أصدر سعادة الشيخ حمد بن ثامر آل ثاني، رئيس المؤسسة القطرية للإعلام، قراراً بتعيين السيد علي بن صالح السادة، مديراً لتلفزيون قطر، وذلك بعدما ظل قائمًا بأعمال ومهام تسيير التلفزيون، على مدار عام تقريباً. وأعرب السادة في تصريحات خاصة لـ الشرق عن مدى سعادته بصدور هذا القرار، وتعيينه من قبل سعادة الشيخ حمد بن ثامر آل ثاني، رئيس المؤسسة القطرية للإعلام، مديراً للتلفزيون، موجهاً الشكر إلى سعادته. كما وجه السادة الشكر إلى سعادة الشيخ عبدالعزيز بن ثاني آل ثاني، الرئيس التنفيذي للمؤسسة القطرية للإعلام. وقال: آمل أن أكون على مستوى هذه المسؤولية بالعمل على تطوير تلفزيون قطر، والاستفادة من جميع الخبرات الإعلامية التي يزخر بها، والاستمرار في تطوير الشاشة، بما يليق باسم دولة قطر. وعن ملامح تطوير تلفزيون قطر، خلال المرحلة المقبلة، قال السيد علي بن صالح السادة: سنعمل على الاستفادة من استخدام أفضل الأجهزة الحديثة، والأساليب المتطورة لتقديم شاشة تلفزيونية، تليق باسم دولة قطر، وذلك من خلال خطة شاملة، تتنوع بين الشكل والمضمون. التلفزيون في رمضان حول ملامح خُطة تلفزيون قطر، واستعداده لشهر رمضان المبارك، أكد السادة أن هناك العديد من الأعمال التلفزيونية سيتم عرضها خلال شهر رمضان المبارك، وهي حاليًا طور التنفيذ، متضمنة مسلسلات وبرامج مميزة، سوف تثري شاشة تلفزيون قطر، وسيرى الجمهور من خلالها أعمالاً جديدة ومتميزة. وعن أبرز المسلسلات التي سيعرضها تلفزيون قطر خلال الشهر المبارك، حددها السادة في مسلسل قالوا الأولين، واصفاً إياه بأنه عبارة عن دراما، وفانتازيا كوميدية، يوظف الأمثال القطرية بطريقة جميلة، ومشوقة للمشاهدين، وسوف تتخلله مسابقة، يتم من خلالها تنشيط رواد مواقع التواصل الاجتماعي، المتابعين للمنصات الرقمية لتلفزيون قطر. كما وصف المسلسل بأنه فكرة طيبة للغاية، سوف تلقى قبولاً لافتاً في أوساط مشاهدي شاشة تلفزيون قطر، وأن عرضه سيشكل عملاً درامياً جديداً على شاشة التلفزيون. وقال: إن هذا المسلسل من إنتاج تلفزيون قطر، وأن شاشة التلفزيون سوف تشهد مسلسلات أخرى خلاف هذا المسلسل، بالإضافة إلى أعمال تلفزيونية أخرى متنوعة، جميعها ستحظى بقبول المشاهدين. وتابع السادة: إنه سيتم الإعلان عن التفاصيل الكاملة لخُطة تلفزيون قطر خلال شهر رمضان المبارك في مؤتمر صحفي، سيتم الدعوة إليه في وقت لاحق. الكوادر القطرية عن مدى الاستعانة بالكوادر الإعلامية القطرية في تلفزيون قطر، قال السيد علي بن صالح السادة: إن جهودنا وخططنا في هذا الإطار لا سقف، ولا حدود لها، حيث لدينا طموح كبير، باستقطاب أفضل أبناء الدولة للانخراط في تلفزيون قطر، وأنه ستكون هناك مجموعات قطرية جديدة، سوف تنضم إلى شاشة تلفزيون قطر في وقت لاحق. وفيما إذا كانت الكوادر القطرية سوف تمتد إلى كافة عناصر العمل التلفزيوني، خلاف المذيعين، أكد السيد علي بن صالح السادة أن هناك حرصا على أن يكون هناك تواجد قطري في مختلف عناصر العمل بتلفزيون قطر، وأن هناك توجها بالتعاون مع جامعة قطر في هذا السياق، لاستقطاب الكوادر القطرية، علاوة على الاستفادة من الخبرات القطرية في مختلف عناصر العمل الإعلامي. وحول أبرز ملامح مشروع إعلام يتجدد في نسخته الثانية، أضاف مدير تلفزيون قطر أنه يقتصر حالياً على صُنّاع المحتوى، وليس المذيعين، وأنه تم اختيار مجموعة من الأسماء، وهم حالياً في طور اجتياز الدورات المعنية، وأن الأمور مبشرة في هذا الإطار، وأن ملامح هذه النسخة سوف ترى النور في القريب العاجل، وذلك من خلال خطة زمنية. تفاعل إلكتروني حول مدى التفاعل المطلوب بين رواد مواقع التواصل الاجتماعي، والمنصات الرقمية المختلفة التي يتواجد عليها تلفزيون قطر، أكد السيد علي بن صالح السادة أن المنصات الرقمية التي يتواجد عليها تلفزيون قطر في تطور مستمر، وأن هناك زيادة مطردة للمتابعين للمنصات الرقمية التي يتواجد عليها تلفزيون قطر. معرباً عن سعادته بالتفاعل القائم بين رواد هذه المنصات الرقمية، وبين ما يقدمه التلفزيون. ووصف مدير تلفزيون قطر التفاعل من جانب رواد مواقع التواصل الاجتماعي للمنصات الرقمية لتلفزيون قطر بأنه يفوق ما هو متوقع، وذلك لما يتم بثه من برامج مباشرة، بالإضافة إلى برامج المسابقات. وفي هذا السياق، فإن هناك بعض التقارير النوعية لتلفزيون قطر عبر منصاته الرقمية، وصلت نسبة التفاعل معها إلى قرابة مليون متابعة، وذلك خلال تغطيته المتميزة لبطولة كأس العالم فيفا- قطر 2022، بالإضافة إلى التفاعل أيضاً مع بعض وكالات الأنباء العالمية من خلال تصريحات هامة من ضيوف مميزين في برامج تلفزيون قطر، وهو أمر يؤكد مدى قدرة تلفزيون قطر على مخاطبة اهتمامات الإعلام العالمي. وحول طبيعة التفاعل بين تلفزيون قطر ومشاهديه، أكد السادة أن هناك متابعة وتواصلا دائما بين تلفزيون قطر والجمهور الكريم، واستطلاع آرائه، فيما يقدمه التلفزيون من أعمال مختلفة، وأن التلفزيون من جانبه، يقابل مقترحات مشاهديه بتجاوب وتفاعل كبيرين، بما يعزز معه الحفاظ على نسب المشاهدة المرتفعة لتلفزيون قطر. مدير التلفزيون في سطور عمل السيد علي بن صالح السادة في بداية حياته الوظيفية في قطر للبترول، والتحق بقناة الجزيرة مخرجاً، كما التحق بتلفزيون قطر رئيسًا لقسم الإخراج، وأخرج العديد من المناسبات الرسمية للدولة، ونقل الكثير من المناسبات المهمة. كما أشرف السادة على العديد من البرامج المنوعة والمباشرة في مختلف المناسبات. وسبق له أن عمل مساعداً لمدير إدارة البرامج، ومثَّل دولة قطر تلفزيونياً في الكثير من المهام، وكلفه سعادة الرئيس التنفيذي للمؤسسة القطرية للإعلام بتسيير مهام إدارة تلفزيون قطر، إلى أن عينه سعادة رئيس المؤسسة القطرية للإعلام مديراً لتلفزيون قطر. حضور جماهيري شهد تلفزيون قطر خلال الفترة الماضية حضوراً لافتاً، وذلك بإثراء الشاشة الوطنية قفزات نوعية لافتة، استقطب خلاله حضوراً جماهيرياً لافتاً، سواء خلال شهر رمضان المبارك، أو خلال تغطيات بطولة كأس العالم فيفا- قطر 2022، حيث نجح تلفزيون قطر في تسخير جميع الجهود البشرية والتقنية واللوجستية واستقطاب المحترفين من أجل الخروج بصورة تليق بدولة قطر، وذلك أثناء تغطيته للمونديال، عبر عدد ساعات البث اليومي، والتي وصلت إلى 19 ساعة بث يومية متواصلة، قدم خلالها تلفزيون قطر مجموعة جديدة ومتميزة من البرامج، منها رياضية وخدمية وثقافية واجتماعية، علاوة على المسابقات، وإنتاج عدد من الأفلام الوثائقية وكذلك إنتاجه عددا آخر من الأغاني، مواكبة منه للمونديال. كما قدم تلفزيون قطر تغطية مميزة لفعاليات اليوم الوطني للدولة 2022، عكست مدى أهمية هذه المناسبة العزيزة على قلوب جميع أهل قطر.

فاز جناح دولة قطر بمعرض البستنة إكسبو فلورياد 2022 (Expo Floriade 2022) بهولندا بالميدالية الفضية عن مشاركته في جائزة المهرجان الدولي لتجربة العلامة التجارية BrandEx2023 المنظم بمدينة دورتموند الألمانية. وقد تأهل جناح دولة قطر الذي تنظمه وزارة البلدية تحت شعار: “عش الصحراء” بالتصفيات عن فئة أفضل تنفيذ معماري، حيث حاز على تصويت لجنة التحكيم الدولية، وفاز بالمرتبة الفضية خلال هذا المهرجان الدولي بالجمهورية الألمانية. يذكر أن جناح دولة قطر بإكسبو فلورياد حصل على شهادة موسوعة غينيس للأرقام القياسية كأطول برج مصنوع من الخرسانة بتقنية الطباعة الثلاثية الابعاد وحقق أيضاً جائزة التميز في حسن الضيافة, كما شهد خلال الفترة من 14 أبريل إلى غاية 09 أكتوبر 2022 العديد من الأنشطة والفعاليات الثقافية والتراثية القطرية لتعريف الجمهور بأهم العادات والثقافة والتراث والعادات والتقاليد القطرية، وأشرف على إدارة نخبة من الكوادر القطرية الشابة.

أعلن ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي عن إجراء مقابلات للمواطنين الباحثين عن عمل المترشحين عبر منصة التوظيف الوطنية كوادر في وزارة الصحة العامة ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية وهيئة تنظيم الأعمال الخيرية. وقال الديوان عبر ثلاث تغريدات نشرها أمس عبر حسابه الرسمي في تويتر إن وزارة الصحة العامة استكملت إجراء المقابلات للمترشحين عبر منصة كوادر لليوم الثاني على التوالي. وضمن جهود متابعة رفع نسبة توطين الوظائف، أُجريت مقابلات عمل أمس بمقر مؤسسة الرعاية الصحية الأولية، للمسجلين عبر منصة كوادر على وظائف الإحلال. كما أُجريت أمس مقابلات عمل بمقر هيئة تنظيم الأعمال الخيرية للمسجلين عبر منصة كوادر. وقال الديوان إن المقابلات قد أجريت بحضور ممثل له وذلك لمتابعة سير تلك المقابلات.

أطلق مطار حمد الدولي برنامج إنجاز، الذي يهدف إلى تطوير وتمكين الكوادر القطرية من أجل بناء القدرات القيادية الوطنية. ويسعى مطار حمد الدولي من خلال هذه البرامج إلى اكتشاف المواهب الوطنية وتأهيلها لاستلام مهام رئيسية لريادة صناعة الطيران في المستقبل، بحيث تتم عملية التطوير بما يتماشى مع مسيرة النمو التي تشهدها البلاد. ويستثمر مطار حمد الدولي من خلال برنامج إنجاز في تدريب وتأهيل المواطنين القطريين بشكل كامل ضمن كافة أقسام المطار عبر دمج الموظفين وتمكينهم للمساعدة في تطويرهم المهني وبناء قدرات قيادية تمكنهم من ريادة قطاع الطيران في المستقبل. وقد خصص المطار 45 بالمئة من إجمالي ميزانية التدريب والتطوير لتأهيل الكوادر الوطنية حيث يؤدي هذا الاستثمار دورا رئيسيا في تحفيز مسيرة النمو المستدام التي يشهدها مطار حمد الدولي. كما سيعزز هذ البرنامج من الأداء الوظيفي وبناء الخبرات التي يحتاجها المواطنون الذين يشغلون مناصب قيادية في مطار حمد الدولي، إلى جانب ضمان تحقيق رؤية القيادة الحكيمة للبلاد. وكجزء من البرنامج، يتعاون مطار حمد الدولي مع جمعيات وهيئات تنظيمية في مجال الطيران، بالإضافة إلى مؤسسات تعليمية محلية وعالمية مرموقة من أجل تقديم خطط تطوير موسعة للكوادر الوطنية. ويساهم برنامج إنجاز في إعداد المهارات اللازمة لتحقيق أهداف مطار حمد الدولي في تنفيذ مشروع التوسعة وتعزيز العمليات التشغيلية التي تأتي في إطار استعدادات قطر الحالية لاستضافة بطولة كأس العالم لكرة القدم المقررة 2022. كما يشهد المطار وتيرة نمو متسارعة يواكب من خلالها الخطط التوسعية التي تحققها الخطوط الجوية القطرية، وكذلك النمو الملحوظ الذي يشهده قطاع السياحة في قطر. ولدعم استمرار النمو بوتيرة متزايدة، يعمل المطار حاليا على تنفيذ مشروع توسعة متعددة المراحل يهدف إلى رفع الطاقة الاستيعابية للمطار من 35 مليون مسافر حاليا إلى أكثر من 60 مليون مسافر سنويا، وفي الوقت نفسه خلق الآلاف من فرص العمل التي تتطلب مهارات عالية. ويعتمد المطار في التزامه بتحقيق هذه الأهداف الرئيسية ومواصلة النمو المستدام على الجهود الكبيرة المبذولة في سبيل تطوير وتمكين القوى العاملة الوطنية عبر إدارة المواهب وتطويرها وإطلاق برامج التطوير ومبادرات تحفيز الموظفين القائمة على الكفاءة والتميز في الأداء الوظيفي. ويمثل مطار حمد الدولي مكونا حيويا ومهما ضمن رؤية قطر الوطنية 2030، حيث يسهم بشكل رئيسي في تنويع موارد الاقتصاد الوطني عبر تعزيز قدراته وطاقته التشغيلية سواء في استقبال وخدمة المسافرين أو في شحن البضائع وتبادل المعرفة والتكنولوجيا ضمن قطاع صناعة الطيران. وفي إطار التزامه بتمكين الكوادر القطرية من خلال بناء القدرات الوطنية، تعاون مطار حمد الدولي مع الهيئة العامة للطيران المدني لتوفير أكثر من مئة فرصة عمل لخريجي كلية قطر لعلوم الطيران في أقسام المطار المختلفة، بداية من تصميم خطط استراتيجية لتطوير مهارات الكفاءات الجديدة بما يتناسب مع متطلبات العمل. كما يقدم مطار حمد الدولي منحا دراسية للمواطنين الذين يسعون للحصول على درجات جامعية، ودرجات الماجستير، والتسجيل في برامج الهندسة. ويأتي حاليا مطار حمد الدولي في المركز الرابع في قائمة أفضل مطار في العالم في تقييم سكاي تراكس العالمية للمطارات، والتي صنفته بين مطارات الخمس نجوم، ما يجعله واحدا من خمس مطارات فقط في العالم حائزة على هذا اللقب والمطار الوحيد الذي حقق هذه المكانة المرموقة في منطقة الشرق الأوسط، ويواصل المطار الذي يحمل حاليا لقب أفضل مطار في الشرق الأوسط، جهوده لتعزيز جميع جوانب تجربة المسافرين.

أكدت السيدة خلود عبدالله المناعي مدير البرامج والأنشطة والخدمات المهنية بمركز قطر للتطوير المهني أنّ البيئة الأكاديمية والتدريبية والثقافية الخصبة تتيح للكوادر القطرية تقديم الكثير من الأفكار التي تخدم المجتمع والمؤسسات والأفراد. ونوهت بأنّ مركز قطر للتطوير المهني يركز على مساعدة الطلاب في تحديد خيارات دراسية وأكاديمية تتناسب مع رغباتهم ومساراتهم المهنية في المستقبل، وتلبي حاجة سوق العمل المحلي. ◄ ما مهام مركز قطر للتطوير المهني؟ ► مركز قطر أحد المراكز التابعة لمؤسسة قطر، ويسعى ليكون منارة للتوجيه المهني في قطر، من أجل إعداد رأس المال البشري الوطني للاستجابة لمتطلبات رؤية قطر 2030 وإستراتيجيات التنمية البشرية عبر غرس التوجيه المهني وترسيخه كجزء من الثقافة الاجتماعية والاقتصادية للدولة. ويعمل المركز على دعم القدرات القطرية ومساعدة الشباب على التخطيط الأمثل لمساراتهم المهنية بما يتوافق مع قدراتهم واحتياجات سوق العمل المستقبلية، ويدعم أولياء الأمور والمعنيين بالتوجيه والتطوير المهني، حيث يقوم بتزويدهم بالأدوات والمعلومات التي تساعدهم على تقديم المشورة لطلابهم وأبنائهم بشكل فعال. ويسعى أيضاً لوضع سياسات وممارسات ذات صلة بالتوجيه المهني عبر تقديم دراسات وأبحاث مهنية عالية الجودة. ◄ ماذا عن خطة المركز ؟ ► يعكف المركز حالياً على إعداد وتحضير منتدى التوجيه والإرشاد المهني لعام 2020، الذي يستضيف خبراء من داخل الدولة وخارجها لإجراء مناقشات حول الأساليب المبتكرة في التوجيه المهني، واستعراض التجارب المهنية، وعقد جلسات تعريفية تناقش الموضوعات ذات الصلة بالتوجيه. ◄ كيف كانت بداياتك في مسار التوجيه المهني ؟ ► أنا خريجة تخصص التربية ـ رياض الأطفال من جامعة قطر، والتحقت بالعمل في المركز منذ 2013، وكان لتخصصي تأثير كبير عليّ، لأنه قربني أكثر من احتياجات الطلاب في مراحل التعليم وما بعد الدراسة، وشغفي بالتدريس والعمل على الأطفال والطلاب تمكنت من معرفة متطلباتهم الأساسية والتي عليها بنيت خططاً وبرامج تعنى بالتوجيه، أيّ تهيئة الطلاب لتحديد مساراتهم التعليمية والتخصصية، ومساعدتهم في كشف رغباتهم وإمكانياتهم. وشاركت مع زملائي في تقديم مخيمات شتوية وصيفية وقرى مهنية وتنظيم محاضرات ولقاءات وورش تعنى بالطلاب والإرشاد الأكاديمي. ◄ كيف يتم تصميم برامج التوجيه المهني ؟ ► في البداية أتعرف جيداً على احتياجات الطلاب والطالبات في مراحل التعليم الإعدادي والثانوي، وكيفية تفكيرهم وخياراتهم ودور الأسرة في حياتهم، ومن خلال التجارب العالمية والبرامج التربوية الهادفة أقوم بتصميم برنامج للتوجيه الإرشادي الطلابي. والفكرة هذه قد تأخذ فترة طويلة من البحث والدراسة والإعداد بما يتوافق مع احتياجات السوق المحلي، كما أنني أتعرف على تلك الاحتياجات من أطفالي الذين هم أيضاً على مقاعد التعليم ويحتاجون كأي طالب إلى توجيه أسري يساعدهم على الاختيار الجيد. ◄ ما هي التحديات التي تواجه الطلاب؟ ► في رأيي أنّ أول التحديات، رغبة الأسرة في دراسة أو تخصص ما لا يرغب فيه الطالب، أو الدراسة في بلد دون غيره، إلا أنّ الفرص عموماً مناسبة جداً للطلاب ومهيأة أمامهم، وما على الطلاب إلا التدقيق في الاختيار والتعرف على رغباتهم أولاً، لأنّ دراسة القدرة النفسية على دراسة تخصص ما مهمة جداً. ولابد أيضاً أن تتوافق الرغبة لدى الطالب مع قدرته الفعلية والذهنية مع التخصص، فقد يميل لدراسة الطيران مثلاً وتكون بنيته الصحية لا تساعده على ذلك، إذاً على الأسرة أن تضع ابنها على الطريق الصحيح ليعرف كيف يختار. ◄ هل الفرص المتاحة تناسب قدرات الطلاب؟ ► بالتأكيد، الفرص التي تقدمها الجهات بالدولة والجامعات ذهبية وملائمة جداً لهم، إلا أنّ الاختيار المناسب يحدده الطالب نفسه من خلال ميوله وقدراته العقلية وشغفه الدراسي، مضيفة أنّ البعض ينساق وراء مجموعة الأصدقاء أو عدم القدرة على الاختيار أو عدم معرفة إمكانات نفسه، ويتسبب ذلك في إهدار الفرص المتاحة أمامه. ◄ كيف يعمل المركز على قياس قدرات الطلاب ؟ ► يقدم المركز العديد من الورش المتخصصة والمحاضرات بمشاركة خبراء محليين وعالميين، تعنى بكيفية تحديد المسارات المهنية والتعليمية المناسبة للطلاب. ولا يقتصر عملنا على الطلاب إنما الكثير من برامجنا موجهة لأولياء الأمور والمرشدين الأكاديميين في المدارس والمعلمين لأنهم الأقرب إلى حياة الطلاب، ومنها ورشة بعنوان تقريب وجهات النظر بين أولياء الأمور والأبناء وهي من أكثرها طلباً من الأسر. ويوجد بالمركز نظام يسمى (كاس) بالتعاون مع شركة أمريكية (كودر)، لقياس قدرات الطلاب وهو مطبق في جميع مدارس الدولة، وطبيعة هذا البرنامج عبارة عن أسئلة يجيب عليها الطالب تشتمل على مهارات تكشف عن ماذا يتميز الطالب وما أكثر وظيفة تناسبه، وبعدها تتم تعبئة استمارة التقييم وترسل لوليّ الأمر ليتعرف على رغبة ابنه، وهذه الجلسة ينفذها المركز وتسمى جلسة استشارية تفيد وليّ الأمر والطالب في تحديد خيارات صائبة. ◄ ماذا عن الاختيار الخاطئ للتخصص؟ ► أنا أنظر للموضوع بإيجابية، ولا أسميه خياراً خاطئاً، لأنها تجربة في حياة كل طالب، والاختيار غير الموفق يضع الطالب في مرحلة جديدة يستفيد منها بالتجرية وتصقل شخصيته في مسار حياته. والاختيار العشوائي وارد في حياة كل إنسان، والمركز يفكر في خيارات كل طالب بعقلية تربوية ومستقبلية، لذلك ننفذ العديد من القرى المهنية والورش التوجيهية الإرشادية. ◄ نظم المركز مؤخراً القرية المهنية.. كيف وجدت تفاعل الطلاب ؟ ► لقد حققت القرية المهنية إقبالاً لافتاً من أولياء الأمور والطلاب ومدارس الدولة، ووصل عدد المستفيدين والزوار لأكثر من 4 آلاف زائر طوال أيام القرية، وهذا النجاح امتداد للقرى المهنية التي قدمها المركز السنوات الماضية. فقد شهدت القرية عام 2019 إقبال أكثر من 4800 زائر طوال أيام الفعالية مما يؤكد الحاجة الفعلية للطلاب والمدارس إلى فعاليات إرشادية وتوجيهية تفتح أمام الطلاب آفاق الاختيار. ◄ ما أكثر التخصصات التي شهدت إقبالاً في القرية المهنية ؟ ► أغلب الطلاب لديهم توجه نحو الالتحاق بالكليات العسكرية والشرطية، تليها تخصص الإعلام، ثم الهندسة، وجميعها علوم مهمة تضيف الكثير للدولة. ◄ ما هي الصعوبات أمام الطلاب في المرحلتين الإعدادية والثانوية ؟ ► أبرز الصعوبات التي لمستها أنّ الطالب في مرحلة التعليم لا يعرف ماذا يريد، ولا يحسن الاختيار، ويجد في الشروط الجامعية عقبات تحول دون تحقيق أحلامه. وأؤكد أنّ هدف المركز هو مساعدة الطلاب على تحديد مساراتهم التعليمية والمهنية المستقبلية بدقة، لأنه من الطبيعي أنّ الطالب في مرحلة التعليم لا تكون لديه فكرة واضحة عن ميوله أو رغبته في دراسة تخصص دون غيره، وهنا يأتي دور الأسرة والمركز والمدرسة في وضع الطالب على طريق الاختيار الصائب ليكون قادراً على دراسة علم يحقق رغباته وميوله.

بدأت وزارة التجارة والصناعة الاحد الماضي في إجراء المقابلات الخاصة بالتوظيف، وذلك بالتنسيق مع وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، ويأتي ذلك ضمن الخطة الاستراتيجية المستدامة لوزارة التجارة والصناعة في إطار رؤية قطر الوطنية 2030، وحرص الوزارة على استقطاب الكوادر الوطنية الفعالة بما يتناسب مع الاحتياجات بالوزارة، وأوضحت الوزارة بأنه سيتم إجراء مقابلات مع عدد كبير من حاملي شهادة البكالوريوس والثانوية العامة بتخصصات متعددة من مرشحي وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، وذلك بحضور عدد من مديري الإدارات ومسؤولين بوزارة التجارة والصناعة، لافتاً إلى أن الوظائف تستهدف سد الاحتياجات الوظيفية لمختلف قطاعات الوزارة.

أكد سعادة السيد يوسف بن محمد العثمان فخرو وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، أن توطين الوظائف وزيادة نسب التقطير وتأهيل الكوادر القطرية، يساهم في تعزيز مساهمة هذه الكوادر في دفع عجلة الاقتصاد الوطني. جاء ذلك في تصريح أدلى بها سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، على هامش فعاليات اليوم المهني الذي نظمته مجموعة بنك قطر الوطني (QNB) اليوم وذلك في إطار التزامها بتنمية الموارد البشرية الوطنية. ولفت سعادته إلى أنه يتم الإعداد لإطلاق حزمة من المبادرات والتي سيتم الإعلان عنها في وقتها، تهدف إلى زيادة نسب توطين الوظائف والتقطير في العديد من القطاعات والمجالات بالدولة. وأشار سعادته إلى أن هناك تنسيقا بين مختلف المؤسسات والجهات العاملة في الدولة من أجل تفعيل العديد من الإجراءات وتعزيزها خلال الفترة المقبلة، فضلا عن رفع مستوى التنسيق بين هذه الجهات سعيا إلى زيادة نسب التقطير وخلق فرص وظيفية للمواطنين في جميع المجالات. وأشاد سعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، بتنظيم مجموعة بنك قطر الوطني (QNB) لليوم المهني الذي يهدف لاستقطاب خريجي الجامعات القطرية والباحثين عن وظائف، مشيرا إلى أن مجموعة بنك قطر الوطني من المؤسسات الرائدة في مجال توطين الوظائف وزيادة نسب التقطير وتأهيل الكوادر القطرية. كما ثمن سعادته ما تقوم به الجهات الأخرى بالدولة في سبيل تطوير الكوادر القطرية وتوفير الفرص المتميزة للمواطنين وتأهيلهم وتدريبهم ورفع مستوى كفاءتهم في العديد من القطاعات. من جانبه، أفاد السيد عبدالله مبارك آل خليفة الرئيس التنفيذي بالوكالة لمجموعة بنك قطر الوطني (QNB) بأن تنظيم المجموعة لليوم المهني حدث مهم سواء للخريجيين الجدد والباحثين عن وظائف في القطاع المالي والمصرفي أو حتى بالنسبة للبنك. وأشار في تصريحات على هامش اليوم المهني، إلى أن نسبة التقطير في المجموعة تعتبر من أعلى نسب التقطير في القطاع المصرفي، حيث فاقت 50% كما تبلغ نسبة القطريين في الوظائف القيادية العليا أكثر من 77% فيما تفوق نسبتهم في المناصب القيادية لإدارة فروع البنك أكثر من 82%، وتشكل مشاركة المرأة في مختلف قطاعات المجموعة نسبة تزيد عن 40%. وشدد على أن هذه النسب تدل على مدى نمو وتطور مستوى الموظف القطري، مؤكدا أيضا أن المجموعة تطرح العديد من الوظائف في القطاع المالي والمصرفي، سعيا لزيادة نسبة الموظفين القطريين خلال الفترة المقبلة وتماشيا مع سياسة التقطير. وبين أن المجموعة توفر بيئة مميزة للتطوير والتدريب بما يساهم في رفع كفاءة الموظفين، كما تمنح موظفيها فرصة لاكتساب الخبرة في فروعها خارج الدولة. ونوه إلى أن مجموعة بنك قطر الوطني أقامت عددا من الشراكات مع الجامعات الوطنية مثل جامعة قطر، وذلك من أجل تطوير الكفاءات عبر التدريب وتقديم بعثات للطلبة، مثمنا الحضور اللافت من قبل الطلاب والخريجين، الراغبين في الاطلاع على والاستفادة من الفرص المطروحة من قبل المجموعة. وقد شهد اليوم المهني الذي نظمه QNB، أكبر مؤسسة مالية في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا في ختامه إقبالا كبيرا من قبل المواطنين من خريجي الثانوية والجامعات وذوي الخبرة، حيث استقبل عددا كبيرا من طلبات التوظيف والتدريب المقدمة من قبل الراغبين في الانضمام إلى البنك. ومثل هذا الحدث، الذي جاء تنظيمه في إطار التزام المجموعة بتنمية الموارد البشرية الوطنية، مناسبة مهمة لتوفير فرص عمل للكوادر الوطنية بما يلبي طموحاتهم الشخصية ويساهم في تعزيز ركيزة التنمية البشرية ضمن رؤية قطر الوطنية 2030. وقد بذل المسؤولون من دائرة الموارد البشرية في QNB جهودا ملموسة في تقديم المساعدة اللازمة والإرشاد والرد على جميع استفسارات المتقدمين، كما التقى المتقدمون بطلبات العمل مع مسئولين من QNB قاموا بتعريفهم على مختلف الوظائف المتاحة في جميع المجالات المختلفة بالبنك، بما في ذلك القطاع المصرفي والتجاري وتكنولوجيا المعلومات والشؤون الإدارية والخدمات، وقدموا لهم شرحا وافيا عن برامج التدريب والتطوير المهني التي يقدمها مركز التدريب والتطوير التابع للبنك. كما تعرف الزوار الراغبين في الانضمام إلى البنك أيضا على برامج ابتعاث الموظفين القطريين في الفروع الخارجية للمجموعة التي تمكنهم من اكتساب المهارات والخبرات الدولية المتطورة في العمل المصرفي، مثل برنامج سفراء QNB الذي يهدف إلى ابتعاث الموظفين القطريين في أحد الفروع الخارجية للمجموعة، إلى جانب برامج المنح الدراسية المتاحة في أرقى الجامعات داخل الدولة. واطلعوا على مختلف البرامج التدريبية المتخصصة والمصممة خصيصا لتتناسب مع الاحتياجات الوظيفية، بما في ذلك برنامج تطوير الإشراف وبرنامج تطوير القيادات، بالإضافة إلى برامج تأهيل الموظفين حديثي الالتحاق بالبنك. ومن جانب آخر، يستعد فريق العمل في دائرة الموارد البشرية في QNB للمرحلة الثانية والتي تستدعي المقابلة الشخصية، واختبار المرشحين بالإضافة إلى استعراض الخبرات العلمية والعملية، ومن ثم تقديم عروض العمل الملائمة لهم. وتعتبر نسبة التقطير في البنك أعلى نسبة تقطير في القطاع المصرفي حيث فاقت 50% كما تبلغ نسبة القطريين في الوظائف القيادية العليا أكثر من 77% فيما تفوق نسبتهم في المناصب القيادية لإدارة فروع البنك أكثر من 82%. وتشكل مشاركة المرأة في مختلف قطاعات المجموعة نسبة تزيد عن 40%. وتحرص المجموعة على تنظيم هذا الحدث المهم ضمن التزامها بدعم النمو الاقتصادي الوطني بما يرسخ مفاهيم ومبادئ سياسة المسؤولية المجتمعية بوصفها ركيزة مهمة للاستراتيجية العامة للمجموعة، كما يشارك في المعرض المهني للدولة كل عام، إلى جانب الفعاليات التي تنظمها الجامعات المحلية والسفارات القطرية على المستوى الدولي. وتتواجد مجموعة بنك قطر الوطني QNB من خلال فروعها وشركاتها التابعة والزميلة في أكثر من 31 بلدا وثلاث قارات حول العالم، حيث تقدم أحدث الخدمات المصرفية لعملائها عبر ألف و/100/ فرع ومكتب تمثيلي، و/4/ آلاف و/400/ جهاز صراف آلي، ويعمل لديها ما يزيد عن /30/ ألف موظف.

** فهد بن محمد: خطتنا ترتكز على إدارة المخاطر واستقطاب الكوادر القطرية ** تعديل القيمة الاسمية للسهم لتصبح ريالاً واحداً ** 20.6 مليار ريال محفظة الاستثمارات في الأدوات المالية ** سيتارامان: خطة كبرى للتحول الرقمي للبنك ودمج بعض الفروع المحلية صادقت الجمعية العامة العادية لبنك الدوحة في اجتماعها أمس على الميزانية العمومية وحساب الأرباح والخسائر للسنة المالية المنتهية في 31 ديسمبر 2018 كما صادقت على توصية مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية على المساهمين بواقع (1) ريال قطري للسهم الواحد. وفي اجتماع الجمعية العامة غير العادية للمساهمين وافق المساهمون بالإجماع على التعديلات المقترحة على المواد أرقام (6)، (23)، (31) و(57) من النظام الأساسي للشركة، حيث تضمنت التعديلات على المادة (6) من النظام الأساسي تعديل عدد أسهم رأس المال لتصبح 3.100.467.020 سهماً بدلا من 310.046.702 سهماً وتعديل القيمة الاسمية لسهم بنك الدوحة لتصبح ريالاً واحداً للسهم بدلاً من عشرة ريالات قطرية للسهم، وذلك تنفيذاً لقرار مجلس إدارة هيئة قطر للأسواق المالية الصادر بتاريخ 16/12/2018 بهذا الشأن. وأكد سعادة الشيخ فهد بن محمد بن جبر آل ثاني، رئيس مجلس الإدارة، في اجتماع الجمعية العامة، أنه بفضل القيادة الرشيدة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني – أمير البلاد المفدى وتعاون جميع مؤسسات الدولة فقد تمكن البنك من تخطي وتجاوز التحديات الاقتصادية والسياسية التي تمر بها المنطقة. وأوضح أن البيانات المالية المدققة للبنك لعام 2018 تظهر بأن إجمالي الموجودات قد بلغ 96.1 مليار ريال قطري وأن صافي القروض والسلف قد بلغ 59.8 مليار ريال قطري. كما تُظهر بأن محفظة الاستثمارات في الأدوات المالية قد بلغت 20.6 مليار ريال قطري بنسبة زيادة تعادل 17.4% عن العام السابق، وأن ودائع العملاء كما في نهاية العام قد وصلت إلى مبلغ 55.5 مليار ريال قطري وأن إجمالي حقوق المساهمين قد وصل إلى مبلغ 12.7 مليار ريال قطري. كما ويظهر بيان الدخل بأن صافي الربح في نهاية العام قد بلغ 830 مليون ريال قطري بالمقارنة مع 1.110 مليون ريال قطري عام 2017 وذلك بسبب قيام البنك بالتحوط وأخذ مخصصات مادية لتغطية القروض غير العاملة في كل من قطر والفروع الخارجية بالإضافة إلى تلبية متطلبات المعيار الدولي للتقارير المالية الجديد IFRS9 ومتطلبات البنك المركزي من أجل تعزيز وتقوية المركز المالي للبنك. كما بلغ متوسط العائد على السهم من الأرباح 1.97 ريال قطري، وبلغت نسبة العائد على متوسط حقوق المساهمين 9% ونسبة العائد على متوسط الموجودات 0.88%. واعتماداً على هذه النتائج، اتخذ مجلس الإدارة قراراً برفع توصية إلى الجمعية العامة للموافقة على توزيع أرباح نقدية على المساهمين بواقع (1) ريال قطري للسهم الواحد أي ما يعادل نسبة 10% من رأس المال المدفوع. ◄ الإستراتيجية الجديدة وأضاف سعادة الشيخ فهد بن محمد أنه تم خلال العام اعتماد إستراتيجية البنك للخمس سنوات المقبلة من قبل مجلس الإدارة، حيث تم إدخال بعض التعديلات على إستراتيجية الأعمال وخاصة فيما يتعلق بالفروع الخارجية ومكاتب التمثيل المنتشرة بمختلف دول العالم. وقد تضمنت الخطة المستقبلية للبنك تطبيق استراتيجيات فعالة في مجال إدارة المخاطر على المستويين المحلي والدولي وعلى استقطاب الكوادر القطرية ورفع مستوى الأداء من خلال استقطاب الخبرات والكفاءات العالية وتحسين مستوى قنوات توصيل الخدمات، هذا بالإضافة إلى تحسين وتطوير مستوى الحوكمة في البنك وتنويع مصادر الدخل وتعزيز وتقوية المركز المالي للبنك للوصول إلى أعلى مستوى من الكفاءة في الأداء التشغيلي. ◄ التحول الرقمي وفي تصريحات صحفية على هامش الجمعية العمومية، قال الدكتور ر. سيتارامان، الرئيس التنفيذي لبنك الدوحة، إن بنك الدوحة يعمل على خطة تحول ضخمة كجزء من إستراتيجيته لتحسين الكفاءة وترشيد النفقات وتكاليف التشغيل من خلال التحول الرقمي. مشيرا إلى أن الإستراتيجية الجديدة تشمل خطة عمل الفروع الخارجية والمكاتب التمثيلية في جميع أنحاء العالم بالإضافة إلى إستراتيجية الأعمال للفروع المحلية ، حيث من المتوقع أن يتم دمج العديد منها ، خاصة تلك الفروع التي تقع قريبة جدا من بعضها. وأضاف سيتارامان: هناك تحول هائل على مدى العامين المقبلين ، بما في ذلك التحول الرقمي. ومع أخذ هذا المنظور بعين الاعتبار ، لن نحتاج إلى 30 فرعاً فرعياً نعمل حالياً في قطر. مشيرا إلى أنه مع الحوكمة الرقمية تصل الخدمات المصرفية إلى المزيد من العملاء عبر الإنترنت. ونحن نقدم عملية الأتمتة ، الذكاء الاصطناعي والعديد من الأدوات التقنية الأخرى التي يجري تنفيذها لتحسين خدمات وتجربة العملاء . وأوضح أن إعادة الهيكلة هي جزء من خطة أكبر للبنك الذي يسعى لخفض متوسط تكلفة العمليات، و في الوقت نفسه تمكين العملاء من خلال الخدمات الرقمية. حيث يهدف البنك إلى امتلاك 20 فرعاً على الأقل بعد تنفيذ خطة التحول.

أعلنت مجموعة قطر للتأمين مؤخراً عن ترقية ثلاثة من الكوادر الوطنية، وهم كل من السيد فهد محمد السويدي نائب الرئيس التنفيذي- العمليات المحلية لشركة قطر للتأمين والسيد أحمد محمد زبيب نائب الرئيس التنفيذي لشركة كيو.ال.ام لتأمينات الحياة والتأمين الصحي، والسيد أحمد الجربوعي نائب رئيس المبيعات والتعويضات بمنطقة الشرق الأوسط وتأتي هذه التعيينات في إطار إستراتيجية المجموعة والتي تهدف من خلالها إلى تمكن الكوادر القطرية المؤهلة والمدربة للعمل في قطاع التأمين، وذلك وفقاً لإستراتيجية رؤية قطر 2030 وهذا ماتسعى له مجموعة قطر للتأمين منذ تأسيسها. ومن هذا المنطلق نجحت مجموعة قطر للتأمين في تحفيز، وتطوير، والحفاظ على الكوادر الوطنية حيث قامت المجموعه بإعداد المواطنين القطريين الشباب والطموحين لتولي مناصب قيادية كبيرة متخصصة داخل المجموعة وللمساهمة في دفع مسيرة الشركة خلال السنوات المقبلة. وتجدر الإشارة إلى ان السيد فهد محمد السويدي، عمل مع مجموعة قطر للتأمين حيث تخرج من جامعة Saint Leo من الولايات المتحدة وحصل على شهادة البكالوريوس في تخصص إدارة الأعمال، انضم السيد فهد السويدي إلى قسم تعويضات السيارات كنائب المدير العام ومن ثم تولى منصب المدير العام لقسم تعويضات السيارات، تولى السيد فهد منصب مدير أول للمتلكات والمخاطر التجارية وعمل السيد فهد في إدارة المخاطر البحرية والطاقة والطيران. ومن ثم جاء تولي فهد هذا المنصب الجديد كنائب الرئيس التنفيذي للعمليات المحليه لشركة قطر للتأمين، وكان له دور رئيسي على مدار العديد من السنوات الماضيه بالخبرات التي اكتسبها في مختلف الأقسام في مجموعة قطر للتأمين. أما السيد أحمد الجربوعي فقد عمل في قسم المبيعات في قطر للتأمين، تخرج السيد أحمد من كلية شمال الأطلنطي وحصل على شهادة الدبلوم في التسويق. ولديه شهادة البكالوريوس في إدارة الأعمال من University of Derby. وعمل السيد أحمد الجربوعي كنائب رئيس قسم المبيعات في شركة قطر للتأمين. وتولى منصب مدير عام لقسم تعويضات الحوادث ومن ثم جاء تولي أحمد هذا المنصب الجديد بصفته نائب رئيس المبيعات والتعويضات بمنطقة الشرق الأوسط. أما السيد أحمد محمد زبيب عمل في قطر للتأمين حيث تخرج السيد أحمد من جامعة Westminster في لندن وحصل على شهادة ماجستير الآداب في التسويق. وخلال فترة عمله في قطر للتأمين، عمل السيد أحمد في أقسام مختلفة داخل المجموعة حيث عمل مع شركة قطر لإعادة التأمين (QRE )، وعمل كذلك في قسم المبيعات كنائب الرئيس لقسم المبيعات في قطر ثم رئيس قسم التعويضات في شركة QLMوالمملوكة بالكامل لمجموعة قطر للتأمين ومن ثم جاء تولي السيد أحمد زبيب منصب نائب الرئيس التنفيذي لشركة كيو.ال.ام لتأمينات الحياة والتأمين الصحي. وفي معرض حديثه عن هذه الترقيات أعرب السيد خليفة عبدالله تركي السبيعي الرئيس التنفيذي لمجموعة قطر للتأمين قائلاً: يسرني أن أعلن عن الترقيات الأخيرة في الشركات التابعة للمجموعة مؤكداً ان الكوادر الوطنية المؤهلة قادره على الانتاج والابداع حيث ان هذه الكوادر قادرة على المساهمة في مسيرة التنمية التي تشهدها مجموعة قطر للتأمين في كافة مجالاتها كما اننا في قطر للتأمين لا نقتصر على إظهار مجموعات المهارات والكفاءات الجديدة فحسب، بل اننا حريصون على توفير بيئة عمل مستدامة قادرة على تطوير الكوادر القطرية لتلعب دورًا أكبر في قطاع التأمين ولهذا تأتي هذه التعيينات خطوة أولى في تحقيق التوجه الإستراتيجي للمجموعة لتعزيز وتحسين بيئة العمل وتطوير القوى العاملة القطرية المؤهلة. وأشار السبيعي إلى أن الكوادر القطرية التي تم ترقيتهم أثبتت جدارتها، حيث لعبت دوراً محورياً في دعم مسيرة قطر للتأمين، معرباً عن تفاؤله بقدرة الكوادر الوطنية المؤهلة على قيادة الشركة والاستفادة الكبيرة من الخبرات الموجودة سواء كانت في الجانب الإداري أو الفني. معرباً عن تفاؤله بأن تواصل قطر للتأمين مسيرة دفع عجلة الاقتصاد الوطني عبر الكوادر القطرية. وفي الختام أعرب السيد خليفة السبيعي قائلاً: انتهز الفرصة لأهنئ الكوادر القطرية الذي تم ترقيتهم متمنين لهم التوفيق في مهمتهم الجديدة للنهوض بالمسؤوليات والمهام الموكلة إليهم وذلك بما يخدم الوطن ومسيرة مجموعة قطر للتأمين.

تنطلق بجامعة قطر غدا، المرحلة التمهيدية من برنامج تأهيل وإعداد المحكمين بعنوان “مفهوم التحكيم التجاري وطبيعته القانونية”، ينظم البرنامج مركز قطر الدولي للتوفيق والتحكيم بغرفة قطر بالتعاون مع مركز التعليم المستمر بجامعة قطر. وتشمل المرحلة التمهيدية للبرنامج على إلمام المتدربين بمفهوم التحكيم وأنواعه، والأنظمة المشابهة للتحكيم، وأنواع التحكيم، والطبيعة القانونية له، ومتطلبات خصومة التحكيم. ويهدف البرنامج التدريبي إلى تأهيل واعداد الكوادر القطرية من خلال برنامج علمي وتدريبي عن مفهوم وجوهر التحكيم وطبيعته وانواعه، والتطور الحاصل في الفكر القانوني التحكيمي، وذلك للقيام بمسؤولية فض المنازعات التجارية والمالية والاستثمارية عن طريق التحكيم للمساهمة في رفع الأعباء عن القضاء العادي. كما تهدف المراحل المختلفة إلى إلمام المشتركين بالقدرة على استيعاب فكرة التحكيم التجاري وتطبيقاته المختلفة، وإجراءات إدارة دعوى التحكيم من جانب المحتكم والمحتكم ضده، وكيفية صياغة حكم التحكيم وأهم عناصره، وتنفيذ حكم التحكيم وأسباب بطلانه، كما يشتمل البرنامج على التدريب العملي على المحاكمة الصورية.

أعلنت عن جهود لاستقطاب القطريين للمهن الطبية... تطبيق الروبوتات في الصيدليات قلل الازدحام ونسبة الخطأ في صرف الأدوية ضمن الخطط المستقبلية تدشين 8 روبوتات في مدينة حمد الطبية الصيدلية الرئيسية تصرف 5000 علبة دوائية في الساعة كشفت الدكتورة نورية الخزاعي، مديرة صيدلية خدمات الصحة النفسية بمؤسسة حمد الطبية، أنَّ مؤسسة حمد الطبية تعاني من نقص حاد في الكوادر القطرية العاملة في القطاع الصيدلاني، لافتة إلى هناك 15 صيدلانيا قطريا فقط، مشيرة إلى الدور الذي يبذله برنامج الاستقطاب للمهن الصحية الذي تنفذه مؤسسة حمد الطبية بالتنسق مع جامعة قطر ومؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، لاستقطاب القطريين والانخراط في هذه القطاع، باعتباره جزءاً مهم من منظومة المهن الطبية. وأشارت الدكتورة الخزاعي في تصريحات لها إلى أنَّ مؤسسة حمد الطبية تسعى من خلال برنامج الاستقطاب للمهن الطبية القيام بالتوعية من خلال عدد من الورش المنفذة في المدارس لتوعية الطلبة من كلا الجنسين بأهمية التخصص، ودور الصيادلة في خدمة المجتمع كغيرهم من الكوادر العاملة في المهن الطبية الأخرى. وأوضحت الدكتورة الخزاعي في حوار على قناة الريان، قائلة إنَّ الصيدلية الآلية أو التي باتت تعرف بـالروبوت من التقنيات الحديثة والذكية في المجال الصحي، وتحديدا على مستوى القطاع الصيدلي، فالصيدلية الروبوتية تعتمد بالدرجة الأولى على صرف الأدوية بدقة عالية للحد من التدخل المباشر للعنصر البشري فى صرف الأدوية، حيث تعتمد عملية تغذية الروبوتات للأدوية بطريقتين إما بطريقة آلية أو بطريقة يدوية، بناء على الروبوت المستخدم، كما يتم استبدال الأدوية بطريقة آلية خاصة، بناء على الأمر الذي يصدره الصيدلاني المسؤول. 5 آلاف علبة دواء وأشارت الدكتورة الخزاعي إلى أنَّ أول صيدلية آلية تم تدشينها في مستشفى الوكرة، الأمر الذي مهد الطريق لتطبيق هذا النظام في مستشفى حمد العام، وصولا إلى تطبيقه في مدينة حمد بن خليفة الطبية، حيث تشتمل مدينة حمد بن خليفة الطبية على 7 صيدليات رئيسية منها الصيدلية الرئيسية في قسم الطوارئ في مركز أبحاث وصحة المرأة، كما أنَّ هناك صيدلية في مركز قطر لإعادة التأهيل، ومركز قطر للرعاية اليومية، ومن ضمن الخطط 8 روبوتات، في مدينة حمد الطبية تم تطبيق روبوتين في مركز قطر وفي مركز الرعاية و التأهيل، لافتة إلى أنَّ صرف الأدوية في الصيدليات الفرعية يصل إلى صرف 1200 علبة دواء في الساعة، أما في الصيدلية الرئيسية يصل صرف الدواء إلى 5000 علبة دوائية في الساعة. تطوير الخدمات الطبية واستطردت الدكتورة الخزاعي في حديثها، موضحة أنَّ تطبيق الروبوتات في الصيدليات ينعكس على تطوير الخدمات المقدمة للمرضى، كما أنها اختزلت وقت الصيدلاني ليقوم بشرح طريقة استخدام الأدوية للمراجع، وإعطاء الوقت الكافي له للاستفسار عن أدويته، كما أنها قللت الازدحام على الصيدليات، وقللت نسبة الخطأ في صرف الأدوية، حيث تم تصميم الروبوتات، بحيث لا يوجد أي مجال للخطأ، لاعتماد نظام الشيفرة أو الباركود لأن كل علبة دواء لديها بصمة خاصة، فإذا تأكد الصيدلاني المسؤول من مطابقة الدواء مع الوصفة يتم صرف الدواء، أما إذ لم تتطابق الوصفة مع الدواء يتم إفشال العملية تلقائياً. وأوضحت في هذا السياق قائلة لا يمكن الاستغناء عن الصيدلاني، فهو من يقوم بالتأكد من الشيفرة الموجودة على الدواء ومطابقتها مع الوصفة الإلكترونية ويتأكد من أن الوصفة متوجهة للمراجع الصحيحة بالجرعة الصحيحة، كما سيكون هناك توسع في الخدمات الصيدلانية مع تطبيق الصيدلة السريرية، حيث سيكون الصيدلاني إلى جانب الطبيب والاستشاري خلال مرحلة المرور على المرضى؛ لدوره المهم في إعطاء المعلومات عن الأدوية، وتعديل الجرعات حسب حالة المريض، منعا لأي تفاعلات قد تنتجها بعض الأدوية إذا ما تم تناولها فى نفس الوقت. ربط المعلومات وأعلنت الدكتورة الخزاعي خلال حديثها عن ربط نظام الصيدلية الآلية بنظام المعلومات الطبية للمرضى، وحاليا يقوم الطبيب بإصدار الوصفة الطبية إلكترونيا، ويقوم الصيدلاني المسوؤل من التأكد من صحة الوصفة وسلامتها، والتشاور مع الطبيب إن اقتضى الأمر حول تأثيرات الأدوية على أدوية أخرى يأخذها المريض، ومن ثم يعطي الصيدلاني المسؤول أمر تحضير الوصفة، من منطقة تخزين الأدوية. وأشارت إلى تدشين مركز المعلومات الدوائية والسموم، والمعني بتقديم معلومات دوائية مبنية على براهين علمية، تمتاز بالشمولية والموضوعية، حيث تساعد المختصين على اتخاذ القرارات اللازمة، ويهدف إلى توعية المواطنين بسلامة الأدوية، وسيكون هذا المركز من أهم المراكز الإقليمية والدولية في هذا المجال.