مدير الموقع الإلكتروني بمعهد الجزيرة للإعلام.. علي الكعبي لـ الشرق: * منصة التعليم الإلكتروني جاءت مكملة لمسيرة معهد الجزيرة للإعلام في مجال التدريب والتطوير * دورة لغة الجسد الإعلامية بلغ عدد مشتركيها حوالي 4 آلاف مشترك * دورة السلامة الصحفية تستهدف الصحفيين في ميادين التوتر والحروب * المعهد استفاد من الخبرات المختلفة بشبكة الجزيرة ويسعى للمزيد من الاستفادة * الموقع الإلكتروني تعرض لهجمة قوية من خلال حسابات وهمية أدت إلى بطئه في اليومين الأولين من إطلاقه * انضمام قسم تعلم العربية من الجزيرة نت إلى موقع التعليم الإلكتروني التابع لمعهد الجزيرة للإعلام كشف السيد علي الكعبي مدير مشروع التعليم الإلكتروني التابع لمعهد الجزيرة للإعلام أن الفترة المقبلة ستشهد زخما في الآليات والبرامج التي سيتم تنفيذها وفق طرح حديث يتماشى مع رؤية شبكة الجزيرة الإعلامية، وكذلك وفق خطة مدروسة لهذا المشروع الرائد الذي رأى النور في نوفمبر من العام الماضي، تزامنا مع احتفال الجزيرة بالذكرى الحادية والعشرين لانطلاقتها. ولفت الكعبي إلى أن معهد الجزيرة للإعلام وضع ضمن أولوياته تطوير المنصة الحالية لتكون أكثر فاعلية ومردودية، خاصة في ظل وجود منصات مشابهة عربيا وعالميا.. مشيرا إلى أنه سيتم إطلاق منصة باللغة الانجليزية، وتدعيم الدورات الحالية بلغة الإشارة حتى تكون في متناول فئة الصم والبكم. وقال علي الكعبي في حوار خاص مع (الشرق) إن عدد المشتركين في الدورات التدريبية التي قدمها المعهد عبر بوابته الإلكترونية بلغ حوالي 18 ألفا و500 مشترك ومشتركة، مؤكدا أن تحديات كثيرة تواجه مشروع التعليم الإلكتروني أبرزها أن يكون في مستوى يليق باسم شبكة الجزيرة الإعلامية التي وصفها بأنها مدرسة إعلامية كبيرة، وأن يواكب التطور في مجال التعليم الإلكتروني لمزيد من استقطاب المشتركين والراغبين في تلقي دورات تدريبية على يد نخبة من أمهر المدربين والإعلاميين.. فكان الحوار التالي: مسيرة *كيف تقيّم مشروع التعليم الإلكتروني حتى الآن، وما الذي تحقق من أهداف في ظل وجود تحديات كثيرة؟ **منصة التعليم الإلكتروني جاءت مكمّلة لمسيرة معهد الجزيرة للإعلام في مجال التدريب والتطوير، ولكن هذه المرة متوافقة مع التوجّه العالمي في مجال التعليم الإلكتروني الذي لا يستدعي الحضور أو التنقل أو تخصيص وقت معين للتدريب. التعليم الإلكتروني فتح مجالا أوسع لمن لا يستطيع الوصول الى معهد الجزيرة للإعلام أو من يتعذر عليه ذلك لأي ظرف من الظروف، وأتاح نافذة أخرى يستطيع من خلالها كل من يريد التعلم الدخول الى موقع التعليم الالكتروني وحضور مجموعة من الدورات الالكترونية التي من خلالها يتعلم مهارات مشابهة لما يأخذه في المعهد. هذه التجربة إضافة ذات قيمة حديثة ومتطورة من ناحية التعليم الإلكتروني وكما تعرفون فإن كل ما من حولنا اليوم أصبح متطورا ومتوافقا مع مستلزمات العصر. مشتركون *كم بلغ عدد المشتركين إلى حد الآن، وكيف تصف حجم الإقبال على الدورات التدريبية؟ **في أقل من عام وصل عدد المشتركين في الدورات الى حوالي 18 ألفا و500 مشترك ومشتركة. لدينا الآن سبع دورات والدورة الثامنة في طريقها الى النشر، علما أن كل دورة من هذه الدورات تتكون من مجموعة من الدروس تتراوح بين 10 و12 درسا بحسب طول المادة التدريبية. وهناك إقبال كبير وتنوع كبير للدورات التدريبية، فلدينا دورة لغة الجسد الإعلامية وهذه وصل عدد مشتركيها الى حوالي 4 آلاف مشترك، وأيضا دورة الحضور الالكتروني الفعّال وصل عدد مشتركيها الى حوالي 2300 مشترك، والوقفة أمام الكاميرا بلغ عدد مشتركيها 2100 مشترك، وكتابة المحتوى لتويتر ووصل عدد المشتركين فيها الى 1700 مشترك، إضافة الى دورة المقابلات الصحفية للتلفزيون، وتخطيط المقابلات الصحفية، وتسويق الذات عبر تويتر، ودورة جديدة تطرح لأول مرة عبر التعليم الالكتروني وهي دورة السلامة الصحفية، وتستهدف الصحفيين في ميادين التوتر والحروب وهي دورة لم تطرح من قبل كدورة عادية ولكن حبذنا أن نقوم بطرحها إلكترونيا حتى تصل إلى أكبر قدر من الصحفيين أو من يعملون في مجال الإعلام والصحافة. دورات *ما الدورات التي حققت إقبالا أكثر من غيرها؟ *من الدورات التي حققت اقبالا منقطع النظير خلال فترة بسيطة من انطلاق الموقع دورة لغة الجسد للمذيعة خديجة بن قنة، حيث وصل عدد المشتركين فيها الى ما يقارب 4 آلاف مشترك، لأنها دورة مهمة جدا للإعلامي، وللمتحدث أمام الجمهور، وأيضا لمن يريد أن يكون له حضور في الندوات الصحفية والمذيعين تحديدا. خبرات *ما مدى الاستفادة التي حققها المعهد من الخبرات الموجودة بقناة الجزيرة في مشروع التعليم الالكتروني؟ ** شبكة الجزيرة ومنذ انطلاقتها عام 1996 وحتى الآن، ونحن مقبلون على الاحتفال بالذكرى الثانية والعشرين على انطلاقتها، شكّلت مدرسة إعلامية كبيرة جدا لها قواعدها وأسسها ومواثيقها التي يقتدى بها لمن يريد التميز في مجال الإعلام، وكان ذلك على أيدي أبنائها من المؤسسين ومن التحق بهم بعد ذلك، بحيث أصبح لدينا كوكبة من الخبراء في مختلف المجالات. لذلك توجب علينا أن ننقل هذه المعرفة الى العالم عبر معهد الجزيرة للإعلام وعبر منصته الجديدة للتعليم الالكتروني. هذه المدرسة لا نريدها أن تكون بين جدران الجزيرة فقط بل نريد أن ننقل هذه المعرفة الى العالم. هجمة *بدأ المشروع فكرة ثم تحول الى واقع ملموس وبين هذا وذاك هناك واقع افتراضي يفرض نفسه في هذه المرحلة التي يسميها التوتر والحروب والأزمات. كيف استطاعت المنصة أن تحمي نفسها من وباء الذباب الالكتروني؟ **في بداية انطلاق المنصة في الأول من نوفمبر 2017 تعرضت الى هجمة قوية جدا من خلال حسابات وهمية عبر برمجة معينة لإثقال الخادم الخاص بالموقع الالكتروني، وأدى ذلك الى بطء هذا الموقع في اليومين الأولين، لكن الزملاء في القطاع التقني قاموا بالتصدي لهذه الهجمة وتصحيح الوضع وإعادة الأمور الى مجراها. موقع التعليم الإلكتروني شأنه شأن أي موقع تابع لشبكة الجزيرة الإعلامية مستهدف من قبل من يريد أن يبطىء من حركة الجزيرة وإلحاق الضرر بها. طرح *ما أبرز المفاجآت التي تحققت خلال هذه الفترة من إطلاق المنصة الإلكترونية؟ **هي ليست بمفاجآت بقدر ما هي نوع من الطرح الحديث، وكانت الدورات التي تحدثت عنها سالفا إحداها، وما يهم المتابع لمنصة التعليم الإلكتروني هو ما سيأتي في الفترة المقبلة. نحن نعمل على تطوير المنصة الحالية لتكون أكثر فاعلية، وسنطلق منصة باللغة الانجليزية، وبالنسبة الى الدورات الحالية سنقوم بتدعيمها بلغة الإشارة لتكون في متناول فئة الصم والبكم. *إذن التوجه هو الانفتاح على اللغات الحية لمزيد من استقطاب المشتركين؟ **كما ذكرت فإن الجزيرة أصبحت مدرسة عالمية لأنها منصة إعلامية بعدة لغات، لذلك نتوقع أنه عندما نطلق منصة للتدريب باللغة الانجليزية أيضا ستلقى جمهورا أو شريحة من الجمهور نريد استهدافها، بالإضافة الى أننا عندما نقوم بتدعيم الدورات التدريبية بلغة الإشارة فإننا نستهدف شريحة أخرى من مجتمع التعلم. تحديات *ما التحديات التي تواجه المشروع، وكيف يمكن السيطرة عليها ومواجهتها للمضي قدما نحو تحقيق الأهداف؟ **أبرز التحديات أن موقع التعليم الإلكتروني التابع لمعهد الجزيرة للإعلام يمثل شبكة الجزيرة الإعلامية لذلك لابد أن يكون بنفس مقياس الجودة والكفاءة من خلال المعلومات التي طرحها، ومن أجل ذلك نحن نعمل بحذر شديد لكتابة المحتوى الملائم والمناسب وتقديمه بالشكل الأفضل والأنسب للجمهور، وتزويده بالأسئلة القصيرة والاختبارات الطويلة. نحن نعمل أيضا على إخراج خدمة ترقى بمستوى الجزيرة، ونريد أن نكون على مستوى عال جدا مقارنة بالمنصات الإلكترونية الموجودة عربيا وعالميا، وكذلك نريد أن نكون في مستوى يليق باسم شبكة الجزيرة كما هي متألقة في مجال الإعلام المرئي والرقمي. هذا يشكل أحيانا عبئا. التحدي الآخر هو مواكبة التطور في مجال التعليم الالكتروني، وهو ما يحتم علينا البقاء متابعين بشكل مستمر لكل ما يطرأ على هذا المجال في منصات التعليم الإلكتروني والعمل على تطوير المنصة باستمرار، وهو أمر يحتاج الى إمكانيات فنية ومالية والى متابعة مستمرة، وبالتعاون مع زملاء في إدارات مختلفة نعمل على مواكبة هذا الأمر. طموح *هل يؤكد هذا أن سقف الطموح عالٍ بالنسبة إليكم؟ **نعم، والأكيد أننا سنبني على هذه البداية من أجل نشر رسالة الجزيرة ومدرسة الجزيرة بعدة طرق سواء عن طريق التدريب العادي أو عبر التعليم الإلكتروني. دورات تويتر *أطلقتم في الربع الأول من العام الجاري دورتين مهمتين هما سوق لنفسك عبر تويتر وكتابة المحتوى لتويتر. ما أبعاد هاتين الدورتين، وكيف يمكن أن يبني عليها المعهد في ظل تحديات كثيرة؟ ** نظرا لأهمية التواصل الاجتماعي وخصوصا في عالمنا العربي، ارتأينا أن نبدأ بالتدريب على منصات التواصل الاجتماعي من حيث كتابة المحتوى، وتسويق الذات عبر تلك المنصات، لذلك قمنا بإنتاج دورتين هما دورة تسويق الذات عبر توتير، ودورة كتابة المحتوى لتويتر، وكذلك دورة الحضور الالكتروني الفعّال، أما ما يعني تويتر فقد بدأنا به لأهميته ولانتشاره من قبل المغردين ولسهولة استخدامه ويتطلب ذلك خبرة ودراية. هذه الدورات شهدت إقبالا كبيرا من المشتركين بلغ عددهم في دورة كتابة المحتوى حوالي 1700 مشترك، ودورة تسويق الذات عبر تويتر 260 مشتركا، ودورة الحضور الالكتروني الفعال 2300 مشترك. تعلم العربية التعليم الالكتروني لم يعد يقتصر على الدورات التعليمية الكترونيا بل انضم إلينا قسم تعلم العربية والذي كان خدمة عبر الجزيرة نت، وتعلم العربية يقدم الآن بثلاث واجهات: واجهة تركية وواجهة انجليزية، وواجهة فرنسية، والغرض منه أن يستطيع المتحدث بهذه اللغات أن يتعلم اللغة العربية إلكترونيا عن طريق الدخول الى موقع تعلم العربية، ونسعى إلى تطوير هذه المنصة ونشر اللغة العربية وهي اللغة الأم المؤسسة لقناة الجزيرة، كما نسعى أيضا الى إضافة واجهات أخرى بلغات حية أخرى. رسوم جزئية *ماذا عن الرسوم المتعلقة بدورات التعليم الإلكتروني؟ **الدورات مجانية حاليا ولكن قد يتغير هذا الموضوع في المستقبل في حال تحوّل الى منصة جديدة يتمكن المتدرب من خلالها من الحصول على شهادة إنهاء تدريب إلكتروني، وستكون هناك رسوم رمزية الغرض منها أن يبدي المتدرب نوعا من الجدية وأن يستطيع إنهاء الدورة بشكل أسرع لكي يستفيد منها، ولكي يستطيع الحصول على الشهادة.

إلغاء وظيفتي مديري إدارة المعايير التقنية والتحريرية وإعادة هيكلة دائرة المعايير التحريرية والجودة إلغاء وظيفة رئيس قسم تنسيق مركز الجزيرة للدراسات ووظيفتي رئيسي النشر والعلاقات العامة دمج وظيفة مساعد المستشار القانوني للإعلام مع مساعد المستشار القانوني للشركات التجارية حرصاً منه على تحقيق أعلى مستويات الفاعلية والكفاءة، أصدر الدكتور مصطفى سواق مدير عام شبكة الجزيرة الإعلامية بالوكالة، مؤخراً، القرار رقم (9) لسنة 2018، والمتعلق بتطوير البنية الهيكلية كمرحلة ثانية بعد المرحلة الأولى، إلحاقاً بالقرار رقم (3) لسنة 2007. يشمل القرار الجديد عدداً من القطاعات الحيوية في الشبكة، أولها قطاع الموارد البشرية والشؤون المالية، حيث تقرر إلغاء وظيفة مدير دائرة الدعم الدولي، وإدارة التخطيط والتطوير التابعة لدائرة الدعم الدولي، ودمج نشاطها مع دائرة الخدمات العامة. وإلغاء إدارة الموارد البشرية الدولية ودمج نشاطها مع الإدارات الأخرى. ودمج قسم المخازن مع قسم المشتريات في دائرة المشتريات والعقود، ونقل إدارة المرافق والمعدات من دائرة الدعم الدولي إلى دائرة الخدمات العامة. ونقل إدارة المرافق الهندسية من قطاع المشاريع إلى دائرة الخدمات العامة. وإلغاء قسم تطبيق الإستراتيجية في إدارة الإستراتيجية والتطوير. وإلغاء قسم التخطيط والأداء في الإدارة آنفة الذكر. التكنولوجيا والتشغيل في قطاع التكنولوجيا والتشغيل تقرر دمج دائرة التكنولوجيا المؤسسية والخدمات مع دائرة البنية التحتية والخدمات الأمنية، ونقل دائرة المشاريع من قطاع المشاريع إلى قطاع التكنولوجيا وعمليات الشبكة. كما شمل القرار دائرة المعايير التحريرية وضبط الجودة، حيث تقرر إلغاء وظيفة مدير إدارة المعايير التقنية، ووظيفة مدير إدارة المعايير التحريرية، وإعادة توزيع/ هيكلة نشاط دائرة المعايير التحريرية وضبط الجودة لتشمل النشاط التحريري والنشاط التقني ونشاط ضبط الجودة. الجزيرة للدراسات شمل القرار أيضاً مركز الجزيرة للدراسات، حيث تقرر إلغاء وظيفة رئيس قسم تنسيق مركز الدراسات، ووظيفة رئيس قسم النشر، ووظيفة رئيس قسم العلاقات. وشمل قطاع المشاريع، حيث تقرر إلغاء قطاع المشاريع ونقل إدارة المرافق الهندسية إلى دائرة الخدمات العامة، ونقل دائرة المشاريع إلى قطاع التكنولوجيا وعمليات الشبكة. في القطاع المالي تقرر إلغاء إدارة التخطيط النقدي وتخفيضها إلى مستوى قسم. وضم قسم التخطيط النقدي تحت إدارة الموازنة والتخطيط النقدي، ودمج قسم المالية الإقليمي لآسيا مع قسم المالية الإقليمي للشرق الأوسط وشمال إفريقيا. وفي القطاع القانوني تقرر دمج وظيفة مساعد المستشار القانوني للإعلام مع وظيفة مساعد المستشار القانوني للشركات التجارية. وشمل القرار كذلك مركز الجزيرة للحريات وحقوق الإنسان حيث تقرر دمج وظيفة رئيس قسم الإنتاج (اللغة الانجليزية) مع وظيفة رئيس قسم الإنتاج (اللغة العربية). جدير بالذكر أن القرار رقم (9) يأتي بعد دراسة مستفيضة لسوق العمل والتطبيقات والمقاييس المعتمدة لدى أكبر المؤسسات الإعلامية فيما يخص الهيكل التنظيمي وطريقة تصميمه وتدرجه بين المستويات الإدارية المختلفة. الهوية المؤسسية شمل القرار الجديد إدارة قطاع الهوية المؤسسية والاتصال الدولي، حيث تقرر دمج دائرة تفاعل المشاهدين والتطوير مع الدائرة التجارية لتشمل ثلاث إدارات هي: الإدارة التجارية، وإدارة الاتصالات الدولية، وإدارة تطوير وتفاعل المشاهدين. ودمج نشاطات إدارات الإبداع للقنوات (الإخبارية والانجليزية ومباشر والوثائقية) في إدارة واحدة، ودمج الإدارات: الإبداع التفاعلي، والحلول الإبداعية، والإبداع الدولي، والمكياج وتصميم الأزياء والعلامة التجارية في إدارة واحدة. الجزيرة للإعلام شمل القرار معهد الجزيرة للإعلام، حيث تقرر دمج إدارة التطوير الإعلامي مع إدارة التخطيط والمشاريع، وإلغاء وظيفة رئيس قسم تنفيذ التدريب، ووظيفة رئيس قسم البرامج، ووظيفة رئيس قسم الشؤون الإدارية والمالية، ووظيفة رئيس قسم تطوير الأعمال.

في مجال الإبداع الفني التلفزيوني عن فئة الأخبار والبرامج فازت شبكة الجزيرة الإعلامية بجائزة بروماكس أوروبا الفضية، إحدى أهم الجوائز في مجال الإبداع الفني التلفزيوني، عن فئة الأخبار والبرامج، متفوقة على عدد من المؤسسات الإعلامية والدعائية العالمية. ونالت الشبكة الجائزة تقديرا لترويج أنتجه قطاع الإبداع الفني عن تغطية خاصة أعدتها قناة الجزيرة الإنجليزية بمناسبة مرور 100 يوم على تولي الرئيس الأميركي دونالد ترمب لمنصبه. وقال رمزان النعيمي، مدير الإبداع الفني بالشبكة: سعداء بهذا الفوز، ورغم أنها ليست المرة الأولى التي تحصد فيها الجزيرة إحدى جوائز بروماكس أوروبا رفيعة المستوى، لكن هذه الجائزة تعتبر تأكيداً جديداً على تميز المنتج الذي تقدمه الجزيرة، وأنوه بالجهد الذي بذله الزملاء العاملون في إدارة الإبداع الفني بقناة الجزيرة الإنجليزية لإنجاز البرومو الفائز بالجائزة. وتسعى جوائز بروماكس منذ انطلاقتها قبل أكثر من 60 عاماً للاحتفاء بأبرز ما أنتجته المؤسسات الإعلامية ووكالات التسويق والتصميم في أنحاء العالم. ويتنافس عليها سنويا أكثر من 10 آلاف مشترك بين مؤسسات وأفراد، وتضم فئاتها مختلف مجالات الإبداع الفني والتصميم.

بهدف توسيع انتشار AJ+ عالمياً وقعت شبكة الجزيرة الإعلامية شراكة مع مجموعة يورونيوز تتولى بموجبها المجموعة تسويق محتوى القناة الرقمية AJ+ وتوسيع نطاق توزيعها عالمياً. وبموجب هذه الشراكة تتولى يورونيوز التسويق والترويج لقناة AJ+ على المنصات والمؤسسات التي تربطها شراكة بالمجموعة. تنشر قناة AJ+ الرقمية إنتاجها منذ انطلقت عام 2014 على صفحاتها في مواقع التواصل الاجتماعي، وعبر تطبيقها الخاص على أجهزة الهاتف المحمول، باللغات الإنجليزية والعربية والإسبانية وقريبا بالفرنسية. وستمثل الخبرات التي تمتلكها مجموعة يورونيوز عاملا مهما لتوسيع انتشار قناة AJ+ وتعزيز الهوية المؤسسية لشبكة الجزيرة في مجال الإعلام الرقمي. كما ستتولى يورونيوز نشر محتوى AJ+ على منصات رقمية جديدة، والتنسيق لإنتاج برامج جديدة موجهة إلى أسواق وشركاء محددين. فرص نجاح قال مايكل بيتيرز، الرئيس التنفيذي لمجموعة يورونيوز: نحن فخورون ان شبكة الجزيرة الإعلامية اختارت مجموعتنا لتوسيع انتشار قناتها الرقمية AJ+، التي حققت منذ انطلاقتها نجاحاً سريعاً، وحصدت شعبية كبيرة لدى فئة الشباب، ولا شك أن الجمع بين خبرتنا في مجال التسويق، والمحتوى المتميز الذي تنتجه AJ+، سيعزز من فرص نجاح هذه الشراكة التي تمثل مرحلة مهمة في مسار مؤسستينا، ونقطة بداية لمشاريع وشراكات مستقبلية. خطوات مهمة من جانبه قال د. ياسر بشر، المدير التنفيذي للقطاع الرقمي بشبكة الجزيرة الإعلامية: لقد خطت الجزيرة خطوات مهمة للوصول إلى فئات عمرية جديدة منذ اطلاق قناتها الرقمية AJ+، وما حققته القناة عبر صفحاتها في مواقع التواصل دليل ماثل على نجاحنا في هذا المسعى. لذا بات توسيع انتشارنا يتطلب عقد شراكات استراتيجية لايصال محتوانا بشكل مباشر عبر منصات جديدة، ونحن سعداء جداً بشراكتنا مع يورونيوز، ونتطلع للوصول عبر منصاتها وشركائها إلى متابعين جدد في أوروبا وأنحاء أخرى من العالم، وهذه هي اللحظة المناسبة لعقد هذه الشراكة تزامنا مع اطلاق قناة AJ+ باللغة الفرنسية، وهي اللغة الرابعة التي تخاطب بها القناة متابعيها.

ضمن مساعي الشبكة لمواكبة معايير الجودة حصل قطاع الموارد البشرية والشؤون الإدارية بشبكة الجزيرة الإعلامية على شهادة الآيزو العالمية (9001:2015ISO) ضمن سعي الشبكة لمواكبة واعتماد أعلى معايير الجودة التي تتماشى مع المتطلبات العالمية، وتمنح هذه الشهادة وفقاً لشروط منظمة المعايير الدولية ISO، بعد تدقيق ومراجعة النظم والإجراءات المطبقة في المؤسسة المعنية من قبل مختصين بالمعهد البريطاني للمعايير BSI. وخلال حفل خاص أقيم بمقر الشبكة، حضره السفير البريطاني بالدوحة آجاي شارما، وممثل المعهد البريطاني للمعايير جمال دلى، أكد الدكتور مصطفى سواق، المدير العام للشبكة بالوكالة، أن إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين تقوم بدور محوري في العمل اليومي لأي مؤسسة، لذا توليها الشبكة اهتماماً خاصا وتسعى لتطوير أدائها بشكل مستمر. من جهته، شكر خالد جوهر، المدير التنفيذي للموارد البشرية والشؤون الإدارية بالشبكة، موظفي قطاعه على الجهد الكبير الذي بذلوه خلال الفترة الماضية لتطوير أداء القطاع، ورفع مستوى الخدمات التي يقدمونها لترقى إلى المعايير العالمية التي يعتمدها المعهد البريطاني للمعايير، وتمنح تبعا لها شهادة الآيزو، مؤكداً أن هذه الشهادة دليل على تميز أدائهم وتفانيهم، ومنوها إلى أن الجزيرة حريصة على اعتماد أفضل الأساليب المتبعة في هذا المجال لتطوير أداء موظفيها وتسهيل عملهم اليومي. كما عبّر السفير البريطاني في الدوحة آجاي شارما من جانبه عن سعادته بتسليم شهادة آيزو العالمية لشبكة الجزيرة الإعلامية في مجال إدارة الموارد البشرية والخدمات الإدارية، مثمنا حرص الشبكة على تطوير أدائها في مختلف المجالات، وثقتها في المعايير والمواصفات التي يعتمدها معهدBSI البريطاني. يذكر أن شبكة الجزيرة الإعلامية نالت سابقاً شهادتي آيزو في مجال تطبيق معايير ونظم إدارة أمن المعلومات والحماية الإلكترونية.

السلطات المصرية تجدد حبسه للمرة الحادية عشرة جددت السلطات المصرية اعتقال الزميل الصحفي محمود حسين، المنتج بقناة الجزيرة، دون محاكمة لمدة 45 يوما. وطالبت شبكة الجزيرة الإعلامية بالإفراج الفوري عن محمود حسين، وحمّلت سلطات القاهرة المسؤولية الكاملة عن سلامته. وكان الزميل محمود حسين قد اعتقل في ديسمبر 2016 أثناء إجازته السنوية، ولم يكن حينها في مهمة عمل رسمية بل في زيارة عائلية لأسرته في مصر. ويُجدد منذ ذلك اليوم اعتقاله بلا محاكمة وبتهم واهية. وطالبت شبكة الجزيرة الإعلامية السلطات المصرية بالإفراج فورا عن الزميل محمود حسين منذ اعتقاله قبل 400 يوم، حبس خلالها في زنزانة انفرادية أشهرا عدة، وأصيب بضيق في التنفس وفقدان للوزن وبالإجهاد النفسي. كما كُسرت ذراعه اليسرى وحرم من الزيارات. ورغم هذه الظروف غير الإنسانية، رفضت السلطات المصرية السماح له بالعلاج الطبي. وطالبت منظمات وشخصيات إعلامية وحقوقية بالإفراج الفوري عن الزميل محمود، مستنكرة الاتهامات الباطلة الموجهة إليه.

أعلنت عن تعيينات جديدة لتطوير الأداء داخل مؤسساتها د. الزين: نطمح للمزيد من العمل الجاد الذي ينطلق من رسالة الجزيرة ويحافظ على قيمها الخليل: سنركز على قضايا المنطقة وستكون أوراق البحث قريبة من قادة الرأي العام وصناع القرار في خطوة جادة من أجل تحقيق مزيد من الأهداف الاستراتيجية التي تتعلق برسالتها الإعلامية ودورها في تعزيز الوعي بقضايا المنطقة حاضرا ومستقبلا، أعلنت شبكة الجزيرة الإعلامية أمس الأول عن عدد من التعيينات الجديدة في مواقع المسؤولية بمؤسساتها وأذرعها، حيث تم تكليف الدكتور صلاح الدين الزين المدير السابق لمركز الجزيرة للدراسات بمهمة مستشار بمكتب المدير العام للشبكة، وخلفه السيد محمد المختار الخليل، المدير السابق للموقع الالكتروني الجزيرة نت، وتم تعيين الإعلامي المصري أنس عبدالله فودة مديرا للموقع. والدكتور صلاح الدين الزين، باحث وأكاديمي سوداني، حاصل على دكتوراه الفلسفة في التخطيط، تولى منصب مدير مركز الجزيرة للدراسات في الأول من يناير 2010، وحقق المركز طيلة فترة تعيينه العديد من النجاحات والإنجازات. أما الإعلامي الموريتاني محمد المختار الخليل، فيعتبر أحد أبرز الكفاءات الإعلامية المنتسبة لشبكة الجزيرة، وقد شغل عدة وظائف في الشبكة كان آخرها منصب مدير موقع الجزيرة نت. ويعد الإعلامي المصري أنس فودة أحد أبرز الإعلاميين بالشبكة. تولى رئاسة تحرير النسخة العربية من موقع هافينجتون بوست عربي، قبل تعيينه الأخير، وساهم في إطلاق العديد من المواقع الإلكترونية الصحفية باللغة العربية. شكر وامتنان في تصريح خاص لـ (الشرق) قال الدكتور صلاح الدين الزين: أشعر بالامتنان للإدارة العليا لشبكة الجزيرة على ثقتها في شخصي، وتكليفي بمهمة مستشار بمكتب المدير العام لشبكة الجزيرة، ويأتي هذا التكليف على خلفية مرحلة أعتز بها في عملي من خلال إدارتي لمركز الجزيرة للدراسات في ثمانية أعوام. مضيفا: خلال هذه الفترة استطاع المركز بفضل الله، وبفضل الرعاية الكريمة من سعادة الشيخ حمد بن ثامر آل ثاني رئيس مجلس إدارة شبكة الجزيرة الإعلامية، والدعم المتواصل من قبل المديرين العامين بالشبكة، والتعاون الكبير من قبل كافة الموظفين في الإدارة والقنوات التابعة للشبكة، أن يحقق نجاحات ملموسة كمؤسسة بحث وتفكير في هذه المنطقة أهلته ليحتل مكانة متقدمة من أهم عشرة مراكز تفكير حسب التصنيف العالمي، وأكثرها تأثيرا في المنطقة، ولابد هنا أن أذكر بالعرفان والامتنان زملائي فريق العمل بالمركز من باحثين وموظفين بمختلف الأقسام، على روح التعاون والتكاتف التي سادت المركز. وعبر الدكتور صلاح الدين عن تمنياته للسيد محمد المختار الخليل مدير المركز الذي خلفه بالتوفيق والسداد في مهمته. تحدّ كبير من جانبه قال الإعلامي محمد المختار الخليل: أتشرف بأنني من أهل الجزيرة، وبالمهمة التي كلفت بها، التي تشكل تحديا كبيرا بالنسبة الي. أرجو من الله أن أوفق فيها، وأن تكلل جهودنا بالنجاح. وأشار الخليل إلى أن رسالة المركز هي الأساس الذي تقوم عليه شبكة الجزيرة الإعلامية من حيث الدقة والرصانة والموضوعية وكل المعطيات التي تقوم عليها السياسة التحريرية للجزيرة. وقال: نحن مؤسسة عربية الانتماء، عالمية التوجه والانفتاح، ونرجو أن نحقق ما من شأنه أن يخدم المنطقة. وتعودنا أن يكون لدينا تراكم في الخبرات والتجارب، ونحن نعلي البرج، وسنبني على العمل السابق. مضيفا: سنركز على قضايا المنطقة، وستكون أوراق البحث قريبة من قادة الرأي العام، وصناع القرار. وستكون أبوابنا مفتوحة لتقديم المعلومة الدقيقة والمفيدة التي تخدم رسالتنا التنويرية. لدينا مشاريع متعلقة بالعالمية سواء في القسم الانجليزي أو في العمل الذي بدأناه في موقع الجزيرة الصيني، حيث سنفيد المتلقي الصيني بكل ما يفيده من قضايا ومعلومات يتلقاها بلغته، وفي المقابل سنستفيد من كل المواد التي ينشرها الموقع، وسنعمل على تكثيف المواد التي تخدم القضايا العربية. رسالة قال د. صلاح الدين الزين: إن الدافع الكبير في العمل هو الإيمان برسالة الجزيرة للإسهام في الوعي بقضايا المنطقة، ونسعد دائما أن نكون ضمن الفريق الذي يتولى هذه المهمة، تحت الرعاية الكريمة للقيادة في قطر، وهذه المرحلة الدقيقة التي تمر بها المنطقة تتطلب منا مزيدا من العمل الجاد الذي ينطلق من رسالة الجزيرة ويحافظ على قيمها.

أدانت شبكة الجزيرة الإعلامية القبض على صحفيي وكالة رويترز وا لون و كياو سو أو وأعربت الجزيرة عن تضامنها مع الوكالة وصحفييها. وقد تخصص الصحفيان المحتجزان في إعداد التقارير الصحفية عن الحملة العسكرية ضد مسلمي الروهينغيا في ولاية راخين في ميانمار. ووفقًا لرويترز، لا يزال مكان وجود الصحفيين غير معلوم حتى الآن. وقد صرح السيد عبد الله النجار المدير التنفيذي للهوية المؤسسية والاتصال الدولي بشبكة الجزيرة الإعلامية قائلا: إن التعرض للصحفيين وشن الهجوم على المؤسسات الإعلامية وحرية الصحافة يمر بمرحلة حرجة، حيث تتعرض جميع المساعي الرامية إلى كشف الحقيقة للاعتداء في كل مكان ويجب اتخاذ كافة التدابير اللازمة لضمان حرية الصحفيين وسلامتهم. ندعو السلطات في ميانمار إلى إطلاق سراح وا لون و كياو سو أو ونعرب عن تضامننا مع زملائنا في وكالة رويترز وفي جميع أنحاء العالم.

تندد شبكة الجزيرة الإعلامية بقيام القضاء المصري، الخميس 22 يونيو الجاري، بتمديد حبس الزميل محمود حسين لمدة 45 يوماً أخرى وتطالب بإطلاق سراحه فوراً. وكانت السلطات المصرية اعتقلت الزميل محمود حسين عند وصوله إلى القاهرة لقضاء إجازته السنوية في ديسمبر الماضي. ونسبت إليه السلطات المصرية تهماً ملفقة منها "بث صور وأخبار كاذبة، وتلقي أموال من جهات خارجية لتشويه صورة البلاد".إن شبكة الجزيرة الإعلامية تفند مرة أخرى كل الاتهامات الموجهة للزميل محمود حسين، وتدين سجنه ظلما، وانتزاع اعترافات وتصريحات منه قسراً وتحت التهديد، وتحمل السلطات المصرية المسؤولية الكاملة عن سلامته. وتؤكد شبكة الجزيرة الإعلامية وقوفها الدائم مع صحافييها وكل العاملين فيها، والتزامها التام برسالتها المهنية وميثاقها الشرفي، وسعيها إلى نقل الخبر والصورة الكاملة للحدث في مصر والعالم بموضوعية واحتراف. كما تندد باعتقال أي صحفي أو تعريضه للمضايقات والتهديد من دون أن يقترف ذنباً سوى القيام بعمله بمهنية كاملة. وتدعو الشبكة لاتخاذ كل الإجراءات اللازمة لإصدار ميثاق عالمي يضمن حماية الصحفيين وسلامتهم، وتؤكد أن حرية الصحافة والتعبير قيمة أساسية من قيم الديمقراطية، لأن "الصحافة ليست جريمة".

تنظم شبكة الجزيرة الإعلامية مؤتمراً عالمياً متخصصاً في تقنيات الإعلام والبث التلفزيوني، هو الأول من نوعه في الشرق الأوسط، يومي 10 و11 مايوالجاري بفندق ريتز كارلتون في الدوحة. تحت عنوان: "مستقبل الإعلام - قمة الرواد". ويجمع المؤتمر ممثلي مؤسسات إعلامية، ومسؤولين من كبريات الشركات التقنية العاملة في مجال الحلول الرقمية والابتكارات، للاطلاع على آخر التقنيات المستخدمة في مختلف مجالات العمل الإعلامي، وأبرز التحديات التي تواجه الإعلاميين لمواكبة التطور التقني المتسارع. ويتيح المؤتمر فرصة مهمة للتعارف وتبادل الخبرات، بين نخبة من العاملين في مجالي التقنية والإعلام.وقال الدكتور مصطفى سواق، المدير العام لشبكة الجزيرة الإعلامية بالوكالة، "إن هذه الفعالية تمثل فرصة فريدة لمسؤولي المؤسسات الإعلامية والعاملين في الصحافة لمناقشة الأفكار المتعلقة بأحدث التقنيات ذات الصلة بعملهم، والتوجيهات الخاصة بآخر الابتكارات التكنولوجية في مجال البث التلفزيوني والإعلام الرقمي، كما تمكن من استشراف مستقبل غرف الأخبار، والتغيرات المتوقعة في طبيعة عملها، في ظل التطور التقني المتسارع الذي تشهده صناعة الإعلام". د.مصطفى سواق وترتبط شبكة الجزيرة الإعلامية بعلاقات تعاون وشراكة وثيقة مع المؤسسات والشركات التقنية الراعية للفعالية: مايكروسوفت وسيسكو وآفيد وتيك ماهيندار وكومفولت وساب. وعملت الشبكة مع عدد منها في مشاريع ثنائية لتطوير بيئة العمل، واعتماد أحدث التقنيات المطبقة في مختلف مجالات العمل الإعلامي. ويحضر مؤتمر "مستقبل الإعلام - قمة الرواد" عدد كبير من المديرين التقنيين ومسؤولي التطوير الرقمي والمبتكرين ومسؤولي مؤسسات إعلامية ومنصات للمحتوى. من بينهم ممثلون عن سكاي نيوز، وأم بي سي، ومجموعة سينكلير الإعلامية، والتلفزيون الإسباني، ومجموعة التايمز، ومايكروسوفت وسيسكو ومؤسسات إقليمية ودولية أخرى. ويركز المؤتمر في جلساته على محاور من أهمها: مستقبل تقنية التخزين السحابية وتبادل الخبرات، ووجهات النظر حول التحول الذي يشهده هذا المجال في صناعة الإعلام، وإشكالية الأخلاق والقيم في وسائل الإعلام الرقمية والنهج المتبع في هذا السياق. كما يتدارس المشاركون تأثير وسائل التواصل الاجتماعي في عمل غرف الأخبار وطرق التفاعل مع الجمهور. وسبق أن نظمت مؤتمرات مشابهة في لاس فيغاس وأمستردام، وهذه المرة الأولى التي يعقد فيها مؤتمر بهذا المستوى من الحضور في المنطقة.