ضمن جهودها التنموية في الداخل السوري، بدأت مؤسسة الشيخ ثاني بن عبدالله للخدمات الإنسانية "راف" بالتعاون مع هيئة الشام الإنسانية تنفيذ مشروع "الكسب الطيب" الهادف لتوفير فرص عمل ودخل ثابت للأسر السورية النازحة في خمس مناطق هي حلب، وحمص، ودرعا، وحماة، وإدلب. وتقوم هذا المشروع التنموي النوعي الهادف على إنشاء وتمويل مشروعات تنموية صغيرة، للأسر والعوائل الأشد احتياجا، والإشراف على متابعتها لتوفير دخل شهري لهم، وتحقيق الاكتفاء الذاتي، وتنمية المجتمع المحلي. ويعد هذا المشروع الذي تشرف على تنفيذه مؤسسة الشام الإنسانية شريك راف بالداخل السوري، ضمن توجهات مؤسسة راف لتحقيق الاكتفاء الذاتي للعوائل السورية، وتأمين فرص عمل لعشرات العوائل النازحة بسبب الأحداث الجارية في سوريا. خطوات التنفيذ وقد مر تنفيذ المشروع بعدة مراحل بداية من رصد المناطق الأكثر حاجة لهذه المشاريع، مرورا بتقييم احتياجات السوق في المناطق المستهدفة، وتحديد الأسر الأشد احتياجا والقادرة على العمل، الإعلان عن بدء استقبال طلبات الاستفادة من المشاريع، ثم دراسة الطلبات من قبل المكتب المختص، وتوقيع عقود مع كل اسرة مستفيدة من المشروع بعد الموافقة عليه، وبدء العمل وتقديم المساعدة والاستشارات، وصولا لتقييم أثر المشاريع على المنطقة والأسر المستهدفة. ويتم تنفيذ هذا المشروع من خلال تمويل مشروعات صغيرة كتربية الدواجن، وتربية الماشية، ومعامل الألبان، وافتتاح محلات مهنية كالحدادة وورش إصلاح السيارات والنجارة ومشاريع الحياكة وتفصيل الملابس، وإصلاح الحقائب والأحذية، ومشاريع القرطاسية، والأدوات الكهربية، وتمليكها للأسر المستفيدة من هذا المشروع. أهمية المشروع ويوفر هذا المشروع استثمارا مباشرا للموارد المحلية، ومساهمة فعالة في القضاء على البطالة، والحد من الهجرة وترك الديار لعدم توفر مورد اقتصادي، وتوفير خدمات أشد ما يكون الاحتياج لها، وتحريك عجلة الاقتصاد الداخلي وإيجاد فرص عمل وتطوير واستثمار في المجتمع. وتعتبر مثل هذه المشاريع متنفسا لمن يعانون أوضاعا اقتصادية صعبة وقاسية، فهي لا تحتاج الى رأسمال كبير، إلا أنها تعد مصدر رزق لأصحابها ، مع تميزها بسهولة إنشائها وتأسيسها، بالإضافة الى سهولة إدارتها وتشغيلها. خدمة إنسانية يرسخ هذا المشروع لجوانب خدمية إنسانية لكل المتعففين، ونسوق قصة من القصص الإنسانية لأحد المستفيدين وهو مصاب بقطع رجليه الاثنتين .. عند تنفيذ المشروع له .. وهو جالس يتأمل أدمعت عيناه وهو يقول ..الان أستطيع رؤية الناس والسام عليهم والجلوس معهم الان أستطيع الخروج من بين 4 جدران لأكسب رزقي .. ويقول اللهم وفق كل من ساهم بإخراجي من ذاك القبر .. ويقصد البيت ... تذليل العقبات وقد سعت راف بتمويلها لهذه المشاريع إلى تذليل العقبات التي تواجه هذه المشاريع والمتمثلة في شح التمويل والدعم المادي حتى تتمكن من توسيع نطاق العمل فيها لتشكل في المستقبل نواة اقتصادية فعالة، ايمانا منها بأهمية المشاريع التنموية لدعم الشعب السوري. يأتي هذا المشروع وغيره من البرامج والمشروعات بمساهمات المحسنين من أهل قطر الخير والعطاء، والذين ترحب بهم مؤسسة "راف" وبجهودهم في استمرار مشروعاتها الإغاثية والتنموية المتنوعة في سوريا، وغيرها من الدول التي تعمل فيها راف والتي بلغ عددها 97 دولة حول العالم ، وترحب بكل من أراد المساهمة المادية أو العينية عبر الخط الساخن 55341818 أو موقعها الإلكتروني أو رسائل SMS أو بالحضور إلى المقر الرئيسي للمؤسسة.

سلمت مؤسسة الشيخ عيد الخيرية خلال الشهر الجاري عددا من المشاريع التنموية للأسر الفقيرة وأسر الأيتام في الهند وسريلانكا وباكستان والصومال والسودان، ساهمت بشكل رئيس في تغيير حياتهم من البطالة والحاجة وتراكم الأعباء والديون إلى أسر منتجة داعمة لمجتمعاتهم، انطلاقا من حرص المؤسسة على النهوض بالمجتمعات الفقيرة وتشجيعها على العمل والإنتاج. ففي باكستان سلمت المؤسسة 20 امرأة عائلة من الأرامل والمطلقات ماكينات الخياطة، التي تستطع المرأة من خلالها العمل والانتاج عبر خياطة الملابس وبيعها ومن ثم توفير احتياجات أفراد أسرتها. كما نفذت المؤسسة المشروع نفسه في مدينة كيرالا بالهند. وفي السودان سلمت المؤسسة مشاريع ورش نجارة لعدد من أرباب الأسر الفقيرة حتى يتمكن رب الأسرة من العمل والمساهمة في الإنتاج وتوفير مصدر دخل يمكنه من الحياة الكريمة لأسرته. واستفادت بعض أسر الأيتام في شبيلي بالصومال من مشروع بقرة حلوب، لتربيتها وتنمية المشروع وزيادته بإنجاب صغار والانتفاع بألبانها في توفير مصدر للعمل والدخل يكفي تلك الأسر ويعينها على الاستقرار في قراها بدلا من هجرتها. مبادرة نماء لدعم الفقراء وتواصل عيد الخيرية مشاريعها التنموية في عدد من الدول الفقيرة في قارتي آسيا وأفريقيا ضمن مبادرة نماء في عامها الثالث التي تستهدف دعم الفقراء القادرين على العمل لتحويل الأسر الآخذة إلى أسر منتجة، بعد أن استهدفت المبادرة في عامها الثاني 12 دولة، ونجحت في تنفيذ آلاف المشاريع ودعم الأسر الفقيرة. وتوفر مبادرة نماء فرصا للتدريب والتأهيل لسوق العمل، كما أنها رصدت احتياجات هذه الأسر والمشاريع التي من الممكن أن يقوموا بها. وخلال 20 عاما نفذت عيد الخيرية نفذت عيد الخيرية 3251 مشروعا تنمويا، في 36 دولة حول العالم في دول آسيا وأفريقيا وأوروبا، استفاد منها 27.885 شخصا من الفقراء والمعوزين، بتكلفة بلغت 69.7 مليون ريال. وشهد عام 2015 طفرة في مشاريع عيد التنموية بلغت 365 مشروعا استفاد منها 14 ألف فقير بتكلفة بلغت 7 ملايين ريال، وتنوعت بين مشاريع صغيرة ومتوسطة وكبيرة اشتمت إلى جانب مشاريع مبادرة نماء لتمكين الفقراء توفير وسائل النقل وتربية المواشي والمحلات التجارية والمصانع الصغيرة واستصلاح الأراضي وزراعتها.

الدوحة — الشرق نجحت جمعيات الهلال الأحمر بدول مجلس التعاون في تنفيذ مشاريع إنسانية كبرى لخدمة أكبر عدد من المستفيدين لصالح اللاجئين والنازحين السوريين نتيجة الأزمة الإنسانية السورية المستمرة، وقد شهد العام 2015 — 2016 تنفيذ جملة من المشاريع الإنسانية المشتركة. عوضاً عن المشاريع الإنسانية المتنوعة التي نفذتها كل هيئة وجمعية من جمعيات دول مجلس التعاون والتي شملت قطاعات المياه والإصحاح والمشاريع الصحية والإيواء والتتغذية وبرامج التدريب والتعليم بتكلفة اجمالية بلغت 165.370.500 دولار (حوالي 603.602.325 ريالا) وقد استفاد من هذه المشاريع عدد 10.330.243 إنسانا سوريا. الشراكة القطرية الكويتية في إطار تعزيز الجهود المشتركة وقع كل من الهلال الأحمر الكويتي والهلال الأحمر القطري مذكرة تفاهم في شهر نوفمبر من عام 2015 م تبعها توقيع ملحق على الاتفاقية في شهر ديسمبر وذلك بهدف تنفيذ حزمة من المشاريع الإغاثية والتنموية لصالح اللاجئين السوريين بقيمة 517،998 دولارا أمريكيا (حيث التزم الهلال الأحمر الكويتي بتمويل مبلغ 350،000 دولار أمريكي، فيما التزم الهلال الأحمر القطري بتمويل 167،998 دولارا أمريكيا). وقد تضمنت هذه الحزمة خمسة مشاريع نوعية منها: مشروع شراء وتوزيع سلة الأدوية الموسمية الشتوية على المراكز الصحية التي تخدم اللاجئين، مشروع شراء وتوزيع فرشات PBM فريدة التصميم 1×4، مشروع شراء وتركيب العزل الحراري الداخلي للخيام، مشروع شراء وتركيب 3 محطات تكرير وتوزيع مياه شرب، مشروع تركيب جهاز "ماموغرافي" للكشف عن سرطانات الثدي. وكان آخر الأعمال المشتركة للهلالين القطري والكويتي افتتاح سلسلة مشاريع إغاثية لصالح اللاجئين السوريين في لبنان من بينها محطة لتكرير المياه تخدم 2،000 أسرة، ومركز الكشف المبكر عن سرطان الثدي، وتركيب عوازل حرارية داخل الخيام لفائدة 1،800 أسرة، وتوزيع 500 فرشة شتوية. الشراكة البحرينية القطرية أيضا وفي إطار تعزيز الجهود المشتركة، تم توقيع مذكرة تفاهم بين كلّ من الهلال الأحمر البحريني والهلال الأحمر القطري في شهر نوفمبر من عام 2015 لتنفيذ مشروع إغاثي يعنى بتسخين المياه عبر الطاقة الشمسية بقيمة 50،000 دولار التزم الهلال الأحمر البحريني بتمويل مبلغ 36،000 دولار أمريكي منها، فيما التزم الهلال الأحمر القطري بما قيمته 14،000 دولار أمريكي. وقد بدأ العمل على تركيب السخانات والألواح الشمسية والتمديدات في نهاية يناير 2016 م. مشاريع الأمن الغذائي يأتي هذا المشروع كباكورة للمشاريع المشتركة ما بين الهلال الأحمر القطري ودول مجلس التعاون والتي ترمي فيما ترمي إلى إبراز دور المشاريع المشتركة وإدراجها تحت سقف إنساني مشترك. المشروع قيمته مليون دولار أمريكي ممولة بالكامل من الهلال الأحمر القطري، ويمتد تمويل المشروع حتى يونيو 2016. الهلال الأحمر القطري بدوره يصبو إلى توسيع رقعة وشعاع خدمة هذا المشروع عبر جذب التمويل إليه ليشمل ضعف عدد المستفيدين ابتداء من النصف الثاني من عام 2016. المشروع هو عبارة عن مطبخ ميداني يقوم بتقديم الطعام إلى نحو 2،500 مستفيد يومياً على شكل وجبات ساخنة مع ربطات خبز تصل إلى باب خيمة اللاجئ يوميا. الزيارة الميدانية لوفد هيئات وجمعيات الهلال الأحمر بدول مجلس التعاون إلى لبنان في 21 ديسمبر 2014 أنهى وفد هيئات وجمعيات الهلال الأحمر بدول مجلس التعاون الخليجي زيارته الميدانية الإنسانية العاجلة إلى لبنان والتي كان هدفها الاطلاع على أحوال وأوضاع اللاجئين السوريين، وضم الوفد ممثلين عن الجمعيات الوطنية بدول مجلس التعاون وهم الهلال الأحمر القطري الذي كُلف من قبل الأمانة العامة لدول مجلس التعاون الخليجي بترأس الوفد. بالإضافة إلى وفد من الهلال الأحمر السعودي والهلال الأحمر الكويتي والهلال الأحمر الإماراتي)، وجاءت الزيارة بعد اجتماع رؤساء جمعيات الهلال الأحمر في دول مجلس التعاون الذي عقد في شهر نوفمبر 2014 بدولة الكويت، حيث تقرر إرسال فريق ميداني عاجل الى لبنان لدراسة الوضع والاطلاع على احتياجات النازحين السوريين والفجوات في مناطق الإغاثة. وقد التقى الوفد عدداً من كبار المسؤولين اللبنانيين والمسؤولين الدوليين، كما شهدة الزيارة زيارات تفقدية لبعض المخيمات والمناطق التي تضم عددا من الأسر السورية في طرابلس وعكار، حيث تم الإطلاع على بعض المشاريع الإغاثية التي يشرف على تنفيذها الهلال الأحمر الكويتي والاماراتي.

بلغت المشاريع المدرة للدخل التي أنجزتها قطر الخيرية عام 2015 ما يقرب من 4750 مشروعاً في أكثر من 26 دولة حول العالم وتعد المشاريع المدرة للدخل أحد المجالات الرئيسة لعمل قطر الخيرية والكثير من المجتمعات التي تعاني البطالة ومحدودية الدخل. كما تستهدف فكرة المشاريع المدرة للدخل أن تحدث فرقاً مهماً في حياة الأسر الفقيرة لتمكينها من الاعتماد على النفس والكسب بكرامة إنسانية مصونة، وتصنع هذه المشاريع الكثير من قصص النجاح، كونها بوابة لتحسين الظروف المعيشية لهم ولأطفالهم. ومن قصص النجاح التي تمكنت قطر الخيرية من صنعها عبر هذه المشاريع المدرة للدخل، الشاب أحمد ربحي التتر، من قطاع غزة المحاصر، فقد حوله المشروع الذي ساعدته فيه قطر الخيرية من شاب عاطل عن العمل بفعل الحصار لا يملك قوت يومه إلى شخص يعول أسرته. مشروعات صغيرة فها هو الشاب أحمد ربحي التتر "26 عاما" ترتسم ابتسامة عريضة على وجهه وهو يستقبل زبائنه في محل العطور، الذي مولته قطر الخيرية في قطاع غزة، ويشكرالله أن يسر له عبر قطر الخيرية مساعدته في إقامته مشروعه الصغير الذي يعول من خلاله خمسة أفراد. يقول الشاب، وهو يقوم باستعراض زجاجات العطر على الرفوف، إن تأسيس هذا المشروع كان اشبه بحلم بالنسبة له، وإنه حاول جاهدا أن يفتتحه سابقاً غير أن الظروف المادية المعقدة حالت دون ذلك، إلا بعد أن تقدم بطلب دعم عبر احدى الجمعيات الخيرية في قطاع غزة وتدعى "جمعية وفا"، التي بدورها تقدمت الى قطر الخيرية لأجل دعم هذا المشروع الصغير وتمويله. يضحك الشاب وهو يصافح أصدقاءه الذين جاؤوا يهنئونه على اقامة مشروعه، ويقول:"نجوت بأسرتي من الجوع، فقد دعمتني قطر الخيرية دعماً بقيمة 4382 ريالا قطريا للمساعدة في استئجار المحل وشراء البضاعة المتمثلة في البخور والزيوت العطرية. وأوضح الشاب التتر الذي كان متعطلاً عن العمل حتى وقت قريب، أن متوسط دخله اليومي يزيد عما يوازي قيمة 40 ريالا قطريا، وهو بالنسبة له مبلغ كاف لستر اسرته من الفقر ويجنبها مد اليد طلباً للعون. وبين أنه بات بإمكانه الاستجابة إلى طلبات الزبائن كافة، فيما يتعلق باحتياجاتهم من البخور والعطور. واعتبر أن هذه المهنة لا تكلف جهداً كبيراً ولا عناءً، باستثناء أنها بحاجة إلى ذوق عال ولباقة في التعامل لأجل جلب المشترين، وقد خرج من عزلته النفسية التي كان فيها نتيجة التعطل عن العمل. مشروعات اقتصادية هذا واحد من المشاريع المدرة للدخل والتي تدعمها قطر الخيرية في إطار مشروع التنمية الاقتصادية للأسر الفلسطينية (حملة يدا بيد)، الذي يقوم على تحسين دخل الأسر الفقيرة ومساعدتها في إعانة نفسها وتدبر قوتها. علما أنه بلغ عدد المستفيدين من هذه المشاريع المدرة للدخل نحو 1000 مستفيد. وتتنوع المشاريع ما بين توفير وسائل نقل أو الأبقار والماعز واستصلاح الأراضي الزراعية، أو فتح المحلات التجارية، وغيرها. وبارك المهندس محمد أبو حلوب، مدير مكتب قطر الخيرية في قطاع غزة، لأصحاب هذه المشاريع الصغيرة، مؤكدا أن الهدف من إقامة هذه المشاريع هو تمكين الأسر الفقيرة والمعدومة أو محدودة الدخل من الحصول على فرص للعمل وكسب العيش بكرامة. وأكد أبو حلوب أن هدف المشروع هو افتتاح مشاريع صغيرة مدرة للدخل؛ لأجل المساهمة في الحد من البطالة ومحاربتها، بالإضافة إلى رفع مستوى دخل المستفيدين من المشاريع وزيادة الطاقة الإنتاجية للاقتصاد الوطني، مشدداً على أهمية تعزيز ثقة الشباب بأنفسهم من خلال توفير مشاريع تضمن استغلال طاقتهم وتوجيهها نحو الإنتاج. وأوضح أن قطر الخيرية تسعى إلى تعزيز صمود الأسر الفقيرة من خلال توفير مصدر دخل مستدام، والعمل على خلق فرص عمل للمتعطلين عن العمل من الشباب، بالإضافة إلى تحسين دخل العامل الفلسطيني ورفع المستوى المعيشي له.

كشف المهندس بدر محمد درويش، مدير مشروع طريق الوكرة الموازي لـ "الشرق" عن أن نسبة الإنجاز في المشروع بلغت 50%، وأنه سيتم الانتهاء كاملاً من تشييد الجسور خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، مشيراً إلى أن نحو 1800 مهندس وعامل يعملون بالمشروع الذي انطلق في مايو 2014 ويتوقع الانتهاء منه في الربع الأخير من 2017، وأن حوالي 20 شركة وطنية تعمل إلى جانب الشركة العالمية المسؤولة عن تصميم وتنفيذ المشروع، لافتاً إلى أنه تم إنجاز 30% من نفق بطول 700 متر لربط منطقتي الوكير والوكرة، كما تم تمديد 101 كيلو متر كابلات الكهرباء و73 لشبكة الاتصالات و51 لشبكة المياه المعالجة و8 كيلو و700 متر لخطوط مياه الشرب، إضافة إلى بناء 9.054 مترا مربعا من جدران تثبيت التربة من خلال استخدام 12،496 قطعة خرسانية مسبقة الصنع، وأن هذا النوع من الجدران يمتاز بالقدرة العالية على تحمل الأوزان الثقيلة، كما يتم تطبيق تقنية العزل المائي في المشروع لحماية الجسور والأنفاق من العوامل الطبيعية. وقال درويش على هامش جولة مع "الشرق" في مواقع العمل، إن المشروع راعى احتياجات 50 سنة قادمة، وأنه يشمل طريق بـ 5 مسارات، كما سيتم إنشاء مسارين إضافيين مراعاة لاحتياجات المستقبل، وأن العمل جار حالياً على تنفيذ أعمال الرصف الأولية على بعض الطرق ضمن نطاق المشروع الذي سيقضي على أزمة الزحام بالوكرة، مشيراً إلى أنه تم إنجاز كامل قواعد الجسور، وأن العمل جار لاستكمال الأعمال، ومنها وضع الدفان وتثبيت التربة ومن ثم وضع الأسقف العلوية خلال الأسابيع المقبلة، موضحاً أن المشروع يتضمن إنشاء 5 تقاطعات، عليها جسور متداخلة وممرات أرضية، وسوف يكون في كل تقاطع 3 جسور و4 ممرات أرضية في مختلف الاتجاهات، كما سيتم إنشاء جسرين للمشاة ضمن المشروع، وتم إحراز تقدم كبير في بناء الأنفاق والجسور على تقاطع طريق الوكير وتقاطع طريق المشاف. زحام الوكرة وأشار مدير المشروع إلى أن المشروع يقع غرب منطقة الوكرة، ويبدأ من طريق المشاف ليمتد عبر طريق مسيعيد، حيث سيشكل طريقاً موازياً رئيسياً لمدينة الوكرة، ويشمل إنشاء طريق مزدوج جديد طوله حوالي ١١ كيلو مترا، يضم خمسة تقاطعات ذات مستويين، ويعد أحد أبرز المشاريع التي تنفذها هيئة الأشغال العامة ضمن برنامج الطرق السريعة، وسوف تشكل هذه المشاريع الجديدة للطرق الرئيسية والسريعة شبكة متكاملة تخدم كافة مناطق الدولة، وسيظهر أثرها الإيجابي تدريجياً من حيث معالجة الاختناقات واستيعاب الحركة المرورية في جميع المناطق مع التقدم الذي يتم إحرازه في تنفيذ هذه المشاريع، موضحاً أن طريق الوكرة الموازي سيحد بشكل كبير جداً وربما يقضي بصورة تامة على الزحام بالوكرة، حيث يسهل على سكان الوكرة الوصول إلى وسط الدوحة بانسيابية، وأيضاً سيسهل على الراغبين في التوجه إلى مسيعيد. مونديال 2022 ونوه درويش بأن طريق الوكرة الموازي ستكون له قدرة استيعابية إضافية لحركة المرور ويعزز الربط بين عدد من المواقع الحيوية والمدن في جنوب الدولة، كما يمكن قائدي المركبات من التنقل بين الدوحة ومسيعيد دون الحاجة للمرور بمنطقة الوكرة أو طريقها، إضافة إلى أنه سيعمل على تحسين المداخل لعدد من المواقع التي تضم مطار حمد الدولي وميناء حمد الجديد والطريق المداري السريع والشمال الغربي للدولة، والمحور الشرقي الغربي والمنطقة الصناعية في جنوب الدوحة، كما أنه سيخدم استاد الوكرة المخطط استخدامه خلال استضافة كأس العالم لكرة القدم 2022. خيام مكيفة ولفت مدير مشروع طريق الوكرة الموازي إلى أن العمل في المشروع يسير على قدم وساق لاستكمال الأعمال، وأن العمل يجري في ساعات الليل وفق ضوابط وآليات تتوافق مع قانون العمل، وذلك بهدف تقليل الازدحام المروري المحتمل خلال نقل الشاحنات لمواد البناء إلى مواقع العمل، منوهاً بوجود خيام مكيفة في موقع العمل، ليتسنى للعمال تناول وجباتهم داخل مواقع مريحة، مؤكداً على أن الرقابة على بيوت العمال أمر مهم للغاية للهيئة، لضمان حصولهم على كل حقوقهم دون نقصان، وهو ما يتم والحمد لله، حيث تلتزم الشركات بتوفير بيوت ومساكن لعمالها تتوافق مع المعايير العالمية وتفوقها. وأكد المهندس درويش أن المشروع راعى أن يكون ذا منظر حضاري وجمالي، حيث توافر زراعات التجميل والمساحات الخضراء والتشجير وغيرها من أعمال التجميل، مع توفير أنظمة المرور الذكية، إلى جانب بنية تحتية متكاملة، يستفيد منها كافة سكان المنطقة المحيطة بالمشروع.

افتتحت منظمة الدعوة الإسلامية مسجداً جديداً في منطقة كنور بدولة السنغال، يتسع لأكثر من 300 مصلٍ، تبرع بتكلفة تشييده أحد المحسنين القطريين، ويستفيد منه سكان هذه المنطقة ومناطق أخرى مجاورة لها. وذلك ضمن مشروع (ابني بيتاً لله) الذي تنفذه المنظمة في 42 دولة إفريقية. وأوضح الشيخ حماد عبد القادر الشيخ، المدير العام لمكتب منظمة الدعوة الإسلامية في قطر، أن المنظمة تهدف من هذا المشروع الى توفير المساجد في أكثر مناطق إفريقيا حاجة لها، وذلك استناداً على ما تقوم به المنظمة عبر بعثاتها الإقليمية والمكاتب الفرعية التابعة لها في تلك الدول من دراسات مسحية تحدد من خلالها الحاجة الفعلية لهذه المساجد وغيرها من المشاريع الإنسانية لكل منطقة من المناطق. كما تهدف من تشييد هذه المنارات الإسلامية إلى لم شمل المسلمين ورفع جهلهم وتعليمهم أمور دينهم. وأشار الشيخ إلى أن عدد المشاريع الإنسانية التي نفذتها المنظمة في هذه الدولة بتمويل من بعض المحسنين القطريين وصل إلى 206 مشاريع، اشتملت على تشييد 49 مسجداً في المناطق النائية التي لا تتوافر فيها دور للعبادة، وقد ساهمت كثيراً في جمع المسلمين لأداء الصلوات وتعريفهم بالعلوم الإسلامية الضرورية التي تصح بها عقيدتهم وعباداتهم ومعاملاتهم. واشتملت كذلك على حفر 38 بئراً للمياه، يستفيد منها أكثر من 200 ألف شخص من الذين يعانون كثيراً من شح المياه الصالحة للشرب. مؤكدا على أن المنظمة تركز كثيراً على الآبار الارتوازية التي توفر كميات كبيرة من المياه ويستمر عطاؤها لسنوات طويلة وتستفيد منها الكثير من المناطق. وأضاف المدير العام لمكتب المنظمة أن مشاريع المحسنين القطريين في هذه الدولة اشتملت كذلك على المشاريع الصحية المتمثلة في تشييد مركزين صحيين وعيادتين طبيتين وتوفير المعدات والأجهزة الطبية الضرورية للرعاية الصحية الأولية، علاوة على المساعدات العينية والمادية للمرضى والعجزة وذوي الاحتياجات الخاصة. كما أوضح أن المنظمة إضافة إلى مشاريعها الاجتماعية المتمثلة في رعاية وكفالة الأيتام والأسر الفقيرة والطلاب فقد نفذت 24 مشروعاً تنموياً لصالح أسر الأيتام والأسر الفقيرة، علاوة على تنفيذ 25 مشروعاً لإفطار الصائمين و25 مشروعاً أخرى لتوزيع الأضاحي على الفقراء في هذه الدولة، إضافة الى استفادتهم من 18 مشروعاً لزكاة الفطر. أما المشاريع الخاصة بالأيتام فقد وصلت إلى 20 مشروعاً تنوعت بين مشروع الحقيبة المدرسية وكسوة العيد ومشروع رفع القدرات التعليمية وغيرها. وأشاد المدير العام لمكتب المنظمة بالمحسنين القطريين الذين تبرعوا بسخاء لتنفيذ هذه المشاريع المهمة، داعياً الله أن يتقبل منهم ويخلف لهم خيراً في الدنيا والآخرة. ومنوهاً إلى أن حاجة الفقراء في السنغال وغيرها من الدول الإفريقية والعربية والإسلامية كبيرة لمثل هذه المشاريع. حاثاً الجميع على المساهمة في تنفيذ المزيد من هذه المشاريع في تلك الدول.

شهدت مدينة العقبة في السنوات القليلة الماضية إطلاق سلسلة من المشاريع الاستثمارية الضخمة والهادفة إلى تحويل المدينة إلى عاصمة السياحة الإقليمية في منطقة البحر الأحمر. تراهن مدينة العقبة على الموقع الجغرافي المتميز والاستثمارات العملاقة والتسهيلات والمزايا الخاصة لجذب السياحة العربية والأجنبية عبر سلسلة من المشروعات العقارية ذات الطابع السياحي في أحضان جبال وردية شامخة وبمحاذاة شواطئ البحر الأحمر. مشروع سرايا على الشاطئ الشمالي يضم 756 وحدة سكنية فاخرة بتكلفة مليار دولار قرية الراحة تعتبر قرية الراحة أولى المناطق السكنية في مشروع مرسى زايد قلب العقبة النابض، وسيضم المشروع بالإضافة إلى قرية الراحة عدة مناطق وتجمعات هي الزهراء والمرسى والواحة والدرة والريم والمشرف. وتعد قرية الراحة في مشروع مرسى زايد بالعقبة من أضخم المشاريع السكنية الاستثمارية التي تنفذها شركة المعبر المالكة للمشروع والتي تعمل تحت مظلة شركة إيجل هيلز الرائدة وهي شركة عقارية واستثمارية خاصة تتخذ من أبو ظبي مقرًا لها. وتضم القرية السكنية شققا وفللا تمثل نقلة نوعية في الخدمات الحيوية بالإضافة للمطاعم والمقاهي والنادي الاجتماعي والمول التجاري والحدائق والملاعب. تكلفة قرية الراحة في مشروع مرسى زايد تقدر بـ59 مليون دولار وتحتوي على 148 فيلا و316 شقة سكنية، وتتنوع الفلل ما بين غرفتين وثلاث غرف نوم ومطبخ عصري أما الشقق السكنية فتتنوع ما بين شقق ستوديو، وغرفة نوم، وغرفتين وثلاث بالإضافة إلى الدوبلكس. قرية الراحة، مرسى زايد - العقبة مشروع سرايا وهناك مشروع سرايا الذي يقع على الشاطئ الشمالي من مدينة العقبة ويشمل المشروع تطوير مخطط رئيسي يتألف من حوالي 634 ألف متر مربع تقريباً ويقام حول بحيرة شاطئية ليوسع الواجهة البحرية لخليج العقبة بمقدار 1.5 كيلومتر. وتفوق تكلفة المشروع المليار دولار ويضم 756 وحدة سكنية فاخرة موزعة ما بين "جراند فلل"، و"فلل"، و"تاون هاوسز"، وشقق سكنية مختلفة الأنواع والمساحات، بالإضافة إلى "دوبلكسات نادي الشاطئ". كما يضم المشروع عدة فنادق 5 نجوم، وستقوم شركة "جميرا"، المتخصصة في مجال الضيافة والمنشآت الفخمة بتشغيل بعض تلك الفنادق بالإضافة إلى تشغيل الحديقة المائية "وايلد وادي"، وإدارة "الجراند فلل" والفلل. كما ستقوم شركة فنادق ومنتجعات "ستاروود العالمية" بتشغيل الفنادق الأخرى في المشروع، مما سيساهم في زيادة السعة الفندقية لمدينة العقبة بأكثر من 1100 غرفة فندقية، هذا بالإضافة إلى مرافق مختلفة للترفيه والتسوق مثل "سوق سرايا"، والحديقة المائية، ونادي الشاطئ، والملاعب الرياضية، والنشاطات الثقافية، ومركز المؤتمرات، والمدرج الخارجي. اكتمال وتشغيل مشروع أيلة أحد الاستثمارات السعودية بالعقبة في نهاية 2017 مشروع أيلة أما مشروع أيلة فيعد أحد أهم استثمارات شركة أسترا السعودية في الأردن وتمثله شركة واحة أيلة للتطوير كشركة أردنية مساهمة خاصة. وأخذت الشركة على عاتقها ومنذ مراحل العمل الأولى أن تكون جزءاً أساسياً من مخطط المدينة الشمولي والذي ارتكز لرؤية ملكية في خلق أهم مقصد سياحي واقتصادي وطني، حيث استكملت وتستمر الشركة في تطوير حوالي 65% من أراضي المشروع ضمن المرحلة الأولى منه فقط، والتي ستكون في مرحلة التشغيل الكامل نهاية 2017. فقد أنجزت الشركة كافة أعمال البنية التحتية للمشروع، وبكلفة فاقت 250 مليون دينار، بتمويل مباشر دون اقتراضٍ أو بيعٍ مسبق، بالإضافة لاستكمال البحيرات الاصطناعية والبالغة مساحاتها 750 دونماً تقريباً، لتضيف 17 كم من الواجهات المائية الجديدة إلى شواطئ العقبة. وتشهد هذه المرحلة استكمال بناء 150 شقة تمثل أولى الوحدات السكنية ذات الإطلالة المائية الفريدة من نوعها موزعة على جزيرتين ومجموعة من المباني والذي أظهر سرعة وتيرة العمل وصدق الالتزام لدى الشركة في تطوير مشروع أيلة. كما سينتهي العمل بزراعة ملعب الجولف العالمي قريباً، لتبدأ مراحل ضمان جاهزيته والتي تصل لنحو 10 أشهر من متابعة أعمال استدامة الخضرة وجاهزية الملعب لاستقبال البطولات العالمية، في وقت سيكون فيه الملعب إلى جانب أكاديمية تعليم لعبة الجولف محط اهتمام محترفي وهواة اللعبة، لكون الملعب يحمل إمضاء العالمي غريغ نورمان ولما تمتاز به العقبة من أجواء تتيح إمكانية ممارسة اللعبة طوال العام، ناهيك عن تأمين كافة المرافق والخدمات لكون الملعب جزءاً من مشروع متكامل. ولضمان إحياء مرافق المشروع كان لابد من ضمان إيجاد المرافق المناسبة والتي تستقطب سكان ومجتمع ومرتادي مشروع أيلة، وتتمثل في قلب المشروع "جزيرة المرسى" لتكون أنموذجاً لمدينة تجارية وسياحية جديدة في قلب العقبة بخدمات متكاملة، وتشمل فندق حياة ريجنسي بفئة الخمس نجوم بسعة 300 غرفة.. بالإضافة إلى فندق بفئة الأربع نجوم بسعة 74 غرفة، ونحو 65 محلا تجاريا و74 شقة سكنية مخدومة وتطل على كبرى مراسي اليخوت في العقبة بسعة 202 قارب في مرحلته الأولى، لتجعل من متعة الحياة والتجوال والتسوق والترفيه صورة ذهنية واقعية لا يمكن إغفالها في أي برنامج زيارة للعقبة أو تجاهل تصميمها لبرنامج ساكنيها اليومي. ولتلبي الشركة كافة متطلبات ومستويات الحياة ستشمل المرحلة الأولى أيضا إنشاء نحو 120شقة مطلة على ملعب الجولف، و91 شقة مجاورة لها لتكون أولى الشقق من نوعها على مستوى المشاريع العقارية السياحية في المملكة بتلك الإطلالة، بعد أن سجلت موقعها الأول أيضا بإنشاء أول شقق محاطة بالماء بالكامل.. وكما تشمل المرحلة الأولى إنشاء 20 فيلا بمواصفات وإطلالة فريدة تجعل من حياة الرفاهية أسلوباً لرفاهية مطلقة كما وتحيطها جميعاً مياه البحر. وللمشروع دور تنموي يتسم بالحيوية وذو قيمةٍ اقتصادية وتنموية لما يمتلكه من قدرة عالية على دفع عجلة الاقتصاد الوطني أو المساهمة في حماية موارده المحدودة.

قال السيد سفر مبارك آل شافي، مدير مركز معالجة المخلفات بمسيعيد، مدير مشروع النظافة بوزارة البلدية والبيئة إن لدى الوزارة خطة تعمل عليها لتوسعة وتطوير المركز الحالي لتصل طاقته اليومية لحوالي 3 آلاف طن من المخلفات المعالجة وذلك ببناء 6 خطوط سعة كل منها 500 طن في اليوم أو بناء 4 خطوط بسعة 750 طنا يوميا لكل منها مما يجعل هذا المركز قادرا على معالجة المخلفات حتى 2022. وأوضح السيد آل شافي، في تصريح لوكالة الأنباء القطرية "قنا" على هامش المنتدى السادس لمعالجة المخلفات وإعادة التدوير الذي بدأت فعالياته اليوم بفندق انتركونتننتال الدوحة، أن من خطط وزارة البلدية والبيئة أيضا إنشاء مركز جديد ومتطور وبطرق حديثة لمعالجة المخلفات بمنطقة الشمال حسب الخطط والدراسات الموضوعة لذلك وليغطي بدوره حوالي 3 آلاف طن من المخلفات المعالجة يوميا، مشيرا إلى أنه بوجود هذين المركزين ستحقق الوزارة رؤية قطر الوطنية لغاية عام 2030 وذلك من حيث القدرة على إدارة ومعالجة المخلفات بجميع كمياتها بطرق حديثة ومتطورة تحافظ على البيئة وتحقق التنمية المستدامة في هذا المجال، حتى لما بعد التاريخ المذكور. وكشف عن أن وزارة البلدية والبيئة ستطرح خلال الفترة القادمة مناقصة لمعالجة المخلفات الإنشائية، موضحا أن هذا الموضوع يأتي ضمن أولويات الوزارة ودراساتها بشأن معالجة المخلفات الإنشائية لأن كمياتها كبيرة وتصل لحوالي 5 ملايين طن في السنة. ونوه بأن هذه المخلفات الإنشائية نتجت من النهضة العمرانية الكبيرة التي تشهدها دولة قطر، وتوقع استمرارها لأن الدولة كما قال تمر بمرحلة إنشاءات ونهضة عمرانية واسعة وكبيرة بسب استضافة نهائيات كأس العالم 2022، وقال "إن الوزارة تعمل بتواز مع هذه المشاريع ليتم معالجة جميع ما ينتج عنها بطرق بيئية تحقق التنمية المستدامة في قطر". وعن حجم المخلفات المنزلية في اليوم، أوضح مدير مركز معالجة المخلفات، مدير مشروع النظافة بوزارة البلدية والبيئة، أن إجمالي حجمها اليومي يصل إلى حوالي 3000 طن منها حوالي 2200 طن يتم إزالتها من جميع مناطق الدولة من خلال مشروع النظافة وحوالي 600 إلى 800 طن تتم إزالتها من خلال بعض شركات القطاع الخاص التي تعمل في بعض المشاريع التجارية. وأشار آل شافي، في تصريحه، إلى أن الوزارة وحسب تعليمات سعادة السيد محمد بن عبدالله الرميحي وزير البلدية والبيئة تضع في أولويات برامج عملها تقديم الخدمات للمواطنين والمقيمين بجودة عالية وبكفاءة وبالسرعة الممكنة، بما يحقق الرضا التام لجميع المستفيدين من خدماتها. وكان السيد سفر مبارك آل شافي، مدير مركز معالجة المخلفات، مدير مشروع النظافة بوزارة البلدية والبيئة، قد أكد في الكلمة التي ألقاها في بداية الفعاليات على أهمية هذا المنتدى السادس حول إدارة المخلفات وإعادة التدوير بالنسبة لصحة وسلامة البيئة التي تعد من أهم مرتكزات الإدارة المستدامة للبيئة وتدوير المخلفات. وأوضح أن الإدارة المستدامة للنفايات باتت تكسب الكثير من الأهمية العالمية نتيجة الزيادة المضطردة في حجم النفايات، الأمر الذي لا زال يثير قلقا على المستوى الرسمي والشعبي نتيجة لتأثيراتها السلبية على جميع المجالات البيئية والاجتماعية والاقتصادية. ولفت إلى أن إعادة التدوير وفرز المخلفات أصبحت ثقافة عالمية يقاس عليها تقدم الدول وتحضرها، وهو ما يستوجب توعية المجتمع بأهميتها لاسيما وأن ثقافة الفرد في دول المنطقة لازالت استهلاكية وليست قائمة على إعادة استخدام الأفراد لمشترياتهم والاستفادة منها، كما أن ثقافة فرز النفايات عند المصدر غائبة لدى قطاع كبير من الجمهور. وأشار آل شافي إلى أن البحوث والدراسات العلمية أثبتت أن من أهم الحلول التي يمكن الأخذ بها لتقليل إنتاج المخلفات هي إعادة تدويرها، وأنها أصبحت من أهم المشاريع التي دخلت الحيز البيئي، كما أصبح لها بصمة مؤثرة على المستوى البيئي والاقتصادي والسياسي, لافتا إلى أن سياسة الاستدامة البيئية تعتبر من أهم الركائز الأربع الأساسية لرؤية قطر 2030. وأضاف أن وزارة البلدية والبيئة شرعت منذ عام 2009 في تنفيذ خطة برامج طموحة لمعالجة وتدوير المخلفات، يصاحبها برنامج توعوي يعمل مشروع النظافة العامة على تنفيذه بهدف رفع مستوى الوعي البيئي المجتمعي بشأن تدوير المخلفات. وقال إن الدولة أصبحت بحاجة إلى بذل المزيد من الجهد المجتمعي المشترك في تبني مثل هذه البرامج لزيادة التوعية بشأن تدوير المخلفات باعتبارها الحلول البيئية الاقتصادية المثالية في هذا المجال. وقدم آل شافي خلال المنتدى عرضا شاملا عن مركز معالجة المخلفات والنفايات المتكاملة بمسيعيد متناولا في هذا الصدد مراحل عمل المركز المختلفة من تجميع المخلفات بالتعاون مع البلديات ووزنها وفرزها لمواد قابلة للتدوير وإنتاج السماد العضوي أو مواد يتم حرقها لإنتاج الطاقة الكهربائية والمدفن الصحي، مبينا أن كل هذه المعالجات تتم في مكان واحد مما يعتبر ميزة إيجابية للمركز. كما تطرق لمحطات الترحيل التي ترسل إليها المخلفات بعد تجميعها الموزعة جغرافيا في دخان وأم الأفاعي ومسيمير والمنطقة الصناعية بجانب محطة خامسة في دخان في مرحلة البناء. وقال إن تكلفة المركز بلغت 4 مليارات ريال نصفها كان للتصميم والبناء والآخر للتشغيل لمدة الـ20 سنة القادمة من بداية تشغيله في أكتوبر عام 2011. وأشار إلى أن نقاط تجميع المخلفات تبلغ 76400 نقطة في أنحاء الدولة المختلفة، وقد يكون بأي منها حاوية واحدة أو حاويتان، فيما يبلغ الكادر البشري لذلك 3246 فردا. وذكر أن تحويل المخلفات لطاقة ينتج عنه يوميا 50 ميجاواط، 42 بالمائة منها تذهب للشبكة القومية للكهرباء و48 بالمائة للتشغيل الذاتي للمركز. حضر افتتاح المنتدى السيد حمد لحدان المهندي نائب رئيس المجلس البلدي المركزي.

قال السيد أحمد عبدالكريم الابراهيم مدير إدارة تقييم الأثر البيئي بـوزارة البيئة إن الإدارة قامت بإصدار ما لا يقل عن 1000 تصريح بيئي خلال السنة الماضية لمشاريع البنية التحتية والمشاريع الصناعية في الوقت المحدد وتقييـم ما يزيد على 250 من الدراسات والخطط سنويا، وإصدار الموافقات بشأنها ومشاركة الإدارة في مراجعة تعديلات قانون حماية البيئة القطري رقم 30 لسنة 2002 واللائحة التنفيذية للقانون رقم 4 لسنة 2005. وأضاف الإبراهيم أن الإدارة قامت أيضاً بمتابعة المشاريع التي لاتزال قيد الإنشاء للتأكد من الالتزام بشروط التصاريح البيئية من خلال المفتشين البيئيين بالإدارة للتنسيق مع الإدارات المعنية بالقطاع البيئي وكذلك قطاع الشؤون الزراعية والحيوانية والثـروة السمكية في المشاريع التنموية بالدولة وتلك المتعلقة بالأمن الغذائي والربط الإلكتروني مع الجهات المختلفة بالدولة مثل كهرماء ووزارة البلدية والتخطيط العمراني. وأوضح في حوار لمجلة البيئة التي تصدر عن وزارة البيئة أن من أبرز المشاريع الاستراتيجية للدولة والتي تقوم الإدارة بمتابعتها منذ عام 2011 هو مشروع ميناء حمد الواقع بمنطقة أم الحول بين مدينة الوكرة ومدينة مسيعيد. مشيراً إلى أنه تم تقديم ما لا يقل عن 12 دراسة لتقييم الأثر البيئي للمشاريع المتعلقة بميناء حمد وأصدرت الإدارة أكثر من 100 تصريح بيئي لأنشطة المشروع المختلفة كما تمت مراجعة واعتماد حوالي 20 خطة إدارة بيئية لعملية الإنشاءات، وذلك بغرض منع أو تقليل الآثار السلبية لهذه المشاريع وتعظيم الآثار الإيجابية لها بهدف حماية ودعم الحياة البحرية بالمنطقة. وأكد مدير إدارة تقييم الأثر البيئي، أنه تم الإشراف على نقل 11،595 من الشعاب المرجانية الصلبة و562 من الشعاب المرجانية اللينة المروحية وإعادة زراعة 13،998 متراً مربعا من الأعشاب البحرية وإعادة زراعة 11،448من أشجار القرم إلى مناطق ساحلية بالوكرة وأم الحول كما تم إنزال 803 من الشعاب المرجانية الاصطناعية بالمنطقة أمام الوكرة لتنمية الإنتاج السمكي. لافتاً إلى أن دولة قطر تعد من أولى الدول التي أستخدمت الشعاب الأصطناعية في تنمية البيئة البحرية. وقامت إدارة التقييم البيئي بإصدار دليل إسترشادي لعملية إنزال الشعاب المرجانية الاصطناعية في البيئة البحرية متضمنا جميع الدراسات والبيانات المطلوبة قبل البدء في الإنزال. أما عن استراتيجية الإدارة في المرحلة القادمة فقد أوضح مدير إدارة التقييم البيئي، أن الإدارة ستقوم بسرعة إنجاز طلبات التصاريح البيئية مع المحافظة على الجودة والاعتماد على العمليات الإلكترونية في إصدار التصاريح للتخفيف على أصحاب المشاريع والتخلص تدريجيا من المعاملات والمراسلات الورقية. وتشديد المراقبة على مشاريع البنية التحتية الصناعية في مرحلة الإنشاءات، ورفع كفاءة الباحثين البيئيين من خلال مزيد من الدورات التدريبية الفنية، وتأهيل المزيد من المفتشين البيئيين لخدمة نظام معاينة مواقع المشاريع التنموية.

أغلقت وزارة البيئة في عام 2013 حديقة الحيوان من أجل تطويرها وإنشاء حديقة جديدة متكاملة ذات مواصفات عالمية وتنفيذها خلال مراحل متعددة إلى أن تكون واجهة من واجهات الدولة السياحية، ومنذ تلك الفترة والحديقة لم تشهد أي نوع من انواع التطور أو أي لمسات توحي بأن هناك أعمالاً تجرى على ارض الواقع، فهل من المعقول بعد مرور ثلاث سنوات على اغلاقها تظل بوضعيتها الحالية دون تدخل من الجهات المختصة؟ لا سيما ان هناك تساؤلات متواصلة من الرأي العام حول مصير هذه الحديقة التي تعتبر متنفسا حقيقيا للمواطن والمقيم وتستقبل في مناسبات الأعياد اكثر من عشرة آلاف زائر في اليوم الواحد. العقد الأول وقد أعلنت "اشغال" في ذات العام عن ترسيتها مناقصتين لمشروع تطوير الحديقة بقيمة اجمالية تبلغ 118 مليونا و253 الف ريال قطري، وذلك بهدف تنفيذ الأعمال التحضيرية تمهيدا للبدء بالأعمال الإنشائية الفعلية للمشروع، حيث بلغت قيمة العقد الاول 45،028،598 ريالا من اجل هدم وإزالة المباني القديمة والمنشآت القائمة حاليا داخل حدود الحديقة، بالاضافة الى بدء أعمال الحفر وتحضير الموقع للمقاول الرئيسي وإقامة اسوار خارجية مؤقتة، كما ان جميع الاعمال التحضيرية ستتم بشكل يحافظ على الاشجار الاصلية في الحديقة والتي كانت موجودة منذ بداية إنشاء الحديقة ووفقا لتصريحات اشغال كان من المفترض على الشركة المنفذة للعقد الاول الانتهاء من المشروع الخاص بها عقب 14 شهرا أي في 2014 إلا أن الواقع حتى الآن يشير إلى غير ذلك. العقد الثاني أما العقد الثاني والذي بلغت قيمته 73،225،002 ريال قطري فيشتمل على تصميم وإنشاء مرافق مؤقتة لايواء الحيوانات في مزرعة روضة الفرس، وتمت ترسية المشروع على احدى الشركات، ويتم في اطار هذا المشروع نقل الحيوانات الى مزرعة روضة الفرس خلال فترة بناء الحديقة الجديدة وانشاء مرافق اخرى تشمل مرافق سكنية للعمال وللقائمين على تقديم الرعاية والعناية بالحيوانات، بالاضافة الى عيادة بيطرية، كما وقعت اشغال عقد التصميم والاشراف مع إحدى الشركات بتكلفة بلغت 230 مليون ريال قطري، وذلك من اجل ان تكون الحديقة ذات مستوى عالمي وواجهة مشرفة تستطيع ان تستقطب الجميع سواء من داخل قطر أوخارجها. حيوانات الحديقة وخلال الزيارة التي قامت بها (الشرق) للحديقة الأسبوع الماضي اتضح أن جميع الحيوانات مازالت في مواقعها منذ اغلاق الحديقة ولم يتم ترحيلها إلى اي جهة وتكاثرت بشكل واضح مما زاد عددها وأكدت اشغال ان مشروع تطوير الحديقة وافتتاحها بشكل رسمي سوف يكتمل في نهاية عام 2017. ثلاث سنوات وما نود الاشارة إليه ان الحديقة مغلقة منذ ثلاث سنوات ومازالت على هذه الوضعية حتى اليوم رغم ان اشغال وقعت عقودا بمبالغ ضخمة مع عدد من الشركات للتنفيذ والسؤال الذي يطرح نفسه لماذا لم يتم تنفيذ مشروع الحديقة في الموعد المحدد تمهيدا لافتتاحها رسميا العام المقبل حسبما ذكرت اشغال وما هى الأسباب التي ادت الى عدم التنفيذ وهل عملية التنفيذ سوف تحتاج الى ثلاث سنوات اخرى حتى يكتمل المشروع وتعود الحديقة الى سابق عهدها. توضيح الحقائق لابد من هيئة الاشغال العامة توضيح الحقائق للرأي العام لا سيما ان حديقة الحيوان تعد معلما من المعالم المهمة بالدولة ومرفقاً يحظى باهتمام العديد من الدول المتقدمة باعتبار هذه الحدائق منشآت متكاملة تقام في مناطق مختارة تتلاءم مع النباتات والحيوانات التي تربى فيها باشراف متخصصين، حيث يستمتع الناس على اختلاف اعمارهم بزيارة حدائق الحيوان لمشاهدة العديد من الحيوانات الأليفة والمفترسة.

دشن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، والرئيس الصيني شين جين بينج، في الرياض، اليوم الإربعاء، مشروع شركة ينبع أرامكو ساينبوك للتكرير "ياسرف". وكان خادم الحرمين الشريفين قد استقبل الرئيس الصيني، فور وصوله مقر حفل افتتاح المشروع العملاق للشراكة بين المملكة والصين، وخلال الاحتفال تم عرض مرئيًّ عن الشراكة السعودية الصينية في مشروع شركة ينبع أرامكو ساينبوك للتكرير "ياسرف". وفي ذات السياق، طالبت كل من المملكة العربية السعودية والصين اليوم، بإيجاد تسوية سياسية سلمية للقضية السورية والتطبيق الكامل لبيان "جنيف 1" وقرار مجلس الأمن الدولي رقم 2254، جاء ذلك في بيان مشترك صدر في الرياض، بعد زيارة الرئيس الصيني للمملكة العربية السعودية. وأكد الجانبان أهمية الاستمرار في تقديم المساعدات الإنسانية وأعمال الإغاثة للاجئين السوريين، وتشجيع المجتمع الدولي على تقديم المزيد من الدعم للسوريين في داخل سوريا وخارجها. كما عبر الجانبان خلال البيان عن حرصهما على تعزيز التعاون الثنائي في كافة المجالات، والارتقاء بعلاقاتهما إلى مستويات عالية، كما أكدا تطابق وجهتي نظرهما حول عدد من القضايا الدولية والإقليمية ذات الاهتمام المشترك. وأعرب الجانبان، في بيانهما، عن الارتياح للتطور الكبير الذي أحرزته العلاقات بين البلدين منذ إقامة علاقاتهما الدبلوماسية عام 1990، وأعربا عن عزمهما على مواصلة تطوير علاقات الصداقة بينهما وتعزيز التعاون الوثيق في مختلف المجالات السياسية والاقتصادية والتجارية والثقافية والإنسانية والعسكرية والأمنية والطاقة وعلى المستويين الإقليمي والدولي. #صور #خادم_الحرمين_الشريفين ورئيس #الصين يدشنان مشروع شركة ينبع أرامكو #ساينبوك للتكرير #ياسرف . #واس pic.twitter.com/DK4xaJBdoU — واس (@spagov) January 20, 2016

طالب عدد من أعضاء المجلس البلدي، الجهات المختصة بالدولة بإصدار قائمة سوداء بأسماء شركات المقاولات، التي عرضت البلاد لخسائر مادية كبيرة، نتيجة لعدم التزامها بالشروط الخاصة بالعمل، وعدم التقيد بإجراءات الأمن والسلامة في المشاريع العامة والخاصة. وأكدوا أن مثل هذه الشركات يفترض عدم السماح لها بالعمل، إضافة الى تشكيل لجنة خاصة تضم خبراء في هذا المجال، للتأكد من إمكانات وقدرات الشركات العاملة حالياً، ومدى التزامها بتطبيق كافة الاشتراطات، حفاظاً على المال العام، وسلامة جميع المواطنين والمقيمين، والتأكد من ضمان جودة كافة المشاريع المنفذة بالبلد. كما طالبوا بتشكيل لجان إشرافية من عدة جهات للإشراف على مشاريع الدولة المختلفة، والتأكد من سريان العمل بالصورة التي ترضي جميع الأطراف، مشددين على ان عملية هدر الأموال الخاصة بالدولة أو بالمواطنين، جريمة يعاقب عليها القانون، كما يترتب على ذلك الكثير من الأضرار النفسية. إجراءات السلامة وقال العضو علي بن ناصر الكعبي: لقد شهدَت البلاد في الآونة الاخيرة احداثا متعددة خلال موسم الامطار، كشفت عيوب الشركات التي نفذت بعض المشاريع الخاصة والعامة، وكانت صدمة كبيرة بالنسبة لنا كمواطنين، مما يعني ان هناك إخلالا واضحا بالعقود المبرمة بين هذه الشركات والجهات الحكومية والمواطنين اصحاب بعض المشاريع، وقد نتج عن ذلك ضياع كثير من الاموال التي صرفت في تنفيذ المشاريع المتعددة، وهذه جريمة يجب ألا تمر مرور الكرام، ويجب ان تكون لدى هيئة الاشغال العامة قائمة سوداء بأسماء هذه الشركات وغيرها من التي لا تلتزم بإجراءات الامن والسلامة، إذ ليس من المعقول أن تصرف الدولة ملايين الريالات في مشروع ما، ونكتشف عيوبه بمجرد هطول الامطار، ونحن في المجلس البلدي ننادي المسؤولين بضرورة إشراك الأعضاء في اللجان المختلفة التي تشكلها الدولة، والخاصة بالمشاريع، حتى نكون طرفاً مشاركاً في تحديد العيوب والعمل على معالجتها مع الجهات المختصة، لا سيما أشغال والبلدية. وتحدث العضو مشعل بن عبدالله النعيمي: اولاً لابد من تقييم جميع الشركات الحالية التي تتولى تنفيذ مشاريع الدولة، والمشاريع الخاصة، وإصدار لائحة جديدة توضح الشروط المتعلقة بعملها داخل البلاد، شاملة كافة الشروط التي يجب التقيد بها، ويشمل ذلك مكاتب الاستشارات الهندسية ذات العلاقة بعمل هذه الشركات، وقال: إن هيئة الأشغال العامة يقع على عاتقها عبء كبير من هذه الناحية؛ باعتبارها الجهة المسؤولة عن هذه الشركات، التي تتم ترسية المشاريع المختلفة عليها، مؤكداً أن هناك شركات تعمل حاليا وتتولى تنفيذ عدد من المشاريع، بحاجة الى مراجعة أدائها والعاملين بها، ونخشى ان تكون من ضمن القائمة السوداء، مما يعني أن الأموال التي صرفت في هذه المشاريع ضاعت هدراً. بنية تحتية وقال العضو محمد العذبة: إن قطر قادرة على إنشاء بنية تحتية قوية، وبدأت من سنوات في تنفيذ خططها الرامية الى التطوير والتحديث في شتى المجالات، الا أن الأحداث الاخيرة التي شهدتها البلاد وتعرضت من خلالها االمشاريع المختلفة الى خسائر فادحة، تجعلنا نتوقف أمام عدة امور، أهمها: إجراءات التقييم للشركات المنفذة للمشاريع؛ كيف تمت، ومن المسؤول عنها، كذلك لماذا تم تكليف هذه الشركات لتنفذ هذه المشاريع، وهي غير مؤهلة ايضا، لماذا غاب الدور الرقابي خلال عملية التنفيذ؟، مما يجعلنا كأعضاء منتخبين من قبل الشعب أن نطالب الدولة ممثلة في مجلس الوزراء، بتشكيل لجنة للإشراف على الشركات والمشاريع المختلفة حتى لا نفاجأ بأحداث اخرى غير متوقعة، علما بأن جميع الاعضاء على استعداد للمشاركة في كافة اللجان التي تشكلها البلدية واشغال والبيئة وكهرماء، لاننا نهدف في المقام الاول لخدمة هذا الوطن من اي موقع، وقال: أعتقد أن القائمة السوداء بالشركات التي طالب بها المجلس، امر لابد منه، خاصة في هذه المرحلة التي تشهد فيها البلاد تنفيذ مشاريع كبيرة، ومهمة استعداداً لكأس العالم في 2022. وأكد العضو نايف بن علي الأحبابي أن ضَعف الرقابة على شركات المقاولات يؤدي دائما الى ظهور العديد من المشاكل، حيث إن أشغال تتعاقد مع شركة ذات اسم وسمعة جيدة، ولها إمكانات كبيرة في تنفيذ المشاريع، ويمكن الاعتماد عليها في كل شيء إلا ان الذي يحدث ان هذه الشركات تتعاقد بالباطن مع شركة اخرى اقل مستوى، مما يترتب عليه مشاكل كثيرة، سواء في التنفيذ او التقيد بالاشتراطات الخاصة بالأمن والسلامة، او حتى في تأخير تسليم المشروع في الموعد المحدد، مما يعني أن عملية التعاقد بالباطن مع شركات اخرى يشكل عائقا كبيرا، لابد لأشغال من تدارك هذه المشكلة والعمل على حلها، مشيرا الى ان الامطار الاخيرة كشفت العديد من عيوب الإنشاء بالمنشآت العامة والخاصة، على الرغم من أن هذه الأمطار لم تكن بتلك القوة، الا ان ما حدث من تجمعات وتسربات للمياه في عدد من المرافق العامة، كان بمثابة أحباط بالنسبة لنا، مما يعني ان الشركات التي نفذت هذه المشاريع لم تلتزم بكافة الاشتراطات المطلوبة. وقال العضو محمد بن ظافر الهاجري إن جميع الشركات التي كانت مسؤولة عن تنفيذ المشاريع التي ظهرت بها عيوب هندسية، تتحمل المسؤولية كاملة، ويجب وضعها في القائمة السوداء وعدم السماح لها بممارسة العمل الهندسي، او اعمال المقاولات مرة اخرى، حتى يكون ذلك درساً لكل من يسعى إلى إحداث خسائر كبيرة للدولة لا سيما انها لم تقم بتنفيذ هذه المشاريع بالصورة المطلوبة، ووفقا للمعايير المحددة من هيئة الاشغال العامة، وهذا يدفعنا ايضا للحديث عن غياب التخطيط والعمل الرقابي، مما يعني ان الاوضاع الحالية، تتطلب وجود لجان وليس لجنة واحدة للإشراف على مشاريع الدولة الكبيرة والصغيرة، وليس شرطاً في مجال المباني، ويمكن ان يشمل ذلك الحدائق والطرق ومشاريع كهرماء وغيرها، وبذلك نستطيع إنشاء مشاريع قادرة على الصمود لعشرات السنين.. وتحدث العضو محمد بن فيصل الشهواني موضحاً أن هناك كثيراً من المشاريع الكبرى التي تم تنفيذها، ظهرت عيوبها للعيان بمجرد هطول الأمطار على البلاد، خاصة مشاريع البنية التحتية التي تنفذها أشغال بالتعاون مع شركات المقاولات، لا سيما المشاريع الخاصة والعامة، مما يعني أن أشغال مطالبة بوضع آلية جديدة، تسهم في معالجة مثل هذه المشاكل وعدم تكرارها مرة اخرى، كما نطالبها بالتعرف على نوعية المشاريع الجديدة، التي يفترض تنفيذها في القريب العاجل، وتحديد الشركات التي تتولى هذا العمل، وهل هى شركات مؤهلة ام لا..؟ حتى لا تتكرر الاخطاء ثانية، كذلك الرقابة على أعمال الصيانة الشاملة للمباني، والتأكد من مدى تحملها للظروف المختلفة. قائمة البلدي يذكر أن المجلس البلدي ناقش، ضمن جلسته الماضية، تقرير وتوصيات لجنة الخدمات والمرافق العامة، بشأن تطوير نظام مراقبة إنشاء المشاريع الحكومية، وضمان جودتها، وذلك بناء على المقترح المقدم من المهندس حمد لحدان المهندي، نائب رئيس المجلس. وقد طالبت اللجنة وزارة البلدية والتخطيط العمراني، بضرورة تفعيل توصيات المجلس بشأن إنشاء إدارة عامة للأصول، كما طالبت هيئة الأشغال العامة "أشغال" بدراسة إمكانية إعادة تقييم وتأهيل جميع شركات المقاولات، ومكاتب التصميم والاستشارات الهندسية المتعاقدة مع الهيئة، وإعداد قائمة جديدة يتم تحديثها وتقييمها بشكل دوري ومستمر، ودراسة إمكانية إعداد قوائم سوداء بالمقاولين، ومكاتب التصميم والاستشارات الهندسية المخالفين لشروط العقد والمواصفات المعتمدة، وتُمنع تلك القوائم من دخول أي مناقصات جديدة، ويكون هناك تعميم بالقوائم السوداء لجميع الجهات الحكومية، إضافة إلى دراسة إعداد قاعدة بيانات إلكترونية، تحتوي على جميع شركات المقاولات ومكاتب التصميم والاستشارات الهندسية، توضح فيها سنوات الخبرة لهذه الشركات، ويتم تسليط الضوء من خلالها على المشاريع التي نفذتها تلك الشركات، والتقييم الذي حصلت عليه من الجهات الحكومية، التي تعاملت معها، على أن تكون قاعدة البيانات متاحة إلكترونياً كمرجع لجميع الجهات الحكومية، للاطلاع عليها. كما طالبت اللجنة الهيئة العامة القطرية للمواصفات والتقييس بوزارة البيئة، بضرورة تشديد الرقابة على جميع المواد الإنشائية المستوردة من الخارج، والتأكد من أنها مطابقة لمواصفات قطر للإنشاء، والتنسيق للانتهاء من لائحة المواد الإنشائية، الخاصة بالمواد المصنعة محلياً.

ناقش مجلس الشورى صباح أمس، التأخير الشديد في إصدار التراخيص الخاصة بالمنشآت في الإدارة العامة للدفاع المدني، مطالباً في طلب مناقشة عامة تقدم به عدد من أعضاء المجلس، بضرورة دراسة الإجراءات والضوابط الخاصة باشتراطات الأمن والسلامة والوقاية التي تعرقل حركة التنمية، وتؤثر سلباً على الاقتصاد، وتكبد أصحاب المشاريع والملاك الكثير من الخسائر بسبب التأخير. جاء ذلك في الجلسة الاعتيادية لدور الانعقاد الرابع والأربعين، لمجلس الشورى، بمقره بالقصر الأبيض، ترأسها سعادة السيد محمد بن مبارك الخليفي رئيس المجلس. * الخليفي: أصحاب المشاريع والملاك يعانون من تأخير إجراءات الدفاع المدني وتلا سعادة السيد فهد الخيارين السكرتير العام للمجلس، طلب المناقشة العامة بشأن التأخير الشديد في إصدار التراخيص الخاصة بالمنشآت في الإدارة العامة للدفاع المدني. وجاء فيه : "سعادة رئيس المجلس .. والسادة الأعضاء ..السلام عليكم ورحمة الله وبركاته.. لا شك أن التدابير والاشتراطات الخاصة بالأمن والسلامة وأنظمة الوقاية من الحريق هي من المتطلبات الضرورية، التي تقوم الإدارة العامة بالدفاع المدني بوزارة الداخلية بالتحقق من توافرها في كافة المنشآت العامة بالدولة، ولكن يلاحظ أن إصدار الموافقات من قبل الإدارة المذكورة، يستغرق مدة طويلة جداً، مما يعطل مصالح المواطنين والملاك من تحقيق العوائد من المنشآت، سواء كانت محلات تجارية أو سكنية، والتي كلفتهم مبالغ طائلة . وبالتالي تعريض مشروعاتهم للخسارة، نتيجة التأخير الشديد في إصدار التراخيص والموافقات المطلوبة، مما يشكل عائقا أمام حركة التنمية، ويؤثر سلبا على النشاط الاقتصادي في البلاد، التي تتطلب إيجاد السبل الكفيلة، وتذليل العقبات التي تعترض ذلك. ونتقدم بهذا الطلب لمناقشته وعرض توصياته، بما يحقق المصلحة العامة ومصلحة الوطن والمواطن. * التغيرات الكثيرة في إجراءات الدفاع المدني تعطل مصالح المواطنين مقدمو الطلب: الدكتور أحمد عبيدان، وهادي الخيارين، ومحمد السليطي، ومحمد بن خالد الغانم، وعبدالله المفتاح، ويوسف الخاطر، وخالد اللبدة، وحامد الأحبابي، وإبراهيم المسند، وسعيد السحوتي، وناصر المالكي، ومبارك العلي، ومحمد العطية، وإبراهيم النصر، ومحمد عجاج الكبيسي، وناصر سليمان حيدر، ومحمد تريحيب، وراشد المعضادي، وناصر الجيدة" . * أعضاء الشورى: الشركات المنفذة لإجراءات الدفاع المدني تبالغ في أسعار اشتراطات السلامة وعقب السيد محمد السليطي مراقب المجلس في مداخلته قائلا: أشكر مقدمي الطلب على تناول هذا الموضوع المهم، الذي يشكل أهمية كبيرة للتجار والمواطنين والملاك والمستثمرين، ويشغل بال كثيرين ممن لديهم محلات ومنشآت. وفي هذا السياق أقتبس من خطاب سمو الأمير المفدى في افتتاح مجلس الشورى الـ ٤٤ هذه العبارة "من الضروري إزالة العقبات البيروقراطية من طريق الاستثمار ولاسيما بعض الإجراءات التي أصبحت مجرد عثرات تعيق العمل" .. انتهى الاقتباس. محمد السليطي وأضاف: "لا شك أن كثرة التغيرات والإجراءات في المعاملات والنماذج في إصدار وإتمام التراخيص، أصبحت تعرقل ويربك إتمام هذه الإجراءات، ويعطل مصالح المواطنين والملاك، ويؤثر عليهم ويكبدهم خسائر كبيرة، وترتب على ذلك أن الشركات التي تقوم بتنفيذ مشروعات الدفاع المدني والأمن والسلامة أصبحت تبالغ في الأسعار، مما أثر على التكلفة، وارتفاع موازنات المشاريع، وبالتالي تكبدها المواطن . * السليطي: توحيد اشتراطات الدفاع المدني يحافظ على استقرار التنمية وأردف قائلاً: لا تعني مناقشتنا لهذا الموضوع أننا ضد إجراءات السلامة والوقاية، ولا سلامة ولا وقاية من دون شروط وإجراءات، وما ننشده ونسعى إليه أن تكون هذه الشروط محددة وواضحة ومستقرة، وفق متطلبات ضرورية لتحقق السلامة في المباني والمنشآت، وتوحيد الإجراءات سيساعد على التنمية المستدامة، وعدم إعاقة عجلة التنمية، وزيادة المعروض من الوحدات السكنية والإدارية والتجارية والخدمية مما يسهم في انخفاض أسعار الإيجارات . * لجنة المرافق تدرس خطط تطوير وتوفير الخدمات في القرى توحيد الشروط واقترح السيد السليطي عددا من المقترحات لتدرسها اللجنة المحال إليها طلب المناقشة للدراسة وهي : توحيد شروط وإجراءات الأمن والسلامة والوقاية المطلوبة لإدارة الدفاع المدني، وأن تكون واضحة ومحددة ومستقرة وغير معقدة، واقترح تأهيل شركات القطاع الخاص في مجال الدفاع المدني، من خلال إقامة الدورات والورش للشركات العاملة في مجال الدفاع المدني من إداريين ومهندسين، لمعرفة الشروط المطلوبة لإجراءات الدفاع المدني، والتقيد بها وفق الضوابط، وإجراء دراسة ومراجعة شاملة لإجراءات الإدارة العامة للدفاع المدني، وإزالة الشروط غير الضرورية. رئيس مجلس الشورى من جانبه قال رئيس المجلس: إنني أتمنى أن تدرس المقترحات بعناية، لأن المواطنين أصحاب العقارات والمصانع يعانون كثيراً، وبعضهم يتأخر سنة واثنتين وأكثر في سبيل تحقيق الشروط، وهذا يؤخر مشروعه، ويجب أن نعرف ما هو السبب في التعطيل، وهذا يشكل ظاهرة خطيرة . ووافق المجلس على إحالته للجنة الشؤون الداخلية والخارجية لدراسته وتقديم تقرير بشأنه للمجلس. هذا وقد عقدت لجنة الخدمات والمرافق العامة بالمجلس اجتماعا لها، برئاسة مقررها السيد صقر فهد المريخي . واستكملت اللجنة دراستها للاقتراح برغبة، المقدم من السيد حامد علي الأحبابي عضو المجلس، بشأن خطط التطوير والاهتمام بمستوى الخدمات في القرى المنتشرة في أنحاء الدولة، وقررت تقديم تقريرها بشأنه إلى مجلس الشورى.

علمت الشرق أن احدى الشركات الإنشائية الهندسية القطرية فازت بعقد تبلغ قيمته 277 مليون ريال قطري لأعمال الدفان والتهيئة لتسهيل عمليات توسعة مطار حمد الدولي في الدوحة والذي سينتهي من اعمال الدفان في الربع الأول من 2017. ويشتمل المشروع على توسيع الرقعة المستصلحة الحالية على الجانب الشمالي الغربي من المطار بحوالي 110 هكتارات تقريبًا لتهيئة المكان لبناء المدارج الجديدة.وسوف تشهد المنطقة الغربية لمطار حمد الدولي التوسع نحو متطلبات الناقلة الوطنية ومتطلبات استضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم في قطر 2022. بناء حواجز الحجرية بامتداد الحدود الشمالية لتوفير الحماية للمنطقة المدفونة وتشمل العناصر الأساسية للعقد دفن واستصلاح موقع المشروع على مستوى 3 أمتار، وإزالة الحواجز الحجرية الحالية بامتداد الحدود الشرقية والجنوبية من البحيرة، وبناء حوالي 690 مترًا من الحواجز الحجرية بامتداد الحدود الشمالية لتوفير الحماية للمنطقة المدفونة. ويمتاز المطار بكفاءة تشغيلية عالية، وقدرة استيعاب عدد كبير من الرحلات، وإمكانية إنجاز إجراءات السفر وعملية نقل البضائع بصورة ديناميكية فعالة، كما يضم أنظمة تشغيلية متطورة في كل جوانب الأمن والسلامة، وتقنيات الطيران الحديثة، وتوفير أفضل وسائل الراحة والرفاهية. ويوفر المطار أعلى مستوى من مرافق الصيانة والبنية التحتية، فتعد حظيرة الصيانة الخاصة بمطار حمد الدولي الأكبر على مستوى العالم، ويمكنها أن تستوعب 13 طائرة من أحجام مختلفة بما في ذلك 5 طائرات عريضة في أي وقت، بالإضافة إلى توفير التكنولوجيا الحديثة ذات صيانة سريعة وآمنة وقليلة التكلفة. وقد شهدت القطرية للشحن الجوي نمواً متسارعاً خلال السنوات الخمس الماضية، حيث أصبحت خامس أكبر شركة شحن في العالم في يناير 2015 من حيث كميات الشحن بالطن والمسافة بالكيلومترات. وفازت بجائزة شركة الشحن الجوي العالمي الرائدة لعام 2015 خلال حفل جوائز أفريقيا للشحن الجوي في فبراير، حيث حصلت على أعلى تصويت من قبل قراء "ستات تريد تايمز" لنيل هذه الجائزة. ويستطيع مطار حمد الدولي استقبال 30 مليون مسافر سنويًا، وسيزيد هذا العدد قريبًا إلى 50 مليون. ويمتد المدرج الغربي للمطار بطول 4850 مترًا ليكون ثامن أطول مدرج في العالم. يشهد المطار 100 عملية هبوط وإقلاع في الساعة الواحدة، وهو ما يعادل خمس طائرات كل ثلاث دقائق.وتبلغ مساحة صالة ركاب مطار حمد الدولي 60000 متر مربع، وبذلك تصبح الأضخم من حيث البناء في قطر. وتحتل قاعة تسجيل الدخول المتجددة التهوية والخالية من الأعمدة وحدها مساحة تبلغ 25000 متر مربع.ويتوفر في مبنى المطار 138 كاونتر تسجيل دخول، خُصص منها 14 لمسافري الدرجة الأولى على متن الخطوط الجوية القطرية.ويعتبر مستودع صيانة الطائرات الأكبر مساحة في العالم، بطاقة استيعابية تبلغ 13 طائرة تتم صيانتها في الوقت نفسه. ويعد مطار حمد الدولي أول المطارات التي صممت خصيصًا لطائرات آيرباص A380.ويستوعب نظام تسجيل الحقائب 5000 حقيبة في الساعة الواحدة، 120000 حقيبة في اليوم.

أكد الرئيس المصري عبدالفتاح السيسي، أن الدولة تنشئ العديد من المشاريع الضخمة منذ عام، إلا أنه فضل عدم الكشف عنها خلال هذه الفترة. وقال "السيسي"، خلال كلمته بحفل انطلاق مشروع تنمية منطقة شرق بورسعيد، اليوم السبت، إنه لابد من وجود بنية أساسية قوية متطورة تساعد على جذب المستثمرين وإعطاء فرص عمل حقيقية للشباب، مضيفًا: "بعمل مطارات في السر خوفًا من الشر وأهله". وأوضح السيسي، أنه تم الانتهاء من المرحلة الأولى للشبكة القومية للطرق والتي تربط قرى ومحافظات الدولة بـ5 آلاف كيلو متر، مشيرًا إلى أنه تم افتتاح التوسعة الأولى من القاهرة إلى الإسماعيلية ثم من الإسماعيلية إلى بورسعيد.

في الأسبوع الأول من برنامج أبواب الرحمة الذي تقدمه مؤسسة الشيخ ثاني بن عبدالله للخدمات الإنسانية "راف" بالتعاون مع إذاعة القرآن الكريم، استقبلت المؤسسة تبرعات بلغت 7 ملايين و695 ألفا و280 ريالا قطريا، تبرع بها محسنون قطريون ومقيمون لدعم مشاريع إنشائية ومراكز طبية وتكاليف علاج لمصابي غزة ودعم اللاجئين السوريين من خلال مشروع تعاضد. وقد لقي برنامج أبواب الرحمة الذي تتم إذاعته أيام السبت والأحد والإثنين من كل أسبوع طوال شهر رمضان المبارك تجاوبا كبيرا من محسني قطر من أهل الخير والعطاء الذين قدموا تبرعاتهم الكريمة للمشاريع التي تم طرحها خلال الحلقات الثلاث الماضية. وفي الحلقة الثالثة التي تم تقديمها مساء أمس الأول تم عرض مجموعة من المشاريع الطبية في ثلاث دول هي اليمن وفلسطين والأردن ، واستقبلت تبرعات بقيمة 1,286,435 ريالا، وشملت هذه التبرعات بالتفصيل كفالة 121 عملية للولادات القيصرية للاجئات السوريات في الأردن خارج المخيمات الرسمية بقيمة 375,200 الف ريال- وكفالة 10 مراكز طبية متنقلة لتلبية الحاجات الطبية لليمن بقيمة 550 الف ريال، و9 اسهم بمراكز طبية بقيمة 90 ألف ريال (ألف ريال للسهم الواحد)، وعدد 9 كراسي كهربائية متحركة بقيمة 135,500 الف ريال، ومساهمات متنوعة بقيمة 135,735 الف ريال، لتبلغ قيمة التبرعات الكلية 1,286,435 ريالا. وكانت "راف" قد دعت المحسنين لدعم المشاريع الطبية المتنوعة في عدة دول والتي تسعى لكفالة وتسويق مشاريعها خلال شهر رمضان المبارك منها اليمن وفلسطين والأردن والصومال ولبنان وكازاخستان. وقد لقيت دعوة راف للمساهمة وكفالة قبولا متميزا من المحسنين القطريين، وحاليا تستهدف المؤسسة تنظيم قافلة طبية لكازاخستان لإقامة 50 عملية للقلب المفتوح للأطفال بقيمة 834,916 ريالا تكلفة السهم الواحد (الفا ريال)، وكذلك في لبنان تأمين 250 سماعة طبية لـ 250 معوقا لعلاج مشكلات السمع تكلفة السهم الواحد(1100 ريال للسماعة الواحدة)، بإجمالي مستهدف 266,642 ريالا، وفي الصومال تدعو راف المحسنين للمساهمة في إجراء 1000 عملية جراحية مجانية لإزالة المياه البيضاء في الصومال بتكلفة للسهم الواحد (242) بإجمالي 242,053 ريالا. وتنطلق "راف" من هدي القرآن الكريم ( وتواصوا بالصبر وتواصوا بالمرحمة) ، وما لهذه الصدقات من فضل أوصى به النبي صلى الله عليه وسلم في قوله: اربع من عمل الأحياء تجري الأموات: رجل ترك عقبا صالحا يدعو له ينفعه دعاؤهم ، ورجل تصدق بصدقة جارية من بعده له أجرها ما جرت له، ورجل علم علما فعمل به من بعده ، له مثل أجر من عمل به من غير أن ينقص من أجر من يعمل به شيء ). صحيح الجامع . ولهذا فقد وضعت مؤسسة "راف" المشاريع الطبية، مثل: العيادات المتنقلة والمراكز الصحية الثابتة والمستشفيات الخيرية والمساعدات الطبية المتنوعة سواء بالأدوية أو ومعالجة المرضى وتوفير الكراسي للمعوقين وغيرها في المرتبة الأولى- من حيث الأهمية- باعتبارها مشروعات وبرامج إنسانية في المقام الأول، حيث تهدف إلى خدمة شريحة من المحتاجين والمصابين في المناطق التي تشهد كوارث إنسانية أو عجزا في الخدمات الطبية، من خلال توفير الدعم المباشر ببناء وتوفير المراكز الصحية، أو غير المباشر من خلال توفير العلاجات الطبية والأدوات والمستلزمات والنفقات اللازمة، وكل هذا الدعم ثمرة جهود المحسنين من أهل قطر الخير والعطاء الذين تركوا آثارهم الطيبة في كل مكان وامتدت أيديهم البيضاء لكل محتاج. دعوة للعطاء وتدعو المؤسسة المحسنين من أهل قطر الخير والعطاء للمساهمة في كافة البرامج والمشاريع الإغاثية والتنموية الإنسانية التي تتبنها المؤسسة في 90 دولة حول العالم ، والتي تعرضها من خلال إدارة المشاريع أو الحلقات الإذاعية ، وترحب بكل من أراد المساهمة عبر موقعها الإلكتروني أو رسائل SMS أو في مقر المؤسسة، أو عبر الخط الساخن 55341818، أو لدى محصليها المنتشرين على مستوى الدولة سواء في المكاتب أو المجمعات التجارية.

أحد أبناء قطر الكرام حركته دوافع الخير والرحمة التي يفيض بها قلبه تجاه أدغال إفريقيا، تلك القارة التي يعاني الكثير من شعوبها من سوء الأوضاع الاقتصادية والجفاف وكثرة الحروب والنزاعات الأهلية، وما يؤدي إليه ذلك من تشرد وعدم استقرار وضنك في العيش وتخلف في التعليم والصحة وضياع الكثير من الأطفال أو اصابتهم بالعديد من الأمراض التي تقعد بهم عن اللحاق بركب العلم والتطور والمستقبل المشرق. فاستشعر هذا المحسن تلك التحديات الكبيرة التي يواجهها إنسان إفريقيا البسيط، فقرر أن يقف بجانب هؤلاء الفقراء ويمد لهم يد العون عساها أن تخفف عنهم جزءا من معاناتهم. مشاريع متنوعة بدأ هذا المحسن الكريم أعماله الخيرية والإنسانية في قارة إفريقيا مبكراً منذ عام 2008 واستمر في البذل والعطاء إلى يومنا هذا، فقد تبرع لتنفيذ 52 مشروعاً خيرياً متنوعاً، بلغت تكلفتها الإجمالية نحو 2.7 مليون ريال، وقد تم تنفيذها في 11 دولة إفريقية هي أوغندا، السنغال، الكونغو، تشاد، السودان، جزر القمر، رواندا، سيراليون، كينيا، ملاوي وموريتانيا، واشتملت هذه المشاريع على بناء 4 مراكز صحية وتوفير 3 وحدات لغسل الكلى وحفر 11 بئراً (منها 6 آبار ارتوازية كبيرة)، وتشييد مدرسة ومغسلة للموتى، علاوة على تمليك أسر الأيتام والأسر الفقيرة 31 مشروعاً إنتاجياً مدراً للدخل، وكذلك مشروع آخر للقرض الحسن المستمر للأسر المتعففة، حيث يهدف هذا المشروع إلى توفير التمويل اللازم للأسر الفقيرة للدخول في مشاريع إنتاجية صغيرة توفر لها بعض احتياجاتها الضرورية، وذلك باعتبار أن مثل هذه المشاريع الإنتاجية للأسر ذات فوائد عديدة تتعدى النفع المباشر لتلك الأسر إلى معالجة الكثير من المشاكل الاقتصادية والاجتماعية في تلك المجتمعات المحلية الفقيرة. استقرار وإنتاج وقد عادت تلك المشاريع بالخير الوفير على هؤلاء الفقراء، فاستقرت العديد من القرى النازحة التي كانت تبحث عن الماء الذي يروي ظمأها ويسقي حيواناتها التي تعتمد عليها كثيراً في حياتها اليومية، وساعدت المشاريع الإنتاجية على توفير الاحتياجات الضرورية للأسر وعملت على تشغيل عدد مقدر من الشباب وربات البيوت، ما أحدث نوعاً من الحراك الاقتصادي في تلك المجتمعات الصغيرة. أما المراكز الصحية فقد كان تأثيرها كبيراً، حيث وفرت لهم ولأول مرة الرعاية الطبية التي يحتاجونها في مناطقهم النائية، ووفرت لهم العلاج والأدوية المجانية ولقاحات تطعيم الأطفال والعناية بالنساء الحوامل ومرضى الفشل الكلوي. تجدر الإشارة إلى أن التحديات التي تواجه تلك المجتمعات الفقيرة في إفريقيا كبيرة وتتعاظم بمرور الأيام، ما يستدعي تضافر الجهود واتحاد الرؤى وشحذ الهمم لإنقاذ هؤلاء البسطاء وتوفير سبل العيش الكريم لهم، ولعل في هذه التجربة التي سطرها هذا المحسن النبراس الذي يهتدى به لمواجهة تلك العقبات.

ضمن حملة سحابة الرحمة، نفذت مؤسسة الشيخ ثاني بن عبدالله للخدمات الإنسانية "راف" 11 مشروعا إغاثيا داخل وخارج اليمن بتكلفة قاربت على 5 ملايين ريال قطري عن طريق شركائها من المؤسسات الخيرية اليمنية. وقد ساهمت المشاريع الإغاثية التي نفذتها راف خلال الأيام القريبة الماضية في توفير المواد التموينية الأساسية واللازمة والأدوية والمستلزمات الطبية والمياه لعشرت الآلاف من المتضررين من الأحداث الجارية باليمن، وذلك استمرارا لحملتها "سحابة الرحمة" التي أطلقتها بترخيص من هيئة تنظيم الأعمال الخيرية (رقم 213/2015) لإغاثة الشعب اليمني الشقيق، والتخفيف من المعاناة التي يعيشها مئات الآلاف من المتضررين اليمنيين جراء الأحداث الأخيرة التي أصابت عدة مناطق بالبلاد. وقامت المؤسسات الخيرية اليمنية الشريكة لـ "راف" بتقديم إغاثات في المناطق الأكثر تضررا مثل المنطقة الجنوبية والغربية، وخاصة محافظة عدن ومناطق النزوح فيها، إضافة إلى صنعاء وتعز وإب والضالع ولحج وأبين والحديدة ووادي تهامة، كما شملت مشاريع راف الإغاثية اللاجئين اليمنيين بجيبوتي. التوسع في الحملة وكانت "راف" قد بدأت أول مشاريعها الإغاثية ضمن حملة سحابة الرحمة، باعتماد 750 ألف ريال قطري لتوفير 2320 سلة تموينية بصورة عاجلة وتوزيعها على الأسر المتضررة في محافظات عدن وأبين والضالع، وتوسعت في مشروعها الإغاثي نتيجة لجهود المحسنين القطريين الذين ساهموا في دعم الحملة وامتدادها لتشمل المتضررين اليمنيين داخل اليمن وفي دول الجوار لإرسال وتوزيع 14 الف سلة غذائية تكلفة السلة الواحدة 304 ريالات، بالإضافة إلى المواد والمستلزمات الطبية التي ترسل تباعا خلال حملتها لإغاثة اليمن بتكلفة وصلت إلى 5 ملايين ريال، لتغطي المناطق المخطط لها طبقا للجدول الزمني للحملة. وتتكون السلة الواحدة من أهم الاحتياجات الأساسية للأسر المنكوبة وبكميات تكفيها لمدد طويلة من (الدقيق والسكر والزيت والحليب المجفف والتمور). وتسعى راف خلال الفترة المقبلة لمساعدة النزلاء بمستشفيات عدن وغيرها من خلال توفير الأدوية والمستلزمات الطبية لهم والمساعدات العينية، فضلا عن تزويد الأماكن المنكوبة بالمواد الطبية والمستشفيات الميدانية والعيادات المتنقلة لتغطية الجانب الطبي المتدهور جراء الحرب، وتشمل أيضا توزيع الفرش والخيام للإيواء المؤقت للأسر النازحة من أماكن القتال، مع توفير مياه الشرب الصالحة الضرورية لإقامتهم. الوضع المأساوي وتأتي حملة "سحابة الرحمة" التي أطلقتها "راف" أوائل شهر أبريل الماضي لإغاثة الشعب اليمني الشقيق، استجابة فورية وعاجلة لنداء الأخوة والواجب تجاه الأشقاء في اليمن وتلبية احتياجاتهم التموينية والطبية وغيرها مساندة لهم في ظل الظروف التي يمرون بها جراء الأحداث الجارية هناك. وزادت حالة الصراع الدائر هناك من الوضع المأساوي في اليمن فهناك ما يقرب من ثمانية ملايين طفل يمني بحاجة إلى مساعدات إنسانية خلال عام 2015 إلى جانب أن اليمن يشهد ارتفاعا متزايدًا في معدلات الفقر والبطالة. وهناك أكثر من 330 ألف نازح على المستوى الداخلي جراء الصراعات المسلحة فضلا عن مئات الآلاف من اللاجئين الأفارقة معظمهم من الصومال ومنطقة القرن الافريقي، وقد صنف مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية (أوتشا) الأزمة اليمنية على أنها هي واحدة من أكبر الأزمات الإنسانية في العالم. وقد أكدت الأمم المتحدة أن نحو 16 مليون يمني أي ما يعادل 61 في المائة من السكان يحتاجون إلى المساعدات الإنسانية في تأمين الأمن الغذائي ومياه الشرب وخدمات الصرف الصحي وغيرها من الاحتياجات الأساسية كما تتطلب خطة الاستجابة الإنسانية لعام 2015 نحو 748 مليون دولار لتلبية احتياجات ثمانية ملايين ومائتي ألف شخص.

افتتح وفد كبير من قطر الخيرية برئاسة السيد يوسف بن أحمد الكواري الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية، وبحضور كل من الشيخ عبد العزيز بن جاسم آل ثاني وعدد من الشخصيات الاجتماعية وفريق مسابقة " المتنافسون 2" عددا من المشاريع التي موّلها فريق "متنافسون 2" لصالح النازحين في الداخل السوري، واللاجئين السوريين في تركيا في مجالات توفير الغذاء والمشاريع الصحية والتعليمية. فقد دشّن وفد قطر الخيرية في اليوم الأول لزيارته بمدينة الريحانية على الحدود التركية السورية فرنا آليا متنقلا يوفّر الخبز للمتضررين بخطيّ إنتاج تمهيدا لانتقاله خلال الأيام القريبة القادمة للداخل السوري، ووزع سلالا غذائية على اللاجئين، كما تفقد مستشفى الأمل الذي تسهم قطر الخيرية في تجهيزه وتشغيله، وافتتح عيادة جراحة العيون، وقدّم معونات مالية للمرضى، وزار المخبز القطري الذي تسهم قطر الخيرية بتشغيله واطلع على سير العمل فيه. وتهدف مسابقة "المتنافسون" التي أطلقتها قطر الخيرية إلى إشراك المجتمع القطري بطريقة فريدة في العمل الخيري عبر التنافس في قالب عملي وميداني، ونشر ثقافة وقيم العمل الخيري من خلال الزخم الإعلامي والتسويقي المصاحب لهذا النوع من الفعاليات والمسابقات في المجتمع، وزيادة التكاتف المجتمعي وإبراز رجالات المجتمع ونجومه الشباب جنباً إلى جنب في العمل الإنساني والخيري، واستثمار نجوميتهم في خدمة العمل الإنساني. وقد جمع وفد "المتنافسون" خلال الفترة الماضية 12 مليون ريال دعما للمشاريع التي تخدم النازحين واللاجئين السوريين. تفقد معدات عيادة جراحة العيون أعضاء وفد "المتنافسون" ويضم وفد "المتنافسون" كلا من السادة: خالد محمد بوموزة، ومحسن فهد الهاجري، واحمد سالم البكري،، وشهيرة حمد الشهواني، وعادل الخلف، وراشد ماجد الكواري، وعبد العزيز محمد امين زمان، وناصر مبارك الخليفي، مشاعل خالد السبيعي، ود. عبد العزيز جهام الكواري. فيما ضم وفد قطر الخيرية عددا من الشخصيات: السيد خليفة علي الكعبي، والسيد عبد الحميد مير الرياحي، الدكتور عايش أحمد القحطاني، والسيد سهيل بهزاد، والسيد علي راشد المهندي، والسيد ناصر آل عبد الجبار، والسيد عبد الله الراشدي، والسيد جاسم محمد الكواري، السيد عبد الرحمن صالح الشمري، والسيد محمد جاسم السليطي، والسيد حسام روحي، والطالب راشد علي المهندي، والطالب محمد علي المهندي (وعمره 10 سنوات ويعتبر أصغر متطوع في الفريق)، ومريم عبد الله القطبة، ونيلة عبد العزيز العبيدان، وفوزية محمد آل إسحاق، وموزة النصر، وهند المطاوعة، وسليمة حسين، وإبراهيم زينل محمد، والسيد فيصل راشد الفهيدة مساعد المدير التنفيذي لإدارة العمليات بقطر الخيرية، والسيد إبراهيم علي عبد الله أبل مدير إدارة الإغاثة بقطر الخيرية، والسيد خالد عون الله. عمليات جراحية وفي كلمة له بمناسبة الزيارة التي حضرها السيد جمال دمير يلمز عضو مجلس النواب التركي ومسؤول ملفّ اللاجئين بالمجلس شكر الدكتور حمدي عثمان المدير العام لمستشفى الأمل قطر الخيرية وفريق المتنافسون، على جهودهم في تجهيز عيادة جراحة العيون بالمعدّات والمستلزمات الطبية اللازمة، وقيامهم بتشغيل المستشفى خلال الشهور الثلاثة الماضية، لافتا إلى أنه خلال السنة الماضية قام المستشفى بمعالجة أكثر من 60.000 مريض في عياداته، كما أجرى المستشفى أكثر من 2500 عملية جراحية أيضا، قسم منها معقد في مجال العظام والأعصاب وجراحة تشوهات الوجه المرتبطة بآثار الحرب، إضافة لتركيب الأطراف الصناعية. وذكر مدير عام المستشفى أن قطر الخيرية كانت من الداعمين الدائمين للمستشفى منذ بداية إنشائه سواء من خلال تجهيز بعض الأقسام وغرف العمليات أو خلال التكفّل بمصاريف تشغيله المختلفة سواء كانت المستهلكات الطبية أومرتبات طاقمه الطبي والعاملين فيه. وقد بلغت تكلفة تجهيز معدّات عيادة جراحة العيون حوالي مليون ريال، فيما بلغت تكلفة تشغيل المستشفى في الشهور الثلاثة الماضية حوالي 1.5 مليون ريال بتمويل من فريق "المتنافسون 2" التابع لقطر الخيرية. وفد قطر الخيرية وفريق "المتنافسون" من جهته توجّه الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية يوسف بن أحمد الكواري بالشكر للقائمين على مستشفى الأمل على جهودهم المتميزة في تقديم الخدمات الصحية للجرحى والمرضى السوريين الذين يصلون من الداخل السوري للعلاج فيه، على اعتبار أن المشفى قريب من الحدود التركية السورية، وأثنى على العمليات النوعية التي نفذها، مؤكدا أن الجمعية ستبقى على عهدها بمواصلة دعم النارحين واللاجئين السوريين والتخفيف من معاناتهم الإنسانية، كما شكر فريق " المتنافسون 2" لجهودهم في نقل معاناة الشعب السوري إلى أهلهم في قطر من خلال زياراتهم الميدانية لمخيمات اللاجئين السوريين في الاردن وتركيا، وما بذلوه من جهود في استقطاب التبرعات لصالحهم. ثمرة التبرعات وأكد الرئيس التنفيذي أهمية الزيارة ليرى فريق "المتنافسون" ثمرة التبرعات التي عملوا على جمعها، وليقوموا من ثَمّ بنقل هذه الصورة للمحسنين القطريين وأهل الخير، ممن بذلوا وقدموا للمتضررين من أبناء الشعب السوري، وإبراز الأثر الذي تسهم فيه تبرعاتهم ومساعداتهم للمتضررين السوريين في المجالات المختلفة. واعتبر فكرة مسابقة " المتنافسون " من الأفكار المتميزة التي لاقت استحسانا وقبولا في المجتمع القطري وحققت نجاحا في مجال جذب الشباب القطري من أصحاب القدرات والتميز في المجالات الإعلامية والرياضية والدعوية والعلمية للعمل التطوعي ودمجهم في مشروعاته الإنسانية المختلفة داخل دولة قطر وخارجها، وأسهمت في تسويق وتمويل العديد من البرامج والمشاريع الخيرية في إطار التنافس في الخير ودعم الفئات المحتاجة. من جهته شكر الشيخ عبد العزيز بن جاسم آل ثاني الحكومة التركية على دعمها المتواصل للشعب السوري وما تقدمه من تسهيلات وما توفره من خدمات جليلة لهم، مثنيا في الوقت نفسه على الموقف القطري الداعم للشعب السوري من بداية الأزمة على مستوى الدولة والقيادة، وإلى تعاطف الشعب القطري مع أهلهم المتضررين في سوريا، منوها بهذا الانسجام الكبير الذي انعكس في حجم المعونات الكبيرة التي قدمها القطريون. اسم دولة قطر وفي نفس اللقاء أعرب السيد جمال دمير يلمز عضو مجلس النواب التركي ومسؤول ملفّ اللاجئين بالمجلس عن سعادته بزيارة قطر الخيرية ووفدها الكبير إلى اللاجئين السوريين في بلاده، وثمّن الدعم القطري للشعب السوري، منوها ومن خلال متابعته للملف الإنساني بأن اسم قطر سواء كحكومة أو مؤسسات خيرية ومحسنين يعد حاضرا في الكثير من المشاريع الإنسانية المقدمة للمتضررين السوريين، وشكر قطر الخيرية لدعمها المتواصل للمستشفى منذ تأسيسه وفريق "المتنافسون" على تجهيز عيادة العيون وتشغيل هذا المرفق الصحي المهم. ثم قام الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية والشيخ عبد العزيز بن جاسم آل ثاني بمعية فريق "المتنافسون 2" بافتتاح عيادة جراحة العيون، وتفقدوا غرف العمليات بالمستشفى، ثم زاروا غرف المرضى والجرحى السوريين في المستشفى وقدموا لهم مساعدات مالية رمزية. تلا ذلك قيام وفد قطر الخيرية وفريق "المتنافسون 2" بتدشين الفرن الآلي المتنقل، حيث يعد أحد المشاريع النوعية في المجال الإغاثي، والأول من نوعه في المنطقة من حيث وجود خطي إنتاج فيه يستطيعان توفير 3000 4500 رغيف خبز في الساعة، وبما لايقل عن 40.000 رغيف يوميا بصورة وسطية، وبحيث يلبي احتياج 120،000 أسرة شهريا، كما أن من نقاط تميزه تصنيعه تم من قبل أياد صناعية سورية مائة بالمائة. وفد قطر الخيرية و"المتنافسون" خلال الزيارة الانتقال للداخل السوري وينتظر أن ينتقل هذا الفرن إلى الداخل السوري في الأيام القادمة لتوفير مادة الخبز الرئيسية للاسر السورية المتضررة في ريفي حلب وإدلب خصوصا في ظل نقص المواد الغذائية الأساسية وتردي أحوال النازحين المعيشية. وقد قام فريق " المتنافسون" بتمويل إنشاء هذا الفرن الآلي المتنقل مع تكلفة تشغيل لمدة شهر وبقيمة بلغت حوالي 1.650.000 ريال. وعقب التدشين قال الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية: نفتخر بهذا المشروع النوعي الذي يعد الأول من نوعه في المنطقة، نظرا للفراغ الذي ينتظر أن يملأه في الداخل السوري في مجال توفير مادة غذائية أساسية، وقدرته الانتاجية الكبيرة في توفير مادة الخبز. توزيع سلال غذائية تلا ذلك قيام فريق من الوفد بتوزيع السلال الغذائية على 200 أسرة من أسر اللاجئين في المنطقة، احتوت على المواد التموينية الرئيسية. واختتم اليوم الأول بزيارة المخبز القطري حيث قام فريق "المتنافسون" بتمويل تشغيله لمدة 3 أشهر، وتشمل تكلفة التشغيل توفير الدقيق والوقود والمصاريف التشغيلية الأخرى وبقيمة تجاوزت 1.200.000 ريال. ويقوم المخبز القطري الذي أسهمت قطر الخيرية في إنشائه وتشغيله خلال الفترات الماضية بالتعاون مع هيئة الاغاثة الانسانية التركية IHH على توفير الخبز وإدخاله للداخل السوري وتوزيعه على مخيمات النازحين والاسر المتضررة في الشمال السوري، حيث يوفر المخبر 170.000رغيف يوميا، تلبي احتياجات 75.000 شخص يوميا. وسيشتمل برنامج زيارة فريق قطر الخيرية في اليوم التالي على زيارة أحد مخيمات اللاجئين بمحاذاة الحدود السورية التركية وافتتاح مخبز ومطبخ في مدينة كلس.

اختارت لجنة برنامج تطوير المشروعات التابع لمهرجان "كان" السينمائي المعروف باسم "مصنع سينما العالم" 4 أفلام عربية للمرة الأولى في تاريخ المهرجان لتفوز بمنحة المسابقة، حسبما ذكر موقع المهرجان العالمي. ومن المنتظر أن تكون للأفلام الفائزة أولوية العرض في دورة قادمة للمهرجان، والمشاركة في المسابقة الرسمية له. والأفلام العربية الـ4 الفائزة هي، "زهرة الصبار" من مصر للمخرجة هالة القوصي، ومن فلسطين "ساحة اللعب" إخراج وسام موسى، وإنتاج إياد بدوان، ومن تونس "عفت حياتي" إخراج كوثر بن هنية، وإنتاج حبيب عطية، ومن لبنان "حرب ميجيل" إخراج وإنتاج إيليان الراهب. ويقام البرنامج أثناء انعقاد الدورة المقبلة لمهرجان "كان" من 12 إلى 22 مايو المقبل، ويسافر مخرج العمل ومنتجه لحضوره خلال فترة انعقاد مهرجان كان. ويتيح برنامج "مصنع سينما العالم" الفرصة كل عام لاختيار 10 من المخرجين والمنتجين ليعملوا على تقديم فيلمهم الروائي الأول أو الثاني، ليكونوا ضيوفا على المهرجان، لتعليمهم كيفية وضع إنتاجهم في السوق الدولية، والتعامل المحترف مع جهات التمويل للإنتاج السينمائي المشترك عالميا.