كشفت مجموعة بروة العقارية عن مشروع الأعتدة والذي يمثل احدث مشروعاتها العقارية ويتضمن بناء 650 محلاً تجارية متصلة مع بعضها البعض بتصميم فريد على مساحة تبلغ 65400 متر مربع مجمع الأعتدة يضم 650 محلاً لصغار التجار و1650 موقفاً للسيارات في حين تبلغ المساحة الاجمالية للمباني المشيدة نحو 155 الف متر مربع بتكلفة 500 مليون ريال في منطقة وسط مدينة الدوحة عند تقاطع الطريق الدائري الاول مع شارع المنتزه.وقال المهندس أحمد عبدالله العبدالله الرئيس التنفيذي للمجموعة بالوكالة، ان مشروع "الأعتدة" يحاكي النقص الحاصل في عدد الوحدات التجارية نتيجة هدم بعض الأسواق القديمة وإعلان استملاك الأراضي حولها. كما سيقدم المشروع بديل بأسعار مناسبة للتجار من ذوي المشاريع المتوسطة، مشيرا الى انه من المنتظر طرح المشروع على المقاولين في الربع الثاني من العام 2015 لبدء التنفيذ. على أن تنتهي جميع أعمال التشييد فيه بداية العام 2017. مجسم المشروعوأفصحت بروة عن تفاصيل المشروع في مؤتمر صحفي حضره الرئيس التنفيذي للمجموعة بالوكالة المهندس أحمد عبد الله العبد الله، والمديرون التنفيذيون في بروة، سبقه توقيع اتفاقية مع شركة برومونتوريو للاستشارات الهندسية، حيث قام بتوقيع الاتفاقية كل من المهندس أحمد عبد الله العبد الله الرئيس التنفيذي للمجموعة بالوكالة، والسيد باولو بيرلويرو، شريك في برومونتوريو ورئيس قسم تصاميم وحدات البيع بالتجزئة.وأشار إلى أنه بعد عمل دراسات مطولة تختص بالجدوى الاقتصادية للمشروع، قامت بروة العقارية باختيار الموقع وتنفيذ مرحلة التصميم المبدئي والتي حصلت جميعها على موافقة مجلس إدارة المجموعة. وعليه، بدأ العمل على المخططات التفصيلية الخاصة بـ"الأعتدة" وتعيين الاستشاري الهندسي للمشروع وهو شركة برومونتورية البرتغالية للاستشارات الهندسية. أحمد العبد لله متحدثاً في المؤتمر الصحفي ويشمل المشروع تشييد خمسة مباني متصلة، على ارتفاع أرضي + أول (يحتوي كل دور منها على ميزانين) تم تصميمها بطريقة مميزة تجعل المشروع أكثر مرونة وقابلية لتحمل أية خطط مستقبلية للتوسعة، ويوفر المشروع مواقف للسيارات بسعة 1500 سيارة.وتتراوح مساحة الوحدات التجارية في المشروع بين 70 إلى 80 مترا مربعا، مع احتواء كل وحدة تجارية على دور ميزانيين متعدد الاستخدامات لخدمة احتياجات التجار، بحيث يشغل الميزانيين حوالي %60 من مساحة الوحدة التجارية. ويحمل المشروع اسم "الأعتدة" والذي قد يبدو للوهلة الأولى غريباً وبعيداً عن نشاطات المشروع، إلا أن اسم المشروع يرتبط ارتباطاً وثيقاً بموقعه، لذا فقد يبدو أكثر وضوحاً لدى المواطنين الأكبر سناً ممن عاصروا النشاط القديم للمنطقة التي ستشهد تنفيذ المشروع قريباً. المشروع من الداخلجمع موقع المشروع قديماً ورشا مركزية للأعتدة الميكانيكية، حيث كانت ترجع ملكيتها للجهات الحكومية آنذاك، ورغم اندثار النشاط الأصلي للمنطقة إلا أن بروة رغبت في إحيائه من جديد عبر مشروعها التجاري الجديد، وليس فقط من خلال اسم المشروع، حيث إن التصميم الداخلي للمباني التجارية سيحمل روح المنطقة القديمة كذلك. وفي عرضه للمشروع قال السيد علي الدربستي إن مجموعة بروة قامت بتطوير مجمع تجاري بنظام الشوارع التجارية بمساحات تناسب شريحة مهمة من متوسطي التجار ولدعم صغار المستثمرين عبر تقديم محلات تجارية بإيجارات مناسبة، حيث يتكون المشروع من خمسة مبانٍ متصلة، كل منبى مخصص لنشاط معين، مثل الإلكترونيات وإكسسوارات، والأقمشة والمنسوجات، الديكورات، مستلزمات المنازل، والسوبر ماركت والمأكولات. العبد الله: بدء البناء في المشروع العام المقبل والتشغيل في العام 2017وأشار إلى أنه سيتم اعتماد الأفكار التصميمية للمشروع في شهر نوفمبر المقبل، في حين سيتم وضع حجر الأساس للمشروع في ديسمبر المقبل، وسيتم إطلاق المشروع في معرض سيتي سكيب قطر في مارس المقبل، لافتا إلى أنه سيتم اكتمال المشروع خلال 30 شهرا من الآن.وردا على أسئلة الصحفيين قال العبد الله: إن المشروع يختلف عن أسواق الفرجان، حيث إنه مشروع ضخم ويوفر محلات تجارية بمختلف الأنشطة في مكان واحد، لافتا إلى أن الإيجارات ستكون في متناول صغار التجار، وسيتم البدء بتسويق المشروع بعد أخذ الموافقات اللازمة على أن تعطى الأولوية للتجار الذين كانت لديهم محلات في نفس المنطقة قبل استملاكها وهدمها.

كشف السيد احمد عبد الله العبد الله الرئيس التنفيذي بالوكالة بمجموعة بروة العقارية عن مشروع "مدينة المواتر" والذي يتضمن انشاء مدينة متكاملة للسيارات المستعملة على مساحة تقدر بنحو 1.15 مليون متر مربع بتكلفة تقديرية تبلغ نحو 1.5 مليار ريال، على ان يتم انجاز المشروع في غضون اربع سنوات. إطلاق المشروع ديسمبر المقبل والتشغيل في 2018 ونقل ملكيته للدولة بعد 30 عاماً.. العبد الله: المشروع يغطي احتياجات الدولة الحالية والمستقبلية لمعارض السياراتواوضح العبد الله في مؤتمر صحفي عقده بمقر مجموعة بروة في ابراج بروة السد اليوم ان المشروع تقوم به بروة العقارية وفق اتفاقية مع الدولة بنظام الـ "بي او تي" حيث ستقوم مجموعة بروة العقارية بتشييد المشروع وتشغيله لحسابها لمدة 30 عاما، وبعد ذلك يتم نقل ملكية المشروع بالكامل الى الدولة.وخلال المؤتمر الصحفي أعلن العبد الله عن توقيع اتفاقية لأحدث مشاريعها العقارية مع وزارة البلدية والتخطيط العمراني، حيث تقوم بروة بموجب الاتفاقية باستئجار أرض فضاء في منطقة روضة راشد بالقرب من طريق سلوى تبلغ مساحتها "1.150.000" متر مربع، لتنفيذ مشروع متميز ومن ثم إدارته، معربا من شكر وتقدير مجموعة بروة العقارية متمثلة في رئيس مجلس إدارتها وأعضاء مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي بالوكالة، الى حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى ومعالي رئيس مجلس الوزراء الشيخ عبدالله بن ناصر آل ثاني والحكومة الرشيدة على دعمهم وثقتهم في إمكانات المجموعة وقدرتها على تنفيذ مثل هذا المشروع الأول من نوعه على مستوى الدولة.معارض للسياراتوسوف يوفر المشروع معارض للسيارات بحيث يغطي عددها احتياجات الدولة الحالية والمستقبلية، بحيث تقدم المعارض نطاقا واسعا من خدمات السيارات المستعملة ومراكز ورش وصيانة السيارات ومنطقة خاصة لتخزين السيارات المستعملة ومكاتب لتأجير السيارات.وسيضم المشروع كذلك مكاتب لإدارة المرور والفحص الفني ومكاتب حكومية للداخلية والدفاع المدني والبلدية والبنوك وشركات تأمين السيارات، ومحلات تجارية متنوعة وفندق وسكن للموظفين وعائلاتهم وسكن آخر خاص للعمال ومدرسة لتعليم القيادة، إضافة إلى المرافق الحيوية الأخرى.واشار العبد الله الى انه سيتم توفير الخدمات الإلكترونية المتطورة التي تربط بيانات جميع السيارات المعروضة في المشروع مع موقع حكومي، وبالتالي ربطها بوزارة الداخلية، لافتا الى انه يمكن تحميل هذه البرامج على مجموعة مختلفة من الأنظمة الإلكترونية المعمول بها سواء من خلال المواقع الإلكترونية أو أنظمة الهواتف الذكية. أحمد العبد اللهحلبة خاصة بسباق السياراتوقال ان الحلبة الخاصة بسباق السيارات فستكون أحد أبرز الخدمات التي يوفرها المشروع، إضافة إلى عدد من الأنشطة الرياضية المختلفة. وقال ان المشروع والذي سيطلق عليه اسم "مدينة المواتر"، يندرج ضمن مشروعات مجموعة بروة العقارية التي تسعى للدعم المجتمعي والاقتصادي في قطر، حيث سيطرح المشروع وحدات تجارية للتجار مع تقديم فرص تشجيعية للمبتدئين في التجارة بهذا المجال. وستقوم مجموعة بروة العقارية بتطوير وتشغيل المشروع خلال أربع سنوات وسيتم ذلك على ثلاثة مراحل سيعلن عن تفاصيلها في وقت لاحق لحين توقيع عقد استشاري المشروع واعتماد المخطط العام من الجهات المختصة. كما سيعود المشروع بالنفع على المجموعة من خلال نظام BOT (التشغيل – التطوير- التحويل) لمدة ثلاثين عام.سوق السيارات المستعملةوقال ان المشروع يحل المشكلة القائمة حالياً في سوق السيارات المستعملة حيث انه ما يزال غير منظم ويتم عرض السيارات على جانبي الطريق، لافتا الى ان مجموعة بروة قامت بدراسة سوق السيارات المستعملة والتقت مع تجار هذه السيارات واستمعت الى مطالبهم ومرئياتهم، وبناء على ذلك تم اعداد دراسة الجدوى للمشروع، لافتا الى انه تبين من خلال دراستهم للسوق ان نحو 80% من المتعاملين بسوق السيارات المستعملة هم من خارج دولة قطر وتحديدا من دول مجلس التعاون الخليجي، حيث انهم يقدمون على شراء السيارات المستعملة من قطر نظرا لانها تكون قد قطعت مسافات اقل مقارنة مع الدول الاخرى، لافتا الى انه لاجل ذلك تم اختيار موقع المشروع على الطريق المؤدي الى مركز حدود ابو سمرة في منطقة مقابلة لمدينة اكوابارك. "مدينة المواتر" تضم مراكز للصيانة ومستودعات للتخزين وفندقين وسكناً للعمال .. المشروع يحتوي على مناطق للخدمات الحكومية والبنوك وشركات التأمين وحلبة للسباقاتتطوير فكرة المشروعواشار الى انه تم تطوير فكرة المشروع من خلال التنسيق المكثف مع الشركاء واصحاب المصالح عبر تنظيم حلقات نقاش ومقابلات شخصية، وتم تدعيم الفكرة عبر دراسة جدوى قامت بها شركة مستقلة، لافتا الى ان المشروع يعتبر مبادرة اجتماعية من مجموعة بروة العقارية لخدمة ودعم قطاع السيارات المستعملة ودعم المستثمرين الصغار عبر تقديم اسعار مناسبة، وهذا يعتبر احد الركائز الاساسية لاعتماد المشروع من قبل سمو الامير المفدى، وقال ان المشروع سيكون واجهة رئيسية في دولة قطر لخدمة اصحاب معارض السيارات والزبائن من خلال تقديم كافة الخدمات تحت سقف واحد وبطريقة منظمة.المكونات الرئيسية للمشروعوقال ان المكونات الرئيسية للمشروع تشمل معرض للسيارات المستعملة على مساحة 240 ألف متر مربع مستحوذة على نسبة 34% من اجمالي مساحة المشروع، محلات قطع الغيار على مساحة 25 الف متر مربع، منطقة الخدمات على مساحة 60 الف متر مربع، منطقة سكنية للعمال على مساحة 15 الف متر مربع، منطقة خدمات حكومية ومسجد على مساحة 25 الف متر مربع، منطقة تطوير مستقبلي على مساحة 100 الف متر مربع، فندقان احدهما 4 نجوم والاخر نجمتان على مساحة 35 الف متر مربع، اضافة الى المنطقة الترفيهية، وسوق للبدل، وبالتالي تبلغ مساحة الارض المستخدمة 700 الف متر مربع ومساحة الطرق والبنية التحتية 470 الف متر مربع. المتحدثون خلال المؤتمر الصحفيإستلام الأرضواوضح انه تم استلام الارض من وزارة البلدية والتخطيط العمراني، وسيتم توقيع عقد استشاري تصميم المشروع وعقد ادارة المشروع في شهر نوفمبر المقبل، على ان سيتم وضع حجر الاساس للمشروع في شهر ديسمبر المقبل، وانجاز المخطط العام وكافة المكونات في مطلع العام المقبل، حيث سيتم عرض المشروع واطلاقه خلال فعاليات معرض سيتي سكيب قطر في شهر مارس من العام 2015 المقبل.وقال انه سيتم الانتهاء من جميع اعمال المشروع خلال السنوات الاربع المقبلة، ليكون جاهزا في العام 2018، منوها بان المرحلة سوف يتم انجازها في العام 2016.وفيما يتعلق بقيام مجموعة بروة مؤخرا بتصفية اربع شركات تابعة، قال ان هذه الشركات تم تأسيسها في وقت معين لهدف معين وقد ادت هذا الهدف ولم يعد هنالك حاجة لبقائها لذلك تمت تصفيتها. 80% من المتعاملين بسوق السيارات المستعملة من خارج قطر .. بيع بعض مشروعات بروة للديار القطرية ساهم في تحسين الوضع المالي للمجموعةتحسُن الوضع المالي لبروةوقال ان قيام مجموعة بروة ببيع بعض مشروعاتها للديار القطرية قد ساهم في تحسين الوضع المالي للشركة وسوف يظهر ذلك في البيانات المالية الختامية للعام 2014، منوهاً بان هذا المشروع يعتبر انطلاقة جديدة لبروة. ورداً على سؤال حول امكانية تخصيص جزء من شارع بروة التجاري لمعارض السيارات المستعملة، قال انه تم تاجير ما نسبته 60% من بروة الشارع التجاري حتى الان وان المستاجرين يقومون باعمال الديكور لمحلاتهم، منوها بان الشارع التجاري لم يخصص لمعارض السيارات المستعملة وبالتالي فان تصميم الشارع لا يتفق مع هذا النوع من النشاط. موقع المشروع على طريق سلوىوشارك في المؤتمر الصحفي كل من المهندس محمد جاسم العثمان الرئيس التنفيذي لشركة قطر لإدارة المشاريع، السيد حمد الكواري مدير الشؤون الإدارية بالوكالة للمجموعة، المستشار عادل عبدالله العبدالغني مدير الشؤون القانونية والخدمات التجارية للمجموعة، والسيد تامر السيد مدير الشؤون المالية بالوكالة للمجموعة.

أعلنت شركة "وصيف" الرائدة في مجال إدارة العقارات والمرافق والأصول عن بدء تأجير المرحلة الأولى من سكن العمال بمشروع بروة البراحة، وقال السيد محمد الحمادي مدير المبيعات والتأجير في وصيف: إن الشركة قد تسلمت "8" أبنية من شركة بروة، وكل مبنى يحتوي على "133" غرفة تم تجهيزها لتضم العديد من الخدمات المتكاملة، حيث توفر بيئة نموذجية تتميز بتقديم أفضل الخدمات على أعلى مستوى من الرفاهية تجعلها من بين أفضل المشاريع المستقطبة للشركات. "وصيف" استقبلت أعداداً كبيرة من الطلبات التي ترغب في الانتقال إلى السكن الجديد.. وسكن العمال يوفر بيئة نموذجية ويقدم خدمات راقية ليكون من أفضل المشاريع المستقطبة للشركات وأضاف: عقب الإعلان عن فتح الباب أمام الشركات الراغبة في تأجير أجزاء من المباني لتوفير المسكن اللائق لعمالها، استقبلت "وصيف" أعداداً كبيرة من الطلبات التي ترغب في الانتقال إلى السكن الجديد، مشيراً إلى أن الباب مفتوح أمام الشركات التي ترغب في التعاقد مع "وصيف" من أجل حصولها على مساكن لعمالها، منوها إلى أن هناك شركات كبرى تقدمت بطلبات لتأجير أجزاء من المباني في المشروع.صيانة شاملة لجميع الأنظمة والمبانيوحول الخدمات التي تقدمها شركة وصيف لسكن العمال في مشروع البراحة، أوضح الحمادي أن من بين الخدمات التي تقدمها "وصيف"، هي توفير صيانة شاملة لجميع الأنظمة والمباني، حيث تعمل "وصيف" على مراقبة أنظمة الأمان والطوارئ بشكل مستمر لضمان أفضل بيئة ممكنه للمستفيدين من المشروع، هذا بالإضافة إلى توفير خدمات النظافة بصورة مستمرة ومكافحة الحشرات بشكل دوري، كما بين الحمادي أن شركة وصيف تقدم خدمات متكاملة بأعلى المواصفات للعمال محمد علي الحمادي والتي تتضمن وجبات الطعام وغسيل الملابس والصيانة والتنظيف والأمن على مدار الساعة، وبين الحمادي أن المشروع يوفر عدداً من الخدمات الأخرى ومنها الحراسات الأمنية، حيث تم التعاقد مع شركة أمنية متخصصة لتوفير الحراسة المطلوبة لموقع المشروع بالإضافة إلى تشغيل نظام المراقبة الأمنية للمشروع، كما تم أيضا التعاقد مع شركة للنظافة العامة لتوفير الأيدي العاملة لتقوم على أعمال النظافة العامة بالمشروع.معالجة التحدياتولفت الحمادي إلى أن المشروع يأتي في إطار الحلول المبتكرة التي تقدمها الشركة من أجل معالجة التحديات التي تشهدها الدولة في الطفرة الاقتصادية والتي ساهمت في جلب العديد من الشركات العملاقة التي تساهم في تنفيذ المشاريع الضخمة سواء في مجال البنية التحتية أو المشاريع الأخرى الخاصة بكأس العالم 2022، خاصة أن تلك الشركات تضم أعدادا كبيرة من العمال، وقال مدير المبيعات والتأجير: يأتي مشروع بروة البراحة تنفيذاً للوعود المجتمعية لإقامة مشاريع تنموية تخدم احتياجات واقعية لدى فئة الأيدي العاملة في قطر لرفع مستوياتهم المعيشية ودمجهم مع غيرهم من الفئات المجتمعية الأخرى داخل النسيج القطري الحزمة الأولى تستوعب "24" ألف عامل وتضم 32 مبنى سكنياً كل منها يضم 133 غرفة.. خدمات بأعلى المواصفات للعمال تتضمن وجبات الطعام وغسيل الملابس والصيانة والتنظيف والأمن على مدار الساعة وأضاف: تتميز مساكن العمال في مشروع بروة البراحة بأنها صممت وجهزت للعمل بكفاءة عالية وأسلوب عملي مع المحافظة على السلامة من خلال تصميمات وفق أفضل المعايير العالمية لضمان السلامة الشخصية، كما بين الحمادي أن الحزمة الأولى من سكن العمال في مشروع بروة تتضمن 32 مبنى سكني يتألف من أرضي + 3 طوابق ويحوي كل مبنى على 133 غرفة سكنية، وستستوعب هذه الحزمة 24000 عامل، كما ستوفر هذه الحزمة 4 صالات لتناول الوجبات الغذائية وملعبين رياضيين ومسجدين، إضافة إلى المطاعم والمحلات التجارية الضرورية.إدارة الأصول العقاريةكما أكد الحمادي على أن شركة وصيف تمتلك مقدرة كبيرة في الإدارة والتسويق العقاري، ولديها الخبرة اللازمة في إدارة وتشغيل وصيانة وتأجير المرافق العقارية، سواء كانت للقطاع الخاص أو القطاع الحكومي من مباني الوزارات والأبراج والمباني متعددة الخدمات، والمجمعات السكنية والمجمعات التجارية، مشيرا إلى أن شركة وصيف رائدة في مجال إدارة العقارات والمرافق والأصول مساحات خضراء حول المباني وينعكس ذلك من خلال إدارتها وتشغيلها لأكبر المنشآت العقارية في الدولة مثل مدينة بروة، وشارع بروة التجاري، وقرية بروة، ومساكن بروة في مسيمير والسيلية، وقال الحمادي إن شركة "وصيف" ستمضي قدماً لتحقيق الأهداف المرسومة، لهذا المشروع وستواصل مسيرتها للنجاح والنمو ورفع جودة العمل، معرباً عن فخر الشركة باكتساب الثقة المطلوبة للحصول على إدارة هذه النوعية من المشاريع الكبيرة.وبين أن شركة وصيف تتولى إدارة جميع مشاريع بروة العقارية إلا أن نشاطها لن يكون مقتصراً على هذه المشاريع حيث تتطلع للسوق المحلي، هذا فضلاً عن إبرام شراكات واتفاقيات مهمة مع عدد من الشركات العالمية الكبرى في مجال إدارة العقارات. قاعة استقبالمكونات المشروعتمتد بروة البراحة على مساحة 1.8 مليون متر مربع لتطرح بانتهائها إجمالي 9,872 غرفة لإقامة 53000 عامل ومهنياً، يتم تطويرها على مرحلتين، بحيث تتضمن المرحلة الأولى والتي تم استكمال جميع أعمال البناء والتشييد فيها إنشاء أكبر مواقف للشاحنات والسيارات في المنطقة ككل، في يناير 2012 وضعت بروة حجر الأساس للمرحلة الثانية من المشروع بحيث تنقسم هذه المرحلة إلى ثلاثة حزم، تتضمن الحزم الأولى والثانية مجتمعة إنشاء وحدات لإقامة العمال بحيث تضم مايقارب 64 مبنى سكني للعمال يضم كلاً منها 133 غرفة شركات كبرى تقدمت بطلبات لتأجير أجزاء من المباني في المشروع.. الباب مفتوح أمام الشركات التي ترغب في التعاقد للحصول على مساكن لعمالها وصالات لتناول الوجبات الغذائية ومساجد ومطاعم، بينما تعمل الحزمة الثالثة والتي ستبدأ أعمال التشييد فيها مستقبلاً، على توفير 16 مبنى سكني للمهنيين يضم كلاً منها 97 غرفة، وتضم بروة البراحة جميع المرافق الحيوية الضرورية بما في ذلك الملاعب الرياضية ومركز للتسوق ومطاعم ومرافق عامة ومركز طبي، وتجدر الإشارة إلى أن فكرة تنفيذ بروة البراحة طرحت في العام 2008.

قامت مجموعة بروة العقارية بالتعاون مع جمعية الهلال الأحمر القطري بتنظيم حملة تبرعات لنصرة غزة في بادرة طيبة من بوادر التكافل الاجتماعي. حيث أبدى موظفو بروة وشركاتها الشقيقة تفاعلاً جيداً مع الحدث الذي تم تنظيمه في المقر الرئيسي للمجموعة بأبراج بروة السد، قدمت خلاله جمعية الهلال الأحمر القطري تسهيلات للتبرع إما بشكل مباشر أو عن طريق التحويل البنكي للجمعية أو استقطاع ما يعادل يوم عمل واحد من راتب الموظف الراغب بالتبرع. يقول المهندس أحمد عبدالله العبدالله الرئيس التنفيذي بالوكالة لمجموعة بروة العقارية: "نمد يد العون لمن حولنا من خلال دعم الحملات الاجتماعية والخيرية على مختلف أشكالها، لاسيَّما عندما تنبثق تلك الحملات عن قضايا إنسانية ووطنية هامة كتلك التي ترتبط بالدول التي تعاني الحروب والنكبات". وأضاف العبدالله: "نحرص بشكل مستمر على بناء جسور التواصل بين موظفينا والفعاليات الخيرية ذات المسؤولية الاجتماعية التي تؤمن بها دولة قطر حكومة وشعباً. وسوف نستمر بإذن الله في طريق دعم المبادرات الهادفة سواء الخيرية أو الاجتماعية أو الصحية أو البيئية وغيرها من النشاطات التي تسعى لبناء المجتمعات وتحقق الحياة الكريمة لأفراد المجتمع". تأتي حملة نصرة غزة كجزء من سلسلة النشاطات التي شجعت عليها الدولة والهيئات والمؤسسات المختلفة فيها على أعقاب حرب غزة الأخيرة التي تسببت بإحداث دمار هائل في البنية التحتية والخدمات والممتلكات في قطاع غزة.

أعلنت مجموعة بروة العقارية، إحدى الشركات العقارية والاستثمارية الرائدة في قطر والمنطقة، اليوم عن نتائجها للفترة المالية المنتهية في 30 يونيو 2014، وقد أظهرت النتائج المالية تحقيق أرباحا صافية قدرها 222 مليون ريال وعائد على السهم بمبلغ 0.58 ريال خلال الفترة، مقارنة بـ 199 مليون ريال وعائد على السهم بمبلغ 0.52 ريال خلال الفترة المنتهية في 30 يونيو 2013. وتعكس النتائج المالية تحسناً في صافي ربح الفترة بقيمة 23 مليون ريال وبنسبة 12% مقارنة بالفترة المنتهية في 30 يونيو 2013 وذلك متضمنا التحسن في إيرادات الإيجارات بزيادة قدرها 25 مليون ريال وبما يعادل نسبة 7% مقارنة بالفترة المنتهية في 30 يونيو 2013 كما يتضح من قراءة البيانات المالية استمرار المجموعة في تطبيق إستراتيجية التركيز على تحسين كفاءة التشغيل لتقليص المصروفات وهو ما يتضح من انخفاض المصروفات العمومية والإدارية بنسبة 22%. وقد نجحت المجموعة خلال الفترة في بيع مشروع مدينة بروة وتوقيع عقد بيع مشروع بروة الشارع التجاري لشركة لبرقة العقارية والتابعة لشركة الديار القطرية في إطار مذكرة التفاهم الموقعة في العام 2013 والخاصة ببيع أصول تبلغ قيمتها 20 مليار ريال تقريباً وهو ما انعكس على انخفاض التزامات التمويل بقيمة 7 مليار ريال حتى الآن ومن المتوقع استمرار انخفاض تلك الالتزامات بمجرد الانتهاء من إجراءات بيع مشروع بروة الشارع التجاري وباقي الأصول الأخرى المتضمنة في مذكرة التفاهم وذلك ضمن خطة إعادة الهيكلة المالية التي تنتهجها الشركة لتخفيض المديونيات الحالية بما ينعكس إيجاباً على الوضع المالي للشركة، كما تعمل المجموعة على الانتهاء من بيع أحد أصولها وهي أرض المنطقة التعليمية والطبية.. لوسيل لصالح اللجنة العليا للمشاريع والإرث. وعلى الجانب التشغيلي، فإن المجموعة تعمل حالياً على الإنتهاء من المشاريع قيد التطوير مثل مشروع سكن العمال ضمن مشروع البراحة، وأيضا المشروع السكني (شل) بمنطقة الخور ووضع تلك المشاريع حيز التنفيذ بما يدعم الإيرادات التشغيلية للمجموعة كما بدأت المجموعة في تنفيذ مشروع دارا A والمعلن عنه ضمن فعاليات معرض سيتي سكيب الدوحة 2014، وفي نفس الوقت فإن المجموعة تعمل على دراسة العديد من الفرص الاستثمارية الجديدة سواء عن طريق استغلال مخزون الأراضي المتوفر لدى المجموعة أو اقتناص فرص استثمارية جديدة ذات عائد مجزي وبما يتماشى مع إستراتيجية النمو المستهدف والمستدام والتي سوف يتم الإعلان عنها في حينه.

تشارك الإدارة العامة للدفاع المدني بوزارة الداخلية في مهرجان بشائر الرحمة الرمضاني بسيارة توعية تحضر يومياً لتقدم خدماتها لرواد المهرجان، وذلك بهدف تنوير وتوعية المواطنين بسبل ووسائل الوقاية من وقوع الحريق، وهذا الدور الوقائي هو الرسالة التي تصل إلى كل المشاركين في انشطة الدفاع المدني فالوقاية خير من العلاج. وتم تدشين هذه السيارة العام الماضي بالشراكة بين مؤسسة راف وبروة، بهدف الانتقال إلى عدة أماكن من الدوحة، خاصة في المنطقة الصناعية للقيام بتوعية العمال بطرق الوقاية من الحريق، وفي الأماكن السكنية لتوعية ربات المنازل، وفي برنامج خاص بطلبة المدارس لتوعيتهم بسبل الوقاية من الحرائق، وفي مرحلة أخرى ستستهدف طلبة الجامعات، ورواد الأماكن العامة والمولات والفعاليات الجماهرية كفعالية بشائر الرحمة الرمضانية. وقد أعدت الإدارة العامة للدفاع المدني السيارة كقاعة للمحاضرات مكيفة وبها شاشات عرض مجهزة ومقاعد ، وذلك لعرض مادة التوعية الفلمية للكبار والصغار، وأعد للصغار افلام كرتونية تشرح كيفية التصرف مع الحريق والوقاية منه والوقاية من المواد الملتهبة ومطبوعات مبسطة وهادفة، بالإضافة لعدة مطبوعات تستهدف كل شرائح المجتمع.ويوجد بالسيارة نماذج من طفايات الحريق وأجهزة الإنذار والملاءات الحريرية، لتعريف رواد الفعالية بكيفية التعامل مع معدات مكافحة الحريق.وفي تصريح لمسؤول سيارة الوقاية السيد جمال عبدالحميد، قال إنه لا ينظر لقدر التكاليف التي تنفقها الإدارة العامة للدفاع المدني في التوعية، بقدر ما ينظر للوقاية للأرواح والأنفس التي لا تقدر بمال، وأن الدفاع المدني تطور في السنوات الأخيرة من أربع محطات على مستوى قطر إلى 34 محطة ووصل للمعدل الدولي للوصول لموقع الحدث في خمس دقائق على الأكثر بعد الاتصال ب999 الدفاع المدني، والمعدات والسيارات أصبحت في جاهزية تامة وعلى أعلى مستوى في التعامل مع أكبر الحوادث.

قالت شركة بروة العقارية اليوم الاثنين إنها تعتزم بيع حصتها البالغة 95 بالمئة في شركة بروة الشارع التجاري إلى شريكها الإستراتيجي شركة الديار القطرية مقابل تسعة مليارات ريال "2.5 مليار دولار". عملية البيع تمت ضمن خطة بروة لتخفيف الديون والمشروع بلغت تكلفته 7 مليارات وتأتي الصفقة في إطار اتفاق توصلت إليه بروة لبيع أصول قيمتها الإجمالية 7.1 مليار دولار إلى الديار القطرية والذي جرى الإعلان عنه في يونيو من العام الماضي. وقالت بروة في بيان إلى بورصة قطر إن الحصة ستباع إلى شركة "لبرقة العقارية" المملوكة بالكامل للديار القطرية.وكانت شركة بروة العقارية اعلنت في العام الماضي أنها بصدد بيع أصول بمبلغ يصل إلى حوالي 26 مليار ريال قطري وذلك على الشريك الإستراتيجي وهي شركة الديار القطرية التي تمتلك حصة 45 % من شركة بروة، وتأتي هذه الخطوة حرصاً من شركة الديار القطرية على المحافظة على حقوق المساهمين الآخرين ولتخفيف أعباء المديونيات عن شركة بروة.وأشارت شركة بروة إلى أن من ضمن الأصول التي سيتم بيعها كلا من مشروع بروة الشارع التجاري ومشروع بروة السد ومشروع مدينة بروة، إلى جانب بعض الأصول من المحفظة الاستثمارية للشركة.وتأتي عملية البيع مكملة لخطة إعادة الهيكلة المالية التي تنتهجها الشركة من العام المنصرم والذي تم فيه بيع بعض الأصول واستخدام متحصلات البيع في تخفيض المديونيات وما لذلك من أثر مباشر على تخفيض تكاليف التمويل وتحسين الوضع المالي للشركة.وتعتبر صفقة بيع مشروعات الشارع التجاري وبروة السد ومدينة بروة وبعض الأصول من المحفظة الاستثمارية للشركة، لصالح شركة الديار القطرية، تنفيذا لخطة إعادة هيكلة الشركة والتخارج من بعض أصولها.وكانت شركة بروة العقارية قد نجحت مؤخراً في بيع أصول بقيمة تصل إلى حوالي 16 مليار ريال تشمل أراضي بروة الخور في قطر ومشروع بروة القاهرة الجديدة في مصر، وذلك لصالح شركة الديار القطرية.يذكر أن مشروع بروة الشارع التجاري، عبارة عن مشروع محلات تجارية فريد من نوعه متعدد الاستخدامات بطول 8.5 كيلو متر وبتكلفة إجمالية 7 مليارات ريال، وقد تماكتمال المشروع حاليا وعليه طلب متزايد من التجار ومزودي خدمات التجزئة، وشرع المستأجرون في أعمال التجهيزات لمحالهم التجارية. ويعتبر مشروع مدينة بروة مجمعاً سكنياً واسع النطاق بتكلفة 7.3 مليار ريال ويقدم لساكنيه مرافق جذابة ونمط معيشة فاخر عالي الجودة، وقد تم الانتهاء من المدينة وتسليمها للمستأجرين. بروة قامت ببيع أصول بحوالي 16 مليار ريال تشمل أراضي بروة الخور في قطر ومشروع بروة القاهرة الجديدة في مصر لصالح شركة الديار القطريةويتكون مشروع بروة السد من ثلاثة أبراج مكتبية، اثنان منها بارتفاع 21 طابقاً والآخر بارتفاع 18 طابقاً، كما يضم البرج الأخير فندقاً من فئة الخمس نجوم. وجميعها تحيط بمبنى تجاري من ثلاثة طوابق، كما يتضمن المشروع ثلاثة مبانٍ سكنية ومبنى لمواقف السيارات، بتكلفة إجمالية 1.86 مليار ريال.

تنطلق غداً مشاركة بروة العقارية في معرض سيتي سكيب قطر 2014 بمجموعة من مشاريعها الاستثمارية المتميزة في قطر، يتوجها بدء عمليات البيع لوحدات مشروع "دارة" في أول أيام المعرض. مشروع "دارة" يتكون من 1000 وحدة سكنية موزعة على 56 مبنى في مدينة لوسيل والذي من المقرر أن تبدأ الساعة 12:30 ظهراً بحضور سعادة السيد صلاح بن غانم العلي وزير الشباب والرياضة ورئيس مجلس إدارة بروة، والمهندس أحمد عبدالله العبدالله الرئيس التنفيذي بالوكالة لمجموعة بروة العقارية. حيث سيتم الإعلان عن الجديد فيما يختص بمشروع دارة وعروضه المختلفة. من الجدير بالذكر أنه قد تم الإعلان عن مشروع دارة لأول مرة خلال نفس الحدث العام الماضي حيث حصد المشروع اهتماماً كبيراً من المشترين والمستثمرين على حد سواء.وتزامناً مع تنظيم المعرض العقاري الأضخم في قطر والمنطقة، معرض سيتي سكيب قطر 2014، رحب السيد أحمد عبدالله العبدالله، الرئيس التنفيذي بالوكالة لمجموعة بروة العقارية بالمعرض وتحدث عن بروة قائلاً: "نكرس جميع مجهوداتنا حالياً للدفع بمشاريعنا المتميزة في السوق العقاري والاستثماري، والتي تشمل بدء نشاطات البيع والإيجار في مشاريع مثل دارة وبروة البراحة، وأخرى سيتم الإعلان عنها تدريجياً على مدار العام الجاري". دارة وجبل ثعيلبتقدم بروة خلال المعرض نماذج لمشاريع من أبرزها مشروع دارة الواقع في الجزء الشمالي من منطقة جبل ثعيلب "فوكس هيلز" في مدينة لوسيل، المشروع الذي تلتزم بروة بتنفيذه خلال 3 سنوات وهي الفترة المحددة لإتمامه، حيث سيتم تطويره إلى مجتمع متكامل متعدد الاستخدامات تم تطويره على قطعة أرض تبلغ مساحتها 147.401 متر مربع.مشروع دارة تحتوي دارة على أكثر من ألف وحدة سكنية موزعة على 56 مبنى، تتنوع الوحدات السكنية بين غرفة وغرفتين و3 غرف نوم إضافة إلى شقق البنتهاوس "دوبلكس" وتعكس الحداثة في تصاميمها.وستعمل بروة خلال سيتي سكيب كذلك على تأجير ما تبقى من وحدات بروة البراحة الذي يطرح بإنتهائه إجمالي 9,872 غرفة لإقامة 53000 عامل ومهنياً. مشاركة الشركات التابعة لبروةيشارك في المعرض هذا العام عدداً من أكبر الشركات التابعة لبروة ومنها شركة وصيف والتي تقدم خدمات إدارة الأصول لعقارات بروة، حيث ستعمل وصيف خلال المعرض على بيع وتأجير الوحدات المطروحة في جميع مشاريع بروة سواء دارة أو بروة البراحة أو بروة الشارع التجاري وغيرها. ويشارك في المعرض أيضاً كلاً من شركة تنوين لاستشارات إدارة التطوير، وشركة قطر لإدارة المشاريع وكلاهما شركات تابعة لبروة العقارية وتتمتعان بصيت ذائع في سوق التطوير العقاري.تحظى مجموعة بروة العقارية بمكانة متميزة ضمن أهم شركات التطوير العقاري في قطر، حجم المشاريع العقارية والتنموية التي تطورها المجموعة يتطلب إمكانات قديرة وموارد غنية وهو ما يضعها في الصفوف الأولى التي تقود قافلة التنمية العقارية في قطر. تاريخ بروة العقاريحتى يومنا هذا قامت بروة ببناء مساحات عبر مشاريعها المختلفة داخل وخارج قطر تصل إلى 4,426,420 متر مربع وطرحت في السوق العقاري ما يزيد عن 13,568 وحدة ما بين سكنية وتجارية إطلاق مشاروعات جديدة على مدار العام وبدء عمليات الإيجار في بروة البراحة منها 5,979 وحدة سكنية ضمن مشروع مدينة بروة وأكثر من 1,994 وحدة سكنية ضمن مشروع مساكن مسيمير والسيلية و 1,381 وحدة تجارية وسكنية في قرية بروة، بالإضافة إلى بروة السد التي تطرح ثلاث أبراج مكتبية وفندق و 261 شقة و10 محلات تجارية، عدا عن الوحدات التي تطرحها بروة البراحة.

تسلط "بوابة الشرق" الضوء على الشركات المساهمة القطرية التي ستدخل مؤشر الأسواق الناشئة وتشمل مصرف الريان والبنك التجاري وبنك الدوحة ومصرف قطر الإسلامي وصناعات قطر وشركة الكهرباء والماء القطرية وشركة فودافون قطر وQNB وشركة بروة وشركة Ooredoo.بروة العقاريةتأسست مجموعة بروة العقارية في 15 نوفمبر 2005، وتستمد المجموعة اسمها من مبدأ هام وأساسي في الموروث التجاري القطري، ألا وهو مبدأ التعاقد القائم على الثقة والمصداقية الملزم للطرفين. وأثبتت بروة أنها داعم قوي وديناميكي لنهضة قطر. حيث تعد بروة - التي تمتلك فيها شركة الديار القطرية، وهي شركة مملوكة بالكامل من قبل جهاز قطر للاستثمار، حصة قدرها 45% - تعد أكبر شركة عقارية مدرجة ببورصة قطر من حيث مشاريع التطوير العقاري التي تقوم بتنفيذها، كما تبلغ قيمة رأس المال الإجمالي لأصول الشركة حوالي 66 مليار ريال قطري كما في 31 ديسمبر2011.. وتوسعت استثمارات بروة وأنشطتها التجارية لتبلغ 40 استثماراً في 5 فئات استثمارية رئيسية.شركة الكهرباء والماء القطريةشركة الكهرباء والماء القطرية من أوائل شركات القطاع الخاص في المنطقة التي تعمل في مجال إنتاج الكهرباء وتحلية المياه كشركة مساهمة قطرية عامة تأسست عام 1990 طبقاً لأحكام قانون الشركات التجارية القطري، بغرض امتلاك وإدارة محطات توليد الكهرباء وتحلية المياه وبيع منتجاتها. يبلغ رأس مال الشركة مليار ومائة مليون ريال قطري مدفوع بالكامل موزع على مائة وعشرة ملايين سهم، حيث تمتلك حكومة دولة قطر والمؤسسات التابعة لها ما يقارب 52% مـن رأس المال ويملك باقي المساهمين من الشركات والأفراد حوالي 48%، ويتولى إدارة الشركة مجلس إدارة مكون مـن أحـد عشـر عضـواً برئاسـة الدكتور محمد بن صالح السادة وزير الطاقة والصناعة.وتُعدّ شركة الكهرباء والماء القطرية ثاني أكبر شركة مرافق بمنطقة شمال إفريقيا والشرق الأوسط، فهي المزوّد الرئيسي للكهرباء والمياه المحلاة في قطر بحصة سوقية 62% من الكهرباء و79% من المياه، حيث تبلغ الطاقة التي تقوم الشركة بتوليدها 5,432 ميجاواط و258 مليون جالون يومياً، وإجمالي الطاقة التي يتم توليدها في قطر 8,750 ميجاواط و328 مليون جالون يومياً ،ولديها فائضا من الطاقة يبلغ 2,700 ميجاواط من الكهرباء، وقد ارتفعت إيرادات شركة الكهرباء والماء القطرية بمعدل نمو سنوي مركب بنحو 10.3%.صناعات قطررغم حداثة عهد صناعات قطر الذي يرجع إلى عام 2003، فإن جميع الشركات التي تنضوي تحت صناعات قطر قد تأسست قبل ذلك التاريخ بكثير. وبالعودة إلى ما قبل تأسيس صناعات قطر تعد قافكو التي تأسست في عام 1969 أقدم شركات صناعات قطر. ويعتبر تأسيس هذه الشركة خطوة هامة على طريق برنامج التنويع الصناعي لدولة قطر. وقد تم افتتاح أول مصنع بالشركة بعد خمس سنوات من التأسيس أي في عام 1973 وفي عام 1974 تم تأسيس كل من قابكو وقطر ستيل، وفي حين بدأت قطر ستيل الإنتاج الفعلي في عام 1978، فإن قابكو باشرت إنتاجها في عام 1981، أما كفاك التي تأسست في عام 1991 كأحدث شركات مجموعة صناعات قطر فقد بدأت نشاطها التجاري في عام 1999.وما بعد تأسيس صناعات قطر، قبل عام 2003 كان لقطر للبترول، وهي شركة النفط الوطنية في دولة قطر، حصة في جميع الشركات التي انضوت تحت صناعات قطر باستثناء قطر ستيل التي كانت خاضعة لسيطرة الدولة. وأصبحت قطر ستيل بمقتضاها خاضعة لسيطرة قطر للبترول التي حولت جميع حصصها في قابكو وقافكو وكفاك إلى صناعات قطر عند إنشائها.. وبعد طرح أسهم صناعات قطر في اكتتاب عام أولي في وقت لاحق من عام 2003، تم بنجاح إدراج صناعات قطر في سوق الدوحة للأوراق المالية.وقد شهد عام 2003 أيضاً استحواذ قطر ستيل على دبي ستيل. وفي عام 2004، استطاعت قافكو الانتهاء من قافكو (4) الذي بدأ نشاطه العمليات الكاملة في 2004. وقد ساهم إنشاء قافكو (4) في تحقيق أرباح قياسية لصناعات قطر.Ooredooتعرف في السابق باسم "اتصالات قطر (كيوتل)"، غير أنها أطلقت في مارس 2013 علامة تجارية جديدة هي Ooredoo، واسمها الجديد مأخوذ من كلمة "أريدُ" باللغة العربية، وهو يعكس فلسفتهم ورؤيتهم كشركة اتصالات تسعى لتمكين عملائها الذين يضعون ثقتهم بها من تحقيق أهدافهم وتطلعاتهم، وهم موجودون في قطر منذ تركيب أول مقسم هاتف في 1949. وأخذوا يخطون بخطى راسخة، عاماً تلو آخر لتوفير خدمات ومنتجات الاتصالات الجوالة والبرودباند والألياف الضوئية والرقمية لعملائهم من الأفراد والشركات.وتولي Ooredoo اهتماما كبيرا لتوفير أفضل خدمات الاتصالات المبتكرة في المنطقة. ويشمل ذلك خدمات الجيل الرابع 4G فائقة السرعة للإنترنت الجوال، والخدمات المصرفية عبر الجوال "خدمات Ooredoo المالية"، وشبكة الألياف الضوئية المنزلية، والجيل القادم من خدمة موازييك تي في، بالإضافة إلى مجموعة واسعة من الخدمات المخصصة للمؤسسات الكبيرة والشركات الصغيرة.فودافون قطرتنتمي شركة فودافون قطر ش.م.ق إلى مجموعة فودافون العالمية وهي أكبر مجموعة في مجال اتصالات الهاتف الجوال على المستوى الدولي، وتملك الشركة الترخيص الثاني لشبكات وخدمات الهاتف الجوال العمومية والترخيص الثاني لشبكات وخدمات الهاتف الثابت في دولة قطر. شركة فودافون قطر مدرجة في بورصة قطر ومملوكة من مواطنين وشركات قطرية بنسبة 73% بما في ذلك أهم المساهمين في الأرباح من المؤسسين من مؤسسة قطر، ومجموعة فودافون، والمستثمرين القطريين الذين تم تعيينهم من قبل الحكومة من مختلف المؤسسات.وقد انطلقت شركة فودافون في تشغيل شبكتها منذ 1 مارس 2009،وتغطي شبكة فودافون اليوم 100% من المساحة الجغرافية لدولة قطر.بنك قطر الوطني "QNB"تم تأسيس بنك قطر الوطني مجموعة (QNB) في عام 1964 كأول بنك تجاري قطري، يتقاسم ملكيته جهاز قطر للاستثمار بنسبة 50% والقطاع الخاص بنسبة الـ 50% الباقية.تواصل مجموعة QNB تحقيق معدلات نمو قوية حيث أصبحت أكبر مؤسسة مالية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، والبنك الرائد في الدولة باستحواذه على نسبة تتجاوز 45% من إجمالي موجودات القطاع المصرفي المحلي. وخلال الثلاثة أشهر الأولى من عام 2014 بلغ صافي أرباح مجموعة QNB 2,4 مليار ريال، بارتفاع نسبته 13,7% مقارنة مع نفس الفترة من العام الماضي، كما ارتفع إجمالي موجودات المجموعة بنسبة 20,6% منذ 31 مارس 2013 ليصل إلى 458 مليار ريال (125,9 مليار دولار أمريكي) وهو أعلى مستوى في تاريخ البنك.واصلت مجموعة QNB توسعها الخارجي القوي بنجاح، حيث شهد الربع الأول من عام 2013 استكمال عملية الاستحواذ على حصة مسيطرة بنسبة 97,12% في ثاني أكبر بنك في جمهورية مصر العربية، هو بنك QNB الأهلي (QNB AA)، الذي كان يعرف سابقاً باسم NSGB. كما عززت مجموعة QNB من تواجدها الإقليمي خلال الفترة الماضية من خلال الاستحواذ على حصص في عدد من المؤسسات المالية من بينها نسبة 35% من بنك الإسكان للتجارة والتمويل في الأردن، و40% من البنك التجاري الدولي ومقره دولة الإمارات العربية المتحدة، وعلى نسبة 99.96% من QNB - تونس، و51% من بنك المنصور العراقي، و49% من مصرف التجارة والتنمية في ليبيا، ونسبة 20% من شركة الجزيرة للتمويل بالدوحة.المصرفتأسس مصرف قطر الإسلامي "المصرف" في سنة 1982 كأول مؤسسة مالية إسلامية في قطر، وتخضع جميع منتجاته وعملياته المصرفية لإشراف هيئة للرقابة الشرعية بما يضمن الالتزام الدقيق بمبادئ وأحكام الشريعة الإسلامية في أنشطة المصرف وعملياته التمويلية.بلغ رأس المال 2.36 مليار ريال قطري في نهاية النصف الأول من 2013، وبلغت الموجودات 77.4 مليار ريال حتى نهاية عام 2013.. يقدم المصرف خدماته للعملاء في السوق القطرية من خلال 32 فرعاً تغطي المواقع الهامة والإستراتيجية في قطر، تضم فرعاً خاصاً للسيدات، ويعتبر المصرف أكبر مؤسسة مالية إسلامية في قطر حيث يستحوذ على نسبة 35% من سوق الصيرفة الإسلامية في البلاد، وحصة 9% من إجمالي السوق المصرفية (الإسلامية والتقليدية).ويعد المصرف أيضاً واحداً من أكبر المصارف الإسلامية في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، ويمتلك المصرف حصصاً هامة في مجموعة من المؤسسات المالية والاستثمارية في قطر: مصرف كيو إنفست، شركة الجزيرة للتمويل، شركة عقار، شركة ضمان للتأمين الإسلامي "بيمه".المؤسسات المالية التابعة له في الخارج: المصرف المملكة المتحدة في بريطانيا، وبيت التمويل العربي في لبنان، وبنك التمويل الآسيوي في ماليزيا، والمصرف السودان.مصرف الريانمصرف الـريان تم تأسيسه كشركة مساهمة قطرية بموجب قانون الشركات التجارية القطري في يوم 4 يناير 2006، مرخصا من قبل "مصرف قطر المركزي". برأسمال مدفوع بقيمة 7.5 بليون ريال.. ويقوم البنك بممارسة الأعمال المصرفية والتمويلية والأنشطة الاستثمارية وفقا لمبادئ الشريعة الإسلامية. وقد بدأ البنك العمل في أكتوبر من عام 2006 وتمت هيكلة البنك إلى ثلاثة أقسام رئيسية: الخدمات المصرفية للأفراد ويقدم مجموعة متنوعة من المنتجات والخدمات مثل الحسابات الجارية وحسابات التوفير وحسابات الودائع والتمويل وبطاقات الائتمان، الخدمات المصرفية الشاملة، ويقدم منتجات وخدمات مثل تمويل الشركات والخدمات الاستشارية وتمويل منتجات إدارة النقد والخزانة وتمويل التجارة والمنتجات والخدمات المصممة خصيصا لتلبية حاجيات المشاريع الصغيرة والمتوسطة. والقسم الثالث هو الخدمات المصرفية الخاصة ويقدم الحلول في مجالات التخطيط والاستثمار وإدارة الأصول وإدارة الثروات وتخطيط وإدارة الإئتمان.. في 2008 أسّس البنك بموجب أنظمة مركز قطر للمال شركة الـريان للاستثمار "شركة ذات مسؤولية محدودة" برأس مال مدفوع بقيمة 100 مليون دولار، يملكها البنك بصورة كاملة كذراع استثمارية إسلامية لإدارة الأصول.بنك الدوحةتأسس بنك الدوحة في عام 1978 وباشر خدماته المصرفية على الصعيدين المحلي والدولي بالدوحة في دولة قطر في 15 مارس 1979، وقد حرص البنك منذ تأسيسه على جعل الخدمات المصرفية التي يقدمها لعملائه مميزة ومختلفة عما كانت عليه في السابق، وذلك من خلال التجديد الدائم واعتماد أحدث التقنيات والكوادر الخبيرة المتخصصة. البنك التجاريتأسس البنك التجاري في عام 1975 كـ "بنك حسابات" وذلك لتوفير خدمات الدعم القيمة باعتباره أول بنك خاص يتم تأسيسه في دولة قطر، وفي عام 1978، قام البنك بتأسيس قسم للصرافة والتمويل وانضم إلى عضوية خدمات الفيزا. وبحلول عام 1982، قام بتطوير الخطط الخاصة بمقره الرئيسي الجديد، وفي عام 1985 تمكّن البنك من شراء 10% من حصص أسهم بنك باريس الدولي. وفي عام 1998، أضاف خدمات القروض الشخصية وقروض السيارات إلى قائمة الخدمات التي يقدمها لعملائه.وبحلول عام 1991، تمكن من الحصول على امتياز بطاقة داينرز كلوب في قطر وبدأ تشغيل بطاقات كريست. وفي عام 1992، قام بتوفير أجهزة نقاط البيع. في عام 1995، قام بتدشين خدمات الوساطة في الأسهم القطرية، وبطاقات الخصم سيروس مايسترو، وبطاقات ائتمان.

أبدى بعض سكان مساكن بروة فى مسيمير والوكرة، استياءهم جراء إلغاء خدمات الصيانة المجانية، وحصول فني الصيانة والتصليح التابع للإدارة، على رسوم قدرها 50 ريالاً بخلاف تكاليف التصليح والصيانة. وأوضح سكان لـ "الشرق" أن الشركة أوقفت خدمات الصيانة المجانية رغم أنها تعد أحد أهم أسباب سكن الغالبية فيها، وقالوا: إلغاء خدمة صيانة الشقق جعلنا نعانى من ارتفاع تكاليف الصيانة وهو ما يضاف إلى قيمة الإيجار ويثقل كاهلنا، مشيرين إلى أن سداد مبلغ 50 ريالا لمجرد انتقال العامل من موقعه فى الشركة إلى إحدى الشقق السكنية بخلاف ما يتقاضاه من تكاليف التصليح والصيانة، يعد أمراً غير مقبول ولا يتماشى مع المعمول به فى الأحياء السكنية، حيث لا يقوم العمال المماثلون فى الأحياء والمناطق السكنية بفرص رسوم على المتعاملين معهم لمجرد الانتقال إليهم، منوهين بأنهم طالبوا الإدارة أكثر من مرة بضرورة إعادة خدمة الصيانة المجانية، ومنها صيانة المكيفات مع قدوم فصل الصيف ولكن دون جدوى، هذا إلى جانب حرمان سكان بعض البنايات فى قرية بروة بالوكرة من مظلات السيارات التي تقي سياراتهم من حرارة الشمس المحرقة، وذلك قبل شهرين عندما تطايرت المظلات بسبب الرياح. يقول أحد سكان مدينة بروة فى مسيمير لـ "الشرق" منذ إلغاء الإدارة لخدمات الصيانة المجانية ونحن نعانى بسبب رسوم زيارة الفني البالغ قدرها 50 ريالا، مشيراً إلى أن الفني التابع للإدارة يحصل على رسوم 50 ريالا لمجرد زيارته لشقة أحد السكان، وذلك بخلاف رسوم التصليح والصيانة وشراء الاحتياجات وقطع الغيار اللازمة للتصليح ومنها على سبيل المثال اللمبات وغيرها، موضحاً أن تكاليف الصيانة والتصليح ورسوم الفني أصبحت تشكل مصدر إزعاج لغالبية السكان، حيث إنها تثقل كاهل الغالبية، منوهاً بأنهم طالبوا بضرورة إعادة خدمة الصيانة المجانية دون جدوى. فنيون من خارج القرية وأوضح الساكن أن حصول الفني على رسوم 50 ريالا لمجرد قيامه بزيارة إحدى الشقق، أمر غير مقبول ويرهق ميزانية الأسر، ويجعلها تفكر كثيراً قبل طلب الفني، وفى كثير من الأحيان يضطر السكان إلى طلب فني من خارج القرية؛ لأنه لا يحصل سوى على تكاليف التصليح والصيانة، ولا يتقاضى رسوماً فى حال لم يقم بأي أعمال، موضحاً أن خدمة الصيانة المجانية كانت أحد أهم الخدمات التي جذبت السكان لقرية بروة، فى مسيمير أو الوكرة وغيرها، إلا أن إلغاء خدمة الصيانة أصبح يمثل أحد أهم مسببات الإزعاج للسكان، وخاصة مع قدوم فصل الصيف واحتياج الكثير من المكيفات للصيانة، وهو ما يرهق ميزانية الأسر والعائلات. السيارات والمظلات وأوضح أحد سكان قرية بروة بالوكرة أن الجميع يعانى بسبب إلغاء خدمات الصيانة المجانية، مشيراً إلى أن مجرد التفكير فى تلف أحد صنابير المياه أو غيرها من المستلزمات الضرورية، يجعلنا نعانى بسبب مواجهة تكاليف رسوم حضور الفني وشراء قطع الغيار والتصليح والصيانة وغيرها، موضحاً أن عشرات السكان يومياً قد يحتاجون إلى فني تصليح وهو يخدم هؤلاء الفنيين ويثقل كاهل السكان، منوهاً بأن مشكلة سكان قرية بروة فى الوكرة لا تقتصر على إلغاء خدمات الصيانة المجانية، بل تشمل أيضاً حرمان سكان عدد من البنايات من مظلات تقي سياراتهم من حرارة الشمس التي تهدد السيارات بالتلف الشديد، مؤكداً أن العديد من المظلات تطايرت قبل شهرين تقريباً بسبب الرياح، إلا أن الوضع ظل على حاله دون تركيب غيرها أو إصلاحها، وهو ما جعل مواقف سيارات السكان بدون مظلات حتى الآن.

أعلنت مجموعة بروة العقارية عن إختيار المهندس أحمد عبدالله علي العبدالله رئيساً تنفيذياً بالوكالة لمجموعة بروة العقارية، خلفاً للمهندس عبدالله عبدالعزيز السبيعي بعد قبول إستقالته، وذلك إعتباراً من 19 مايو الجاري.وقالت المجموعة في بيان صحفي اليوم إن السيد أحمد العبد الله الرئيس التنفيذي لمجموعة بروة بالوكالة يعتبر من الكفاءات القطرية المتميزة، حيث يمتلك حصاد أكثر من 22 عاماً من الخبرة في مجال التخطيط وإدارة المشاريع، يتخللها أكثر من 7 سنوات في إدارة الاستثمار والتطوير العقاري.. كما أنه حاصل على بكالوريوس في الهندسة مع مرتبة الشرف من جامعة ميامي بالولايات المتحدة الأمريكية – العام1990، وحاصل على ماجستير في الهندسة من جامعة جورج واشنطن، دي سي، بالولايات المتحدة – العام 1992.العبدالله .. المشوار المهنيوتدرج العبد الله في مشواره المهني من مهندس تخطيط ومشاريع بوزارة الكهرباء والماء سابقاً في العام 1992، ثم مديراً لمشاريع الكهرباء بـ "كهرماء" في العام 2000، ومديراً لإدارة الشؤون الفنية في العام 2004 وكان مسؤولاً خلال تلك الفترة عن أكثر من 100 مشروع في مختلف أنحاء قطر بتكلفة تبلغ 50 مليار ريال قطري.، ليتولى بعدها منصب نائب الرئيس التنفيذي لمدينة الطاقة في قطر وليبيا والهند في العام 2007 ومن ثم تم تعيينه نائباً للرئيس التنفيذي في مجموعة بروة العقارية.إنجازاتومنذ عمله لدى المجموعة، حقق العبدالله عدداً من الإنجازات حيث قام خلال فترة عمله كنائب للرئيس التنفيذي بترأس مجلس إدارة مشروع مدينة بروة وتمكن من إستكمال الأعمال الإنشائية للمشروع وتشغيله قبل الوقت المحدد لإنتهائه، كما لعب دوراً هاماً في توقيع عقد بيع مشروع بروة الحي المالي لصالح شركة قطر للبترول، حيث تغير اسم المشروع لاحقاً ليصبح حي قطر للبترول. كما وضع حجر الأساس لمشروع بروة البراحة "المدينة العمالية" ومشروع الخور شل لتسكين موظفي شركة شل ومشروع مرافق الخور الرياضية للعمال، إضافة إلى تجربة "بيتنا" البيئية والتي تسعى إلى تعزيز المفاهيم الخضراء في البناء المعماري في قطر، كذلك ساهم العبدالله بتقديم مجموعة من المقترحات لمشاريع جديدة متميزة وتم عرض بعض منها في المعرض العقاري "سيتي سكيب 2013".خبرات تراكميةأما عن خبراته السابقة، يمتلك أحمد العبدالله سجلاً مهنياً زاخماً بالمشاريع الضخمة والإنجازات الوطنية، فقد عمل في مدينة الطاقة في قطر وليبيا والهند وكازاخستان كنائب للرئيس التنفيذي من سبتمبر 2007 وحتى أغسطس 2010.. وكان له بصمة واضحة في وضع الإستراتيجية الخاصة لأول مشروع بنية تحتية في قطر لصالح مدينة الطاقة..جمعية المهندسين القطريينأحمد العبدالله هو أحد مؤسسي جمعية المهندسين القطريين والنادي العلمي القطري، كما أنه عضو في مجالس إدارات هيئات مختلفة منها سيجري الخليج ومجلس قطر للأبنية الخضراء.من جهته، عبر العبدالله عن اعتزازه بالثقة الغالية التي أولاها له مجلس إدارة بروة، متمنياً التوفيق من الله في مهمته الجديدة لتحقيق تطلعات الشركة المستقبلية وأفضل العوائد على مساهميه.. كما خصّ بالشكر الرئيس التنفيذي السابق المهندس عبدالله عبدالعزيز السبيعي، وتمنى له التوفيق في مهامه الجديدة.

أستقر مؤشر بورصة قطر للأسعار خلال تداولات جلسة اليوم فوق مستوى 13 ألف نقطة وذلك للمرة الأولى في تاريخ البورصة. هذا وقد أنهى المؤشر التعاملات مرتفعاً أكثر من 72 نقطة. وبلغ اجمالي الأسهم المتداولة لجميع القطاعات 21.5 مليون سهم وقيمة التعاملات أكثر من مليار ريال ونفذت 9738 صفقة. وسجلت غالبية المؤشرات القطاعية إرتفاعات، وتم التداول على 43 شركة حققت 21 شركة إرتفاعات وإنخفضت 17 شركة وبقيت 5 شركات دون تغير. وبلغ إجمالي نسبة الشراء بالنسبة للمساهمين القطريين 64% مقابل 68% إجمالي نسبة البيع، والمحافظ الأجنبية 35% اجمالي نسبة الشراء مقابل 31% إجمالي نسبة البيع.وبلغ إجمالي مشتريات المساهمين القطريين 667 مليون ريال مقابل 710 مليون ريال إجمالي المبيعات، والصناديق الأجنبية 364 مليون ريال إجمالي المشتريات مقابل 323 مليون ريال اجمالي المبيعات.والشركات الأكثر تداولاً فودافون قطر 4.7 مليون سهم بسعر 18.61 ريال وبروة 2.1 مليون سهم بسعر 38.25 ريال والريان 1.9 مليون سهم بسعر 50 ريال.

إرتفع مؤشر بورصة قطر بمقدار 233.76 نقطة، أو ما يعادل 1.84% من قيمته خلال الأسبوع الماضي، ليغلق عند مستوى 12.961.40 نقطة. وارتفعت القيمة السوقية للبورصة بنسبة 0.9% لتصل إلى 731.9 مليار ريال قطري بالمقارنة مع 725.7 مليار ريال قطري في نهاية الأسبوع السابق. ومن بين 43 شركة مدرجة أنهت أسهم 30 شركة الأسبوع على ارتفاع، في حين انخفضت أسعار 12 سهماً، وظل سهم واحد دون تغيير. وكان سهم شركة "دلالة" هو أفضل الأسهم أداء خلال الأسبوع، مع ارتفاعه بنسبة 17.42% بالمقارنة مع الأسبوع السابق، وبلغ حجم التداولات عليه 3.7 مليون سهم. وعلى الجانب الآخر، كان سهم "إزدان" هو الأسوأ أداء خلال الأسبوع مع تراجعه بنسبة 7.55%، من خلال تداولات بلغ حجمها الإجمالي 4.8 مليون سهم.وقد كان السهمان الأكبر قيمة سوقية في البورصة (وهما "صناعات قطر" و "مجموعة QNB"، هما المساهمان الأكبر في مكاسب البورصة هذا الأسبوع. حيث أسهم سهم "صناعات قطر" بإضافة نحو 57.14 نقطة إلى مكاسب المؤشر خلال الأسبوع، بعد أن اتسم أداؤه بالبطء منذ مطلع العام 2014، حيث حقق نمواً سعرياً نسبته 11.6% مقابل ارتفاع مؤشر بورصة قطر بنسبة 24.9% خلال نفس الفترة. وجاء سهم "مجموعة QNB" في المركز الثاني من حيث المساهمة في مكاسب المؤشر خلال الأسبوع، حيث أضاف إليها 48.40 نقطة، وقد بلغ معدل ارتفاع سعر السهم منذ مطلع العام 14.4%.وعلى الجانب الآخر، كان سهم "بروة" هو المساهم الأكبر في تقليص مكاسب المؤشر، حيث أدى إلى فقدانه 10.13 نقطة من قيمته خلال الأسبوع. وكان السهم قد حقق ارتفاعات جيدة خلال العام الحالي، حيث ارتفع سعره بنسبة 25.8%، علماً بأن شركة "بروة" قامت على مدى الفصول القليلة الماضية ببيع موجوداتها إلى "الديار القطرية". وفي هذا الإطار، أعلنت "بروة" خلال الأسبوع عن إبرامها اتفاقية بيع وشراء أسهم تتعلق ببيع مشروع مدينة بروة إلى شركة لبرقة العقارية، وهي شركة تابعة ومملوكة بالكامل لشركة ديار القطرية للاستثمار العقاري، مقابل 7.57 مليار ريال قطري.

حدثت تحولات مهمة في إهتمامات المستثمرين خلال الأسبوع الماضي حيث لوحظ عودة الأفراد إلى البيع الصافي وبمبالغ أقل، بما ينسجم مع إستمرار وضع التصحيح الذي تمر به بورصة قطر، وذلك في الوقت الذي انفردت فيه المحافظ القطرية وغير القطرية بالشراء الصافي. انخفاض إجمالي التداولات الأسبوعية إلى ما دون 5 مليارات ريال بقليل والتداولات اليومية ما دون المليار ريالورغم انخفاض إجمالي التداولات الأسبوعية إلى ما دون 5 مليارات ريال بقليل، وإنخفاض أحجام التداول اليومية بالتالي إلى ما دون المليار ريال، فإن المؤشر العام قد إسترد كل ما خسره في الأسبوع السابق حيث إرتفع بنحو 234 نقطة إقترب بها ثانية من حاجز 13 ألف نقطة. إرتفاع مؤشر الأسهموارتفع مؤشر جميع الأسهم، وأربعة من المؤشرات القطاعية، وعادت الرسملة الكلية للارتفاع وإن بشكل محدود بقيمة 4.1 مليار ريال. وقد استقر الحال مع سعر سهم أزدان، وإن سجل المزيد من التراجع بنسبة 7.55%، في حين واجه سعر سهم وقود ضغوط بيع مفاجئة انخفضت به بنسبة 5%. إرتفاع المؤشر العام ومؤشر جميع الأسهم وأربعة من المؤشرات القطاعية أنشطة الشركاتوكانت هنالك تطورات وأخبار أخرى محدودة عن أنشطة الشركات ومنها توقيع بروة لاتفاق مع الديار لبيع عقارات بقيمة 7.6 مليار ريال، وتحديد فودافون يوم 27 مايو لمناقشة نتائجها عن السنة المالية المنتهية في 31 مارس، ورفع تصنيف البنك الأهلي إلى A. وصدرت في وقت متأخر من يوم الخميس نتائج الطبية عن الربع الأول، وأظهرت ارتفاعاً محدوداً في الخسارة إلى مستوى 2.8 مليون ريال.

أكدت شركة "وصيف" الرائدة في مجال إدارة العقارات والمرافق والأصول أن نسبة تأجير الشقق في قرية بروة وصلت إلى 100%، كما وصلت نسبة التأجير في المحلات التجارية بالقرية إلى "99 %".وأوضحت الشركة أن الهدف الرئيسي من بناء القرية هو توفير مجمع بمنطقة الوكرة يكون متعدد الاستخدامات، سواء تجاريا أو سكنيا ويكون بإيجارات مناسبة للسكان بالإضافة إلى التعويض عن المباني والمحلات التجارية التي تمت إزالتها بمنطقة الدوحة بهدف تطوير تلك المناطق وبالتالي للحد من ارتفاع الإيجارات. المهندي: "وصيف" تمتلك الخبرة في إدارة وتشغيل وصيانة وتأجير المرافق العقارية.. ومشاريع الطرق المحيطة في القرية تخدم المستأجرين كثيرًا 400 ألف مساحة القريةوقال السيد خليفة سلمان المهندي - مدير شؤون العمليات في الشركة - إن القرية تبلغ مساحتها الإجمالية 400,000 متر مربع وبمساحة مبنية قدرها 186,000 متر مربع، مشيراً إلى أنها تشتمل على "18" مبنى تجارياً سكنياً بشكل حرف "L " وتضم 457 وحدة سكنية تشمل 262 ستوديو مكوناً من غرفة نوم واحدة، و100 شقة مكونة من غرفتي نوم، بالإضافة إلى 96 شقة تتكون من غرفة واحدة. خليفة سلمان المهندي - مدير شؤون العمليات في شركة وصيف918 محل تجاري وأوضح أن القرية تضم حوالي 918 محلاً تجارياً ويحتوي كل مبنى على 51 محلاً تجارياً، مشيراً إلى أن نسبة إشغالها الحالية "99%"، بالإضافة إلى ذلك يوجد مبنى الهايبر ماركت والبلازا والمطاعم مؤجر للسنتر بوينت، ومبنى مركز طبي مؤجر لمركز أطلس الطبي، ومبنى هايبر ماركت مؤجر لرامز، والنادي الصحي مؤجر لنادي بروفتنس، ومدرسة.وأشار المهندي إلى أن القرية تضم أيضاً عدد "2" مسجد، بالإضافة إلى مناطق ومساحات خضراء تخدم البيئة الصحية، ووحدة تنقية مياه الصرف الصحي لإعادة استخدام المياه المعالجة لري المناطق الخضراء في القرية وخارجها وبالتالي المحافظة على البيئة، تحت الإدارة التشغيلية لأشغال، ووحدة الغاز الطبيعي والتي تزود المجمع كاملا بالغاز.ولفت إلى أن منشآت المشروع تضم نادياً صحياً، ومدرسة دولية، وحضانة، وعيادة طبية، ومركز تسوق، وسوق، ومسجد، ومطاعم، ومنشآت لانتظار السيارات، وعدد من المساحات الخضراء. "400" ألف متر مربع مساحة القرية وتحتوي على "18" مبنى وتضم 918 محلاً تجارياًشبكة طرقوأكد على أن المنطقة المحيطة بالقرية ستشهد خلال السنوات القادمة تحولاً كبيراً خصوصاً بعد الانتهاء من أعمال شبكة الطرق الجاري تنفيذها حالياً من قبل هيئة الأشغال العامة "أشغال"، مشيراً إلى أن طريق الوكرة الموازي سيبدأ تنفيذه في الربع الثاني من العام الحالي، على أن يتم الانتهاء من تنفيذه عام 2017، حيث سيوفر هذا الطريق لسكان القرية طرقا تتميز ببنية تحتية متكاملة ومستدامة تخدمهم لسنوات طويلة، مشيراً إلى أن هيئة الأشغال تنفذ حالياً مجموعة من الطرق السريعة التي تمر بالقرية وتحيط بها، حيث ستوفر تلك الطرق المستدامة عقب الانتهاء من تنفيذها شبكة تلبي احتياجات المرور الحالية والمستقبلية في قطر.وأوضح أن تلك الطرق ستشتمل على شبكة واسعة من ممرات المشاة ومسارات الدراجات لتعزيز السلامة لجميع مستخدمي الطريق، كما أن من أهم تلك المشاريع التي تمر بالجانب من القرية الطريق الدائري السادس الذي يمتد من منطقة المنتزة مروراً بشارع المنطقة الصناعية إلى مطار حمد الدولي الجديد، لافتاً إلى أنه عقب الانتهاء من تنفيذها ستضيف للقرية العديد من المميزات على المستوى التجاري والسكني كونها ستكون نقطة جاذبة للعديد من المؤسسات والشركات.تأجير وصيانة المرافق بدون مقابلولفت إلى أن شركة وصيف تقوم بتقديم كافة خدمات التأجير وصيانة المرافق العامة بدون أي تكاليف على المستأجرين حيث تشمل تلك الخدمات توفير مركز اتصال مجاني لكافة أنواع الصيانة المطلوبة ولحالات الطوارئ.وقال: كذلك تشمل الخدمات توفير الأمن لمتابعة ومراقبة أجهزة إنذار الحريق ومكافحته وتقديم العون في الحالات الطارئة وعند الحاجة، وتوفير النشرات التوعوية للحد من المخالفات والمخاطر والمحافظة على أمن وسلامة المجمع، بالإضافة إلى توفير الصيانة لإنارة الطرق الداخلية، وتوفير الصيانة لكافة مضخات وأنابيب الري للمحافظة على المساحات الخضراء. جانب من قرية بروةوأضاف: كما توفر وصيف الصيانة للمساجد ونظافتها، والصيانة الدورية لأجهزة إنذار وأجهزة إخماد الحريق وتوصيلاتها ومضخاتها، وتوفير الصيانة الدورية للمصاعد، فضلاً عن توفير الصيانة الدورية للإنارة في الممرات ومخارج الطوارئ، وتوفير الصيانة الدورية لمجمعات الكهرباء وغرف الكهرباء وكابلات الكهرباء التي تزود المباني بالطاقة.وقال : كذلك توفر شركة وصيف خدمات الصيانة الدورية لمجمع المياه الرئيسي وكافة أنابيب المجمع والتي تزود الخزانات بالمياه، والصيانة الدورية لخزانات المياه ومضخاتها فوق المباني، والصيانة الدورية لأجهزة الستلايت المركزية لكل مبنى، بالإضافة إلى الصيانة الخاصة بالطرق والمطبات والشواخص الإرشادية والعلامات الأرضية، ونظافة الممرات والمناطق العامة من النفايات، والصيانة اللازمة لنقاط تجميع المهملات ونظافتها، والتنسيق مع البلدية لجمع النفايات وعدم تراكمها. القرية تضم 457 وحدة سكنية تشمل 262 ستوديو و100 شقة "غرفتان للنوم"، و96 شقة "غرفة واحدة"وأشار المهندي إلى أن شركة وصيف تقوم كذلك بتقديم خدمات الصيانة داخل الشقق والمحلات التجارية، وتشمل أعمال السباكة والنجارة، وأعمال مدنية كـ"البناء، الصبغ، البلاط..."، بالإضافة إلى أعمال الكهرباء، وصيانة أجهزة التبريد.خبرة كبيرة في إدارة الأصولكما أكد على أن شركة وصيف تمتلك مقدرة كبيرة في الإدارة والتسويق العقاري، ولديها الخبرة اللازمة في إدارة وتشغيل وصيانة وتأجير المرافق العقارية، سواء كانت للقطاع الخاص أو القطاع الحكومي من مباني الوزارات والأبراج والمباني متعددة الخدمات، والمجمعات السكنية والمجمعات التجارية، مشيرا إلى أن شركة وصيف رائدة في مجال إدارة العقارات والمرافق والأصول، وينعكس ذلك من خلال إدارتها وتشغيلها لأكبر المنشآت العقارية في الدولة مثل مدينة بروة، وشارع بروة التجاري، وقرية بروة، ومساكن بروة في مسيمير والسيلية.

تبدأ في شهر مايو الجاري أعمال البناء للحزمة الثانية من المرحلة الثانية من مشروع بروة البراحة، وهو المشروع التنموي الضخم الذي تعمل مجموعة بروة العقارية على تطويره لخدمة فئة الأيدي العاملة، وذلك انطلاقاً من التزامها نحو بناء مجتمع متجانس متماسك تتقلص فيه الفروق الاجتماعية من خلال رفع معايير الحياة المعيشية للطبقات الأقل دخلاً. مشروع بروة البراحة يضم 9872 غرفة سكنية لإقامة 53000 عامل ومهني32 مبنى سكنيتتضمن الحزمة الثانية من المرحلة الثانية من أعمال البناء في بروة البراحة تشييد 32 مبنى سكنياً يتألف من أرضي + 3 طوابق ويحتوي كل منها على 130 غرفة سكنية لاستيعاب 24000 عامل. كما ستوفر هذه الحزمة من بروة البراحة 4 صالات لتناول الوجبات الغذائية، ملعبين رياضيين ومسجدين، إضافة إلى المطاعم والمحلات التجارية الضرورية.رؤية قطر الوطنيةيعيش القطاع العقاري في قطر حالة زخم في المشاريع العقارية ومشاريع البنية التحتية، مدفوعاً بالأداء الاقتصادي القوي وبرنامج التنويع الاقتصادي الذي يأتي في إطار رؤية قطر الوطنية 2030 والإستراتيجية التنموية الوطنية، وتعمل بروة في هذه الأجواء الاقتصادية على تشييد المشاريع الاستثمارية التي تتواءم مع رؤاها ورؤى المجتمع القطري واستراتيجية الدولة الأشمل، لتأخد خطوات جادة في افتتاح عدد من المشاريع وإطلاق أخرى جديدة مثل مشروع بروة البراحة بما يهدف له من تنمية وتطوير للمجتمع القطري. كما تضع بروة نصب أعينها تحقيق رؤيتها المتمثلة في أن تصبح "شركة عقارية لها مصداقيتها وقيمها الراسخة فيما يتعلق بالتميز والعائدات المستدامة لمساهميها وشركائها". جانب من مباني مشروع بروة البراحةتلبية إحتياجات العمالتأتي أعمال التشييد في بروة البراحة تنفيذاً لوعود بروة المجتمعية باستغلال إمكاناتها ومواردها لإقامة مشاريع تنموية تخدم احتياجات واقعية لدى فئة الأيدي العاملة في قطر لرفع مستوياتهم المعيشية ودمجهم مع غيرهم من الفئات المجتمعية الأخرى داخل النسيج القطري. حيث تتبنى بروة فكر الإندماج المجتمعي، الذي أصبح بمثابة المنارة التي ترشد المجموعة في اختيارها للفرص العقارية التطويرية التي تتخطى مفاهيم الاستثمار العقاري. المشروع يضم ملاعب رياضية ومركزاً للتسوق ومطاعم ومرافق عامة ومركزاً طبياًسكن للعمال وأكبر موقف شاحنات في الشرق الأوسططرحت فكرة تنفيذ بروة البراحة في العام 2008، حيث اشتملت تصميمات المشروع على بناء سكن للعمال وإنشاء أكبر موقف للشاحنات في قطر والشرق الأوسط، يضم خدمات متنوعة للآليات والشاحنات وأحدث نظم المراقبة الأمنية. وبالفعل تم الإعلان عن فكرة المشروع في يناير 2009 من خلال المؤتمر الصحفي الذي عقدته الشركة في موقع المشروع بالمدينة الصناعية وجمع رئيسها التنفيذي وأعضاء إدارتها ولفيفا من كبار الشخصيات في الدولة وكبار المسؤولين في بروة وشركاتها التابعة. عقب الإعلان أجرت بروة دراسات مستفيضة أسفرت أخيراً عن أن قوة المشروع تكمن في التركيز على إنشاء مدينة عمالية متكاملة تستجيب للاحتياجات الوطنية، إضافة إلى جزئية مواقف الشاحنات، حتى تم الوصول إلى تصور رسم الشكل الحالي لبروة البراحة. وزير العمل سجل زيارة لـ بروة البراحة مطلع العام الجاريالمساحة الكلية للمشروع تمتد بروة البراحة على مساحة 1.8 مليون متر مربع لتطرح بانتهائها إجمالي 9.872 غرفة لإقامة 53000 عامل ومهني. يتم تطويرها على مرحلتين، بحيث تتضمن المرحلة الأولى التي تم استكمال جميع أعمال البناء والتشييد فيها إنشاء أكبر مواقف للشاحنات والسيارات في قطر حيث تضم 4200 موقف للشاحنات بمقاسات مختلفة. سعر إيقاف الشاحنات سيكون رمزيا لا يتعدى 15 ريالا مع كل خروج مع منح تخفيضات للاشتراكات الشهرية، وكذلك منح أول ستة أشهر مجانية للمشتركين. مواقف الشاحنات في بروة البراحة هي مساهمة من بروة للحد من ظاهرة تكدس الشاحنات وسط المناطق السكنية والتي اشتكى منها العديد من سكان قطر في الفترة الأخيرة. 13568 وحدة سكنية وتجارية طرحتها بروة في السوق العقاري منذ تأسيسها حتى الآنالمرحلة الثانيةفي يناير 2012 وضعت بروة حجر الأساس للمرحلة الثانية من المشروع بحيث تنقسم هذه المرحلة إلى ثلاث حزم، تتضمن الحزمتان الأولى والثانية مجتمعتين إنشاء وحدات لإقامة العمال بحيث تضم ما يقارب 64 مبنى سكنيا للعمال يضم كل منها 130 غرفة وصالات لتناول الوجبات الغذائية ومساجد ومطاعم، بينما تعمل الحزمة الثالثة التي ستبدأ أعمال التشييد فيها مستقبلاً، تعمل على توفير 16 مبنى سكنيا للمهنيين يضم كل منها 97 غرفة. تضم بروة البراحة جميع المرافق الحيوية الضرورية بما في ذلك الملاعب الرياضية ومركز للتسوق ومطاعم ومرافق عامة ومركز طبي. تم وضع حجر الأساس خلال حفل حضره سعادة الشيخ عبدالرحمن بن خليفة آل ثاني وزير البلدية والتخطيط العمراني، وعدد من ممثلي الوزارات والمؤسسات القطرية. توجد مواقف مخصصة للشاحنات بمشروع بروة البراحةزيارات رفيعة المستوىوتوالت بعد ذلك الزيارات رفيعة المستوى لاستعراض إمكانات المشروع والتطور المحرز فيه، حيث تواتر على المشروع عدد من الوزراء منهم سعادة السيد صلاح بن غانم ناصر العلي وزير الشباب والرياضة ورئيس مجلس إدارة بروة والذي تفقد المشروع في أغسطس 2013 بعد فترة وجيزة من رئاسته لمجلس الإدارة. عقبها زيارة سعادة الدكتور عبد الله بن صالح الخليفي وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذلك في فبراير 2014، حيث وقف سعادته خلال الجولة على آخر تطورات البناء في المشروع. وصولا إلى أبريل الماضي حيث استقبلت بروة البراحة السيد برنت هارولد ويلتون الأمين العام للمنظمة الدولية لأصحاب العمل بجنيف، في زيارة اطلع خلالها على سكن العمال والملاعب وصالات الطعام المشيدة، حيث أبدى إعجابه بالمشروع وأثنى على القائمين عليه.

أكد عدد من الخبراء والمختصين في مجال البناء الأخضر أن الاتجاه العالمي اليوم، يسير إلى الأبنية صديقة البيئة، وذلك لفائدتها الكبيرة على المستهلك والبيئة معاً، مشيرين إلى أن هذه النوعية من المباني تساعد على توفير ما نسبته 50% وأكثر، من تكاليف البناء، مقارنة بنظيرتها التقليدية.تنمية القطاع الأخضر هذا وقد أخذت الدولة في تنمية هذا القطاع المهم، والعمل على تطويره والتوسع فيه خدمة للبيئة المحلية وللمستهلكين، وذلك من خلال مجلس قطر للمباني الخضراء، الذي عمل على طرح العديد من المشاريع والمبادرات الخضراء الاستهلاكية، من أجل توفير موارد الطاقة، وكذلك توفير المال، من بين تلك المشروعات، هو فيلا " باسيف هاوس"، الذي صنف بأنه الأقل استهلاكاً للطاقة على مستوى الدولة، وذلك مقارنة بالزيادة الطفيفة نسبيًا في تكاليف الإنشاء، ورغم حداثته، فقد نجح هذا المشروع حتى الآن في إثبات أن إنشاء مبانٍ صديقة للبيئة في دولة قطر لا يضيف إلا زيادة طفيفة على تكلفة الإنشاء، بينما تحمل النتيجة المحققة مزايا كبيرة وفوائد رائعة بالنسبة للبيئة والاقتصاد على المدى الطويل، وهذه الفيلا من ضمن مشروع "بيتنا" في مدينة بروة. المباني الخضراء توفر 50% من التكاليف على المستهلك وتخفض نسب الأمراض كالحساسية والربووحول أهمية اتجاه المستهلك اليوم نحو العمران الأخضر، التقت "بوابة الشرق" د. فهد تركستاني المحكم البيئي الدولي في مجلس التعاون الخليجي.العمارة الخضراءحيث عّرف تركستاني في بداية حديثه العمارة الخضراء بأنها: التي تعتمد أساساً على المواد الطبيعية في الإنشاء والتشطيب والتي تتلاءم مع البيئة المحيطة فلا ينتج عنها عناصر ذات آثار ضارة على صحة مستهلكيها، كما تعتمد على التصميم الذي يراعي احتياجات هؤلاء السكان سواء أكانوا كباراً أم شبابا نساء أو أطفال أصحاء أو ممن يعانون من قصور في أدائهم، فتكون هذه العمارة متوافقة مع متطلبات وتوجهات من يستعملونها.بيئة سليمةوأضاف: أن تحسن الوسائل المعيشية للإنسان هو أحد المعايير للسكن في بيئة سليمة، فقد كان للاهتمام العالمي ونشر الوعي بالتأثيرات المختلفة للبيئة على قاطنيها مما حدا بالكثيرين للبحث عن أماكن جديدة تبعدهم ولو لفترة قصيرة عن التلوث الذي أحاط بالمدن وجعل منها مراكز للتأثير السلبي على صحة وكفاءة أداء سكانها، وهدفنا توضيح كيفية إقامة بيئة تستوفي الاحتياجات المادية والنفسية والروحية لقاطنيها مع توفير دعائم وحوافز للانتقال إليها، وذلك من قبل القاطنين ببيئات عمها التلوث لعدم التوازن بين التقدم التكنولوجي والبيئة بكافة أبعادها. مجلس قطر للمباني الخضراء طرح العديد من المشاريع والمبادرات الخضراء الاستهلاكية وفيلا "باسيف هاوس" الأقل استهلاكاً للطاقة محلياً إحترام موارد الأرضإذا العمارة الخضراء للبيئة المستدامة هي عمارة ناتجة عن بيئتها وذات مسؤولية اتجاهها، أي عمارة تحترم موارد الأرض وجمالها الطبيعي، وهي عمارة توفر احتياجات مستعمليها إذ أنها تؤدي إلى الحفاظ على صحتهم، شعورهم بالرضا، زيادة إنتاجهم وإشباع احتياجاتهم الروحية وذلك من خلال العناية بتطبيق الاستراتيجيات المؤكدة لاستدامة البيئة.بيئات ملائمةوأوضحت الدراسات أن المباني التي تتميز ببيئات داخلة جيدة التشطيب يمكن أن تؤدي إلى خفض نسبة أمراض الحساسية، الربو والأمراض الناتجة عن تأثير ما تتضمنه المباني من عناصر كيميائية أو نواتج لمشتقات البترول والبتروكيميائية إذ منها ما يؤثر مباشرة على الدماغ ومنها ما يؤثر على الجهاز المناعي فيعرض الفرد إلى أمراض مدمرة، كما أن تحسين البيئة الداخلية يؤدي إلى رفع كفاءة أداء العاملين وفوائد ذلك تفوق التكلفة بمعامل 8 الى 14، ويجب اختيار مواد البناء ومواد التشطيبات التي لا ينبعث منها عناصر مؤثرة على الهواء إذ أن العديد من مواد البناء والصيانة والتنظيف تصدر غازات سامة كالمركبات العضوية الطيارة التي تصدر من ألواح الجبس أو المركبات المكونة لمواد لصق هذه الألواح. يجب اختيار مواد البناء ومواد التشطيبات التي لا ينبعث منها عناصر مؤثرة على الهواء فالعديد من مواد البناء والصيانة والتنظيف تصدر غازات سامة كالمركبات العضوية الطيارة التي تصدر من ألواح الجبسويجب أن يراعى تفادي التلوث الميكروبي باستخدام المقاومة لنمو الميكروبات، واستخدام وسائل الصرف الفعالة وبالتنسيق المحيط بالموقع، مع ضرورة توفير التهوية المناسبة بالحمامات، الصرف الجيد للرطوبة من أجهزة التكييف ومراعاة تحكم أنظمة المبنى الأخرى في الرطوبة.شراكة مع أستراليا الجدير ذكره فقد عقد مجلس قطر للأبنية الخضراء، عضو مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، يوم الأربعاء 17 أبريل، ندوة حول الأبنية الخضراء والتصميمات المستدامة في المناطق الحارة والجافة، وذلك بالتعاون مع لجنة التجارة الأسترالية، بهدف الاستفادة من النموذج الأسترالي الناجح في تطوير الأبنية الخضراء.ويعتبر مجلس قطر للأبنية الخضراء منظمة غير ربحية قائمة على العضوية، تعمل على تشجيع التعاون وتحقيق الريادة في تطبيق الممارسات المستدامة بيئياً فيما يتعلق بتصميم وتطوير الأبنية الخضراء في دولة قطر.

صادقت الجمعية العمومية العادية للشركة القطرية الألمانية للمستلزمات الطبية برئاسة عبد العزيز آل خليفة رئيس مجلس الإدارة على الميزانية العمومية للشركة لعام 2013. كما صادقت على حساب الأرباح والخسائر، وإبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة عن السنة المالية المنتهية في 31/12/2013. واستمعت العمومية إلى تقرير مجلس الإدارة عن نشاط الشركة ومركزها المالي للسنة المالية المنتهية في 31/12/2013 والخطط المستقبلية. وأقرت تعيين مراقبي الحسابات للسنة المالية 21014م وتحديد الأجر الذي يؤدى إليهم، كما وافقت على تقرير الحوكمة لسنة 2013.وأكد عبد العزيز آل خليفة رئيس مجلس الإدارة أن الشركة أحرزت خلال عام 2013 مبيعات بقيمة 4.11 مليون ريال قطري وخسائر بقيمة 7.9 مليون ريال قطري، بما يمثل انخفاضاً عن سنة 2012 بنسبة 14% وذلك بسبب مشاكل تقنية أصابت الماكينات، وذلك نظراً لعمل المكائن بطاقات إنتاجية لم تصل إليها من قبل، بالإضافة إلى عدم التزام بعض الأسواق بطلبياتهم، حيث تم تأجيل بعض الطلبيات لسنة 2014. أسواق جديدةوأضاف عبد العزيز: لكن تماشياً مع المشاكل المذكورة كرست الشركة كامل قدراتها لتدارك المشاكل الفنية، كما ركزت جهود المبيعات على فتح أسواق جديدة، والمشاركة في مناقصات عالمية، حيث أسفرت نتائجها بإنجازات قيمة في مجال المستلزمات الطبية كمناقصة الـSGH 30 والتي تعتبر أكبر المناقصات في منطقة الخليج، حيث تمت ترسية أول طلبية بقيمة 8 ملايين ريال قطري، والتي تعتبر خطوة إيجابية للشركة علماً بأن القسم الأكبر من قيمة الطلبية سيتم توريده خلال سنة 2014، كذلك حصلت الشركة على مناقصة اليونيسف بقيمة 2.4 مليون ريال قطري. والتي سيتم توريدها خلال 2014، بالإضافة إلى المزيد من المناقصات المحلية والعالمية التي شاركت وسوف تشارك بها الشركة بعد دراسة الأسعار بشكل جيد من أجل الحصول على أكبر نسبة ممكنة من المناقصات. وأكد آل خليفة أن الشركة من خلال المشاركة بالمناقصات العالمية وفتح أسواق جديدة، سوف تساهم بتصاعد المبيعات لعام 2014 خاصة أن منتجات الشركة أصبحت معتمدة لدى العديد من دول أوروبا وإفريقيا وآسيا، وجارٍ اعتمادها في الولايات المتحدة الأمريكية، وقد لمسنا خلال مشاركتنا في معرض في الإمارات العربية المتحدة اهتماما منقطع النظير بمنتجاتنا.النشاط التجاريأما على الصعيد التجاري فمن ضمن إستراتيجية التطور التي تتبعها الشركة القطرية الألمانية، أخذت خلال عام 2013 خطوتين، هما، أولاً: إنشاء قسم لتجارة التجزئة في المعدات الطبية، وذلك لتمثيل علامات عالمية في المعدات الطبية لتحقيق أكثر من هدف، ومنها على سبيل المثال لا الحصر، زيادة الاطلاع على التجارب العالمية، واكتساب الخبرات في الإنتاج والتوزيع والبيع وأيضا، كما لا يخفى على أحد تعزيز الربحية من خلال البيع المباشر، حيث وقعت الشركة عقودا تمنحها الحق الحصري لتوزيع منتجات عالمية عالية الجودة ضمن دولة قطر وخارجها، منها Pall. Armstrong. Sun Med، كما أن الشركة في طور توقيع اتفاقيات وعقود جديدة، وقد اعتمدنا إستراتيجية خاصة في التعاقد والبحث عن الأسماء التي نمثلها في هذا المجال.. ثانياً: لقد باشرت الشركة في إنشاء مستودع ضمن حرم الشركة بمساحة خمسة آلاف متر مربع، على أن يتم تأجيره فور انتهاء أعمال الإنشاء، مما يعود على الشركة بأرباح عالية، علماً بأن أسعار العقارات في ارتفاع دائم، واستنادا إلى أسعار السوق وموقع الشركة بالقرب من مشروع بروة التجاري ومن المنطقة الصناعية تؤمن الشركة أن هذا المستودع سيكون ذا فائدة كبيرة في سنة 2014 والسنوات القادمة.

تستضيف الدوحة في السادس من شهر مايو المقبل مؤتمر إدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المؤسسي والذي تنظمه اكسس سنتر بمشاركة نخبة من الخبراء والإستشاريين في المجال الاستراتيجي، وينتظر أن يشارك في المؤتمر الذى يقام في فندق هيلتون الدوحة ما يقارب 400 شخص من مختلف المواقع والتخصصات.ويهدف المؤتمر الذي يستمر لمدة يومين إلى عرض المفهوم الاستراتيجي وأهميته العلمية والعملية وعرض التجارب الناجحة والمتميزة في التخطيط الاستراتيجي وكيفية تنفيذه وقياسه ومتابعته، ومناقشة أهم المشكلات التي تواجه المؤسسات في تنفيذ التخطيط الاستراتيجي واقتراح حلول لها، علاوة على تحقيق التكامل والتعاون بين الوزارات ومؤسسات القطاع العام والخاص داخل الدولة، والتوازن بين استراتيجية المؤسسة ورؤية قطر 2030.وسيكون الراعي الرسمي للمؤتمر شركة قطر للإضافات البترولية المحدودة - كفاك بالتعاون مع شركة مور ستيفنز Moore Stephens، ويشارك في المؤتمر متحدثون من جامعة قطر، مؤسسة قطر، وزارة الداخلية، شركة كفاك، اللجنة الأولمبية، مجموعة بنك بروة و شركة مورستيفنز.وسيشهد المؤتمر خلال اليوم الأول عدداً من الجلسات، واليوم الثاني ورشتي عمل حيث تهدف الأولى إلى تعريف المشاركين بالمهارات التي تساعدهم في إعداد ومراجعة الخطة الاستراتيجية، والثانية في صياغة وبناء مؤشرات الأداء.تكامل جهود القطاعين العام والخاص جاسم بن جبر: المؤتمر منصة مهمة للمؤسسات الحكومية والخاصة لعرض خططها الاستراتيجيةوقال الشيخ جاسم بن جبر بن محمد آل ثاني رئيس اللجنة العليا للمؤتمر، إن المؤتمر يأتي كجهد تكاملي لما يقوم به القطاع العام والخاص في قطر في إطار رؤية قطر 2030 والتي تستهدف دولة قوية ورائدة إقليميا وعالميا في كافة المجالات مشيرا إلى أن المؤتمر سيكون منصة مهمة للوزارات ومؤسسات القطاع العام والخاص لعرض خططها الاستراتيجية وآلية إعدادها وتحديد نقاط الضعف والمشكلات التي واجهتها وأسبابها وكيفية التغلب عليها ومدى تناغمها مع الاستراتيجية الوطنية.وأشار رئيس اللجنة العليا للمؤتمر إلى أن إطلاق رؤية قطر 2030 التي تستهدف تحويل قطر إلى دولة متقدمة قادرة على تحقيق التنمية المستدامة وتأمين ديمومة العيش الكريم لشعبها جيلاً بعد جيل يعكس الإهتمام بأهمية التخطيط الإستراتيجي ودوره، مما يجعل المؤتمر مناسباً للقطاع العام والخاص وكل المهتمين للوقوف على أهمية التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء المؤسسي.التخطيط الإستراتيجيوأشار إلى أن رؤية قطر 2030 وضعت الجميع أمام مسؤولياته، وضرورة وجود تخطيط استراتيجي لكل وزارة وكل مؤسسة داخل الدولة وربط خطتها بالاستراتيجية العامة للدولة، مشيرا إلى أن مثل هذا المؤتمر المتخصص سيبرز الإيجابيات ومشكلات التطبيق ويتعدى ذلك باقتراح المعالجات من خلال المفاهيم والرؤى التي سيطرحها الخبراء وصناع القرار في القطاعين العام والخاص بجميع قطاعاته.ونوه رئيس اللجنة العليا للمؤتمر بالدور الكبير الذي تتطلع به أجهزة الدولة المختلفة في تحقيق رؤية سمو الأمير في بناء دولة حديثة تشكل رقما مهما في الخريطة الإقليمية والدولية.

شهدت الجمعية العامة العادية لشركة بروة العقارية اليوم نقاشات ساخنة بين المساهمين ومجلس إدارة الشركة، وصلت في بعض الأحيان إلى إتهام الشركة بأنها عاجزة عن الخروج من أزمتها المالية وأنها عالقة في مشاكل مالية كبيرة، حيث قال أحد المساهمين موجها حديثه لمجلس إدارة بروة: "العالم كله خرج من الأزمة المالية العالمية 2008 إلا أنتم ما زلتم في أزمة".ورداً على استفسارات المساهمين قال سعادة السيد صلاح بن غام العلي رئيس مجلس إدارة مجموعة بروة العقارية إن التحدي الرئيسي لدينا هو أن نكون منفذين جيدين، مؤكداً ثقته من التمكن خلال الأشهر الستة المقبلة من إثبات قدرته على التنفيذ بأعلى مستوى بالاعتماد على الكفاءات القطرية.وأضاف أن مجلس إدارة الشركة اعتمد في عمله خطين متوازيين يأخذان في الاعتبار أهمية طرح عدة خيارات إستراتيجية وعدم الانطلاق إلى الأمام إلا بحل المشاكل العالقة، منوها بأن قطر أمام التزامات كبيرة من بينها استضافة مونديال كأس العالم 2022، وأشار إلى أن بروة هي إحدى الجهات التي تساعد الدولة في المشاريع الرئيسية، مؤكداً أن الشركة قادرة على تحقيق المصلحة الوطنية.الرقابة والنزاهة وبشر رئيس مجلس الإدارة المساهمين بحرص الشركة على تطبيق الرقابة والنزاهة والشفافية، وكشف عن وجود عدد من القضايا لدى الشركة في المحاكم العامة، وقال: "أي مخالفات ترقى إلى الحالة الجنائية ستتم إحالتها إلى النيابة العامة، ولكن الأخطاء الإدارية تتم معالجتها في الشركة".التخارج من أصول بـ 20 مليارومن جانبه قال السيد عبد الله بن عبد العزيز السبيعي الرئيس التنفيذي لمجموعة بروة العقارية إن الشركة تمر بمرحلة هامة من تاريخها، وقال إن تخارج الشركة من بعض الأصول التي كانت تديرها أو ترتبط بها أسهم في تعزيز قوة الشركة ومركزها المالي، بما يعطي دعما أكبر للدخول في استثمارات جديدة بهدف الارتقاء بمستوى الشركة والدخول في استثمارات ناجحة، ولفت إلى أن قيمة التخارج الذي تعتزم الشركة تنفيذه خلال العام الجاري تبلغ حوالي 20 مليار ريال قطري، حيث سيتم بيع أصول ومشروعات للشريك الإستراتيجي لبروة، لافتا إلى أن هذا التخارج سوف يسهم في تقليص حجم ديون الشركة التي تبلغ 28 مليار ريال بواقع 20 مليارا، ليصبح حجم الديون 8 مليارات ريال فقط بما يشكل نسبة معقولة من حجم الأصول ومن حقوق الملكية البالغة 14 مليار ريال، كما أنه يتيح العودة إلى الوضع الصحي والسليم، ويعطي الشركة قدرة أكبر على المضي قدما في تحقيق مصالح المساهمين.مجمل أصول بروةولفت السبيعي إلى أن أصول بروة وصلت في 2010 إلى 70 مليار ريال، رغم أن رأسمالها بدأ بنحو 2.6 مليار ريال عند تأسيسها سنة 2005، مضيفا: "لدينا مشاريع كثيرة، وقمنا بإعداد دراسات مالية لعدد من المشاريع، رغم أننا وجدنا أن الاستمرارية في التوسع في عدد من المشاريع لا تخدم الشركة ولا المساهمين، لذلك قررنا التخارج من بعض تلك الأصول، وفي هذا الصدد قمنا ببيع الحي المالي وأنجزنا صفقة كتارا، وأجرينا حلولا لمشروع بروة الخور إلى جانب التوافق على إنهاء مشروع بروة القاهرة".الإستثمارات الدوليةأما بخصوص الاستثمارات الدولية لفت السبيعي إلى أنه لا توجد مشروعات خارجية متعثرة لبروة، لافتا إلى أن الشراكة القائمة في تركيا بواقع %50، موضحا أنه تم بيع المشاريع ذات العلاقة وحققت عوائد للشركة. وحول مشروع التطوير في بريطانيا، أكد السبيعي إنجاز %90 من المشاريع وأن تلك المشاريع تحقق عائدا سنويا يبلغ 4%. أما في عجمان، فبحسب السبيعي، فإنه "استثمار قديم لم يتم الاتفاق عليه مع المقاول وأخذنا عليه مخصصا ثابتا بلغ 230 مليون ريال".وبشأن المصروفات العمومية أكد الرئيس التنفيذي للمجموعة أنها في تناقص مستمر - بعد التخلص من الأصول غير المدرة – وتمكن ملاحظة رجوعها إلى وضعها الطبيعي.مشروع مسيعيد السياحيوحول المشروع السياحي في مسيعيد أشار السبيعي إلى دراسة تمت مناقشتها مع قطر للبترول، موضحا: "لقد تبين أن الأرض التي سيقام عليها المشروع غير مناسبة بيئيا، ونبحث الآن تخصيص مكان جديد للمشروع".وقال عضو مجلس الإدارة السيد محمد عبد العزيز آل سعد: إن عملية التخارج البالغة قيمتها 20 مليار ريال قطري تقدم دفعة معنوية للعمل المنظم مع الشريك الإستراتيجي وتعطي الشركة ملاءة مالية قوية وقدرة على التوسع، لافتا إلى أن محفظة بروة تتركز في مناطق إستراتيجية في الدولة، لافتا إلى أن إعادة هيكلة الشركة هي عملية مستمرة بهدف زيادة كفاءة التشغيل والعوائد.وأشار إلى أهمية التركيز على قطر ومشاريعها والتعاون مع الجهات الأخرى في الدولة لتكون تلك المشاريع جزءاً من النهضة العمرانية التي تشهدها البلاد. وأكد أن "الاستثمار الخارجي هو جزء بسيط من المحفظة العقارية".وقال إن إستراتيجية الشركة للمرحلة القادمة تتضمن عدة نقاط رئيسية أولها التخارج من أصول بقيمة 20 مليار ريال لشراكة مع الشريك الإستراتيجي وهذا يمنح الشركة فرصة للتوسع في مشروعات جديدة، والثاني استغلال الأراضي التي تمتلكها بروة في محفظتها العقارية وتطوير هذه الأراضي وبناء مشروعات جديدة، والثالث إعادة هيكلة الشركة والتركيز على كفاءة التشغيل وتخفيض المصاريف، ورابعها التركيز على المشروعات في قطر، وخامسها الإستثمار الخارجي ولكن بنسبة أقل وبمخاطر أقل أيضاً.