ان تنجز عملية نزع سلاح حزب الله. وهذا الشرط مخالف للقرارات الدولية. الحكومة اللبنانية تعمل بجدية على بسط سيطرة الدولة على كل أراضيها لكن في الوقت نفسه ان الانسحاب الإسرائيلي شرط لبسط سيطرتها الكاملة على الأراضي اللبنانية بدءا من جنوب اللبنانية وقد تمكن الجيش من بسط سلطته في الجنوب ما خلا المناطق التي تحتلها إسرائيل.ما لم تنسحب إسرائيل لن تكتمل عملية بسط سلطة الدولة على جميع المناطق اللبنانية. • جدلية الانسحاب ونزع السلاح - هل أصبحنا عالقين امام جدلية من يبدأ أولا الانسحاب الإسرائيلي ام نزع سلاح حزب الله ؟ على الأقل الموقف الرسمي لحكومة لبنان واضح وهو مطالبة إسرائيل بالانسحاب الكامل من لبنان وفقا للقرار 1701 حتى يتم بسط سيطرة الدولة وسلطتها على كامل لبنان. وهذه القضية محط اهتمام رئيس الجمهورية صاحب الدور الرئيسي في هذا الملف. نحن جديون وملتزمون بالمطالبة بالانسحاب الإسرائيلي ووقف الاعتداءات والخروقات وجديون ببسط سلطة الدولة بشكل كامل.ونحن حريصون الا يكون هناك اي تردد في هذا الموضوع. • مصطلح لا استخدمه - نفهم انه لن يكون هناك استخدام القوة لنزع سلاح حزب الله ؟ لاحظ انني لم استخدم هذا التعبير انا استخدمت عبارة بسط سلطة الدولة على الأراضي اللبنانية. • ساحة للصراع الإقليمي - على الرغم من اسبشار الناس في العهد الجديد والكفاءات التي شكلت منها الحكومة لكن مشكلة لبنان دائما تكمن في موقعه الجغرافي والمشاكل تأتيه من الخارج هل لبنان قادر على منع استخدامه ساحة للصراع الاقليمي ؟ نحن نعمل من اجل يكون لبنان وطنا لجميع ابنائه وان لا يكون ساحة صراع ومنازلة كما كان الحال لسنوات طويلة. وتوخيا للدقة اقول ان لبنان لم يكن ساحة صراع رغما عن ارادة ابنائه لكن المشكلة هي ان عددا من اللبنانيين يرتبطون بالخارج ويرتضون لانفسهم هذا الدور وان يكونوا وكلاء لقوى خارجية تتصارع فيما بينها بواسطتهم على ارض لبنان. وهمنا الاساسي كحكومة اعادة بناء وحدة اللبنانيين على موقف يجعل من بلدهم وطنا للجميع يتساوى فيه الجميع بالمواطنة وليس ساحة صراع لقوى خارجية. قد تجد هذا الكلام سهلا لكن في العمل السياسي كل ما من شأنه ان يحول دون التدخلات الخارجية في الشؤون الداخلية هو من اولى اولويات الحكومة. ويتحقق ذلك من خلال قيام علاقات سوية من دولة الى دولة. على سبيل المثال الشقيقة سوريا لأول مرة منذ عقود امامنا كحكومة لبنانية فرصة لنقيم علاقة متكافئة مع الجارة سوريا علاقة تعاون وعلاقة تفاهم على الملفات العالقة وضبط الحدود واعادة ترسيم الحدود والعمل معا لاعادة اللاجئين السوريين الموجودين في لبنان. وبذلك العلاقة بين دولتين شقيقتين وجارتين. وهذا من شأنه ان يخفف من استخدام لبنان كساحة صراع كما كان الحال في السابق. • إعادة الإعمار أولوية حكومية - هل نستطيع القول إن انطلاق ورشة إعادة الاعمار مؤشر على وجود غطاء دولي لانطلاق مسيرة الحل في لبنان ؟ قضية اعادة الاعمار ليست معلقة نحن نعمل من اجل البدء خلال فترة وجيزة علما بان عمر الحكومة لن يطول يبقى لنا عام وبضعة اشهر. ونحن نعمل بجدية لبدء اعادة الاعمار خلال هذا العام. علما بان اعادة الاعمار تتطلب خطوات تمهيدية باشرنا فيها اولا بانشاء صندوق لبنان دولي مستقل وشفاف ليشرف على اعادة الاعمار ويتمتع بالصدقية عند المجتمع الدولي. وايضا مطلوب اعادة تشكيل الاسس للهيئات المعنية وابرزها مجلس الانماء والاعمار الذي يعتبر الادارة التنفيذية للحكومة اللبنانية في ادارة المشاريع الكبرى وقد باشرنا بتعيين اعضاء المجلس ورئيسه ونائب الرئيس وفق آلية تقوم على مبدأ الكفاءة والجدارة وليس على اساس القوى السياسية وكل هذا يتم تحت نظر اشقائنا العرب واصدقائنا الدوليين. وهناك ايضا المسعى للاتفاق مع صندوق النقد الدولي ودون هذا الاتفاق الكثير من الاصلاحات والقوانين وقد باشرنا بهذه القوانين واولها قانون السرية المصرية الذي اقره مجلس النواب وهناك قوانين ستقر قريبا. مما يعزز من امكانية الوصول الى اتفاق مع الصندوق. خصوصا وان الاتفاق مع الصندوق ممر الزامي لبدء عملية الاعمار. وعندما يتم الاتفاق سوف تدعو فرنسا الى مؤتمر دولي لدعم لبنان ويصبح صندوق اعادة الاعمار جاهزا للانفاق على الاعمار. • استثمارت المغتربين - لماذا نعتمد على تمويل الصندوق الدولي والدول ولا نعتمد على تمويل اللبنانيين المنتشرين في بلاد الاغتراب ؟ نحن نرحب ونعتمد على الاغتراب لرفدنا بالكفاءات البشرية. لدينا عدد كبير من الكفاءات اللبنانية على امتداد العالم واضرب مثلا عندما فتحنا باب التقدم بطلبات لرئاسة واعضاء مجلس الانماء والاعمار بلغ عدد المتقدمين 680 طلبا وهذا رقم كبير وتاريخي وغير مسبوق في الادارات اللبنانية والنسبة العظمى من هذه الطلبات هم من اللبنانيين المقيمين في الخارج. ونحن سوف نطلب مساهمة المغتربين في التمويل لكن مساهمتهم لن تصل مليارات الدولارات المطلوبة للاعمار. اما المساهمة التي نتطلع لها لتحقيق التنمية الاقتصادية والنهوض بالاقتصاد الوطني فاننا نتطلع الى استثمارات اللبنانيين في الخارج بمشاريع تنموية تنعش الدورة الاقتصادية. • الانتخابات البلدية ليست مقياسا - هل تعتقد ان الانتخابات البلدية التي يشهدها لبنان سترسم صورة المشهد السياسي وشكل مجلس النواب ؟ لا اعتقد. الانتخابات البلدية مقياس للبلديات وليس للنفوذ السياسي.ربما في بعض المناطق قد يكون لها دلالات سياسية كثيرة. نحن من جهتنا كحكومة مسؤوليتنا توفير شروط نزاهة الانتخابات ونجاحها.ولانتدخل بها من قريب او بعيد. • ملء الشواغر في الوظائف - بالنسبة لملء الشواغر في ادارات ومؤسسات الدولة متى سيكتمل ؟ بدأنا بالقضاء ومجلس الاعمار والهيئات الناظمة للكهرباء والاتصالات وبعد ذلك يأتي دور الفئة الاولى. حيث يوجد لدينا ارقام كبيرة في شواغر الفئة الاولى لن نتمكن من ملئها مرة واحدة ولكن بالتدريج. ومنها السلك الدبلوماسي وتعيين السفراء والقناصل وهذا الامر سيتحقق خلال اشهر ما اسابيع. نحن في الحكومة ورثنا حملا ثقيلا فالدولة كانت بحالة وهن وتفكك حتى تراكمت الشواغر. - الورث الثقيل في الحكومة ليس في الوظائف الشاغرة فقط فهناك مشكلة النظم الادارية حيث البيروقراطية وغياب الرقمنة. فما هي خطتكم بهذا المجال ؟ هناك لجنتان وزاريتان واحدة تتعلق بالاصلاح الاداري العام وواحدة مختصة بالتحول الرقمي. وعندما عدت الى الحكومة الحالية فوجئت بانه منذ عقود لم يتم فعل اي شيء في الادارات الحكومية كما الصدمة بتراجع الاداء فيها ونحاول اليوم معالجة هذا الامر على خطين الاول وضع استراتيجية تحول رقمي على المديين المتوسط والبعيد والخط الثاني هو البدء باصلاحات صغيرة قابلة للانجاز تسمح لنا بالتقدم على هذا الطريق. املين ان نلحق بالعصر كما فعلت دول الخليج التي حققت تقدما مدهشا في الرقمنة والتحول الرقمي حيث تقدمت على اوروبا فمثلا فرنسا التي ورثنا عنها البيروقراطية ما زال تجديد وثيقة السفر في فرنسا يأخذ وقتا بينما هنا في قطر ودول الخليج تنجز جميع المعاملات اون لاين. وانا اعتبر دول الخليج مثالا يحتذى وهم على استعداد لمساعدتنا في هذا المجال. لكن هذه العملية تتطلب موارد بشرية ووضع الادارة عندنا ترهل. ولعل احدى المشكلات التي تواجهنا في استقطاب الكفاءات ان الرواتب في الادارات الحكومية متدنية جدا. وما لم نعالج هذه القضية لن نستطيع بناء دولة عصرية فاعلة. • الدبلوماسية عمل تراكمي - بوجود دول صديقة للبنان في اللجنة الخماسية الا يمكن استخدام هذه الدول كوسيلة ضغط لوقف الاعتداءات ؟ لا يوجد لدينا اي شك بدعم الاشقاء للبنان وكذلك دعم فرنسا للموقف اللبناني القاضي بانسحاب اسرائيل لكن هذا الدعم لم يتمكن من فرض الانسحاب الاسرائيلي ولكن علينا ان نثابر لأن الدبلوماسية عمل تراكمي. والدبلوماسية لا تحدث معجزات بين عشية وضحاها لكن الدبلوماسية الناجحة هي الثابتة في المواقف والمثابرة في العمل. • مستقبل الشرق الأوسط - كيف تنظر الى تطورات الأوضاع في المنطقة وهل انت مطمئن لمستقبل الشرق الأوسط ؟ لدينا خشية من سياسة القوة التي تستخدمها اسرائيل بغطاء امريكي اصبحت تشكل خطرا على مستقبل المنطقة ليس في فلسطين فقط انما في لبنان ودول الجوار سوريا والاردن. اضف الى ضغوط الولايات المتحدة على دول المنطقة للالتحاق بالاتفاقيات الابراهيمية. وما لم يكن لدينا موقف عربي موحد وفاعل لن نتمكن من مواجهة سياسة القوة. في مؤتمر القمة العربية قدمت مصر مشروعا بديلا للمشروع الامريكي لتهجير الفلسطينيين وتبنته القمة العربية لكننا لم نلمس اي ترجمة فعلية لهذا الموقف العربي المشترك. مشكلتنا في هذا التراجع للعمل العربي المشترك. واسرائيل تنتهز العجز العربي وغياب النظام الدولي لفرض سطوتها على المنطقة. نحن اصبحنا نعيش في غابة دولية وليس في ظل نظام دولي.

حصدت وزارة البلدية ممثلة بإدارة الحدائق العامة، الجائزة التقديرية عن «أفضل مبادرة مسؤولية اجتماعية في القطاع الزراعي» ضمن جائزة قطر الوطنية للمسؤولية الاجتماعية 2025، وذلك عن مبادرتها الرائدة «تصميم الحدائق المنزلية». وأكد السيد محمد إبراهيم السادة مدير إدارة الحدائق العامة، على التزام الإدارة بمساندة كافة فئات المجتمع في تصميم حدائقهم المنزلية، وذلك انطلاقاً من الحرص على بناء مجتمع أكثر ابتكاراً وواعٍ يهتم بالزراعة التجميلية والبستنة، ويواكب توجهات الاستدامة البيئية». جاء هذا التكريم تقديرًا لجهود إدارة الحدائق العامة في تعزيز مفاهيم الاستدامة البيئية، وتشجيع أفراد المجتمع على المساهمة في زيادة الرقعة الخضراء، ونشر الوعي الزراعي، من خلال تقديم خدمة مجانية لتصميم الحدائق المنزلية وفق أعلى المعايير.

أجرى باحثون في سدرة للطب، عضو مؤسسة قطر، دراسة رائدة نشرتها مجلة «نيتشر جنتكس»، حيث كشفت عن الأسباب الجينية وراء الأمراض النادرة التي تستعصي على العلاج بين مجموعات متنوعة من سكان منطقة الشرق الأوسط. وتستعين الدراسة التي تحمل عنوان «جينومات شرق أوسطية شبه كاملة تُحسّن تحليل التماثل الذاتي وتُعزز اكتشاف المتغيرات المسببة للأمراض وتلك الخاصة بسكان المنطقة»، بأحدث تقنيات تركيب الجينوم الابتدائي «دي نوفو» والتسلسل طويل القراءة. كما توفر مرجعًا بالغ الأهمية للطب الدقيق وعلم الوراثة السكانية، حيث تسعى إلى سد ثغرات مهمة في الدراسات الجينومية العالمية. ويعتبر تركيب الجينوم الابتدائي «دي نوفو» تقنية حاسوبية متطورة تُنشئ قراءة كاملة للسلسلة الجينومية من الصفر بدلاً من الاعتماد على مراجع الجينوم الموجودة مسبقًا؛ والتي تحوي العديد من الأخطاء والفراغات. ومن خلال استخدامها تقنية التسلسل طويل القراءة المتطورة، والتي تقرأ أجزاء كبيرة من الحمض النووي دون تجزئة، تقدم الدراسة التي أجراها باحثو سدرة للطب أولى الخرائط الجينومية للشرق الاوسط متميزة بدقة واكتمال غير مسبوقين عبر المنطقة.

أكد عدد من أطباء قسم الجلدية والتناسلية بمؤسسة حمد الطبية، أن قسم الأمراض الجلدية يعد أحد أبرز المراكز الإقليمية المتقدمة في المنطقة في مجال صحة الجلد، كما يعمل على ترسيخ سمعته عالمياً من خلال الابتكار والتعاون متعدد التخصصات والبحوث المتقدمة فيما يخص علوم الجلد. وأوضح عدد من الأطباء خلال جولة نظمتها مؤسسة حمد الطبية لوسائل الإعلام المرئي والمطبوع في قسم الجلدية والتناسلية أمس في إطار حملتها المستمرة «صحتكم أولويتنا»، أن قسم الجلدية يقدم رعاية طبية عالية الجودة للمرضى من كافة الأعمار الذين يعانون من مختلف مشكلات الجلد، والتي تشمل الأكزيما، الصدفية، تساقط الشعر، البهاق، الالتهابات الجلدية، اضطرابات المناعة والحساسية، سرطانات الجلد، والعديد من الأمراض الجلدية المعقدة. - رعاية متخصصة وفي هذا السياق قال البروفيسور مارتن شتاينهوف - رئيس قسم الأمراض الجلدية والتناسلية بمؤسسة حمد الطبية- «تعكس خدماتنا في مجال الأمراض الجلدية مدى التزام مؤسسة حمد الطبية بتقديم رعاية صحية متخصصة وعالمية المستوى لكافة سكان دولة قطر، سواء في علاج الأمراض الشائعة أو إدارة الأمراض الجلدية المعقدة، و يتمثل هدفنا الدائم في تقديم رعاية خاصة وحديثة وعالية الجودة، تلبي احتياجات كل مريض». وأضاف البرفيسور شتاينهوف قائلا «إن هذه الأمراض تشمل الأكزيما والصدفية وتساقط الشعر البهاق والالتهابات الجلدية واضطرابات المناعة والحساسية وسرطانات الجلد وغيرها من الأمراض الجلدية، كما يمكن للمرضى الاستفادة من علاجات متطورة يقدمها نخبة من الأطباء المتخصصين عبر مجموعة واسعة من العيادات التخصصية الدقيقة». وأضاف شتاينهوف «إن القسم يستقبل نحو 70 ألف مراجع سنويا في العديد من التخصصات، موضحا أن قائمة الانتظار تطورت كثيرا في القسم». لافتا إلى أنها كانت تصل إلى نحو 8 أشهر قبل عدة سنوات ولكنها حاليا تتراوح من أسبوع إلى 4 أسابيع منذ وقت التحويل. - تحويلات من القطاع الخاص كما كشف الدكتور خليفة عبد الله النعمة- استشاري الأمراض الجلدية والمدير المشارك والمساعد لرئيس قسم الأمراض الجلدية- أن قسم الأمراض الجلدية لديهم يستقبل الحالات المحولة من مستشفى حمد العام، والحالات المحولة من القطاع الخاص، لافتا إلى أن افتتاح عيادات مسائية لقسم الأمراض الجلدية يعتمد على الاحتياج الفعلي لعيادات مسائية إلا أنه وللآن المواعيد تغطي أعداد المرضى، وأنه في حال تبين أن المواعيد بعيدة سيعاد التفكير في افتتاح عيادات مسائية. وأوضح د. النعمة قائلا «إن القسم يضم تقنيات علاجية وأخرى تعتمد على الليزر، وإن بعض أجهزة الليزر المتوفر في القسم هي الوحيدة المتوفرة في دولة قطر، ومن بينها جهاز يستخدم بانتظام لعلاج أمراض البهاق والصدفية المزمنة، والتي لا تتحسن بالكريمات والأدوية الموضعية، كما أن القسم يستخدم تقنيات علاجية أخرى من بينها العلاج البيولوجي، ويمثل أحدث ثورة في علاج الأمراض الجلدية في السنوات العشرة الأخيرة». - علاجات الثعلبة بدورها أكدت الدكتورة عائشة المالكي- استشاري الأمراض الجلدية- أن أمراض الثعلبة من الحالات المتكررة في الأمراض الجلدية، وأن فئة كبيرة في السابق كانت تترك الثعلبة دون علاج، ولكن العلاجات باتت متوفرة في مؤسسة حمد الطبية. ولفتت د. عائشة المالكي إلى أن القسم تراجعه حالات النساء المصابين بتساقط الشعر الوراثي، وأنه في السابق كان يتم الاستعانة بالعلاجات الموضعية فقط، ولكن في الوقت الحالي باتت العلاجات عن طريق الفم متوفرة. بدوره أوضح الدكتور محمد ناصر العبد الله- طبيب متخصص في الأمراض الجلدية بمستشفى الرميلة التابع لمؤسسة حمد الطبية- قائلا «إن من أكثر الأمراض الجلدية المناعية شيوعاً هي الأكزيما، وأن حالات مصابة بالصدفية تراجع القسم بشكل يومي تقريباً، وأن كلا المرضين من الأمراض الشائعة، وتراجع القسم بشكل متكرر في القسم، ومنها الخفيفة والمتوسطة والشديدة، وبناءً على حالة المريض يتم تحديد العلاج المناسب للشخص». وتابع قائلا «إن حالات البهاق تحتاج في البداية إلى تشخيص الحالة وتحديد الأماكن المتأثرة بالجسم، وكذلك شدة الحالة ومساحة المنطقة المتأثرة، وإن كلها معايير تحدد العلاجات الأنسب للشخص، وإن بعض العلاجات الموضعية تعد جديدة بالنسبة للبهاق، إضافة إلى علاجات الليزر».

■الحاضنة تؤسس لمسار جديد وفترة احتضانها ما بين سنتين إلى ثلاث سنوات ■200 ألف ريال لأفضل مشروع و150 ألف ريال لأفضل فكرة نوفمبر المقبل كشف السيد غانم بن صلاح العلي، المدير التنفيذي لمركز «نماء»، عن إطلاق أول حاضنة من نوعها في قطر، والتي تعمل على احتضان مشاريع الريادة الاجتماعية والمشاريع المنزلية، لافتاً إلى أن الحاضنة تركز على دعم هذه الفئات من المشاريع، من خلال تقديم استشارات قانونية ومالية، ودعم تكنولوجي، ودعم لوجيستي، واستشاري، بما يضمن استدامة المبادرات وتحويلها إلى مشاريع قابلة للقياس والتطوير. وأشار السيد غانم المعاضيد، خلال تصريحات خاصة بـ الشرق، أن فترة الحاضنة الاجتماعية ستتراوح ما بين سنتين إلى ثلاث سنوات، وفقًا لطبيعة كل مشروع، على أن يتم التركيز خلال هذه الفترة على قياس الأثر وتقديم برامج ومبادرات نوعية، مؤكداً أن الحاضنة تؤسس لمسار جديد وغير مسبوق في قطر، ألا وهو مسار الريادة الاجتماعية، حيث سيتم إطلاق برامج مخصصة لهذه الفئة للمرة الأولى خلال الفترة المقبلة، مشيراً إلى حرص مركز نماء على ألا تقتصر الخدمات على المبادرات النظرية. جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقده مركز «نماء»، أمس، للإعلان عن برنامج تطوير الاعمال لحاضنة نماء الاجتماعية المتخصصة في دعم وتمكين رواد الأعمال، بحضور عدد من الشركاء من القطاعين العام والخاص، وروّاد أعمال ناشئين، وممثلين عن وسائل الإعلام. ودعا المدير التنفيذي لمركز «نماء»، الراغبين في التسجيل بالبرنامج إلى التوجه إلى المركز، حيث سيقوم فريق من المتخصصين بتلقي طلباتهم وتوفير الإرشاد والدعم اللازم لهم، بالإضافة إلى توفير المركز استمارة إلكترونية للتسجيل على موقع المركز، مشيراً إلى أنه سيتم تحديد إجراء مقابلات شخصية مع المتقدمين، لافتاً إلى أن البرنامج يأتي تتويجًا لجهود المركز المستمرة في تمكين الشباب وتحفيزهم على تطوير حلول مبتكرة للتحديات الاجتماعية. وبين أنه انطلاقاً من حرص المركز على دعم اصحاب المشاريع الريادية، فقد أطلق «نماء» جائزته للريادة الاجتماعية، والتي سيتم تنظيم نسختها الجديدة خلال نوفمبر المقبل، حيث يحصل المركز الأول لأفضل مشروع على 200 ألف ريال، بينما يحصل صاحب أفضل فكرة على 150 ألف ريال، مشيراً إلى أن المرحلة القادمة ستشهد إطلاق برامج جديدة تدعم المشاريع ماديًا، ومنها القروض الحسنة التي جرى الإعلان عنها مسبقاً، بالتعاون مع بنك قطر للتنمية (QDB). من جهته، أكد السيد عبدالرحمن العامري مدير حاضنة نماء الاجتماعية، أن اطلاق برنامج تطوير الأعمال يمثل تحوّلاً نوعيًا في دعم المشاريع ذات البُعد الاقتصادي و الاجتماعي، لافتاً إلى أن البرنامج يضم شراكات استراتيجية مع عدد من الجهات المحلية، من أبرزها: مكتب الترقيم القطري التابع لبنك قطر للتنمية، شركة كافي، شركة أديب، شركة ناصح، شركة كيومونيكيشن، وبلدي مارس. وتقوم هذه الجهات بتقديم خدمات نوعية تشمل الدعم القانوني، المالي، التسويقي، التكنولوجي، والعلاقات العامة، سواء بأسعار مدعومة أو مجانية. وأوضح خلال تصريحات خاصة لـ»الشرق»، أن الدعم الذي يوفره البرنامج يشمل: خصومات خاصة على المواد الخام والمستلزمات، خدمات إدارة مالية وتوظيف، استشارات قانونية متخصصة، بالإضافة إلى دعم في الهوية البصرية وإدارة المنصات الرقمية، كذلك تسهيلات في الوصول إلى المنافذ البيع، مشيراً إلى أن الحاضنة ستشمل ما بين 15 إلى 20 مشروعًا رياديًا اجتماعيًا، ضمن برنامج يمتد إلى سنتين إلى ثلاثة، ويعد الأول من نوعه في دولة قطر.

■العمل جارٍ للتحضير للمرحلة الرابعة من نظام رخص البناء ■تطوير 237 خدمة في مشروع التحول الرقمي لخدمات الوزارة ■ تنفيذ المرحلة الثانية من مشروع الإدارة الذكية للنفايات وتتبع المركبات بلديتي الدوحة والريان ■ إطلاق المرحلة الثانية من مشروع التفتيش الإلكتروني الموحد بتطوير المزيد من أنظمته ■البلدية تطلق مشروعًا ضخمًا لرقمنة 26 مليون وثيقة كشف وكيل الوزارة المساعد لشؤون الخدمات المشتركة، السيد حمد آل خليفة، عن توجهات مستقبلية طموحة لإدارة نظم المعلومات في وزارة البلدية، وتتضمن هذه التوجهات استكمال مسيرة التحول الرقمي الشامل لخدمات الوزارة المقدمة للجمهور، مع التركيز بشكل خاص على دمج تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات المتقدمة لتحسين جودة وسرعة تقديم هذه الخدمات. وقال آل خليفة في حوار لـ الشرق إن العمل جارٍ للتحضير للمرحلة الرابعة من نظام رخص البناء، الأمر الذي سينعكس إيجابًا على تقليل المدة الزمنية لإصدار الرخص إلى أدنى حد ممكن، مشيرا إلى أن وزارة البلدية قد أنجزت حتى الآن تطوير ورقمنة ما مجموعه 237 خدمة متنوعة ضمن مشروعها الطموح للتحول الرقمي، وتشمل هذه الخدمات مختلف القطاعات والإدارات التابعة للوزارة، مما يعكس التزامها بتوفير تجربة رقمية متكاملة وسلسة للمواطنين والمقيمين. وأكد آل خليفة البدء في تنفيذ المرحلة الثانية من مشروع الإدارة الذكية للنفايات وتتبع المركبات وتوزيع المهام، وستشمل هذه المرحلة بلدتي الدوحة والريان، لافتا إلى إنه تم الانتهاء من إطلاق جميع أنظمة التفتيش البلدي ضمن مشروع التفتيش الإلكتروني الموحد، ويغطي هذا المشروع الشامل أكثر من 20 نوعًا من أنواع التفتيش في مختلف القطاعات البلدية. وفي سياق جهودها لتحديث البنية التحتية لنظم المعلومات، أشار السيد آل خليفة إلى مشروع طموح يهدف إلى رقمنة أكثر من 26 مليون وثيقة ورقية إلكترونية، منوها بأنه يجري العمل حاليًا على تطوير خدمات المساعدة الرقمية المبتكرة، والتي تتجسد في إطلاق المساعد الرقمي الأفتراضي من خلال تطبيقعون... وفيما يلي نص الحوار: - في البداية، حدثنا عن أبرز إنجازات إدارة نظم المعلومات – قطاع شؤون الخدمات المشتركة خلال عام 2024؟ ترتكز استراتيجية الوزارة 2024 - 2030 على ثلاث أولويات رئيسية، تشمل التميز في الخدمات والتحول الرقمي، وتعزيز الأمن الغذائي، والارتقاء بجودة الحياة، ولتحقيق التميز في الخدمات والتحول الرقمي، حيث وضعت الوزارة خطة شاملة للتحول الرقمي في شتى تخصصات الوزارة، تهدف إلى تطوير خدمات الوزارة وتعزيز كفاءة الأداء المؤسسي بتنفيذ عدد من مشاريع التحول الرقمي المتكاملة التي غطت قطاعات مختلفة بالوزارة، ومن أبرز هذه المشاريع: مشروع التحول الرقمي لخدمات الوزارة المقدمة للجمهور: ويهدف هذا المشروع إلى تطوير 400 خدمة من خدمات الوزارة لإحداث نقلة نوعية في آلية تقديم الخدمات بتحويلها إلى خدمات ذاتية ذكية واستباقية تمكن الجمهور من استخدامها بسهولة، وأمان، ومن أي مكان وفي أي وقت، دون الحاجة إلى الحضور الشخصي، وبأقل متطلبات ممكنة، وبنهاية العام 2024 تم تطوير 162 خدمة. ومشروع تطبيق حلول المدن الذكية – المرحلة الأولى: حيث تم إطلاق المشروع في يناير عام 2024، وقد أنجزت المرحلة الأولى منه في مدينة الوكرة بتطبيق شامل لنظام الإدارة الذكية للنفايات ونظام تتبع المركبات وتوزيع المهام والذي ساهم في رفع الإنتاجية وجودة الأداء، وتعزيز الرقابة، وتقليل التكاليف، وخفض الانبعاثات البيئية، بما يدعم الاستدامة وجودة الحياة. بالإضافة إلى مشروع المنصة العقارية لدولة قطر – المرحلة الأولى: وتم إطلاق المرحلة الأولى من المنصة العقارية لدولة قطر، والتي تهدف إلى توحيد البيانات العقارية وتحليلها وتخزينها في منصة مركزية آمنة تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية، مما يدعم الشفافية، ويعزز البيئة الاستثمارية، ويرفع كفاءة القطاع العقاري. وكذلك مشروع تطوير نظام رخص البناء: وقد تم الانتهاء من تطوير المرحلة الثالثة من نظام رخص البناء الذي يهدف إلى تحقيق التحول الرقمي لإجراءات تقديم ودراسة رخص البناء بحيث يتم أتمتة إجراءات الدراسة والمراجعة من جميع الجهات ذات العلاقة في الدولة بسرعة وتقليل زمن إصدار الرخصة، ويجري حاليًا التحضير للمرحلة الرابعة التي تتضمن إدخال تقنيات الذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة المطابقة والتحقق وتقليل مدة إصدار الرخصة إلى أقل ما يمكن. ومشروع التفتيش الإلكتروني الموحد: وقد تم الانتهاء من إطلاق جميع أنظمة التفتيش البلدي، والذي يشمل نظام تفتيش رخص البناء، ونظام تفتيش الرقابة الصحية ونظام تفتيش الرقابة العامة والذي يتضمن تفتيش (الإعلانات، النظافة العامة، السيارات المهملة، الحدائق العامة) ونظام تفتيش الرقابة الفنية، والذي يتضمن تفتيش (مراقبة المباني، تنظيم المباني، سكن العمال، أملاك الدولة)، ويغطي مشروع التفتيش الإلكتروني الموحد أكثر من 20 نوعًا من أنواع التفتيش في قطاعات متعددة ويهدف إلى رقمنه العمليات الميدانية، وتحسين آليات الرقابة، ورفع كفاءة الاستجابة وسرعة اتخاذ القرار. فضلا عن مشروع رقمنه الوثائق الورقية: ويهدف هذا المشروع إلى أرشفة أكثر من 26 مليون وثيقة ورقية إلكترونيًا، بمقاسات وأحجام متنوعة، وذلك لتسهيل الوصول إليها وربطها بالأنظمة والخدمات الإلكترونية ذات الصلة، ويشمل المشروع إنشاء نظام تخزين مركزي يحفظ جميع الوثائق المؤرشفة في بيئة مجهزة بأعلى معايير الأمن والسلامة. ويُعد هذا المشروع خطوة أساسية نحو تحقيق رؤية وزارة بلا ورق، بما يسهم في تعزيز الاستدامة البيئية. • خدمات رقمية - كم عدد الخدمات التي تم تطويرها حتى الآن؟ وفي أي مجالات؟ تم حتى تاريخه الانتهاء من تطوير 237 خدمة ضمن مشروع التحول الرقمي لخدمات الوزارة المقدمة للجمهور وهي موزعة بين قطاعات الوزارة المختلفة (قطاع شؤون التخطيط العمراني، قطاع الزراعة والأمن الغذائي، القطاع البلدي، قطاع الخدمات العامة)، حيث تم حصر وتصنيف جميع الخدمات المقدمة للجمهور بناءً على الأولويات والاستخدام، ثم تمت إعادة هندسة إجراءاتها وتحليلها لتكون أكثر كفاءة ومرونة،. • مشاريع المدن الذكية - هل هناك توسعة قادمة في مشاريع المدن الذكية؟ يجري حاليًا الإعداد لتنفيذ المرحلة الثانية من مشروع الإدارة الذكية للنفايات وتتبع المركبات وتوزيع المهام ضمن حلول المدن الذكية حيث سيتم تنفيذ المرحلة الثانية في بلدية الدوحة وبلدية الريان وذلك استكمالًا لتعميم النجاح الذي تحقق في المرحلة الأولى في مدينة الوكرة. وتشمل التوسعة القادمة من مشاريع المدن الذكية تنفيذ مشروع الإدارة الذكية للمباني والحدائق وتعزيز التكامل مع نظام مركز القيادة الموحد، والذي يمثل جهة الإدارة المركزية للعمليات الميدانية في الوزارة من خلال منصة موحدة تستقبل بيانات ومعلومات وإحصائيات أنظمة وحلول المدن الذكية في الوقت الفعلي مما يرفع من مستوى الرقابة والكفاءة التشغيلية والاستجابة السريعة ويساهم في تحسين جودة الحياة في المدن. • نظام رخص البناء - أين وصلتم في المرحلة الثالثة من نظام رخص البناء؟ تم الانتهاء من تطوير المرحلة الثالثة، من نظام رخص البناء الذي يهدف إلى تحقيق التحول الرقمي لإجراءات تقديم ودراسة رخص البناء، بحيث يتم أتمتة إجراءات الدراسة، والمراجعة من جميع الجهات ذات العلاقة في الدولة بسرعة وتقليل زمن إصدار الرخصة، ويجري حاليًا التحضير للمرحلة الرابعة التي تتضمن إدخال تقنيات الذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة المطابقة والتحقق وتقليل مدة إصدار الرخصة إلى أقل ما يمكن. • الذكاء الاصطناعي - كيف ساهم الذكاء الاصطناعي في تحديث الإجراءات؟ لقد أسهم الذكاء الاصطناعي في تحويل الإجراءات في وزارة البلدية، من نماذج تقليدية تعتمد على التفاعل البشري الكامل، إلى إجراءات ذكية واستباقية تعتمد على تحليل البيانات والتعلم الآلي، حيث يُستخدم الذكاء الاصطناعي في عدة مجالات، منها التحليل التنبؤي ودعم متخذي القرار من خلال لوحات تحكم ذكية تعرض مؤشرات الأداء في الوقت الفعلي. كما ساهم الذكاء الاصطناعي في تطوير منصات تقديم الخدمات وطلب المساعدة باستخدام المساعد الرقمي Chatbot والشخصية الذكية الافتراضية Avatar، وذلك بتوفير خدمة مساعدة متاحة على مدار الساعة، يتم من خلالها بشكل آلي تفاعلي وذكي تطوير المحادثة حسب حاجة العميل بحيث يتم من خلال المحادثة التنبؤ بحاجة العميل واقتراح حلول وتحويل المحادثة إلى الخدمة الإلكترونية التي يمكن أن تخدمه. • تطبيق عون - هل هناك تحديثات على تطبيق عون والموقع الإلكتروني؟ تضمن مشروع التحول الرقمي لخدمات الوزارة المقدمة للجمهور، تطوير وتحديث تطبيق الوزارة (عون) والموقع الإلكتروني، وذلك بتطبيق تصميم جديد يتوافق مع المعايير المعتمدة ويطور من تجربة المستخدم، من خلال تطوير واجهات استخدام تفاعلية وسهلة الوصول، ودمج خدمات ذكية قائمة على تقنيات الذكاء الاصطناعي وإضافة خدمات إلكترونية جديدة والتي يتم تطويرها من خلال المشروع المذكور، كما يجري حاليا العمل على تطوير خدمات المساعدة الرقمية والمتمثلة في المساعد الرقمي Chatbot الشخصية الرقمية الافتراضية Avatar من خلال تطبيق (عون). ومن أبرز التحديثات كذلك، تعزيز التكامل والربط الإلكتروني مع الأنظمة الداخلية في الوزارة وأنظمة ومصادر بيانات الجهات الحكومية الأخرى لتوفير التحقق الفوري من البيانات وتقليل المرفقات. • خطط مستقبلية - ما أبرز الخطط والمشاريع المستقبلية لإدارة نظم المعلومات؟ تشمل الخطط والمشاريع المستقبلية لإدارة نظم المعلومات، استكمال تنفيذ مشروع التحول الرقمي لخدمات وزارة البلدية المقدمة للجمهور بالتوسع في تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والتكامل مع حلول التحول الرقمي الأخرى مثل: نظام الإدارة الذكية للنفايات وتتبع المركبات وتوزيع المهام وحلول المدن الذكية الأخرى ونظام التفتيش الإلكتروني الموحد، ورقمنة الوثائق الورقية ونظام رخص البناء والمنصة العقارية، ونظام تخطيط الموارد المؤسسية وغيرها. وتعميم مشروع الإدارة الذكية للنفايات وتتبع المركبات وتوزيع المهام ضمن حلول المدن الذكية على جميع البلديات بعد التطبيق الناجح في بلدية الوكرة، ويجري حاليًا الإعداد لتنفيذ المرحلة الثانية في بلديتي الدوحة والريان. إلى جانب التوسع في تطبيق حلول المدن الذكية لتشمل الإدارة الذكية للمباني والحدائق، وكذلك التوسع في تطبيق حلول المدن الذكية لتشمل الإدارة الذكية للفيضانات وجمع مياه الأمطار. والعمل على تنفيذ مشروع أتمتة العمليات والخدمات الداخلية في الوزارة بتطبيق نظام تخطيط الموارد المؤسسية، وتطبيق المرحلة الرابعة من تطوير نظام رخص البناء التي تتضمن إدخال تقنيات الذكاء الاصطناعي لرفع كفاءة المطابقة والتحقق وتقليل مدة إصدار الرخصة إلى أقل ما يمكن. والعمل لإطلاق المرحلة الثانية من مشروع التفتيش الإلكتروني الموحد بتطوير المزيد من أنظمة التفتيش الإلكتروني، إلى جانب استكمال مشروع رقمنة الوثائق الورقية وتطوير منصة ربط إلكتروني وبوابة إلكترونية متقدمة . أكدت السيدة حمدة المعاضيد، مديرة إدارة نظم المعلومات بوزارة البلدية، أن الوزارة تعمل على تسهيل الوصول إلى خدماتها من خلال تطوير وإطلاق مساعد رقمي على موقعها الجديد، بالإضافة إلى العمل على تطوير شخصية رقمية لتحسين تجربة المستخدم وتقديم الدعم والاستفسارات بكفاءة. وقالت لـ الشرق إن الخطة الرقمية لخدمات الوزارة تشمل تطوير 400 خدمة لتصبح ذاتية وذكية واستباقية، مما سيتيح للجمهور إمكانية إنجاز معاملاتهم بسهولة وأمان في أي وقت ومن أي مكان، دون الحاجة لزيارة المراكز الخدمية وتقليل المتطلبات اللازمة... وفيما يلي نص الحوار: - إلى أين وصل مشروع التحول الرقمي مع شركة أوراكل ؟ تضمن مشروع التحول الرقمي لخدمات الوزارة المقدمة للجمهور، والذي تنفذه شركة أوراكل مجموعة من المسارات المتكاملة وهي كما يلي: تحديث البنية التحتية وتقنيات التطوير للخدمات، وقد تم إنجازها بالكامل، إلى جانب تطوير موقع الوزارة الجديد والذي تم تدشينه وفق المعايير المعتمدة وبتقنيات حديثة. بالإضافة إلى تطوير تطبيق الوزارة (عون) حيث تم إعادة تصميمه، وتحديث إصداره وإضافة عدد من خدمات الاستعلام والخدمات الإلكترونية الجديدة التي تم تطويرها ضمن المشروع. وتطوير وإطلاق المساعد الرقمي في موقع الوزارة الجديد وجاري العمل على تطوير الشخصية الرقمية للوزارة لتطوير وتجربة المستخدم وتحسين خدمات المساعدة والاستعلام. إلى جانب تطوير وإطلاق نظام إدارة علاقات العملاء على البيئة السحابية وربطه مع الخدمات الإلكترونية المقدمة للجمهور وتطوير نظام لتلقي وإدارة الشكاوى والبلاغات، كما يتضمن المشروع كذلك مسارا لتطوير 400 خدمة من خدمات الوزارة بحيث يتم إتاحتها بآلية جديدة للتقديم وتحويلها إلى خدمات ذاتية ذكية واستباقية تمكن الجمهور من استخدامها بسهولة، وأمان، ومن أي مكان وفي أي وقت، دون الحاجة إلى الحضور الشخصي، وبأقل متطلبات ممكنة، وقد تم حتى تاريخه الانتهاء من تطوير 220 خدمة. وأيضا يتضمن المشروع مسارا خاصا بإدارة وحوكمة البيانات، بما يضمن توحيد وتكامل البيانات في الوزارة، ويتم تنفيذ هذا المسار على التوازي مع تطوير الخدمات الإلكترونية، حيث تعتبر عملية جمع البيانات وتحليلها والتحقق من صحتها وتكاملها من أهم متطلبات تطوير الخدمات، كما يندرج تحت هذا المسار الربط الإلكتروني، والتكامل مع مصادر البيانات المختلفة داخل الوزارة وخارجها بما يحقق السرعة في انجاز المعاملات، والتقليل من الحاجة للمرفقات، حيث يتم التحقق من صحة البيانات وصلاحيتها بشكل إلكتروني مع مصدر البيانات في الوقت الفعلي. • تقنيات متقدمة - ما أبرز التقنيات الحديثة المستخدمة في تقديم الخدمات؟ تعتمد وزارة البلدية على حزمة من التقنيات المتقدمة التي تشكّل حجر الأساس في إنجاز مشاريع التحول الرقمي، وتشمل هذه التقنيات: الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والحوسبة السحابية، وتحليلات البيانات الضخمة، والمساعد الرقمي والشخصية الرقمية الافتراضية التي يجري العمل على تطويرها حاليا. وقد تم توظيف الذكاء الاصطناعي في تحليل بيانات الخدمات، واكتشاف الأنماط لتحسين التنبؤات واتخاذ القرار، ويلعب دورا أساسيا في تكامله مع تقنية إنترنت الأشياء في مشاريع التحول الرقمي المرتبطة بحلول المدن الذكية، حيث يساهم ذلك بشكل فعال في نظام الإدارة الذكية للنفايات وتتبع المركبات باختصار مسارات ورحلات تفريغ النفايات، مما يساهم بشكل فعال في رفع الإنتاجية وجودة الأداء، وتعزيز الرقابة، وتقليل التكاليف، وخفض الانبعاثات البيئية، بما يدعم الاستدامة وجودة الحياة. • الإدارة الذكية - ما طبيعة عمل نظام الإدارة الذكية للمباني والحدائق؟ يهدف النظام إلى مراقبة وإدارة جميع المرافق والخدمات في المباني والحدائق مثل: الماء والكهرباء والتهوية والتبريد والتدفئة وغيرها، وذلك باستخدام مستشعرات إلكترونية ذكية متصلة بشبكة إنترنت الأشياء (IoT)، ومتكاملة إلكترونيا مع أنظمة إدارة هذه المرافق في المباني والحدائق، تعمل على إرسال بيانات مباشرة (في الوقت الفعلي) إلى النظام المركزي للإدارة الذكية، ومنصة القيادة الموحدة بحيث يتم من خلالها التحكم في توفير الاستهلاك للطاقة وتبسيط إدارتها، وتفادي الأعطال بما يحقق ترشيد الاستهلاك وتقليل النفقات ورفع كفاء التشغيل. وتقوم هذه الأنظمة الذكية بتوفير إدارة ذاتية وتعلم آلي وتوقع وتكيف من تلقاء نفسها دون الحاجة إلى تدخل بشري، فيمكن مثلا: تعديل درجة حرارة الغرف وتغيير حالة الإضاءة والتبريد والتدفئة وغيرها، كما أن تقنيات الري الذكي في الحدائق تساعد في تحديد كمية الماء المطلوبة لري النباتات بمقدار دقيق حسب الاحتياجات الفعلية بالإضافة إلى الحلول الذكية للمرافق الملحقة بالحدائق من مواقف وإنارة وغيرها. • التفتيش الإلكتروني - حدثينا عن مشروع التفتيش الإلكتروني الموحد؟ يُعد هذا المشروع من أهم مشاريع التحول الرقمي للخدمات الميدانية في الوزارة، وقد تم الانتهاء من إطلاق جميع أنظمة التفتيش البلدي، والذي يشمل نظام تفتيش رخص البناء ونظام تفتيش الرقابة الصحية ونظام تفتيش الرقابة العامة والذي يتضمن تفتيش (الإعلانات، النظافة العامة، السيارات المهملة، الحدائق العامة) ونظام تفتيش الرقابة الفنية والذي يتضمن تفتيش (مراقبة المباني، تنظيم المباني، سكن العمال، أملاك الدولة). ويغطي مشروع التفتيش الإلكتروني الموحد أكثر من 20 نوعًا من أنواع التفتيش في قطاعات متعددة ويهدف إلى رقمنة العمليات الميدانية، وتحسين آليات الرقابة، ورفع كفاءة الاستجابة وسرعة اتخاذ القرار. كما يتيح النظام متابعة الامتثال، وتحليل مؤشرات الأداء، وتوثيق الإجراءات بالصور والمواقع الجغرافية، مما يعزز الشفافية والدقة وسرعة الإنجاز. • منصة الهبوط - ما أهمية منصة الهبوط (Landing Zone) للبنية السحابية؟ منصة الهبوط التي تسمى أيضا أساس البنية السحابية Cloud Foundation، هي منصة يمكن بناؤها وتهيئتها بشكل تدريجي وقابلة للتطوير حسب حاجة المؤسسة، وتعتبر متطلبا أساسيا لبناء البنية السحابية عند أي مزود من مزودي البنية السحابية (مايكروسوفت، جوجل، أمازون، أوراكل، وغيرها)، فهي شرط أساسي لاستضافة مكونات البنية التحتية لنظم المعلومات في البيئة السحابية للمؤسسة وتتطلب تصميما أمنيا عالي المستوى.

نظمت وزارة الصحة مؤخراً حفل افتتاح بطولة قطاع الصحة العامة الثانية لكرة القدم وسط حضور كبير من قيادات وموظفي القطاع الصحي وعدد من النجوم السابقين للمنتخب القطري لكرة القدم. وأُقيمت مباراة ودية خلال حفل الافتتاح بين فريقي قيادات القطاع الصحي ونجوم قطر السابقين ، كما شهدت مباريات البطولة التي أقيمت على ملاعب أسباير الخارجية تنافساً كبيراً بين الفرق.

نظّم مكتب التواصل الطلابي والتطوير التعليمي في وايل كورنيل للطب - قطر على مدار يومين «مؤتمر أطباء المستقبل» السنوي والذي شارك فيه هذا العام أكثر من 200 طالب وطالبة من مرحلة ما قبل الجامعة الطامحين لدراسة الطب. وقد أتيحت لهم الفرصة لاستكشاف الكلية بمختبراتها ومرافقها المضاهية لأهم كليات الطب في العالم، والتعرّف عن قرب على مختلف البرامج التي تطرحها الكلية، والإلمام بالفرص العديدة الواعدة السانحة بعد الدراسة والحصول على شهادة «دكتور في الطب». وخلال المؤتمر، شارك الطلاب في مجموعة متنوعة من الأنشطة شملت لقاء الطلاب وأعضاء هيئة التدريس وبعض خرّيجي الكلية، المسابقة البحثية، وجلسات نقاشية تناولت كيفية تقديم طلبات الالتحاق بكليات الطب وحياة الطلاب فيها والمهن العديدة في هذا المجال. كما شهد المؤتمر محاضرتين، إحداهما عن المبادئ الأساسية للبحوث العلمية، والأخرى عن برامج ما قبل الجامعة، كما شهد عروضاً تقديمية لملصقات بحثية قدّمها طلاب برنامج ما قبل الطب الحاليون في وايل كورنيل للطب - قطر، ومسابقة معرفية، من بين أنشطة أخرى.

في خطوة تعكس عمق الروابط الأخوية والإنسانية بين دولة قطر وجمهورية السنغال، افتتحت قطر الخيرية عددًا من المشاريع التنموية، كما وقّعت اتفاقية إطارية للتعاون مع وزارة الأسرة والتضامن السنغالية، وذلك في إطار زيارة رسمية قام بها وفد رفيع المستوى من قطر الخيرية برئاسة الرئيس التنفيذي السيد يوسف بن أحمد الكواري. وشهدت الزيارة افتتاح مسجد وبئر في ثواب الدكتور ربيعة بن صباح الكواري في قرية صيو، بمنطقة نغوغوم في محافظة بَامْبِيْ السنغالية، وذلك بحضور عدد من ممثلي المجتمع المحلي، ووفد قطر الخيرية الذي يضم نجله السيد صباح بن ربيعة الكواري. وقد بُني المسجد على مساحة تبلغ 400 متر مربع، ويتسع لأكثر من 460 مصلّيا، وقد تم تجهيزه بكافة المرافق الأساسية التي تلبي احتياجات العباد وتخدم المجتمع المحلي، ليغدو منارةً للعلم والعبادة، ومركزًا لتعزيز الروابط الاجتماعية وترسيخ القيم السمحة، بما يسهم في نشر ثقافة التسامح والتعايش. - مياه شرب نظيفة وآمنة أما مشروع البئر المزود بمضخة وخزان مياه، فقد جاء استجابة لحاجة الأهالي لتوفير مياه شرب نظيفة وآمنة، حيث يُنتظر أن يسهم في تحسين أوضاعهم الصحية والمعيشية، وتخفيف معاناتهم اليومية في البحث عن المياه، وخفض الأمراض المرتبطة بالمياه الملوثة وتعزيز الوعي الصحي والنظافة الشخصية. ويهدف المشروع إلى توفير مصدر دائم للمياه النقية لنحو 5000 شخص. وفي كلمة له في افتتاح المشاريع التنموية قال السيد يوسف الكواري، الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية: «يشرفنا افتتاح المسجد والبئر ضمن جهود قطر الخيرية لتحسين الحياة وتعزيز التنمية المستدامة في المجتمعات المحلية، حيث يمثل هذا الافتتاح رسالة ود وصداقة بين الشعبين القطري والسنغالي.» كما نوه بأن المسجد يمثل منارة للعلم والتعاون الاجتماعي، في حين يسهم البئر في توفير المياه النظيفة التي هي أساس الصحة والحياة، متقدما بجزيل الشكر والامتنان لكل من ساهم في تنفيذ هذه المشاريع التنموية التي تمثل خطوة نحو التنمية المستدامة. - اتفاقية إطارية كما شارك الوفد في مراسم توقيع اتفاقية إطارية مع وزارة الأسرة والتضامن السنغالية، حيث وقعها عن قطر الخيرية السيد يوسف بن أحمد الكواري، الرئيس التنفيذي للجمعية، بينما وقعتها عن الوزارة، السيدة مَيْمُونَهْ دجِيْ، معالي وزيرة الأسرة والتضامن السنغالية، بحضور سعادة السيد يوسف بن شعبان السّادة سفير دولة قطر لدى جمهورية السنغال حيث تهدف الاتفاقية إلى وضع إطار للتعاون الإنساني والتنموي في مجالات متعددة، بما يتماشى مع اختصاصات الوزارة، ويعزز من جودة البرامج والمشاريع المنفذة في البلاد. وأكدت الوزيرة في كلمتها أن هذه الاتفاقية هي خطوة رئيسية في الالتزام المشترك بين الدولتين الشقيقتين بالتنمية والتعاون المتبادل، كما رحبت بالتزام واستعداد قطر الخيرية للعمل على دعم المجتمعات الهشة في السنغال وتوفير المزيد من الفرص للنساء والشباب والأطفال المحرومين اجتماعيا، منوهة بأن هذه الشراكة تتماشى تماما مع جدول أعمال التحول الوطني، الذي يهدف إلى بناء السنغال ذات سيادة وعادلة ومزدهرة بحلول عام 2050.

أعلنت جامعة كالجاري في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، عن اختتام رحلتها التعليمية بعد نحو عقدين من العطاء الأكاديمي والمهني، بدأت عام 2006، وخرّجت خلالها أكثر من 1100 طالب وطالبة من أكثر من 40 جنسية، بينهم أكثر من 120 خريجاً قطرياً. وأوضحت الجامعة، في بيان أمس أنها تستعد لتنظيم حفل تخرج الدفعة الأخيرة من طلبتها في 11 مايو الجاري، لتختتم بذلك مسيرة حافلة بالإنجازات، مؤكدة أنها لم تكن مجرد جهة مانحة للشهادات، بل شكلت بيئة تعليمية وإنسانية ساهمت في إعداد كوادر تمريضية مؤهلة أصبحت ركيزة أساسية في قطاع الرعاية الصحية بدولة قطر. وقالت الجامعة إنها حرصت منذ انطلاقتها على ترسيخ أعلى معايير تعليم التمريض من خلال برامج أكاديمية متكاملة، شملت برنامج «التمريض التأسيسي» الذي أعد الطلبة لمرحلة البكالوريوس، وبرنامج «بكالوريوس التمريض» الذي جمع بين المعرفة النظرية والتدريب العملي، وأسهم في إعداد خريجين متمكنين قادرين على الارتقاء بجودة الخدمات الصحية وتقديم رعاية سريرية عالية المستوى في الدولة. وأضاف البيان: في عام 2013، أطلقت الجامعة ثلاثة برامج ماجستير في تخصصات: تمريض الأورام، والقيادة في التمريض، والتمريض السريري، إلى جانب برنامج التطوير المهني المستمر، وذلك لتلبية الطلب المتزايد على القيادات التمريضية والأكاديمية في الدولة. كما وفرت هذه البرامج للخريجين فرص التخصص في مجالات دقيقة، بالتعاون مع مؤسسات طبية مرموقة، من بينها مستشفى الأمل التابع لمؤسسة حمد الطبية. وفي عام 2014، أُضيف مسار متخصص في القيادة التمريضية إلى برامج الماجستير، بالشراكة مع مؤسسة حمد الطبية ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية. وقد بلغ عدد خريجي برامج الماجستير أكثر من 80 خريجًا يشغل العديد منهم مواقع مؤثرة في القطاع الصحي. وأشارت الجامعة إلى أن مكانتها ترسخت بوصفها مؤسسة أكاديمية رائدة بفضل اعتماد برامجها دوليًا، وتعاونها الوثيق مع أبرز المؤسسات الصحية في الدولة، مثل مؤسسة حمد الطبية، وسدرة للطب، ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية، ما جعلها مرجعًا إقليميًا في مجال تعليم التمريض.

أكد عدد من مسؤولي مؤسسة قطر أنّ المدينة التعليمية منذ تأسيسها قبل 30 عاماً نجحت في رسم استراتيجيات أكاديمية مستقبلية واعدة، وهيأت لمخرجاتها من الطلاب والطالبات بيئة تعليمية وبحثية وثقافية جيدة وفرصا تدريبية للتعامل مع المستقبل بثقة، منوهين أنّ الجامعات العالمية وفرت للمخرجات بيئة غنية بالخبرات العالمية، وأنّ المنظومة التعليمية بالمؤسسة إرث غني من الخبرات والثقافات. - مصادر للمحترفين في لقاءات للشرق، أكد فرانسيسكو مارموليجو رئيس التعليم العالي في مؤسسة قطر أن المدينة التعليمية أصبحت واحدة من المصادر الرئيسية للمحترفين الموهوبين الذين يسهمون الآن في العديد من جوانب الحياة والمجتمع في قطر. وقال إنه على مر السنين، تخرج أكثر من 10,000 طالب من جامعاتنا الشريكة، وهم يعملون في مختلف القطاعات سواء في قطر أو في الخارج، في العديد من البلدان، موضحا أن يوم التخريج يؤكد على القيمة الكبيرة لما نؤمن به وهو أن التعليم يعتبر العامل الأساسي الذي يمكن أن يحدث التحول الاجتماعي والاقتصادي في أي دولة. وأوضح أن يوم التخرج بلا شك يعد مرحلة هامة في تاريخ مؤسسة قطر، لافتا إلى أنه إذا نظرنا إلى النماذج التعليمية حول العالم، فلن نجد في أي مكان آخر ترتيبًا مشابهًا لما لدينا في مؤسسة قطر، مثل جمع الجامعات العالمية الكبرى كجزء مما نطلق عليه الجامعة المتعددة. 25 عامًا كان موجهًا لدولة كانت مختلفة تمامًا عن قطر اليوم، لذا الآن، نحن نستكشف نماذج شراكة جديدة مع جامعات من جميع أنحاء العالم، مشددا على أن الهدف هو الاستمرار في جذب البرامج الأكاديمية الرفيعة المستوى مع بناء القدرة الداخلية، خاصة في جامعة حمد بن خليفة، لتقديم التعليم العالمي هنا في قطر. ولفت إلى أن الأهم من ذلك، بغض النظر عمن يقدم البرنامج، نحن نرغب في تصميم عروض أكاديمية لا تقتصر فقط على تلبية احتياجات قطر الحالية، ولكن أيضًا في توقع الفرص المستقبلية، - التعليم استثمار حقيقي من جانبها، أكدت الدكتورة لولوة النعيمي مدير الاستراتيجيات والشراكات في قطاع التعليم العالي بمؤسسة قطر أنّ مؤسسة قطر تحتفل بتخريج أكبر دفعة من الطلاب والطالبات في تاريخ مؤسسة قطر، الذي يعد إنجازاً طموحاً للمدينة التعليمية التي أكملت في 30 عاماً من عطائها الأكاديمي، وحفل التكريم له طابع خاص لأنه يتزامن مع احتفال المؤسسة بمرور 30 عاماً على تأسيسها. وقالت إنّ المؤسسة نجحت في إرساء منظومة تعليمية متكاملة وهذا إرث غني نعتز به جميعاً، ونحن نفخر بتخريج دفعة كبيرة من الكوادر المميزة التي ستسهم في التغيير الإيجابي في المجتمع. وأشارت إلى تخريج أكثر من ألف خريج وخريجة من 7 جامعات شريكة بالمدينة التعليمية والتي تعبر عن نجاح المؤسسة طوال تاريخها الذي يهدف إلى إعداد جيل قادر على إحداث أثر إيجابي ويواكب المستجدات. وأضافت أنّ القطريين يشكلون نسبة 40% من إجمالي الخريجين، وهم قادرون ومؤهلون على خوض سوق العمل بفضل البيئة الأكاديمية التي هيأتها المؤسسة. - برامج تؤهل لسوق العمل من جهته، أكد الدكتور عبد الناصر التميمي – مدير تنفيذي للخدمات الطلابية في مؤسسة قطر – أن دفعة 2025 هي أكبر دفعة من الخريجين في تاريخ مؤسسة قطر، معرباً عن فخره لأن هذه الدفعة تتزامن بمرور 30 سنة على إنشاء المؤسسة، وأن هذه الدفعة تضم طلاب من 74 دولة حول العالم.

يشهد مساء اليوم 6 الجاري إحدى أهم وأبرز الفعاليات السنوية التي تقيمها مؤسسة قطر، والمتمثلة في حفل تكريم الخريجين، الذي يكتسب هذا العام طابعًا استثنائيًا، على اعتبار أنه يأتي بعد مرور 17 عامًا على تنظيم أول حفل تكريم لخريجي المؤسسة. في 6 مايو 2008، بادرت مؤسسة قطر إلى إقامة أول حفل لتكريم طلابها المتخرجين من منظومتها التعليمية الفريدة. في تلك الليلة، التأم 122 خريجًا وخريجةً من أربع جامعات شريكة للمؤسسة في ساحة الاحتفالات في المدينة التعليمية في حفل بهيج تتويجًا لمسارهم الأكاديمي. وبعد مرور سبعة عشر عامًا، وبينما تحتفل مؤسسة قطر بالذكرى الثلاثين لتأسيسها، ما يزال هذا الإرث يزدهر وينمو بوتيرة متنامية. ففي هذه الليلة، سيتم تكريم ما يقارب تسعة أضعاف عدد الطلاب المكرمين عام 2008، وذلك تقديرًا لإنجازاتهم الأكاديمية وتجاربهم التي غيّرت مسارهم الجامعي الذي بدأوه في جامعة حمد بن خليفة، عضو مؤسسة قطر، إلى جانب الجامعات الدولية السبع الشريكة للمؤسسة.