حذرت إدارة الأرصاد الجوية من رياح قوية على بعض المناطق نهارا على الساحل، ومن رياح قوية وأمواج عالية حتى الليل في عرض البحر، وتوقعت أن يكون الطقس على الساحل، حتى الساعة السادسة من مساء اليوم، حارا نسبيا نهارا، مع غبار خفيف إلى غبار مثار على بعض المناطق أحيانا وبعض السحب.. وفي البحر يصاحب الطقس غبار خفيف مع بعض السحب . وتكون الرياح على الساحل شمالية غربية بسرعة تتراوح بين 12 و 22 عقدة مع هبات تصل إلى 30 عقدة على بعض المناطق أحيانا، ثم تقل إلى مابين 5 و 15 عقدة ليلا.. وفي البحر تكون شمالية غربية بسرعة تتراوح بين 18 و 28 عقدة، تقل إلى مابين 8 و 18 عقدة ليلا. ويتراوح مدى الرؤية الأفقية بين 4 و8 كيلومترات ، ينخفض إلى 3 كم أو أقل على بعض المناطق أحيانا. ويتراوح ارتفاع الموج على الساحل بين قدم واحدة و 3 أقدام، يصل إلى 4 أقدام في البداية.. وفي البحر يتراوح بين 5 و 9 أقدام، ينخفض إلى ما بين 3 و 5 أقدام ليلا. أعلى درجة حرارة متوقعة في الدوحة /34/ درجة مئوية. وتكون مواعيد المد والجزر كالتالي: الدوحة: أعلى مد في السادسة وأربع دقائق مساء.. وأدنى جزر في الثانية عشرة و33 دقيقة ظهرا. الوكرة: أدنى جزر في الثانية عشرة و22 دقيقة ظهرا. مسيعيد: أعلى مد في السادسة و20 دقيقة صباحا.. وأدنى جزر في الواحدة و11 دقيقة ظهرا. الخور: أعلى مد في السادسة و 11 دقيقة مساء.. وأدنى جزر في الثانية عشرة و51 دقيقة ظهرا. الرويس: أدنى جزر في الثانية عشرة و26 دقيقة ظهرا. دخان: أعلى مد في الحادية عشرة و 24 دقيقة ظهرا.. وأدنى جزر في الخامسة و 34 دقيقة مساء. تغرب الشمس، بحول الله تعالى، عند الساعة الخامسة و58 دقيقة.

أكد الدكتور جاسم العبيدان فخرو، استشاري جراحات الأيض والسمنة وجراحات الروبوت أن السمنة هي أم الأمراض، حيث إن أغلب الأمراض التي تصيب الإنسان تأتي نتيجة السمنة، مثل الضغط والسكري والكوليسترول، وأضاف أنه إذا ارتبطت هذه الأمراض بشخص مصاب بالسمنة فتكون 99 % من أسباب الإصابة هي السمنة نفسها، كاشفا عن أن السمنة مرتبطة بأكثر من 230 مرضا مزمنا، لافتا إلى أن السمنة هي مرض مزمن قابل للرجوع. وفيما يتعلق بأمراض الروماتيزم والذئبة الحمراء وريماتويد المفاصل قال: قد تكون السمنة هي السبب فيها حيث إنها، أي السمنة، هي حالة التهاب عام في الجسم. وأوضح الدكتور فخرو أن هناك مرضى مصابين بمرض الصدفية بمجرد نزول الوزن تختفي الصدفية لأنها عبارة عن مرض مناعي. الأكل العاطفي وعن التفسير العلمي لعادة الأكل العاطفي، قال الدكتور فخرو إن عادة الأكل العاطفي يطلق على الذين يتعرضون لها مصطلح Stress Eater أو Emotional Eater، وهؤلاء يلجأون إلى الأكل في حالات الفرح أو الغضب وهذا الأمر له تفسير علمي يتمثل في أنه يحدث للإنسان في حالة الضغوطات النفسية والبدنية والغضب ارتفاع في هرمون الكورتيزون في الجسم وبالمقابل من الطبيعي أن يرتفع أيضا هرمون الأنسولين الذي يفرزه البنكرياس، ووظيفة الأنسلوين أن يحرق السكر وتكون نسبته عالية جدا ويتجاوب الجسم مع هذه الحالة باعتبار أن الأنسولين سيستهلك كل السكر الموجود في الدم مما قد يؤدي إلى الهبوط وبالتالي يقوم المخ بإرسال إشارة للإنسان تحثه على أكل السكريات، وأوضح أن مثل هذه الحالات تحصل للذين يعملون بنظام الدوامات الليلية الشفتات ويكونون دائما في حالة ضغط نسبة لأن دائرة النوم لديهم غير منتظمة فيكون الكورتيزون لديهم مرتفعا فتجدهم دائما يلجأون إلى أكل السكريات والمعجنات وهذه كلها سعرات حرارية عالية ونحن نسميها سعرات فارغة وهي تؤدي إلى زيادة الوزن، وهذه الزيادة في الوزن تعقبها مشاكل صحية مثل الإصابة بالسكر والضغط والكوليسترول وتشمع الكبد والاكتئاب والعقم عند الرجال والعقم وتكيس المبايض عند النساء. تصنيفات السمنة وفيما يتعلق بتصنيفات السمنة وزيادة الوزن للأشخاص قال الدكتور فخرو في حديثه، لبرنامج الغبقة عبر شاشة تلفزيون قطر أمس: على سبيل المثال إذا كان هناك شخص وزنه 65 كيلو وطوله 165 فهو مثالي ولكن إذا كان طوله 165 ووزنه 85 فهذا وزن زائد، فيجب أن يتناسق الوزن مع الطول، وذلك وفق مؤشر كتلة الجسم فهو الأسهل طبيا لتحديد حالة الشخص. وأوضح أن الشخص الرياضي لا يمكن الحكم عليه بالسمنة من عدمها من خلال مؤشر كتلة الجسم حيث إنه لا بد أن يجرى له تحليل مكونات الجسم لمعرفة نسبة العضل ونسبة الدهون. عمليات السمنة ليست تجميلية وقال الدكتور فخرو إن هناك اعتقادا يجب تصحيحه حيث إن كثيرا من الناس يعتبر أن عمليات السمنة هي عمليات تجميلية وهي ليست عمليات تجميلية نهائيا، هل أي شخص يزور الطبيب لقص المعدة تجرى له عملية مباشرة؟، لا فالعملية لها معايير وضوابط عالمية فهناك دراسات وأبحاث وجمعيات طبية تضع المعايير لهذه العمليات، مؤكدا أن عمليات قص المعدة هي علاج للسمنة كما تم اعتمادها أيضا كعلاج للسكر من النوع الثاني لدى المرضى المصابين بالسمنة وآخر التوصيات الطبية أن المصابين بالسمنة من الدرجة الأولى وبدايات السمنة ومصاب بالسكري وغير متحكم فيه تجرى له هذه العملية، لافتا إلى أن العمليات ليست حلا دائما للسمنة ولكن هي أداة لإنقاص الوزن ويجب أن يعدل الشخص أسلوب حياته بعد العملية. وأوضح أن عملية الشفط ليست عملية لتنزيل الوزن وإنما عملية لتشكيل وتنسيق الجسم. وقال إن أكثر أنواع العمليات شيوعا هي عملية قص المعدة والثانية تحويل مسار المعدة الكامل وهي أقدمهم ولم يكن الهدف منها تنزيل الوزن وإنما لمعالجة المرضى المصابين بقرحة المعدة أو يعانون من سرطان المعدة.

أظهرت نتائج بحث أجرته شركة إنتلجنس - قطر حول تقييم الأنشطة التوعوية والتعليمية للجمعية القطرية للسرطان للتحقق من فعاليتها وقياس مدى تأثيرها، أن الجمعية تتبع أفضل الممارسات العالمية في تنفيذ نشاطاتها ومبادراتها استناداً إلى المصادر العالمية الموثوقة للمنظمات غير الحكومية المعنية بالسرطان حول العالم، كما أظهرت النتائج أن الجمعية لديها شراكات متميزة مع مختلف الجهات المعنية التي أشادت بأهمية وفعالية دورها وسعيها لتقديم الأفضل والأحدث في مجال التوعية بالسرطان والوقاية منه وتحسين حياة الافراد المتعايشين مع السرطان في دولة قطر وكذلك بناء قدرات العاملين في مجال الصحة. كما أظهرت نتائج البحث أن الجمعية عضو أساسي في الإطار الوطني لمكافحة السرطان ومشارك في وضع الاستراتيجية الوطنية لمكافحة السرطان، كما أن نشاطاتها ساهمت في زيادة وعي المجتمع بمرض السرطان وطرق الوقاية منه، ورفع مستوى جودة حياة المتعايشين مع المرض والناجين منه من خلال تقديم الدعم المالي والنفسي والمجتمعي لهم، وبناء قدرات العاملين في مجال الصحة في مجال مكافحة السرطان والوقاية منه. تم خلال البحث إجراء أربعة وعشرين 24 مقابلة فردية مع مسؤولي من مختلف الجهات المعنية بالدولة الحكومية والخاصة بهدف التحقق من دور الجمعية وأثر أنشطتها على المجتمع منها وزارة الصحة العامة- قطر- البرنامج الوطني للسرطان، مؤسسة الرعاية الصحية الأولية، جمعية الهلال الأحمر القطري، جامعة قطر، جامعة وايل كورنيل – قطر، وزارة التربية والتعليم والتعليم العالي. بهذه المناسب أعرب سعادة الشيخ الدكتور خالد بن جبر آل ثاني- رئيس مجلس إدارة الجمعية القطرية للسرطان – عن سعادته بهذا الإنجاز الذي وصلت إليه الجمعية بفضل الله سبحانه وتعالى ثم تكاتف جهود كافة المعنيين بالدولة لأجل نشر الوعي بالمرض وتحسين جودة المتعايشين مع المرض، قائلاً إن انطلاق الشراكات المجتمعية بين كافة مؤسسات الدولة بحكمة ووعي يسهم بشكل مباشر في البناء والتنمية، لاسيما في القطاع الصحي الذي يعد أحد الركائز الهامة لإحداث تنمية شاملة في شتى المجالات، حيث أن المسؤولية المجتمعية مسؤولية مشتركة تقوم على التعاون والتكامل بين كافة القوى، ومن ثم فالحاجة ملحة لوجود شراكات دورية تعمل في مجال مكافحة السرطان الذي يعد عمل خيري وإنساني قبل أن يكون مطلبا أو التزاما. وأضاف تأتي هذه الأنشطة والبرامج التوعوية التي يتم تدشينها تماشياً مع رؤية قطر الوطنية 2030 التي أولت اهتماما كبيراً لصحة الانسان وأهمية الاستثمار في العنصر البشري من خلال التأكيد على أهمية نشر الوعي الصحي عبر اطلاق حملات وبرامج دورية مكثفة تهدف نشر الوعي بالمرض وطرق الوقاية منه. يشار ان الجمعية القطرية للسرطان هي جمعية خيرية إنسانية غير ربحية تأسست عام 1997م وتعمل تحت مظلة هيئة تنظيم الأعمال الخيرية، تصبو رؤيتها في أن نكون منصة الشراكة المجتمعية لجعل قطر رائدة في مجال الوقاية من السرطان وتخفيف آثاره، ورسالتها نحو السعي للوقاية من السرطان وتخفيف آثاره في قطر، من خلال العمل مع شركائنا لتوعية المجتمع، ودعم وتمكين ومناصرة المتعايشين مع المرض، والتطوير المهني والبحث العلمي في مجال السرطان.

تزامناً مع انتصاف شهر رمضان المعظم، أقام الهلال الأحمر القطري غبقته الرمضانية السنوية بعد انقطاع لمدة عامين بسبب ظروف جائحة كوفيد-19، حيث أقيمت الأمسية الاحتفالية في ضيافة الحي الثقافي كتارا بحضور أعضاء مجلس الإدارة، وسعادة الأمين العام علي بن حسن الحمادي، والمدير التنفيذي فيصل محمد العمادي، ومديري القطاعات والإدارات، وعدد كبير من الموظفين والمتطوعين. ووسط أجواء رمضانية وأخوية عطرة، ألقى الدكتور عبد السلام القحطاني، عضو مجلس الإدارة والمدير العام لقطاع الشؤون الطبية بالهلال الأحمر القطري، كلمة تحية وتقدير لجميع العاملين بالمؤسسة فقال: لا يسعنا في هذا المقام سوى أن نستذكر الدور الباعث على الفخر الذي لعبه الهلال الأحمر القطري بكوادره الطبية ومتطوعيه ومنتسبيه في خدمة دولة قطر ومجتمعنا خلال أزمة كوفيد-19، وأن نثنِّي على جهودكم التي أديتموها بدافع الواجب المهني والإنساني. وانطلاقاً من ركائز عمل الهلال الأحمر القطري، فإننا اليوم نتقدم لكم بجزيل الشكر والتقدير، ونفخر جميعاً بكونكم على قدر المسؤولية وقدمتم خير مثال للإنسان المعطاء. وشاهد الحاضرون فيديو مصوراً يستعرض مجالات عمل الهلال الأحمر القطري وإنجازاته المتعددة في مختلف قطاعات العمل الإغاثي والإنساني والاجتماعي والطبي داخل قطر وخارجها، مع التركيز بشكل خاص على الجهود البطولية لكوادره الإنسانية والطبية والتطوعية ضمن الصفوف الأولى لمواجهة جائحة كوفيد-19، والتي تُوِّجت بتكريم حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى لهم أثناء مسير اليوم الوطني لعام 2020. ومن أبرز لقطات الحفل أيضاً كان التدخل الحاسم لمسعفي الخدمات الطبية الطارئة بالهلال الأحمر القطري المشاركين في التأمين الطبي لمباراة كرة القدم بين فريقي الوكرة والريان مطلع العام الجاري، حيث كان لهم الفضل بعد العناية الإلهية في إنقاذ حياة اللاعب عثمان كوليبالي إثر تعرضه لأزمة صحية وسقوطه على أرضية الميدان، في مشهد مؤلم لامس مشاعر جميع المتواجدين في الملعب والمتابعين على الشاشات. واسترجع الحاضرون المبادرة الكريمة من مؤسسة دوري نجوم قطر بتكريم الطاقم الطبي المشارك في إنقاذ حياة اللاعب عثمان كوليبالي، بإقامة ممر شرفي للمسعفين داخل أرضية الملعب امتناناً لدورهم في إنقاذ حياته. وخلال حفل الغبقة، قدمت الكوادر الإسعافية شرحاً لمحتوى الحقيبة الإسعافية من مواد وأدوات طبية لتقديم الإسعافات والرعاية الأولية لمختلف الإصابات، واختتم الحفل بإنشاد ديني رمضاني نال استحسان جميع الحاضرين.

أكد تقرير لمؤسسة وورلد إيكونوميك فورم، أن قطر قامت ببناء اقتصاد قوي من خلال الاستفادة من مواردها الطبيعية كثاني أكبر مصدر للغاز في العالم وخلقت سوقا تنافسية تتمتع بعلاقات تجارية عالمية قوية واتصال سلس بالشركاء الدوليين وقيادة طموحة. وتسعى الدوحة إلى بناء نموذج اقتصادي أكثر مرونة للمستقبل من خلال نموذج يعتمد على اقتصاد قائم على المعرفة وإزالة الكربون من الصناعة. وأبرز التقرير أن مستقبل قطر طويل الأمد يتطلب نموذجًا جديدًا للصمود يعتمد على الاقتصاد القائم على المعرفة وإزالة الكربون من الصناعات الاستراتيجية في البلاد. وبالتالي يعتمد مستقبل قطر على المواهب والابتكار وهي رافعة أساسية لفتح حقبة نمو جديدة. * جيل جديد قال التقرير: يعتقد ثلاثة من القادة القطريين الشباب أن الاستثمار المستدام وبناء أطر الحوكمة وتمكين المرأة سيكون أمرًا أساسيًا في مستقبل قطر. تحدثنا مع ثلاثة من القادة الشباب القطريين الذين يلعبون دورا في تحقيق رؤية واعدة للمستقبل. يتشاركون في الاقتناع بفكرة أن حماية مرونة الاقتصاد القطري يكمن في الاستثمار المستدام، وبناء أطر حوكمة متماسكة، وتمكين المرأة. في عام 2021، أطلقت بورصة قطر أول مؤشر جديد للاستدامة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) وأعلنت عن خطط لتفويض إفصاحات ESG للشركات المدرجة في البورصة، تعكس هذه الخطوة تحولًا عالميًا أوسع نحو خلق قيمة طويلة الأجل في البلاد. قال أحمد علي الحمادي هو الرئيس التنفيذي للاستثمار في أوروبا وروسيا وتركيا في جهاز قطر للاستثمار، صندوق الثروة السيادي القطري. لقد نظرنا إلى الداخل لبناء رؤيتنا وصياغة الدور الذي سنلعبه بصفتنا وكلاء للأجيال القادمة في قطر، واصفًا نهج جهاز قطر للاستثمار في الاستثمار المستدام، والذي تم تكليفه بتحديده بأنه طموح إلى العالمية. في عام 2017، شارك الصندوق في تأسيس مبادرة One Planet Sovereign Wealth Funds، بالعمل مع صناديق الثروة السيادية الأخرى ومديري الأصول الكبار، لدراسة كيفية تقييم المخاطر والفرص المتعلقة بالمناخ. وأوضح الحمادي قائلاً: تُظهر الإجراءات التي نتخذها التزام صناعتنا بتشكيل الجهد العالمي بشأن تغير المناخ، مشيرًا إلى نمو المبادرة من ستة إلى 43 عضوًا، والتي تمثل الآن أكثر من 36 تريليون دولار من الأصول الخاضعة للإدارة. * الحوكمة البيئية والاجتماعية الشيخة العنود بنت حمد آل ثاني، هي نائب الرئيس التنفيذي والمدير التنفيذي للأعمال في مركز قطر للمال، حيث تساعد في توجيه تحول قطر إلى مركز مالي وتجاري عالمي، قالت: شركات مركز قطر للمال هي في طليعة ثورة الحوكمة البيئية والاجتماعية.. تتصدى 1300 شركة في مركز قطر للمال لتحديات الحوكمة البيئية والاجتماعية من انتقال الطاقة إلى الحوكمة. وأوضحت أن هذا السجل ليس من قبيل الصدفة، مضيفة أن النجاح حسب المقاييس المالية كان في صميم مهمة مركز قطر للمال منذ إنشائه. وقال عبدالرحمن عيسى المناعي، وهو الرئيس التنفيذي لمجموعة ملاحة، إحدى أكبر شركات النقل البحري والخدمات اللوجستية في الشرق الأوسط: يجب أن أقود موظفينا وألهمهم لدمج الحوكمة البيئية والاجتماعية في تفكيرهم وسلوكهم. وأضافالمعايير العالية لحوكمة الشركات والشفافية تبدأ من الأعلى وتتغلغل في جميع مستويات الشركة. ووصف جهوده في إنشاء ميثاق حوكمة لمجلس إدارة الشركة، وخط ساخن للإبلاغ عن المخالفات، وأطر للحد من كثافة الكربون، ومبادرات صحة الموظفين. وأبرز نحن لا ننظر إلى هذا على أنه إجراء امتثال لدينا مسؤولية كبيرة تجاه موظفينا من خلال رعاية رفاهيتهم، سيكون لدينا قوة عاملة أكثر سعادة وتحفيزًا. بين الحمادي: بالنسبة للمؤسسات الاستثمارية، علينا واجب تحديد سياسات الاستثمار التي تعكس قيمنا وتمكين المجتمعات على مستوى العالم وأضاف. أكثر لحظات فخري تأتي من قدرتي على زيادة الوعي، والتأكد من أن الاستدامة هي محور المناقشة- وليس فكرة لاحقة. يستمد إلهامه من دوره في لجنة الاستثمار في جمعية الهلال الأحمر القطري. ويوضح قائلاً: يتطلب التغيير الدائم سلسلة من الخطوات الإضافية- على غرار قصة النمو في قطر. * تمثيل المرأة بالنسبة إلى الشيخة العنود، فإن إنجازاتها الأكثر إرضاءً هي زيادة تمثيل المرأة في القوى العاملة، والتي تعتبرها جزءًا لا يتجزأ من الحكم الرشيد. و توضح: إنني أفتخر بتأييد دور المرأة، بعد أن وظفت العديد من النساء وتوجيههن خلال مسيرتي المهنية. وتقول: وفقًا لبيانات عام 2019، فإن 13.5٪ من المناصب العليا في شركات مركز قطر للمال تشغلها نساء- مقارنة بـ8.5٪ في القطاع المالي في قطر ككل. يستمر هذا الرقم في النمو- وفي الوقت نفسه، تسجل هذه الشركات أرباحًا قياسية. وبالمثل بالنسبة للمناعي، فإن أكثر لحظات اعتزازه كانت في تحقيق التكافؤ يقول: في بداية مسيرتي المهنية، عملت في الموارد البشرية ولعبت دورًا في تغيير سياسات أصحاب العمل.. وبعد سنوات أصبحت هذه السياسات هي القاعدة في القطاعات الرئيسية في قطر. وأضاف كما أنني من حسن حظي أن أرشد العديد من الشباب القطريين، وخاصة النساء، الذين تمكنوا من النجاح. وتحدث المناعي عن تنمية القدرات المحلية. يقول: فيما يتعلق بالابتكار، أنا مؤمن بجوهر الإمكانات البشرية التي لا حدود لها. هذا يعني إلهام الأشخاص.. الجزء الأصعب هو القدرة على جعل الناس يعتقدون حقًا أنهم قادرون على فعل ذلك. * نظرة متفائلة عند سؤالهم عن توقعاتهم للأشهر القادمة، أعرب القادة الشباب الثلاثة عن تفاؤلهم بالمستقبل. وقال الحمادي: في عام 2022، آمل أن يجعلنا تقدم جهاز قطر للاستثمار في مكانة رائدة عالمياً في مجال الاستدامة. كما أعرب عن سعادته باستضافة قطر أول بطولة لكأس العالم لكرة القدم خالية من الكربون في وقت لاحق من هذا العام. يتطلع المناعي للاحتفال بعيد ميلاد شركة ملاحة الـ65. بصفته أحد أكبر مزودي الخدمات في الشرق الأوسط، والمساهم الرئيسي في تسهيل النشاط الاقتصادي لدولة قطر، موضحا على التركيز على دعم الصناعة البحرية والشحن والخدمات اللوجستية التي ستكون بمثابة اختيار عملاء الشركة للحصول على خدمات موثوقة وفعالة ومستدامة. أما الشيخة العنود، فهي متحمسة لخروج شركات مركز قطر للمال من هذا الوباء بشكل أقوى وأفضل تنظيماً ولديها فكرة أوضح عن القيم التي يرغبون في إنشائها. وأوضحت أتطلع إلى تعزيز ترابطنا مع المراكز المالية الأخرى ومراكز الابتكار لدفع تطور مركز قطر للمال إلى الخدمات المهنية الرائدة والسلطة المالية لقطر والعالم.

أعلن مصرف قطر الإسلامي «المصرف» عن دعمه لإدارة التوعية المرورية بالإدارة العامة للمرور، في حملة توزيع وجبات إفطار صائم على قائدي المركبات في عدد من مناطق الدولة قبل موعد الإفطار، وذلك ضمن حملة «رمضان والقيادة بأمان»، التي تستمر خلال شهر رمضان المبارك. وتأتي مشاركة المصرف في فعاليات التوعية المرورية، ضمن برامج المصرف للمسؤولية المجتمعية، وتأكيداً على التزامه بالقيم الإسلامية الحميدة، وقيم المجتمع القطري العريقة، التي تهدف للتواصل والتراحم، مع حرصه على تعزيز السلامة المرورية. وتعليقاً على مشاركة المصرف في برنامج إدارة المرور لإفطار صائم، قالت السيدة مشاعل عبدالعزيز الدرهم، مساعد المدير العام لقطاعي الاتصال وضمان الجودة: إن المصرف يهدف من ذلك إلى دعم البرامج التوعوية لإدارة المرور، بهدف تعزيز الوعي بأهمية القيادة بأمان، كقيمة اجتماعية تهدف للحفاظ على سلامة أفراد المجتمع. وهذه المشاركة تؤكد التزام مصرفنا بترسيخ الوعي بالسلامة المرورية. كما احتفل المصرف بليلة القرنقعوه من خلال توزيع الهدايا على الأطفال عبر فروعه في المجمعات الكبيرة، وذلك إحياء لهذه الليلة التراثية المعروفة، التي تصادف ليلة النصف من رمضان كل عام. ويأتي احتفاء المصرف بالقرنقعوه في إطار الحفاظ على التراث والقيم المجتمعية القطرية العريقة، باعتبارها جزءاً أصيلاً من ثقافة المجتمع، وعاداته الاجتماعية التي تبرز روح التواصل الاجتماعي، خاصة بالنسبة للأطفال. بوصفــه رائــداً فــي مجــال الخدمــات المصرفيــة الإسلامية، وشـريكاً فاعلاً يقـدم المصرف الدعـم المسـتمر للأنشـطة المجتمعيـة، وينعكــس ذلــك فــي المســاهمات الأساسية لدعــم الإنســان، والصحــة، والتعليــم، والأنشــطة الرياضيــة، فــي إطــار استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات (ESG). وكان المصرف قد شارك أيضاً في مشروع توزيع وجبات إفطار صائم، للعاملين بالمنطقة الصناعية، الذي تنفذه قطر الخيرية في إطار حملتها “رمضان الأمل”، للوقوف بجانب الصائمين من عمال المنطقة الصناعية. وتندرج رعاية المصرف لهذا المشروع تحت مظلة مبادرات المصرف للمسؤولية الاجتماعية. وتعد مساهمة المصرف في مشروع توزيع وجبات إفطار صائم لأفراد المجتمع من ذوي الدخل المنخفض خلال الشهر الكريم جزءاً من برنامج المسؤولية الاجتماعية للمصرف، ويعكس تمسك المصرف بالقيم الإسلامية والتقاليد القطرية الراسخة في مجال التكافل الاجتماعي. وقد درج المصرف سنوياً على دعم مثل هذه البرامج تأكيداً على التزامه تجاه المجتمع، خاصة الشرائح الضعيفة.

في إطار تنفيذ شروط الواقفين الكرام والدور الحيوي للإدارة العامة للأوقاف بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية في المجتمع تحقيقًا لشعارها الوقف شراكة مجتمعية أعلنت الإدارة العامة للأوقاف عن استمرار دعمها لمدرسة التمكن الشاملة برعاية عدد من المنح التعليمية، جاء ذلك في تصريح للدكتور الشيخ خالد بن محمد بن غانم آل ثاني المدير العام للإدارة العامة للأوقاف بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية. وأشاد في كلمته بالشراكة الوطيدة التي تربط بين الجهتين لما تقدمه المدرسة من خدمات متميزة تتطابق مع شروط الواقفين الكرام وما اشترطوه في حججهم الوقفية. وقال: إن المجتمعات تقوم على تمكين جميع فئاتها، وذلك بتوفير البيئة الصالحة لاستيعابهم، مما يخلق لهم فرص الإبداع، وتهيئ لهم أجواء النمو والانطلاق، وتحرص الإدارة العامة للأوقاف عن طريق المصرف الوقفي للتنمية العلمية والثقافية والمصرف الوقفي للرعاية الصحية أن تحقق هذه البيئة لذوي الإعاقة مع شركائنا في المجتمع، ومنهم مدرسة التمكن الشاملة؛ حيث تم تخصيص منح تعليمية لعشرة من ذوي الإعاقة بمبلغ إجمالي يبلغ 730 ألف ريال. ومن جانبه عبر الدكتور نضال عبد القادر مستشار ومدير مدرسة التمكن الشاملة عن تقديره وشكره الكبيرين للسادة الواقفين الكرام الذين عرف عنهم حرصهم على توجيه ريوع أوقافهم لصالح المرضى والمحتاجين بجميع فئاتهم، وقال: نحن نلمس بأنفسنا الآثار المباشرة والعملية لهذه الأوقاف المباركة التي تمتاز بالعراقة والحس الإنساني العالي، ونود أن ندعو أهل الخير إلى إنشاء المزيد من الأوقاف التي يمكن من خلالها دعم الطلاب من ذوي الإعاقة. وتوجه قائلاً: باسمي واسم المدرسة وأولياء الطلبة والطالبات نعبر عن شكرنا للإدارة العامة للأوقاف وكل من يعمل فيها على هذه اللفتة الكريمة والاهتمام الجميل لتفهمهم خصوصية أحوال ذوي الإعاقة، ونعتز بأن نكون شريكاً دائماً للوقف في سبيل تحقيق أهدافه ورسالته النبيلة في المجتمع وبما يخدم مصلحة أبنائنا ودمجهم في المجتمع. من الجدير بالذكر أن الإدارة العامة للأوقاف تختص بحسب القرار الأميري رقم: (23) لسنة 2014 بالهيكل التنظيمي لوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، بما يلي: - اقتراح السياسة العامة لإدارة واستثمار أموال الأوقاف، وتطويرها وتنمية إيراداتها على أسس اقتصادية، ووضع النظم الكفيلة بذلك. - إدارة شؤون الأوقاف والإشراف عليها بما يكفل تحقيق أهدافها. - اقتراح نظام لصرف عائدات الأوقاف على أوجه الوقف أو البر المختلفة، التي يصدر بتحديدها قرار من الوزير. - تمويل إنشاء وتشغيل المشاريع الوقفية، بالتنسيق مع الجهات المختصة. - تخصيص الأموال اللازمة للمشاريع الوقفية. - تسجيل الأوقاف وإصدار الحجج الوقفية واعتمادها. - إدارة الأوقاف والوصايا في حالة عزل الناظر أو الوصي أو المعين، أو في حالة النزاع بشأنها. - تنظيم إدارة الوقفيات المخصصة لغرض واحد في المجالات التي تحقق أهدافها. - اقتراح الموافقة على الصلح والتحكيم والتنازل عن الحقوق بالنسبة لأموال الأوقاف وما في حكمها. - الإشراف على الأموال الموصى أو المتبرع بها لمصارف البر. - مراقبة تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المالية المتعلقة بأموال الوقف. إن العمل الوقفي يعد من أجل صور الشراكة المجتمعية، والتي يثقل بها العبد ميزانه في حياته وبعد مماته، كما قال النبي ـ صلى الله عليه وسلم ـ: (إذا مات الإنسان انقطع عنه عمله إلا من ثلاثة: إلا من صدقة جارية، أو علم ينتفع به، أو ولد صالح يدعو له). ويمكن لأهل الخير الراغبين في أن يكون لهم وقف ريعه على أحد المصارف الوقفية، ويكون لهم صدقة جارية وأجراً محتسباً إلى يوم القيامة أن يبادروا بالوقف عبر طرق الوقف المختلفة: - الوقف أون لاين باستخدام البطاقة البنكية من خلال موقع الإدارة العامة للأوقاف: awqaf.gov.qa/atm - خدمة عطاء عبر الجوال على الرابط: awqaf.gov.qa/sms - التحصيل السريع على الرقم: 55199996 و 55199990. - الخط الساخن: 66011160.

أعلن الدكتور خالد الخنجي رئيس الإستراتيجية والتطوير بجامعة قطر عن إطلاق الإستراتيجية الجديدة للجامعة وذلك خلال العام الأكاديمي المقبل 2022/2023 والتي سيتم تنفيذها خلال 4 إلى 5 سنوات.. وأكد في حوار خاص لــ الشرق أن الجامعة نفذت العديد من المشاريع التنموية الطموحة التي استهدفت البرامج الأكاديمية والطلبة وأعضاء الهيئة الإدارية والتدريسية.. وقال لقد تم تطوير نموذج جامعة قطر التحولي في التعليم للارتقاء بمخرجات التعليم لافتا إلى أن الإستراتيجية التحولية لديها 7 غايات و 26 هدفا استراتيجيا و 58 مبادرة إلى جانب 12 مؤشر أداء مؤسسي.. وأضاف لدينا أكثر من 40 مشروعا تطويريا في العمل الأكاديمي والخدمات والأنشطة الطلابية والبحث العلمي والعمل الإداري الشراكات قيد التنفيذ. معلنا عن البدء في تصميم بعض المقررات الدراسية الكترونيا بشكل كامل سيتم طرحها لاحقا تشمل بعض المواد والتخصصات حتى يتم التأكد من جودة التجربة. ونفى د. الخنجي أن يتم قبول الطلبة عن طريق الانتساب، وقال ان الجامعة وضعت خيارات للموظفين الراغبين في إكمال تعليمهم العالي عن طريق طرح الدروس في أوقات مختلفة وبرامج معينة تناسب احتياجهم.. وعرج في سياق حديثه عن أسباب تسرب الطلبة من الجامعة وأكد أن هناك جهودا تبذل في سبيل دعم الطلبة لافتا إلى أن نسبة استبقاء الطلاب خلال السنوات الأولى بلغت 86 %. مشيرا إلى أن الطالب الذي يحصل على 3 إنذارات يتم فصله بسبب انخفاض أدائه الأكاديمي. معلنا عن افتتاح مجموعة من المباني ومنها مبنى كلية الهندسة ومبنى شؤون الطلاب وأكد أن العمل جار على انجاز مبنى دائم لكلية الطب.. إستراتيجية جامعة قطر * حدثنا عن إستراتيجية جامعة قطر وأبرز المبادرات التي يتم العمل عليها؟ إن قطاع الإستراتيجية والتطوير هو قطاع مساند بشكل استراتيجي لإدارة الجامعة العليا ويهدف إلى تطوير الخطط الإستراتيجية للجامعة ومتابعة تنفيذها وتقييمها والتعديل عليها وأيضا توفير البيانات للجامعة للتأكد من أن القرارات تتم بناء على معلومات وبيانات لها مصداقية ومناسبة لاتخاذ القرار إلى جانب الإشراف على تنفيذ المشاريع الإستراتيجية للجامعة بالتعاون مع القطاعات المعنية. ونقوم بإدارة الشراكات المجتمعية والإشراف على مذكرات التفاهم والاتفاقيات ومتابعة تنفيذها مع الجهات الخارجية ونقوم بتوفير التعليم والتدريب المستمر لما بعد التخرج من خلال مركز التعليم المستمر وأيضا نقوم بتكوين شراكات وعلاقات قوية مع خريجي الجامعة بعد التخرج. مشاريع تطويرية بالجامعة * حدثنا عن أبرز المشاريع الإستراتيجية للجامعة؟ لدى الجامعة مجموعة من الخطط الإستراتيجية التي تمس كافة جوانب العمل في الجامعة والخطة الإستراتيجية الحالية تم إطلاقها في العام 2017 وستنتهي بنهاية العام الأكاديمي المقبل في صيف 2023.. والإستراتيجية الحالية طموحة وقد حملت العديد من المشاريع والتطوير والهدف منها إحداث قفزة نوعية وتحول في طريقة العمل في الجامعة وقد كانت هناك مشاريع أكاديمية بما فيها البرامج والمتطلبات العامة واحتياجات طلاب السنة الأولى بالإضافة إلى البدء في تطوير نوعي لعملية التعليم والتعلم في الجامعة من خلال التركيز على مخرجات التعلم وتقنيات التعليم الحديثة التي تتمركز حول الطالب.. وكانت هناك إستراتيجية متمركزة حول التعلم والهدف منها تلبية الاحتياجات المختلفة للمتعلمين لكافة لمراحل التعليمية. ويتم التواصل مع الطلبة قبل الالتحاق ومساعدتهم في التعرف على الجامعة واختيار التخصصات التي تكون مناسبة لهم.. وأيضا يتم مساعدة الطلاب من خلال برامج مختلفة والتي تستهدف طلاب السنة الأولى حتى يندمجوا في المجتمع الجامعي ويبدأوا دراستهم بشكل أسرع حتى يستطيعوا توفير متطلبات الحياة الجامعية ومساعدتهم على النجاح وعدم التعثر.. ونقوم بدعم الطلاب ومعرفة احتياجاتهم بشكل استباقي ودعم عملية الإرشاد الأكاديمي. خطط البحث العلمي وكانت هناك إستراتيجية متعلقة في البحث العلمي وربط المخرجات باحتياجات المجتمع بشكل أساسي ولدينا إستراتيجية متعلقة بالتميز المؤسسي والتي تهدف إلى تحسين عملية الجامعية بحيث يتم عن طريقها الاستغلال الأمثل للموارد. هذا إلى جانب إستراتيجية المشاركة المجتمعية لتوطيد العلاقات مع الخريجين.. وهذه الإستراتيجية تحققت بشكل تدريجي وبمراحل مختلفة.. القطاع الصحي ينمو بشكل سريع ومن الاستراتيجيات التي جاءت لاحقا إستراتيجية القطاع الصحي وهو جديد في الجامعة لكنه ينمو بشكل سريع و لدينا الآن 4 كليات وهي كلية الطب والصيدلة وطب الأسنان والعلوم الصحية ولدينا شراكات مع مؤسسة حمد الطبية. الإستراتيجية التحولية وقد طورت الجامعة نموذج جامعة قطر التحولي في التعليم والذي يقدم إطارا نظريا تبنى عليه خطوات عملية في كيفية الارتقاء بمخرجات التعليم من خلال تطوير عملية التعليم ولدى الإستراتيجية التحولية 7 غايات و26 هدفا استراتيجيا و 58 مبادرة إستراتيجية إلى جانب 12 مؤشر أداء مؤسسي.. ولدينا في إطار الإستراتيجية أكثر من 40 مشروعا تطويريا في مجال العمل الاكاديمي والخدمات والأنشطة الطلابية والبحث العلمي والعمل الإداري الشراكات والدراسات العليا تمس كافة جوانب العمل في الجامعة قيد التنفيذ. الإستراتيجية الجديدة وفي العام الأكاديمي المقبل 2022/2023 سيبدأ العمل على تطوير الإستراتيجية الجيدة للجامعة وسيتم تنفيذها في السنوات القادمة خلال 4 إلى 5 سنوات وستكون هناك مجموعة من ورش العمل والاجتماعات واستطلاع آراء المعنيين من طلاب وأولياء أمور وأعضاء الهيئة الإدارية والتدريسية وجهات العمل وسنقوم أيضا بتقييم الإستراتيجية الحالية وبناء على عدة معطيات يتم تطوير الاستراتيجية الجديدة.. تطوير الكليات والبرامج * هل هناك نية لتطوير الكليات والبرامج المقدمة في الجامعة؟ حاليا تضم الجامعة 10 كليات أحدثها كلية طب الأسنان لم تخرج أي دفعة وأي افتتاحات جديدة ستكون ضمن الخطة الإستراتيجية الجديدة وحاليا لا توجد خطة واضحة وسيتم تقييم هذه الأمور خلال السنة القادمة.. رؤية الجامعة * هل حققت الجامعة رؤيتها من خلال الإستراتيجية الحالية؟ - الجامعة أحرزت خلال السنوات الماضية تقدما كبيرا وخلال فترة وباء كورونا تعطلت مجموعة من المشاريع حيث تم تشتيت الجهود وحولت التركيز إلى أشياء آنية ولكن الآن عادت الجامعة باتجاه العمل لتحقيق رؤيتها.. تصميم التعليم الإلكتروني *هل ستقوم الجامعة بعملية التحويل إلى التعليم الالكتروني؟ - إن التعليم الالكتروني ليس جديدا على جامعة قطر وقد زادت أهميته خلال جائحة كورونا العالمية وقد أثبتت التجارب العالمية أن التعليم الالكتروني ليس بمستوى التعليم التقليدي ولكن ما نجربه بشكل حقيقي هو أن يكون التعليم مصمما بشكل مناسب للتعليم الالكتروني والذي حصل سابقا خلال الجائحة تم التحول بسرعة والتأقلم على تنفيذ المحاضرات عن بعد ولكن الذي لم نكن جاهزين له أن تلك المقررات لم تكن مصممة كمقررات الكترونية. والآن كجزء من خطة الجامعة الالكترونية البدء في تصميم مقررات الكترونية وستكون الأنشطة التعليمية نفسها مصممة لتنفذ عن بعد بما فيها طريقة التدريس والقراءة والأنشطة التعليمية و التقييم وكلها مصممة بحيث إنها تناسب طريقة التعليم الالكتروني وستكون لنا تجارب كثيرة في هذا المجال مستقبلا بغض النظر عن جائحة كورونا العالمية. وهذا يتطلب تغيرا كبيرا في المحتوى والأنشطة وسنبدأ بطريقة تجريبية تشمل بعض المواد والتخصصات حتى يتم التأكد من جودة التجربة وستكون هناك مجموعة من المقررات ستصمم بشكل كامل الكترونيا.. التعليم عبر الانتساب * هل هناك نية لفتح المجال أمام الطلبة للانتساب؟ - لا توجد نية لذلك ونظام الانتساب غير معترف به في دولة قطر. والجامعة وضعت خيارات للموظفين الراغبين في إكمال تعليمهم العالي عن طريق طرح الدروس في أوقات مختلفة و برامج معينة تناسب احتياجهم.. والجامعة متطلباتها واضحة ولديها طريقة عمل واضحة أيضا والتدريس يتطلب من الطالب الموظف قدرا من إدارة الوقت والتوافق بين العمل والجامعة و التوازن بينهما.. التسرب من الجامعة * كم هي نسبة الاستبقاء لطلبة السنة الأولى والثانية و ما هي أسباب التسرب من الجامعة ؟ -إن نسبة المتسربين من الجامعة ليست كبيرة مقارنة بالجامعات العالمية ولكنها تعتبر من ابرز المشاكل التي تواجه الطلبة خلال السنتين الأولى والثانية وإذا تجاوز الطالب هاتين السنتين فستكون احتمالية أن يكمل دراسته الجامعية عالية جدا.. وان معدل الاستبقاء في الجامعة لطلاب السنة الأولى والثانية والمسجلين لأول مرة في مرحلة البكالوريوس هي 86%... ويعتبر التسرب من الجامعة ظاهرة عالمية وليست فقط في جامعة قطر وهي من اكبر التحديات التي تواجه الطلبة ويعتبر التأقلم على الحياة الجامعية بكل جوانبها احد أسباب التسرب حيث انه ليس جميع الطلبة قادرين على ذلك.. وأيضا هناك مجموعة من العوامل التي تؤدي لتسرب الطلاب من الجامعة ومن ضمنها نسبة الطالب في الثانوية العامة وخاصة الذين نسبهم تقع في النطاق الأدنى لنسبة القبول في الجامعة.. حيث أن أكثر من 60% من الطلبة الذين معدلهم ما بين 70% و 75% يكملون السنة الأولى بإنذارات أكاديمية وهم إما ينسحبون أو يكملون تعليمهم الجامعي بمستوى منخفض وهذه نسبة عالية ومرتبطة بأداء الطالب خلال الثانوية. و كل ما ارتفعت نسبة الطالب في الثانوية العامة زادت احتمالية نجاحه في الجامعة بشكل اكبر.وهناك عوامل مرتبطة بالمهارات لدى الطلاب حيث إن بعض الطلبة ليس لديهم المهارات اللازمة لإكمال التعليم الجامعي كالمهارات الاجتماعية والتعليمية ومهارات اللغة والتعبير وهذا تحد يواجه الطلبة بشكل كبير. وأيضا يعاني بعض الطلبة من تحد في الرياضيات واللغة وبعض المواد الأخرى إلى جانب التحديات الاجتماعية والتي أيضا لها تأثير سلبي حيث يخرج الطالب من المدرسة ضمن بيئة محددة وواضحة ومن ثم ينتقل إلى الجامعة ويكون الاعتماد على نفسه بشكل كامل في اختيار المواد و التخصص.وبالتالي قامت الجامعة بإعطاء الفرصة للطلبة بشكل متساو لاكتساب المهارات التي يحتاجونها في الجامعة.. خدمات مساعدة وتقوم الجامعة بتوفير دعم أكاديمي جيد وتوجيه وتقديم الأساسيات إلى جانب اللقاء التعريفي الذي يربط الطالب بالجامعة. ولدينا خدمات وبرامج مختلفة تساعد الطلبة في تكوين خطة وهدف ودافعية لإكمال تعليمهم الجامعي..والجامعة تعطي الفرصة لمن اخفق في اختيار تخصصه أن يقوم بالتحويل وتقدم الدعم للطلبة عن طريق المدرسين والمرشدين الاكاديميين ونقدم مجموعة من الخدمات الداعمة للطلبة عن طريق مركز التعلم لتنمية المهارات العامة واكتساب المعرفة اللازمة للنجاح.. وهناك من يعاني من ظروف اجتماعية وشخصية عليه اللجوء مركز الاستشارات الطلابية.. وإذا وجد الطالب صعوبة في اختيار التخصص أو الكلية عليه اللجوء إلى مركز التطوير المهني لمساعدته على التفكير بشكل منهجي وتحديد أهدافه الأكاديمية والمهنية وبناء الخطط خلال السنوات المقبلة بناء على هذه الأهداف.. وأيضا هناك بعض الطلبة لديهم ضعف في المهارات العامة مثل التعبير والمهارات الاجتماعية والجامعة تقدم دورات وورش عمل لدعم الطلاب عبر المراكز المختلفة في الجامعة. واللقاء التعريفي يدعم مهارات الطالب الجامعي وتساعده على التعرف على كافة مناحي الحياة الجامعية. وهذه جهود من قبل الجامعة طبقت بشكل كامل وأثبتت نجاحها بشكل كبير.. ونعمل جاهدين لكي نقلل من قضية التسرب قدر المستطاع.. سياسة الفصل من الجامعة كما أن سياسة الجامعة تسمح للطالب المتسرب بالعودة إلى الحرم الجامعي وان قضية الإنذارات الأكاديمية بحد ذاتها تنبيه للطالب والجامعة تفصل الطالب بعد توجيه عدة إنذارات أكاديمية له وإذا حصل على 3 إنذارات يتم فصله بسبب انخفاض أدائه وذلك بعد التأكد من أن الطالب لا يستطيع أن يحقق النجاح في الجامعة.. كما أن الطالب الذي فصل بسبب انخفاض الأداء الأكاديمي بشكل مزمن بعد 3 أو 4 فصول يمكن أن يعود للجامعة بأكثر من طريقة ومنها الالتحاق بمؤسسة تعليم عالي أخرى ومن ثم يعود كطالب محول أو يمكن له أن يعود عن طريق إعادة القبول في إطار عدد من الشروط والضوابط التي حددتها الجامعة.. مبان جديدة * حدثنا عن مشاريع البني التحتية للجامعة؟ خلال الفترة الماضية تم افتتاح مبنى ابن البيطار وكلية التربية والقانون ومن المباني التي سيتم افتتاحها خلال المرحلة المقبلة هي مبنى كلية الهندسة وهو من المباني الضخمة للغاية ومبنى شؤون الطلاب والذي يشمل الأنشطة والخدمات الطلابية والدعم الطلابي وهو مبنى ضخم وسيشكل نقطة تحول في الخدمات التي تقدم للطلبة وللحياة الطلابية بشكل عام. ومن المشاريع التي جاري العمل عليها حاليا انجاز مبنى دائم لكلية الطب... كأس العالم *هل جامعة قطر أنهت المشاريع المتعلقة بكأس العالم؟ إن جامعة قطر ستقوم باستضافة فريقين رياضيين وذلك بالتعاون مع لجنة الإرث والمشاريع وتم تطوير مرافق لتدريب الفرق وواحد منهم فريق الأرجنتين... مؤشرات النمو * هل حققت الجامعة النمو المطلوب في إطار الخطة الإستراتيجية؟ لقد بلغت نسبة الطلبة الذكور القطريين المسجلين في برامج البكالوريوس 30 % من إجمالي القطريين الذكور المتخرجين من الثانوية العامة خلال سنة من التخرج وحققوا معايير القبول، وبذلك حققت الجامعة المستوى المنشود لهذا العام. وقد بلغ معدل انتقال الطلبة من السنة الأولى إلى السنة الثانية فما فوق 54 % وبذلك تجاوزت الجامعة المستوى المنشود لنهاية الخطة الإستراتيجية كما بلغت عدد الإصدارات البحثية المفهرسة 508,2 إصدار بحثي مفهرس وتجاوزت الجامعة المستوى المنشود لها وقد بينت المؤشرات أن إجمالي تمويل الأبحاث حوالي 121 مليون ريال قطري، كما بلغت تكلفة الطالب حوالي 93 ألف ريال قطري، وهذا أفضل من المستوى المنشود لهذا العام. و بلغ معدل نمو الإيرادات حوالي 172 مليون ريال قطري، وبذلك تجاوزت الجامعة المستوى المنشود لنهاية الخطة الإستراتيجية. وحققت الجامعة المرتبة 224 في تصنيف كواكواريلي سيموندز للجامعات العالمية و336 في تصنيف تايمز للتعليم العالي. وحصلت على المركز الثاني في كلا التصنيفين على مستوى جامعات المنطقة العربية. وقد بلغ متوسط الوقت للتخرج 5 سنوات للتخصصات المتوقع استكمالها خلال أربع سنوات، وبذلك حققت الجامعة 96 % من المستوى المنشود لهذا العام وقد بلغت نسبة الطالب إلى عضو هيئة التدريس 19:1، وذلك أقل من المستوى المنشود لهذا العام 18:1 وبلغ معدل التخرج لتخصصات خطة الأربع سنوات خلال خمس سنوات 54.% وبلغ عدد أعضاء هيئة التدريس القطريين من حملة درجة الدكتوراه 160 عضًوا في خريف 2020 وبذلك حققت الجامعة 3.77 % من المستوى المنشود لهذا العام.

أطلقت زهرات مدرسة جويرية بنت الحارث الابتدائية للبنات وبتعاون مع جمعية الكشافة والمرشدات القطرية وتحت إشراف الموجه هدى الخالدي مبادرتها الخيرية لعام 2022م، حملة توزيع السلات الغذائية الرمضانية وتقديمها للأسر المتعففة في دوله قطر. استفادت 50 أسرة من ذوي الدخل المحدود من مشروع السلة الرمضانية، حيث كانت هناك مراعاة لحجم الأسرة من صغيرة ومتوسطة وكبيرة. وتهدف مدرسة جويرية بنت الحارث من خلالها لتوفير أساسيات المواد الغذائية اللازمة لإفطارالصائمين من الأسر المتعففة والأيتام وذوي الدخل المحدود خلال شهر رمضان المبارك داخل منازلها. وأوضحت القائدة هدى الخالدي مشرفة الحملة وأن العطاء بمشيئة الله سوف يستمر للوصول إلى أكبر عدد ممكن من السلات الرمضانية خلال شهر رمضان المبارك. وأشارت الخالدي إلى أن الهدف من الحملة يتمثل في التخفيف من معاناة هذه الأسر الفقيرة نظراً لسوء الأوضاع المعيشية التي تمر بها تلك الأسر، ومساعدة المجتمع الفقير الذي لا يستطيع شراء المادة الغذائية في شهر رمضان المبارك، مضيفة أن الحملة تساهم في التقليل من معاناة المجتمع الفقير وإدخال السعادة والسرور لهم خاصة في هذا الشهر الكريم. وقالت القائدة شيخة المنصوري من مدرسة جويرية بنت الحارث الابتدائيه للبنات إن هذه السلة تأتي ضمن منظومة مساعدات للأسر المتعففة التي تحرص مدرسة جويرية بنت الحارث على وصلها دوما وسد حاجتها بما يكفل لها الكرامة، وأن ذلك كان من خلال مشاريع متنوعة، وبرنامج حفظ النعمة، وغير ذلك من البرامج التي توجه للأسر المتعففة بصورة مباشرة. يجدر الذكر أن المشروع أشرف عليه كل من القائدة هدى الخالدي من جمعية الكشافة والمرشدات القطرية والقائدة شيخة المنصوري من مدرسة جويرية بنت الحارث الابتدائية للبنات.

قام مركز القيادة العامة (مركز غير ربحي) التابع لكلية ماكورت للسياسة العامة (CPNL) في جامعة جورجتاون في واشنطن العاصمة بتصميم دورة تدريبية خاصة لمدة 3 أيام في حوكمة مجلس الإدارة، وذلك بالتعاون مع جامعة جورجتاون في قطر، أعدّ خصيصاً لمكتب مجلس الإدارة في مؤسسة قطر. تضمنت الدورة محاضرات ونقاشات جماعية وأنشطة تفاعلية لبناء المهارات، وتم تصميم هذا المنهج المخصص ليناسب أنماط التعلم المتنوعة لموظفي مكتب مجلس الإدارة وقدم للمشاركين فهمًا عميقًا لدور المجالس غير الربحية ومسؤولياتها، والأدوات الفعالة وأفضل الممارسات في حوكمة مجلس الإدارة، والخبرات العملية في طرق وأساليب إدارة مجلس الإدارة. وقال السيد ناصر النعيمي، أمين السر، بمكتب مجلس إدارة مؤسسة قطر، الذي حضر الدورة: “يلتزم مكتب مجلس إدارة مؤسسة قطر بالاستثمار في تطوير موظفيه، وذلك لدعم العمل الهام للمؤسسة بشكل أكثر فاعلية. فمن خلال برنامج التدريب المصمم خصيصًا من قبل جامعة جورجتاون، وهي مؤسسة تعليمية رائدة معترف بها في مجال تعليم الإدارة والقيادة، سنكون قادرين على تطوير المهارات والمعرفة والخبرة اللازمة لتقديم الدعم اللازم لمجلس الإدارة في مؤسسة قطر. استفاد المشاركون أيضًا من التدريب الفردي مع مدربة الدورة الدكتورة ميكيلا بيروني، عضو هيئة التدريس في مركز القيادة العامة وغير الربحية التابع لكلية ماكورت للسياسة العامة ورئيسة مؤسسة MMP Associates، وهي شركة استشارية متخصصة في تطوير مجالس الإدارة غير الربحية تعمل مع المئات من أعضاء مجالس الإدارات والمنظمات والرؤساء التنفيذيين سنويًا لدعم تطورهم وزيادة فعاليتهم. كجزء من مهمتهم في قطر، تلتزم جامعة جورجتاون في قطر بالمساعدة في بناء قدرات كيانات ومؤسسات القطاعين العام والخاص من خلال حلول التعلم المخصصة التي يقدمها المدربون والممارسون الخبراء مثل الدكتورة بيروني، كما أوضح رودولف بوغابا، العميد المشارك للتعليم التنفيذي بجامعة جورجتاون في قطر، الذي قال: تتيح لنا الخبرات الواسعة بين أعضاء هيئة التدريس ذات المستوى العالمي لدينا، والوصول إلى الموارد الهامة لجامعة جورجتاون، تقديم مجموعة واسعة من فرص التعلم التحويلية. وتفخر جامعة جورجتاون في قطر بدعم تطوير موظفي مكتب مجلس الإدارة وزيادة فعاليته من خلال هذا البرنامج التعاوني مع الحرم الجامعي بواشنطن العاصمة”. وأضاف بوغابا أنه لتوسيع فوائد البرنامج إلى ما يتجاوز الفصل الدراسي، تلقى كل مشارك دليلًا وأدوات يمكن لفريق مكتب مجلس إدارة مؤسسة قطر استخدامها لدعم مهام مجلس الإدارة.

بدعم من أهل الخير في قطر تواصل قطر الخيرية تنفيذ مشروع إفطار الصائم في إطار حملة رمضان الأمل حيث وزعت السلال الغذائية لـ 1,500 أسرة بالصومال. وتحتوي السلال الغذائية الرمضانية على المواد التموينية الأساسية والتي تكفي الأسرة لشهر كامل تستفيد منها الفئات الفقيرة، والأسر المحتاجة، وتسعى لتأمين الإفطار اليومي للفئات المستهدفة خلال الشهر الكريم، وتساهم في تخفيف الأعباء المعيشية عنهم، في ظل قسوة الظروف والغلاء وقلة ذات اليد التي تشهدها البلاد جراء موجة الجفاف وتأخر هطول الأمطار التي فاقمت الأزمة وأدخلت العديد من الأسر تحت خط الفقر، ودفعت بالعديد منهم للعيش في مخيمات النزوح. مناطق التوزيع وقد شمل توزيع السلال الغذائية الأسر المحتاجة في مخيمات النازحين بمخيمي جرسبالي، وكحدا في ضواحي مقديشو، إضافة لأسر الفقراء في مدينة بلعد، وقرطيري في صومالاند. فيما يجري الإعداد لتوزيع 5,600 سلة غذائية في كل من بيدوا، بارطيري، مدغ، قرطة ومدينة بلدوين في غضون الأيام القليلة القادمة. ويستفيد من مشروع إفطار الصائم في الصومال السلال الغذائية الأسر الفقيرة ومكفولو قطر الخيرية من الأيتام وأسرهم والفئات الأكثر هشاشة، ويتم توزيعه من خلال الفرق الميدانية لمكتب قطر الخيرية في الصومال، ويستهدف المشروع على مدار الشهر نحو 40000 مستفيد. ولقد ترك مشروع توزيع السلال الغذائية انطباعاً جيداً في نفوس المستفيدين حيث أدخل السرور والفرحة في قلوبهم وأعاد لهم الأمل، وأمن لهم توفير مؤونة غذائية تكفي إعالة أسرهم لمدة شهر كامل. وعلى صعيد متصل يواصل مكتب قطر الخيرية في الصومال تنفيذ مشروع كسوة العيد الذي يستهدف 440 يتيما ويتيمة من مكفولي قطرالخيرية في الصومال، وهو المشروع الذي درجت قطر الخيرية على تنفيذه سنويا مع اقتراب عيد الفطر المبارك لإدخال الفرح على الأطفال وأسرهم وإسعادهم بحلول العيد. ويأتي مشروع افطار الصائم ضمن مشاريع حملة قطر الخيرية رمضان الأمل التي تواصل إقامتها في 39 دولة عبر العالم، وينتظر أن يستفيد منها 1,1 مليون شخص، وبتكلفة تقدر بـ 33 مليون ريال، اعتمادا على تبرعات أهل الخير في قطر ودعمهم الكريم لها. وتشتمل الحملة على عدة مشاريع موسمية هي إفطار الصائم السلال الغذائية، ووجبات الإفطار، وتوزيع زكاة الفطر، وكسوة العيد. وتركز الحملة على مناطق الأزمات والمجتمعات الفقيرة.

نظم قسم الأطراف الاصطناعية والأجهزة المساندة بمؤسسة حمد الطبية دورة تدريبية متخصصة حول استخدام تقنية جديدة تسمى C-BRACE وهي إحدى التقنيات العالمية المتطورة للغاية لتقويم الأطراف السفلية حيث سيتم استخدامها لبعض المرضى في قسم الأطراف الإصطناعية لأول مرة في المنطقة. تم عقد دورة تدريبية من أكاديمية ottobock الألمانية التي قامت بإنتاج هذا الجهاز المتطور في مركز قطر لإعادة التأهيل لمدة ثلاثة أيام بمشاركة عدد من أطباء التأهيل وأخصائيي الأطراف الإصطناعية والعلاج الطبيعي والعلاج الوظيفي بمؤسسة حمد الطبية. من جهته أوضح السيد عامر أحمد الحوافظة -مشرف قسم الأطراف الإصطناعية بمؤسسة حمد الطبية: أن هذه التقنية الالكترونية والتي يتم استخدامها للمرة الأولى في المنطقة تعتبر نقلة نوعية في نمط حياة المرضى الذين يعانون من مشاكل في الأطراف السفلية مثل حالات الشلل الناتجة عن الإصابات أو شلل الأطفال، أو ضعف العضلات بسبب إصابات النخاع الشوكي والعمود الفقري وبعض الأمراض الأخرى. وأضاف السيد عامر الحوافظة قائلاً: تعتمد هذه التقنية الجديدة على تركيب أجهزة مساندة لمرضى ضعف الأطراف السفلية الناتج عن الاعتلالات العصبية حيث يتم برمجة هذه الأجهزة إلكترونياً وفقاً لحالة كل مريض. وتسمح هذه التقنية بمحاكاة لحركة المفاصل الطبيعية بصورة كبيرة والذي يؤدي بدوره الى تقليل الجهد المبذول في حركة المريض وتنقله في مختلف الظروف مما يساعده على المزيد من الاستقلالية و الاعتماد على الذات. وتم خلال الدورة تدريب الأخصائيين على طريقة برمجة وتركيب الجهاز الجديد، مع تدريب ومتابعة المرضى على كيفية الاستخدام بالطريقة المثلى بشكل دوري لتحقيق أقصى استفادة ممكنة بعد تركيب الجهاز. ويحصل المشاركون على رخصة دولية معتمدة لتركيب وبرمجة ومتابعة هذا النوع من الأجهزة المتطورة. الجدير بالذكر أن خدمات قسم الأطراف الإصطناعية تتوفر في مركز قطر لإعادة التأهيل ومستشفى الرميلة ومستشفى حزم مبيريك العام بهدف تقديم نموذج رعاية يسهم في إدخال تغييرات إيجابية على حياة المريض لمساعدته على مواجهة التحديات التي يصادفها وتحسين جودة حياته. ويتم توفير خدمات الأطراف الإصطناعية والأجهزة التقويمية من خلال فريق متخصص في مجال إعادة التأهيل من أخصائيي الأطراف الإصطناعية والأجهزة التقويمية وأطباء التأهيل، وأخصائيي العلاج الطبيعي والوظيفي لتحقيق أفضل النتائج التأهيلية للمريض.

أكد بائعو محلات الحلويات، أن هناك إقبالا كبيرا على شراء الحلويات بمختلف أنواعها خلال شهر رمضان الفضيل وهذا ما جعلهم يعيشون انتعاشة كبيرة خاصة بعد عودة التجمعات والمجالس والغبقات. وأوضحوا أن الإقبال يكثر على الحلويات الرمضانية التي اقترنت بهذا الشهر الكريم، كما أن الأسعار هذه السنة لم تشهد أي ارتفاع بل هي أسعار في متناول الجميع حيث يباع كيلو الكنافة الناعمة والخشنة بـ 60 ريالا ومبرومة القشطة بـ 60 ريالا ومبرومة الجبنة بـ 80 ريالا وكيلو القطايف المشكل بـ 60 أيضاً. وقالوا لـ الشرق: إن الازدحام يكثر في محلات الحلويات قبل الإفطار من الساعة 3 عصرا وبعد الإفطار أيضا مما دفعهم إلى تمديد أوقات العمل إلى غاية الساعة 2 ليلا، كما أن الحلويات يتم تجهيزها بصفة يومية حتى تكون طازجة، لافتين إلى أن جميع الكميات يتم بيعها في نفس اليوم بسبب كثرة الطلب حيث يعتبر هذا الشهر موسما بالنسبة لهم. مصعب خليل: الأسعار في متناول الجميع أكد مصعب خليل- صاحب محل حلويات شرقية- أن الإقبال في رمضان يكثر على قطايف الجبنة وقطايف الجوز وهي من أشهر الحلويات الرمضانية ويكثر الإقبال أيضا على أصابع زينب واللقيمات والكنافة طبعا وأم علي، كما يزيد الطلب في الشهر الفضيل على حلويات القشطة البلدية مثل حلاوة الجبن. وقال: الإقبال بشكل عام يكون أكثر من المقيمين ولكن لوحظ في الآونة الأخيرة زيادة الطلب من القطريين وخاصة على الكنافة مع عودة التجمعات والغبقات. وتابع: محلنا يشتهر بصفة عامة بالكنافة والتي هي من الحلويات المطلوبة جدا لرمضان وخاصة في العزايم والغبقات وطبعا نشتهر بحلويات القشطة البلدية مثل حلاوة الجبن ونتميز بالقطايف، مؤكداً أن أسعار المنتجات وخاصة الرمضانية تتراوح ما بين 50 وحتى 100 ريال، حيث تتراوح غالبية الأصناف في متوسط سعر 60 ريالا للكمية الكافية لـ 6 أشخاص. هيثم الشريف: الإقبال مميز هذه السنة قال هيثم الشريف موظف بمحل حلويات العكر: دائما كان الإقبال على الحلويات الرمضانية في الشهر الفضيل كبيرا جدا لكن الإقبال هذه السنة مميز ما شاء الله بعد عودة المجالس والتجمعات والسهرات الرمضانية، وأكد أنهم يقومون بتجهيز كميات كبيرة من كل الأصناف والأنواع بصفة يومية ويتم بيعها كلها بسبب الإقبال المتزايد حيث إنه بقدوم شهر رمضان عرفت محلات الحلويات انتعاشة كبيرة وحركة بيع نشيطة ويعتبر هذا الشهر موسما بالنسبة لهم، الحلويات التي تشهد إقبالا خلال شهر رمضان هي العوامة والقطايف على جميع أنواعها الجوز والجبنة والقشطة، وقال إن شهر رمضان هو الشهر الوحيد في السنة الذي يقبل فيه الناس على شراء الحلويات بصفة يومية تقريبا وهذا ما جعل محلات الحلويات مزدحمة على مدار اليوم وأغلب المحلات مددت في ساعات العمل إلى غاية الساعة 2 بعد منتصف الليل بسبب الإقبال الكبير من الناس طوال اليوم وحتى اقتراب موعد السحور. مهند شربجي: حلويات خاصة بالشهر الفضيل قال مهند شربجي مدير محل حلويات غربية، إن هناك إقبالا كبيرا هذه السنة على الحلويات الرمضانية أكثر من السنوات الماضية بعد عودة المجالس والتجمعات والغبقات، حيث أكد أن الإقبال كثير من المقيمين والمواطنين على حد سواء ويكثر الازدحام بالمحل قبل ساعتين من الإفطار أو في الليل اثناء التزاور.. وحول الأسعار قال إن هناك طلبا كبيرا جدا، سبرينغ سابليه تباع بـ 150 ريالا، كما أنهم جهزوا أنواع حلويات خاصة بهذا الشهر الفضيل مثل كيك التمر مع صوص التمر بـ 175 ريالا وأم علي بـ 150 ريالا والبسبوسة بـ 200 ريال، بالإضافة إلى الهدايا المتمثلة في بوكس شوكولاته خاص بالشهر الفضيل على شكل فناجين ودلة وفوانيس ويباع بـ 100 ريال. إلياس المصري: الكنافة والقطايف الأكثر طلباً بارك إلياس المصري موظف بمحل حلويات شرقية لأهل قطر وجميع المسلمين بالشهر الفضيل، وقال إن الإقبال هذه السنة على الحلويات الرمضانية ممتاز جدا خاصة بعد عودة الحياة إلى طبيعتها.. وأكد أنهم يقومون بتجهيز كميات كبيرة جدا من الحلويات بصفة يومية حتى تكون طازجة وبفضل الله تباع جميعها نظرا لكثرة الطلب من المواطنين والمقيمين. وقال إن القطايف بالجوز والقطايف بالجبنة هي الأكثر طلبا وتباع بـ 60 ريالا للكيلو بالإضافة إلى الكنافة الخشنة والكنافة بالجبنة التي تباع أيضا بـ 60 ريالا للكيلو، كذلك يكثر الطلب على العوامة وبلح الشام وأصابع زينب التي تباع بـ 50 ريالا للكيلو والوربات المحشوة قشطة كذلك بـ 50 ريالا، بالإضافة إلى أن هناك إقبالا كبيرا كذلك على العصائر التقليدية مثل عصير عرق السوس والليمون وغيرها وقال إن الأسعار لم تشهد أي ارتفاع مقارنة بالسنة الماضية كما أن الأسعار بشهر رمضان هي نفس أسعار البيع بالأيام العادية، وأكد أن الازدحام في المحل يكون دائما من الساعة 3 عصرا إلى غاية الساعة 5 ونصف قبل أذان المغرب حيث إن الجميع يريد شراء الحلويات ساخنة وجديدة، وفسر هذا الإقبال بأن الجميع تعود على أنواع معينة من الحلويات التي اقترنت بشهر رمضان الكريم ولا يحلو السهر بعد الإفطار من دونها. نبيل ياسين: أصناف جديدة تغري الزبائن قال نبيل ياسين زبون إن شهر رمضان هو شهر الخير والبركة والنفس تشتهي الحلويات بعد الإفطار بعد يوم صيام، لهذا نشتري الحلويات الرمضانية بجميع أنواعها حيث نختار كل يوم صنفا معينا من الحلويات للسهرة وجمعة الأسرة سواء الكنافة أو العوامة أو القطايف التي تعودنا على أكلها بعد الإفطار.. وقال إنه يقوم بشراء هذه الحلويات مرتين أو 3 في الأسبوع خلال شهر رمضان له ولأسرته، أما المخبوزات فيقوم بشرائها بصفة يومية تقريبا. وحول الأسعار قال إن الأسعار مناسبة وفي متناول الجميع، كما أن حرص المحلات على توفير كم هائل من أصناف الحلويات بطريقة يومية وطازجة يجعل الزبائن مرتاحين لأنك تطمئن أنك لا تأكل حلويات تم صنعها من يومين أو 3 بل بالعكس تأكلها في نفس يوم تجهيزها.

أدانت دولة قطر بأشد العبارات، إقدام متطرفين على حرق نسخ من المصحف الشريف في مدينة مالمو بمملكة السويد، واعتبرت هذه الواقعة الشنيعة عملاً تحريضياً واستفزازاً خطيراً لمشاعر أكثر من ملياري مسلم في العالم. وأكدت وزارة الخارجية، في بيان اليوم، رفض دولة قطر التام لكافة أشكال خطاب الكراهية المبني على المعتقد أو العرق أو الدين، كما حذرت من أن هذا الخطاب التحريضي الشعبوي شهد منعطفاً خطيراً باستمرار الدعوات المؤسسية والممنهجة لتكرار استهداف المسلمين في العالم. ودعت في هذا السياق المجتمع الدولي إلى تحمّل مسؤولياته لنبذ الكراهية والتمييز والتحريض والعنف، والعمل على حل جذري لجدلية العلاقة القائمة بين حرية الدين أو المعتقد، وحرية الرأي والتعبير من خلال الحوار والتفاهم المشترك. وجدّدت الوزارة دعم دولة قطر الكامل لقيم التسامح والعيش المشترك، وحرصها على إرساء مبادئ الأمن والسلم الدوليين.

استقبل معالي الشيخ خالد بن خليفة بن عبدالعزيز آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية، بقصر الشيخ علي بن عبدالله مساء اليوم، سعادة الفريق المهندس كامل عبدالهادي الوزير، وزير النقل في جمهورية مصر العربية الشقيقة، والوفد المرافق له، وذلك بمناسبة زيارته للبلاد. جرى خلال المقابلة استعراض العلاقات الثنائية بين البلدين، والسُّبل الكفيلة بتعزيزها وتنميتها.

انتشر مقطع فيديو على وسائل التواصل الاجتماعي لشاب يشوه واجهة أحد المباني العامة في قطر باستخدام مادة رش حمراء اللون. ونشر أحد المستخدمين لتطبيق التيك توك مقطع الفيديو عبر حسابه، مؤكدا أن صديق له هو من قام بذلك، مثنياً على فعله، متجاهلين أن هذا الفعل يعد مخالفة لقانون النظافة العامة والذي يحظر مثل هذه الأفعال. وطالب متابعون على وسائل التواصل الاجتماعي بضرورة ضبط الشخص الذي ظهر في المقطع، ومحاسبته على ما فعل، نظرا لأنه يعد تدميرا للممتلكات العامة، وتشوية للشوارع. وهذا مقطع الفيديو ..@MOI_Qatar @Hassan_alsai @Marsalqatar @NadeebQa pic.twitter.com/cApM0ZKdjA — عبدالله القحطاني (@abdulllaqat) April 17, 2022 يذكر أن المؤسسة العامة للحي الثقافي كتارا كانت قد شهدت واقعة مشابهة في ديسمبر الماضي، حيث قام أحد الأشخاص بالكتابة باستخدام مواد ملونة على أحد مبانيها، ووصفته كتارا وقتها بالعمل التخريبي.

افتتحت إدارة صندوق الزكاة بوزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية عدد ( 11 ) نقطة تحصيل جديدة، شملت عدد (6) مواقع دائمة و(5) مواقع مؤقتة. وصرح السيد جراب الاحبابي رئيس قسم التحصيل وحسابات الزكاة بصندوق الزكاة بأن افتتاح نقاط التحصيل الجديدة تأتي في إطار سعي الصندوق للانتشار والتواجد في معظم مدن وقرى وفرجان الدولة، كما يهدف الصندوق من ذلك الانتشار هو التسهيل على المزكين والتواجد بالقرب من مناطق سكنهم. وأوضح أن المواقع الجديدة الدائمة تقع ضمن فروع الميرة التالية (الميرة نجيمة + الميرة لعبيب1 + الميرة لعبيب 2 + الميرة بني هاجر + الميرة الوجبة + الميرة الوكرة الغربية ) ، أما المواقع المؤقتة فهي ( مستشفى حمد العام + مركز صحة المرأة والأبحاث+ مركز الجراحة التخصصي + سدرة مول + ج مول) . وذكر أن هذه الفروع بدأت عملها فعلاً بداية من شهر رمضان المبارك، بالإضافة إلى المكاتب والمواقع التابعة لصندوق الزكاة البالغ عددها ( 27 ) والمنتشرة في أنحاء البلاد ، وبذلك أصبح لصندوق الزكاة ( 38 ) مكتبا ونقطة للتحصيل.

قام سعادة السيد جاسم بن سيف السليطي وزير المواصلات، وسعادة الفريق المهندس كامل عبد الهادي الوزير، وزير النقل في جمهورية مصر العربية، اليوم، بزيارة إلى كل من مشروع مترو الدوحة، ومحطة حافلات منطقة السودان. واطلعا خلال الزيارة على العمليات التشغيلية في محطات المترو، واستمعا إلى شرح عن مكونات محطة حافلات منطقة السودان والخطة التشغيلية للحافلات الكهربائية.

اجتمع سعادة المهندس سعد بن شريدة الكعبي وزير الدولة لشؤون الطاقة، اليوم، مع سعادة السيد مون سونغ ووك وزير التجارة والصناعة والطاقة في جمهورية كوريا، الذي يزور البلاد حاليا. وجرى خلال الاجتماع استعراض العلاقات الثنائية والتعاون في مجال الطاقة بين دولة قطر وجمهورية كوريا، وسبل تطويره.

أعلنت وزارة الصحة العامة، اليوم، تسجيل 100 إصابة جديدة مؤكدة بمرض فيروس كورونا /كوفيد-19/، خلال الساعات الأربع والعشرين الماضية، و126 حالة شفاء، ليرتفع بذلك إجمالي عدد المتعافين من الفيروس في البلاد إلى 361845 . وقالت الوزارة، في بيان لها، إن من بين حالات الإصابة الجديدة 99 حالة ضمن المجتمع، وحالة واحدة ضمن المسافرين، مشيرة إلى إعطاء 6 ملايين و 704 آلاف و 261 جرعة من لقاحات /كوفيد-19/ لأفراد المجتمع منذ بداية برنامج التطعيم، من بينها 1203 جرعة خلال الـ24 ساعة الماضية. كما تم إعطاء مليون و499 ألفا و 786 جرعة من لقاحات /كوفيد-19/ المعززة حتى اليوم، مشيرة إلى أن 89% بالمئة من إجمالي السكان تم تطعيمهم بالكامل بجرعتي اللقاح. ونوهت الوزارة، في بيانها، بأن هناك أدلة واضحة على الآثار الوقائية للقاحات /كوفيد-19/، حيث إن معظم مرضى /كوفيد-19/ الذين تتطلب حالاتهم الإدخال إلى وحدات العناية المركزة، هم أفراد غير مطعمين أو أفراد تلقوا الجرعة الثانية من لقاح /كوفيد-19/ قبل أكثر من 6 أشهر، ولم يتلقوا الجرعة المعززة من اللقاح. كما نبهت إلى أن أحدث الأدلة تظهر أن البلاد قد اجتازت ذروة الموجة الثالثة من الجائحة، حيث يتواصل انخفاض أعداد حالات الإصابة الجديدة بالفيروس المسجلة يوميا، مشيرة إلى أن الدعم الذي قدمه المجتمع، من خلال الالتزام بالقيود الاحترازية الحكومية والتدابير الاحترازية الخاصة بـ/كوفيد-19/، بالإضافة إلى معدلات التطعيم المرتفعة، شكلا عاملا حاسما ساعد في الوصول لهذه المرحلة واستقرار أعداد الإصابات اليومية الجديدة. وأهابت وزارة الصحة العامة بضرورة توخي الحذر ومواصلة الالتزام بالقيود والتدابير الاحترازية، واتخاذ التدابير الوقائية، داعية إلى الاتصال بخط المساعدة 16000 على الفور عند الشعور بأي من أعراض /كوفيد-19/، لأن الكشف المبكر عن المرض يسهل الحصول على العلاج المناسب، ويزيد فرص الشفاء منه.