محليات

539

عبدالعزيز آل ثاني يتقلد الوسام الرئاسي السوداني للمسؤولية الاجتماعية

على هامش تكريم سعادة الشيخ الدكتور عبد العزيز بن عبد الرحمن حسن آل ثاني رئيس مجلس الأمناء بالصناديق الإنسانية بمنظمة التعاون الإسلامي السفير الدولي للمسؤولية الاجتماعية، ومنحه" الوسام الرئاسي من الدرجة الممتازة للمسؤولية المجتمعية" من قبل فخامة الرئيس السوداني المشير عمر حسن البشير ، قدم سعادة الشيخ الدكتور عبدالعزيز آل ثاني دورة في "بناء المؤسسات الإنسانية".

ورشة حول بناء المؤسسات الإنسانية بالسودان

وعقدت الدورة في مركز الفيصل الثقافي بالخرطوم بحضور فخامة المشير عبد الرحمن سوار الذهب الرئيس السوداني الأسبق رئيس مجلس إدارة منظمة الدعوة الإسلامية وعدداً كبيراً من قادة المؤسسات الإنسانية والخيرية في السودان.

بناء المؤسسة الإنسانية

وتحدث المدرب والمحاضر الشيخ الدكتور عبد العزيز آل ثاني عن 12 خطوة للبناء الصحيح للمؤسسة الإنسانية التي تبداً بالشغف ثم الحلم ثم الفكرة وبعد ذلك القرار، ثم الهدف، ثم التخصص ، ثم البيئة ، وبعد ذلك يأتي دور المساندين، ثم الخطة الاستراتيجية، ثم المشاريع والبرامج ، بعد ذلك الاقدام والابداع في التخطيط والتنفيذ، وأخيراً التقييم والتطوير.

وقال الشيخ الدكتورعبد العزيز بن عبد الرحمن آل ثاني خلال الدورة التي قدمها أن القيادة الاستثنائية هي عملية التأثير في الناس وتوجيههم لإنجاز هدف ما، مؤكداً أن القيادة لها أكثر من ستين تعريفا. وأشار سعادته إلى أنه ليس المهم العمل بحد ذاته بل المهم هو العمل بشكل احترافي، وهذا العمل هو الذي يفرق بين كل قائد وقائد.

مستويات القيادة

وقسم الدكتور آل ثاني المستويات القيادية في المراكز الإنسانية إلى ثلاثة مستويات الأول منها هم القادة الاستراتيجيون، والقادة التشغيليين، وقادة الفرق، وهؤلاء هم الذين يجب أن يضعوا الأفكار الاستثنائية لمؤسساتهم.

وتحدث الشيخ عبد العزيز عن قاعدة مهمة للقيادة أطلق عليها اسم 5GL تتكون من خمس مبادئ أساسية للقيادة هي الحلم، والرؤية، والمهارات، والمبادرات، والإصرار، حيث بدا بوصف القاعدة الأولى وهي الحلم، وقال أن الحلم يجب أن لا يكون له حدود، مؤكداً أن الحلم قد يتحقق إذا ما توافرت الأدوات المناسبة لذلك الحلم، أما القاعدة الثانية فهي الرؤية، والرؤية يجب أن تكون واضحة، ولا تتغير بتغير الزمن.

وأضاف: أما القاعدة الثالثة فهي المهارات، وهي جزء مهم جداً لنجاح أي قائد، يجب أن تتعلم وتتعلم، تتعلم فن الإلقاء أمام فرق العمل، كيف تدير حوار، كيف تدير مؤسسة، كيف تكون قائد ناجح، فتوفر المهارات في القائد تجعله ينجح في كافة المجالات، أما القاعدة الرابعة فهي المبادرات وهي التي تفرق بين قائد وآخر، وذلك حتى على مستوى الدول، القائد يفكر كيف ينهض كيف يطور كيف يكون الأول القائد يدون القائد يحول الأفكار إلى جانب تنفيذي واقع على الأرض.

أما القاعدة الأخيرة هي الإصرار، وأهم ما في تلك القاعدة كما يقول الشيخ الدكتور عبدالعزيز آل ثاني هو عدم توقع النجاح من أول محاولة، فبالتأكيد هناك محاولات ناجحة وفاشلة، فبقدر الإصرار بقدر ما يتحقق لك النجاح.

المؤسسات الإنسانية والخيرية

وأخيراً قال الشيخ الدكتور عبد العزيز آل ثاني أن المؤسسات الإنسانية والخيرية تحتاج إلى نهضة على كافة المستويات، وتحتاج إلى كوادر، ووسائل الابداع كثيرة ممكن أن تنفذ عن طريق شراكات بعقد برامج تنفيذية ،واجتماعات دورية ، وعمل الخطط الاستراتيجية. كما أن أخلاق وكفاءة القائد تنعكس على الرجال الذين يختارهم، والذين يتجمعون حوله، وهناك قاعدة تقول "أرني القائد أخبرك عن رجاله" والعكس صحيح. ولكي تحصل على ولاء موظفيك الأكفاء كن مخلصاً كفؤاً.