نجح فيروس كوفيد 19 فيما فشلت فيه العديد من الحكومات التي سعت لاختراق شبكة الجزيرة الإعلامية بهدف حرفها عن مهامها أو إقعادها أو تصفيتها، ولكن حتى نجاح الفيروس كان جزئيا، لأنه لم يفعل أكثر من أن أجهض احتفال عام 2020 بمرور 24 سنة على إنشاء قناة الجزيرة الفضائية والتي تكاثرت أذرعها ومنصاتها وصارت شبكة مترامية ومتشابكة الفروع تكمل بعضها بعضا، والجزيرة تمضي لتحتفي بمرور خمس وعشرين سنة على انطلاقها في مطلع نوفمبر المقبل ارجع البصر كرّات عديدة فينقلب إلي مترعا بالعجب والأمل والفخر وما زال الأول من نوفمبر من عام 1996 الذي صادف يوم الجمعة حيا نابضا في ذاكرتي، فقد حرصت في أول مسائه على اعتزال الناس لأشهد شهقة ميلاد الجزيرة بعيدا عن الضوضاء: قناة الجزيرة في قطر؛ ثم جاء صوت الزميل أحمد الشيخ راعدا في خشوع: رب اشرح لي صدري ويسر لي أمري واحلل عقدة من لساني يفقهوا قولي»، ثم: بسم الله الرحمن الرحيم «الم * ذَلِكَ الْكِتَابُ لاَ رَيْبَ فِيهِ هُدًى لِّلْمُتَّقِينَ* الَّذِينَ يُؤْمِنُونَ بِالْغَيْبِ وَيُقِيمُونَ الصَّلاةَ وَمِمَّا رَزَقْنَاهُمْ يُنفِقُونَ.... أُوْلَئِكَ الَّذِينَ اشْتَرُوُاْ الضَّلالَةَ بِالْهُدَى فَمَا رَبِحَت تِّجَارَتُهُمْ وَمَا كَانُواْ مُهْتَدِينَ»، وتلت ذلك إطلالة جمال ريان والهام بدر في أول نشرة أخبار، وتصدر النشرة خبر عن احتراب في زائير ثم شؤون وشجون الاحتراب بين فصائل كردية في شمال العراق، وكان الخبر الثالث عن الوضع في أفغانستان، وكان ذلك وفي حد ذاته مؤشرا الى ان الجزيرة «غير»، فقد كان تصدر أمر يتعلق ببلد أفريقي نشرة أخبار جهاز إعلامي عربي «سابقة» تشي بأن الجزيرة تولي الخبر أهمية بمحتواه وقيمته ك»خبر» خروجا على التقليد الإعلامي العربي الذي يجعل ترتيب الأخبار بروتوكوليا في نشراته التي تتصدرها الاتصالات الهاتفية والبرقيات والاتصالات المتبادلة بين أصحاب الفخامة والمعالي والسعادة، وفي تلك الساعات الأولى من عمر الجزيرة توالى على الشاشة سامي حداد ومحمد كريشان وجميل عازر وأيمن جادة واحمد الشيخ ومنتهى الرمحي وأسمهان خوري، صحبة تشكيلة من البرامج غير مسبوقة المحتوى في التلفزة العربية أعطت المشاهدين «فكرة» عن طبيعة وتوجهات القناة وسياستها التحريرية: الاتجاه المعاكس / أكثر من رأي/ الشريعة والحياة/ الملف الأسبوعي/ بين السطور/ مراسلون كان مشهد كرة اللؤلؤ وهي تشق عباب الماء صاعدة كالعنقاء- ذلك الطائر الخرافي- تتويجا لأشهر من العمل الملحمي المتواصل، وكان حلم قناة عربية تكون مكرسة لخدمة الحقيقة أقرب الى الخرافة في أذهان معظم من عُرضت عليهم فكرة المشروع، لأن جميع قنوات التلفزة العربية كانت ولا تزال خاضعة لأهواء الحكومات هنا وهناك وقامت على مجافاة قواعد العمل الإعلامي الاحترافي، ابتغاء مرضاة الحكام، كما كان هناك سوء ظن بالمشاهد العربي: هل يطيق قناة ليس فيها مسلسلات درامية او رقص او غناء او مسابقات؟ وعليه كان الهاجس الصامت هو مقولة «المية تكذب الغطاس» لتثبت الجزيرة عند لحظة الحقيقة أنها جاءت لتكسر ذلك النمط المستكين، وتخرج عنه مستعصمة بالضوابط والقواعد المهنية والأخلاقية كانت فترة الاعداد لانطلاقة الجزيرة من أخصب الفترات في مسيرتها فقد تولت كوادر محدودة العدد مهام جسيمة في مناخ من الود والزمالة، وكانت فرق الصحفيين والفنيين التي تقوم بالتحضير لإطلاق القناة متفرغة تماما لمهامها لأن طواقم الاسناد الإداري والمالي تولت توفير كافة وسائل الراحة النفسية والجسدية للعاملين، بدرجة ان مندوبا من الإدارة المالية كان أحيانا يأتي الى غرفة الأخبار لتسليم شيكات الرواتب باليد لمن لا يملكون الوقت لمراجعة الشؤون المالية والتي كانت مكاتبها وقتها في حي كليب ثم انتقلت الى فريج بن عمران، بل إن أعضاء مجلس الإدارة الذي كان يتألف من الشيخ حمد بن ثامر (رئيسا) والسادة محمود السهلاوي وخلف المناعي وحسين عبد الله جعفر وعبد الواحد فخرو (رحمه الله) ومحمد جاسم العلي، كانوا يرابطون داخل القناة لمعظم ساعات اليوم، وعليه كانت كل مشكلة تعترض سير العمل تجد الحل الفوري، خاصة وان الجميع كانوا يتطوعون للعمل خارج إطار توصيفاتهم الوظيفية، وكان من المألوف أن يعمل احدهم في مجال تدريب الصحفيين الجدد على إعداد التقارير الإخبارية، ثم ينتقل الى البرامج الوثائقية او الرياضية، بل كان بعض الصحفيين يعاونون الفريق الإداري في أمور كثيرة، ويجدر بالذكر ان كيوتل (أوريدو لاحقا) كانت في طليعة الجهات التي قدمت الدعم للجزيرة، وعمل سلطان عبد الله المفتاح وخالد حزام وعبد الجليل عبد الحليم وآخرون على وضع البنية الأساسية للوائح الإدارية والمالية للقناة بل كان الأمير الوالد صاحب السمو الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني وبحكم انه صاحب فكرة القناة يتابع التحضيرات لانطلاقتها عن كثب، وكان الفريق المشرف على المشروع قد اقترح ان تحمل القناة اسم الصقر او الصقر الذهبي ولكن الشيخ حمد جاء باسم الجزيرة الذي نال الاستحسان، وقبل بدء البث في الأول من نوفمبر عام 1996 بساعات اجتمع الشيخ حمد بقيادات الجزيرة الصحفية وقال لهم «العالم تغير الآن بوجود الأقمار الصناعية والكمبيوتر الذي يتيح البحث عن كل شيء خلال ثانية فلا تحجبوا الحقيقة عن الناس.. قولوا الحقيقة حتى تكسبوا ثقتهم فيشاهدوكم»، وكان تطمينا للكوادر الصحفية بأن استقلالية وحياد الجزيرة يحظى بسند من أعلى سلطة في البلاد. كانت الجزيرة أول مبادرة إعلامية تنطلق من نصف الكرة الجنوبي الذي ظل عالة على شبكات إعلامية مثل سي ان ان و»بي بي سي»، بدرجة ان كل ما عرفه العالم العربي عن الحرب المسماة عاصفة الصحراء (1990-1991) والتي تصدرتها القوات الأمريكية ومعها قوات رمزية من دول أخرى لتحرير الكويت من قبضة عراق صدام حسين، كان مصدره شبكة سي ان ان، ثم جاء الفصل الثاني من تلك الحرب في أواخر عام 1998 بذريعة تجريد العراق من أسلحة الدمار الشامل بمسمى ثعلب الصحراء، وكان للجزيرة وقتها مكتب في قلب بغداد يضم فرقا فنية وصحفية نقلت الى العالم الخارجي تفاصيل العمليات الحربية لحظة بلحظة، وصارت بذلك مصدرا للأخبار والتقارير المتعلقة بالأوضاع في العراق خلال تلك الحرب، بل كان هناك ممثلون للقنوات التلفزيونية الكبرى في العالم يرابطون داخل مباني قناة الجزيرة لينقلوا عنها تقاريرها مشفوعة بشعار القناة ولعل تغطية الجزيرة لمعارك ثعلب الصحراء هي التي أقنعت العالم الغربي بأن قناة جديدة وقوية العود المهني أثبتت أهليتها وجدارتها في سوح الإعلام، ثم وفي عام 1999 صار إرسال الجزيرة على مدار الساعة بعد أن أصبحت رقما إعلاميا عالي الأهمية، ثم جاءت أحداث 11 سبتمبر 2001 عند تفجير برجي مركز التجارة العالمي في نيويورك وجانب من مبنى وزارة الدفاع الأمريكية، وبثت الجزيرة أدلة قطعية بالصوت والصورة مصدرها زعيم تنظيم القاعدة أسامة بن لادن بأن أعضاء في التنظيم نفذوا عمليات التفجير تلك، ورغم ان جميع الوسائط الإعلامية في العالم وعلى رأسها تلك الغربية كانت تستقبل بكل ترحاب وتعيد بث ما تبثه الجزيرة عن خلفيات تلك العمليات، إلا ان غلاة اليمين الأمريكي الذين كانوا متحكمين في مفاصل السلطة في واشنطن في عهد جورج بوش الثاني، اعتبروا الجزيرة «مارقة» على بيت الطاعة الأمريكي، ثم دفعوا الملايين ل»مجموعة رندون» لتتولى رصد الجزيرة وتحليل محتوى نشراتها الإخبارية وبرامجها الحوارية لتكون مادة لشن حرب عليها بالتشكيك في صدقيتها، ثم اتخذت إدارة بوش من تلك التفجيرات ذريعة لغزو العراق عام 2003 ورفضت الجزيرة إلحاق صحفييها بالجيش الغازي لتغطية تلك الحرب، وأعلنتها صريحة أنها ستكون حيث تسقط القذائف وليس حيث تنطلق القذائف عندما بدأ الغزو الأمريكي للعراق عام 2003 كان مندوبو وموفدو الجزيرة موجودين في كل مدن العراق الكبرى من البصرة جنوبا وحتى كركوك شمالا، وبذلك كانوا الطواقم الصحفية الوحيدة التي لا تثبت وقائع الحرب من المنظور الأمريكي وحده كما كانت تفعل وسائل الإعلام الأخرى، التي ارتضت ان ترافق طواقمها قوافل الجيش الأمريكي وتنقل فقط ما يقوله الناطقون باسم الجيش الأمريكي، ولم يغفر الأمريكان ذلك للجزيرة، ففي الثامن من ابريل من ذلك العام أصابت قذيفة شديدة الذكاء مكتب الجزيرة في بغداد، مما اسفر عن استشهاد طارق أيوب، ويكمن ذكاء القذيفة الفائق في كونها اصابت الهدف المنشود بدقة جراحية، فقد كان موقع المكتب معلوما لدى وزارة الدفاع الأمريكية وقيادة العمليات العسكرية في تلك الحرب، لأن الجزيرة كانت قد زودتهم بأحداثيات دقيقة للمكتب، كي يبعدوه عن الأماكن المستهدفة (وليس لقصفه)، وفي نوفمبر من عام 2005 نشرت صحيفة دايلي ميل البريطانية تفاصيل مذكرة سرية تم تسريبها من مكتب رئيس الوزراء البريطاني في ذلك الزمان توني بلير تفيد بان الرئيس الأمريكي جورج بوش اقترح قصف مباني قناة الجزيرة في الدوحة. وسرعان ما لحق المصور العراقي رشيد والي بالشهيد طارق أيوب، وبتفجر ثورات الربيع العربي في وجه الأنظمة الديكتاتورية، ازداد طابور شهداء الجزيرة عددا بان انضم اليه علي حسن الجابر ومحمد المسالمة وحسين عباس ومحمد القاسم ومهران الديري ومحمد الأصفر وزكريا إبراهيم ومبارك العبادي إبراهيم عمر عليهم رحمات الله. ودارت الأيام وتناسلت الجزيرة وأنجبت جزرا أخرى بعضها بلغات غير العربية، ثم واكبت عصر التحول الرقمي وصارت حاضرة في العديد من المنصات التي جذبت الملايين ليتفاعلوا معها أخذا وعطاء، وينظر جيل مؤسسي الجزيرة الى سجل إنجازاتها الحافل ويكاد يحسب انها تحتفل بعد اشهر قليلة بعيدها الماسي وليس الفضي. سنة حلوة يا جميلة ومستحيلة.

حصدت شبكة الجزيرة الإعلامية أكثر من 140 جائزة من جوائز تيلي المتخصصة في مجال التلفزيون والفيديو، من بينها 25 جائزة ذهبية في مجالات إعلامية متنوعة، لتتوج الشبكة بلقب مؤسسة العام في الدورة السنوية الثانية والأربعين، وتصبح أول مؤسسة إعلامية غير أمريكية تفوز بهذا اللقب منذ تأسيس الجائزة عام 1979. وتميزت جوائز الشبكة هذا العام بفوز قناة الجزيرة الإخبارية بأكثر من 60 جائزة بين ذهبية وفضية وبرونزية في فئات مختلفة، وأشادت اللجنة المنظمة لجوائز تيلي في بيانها بالمستوى الفني والإبداعي لعدد من برامج القناة وسلاسلها ووثائقياتها، منها برامج عن السينما، وبكسر التاء، والمسافر، وللقصة بقية. وفي مجال الأخبار، حصدت تغطية القناة للانتخابات الأمريكية عدداً من الجوائز، وفازت تقارير للقناة بجوائز أخرى، منها عدة جوائز لتقرير أعد بتقنية الواقع المعزز عن انتقال فيروس كورونا ومنشئه. أما على صعيد البرامج، فقد حصد برنامج للقصة بقية خمس ذهبيات، وفاز برنامج المسافر بثلاث ذهبيات، وفاز برنامج بكسر التاء بذهبيتين، وحصد برنامج عن السينما ذهبيتين. من جهته، حصد القطاع الرقمي بالشبكة 40 جائزة، من بينها ثلاث جوائز ذهبية، عن مقاطع الفيديو التي أنتجها باللغتين العربية والإنجليزية، وتضمنت الأعمال الفائزة مقاطع مصورة بتقنيات الواقع الافتراضي، وبرامج تتناول شؤون الساعة. وفازت وحدة التحقيقات بثلاث وعشرين جائزة، من بينها خمس جوائز ذهبية لعدد من الأفلام الاستقصائية المتميزة التي أنتجتها الوحدة. وحصد قطاع الإبداع الفني مجموعة من الجوائز منها ثلاث ذهبيات، في مجالات التصميم، والابتكار في صناعة المحتوى المرئي، والتطوير الفني، وفازت قناتا الجزيرة الإنجليزية وAJ+ بجوائز في فئات مختلفة. تميز المحتوى وقال الدكتور مصطفى سواق، المدير العام بالوكالة لشبكة الجزيرة الإعلامية: إن حصد الجزيرة لهذا العدد الكبير من الجوائز، وفوزها بلقب مؤسسة تيلي لعام 2021، يمثل شهادة جديدة على تميز المحتوى الذي تنتجه منصاتنا وقنواتنا المختلفة، ويؤكد ريادة الشبكة وقدرتها على مواكبة التطور الإعلامي في مختلف مجالاته، والتفوق على قنوات وشركات إنتاج عالمية عريقة، وأرجو أن يمثل هذا النجاح دافعاً لنا لتقديم المزيد من الأعمال والوثائقيات والبرامج المتميزة. وفي كلمة وجهتها للفائزين، قالت المديرة التنفيذية لجوائز تيلي، سابرينا دريدجي: رغم التحديات التي اعترضتنا هذا العام، استطاع صناع المحتوى ورواة القصص المصورة تقديم منتجات متميزة، ساهمت في رفع الوعي ومجابهة الظلم في مجتمعات مختلفة، وسجلنا ارتفاعاً ملحوظاً في عدد المشاركات وتميزاً في نوعيتها. قائمة الفائزين وتصنف جوائز تيلّي ضمن أهم الجوائز المتخصصة في مجال تقييم محتوى الفيديو والإنتاج المرئي المعد للبث على التلفزيون وعبر منصات البث المختلفة، وضمت لجنة تحكيمها هذا العام أكثر من 200 خبير من مؤسسات إعلامية وقنوات وشركات إنتاج دولية. وإلى جانب الجزيرة، ضمت قائمة الفائزين بالجائزة عدداً من القنوات والمؤسسات الإعلامية والشركات المعروفة، منها شبكة نيتفليكس، وقنوات سي بي أس، وأتش بي أو، وبي بي سي غلوبال، وديزني، وشركات آبل، ومايكروسوفت، وأدوبي، وبلاستيشين، وغيرها.

تستنكر شبكة الجزيرة الإعلامية بأشد عبارات الاستهجان تدمير برج الجلاء، الذي يضم مكاتبها في غزة، أمس، من قبل الجيش الإسرائيلي، وتدين هذا التصرف الهمجي الذي يعتبر استهدافاً واضحاً لسلامة صحفييها ومحاولة مدانة لمنعهم من أداء عملهم. وتؤكد الشبكة أنها ستتخذ كل الإجراءات القانونية ضد الحكومة الإسرائيلية، وتحملها المسؤولية الكاملة عن هذا الاستهداف ونتائجه. ولم تمهل القوات الإسرائيلية سكان برج الجلاء إلا وقتا قصيرا جدا لإخلاء المكان قبل قصفه. ويضم البرج إلى جانب مكاتب الشبكة مقار مؤسسات إعلامية دولية منها وكالة الأسوشيتد بريس، وموقع ميدل إيست آي، وإذاعات ومؤسسات أخرى. وتدعو الجزيرة المجتمع الدولي إلى إدانة هذا الفعل الإجرامي الشائن، وتطالب بتحرك دولي فوري لمحاسبة إسرائيل على استهدافها المتعمد للصحفيين ووسائل الإعلام. وقال الدكتور مصطفى سواق، المدير العام بالوكالة لشبكة الجزيرة الإعلامية: ندعو المجتمع الدولي إلى إدانة مثل هذه الأعمال الوحشية واستهداف الصحفيين، ونطالب بتحرك دولي فوري لمحاسبة إسرائيل وتحميلها مسؤولية الاستهداف المتعمد للصحفيين والمؤسسات الإعلامية. إن هدف هذه الجريمة هو إخراس الإعلام المهني الحر وإخفاء حقيقة ما يتعرض له أهل غزة من قتل وتدمير ووحشية. وأضاف الدكتور سواق: إن تدمير مكاتب الجزيرة وغيرها من المؤسسات الإعلامية في برج الجلاء بغزة يعد انتهاكاً صارخاً للمواثيق الدولية وحقوق الإنسان ويعتبر جريمة حرب. وتدعو الشبكة جميع المؤسسات المدافعة عن حرية الصحافة وحقوق الإنسان إلى إدانة هذا القصف الوحشي. والوقوف مع الجزيرة وغيرها من المؤسسات الإعلامية المتضررة ضد هذا الاستهداف المتعمد من قبل الجيش الإسرائيلي الذي يعلم أن هذه المؤسسات تستخدم المبنى مقرا لها منذ سنوات، ولا تقوم بأي أنشطة أخرى تتنافى والعمل الإعلامي وأخلاقه المهنية. وتعِد الجزيرة مشاهديها بمواصلة التغطية، وكشف ما يجري في غزة وفي كل الأراضي الفلسطينية وفي إسرائيل مهما تواصلت محاولات التعتيم. إن تدمير المبنى الذي يضم مؤسسات إعلامية هدفه إسكات الإعلاميين، إلا أن قتل الشهود لا يخفي الحقيقة.

يطلق القطاع الرقمي في شبكة الجزيرة الإعلامية، اليوم، خدمة إخبارية جديدة على موقع الجزيرة نت متخصصة في مجال التغطيات الاقتصادية وأخبار المال، مع التركيز على تقارير تسلط الضوء على مجال الابتكار وريادة الأعمال، والنظم البيئية، والشركات الناشئة، في منطقة الشرق الأوسط. وستعزز الخدمة الجديدة المحتوى الإعلامي الذي تنتجه الجزيرة في مجال الأعمال والاقتصاد، في وقت تشهد فيه منطقة الشرق الأوسط تطوراً اقتصادياً ملحوظاً، وتسعى الشبكة إلى استقطاب المتابعين الباحثين عن تقارير ومعالجات متخصصة في مجال الصحافة الاقتصادية باللغة العربية. ويجمع المحتوى الذي ينشر على ريادة بين مواد أصلية أنتجتها الجزيرة، ومجموعة مختارة من التقارير والتحليلات الإخبارية المعمقة أنتجتها صحيفة نيويورك تايمز، وتنشر بموجب اتفاقية ثنائية مع خدمة ترخيص المحتوى التابعة لنيويورك تايمز. وستركز المقالات ومقاطع الفيديو والصور التي تنشر ضمن اتفاقية ترخيص محتوى نيويورك تايمز على الاقتصاد والتمويل وريادة الأعمال، وتنشر حصرياً باللغة العربية عبر منصات الجزيرة نت الرقمية. وقال الدكتور ياسر بشر، المدير التنفيذي للقطاع الرقمي في شبكة الجزيرة الإعلامية: منطقة الشرق الأوسط سوق تضم نحو 440 مليون مستهلك، وتتجه بقوة نحو التنوع الاقتصادي وريادة الأعمال، وستقدم خدمة ريادة محتوى إعلامياً متميزاً يرصد ويشرح طبيعة هذا التطور الاقتصادي وآفاقه، ونحن سعداء بالتعاون مع مؤسسة إعلامية عريقة مثل نيويورك تايمز تمتلك إرثاً من الأعمال الصحفية المتميزة، لإطلاق خدمة ريادة وتطوير المحتوى الإخباري الاقتصادي الذي نقدمه لمتابعينا. من جانبه، قال مايكل جرينسبون، رئيس المبادرات الدولية وتراخيص مشاركة المحتوى في نيويورك تايمز: مؤسستنا تمثل مصدرًا أساسياً للأخبار الاقتصادية التي تهم متابعينا في أنحاء العالم، ويسعدنا أن نتعاون مع الجزيرة في إطلاق خدمتها الجديدة ريادة، ونتطلع إلى إتاحة المحتوى المعمق الذي تنتجه نيويورك تايمز لمتابعي الجزيرة في جميع أنحاء العالم. ومن جهته، قال أنس فودة، مدير موقع الجزيرة نت: ستمثل ريادة بمحتواها الإخباري وتغطياتها خدمة إعلامية متميزة ليس فقط لأصحاب المال والاقتصاديين المتخصصين في الشرق الأوسط، بل كذلك لرواد الأعمال الصاعدين والشباب الطموح الذي يلعب دوراً مهماً في تطور الاقتصاد ورسم صورته المستقبلية، وسنركز في المحتوى الذي ننشره على الابتكار والتطور التقني. وسيعمل فريق خدمة ريادة من مكاتب الجزيرة نت في الدوحة وواشنطن، وسيستعين الفريق بالمحتوى الذي تنتجه مكاتب الشبكة ومراسلوها في أنحاء العالم. محتوى رائد يقدم القطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية منتجه الحائز جوائز عالمية عبر أكثر من 40 منصة رقمية، من بينها موقع الجزيرة نت (العربي)، وموقع الجزيرة كوم (الإنجليزي)، وقنوات AJ+ (الإنجليزية والإسبانية والفرنسية والعربية)، ومنصة كونتراست، والجزيرة بودكاست وغيرها. ومن مقره الرئيس بالدوحة، يقدم القطاع الرقمي بالجزيرة محتوى رائداً في مجال إنتاج القصص الإخبارية المبتكرة، ويوصل صوت من لا صوت لهم في أنحاء العالم عبر كل المنصات الرقمية المتاحة، بمحتوى إعلامي يتوافق مع أجهزة الحاسوب، والهواتف، والتلفزيونات الذكية، وبتقنيات الواقع المعزز، والواقع الافتراضي، وبالصوت والفيديو. وبفضل انتشاره الواسع، ومكاتبه الموجودة في أنحاء مختلفة من العالم، يصنف القطاع الرقمي بالجزيرة ضمن أكبر منتجي المحتوى الرقمي وأكثرهم تنوعاً.

يكشف تحقيق سري أجرته وحدة التحقيقات في شبكة الجزيرة الإعلامية كيف يتسنى لمجرم مدان أن يحصل على جواز سفر أوروبي في قبرص. يقود التحقيق إلى أعلى المناصب في الدولة القبرصية ويكشف عن وجود عملية من مسربين للتعامل مع الطلبات، حيث يدفع أصحاب الطلبات التي تكتنفها مشكلات مبلغاً أكبر من المال. يتمكن مراسلو الجزيرة في أوراق قبرص: المهمة السرية من الوصول إلى شبكة من المساعدين، والتي بدورها توصلهم إلى أعلى المراتب السياسية في البلاد، حيث يعرب الجميع عن رغبته في مساعدة مجرم مدان وتأييده للحصول على جنسية قبرصية من شأنها أن تفتح له أبواب الأسواق الداخلية في الاتحاد الأوروبي حيث سيتمكن من التنقل عبر أقطاره بدون تأشيرة. ومن الشخصيات المشاركة في ذلك رئيس البرلمان ديمتريس سيلوريس وعضو البرلمان كريستاكيس جوفاني، والذي يعتبر واحداً من أكبر تجار العقارات في البلاد. يأتي هذا الكشف بعد شهرين من تحقيق نشرته وحدة التحقيقات تحت عنوان أوراق قبرص، والذي تحدث عن تسريب ما يقرب من 1400 وثيقة تثبت أن قبرص أخفقت بشكل منتظم في الالتزام بقوانينها وسمحت لمجرمين مدانين وهاربين من القانون بالحصول على الجنسية القبرصية بموجب برنامجها المثيل للجدل والمعروف باسم برنامج الاستثمار القبرصي. بعد ذلك التحقيق، دافعت قبرص عن البرنامج وقالت إنه وقعت عدة أخطاء في السنوات الأخيرة، ولكن القوانين المقيدة وما يجري من تدقيق في خلفيات أصحاب الطلبات يكفي للحيلولة دون أن يحصل المجرمون على جواز سفر. اتهمت الحكومة القبرصية تقارير الجزيرة بالتشويه والخداع والإثارة وربطت التحقيق بالنزاع مع تركيا في شرقي المتوسط. والحقيقة هي أن التحقيق بدأ قبل ثمانية عشر شهراً وكان في بادئ الأمر يركز على الفساد في بريطانيا.

فاز القطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية بجائزتين من جوائز دروم المرموقة، وحصد شهادتي تقدير في دورة هذا العام، التي أعلنت أسماء الفائزين فيها، الأربعاء الماضي، في بث خاص عبر الإنترنت لندن. وفازت منصة كونتراست بجائزة دروم في فئة أفضل فريق تحرير ينتج محتوى مخصصا للجمهور، عن برنامج ستيل هير، الذي أنتج بتقنيات الواقعين الافتراضي والمعزز، بالتعاون مع جمعية السجينات بنيويورك، وعرض لأول مرة في مهرجان صندانس السينمائي هذا العام، ويركز البرنامج على نقل معاناة سجينات أميركيات من أصل أفريقي، واجهن تحديات الحياة وصعوباتها في الأحياء الفقيرة والضواحي بعد انتهاء فترة اعتقالهن. وقال الدكتور ياسر بشر، المدير التنفيذي للقطاع الرقمي بالشبكة: يسعدني أن كل الجوائز التي فزنا بها مؤخراً كانت تقديراً لأعمال صحفية أنتجناها من الميدان، وكانت أعمالاً أنجزت بشكل إبداعي ومبتكر، وهذه الجوائز تقدير مستحق لزملائي في القطاع، وستشجعنا على تقديم المزيد من المحتوى الإعلامي الرقمي المتميز. وفاز موقع الجزيرة الإنجليزي بجائزة دروم عن فئة أفضل استخدام للتصوير الفوتوغرافي، تقديرا لاستخدام صور التقطها الزميل فارس غني، ونشرت ضمن تغطية تفاعلية خاصة بالموقع بعنوان:رجال الإنقاذ الذين ينتشلون المهاجرين من بحر الدماء، أعدت بالتعاون مع فريق الصحافة التفاعلية بالموقع، وصورت على متن سفينة أوشن فايكينغ في عرض البحر الأبيض المتوسط. من جهته، قال كارلوس فان ميك، مدير الابتكار والبرمجة بالقطاع: فخورون بأداء زملائنا في القطاع الرقمي، واستلهامهم لرسالة الشبكة وقيمها المبنية على تسليط الضوء على القصص الإنسانية التي قد تهملها مؤسسات إعلامية أخرى، سواء في تغطياتنا الميدانية، أو من خلال استخدام تقنيات إنتاج إعلامية مبتكرة وإبداعية، وهذه الجوائز تثمل اعترافا من المختصين بجودة ما نقدمه، ونجاحنا في الوصول إلى فئات جديدة من المتابعين. وحصلت سلسلة فروك ذي سيستم في موسمها الأول، على شهادة تقدير من لجنة جوائز دروم. وتسلط السلسلة الضوء على الوجبات والطعام التقليدي في الدول التي تزورها منتجتا البرنامج، الزميلتان جوي لي وهيوجين بارك، وتتناول مقابلاتهما مع الناس مواضيع مختلفة، سياسية وثقافية واجتماعية. ومنحت كذلك شهادة تقدير أخرى للفريق المسؤول عن إدارة صفحات الجزيرة باللغة الإنجليزية على موقع تويتر في فئة أفضل استخدام لوسائل التواصل الاجتماعي، تقديرا لتركيزه على القصص الإنسانية في خضم الأحداث الإخبارية العالمية، مثل أزمة لاجئي الروهينجيا، ومحنة اليمنيين خلال الحرب المتواصلة هناك، وتقدمت الجزيرة في هذه الفئة على مؤسسات إعلامية عالمية منها سكاي نيوز، والقناة البريطانية الرابعة، والتلغراف. يذكر أن حفل توزيع جوائز دروم كان يقام سنويا في لندن، لكنه ألغي هذا العام بسبب انتشار وباء كورونا، ويمكن الاطلاع على قائمة الفائزين في الموقع الإلكتروني للجائزة.

أعلنت شبكة الجزيرة الإعلامية وشركة وندري الصوتية شراكة استراتيجية في مجال البودكاست. وكانت الجزيرة قد أطلقت خدمة للبودكاست باللغة العربية العام الماضي، ضمت عدة برامج من بينها أول بودكاست إخباري يومي في المنطقة العربية. وبموجب هذه الشراكة تبث منصة الجزيرة بودكاست النسخة العربية من برنامج حروب الأعمال الذي أنتجته وندري، وهو برنامج يركز على قصص المنافسة والصراع بين الشركات الكبرى والمستثمرين والمديرين التنفيذيين، تروي كيف قادهم هذا التنافس إلى نجاح هذه المشاريع أو فشلها الذريع. ومن بين القصص التي يتناولها البرنامج المنافسة التاريخية بين شركتي بيبسي وكوكا كولا، والتنافس بين منصة الفيسبوك وسنابشات، وغيرها. وقال الدكتور ياسر بشر، المدير التنفيذي للقطاع الرقمي بالشبكة، تعليقاً على هذه الشراكة: تأتي هذه الخطوة ضمن التزام الجزيرة بالريادة في مختلف المجالات الإعلامية، خاصة في مجال البودكاست العربي، ونحن فخورون بإتاحة محتوى منصة وندري الرائدة للمستمعين العرب، ونأمل أن تسهم هذه الشراكة في إثراء المحتوى الإعلامي العربي، وتطوير خدمة البودكاست باللغة العربية. من جانبه، قال ديكلان مور، مسؤول التسويق بشركة وندري: يشرفنا أن نتعاون مع الجزيرة في توسيع نطاق حضورنا العالمي، من خلال بث النسخة العربية من سلسلة حروب الأعمال التي أشاد بها المتابعون والنقاد، ونتطلع لمعرفة انطباع الجمهور العربي عن هذه الحلقات. ويمكن الاستماع لسلسلة حروب الأعمال باللغة العربية على جميع تطبيقات البث الصوتي. وعبر موقع الجزيرة بودكاست. Podcast.aljazeera.net

أكد أن القطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية مستمر في التوسع.. د. ياسر بشر لـ الشرق: إطلاق منصة متطورة لنشر المحتوى الرقمي بشكل أفضل نهاية العام الحالي ** قنوات AJ+ خطوة ناجحة شجعتنا على التفكير لنصبح شبكة رقمية رائدة ** نحرص على الدخول في شراكات تعزز ريادتنا وتلبي متطلبات متابعينا ** نعمل مع زملائنا في قطاع التكنولوجيا لتزويدنا بأحدث التقنيات للتحقق من مصادر المحتوى ** ركزنا على إنتاج محتوى رقمي أصلي للوصول إلى الجمهور الجديد ** سعينا إلى تقديم محتوى حصري ساهم في زيادة عدد زوار موقع الجزيرة الإنجليزي ** التحديات تجعل شبكة الجزيرة الإعلامية من أكثر المؤسسات تقدماً في الإعلام الرقمي كشف الدكتور ياسر بشر، المدير التنفيذي للقطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية، أن القطاع سيستمر في التوسع في إنتاج المحتوى الرقمي الأصلي خاصة باللغة العربية، وقال في حوار خاص لـ الشرق: إن القطاع الرقمي سيطلق منصة متطورة ومبتكرة لنشر المحتوى الرقمي؛ تُمكّن من الوصول إلى متابعي منصات الشبكة وخدماتها الرقمية بشكل أفضل في أي وقت، ومن أي مكان. تم إنشاء القطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية في عام 2016 ضمن رؤية إستراتيجية لمواكبة التطور المتسارع في مجال الإعلام. ويسهر القطاع الرقمي بالشبكة على تطوير الأرضية المستخدمة أي جعلها أكثر ذكاءً، وتنويع المحتوى، وتعزيز ريادة الشبكة في العمل الإعلامي. يقدم القطاع الرقمي منتجه عبر موقعي الجزيرة نت (العربي)، والجزيرة كوم (الإنجليزي)، وقنوات AJ+ (الإنجليزية والإسبانية والفرنسية والعربية)، ومنصة كونتراست في آر، وجيتي (الصوتية) وغيرها. تميز القطاع الرقمي في السنوات الأخيرة بإطلاق العديد من الخدمات الإخبارية الرقمية كان آخرها خدمة إيجاز الإخبارية، والجزيرة بودكاست.. أما موقع الجزيرة الانجليزي فقد حقق زيادة في أرقام التصفح بلغت 48 مليون زيارة خلال الشهر الماضي، وتشهد الجوائز العالمية المرموقة التي حصدها القطاع الرقمي بالشبكة على تفوق الجزيرة وتميزها في هذا المجال. في الحوار التالي تحدث د. ياسر بشر عن المشاريع القادمة للقطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية، وأبرز التحديات التي تواجه هذا القطاع، وأهمية الشراكات في تعزيز هوية الجزيرة.. *حقق القطاع الرقمي في شبكة الجزيرة الإعلامية العديد من الإنجازات منذ إنشائه وحتى اليوم، ما عزز استمرار ريادة الشبكة وتفوّقها. ما العوامل التي أدت إلى تحقيق ذلك، ولماذا الرهان اليوم على المحتوى الرقمي؟ **بالإشارة إلى الجزء الأول من سؤالك، عندما أنشأت الجزيرة القطاع الرقمي كنا ندرك أن علينا أن نطلقه بشكل وفكر مختلفين، لذا قمنا بإعداد هيكلة جديدة تضع في مقدمة أولوياتها القدرة على إنتاج محتوى رقمي أصيل يقدم في قوالب تناسب الأجيال الشابة، ووزعنا الأدوار والمهام داخل القطاع الجديد بشكل يضمن لنا النجاح وتحقيق الأهداف التي نسعى إليها. كان علينا أيضا دراسة المشهد الرقمي وما يقوم به المنافسون، لنحدد المكان الذي يناسب الجزيرة في هذا الفضاء الجديد، وكان إطلاق قنوات AJ+ خطوة ناجحة بكل المقاييس، شجعتنا على التفكير بشكل أوسع في أن نصبح شبكة إعلامية رقمية رائدة. وأعتقد أن هذا يوصلنا إلى الجزء الثاني من سؤالك، وهو السبب في التركيز على المحتوى الرقمي والرهان عليه؟ والسبب هو أن لدينا اليوم جيلين مختلفين، وبدأت ملامح جيل ثالث في البروز. جيل لا يشاهد التلفزيون، ويفضل متابعة الأحداث والتفاعل معها عبر الهاتف المحمول في قوالب مختلفة عما عهدناه على الشاشة وحتى على الفيسبوك مثلا، وهذا جمهور كبير بالنسبة لنا، لم نكن نصل إليه. لذلك قمنا بالتركيز على إنتاج محتوى رقمي أصلي للوصول إلى هذا الجمهور الجديد، وإبراز قيم الجزيرة وتميزها عبر هذا المحتوى. ما لاحظناه حتى الآن أن هذا الجيل الأصغر سنا متعطش لنوع من الأخبار والمحتوى الإعلامي المنتج خصيصا لهم في قوالب إبداعية جديدة وهذا أمر مشجع. كما أنه يعطينا فرصة لعرض بعض الأعمال التلفزيونية الرائعة التي ينتجها زملاؤنا في قنوات الجزيرة في قوالب رقمية إبداعية تمكنهم من الوصول إلى متابعين جدد. * سجل موقع الجزيرة الإنجليزي مؤخرا زيادة في عدد الزوار والمتصفحين بلغت 110% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. كيف تقيمون هذه الزيادة؟ ** فيما يتعلق بموقع الجزيرة الإنجليزي، تعزى هذه الزيادة الهائلة في عدد الزوار إلى تركيزنا الكبير على تتبع الأخبار ونقل الأحداث بسرعة وبشكل متواصل، والسعي الدائم إلى تقديم محتوى حصري وخاص على مدار الساعة، ولم يكن هذا هو الحال قبل عام ونصف العام. فنحن الآن أسرع استجابة وأكثر قدرة على مواكبة الحدث في جميع أنحاء العالم، مع التركيز على التطورات التي تجري في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، هذا التركيز اجتذب إلى موقعنا وصفحاتنا على مواقع التواصل الاجتماعي عددا كبيرا من المتصفحين والقراء من الولايات المتحدة يمثل ثلث عدد المتصفحين للموقع تقريبا. إضافة إلى ذلك زاد المحتوى الذي ننتجه عن منطقة جنوب آسيا، خاصة الهند، والتي أثبتت الإحصاءات أن لدينا فيها متابعين كثراً. * ما مدى أهمية الشراكات التحريرية في اتساع قاعدة جمهور موقع الجزيرة الانجليزي وغيره من الخدمات الرقمية التابعة للشبكة؟ ** الشراكات مهمة لتعزيز هوية الجزيرة. ولكن اختيار الشركاء المناسبين في الأوقات المناسبة لا يقل أهمية، لذلك أطلقنا في العام الماضي شراكة مع مؤسسة بلومبرغ، وأطلقنا قسما خاصا بأخبار الاقتصاد والأعمال لأول مرة في موقع الجزيرة الإنجليزي، وقد استفدنا من المزاوجة بين هوية وسمعة بلومبرغ في مجال الاقتصاد والمال والأعمال، وبين مهنية ومصداقية الجزيرة كشبكة إعلامية رائدة في مجال التغطيات الإخبارية، وكان لذلك تأثير إيجابي على ارتفاع أعداد متابعينا. لذلك نحرص دائما على الدخول في شراكات من شأنها تعزيز ريادتنا وتلبية متطلبات متابعينا على المنصات المختلفة وبكل اللغات. *ما التحديات التي تواجه القطاع الرقمي في الشبكة في ظل ما نشهده من تطور كبير على مستوى الخدمات الرقمية التي تقدمها كبرى المؤسسات الإعلامية، وكذلك في ظل محاولات التضليل والفبركات التي يمارسها الإعلام الموجه في بعض الدول؟. **هذه التحديات لا تواجهها الجزيرة وحدها، بل تعاني منها كل المؤسسات الإعلامية في هذا العصر، ومنذ إنشاء القطاع الرقمي اعتمدنا بالدرجة الأولى على كوادر الجزيرة الشابة والمبدعة، ونجحنا في اجتذاب كوادر جديدة تمتلك خبرات عالمية في مجالات الإعلام الرقمي والتكنولوجيا وتحليل البيانات وتطوير المحتوى على مواقع التواصل. هذا كله جعلنا من أكثر المؤسسات تقدما في الإعلام الرقمي، ليس في الوطن العربي فحسب بل في العالم. وفيما يخص استراتيجيتنا للتصدي للأخبار المفبركة فنحن نعتمد منهجين أساسيين في هذا الشأن، الأول التركيز على العمل الصحفي الموضوعي الملتزم بضوابط المهنية والاحترافية، حيث ندقق في كل خبر ونتأنى حتى نتأكد من مصداقيته قبل نشره. والمنهج الثاني نستعين فيه بأدوات وتقنيات للتحقق من مصادر الأخبار ومن المحتوى الإعلامي، سواء كان مقاطع فيديو أو مقاطع صوتية أو غيرها، وفي هذا الصدد، نعمل بشكل وثيق مع زملائنا في قطاع التكنولوجيا لتزويدنا بأحدث التقنيات المستخدمة عالميا في هذا المجال للتحقق من مصادر المحتوى. وهذه عملية مستمرة وجزء من سير العمل لدينا لأننا نعمل في شبكة إعلامية حريصة على مصداقيتها. *ما هي خططكم القادمة لتطوير الخدمات الرقمية بالشبكة لإنتاج وتوزيع المحتوى بطريقة آمنة؟ **سوف نستمر في التوسع في إنتاج المحتوى الرقمي الأصلي الذي ننتجه حاليا، خاصة باللغة العربية، وسوف نقوم بإنتاج محتوى جديد يصلح لمختلف المنصات، وبحلول نهاية هذا العام، سنطلق منصة متطورة ومبتكرة لنشر المحتوى الرقمي، ستمكننا من الوصول إلى متابعينا بشكل أفضل في أي وقت ومن أي مكان.

إيماناً منها بأهمية مواكبة تطور وسائل الإعلام، أطلقت شبكة الجزيرة الإعلامية أمس بفندق روتانا سيتي سنتر الدوحة، برنامج البودكاست الجديد بعد أمس الأول من نوعه في العالم العربي، الذي تقدمه الإعلامية المتميزة خديجة بن قنة، والبودكاست يومي يزود المستمع بما يحتاج لمعرفته عن القضايا الراهنة بطريقة حكائية تجمع بين الإثراء والتشويق، ويستضيف في كل حلقة من حلقاته ضيفاً يلقي الضوء على زاوية مختلفة وجديدة. شهد حفل إطلاق البرنامج الجديد حضور فريق الجزيرة بودكاست، وكوكبة من الإعلاميين والعاملين بالشبكة، حيث قال أصيل منصور المدير التنفيذي لبودكاست الجزيرة: جاء العمل على مشروع البودكاست إدراكا من الجزيرة بأهمية الوسيط الجديد القديم يتخذ اليوم وزنا جديدا في العالم بسبب تطور الحياة، فكان لابد بعد نجاح الجزيرة في مختلف الوسائط الأخرى سواء كان الوسيط التقليدي على التلفزيون أو وسائل التواصل الاجتماعي أن تتبنى هذا الوسيط الذي يسمح لنا بأن نغوص في العمق، وأن نخاطب فئات عمرية مختلفة، مضيفا: نطلق البودكاست اليومي الأول من نوعه في العالم العربي لتكون الجزيرة المؤسسة الإعلامية الأولى التي تتبنى وسيط البودكاست وتدعمه. تتويج لمسيرة من جانبها قالت المذيعة بقناة الجزيرة خديجة بن قنة: قديما قالت العرب من سمع ليس كمن رأى فأنا سمعت كثيرا مثلما سمع الكثيرون عن مشروع البودكاست، لكن عندما جربت هذا الوسيط كتجربة إعلامية جديدة أستطيع أن أقول إنني أعتبرها تتويجا لمسيرتي المهنية لكونها تجربة مهمة جدا. مضيفة: أنا من جيل بدأت في الإذاعة في نهاية الثمانينات. لم أكن أتخيل يوما أن الإعلام سيتطور إلى الحد الذي يجعلني أقرر ماذا أسمع، ومتى أسمع، وكيف أسمع. هذه الفكرة الرئيسية التي تتمحور حولها خدمة البودكاست. وتابعت: خلال هذه المراحل من التطور التي شهدها الإعلام من الإعلام المسيّر والمقيّد بمقص الرقيب سواء كان دولة، أو وزارة الثقافة، أو المسؤول التحريري، أو مؤسسات البث السمعي البصري، ثم مع الفضائيات بدأنا نشعر بأننا بشر مثل العالم، وبأننا نشاهد ما نريد، ثم مع ثورة الإعلام الرقمي وصلنا إلى هذه المرحلة الجميلة التي أصبحنا نحدد فيها ماذا نسمع وماذا نشاهد. وأشارت خديجة بن قنة إلى أن المواضيع التي تناقش مع فريق البودكاست الشبابي بقيادة أصيل منصور لا تنتقص من عمق القصة الخبرية، ومن عمق الحكاية. تحولنا إلى حكّائين، نحكي الحكاية بعمق والحكاية فيها سرد جميل. وهناك أمثلة عديدة أنا استمتعت جدا بحلقات كنت أعتقد أنه من المستحيل أن نناقش موضوعا سياسيا مثل سد النهضة، وهو مشروع حياة أو موت بالنسبة إلى أمتين، لأن الأمر يتعلق بالمياه فكيف بالإمكان أن نخرج قصة بهذه الجدية وبهذا العمق ليسردها بأسلوب حكائي للمستمع. أو تخيل موضوع القواعد العسكرية، تخيلوا معي أنني أتحدث عن هذا الموضوع على قناة الجزيرة بالتأكيد سأتحدث عن الموضوع مع ضيوفي بأسلوب تطغى عليه الجدية والجمود. بينما مع ضيوف البودكاست أنت تتحدث معهم وكأننا جالسون في مقهى. أو موضوع الطائفية في لبنان بكل تعقيداته تجد نفسك تطرح الموضوع مع ضيفك بأسلوب حكائي جميل ويخرج الموضوع من الجمود والرسمية إلى حكاية جميلة من خلال طريقة سردها. وبالتالي ما نفقده من الصورة التي تشرح نعوضه بالسرد الحكائي ويتم الاستعاضة عن الصورة بالمؤثرات الصوتية من قبل الزميل المسؤول عن التركيب الصوتي.

وقعت شبكة الجزيرة الإعلامية اتفاقية توزيع مع شركة جولد كي ميديا يتمكن بموجبها المشتركون في خدمات منصاتها الرقمية في جميع أنحاء العالم من متابعة المحتوى الإعلامي لشبكة الجزيرة وبرامجها. ومنصات جولد كي ميديا الرقمية هي الخيار الأول لأشهر الفنادق، ومواقع المؤسسات التجارية، وشركات الطيران والسفن السياحية حول العالم. وتبث هذه المنصات أبرز الأخبار والمحتوى الإعلامي إلى جمهورها الكبير في جميع أنحاء العالم، وتعد هذه المنصات من أهم ما يميز الباقة الترفيهية التي تقدمها هذه الجهات لعملائها لتخدم مختلف الأذواق والتوجهات. وقال عبدالله النجار، المدير التنفيذي لقطاع الهوية المؤسسية والاتصال الدولي، بشبكة الجزيرة الإعلامية، في حديثه على هامش فعالية سوق السفر العالمي التي أقيمت في لندن: نحن سعداء بتوحيد جهودنا مع شركة جولد كي ميديا. فنحن في الجزيرة نسعى لتقديم أخبار شاملة لجماهيرنا حول العالم، كما أننا ندرك جيداً أهمية قطاع الإعلام والطلب المتزايد على الخدمات التي تراعي توقعات الأشخاص على اختلاف تطلعاتهم لنوعية الأخبار التي يتابعونها والشؤون السياسية الجارية. إن توزيع محتوى شبكة الجزيرة الإعلامية من خلال منصة جولدن كي ميديا يفتح طريقاً جديداً للوصول إلى قطاع الضيافة والسفر والسياحة. وقال كريس هورن، المدير الإداري لشركة جولد كي ميديا: إن جولد كي ميديا تعمل مع أفضل الناشرين ومزودي المحتوي في العالم لتقديم الأخبار والمحتوى الترفيهي، والمصممة حسب الاحتياج إلى عملائنا حيث يتواجدون. وإنه لمن دواعي سرورنا أن نشارك شبكة الجزيرة الإعلامية لنستطيع إضافة محتوى صحفي مميز وحائز على جوائز عالمية لمجموعتنا الرائدة في مجال الصناعة الرقمية. وأضاف: مما يزيد من أهمية هذه الشراكة أننا نستمر في خدمة شريحة مهمة من الجماهير من خلال إتاحة محتوى الجزيرة الإخباري للمسافرين حول العالم، وبرامجها الحاصلة على العديد من الجوائز العالمية المرموقة.

وقعت شركة قطر لنقل الغاز المحدودة ناقلات وشبكة الجزيرة الإعلامية مذكرة تفاهم شملت تعزيز التعاون والشراكة في مجال الدعاية التلفزيونية والإعلانات الإلكترونية والإنتاج الوثائقي والرقمي وتنظيم برامج التدريب المتخصصة لموظفي الشركة. يأتي توقيع الاتفاقية ضمن سعي شركة ناقلات للتعريف بعملياتها العالمية لنقل الغاز الطبيعي المسال وغاز البترول المسال ومجموعة الخدمات البحرية التي تقدمها للشركات الوطنية والعالمية. وقع المذكرة عن شركة ناقلات المهندس راشد حمد المري المدير التنفيذي للشؤون الإدارية وعن شبكة الجزيرة الإعلامية السيد عبدالله النجار، المدير التنفيذي للهوية المؤسسية والاتصال الدولي. وتعليقاً على هذه المناسبة، صرح المهندس راشد حمد المري المدير التنفيذي للشؤون الإدارية، قائلاً: إننا نعتز بالعلاقة المتميزة مع شبكة إعلامية مرموقة عالمياً مثل الجزيرة ونسعى لتطوير هذه العلاقة في إطار هذه المذكرة التي نوقعها اليوم، تتماشى هذه المذكرة مع جهودنا المستمرة لتعزيز مكانة ناقلات كشركة عالمية رائدة في مجال نقل الطاقة وتوفير الخدمات البحرية المختلفة مرتكزة على رؤية قطر 2030 التي منها التنمية المستدامة للعنصر البشري والبعد المجتمعي وتنمية الثقافة المجتمعية وإبراز التفوق التشغيلي وتعزيز صورة ومكانة العلامة التجارية في الأسواق العالمية. أصبح من المهم لنا كشركة التعاون مع مؤسسات دولية ذات خبرة مثل شبكة الجزيرة الإعلامية، التي نرجو منها أن تحقق هذه الاتفاقية النجاح والنتائج التي نسعى إليها.

أعلنت مكتبة قطر الوطنية اليوم، عن أسماء الفائزين بالمسابقة السنوية الثانية لأجمل أذان، والتي أقيمت خلال شهر مايو الماضي بالتزامن مع شهر رمضان المبارك. وقد فاز هذا العام بالمركز الأول أحمد عبد الرحمن العمادي، وهو منتج برامج في شبكة الجزيرة الإعلامية، أما المركز الثاني فكان من نصيب معاذ محمد اللوح، الذي يشغل منصب مدير إداري، فيما كان المركز الثالث من نصيب أحمد عبد الستار الطالب في المرحلة الثانوية. وحظيت المسابقة، التي كانت مفتوحة لجميع أفراد المجتمع، بإقبال كبير، إذ تلقت أكثر من 134 طلبًا للمشاركة، واعتمد تقييم التسجيلات التي أرسلها المشاركون على صحة نطق مخارج الأصوات العربية بالإضافة إلى حسن الصوت وجمال الأداء. وقد سلطت المسابقة الضوء على أهمية الأذان في الإسلام وتأثير أسلوبه العذب والجميل في جذب المسلمين إلى الصلاة في المسجد.

المنصة تتيح للمتابعين إمكانية فهم أعمق للخبر وحيثياته وللرموز التي تركت أثرا في تاريخنا شهد مقهى الجزيرة الإعلامي مساء أمس الأول حفل إطلاق شبكة الجزيرة الإعلامية لخدمة صوتية جديدة بتقنية البودكاست، بحضور الدكتور مصطفى سواق، مدير عام شبكة الجزيرة الإعلامية بالوكالة، ولفيف من الإعلاميين والعاملين في القطاع الرقمي بالشبكة. تقدم المنصة الإعلامية الجديدة برامج إخبارية صوتية يومية تتطرق لأبرز الأحداث الجارية في المنطقة والعالم، وتتيح للمتابعين إمكانية فهم أعمق للخبر وحيثياته. وتسعى خدمة الجزيرة بودكاست إلى أن تصبح أول منصة إعلامية من نوعها في المنطقة العربية. وفي لقاء مع (الشرق) قال محمد زود، مدير التطوير الاستراتيجي للمحتوى الرقمي بالشبكة، ومسؤول المشروع: حرصت الجزيرة على أن تضمن الريادة في صناعة البودكاست باللغة العربية من خلال إطلاق برنامجين منوعين، أنتجا وفقا لأعلى المعايير المتبعة في مجال البودكاست، وسيتم إطلاق برامج أخرى مستقبلاً بالتعاون مع عدد من الخبراء في مجال الإنتاج الصوتي الرقمي، كما تستعين الشبكة بمشاهير في مجال التعليق الصوتي من دول عربية مختلفة. وأضاف محمد زود قائلا: استلمت المشروع منذ ستة أشهر، وأنا من عشاق البودكاست وهي ثقافة منتشرة في العالم، وفي المنطقة العربية هناك جهات بدأت تهتم بالبودكاست، ونحن في الجزيرة يهمنا التعمق في المحتوى الإعلامي. وتابع: لدينا أربعة برامج دشنا اثنين منهما، وان البرنامجين الآخرين سيتم إطلاق أحدهما في شهر سبتمبر والآخر في شهر نوفمبر القادمين، ونأمل أن يكون لنا أثر أكبر من خلال هذه البرامج.. مشيرا إلى أن الخدمة متاحة للجميع عبر كل المنصات الصوتية المعروفة، مثل غوغل بودكاست، وآبل بودكاست، وموقع ساوندكلاود، وعلى موقع الجزيرة. ولفت محمد زود إلى أن الجزيرة حرصت على أن تضمن الريادة في صناعة البودكاست باللغة العربية من خلال إطلاق برنامجين منوعين، أنتجا وفقا لأعلى المعايير المتبعة في مجال البودكاست، وسيتم إطلاق برامج أخرى مستقبلاً بالتعاون مع عدد من الخبراء في مجال الإنتاج الصوتي الرقمي، كما تستعين الشبكة بمشاهير في مجال التعليق الصوتي من دول عربية مختلفة. تحتفل بإطلاق خدمة البودكاست. أسلوب مشوق من جانبه قال عبدالكريم عوير منتج في بودكاست: الإعلام في العالم العربي بدأ يأخذ منحى التسطيح، فكل المعلومات التي تصلنا هي معلومات سطحية الى حد كبير، لذلك أخذنا على عاتقنا أن نقدم إنتاجا إعلاميا مفيدا وعميقا، بحيث نقدم الأحداث بأسلوب مشوق ونعرف بالرموز في برنامج صوتي مدته لا تتجاوز نصف ساعة. وحول ردود فعل المتابعين قال: اليوم نشهد الانطلاقة الحقيقية والفعلية لمنصة بودكاست، ونأمل أن نصل الى أكبر عدد من المتابعين. سرد قصصي وقال سلمان البدري، صحفي في الجزيرة نت، وعضو بفريق البودكاست: يأتي الجزيرة بودكاست ضمن مجموعة من المشاريع سواء التي يجددها القطاع الرقمي بالشبكة أو مشاريع جديدة يعمل على إنتاجها، وتتمثل فكرته في دخول مجال جديد وسوق جديد تسعى الجزيرة الى تدشينه في العالم العربي، ومن خلاله تؤسس لقالب جديد من قوالب المحتوى الإعلامي الذي يمكن الوصول اليه بكل سهولة بعيدا عن زخم الحياة، خاصة والجميع يعلم أن الفيديو يحتاج الى وقت وجهد وسرعة في الانترنت، أما البودكاست فهو وجبة سريعة وخفيفة يمكن تناولها في الأوقات المقتولة في اليوم، ويمكن عن طريق هذه الخدمة التعمق في الموضوع بشكل أفضل، لأن التعمق في الفيديوهات يحتاج الى تكلفة ومجهود أكبر. وأشار سلمان البدري إلى أنه تم إطلاق برنامجين من برامج السرد القصصي بشكل وثائقي درامي، هما برنامج (رموز) يبث كل أحد، وبرنامج (لحظة) يبث يوم الأربعاء. يركز الأول على السير الذاتية للرموز في العالم العربي، سواء في السياسة أو في الجانب الديني، أو الفني، أو الأدبي. مضيفا: هي شخصيات مازلنا الى اليوم نعيش أثرا من أثر حياتهم رغم رحيلهم عن حياتنا، وتسعى الجزيرة أن يفهم الشباب كيف تحول هؤلاء الناس الى رموز، وكيف يؤثرون في العالم حتى نستطيع أن نخرج الى العالم العربي مرة أخرى مجموعة جديدة من الرموز. أما برنامج (لحظة) فهو برنامج تاريخي، يبحث عن اللحظات المفصلية في التاريخ، ويجيب عن السؤال: كيف تغير وجه العالم؟ وتابع: يمكن اختصار فكرة البرنامج في التالي: لحظة ما قبلها ليس كما بعدها. هذه اللحظة قد تكون على الجانب السياسي أو أن تكون في الجانب الاقتصادي، أو لحظات في النضال. صوت على رموز قال المذيع جهاد الأطرش: هذا البرنامج مهم جدا خصوصا وأنه يخاطب عقول الشباب والأجيال التي لم تعاصر هذه الشخصيات التي كان لها تأثير كبير في التاريخ العربي، وفي المستقبل ستكون شخصيات خالدة بغض النظر عن حكمنا على تصرف هذه الشخصيات والفترة التي حكمت فيها بلادها، إنما هي جزء من تاريخنا، وهذا يساعد الجيل الفتي اليوم للاطلاع على سيرها بكل دقة وموضوعية وهو ما يجعل الجيل مطلعا على حقبة من تاريخنا، ونحن نحترم الديمقراطية في الرأي ونشجع الشباب على أن يتعلم كيف يحكم على الشخصيات التي لعبت دورا مهما في تاريخنا. مضيفا: أجسد كل الشخصيات بصوتي في برنامج رموز، ومن الشخصيات التي قدمناها الى حد الآن حافظ الأسد، وصدام حسين، والشيخ عبدالباسط عبدالصمد، ومعمر القذافي. وتابع: المطلوب أن أعير صوتي إلى هذه الشخصيات وأمثل سيرتها الذاتية بكل موضوعية. كل المواقف الخطيرة التي مرت بها هذه الشخصيات في تاريخ حكمها تجسدت بشكل دقيق، وأنا أنقل هذا بصوتي وإحساسي إلى المتلقي. وأشار جهاد الأطرش إلى أن قناة البودكاست هي التي تعد النص ويتولى هو تسجيل الحلقة بصوته، مؤكدا أن كل الشخصيات والرموز يتم اختيارها بعناية فائقة، وهي شخصيات تركت أثرا وتأثيرا، لافتا الى أنه سيتابع تسجيل الحلقات في الأيام القادمة، وأن شخصية أم كلثوم ستكون بصوت نسائي.

التقى سعادة الشيخ حمد بن ثامر آل ثاني رئيس مجلس إدارة شبكة الجزيرة الإعلامية صباح اليوم مع معالي السيد سيف الدين بن عبد الله وزير خارجية ماليزيا . جرى خلال اللقاء تبادل وجهات النظر وبحث سبل تعزيز وتطوير العلاقات الإعلامية بين البلدين . كما قام معاليه والوفد المرافق له بعد اللقاء بجولة في محطة شبكة الجزيرة الإعلامية .