تشارك قطر في ملتقى عمان الإقتصادي الخامس وذلك خلال يومي 23 و24 مارس 2016، جاء ذلك خلال المؤتمر الصحفي الذي عقد بمسقط برئاسة سعادة محسن بن خميس البلوشي مستشار وزارة التجارة والصناعة العماني.قال مستشار وزارة التجارة والصناعة إن انعقاد الملتقى بدورته الخامسة، يعكس أهمية هذا الملتقى ونجاحه كمنصة رئيسية وفاعلة للتبادل والتلاقي بين ممثلي الجهات الحكومية والخاص والقطاع الخاص ذات العلاقة، وبين المستثمر المحلي والأجنبي، كما يشكل دليلا على ثقة المستثمرين المحليين والدوليين بجدوى الاستثمار في السلطنة الذي ورغم انخفاض أسعار النفط وعائداته فقد حافظ على استقراره ونموه خلال عام 2015. وأضاف البلوشي أن الملتقى يستهدف بدورته الخامسة دعم الأهداف التنموية للحكومة وبصورة خاصة هدف تعزيز موقع السلطنة كمحطة للتجارة الدولية ولحركة النقل المتعدد الوسائط بين القارات، وكذلك كمحور جذب للاستثمارات الدولية من خلال توفير أفضل بيئة جاذبة لها، وفي هذا الصدد سيتناول الملتقى العلاقات الاقتصادية العمانية - الآسيوية وسبل تطويرها على مختلف الأصعدة بحيث تصبح السلطنة جسر للشراكة بين الدول الآسيوية والعالم العربي. كما يجري التنسيق لتخصيص جلسة لبحث الفرص الاستثمارية في الجمهورية الإسلامية إيرانية وإمكانية دخول الشركات العمانية والآسيوية إلى السوق الإيرانية إلى جانب استقطاب الاستثمارات الإيرانية والآسيوية إلى عمان في القطاعات الاقتصادية المختلفة".يتضمن برنامج الملتقى في دورته الخامسة عدداً من المحاور أبرزها الآفاق الاقتصادية في عُمان، سلطنة عمان: جسر الشراكة الآسيوية – الخليجية والعربية، تمويل المستقبل، أبرز مشاريع الاستثمار في عُمان، استقطاب الاستثمارات الآسيوية والإيرانية إلى عمان، آفاق الاستثمار الآسيوي في إيران، أهمية المناطق الاقتصادية والمدن اللوجستية في التنمية الاقتصادية، تعزيز ريادة الأعمال من خلال المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومن المتوقع أن يستقطب الملتقى حوالي 500 مشارك من المسؤولين والمستثمرين والمختصين من القطاعين العام والخاص في السلطنة ودول الجوار، كما يستضيف مجموعة من المستثمرين الآسيويين والإيرانيين المهتمين بالاستثمار في عمان.

احتفلت شركة المناطق الإقتصادية بمرور مليون ساعة دون وقوع إصابات أو حوادث أخرى، وذلك في موقع الشركة في رأس أبوفنطاس الاقتصادية مع شركة بوم للإنشاءات والتي تشرف على تنفيذ مشروع تسوية الأرض بالموقع.واحتفل فريق العمل مؤخراً بهذا الإنجاز الذي يعكس التزام جميع موظفي شركة مناطق الاقتصادية والمقاولين العاملين معهم بسلوكيات وممارسات العمل الآمن الذي يعكس لديهم ثقافة السلامة المهنية التي تعد من المفاهيم الراسخة في الشركة والتي تعتبر نهجاً أساسياً في الحياة.إلى ذلك قدم المهندس فهد راشد الكعبي الرئيس التنفيذي لشركة المناطق الاقتصادية التهنئة إلى كل القائمين على المشروع والمهندسين والعمال مشيدا بدورهم الطيب في الارتقاء بالعمل المهني لديهم بجانب إلمامهم بالوعي الفكري وقدرتهم على التعايش في بيئة العمل. الكعبي: نولي إهتماماً كبيراً بالبيئة والصحة والسلامة وقال الكعبي: نحن في شركة المناطق الاقتصادية نولي اهتماما بالبيئة والصحة والسلامة والحرص على بذل الجهود الدؤوبة في سبيل تحقيق مثل هذا الإنجاز الذي يجسد جهود المناطق الاقتصادية وإرساء بيئة العمل الآمنة والخالية من الإصابات والحوادث.كما أبدى المهندس حمد جارالله المري رئيس شؤون المشاريع في شركة المناطق الاقتصادية ارتياحه التام لسير العمل في المواقع التابعة لرأس أبوفنطاس وإدراك الجميع للمفاهيم الصحية والبيئية والأمن والسلامة في مواقع العمل وذلك انطلاقا من دور الشركة الريادي كداعم رئيسي لمسيرة التنمية المستدامة في دولة قطر.وذكر المهندس خالد محمد الهاجري مدير مشروع رأس أبوفنطاس بأنهم اليوم يجنون ثمار عملهم الدؤوب ويحتفلون جميعا بمرور مليون ساعة عمل دون إصابات بفضل الله تعالى وبفضل العطاء الجيد لإدارة الشركة والشركات المتعاقدة مع شركة مناطق ثم المسؤولين بالشركة وتكاتف الكل احتفلنا بهذه المناسبة مقدما شكره للإدارة الرئيسية وكل العاملين بشركة مناطق الاقتصادية.

افتتحت سيدة الأعمال إبتهاج الأحمداني رئيسة منتدى سيدات الأعمال القطريات، والسيدة نجلاء الشافعي عضو تنفيذي في منتدى سيدات الأعمال القطريات بغرفة قطر، مساء اليوم معرض "فيلا كوين للأزياء" بحضور عدد من مصممات الأزياء القطريات والخليجيات. وبينت الأحمداني على هامش الافتتاح أن الغرفة تشجع النشاطات والمبادرات الرائدة والمبدعة مثل هذا المعرض مشيدة بالتميز الدائم لعمل السيدة نجلاء الشافعي التي تقدم الأفضل دوما، وأن غرفة قطر تشجع وتشارك دائما لدعم مشاريع سيدات الأعمال. ولفتت الأحمداني إلى أن منتدى سيدات الأعمال يسعى لإيجاد شبكة عمل وعلاقات مع سيدات أعمال خليجيات بدليل التواجد الكبير لسيدات الأعمال الخليجيات والعربيات في المعرض، مؤكدة دعم المنتدى لتحقيق التعاون بين القطريات ونظيراتهن من الدول العربية والعالم، اللواتي يشاركن بشكل مستمر في عروض الأزياء الدولية وأنها تسهم على انتشارهن وتواصلهن مع العالم، الأمر الذي ينعكس على خبراتهن في إنتاج تصاميم متنوعة تمزج بين الذوق الخليجي والعالمي ويحفز أفكارهن المبتكرة. نجلاء الشافعي: المعرض يقدم تشكيلة واسعة من التصميمات بأسعار مناسبة وأشارت السيدة نجلاء الشافعي، المدير العام لمعرض فيلا كوين، إلى أن المعرض يضع أمام المستهلكة القطرية آخر صيحات الموضة والأناقة لتتناسب مع مستوى طموحها، مؤكدة على سعيها الدائم لتحقيق التنافسية للوصول إلى الأفضل في هذا المضمار.وأشارت الشافعي إلى أن معرض فيلا كوين عمل في موسمه الحالي على خفض الأسعار مقارنة بالسنوات الماضية وذلك لإرضاء الضيوف وتشجيعهم على الشراء، لافتة إلى أن الدخول إلى المعرض مجاني، مؤكدة أنها تختار المصممات من قطر ودول الخليج وبعض الدول العربية بطريقة دقيقة لعرض كل ما هو مميز وجديد للمستهلكات، مضيفة أنه مع استمرار التجدد والتنوع في المعرض، فإن الإقبال عليه سيرتفع وسيحقق نموا في إعداد الزوار، مشيرة إلى أنها ستطلق عطرها الخاص الذي يحمل اسمها، يوم الجمعة المقبل مع عرض الأزياء الذي سيقام مساء في منتجع القصار والذي ستحضره نخبة من سيدات المجتمع القطري. الجدير ذكره فإن معرض فيلا كوين للأزياء، يستمر لمدة 6 أيام، متضمنا مشاركات لمصممات قطريات وخليجيات، يقدمن تشكيلة متنوعة من العبايات والجلابيات وفساتين السهرة وملابس الأطفال والعطور والإكسسوارات وذلك على فترتين الأولى من 30 نوفمبر - 2 ديسمبر، والثانية من 3 - 5 ديسمبر، الافتتاح من الساعة 10 صباحاً وحتى 10 مساء، هذا ويعتبر المعرض فرصة سانحة للتعرف على أفضل العروض وآخر صيحات الموضة، حيث سيقدم عرض أزياء للتصاميم الخليجية المطورة، وذلك يوم الجمعة المقبل بهدف تحفيز المصممات على الإبداع والابتكار في مجالات الموضة.

يستعرض الدكتور خالد بن راشد الخاطر - متخصص في السياسة النقدية وعلم الإقتصاد السياسي - في الجزء الثاني من ورقته البحثية "تحديات انهيار أسعار النفط والتنويع الاقتصادي في دول مجلس التعاون الخليجى".. مدى استفادة دول مجلس التعاون من تجارب الانهيارات السابقة في أسعار النفط وشروط نجاح التنويع، ونموذج النمو في دول مجلس التعاون. صناديق التحوط ليست كافية.. ويجب بناء قاعدة صناعية للتصدير للخارج في البداية وفي رأي صادم للجميع يؤكد الدكتور خالد أن دول مجلس التعاون لم تتخذ الخطوات اللازمة من السياسات السليمة في أوقات الطفرات، لتحويل الاقتصادات من اقتصادات ريعية تعتمد على الاستخراج والاستقطاع والتوزيع، إلى اقتصادات تعتمد على العمل والإنتاج، وتنويع الأنشطة والصادرات، وتحويل الموارد الطبيعية الناضبة إلى أصول يتولد عنها نمو قابل للاستمرار في الآجل الطويل، وأهمها رأس المال البشري. فنموذج النمو السائد في دول المجلس يعتمد على مداخيل النفط التي يعاد توزيعها في الاقتصاد بواسطة آلية الإنفاق الحكومي؛ جزء منه إنفاق استهلاكي على أجور ورواتب المواطنين في القطاع العام، والجزء الآخر إنفاق رأسمالي على مشاريع التنمية والبنى التحتية والخدمات الاجتماعية، ويشكل هذا الإنفاق الأخير تعاقدات وأرباح القطاع الخاص. ونشاط القطاع الخاص لا يزال بعد أربعة عقود من تصدير النفط، يتركز في ثلاثة مجالات رئيسة هي: (أ) المقاولات، و(ب) الخدمات و(ج) تجارة الاستيراد والترويج للمنتج الأجنبي من خلال نظام الوكالة التجارية، مستفيداً في ذلك من عاملين أساسيين هما (أ) الإنفاق الحكومي الضخم في أوقات الطفرات النفطية و(ب) رخص وكثافة عوامل الإنتاج من رأسمال، ومدخلات طاقة رخيصة وعمالة أجنبية قليلة المهارة، ويشكل دخلها تسرباً في رؤوس الأموال الوطنية إلى الخارج وتحدث تحورات خطيرة في التركيبة السكانية للمجتمع.واستمرارا لطرحه الفكري يؤكد الدكتور خالد أن القطاع الخاص يسعى لتعظيم الأرباح السريعة من الطفرات النفطية، وفورات الإنفاق العام المصاحبة لها، ويعزز من ذلك بتوظيف عمالة أجنبية قليلة المهارة ومتدنية الأجر، بينما معظم المواطنين موظفين لدى الدولة في قطاع عام مترهل، كبير الحجم وقليل الكفاءة والإنتاجية، يتقاضون رواتب ينفقون جلها في طلب استهلاكي على مخرجات القطاع الخاص. فالقطاع الخاص يستفيد من الإنفاق الحكومي بشقيه، بصفة مباشرة من الإنفاق الرأسمالي، وبصفة غير مباشرة من الإنفاق الجاري على رواتب وأجور القطاع العام التي تشكل لاحقاً طلباً استهلاكياً على القطاع الخاص.ومع الطفرات النفطية وارتفاع الإنفاق الرأسمالي، يذهب جزء كبير من رؤوس الأموال والاستثمارات المتولدة عن هذه الطفرات النفطية إلى قطاع السلع الغير متاجر بها دولياً، نحو أسواق المال والأسهم والعقار، والتوسع في بناء الأبراج والمدن الترفيّة، والبذخ أحيانناً حتى في إنشاء البنى التحتية والمرافق العامة، وغير ذلك من أوجه إنفاق تؤدي إلى مزاحمة قطاع السلع المتاجر بها دولياً، ولا تسهم في تنويع الصادرات، ولا يتولد عنها قيم مضافة عالية للإنتاج، ولا نمو قابل للاستمرار بعد انفجار الفقاعات وانقضاء الطفرات. فالتنمية ترتكز على بناء رأس المال البشري والابتكار والتطور التكنولوجي، بينما نموذج النمو المتبع في دول مجلس التعاون يعتمد على تعاضد عاملين أساسيين هما، قوة الانفاق الحكومي وكثافة عوامل الإنتاج، من عمالة أجنبية رخيصة خصوصاً. فجل مخرجات هذا النمو تتمثل في طفرة عقارية يصحبها زيادة غير مبررة في عدد السكان بسبب الهجرة المفتوحة للعمالة الأجنبية، ولا يتولد عن هذا النمو تراكم لرأس المال البشري الوطني، ولا تطور تكنولوجي، ولا تحول صناعي، ولا اسهام في بناء اقتصاد معرفي، ولا في تنويع الصادرات، وربما ينتهي بفقاعة يتبعها ركود لفترة تطول من الزمن حتى تعاود أسعار النفط ارتفاعها من جديد. فنموذج النمو هذا منحاز بطبيعته للتركز في قطاع السلع الغير متاجر بها دولياً، لتحقيق الأرباح السريعة من الطفرات النفطية والإنفاق الحكومي، من خلال استثمار رخيص التكلفة ومعلوم الربحية، يعتمد على عمالة أجنبية متدنية الأجر في أسواق محلية شبه احتكارية، عوضاً عن مخاطرة الدخول في سوق صادرات أجنبية تنافسية، تتطلب مهارات فنية وإدارية عالية، وابتكار وتطوير للبقاء في دائرة المنافسة. ويلاحظ أن هذا النموذج يؤدي إلى المزيد من التركز في الاقتصادات مع الطفرات، وإلى انخفاض الإنتاجية في القطاعين العام والخاص، ويطالب الدكتور خالد دول المجلس بتبني نموذج يقوم على تنويع الصادرات، وقيادة قطاع تصنيع موجه للصادرات، من خلال خلق الحوافز أولاً لتركيم رأس المال البشري الوطني، والتطور التكنولوجي والصناعي، وتبني برامج دعم وحماية للصناعات الوليدة، والحد من النمو المرتكز على كثافة عوامل الإنتاج (من عمالة أجنبية رخيصة ورؤوس أموال)، والمنحاز للتوسع المفرط في قطاع الأصول (العقار وأسواق المال) على حساب قطاع التصدير.ويطرح الدكتور خالد سؤالا ذا أهمية.. هل استفادة دول المجلس من تجارب الانهيارات السابقة في الأسعار؟وفي رده يقول.. لقد نجحت دول مجلس التعاون إلى حد معين مقارنة بتجارب الانخفاضات السابقة في أسعار النفط في جانب واحد، وهو بناء صناديق التحوط، ولو أنني أعتقد أنه كان يمكنها أن تفعل أفضل من ذلك، أي أنه كان من الممكن أن تكون أحجام هذه الصناديق أكبر مما هي عليه الآن مقارنة بالمداخيل الضخمة التي تحققت لدول المجلس بالعملة الأجنبية من ارتفاع أسعار النفط خلال الفترة السابقة. أما من حيث التنويع، فقد حققت نجاحات لا بأس بها ولكن فقط في مجال القطاع النفطي والصناعات المصاحبة له أو ما يسمى بالتنويع الرأسي وليس أبعد من ذلك إلى مجالات أخرى أو ما يسمى بالتنويع الأفقي.. خصوصاً قطاع تصنيع موجه للصادرات، وهو الأهم. وبالتالي هي لا تزال منكشفة على صدمات أسواق الطاقة العالمية. وبشكل عام حتى الآن فهي قد فشلت في الوصول بالاقتصادات إلى الحد الأدنى المطلوب من التنويع، وتقليص الاعتماد على النفط ومداخليه، والتركز في الصادرات، والانكشاف على تقلبات الأسعار. فهناك حاجة لإجراء إصلاحات جذرية لتنويع الاقتصادات في الآجل الطويل، وهي تندرج في جانبين: (أ‌) إصلاحات جانب الطلب سياسات الأجل القصير إلى المتوسط.من خلال إصلاح الإطار العام لإدارة الاقتصاد الكلي (السياسات المالية والنقدية وسعر الصرف) لتشكيل مزيج مرن من هذه السياسات وهذا مهم لإدارة الدورات الاقتصادية - دورات الرواج والركود ولتعزيز الاستقرار الاقتصادي في الآجلين القصير إلى المتوسط، ودعم التنويع والتنافسية في الآجل الطويل. (ب‌) إصلاحات جانب العرضسياسات الأجل الطويل، وتندرج تحت أربعة مجالات رئيسة:1. بناء القاعدة المطلوبة من رأس المال البشري لانطلاق عملية تنويع ناجحة تضع الاقتصادات على مسار التنمية الذاتي المرتفع.2. إصلاح القطاع العام كبير الحجم والمترهل لرفع كفاءته وإنتاجيته، وتعزيز الحوكمة مع التركيز على أهلية COMPETENCY قياداته لتحفيز تنمية رأس المال البشري وبناء القدرات الوطنية فيه.3. إصلاح القطاع الخاص للحد من تركزات الأسواق عبر الاقتصاد وتركزات الثروة عبر المجتمع، ولخلق قطاع خاص تنافسي متنوع بعيداً عن التسول على الدولة PATRONAGE وتدوير الريع والارتباط بالنخب السياسية، وبحيث يسهم هذا القطاع بصورة فعالة في تنويع الاقتصادات والتطور التكنولوجي وبناء اقتصاد معرفي، وتوفير فرص عمل للمواطنين كما تعد بذلك استراتيجيات التنمية في دول المجلس.4. بناء قاعدة صناعية لإسناد عملية التنويع وبالأخص قطاع صناعات موجهة نحو التصدير لأن هذا يبقي الاقتصادات في دائرة المنافسة العالمية ويعزز من نمو قابل للاستمرار. الشروط لعملية تنويع ناجحةأولاً: تركيم رأس المال البشري.. وهو العنصر الأهم والتحدي الأكبر في عملية التنمية وتنويع الاقتصادات. ففي كثير من دول العالم الثالث لا يوجد نقص في الجامعات ولا في خريجي الجامعات ولا في المرافق التعليمية والمختبرات ونحو ذلك، ولكن تراكم رأس المال البشري لا يصل إلى الحد الأدنى أو الكتلة الحرجة أو الزخم المطلوب لتكوين قاعدة تنطلق منها عملية تنويع ناجحة تضع الاقتصاد على مسار التنمية الذاتية المرتفع. الدفع بالكفاءات الوطنية نحو المواقع القيادية في القطاع العام لتطويره ثانياً: إصلاح القطاع العام يعتبر توظيف المواطنين في القطاع العام الآلية الأساسية والأعم لإعادة توزيع الريع على المواطنين في دول مجلس التعاون. فبموجب العقد الاجتماعي الخليجي، الدولة ملزمة بتوفير الوظائف للمواطنين. غير أن القطاع العام وصل مرحلة التشبع وأصبح كبير الحجم وتدنت كفاءته وإنتاجيته. وأول شرط لإصلاح القطاع العام هو أن يبدأ من الرأس، رأس المؤسسة، وذلك من خلال توفر النزاهة والكفاءة، والملاءة أو الأهلية COMPETENCY، في من يكون على رأس المؤسسة، وربط الثواب والحوافز بالإنتاجية وهذا مهم لإرسال الإشارات الصحيحة للأجيال الناشئة لتحفيزهم على بناء قدراتهم البشرية. ويطالب الخاطر بالدفع بالكفاءات الوطنية المتخصصة من خريجي الجامعات على كافة المستويات نحو المواقع القيادية في القطاع العام وتمكينها، وإلا فإن استحضار الجامعات والمؤسسات التعليمية الأجنبية المرموقة وإنفاق مليارات الدولارات عليها لا جدوى منه، لأن عدم تمكين الكفاءات والشباب المؤهل يرسل رسائل خاطئة للشباب والأجيال الناشئة. أما إذا كانت قيادة المؤسسة ركيكة، ومرتبكة، ضعيفة وغير متمكنة، فإنها تفسد المؤسسة بأكملها، وتعيق تكون رأس المال البشري، وبناء القدرات الوطنية خصوصاً، وتخلق سقف CAP يحد من تكون القيادات والكفاءات الوطنية لا يمكنها تجاوزه، لأنها ترى من منظورها الخاص أن الكفاءات الوطنية قد تشكل تهديداً لاستمرارها وبقائها في المنصب.ثالثاً: إصلاح تشوهات الأسواق والقطاع الخاص ويضيف الخاطر أن القطاع الخاص الخليجي بالتوازي مصاب بالتركزات في نشاطه، وقلة في التنويع، وقد انعكس ذلك أيضاً بقدر من التركزات والتشوهات في الأسواق، وتكوينات لبنى احتكارية فيها. فبعد عقود من الاستفادة من تصدير النفط، لا يزال نشاط القطاع الخاص يتركز في ثلاثة مجالات رئيسة هي: (أ) المقاولات (ب) تجارة الاستيراد والترويج للمنتج الأجنبي من خلال نظام الوكالة التجارية و(ج) الخدمات. فعبر عقود من التوسع غير المنظم واللامحدود تكونت هناك تركزات اقتصادية ورأسمالية عبر شرائح ضيقة من الأفراد والعائلات في المجتمع، بعضها على ارتباط وثيق بالنخب السياسة، تمكنت من تركيم ثروات ورؤوس أموال طائلة، ومن تكوين شبكات مصالح واسعة ومتداخلة مع النخب السياسية، وأصبحت تشكل موانع دخول لكثير من الأنشطة أمام المستثمرين الجدد، وتغذي تكوينات احتكارية وإمبراطوريات لرجال أعمال يصعب منافستها. والواقع هو أن نمو القطاع الخاص يعتمد الآن أكثر من أي وقت مضى على الدولة، وعلى آلية الأنفاق الحكومي خصوصاً، وما تجود به الحكومات من عقود ومشاريع لقطاع الأعمال. وتشير الدراسات إلى أن الحكومات الخليجية كانت دائماً تتخذ سياسات محابية للرأسماليين وطبقة التجار. توظيف المواطنين في القطاع الخاص إن عدد الوظائف التي يوفرها القطاع الخاص الخليجي كبير جداً، ما يقارب %80 من حجم القوة العاملة في دول المجلس ولكن معظمها (ما يقارب %90) مستغل بواسطة عمالة أجنبية متدنية الأجر ومنخفضة الإنتاجية، إلى أن تركيز القطاع الخاص قصير الأجل على استقطاع الريع من خلال العمالة الأجنبية متدنية المهارة والتكلفة، وتجنب الاستثمار طويل الأجل في تطوير الإنتاجية ومهارة العمالة الوطنية، أسهم في استثناء جزء كبير من العمالة الوطنية من سوق عمل القطاع الخاص. ويصف HERTOG القطاع الخاص الخليجي بالقطط الرأسمالية الخليجية السمينة التي تتغذى على المال العام ولا تقوم بتوظيف المواطنين ولا تقدم شيء مقابل ذلك للمجتمع. إلا أن هذا النمو الذي يعتمد على كثافة عوامل الإنتاج، يحد من عملية تنويع يقودها القطاع الخاص، وهذا وضع غير قابل للاستمرار في الأجل الطويل لا اقتصادياً ولا اجتماعياً ولا سياساً. قلة مساهمة القطاع الخاص في الاستثمار الوطنييقع 25 من بين أكبر 30 شركة في العالم العربي من حيث رأس المال في دول مجلس التعاون، ومن بين رجال الأعمال العرب يوجد لدى الخليجين أكبر استثمارات خارجية، تقدر بمليارات الدولارات. والقطاع الخاص الخليجي الريعي يراكم ثرواته وأصوله الخارجية سواء كان بسبب أعمال إنتاجية أو نتيجةً لطلب الريع. إلا أن رؤوس الأموال هذه تبقى محتفظاً بها بعيداً نسبياً عن الرقابة والشفافية والحوكمة، وتبقى مغيبة عن استفادة المواطنين من المساهمة في استثماراتها، ومن تمويلها والاستفادة من عوائدها. ومعظم ثراء وأصول القطاع الخاص تبقى محصورة فيه، وتمويله أيضاً ذاتي.نظام الوكالة التجاريةهذا النظام بشكله الحالي يعطي امتيازات احتكارية لترويج منتجات أجنبية عبر شرائح واسعة من المنتجات والبضائع وأصبح يستدعي المراجعة لأنه يضر بالمستهلك ويسهم في تركيز الثروة في المجتمع وربما يؤدي إلى مزاحمة قطاع الصناعات الوطنية الوليدة. فعند وضع هذا النظام كانت أسواق الاستيراد بسيطة وفي بداية تشكلها، ولكن مع تطورها واتساعها مع الزمن، غلب عليها النمو بشكل رأسي عبر الأفراد. فالوكالات لا تنتشر عبر شريحة أكبر من المجتمع مع تطور الأسواق ومع ظهور ودخول سلع ومنتجات جديدة، ولكنها تتركز تقريباً في نفس الفئة المتمكنة من التجار ورجال الأعمال، وهذا أدى إلى تركزات في الأسواق وفي الثروة. فهناك موانع دخول تشكلت أمام المستثمرين الجدد، تكرس التركز في نفس الفئة القائمة المتمكنة، وهذا أسهم في خلق بنى احتكارية وتشوهات في الأسعار، وتركزات في الأسواق عبر الاقتصاد، وتركزات في الثروة ورؤوس الأموال المال عبر المجتمع، ولا يدفع نحو التنويع المنشود. وهناك إمكانية لوجود قدرات لديها تعمل على إجهاض محاولات بناء قطاع صناعات وليده، من خلال المنافسة غير العادلة، بفضل ما تمكنت من تركيمه من رؤوس أموال طائلة ومن القوانين الحمائية التي مازالت توفرها لها الدول منذ عقود طويلة دون تحديث أو مراجعة لمدى مناسبتها وصلاحيتها لمتطلبات هذه المرحلة من تنويع للاقتصادات وحد للممارسات الاحتكارية فيها. وإذا كانت الشركات الأجنبية المصدرة إلينا تضع شروط وقيود، تشكل موانع دخول وتسهم في تركزات الأسواق وتكريس الممارسات الاحتكارية في أسواقنا بهدف تعظيم أرباحها، فهي لا تستطيع انتهاج مثل هذه الممارسات في بلدانها بسبب قوانين حماية المستهلك ومكافحة الاحتكار ANTITRUST LAWS ولكنها تصدرها إلينا. فعلى دول مجلس التعاون أيضاً مراجعة نظام الوكالة التجارية الذي مضى عليه عدة عقود، وإعادة تنظيم تجارة الاستيراد على أسس تحد من الممارسات الاحتكارية، وتعزز من تكافؤ الفرص والتنافسية، وتضمن كفاءة الأسواق، وحقوق المستهلك، وتوزيع أكثر عدالة للثروة في المجتمع. 1. مثلاً).والآن، وبعد عقود من الاستفادة من تصدير النفط لا يزال نشاط القطاع يتركز في ثلاثة مجالات رئيسة هي:(1) المقاولات، و(2) الخدمات، و(3) تجارة الاستيراد والترويج للمنتج الأجنبي من خلال نظام الوكالة التجارية.أما استراتيجيات التنمية في دول مجلس التعاون فهي تؤكد على دور القطاع الخاص في تنويع الاقتصادات وخلق فرص عمل للمواطنين، وبناء اقتصاد معرفي، أكثر إنتاجية وأقل اعتماداً على الريع، ولكن هذه الادعاءات لا تزال بعيدة عن الواقع. لذلك يجب إصلاح القطاع الخاص للحد من تركزات الأسواق والثروة فيه، ولخلق قطاع خاص تنافسي يسهم في التنويع والتطور التكنولوجي وفي خلق فرص عمل للمواطنين.رابعاً: التصنيع من أجل التنويعيؤكد الخاطر أن النمو القائم على صادرات المواد الأولية يبقى محدود بالاكتشافات في الدول الأخرى وعرضةً لتقلبات الأسعار التي تحد من استمراريته وتقلص من قيمته. وفي دول مجلس التعاون الاثنان مرتبطان ببعضهما؛ فتوسع قطاع السلع غير المتاجر بها دولياً مرتبط بتحسن شروط التجارة الدولية في سوق صادرات المواد الأولية، التي تبقى عرضة للتقلبات.ويوضح الخاطر فوائد التصنيع من أجل التنويع، وهو يقلص من عيوب النمو الذي يعتمد على تركز الصادرات في المواد الأولية.خصوصاً إذا ما استهدف سوق الصادرات، فهو يسهم في إحلال الواردات وتنويع الصادرات، وهذا يؤدي إلى خفض فاتورة الاستيراد وخلق مصادر دخل جديدة. كما أن التصنيع مليء بالتدفقات والآثار الإيجابية على بقية الاقتصادويعطي أمثلة لدخول مستثمرين جدد ويدرب عمالة ومتخصصين وفنيين ومديرين كما يسهم في خلق وظائف وخفض معدلات البطالة.ويؤكد الخاطر أن السياسة الصناعية الجيدة هي التي تمنع استمرار الفاشلين من استنزاف الموارد إلى مالا نهاية. والتركيز على الأنشطة وليس القطاعات، مع استهداف أنشطة ذات أثر تدفقي للتكنولوجيا والمهارات على الأنشطة الأخرى كإمكانية التجميع لأنشطة أخرى، أو توليد للمعلومات أو تدفق للتقنيات. الصناعة الخاصة الخليجية لا تزال تركز على إنتاج متدني التقنيات، قليل القيمة المضافة، ولم تضع الدول شروطاً لتكثيف استخدام التكنولوجيا والتنويع. ويضيف..في دول مجلس التعاون الأبحاث والتطوير لا تزال متخلفة، ولا يوجد تركز تكنولوجي حول صناعة معينة، ولا تواصل بين قطاع الأعمال والجامعات، والإنفاق على الأبحاث والتطوير ضعيف. ولقد كان النمو السريع في الصين بسبب الإصرار على الحصول على التكنولوجيا من الخارج وتنويع الصادرات. ومن تجارب كثير من الدولبنغلادش، الهند، تايوان، تشيلي، كورياكان مفتاح نمو الصناعات هو التقليد من خلال دخول الكفاءات الإدارية والعمالة بشكل كبير. ويؤكد الخاطر أن السياسة الصناعية هي سياسة اقتصادية سليمة، من حيث توفر البنى التحتية والمرافق العامة المناسبة للقطاع المنتج: من مختبرات عامة، أبحاث وتطوير، تدريب مهني وتقني، وبنى تحتية ومرافق عامة، كالطاقة والماء، وشبكتي مواصلات واتصالات حديثتين ومتطورتين، وموانئ جوية وبرية وبحرية، ومدن صناعية ومناطق تجارة حرة.ومن خصائص السياسة الصناعية الناجحة الشفافية، فيجب أن ينظر إليها المجتمع بشكل عام كجزء من استراتيجية نمو موجهه نحو إتاحة حيز أوسع من الفرص المتكافئة للجميع، وليس لتكون حظوة لفئة معينة أو للفئة المتنفذة في الاقتصاد. السياسة الصناعية وإصلاح القطاع الخاص ويقول.. في دول مجلس التعاون يمكن تبني سياسات صناعية ضمن إطار شامل لإصلاح القطاع الخاص. نظام الوكالة في الخليج يضر بالمستهلك ويسهم في تركيز الثروة في المجتمع الحد من تركزات الأسواق والثروة، وذلك من خلال سن وتنفيذ قوانين مكافحة الاحتكار على أسس تضمن: كفاءة الأسواق، وحقوق المستهلك، وتكافؤ الفرص للمستثمرين، ودعم التنافسية محلياً وخارجياً، وهذا يدفع نحو التنويع بينما الاحتكار يكرس التركز والأوضاع القائمة.إن التصنيع مهم من أجل التنويع، وهناك استراتيجيتين معاً لدعم التصنيع والتنويع، وهما: سياسة صناعية قوية موجهه نحو صادرات مستجدة، وسياسة سعر صرف داعمة للإنتاج في قطاع السلع المتاجر بها دولياً في عامة الاقتصاد.فبدون سعر صرف تنافسي ومستقر لا يمكن عملياً تحريك الاستثمارات والكفاءات الإدارية الخلاقة في قطاع السلع المتاجر بها. ولكن من دون سياسة صناعية موجهه نحو الصادرات، فإن سياسة سعر الصرف وحدها لا يمكنها أن تكون أداة تنويع. ومع التقدم في عملية تنويع الصادرات، مطلوب سياسات سعر صرف أكثر مرونة لتحفيز الصادرات ودعم التنافسية.

فازت شركة أستاد لإدارة المشاريع بجائزة "أفضل فريق في استقطاب المواهب بدولة قطر" خلال حفل توزيع جوائز LinkedIn الأول لعام 2015 الذي أقيم بفندق "The Address Marina" في دبي بتاريخ 25 نوفمبر الفائت، حيث شهد الحفل الاحتفاء بنجاح العديد من الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في استقطاب المواهب وبناء علامة تجارية قوية لجهة العمل.وتسلّط هذه الجائزة الضوء على الشركة التي ازدادت شهرة وذاع صيتها كواحدة من أهم جهات التوظيف في قطاع الإنشاءات التي نجحت في استقطاب أهم الخبرات. وتعتبر هذه الجائزة اعترافاً بسياسة قطاع الموارد البشرية بأهمية تبنيها توجهاً مبتكراً في مجال توظيف القوى العاملة وإيجاد طرق جديدة لاستقطاب الموظفين المرموقين من ذوي السيرة المهنية المميزة.وفي هذا المجال، ذكر أحد الإختصاصيين أن هناك حاجة ملّحة للتجديد في النهج المتبع لإدارة المواهب واستقطابها بما يساعد الشركات على التميّز عن منافسيها ونظرائها. وعرَّف هذا الإختصاصي عملية استقطاب المواهب بأنها "نهجٌ استراتيجي لتحديد أنسب وأفضل المواهب واستقطابها وتعيينها بما يلبي احتياجات العمل الديناميكية بكفاءة وفاعلية".وبهذه المناسبة صرّح المهندس علي آل خليفة، الرئيس التنفيذي لشركة أستاد بقوله: "تجسّد هذا الجائزة تأكيداً على تركيزنا في أهمية التوظيف، لضمان استقطاب الكوادر التي تتمتع بالكفاءة المطلوبة لإنجاز وتسليم مشاريعنا التي تتسم بتعقيدها وضخامتها ومستواها العالمي. إن هذا التقدير لالتزامنا بجودة مستوى كوادرنا وكفاءتها يبرز جهودنا الرامية للوصول إلى أفضل خبراء الإنشاءات القادرين على العمل على إنجاز مشاريع عملاقة كبرى في مختلف أنحاء العالم".أما السيد علي مطر، مدير حلول استقطاب المواهب في LinkedIn الشرق الأوسط فقد قال: "سرّنا أن نرصد أفضل العملاء في حلول استقطاب المواهب في الشرق الأوسط خلال حفل توزيع جوائز LinkedIn الأول الذي أقيم في دبي. لقد تم اختيار العلامات التجارية الأقوى والأفضل حسب مدى تميّز استراتيجياتها من حيث استقطاب المواهب والجمهور والتفاعل معهم على منصتنا في LinkedIn. نعتقد بأن تفوق شركة أستاد نابع من نهجها المنظم والمبتكر في التواصل والتوظيف عبر وسائل التواصل الاجتماعي مما أسهم في تعزيز قوة علامتها التجارية ودعمها بشكل إيجابي من قدرتها على الاحتفاظ بموظفيها ومتابعيها والتفاعل معهم". تعد شبكة LinkedIn أكبر شبكة تجمع المهنيين حول العالم عبر الإنترنت، حيث تمكنت من ربط أكثر من 400 مليون عضو من شتى أنحاء العالم، من بينهم مديري الشركات المدرجة على قائمة " Fortune 500". وبلغ عدد الشركات التي وصلت لنهائي جوائز المواهب أكثر من 700 شركة في المنطقة. وقد احتلّت شركة أستاد الصدارة في تلك القائمة التي تتميز بتنافسيتها العالية.من جانبه، أكد السيد ناصر الهاجري، رئيس الموارد البشرية والخدمات المشتركة، على أهمية الحلول التي تطرحها إدارة الموارد البشرية في تسهيل عملية استقطاب المواهب، والتي تجمع بين البحث، والتحليل، ووضع الاستراتيجيات، وآخر ما توصلت إليه التكنولوجيا. وقال في هذا الصدد: "تُظهر هذه الجائزة حماسنا، وسعينا الدؤوب، والتزامنا بإيجاد البيئة المثالية لموظفينا لكي يتمكنوا من القيام بدورهم في عمليات التشغيل على أفضل وجه وبأعلى مستوى من المهنية والاحتراف. وتكمن قوة شركة أستاد في كوادرها، وأود أن أخصّ بالشكر زملاءنا في قسم الموارد البشرية لتركيزهم على تطبيق أعلى معايير الاحترافية والخبرة، والتي كانت محط تقدير هذه الجائزة".وقد صدرت الترشيحات لعدد من جوائز LinkedIn 2015 في فئات متنوعة، منها جائزة أفضل قيمة لعرض العمل، وجائزة أسرع نمو في عدد المتابعين، وجائزة أفضل جهة توظيف، وجائزة أفضل صفحة توظيف، وجائزة العضو الأسرع تكيفاً مع المستجدات، وجائزة العضو الأسرع تكيّفاً مع التطوير في لينكدن، وجائزة لينكدن للإنجاز مدى الحياة، وجائزة أكثر 10 جهات عمل يرغب الباحثون عن عمل في الالتحاق بها بمنطقة الشرق الأوسط.حضر الحفل عددٌ من أهم المديرين والمندوبين عن الشركات المرشحة للفوز، ومن بينها الخطوط الجوية القطرية، وشركة الاتحاد للطيران، والخطوط الجوية الإماراتية، وشركة قطر للبترول وشركة أرامكو السعودية وغيرها.تأسست أستاد في عام 2008، وهي شركة إدارة مشاريع حائزة على العديد من الجوائز المرموقة في مجالها. تقدم أستاد طيفاً واسعاً من خدمات إدارة المشاريع، على أعلى المستويات العالمية، إلى مجموعة من نخبة العملاء في دولة قطر. تشمل خدماتها إدارة التصميمات والإنشاءات، تمثيل العملاء، إدارة العقود والعقود التجارية الهندسية، وإدارة التخطيط وجدولة العقود والمطالبات. قامت أستاد بتسليم عدد من أكثر المباني تميزاً في دولة قطر، وتقوم حالياً بإدارة مجموعة مشروعات في العديد من القطاعات؛ من أهمها؛ الاستخدامات المتعددة، والمباني التجارية والسكنية والثقافية بالإضافة للمباني التعليمية ومباني الرعاية الصحية، المتاحف، ومنشآت الضيافة والرياضة والبنية التحتية والنقل والمباني العامة. تمضي أستاد في التقدم لتتخطى التوقعات، بمساندة فريقها من المهنيين ذوي الخبرات العالية القادمين من أكثر من 50 بلداً. وتتقدم أستاد نحو الأفضل بفضل تركيزها على الابتكار، والخبرة، والإنجاز.

اجتمع خرّيجو أكاديمية جامعة قطر إكسون موبيل للمدرّسين ضمن حدث لمدة يومين على هامش النسخة الرابعة للأكاديمية التي أقيمت الأسبوع الماضي في الدوحة.واجتمع أكثر من 40 مدرّساً من الذين شاركوا في دورات سابقة للأكاديمية في الدوحة لتبادل الدروس المكتسبة ومناقشة كيفية تأثير مشاركتهم في الأكاديمية على طلابهم وصفوفهم ونهجهم التعليمي داخل الصفوف. وقالت إحدى المدرّسات التي حضرت إحدى الإكاديمات السابقة: "أنا فخوره للغاية بأنّني من خرّيجي أكاديمية جامعة قطر إكسون موبيل للمدرّسين، فقد منتحتني الأكاديمية ومدرّسوها الثقة والمهارات اللازمة لأكون مدرّسةً مؤهله، كما أعادوا إحياء حبّي وشغفي للتدريس. وكان الدعم الذي تلقيته من الأكاديمية شخصياً، مشجّعاً ومن أعلى المستويات من دون شكّ. لقد ساعدتني النصائح والارشادات المقدمة لأكون مدرّسة أفضل، وأنا ممتنّة لذلك".ومن جانبها قالت الدكتورة حصة صادق، عميد كلية التربية بجامعة قطر: "يسلط هذا الحدث الضوء على دور كلية التربية كشريك رائد في مجال الإصلاح التربوي، وعلى التزامها بتعزيز جودة التعليم مما يؤثر بشكل إيجابي على الطلبة ونجاحهم في المستقبل. كما أنه يدل على الجهود الحثيثة التي تبذلها الكلية لتوفير استراتيجيات وتقنيات التعلم والتعليم للمجتمع والتي تعكس الاتجاهات العالمية وأفضل الممارسات مما تؤدي إلى تحقيق بيئة تعليمية مناسبة للطلبة وإلى نتائج ناجحة". وقال الدكتور عبدالله أبو تينه، مدير المركز الوطني للتطوير التربوي في كلية التربية بجامعة قطر: "حقق هذا الحدث نجاحا ملحوظا إذ أنه جمع كافة المدرّسين المتفانين الذين شاركوا في الأكاديميات السابقة لتبادل الخبرات مع أقرانهم، واكتساب المعرفة الضرورية التي تؤهلهم لوضع الطلبة على مسار ثابت نحو فرص واسعة في الحياة والمجتمع والوطن".يُذكر أنّ أكاديمية جامعة قطر إكسون موبيل للمدرّسين هي تعاون مشترك بين المركز الوطني لتطوير التربويين التابع لجامعة قطر وإكسون موبيل قطر، وقد تأسّست في عام 2012 في الدوحة كبرنامج تطوير مهني مبتكر ومصمّم لتعزيز مهارات تدريس الرياضيات والعلوم لدى التربويين في قطر.وقد قام أكثر من 48 مدرّساً من المدارس الابتدائية للصفوف من الثالث إلى السادس من أكثر من 45 مدرسة مستقلة في قطر بالمشاركة في الأكاديمية، وتم اختيارهم للمشاركة من خلال عملية اختيار مشتركة بين جامعة قطر والمجلس الأعلى للتعليم. بالإضافة إلى مشاركة عشرة مدرسين للعلوم والرياضيات للصفّ الثالث من مبادرة "مهاراتي " وهي مبادرة من سعادة الشيخة هند بنت حمد آل ثاني.مع نهاية العام 2014، شارك في الأكاديمية منذ تأسيسها أكثر من 120 مدرّساً في قطر، الأمر الذي ترك تأثيراً على أكثر من 3000 طالب. ورفعت نسخة هذا العام من الأكاديمية العدد إلى أكثر من 160 مشاركاً.تشكّل أكاديمية جامعة قطر إكسون موبيل للمدرّسين جزءاً من التزام إكسون موبيل طويل الأمد بإعادة تحفيز اهتمام الطلاب بمجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات لجميع الأعمار، ممّا يشكّل المفتاح لبناء قوى عاملة تنافسية وضمان حصول الطلاب على التعليم اللازم ليصبحوا مهندسي ومبدعي الغد. وكجزء من هذا الالتزام، تدعم إكسون موبيل التطوير المهني للمدّرسين المؤهلين تأهيلاً عالياً.وتجدر الإشارة إلى أنّ الأكاديمية تسلّط الضوء على التزام إكسون موبيل قطر بتمكين القدرات البشرية في البلاد، وهي واحدة من مبادرات الشركة المتعدّدة التي تتماشى مع الأهداف المحددة في ركيزة التنمية البشرية لرؤية قطر الوطنية 2030، والتي تسعى إلى تمكين الشعب القطري من بناء مجتمع مزدهر.

اعتبر ديفيد ديوالت، رئيس مجلس الإدارة والمدير التنفيذي لشركة "فاير أي " الأمريكية المتخصصة في مجال الأمن والسلامة في قطاع المعلومات أن السوق القطري من أهم الأسواق بالنسبة للشركة سواء من حيث النمو أو من حيث الإمكانات والفرص التي يتمتع بها في مجال سلامة النظم الإلكترونية والأمن سبرني.وقال ديوالت في حديثه بوابة الشرق خلال قمة "فاير أي" في مجال الدفاع عن الفضاء الإلكتروني الذي احتضنته واشنطن مؤخراً، أن السوق القطري يحقق نسب نمو عالية مدفوع بمشاريع التنويع التي تم إطلاقها في السنوات الماضية، قائلاً: "هذا النمو يمثل فرصا كبيرة لنمو القطاع وبالتالي تأثير إيجابي على نشاط الشركة.. إن السوق القطري وأسواق جول التعاون الخليجي تعتبر من الأسواق الاستراتيجية للشركة". السوق القطري إستراتيجي ومشاريع التنويع تساهم في نمو قطاع الأمن والسلامة وحول مدى جاهزية البنية التحتية في قطر للتصدي لمحاولات الاختراق وتحقيق قدر عال من شروط الأمن والسلامة المعلوماتية، أشار ديوالت إلى جاهزية البنية التحتية في قطر، مشيراً إلى تأقلمها مع المتغيرات التكنولوجية الموجودة في العالم قائلا في هذا الصدد:" إن البنية التحيتة الموجودة في قطر جديدة على عكس الولايات المتحدة التي تعتبر قديمة والتي تطلب استثمارات وحلولا تقنية تتماشى وطبيعتها ".وقال نحن نرغب في تطوير الشراكات بين قطر و "فاير أي "خاصة أن هناك تعاونا مع مختلف القطاعات في قطر خاصة في مجال النفط والغاز وبعض المؤسسات الحكومية في الدولة. وفي معرض حديثه عن الميزات التفاضلية للحول التقنية للشركة، أكد أن" فاير أي " لديها إمكانات تكنولوجيا عالية تسمح لها بتوقيف الاختراقات وتدمر الفيروسات الإلكترونية التي تهدد سلامة النظم المعلوماتية، مضيفا: " لقد حققنا في الفترة الماضية نجاحات كبرى في مجال تأمين المنظمات المعلوماتية في عديد الشركات وفي مختلف دول العالم ".وقال إن حلول الشركة تستعمل في مختلف دول مجلس التعاون الخليجي بالإضافة إلى دول الآسيوية دون إغفال السوق الأوروبية وسوق الولايات المتحدة. وقال إن المنطقة في حاجة إلى حلول تعزّز أمن الشبكات وحمايتها من الاختراقات المختلفة والبرمجيات الخبيثة حاجة ملحة سيّما أنّ عدد مستخدمي الإنترنت يفوق كل التوقعات... واستطرد بالقول:"إنّ الحلول التي تقدمها شركتنا هي حلول تضمن للشركات أمن شبكاتها على مختلف الأصعدة وتحمي بنيتها التحتية حماية كاملة وأكيدة".وشهدت القمة الإعلان عن جملة من المنتجات والبرمجيات التي تساهم في التوقي من الهجومات الإلكترونية كما تم الإعلان عن مجموعة من البرامج الإعلانية الخبيثة سريعة الانتشار والتي تؤدي إلى السيطرة الكاملة على أجهزة أندرويد. فاير أي تسعى إلى تعزيز شراكتها مع القطاعين العام والخاص في قطر وحول أهداف القمة، قال ديوالت:" يتمثل الهدف الرئيس للقمة تطوير طريقة تعامل المؤسسات مع التهديدات الإلكترونية وعرض التكتيكات والخبرات في هذه الصناعة بغية تبادل وتعليم أحدث التقنيات والاستراتيجيات.و أكد تعرض الأفراد والشركات على حد سواء لمخاطر الأمن الإلكتروني وهدفاً رئيساً لجرائم الإنترنت، وهي مسألة بالغة الأهمية والخطورة. فقراصنة الإنترنت يبحثون باستمرار عن طرق تمكنهم من النفاذ بشكل غير قانوني إلى الملكية الفكرية والمعلومات الشخصية والتفاصيل المالية.وأوضحت شركة "فاير آي" أنها قامت بتصميم هذا الهجوم شركة لترويج تطبيقات الهواتف المتنقلة تدعى "NGE Mobi/Xinyinhe" والتي تزعم أن رأسمالها يزيد على 100 مليون دولار أمريكي، ولها مكاتب في الصين وسنغافورة.ويعيد المهاجمون تصميم التطبيقات الشائعة وزرع الفيروسات الخبيثة مع عناصر إعلانية داخل تلك التطبيقات، وبعد توزيعها على هواتف الضحايا، تحرر البرمجيات الخبيثة نفسها وتطلق مكوناتها الخبيثة مع العناصر العادية للتطبيقات المعاد تصميمها، وبمجرد أن تتولى تلك التطبيقات السيطرة الكاملة على الهواتف، يتمكن المهاجمون من استخدام هواتف الضحايا لأي غرض يرغبون به.ويسمح التطبيق للمهاجم أن يتحايل على معلومات الدخول ومن ثم الحصول على إذن للوصول إلى نظام التشغيل. يمكن لأي مهاجمين آخرين استهداف نفس الهواتف والسيطرة عليها أو إلحاق ضرر دائم بها.وأظهرت الدراسات التي أجرتها شركة "فاير آي" على هذه التطبيقات أنه يتم نشرها عبر قنوات عديدة، وأن القناة الرئيسة التي يتم النشر من خلالها هي الشبكة الإعلانية التعاونية العملاقة التي تشارك فيها شركة Xinyinhe، حيث يقوم البائعون المعلنون بترويج الخدمات والمنتجات لصالح بعضهم البعض من خلال تلك الشبكة، كما ولوحظ وجود بعض من تلك الإعلانات على شبكات التواصل الاجتماعي الشهيرة مثل فيس بوك وتويتر. وتم اكتشاف رمز مكون من حروف صينية مفردة بعد إجراء تحليل دقيق لعمليات الهجوم، مما يشير إلى تورط إحدى الشركات الصينية في تلك الهجمات. المنطقة بحاجة إلى حلول تعزّز أمن الشبكات وحمايتها من الاختراقات والبرمجيات الخبيثة وأشارت "فاير آي" إلى أن هذا الهجوم ينتشر في جميع أنحاء العالم، ورجحت أن تقوم إحدى الشركات الصينية بتنظيمه والإعداد له.وقالت الشركة إنها تنصح المستخدمين بأن يقوموا بحماية أنفسهم بعدم الدخول أبداً على الروابط المشبوهة التي تصل إليهم عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية القصيرة SMS أو المواقع الإلكترونية أو الإعلانات، وعدم القيام بتثبيت تطبيقات على أجهزتهم يكون قد تم الحصول عليها من أي مكان بخلاف المتجر الرسمي للتطبيقات، كما أن الاستمرار في تحديث أنظمة أجهزة أندرويد من شأنه أن يوفر بعض الوسائل الأمنية أيضًا.وقالت "فاير آي" إنه من المحتمل كذلك أن يكون أي مستخدم من المتضررين قد قام بكشف بيانات الدخول الخاصة به عن غير قصد عند الحصول على بعض الخدمات عبر شبكة الإنترنت.وتوصي الشركة أولئك المستخدمين بتغيير كلمات المرور الخاصة بهم عند الحصول على أي خدمات على شبكة الإنترنت مثل "آيتونز"، والخدمات المصرفية عبر الإنترنت، والبريد الإلكتروني، والحسابات الخاصة بأعمالهم.

تحت إشراف الرئيس التنفيذي السيد يوسف الجيدة والرئيس التنفيذي للشؤون الإدارية السيد فهد زينل، قام مركز قطر للمال بتنظيم حفل تكريمي اليوم الثلاثاء للاحتفاء بالكفاءات القطرية من طلاب وحديثي التخرج والذين قضوا فترة تدريبية في المركز هذه السنة. وبهذه المناسبة توجه السيد يوسف الجيدة بكلمة شكرٍ للمتدربين معبراً عن تقديره لجهودهم والتزامهم خلال فترات التدريب التي قضوها في المركز. كما أكد الجيدة على حرص المركز المتواصل على تقديم فرص تدريبية في مختلف الإدارات والأقسام بهدف تأهيل المواهب القطرية الشابة وتسهيل دخولها إلى سوق العمل.من جانبه، صرح السيد فهد زينل على أهمية التدريب ودوره في صقل المهارات وتقديم فرص للمتدربين لاكتساب الخبرة قائلاً: "يحرص مركز قطر للمال على انتهاج أفضل المعايير الإدارية الدولية مما يساعد المتدربين على إثراء سيرهم الذاتية من خلال اكتساب الخبرات في بيئة عمل بمعايير عالمية تتمتع بمواصفات مهنية متميزة على الصعيد الداخلي والخارجي. منذ تأسيسه سعى مركز قطر للمال إلى دعم المواهب القطرية الشابة ونجح في تسهيل دخولهم إلى سوق العمل نظير الخبرات االتي اكتسبوها إبان عملهم في المركز".وبلغ عدد متدربي مركز قطر للمال القطريين في العام الحالي 38 متدرباً، وأكملوا 3800 ساعة تدريبية قضوها في مختلف إدارات وأقسام مركز قطر للمال.

نظم منتدى سيدات الهلال الأحمر القطري مؤخراً ورشة العمل الثانية لتنمية المجتمع المحلي على مدار أسبوع في فندق رتاج رويال الدوحة تحت عنوان "إدارة المشروعات التنموية"، وذلك ضمن برنامج "رائدات الخير" الذي ينفذه المنتدى بتمويل كريم من شركة "أوريدوو".تهدف ورشة العمل هذه إلى تمكين مجموعة من الفتيات القطريات مهنيا، وإعدادهن لبدء مشاريع تنموية تتسم بالاستدامة، وتدريبهن على مهارات التخطيط والتنفيذ والمتابعة وكيفية كتابة مقترحات تمويل المشاريع، وتزويدهن بأفضل الاستراتيجيات لمواجهة الصعاب والعمل على تحويل نقاط الضعف إلى قوة، مع التطرق إلى الإدارة المالية وتطبيق إجراءاتها اللازمة لضمان الشفافية والمساءلة.استفادت من هذه الدورة 14 فتاة قطرية من الطالبات والخريجات الجامعيات المتميزات اللاتي يتطلعن إلى بدء حياتهن المهنية في مجال العمل التجاري وكذلك في مجال العمل الخيري. وفي نهاية الورشة، تم توزيع شهادات النجاح من الهلال الأحمر القطري على المشاركات.وقد شهدت الدورة حضور السيدة فاطمة سلطان الكواري مدير العلاقات العامة والخدمة المجتمعية في شركة "أوريدوو" راعية الدورة، بالإضافة إلى عدد من رموز المبادرات الخيرية الشبابية في قطر مثل حصة الدوسري صاحبة مبادرة "نورني" (التي أطلقت مشروع مدرسة الأمل للاجئين السوريين في لبنان)، والريم الكعبي من مبادرة "للخير ننادي" (التي أقامت مشغلا للخياطة في ميانمار)، والدكتورة لطيفة المغيصيب المدير العام لمبادرة "رحماء قطر"، وأسماء السهلي المشرف الإعلامي للمبادرة.وفي كلمتها التي ألقتها أمام الحاضرات، أكدت السيدة فاطمة الكواري على التزام شركة "أوريدوو" بتنمية المجتمع المحلي ودعم الجهود التي تحفز التنمية البشرية في المجتمعات التي تعمل بها، من خلال ما تقوم به من أعمال في مجال الاتصالات، وأيضا من خلال استراتيجيتها في مجال المسؤولية الاجتماعية.وأضافت: "من منطلق اهتمامها بالجوانب الإنسانية فيما تقوم به من مسؤولية اجتماعية، توفر الشركة الكثير من أشكال الدعم للجمعيات والهيئات الخيرية العاملة في قطر، إيمانا منها بالدور المهم الذي تقوم به هذه الجمعيات في مساعدة ورعاية الكثير من المحتاجين".ونوهت الكواري إلى استمرار دعم شركة "أوريدوو" لبرنامج "رائدات الخير" حتى يتمكن من الإسهام في تنمية المجتمع المحلي، بحيث يكون رافدا آخر لدعم ما تقوم به الجهات الأخرى، ومثالا للتعاون بين المؤسسات الحكومية وغير الحكومية لخدمة المجتمع والارتقاء بأفراده من مختلف الأعمار والفئات.وتعد السيدة فاطمة سلطان الكواري من الكوادر القيادية القطرية المتميزة، حيث تشغل منصب مدير العلاقات العامة والخدمة المجتمعة في شركة "أوريدوو قطر" منذ عام 2012، وهي مسؤولة عن إدارة وتوجيه استراتيجية العلاقات العامة والتواصل الاجتماعي والعلاقات المجتمعية للشركة، بالإضافة إلى تعزيز علاقات الشركة وتوطيدها مع مكونات المجتمع القطري.وتعتبر الكواري أيضا من رائدات الأعمال في قطر، إذ إنها شريكة مؤسسة في إحدى شركات إنتاج الألعاب الإلكترونية، كما يعود الفضل إليها في الدعم الذي تقدمه شركة "أوريدوو" لبرنامج "رائدات الخير"، انطلاقا من قناعتها برسالة البرنامج وقيمته الكبيرة في تنمية شخصية ومهارات المرأة القطرية.يذكر أن برنامج "رائدات الخير" هو عبارة عن مبادرة تدريبية متكاملة موجهة إلى الشابات القطريات وترمي إلى تطوير المهارات الذاتية للمرأة وتنميتها لرفع مساهمتها في مجتمعها وتأدية دورها الاجتماعي على أكمل وجه في خدمة القضايا الإنسانية في كل مكان من العالم، مع التركيز على ترسيخ الملكات القيادية وإبراز سمات القيادة الشخصية والمهنية لدى السيدات.وتأسس الهلال الأحمر القطري عام 1978، وهو منظمة إنسانية خيرية تهدف إلى مساعدة وتمكين الأفراد والمجتمعات الضعيفة من دون تحيز أو تمييز. والهلال عضو في الحركة الإنسانية الدولية، التي تضم الاتحاد الدولي للجمعيات الوطنية في جنيف، واللجنة الدولية، والجمعيات الوطنية من 189 بلدا، كما يشغل الهلال عضوية العديد من الجمعيات الخليجية والعربية والإسلامية مثل: اللجنة الإسلامية للهلال الدولي، والأمانة العامة للمنظمة العربية للهلال الأحمر والصليب الأحمر. ويستطيع الهلال الأحمر القطري استنادا إلى صفته القانونية هذه الوصول إلى مناطق النزاعات والكوارث، مساندا بذلك دولة قطر في جهودها الإنسانية، وهو الدور الذي يميز الهلال عن باقي المنظمات الخيرية المحلية.ويعمل الهلال الأحمر القطري على المستويين المحلي والدولي، وهو يشرف على مشروعات دولية جارية للإغاثة والتنمية في عدد من البلدان في جميع أنحاء الشرق الأوسط وآسيا وإفريقيا وأوروبا. ومن بين الأعمال الإنسانية التي يضطلع بها الهلال الأحمر القطري تقديم الدعم في مجالات التأهب للكوارث والاستجابة لها والتعافي منها والحد من المخاطر، كما يعمل على التخفيف من أثر الكوارث وتحسين مستوى معيشة المتضررين من خلال تقديم الخدمات الطبية والرعاية الصحية والتنمية الاجتماعية للمجتمعات المحلية، بالإضافة إلى نشاطه على صعيد المناصرة الإنسانية. ويستعين الهلال بمجهودات شبكة واسعة من الموظفين والمتطوعين المدربين والملتزمين، ورؤيته تحسين حياة الضعفاء من خلال حشد القوى الإنسانية لصالحهم.وانعكاسا لما يتمتع به الهلال من إنجازات ومصداقية عريقة الجذور، فقد سبق لرئيس مجلس إدارته الدكتور محمد بن غانم العلي المعاضيد أن شغل منصب نائب رئيس الاتحاد الدولي للجمعيات الوطنية عن قارة آسيا. ويمارس الهلال نشاطه تحت مظلة المبادئ الدولية السبعة للعمل الإنساني وهي: الإنسانية وعدم التحيز والحياد والاستقلال والخدمة التطوعية والوحدة والعالمية.

أعلن بنك قطر الدولي "ibq" عن رعايته لبطولة "ماسترز للكريكيت 2016" للعام الحادي عشر على التوالي والتي تنطلق فعالياتها سنوياً خلال الفترة الممتدة من يناير حتى مارس، ويقوم بتنظيمها "اتحاد قدامى لاعبي الكريكيت" في دولة قطر وتشارك فيها فرق محلية تضم مجموعة من اللاعبين من عشاق رياضة الكريكت وموظفي شركات قطرية من القطاعين العام والخاص.وقال شاندراموهان بيلاي، مساعد المدير العام ومدير الشؤون الإدارية والمرافق في ibq: لقد قمنا على مر عقد من الزمن بدعم بطولة "ماسترز للكريكيت" بكل حماس إيماناً منا بما تمثله هذه الفعالية الرياضية من أهمية. تأتي هذه البطولة ضمن مجموعة الأحداث الرياضية الموجودة على أجندة الفعاليات السنوية المدرجة تحت مبادرات مسؤولية البنك الاجتماعية، والهادفة لتشجيع الرياضة في دولة قطر. ويسعدنا أن نشهد تنامي الوعي برياضة الكريكيت عاماً تلو الآخر على صعيد الدولة والمنطقة". بدوره صرح محمد إخلاص فريد، المنظم للبطولة من قبل "اتحاد قدامى لاعبي الكريكيت" في قطر: "لقد حظيت هذه البطولة بشهرة واسعة خلال السنوات الماضية كحدث ثابت على أجندة فعاليات الكريكيت في الدوحة؛ وهي تستقطب عشاق هذه الرياضة ضمن مجتمع الأعمال المحلي، وتوفر لهم فرصة المشاركة في منافساتها. ولا يسعني بهذه المناسبة إلا أن أتوجه بجزيل الشكر والامتنان إلى ibq على رعايته لبطولة ’ماسترز للكريكيت‘ للعام الحادي عشر على التوالي". وتتضمن بطولة ’ماسترز للكريكيت‘ هذا العام والتي تنطلق فعالياتها نهار الجمعة 11 ديسمبر 2015، على 31 فريقاً موزعين على مجموعتين تضم الأولى 15 فريقاً والثانية 16 فريقاً، وعلى أن يشهد يوم الجمعة 26 فبراير 2016 المبارات النهائية. ويمتلك ibq سجلاً حافلاً كداعماً رئيساً للمبادرات الرياضية في قطر في إطار المسؤولية الاجتماعية للبنك تجاه المجتمع. على سبيل المثال مشاركته في "اليوم الرياضي للدولة" الذي يقام سنوياً في شهر فبراير، فضلاً عن مجموعة من الأنشطة والبطولات الرياضية الأخرى الرامية إلى المساعدة في استكشاف ودعم المواهب الشابة الناشئة، والهادفة إلى الترويج لاسلوب حياة صحي وتشجيع الأجيال القادمة على ممارسة النشاطات الرياضية، فضلاً عن دعم العديد من الأنشطة والفعاليات المجتمعية المهمة مثل المبادرات في مجالات: الصحة، والثقافة، الفنون، والتعليم.

تم منح الخليج العالمية للحفر التابعة لشـركة الخليج الدولية للخدمات "أكبر شــركة مدرجة للخدمات في دولة قطر" جائزة التميز عن قطاع التدقيق الداخلي لعام 2015، وذلك خلال حفل توزيع الجوائز الذي حضره كلاً من السيد عمران ضيا مدير إدارة التدقيق الداخلي والسيد عمر الشهري من إدارة العمليات كممثلين عن الخليج العالمية للحفرلإستلام الجائزة.وافتتح الحفل سعادة الشيخ نهيان بن مبارك آل نهيان وزير الثقافة والشباب وتنمية المجتمع بدولة الإمارات العربية المتحدة حيث ألقى كلمةً هنأ فيها جميع الفائزين بالجائزة.ومن الجدير بالذكر أن معهد المحاسبين القانونيين في المملكة المتحدة وإمارة ويلز هو من بدأ بمنح جائزة الشرق الأوسط للتميز في مجالي المحاسبة والتمويل حيث تفخر الخليج العالمية للحفر بفوزها بجائزة التميز لهذا العام.وقد تم بعناية تقييم أداء جميع الشركات المرشحة لنيل هذه الجائزة من قبل لجان من المملكة المتحدة والشرق الأوسط ووفقا لمعايير صارمة، حيث تم إختيار الخليج العالمية للحفر للفوز عن فئة التدقيق الداخلي وذلك لقيامها بدور محوري في تعزيز وترسيخ عملية حوكمة الشركات وإدارة المخاطر إضافة إلى قيامها بعمليات تدقيق حسابية إستباقية وفعالة لإدارة المخاطر التجارية مما أبرز قدرة الخليج العالمية للحفر على الإحاطة بنطاق أوسع بجميع الظروف الاقتصادية.وفي كلمةٍ له أعرب السيد مبارك عويضة الهاجري الرئيس التنفيذي للخليج العالمية للحفر عن سروره بالفوز بهذه الجائزة المرموقة وقال : لقد جاءت هذه الجائزة كنتيجة حقيقية لالتزامنا التام نحو تحسين ثقافة الشركة وتحقيق المزيد من الشفافية والكفاءة في كل مانقوم به، وقد وعد السيد مبارك بمواصلة العمل الدؤوب للإرتقاء بالخليج العالمية للحفر إلى مستوى أعلى.من جهته تحدث السيد عمران ضيا مدير إدارة التدقيق الداخلي في الخليج العالمية للحفر قائلا : إن هذه الجائزة هي اعتراف كبير بالجهود التي بذلتها إدارة التدقيق الداخلي في الشركة وهي لحظة فخر واعتزاز، كما شدد على الدعم الذي تم تقديمه من قبل الإدارة العليا للشركة والذي كان له الدور الأساس والحاسم في نجاح عمليات التدقيق الداخلي. وعليه فإن الخليج العالمية للحفر محظوظة بوجود هذه الإدارة الداعمة والمنفتحة حيث أنه لايمكن أن يتحقق النجاح في مثل هذه الظروف سوى بتضافر الجهود مابين الإدارة وفريق العمل. وبذلك تتحقق المعادلة في أن نجاح عمليات التدقيق ماهو إلا انعكاس للنجاح الذي تتمتع به الإدارة.

استقبل سعادة السيد جاسم بن سيف السليطي وزير المواصلات في مكتبه صباح اليوم الثلاثاء، سعادة السيد إيجاي شرما سفير المملكة المتحدة المعتمد لدى الدولة.وجرى خلال اللقاء استعراض العلاقات في مجال النقل والمواصلات بين البلدين الصديقين والسبل الكفيلة بدعمها وتطويرها.

علمت "الشرق" أنه سوف يتم إجراء عمليات توسعة جديدة بالحي الثقافي "كتارا" تتضمن إقامة مواقف تحت الأرض تستوعب 4000 سيارة . كما تشهد التوسعة الجنوبية الجديدة بكتارا إنشاء 14 مبنى ومنها القبة السماوية وفندق نهاري لمرتادي الشاطئ ومطاعم من مختلف العالم ومول للأطفال. وتهدف إقامة القبة السماوية لعرض المواد العلمية والتعريفية بشكل فيه إثارة ومعرفة عن الفلك والفضاء ومن المتوقع أن يجذب المشروع الكثير من الزوار، مثل السياح وطلبة المدارس، كما أن العروض والمشاهد الحية سيكون لها دور في الانجذاب إلى المشروع واستمرار الزوار، فهناك كواكب مثل زحل وأقماره والمشتري وأقماره والزهرة والمريخ وعطارد والبقع الشمسية، وبعض الأبراج السماوية، وكذلك وجوه القمر وسيكون كل ذلك من وسائل شد الزوار واستقطابهم لرؤية تلك المشاهد والأجرام السماوية. توسعات ومبان جديدة بالحي الثقافي "كتارا" ويعتبر هذا المشروع اضافة مهمة إلى حركة خلق الأصول السياحية في البلاد لتترك أثرا وذكرى طيبة لمن يزور قطر، فضلا عن أن قطر تسعى إلى أن تستمر فيها الحركة السياحية قبل وبعد استضافة كأس العالم في 2022. كما أن أهم ما يميز هذا المشروع هو التنوع والعمق في ربط الإنسان بالفلك. وهذا المشروع سيكون فريدا من نوعه في المنطقة، بمعنى أنه سيكون متميزا بالتجهيز الراقي والعروض وكذلك اهتمامه التاريخي بالمساهمة العربية في علم الفلك من خلال رصد الفضاء. كما سيسهم مشروع المواقف الأرضية في القضاء على أزمة المواقف التي تعاني منها كتارا بسبب كثرة الزوار وزيادة الرواد والمشاركين في الفعاليات التي تقام على مدار العام، مما كان يمثل أزمة شديدة للزوار خاصة وأن كتارا تعد ملتقى لجميع المثقفين والفنانين، ومركزاً لتعزيز الوعي الثقافي عبر المهرجانات، والمعارض، والحفلات، والندوات المتعددة.وسوف يتم إقامة موقف تحت الأرض تستوعب 4 آلاف سيارة بالإضافة إلى المواقف الاخرى. توسعات ومبان جديدة بالحي الثقافي "كتارا" كما سيتم إقامة فندق نهاري لاستقبال رواد شاطئ كتارا الذي يعتبر أحد أكثر المرافق جمالاً وتألقاً في الحي الثقافي، وهو يمتد على مساحة 1.5 كيلومتر، ويعتبر المكان الأفضل للاسترخاء مع العائلة والأصدقاء. والاستمتاع بمياه البحر بهدوئها ونقاوتها، بينما يلعب الأطفال بأمان في مساحة خصصت لهم. وكذلك إمكانية الاستمتاع بالأنشطة البحرية المشوقة، كما أن هناك عند الشاطئ حيث يمكن للأطفال التمتع بمجموعة متنوعة من الألعاب والأنشطة المائية الخاصّة بالطفل. توسعات ومبان جديدة بالحي الثقافي "كتارا" ومن المشروعات الجديدة التي ستقام خلال الفترة القادمة، مطاعم فاخرة ومن العلامات الشهيرة من مختلف العالم، بالإضافة إلى مول خاص للأطفال يتضمن كافة الاحتياجات التي يحتاج إليها الأطفال من ملابس وألعاب وخدمات متنوعة ترفيهية وثقافية.

وقعت وزارة الاقتصاد والتجارة اليوم الثلاثاء ثلاث مذكرات تفاهم مع جامعة قطر والنادي العلمي القطري ومؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع وذلك بهدف تقديم الدعم الممكن للمخترعين ونشر ثقافة حماية حقوق الملكية الفكرية.وقع عن وزارة الاقتصاد والتجارة السيد عبد الرحمن السادة مدير إدارة حماية حقوق الملكية الفكرية، وعن جامعة قطر الدكتور درويش العمادي – نائب رئيس الجامعة للبحث، ووقع عن النادي العلمي القطري المهندس محمد عبدالعزيز السبيعي - عضو مجلس الإدارة وأمين السر المساعد، ووقع عن مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع الدكتور حمد الإبراهيم – نائب الرئيس التنفيذي لقطاع البحوث والتطوير. يأتي ذلك في إطار حرص وزارة الاقتصاد والتجارة على حماية بيئة الابتكار وريادة الأعمال وتعزيز دور الشركات الصغيرة والمتوسطة ودعم الاختراعات من بدايتها كفكرة ثم اختراع فحماية وتسويق الاختراع ونشر ثقافة حماية حقوق الملكية الفكرية، وتحقيق أقصى استفادة أصحاب الاختراعات بمختلف مجالاتها والتوعية بآليات تسجيلها والمحافظة على الحقوق وفقا للقوانين الوطنية والمعاهدات والاتفاقيات الدولية، وإرساء بيئة محفزة للابتكار والنهوض بالمستوى الفكري والثقافي والاجتماعي والتكنولوجي بهدف زيادة التنمية الاقتصادية والتوعية بآليات التسجيل والمحافظة على الحقوق وطرق استغلالها وفقا للقوانين الوطنية والمعاهدات والاتفاقيات الدولية.وتتضمن مذكرة التفاهم والتي تمتد لمدة عامين قابلة للتجديد لمدد مماثلة، على تقديم وزارة الاقتصاد والتجارة دورات تدريبية مكثفة في الجوانب الفنية والقانونية وزيارات تبادلية تدريبية للتوعية لمنتسبي الأطراف الثانية بمذكرات التفاهم الثلاث وتقديم المساعدات والاستشارات القانونية والإسهام في المحافل الوطنية والإقليمية تعزيزا لفرص اندماج الشباب في عملية البحث العلمي والابتكارات الجديدة القائمة على العلم والمعرفة الحقيقية ونقل التكنولوجيا.وتعتبر هذه المذكرات خطوة هامة ومن أولويات وزارة الاقتصاد والتجارة وسوف تليها توقيع عدة مذكرات تفاهم أخرى وطنية بهدف توسيع شبكة الاتصال المحلية تعزيزا لنشر ثقافة الملكية الفكرية في كافة أنحاء الدولة.بدوره اعتبر الدكتور درويش العمادي – نائب رئيس جامعة قطر للبحث أن الاتفاقية تدخل في إطار التعاون بين وزارة الاقتصاد والتجارة وجامعة قطر، مشيراً إلى أنها تحقق الحماية الفكرية للحقوق العلمية للطلاب والباحثين كما تؤكد دور المؤسسات العلمية في دفع عجلة التنمية.من جانبه أشار المهندس محمد عبدالعزيز السبيعي - عضو مجلس الإدارة وأمين سر المساعد للنادي العلمي القطري إلى أهمية الاتفاقية باعتبارها جزءا من رؤية قطر 2030 في التنمية البشرية باعتبار أن الابتكار ركيزة أساسية.وقال إن الاتفاقية مع وزارة الاقتصاد والتجارة الجهة المنوط بها العمل في مجال حقوق الملكية الفكرية سيسهم بشكل إيجابي في التوعية بأهمية الملكية الفكرية، كما سيعزز نشر ثقافة الملكية الفكرية في أوساط الشباب، بالإضافة إلى تدريبهم وحماية حقوق المبتكرين في النادي العلمي. ورحب الدكتور حمد الإبراهيم، نائب الرئيس التنفيذي لقطاع البحوث والتطوير ممثلا عن مؤسسة قطر بهذه المبادرة قائلاً:"يسعدنا التعاون مع وزارة الاقتصاد والتجارة، فمن خلال هذه المبادرة نسعى إلى تعزيز قدرات مؤسسة قطر للاستثمار في مجال البحوث والمساهمة في تنويع وتنمية اقتصاد دولة قطر، خاصة وأن تطوير الأعمال القائمة على التكنولوجيا أصبح يتسم بأهمية بالغة في اقتصادنا اليوم".

شاركت قطر ستيل، وهي الشركة الرائدة في صناعة الحديد والصلب في دولة قطر ومنطقة الخليج العربي، في معرض "الخمسة الكبار الدولي لمواد البناء والإنشاءات" الذي أقيم في الفترة من 23- 26 /11/2015 في مركز دبي التجاري العالمي بدولة الإمارات العربية المتحدة، بمشاركة أكثر من 2700 عارض من 60 دولة من مختلف دول العالم.ويعد هذا المعرض من أكبر المعارض المتخصصة بقطاع مواد البناء والإنشاءات والبنية التحتية بالشرق الأوسط، بل ويعتبر المعرض بوابةً إلى أسواق البناء في منطقة الشرق الأوسط والخليج العربي وشمال إفريقيا.وتعليقا على مشاركة قطر ستيل بالمعرض، صرح السيد أحمد عبد العزيز الأنصاري، مدير دائرة الشؤون التجارية قائلا، إن قطر ستيل تحرص كل عام على المشاركة بمعرض الخمسة الكبار الدولي لمواد البناء والإنشاءات الذي يقام في دولة الإمارات العربية المتحدة بدبي، نظرا لكونه من المعارض المهمة والمتخصصة في قطاع البناء والتشييد التي تقام في المنطقة. ونأمل من خلال هذه المشاركة أن نلتقي مع المعنيين والمتخصصين في مجال البناء والإنشاءات، ونتبادل الرأي معهم حول مختلف الأمور ذات الاهتمام المشترك. ويعتبر المعرض أيضا محفلا فعالا لتعزيز صورة منتجاتنا، وكذلك توطيد علاقات العمل مع موزعينا في دولة الإمارات العربية المتحدة وباقي دول مجلس التعاون الخليجي الشقيقة. الأنصاري: نسعى للاطلاع على أحدث المستجدات في القطاع وأضاف السيد الأنصاري أن معرض الخمسة الكبار الدولي للبناء والتشييد يتيح الفرصة لقطر ستيل والجهات العارضة الأخرى لعرض نماذج من منتجاتها العالية الجودة، والاطلاع على أحدث المستجدات والتطورات في قطاع مواد البناء والإنشاءات. والجدير بالذكر أن قطر ستيل تعد من الشركات الرائدة في مجال صناعة وتسويق منتجات الحديد والصلب في الدول العربية ومنطقة الخليج العربي. واستطاعت الشركة منذ تأسيسها عام 1974 أن تحتل مكانة بارزة في منطقة الخليج العربي. كما تميزت منتجاتها من قضبان التسليح ولفات الأسلاك بالجودة العالية والتي حصلت على علامة الجودة من العديد من الهيئات الخليجية والعالمية للمواصفات والمقاييس، مما دعم قدرات الشركة التنافسية ورسخ تواجدها في الأسواق المحلية والإقليمية.وإن قطر ستيل كشركة منتجة للحديد والصلب المستدام، تلتزم بقوة بأعلى معايير الصحة والسلامة والبيئة والهادفة إلى جعل الشركة خالية من الحوادث. كما أنها تساهم بشكل فعال بالحد من الانبعاثات السامة، وحماية البيئة، وجعل عمليات تصنيع الصلب لديها صديقة للبيئة بشكل أكبر. وقد تم تصنيف قطر ستيل في شهر أكتوبر من عام 2012 من قبل شركة بالاديوم ضمن الشركات المتميزة في استخدام منهجية بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard)، وتنفيذ أفضل الممارسات والمعايير الإستراتيجية، وهي تعد أول شركة في قطر والمنطقة تحرز مثل هذا الإنجاز المهم.

بعد إعلان الاتحاد الدولي لكرة القدم "الفيفا" منذ خمس سنوات عن فوز قطر بتنظيم كأس العالم لكرة القدم 2022، أعلنت اللجنة العليا للمشاريع والإرث أن عوامل الابتكار والإبداع والإبهار ستكون هي الأساس الذي ستقام عليه منشآت البطولة. ومع الكشف عن تصميمات ملاعب البطولة وأماكن المشجعين، أكدت قطر للعالم أن مونديال 2022 سيكون مختلفا عن أي بطولة سابقة، وأن التنظيم القطري للبطولة سيكون نقلة كبيرة في تاريخ كأس العالم. ويجري العمل في 6 ملاعب حاليا، بعد أن تم الإعلان عن تصاميم 5 ملاعب جديدة من قبل: هي استاد خليفة الدولي، استاد البيت، استاد الوكرة، استاد الريان، استاد مؤسسة قطر، استاد لوسيل "سيتم الكشف عن تصميمه العام المقبل". وستكون جميع هذه الملاعب جاهزة تماما في عام 2020. استاد خليفة الدولي: استاد خليفة الدولي سيكون أول ملعب جاهز في نهاية 2016 وبدأ العمل به في أكتوبر 2014، وسوف يتم الانتهاء منه العام المقبل وتقود مؤسسة أسباير زون -أحد شركاء اللجنة العليا للمشاريع والإرث- مشروع تحديث استاد خليفة الدولي الذي سيتسع لما يزيد عن 40,000 مشجع في 2022، وسيضم مجموعة من المرافق الجديدة والمحدثة. بسقفه الأبيض المتموج والقوس الهائل الذي يعلوه يضفي استاد خليفة على منطقة أسباير رونقاً وجمالاً يخطف أنظار الزوار ويشكل علامة فارقة تميز المنطقة للناظر إليها من بعيد. ويعتبر هذا الاستاد الذي يحمل اسم الأمير الوالد الشيخ خليفة بن حمد آل ثاني بمثابة القلب النابض لمنطقة أسباير التي تضم مجموعة متكاملة من المرافق الرياضية الحديثة. وتضم المنطقة مستشفى سبيتار الرياضي الذي يعتبر أحد مراكز التفوق الطبي المعتمدة من الفيفا، ويتوافد إليه نجوم كرة القدم من أنحاء العالم بحثاً عن علاج لإصاباتهم. وذلك إلى جانب عدد آخر من المنشآت الرياضية ذات المستوى العالمي. وستتضمن المرافق الجديدة التي ستضاف إلى الاستاد متحف قطر 3-2-1 الأولمبي والرياضي الذي سيحتفي بثقافة وتاريخ قطر الرياضي والإرث الرياضي العالمي متمثلاً بالألعاب الأولمبية. كما سيضم المتحف الذي يُعتبر واحداً من 22 متحفاً رياضياً حول العالم معارض تفاعلية ومقتنيات تاريخية ستضمن اجتذاب جمهور واسع إلى المتحف وتدعم مركز قطر كمركز للتفوق الرياضي في الشرق الأوسط. يهدف مشروع تجديد استاد خليفة الدولي في جزء منه للاستفادة من التقنيات الصديقة للبيئة التي ازدهرت في الأعوام الأخيرة. ولضمان أن تنجح قطر في تحقيق هدفها باستضافة بطولة كأس عالم صديقة للبيئة يطمح القائمون على استاد خليفة الدولي في الحصول على شهادة نظام تقييم الاستدامة العالمي (GSAS). وتأكيداً على التزام قطر نحو الاستدامة سيكون بإمكان المشجعين الوصول إلى الاستاد باستخدام شبكة المترو الجديدة التي يجري بناؤها حالياً. وستسهم محطة مترو المدينة الرياضية التي ستقام قرب استاد خليفة في خفض الانبعاثات الكربونية الناجمة عن تنظيم البطولة. استاد مؤسسة قطر: استاد مؤسسة قطر والذي يتم بناؤه بالشراكة مع مؤسسة قطر بدأ العمل به في مارس 2015، ويتوقع الانتهاء منه في 2019 وشهد الاستاد البدء في أعمال حفر الأساسات. وسيقع استاد مؤسسة قطر الذي سيتسع لـ 40,000 مشجع في المدينة التعليمية التي تضم المقر الرئيسي لمؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع. وستتوافق مواصفاته مع معايير الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) للملاعب المرشحة لاستضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022 بدءاً من دور المجموعات وحتى الدور ربع النهائي. ويرسم استاد مؤسسة قطر فصلاً من تاريخ الفن المعماري الإسلامي الغني، حيث تتميز واجهته بالمثلثات التي تشكل زخرفات هندسية متشابكة تعكس نور الشمس، وتبدي تغيراً في ألوانها كلما تغيرت الزاوية التي تطل منها أشعة الشمس أثناء دورانها في السماء من الشروق إلى الغروب. وسيضمن استاد مؤسسة قطر ومنطقة اللياقة والصحة المحيطة به أن تكون المدينة التعليمية واحة للعقل والجسد على حدٍ سواء. وسيتم تبريد أرضية الاستاد ومدرجاته لدرجات حرارة مريحة تتراوح بين 24 – 28 درجة مما يسمح باستخدامه على مدار العام. استاد الريان: استاد الريان بدأ العمل به في يوليو 2014 وسيتم الانتهاء منه عام 2019، وتم الانتهاء من أعمال هدم استاد أحمد بن علي واستكمال مرحلة الأعمال التمهيدية لتجهيز موقع البناء، واستوحي تصميم استاد الريان والمنطقة المحيطة به -واللذان سيُقاما في مكان استاد أحمد بن علي- من الثقافة القطرية في الشكل والمضمون. وتُشرف اللجنة العليا للمشاريع والإرث على إنجاز مشروع استاد الريان، أحد الملاعب المرشحة لاستضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022، والذي سيتسع لـ 40,000 مشجع خلال البطولة. وتتألف واجهة استاد الريان من سبعة أنماط هندسية، تُمثل كل منها جانباً مختلفاً من ثقافة قطر، وتروي في اجتماعها حكاية أهل البلاد وتاريخها، وقد استوحيت هذه الأنماط الهندسية من الزخارف البديعة التي اشتهر بها فن العمارة الإسلامي عبر العصور. وتُمثل النقوش التي تُزين الاستاد أهمية الأسرة في الثقافة القطرية، كما تعكس الجمال الخالص للصحراء وما تزخر به من حياة برية، إلى جانب طرق التجارة المحلية والدولية التي لطالما شكلت إحدى دعائم الاقتصاد القطري. ويجمع بين النقوش زخارف متصلة تُحيط بالواجهة الخارجية للاستاد عاكسة معاني الولاء والوحدة والعزيمة، وهي العناصر الأساسية لنجاح أي فريق لكرة القدم. تحتل الاستدامة موقعاً مهماً في استاد الريان والمنطقة المحيطة به، إذ ستضمن تقنية التبريد الفعالة والصديقة للبيئة التي تُطورها اللجنة العليا للمشاريع والإرث بالتعاون مع شركائها توفير أجواء مريحة للاعبين والمشجعين، كما سيستخدم الاستاد والمنطقة المحيطة به عدداً من التقنيات لإنتاج الطاقة البديلة للتقليل من الانبعاثات الكربونية. وستحد مواد البناء الخفيفة والمنتقاة بعناية إلى جانب خطط الترشيد في استهلاك الماء والكهرباء من التأثير البيئي للاستاد ومشروع البناء. وستجري إعادة استخدام مخلفات البناء الناجمة عن هدم استاد أحمد بن علي خلال مختلف مراحل البناء، فيما سيُستخدم بعضها الآخر لابتكار أعمال فنية. استاد البيت: استاد البيت بمدينة الخور سيتم بناؤه بالشراكة مع مؤسسة أسباير زون، وبدأ العمل به في شهر يونيو 2014 وسوف يتم الانتهاء منه في عام 2018، وتم بالفعل استكمال الأعمال التمهيدية للموقع وبناء مكاتب المشروع، وسوف يتم البدء في أعمال بناء الأساسات الرئيسية وأعمال التمديدات الكهربائية والصحية للاستاد واستكمال بناء سكن العمال قريبا. وسيتسع الاستاد لـ60.000 مشجع جاهزاً عام 2022 لاستضافة مباريات بطولة ﻛﺄس العالم لكرة القدم حتى الدور نصف النهائي، حيث سيفي بجميع متطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) الخاصة بذلك. يجسد استاد البيت – مدينة الخور روح قطر، حيث يستخدم أحدث التقنيات وأروع الابتكارات ليروي للعالم قصة هذه البلاد، التي ﻛﺎنت ومازالت دولة الكرم والجود، مضيافة ترحب بكل زوارها على اختلاف أصولهم وثقافاتهم، وتحتضنهم بكل دفئ وﻛﺄنهم أصحاب المكان، مهما اختلفت الظروف من سراء أو ضراء. وعلى الرغم من أن استاد البيت – مدينة الخور يقع بالقرب من الساحل القطري، إلا أنه سيقوم والمنطقة المحيطة به بتعريف الجماهير والزوار من جميع أرجاء العالم على الثقافة الصحراوية الأصيلة. صمم استاد البيت – مدينة الخور نسبةً إلى بيت الشعر، وهي الخيمة التي استخدمتها القبائل البدوية قديماً في قطر والدول المجاورة كمكان للسكن. تاريخياً، ﻛﺎن لشكل الخيمة الخارجي طابع مميز، حيث ﻛﺎنت سوداء اللون مع خطوط بيضاء بارزة جلية لها عدة دلالات، حيث أن سماكة الخطوط البيضاء وعددها يدل على قبيلة مالك الخيمة، وﻛﺎن من السهل رؤية الخيمة من مسافات بعيدة بفضل هذا التصميم المميز، وﻛﺎنت رؤية الخيمة في الأفق من قبل المرتحلين عبر الصحراء بمثابة دعوة من صاحب الخيمة للاستمتاع بكرم الضيافة الأصيلة، بغض النظر عن معرفتهم المسبقة به. وكما هو الحال في الخيمة التي يعمل شكلها الخارجي ومكوناته على إبقائها باردة في الصيف ودافئة في الشتاء، فإن استاد البيت – مدينة الخور سيتميز بدرجات حرارة مثالية تمكن اللاعبين من التألق على أرض الملعب كما تضمن الراحة للجماهير على المدرجات على مدار السنة. استاد البيت – مدينة الخور سيكون من أوائل الاستادات في العالم التي تستخدم مادة بولي تترافلوروإيثيلين (PTFE) الملونة. أما التصميم الداخلي للخيمة فهو مغاير للألوان الخارجية، ويعتمد بشكل أساسي على النقشات التي عادةً ما يكون اللون الأحمر هو اللون الرئيسي فيها، وتتغير هذه النقشات التقليدية المصنوعة من نسيج السدو من منطقة إلى أخرى ومن عائلة إلى أخرى أيضاً. وتمثل هذه النقشات الجميلة رسالة ترحيب بالضيف، الذي يشعر بمجرد الدخول إلى بيت الشعر بدفء الاستقبال وكرم الضيافة والدعوة للاسترخاء. من ميزات استاد البيت – مدينة الخور الأخرى التي يتشابه بها مع بيوت الشعر أنه قابل للنقل، فتماشياً مع التزامات اللجنة العليا بترك مشاريعها إرثاً فعالاً للعالم أجمع، فإن الجزء العلوي من استاد البيت – مدينة الخور سيكون قابلًا للفك، ليتم استخدام القطع التركيبية فيه بعد عام 2022 لبناء الملاعب في الدول التي تفتقر إلى البنية التحتية الرياضية الكافية. استاد الوكرة: استاد الوكرة بدأ العمل فيه في شهر ديسمبر 2013 وسوف يتم الانتهاء منه عام 2018، وتم بالفعل الانتهاء من أعمال تسييج الموقع، واستكمال أعمال حفر ووضع الأساسات وتجهيز الموقع لبدء عمليات البناء الرئيسية، إلى جانب بدء كهرماء في أعمال بناء محطة الطاقة الفرعية للاستاد. وكان مصدر الإلهام في تصميم الاستاد والمنطقة المحيطة به الممتدة على مساحة 586 ألف متر مربع هو الإرث الثقافي لمدينة الوكرة التي كانت مركزاً للمراكب الشراعية القديمة التي حملت الصيادين والغواصين القطريين إلى عرض البحر طلباُ للرزق وبحثاً عن اللؤلؤ. وبهذا، يعكس التصميم الإرث الثقافي للمدينة ويمزجه في نسيج واحد يتسق مع النظرة المستشرفة لمستقبل قطر كما حددتها رؤية قطر الوطنية 2030. ولن يتوقف الأمر عند الاستاد والمنطقة المحيطة به، إذ ستنعكس الطبيعة والهوية البحرية لمدينة الوكرة أيضاً على تجربة جماهير بطولة كأس العالم لكرة لقدم قطر 2022. ستتميز أرضية الملعب بعشبها الطبيعي كما ستكون مبردة لدرجة حرارة مثالية تصل إلى 26 درجة مئوية، ما سيضمن متعة اللعب والمشاهدة. وسيوفر تصميم الاستاد أقصى درجات الراحة للجماهير، حيث سيتم تبريد المدرجات بدرجات حرارة تتراوح ما بين 24 إلى 28 درجة مئوية. روعي أثناء تصميم استاد الوكرة والمنطقة المحيطة به عنصر الاستدامة والحفاظ على البيئة، فانطلاقًا من التزام اللجنة العليا بأن تكون بطولة كأس العالم لكرة القدم 2022 خاليةً من الكربون، وضعت الانبعاثات الكربونية للاستاد بعين الاعتبار في مرحلة مبكرة، حيث صُمم الاستاد بما يقلل قدر الإمكان من المواد اللازمة للبناء وعلى نحو يراعي مقدار الكربون الذي تمثله هذه المواد. تم تصميم الاستاد وكافة المباني المحيطة به بشكل يراعي أفضل ممارسات استخدام الطاقة، بما يقلل إلى أقصى حد من الطلب على الموارد الطبيعية قبل وأثناء وبعد بطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022. ولضمان الوفاء بشروط الاستدامة وصداقة البيئة التي تتطلبها اللجنة العليا للمشاريع والإرث، سيستهدف استاد الوكرة الحصول على شهادات نظام تقييم الاستدامة العالمي (GSAS) من فئة 4 نجوم، وشهادات الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة (LEED). وبعد نهاية بطولة كأس العالم لكرة القدم قطر 2022، سيُفكك الجزء العلوي المُركب من مدرجات استاد الوكرة بمقاعده البالغ عددها 20 ألف مقعد وأنظمة التبريد المرتبطة بها ليتم التبرع به بالتنسيق مع الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا) إلى الدول النامية التي تفتقر إلى البنية التحتية الرياضية. وسيتحول استاد الوكرة، بطاقته الاستيعابية الجديدة البالغة 20 ألف مقعد، إلى مقر لنادي الوكرة الرياضي الذي مثله لاعبون من أمثال الأسطورة الكروية القطرية منصور مفتاح واللاعب الفرنسي الدولي فرانك ليبوف. وفي الأيام التي لا تشهد مباريات الدوري، ستتحول مرافق الاستاد إلى مركز مجتمعي يوفر مناطق مغطاة ومبردة للتنزه والجلوس لسكان الوكرة وزوارها. استاد لوسيل: استاد لوسيل بدأ العمل فيه في أكتوبر 2014 وسوف يتم الانتهاء منه عام 2020 ، وسيتم الإعلان عن التصميم الخاص به العام المقبل وقد أنهت اللجنة العليا خلال عام 2015 إعداد الدراسات الجيوفيزيائية الضرورية لاستكمال تفاصيل تصميم هيكل الاستاد وأساساته. وأنهت اللجنة العليا أيضاً تسييج الموقع وبناء مكاتب المشروع وقد انتقل الفريق المسؤول عن مشروع استاد لوسيل بأكمله إلى الموقع، وخلال العام المقبل سيتم البدء في المرحلة الأولى من أعمال البناء والتي تشمل أعمال الحفر الرئيسية ووضع أساسات الاستاد. واستاد لوسيل ستقام عليه مباراتا الافتتاح والختام لكأس العالم 2022.

تتسارع حركة الاستعدادات للاحتفال باليوم الوطني في مختلف مناطق الدولة، ومن أهمها الكورنيش الذي يشهد سنويا المسير الوطني، حيث اقتربت المنصة الشرفية للاحتفال من انتهاء الأعمال فيها، إضافة إلى المدرجات التي ستستقبل أبناء الوطن في يوم 18 ديسمبر القادم. وقد أعرب عدد من المواطنين أن احتفالات هذا العام باليوم الوطني ستكون مميزة في ظل التطور والازدهار الكبير الذي تشهده قطر على جميع المستويات. وأوضحوا أنه تم تحقيق عديد الإنجازات التي يصعب حصرها سواء كانت الاجتماعية أو الثقافية أو الاقتصادية، وهو ما جعل من قطر في مصاف الدول المتقدمة، وهي تحظى بثقة وتقدير العالم على الجهود الكبيرة التي تبذلها الدولة في نشر العلم والمعرفة في مختلف أصقاع العالم. وأعربوا أن اليوم الوطني يشكل ذكرى عزيزة على قلوب المواطنين، فهو تجديد للولاء والانتماء إلى الوطن. وأكدوا أن قطر تعيش نهاية كل عام على وقع الاحتفالات التي تمتد بطول وعرض البلاد، من خلال تزيين مختلف الشوارع والطرقات بالأدعم، وهو ما يبين الشعور الوطني العميق الذي يعبر عنه المواطنون الذين يسعون بكل جهد إلى تزيين بيوتهم بالعلم القطري في إشارة واضحة على التمسك بحب الوطن والذود عنه. وأضافوا أن احتفالات هذا العام فريدة ومميزة تأتي على وقع الانجازات الكبيرة التي تحققها قطر، وهو ما تبرزه التقارير والمؤشرات العالمية سواء على مستوى التنافسية الاقتصادية أو الشفافية والحوكمة. وأكدوا أن قطر تسير بثبات نحو تحقيق مزيد من المكاسب خلال الفترة القادمة بفضل وضوح الرؤية ودقة الإستراتيجية التنموية. وأعربوا أن العرضات تنتشر في كل أنحاء البلاد في إطار احتفال القبائل بهذا التاريخ المهم لدولة قطر، مؤكدين أن الاحتفالات باليوم الوطني تتعدد ولكن المغزى واحد وهو حب الوطن. هذا وتشهد هذه الفترة حركة تجارية مهمة من خلال طرح عدد من المحلات التجارية للبيع، عدة مستلزمات لليوم الوطني من بينها الأعلام والإكسسوارات والملابس وغيرها من أدوات الزينة. وذلك نظرا لارتفاع الطلب عليها من طرف المواطنين والمقيمين على حد السواء للتعبير عن فرحتهم باليوم الوطني. كما تنظم عدة مؤسسات احتفالات باليوم الوطني في اشارة إلى قيمة هذا العيد. والملاحظ أن الجميع في انتظار يوم 18 ديسمبر لمتابعة المسير الوطني والاستعراض الكبير الذي يقام في الكورنيش والذي يتميز بحسن التنظيم والتنسيق ويتماشى مع قيمة الحدث ورمزيته.

تواصل المقاتلات الروسية قصف مواقع المعارضة والمدنيين في سوريا، بدلاً من التركيز على استهداف تنظيم الدولة الإسلامية "داعش"، رغم الانتقادات العديدة التي وجهت إليها في هذا الصدد. ومنذ بدء تدخلها في سوريا منذ شهرين، قصفت الطائرات الروسية العديد من المناطق الخاضعة لسيطرة المعارضة السورية، والخالية من عناصر تنظيم "داعش"، وقد تسبب القصف بمقتل مئات من المدنيين وتدمير مقرات تابعة للجيش السوري الحر وخاصة في كل من حماه وإدلب وحلب واللاذقية. وفي هذا الخصوص طالبت كل من الولايات المتحدة الأمريكية، وتركيا، وألمانيا، وبريطانيا، وفرنسا، وقطر، والمملكة العربية السعودية، في بيان مشترك، في 2 أكتوبر، روسيا، بـ"الكف الفوري عن استهداف المدنيين والمعارضة السورية، والتركيز على محاربة داعش".

تحت شعار "في برد الشتاء .. القليل يكفيهم" تطلق مؤسسة الشيخ عيد الخيرية حملة "كفيتم" بتكلفة تبلغ 60 مليون ريال، لإغاثة مليون وستمائة ألف شخص من الشعب السوري في مدن ومحافظات الداخل، وتوفير الاحتياجات الأساسية لهم من الغذاء والكساء والإيواء. وقال السيد علي بن عبد الله السويدي، المدير العام بمؤسسة عيد الخيرية إن الحملة تستهدف إغاثة ومساعدة 1.6 مليون سوري، من خلال تغطية ثلاثة احتياجات رئيسية لأهلنا في الداخل السوري في الغوطة الشرقية وريف دمشق وحلب وحماة وحمص وإدلب ودرعا واللاذقية وحوران والرقة ودير الزور. وأوضح السويدي أن الاحتياجات الثلاثة التي توفرها "كفيتم" هي: الغذاء من خلال السلة الغذائية وقيمتها 150 ريالا، وبها المواد الغذائية الضرورية لتوفير الغذاء الأساسي من أرز، سكر، برغل، عدس، شاي، سمن، زيت، طحينة، جبنة مثلثات، تونة، زعتر، ملح، معكرونة، وصلصة طماطم والكساء وقيمته 250 ريالا، وبها ملابس شتوية من بنطال ومعطف وطقم صوف داخلي وقبعة وجوارب وحذاء وقفازات وغطاء للأذنين وشال، والإيواء ويشمل إيجار سكن لمدة شهر بقيمة 1000 ريال، ومشروع إيواء في مجمع سكني بقيمة 20.000 ريال يشمل إيجار عام كامل للمجمع مع قيمة فواتير الكهرباء والماء للأسر المستفيدة لمدة عام، وتوفير الأجهزة المنزلية الأساسية لهم من غسالة وثلاجة وخمسة فرش. كما تتضمن حملة كفيتم في جانب الغذاء أيضا توفير "رغيف الخبر" للأسرة الواحدة لمدة 30 يوما بقيمة 50 ريالا، ولعدد 34 أسرة لمدة شهر بقيمة 1700 ريال، ولعدد 850 أسرة لمدة شهر كامل بقيمة 42.500 ريال. وأكد مدير عام عيد الخيرية أن أهل قطر الكرام لا يألون جهدا في توفير حاجاتِ إخوانهم في سوريا عبر مؤسسة عيد الخيرية، والتي تتنوع بين المشاريع والمساعدات الإغاثيةِ الغذائية والطبية وسقيا الماء ومشاريع السكن والإيواء المتعددة والتعليم والدعم النفسي، وغيرها من الحاجاتِ الضروريةِ التي استفاد منها النازحون في المحافظات السورية المختلفة، واللاجئون في الدولِ الحدوديةِ السوريةِ في لبنان وتركيا والأردن والعراق. ولفت السويدي إلى أن المؤسسة قامت بتنفيذ مشاريع إغاثية نوعية لأهلنا السوريين، حيث حاولت توفير مشاريع تنموية تحرك عجلة الحياة، وقامت عليها أسر سورية وبدت تؤتي ثمارا طيبة والحمد لله، كما وفرت مطابخ ودعمت صناعة المخابز، بالإضافة للمشافي الميدانية وتشغيل المشافي العادية التي تخفف كثيرا عن إخواننا في سوريا. طرق التبرع وأوضح مدير عام عيد الخيرية أنه يمكن التبرع لدعم وإغاثة أهلنا في سوريا عبر الموقع الإلكتروني للمؤسسة www.eidcharity.net أو من خلال التواصل على الخط الساخن 77073030 . التبرع من خلال الجوال كما يمكن التبرع من خلال الجوال عن طريق الرسائل النصية ولمرة واحدة بقيمة 50 ريالا أرسل 1 للرقم 92332، وللتبرع بـ 100 ريال أرسل 1 للرقم 92024 ، وللتبرع بـ 500 ريال أرسل 1 للرقم 92860، وللتبرع بقيمة 1000 ريال أرسل 1 للرقم 92861. وكانت عيد الخيرية قد اعتمدت قبل أسبوعين 25 مليون ريال مع بداية الشتاء القارس واشتداد الأزمة على الشعب السوري، لتنفيذ حزمة من المشاريع الإغاثية الشاملة والعاجلة يتم تنفيذها خلال شهري نوفمبر وديسمبر، لإنقاذ النازحين السوريين ومساعدة المتضررين في مدن ومحافظات الداخل، واللاجئين في دول الجوار. حيث تشتد البرودة خلال تلك الفترة وتشهد سقوط الأمطار الغزيرة والثلوج في بعض المناطق، في وقت لا يجد فيه عشرات الآلاف المأوى ولا الغطاء أو التدفئة، فضلا عن القوت الذي يسد رمق الأطفال والنساء والشيوخ.

منذ اختيار قطر لتنظيم مونديال 2022 لكرة القدم، أعلن العديد من نجوم الساحرة المستديرة في مختلف دول العالم دعمهم لتنظيم بلادنا للبطولة، مؤكدين أن قطر لديها الإمكانات والقدرات لإخراج كأس العالم في أفضل صورة. وخلال زيارتهم لقطر سواء لخوض مباريات أو معسكرات تدريبية أشاد العديد من المدربين واللاعبين العالميين بالبنية التحتية القطرية وخطوات العمل في الملاعب والمنشآت الخاصة بالبطولة، وأبدوا جميعا اندهاشهم من السرعة الكبيرة التي تسير بها عمليات البناء والتجهيزات للبطولة. مارشيلو ليبي: تنظيم دولة عربية للمونديال يعد أمرا تاريخيا قال المدرب الإيطالي مارشيلو ليبي خلال زيارته لقطر أن تنظيم دولة عربية للمونديال يعد أمرا تاريخيا، وأضاف أظهرت قطر للعالم قدراتها التنظيمية الهائلة بعد تنظيمها العديد من البطولات الكبرى على أراضيها وأخرجتها بصورة مبهرة. وأشاد ليبي بالملاعب القطرية، مؤكدا أنها لا تقل عن أفضل الملاعب في أوروبا. توران: سعيد لتنظيم قطر مونديال 2022 أعرب نجم منتخب تركيا ونادي برشلونة الإسباني أردا توران عن سعادته لأن قطر ستنظم نهائيات كأس العالم 2022 مع مضي البلاد قُدماً في الاستعداد للبطولة على مستوى الاستادات والبنية التحتية، وكذلك تطور منتخبها الوطني. وأضاف: "نظراً لكوني مسلماً، فإني سعيد بأن بطولة كأس العالم سيتم تنظيمها في قطر". مدرب بروسيا دورتموند: قطر قادرة على تنظيم مونديال جيد أكد توماس توشيل مدرب نادي بروسيا دورتموند الألماني، قدرة دولة قطر على تنظيم بطولة كأس العالم جيد، وقال توشيل، "إني على ثقة بأن قطر ستُنظم البطولة بشكل جيد"، مضيفا "سيكون العنابي فريق قادر على التنافس، ربما لن يفوز باللقب، إلا أنه سيكون قادراً على تحقيق بعض المفاجآت في كأس العالم".وحول الملاعب التي ستقام عليها المباريات قال توتشيل: "سيكون الأمر مختلفا وجديدا فيما يتعلق بكأس العالم أن يكون هناك هذا العدد من الملاعب في منطقة مساحتها صغيرة، ولذلك أعتقد أن هذا سيكون بمثابة ميّزة كبيرة بالنسبة للمتفرجين". فالكاو: ننتظر الإبهار القطري المهاجم الكولومبي فالكاو تحدث عن مونديال قطر، قائلا: "من الإيجابي أن كأس العالم سيقام لأول مرة في منطقة الخليج و الشرق الأوسط وهو ما سيساعد على تطوير اللعبة في المنطقة وعلينا انتظار الإبهار القطري المتوقع في مونديال 2022". تيم كاهيل: بطولة استثنائية أكد نجم الكرة الأسترالية تيم كاهيل، إنه يقف خلف قطر لاستضافة مونديال 2022 وأنه يجدد دائما دعمه لهذا القرار رغم بعض خيبة الأمل تجاهه من بعض الأستراليين بما أن بلادهم كانت منافسة للحصول على شرف تنظيم هذه البطولة. وشجع النجم الأسترالي إقامة بطولة كأس العالم 2022 في قط،ر وقال إنها ستكون بطولة استثنائية لأنه حضر كأس آسيا 2011 في قطر، وشهد شخصيا التميز القطري في التنظيم. نيمار: أتمنى المشاركة في مونديال قطر قال النجم البرازيلي نيمار دا سيلفا لاعب نادي برشلونة الإسباني، أنه يأمل أن يشارك في مونديال 2022 لكرة القدم والذي تستضيفه قطر.وقال نيمار: "أنا مازلت صغير في العمر وأرغب أن يكون لي حظ لتمثيل المنتخب البرازيلي هنا في قطر عام 2022." ويرى نيمار أن البنية التحتية في قطر متطورة خاصة في ظهور منشآت رياضية متقدمة. تريزيجيه: المونديال في قطر سيكون مميزاً من الناحية التنظيمية اعتبر نجم الكرة الفرنسي السابق ديفيد تريزيجيه، أن تنظيم كأس العالم 2022 في قطر يمثل فرصةً ذهبية لدفع عجلة التقدم التكنولوجي في مجال كرة القدم. وأضاف: "إنه لأمر جيد أن يحظى العالم العربي بهذه الفرصة، فقطر بلد متطور يجتهد ويعمل بجد ويسعى لتقديم نسخة مميزة في نهائيات كأس العالم عام 2022"، مؤكداً في الوقت ذاته أن عنصر الابتكار والإبداع هو ما سيجعل إقامة بطولة كأس العالم في العالم العربيّ للمرة الأولى في تاريخها تجربة فريدة من نوعها، حيث قال: "إنهم يريدون أن يظهروا لنا بلادهم من خلال الملاعب الحديثة، إن قطر تطورت بشكل ملحوظ وستكون مكاناً رائعاً لاستقطاب مشجعي كرة القدم من أنحاء العالم وفتح أبواب كرة القدم العالمية لمناطق جديدة". وعبر المهاجم السابق لأندية موناكو ويوفنتوس وريفير بلايت عن قناعته بأن المونديال في قطر سيكون مميزاً من الناحية التنظيمية، وسيوفر تجربة مريحة وغير مسبوقة للمشجعين، حيث قال: "ستكون البطولة المدمجة ميزة كبيرة تساعد قطر على تنظيم نسخة رائعة ومميزة للمونديال عام 2022، إذ ستكون المسافات بين الملاعب قصيرة، وسيكون هذا في مصلحة الجماهير التي ستتمكن من الانتقال بينها بسرعة وسهولة لحضور المباريات". أوليفر كان: مونديال قطر 2022 سيكون حدثا مثاليا كشف حارس المرمى الأسطورة الألماني، أوليفر كان، الذي فاز بالكرة الذهبية في نهائيات كأس العالم عام 2002 بعدما قاد بلاده إلى المباراة النهائية في كوريا الجنوبية واليابان عن أن مفهوم الاستضافة المضغوطة لمونديال 2022 في قطر سيسهم في إيجاد جو رائع في هذه البطولة. وقال النجم الألماني، إن الانتقادات الموجهة للدول المضيفة لأي حدث عالمي أمر طبيعي، ويمكن أن تؤدي إلى نتائج إيجابية، "وسيكون من الرائع أن نرى المسافات القصيرة بين الملاعب ، ما يشعرنا بأن الحدث يحمل طابعا أولمبيا وبأنك في قلب المنافسة". وأضاف أوليفر كان، الذي اطلع على تقنية التبريد خلال زيارته للدوحة، "لقد شاهدت الآن كيفية تبريد الملاعب حيث تكون الحرارة تفوق 30 درجة لتكون من الداخل مريحة ومثالية ، فالمال ليس القضية هنا، بل سيكون الطريق لتحقيق ذلك.. لذا المال ليس القضية هنا ، بل في كيفية تطبيقها". كلويفيرت: قطر تمتلك مقومات إنجاح كأس العالم 2022 أكد لاعب المنتخب الهولندي لكرة القدم سابقا باتريك كلويفيرت إن دولة قطر جديرة باستضافة كأس العالم في العام 2022. وقال إن، قرار الفيفا جاء بعد التأكد من استيفاء الملف القطري الشروط التي تمنح قطر الحق في تنظيم هذه البطولة الكبيرة. وأضاف أن من حق شعوب الشرق الأوسط استضافة منافسات كأس العالم التي ستكون فرصة كبيرة لشعوب تلك المنطقة لمشاهدة نجوم العالم عن قرب، معربا عن ثقته بأن قطر تمتلك المقومات التي تجعلها قادرة على إنجاح كأس العالم في العام 2022.