تقدمت قطر في مؤشر حرية الصحافة العالمي لعام ٢٠٢٥ الصادر عن منظمة مراسلون بلا حدود التي حلت في (المرتبة 79) متقدمة بخمس مراتب عن العام الماضي.. وقفزت قطر للسنة الثالثة على التوالي. وأكد مؤشر الحريات التراجع إلى أدنى مستوياته في التاريخ، ويُعتبر الوضع العالمي الآن «صعبًا». وأشار التقرير الصادر بهذا الخصوص الى ان منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا لا تزال الأكثر خطورة على الصحفيين في العالم، حيث تشهد الدمار الشامل الذي لحق بالصحافة في غزة على يد الجيش الإسرائيلي. وتعاني جميع دول المنطقة من وضع «صعب» أو «خطير للغاية» فيما يتعلق بحرية الصحافة، باستثناء قطر التي حلت في (المرتبة 79) متقدمة بخمس مراتب عن العام الماضي. وكشف المؤشر عن أوضاع صعبة تعيشها الصحافة والصحفيون فالصحافة عالقة بين حملات القمع التي تشنها الأنظمة الاستبدادية والوضع الاقتصادي الهش المستمر. وسجلت تونس (المرتبة 129، بتراجع 11 مرتبة)، الدولة الوحيدة في شمال أفريقيا التي تراجعت هذا العام، أكبر انخفاض في المؤشر الاقتصادي للمنطقة (بانخفاض 7.97 نقطة، بتراجع 30 مرتبة)، بسبب أزمة سياسية تُهدد فيها وسائل الإعلام المستقلة بشكل مباشر. أما إيران (المرتبة 176)، إلى جانب سوريا (المرتبة 177)، التي لا تزال تنتظر تحولاً جذرياً في مشهدها الإعلامي بعد رحيل بشار الأسد. من بين 32 دولة ومنطقة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، شهدت 20 دولة انخفاضًا في درجتها في مؤشر حرية الصحافة العالمي لعام 2025. غالبًا ما يكون التحكم المنهجي في وسائل الإعلام هو سبب التراجع. و لا تزال الصين (المرتبة 178) متقدمة بفارق ضئيل على كوريا الشمالية (المرتبة 179). في الوقت نفسه، فإن تركيز ملكية وسائل الإعلام في أيدي جماعات مؤثرة مرتبطة بمن هم في السلطة - كما هو الحال في الهند (المرتبة 151) - إلى جانب الضغوط الاقتصادية المتزايدة حتى في الديمقراطيات الراسخة، يعني أن حرية الصحافة في المنطقة تواجه قمعًا متزايدًا وعدم يقين متزايدًا. - تراجع في إفريقيا وفي أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، تشهد حرية الصحافة تراجعًا مقلقًا. احتفظت إريتريا (المرتبة 180) بمكانتها كأسوأ دولة في المؤشر. تدهورت النتيجة في 80 في المائة من دول المنطقة. في جمهورية الكونغو الديمقراطية (المرتبة 133، بانخفاض 10 مراكز)، حيث انخفض المؤشر بشكل حاد، وظهرت أنماط مماثلة في مناطق صراع أخرى، مثل بوركينا فاسو (المرتبة 105، بانخفاض 19 مركزًا)، والسودان (المرتبة 156، بانخفاض 7 مراكز)، ومالي (المرتبة 199، بانخفاض 5 مراكز). في هذه الحالات، تُجبر غرف الأخبار على الرقابة الذاتية أو الإغلاق أو الذهاب إلى المنفى. لا يزال التركيز المفرط لملكية وسائل الإعلام في أيدي الشخصيات السياسية أو نخب الأعمال دون ضمانات لاستقلال التحرير يمثل مشكلة متكررة، كما هو الحال في الكاميرون (المرتبة 131)، ونيجيريا (المرتبة 122، بانخفاض 10 مراكز) ورواندا (المرتبة 146). على النقيض من ذلك، تقدمت السنغال (المرتبة 74) 20 مركزًا حيث أطلقت سلطاتها مبادرات الإصلاح الاقتصادي، والتي لا تزال بحاجة إلى التنفيذ والتنفيذ بطريقة تشاورية. على الرغم من أن الاعتداءات الجسدية على الصحفيين تُمثل أبرز انتهاكات حرية الصحافة، إلا أن الضغط الاقتصادي يُمثل أيضًا مشكلة رئيسية وأكثر خطورة. يبلغ المؤشر الاقتصادي في مؤشر حرية الصحافة العالمي لمنظمة مراسلون بلا حدود الآن أدنى مستوى له على الإطلاق، وهو مستوى حرج، مع استمرار تراجعه في عام 2025. ونتيجةً لذلك، يُصنف وضع حرية الصحافة العالمي الآن على أنه «وضع صعب» لأول مرة في تاريخ المؤشر. في الوقت الذي تشهد فيه حرية الصحافة تراجعًا مُقلقًا في أجزاء كثيرة من العالم، يُضعف عامل رئيسي - وإن كان غالبًا ما يُقلل من شأنه - وسائل الإعلام بشكل خطير: الضغط الاقتصادي. ويُعزى جزء كبير من هذا إلى تركيز الملكية، وضغط المُعلنين والداعمين الماليين، والمساعدات العامة المُقيدة أو الغائبة أو المُخصصة بطريقة مُبهمة. تُظهر البيانات التي يقيسها المؤشر الاقتصادي لمؤشر مراسلون بلا حدود بوضوح أن وسائل الإعلام الإخبارية اليوم عالقة بين الحفاظ على استقلاليتها التحريرية وضمان بقائها الاقتصادي. - موجة الإغلاقات المستمرة لوسائل الإعلام وفقًا للبيانات التي جمعتها منظمة مراسلون بلا حدود لمؤشر حرية الصحافة العالمي لعام ٢٠٢٥، في ١٦٠ دولة من أصل ١٨٠ دولة شملها التقييم، تحقق وسائل الإعلام استقرارًا ماليًا «بصعوبة» - أو «لا تحققه على الإطلاق». والأسوأ من ذلك، أن وسائل الإعلام تُغلق أبوابها بسبب الصعوبات الاقتصادية في ما يقرب من ثلث دول العالم. هذا هو الحال في الولايات المتحدة (المرتبة ٥٧، بانخفاض مركزين)، وتونس (المرتبة ١٢٩، بانخفاض ١١ مركزًا)، والأرجنتين (المرتبة ٨٧، بانخفاض ٢١ مركزًا). الوضع في فلسطين (المرتبة ١٦٣) كارثي. ففي غزة، دمّر الجيش الإسرائيلي غرف الأخبار، وقتل ما يقرب من ٢٠٠ صحفي، وفرض حصارًا شاملًا على القطاع لأكثر من ١٨ شهرًا. وفي هايتي (المرتبة ١١٢، بانخفاض ١٨ مرتبة)، أدى انعدام الاستقرار السياسي أيضًا إلى انزلاق اقتصاد الإعلام إلى الفوضى. في الولايات المتحدة (المرتبة 57، بتراجع مرتبتين)، حيث انخفض المؤشر الاقتصادي بأكثر من 14 نقطة في عامين، تتحول مناطق شاسعة إلى صحارى إخبارية.

بعد إعلان إجراء أول عملية زراعة قلب في دولة قطر، نفذها فريق متعدد التخصصات من مستشفى القلب التابع لمؤسسة حمد الطبية، يكشف عدد من الأطباء الذين قاموا على هذا الإنجاز في حوار مع الشرق تفاصيل جديدة عن التجربة، تتعلق بالحالة الحرجة للمريض قبل الجراحة، إلى التحديات الطبية واللوجستية التي رافقتها. بدوره روى الدكتور علي الكنداوي -استشاري أول جراحة وزراعة القلب بمستشفى القلب التابع لمؤسسة حمد الطبية-، خطوات الجراحة من لحظة اتخاذ قرار إخضاع المريض لزراعة القلب لإنقاذ حياته، وحتى بلوغه حد التعافي، بينما أوضح الدكتور عمرو بدر- استشاري أمراض القلب وضعف عضلة القلب وزراعة القلب، ومدير عيادات ضعف القلب المتقدمة بمستشفى القلب التابع لمؤسسة حمد الطبية-، حجم انتشار المرض في الدولة، لافتا إلى أن أكبر تحدٍ أمام برنامج زراعة القلب هو توفر المتبرعين، مشيرا إلى أهمية سجل قطر للتبرع بالأعضاء كركيزة إنسانية وصحية لا بد من دعمها مجتمعيا، وانعكاس استكمال برنامج زراعة القلب ضمن برنامج زراعة الأعضاء في دولة قطر، وتأثيره على خفض تكاليف العلاج بالخارج للمرضى الذين كانت حالتهم تتطلب إجراء زراعة القلب في الخارج. هذا الحوار يضع القارئ في قلب التجربة، ويسلّط الضوء على الجهود المحلية لتقليل الاعتماد على العلاج في الخارج، وتوفير رعاية متقدمة ضمن بيئة طبية مؤهلة بكل المقاييس... إليكم التفاصيل: • منذ عام 2022 - د. علي منذ متى وتعكف مؤسسة حمد الطبية على الاستعداد لبرنامج زراعة القلب؟ بداية من المهم أن أوضح أنني لقد التحقت بالعمل في مستشفى القلب التابع لمؤسسة حمد الطبية بهدف تأسيس برنامج زراعة القلب في مستشفى القلب، حيث بدأ العمل الجاد نهاية عام 2022، ومن ثم بدأنا في تشكيل فريق جراحة القلب والذي يتألف من عدة اختصاصات، لذا كان من الصعب استقطاب هذا العدد من الاختصاصيين بوقت قليل، لذا استغرق الأمر فترة لاستقطاب الكفاءات للانضمام إلى برنامج زراعة القلب، لذا لدينا أخصائيو زراعة القلب، وأخصائي تخدير خاص بزراعة القلب، وأخصائي الماكينة الهوائية لزراعة القلب، وأخصائي التهابات، وأخصائيون للأدوية المثبطة للمناعة، فهذه الاختصاصات يجب أن تكون مهيأة ومتدربة على زراعة القلب، فليس من السهل توفير الفريق بين عشية وضحاها. - ما متطلبات زراعة القلب؟ ومن هو مريض القلب المؤهل لإجراء زراعة القلب؟ العلامات الموجبة لزراعة القلب تتمثل في عجز القلب الكلي عن أداء وظائفه، لذا في حال كان هناك مريض ولديه عجز في القلب 100% ولايمكن علاجه بالأدوية، ولا توجد طريقة لعلاج القلب حتى بالأجهزة، فهنا يكون العلاج الذهبي لتعويض فشل القلب هو زراعة القلب. • وضع صحي حرج - كيف كان وضع المريض الصحي قبل إجراء الجراحة؟ حقيقة كان بحالة صحية دقيقة وحرجة، حيث كان المريض –وهو يبلغ من العمر 42 عاما- بقسم المرضى الداخليين في مستشفى القلب لمدة ثلاثة أشهر بسبب تدهور حالته الصحية، فكانت حياته على الأدوية والمحاليل الوريدية الذي يصعب أن تفصل عنه، كما كان يحيا على ماكينة مرتبطة به موصلة به عن طريق الفخذ، وكان لابد من تغييرها كل أسبوعين منعا لحدوث الإلتهابات، كما كان من الصعب إخراجه من العناية المركزة للحد الذي بلغ به أنه غير قادر على أداء مهامه اليومية واحتياجاته الشخصية، كما أنَّ حالته الصحية أثرت على وظائف الكلى والكبد بسبب أن الدم لا يصل لهذه الأعضاء بالصورة الواجبة من القلب، ولهذا وضعنا اسمه على لائحة الانتظار، وبتيسير من الله استطعنا أن نجد له متبرعا يطابق فصيلة دمه ويطابق الأنسجة، فالمريض كان يعاني منذ قرابة الخمس سنوات من تصلب الشرايين القلبية، كما أنه تعرض لقرابة 4 مرات لذبحات قلبية، وكان يدخل المستشفى بصورة منتظمة، ولكن مع الدخول الأخير وهو منذ ثلاثة أشهر لم يستطع مغادرة المستشفى نظرا لدقة حالته. - كيف كان نمط حياة المريض حتى بات في هذا السوء؟ كان المريض مدخنا سابقا، ومصابا بالسكري وارتفاع معدل الكوليسترول فهذه الأسباب أدت إلى إصابته بمرض تصلب الشرايين والذبحات الصدرية المتكررة. •تأهيل المريض للجراحة - ما الخطوات التي اتخذتموها لتأهيل المريض لهذه الجراحة، سيما وأنها تُجرى لأول مرة؟ إنَّ من يعانون من فشل تام في القلب يُتوفون خلال سنة من الإصابة تقريبا، فتهيئة المريض لزراعة القلب تمر بمسار معقد جدا، فعمر المريض يعد عاملا رئيسيا لإجراء الجراحة أو عدم إجرائها، فضلا عن مطابقة فصيلة دم المريض مع فصيلة المانح، وقبل هذه الإجراءات يتطلب إخضاع المريض لسلسلة من الفحوصات تستغرق فترة من أسبوعين إلى شهر ما قبل العملية من قبل اختصاصيي القلب والرئة واختصاصيي الطب النفسي، مع التأكد من مدى قدرة جسم المريض على تقبل الجراحة من حيث التخدير والعديد من التفاصيل، وهل قادر على تقبل الأدوية المثبطة للمناعة حتى لا يُرفض الجسم العضو بعد الجراحة، فيمر المريض بسلسلة معقدة من الإجراءات والفحوصات للتأكد من تهيئة المريض لإجراء هذه الجراحة ومن بعدها يتم إدراج المريض على لائحة الانتظار، حتى يجد الفريق الطبي المانح المناسب لهذا المريض أو ذاك بناء على تطابق فصيلة الدم، فالطريقة معقدة، والحصول على الأعضاء في زراعة الأعضاء أسهل باعتقادي من الحصول على مانح للقلب لأن المانح لابد أن يكون متوفيا، وليس كغيرها من الأعضاء. •5 ساعات مدة الجراحة - كم المدة التي استغرقتها الزراعة؟ نقل القلب من المريض المتوفي دماغيا استغرق ثلاث ساعات إلى أربع ساعات، والجراحة أجريت في مستشفى القلب لزراعة القلب في جسد المريض استغرقت من 4 ساعات إلى 5 ساعات. •رعاية مكثفة - متى قررتم أن الجراحة تكللت بالنجاح؟ القرار بنجاح الجراحة منذ لحظة فصل المريض المتلقي عن الماكينة الهوائية لإنعاش القلب والرئة، وبعد ست ساعات إلى سبع ساعات من بعد الجراحة فهذه تمنحنا ما بنسبته 90% على نجاح الجراحة، وفي اليوم الأول واليوم الثاني نتابع المريض وأن ليس لديه أي علامة من علامات الرفض هنا نقرر نجاح الجراحة. - ما نوعية الرعاية التي من المهم أن يتلقاها أي مريض زراعة قلب؟ مع إخراجه من العناية المركزة، والعلاج ما بعد الجراحة لابد أن يخضع لفترة نقاهة طبية، من خلال متابعة المعالج الطبيعي، والتأكد من أنه لايعاني من أي انتكاسات، ومن ثم يتم ترخيصه للمنزل مع الأدوية للقلب وللمناعة، فواحد من الأدوية بالإمكان وقفه بعد مرور عام من الجراحة، والدواء الآخر بالإمكان الاستمرار عليه مدى الحياة مع الفحوصات الدورية كل ستة أشهر أو عام، وإجراء خزعة للقلب، وأحيانا بالإمكان تخفيض الجرعات شيئا فشيئا. •فحوصات يومية - كم الفترة التي استغرقها وجود المريض لديكم بعد إجراء الجراحة؟ كون هذه الجراحة الأولى لزراعة القلب فنحن أبقينا على المريض من أسبوع إلى عشرة أيام في العناية المركزة حتى يتم التأكد من أنه استجاب للجراحة، واستجاب للأدوية المضادة للالتهابات وللأدوية المثبطة للمناعة فهي علامات وفحوصات كانت تجرى يوميا إلى جانب الفحوصات المخبرية والتصوير التلفزيوني للتأكد من أن كل شيء يجري على ما يرام. - متى يمكن لمرضى زراعة القلب ممارسة حياتهم بصورة طبيعية؟ بعد ثمانية أسابيع إلى عشرة أسابيع من العملية يستطيع أن يمارس حياته الطبيعية في منزله، والبعض منهم من يعمل عملا مكتبيا بالإمكان أن يعود إلى عمله، وبعد أربعة أشهر إلى ستة أشهر بالإمكان ممارسة حياته الطبيعية مئة بالمائة، ولكن الأمر الوحيد هو متابعته لأدوية المناعة، والمتابعة مع الأطباء بعد الخروج من المستشفى،حيث بعد الخروج من المستشفى لابد من متابعته كل أسبوعين، ومن ثم كل شهرين، وبعد ستة أشهر ممكن أن نتابعه كل فترة. •رؤية مؤسسة حمد - ما التقنية التي استخدمت في هذا النوع من الجراحات؟ مستشفى القلب مجهز بالكامل لإجراء جراحات كبرى، وقد تم اضافة التقنية المتعلقة بطريقة نقل العضو المزروع من مستشفى حمد العام إلى مستشفى القلب، فضلا عن استخدام خزعة القلب بعد أسبوع من الجراحة لمتابعة استجابة المريض للعضو من عدمه. ونود التأكيد على أن هذا الإنجاز يتوافق مع الرؤية الاستراتيجية لمؤسسة حمد الطبية والتي تعمل على تحقيق التميز في مجال تقديم الخدمات الطبية وتحسين تجربة المرضى، بما يتماشى مع استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة لدولة قطر، ورؤية قطر الوطنية 2030، حيث تلتزم المؤسسة بتبني أحدث التقنيات الطبية وتوفير رعاية صحية متقدمة تُحدث فارقاً ملموساً في حياة المرضى. •رفض العضو من التحديات - هل واجهتم صعوبات في عملية زراعة القلب؟ لقد قمنا بتدريب الفريق لمدة ستة أشهر قبل البدء بالجراحة، وحتى أننا قمنا بمحاكاة جراحة زراعة القلب من مرتين إلى ثلاث مرات لمحاكاة عملية زراعة القلب لتدريب الفريق الطبي الذي سيشارك في هذه الجراحة وذلك منح الفريق الاستعداد الضروري قبل اجراء الجراحة. - ما مخاوفكم بعد الجراحة، وهل هناك احتمالية لرفض العضو؟ يمثل رفض العضو المزروع نوعا من المضاعفات في هذه الجراحات، لذا في هكذا جراحات لابد من متابعة المريض متابعة حثيثة، ونأخذ منه خزعات للقلب، والتأكد من الأدوية، فالمتابعة مهمة بأهمية الجراحة. •إضافة حقيقية لبرنامج الزراعة ما انعكاسات هذا الإنجاز على برنامج زراعة الأعضاء في دولة قطر؟ إن زراعة القلب تعد إضافة حقيقية لبرنامج زراعة الأعضاء في دولة قطر، وهو إتمام لجميع عمليات زراعة الأعضاء، كما أنه إتمام لجميع الجراحات المتعلقة في القلب، فنحن نجري الجراحات القلبية كافة في مستشفى القلب مما لا يدفعنا إلى تحويل أي حالة إلى خارج قطر، والسبب أن التقنيات والأطباء متوفرين هنا. هل أنتم مستعدون لاستقبال مرضى من الخارج لإجراء هذه الجراحة؟ في مستشفى القلب نحن نقدم كافة الجراحات، ومتوفر لدينا التقنيات كافة وعلى أعلى مستوى، لذا نحن مستعدون لاستقبال أي حالة من الخارج، ومن المهم التأكيد أن ليس كل مستشفى قلب لديه زراعة قلب، فعلى سبيل المثال بريطانيا لديها 50 مستشفى قلب، 5 مستشفيات فقط منها تقوم بجراحات زراعة القلب، كما أن الأمر يعتمد على المتبرعين المناسبين. • تصلب الشرايين - ما نصيحتكم لأفراد المجتمع حتى يحموا قلوبهم؟ إنَّ حماية القلب تتطلب تجنب الضغوط النفسية، وممارسة الرياضة، الإقلاع عن التدخين، تناول الطعام الصحي، وتجنب السهر. - ما أكثر أمراض القلب شيوعا في دولة قطر؟ يعد تصلب الشرايين التاجية أكثر أمراض القلب شيوعا. د. عمرو بدر: تحسن خدمات تشخيص وعلاج أمراض القلب التقت الشرق بالدكتور عمرو بدر – استشاري أمراض القلب وضعف عضلة القلب وزراعة القلب، ومدير عيادات ضعف القلب المتقدمة بمستشفى القلب – للحديث عن حجم هذا التطور، والتحديات المرتبطة بعمليات زراعة القلب، وتقديم النصيحة للمرضى. - كم نسبة المرضى الذين يراجعون مستشفى القلب ويعانون من ضعف عضلة القلب؟ قبل عام 2011، لم تكن هناك عيادات متخصصة لضعف عضلة القلب في قطر، ولكن مع افتتاح أول عيادة عام 2012 بدأنا نرصد حجم هذه الحالات. في البداية، سجلنا 80 زيارة فقط، ومع مرور الوقت وزيادة عدد العيادات وتوسع الفريق الطبي، بلغ عدد الزيارات في عيادات ضعف عضلة القلب 9 آلاف زيارة في عام 2024، ما يعكس ازدياد الوعي وتحسن خدمات التشخيص والعلاج. •عيادة زراعة القلب - متى بدأتم بمتابعة مرضى زراعة القلب؟ وكم عدد المرضى الذين يتابعون حاليًا؟ بدأنا في عام 2012 بفتح عيادات متابعة خاصة بزراعة القلب، وذلك للمرضى الذين أجروا عمليات زراعة في الخارج، خاصة من المواطنين. لدينا حاليا 25 مريضا قطريا خضعوا لزراعة قلب ويتابعون حالتهم الصحية في العيادة بشكل منتظم، وجميعهم يتمتعون بصحة جيدة. - كيف تسير عملية زراعة القلب؟ وما الذي يتطلبه الأمر من المريض والطبيب؟ أهم ما في الأمر هو الشفافية مع المريض. يجب أن يكون على دراية تامة بأن حالته خطيرة، وأن قلبه لم يعد قادرًا على منحه حياة طبيعية بدون تدخل جذري. لا يعني هذا أن كل من يعاني من ضعف عضلة القلب يحتاج إلى زراعة، فالنسبة الأكبر من المرضى يتجاوبون مع العلاج الدوائي. أما من لا يستجيب، فقد يحتاج إلى جهاز بطارية أو مضخة مساعدة للقلب ريثما يتوفر متبرع مناسب، زراعة القلب هي الخطوة الأخيرة، وتحتاج إلى تهيئة نفسية وطبية كاملة للمريض. • تقليل تكاليف العلاج - ما أهمية إجراء زراعة القلب داخل قطر بدلاً من الخارج؟ هذا إنجاز طبي كبير لدولة قطر، في السابق كان المرضى يُحولون للعلاج في الخارج، لكنهم في كثير من الأحيان يظلون على قوائم الانتظار لعدة أشهر حتى يتوفر متبرع يطابق فصيلة دمهم وأنسجتهم. الآن، ومع توفر هذه الخدمة داخل الدولة، يتم تقليل التكاليف على الدولة، ويُجرى المريض عمليته وسط ذويه، وتحت رعاية طبية محلية لا تقل كفاءة عن أي مكان آخر في العالم. •توفر متبرعين - ما أبرز التحديات التي تواجه عمليات زراعة القلب؟ التحدي الأكبر هو توفر المتبرعين، لأن عملية زراعة القلب تعتمد على تبرع من شخص متوفي، بعض العائلات قد تجد صعوبة في تقبّل هذا المفهوم، رغم أنه عمل إنساني نبيل، و هنا يبرز دور سجل قطر للتبرع بالأعضاء، فهو مفخرة بحد ذاته، لكنه بحاجة إلى دعم مجتمعي من خلال التوعية والتثقيف ليتوسع ويشمل شريحة أكبر من المجتمع. - ما نصيحتكم للمرضى المقبلين على زراعة القلب؟ أن يثقوا تماما بالكفاءات الطبية في مستشفى القلب، لدينا استشاريون وجراحون على مستوى عالٍ من التخصص والخبرة، بالإضافة إلى تقنيات متقدمة تجعل من قطر بيئة آمنة لإجراء مثل هذه العمليات الدقيقة، كما أن بعض المرضى الذين أجروا الجراحة في الخارج – للأسف – عادوا بمضاعفات والتهابات، بسبب ضعف بعض المراكز الطبية هناك، لذلك من الأفضل دائما للمواطنين والمقيمين إجراء الجراحة داخل الدولة، حيث الأمان الطبي والخبرة العالية.

■ باب التسجيل للعام الدراسي 2025-2026 مفتوح حتى 26 فبراير 2026. ■إطلاق مرحلة ما قبل الروضة في الرياض المعتمدة بالمعايير الوطنية. ■43 ألفا إلى 78 ألف ريال دعماً للطلبة عبر قسائم التعليم الدامج. ■11 شرطاً لدراسة طلبات زيادة الرسوم مع مبررات قابلة للقياس. ■ إعفاءات في الكهرباء والماء والجمارك وتوفير الأراضي للمستثمرين. ■ آلية واضحة للتعامل مع المدارس المتعثرة لضمان استمرارية التعليم. ■ خطط مستقبلية لتعزيز جودة التعليم وتطوير نظام التراخيص. كشف السيد حمد الغالي، مدير إدارة تراخيص المدارس الخاصة بوزارة التربية والتعليم والتعليم العالي، عن سلسلة من الجهود والمبادرات التي تقودها الإدارة بهدف تعزيز منظومة التعليم الخاص في قطر. مؤكداً أن الإدارة عملت على تسهيل إجراءات ترخيص المدارس الجديدة عبر نظام إلكتروني متكامل، إضافة إلى تطوير منصات التسجيل الإلكتروني والتراخيص الرقمية، ما أسهم في تحسين جودة الخدمات المقدمة للمدارس وأولياء الأمور. كما أشار إلى دعم التوسع في المدارس الخاصة لتلبية تنوع احتياجات الطلاب. وأوضح الغالي في حوار خاص لـ«الشرق»، أن باب التسجيل الإلكتروني للعام الدراسي 2025-2026 يستمر حتى الخميس 26 فبراير 2026، مع استمرار تسجيل الطلبة القادمين من الخارج حتى نهاية مايو. ولفت إلى أن الإدارة أطلقت مرحلة ما قبل الروضة (Preschool) في الرياض التي تطبق المعايير الوطنية، في خطوة لتعزيز تنوع الخدمات التعليمية.وفيما يخص التعليم الدامج، كشف الغالي عن تقديم قسائم تعليمية للطلبة ذوي الإعاقة بمبالغ تصل إلى 78,000 ريال حسب مستوى الدعم، مشيرًا إلى قبول 1,192 طالبًا ضمن برامج التعليم الدامج. كما شدد على أن طلبات زيادة الرسوم الدراسية تخضع لمعايير دقيقة، من بينها تقديم بيانات مالية مدققة ومبررات واضحة، مع الالتزام بفترة زمنية فاصلة بين طلبات الزيادة لضمان استدامة الموارد وتحقيق التوازن المالي. كما تحدث الغالي عن تلقي الإدارة 22 طلبًا لإنشاء مدارس ورياض أطفال جديدة للعام الأكاديمي المقبل، مؤكدًا أن الوزارة تشجع المستثمرين عبر تسهيلات مثل إعفاء الكهرباء والماء والرسوم الجمركية، إلى جانب توفير البنية التحتية بالتنسيق مع الجهات المعنية. واختتم بالقول إن الإدارة تواصل جهودها لتطوير نظام التراخيص وتعزيز جودة التعليم بما يضمن بيئة تعليمية متقدمة تلبي تطلعات المجتمع القطري. وإلى تفاصيل الحوار: - ما أبرز الجهود والمبادرات التي قامت بها إدارة تراخيص المدارس الخاصة لتعزيز منظومة التعليم الخاص في الدولة؟ نعمل على تسهيل إجراءات ترخيص المدارس الخاصة الجديدة من خلال نظام إلكتروني متكامل يجمع في جميع الخدمات التي تستفيد منها جميع المدارس والرياض الخاصة القائمة والجديدة على سبيل المثال إصدار ترخيص، تجديد الترخيص. كما نقوم بتطوير أنظمة التسجيل الإلكتروني والتراخيص الرقمية لتحسين الخدمات الإدارية كمنصة التعليم الإلزامي. ودعم التوسع في المدارس الخاصة المتنوعة لتلبية احتياجات أولياء الأمور والطلاب. - متى سيتم فتح باب التسجيل الإلكتروني للعام الدراسي 2025-2026؟ وهل هناك أي اشتراطات أو إجراءات جديدة؟ تم الإعلان عن فتح باب التسجيل للمدارس الخاصة ورياض الأطفال يوم الأحد الموافق 02/03/2025م، ويستمر حتى يوم الخميس الموافق 26/02/2026م. واستمرار تسجيل الطلبة القادمين من خارج دولة قطر شريطة أن يكون في نفس المنهج القادم منه (استمرارية الدراسة) وذلك حتى نهاية يوم الخميس الموافق 28/05/2026م. كما تم افتتاح فئة مرحلة ما قبل الروضة (PRESCHOOL) للرياض التي تطبق المعايير الوطنية. - ما أبرز التسهيلات المقدمة لأصحاب المدارس في عملية التسجيل والنقل الإلكتروني في المدارس الخاصة؟ يتم التسجيل عن طريق المدارس الخاصة في النظام الوطني لمعلومات الطلبة ويتم النقل الالكتروني بين المدارس والرياض في حال وجود شواغر. •قسائم التعليم الدامج - ما أبرز الخدمات التي تم توفيرها لدعم التعليم الدامج لذوي الإعاقة؟ وما مدى إقبال المدارس على توفير هذه الخدمات؟ من أبرز الخدمات تم تقديم القسائم التعليمية لطلبة ذوي الإعاقة وهي كالتالي: 1- (43,000) ثلاثة وأربعون ألف ريال لمستوى الدعم الأول. 2- (53,000) ثلاثة وخمسون ألف ريال لمستوى الدعم الثاني. 3- (78,000) ثمانية وسبعون ألف ريال لمستوى الدعم الثالث. - كم يبلغ عدد الطلاب الذين تم قبولهم ضمن التعليم الدامج؟ وكم عدد المستفيدين فعليًا من هذه البرامج؟ يبلغ عدد الطلبة الذين تم قبولهم ضمن التعليم الدامج (1192) طالبا وطالبة. •معايير زيادة الرسوم - ما المعايير التي يتم الاستناد إليها عند النظر في طلبات زيادة رسوم المدارس الخاصة؟ تلتزم المدارس ورياض الاطفال الخاصة بتقديم بياناتها المالية المدققة والإفصاح عنها عند طلب الموافقة على زيادة الرسوم الدراسية فالقوائم المالية المدققة يتبين منها وضع المدرسة المالي. • يجب على المدارس ورياض الأطفال الخاصة تقديم الأدلة والمستندات المدعمة للبيانات المالية • جب أن يقترن طلب الزيادة في الرسوم الدراسية بمبررات قابلة للقياس والتقييم وبيان أثر الزيادة مستقبلاً. • يجب تقديم البيانات المالية من مكتب محاسبة معتمد عن السنوات الثلاث السابقة فقط. • المدارس ورياض الأطفال الخاصة التي لها أكثر من فرع وتقدمت بطلب الزيادة يجب عليها تقديم بياناتها المالية مفردة عن كل فرع بشكل مستقل. • لا يحق لمدرسة حصلت على الزيادة في الرسوم الدراسية الحصول على الزيادة مرة أخرى لمدة عامين لتبين أثر الزيادة بقوائمها المالية. • أن تكون المدرسة أو الروضة مرخصة منذ أربع سنوات كحد أدنى. • الإفصاح عن إيرادات الأنشطة التي تقدم خارج مواعيد الدوام في التقارير المالية مع إرفاق كتاب الموافقة على ممارسة تلك الأنشطة. • أن ترفق نسخ التقارير المالية باللغة العربية فقط. • ألا تكون التقارير المالية مرتبطة بنشاط تجاري آخر متضمن في السجل التجاري. • يجب على المدارس ورياض الأطفال الخاصة تجهيز الأدلة والمستندات الداعمة الإضافية للبيانات المالية حين طلبها من قبل إدارة تراخيص المدارس الخاصة عند الحاجة. - كم عدد الطلبات التي تلقتها الإدارة لإنشاء مدارس خاصة جديدة؟ وما مدى الإقبال على الاستثمار في قطاع التعليم الخاص؟ تلقى إدارة تراخيص المدارس الخاصة ما يقارب 22 طلبا ما بين روضة ومدرسة للافتتاح في العام الأكاديمي (2025-2026). - هل تمت الموافقة على إنشاء مدارس جديدة للعام الدراسي 2025-2026؟ وما الاشتراطات المطلوبة قبل الحصول على الترخيص؟ يتم دراسة الطلبات المقدمة وفي حال التحقق من استكمالها للشروط يتم تزويد المتقدمين بالموافقة على استكمال الإجراءات والتي تنتهي بتاريخ 30 يونيو 2025 وفي حال عدم الحصول على الرخصة التعليمية قبل هذا التاريخ لن يتعد بهذه الموافقة. •تشجيع المستثمرين في قطاع التعليم - ما الجهود التي تبذلها الإدارة لتشجيع المستثمرين على تأسيس مدارس خاصة دولية؟ تقوم وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي بدعم المدارس الخاصة ورياض الأطفال من خلال تقديم الدعم التالي: • إعفاء الكهرباء والماء • الإفراج الجمركي. إضافة الى ذلك تهدف الإدارة إلى تشجيع المستثمرين على إنشاء مدارس خاصة ودولية من خلال العديد من الجهود. قد تشمل هذه الجهود: توفير المعلومات والإرشادات للمستثمرين حول الفرص والمتطلبات المتعلقة بإنشاء المدارس الخاصة والدولية. تشمل أيضًا تسهيل الإجراءات الإدارية والتراخيص اللازمة لتأسيس هذه المدارس، والدعم من خلال الاعفاء من رسوم الكهرباء والماء والرسوم الجمركية. كما تعمل الإدارة على توفير البنية التحتية اللازمة لإنشاء المدارس الخاصة والدولية، مثل توفير الأراضي الحكومية بالتنسيق مع وزارة البلدية والتخطيط العمراني بشكل عام، تهدف الجهود الإدارية إلى تقديم المساعدة في تقديم المشورة جوانب عملية للاستثمار وتأسيس المدارس الخاصة. • أسباب إغلاق المدارس - ما الأسباب الرئيسية وراء إغلاق المدارس الخاصة القائمة؟ وكيف يتم التعامل مع هذه الحالات؟ قد يتم إغلاق المدارس الخاصة لأسباب مثل مشكلات مالية، ويتم التعامل مع هذه الحالات من خلال: نقل الطلاب إلى مدارس أخرى لضمان استمرارية تعليمهم. واتخاذ إجراءات قانونية ضد المدارس المخالفة. - ما الخطط الجديدة لمساعدة المدارس المتعثرة؟ وهل يتم توفير حلول بديلة قبل الإغلاق؟ يتم دراسة كل مدرسة على حدة ويتم تقديم الدعم. - ما الخطوات المستقبلية التي ستتخذها الإدارة لتطوير نظام التراخيص وتعزيز جودة التعليم في المدارس الخاصة؟ ختامًا، تهدف هذه الجهود إلى تعزيز جودة التعليم في المدارس الخاصة في قطر، وضمان توفير بيئة تعليمية متميزة تلبي احتياجات الطلاب وأولياء الأمور.

ألزمت محكمة الاستثمار والتجارة شركة هندسية تعويض مالك عقار أن تؤدي مبلغاً قدره 345 ألف ريال مع إلزامها بالمصاريف، والتي تسببت في إلحاق الضرر بالعقار، الذي كان يبنيه المالك بموجب عقد مقاولة إلا أنّ العقد تأخر تنفيذه 6 سنوات. تفيد وقائع الدعوى أن صاحب عقار أقام دعواه أمام محكمة الاستثمار والتجارة طالباً ندب خبير هندسي وإلزام شركة هندسية بغرامات تأخير في إنجاز الأعمال، ونص عقد المقاولة على 200 ريال عن كل يوم تأخير والبالغة 75 ألف ريال وإلزام الشركة تعويضاً عن عطل والضرر بمبلغ قدره 500 ألف ريال وتمكين صاحب العقار من إحضار مقاول آخر لإتمام باقي الأعمال وصيانة ما تسببت به الشركة الأولى من أضرار في البناء. وينص عقد المقاولة على أن تقوم الشركة بتنفيذ وبناء واجهات حجر للفيلا وعدد من الغرف ويكون التنفيذ بحجر خليجي نخب أول وفق مواصفات متطورة، وقيمة العقد 750 ألف ريال واحتساب مدة تأخير بمبلغ قدره 200 ريال عن كل يوم. وعندما وردت الشركة الحجر وشرعت في التركيب تبين وجود عيوب في التنفيذ مخالفة للمواصفات المتفق عليها مما أدى للإضرار بالحجر وتأخير الأعمال وتضرر المالك من ذلك. وقد أصدرت المحكمة حكماً تمهيدياً بندب خبير هندسي، وبين أن العلاقة تعاقدية في عقد المقاولة وهي ان تقوم الشركة بتركيب حجر فاخر بقيمة قدرها 750 ألف ريال وتم تنفيذ 980 متراً من الفيلا بقيمة قدرها 8400 ريال وديكورات بقيمة 55800 ريال وعدد من الأعمال الإضافية وتقدر قيمة إصلاح العيوب 220 ألف ريال واستمر التاخير لفترة 6 سنوات. وجاء في تقرير الخبير أنّ قيمة العقد 750 ألف ريال وقيمة الأعمال المنفذة 500198 ريالاً وقيمة المبالغ المسددة 706 آلاف ريال وتكلفة إصلاح العيوب 220 ألف ريال وقيمة الأعمال الإضافية 80200 ريال، كما طلب المالك تكليف مقاول آخر لتنفيذ الأعمال. وقال المحامي منصور الدوسري الوكيل القانوني لصاحب العقار في مذكرته القانونية إن المدعي خاض نزاعا قانونيا إنتهى لصالحه بصدور حكم قضائي يؤكد أحقيته ويضمن استقرار المعاملات التجارية. بدأت القصة بحكم إبتدائي قضى لصالح المدعي بمبلغ 6 آلاف ريال قطري فقط، وهو لا يعكس الضرر الحقيقي الذي لحق بالمالك إلا أن العزيمة دفعته إلى طرق باب الإستئناف حيث أعيد النظر في القضية من جديد. وجاء الحكم النهائي معدلاً بمبلغ يفوق الـ 300 ألف ريال مع إلزام الشركة المدعى عليها بالمصاريف، ويتحول المبلغ الرمزي إلى تعويض فعلي ينصف المدعي.

تستضيف مؤسسة حمد الطبية خلال شهر مايو الجاري اثنين من كبار الأطباء الاستشاريين الدوليين في مجال زراعة الكلى والكبد، وذلك بمستشفى حمد العام التابع للمؤسسة، تأتي هذه الزيارات ضمن التزام المؤسسة المستمر بتوفير رعاية صحية متقدمة للمرضى، وتعزيز فرص الوصول إلى الخبرات الطبية العالمية الرائدة مع دعم وتطوير جودة خدمات زراعة الأعضاء في المستشفيات التابعة لها. تهدف مؤسسة حمد الطبية من خلال استضافة هؤلاء الخبراء الدوليين إلى إتاحة أحدث الأساليب الجراحية وأفضل الممارسات العالمية في مجال رعاية مرضى زراعة الأعضاء، والمساهمة في استمرارية التطوير والتقدم في هذا المجال المهم داخل دولة قطر. وبالنسبة للمرضى الذين تستدعي حالاتهم الطبية مقابلة الاستشاريين الزائرين، فسيتم إبلاغهم بذلك من قِبل أطبائهم، وأبرز الاستشاريين الزائرين خلال شهر مايو الجاري هم البروفيسور جوناس وادستروم، وهو بروفيسور فخري في الجراحة بكلية وايل كورنيل – قطر، وجامعة أوبسالا في السويد. عمل مسبقاً كاستشاري أول في زراعة الأعضاء بمؤسسة حمد الطبية، كما شغل مناصب مرموقة في عدد من مراكز زراعة الأعضاء الرائدة ومنها مستشفى جامعة كارولينسكا في ستوكهولم ومستشفى جامعة أوسلو في النرويج، زيمتاز البروفيسور وادستروم بخبرة تزيد عن 35 عاماً في مجال جراحة زراعة الأعضاء، ويعتبر من الأطباء الرائدين في عمليات استئصال الكلى بالمنظار من المتبرعين الأحياء مع التركيز الخاص على زراعة الكلى من المتبرعين الأحياء. وتشمل مساهماته الإكلينيكة والأكاديمية تأليف أو المشاركة في كتابة أكثر من 200 مقالة علمية وملخصات وفصول كتب. الدكتور هوغو ماركيزوهو جراح رائد في مجال جراحة الكبد والقنوات الصفراوية وزراعة الأعضاء في مستشفى الجامعة المركزية بلشبونة، ويشغل أيضاً منصب مدير الجراحة العامة في مستشفى كاري كابرال. أجرى خلال مسيرته المهنية أكثر من 2000 عملية جراحية للكبد والقنوات الصفراوية و1500 عملية زراعة كبد وهو مشهور بخبرته الواسعة في الجراحات المعقدة، وطفيفة التوغل، والجراحة الروبوتية للكبد، كما يشغل الدكتورماركيز بالإضافة إلى عمله الجراحي منصب أستاذ في جامعة نوفا دي لشبونة، ولديه مساهمات فعالة في مجال التعليم الطبي والبحث العلمي. تم نشر أكثر من 160 دراسة ومقال علمي له، ويتولى مناصب قيادية في مبادرات مرموقة مثل INOVA4Health والجمعية الأوروبية للجراحة، ويعد الدكتور ماركيز من الشخصيات البارزة عالمياً في مجال زراعة الكبد وجراحة الأورام، مما يجعله يواصل تميزه الجراحي وتحسين نتائج المرضى على المستوى العالمي.

انعقد الملتقى الأول للمرحلة الثانوية للبنات لعرض الممارسات المتميزة لقادة المدارس، بمدرسة زبيدة الثانوية للبنات بإشراف اللجنة الوطنية لتطوير المدارس الحكومية، وانطلاقًا من الحرص على تبادل الخبرات وتعزيز أفضل الممارسات في المجال التربوي. وقدمت الدكتورة ظبية البوعينين، مديرة مدرسة زبيدة الثانوية للبنات البرنامج، تحت عنوان: «التحول الرقمي في رصد وتوثيق المخالفات السلوكية ومتابعتها» بحضور السيدة علياء الهديفي والسيدة مريم النعمة من اللجنة التطويرية للمدارس. تناولت ورشة التحول الرقمي رصد وتوثيق المخالفات السلوكية ومتابعتها وكيفية تحقيق الأهداف، وهو تسهيل رصد المخالفات السلوكية وتفادي حدوث أخطاء لغوية وإملائية في التوثيق.

افتتحت وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية ممثلة بإدارة المساجد جامع الشيخ عبدالله بن ثاني بن جاسم آل ثاني، والشيخة شيخة بنت خالد بن أحمد الأحمد آل ثاني -رحمهما الله- في منطقة المعمورة، والذي يتسع لعدد (891) مصلياً ومصلية، ويقع على مساحة أرض تبلغ (1993) متراً مربعاً، وملحق بالمسجد بيت للإمام. ويأتي افتتاح المسجد الجديد الذي أوقفه الشيخ علي بن عبدالله بن ثاني بن جاسم آل ثاني، في ثواب والديه -رحمهما الله-، في إطار خطة الوزارة الرامية إلى التوسع في أعداد المساجد وتطويرها في جميع مناطق الدولة، لمواكبة النمو العمراني والزيادة السكانية، تماشياً مع الرؤية الوطنية للبلاد 2030.ويضم المسجد الجديد وهو مسجد جامع ورقمه (م. س 1420) قاعة رئيسية للصلاة تتسع لعدد 841 مصلياً، بالإضافة إلى قاعة للنساء تتسع لـ 50 مصلية. ويشتمل المسجد على متوضأ متسع بالإضافة إلى عددٍ من المواقف العامة للسيارات، خُصص عددٌ منها لخدمة ذوي الإعاقة مع تنظيم المداخل والمخارج، كما يعلو المسجد مئذنة مرتفعة. وتختص إدارة الشؤون الهندسية بالوزارة بتوفير احتياجات المناطق في الدولة من المساجد والمصليات، وتزويد المناطق بالمساجد المؤقتة والإشراف على حفظها، وإعداد الخطة السنوية لصيانة المساجد ومساكن الأئمة، بالتنسيق مع الجهات المختصة، والإشراف على إعداد وتنفيذ أعمال الإنشاء والصيانة للمساجد، والإشراف على مشاريع تشييد المساجد ومساكن الأئمة المملوكة للوقف من حيث التصاميم والمواصفات الفنية والهندسية والتنفيذ، وإعداد قاعدة بيانات عن المساجد والمصليات والعاملين فيها. ويتيح موقع وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية على شبكة الإنترنت خاصية البحث عن مواقع المساجد جغرافياً وفق نظام الملاحة العالمي من خلال خرائط دقيقة ومحددة تسهّل الوصول إلى مواقع المساجد بجميع المدن داخل الدولة.

أكد الدكتور مايكل تريك، عميد جامعة كارنيجي ميلون في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، أن الجامعة تستعد هذا الشهر لتخريج دفعة جديدة من طلابها، لتنضم إلى كوكبة خريجيها البالغ عددهم نحو 1500 خريج وخريجة، يعيش ويعمل معظمهم في قطر. وأوضح الدكتور تريك، أن السنوات الأولى للجامعة شهدت تخريج دفعات في تخصصي إدارة الأعمال وعلوم الحاسوب فقط، إلى أن أضيف برنامج أنظمة المعلومات في عام 2007، وبرنامج العلوم البيولوجية في عام 2011، مشيرا إلى أن عدد الخريجين بدأ بالازدياد بشكل ملحوظ بعد تخريج أولى دفعات هذين التخصصين. ولفت إلى أنه منذ انضمامه إلى فرع الجامعة في قطر عام 2017، شهدت أعداد الطلبة نموا متسارعا يعكس التوجه الإيجابي للجامعة، ويبرهن على أثرها المتنامي داخل قطر وعلى المستوى العالمي، مؤكدا حرص الجامعة على ترسيخ علاقة وثيقة ومستدامة مع خريجيها، الذين لا يترددون في العودة إلى الحرم الجامعي للتواصل مع أعضاء هيئة التدريس، وإرشاد الطلبة، وتوسيع شبكة علاقاتهم المهنية. - فرص عمل للخريجين ونوه بأن الجامعة تفخر بشبكة خريجين عالمية تضم أكثر من 120 ألف خريج حول العالم، تنظم لقاءات وفعاليات مستمرة في مدن عدة، وتشكل منصة ديناميكية يتبادل عبرها الخريجون النصائح المهنية، وفرص العمل، والدعم المعنوي، مما يمثل رافدا مهما للخريجين الجدد وهم يخطون خطواتهم الأولى في الحياة المهنية. وبشأن التعاون مع القطاعين الحكومي والخاص لتوفير فرص عمل للخريجين، أوضح الدكتور تريك أن الجامعة وقعت أكثر من 50 مذكرة تفاهم مع جهات حكومية، وشركات، ومؤسسات محلية في قطر، وتشمل هذه الشراكات فرصا للتدريب العملي، والإرشاد المهني، والتوظيف. وحول القطاعات الأكثر استقطابا للخريجين، قال الدكتور تريك إن الذكاء الاصطناعي بات من أكثر المجالات جذبا لاهتمام الطلبة خلال السنوات الأخيرة، إذ تشمل جميع برامج الجامعة مقررات دراسية في هذا المجال، بينما يتعمق طلاب تخصصي علوم الحاسوب وأنظمة المعلومات في دراسة آلياته وتقنياته، موضحا أن عددا كبيرا من خريجي الجامعة يعملون حاليا في مجالات الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته، فضلا عن مجالات ذات صلة مثل الأمن السيبراني وخصوصية البيانات. وفيما يتعلق بمساهمة الجامعة في دعم الابتكار والبحث العلمي ضمن المدينة التعليمية، أكد الدكتور تريك أن الجامعة تعد جزءا فاعلا من منظومة الابتكار والبحث العلمي في المدينة التعليمية التابعة لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، مشيرا إلى تعاون وثيق مع معهد قطر لبحوث الطب الحيوي، ومعهد قطر لبحوث الحوسبة التابعين لجامعة حمد بن خليفة، في مجالي البيولوجيا والحوسبة.

أكد مشاركون من دفعة مسار الدوحة 2026 بجامعة الدراسات العليا لإدارة الأعمال HEC Paris في لقاءات لـ الشرق أنّ مواجهة التحديات المالية والتكنولوجية المستقبلية تتطلب استراتيجية متقدمة من المهارات والمتطلبات الشخصية التي تمكن الشباب من اتخاذ قرارات فعالة في عصر سريع التغيير. قال عبد الرحمن الجميلي ـ ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية - مسار الدوحة، دفعة 2026: اخترت متابعة برنامج الماجستير التنفيذي لسمعة الجامعة القوية وتركيزها على القيادة والابتكار واستراتيجية الأعمال العالمية، وبإعتباري مديرًا للمالية، فأنا أفهم الحاجة إلى اتخاذ قرارات استراتيجية في ظل اقتصاد سريع التغير، يدمج المنهج الدراسي الصارم للبرنامج التمويل والقيادة والتحول الرقمي، مما يوفر لي الأدوات الأساسية لتحفيز النمو والابتكار. إن المجموعة المتنوعة من المحترفين تعزز قدرتي على مواجهة التحديات المالية والتكنولوجية المعقدة، و التركيز على ريادة الأعمال يتماشى مع هدفي في الاستفادة من الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة لتحسين التعليم والمبادرات غير الربحية. وأضاف: يساعدني البرنامج على تعزيز مهاراتي القيادية وخبرتي المالية ومهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية لتحقيق تأثير أكبر في مسيرتي المهنية بهدف تعزيز قيادتي وفهم الآفاق الجديدة، وتحسين حل المشكلات واتخاذ القرارات، وتحسين التفكير الاستراتيجي، والاستفادة من فهم وتطبيق الذكاء الاصطناعي. وقال: إن رحلة البرنامج ليست سهلة، فهي تتطلب مستوى عاليًا من الالتزام وموازنة جميع أنواع الالتزامات، والحياة الشخصية والاجتماعية، والمهنية والتعليم، ويمكن تحقيق ذلك من خلال إدارة فعالة للوقت،. وأشار إلى أنّ طموحه المهني على المدى الطويل وهو تولي دور قيادي كبير يمكنه من خلاله قيادة الاستراتيجية المالية والابتكار والنمو المستدام. من جانبه، قال حمد إبراهيم، ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية: اخترت برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال بسبب مزيج الجامعة الفريد من الدقة الأكاديمية والتطبيق العملي، والبرامج القيادية، وموقعها الاستراتيجي في الشرق الأوسط، مما يوفر فرصاً مهنية هامة. ويركز البرنامج على القيادة التنفيذية والابتكار والتعرض الدولي، وهو ما يتماشى مع أهدافي في تعزيز مهاراتي القيادية وتوسيع آفاق الأعمال العالمية الخاصة بي، وتوفر المجموعة المتنوعة من المحترفين من مختلف الصناعات شبكة لا تقدر بثمن تعمل على تعزيز التعاون والآفاق الجديدة. وقال: أنا مهتم بشكل خاص بتحسين قدراتي على اتخاذ القرار، وتعزيز مهاراتي المالية، وتعلم كيفية قيادة التغيير داخل المنظمات، ويقدم البرنامج فرصة لا تقدر بثمن لاكتساب رؤى وتواصل بين الصناعات المختلفة، مما يساعدني على تطوير منظور أوسع وأكثر دولية. وأتعامل مع التحديات بعقلية استباقية، وأقوم بتقسيمها إلى خطوات يمكن إدارتها وإعطاء الأولوية للمهام بشكل فعال، كما أؤمن أيضًا بضرورة طلب الدعم من الزملاء أو الأساتذة أو المرشدين عند الحاجة، لأن التعاون غالبًا ما يؤدي إلى حلول مبتكرة، إن التركيز على أهدافي المهنية طويلة المدى والحفاظ على توازن قوي بين العمل والحياة. من جانبها، قالت مريم آل ثاني ـ ماجستير إدارة الأعمال التنفيذية: اخترت متابعة برنامج الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال بسبب تركيز الجامعة على تنمية القيادة، وباعتباري محترفًا يتطلع إلى تعزيز مهاراتي في اتخاذ القرارات الاستراتيجية والقيادة، كنت أرغب في برنامج يمزج بين التميز الأكاديمي وتطبيقات الأعمال في العالم الحقيقي. ومن خلال هذا البرنامج أهدف إلى اكتساب رؤى مالية واستراتيجية متطورة من شأنها أن تساعدني في تحسين نماذج تقييم المخاطر لدينا، وتحسين الأطر التنظيمية، وتعزيز الشمول المالي في قطر، وأنّ المنظور العالمي سيمكنني من تبني أفضل الممارسات الدولية وتنفيذ حلول مبتكرة مصممة خصيصًا للمشهد المالي المتطور في المنطقة. كما أن التواصل مع كبار المديرين التنفيذيين سيوفر لي أيضًا وجهات نظر قيمة وفرصًا تعاونية يمكن أن تؤدي إلى شراكات ومبادرات استراتيجية جديدة في مسيرتي المهنية.

■م. عيسى الكواري: المهندسون يرسمون ملامح مستقبل مستدام لقطر أعلنت جامعة تكساس إي أند أم في قطر، الجامعة الشريكة لمؤسسة قطر، عن تخريج 155 مهندساً خلال حفل التخرج الذي استضافه مركز قطر الوطني للمؤتمرات. وتضم دفعة 2025 خريجين حاصلين على درجة البكالوريوس في الهندسة الكيميائية والهندسة الكهربائية والهندسة الميكانيكية وهندسة البترول، بالإضافة إلى طلاب حصلوا على درجة الماجستير في العلوم ودرجة الماجستير في الهندسة الكيميائية. وتعليقاً على هذا الموضوع، قال سعادة المهندس عيسى بن هلال الكواري، وزير الدولة في قطر، في كلمة ألقاها أمام الحضور: «تضم دفعة خريجي هذا العام طلاباً من 18 دولة، ويبلغ عدد السيدات فيها 75 متخرجة، وعدد الطلاب القطريين 91 متخرجاً بنسبة 60%، من بينهم 51% من السيدات. ومنحت جامعة تكساس إي أند أم في قطر حتى الآن أكثر من 1,800 درجة علمية وأكاديمية، مما يُسهم في تنمية رأس المال البشري في قطر ومجتمع الهندسة العالمي». وحثّ سعادة المهندس الكواري في كلمته الخريجين على التحلي بالطموح والمثابرة وسمات الشخصية القيادية. كما أكد على الدور الحيوي الذي يلعبه المهندسون في رسم ملامح مستقبل مستدام لقطر والعالم، وشجع الخريجين على اعتماد الابتكار والوفاء بمسؤولياتهم بوصفهم رواد التقدم على المستوى الوطني. - مواصلة رحلة التعلم وقال: «أعزائي الخريجين، أنتم الجيل القادم والمبتكرين والقادة القادرين على حل المشكلات. إن المعارف التي اكتسبتموها في المجال التقني واسعة، ولكن الأهم هو القيم التي غرستها هذه المؤسسة فيكم، والمتمثلة في النزاهة والسمات القيادية والتفاني في الخدمة. وها أنتم اليوم تستهلون رحلة جديدة في حياتكم، وأنصحكم خلالها بأن تكون طموحاتكم كبيرة، وأن ترتقوا بها إلى مستويات طموحات قطر التي لا حدود لها. كما أنصحكم بالتحلي بالجرأة في رؤيتكم، والتمسك بقيمكم، والفخر بهويتكم اليوم وغداً. ورغم أنكم تستعدون اليوم للانطلاق في ميدان العمل، إلا أنني أحثكم على مواصلة رحلة التعلم. ودعوني أتوجه لكم بأحر التهاني بمناسبة تخرجكم». من جهته، هنّأ الدكتور سيزار أوكتافيو مالافي، عميد جامعة تكساس إي أند أم في قطر، طلاب دفعة 2025 وأشاد بمثابرتهم وإنجازاتهم. وقال: «عندما تبدؤون المرحلة التالية من حياتكم، سواء بالانضمام للقوى العاملة أو متابعة دراستكم في إحدى برامج الدراسات العليا المتميزة في العالم، تذكروا ما يميزكم: أنتم خريجو جامعة تكساس إي أند أم وتحملون إرث هذه الجامعة وقيمها. وأنتم أيضاً سفراء لمؤسسة قطر ودولة قطر، التي استثمرت في كل واحد منكم. وبحصولكم على الشهادة هذا المساء، يقع على عاتقكم الالتزام بقيم الاحترام والتميز وسمات القيادة والوفاء والنزاهة والإيثار التي تميّز جميع خريجي جامعتنا. لتكن هذه القيم منارة لكم في جميع أعمالكم، وأظهروا للعالم أن مهندسي جامعة تكساس إي أند أم هم خبراء اليوم وقادة الغد في القطاع والمؤسسات الحكومية والأكاديمية. حان الوقت لإطلاق العنان لإمكاناتكم كقادة لاقتصاد المعرفة في قطر والتحول العالمي في مجال الطاقة». - رحلة مليئة بالتحديات وألقت خريجة الهندسة الكيميائية أماندا كروز، بالنيابة عن دفعة 2025، كلمة سلطت فيها الضوء على الرحلة المليئة بالتحديات والجهود التعاونية والخبرات الواسعة للحصول على شهادة في الهندسة من جامعة تكساس إي أند أم. وقالت: «واجهنا جميعاً العديد من التحديات — بعضها جعلتنا نشكك في مساراتنا، وأخرى جعلتنا نشكك في أنفسنا. لكننا لم نستسلم. لأن المعرفة التي نساهم بها، والعمل الذي نقوم به، والاختيارات التي نتخذها يمكنها إحداث تغيير إيجابي في حياة الناس. لذا، دعونا نتمسك بحب المعرفة الذي أسهم في تحقيق هذا الإنجاز المهم، والذي يتجاوز معالجة المشكلات إلى البحث في الخطوات المستقبلية. وهو الحافز الذي يحثنا على الاستكشاف وطرح الأسئلة والابتكار، فحب المعرفة لا يتوقف عند العثور على الإجابات، بل يرى فيها نقطة انطلاق في رحلات جديدة. وهذا ما نفعله اليوم، نحن نشرع في رحلة جديدة». واختُتم الحفل بانضمام الخريجين إلى رابطة الطلاب السابقين، وهي شبكة خريجي الجامعة العالمية، والتي تضم أكثر من 525 ألف خريج من الجامعة في جميع أنحاء العالم.

نظم القطاع الصحي في جامعة قطر مؤتمرًا حول الطب التكميلي في الحضارة الإسلامية: عناصر التكامل والتطوير. وقد جاء المؤتمر كمنصة تعاونية تجمع بين الباحثين والممارسين والأكاديميين لتعزيز الابتكار وتبادل المعرفة، مع إبراز دور قطر الريادي في هذا المجال، وجاء ذلك برعاية بنك قطر الوطني الذهبية، ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية. وحضر المؤتمر كلٌ من د. عمر الأنصاري، رئيس جامعة قطر، والأستاذة الدكتورة أسماء آل ثاني، نائب رئيس الجامعة للعلوم الصحية والطبية، والدكتورة مريم عبدالملك، المدير العام لمؤسسة الرعاية الصحية الأولية وعدد من ممثلي الوزارات والمؤسسات الصحية بالدولة. وبمشاركة عدد من الباحثين والأكاديميين والممارسين من انحاء العالم. ويهدف المؤتمر إلى ترسيخ مكانة قطر الريادية للطب التكميلي والتكاملي، وتعزيز التعاون بين التخصصات المختلفة في مجالات البحث والتعليم والتطبيقات السريرية. وقالت الأستاذة الدكتورة أسماء آل ثاني، نائب رئيس الجامعة للعلوم الصحية والطبية بجامعة قطر:» إن هذا اللقاء يمثل منصة فكرية وعلمية، نستلهم فيها من تراثنا الزاخر بالحكمة والمعرفة، ونسعى من خلاله إلى إبراز كيفية إسهام العلماء المسلمين في تأسيس قواعد الطب بمفهوم شمولي يجمع بين الجسد والنفس، العلاج والوقاية. وفي زمن تتسارع فيه الاكتشافات، تتنامى الحاجة إلى طب تكاملي يعنى بالإنسان ككل». من جانبها قالت سعادة الدكتورة مريم علي عبدالملك، مدير عام مؤسسة الرعاية الصحية الأولية:» يُسعدنا في مؤسسة الرعاية الصحية الأولية أن نكون جزءًا من هذا المؤتمر المتميز الذي نظمته جامعة قطر حول الطب التكميلي في الحضارة الإسلامية «عناصر التكامل والتطوير»، وهذه المبادرة تعكس اهتمامًا متزايدًا بإحياء المعارف الطبية الأصيلة وتعزيز التكامل بينها وبين ممارسات الطب الحديث ضمن إطار علمي ومنهجي».

قالت خمسة مصادر تجارية وصناعية لوكالة رويترز إن شركة قطر للطاقة، أحد أكبر موردي الغاز الطبيعي المسال في العالم، تجري محادثات مع شركات يابانية بشأن صفقة طويلة الأجل لتوريد الغاز الطبيعي المسال من مشروع توسعة حقل الشمال. وذكرت أربعة من هذه المصادر أن قطر ستزود، بموجب الاتفاق، تحالفا من المستوردين اليابانيين بالغاز، وسيتم تقسيم كمية لا تقل عن ثلاثة ملايين طن سنويا من الغاز بينهم. وسيساهم التوصل إلى اتفاق نهائي في تعزيز هيمنة الدوحة المستمرة منذ عقود على السوق اليابانية وسط احتدام المنافسة مع الولايات المتحدة التي تقدم شروط تعاقد أكثر مرونة. وقالت أربعة مصادر طلبت عدم نشر أسمائها لأنها غير مخولة بالتحدث إلى وسائل الإعلام إن من بين المشاركين في المحادثات مع قطر للطاقة شركة جيرا، وهي أكبر شركة لتوليد الطاقة في اليابان، وشركة التجارة ميتسوي اند كو. ولم ترد قطر للطاقة بعد على طلب رويترز للتعليق، بينما قالت جيرا إنها تجري محادثات لشراء الغاز المسال مع العديد من الموردين. ولكنها أكدت على أهمية قطر كمورد وقالت إنها لن تفصح عن تفاصيل محددة بشأن تلك المناقشات. وفي إفادة إعلامية بشأن نتائج الأعمال يوم الاثنين قال مسؤول تنفيذي في جيرا إن الشركة بحاجة إلى تنويع مصادر إمداداتها. وقال ناوهيرو مايكاوا، رئيس قطاع الاستراتيجية والتخطيط المالي «تمثل منطقة آسيا وأوقيانوسيا حاليا أكثر من نصف مصادر مشترياتنا. ولتحقيق استقرار الإمدادات، سيكون توسيع الخيارات لتشمل مناطق مثل أمريكا الشمالية والشرق الأوسط مفيدا». وعندما سئلت ميتسوي عما إذا كانت تجري محادثات مع قطر للطاقة بشأن اتفاقية طويل الأجل للغاز المسال، قالت إنها تجري مناقشات مع عدد من البائعين لضمان استقرار الإمدادات، وذلك دون الخوض في تفاصيل. هذا واجرت شركة جيرا أكبر شركة لتوليد الطاقة في اليابان اكتوبر الماضي، مفاوضات مع قطر للطاقة لاستيراد الغاز الطبيعي المُسال بموجب عقدٍ طويل الأجل وفق متحدث باسم الشركة. وتفضّل قطر إبرام عقود طويلة الأمد تصل إلى 27 عامًا، وهي مدة سريان عقود التوريد من مشروع توسع حقل غاز الشمال. هذا يبلغُ إجمالي صادرات قطر من الغاز الطبيعي المسال الى طوكيو 7.2 مليون طن سنوياً وذلك في اطار عقود طويلة الاجل مع عدد من الشركات اليابانية تنتهي تباعاً بنهاية العقد الحالي.

أكد الدكتور ماجد بن محمد الأنصاري، مستشار رئيس مجلس الوزراء المتحدث الرسمي لوزارة الخارجية رفض دولة قطر بشكل قاطع التصريحات التحريضية الصادرة عن مكتب رئيس الوزراء الإسرائيلي، والتي وصفها بأنها تفتقر إلى أدنى مستويات المسؤولية السياسية والأخلاقية. وقال في منشور عبر حسابه بمنصة إكس الليلة: إن تصوير استمرار العدوان على غزة كدفاع عن التحضّر يعيد إلى الأذهان خطابات أنظمة عبر التاريخ استخدمت شعارات زائفة لتبرير جرائمها بحق المدنيين الأبرياء. منذ اندلاع الحرب على قطاع غزة، عملت دولة قطر، بالتنسيق مع شركائها، على دعم جهود الوساطة الهادفة إلى وقف الحرب، وحماية المدنيين، وضمان الإفراج عن الرهائن. وأضاف: ويجدر هنا طرح سؤال مشروع: هل تم الإفراج عن ما لا يقل عن 138 رهينة عبر العمليات العسكرية التي توصف بـالعدالة، أم عبر الوساطة التي تُنتقد اليوم وتُستهدف ظلماً؟ في المقابل، يعيش الشعب الفلسطيني في غزة واحدة من أسوأ الكوارث الإنسانية في العصر الحديث، من حصار خانق وتجويع ممنهج، وحرمان من الدواء والمأوى، إلى استخدام المساعدات الإنسانية كسلاح للضغط والابتزاز السياسي. فهل هذا هو التحضّر الذي يُراد تسويقه؟ وشدد على أن السياسة الخارجية لدولة قطر، المبنية على المبادئ، لا تتعارض مع دورها كوسيط نزيه وموثوق. ولن تثنيها حملات التضليل والضغوط السياسية عن الوقوف إلى جانب الشعوب المظلومة، والدفاع عن حقوق المدنيين بغضّ النظر عن خلفياتهم، وعن القانون الدولي دون تجزئة أو انتقائية. وتابع: تواصل دولة قطر عملها الوثيق مع كل من جمهورية مصر العربية والولايات المتحدة الأمريكية من أجل التوصل إلى وقف فوري لإطلاق النار، وضمان تدفق المساعدات الإنسانية، والدفع نحو سلام عادل ودائم، يقوم على قيم العدالة والإنسانية، لا على العنف والمعايير المزدوجة. وتؤكد دولة قطر مجدداً إيمانها الراسخ بأن السلام الحقيقي لا يتحقق إلا من خلال تسوية عادلة وشاملة، تستند إلى قرارات الشرعية الدولية، وتنهي الاحتلال، وتكفل الحقوق المشروعة للشعب الفلسطيني، وعلى رأسها إقامة دولته المستقلة على حدود عام 1967، وعاصمتها القدس الشرقية.

سجلت دولة قطر تقدماً جديداً في التصنيف السنوي لحرية الصحافة الصادر عن منظمة مراسلون بلا حدود لعام 2024، بصعودها خمس مراتب لتحتل المركز 79 عالمياً، وهو الأعلى في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. ‎ويأتي هذا التقدم للعام الثالث على التوالي، ما يعكس تحسناً تدريجياً في البيئة الإعلامية داخل البلاد، وفق التقرير الصادر أمس عن المنظمة الدولية. ‎ورغم هذا الإنجاز القطري، تبقى منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا الأخطر في العالم على الصحفيين، حيث يستمر تدمير العمل الصحفي بوتيرة مقلقة، لا سيما في قطاع غزة، حيث تتهم مراسلون بلا حدود الجيش الإسرائيلي بالوقوف وراء حملة تدمير جماعي للمؤسسات الإعلامية. ‎ويؤكد التقرير أن جميع دول المنطقة تصنف في خانة الوضع الصعب أو الخطير جداً على صعيد حرية الصحافة، باستثناء قطر. ‎ الشرق الأوسط وشمال إفريقيا ‎وسلط التقرير الضوء على حرية الصحافة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا مشيرا إلى أنها تواجه ضغوطاً متزايدة، إذ تواصل الأزمات الاقتصادية إضعاف قطاع إعلامي يعاني أصلاً من عنف ممنهج يُمارس دون محاسبة من قبل قوات الأمن والجيوش والمليشيات المسلحة. ‎وأضاف التقرير: من العنف الجسدي إلى القمع الاقتصادي في قطاع غزة، تجاوزت الانتهاكات استهداف الصحفيين بالقتل على يد الجيش الإسرائيلي لتطال تدمير غرف الأخبار والمعدات الصحفية، في ظل حصار يخنق العمل الإعلامي. وتواصل فلسطين احتلال المرتبة 163 عالمياً، لتبقى من أخطر الأماكن على الصحفيين في العالم. كما تمتد الانتهاكات إلى الضفة الغربية، حيث يُعتقل عدد من الصحفيين الفلسطينيين في السجون الإسرائيلية.

احتفلت جامعة تكساس إي أند أم في قطر، إحدى الجامعات الشريكة لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، بتخريج 155 مهندسا من طلبتها. وتضم دفعة خريجي عام 2025 حاصلين على درجة البكالوريوس في تخصصات الهندسة الكيميائية، والهندسة الكهربائية، والهندسة الميكانيكية، وهندسة البترول، إلى جانب خريجين نالوا درجتي الماجستير في العلوم والماجستير في الهندسة الكيميائية. وشهد الحفل الذي أقيم في مركز قطر الوطني للمؤتمرات، مشاركة سعادة المهندس عيسى بن هلال الكواري وزير الدولة، الذي ألقى كلمة أمام الحضور، أوضح فيها أن دفعة هذا العام تضم خريجين من 18 دولة، بينهم 91 خريجا من المواطنين القطريين يشكلون ما نسبته 60 بالمئة من إجمالي الخريجين، 51 بالمئة منهم هم من السيدات. ولفت إلى أن الجامعة منحت حتى اليوم أكثر من 1800 درجة علمية، ما يسهم في تنمية رأس المال البشري في الدولة، ودعم مجتمع الهندسة العالمي. وحث سعادته الخريجين على التحلي بالطموح والمثابرة والقيادة، مشددا على الدور الحيوي للمهندسين في بناء مستقبل مستدام لدولة قطر والعالم. ودعا سعادة وزير الدولة الخريجين إلى تبني الابتكار وتحمل المسؤوليات بوصفهم روادا للتقدم الوطني. وقال سعادته مخاطبا الخريجين: أنتم الجيل القادم من القادة والمبتكرين القادرين على حل المشكلات، مؤكدا أنه رغم أهمية المعارف التقنية التي اكتسبوها، إلا أن القيم التي غرستها فيهم الجامعة من نزاهة وقيادة وخدمة مجتمعية، لا تقل أهمية. وأضاف أنصحكم بأن ترتقوا بطموحاتكم إلى مستوى طموحات دولة قطر، وأن تواصلوا رحلتكم في التعلم، متمسكين بهويتكم وقيمكم. من جانبه، هنأ الدكتور سيزار أوكتافيو مالافي، عميد جامعة تكساس إي أند أم في قطر، خريجي دفعة 2025، مشيدا بجهودهم وإنجازاتهم. وقال: أنتم خريجو جامعة عريقة وتحملون إرثها وقيمها، وتمثلون أيضا سفراء لمؤسسة قطر ولدولة قطر التي استثمرت في كل واحد منكم، مضيفا التزموا بالقيم التي تميز خريجينا، من احترام وتميز وقيادة ونزاهة وإيثار، ولتكن دليلا لكم في مسيرتكم المهنية، فقد آن الأوان لتطلقوا العنان لإمكاناتكم كقادة لاقتصاد المعرفة والتحول في مجال الطاقة. وألقت الخريجة أماندا كروز، من قسم الهندسة الكيميائية، كلمة نيابة عن الخريجين، أكدت خلالها أن رحلة الدراسة كانت مليئة بالتحديات والجهود التعاونية. وقالت: واجهنا تحديات دفعتنا أحيانا للتشكيك في أنفسنا، لكننا لم نستسلم، فشغفنا للمعرفة هو ما أوصلنا إلى هذا الإنجاز، وهو ما سيدفعنا نحو مواصلة الابتكار والبحث عن حلول جديدة. واختتم الحفل بانضمام الخريجين إلى رابطة الطلاب السابقين، وهي شبكة عالمية تضم أكثر من 525 ألف خريج من الجامعة حول العالم.

أطلقت وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي، اليوم، النسخة الرابعة من المعسكر العلمي STEM-FD، وذلك في مقر النادي العلمي القطري، ضمن فعاليات المشروع الاستراتيجي بعد جرس المدرسة، بمشاركة مجموعة من الطلبة القطريين من الصفوف الثامن والتاسع والعاشر، تتراوح أعمارهم بين 13 و15 عاما. وينظم المعسكر بالتعاون مع النادي العلمي القطري ومؤسسة حمد الطبية ممثلة بمركز الأطراف الصناعية، وتستمر فعالياته حتى السابع عشر من مايو الجاري، حيث تنتقل الأنشطة لاحقا إلى مركز قطر للتأهيل التابع لمؤسسة حمد الطبية. ويهدف المعسكر إلى تنمية مهارات الطلبة في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، إلى جانب المعارف المالية والرقمية، وتوظيفها في تصميم وصناعة أطراف صناعية ذكية ومستدامة تسهم في تحسين جودة حياة الأفراد وخفض التكاليف، ضمن إطار تربوي يعزز الابتكار والبحث العلمي، وينمي مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات. ويتيح المعسكر للمشاركين خوض تحديات تطبيقية تحاكي مشكلات واقعية، ضمن بيئة تعليمية تفاعلية تشجع على العمل الجماعي والاندماج في مشروعات علمية تطبيقية، بإشراف نخبة من المدربين والخبراء في مجال الأطراف الصناعية الذكية. وتجسد النسخة الحالية من المعسكر حرص وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي على ربط التعليم النظري بالتطبيق العملي، وتوفير تجارب تعليمية ملهمة تعزز الكفايات المستقبلية لدى الطلبة، وتسهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة، من خلال الاستثمار في رأس المال البشري الوطني.

أسفرت الحملات التفتيشية والرقابية على المنشآت الغذائية التي نفذتها البلديات المختلفة خلال شهر أبريل الماضي عن إغلاق 9 منشآت غذائية لمخالفة قانون تنظيم الأغذية الآدمية رقم 8 لسنة 1990 بشأن تنظيم مراقبة الأغذية الآدمية المعدل بالقانون رقم 4 لسنة 2014. وبحسب الرابط المخصص للمنشآت الغذائية المخالفة على الموق الإلكتروني لوزارة البلدية جاءت المخالفات خلال الفترة من 14 أبريل إلى 30 أبريل كالتالي: أصدرت بلدية الشيحانية 3 قرارات إدارية بإغلاق 3 مطاعم إغلاقاً كلياً لمدد مختلفة أولها لمدة 15 يوماً، والثاني لمدة 5 أيام والثالث 3 أيام وجميعهم لنفس السبب وهو إعداد أغذية في ظروف غير صحية وأصدرت بلدية أم صلال قرارين إداريين بإغلاق مطعمين أحدهما للأكلات الشعبية إغلاقاً كلياً لمدة 7 أيام والثاني لنفس السبب وهو إعداد أغذية في ظروف غير صحية، بينما أغلقت بلدية الوكرة منشأة غذائية 30 يوماً إغلاقاً كلياً بسبب إعداد أغذية في ظروف غير صحية، بالإضافة إلى معصرة لمدة 15 يوماً، كما أغلقت بلدية الدوحة مطعماً إغلاقاً كلياً 7 أيام وكافتيرياً 15 يوماً لإعداد أغذية في ظروف غير صحية. وتُعتبر الأغذية فاسدة أو تالفة أو غير صالحة للاستهلاك في الأحوال التالية: إذا كان قد جرى إعدادها أو تحضيرها أو حفظها في ظروف غير صحية مما يعد مخالفة لأحكام القانون المذكور ويلزم المخالف بمصاريف الإغلاق. ويرجع تحديد مدة الإغلاق إلى تقدير مدير البلدية المختص حسب نوع وجسامة المخالفة كما قررها القانون، حيث أن مدة الإغلاق لا تتجاوز 60 يوماً في المرة الواحدة، وتتعدد الإغلاقات بتكرار المخالفات، ولا يجوز فتح المحل المغلق أو مباشرة النشاط أو عمل صيانة طوال فترة الإغلاق، ومخالفة ذلك يترتب عليه مسؤولية جنائية. للاطلاع على قائمة المؤسسات الغذائية المخالفة المغلقة: https://www.mm.gov.qa/webcenter/portal/MM/ClosedResturantList

شارك مجلس الشورى في الاجتماع السادس والأربعين للجمعية العامة لجمعية الأمناء العامين للبرلمانات العربية، الذي عقد، اليوم، على هامش أعمال المؤتمر الـ38 للاتحاد البرلماني العربي، الذي تستضيفه الجزائر. مثل المجلس في الاجتماع الذي ناقشتأهيل الكفاءات البشرية للموظفين وتطوير مهاراتهم الفنية والإدارية، سعادة السيد نايف بن محمد آل محمود الأمين العام للمجلس. وفي مداخلته خلال الاجتماع، قال سعادة الأمين العام لمجلس الشورى، إن الأمانة العامة تشكل ركيزة أساسية لدعم العمل البرلماني، بالنظر إلى دورها المحوري في تعزيز أداء البرلمانات والمجالس التشريعية وتمكينها من أداء مهامها التشريعية والرقابية بكفاءة وفاعلية. وأكد أن تعزيز قدرات الكوادر البشرية وتطوير المهارات الفنية والإدارية، يعد استثمارا استراتيجيا في مستقبل العمل البرلماني، بما يسهم في الارتقاء بجودة الأداء ومواكبة المتغيرات المتسارعة. وأوضح سعادة السيد نايف بن محمد آل محمود، أن الأمانة العامة لمجلس الشورى، وضعت تطوير الكفاءات ضمن أولوياتها، مستلهمة ذلك من رؤية قطر الوطنية 2030 التي تضع التنمية البشرية في صدارة ركائزها. وأشار إلى أن الأمانة شرعت في تنفيذ خطة شاملة لتأهيل الموظفين، سواء عبر شراكات استراتيجية مع مؤسسات تدريبية متخصصة داخل دولة قطر أو من خلال تنظيم زيارات ميدانية لبرلمانات ومجالس تشريعية في دول شقيقة وصديقة، بهدف الاطلاع على التجارب الرائدة وتبادل الخبرات البرلمانية. وأكد سعادة السيد نايف بن محمد آل محمود، أن تطوير الكوادر البرلمانية يتطلب تبني استراتيجيات شاملة تبدأ بتحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم برامج متخصصة تغطي الجوانب الفنية والقانونية والإدارية والقيادية، إلى جانب الاستثمار في التعليم الرقمي وتفعيل دور القيادات الإدارية في توجيه فرق العمل. وشدد سعادة الأمين العام لمجلس الشورى في ختام مداخلته، على أهمية العمل المشترك ضمن إطار جمعية الأمناء العامين للبرلمانات العربية، لتعزيز التعاون والتكامل بين البرلمانات العربية، وتطوير قدراتها البشرية بما يسهم في خدمة أوطانها وشعوبها وتحقيق تطلعاتها.

أكد سعادة السيد حسن بن عبدالله الغانم، رئيس مجلس الشورى، أن دولة قطر، لا تدخر جهدا في تعزيز التضامن والتعاون العربي المشترك، ودعم جهود ترسيخ الأمن والسلم الدوليين، لا سيما في المنطقة العربية. كما أكد سعادته في كلمته خلال افتتاح المؤتمر الـ38 للاتحاد البرلماني العربي المنعقد بالجزائر تحت شعار دور الاتحاد البرلماني العربي في ظل المتغيرات الإقليمية والدولية، دعم قطر المستمر للقضية الفلسطينية ونصرة الشعب الفلسطيني حتى ينال حقوقه المشروعة، وعلى رأسها إقامة دولته المستقلة على حدود عام 1967، وعاصمتها القدس الشرقية. وتطرق رئيس مجلس الشورى إلى أهمية دور البرلمانات في مواجهة التحديات السياسية والأمنية والاقتصادية التي تمر بها المنطقة العربية، مؤكداأن المواقف الثابتة لدولة قطر تنسجم مع أهداف الاتحاد البرلماني العربي ومساعيه لتعزيز العمل البرلماني العربي المشترك في ظل هذه المتغيرات المتسارعة. ونبه سعادته إلى أن استمرار الاحتلال الإسرائيلي بسياساته العنصرية وممارساته الإجرامية يشكل أحد أكبر التحديات التي تعرقل مسيرة التنمية وتعيق جهود التقدم والاستقرار في العالم العربي. وطالب بموقف برلماني عربي موحدللدفاع عن الشعب الفلسطيني ووقف الانتهاكات المستمرة لقرارات الشرعية الدولية، ووضع حد للعدوان الإسرائيلي الغاشم على قطاع غزة منذ السابع من أكتوبر 2023 . وفي هذا الصدد، أشاد سعادته بمبادرة مجلس الأمة التركي بإنشاء مجموعة البرلمانات الداعمة لفلسطين، معتبرا أنها خطوة مهمة نحو توحيد الجهود البرلمانية لنصرة القضية الفلسطينية والدفاع عن حقوق الشعب الفلسطيني المشروعة. كما دعا سعادة السيد حسن بن عبدالله الغانم، كافة البرلمانات حول العالم إلى الانضمام لهذه المجموعة، تعزيزا لجبهة برلمانية عالمية موحدة تعبر عن إرادة الشعوب الحرة، وتعمل على تنسيق المواقف والمبادرات الدولية. وأشار إلى التحديات التي تواجه عمل الاتحاد البرلماني الدولي، خاصة آلية التصويت على البند الطارئ، موضحا أن المجموعة الجيوسياسية العربية، بدعم من مجموعات أخرى، تقدمت بمقترحات لبنود طارئة حول قضايا إنسانية محورية، ومنها وقف إطلاق النار في غزة وتجريم ازدراء الأديان، إلا أن هذه المقترحات لم تعتمد بسبب نظام التصويت المعقد، رغم حصولها على أعلى نسب تصويت. وأضاف أن نظام التصويت على البند الطارئ يعيق إيصال صوت الشعوب، ويفرغ الآلية من مضمونها، داعيا إلى إصلاحه عبر اعتماد مبدأ صوت واحد لكل دولة، على غرار نظام التصويت في الجمعية العامة للأمم المتحدة، بما يضمن المساواة والعدالة بين الدول الأعضاء. وثمن سعادته دور الاتحاد البرلماني العربي خلال العام الجاري في تعزيز المشاركة العربية في اجتماعات الاتحاد البرلماني الدولي، ودعم ترشيح البرلمانيين العرب لشغل عضوية اللجان. وشدد سعادة رئيس مجلس الشورى علىأهمية دعم ترشيح الكفاءات العربية للمناصب القيادية في الاتحاد البرلماني الدولي، وعلى رأسها منصب الأمين العام الذي سيشغر في أكتوبر المقبل، ومنصب الرئيس مستقبلا، بما يعزز الحضور العربي في مؤسسات العمل البرلماني الدولي. يذكر أن المؤتمر الثامن والثلاثين للاتحاد البرلماني العربي يعقد بمشاركة رؤساء البرلمانات والمجالس التشريعية العربية، لبحث القضايا الإقليمية والدولية والتحديات المشتركة، وتعزيز العمل البرلماني العربي المشترك، والدبلوماسية البرلمانية في مواجهة المتغيرات العالمية.

كشفت قطر للسياحة، اليوم، عن استقبال الدولة أكثر من 1.5 مليون زائر خلال الربع الأول من العام 2025، مشيرة إلى أن القطاع استهل العام الحالي بزخم قوي، مدفوعا باستراتيجية سياحية متكاملة تجمع بين تنظيم فعاليات كبرى، وإقامة شراكات استراتيجية، وتوفير تجارب سياحية متنوعة تلبي تطلعات مختلف الزوار. وأضافت في بيان، أن الزوار القادمون من دول مجلس التعاون الخليجي تصدروا المشهد بنسبة 36 بالمئة، ثم الزوار من أوروبا بنسبة 28 بالمئة، ثم آسيا وأوقيانوسيا بنسبة 20 بالمئة، مشيرة إلى أن ذلك يعكس تنامي مكانة قطر كوجهة سياحية جاذبة على مستوى الأسواق الإقليمية والدولية. وأشارت قطر للسياحة، إلى أن نسب وصول الزوار توزعت عبر الجو بـ 51 بالمئة، والبر 34 بالمئة، والرحلات البحرية 15 بالمئة، مما يبرز فعالية استراتيجية الوصول المتنوعة التي تتبعها قطر. وأوضحت أن عيد الفطر لعام 2025 سجل أعلى معدلات وصول سياحي خلال فترة الأعياد في السنوات الثلاث الماضية، بوصول 213500 زائر خلال فترة امتدت لثمانية أيام، بزيادة قدرها 26 بالمئة مقارنة بعام 2024، مشيرة إلى أن الزوار من دول مجلس التعاون الخليجي شكلوا 49 بالمئة من إجمالي الزوار، مسجلين زيادة سنوية بنسبة 18بالمئة، في حين بلغت نسبة إشغال الفنادق 77 بالمئة، مسجلة نموا سنويا بنسبة 10 بالمئة. وأضافت قطر للسياحة أن هذا النمو رافقه أداء قوي في مختلف قطاعات الضيافة، حيث بلغ متوسط إشغال الفنادق 71 بالمئة، فيما تم بيع 2.6 مليون ليلة فندقية، ما يعكس زيادة ملحوظة في الطلب مدفوعة بفعاليات رئيسية مثل قمة الويب قطر، ومعرض الدوحة للمجوهرات والساعات، ومهرجان قطر الدولي للأغذية. من جانبه قال سعادة السيد سعد بن علي الخرجي، رئيس قطر للسياحة ورئيس مجلس إدارة Visit Qatar: إن إنجازات الربع الأول من عام 2025 تعكس قوة النهج الاستراتيجي طويل الأمد الذي نتبعه في تطوير القطاع السياحي، من خلال تعميق التعاون على المستويات المحلية والإقليمية والدولية، حيث نواصل تنويع الأسواق المستهدفة، وتعزيز تجارب الزوار، وترسيخ مكانة قطر كوجهة سياحية حيوية على مدار العام.