حرارة صيف هذا العام تعد الأعلى في معدلاتها مقارنة بالأعوام الأخرى في المنطقة والعالم، فقد شرعت بعض دول المنطقة لرخصة الإجازة لتفادي الحرارة العالية لطلاب المدارس وبعض العاملين في مهن معينة، الأمر الذي دفع بعض من الشباب القطري لإطلاق مبادرة حملت شعار "صيفنا أبرد". ربما تبدو كلمة صيفنا أبرد أبعد مما تكون واقعية في أيام هذا الصيف شديد الحرارة، ولكن عزائم شباب قطر قد تكون قادرة على جعل فعل الخير أقوى من حرارة الصيف وشدتها على العمال وأصحاب المهن الشاقة. حيث تهدف المبادرة التي بدأت في يوم السبت الماضي لتوزيع المياه الباردة والعصائرعلى العمال في فترات عملهم الصباحية، ويقوم أفراد الحملة بالتجول في الشوارع وبالقرب من ساحات ومواقع المشاريع، بالإضافة للأرصفة والحدائق وأي مكان يتواجد فيه عمال. قوارير المياه الباردة ترافقها صناديق صغيرة من المناديل الورقية والتي تساعد العمال على تجفيف عرق اليوم الحار يتم توزيعها أيضا بشكل دوري من قبل أعضاء المبادرة. الإعلامي حمد الفياض وهو أحد اعضاء فريق المبادرة دعا عبر حسابه الشخصي على سناب شات الجميع للإنضمام والمشاركة، وكسب الأجر والمساعدة في توزيع قوارير المياه الباردة على العمال. ولاقت المبادرة تفاعل جيد على وسائل التواصل الإجتماعي وخاصة على سناب شات وتويتر بهشتاق #صيفنا_أبرد، حيث أيد عدد من المواطنين والمقيمين هذه المبادرة والعمل على تطويرها ونشرها في كل شارع وحارة داخل الدوحة وخارجها.

علمت "الشرق" أن وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الإجتماعية تعمل على مشروع لتخطيط وتطوير وتحديث شبكة الموارد البشرية بكافة الجهات الحكومية بالدولة من خلال مركز معلومات الموارد البشرية، بحيث يتم من خلاله عمل قاعدة بيانات إلكترونية موحدة للموظفين العاملين بالوزارات والجهات الحكومية بالدولة، بحيث يكون لكل موظف في أي جهة حكومية بالدولة ملف إلكتروني يتضمن كل البيانات الخاصة سواء من حيث المؤهلات العلمية والدورات التدريبية وسير ترقياته خلال مدة العمل وأيضا المستحقات المالية والبدلات وكافة الأمور الخاصة بالموظف في علاقته بالجهة الحكومية التي يعمل بها وانتهاء فترة الخدمة. ملفات إلكترونية مفصلة لكل الموظفين العاملين بالجهات الحكومية ويهدف هذا المشروع إلى وضع رؤية بعيدة المدى لأكثر من 10 سنوات على مدد خمسية يتم خلالها تحديد احتياجات الجهات الحكومية من خلال مركز لنظم المعلومات للموارد البشرية الحكومية عبر بيانات ومعلومات صحيحة، بحيث يتم تحديد القطاعات التي بها نقص والتخصصات المطلوبة وفق المشروعات القائمة والمستقبلية وتوسع الاحتياجات من أجل توفير خدمات حكومية متكاملة لكافة فئات المجتمع في كل المجالات.ويأتي هذا المشروع كجزء من الاستراتيجية الجديدة للتوظيف في القطاعين الحكومي والخاص، والتي تعمل عليها وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية وتعتمد على تحديث قاعدة بيانات سوق العمل بالدولة كل 6 أشهر، وتحديد احتياجات القطاعين الحكومي والخاص من الكوادر الوطنية من أصحاب المؤهلات العلمية المختلفة للوظائف الجديدة والمستحدثة، وزيادة الاعتماد في عملية التوظيف والتعيين على أكبر قدر المواطنين الحاصلين على المؤهلات الجامعية في الجهات الحكومية خلال الفترة القادمة. وضع رؤية بعيدة المدى لأكثر من 10 سنوات على مدد خمسية لتحديد احتياجات سوق العمل وتتضمن الاستراتيجية الربط بين عمليات الابتعاث سواء الحكومي أو من الجهات المختلفة بالقطاع الخاص باحتياجات سوق العمل بالدولة على مدى السنوات العشر القادمة بحيث يتم توجيه عملية الابتعاث لأكثر التخصصات التي يكون عليها احتياج كبير من الجهات المختلفة سواء كانت في القطاع الحكومي أو القطاع الخاص. كما تشمل الاستراتيجية الجديدة التنسيق مع عدد من الجهات المعنية بالدولة من أجل تحديد احتياجات سوق العمل من المهن الفنية ومحاولة توفير قدر منها من داخل والباقي يتم استقدامه من الخارج وفقا للشروط التي حددها التعديل الأخير لبعض أحكام قرار مجلس الوزراء رقم 26 لسنة 2003 بشأن اللجنة الدائمة للاستقدام الذي صدر مؤخرا.

قال العقيد سعيد حسن المزروعي مدير إدارة العمليات ان قسم خدمات الطوارئ يستقبل من 5000 إلى 6000 مكالمة على مدار الساعة وما يعادل منها 80% مكالمات غير طارئة استفسارات أمنية وشكاوى، أما البلاغات الهامة معظمها حوادث مرورية وحرائق بأنواعها وسوء التفاهم ويتم الاستجابة لها عن طريق بدالة 999 التي تحتوي على 150 خطاً موزعاً على 30 وحدة لاستقبال المكالمات الطارئة، وتوجد قواعد متبعة لاستلام هذه البلاغات منها سرعة الرد على المكالمات في أقل من (10) ثوان والدقة في تحديد نوع البلاغات والإجراءات اللازمة مع تحديد موقع البلاغ بشكل صحيح في النظام، على أن تتناسب الأسئلة المطروحة حسب نوع الحدث، أو أخذ البيانات المطلوبة وتحديد الجهات المعنية لكل حادث ومن ثم تحويل هذه البلاغات إلى قسم القيادة والسيطرة (غرف العمليات) عن طريق النظام الجغرافي الموحد (نجم) لاتخاذ الإجراءات اللازمة حيالها، أما اللغات المستخدمة فلدينا مترجمون لعدة لغات (انجليزي/ فرنسي / فلبيني/ أوردو/ بشتو/ بنغالي/ فارسي). خدمة الطوارىء ونوه بتميز خدمة طوارئ الصم فى قطر وعلى مستوى الشرق الأوسط وحصلنا على إشادة دولية وجوائز واتاحت الفرصة لفئة الصم فرص عمل لدينا والانخراط في تقديم الخدمات لدى الفئة من المجتمع من خلال هاتف الطوارئ (999) ، (992)، ويمكن التواصل عن طريق مكالمات الفيديو (لغة الإشارة): رسائل نصية والبريد الالكتروني (الإيميل) ونرى أن النظام أدى الغرض المطلوب وخاصة لفئة الصم الموجودين في منازلهم إذا وجد لديهم أي حالة طارئة يمكن الاتصال بالرقم (992). وحول قسم المراقبة المرورية أشار الى أنه أسهم في التقليل من المخالفات المرورية من خلال رصد المخالفات عن طريق الكاميرات وبالتالي أدى إلى احترام الطريق من قبل السائق مما أدى إلى التقليل نوعاً ما من الازدحام، وبخصوص تغطية الطريق بالكاميرات فتم تغطية نحو 60% من الطرق في العاصمة الدوحة ويجري تغطيتها بالكامل أما المناطق الخارجية فتم تغطية بعض الشوارع الرئيسية في المدن الخارجية مثل الخور- الشحانية- الوكرة- مسيعيد- وغيرها. تنسيق وتعاون مستمر مع كافة مؤسسات الدولة الحيوية أكد العميد الركن عبدالله محمد السويدي رئيس مركز القيادة الوطني " NCC" أن ظهور التكنولوجيا المتقدمة في مجال الاتصالات وتبادل المعلومات أعطى أهمية كبرى ودفعة قوية لمهام القيادة والسيطرة الحديثة بصفة مستمرة وأشار الى اننا في مركز القيادة الوطني "NCC" يتركز جل اهتمامنا على تسخير هذه التقنيات الحديثة لمصلحة وخدمة مهام المركز من أجل رفع كفاءة الكادر البشري العامل فيه ومن شركاء العمل الذين يمثلون عدة إدارات أمنية ومدنية ولن يتأتى ذلك طبعاً إلا بتوفير كافة الظروف العملية الملائمة من معينات العمل وآلية معالجة البيانات والمعلومات ووسائل العرض المختلفة الحديثة والشاشات الكبيرة التي توضح الموقف العملياتي لكافة فرق العمل ونظم القيادة والسيطرة في التعامل مع مختلف الحوادث والأزمات بالسرعة المطلوبة ولقد كان لهذا الجهد نتائجه الواضحة في تميز الأداء لشركاء العمل بالمركز. واضاف فى تصريحات لمجلة الشركة معك التى تصدرها ادارة العلاقات العامة والاتصال بوزارة الداخلية ان المركز يعمل في تنسيق وتعاون دائم ومستمر مع الأجهزة الأمنية ومع كافة مؤسسات الدولة الحيوية فيما يلبي اختصاصه ويعمل وفقا لاستراتيجية وزارة الداخلية التي تهدف إلى حفظ الأمن والاستقرار لتحقيق متطلبات التنمية والنهضة الشاملة في البلاد وتطوير الخدمات الأمنية والإنسانية المقدمة للجمهور، وسنمضي بعزيمة في سبيل رفع كفاءة الأداء. واضاف إن التطوير والتحديث في أوجه وأنظمة العمل بمركز القيادة الوطنية أمر متلازم ولا يتوقف أبدا ونعمل في تناغم وتعاون مستمر لا ينقطع مع المؤسسات المختلفة في الدولة باعتبار أن العمل الأمني عمل مشترك يتطلب تضافر كل الجهود، والقدرة على مواكبة التطور المتسارع في كافة المجالات، وفي هذا الإطار نستكمل مشروع مبنى المراقبة الأمنية والمرورية الذي شارف على الانتهاء ويأتي ضمن المشاريع المستقبلية الجديدة والذي يعمل بمزايا متطورة وحديثة في مجال القيادة والسيطرة. على مدار الساعة وقال ان يعمل المركز على مدار الساعة بكادر محترف يعمل بأفضل الأسس والأنظمة الذكية الحديثة ويستجيب بسرعة فائقة عند تلقيه للبلاغات والشكاوى حول الأحداث العامة وعند إدارته للأزمات والكوارث ويعمل بنسق حديث وباستراتيجيات وفرق عمل مؤهلة من عدة جهات تعتبر شريكا أساسيا لنا وتعمل جميعها تحت مظلة واحدة باستخدام أحدث الأنظمة وتشمل تلك الجهات الأمنية المشاركة والتابعة لوزارة الداخلية الإدارات التالية: الإدارة العامة للمرور، الإدارة العامة للدفاع المدني، إدارة شرطة النجدة (الفزعة) الإدارة العامة لأمن السواحل والحدود، إدارة البحث الجنائي، إدارة الحراسات العامة: الإدارة العامة للأمن الصناعي، الإدارات الأمنية والمتمثلة في إدارة أمن العاصمة- إدارة أمن الريان- إدارة أمن الجنوب- إدارة أمن الشمال- إدارة أمن دخان- إدارة الأدلة والمعلومات الجنائية- إدارة الأمن الوقائي- فيما تشمل الوحدات والمؤسسات خارج وزارة الداخلية كل من: قوة (لخويا)- إدارة الإسعاف الطبية- وزارة البلدية والبيئة – إدارة مطار حمد الدولي. الهاجري : 8 دورات لتأهيل وتدريب 208 موظفين وموظفات قال العقيد فلاح ملفي الهاجري مدير ادارة الشؤون الادارية ان الادارة تختص الإدارة بإدارة الموارد البشرية بالمركز ومتابعة الاحتياجات اللازمة لدفع العمل الإداري فيه بالتنسيق مع الجهات المختصة بالوزارة وتضطلع بأدوار ومهام عدة في مجالات التطوير والتحديث المستمر لأطر العمل بإدارات المركز، حتى تتفرغ هذه الإدارات لاختصاصاتها العملية والفنية. وأشار الى أن المركزنظم زيارات للمدارس الثانوية المستقلة للبنين واتاحة الفرصة لبعضها لزيارة المركز للتعرف على آلية العمل فيه والوقوف على كيفية التعامل مع البلاغات والشكاوى والأحداث المختلفة وطريقة الاستجابة إليها والتعامل معها. وثم في هذه الزيارات تقديم محاضرات توعوية ارشادية للطلاب حول ثقافة الاتصال على هاتف خدمات الطوارئ (999) بهدف رفع الوعي والحس الأمني لديهم وترسيخ مفهوم الأمن المجتمعي في أذهانهم ولقد وجدت تجاوبا واضحا من الطلاب. وأضاف انه على مستوى التدريب والتأهيل تم عقد ثماني دورات تدريبية في مقر العمل خلال العام المنصرم استهدفت 208 من الموظفين والموظفات تناولت موضوعات مختلفة ذات صلة بالعمل وفي مجال التدريب الداخلي تم عقد عدد من الدورات التأسيسية والمتقدمة بالتنسيق مع الجهات المعنية بالوزارة بلغت (11) دورة، كما تمت المشاركة في عدد من الدورات الخارجية والمؤتمرات والندوات. بعد تفعيل المراحل الأساسية لنظام نجم .. المقدم محمد على المهندي : تطبيق "عين" يعطي صورة موحدة للحالة الأمنية لكبار المسؤولين بالدولة كشف المقدم علي محمد المهندي- مدير إدارة الشؤون التقنية عن الانتهاء من تفعيل المراحل الأساسية للنظام . مشيرا الى أنه في المرحلة الحالية والمستقبلية يتم العمل على عدة مراحل وهي كالآتي العمل الدائم على تحسين زمن الاستجابة للبلاغات و سهولة تبادل المعلومات الأمنية بين جميع الإدارات الأمنية المشاركة في النظام كل حسب اختصاصه وإعطاء صورة موحدة للموقف الأمني لتسهيل دعم متخذ القرار وتحليل المعلومات الجغرافية الأمنية واستخلاص النتائج والتقارير للاستفادة منها أمنيا وقت الحدث ومستقبليا لمنع وقوع الأحداث واستخدام الخرائط الذكية لدعم اتخاذ القرار بداية من استلام البلاغ وحتى وصول الدوريات و تحقيق التكامل بين الأنظمة القائمة والمستقبلية التي تهدف إلى تحقيق الأمن والسلامة (داخل وخارج الوزارة)وسهولة وسرعة الحصول على تقارير قياس مستويات الأداء ورفع كفاءة التعامل مع الأزمات وفعالية إدارة الموارد. وأضاف المقدم علي المهندي أن التطبيق الثاني هو تطبيق (عين) وقال إنه تطبيق جديد في نظام نجم تم استحداثه حيث يهدف إلى إعطاء صورة موحدة للحالة الأمنية بطريقة مباشرة لكبار المسؤولين بالدولة، جهود المركز في الاستفادة القصوى من تقنيات العصر الحديث يشكل لبنة أساسية من لبنات التطور. وحول الخدمات الجديدة قال لقد تم العمل على إنشاء نظام عونك SOS وهو نظام يهدف إلى توفير خدمات عاجلة وسهلة لفئات معينة في المجتمع مثل فئة أصحاب الأمراض المزمنة وفئة كبار السن وذوي الاحتياجات الخاصة وذلك عن طريق تجميع بياناتهم من الجهات ذات الصلة وإعطاء أولوية قصوى في النظام للتعامل مع تلك الحالات وتميزها عن الحالات الطارئة الأخرى، كما أن العمل يجري على تطوير خدمة طوارئ الصم (992) بما يضمن تقديم الخدمات الطارئة لفئة الصم بطريقة سهلة وبسيطة ولضمان استهداف جميع فئات المجتمع والعمل على توفير بيئة طوارئ وخدمات شاملة. كما قمنا بإضافة خاصية إرسال رسائل نصية من نظام نجم للمتصلين تحتوي تلك الرسائل على إرشادات خاصة للمتصل حسب حالة البلاغ مثل توجيه المتصل إلى المكتب المروري المختص في حالات البلاغات البسيطة أو توجيه المتصل بالوقوف بجانب الطريق والابتعاد عن الطريق لعدم إعاقة حركة السير، كما يتم إرسال رسائل شكر للمتصلين حتى يتم تشجيعهم وحثهم للإبلاغ عن الحالات الطارئة والتي هم ليسوا جزءا منها وذلك للحفاظ على أمن وسلامة المجتمع.

قال فخامة الرئيس رجب طيب أردوغان رئيس جمهورية تركيا إن حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى هو أول من تواصل معه عبر الإتصال أكثر من مرة وذلك منذ الساعات الأولى للمحاولة الإنقلابية الفاشلة التي شهدتها تركيا ليلة الـ 15 من يوليو الماضي ، مؤكداً خلال مقابلة تلفزيونية مع قناة أ هاربير "A Haber" التركية بثتها شبكة التلفزيون والإذاعة التركية - تي آر تي "TRT" - أن صاحب السمو قد أبدى إستعداده لتقديم أي مساعدة قد نحتاجها في تركيا.وفي حديثه قال الرئيس التركي أن شعب بلاده مارس حقه في الدفاع عن الديموقراطية والذي ساهم بشكل كبير في إفشال المحاولة الإنقلابية . مضيفاً أن أصدقاء تركيا من مختلف الدول إتصلوا بنا عقب فشل المحاولة الإنقلابية مثل الرئيس الروسي بوتين وإتصال من الولايات المتحدة وبعض دول الإتحاد الأوروبي وجميعهم باركوا الملحمة الديموقراطية التي كتبها الشعب التركي، مؤكداً أن قلة منهم من أتى إلى زيارتنا في تركيا.وإنتقد الرئيس التركي الدول التي تهرع للعزاء في ضحايا الهجمات الإرهابية التي تحدث في أوروبا، وحين يحدث ذلك في تركيا وينتج عنه سقوط الشهداء لا يأتي أحد للتعزية، ووجه أردوغان هجوماً لازعاً تجاه موقف دول الغرب من المحاولة الإنقلابية الفاشلة في تركيا، وأصفاً له بأنه موقف يتعارض مع أخلاق الديموقراطية مؤكداً أن في الديموقراطية لا يوجد "لكن"، مضيفاً، إذا كانت دول الغرب لا تريد أن تتصرف تجاه الحدث فكان جديراً بها عدم الإتصال بنا. يذكر أن أردوغان قد وجه دعوة للشعب التركي لتتويج المسيرات الديموقراطية عبر الإجتماع يوم الأحد المقبل في ساحة "يني كابي" بمدينة إسطنبول.

نيابة الأموال العامة توجه ضربة موجعة للعابثين بالمال العاممسؤول يدون عبارة (لا مانع) على عقد مزور لخروج الشريك الأجنبي دون دفع ضرائب الشرطة تعثر على ختمي إيرادات الدولة في سيارة متهم المتهمان الأول والثاني قبلا رشوة قدرها 135 ألف ريال مقابل ارتكاب التزوير تنظر الدائرة الثانية بمحكمة الجنايات في قضية ارتكاب 6 موظفين عموميين جرائم تقليد وتزوير ختم إيرادات وزارة، وتزوير محرر رسمي لإعفاء عدد من الشركات من الجزاءات المالية، وإلغاء سجل تجاري لإحداها، وقبول رشوة من موظفي مكاتب محاسبة مقابل الإخلال بواجباتهم الوظيفية. وقد أضر المتهمون بحرمان الدولة من حقها في تحصيل الضرائب والغرامات والمخالفات على شركات تتبع لعدد من مكاتب محاسبة، وانّ العبارة التي كتبها المتهم الثاني وهو مسؤول مالي بالوزارة أسفل عقد بيع شركة (لا مانع) يعني خروج الشريك الأجنبي دون دفع الضرائب المستحقة للدولة. تفيد مدونات القضية أنّ نيابة الأموال العامة أحالت 6 موظفين عموميين يعملون بوزارة ومكاتب محاسبة إلى محكمة الجنايات بتهم: تقليد وتزوير بصمة ختم إيرادات وزارة بقصد استعماله في الغرض المعد له، وحرمان الدولة من حقها في تحصيل الضرائب والغرامات المترتبة على التأخير في تقديم ميزانيات إحدى الشركات، بهدف خروج الشريك الأجنبي دون دفع الضرائب المستحقة عليه. كما قدم 4 موظفي مكاتب تدقيق ومحاسبة رشوة للموظفين العموميين الأول والثاني، لأداء عمل من اعمال وظيفتهما، والإخلال بواجبات عملهما، مقابل سرعة إنهاء إجراءات إصدار البطاقات الضريبية والمبايعات الخاصة بالشركات التي تتبع مكاتب المحاسبة، والتي يعمل فيها المحاسبون الأربعة، وإعفاء تلك الشركات من الجزاءات المالية والموافقة عليها، ونظير إلغاء السجل التجاري لبعض الشركات. وقد أضرّ الموظفان بأموال ومصالح جهة عملهما، وأضاعوا على الدولة تحصيل غرامات التأخير. فالمتهمان الأول والثاني يعملان خبيران ماليان، وبصفتهما موظفين عموميين ارتكبا جريمة حرمان الدولة من حقها في تحصيل الضرائب. ويعمل المتهمون من الثالث وحتى السادس موظفيّ مكاتب محاسبة، قدموا رشوة للمتهمين السابقين نظير الإخلال بواجباتهما. فقد ارتكب المتهم الأول جريمة تقليد وتزوير بصمة ختم إيرادات وضرائب وزارة، بقصد استعماله في الغرض المعد له، وقام بتزوير تلك البصمة عن طريق طباعتها باستخدام آلة طابعة ملونة، واستعمالها في عقد البيع الخاص بشركة، وانه بصفته موظفاً اختلس الختمين الخاصين بجهة عمله، ووجدا في حيازته داخل سيارته. وارتكب المتهمان الأول والثاني تزويراً في محرر رسمي أثناء تأدية وظيفتهما وهو عقد بيع شركة، بأن وضع المتهم الأول بصمة ختم الوزارة على عقد البيع مذيلاً بعبارة (لا مانع)، مما ترتب عليه ضرراً هو حرمان الدولة من حقها في تحصيل الضرائب والغرامات المترتبة على التأخير في تقديم ميزانيات تلك الشركة، وخروج الشريك الأجنبي دون دفع الضرائب المستحقة. كما استعملا المحرر المزور مع علمهما بتزويره، وذلك باستخدامه لدى جهة عملهما، وتقديمه لوزارة العدل لتوثيقه، وطلبا وقبلا لنفسيهما مبالغ مالية على سبيل الرشوة لأداء عمل من اعمال وظيفتهما، وطلبا من المتهمين من الثالث حتى السادس مبالغ مالية بلغ إجمالها 135 ألف ريال، مقابل قيامهما بسرعة إنهاء إجراءات إصدار البطاقات الضريبية والمبايعات الخاصة بالشركات التي تتبع مكاتب محاسبة، وإعفائها من الجزاءات. كما قاما بأخذ مبلغ 30ألف ريال نظير إلغاء السجل التجاري لبعض الشركات، واستعملا سلطة الوظيفة لجلب منفعة غير مشروعة لهما. ووجهت نيابة الأموال العامة الاتهام للموظفين من الثالث وحتى السادس أنهم قدموا رشوة للمتهمين الأول والثاني، حيث قدم الثالث رشوة قدرها 117500ريال، وقدم الرابع رشوة قدرها 6آلاف ريال، وقدم الخامس رشوة قدرها 7500 ريال، وقدم السادس رشوة قدرها 4آلاف ريال، مقابل سرعة إنهاء إجراءات إصدار البطاقات الضريبية والمبايعات الخاصة بالشركات التي تتبع مكاتب المحاسبة. وجاء في محاضر التحقيقات بورود معلومات سرية للشرطة تفيد استغلال كل من الأول والثاني الموظفين العموميين بأخذ مبالغ مالية من شركات مقابل إعفائها من الضرائب والمخالفات، ويقومان باقتسام المبالغ، وبناءً عليه تمّ رصد محادثات الموظفين ومقابلاتهما وتصويرهما، حيث أسفرت التحريات عن صحة المعلومات الواردة بشأنهما. وأفاد مدير مالي في شهادته أنه تمّ وقف المتهم الأول لفترة عن عمله بسبب بعض الملفات التي قام بإنهائها، وتبين وجود تجاوزات وهي 12 شركة تتبع مكاتب محاسبة، وكان عليها جميعها غرامات مالية نظير تأخير تسجيل البطاقات الضريبية الخاصة بها، وقام الأول بإصدارها وإعفائها من الجزاءات المالية المستحقة عليها. وقام المتهم الثاني بتزوير عبارة (لا مانع) على عقد بيع شركة، واستخدام ختم الوزارة لذلك، مما ألحق الضرر بأموال ومصالح الدولة تمثل في عدم تقديم الميزانيات الخاصة بها ما بين اعوام 2009 وحتى 2014.

أهل الموصل لا يريدون تحريراً لمدينتهم كما حدث في الفلوجة والمناطق الأخرى تقرير "تشيلكوت" أثبت أن الحرب على العراق كانت قراراً متسرعاً ولم يلتفت للفرص السلمية التقرير يفتح الباب لتشجيع تحقيقات مماثلة في دول أخرى شاركت في غزو العراق يجب بذل جهد قانوني لتحويل التقرير إلى دعوى قضائية تستند إلى منظومة القضاء البريطاني حرب الفلوجة جاءت في سياق كسر إرادة المدن التي رفضت سياسات المالكي آفاق جديدة لتثبيت شرعيتنا كمشروع وطني عراقي وتعزيز أنشطتنا الداخلية والإقليمية سنبدأ عملاً منظماً مع المؤسسات الدولية القانونية والمجتمع الدولي لإنقاذ العراق مما وصل إليه مشروعنا يدعو كل الشخصيات الوطنية والقوى المدنية إلى بناء دولة عابرة للطائفية الفلوجة رمز للتضحية والفداء ومنها انطلقت أولى شرارات مقاومة الاحتلال الأمريكي التصدي لـ "داعش" والميليشيات الطائفية لن يكتب له النجاح إلا بإرادة واعية وجهود كبيرة ما يمرّ به العراق مرحلة مصيرية ومتردية على كافة الصعد الأمنية والسياسية والاقتصادية إنهاء النفوذ الإيراني والتصدي للميليشيات الطائفية وبناء عراق آمن أهداف أساسية للمشروع المشروع يسعى للحصول على اعتراف عربي ودولي كونه يمثل المعارضة العراقية الوطنية يستثني المشروع المشاركين في العملية السياسية وخاصة مراحل بنائها الطائفي المالكي هو أول من حوّل الخلاف السياسي إلى صراع ديني ومذهبي العنف الطائفي وتصدع البنى المؤسسية في البلاد أبرز تداعيات احتلال العراق جنرالات إيران أرادوا أن يعلنوا من الفلوجة انتصار المشروع الطائفي في العراق على الإدارة الأمريكية أن تسأل الحكومة في بغداد من الذي أدخل "داعش" إلى العراق؟ مهمتنا في استعادة العراق ليست سهلة ونحتاج مساهمة المجتمع الدولي بشكل إيجابي أمريكا تتحمل جزءاً من المسؤولية في إدخال الإرهاب إلى العراق لأنها المسؤولة عن حدودها نحرص على بناء الجيش والأمن الداخلي على أسس مهنية سليمة وولاء كامل للوطن الدستور الحالي لا يخدم مصالح شعب العراق ويجب إلغاؤه أو تعديله أكد الشيخ جمال الضاري رئيس اللجنة المركزية للمشروع الوطني العراقي أن أهل الموصل لا يريدون تحريرا لمدينتهم، لافتا إلى أن "داعش" فجّر تاريخ الموصل، والتحالف اليوم يقضي على مستقبل أهل المدينة. وأدان الضاري في ندوة استضافتها "الشرق" ما حدث في الفلوجة من عملية إبادة، واعتبر هدفها الأساسي كسر إرادة المدن التي رفضت سياسات المالكي وحزب الدعوة وخرجت باعتصامات لمدة عام كامل، كانت في البداية محدودة جداً. وتوقع تكرار هذا الأمر في الموصل، ناصحا بإيجاد بدائل أخرى تضمن عدم حدوث الانتهاكات التي حدثت في الفلوجة. وأكد أن لجنة التحقيق البريطانية حول غزو العراق "جون تشيلكوت" أثبتت تسرع رئيس الوزراء البريطاني آنذاك توني بلير في اتخاذ قرارات إستراتيجية بينما لم يحاول "استنفاد الفرص السلمية" وأن الحل العسكري آنذاك لم يكن حتمياً. وأدان الضاري قرار الحرب على العراق، معتبرا ما ذهب إليه التقرير كان منذ البداية أمراً جلياً بالنسبة للكثيرين في داخل العراق وخارجه، وقد أكدته التظاهرات الرافضة للحرب. وعن تقييمه للموقف الدولي والأمريكي، قال الضاري إن الموقف الأمريكي للأسف واضح جدا في دعمه التوجه الخطير في العراق، وهو في حقيقته عملية تغيير "ديموغرافي" للمناطق السنية، مؤكدا أنه لو كان هناك موقف دولي جاد حيال ما يحدث في العراق، لكانوا سألوا الحكومة العراقية من الذي أدخل "داعش" إلى العراق. وأوضح أن وجود الإرهاب في العراق مسؤولية أمريكية في الأساس. وتحدث الضاري عن المشروع الوطني العراقي معتبرا هدفه إنقاذ العراق وإبعاد شبح الكارثة عن المنطقة ووضع برامج عمل علمية، ووطنية مقبولة وذات مصداقية يمكن أن تستقطب حولها العراقيين بمختلف طوائفهم ودياناتهم، جاعلة مصلحة العراق أساساً لعلاقاته الإقليمية الدولية. وأوضح أن المشروع يؤكد وحدة العراق واستقلال قراره السياسي والاقتصادي وسيادته على أرضه وشعبه والتصدي لمشاريع التقسيم وبعيدا عن الأجندات الأجنبية، كما يدعو إلى مصالحة وطنية عابرة للطائفية والإقصاءات. وإلى نص الحوار... هل تتوقعون أن يحدث في الموصل مثلما حدث الفلوجة والمناطق الأخرى؟ في الحقيقة فإن أهل الموصل لا يريدون تحريرا لمدينتهم كما حدث في الفلوجة، ولا ما حدث في الرمادي والمناطق الأخرى، وبرغم أن "داعش" فجّر تاريخ الموصل، إلا أن التحالف اليوم يقضي على مستقبل أهل الموصل، فإذا كان "داعش" فجر بعض المراكز والمعالم التاريخية، فالتحالف استهدف جامعة الموصل، هذا.. ما معناه؟ معناه ألا مستقبل لكم يا أهل الموصل، وأن القادم سيكون أسوأ من الوضع الحالي. وأنا أستطيع أن أقول لك إن أهل الفلوجة لم يكونوا مرحبين بهذه القوات، وليس حقيقيا ما تتداوله وسائل الإعلام من أن أهل الموصل والفلوجة يريدون من التحالف أن يحررهم! لأنه إلى الآن لا يوجد أي معنى من معاني التحرير، بل السائد في هذه العمليات التدمير وليس التحرير، ويبدو أن التحالف يجهل معنى كلمة "التحرير" التي بها معانٍ إنسانية، وأن الناس تفرح بمجيئه إليهم، لكن هل فرح أهل الفلوجة بما تسميه الصحف ووسائل الإعلام عملية "تحرير"؟ أستطيع أن أقول لك بكل صراحة. لا ! ونحن ندعو التحالف لأن يستخدم وسائل أخرى في الموصل، كأن يسلح العشائر هناك، كما حدث من قبل مع الصحوات، والتي كانت تجربة -إلى حد ما- ناجحة برغم مآخذنا على بعض التصرفات، كما أن هناك أكثر من بديل لاستخدامه في الموصل، لكن أن يتم تدمير جامعة الموصل وتحويل المدينة إلى ركام فأعتقد أن ذلك ليس تحريرا بل تدميرا، وسيبقى في ذهن أهل الموصل لسنين مديدة. أحداث الفلوجة كيف تنظر لما حدث في الفلوجة من انتهاكات طالت جميع أبناء المدينة دون استثناء؟ ما يحدث في الفلوجة ليس بعيدا عما حدث سابقا في الأنبار وصلاح الدين وما يعد الآن للموصل، وهذا لا يمكن أن نفصله عن سياق محاولة كسر إرادة المحافظات التي رفضت سياسات المالكي وحزب الدعوة، وخرجت باعتصامات لمدة عام كامل، كانت في البداية محدودة جداً، لكن المالكي عندما أدرك تصميم أهالي هذه المحافظات السنية على أخذ حقوقهم كاملة، وألا يُعامَلوا كمواطنين من الدرجة الثانية، ويسعوا لتغيير واقعهم، هاجم هذه الاعتصامات والخِيَم السلمية، بل وواصل الاستفزاز بتصريحه من كربلاء بأن المعتصمين في الخيم هم "أتباع يزيد"، مما يعني أنه حوّل الخلاف من سياسي إلى ديني ومذهبي، واستمر هذا المسلسل إلى أن وصلنا لهذه المعركة الحالية في الفلوجة وباقي المدن السنية التي أبيد أهلها بسبب دعاوى المالكي الطائفية. لماذا تم استهداف الفلوجة بهذه الطريقة المتوحشة؟ من المعروف أن الفلوجة ليست كسائر المدن الأخرى، فهي تمثل رمز المقاومة والتضحية والاستبسال، ومنها انطلقت أولى شرارات المقاومة، عقب الاحتلال الأمريكي، ومن ثم بقيت الفلوجة شوكة ضد المحتلين، ورمزا للصمود، لذا هم يريدون الآن إسقاط هذا الرمز. فقد اختاروا أن تكون الفلوجة معركة غير عادية، حيث استدعى النظام الطائفي في بغداد جميع وسائل الحشد الطائفي من إعلام ومليشيات، بل وجنرالات إيران وعلى رأسهم قاسم سليماني، الذين رفعوا العلم الإيراني، في تحدٍ صارخ لمشاعر العراقيين، وليس السنة فقط. كما أن هناك بُعدا سياسيا من الحرب على الفلوجة يتمثل في إعلان انتصار المشروع الطائفي الإيراني في العراق، بعد أن سبقت الفلوجةُ الرمادي وصلاح الدين فأرادوا أن يعلنوا من الفلوجة أنها الخاتمة. القضاء على "داعش" لكن الحكومة والمجتمع الدولي يبرران الحرب على الفلوجة بوجود عناصر من تنظيم الدولة هناك؟ لوعدنا قليلا للوراء سنرى أن من أدخل هذه المجاميع من عناصر تنظيم الدولة إلى المدن العراقية، هوالمالكي نفسه، فبعد أن عجز عن القضاء على تظاهرات السنة في المدن العراقية استعان بعبد الستار أبو ريشة قائد الصحوات، الذي جاء بالقاعدة من الصحراء وأدخلهم مزرعته، وبايعوا هناك شخصا يدعى محمد خميس (ابن عم أبوريشة)، ثم بعد ذلك أدخلوهم إلى الرمادي وصوروا المشهد الذي أراده المالكي كي يخاطب به العالم، وبعد ذلك ترك محمد خميس هذه المجاميع وانضم لقوات المالكي، وتوالى بعد ذلك إدخال "داعش" إلى باقي المناطق. تقرير تشيلكوت أعلن "جون تشيلكوت" رئيس لجنة التحقيق البريطانية في حرب العراق أن اجتياح بريطانيا للعراق تم بشكل سابق لأوانه في العام 2003 بدون محاولة "استنفاد كل الفرص" السلمية.. كيف قرأتم هذا التقرير؟ لقد جاء إعلان رئيس لجنة التحقيق البريطانية حول غزو العراق "جون تشيلكوت" ليؤكد تسرع رئيس الوزراء البريطاني آنذاك توني بلير في اتخاذ قرارات استراتيجية، بينما لم يحاول "استنفاد الفرص السلمية"، فالعمل العسكري آنذاك لم يكن حتمياً، بحسب ما جاء في التقرير. ملاحقة قادة الحرب ما موقفكم في المشروع الوطني من التقرير، وهل ستلاحقون قادة الحرب على العراق قضائيا؟ ** نحن في المشروع الوطني العراقي، إذ ندين تصرف توني بلير هذا، ونجد أن ما ذهب إليه التقرير كان منذ البداية أمراً جلياً بالنسبة للكثيرين في داخل العراق وخارجه، وأكدته التظاهرات الرافضة للحرب التي شهدتها دول العالم المختلفة، وفي بريطانيا على وجه الخصوص. ولأن تقرير "تشيلكوت" هو تقرير إداري يخضع لتقييم الجهة التي كلّفتها الحكومة البريطانية، وليس تحقيقا قضائيا ملزما، يمكن التوجه من خلاله إلى المحاكم البريطانية، ولكن يعتبر خطوة متقدمة من قبل جهة أعدت وشاركت في احتلال العراق، وبالتالي يجب بذل جهد قانوني مميز لتحويل هذا التقرير إلى مطالعة ودعوى قضائية تستند إلى منظومة القضاء البريطاني بعد تعضيد وتأكيد ما ورد في التقرير بصيغ قانونية بحتة وليست صيغا إدارية كما ورد في التقرير. وبناء عليه فإن عدم قانونية الحرب، وإصرار جورج بوش، وتوني بلير على خوضها، دون موافقة من مجلس الأمن، سيفتح الفرص لتشجيع تحقيقات مماثلة في دول أخرى شاركت في غزو العراق وصولا إلى إدانات دولية رسمية، وشعبية لتأكيد عدم مشروعية الغزو وما تم البناء عليه لاحقا، وحق الشعب العراقي بالتعويض، ومسؤولية الدول الغازية بإعادة بناء العراق. ولا شك أن للشعب العراقي الحق في مقاضاة الدول التي شاركت باحتلال العراق لمخالفتها لأحكام القانون الدولي وارتكاب قواتها جرائم ترقى لجرائم حرب، هذا الحق يسبق تقرير تشيلكوت، ويستمر دون أن يسقط بالتقادم، وهو موضوع قانوني بحت، وليس سياسيا ومتى ما توفرت المستلزمات القانونية فلن نتأخر لحظة واحدة في اتخاذ الخطوات القانونية. هل من المفترض أن تقاضوا قيادات الدول المحتلة على قرار الغزو فقط أو على جميع الجرائم التي لحقت بالعراق؟ لقد نجم عن قرار الغزو هذا قتل مئات الآلاف من العراقيين الأبرياء، وما أعقبه من تصاعد العنف الطائفي، الذي كان أحد تداعيات ما بعد الغزو رغم تجاهل التقرير لهؤلاء الأبرياء العزل الذين راحوا ضحية الغزو والاحتلال، والطائفية السياسية التي شكل بموجبها نظام الحكم الذي فرضته قوى الاحتلال ونجم عنه ما يسمى بالعملية السياسية بعد عام 2003. ولأن التضليل الذي مارسه رئيس الوزراء البريطاني السابق توني بلير، والذي أكد عليه التقرير، خلال الفترة التي سبقت غزو العراق عام 2003، قد وقعت آثاره السلبية على الشعب العراقي، وأفضى إلى تصدع البنى المؤسسية في البلاد وإلى انهيار الأمن، بعد أن تعاقبت حكومات فاشلة أضاعت الثروات، وأشاعت ثقافة الفساد على مختلف المستويات، وأفسحت المجال أمام صراعات مجتمعية مزقت النسيج الوطني وأشعلت روح الفرقة والثأر، فإننا نرى ثمة آفاقا جديدة لتثبيت شرعيتنا كمشروع وطني عراقي لبذل الجهود وتعزيز أنشطتنا الداخلية والإقليمية والدولية، بما يؤدي إلى تصحيح المعادلة السياسية وإلغاء أسسها. هل لديكم رؤية واضحة للتحرك بعد صدور التقرير؟ لا شك أننا سنضطلع بمسؤولياتنا الوطنية، كوننا نمثل إرادة الشعب العراقي المتطلع إلى حياة كريمة والرافض لأشكال المحاصصة الطائفية والعرقية، والمتمسك بمحاربة المفسدين والعابثين بالمال العام، وصولا لعراق آمن مستقر لا مكان فيه للميليشيات الطائفية أو لقوى الإرهاب. وبالتالي سوف نبدأ عملاً منظماً مع المؤسسات الدولية القانونية والمجتمع الدولي، لإنقاذ البلد مما وصل إليه، وبناء نظام سياسي سليم ونزيه ومدني، يعيد الوحدة بين مكونات المجتمع، وينهي تماماً كل أثر للفرقة على أي أساس كان. ومن هذا المنطلق يجدد المشروع الوطني العراقي الدعوة لكل الشخصيات الوطنية والقوى المدنية المتطلعة إلى بناء دولة مدنية عابرة للطوائف، تقوم على أسس وطنية قوامها العدل والمساواة والقانون، للعمل معا وتوحيد الجهود، وتقديم الحلول والمعالجات بما يتلاءم مع المستجدات والمتغيرات الداخلية والخارجية. إن مواجهة التدخلات الخارجية، والتصدي للإرهاب و"داعش" ومواجهة الميليشيات الطائفية، لن يكتب لها النجاح إلا بإرادة واعية وجهود كبيرة يشارك فيها كل القوى الوطنية العراقية في الداخل والخارج. الموقف الدولي والأمريكي ما تقييمك للموقف الدولي والأمريكي تجاه هذه الجرائم؟ للأسف الشديد الموقف الأمريكي واضح جدا في دعمه التوجه الخطير في العراق، والذي هو في حقيقته عملية تغيير "ديموغرافي" للمناطق السنية، وقد شاهدنا ذلك في ديالى وحزام بغداد ومنطقة "جرف النصر" التي كان اسمها "جرف الصخر" وحولوا اسمها، ولو كان هناك موقف دولي جاد لما يحدث في العراق، لكانوا سألوا الحكومة العراقية من الذي أدخل "داعش" إلى العراق. ووجود الإرهاب في العراق مسؤولية أمريكية، لأن أمريكا هي من احتلت العراق ومن ثم فإن مسؤوليتها المباشرة أن تحمي حدود العراق، لكنها للأسف لم تفعل ذلك وتركت الأمور دون الانضباط، فما كان إلا أن دخلت مجاميع إرهابية من أجل خلط مفهوم المقاومة عند العراقيين والعرب والمجتمع الدولي. ما الحلول بالنسبة لكم كأبناء العراق لتجنيب الشعب هذا الكم من الجرائم والانتهاكات بحقه؟ في الحقيقة مهمتنا ليست سهلة، فاستعادة العراق مهمة صعبة، تحتاج من العراقيين أن يدركوا حقيقة ما يجري، وتحتاج من العرب أن ينتبهوا لأن الخطر أصبح داهما، وتحتاج من المجتمع الدولي المساهمة بشكل إيجابي. المشروع الوطني هل لك أن تعرفنا على المشروع الوطني العراقي؟ لا شك أن المرحلة الحالية التي يمر بها العراق هي مرحلة مصيرية خطيرة ومتردية على كافة الصعد الأمنية والسياسية والاقتصادية، وسقوط أجزاء مهمة من أراضي العراق بيد قوى الإرهاب، وسيطرة الميليشيات الطائفية التابعة والموالية لإيران أو غيرها على القرار الأمني والعسكري وعلى مقدرات ومصير البلاد. لذلك ولأجل إنقاذ العراق وإبعاد شبح الكارثة عن المنطقة كان لابد من التفكير لبلورة إدارة جامعة، مكمّلة للجهود الوطنية، ووضع برامج عمل علمية، ووطنية مقبولة وذات مصداقية يمكن أن تستقطب حولها العراقيين بمختلف طوائفهم ودياناتهم، جاعلة مصلحة العراق أساساً لعلاقاته الإقليمية الدولية. شركاء المشروع الوطني هل لديكم شركاء في المشروع الوطني من البرلمانيين أو من المرجعيات الشيعية الرافضة للنفوذ الإيراني في العراق؟ لقد أخذ منا المشروع الوطني عدة أشهر من أجل صياغته، والتشاور مع القوى العراقية في الداخل والخارج، ونحن نعمل مع المجتمع الدولي منذ عامين لتعريفه ما يحدث في العراق، وما هي الآليات المناسبة لعلاج المشكلة العراقية "المزمنة" في تقديري الشخصي، ولكي نعالج هذه المشاكل علينا أن نضع يدنا على الجرح أولا. فمشكلتنا في العراق أن الأمريكان يعتبرون الحكومة هي القناة الوحيدة التي من خلالها يتم التعامل والتعاون، لأنها منتخبة ديمقراطيا، وهذا غير صحيح، فهناك 6 محافظات في العراق غير راضية عما يجري في العراق، وبالتالي هذا يمثل طعنا واضحا في نزاهة وشفافية هذه الحكومة. ما أهداف المشروع؟ المشروع الوطني العراقي كيان سياسي عراقي، جبهوي التكوين والمنهج، يجمع القوى الوطنية المؤمنة بمرتكزاته، وأهدافه، وذو تمثيل وطني واسع وشامل، عابر للطائفية والعرقية، وغير قائم على المحاصصة، ويعتمد على مبادئ وطنية حاكمة وأساسية، كأساس ومنهج واقعي يحقق مصالح العراق وشعبه، وتبعده عن مخاطر التقسيم والتدمير التي تهدد دول المنطقة. ويسعى المشروع الوطني إلى التصدي للأسباب الخفية لتردي الأوضاع الأمنية والاقتصادية والسياسية والاجتماعية ومحاربة الفساد المستشري والفاسدين، وتوفير الخدمات وفرص العمل وحرية التعبير والرأي والفكر وللقضاء على الإرهاب بكافة أشكاله، سواء المتمثل بـ "داعش" أو بالميليشيات الطائفية ولإنهاء النفوذ الإيراني، والأجنبي بكافة صوره، وبناء العراق الآمن المستقر ليكون بلدا مزدهرا ونموذجا وعاملا إيجابيا لأمن واستقرار المنطقة والعالم. كما يسعى هذا الكيان السياسي للحصول على اعتراف عربي ودولي كونه يمثل المعارضة العراقية الوطنية ويكون قادرا على ملء الفراغ السياسي والإداري والقيادي. ما فلسفتكم في إنشاء المشروع الوطني العراقي؟ نحن نرى أن العراق لن يعود إلى سابق عهده إلا بمشروع جامع لكل العراقيين، هذا المشروع إذا ما كتب له الوجود سيكون بلا شك أقوى من المشروع الذي أسسته إيران، فالصفويون عندما جاءوا إلى العراق بقوائم من الأعيان والتجار.. إلى آخره، ونفس القوائم جاءت بها الأحزاب التي وصلت مع إيران، وبالتالي فالمشروع سيهدف لإنشاء كيان حقيقي جامع لكل طوائف الشعب العراقي. وكيف سيتعامل المشروع الوطني مع الكيانات والجهات المختلفة في العراق وهل هناك استثناءات؟ نحن سنتعامل بروح إيجابية ومرنة مع وجهات النظر الوطنية المختلفة والمؤمنة بوحدة العراق، التي تنبذ الطائفية والمناطقية والعصبية، لأن المشروع يؤمن باعتماد المواطنة والمهنية كأساس لتأمين الفرص لبناء العراق وتأسيس قاعدة صلبة للعمل الجبهوي الوطني في المرحلة القادمة، ويستثنى المشاركين في العملية السياسية، لاسيما الذين شاركوا في مراحل بنائها الطائفي، لكنه يترك لقيادة الكيان السياسي الجبهوي المنتخبة صلاحية قبول انضمام شخصيات منسحبة من العملية السياسية بين صفوفه، وحسب تقدير كل حالة، بشرط ألا تكون هذه الشخصيات متهمة بعمليات فساد أو ارتكاب عمليات قمع أو جرائم ضد العراقيين أو ممن ساهم في تنفيذ الأجندة الإقليمية والدولية. ويقوم المشروع على تأكيد وحدة العراق واستقلال قراره السياسي والاقتصادي وتأكيد سيادته على أرضه وشعبه والتصدي لمشاريع التقسيم وبعيدا عن الأجندات الأجنبية. ما أبرز مرتكزات المشروع الوطني؟ يؤمن المشروع الوطني بأن الأزمة العراقية هي أزمة معقدة داخلياً وإقليمياً ودولياً، ولذلك فإن أي معالجة لها يجب أن تكون غير تقليدية خاصة مع ظهور وتنامي تنظيم "داعش" الإرهابي وانتشار وسيطرة الميليشيات المسلحة ونزعتها الطائفية وتطور دورها وتأثيرها والتي تشكل خطرا كارثيا على الوحدة الوطنية. كما يؤمن المشروع الوطني بأن العملية السياسية الحالية في العراق أثبتت فشلها في الميادين كافة، وعليه فإن التغيير أو الإصلاح الحقيقي هو السبيل الوحيد لإنقاذ العراق من خلال عملية سياسية جديدة بعيدا عن أي حلول سطحية شكلية، ويؤكد المشروع على أن الإسلام هو الدين الرسمي للدولة ومصدر أساسي في التشريعات. ويعتمد المشروع منهج الدولة المدنية التي تحترم حقوق الإنسان وحرية العبادة والتأكيد على إلغاء المحاصصة الطائفية والعرقية بكافة أشكالها من العمل السياسي والإداري في العراق وعلى مبادئ المواطنة والولاء للعراق كأساس ومعيار وحيد قانوني وسياسي. رفض التدخلات ما وجهة نظر المشروع للعمق العربي للعراق؟ يؤكد المشروع على العمق العربي للعراق تاريخا وجذورا وثقافة وحضارة وامتدادا والسعي إلى إقامة أوثق العلاقات مع الأشقاء العرب وعلى الصعد كافة، ووقوف العراق معهم بقوة ضد أية تهديدات خارجية، والاعتراف الكامل بالحقوق القومية والدينية لأطياف الشعب العراقي، وما يرتبه هذا الاعتراف من إقرار بحق الجميع في حقوق المواطنة الكاملة بلا تمييز. كما يؤكد المشروع الوطني على ضرورة معالجة آثار وتداعيات التغييرات الديمغرافية المتعمدة التي جرت في محافظات مختلفة في العراق بما فيها العاصمة بغداد بهدف إحداث تغيير سكاني وديمغرافي على أسس طائفية أو عرقية. ما وجهة نظركم في الجيش والقطاعات الأخرى من الدولة العراقية؟ نحرص على ضرورة بناء الجيش وقوى الأمن الداخلي على أسس مهنية سليمة وبعقيدة وطنية وولاء كامل للوطن بعيدا عن الحزبية والطائفية، وإعادة العمل بقانون الخدمة الإلزامية والاستفادة من طاقات وخبرات ورجالات الجيش العراقي الوطني السابق. وكذلك إعادة كفاءات العراق المهجرة والمبعدة ووضعها في مكانها الصحيح للاستفادة من خبراتها لإعادة بناء العراق وتحقيق تنمية شاملة للمجالات المختلفة. هل لديكم رؤية واضحة لعملية التنمية في العراق، بعد أن هدم الاحتلال البنى التحتية للدولة؟ نعم لدينا رؤية واضحة لعملية تنمية شاملة لقطاعات الصناعة والزراعة والتجارة بما يؤمن أسباب تطورها وحمايتها وزيادة فعاليتها، وكذلك عملية تأمين الرعاية الصحية والاجتماعية لكافة المواطنين ولذوي الاحتياجات الخاصة ورعاية المرأة والشباب والرياضة والفنون والآداب وتكريم المبدعين، وندعم قطاع التربية والتعليم باعتماد المناهج العلمية المتطورة بعيداً عن التوجهات الطائفية والفئوية. مارست الحكومة العراقية عملية إقصاء وتهميش ضد رموز البعث عقب الاحتلال الأمريكي؛ مما أثر على سير العملية السياسية في البلاد وأدى ذلك لولادة جماعات وتنظيمات متطرفة.. فما موقفك من عملية الإقصاء؟ بكل صراحة مشروعنا يهدف إلى إلغاء القوانين الإقصائية والمقيدة لحرية الفكر والعمل السياسي ومعالجة كل آثارها وفي مقدمتها قانون المساءلة والعدالة، وحل الجيش العراقي، والأجهزة الأمنية، وإلغاء جميع آثار القرارات والإجراءات القمعية الانتقائية ومنها قانون مكافحة الإرهاب وإنصاف ضحاياه وتعويضهم بموجب قوانين خاصة تصدر لهذا الغرض وتشريع قوانين خاصة للعدالة الانتقالية تتضمن إجراءات جنائية بحق جميع مرتكبي الجرائم التي استهدفت العراقيين خلال الحكومات المتعاقبة بعد الاحتلال وأيا كانوا وبضمنهم الذين قاموا بعمليات الفساد المالي والإداري وإعادة أموال العراق المنهوبة ومقتنياته. كما نهدف إلى إصلاح النظام القضائي وبناء المؤسسة القضائية بشكل مهني بما يؤمن استقلاليتها والتأكيد على تبني سياسة الفصل بين السلطات وضمان سيادة القانون. ماذا عن المصالحة الوطنية؟ إن المشروع يؤمن بضرورة وضع معايير وآليات واضحة للمصالحة الوطنية، على ألا تؤدي إلى مصالحة بين المضطهد الضحية والفاسد الجلاد بضياع الحقوق والتغاضي عن الجرائم التي لازالت ترتكب باسم القانون، كما أن الدستور الحالي لا يخدم مصالح شعب العراق وكتب بشكل مستعجل وفي ظروف كانت الإرادة الوطنية غائبة أو مغيبة (تحت احتلال أجنبي) ويجب إلغاء الدستور أو تعديله بما يخدم الشعب العراقي. كما أن المشروع الوطني يؤمن أيضا بأهمية تحديد آليات الانتصاف لضحايا النظام الطائفي الحاكم وضحايا الإرهاب في العراق وعمليات التهجير القسري والتغيير الديمغرافي والقتل والاعتقال على أسس طائفية ومعالجة قضية النازحين والمهجرين بتعاون دولي وعربي، على أن يكون الهدف الأساسي هو إعادة المهجرين إلى مدنهم وقراهم، ورفض أي شكل من أشكال التوطين القسري في مناطق أخرى. هل أنتم ضد العملية السياسية القائمة في العراق أو لا تعترفون بها أصلا؟ في الحقيقة العملية السياسية من حيث المبدأ تشكلت مع مجيء الاحتلال إلى العراق، ومن ثم فإن دستور العملية السياسية كما قلت كُتب في زمن الاحتلال. وما أسعى إليه هو كيفية استعادة العراق، فالآن العملية السياسية لديها دعم خارجي وتمسك بمقدرات البلد، وهناك معارضة في الخارج، وهذه المعارضة سقفها عال جدا. ومن المعروف أن المقاومة العسكرية انطلقت دون قرار سياسي، وبعد أن انطلقت، كانت المعارضة السياسية في الخارج انعكاسا لها. لذلك كان سقف المعارضة عالياً جداً بعلو سقف البندقية، فلا سقف أعلى من سقف البندقية. بالتالي كانت المعارضة في الخارج تتناغم مع البندقية، ولما خرج الاحتلال وضعفت البندقية، بقيت المعارضة تتكلم بهذا السقف العالي جداً، الذي هو ليس المعارضة السياسية في الأصل، بل سقف المقاومة. واذا أردنا أن نحلّ مشكلة بهذا الحجم، علينا أن نحلّل المعارضة والعملية السياسية، فالعملية السياسية لا تعترف بالمعارضة، والمجتمع الدولي لا يعترف بالمعارضة، لأن سقف المعارضة هو المقاومة، والمعارضة كذلك لا تعترف بالحوار مع الغرب، على اعتبار أن الولايات المتحدة، هي التي تسببت في هذا الأمر، ولا تعترف بأصحاب العملية السياسية وتريد إلغاءهم لكنها لا تملك القوة لتحقيق ذلك. إذاً، الذي يدفع ثمن هذه المعادلة هو الشعب العراقي، فأصحاب العملية السياسية سرقوا البلد وضيّعوه، وأوصلوه إلى ما وصل إليه، والمعارضة العراقية في الخارج لا تملك تغيير هذا الواقع، ولو كانت تملك لذهبنا معها جميعنا لإزالة العملية السياسية. إن الذي نطمح إليه في مشروع باريس، هو إيجاد شرعية تقوم على أساس أن العراق مشكلته إقليمية دولية، وأن العراق يستحق أن يناقش موضوعه خارج إطار العملية السياسية، وأن يُعترف بفشل هذه العملية السياسية بوجود ندّ لها، لكن هذا الند الذي يتكلم بإلغاء العملية السياسية لا يقبل الغرب أن يعترف به. مؤتمر باريس نظمتم مؤتمراً في العاصمة الفرنسية باريس وأعلنتم فيه عن مشروعكم الوطني.. كيف كانت ردود الأفعال؟ بكل صراحة هناك مشكلة كبيرة مع المجتمع الدولي وهي أنه لا يتعامل مع المعارضة بشرعية منذ عام 2003، والسبب في ذلك أن المعارضة كانت من قبل الاحتلال أمريكي، والأمريكان كانوا مهيمنين على العالم، وبالتالي لم تستطع المعارضة أن تأخذ شرعيتها، بل ودعموا العملية السياسية وكذلك المالكي المعروف بدمويته. ومن هذا المنطلق خاطبنا المجتمع الدولي وطالبنا بأن تكون هناك معارضة سلمية للعملية السياسية في العراق، وخاصة أن حجم الكوارث في العراق أكبر من أي دولة، وبالفعل استجابت الحكومة الفرنسية، واتفقنا مع وزارة الخارجية أن نعقد مؤتمرنا في باريس، وعندما وصل إلى سمع الحكومة العراقية هذا الخبر، مارسوا ضغوطا كبيرة على الحكومة الفرنسية من أجل عدم انعقاد المؤتمر، وأرسلوا وفدا برئاسة فالح الفياض إلى فرنسا من أجل منع المؤتمر، ولكن لم تفلح مساعيهم وعقد المؤتمر. هل شارك في المؤتمر فصيل معين أو جمع مكونات متعددة من الشعب العراقي؟ أعتقد أن المشاركين في المؤتمر مثلوا جميع مكونات وشرائح المجتمع العراقي، من شيوخ العشائر والطائفة اليزيدية ومثلها أميرها وفيه مسيحيون وسنة وشيعة، وبالفعل عبر المؤتمر عن حقيقة الشعب العراقي الذي لا يعرف الطائفية، ولا يعرف الدموية، وهذه طريقة حياته من قبل.

استقبل فخامة الرئيس رجب طيب أردوغان رئيس الجمهورية التركية الشقيقة اليوم، سعادة الشيخ محمد بن عبدالرحمن آل ثاني وزير الخارجية. ونقل سعادة وزير الخارجية خلال المقابلة تحيات حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى وتمنياته لأخيه فخامة الرئيس رجب طيب أردوغان وللشعب التركي بمزيد من التقدم والنماء. أردوغان يستقبل وزير الخارجية في أنقرة من جانبه حمل فخامة الرئيس التركي، سعادة وزير الخارجية، تحياته إلى أخيه سمو أمير البلاد المفدى وتمنياته للشعب القطري بمزيد من التطور والازدهار. جرى خلال المقابلة بحث العلاقات الثنائية بين البلدين، وسبل دعمها وتطويرها، إضافة إلى بحث آخر التطورات في المنطقة لاسيما تطورات الأوضاع في سوريا والسبل الكفيلة بوضع حد للأزمة المتصاعدة. حضر المقابلة سعادة السيد مولود تشاويش أوغلو وزير خارجية الجمهورية التركية الشقيقة .

ينظمه معهد الدوحة الدوليالمؤتمر يناقش دور السياسة في تعزيز رفاه الأُسَر العربية منبرٌ للباحثين وصانعي السياسات لمناقشة تأثير الحروب على الأُسَر العربية تستضيف الدوحة ممثلة بمعهد الدوحة الدولي للأسرة، من 17 ـ 18 أكتوبر المقبل، المؤتمر الدولي الثاني حول البحوث والسياسات الأسرية، تحت عنوان "الحروب والصراعات وتأثيرها على الأُسَر العربية". ويأتي انعقاد المؤتمر بناء على النجاح الذي أحرزه المؤتمر الدولي الأول، حول البحوث والسياسات الأسرية، حيث سيُوفر معهد الدوحة الدولي للأسرة ـ من خلال مؤتمره الثاني ـ منبرًا للباحثين وصانعي السياسات لمناقشة تأثير الحروب والصراعات على الأُسَر العربية، مع النظر بعين الاعتبار للعوامل السياقية، ويهدف المؤتمر إلى تقصي دور السياسة (الدولية والإقليمية والقومية) في تعزيز رفاه الأُسَر العربية، وحماية أفرادها في ظل ظروف الحرب والصراعات، ويقدم المؤتمر من خلال جلساته وحلقات النقاش؛ سبلاً تتيح التفاعل بين كوكبة من علماء الاجتماع، وصانعي السياسات، والمنظمات غير الحكومية، ومنظمات المجتمع المدني. محاور المؤتمر وسيتناول المؤتمر 4 محاور؛ أولها: تكوين الأسرة وتفككها في ظل الحروب والصراعات؛ من منطلق ما تمثله الحروب والصراعات كحجر عثرة، أمام الزواج وتكوين الأسرة من ناحية، كما أنها تُفضي إلى التفكك الأسري المصاحب لانهيار البيئة المحيطة، لذا، يُركز هذا المحور على تعدد طرق تأثير ظروف الصراع على التركيبة السكانية، من خلال تأثيرها على معدلات الإنجاب، والوفيات، والهجرة، كما يهدف هذا المحور للإجابة عن السؤال المطروح بشأن؛ كيفية تأثير الحروب والصراعات الجارية في الدول العربية على الأُسَر، وعمليات تكوينها، ويتناول المحور الثاني؛ الآثار الاقتصادية للحروب والصراعات على الحياة الأسرية. حيث يدرس هذا المحور الفرعي، التأثيرات الاقتصادية الكلية والجزئية للحروب، والصراعات على الأسر، مثل التأثيرات السلبية على النمو الاقتصادي، وتدمير البنية التحتية، وبالتالي فرص العمل، ومستويات البطالة، ودخل الأسرة، وفرص الاستثمار، أما المحور الثالث فيدرس أوضاع اللاجئين العرب، والأسر المشردة داخلياً، إذ يركز هذا المحور الفرعي على تجربة اللاجئين والأُسَر المشردة داخلياً. ويتناول على وجه الخصوص، عوامل تحديد الجهات التي يقصدها اللاجئون، واستراتيجيات التأقلم مع الواقع الاجتماعي والاقتصادي الجديد، وآليات التكيف، كما يتناول المحور الرابع والأخير؛ أثر الحروب والصراعات على الرجال والنساء والأطفال والشباب وكبار السن، حيث يرمي هذا المحور الفرعي إلى تسليط الضوء على كيفية تأثير الحروب والصراعات على الأفراد؛ داخل الأسرة العربية، فضلًا عن تأثيرها على ديناميكيات العلاقة فيما بينها، وبشكل أكثر تحديدًا، سيركز هذا المحور على هياكل السُلطة المتغيرة بين الرجال والنساء، والأثر الاجتماعي والنفسي والجسدي والعاطفي، على كل من الرجال، والنساء، والأطفال، والشباب، وكبار السن.

سكوت بريدجز للشرق: الشباب القطري يحمل أبعاداً إبداعية غاية في التطور كشف سكوت بريدجز المدير التفيذي لمركز أستراليا والشرق الأوسط للتبادل الصحفي، عن أن ثمة اختلافا بمعايير القوى العلمية بين الشرق والغرب بدأ تتتخذ وقائعها في قطر، بعد أن كان التفوق المهني والإبداعي يفضي دائماً للدول الغربية ذات الطابع الأوروبي، بيد أن مفردة جديدة من مفردات التنمية التعليمية بدأت تطفو إلى السطح عنوانها الارتحال إلى (الشباب العرب) بعد تحقيقهم تجارب إعلامية فائقة التطور. وهذا ما دفع بعثة رسمية من جامعة كانبرا الأسترالية للقدوم إلى جامعة قطر والالتقاء بأعضاء نادي الإعلام، يوم الأربعاء الماضي. الرحلة انطلقت عندما سمع المركز بجهود صحفية شابة بدأ تثبت أقدامها في المؤسسات الإعلامية بدولة قطر بوقت مبكر وقصير، فلم يجد المركز بداً من نقل تلك التجربة للجامعات والحركات الطلابية والمجتمع المدني هناك، وتغيير الصورة النمطية السلبية التي أطاحت بسكان الرقعة العربية في خانات سلبية. ويقول "تشيستر وارد" طالب السنة الثالثة بكلية الصحافة في جامعة كانبرا، بأن الأخبار مليئة بالقصص الصحفية السلبية عن الشرق الأوسط، وباعتقادي أن التجربة التي سمعنا بها في قطر عن نادي طلابي استطاع أن يحقق تجربة محترفة وناجحة، وأظهر براعة كبيرة في الالتحام بالمؤسسات الإعلامية داخل وخارج وطنه، هي تجربة جديرة بالتقدير، وهذا ما دفعنا لزيارة أعضاء النادي ومحاولة فهم أسرار نجاحهم. ويردف، ما سمعناه خلال اللقاء بهم أظهر وجها مغايرا تماماً لما كنا نعتقده بالعقلية العربية، اليوم بات الوضع مختلفا عن الأمس، فهذا الجيل يحمل أبعادا إبداعية أخرى غاية في التطور، وهذا ما سيضع بلدان المشرق في المقدمة بفضل عقلية الشباب التي تعرفنا عليها في قطر، وهذه التجربة منحنتي كثيراً من الخبرات التي ستنعكس حتماً على جودة وعمق أدائي المهني مستقبلاً. وفي السياق، أشار عمر الجميلي رئيس نادي الإعلام، بأن أهداف النادي لهذا العام كانت رسم صورة مشرفة لدولة قطر وللعقول الشبابية بها، بالإضافة إلى الالتحام مع المؤسسات الإعلامية والصحفية في الدولة، وكسر حاجز (المستحيل)، في التفوق والإبداع والتطوير للأساليب الصحفية، وما أنجزناه هذا العام تخطى حدود الفكر الطلابي، إلى حدود أخرى أبعد تهدف إلى ترك بصمة واضحة في مجال الإعلام القطري، وتدعيم المجتمع المدني والتعاون مع مؤسساته. جهود كبيرة فمن شراكة مع تلفزيونات الريان وقطر وإنشاء منصة تلفزيونية خاصة على مواقع التواصل الاجتماعي محققين الأكثر انتشاراً على مستوى الدولة، مروراً بالتعاون الصحفي مع الصحف القطرية وتقديم مضمون نال إشادة الجميع، وصولاً إلى استقطاب المؤسسات القطرية لأعضائنا، كلها كانت نجاحات مهنية بارزة بجوار تنظيم أضخم مهرجان إعلامي في الدوحة شمل 200 شخصية إعلامية بارزة وبتكلفة 500 ألف ريال قطري. وعلى الصعيد الإنساني، وقع النادي شراكات استراتيجية مع المؤسسات الخيرية القطرية لتقديم حملات إغاثية في مجاهل افريقيا ومناطق المجاعات. من جانبها، ذكرت "نايومي أفري" طالبة العلاقات الدولية والتواصل الصحفي بجامعة كانبرا ورئيس نادي الإعلام هناك، أن إنجازاتكم أضاءت لنا على أهداف أخرى أكثر أهمية يمكننا أن نقتبسها منكم لتعزيز قوة المجتمع المدني عندنا، وتحقيق تطور يستفيد منه طلاب الصحافة والإعلام هناك، وكيف يمكنهم أن يحققوا إنجازات ملموسة في مجالهم المهني. وتابعت، سأعمل على ترك الأفكار النمطية عن الوطن العربي وأبدأ فعلياً بالاستفادة من الجهود الكبيرة التي تختفي وسط دشت الأخبار السيئة عن المنطقة. فوسائل الإعلام الأسترالية في الوقت الراهن مشغولة بالحديث عن الإرهاب وأخبار الحرب في الشرق الأوسط، الأمر الذي أدى إلى فهم سلبي عن سكان الرقعة التي اكتشفت أنها زاخرة بالفكر المستنير والمتطور. وأتفقت معها زميلتها بنفس الكلية سارا كليفن، بأن نادي الإعلام بجامعة قطر يقوم بعمل متميز ويتحكم جيداً بنواصي العمل الصحفي المكتوب والمرئي والمسموع، وهذا ما عزز لدينا الآن بعد اللقاء أن نعمل على تطوير مهاراتنا وننظر للعمل الصحفي كما ينظر إليه الطلاب هنا، على كونه أداة رئيسية في تشكيل الوعي العام وتثقيف المجتمع، وتطوير مؤسساته. ومن ناحيتها، رأت "هيلينا غايم" إحدى أعضاء البعثة بأن الطلاب في نادي الإعلام اظهروا تجربة فريدة يجب ان تدرس في استراليا ونقف على اسباب نجاحها لننقلها لطلابنا هناك، فذلك المستوى الاحترافي الذي وصل إليه طلاب النادي بتلك السرعة والعمر المبكر هو نجاح يجب أن يقدر وينوه عنه للعالم. تجدر الإشارة إلى أن مركز أستراليا والشرق الأوسط للتبادل الصحفي ونادي الإعلام بجامعة قطر وقعا بالحروف الأولى على شراكة إعلامية وأكاديمية تجمعهم في المستقبل لنقل الخبرات المهنية للمجتمع الطلابي في أستراليا.

تقدم جامعة حمد بن خليفة مجموعة من برامج الدراسات العليا في كافة التخصصات؛ ومنها برنامج دكتوراه في القانون، وماجستير الآداب في دراسات الترجمة، وماجستير الآداب في الترجمة السمعية والبصرية، وبكالوريوس العلوم في هندسة الحاسوب، إلى جانب برنامجي الماجستير والدكتوراه في العلوم البيولوجية والعلوم الطبية، والماجستير والدكتوراه في الطاقة المستدامة والبيئة المستدامة، وتقدم برنامج الماجستير التنفيذي في الطاقة والموارد والصحة العامة، كذلك تقدم جامعة حمد بن خليفة برنامج الماجستير في الدراسات الإسلامية. وتسعى جامعة حمد بن خليفة من موقعها في المدينة التعليمية إلى توفير فرص لا مثيل لها، يشكل فيها البحث والاكتشاف جزءاً أساسياً من تجربة التعلّم والتعليم على جميع المستويات، وتجمع بين الثقافة العربية الغنية مع وجهات النظر الدولية. وتقدم الجامعة مجموعة من برامج الماجستير والدكتوراه في مجال البحوث للخريجين، ضمن كلياتها متعددة التخصصات للدراسات العليا: كلية العلوم والهندسة، وكلية العلوم الإنسانية والاجتماعية، كلية القانون، وكلية الصحة العامة، وكلية الأعمال، وكلية الدراسات الإسلامية في قطر، كما تقدم الجامعة أيضاً شهادات في مجال البحوث للخريجين، بالتعاون مع شركائها. وتتضمن قائمة شركاء جامعة حمد بن خليفة عدداً من أبرز أفرع الجامعات العالمية الرائدة، مثل: جامعة فرجينيا كومنولث في قطر، وكلية طب وايل كورنيل في قطر، وجامعة تكساس إي أند أم في قطر، وجامعة كارنيجي ميلون في قطر، وجامعة جورجتاون ـ كلية الشؤون الدولية في قطر، وجامعة نورثوسترن في قطر، وجامعة أتش إي سي — باريس في قطر، وكلية لندن الجامعية في قطر. وتقوم جامعة حمد بن خليفة بالبناء على مواطن القوة لدى شركائها، والتفاعل معهم، وانطلاقاً من شعورها بالالتزام تجاه تحقيق رؤية قطر الوطنية ٢٠٣٠، تسعى الجامعة لبناء القدرات البشرية، من خلال تقديم تجربة أكاديمية ثرية تتخطى أسوار القاعات الدراسية؛ حيث يحظى الطلاب بظروف تتيح لهم تطبيق المناهج، التي يتعلمونها لخدمة المجتمع من خلال التعليم والأبحاث في شتى التخصصات. ومن خلال المعرفة والإبداع، سيتمكن الطلاب من التوصل إلى ابتكارات جديدة، سيكون لها عظيم الأثر بالإسهام في تطوير مجتمعاتهم، ودولة قطر، والعالم أجمع. يجمع بين طلاب جامعة حمد بن خليفة، وأعضاء هيئة التدريس، والعاملين فيها، وشركائها، وقيادتها، قاسم مشترك؛ يتمثل في إيمانهم بقدرة التعليم العالي على إحداث فارق؛ فلا توجد حواجز أمام ما يستطيع الطلاب إنجازه، ومن خلال إمداد الطلاب بأفضل فرص التعليم العالي الممكنة، سيكونون مستعدين بصورة مثلى لعبور «بوابة المستقبل». الحرم الجامعي ويوفر الحرم الجامعي في جامعة حمد بن خليفة مجموعةً من الجامعات الرائدة على المستوى العالمي وينتمي الطلاب لاكثر من٦٠ دولة، حيث يتبادولن الخبرات والمعرفة ويقومون بتعلم الأشياء الجديدة والممتعة سوياً. وهناك فوائد عديدة للعيش في الحرم الجامعي، كالتعرف على أشخاص جدد وتعلم مهارات حياتية، وتطوير حس الاستقلالية إذ إنها تساعد الطالب على الاعتماد على النفس والانخراط في المجتمع من خلال المشاركة في مناصب قيادية، إلى جانب الاشتراك بالعديد من الأنشطة التي من شأنها أن تثري التجربة الأكاديمية. ويستطيع الطالب الإقامة في الحرم الجامعي بمجرد قبوله في جامعة حمد بن خليفة، أو في إحدى الجامعات الشريكة لها، أو في برنامج الجسر الأكاديمي. وهناك فوائد عديدة للعيش داخل الحرم الجامعي مثل لقاء أشخاص جدد وتعلم مهارات الحياة، وتنمية الشعور بالاستقلالية والتفاعل مع المجتمع من خلال المشاركة في الأدوار القيادية ومجموعة واسعة من الأنشطة التي من شأنها أن تؤثر إيجابياً على التجربة الأكاديمية.

كاميرات مراقبة أثناء عملية إنشاء ملاعب كأس العالم .. العقيد السليطي: تدشين أول قاعدة بيانات تضم أفضل الممارسات والمعايير الأمنية تطبيق أفضل الخطط المرورية خلال المونديال خطة إستراتيجية لمدة 5 سنوات لتدريب قيادات كأس العالم 2022 كشف العقيد محمد ماجد السليطي المدير التنفيذي للإدارة الأمنية باللجنة العليا للمشاريع والإرث عضو وأمين سر اللجنة الأمنية لكأس العالم عن وجود خطة لتأمين مواقع الإنشاءات الخاصة بالملاعب الرياضية حيث تم تركيب كاميرات لمراقبة الملاعب أثناء عملية الإنشاء ورصد أي عملية دخول وخروج للملاعب الرياضية. وأضاف أن اللجنة الأمنية تتابع إنشاء الملاعب من الجوانب الأمنية ابتداء من الرسوم الهندسية ومدى مطابقتها للمواصفات ومقاييس الأمن والسلامة ومرورا بعملية الإنشاء وتأمينها مع الرسوم الهندسية حتى استلام الملاعب. كما كشف العقيد السليطي عن أن اللجنة الأمنية قامت بتشكيل فريق عمل خاص بالحركة والتنقلات بالتعاون مع خبراء المواصلات من أجل وضع أفضل الخطط المرورية والخطط البديلة أثناء المونديال. وأضاف أن اللجنة وضعت خطة إستراتيجية لمدة 5 سنوات لتدريب قيادات كأس العالم بالإضافة إلى إطلاق برنامج "صمود" لتأمين كافة منشآت الدولة خلال مونديال 2022 وأيضا العمل على إطلاق أول قاعدة بيانات تضم أفضل الممارسات والمعايير الأمنية للفعاليات الرياضية الكبرى في أكتوبر 2016. وأكد العقيد محمد ماجد السليطي المدير التنفيذي للإدارة الأمنية باللجنة العليا للمشاريع والإرث، عضو وأمين سر اللجنة الأمنية لكأس العالم أن مونديال 2022 هدف استراتيجي للدولة وتحقيقه يسير في الإطار المرسوم له بخطى ثابتة نحو الإنجاز، وله أولوية في مشروعات الدولة المعمارية، مشيرا إلى أن اللجنة الأمنية أنجزت العديد من الملفات الموكلة إليها خلال الفترة الماضية، حيث أشرفت على العديد من المباريات الدولية، منها بطولة كأس آسيا لكرة القدم، تحت 23 سنة، وهي من البطولات الكبيرة التي قامت بالإشراف على تأمينها بهدف إكساب القيادات الأمنية المهارات اللازمة على إدارة تأمين هذه البطولات والتعرف على الأدوار وآلية التنسيق والمتابعة وكيفية السيطرة على الحدث في حالة وقوع طارئ أو حالة شغب أو نحو ذلك. ويضيف أن هناك خطة لتأمين مواقع الإنشاءات الخاصة بالملاعب الرياضية، حيث تم تركيب كاميرات لمراقبة الملاعب أثناء عملية الإنشاء ورصد أي عملية دخول وخروج للملاعب الرياضية، واستحداث آلية لمتابعة العمالة ودوريات أمنية لمتابعة التحركات داخل الإنشاءات على مدى 24 ساعة، كما يجري الآن تحديد قائد لكل ملعب رياضي، والتي تصل إلى ثمانية ملاعب: استاد خليفة الرياضي وهو من الملاعب التي تم تطويرها فقط، بالإضافة إلى استاد الوكرة الرياضي واستاد الخور الرياضي واستاد الريان الرياضي، فضلا عن أربعة ملاعب أخرى وهي لوسيل والثمامة ورأس بوعبود والمدينة التعليمية، مؤكدا على أن عملية إنشاء كل ملعب تخضع لتوقيت زمني يتم إنجاز المشروع فيه وأن اللجنة العليا حاليا تسبق الإطار الزمني لإنجاز مشروعات الملاعب الرياضية التي يجب أن تسلم جميعها في عام 2019. ويشير السليطي إلى أن اللجنة الأمنية تتابع إنشاء هذه الملاعب من الجوانب الأمنية ابتداء من الرسوم الهندسية ومدى مطابقتها للاشتراطات والمواصفات ومقاييس الأمن والسلامة ومرورا بعملية الإنشاء وتأمينها وتوافقها مع الرسوم الهندسية حتى استلام الملاعب. ويقول إن اللجنة الأمنية قامت بتشكيل فريق عمل خاص بالحركة والتنقلات بالتعاون مع خبراء المواصلات باللجنة لوضع خطط التحركات المرورية والمواصلات المؤدية لكل ملعب رياضي، وذلك من أجل وضع أفضل الخطط المرورية والخطط البديلة أثناء المونديال وتسهيل الحركة، سواء باستخدام القطارات أو "الباصات". وفيما يتعلق بإدارة الحدث والتنسيق بين الوحدات المختلفة في الميدان يؤكد على أن اللجنة لديها وحدة يطلق عليها وحدة NCC ومقرها إدارة العمليات المركزية، وهي تعمل على مدى 24 ساعة لمتابعة الأحداث اليومية والتنسيق والربط بين الجهات المختلفة في كافة المواقع التي تقام فيه البطولة، فضلا عن مراقبة الطرق المؤدية إلى أماكن فعاليات البطولة وإقامة البعثات الرياضية المشاركة في المونديال. أما عن الجانب التدريبي، فيوضح السليطي أن اللجنة الأمنية لديها وحدة للتأهيل والتدريب، والتي قامت مؤخرا بإطلاق برنامج تدريب القادة الذهبيين والفضيين والبرونزيين، ويهدف هذا البرنامج إلى تأهيل القيادات الأمنية التي يتم الاعتماد عليهم في المونديال والوصول بمهاراتهم إلى مستوى متقدم عالميا، وهو برنامج متعدد المراحل يستمر لمدة عامين ويتخلله تدريب عملي على حضور الأحداث الرياضية العالمية، وتم تصميم البرنامج ليتناسب مع حجم المسؤوليات واحتياجات القادة بمختلف مستوياتهم في تأمين المونديال. كما أن هناك خطة استراتيجية لمدة خمس سنوات لتدريب قيادات كأس العالم 2022م حيث تم تكوين 16 مجموعة تدريبية بمعدل تدريبي 3 أشهر لكل مجموعة تدريبية، والتي تضم عددا من ضباط وزارة الداخلية بمختلف إداراتها وضباط من قوة لخويا وضباط من القوات المسلحة القطرية وغيرها من الجهات الأمنية. وعن الزيارات الخارجية التي قامت بها اللجنة الأمني مؤخراً قال: قامت اللجنة بزيارة جمهورية روسيا الاتحادية والاطلاع على آخر الاستعدادات لديها فيما يتعلق بتنظيمها مونديال كأس العالم عام 2018 وكيفية الاستفادة من هذه الاستعدادات وانعكاسها على مونديال 2022 كما عقدنا مقابلات مطولة مع اللجنة المنظمة واللجنة الأمنية وهناك تنسيق مشترك بيننا وبينهم في هذا المجال. كما قامت اللجنة الأمنية بزيارة إلى الجمهورية التركية واطلعنا على تجربتهم الرياضية واستضافتهم للأحداث الرياضية الكبيرة، حيث يمتلكون أكثر من 29 ملعبا دوليا، كما نعمل على وضع آلية للتنسيق مع الجانب الفرنسي في مجال مكافحة الإرهاب والاستفادة من آلية مواجهتهم للهجمات الإرهابية التي تعرضوا لها مؤخرا والإجراءات التي تم تطبيقها لمنع وقوع هذه الأحداث مجدداً. ويقول السليطي إن اللجنة الأمنية أطلقت مؤخراً برنامج "صمود" الذي يعد من البرامج الوطنية التي تشمل الدولة ككل، بهدف تأمين كافة مرافق الدولة أثناء فعاليات كأس العالم 2022، حيث إن هذا البرنامج يحقق جزءا كبيرا من المتطلبات الأمنية، فهو يقوم بدراسة أمنية شاملة لدولة قطر، وذلك لوضع خطة أمنية وطنية لربط جميع الجهات في الدولة واشتراك القطاع الخاص معها لبناء قاعدة استجابة وطنية لجميع التحديات والتهديدات على دولة قطر سواء كانت داخلية أو خارجية أثناء انعقاد البطولة. ويضيف أن برنامج "صمود" يعزز الاستجابة وقياس القدرة على الصمود أمام أي مخاطر أمنية تواجه الدولة وتمس سلامة المواطنين والمقيمين، وقياس مدى استعدادات الدولة لمواجهة الكوارث أثناء المونديال وكيفية الاستجابة لها والوقاية منها. أما عن مخرجات المشروع فيقول السليطي إنها تتمثل في بنية تحتية ومدينة ذكية ومراكز عمليات آلية وبنك للمعلومات على أن تكون هناك مجموعة عمليات للنقل مع المركز الرئيسي للقيادة والسيطرة وكذلك الصحة لديها غرفة عمليات متصلة بالمركز الرئيسي للقيادة والسيطرة. وعن التنسيق مع الإنتربول شرطة الاتصال العربية والدولية يؤكد على أنه يجري عقد لقاءات دورية مع خبراء في المنظمة الدولية في مجالات التأمين الإلكتروني والأمن والسلامة والفعاليات الرياضية الكبرى والتشريعات الرياضية، كذلك الاطلاع على التجارب الأمنية التي بدأت في الأحداث الرياضية العالمية والاستفادة من هذه التجارب فضلا عن التعرف على التشريعات التي عدلتها وأصدرتها الدول بصفة مؤقتة لتعزيز فرص نجاح البطولات الرياضية التي أقيمت على أرضها. ويضيف السليطي: كما يتم تبادل المعلومات مع الخبراء الأمنيين، مما يعزز فعالية إجراءات الأمن والحماية التي سنطبقها خلال كأس العالم 2022، مؤكدا على أن الجانب الأمني طرف أصيل في أي فعالية رياضية كبرى تقام لتكتمل منظومة النجاح، فنحن نعمل بتعاون كامل مع كافة الجهات من أجل تأمين المونديال والجماهير المتوقع حضورها وتوفير وسائل الأمن والسلامة للجميع في نهائيات كأس العالم 2022. ويقول إننا نعمل الآن على إطلاق أول قاعدة بيانات تضم أفضل الممارسات والمعايير الأمنية للفعاليات الرياضية الكبرى في أكتوبر 2016، بهدف تلبية احتياجات دولة قطر في استضافتها لمونديال 2022، فضلا على إتاحتها لكافة الدول الأعضاء بالمنظمة الدولية للاستفادة منها. ويشير إلى أن اللجنة العليا للمشاريع والإرث وقعت مذكرة تفاهم مع المركز الدولي للأمن الرياضي وذلك في إطار سعي اللجنة لتحقيق أعلى مستويات الأمن والحماية خلال بطولة كأس العالم، حيث يعد المركز جهة استشارية للجنة الأمنية يقدم بها استشارات وندوات وورش عمل ويشارك في مراجعة الترتيبات الأمنية للمباريات الودية والرسمية التي أقيمت في الدولة والتي أشرفت عليها اللجنة مع تقديم المشورة والضمان، كما أن المركز قام بإصدار دليل إرشادي لأمن البطولات تم اعتماده من "الفيفا" وتطبيقه في مونديال كأس العالم 2018 في روسيا، كما يقوم المركز بالتعاون مع اللجنة الأمنية في مراجعة التصميمات الأمنية للملاعب للتأكد من أنها تتوافق مع المعايير الأمنية الدولية. وفيما يتعلق باللقاءات والندوات وورش العمل التي تنظمها اللجنة الأمنية، يؤكد السليطي أنها تهدف إلى تبادل الخبرات والمعارف وتأتي من منطلق معرفة كل ما هو جديد في الأمن الرياضي والاستفادة من الخبرات العالمية في تنظيم وتأمين البطولات الرياضية الكبرى لضمان الاستعداد الأمثل لبطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 الذي يمثل فرصة مهمة تظهر الدور الأساسي الذي يؤديه التعاون المعلوماتي والأمني بين دولة قطر ودول العالم الأخرى التي نظمت بطولات رياضية، مما يسهم في تعزيز نجاح عمليات الشرطة في المستقبل.

علمت "الشرق" أنه سيتم إعلان نتائج اختبارات الدور الثاني للثانوية العامة منتصف أغسطس المقبل، حيث من المقرر أن تنتهي الاختبارات يوم 3 أغسطس المقبل، فيما بدأت عملية تصحيح مواد الكيمياء واللغة الإنجليزية واللغة العربية والعلوم الاجتماعية والتربية الإسلامية. وحسب الجدول الذي تم وضعه من قبل وزارة التعليم والتعليم العالي فسوف يكون اختبار يوم الاحد في مادة الرياضيات والإثنين الأحياء والثلاثاء الفيزياء وأخيرا يوم الاربعاء للمادة الاختيارية. وقد شهدت اختبارات الدور الثاني لهذا العام نسبة كبيرة في الغياب حيث بلغت نسبة الحضور في عدد كبير من المراكز حوالى 50 %.

بهدف تسريع الإجراءات أعلن المجلس القطري للتخصصات الصحية عن تدشين النظام الإلكتروني لإنشاء الحساب الخاص لضباط الاتصال ومندوبي المنشآت الصحية، وذلك بهدف تسهيل إجراءات التسجيل والترخيص والحصول على خدمات إلكترونية عالية الجودة. وكشف المجلس أن استلام وقبول طلبات إنشاء الحساب الخاص لمندوبي وضباط اتصال المنشآت الصحية بالطريقة التقليدية سيسير جنبا إلى جنب مع الطلبات الإلكترونية لمدة شهر من تاريخ التعميم، مشيرا إلى أن إنشاء النظام الإلكتروني يهدف إلى زيادة رضا عملائه وتوفير الجهد، وتعزيز ودعم الاستدامة من خلال تقليل استهلاك الورق، وتسهيل عمليات متابعة الطلبات. وبين المجلس أن من بين أهداف النظام الجديد تمكين ضباط الاتصال من الحصول على نسخة إلكترونية من بطاقة مندوب المنشأة، وتوفير تواصل أفضل بين ضباط اتصال المنشآت والمجلس يعزز الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة.

كشف العميد ناصر جبر النعيمي مدير إدارة أمن العاصمة أن نسبة التصالح فى قضايا الشيكات بلغت 55 % خلال عام 2015، مؤكدا أن الإدارة أولت هذه المشكلة اهتماما كبيرا من أجل الحد من تفاقمها والعمل على إعادة الحقوق إلى أصحابها، لذلك تم تشكيل فريق لسرعة استدعاء المشكو في حقهم.. وأضاف أن المشرع القطرى اتجه إلى تجريم فعل إصدار شيك بدون رصيد لحمايته وتدعيم هذا التشريع بالجزاء الجنائي وجعله جريمة جنائية في بعض أحواله قائمة بذاتها لها أركانها الخاصة. هذا وقد بدأت إدارة أمن العاصمة بالتعاون مع العلاقات العامة بوزارة الداخلية في وضع خطة توعوية شاملة للحد من تفاقم هذه المشكلة وتوعية الجمهور بمخاطرها.

أعلنت وزارة الأوقاف والشؤون الاسلامية أنه تم انشاء 41 مسجدا جديدا خلال عام من بينهم 5 مساجد هدمت وتمت إعادة بناؤها مرة اخرى خلال العام الجارى. وقد تم توزيع المساجد الجديدة على عدد كبير من مناطق الدولة، منها السد وبوهامور ومعيذر وروضة اقديم وغرافة الريان والوكرة والقطيفية وعين خالد والدحيل والثمامة وخليفة الجنوبية وبنى هاجر وأم قرن وأم السنيم. وتتسع معظم المساجد الجديدة لأكثر من 7 آلاف مصل وقد بنيت على الطراز الخاص بالعمارة القطرية. ففي مدينة خليفة الشمالية افتتح مسجد فروض نموذج (خاص) مع بيتين أحدهما للإمام والآخر للمؤذن ويتسع المسجد لعدد 208 مصلين ولـ 30 من النساء، فيما افتتح مسجد جامع في منطقة المنتزه نموذج (خاص) مع بيت للإمام وبيت للمؤذن ويتسع المسجد لـ 1000 مصل. وفي منطقة السودان افتتح مسجد جامع نموذج M116A مع بيت للإمام ويتسع لـ 430 مصليا ولعدد 125 من النساء، وفي منطقة ابن عمران افتتح مسجد جامع نموذج (خاص) ملحق به بيت للإمام ويتسع لعدد 437 مصليا في المصلى الرئيسي و335 مصليا في الميزانين ومصلى للنساء يتسع لـ 125 مصلية.

وصل إلى غزة السفير محمد العمادي رئيس اللجنة القطرية لإعادة إعمار غزة الليلة الماضية عبر حاجز بيت حانون "إيرز"، شمال قطاع غزة لاستكمال الجهود القطرية لإعادة الإعمار. وحسب تصريحات المسؤولين في اللجنة القطرية فإن زيارة العمادي ستستمر نحو ثلاثة أسابيع في القطاع لمتابعة تنفيذ وتوقيع عدد من المشاريع القطرية. ومن المقرر أن يبدأ العمادي غداً، عمله الرسمي عبر متابعة سلسلة من المشاريع الحيوية الإستراتيجية التي تنفذها قطر في قطاع غزة، والتي وصلت لما يزيد من 300 مليون دولار. ويشهد قطاع غزة حاليًا حركة دؤوبة تتمثل في تنفيذ العديد من المشاريع القطرية الحيوية، منها الاستمرار في تنفيذ المرحلة الثانية من مدينة حمد السكنية في خان يونس جنوب قطاع غزة، بعد تسليم المرحلة الأولى لأصحابها والبالغ عدد وحداتها 1046 وحدة سكنية، حيث من المنتظر أن يزور العمادي المدينة السكنية وملحقاتها من مدارس ومساجد ومنتزهات ويلتقي السكان ويطمئن على أحوالهم، إضافة إلى تنفيذ المراحل الأخرى من شارعي صلاح الدين والرشيد، ومتابعة تأثيث مستشفى حمد للتأهيل والأطراف الصناعية بالأدوات والمعدات الطبية بعد تسليمه من قبل الشركة المنفذة، ومتابعة العديد من المشاريع الحيوية الأخرى المتعلقة بالبنى التحتية ومشاريع تتعلق بالعديد من الوزارات الرسمية كوزارة الزارعة والصحة والتعليم.

ضمن اهتمامها بنظافة الشواطىء قامت وزارة البلدية والبيئة ممثلة بإدارة النظافة العامة بتوزيع ٢٤٤ حاوية على ١١ شاطئ بالدولة والتي تقع تحت إشراف الوزارة ، وذلك في إطار اهتمام وحرص الوزارة على نظافة تلك الشواطىء من أجل راحة مرتاديها وحفاظا على البيئة. وتقوم إدارة النظافة العامة بتنفيذ خطة لتفريغ الحاويات يوميا من جميع الشواطئ ، مع تكثيف العمل على فترتين يوميا في الإجازة الأسبوعية. الجدير بالذكر إن شاطئ فويرط مغلق حاليا من قبل هيئة متاحف قطر وسوف تقوم إدارة النظافة العامة بوضع الحاويات اللازمة على الشاطئ بعد افتتاحه المتوقع في منتصف أغسطس المقبل، علما بأن كلا من شواطىء زكريت ودخان و أم باب تقع ضمن الحدود الإدارية لحق الامتياز لقطر للبترول حيث تقوم إحدى الشركات الخاصة بأعمال النظافة اللازمة لتلك الشواطىء تحت إشراف قطر للبترول .

بمساحة70 ألف متر ويتسع لـ200 غرفة و120 شقة فندقية أعلنت شركة "زها حديد" الهندسية البريطانية عن خطة لتنفيذ فندق على شكل زهرة "الخزامى" في "لوسيل"، وذلك وفق التعاقد القائم مع مؤسسة "الألفية القابضة" القطرية، لتضم قطر بذلك ثاني أيقونة معمارية من تصميم المعمارية البريطانية من أصل عراقي " زها حديد"، حيث قامت بتصميم استاد الوكرة. وسيقام الفندق على منطقة " المارينا" على الشاطئ بمدينة "لوسيل" على مساحة تقدر بـ70 ألف متر مربع، وسيبلغ ارتفاعه 38 طابقا ويتسع لـ120 شقة فندقية و200 غرفة فندقية، وسيقع الفندق بالقرب من استاد "الوكرة". ووفق بيان شركة "زها حديد" الهندسية البريطانية الذي حصلت "الشرق" على نسخة منه، فإن أول ناطحة سحاب وهي الفندق تعد ضمن المشروع المتفق عليه بين الشركة ومؤسسة "الألفية القابضة" القطرية لتنمية وتطوير مدينة "لوسيل" مستقبلا، والذي تم الاتفاق عليه في عام 2013، كما ذكرت الشركة في بيانها أن مشروع بناء الفندق سيكون بالشراكة مع اثنين من كبريات المؤسسات البريطانية الهندسية وهما مؤسسة "آروب" الهندسية ومؤسسة "آتيليه تن" الهندسية، وسيستقبل الفندق زواره في عام 2020، أي بعد افتتاحه رسميا قبل بدء موعد استضافة مونديال كأس العالم المقرر له في قطر عام 2022. حلول مبتكرة وستكون خطة بناء الفندق ضمن مشروعين إنشائيين سيتم البدء في تنفيذهما بقطر الفترة القادمة، حيث سيتم إنشاء برج سكني أيضًا في "لوسيل" من تصميم شركة "زها حديد" الهندسية البريطانية، وسيشمل عددا من الطوابق لم يعلن عنه حتى الآن، وسيضم البرج السكني كل وسائل الترفيه ومنها ناد صحي وناد رياضي وحمام سباحة وقاعات للاستقبال وقاعة ضخمة للعرض السينمائي. وذكر "باتريك شوماهر" المدير الحالي لشركة "زها حديد" الهندسية البريطانية في البيان الصحفي أن تصميم الفندق سيقدم حلولا مبتكرة للتعامل مع أضخم مدينة تحافظ على البيئة على مستوى العالم وهي مدينة "لوسيل" حيث سيتم استخدام الطاقة الشمسية لتوفير الطاقة واستخدام وسائل لترشيد استخدام المياه في المشروعين، ما يجعل هذين المشروعين الأكثر استدامة في المنطقة. ووفق تصريحات " باتريك شوماهر" فإن التصميم وضعته المعمارية الشهيرة "زها حديد" قبل وفاتها، مستخدمة رؤيتها للربط بين البيئة الصحراوية للمنطقة وبين استخدامات الأفراد للبناية التي يقيمون فيها، حيث اختارت شكل زهرة الخزامى المتواجدة في البيئة الصحراوية الخليجية، وبذلك يقام الفندق على شكل الزهرة ذات 9 ركائز ممتدة ومترابطة معا على شكل مشربيات تقي من حرارة الشمس، كما سيستخدم في تصميم الحوائط والأرضيات كل المواد المستخلصة من البيئة الطبيعية وصديقة للبيئة أيضا، ويضم التصميم قباب ونوافذ عربية تسمح بدخول أشعة الشمس ودون تخزين الحرارة، ووفق التصميم المعماري الذي وضعته المعمارية "زها حديد" للفندق فإنها سعت إلى الربط بين البيئة الطبيعية الخليجية وبين تطور وحداثة النظم الهندسية العالمية المتماشية مع القرن الـ21، كما ربطت المعمارية "زها حديد" من خلال تصميمها الفندق بين الزجاج والفولاذ والخرسانة لتقدم عملا معماريا راقيا يتقارب مع البيئة المحيطة به، مع توفير مساحات معيشية أكثر راحة للمقيمين والزوار والضيوف والعاملين في البناية الضخمة. وستقوم شركة "زها حديد" بتقديم التصميمات المعمارية للفندق، حيث وضع هذه التصميمات كل من المعمارية "زها حديد" والمعماري " باتريك شوماهر" المدير الحالي للشركة الهندسية البريطانية "زها حديد"، كما سيكون مدير المشروع الفعلي كل من "تشارلز ولكر" و"طارق الخياط"، وسيقوم بتنفيذ التصميم فريق متكامل يتكون من 16 معماريا، وسيقوم بالأعمال التنفيذية كل من شركة "أروب" لتنفيذ الواجهة الخارجية للفندق، وشركة "أتيليه تن" لتنفيذ الأعمال الهندسية الكهربائية والميكانيكية والبيئية.

اقامت اللجنة الثقافية بنادي قطر الرياضي مسابقات أيام لَوَّلْ " الدامة " في إطار الحفاظ على التراث القطري والألعاب الشعبية وحماية لعبة الدامة من الاندثار، وإحياء أيام لول بمشاركة 27 شابا من الكوادر القطرية الصاعدة بمجلس الشباب بمقر النادي بالدفنة. وقام السيد عبد الله حامد الملا المدير العام بتكريم جميع الشباب المشاركين والمتميزن ومنحهم مكافات تشجيعية حيث حصل مبخوت حمد على مبخوت هادي على درع المركز الأول ومبلغ 5000 ريال فيما حصل فهد سالم على العجمي على درع المركز الثانى ومبلغ 3000 ريال وحصل عبد الله حمزه اسماعيل حمزه على درع المركز الثالث ومبلغ 2500 ريال وتم تكريم السيد احمد غيث التميمي مدرب المسابقة وعضو مجلس الدامة. كما تفضل المدير العام يرافقه السيد محمد سلطان فخرو رئيس اللجنة الثقافية والسيد على الغواص المري منسق اللجنة والسيد عبد الله فخرو عضو اللجنة الثقافية بمنح مجلس إدارة الدامة درع وشهادة شكر وتقدير على حسن تعاونهم ودعمهم المعني للمسابقة. وقال فخرو أنه وضمن أنشطة اللجنة الثقافية للموسم 2016 وبالتعاون مجلس الدامة تم إقامة تلك المسابقات للكوادرالقطرية الشبابية من سن 10 إلى 14 سنة ومن سن 15إلى 20 سنة ومن سن 21 إلى 29 سنة ، حيث هدفت تلك المسابقة إلى تعزيز الروابط الاجتماعية بين الشباب والتعرف على قوانين اللعبة وشغل أوقات * اساسيات اللعبة واضاف تتمثل اساسيات وطريقة لعلبة الدامة في ان يلعب هذه اللعبة لاعبان اثنان فقط بحيث يوزّع كل لاعب قطعه الاثنتي عشر على أول ثلاث صفوف من جهته، فيضع أربع قطع في كلّ صف، وتكون قطع كلّ لاعب من اللاعبين بلون مختلف عن قطع اللون الآخر. تتحرك القطعة بشكل قطري فقط، لمسافة مربع واحد، إمّا للأمام يساراً أو للأمام يميناً، كما لا تملك القطعة الحق في الرجوع والسير للخلف، بكلمة أخرى القطع تتحرك إلى الأمام فقط. تؤكل قطعة الخصم من خلال تحريك القطعة إلى المربّع التالي لمربع قطعة الخصم. وأشار على سبيل المثال لو أراد لاعب تحريك قطعته إلى الأمام من جهة اليسار، وكان هذا المربّع مشغولاً بقطعة للخصم، وكان المربع التالي له قطرياً فارغاً، فإنّ اللاعب يضع قطعته في المربع الفارغ وتبعد قطعة الخصم عن لوحة اللعب. يمكن أن يقوم اللاعب بحركة أكل مزدوج؛ فإذا ما أكل اللاعب قطعةً من قطع الخصم، فإنّ الدور لا يتحوّل للخصم مباشرةً في حال كان هناك إمكانية لأكل قطعة أخرى، وبهذا فإنّ اللاعب لإمكانه القيام بحركات أكل تزيد على المرتين المتتاليتين، إلى أن يصل إلى حركة مسدودة لا يمكنه أن يأكل من خلالها قطعة أخرى من قطع الخصم. الفائز هو الذي بإمكانه إبعاد كامل قطع الخصم عن اللوحة قبل الآخر. إذا وصلت القطعة إلى نهاية اللوحة فإنّها تصبح مركّبة، وعندما تصير القطعة مركبة فإنه تصبح قادرةً على الحركة إلى الخلف بشكلٍ قطري أيضاً. وبدورة تقدم رئيس اللجنة الثقافية بالشكر والتقدير للكوادر الشبابية التي شاركت في احياء التراث وايام مال بمسابقات الدامة وتمنى لهم المزيد من التقدم والرخاء .

اكدت على ضرورة عدم القيام بأعمال بهلوانية أو استعراضية دعت وزارة الداخلية الى ضرورة عدم قيادة الدراجة المائية بدون خبرة أومن قبل الأطفال أو الأشخاص الذين لم يبلغوا السن القانونية بمفردهم مع تجنب قيادة الدراجة المائية في مناطق السباحة أو الغوص أو الممرات الملاحية أو سفن الصيد أو مناطق الفعاليات البحرية والمناطق الممنوعة. واضافت عبر موقع التواصل الاجتماعى تويتر أنه أثناء قيادة الدراجة المائية يجب تجنب مضايقة الآخرين أو القيام بأعمال بهلوانية أو استعراضية تعرض سلامتك وسلامة الآخرين للخطر وكانت الإدارة العامة لأمن السواحل والحدود بوزارة الداخلية قد دعت خلال شهر مارس الماضى مستخدمي الدراجات المائية (الاسكوترات) إلى الالتزام بالارشادات الجديدة عند ممارسة هذه الهواية تفاديا لأية إصابات أو مخاطر. و تضمنت هذه الارشادات تسجيل الدراجات المائية في وزارة المواصلات قبل استخدامها مع مراعاة تثبيت لوحة التسجيل في المقدمة والمؤخرة، والتأكد من توافر عوامل الأمن والسلامة في الدراجة المائية وربط مفتاح الدراجة المائية في معصم اليد والتقيد بارتداء سترة النجاة والخوذة أثناء القيادة. كما تضمنت منع قيادة الدراجة المائية لمن لم يبلغ السن القانونية بمفرده ووضع الإنارة الملاحية المعتمدة (لون أخضر على اليمين، لون أحمر على اليسار — لون أبيض من الخلف) وعدم إضافة أي ألوان إضاءة أخرى. كما يمنع قيادة الدراجة المائية في المناطق المخصصة للسباحة والغوص والممرات الملاحية ومناطق الفعاليات البحرية والمناطق المحظورة والابتعاد عن الأملاك الخاصة والفنادق الواقعة على الوجهات البحرية والجزر وحظر القيادة بصفة عامة في الأحوال الجوية السيئة وتجنب مضايقة مرتادي البحر أو القيام بأعمال بهلوانية واستعراضية خطيرة.