محليات

1592

إبراهيم علي: العمل الخيري في قطر مؤسسي ونموذج يحتذى إقليميا

أكد أنه بات عملا ذا منظومة له غايات ورؤية..

"عفيف" مقبلة على جملة من البرامج النوعية في العمل الخيري والإنساني

الحاجة ملحة لإقامة مجمع علمي مختص للعمل الخيري

تفاعلا مع ما نشرته "الشرق"، حول مستقبل العمل الخيري في قطر، كان للمهندس إبراهيم علي-الرئيس التنفيذي لمؤسسة "عفيف" الخيرية- رأي أكد من خلاله، أنَّ دولة قطر تحيا مرحلة انتقالية وعصر جديد في العمل الخيري يختلف اختلافاً كبيراً عما كان عليه العمل الخيري في بدايته، وخلال المرحلة السابقة بل إنَّ أدواته وبيئات العمل وتقنياته وكل معطياته باتت مختلفة شكلا ومضموناً، ففي السابق كان العمل الخيري في قطر عملاً محدودا فكراً وأداء وانتشارا، وكذلك كان الأمر في موارد الدعم والتمويل، بل كانت مساحات التواجد منحصرة في ميادين محددة متمثلة في المساجد أو بعض الزيارات أو راغبي العمل الخيري، وربما عقدت جلسات أو مؤتمر لجمع التبرعات أو طبق خيري، لافتا إلى أنَّ العمل الخيري أصبح معنيا بالتنمية، ومعنيا بتوازن المجتمع، بل لم يعد دوره فقط الجمع والتصريف "محدود الدور والأداء"، بل أصبح عملا ذا منظومة، له الغايات والرؤية وعليه الواجبات والمحاسبة من قبل الجهات الرقابية المعنية من الدولة لضمان سلامة التطبيق وحسن الأداء والتنفيذ وشفافية الرؤية مع النفس والمتبرع، كما غدا الموظف في العمل الخيري ذاته يملك نضجا خيريا وأكاديميا تؤهله ليكون نبراسا للتنمية والتطوير في العمل الخيري، وأصبحت اليوم ترى الدورات والورش العملية المتخصصة في مجالات العمل الخيري في كافة فروعها، التسويق الخيري، التنمية الخيرية، إدارة الكوارث، إعادة التأهيل وتحقيق الرؤية والأهداف، هذا في جانب الأفراد والعاملين على التبرعات.

المجتمع القطري فاعل في العمل الخيري

وعرج السيد إبراهيم علي، على جانب المجتمع في العمل الخيري، لافتا إلى أنَّ العمل الخيري اليوم يلقى إقبالا كبيرا عليه، وذلك للثقة فيه ميدانيا وعمليا، بل إن المجتمع اليوم في قطر أصبح مشاركا وشريكا فاعلا في العمل الخيري، ولذا ليس بالغريب أن تستقبل المؤسسات يوميا العشرات ممن يطلب المشاركة في العمل الخيري، حيث أصبح مفهوم العمل الخيري في قطر اليوم غير مقتصر على العمل الميداني أو التبرعي، وإنما أصبح هناك العمل الفكري والتطوري، ونحن مع تلك المواكبة دواما، قائلاً "أستطيع القول إن العمل الخيري في قطر أصبح نموذجا إقليميا يحتذى، وخاصة في ظل وجود تنظيم لأعماله برئاسة الإخوة في هيئة تنظيم الأعمال الخيرية".

الخطط والاستراتيجيات

وحول الخطط والاستراتيجيات لتطوير العمل الخيري، أشار المهندس إبراهيم علي إلى أنَّ العمل الخيري يكمن تطويره من خلال العديد من المستويات أهمها: على المستوى الفردي، وذلك من خلال الاختيار، التخصص، التدريب والتحفيز، تلك المحاور مرتبة تعمل على إيجاد موظف عمل خيري مؤهل للتطوير وزيادة الإنتاج في العمل الخيري، أما على المستوى المؤسسي وذلك عبر تطوير العمل التنظيمي الداخلي، والهيكلة الخارجية، ووضع رؤية مستقبلية هادفة وممكنة التحقيق ومتوافقة مع قدرات المؤسسة، كما يجب أن توضع آلية عمل متكاملة "وفق المعايير الدولية للعمل المؤسسي والقائمة على فكرة الهدف والرؤية والإجراءات العملية"، فضلا عن فكرة العمل التخصصي، وإقامة علاقات إستراتيجية، وشركات في العمل الخيري بين أفرادة ومؤسساته، أما على المستوى المجتمعي، ينبغي السير على قاعدتين لتطوير العمل الخيري على المستوى المجتمعي، القاعدة الأولى: زيادة الوعي بأهمية العمل الخيري ودوره في عمارة الأرض، القاعدة الثانية: إشراك المجتمع في العمل الخيري بشكل مباشر وغير مباشر عبر عدة وسائل كالتوسع في العمل التطوعي، وإقامة مجمعات خيرية منزلية "صندوق العائلة" وغيرها من الأفكار، أما على مستوى الأدوات، أوضح السيد إبراهيم قائلاً "إنَّ الزمن الآن يجري بنا بسرعة غير طبيعية والحياة تتسارع بشكل مهول، وينبغي للعاملين في الميدان الخيري أن يواكبوا ذلك التقدم، فتبتكر الأدوات الحديثة وتستعمل طرق التواصل، والتبرع المبتكر، ومنها على سبيل المثال التبرع عبر تطبيقات الهاتف، والمواقع الإلكترونية والتواصل الاجتماعي، والاستفادة من النظام البنكي وغيرها من الأدوات المبتكرة والمتجددة، وإلى جانب هذه المستويات هو مستوى المنتجات الخيرية، وذلك بابتكار منتجات خيرية منافسة كفكرة الوقف المتجدد والوقف المسترجع وذي العائد، وبنك إقراض الفقراء، والمشاركات في تمويل المشروعات للفقراء لإغنائهم، وغيرها من المنتجات التي ستقوم "المؤسسة" قريبا بطرحها .

آليات التنسيق

وفيما يتعلق بآليات التنسيق بين المؤسسات الخيرية، أوضح السيد إبراهيم قائلاً "إن هناك نوعين من التنسيق المؤسسي الخيري، أحدهما خارجي، والآخر داخلي، فبالنسبة للتنسيق الداخلي: رأى السيد إبراهيم أنه ينبغي عقد جلسات تشاورية وورش عمل بين كافة العاملين في المضمار والمهتمين بالعمل الخيري، ثم الانتقال لمرحلة التوزيع الجغرافي للمؤسسات بحيث مثلا لو كانت هناك دولة تتواجد فيها مؤسسة خيرية داخلية نقوم نحن بتمويل عملها لتكون الصفة تكاملية لا تنافسية، وكذا الأمر في بعض الأعمال ذات الصفة المختصة بالأمور الطبية والمساعدات العلاجية، وهي ما قامت به فعليا بالمناسبة "عفيف الخيرية"، فلدينا علاقات مع كافة المؤسسات الخيرية، وقد وقعنا العديد من الاتفاقيات، فهناك علاقات مع الهلال الأحمر القطري، جمعية قطر الخيرية، مؤسسة الشيخ عيد بن الخيرية، مؤسسة "راف" ومنظمة الدعوة الإسلامية.

وعلى صعيد التنسيق الخارجي، فأوضح لافتا إلى أنَّ العلاقة مع الممثلين المتعاملين الخارجين متأصلة من خلال الرقابة على المؤسسات من خلال هيئة تنظيم الأعمال الخيرية التي تضع معايير واشتراطات للعمل الخيري التي تجعل منه سلسا ومرنا ومنظماً، وقد أقامت "عفيف" الخيرية علاقات مع كبريات المؤسسات العالمية كالمفوضية العليا بالأمم المتحدة، والهلال الأحمر التركي.

المؤسسات الخيرية عمل بنَّاء

وحول ابتكار طرق التطور للعمل الخيري، أوضح السيد إبراهيم في هذا الجانب قائلاً "أعتقد أنه ينبغي تغيير النظرة للعمل الخيري فهي لم تعد مجرد مؤسسات لحل وإدارة الأزمات وإطفاء حرائق، وإنما غدت المؤسسات الخيرية بمختلف قطاعاتها تندرج تحت فكرة العمل البنَّاء وفق نظام مجدول ومقسم إلى مراحل تحقق إحداها الأخرى، وفق آليات مدروسة، لتغدو ميكنة التطوير لتلك المؤسسات وبناء الموارد البشرية واستقطابها عملاً حيوياً استراتيجيا، لا رفاهية واستنفاعا دون غايات مدروسة تحقق النمذجة والنوعية والتخصص، معتقدا أنَّ أول طرق التطور هو الاهتمام بالإنسان الصانع الرئيسي لتلك المؤسسات، من خلال بنائه وتطوير ذاته بكافة الوسائل المتاحة من إقامة ورش عمل وتدريب، ثانيا: ينبغي البحث في تطوير الفكر المؤسسي، وهناك الكثير من التراث الخيري غير المستغل في الفقة الإسلامي العظيم – فلدينا منتجات وقفية خيرية غير مستعملة مثلا - ولدينا فكرة الهبة العمرية وهي من الإبداع ما يجعلها رافدا مهما للعمل الخيري وغيره، إضافة لمستجدات العصر مثل استثمار أموال الزكاة والاستثمار في الصدقات غير المشروطة، إيجاد طرق لتحويل الفقير إلى متعفف ومستغن عن السؤال وغيرها، وهذه مجرد أمثلة لتطوير المنتج الخيري، ثالثا: "أعتقد أنه حان الوقت لإقامة مجمع علمي للعمل الخيري مختص في العمل الخيري بين رواد العمل الخيري، وكيفية تطويره والعمل على تنميته وتطويره، رابعا: الاستفادة من الثورة الرقمية الحديثة والتوسع فيها في المجال الخيري جمعا وتطبيقاً وإنتاجاً، ومراقبة عالم الغد القادم لا محالة فينبغي أن يستفاد منه وأن يواكب بشكل كبير من قبل القائمين على العمل الخيري والإنساني".

اقرأ المزيد

بينها الاتحاد القطري.. أندية واتحادات يهنئون المسلمين  بحلول شهر رمضان المبارك 

مع حلول شهر رمضان المبارك، حرصت مؤسسات كروية بارزة ونجوم في عالم كرة القدم على توجيه رسائل تهنئة... اقرأ المزيد

70

| 17 فبراير 2026

حمد الطبية تعلن عن تغييرات بمواعيد العمل 

أعلنت مؤسسة حمد الطبية عن تغييرات بساعات العمل لعدد من خدماتها خلال شهر رمضان المبارك. ستواصل جميع خدمات... اقرأ المزيد

270

| 17 فبراير 2026

مواعيد مراكز الخدمات الحكومية في رمضان 

أعلنت إدارة مراكز الخدمات الحكومية في ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي عن استقبال المتعاملين في مراكز الخدمات الحكومية... اقرأ المزيد

248

| 17 فبراير 2026