أعلن بنك قطر الأول عن تعيينات قطرية جديدة في الإدارة العليا، وتأتي هذه التعيينات في إطار إستراتيجية الموارد البشرية الجديدة للبنك، والتي تهدف إلى استقطاب الكوادر القطرية المؤهلة والمدربة للعمل في البنك. فبنك قطر الأول يحرص منذ تأسيسه على توفير بيئة عمل مستدامة تجتذب المواهب العاملة القطرية.كما تأتي في إطار إعادة هيكلة الموارد البشرية بما يتواءم مع نموذج الأعمال الجديد المستدام للبنك، وبما يتيح الاستفادة القصوى من الأوضاع الاقتصادية المحلية والإقليمية والعالمية. ومن جانبه وبهذه المناسبة صرح خالد الخوري، الرئيس التنفيذي بالإنابة للبنك، قائلًا: "يعمل بنك قطر الأول حاليا على مواءمة موارده البشرية ليغتنم الفرص الاستثمارية الجذابة والمغرية محليًا وإقليميًا وعالميًا، ولا شك أنه ليتمكن البنك من ذلك فعليه إطلاق القدرات الكامنة للمواهب القطرية ليستفيد من فرص السوق المحلية وليساهم في تحقيق رؤية قطر2030". وقال: "إننا في بنك قطر الأول حريصون على توفير بيئة عمل مستدامة قادرة على اجتذاب وتطوير الكوادر القطرية لتلعب دورًا أكبر في القطاع المالي القطري؛ ولهذا تأتي هذه التعيينات خطوة أولى في تحقيق التوجه الإستراتيجي للإدارة العليا لتعزيز وتحسين بيئة العمل بالبنك لتجتذب القوى العاملة القطرية المؤهلة. كما نحرص على تقديم برامج ودورات تدريبية داخلية للقطريين بما يساعدهم على فهم بيئة العمل في القطاع المصرفي القطري".من بين التعيينات الجديدة في الإدارة التنفيذية للبنك، جاء تعيين ثلاثة كوادر قطرية لتشغل مناصب قيادية بالإدارة العليا للبنك، ومن بينها السيد سليمان الصالحي، والذي يشغل منصب رئيس قطاع الأعمال، والسيد محمد السهلي ليشغل منصب رئيس الخدمات المؤسسية، والسيدة سارة العذبة لتشغل منصب رئيس الموارد البشرية بالإنابة.

أعلنت وزارة التعليم والتعليم العالي ترشيح 1075 معلما ومعلمة من الدوحة لإجراء المقابلات الشخصية والإختبارات في الفترة من 15 إلى 20 الجاري لتولي الوظائف الأكاديمية بالمدارس المستقلة للعام الدراسي المقبل 2017 - 2018، حيث تجرى الاختبارات في مركز الخليج للتدريب بمنطقة المطار. وقامت إدارة الموارد البشرية بالوزارة بإرسال رسائل نصية عبر الجوال إلى المرشحين للحضور في المواعيد المحددة لإجراء الإختبارات.وقد شملت الترشيحات تخصصات الفنون البصرية وعددهم 88 والتربية الرياضية 162 والحاسب الآلي 53 ووظائف الدعم الإضافي 120 ومادة الرياضيات 132 والعلوم 48 ومادة الشرعية 50 والفيزياء 56 واللغة الإنجليزية 138 والكيمياء 57 والأحياء 66 واللغة العربية 103 والعلوم الاجتماعية مرشح واحد فقط لتولي الوظيفة وكذلك المسار العلمي مرشح واحد.وكانت وزارة التعليم والتعليم العالي قد رشحت في فبراير الماضي 770 معلما ومعلمة من داخل الدوحة وقامت باجراء المقابلات الشخصية معهم والاختبارات اللازمة في مختلف التخصصات العلمية.

قال محجوب آدم رئيس قسم الموارد البشرية بشركة جي 4 إس قطر للخدمات الأمنية في البداية إن احترام الحارس جزء من رسالة الأمن التي يقوم بها ولابد على المواطنين والمقيمين تفهم طبيعة هذه المهنة والتعامل معها كل جدية ، وخاصة أن الحارس لا تقتصر مهامه فقط على حماية الأماكن بل تمتد للتبليغ عن المخالفات. وأضاف آدم إذا كان المواطنون يطالبون بضرورة توطين حراس الأمن فالشركة بابها مفتوح لأي مواطن ودائماً ما تتقدم بالأوراق لوزارة الداخلية بشأن هذا الأمر ، ولهذا لابد من مبادرات ذاتية بالتقديم على الوظيفة أولاً. وقال انه بالنسبة لشركة جي 4 سي قطر يعمل بها ما لايقل عن 20 ألف حارس أمن من العمالة الأجنبية وذلك نظراً لضعف رواتبهم وقريباً سيكون الحد الأدنى لرواتب حراس الأمن ما لايقل عن 2000 ريال قطري". ونوه إلى أن الشركة تقوم دائماً بالتعاون مع وزارة الداخلية إدارة أمن المنشآت والهيئات بتقديم دورات وورشات لحراس الأمن وتدريبهم على ثقافة وعادات البلد وذلك لعدم انتهاكها ، ولكن أحياناً ما تحدث خلافات بين حراس الأمن والمواطنين بسبب إتباع حارس الأمن للتعليمات وعدم الخروج عنها ، مما يجعل المواطن يعتقد أنه يتهجم عليه لفظياً ويمنعه من الدخول لبعض الأماكن ، ولهذا السبب يجب أن يعي المواطن أن الحارس يعمل على تأدية واجبه واتباع الأوامر فقط لحماية أمن البلد.

المتقاعدون ... ثروة حقيقية والتفريط فيها اهدار للمال العام استبيان لقياس رغبة المتقاعدين في العودة إلى العمل إعادة توظيف المعاشيين يفيد الدولة ويطور قدرات الموظفين الجدد 11873 متقاعداً جاهزون لتلبية النداء والمساهمة في تطوير مشاريع الدولة الواجب الوطني يتطلب الأخذ بأيدي هذه الخبرات ومنحها أولوية العمل أفكار المتقاعدين قادرة على خدمة كافة الجوانب الاقتصادية والخدمية التميمي: المتقاعدون قدموا الكثير لبلدهم وحان وقت رد الجميل د. مال الله: لابد من استثمار طاقات المعاشيين وخبراتهم تحت مظلة رسمية جمعان العلي: يجب وضع خطة محكمة للاستفادة من الطاقات المهدرة أحمد البدر: هم ثروة حقيقية يجب ألا يتركوا على الرف ناصر المري: توظيفهم في مواقع استشارية بالمؤسسات الكبرى سيخدم الدولة علي المهندي: سن التقاعد مناسب للجميع ويتيح فرصة الترقي أمام الشباب المنصوري: تمديد سن التقاعد إلى 70 عاماً اختيارياً يثري المؤسسات بالكفاءات الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية أطلقت الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية استبياناً شاملاً، لقياس مدى رغبة السادة المتقاعدين الكرام في العودة إلى العمل مجدداً، من منطلق سعيها لإجراء دراسات نوعية تطبيقية لتعزيز التواصل مع كافة الأطراف ذات العلاقة، خاصة المجتمع المحلي بكافة أطيافه. الاستبيان يعد الأول من نوعه، وهدفه تحديد احتياجات المتقاعد ومبرراته للعودة للعمل، والوقوف على المعوقات والتحديات التي قد تواجهه، وتحليل وضعه العام، وبناء شراكة مع الجهات المعنية في معالجة أوضاع الراغبين منهم بالعودة للعمل. ويترجم تحمل الهيئة مسؤولياتها تجاه المتقاعدين كنوع من المشاركة المجتمعية، ويعكس مدى حرصها على رفع احتياجاتهم ومطالبهم لهذه الجهات، رغم أن ذلك ليس من نطاق اختصاصها. الدراسة تستهدف عموم المتقاعدين الخاضعين لأنظمة التقاعد والمعاشات، بمن فيهم المحالون إلى التقاعد قبل صدور القانون، وتتكون من 20 سؤالاً تدور حول أسباب انتهاء الخدمة ومدتها، وموقف المتقاعد من العمل فيما لو عرضت عليه وظيفة، وما إذا كان قد حصل على مساعدة أو توجيه بشأن حقوقه قبل إحالته للتقاعد، وكيف يُقيّم وضعه بعد التقاعد؟ وهل المعاش يكفيه؟ وما هي الأولويات بالنسبة له لتحسين وضعه؟ وغيرها من الأسئلة. وتدعو الهيئة السادة المتقاعدين إلى التعاون معها لإنجاح الاستطلاع الهادف إلى خدمتهم، والوقوف على احتياجاتهم وقضاياهم المختلفة، واقتراح الحلول المناسبة لها، علماً بأن بيانات المشاركين في الاستبيان ستعامل بسرية تامة، وستستخدم فقط لأغراض الدراسة، ولن تستغرق المشاركة فيه سوى 10 دقائق. ويمكن للمتقاعد الوصول إلى الاستبيان من خلال الرابط التالي: https://survs.com/survey/lkbwwgkz6q، حيث سيكون متاحاً على مدار أسبوعين، من 19 مارس الجاري ولغاية الأول من أبريل المقبل. وتهيب الهيئة بمن لديه أي استفسار حوله التواصل معها عبر البريد الإلكتروني [email protected]، أو مراجعة مقرها خلال ساعات الدوام الرسمي. وتتطلع الهيئة إلى أن تكون نتائج هذا الاستطلاع ذات أثر مباشر على تعديل القانون الحالي وتحسين وضع المتقاعد، وستسهم نتائجه في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للهيئة خلال السنوات المقبلة، لاسيما وأنه يرمي إلى إشراك المتقاعدين في إعداد الدراسة، وتوعيتهم بطبيعة علاقتهم بالهيئة، وحدود مسؤوليتها في موضوع إيجاد فرص وظيفية لهم. ارتفاع نسبة المتقاعدين تقرير الهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية حول نسبة المقاعدين التقارير الأخيرة التي أصدرتها الجهات المختصة أشارت إلى ارتفاع نسبة المتقاعدين من المواطنين إلى 11873 تقريبا، منهم من وصل سن المعاش ومنهم من تقاعد لظروف خاصة، وغالبية المتقاعدين من ذوي الكفاءات والخبرة، وقد نادت بعض الأصوات بضرورة تشكيل لجنة لمقابلة هؤلاء المتقاعدين لنجعل منهم خبراء ومستشارين والاستفادة من خبراتهم لوضع الخطط وعمل الدراسات اللازمة لمواقع العمل المختلفة، ومنحهم رواتب تشجيعية، خاصة أن الرواتب التي يتقاضونها كراتب تقاعدي لا تفي باحتياجاتهم المعيشية، ما يضطر البعض منهم إلى البحث عن عمل في موقع آخر وبعضهم يتجه للعمل الخاص. والواجب الوطني يتطلب الأخذ بأيدي هذه الخبرات النادرة ومنحها الأولوية لأجل الاستفادة منهم كل في مجال عمله، خاصة أن الدولة تشهد في هذا الوقت تحديدا ورش عمل ضخمة في كافة الاتجاهات من أجل الاستعداد الكامل لاستقبال فعاليات كأس العالم 2022، علما بأن هذه الخبرات قادرة على وضع بصمة قوية سواء من ناحية المشاركة أو الاستشارة أو التنفيذ الفعلي للمشاريع والخطط والبرامج التي نراها في غاية الأهمية بدلا من الاستعانة بالمستشارين والخبراء من مختلف الدول والصرف عليهم ملايين الدولارات، وفوق ذلك هم بحاجة إلى وقت كبير من أجل الانسجام مع الأفكار المطروحة من قبل الدولة. تصنيف المتقاعدين واقترح البعض ضرورة تصنيف المتقاعدين، فمنهم من تركوا الخدمة لأسباب مختلفة ولديهم الرغبة في إعادة توظيفهم من جديدة، وهذه الخطوة تصب في إطار مصلحة الوطن من ناحية والمتقاعد من ناحية أخرى واللجنة التي يفترض تشكيلها مطالبة منذ الآن الالتقاء بهؤلاء المتقاعدين وتبني أفكارهم وتحويلها إلى واقع يخدم كافة الجوانب الاقتصادية والخدمية بالدولة، وقد حانت اللحظة لمد جسور التعاون مع الجميع دون استثناء والعمل كفريق واحد من أجل قطر وبذات الأدوار التي تقدمها الهيئة العامة للمتقاعدين من حيث مساندة مبادراتهم وتحسين أوضاعهم . رد الجميل للمتقاعدين بداية يقول المواطن عبد الله التميمي إن هناك الكثير الذي يجب تقديمه لأصحاب الخبرة من المتقاعدين، الذين أعطوا الكثير للمجتمع وحان وقت رد الجميل لهم، لافتا إلى أنه من الممكن استغلال خبراتهم وكفاءتهم في إلقاء المحاضرات، بدلا من استقطاب محاضرين من جنسيات أجنبية بمبالغ كبيرة، لذلك يجب أن يكون هناك آلية من خلال وزارة التنمية لتوزيعهم أو ترشيحهم للجهات الراغبة في عمل دورات لموظفيها، وأشار إلى أن التجارب الحياتية التي يمكن تعلمها من هذه الشريحة أفضل وأهم من التجارب النظرية، لافتا إلى أنه يوجد الكثير من المتقاعدين في قمة عطائهم ولكن لا يتم استغلالهم بالشكل الصحيح، والاستفادة من خبراتهم وأفكارهم، ونقلها للشباب، خاصة وأن مثل هذه الأعمال سوف تدخل للمتقاعد دخلا إضافيا يساعده على غلاء المعيشة وتشعره بدوره في المجتمع . تغيير نظرة المجتمع من جانبها ترى الكاتبة الدكتورة زكية مال الله أنه يمكن الاستفادة من خبرات وتجارب المتقاعدين السابقة في المجالات المختلفة، من خلال توظيفهم كمستشارين والاستعانة بهم في إلقاء المحاضرات، وإشراكهم في الندوات والمؤتمرات، بالإضافة إلى إمكانية ترؤسهم ورش العمل المختلفة أو تقديم الدورات التدريبية لتأهيل وتدريب الموظفين الجدد، مؤكدة ضرورة استثمار طاقاتهم وخبراتهم وكفاءاتهم تحت مظلة رسمية، من خلال الوزارات والهيئات المختلفة، حسب تخصصاتهم العلمية والعملية، وقالت إنه يجب تغيير نظرة المجتمع للمتقاعدين، فهم مازالوا قادرين على العطاء، لذلك يجب الاهتمام بهم وعدم تهميشهم، مشددة على ضرورة أن تكون المبادرة من الجهات الرسمية بالدولة. قاعدة بيانات وأكد محمد جمعان العلي أن هناك الكثير من المتقاعدين الشباب في البيوت، والذين لم يصلوا بعد إلى سن الـ 50، مما يستوجب وضع خطة محكمة للاستفادة من هذه الطاقات المهدرة، مؤكدا أهمية عمل قاعدة بيانات، تضم كافة أسماء المتقاعدين في الدولة، وبحث كيفية الاستفادة منهم، خاصة من العناصر القادرة على العطاء والمستعدة للعمل، واقترح العلي تعيين أصحاب الكفاءات كمستشارين في جهات عملهم السابقة، كلٌ في تخصصه ومجاله، ومن هنا يتم نقل خبراتهم وتجاربهم للموظفين الجدد، الذين هم في أمس الحاجة إلى تلك الخبرات، والتي لا يمكن لها أن تُنقل إلا بالاحتكاك الدائم والمستمر. ثروة حقيقية من ناحيته رأى أحمد يوسف البدر أن المتقاعدين ثروة حقيقية، يجب ألا يتم تركها على الرف، مؤكدًا أنهم طاقات مهدرة، ويجب أن يحن الوقت للاستفادة منها، وخاصة من الموظفين المشهود لهم بالكفاءة العالية، والقادرين على إمداد الشباب، بما يحتاجونه من خبرات، مشيرًا إلى أن تلك الكفاءات استثمرت فيهم الدولة الكثير، وتجب إعادتهم بالشكل الأمثل، للمساهمة في التنمية والارتقاء بالعمل، وأشار البدر إلى أن الكثير من تلك الكفاءات تحمل شهادات الماجستير والدكتوراه، ويجب أن تتحول النظرة إليهم، أنهم أناس ناضجون وليسوا متقاعدين، وقال البدر: بدلا من الاستعانة بالخبرات الخارجية، هاهم المتقاعدون موجودون، وسيكونون أكثر فائدة للمجتمع من غيرهم. قبل التقاعد ويرى المواطن ناصر حمد المري أن الخطوة تبدأ قبل تقاعد أصحاب هذه الخبرات، بحيث يتم تأهيلهم ليعملوا في وظائف تناسب تلك السنوات الطويلة التي قضوها في وظائفهم، مشيرا إلى أن عملهم في مواقع استشارية بالمؤسسات الكبرى سيخدم الدولة، ويعود عليها بالنفع، نظرا لما يملكه هؤلاء الموظفون من خبرات ومعارف متراكمة، حيث يجب أن يتولوا هذه المناصب، بدلا من الاستعانة باستشاريين من الخارج، لا يعرفون شيئا عن طبيعة البلد، ويقترح المري أن يعمل أيضا المتقاعدون في تدريب الكوادر الجديدة ونقل خبراتهم بشكل مباشر، حتى يستفيد الموظفون الجدد الذي يفتقرون إلى الخبرة، وفي نفس الوقت تستمر الاستفادة من الموظفين الأكفاء من كبار السن الذي لا زالوا قادرين على العطاء . تمديد سن التقاعد إلى 70 عاما اختياري بينما يرى المواطن محمد خميس المنصوري ضرورة التخطيط للاستفادة من الخبرات الوطنية بشكل كبير وخاصة أولئك الذين يكونون في أوج عطائهم واستعدادهم للعمل. ولهذا السبب يرى المنصوري أن تمديد سن التقاعد ل 70 عاما بحيث يكون اختياريا لمن لديه القدرة الجسدية والنفسية على العمل سيفيد الشباب كثيراً من خلال استفادتهم من المتقاعدين على نحو أوسع. ونوه المنصوري إلى أن هذه الفكرة ستكون اختيارية بمعنى أنه لن يتم إجبار من يكمل ال 60 عاما على الاستمرار في العمل، أما بالنسبة لمن يرغب في أن يكمل مسيرته المهنية فسوف يكون هناك تجديد لعقد العمل كل عام بحسب رغبته الشخصية إلى أن يصل للسن المطلوب . الإحالة للتقاعد تفتح المجال أمام الشباب للترقي في الوظائف وتناول المواطن علي المهندي قضية هامة مفادها أن التقاعد لا يقتصر فقط على السن وإنما أيضاً على الامتيازات الخاصة التي تقدم للمتقاعدين بعد إحالتهم على المعاش، حيث يقول "سن التقاعد في الآونة الأخيرة يعتبر مناسباً للجميع ويتيح الفرصة للشباب بأن يحصلوا على فرص أكبر للوظائف ويترقوا بسرعة، أما بالنسبة لكبار السن الذين يرغبون في الاستمرار بعملهم فلابد أن يكون هناك أريحية في هذا الموضوع بأن يتم استيعاب من لديه الرغبة في الاستمرار بتجديد عقده إلى أن يصل لسن ال 70 عاما. بالإضافة إلى أن ذلك سيتيح فرصاً كبرى أمام الموظفين الجدد لزيادة مدة الاستفادة من الخبرات المتراكمة لدى الموظفين الأكبر سناً والذين قرروا البقاء في العمل بحسب رغبتهم الشخصية".

الباكر: توفير فرص وظائف للخريجين لدعم الطلاب المحمود : شراكات جديدة مع جامعات عالمية ومؤسسات تعليميةنظمت مدرسة قطر للعلوم المصرفية وإدارة الاعمال الثانوية المستقلة للبنين صباح اليوم يوم التوظيف والإبتعاث، في دورته الثالثة بمشاركة نحو 600 طالب من المدارس الثانوية المختلفة. ومشاركة البنوك العاملة في قطر وكبرى الشركات المالية .واكد السيد جاسم الباكر رئيس مجلس إدارة مدرسة قطر للعلوم المصرفية وإدارة الأعمال الثانوية المستقلة للبنين، اهمية يوم التوظيف والإبتعاث الذي تنظمه المدرسة سنويا حيث يمكن الطالب من الاطلاع على فرص الوظائف التي توفرها البنوك اضافة الى الابتعاث بالخارج، مشيدا باهمية التنسيق بين مصرف قطر المركزي والمدرسة والبنوك لدعم الطلبة وتوفير سبل النجاح لهم في حياتهم المهنية المستقبلية.وقال رئيس مجلس إدارة مدرسة قطر للعلوم المصرفية ان المناهج التعليمية التي يتلقاها الطلبة بالمدرسة تؤهلهم للالتحاق بسوق العمل في القطاع المصرفي وادارة الاعمال .واشار الى ان المناهج التعليمية في مدرسة قطر للعلوم المصرفية اصبحت تنافس الجامعات والكليات، موضحا ان الطلاب الذين يواصلون دراستهم بالجامعة يجدون نسبة كبيرة من المواد التي تمت دراستها في المدرسة ، مما جعل جامعة قطر تفتح ابوابها لخريجي المدرسة بنسبة 70%.".واكد ان مصرف قطر المركزي والمدرسة سيواصلان تقديم الدعم الكامل للطلاب من خلال توفير كافة المستلزمات حتى يقدموا افضل ما لديهم على المستوى العلمي خلال فترة الدراسة وعند التحاقهم بسوق العمل.من جانبه اكد السيد احمد يوسف المحمود مدير مدرسة قطر للعلوم المصرفية وادارة الاعمال الثانوية للبنين ان المدرسة انطلقت منذ 2013 في تنفيذ خطتها الاستراتيجية ، وستعمل على تحقيق اهدافها التي تتماشى مع رؤية قطر الوطنية 2030.واشار مديرالمدرسة الى اهمية تنظيم يوم التوظيف والابتعاث، خاصة انه يرشد الطلبة للاختيار الافضل من بين الفرص التي توفرها البنوك لفائدتهم، حيث يمكن للطالب ان يحدد اختياره اما من خلال الالتحاق باحد البنوك مباشرة بعد الثانوية او من خلال مواصلة الدراسة الجامعية ومن ثم الالتحاق بسوق العمل.وابرز المحمود اهمية الدور الذي تقوم به المدرسة في تكوين الطلبة من خلال عقد شراكات مع جامعات عالمية ومؤسسات تعليمية تضع خبرتها على ذمة المدرسة، مضيفا "الدول تقوم على الاقتصاد، والاقتصاد يعتمد على الابناء، وبالتالي يجب الاستثمار فيهم من خلال توفير افضل فرص التكوين والدراسة، وهناك اتفاقيات مع جامعات في استراليا وبريطانيا اضافة الى شراكات اخرى.".ويستهدف يوم التوظيف والابتعاث طلاب الصف 12، وفسح المجال امام الصفين 10 و11 للحضور والاطلاع على الفرص الوظيفية والابتعاث الموجودة حتى يكونوا امام اكثر وقت ممكن لتحديد اختياراتهم.

باب الشرق مفتوح للخريجين للتدريب العملي في مختلف الأقسام أثنى الزميل صادق محمد العماري رئيس التحرير، على مبادرة المؤسسة القطرية للإعلام في رفد الصحف والمؤسسات الإعلامية بالكوادر القطرية، من خلال تشجيع الخريجين على دخول هذا القطاع، لما له من أهمية في خدمة الدولة ومسيرة التنمية والنهضة الشاملة. وبين أن باب التوظيف في الصحف مفتوح للشباب والشابات القطريات للعمل في مهنة الصحافة من خلال هذه المبادرة. وقال العماري خلال مشاركته في ندوة "الإعلام القطري.. الواقع وتحديات المستقبل" التي نظمتها كلية الآداب والعلوم في جامعة قطر اليوم، إن العزوف عن دخول القطريين إلى قطاع الصحافة والإعلام، هو مسؤولية مشتركة تبدأ من نظرة المجتمع نفسه إلى العمل الصحفي، وفي الفترة الحالية بدأ الوعي بأهمية هذه المهنة واحترامها يزداد. وأضاف: الصحافة مهنة وليست وظيفة، والمهنة تحتاج إلى دعم المجتمع، وتوفير الأدوات والأسس من قبل الجامعة، وأن يكون لديك المهارات اللازمة، ثم يأتي دور المؤسسات الصحفية والإعلامية لاحتضان المواهب. مسؤولية الجامعة والطلبة وبين الزميل رئيس التحرير أن على جامعة قطر مسؤولية في دعم مهنة الصحافة، حيث كان الاهتمام سابقا ضئيلا بتخريج صحفيين مؤهلين، موضحا أنه على الطلبة انفسهم مسؤولية بأن يكون لديهم الرغبة بدخول هذه المهنة، وليس تفضيل العمل الحكومي فحسب، وما يترتب على مهنة الصحافة من تبعات ومسؤولية، حيث اننا في بيئة عمل تحتاج إلى دوام مرن وفق المستجدات والاحتياجات، وليس عملا بوقت محدد. وقال إن المؤسسات الصحفية كان عليها ايضا مسؤولية، حيث لم تكن توفر ظروف عمل جاذبة للقطريين، من حيث الراتب والامتيازات والتدريب، ولكن منذ عام 2012 بدأت المؤسسة القطرية للإعلام مشكورة بالاهتمام بتقطير الوظائف الصحفية، من خلال تحديد العوائق والتحديات عبر اللقاء مع رؤساء التحرير، وقد تم تحديد أن الرواتب تشكل أهم عائق أمام دخول القطريين إلى هذا القطاع. وبين أن الصحف هي مؤسسات قطاع خاص وتدار على أسس تجارية، وفق المهارات والخبرات والعمل المطلوب، وهي غير قادرة على منافسة رواتب القطاع الحكومي، موضحا أن المؤسسة القطرية للإعلام سدت هذه الثغرة، من خلال آلية تقوم على أن الخريج او الطالب الذي على وشك التخرج، يستطيع التوجه إلى أي صحيفة من الصحف العربية والانجليزية، والعمل بها كمتدرب لعدة شهور، ثم تقوم الصحيفة بمخاطبة المؤسسة القطرية للإعلام لتوظيفه، على كادر القطاع الحكومي وفق قانون الموارد البشرية، وتقوم الصحيفة من جهتها أيضا بصرف مكافأة شهرية له. امتيازات الصحيفة ولفت إلى وجود امتيازات في الصحيفة من بينها فرص الترقية السريعة والمكافآت، وتذاكر السفر، حيث نجمع بين مميزات العمل الحكومي والخاص، مؤكدا أن الفرصة باتت كبيرة أمام الشباب والشابات القطريات لدخول قطاع الصحافة، الذي تتوفر فيه فرص وظيفية في مختلف الفنون من التحرير الصحفي والجرافيكس والكاريكاتير والتصوير والتسويق والعلاقات العامة. وبين أن عرض التوظيف يشمل كذلك خريجي جامعة قطر من مختلف الجنسيات، موضحا أن صحيفة الشرق توفر رواتب ممتازة، وبيئة عمل تحفز على الإبداع والتميز. التدريب والتوظيف وقال الزميل صادق العماري: الشرق تهتم منذ مدة طويلة بالكوادر الصحفية القطرية وتفتح لها كافة الابواب، وتتيح لها فرص التدريب والتوظيف والترقي وممارسة العمل الصحفي بكل فنونه، ويسرنا أن نفتح الباب مرة أخرى لكل الطلبة الراغبين بالتدريب العملي في مختلف الاقسام، وممارسة الصحافة التقليدية أو الصحافة الإلكترونية، إضافة الى تقديم دورات عملية في هذا المجال. وأضاف: الصحيفة توفر دورات في مجال الإعلام الجديد، كما تتيح التوظيف برواتب مغرية ومميزات وظيفية مريحة تناسب إمكانيات الطلبة، وتؤمن الاستقرار الوظيفي لهم. الجرأة والمسؤولية وأشار رئيس التحرير إلى أن الجرأة مطلوبة في كل وسائل الإعلام، لكنها ينبغي أن تكون مسؤولة ومدعمة بالمعلومات والمستندات، موضحا أن المغردين في وسائل التواصل الاجتماعي يعبرون عن انفسهم، بينما الوسيلة الإعلامية تعبر عن مؤسسة ولا بد أن يكون النشر فيها وفق ضوابط ومسؤولية. كما أشار إلى وجود خلط لدى البعض بين المقال والخبر، حيث إن بعض الخريجين يريد أن يكتب مقالا منذ تخرجه، علما بأنه من المفروض أن المقال الصحفي هو آخر ما يكتبه الصحفي، وليس أول ما يبدأ به. وأضاف: المقال عبارة عن رأي، ولا يمكن أن تقدم هذا الرأي دون توافر القدرة على الإقناع والرؤية والأدوات اللازمة لذلك.

خلال الملتقى المهني السنوي للرعاية والتدريب.. د. الدرهم: تقديم أفضل الفرص التدريبية والوظيفية لطلابنا وخريجينا مشاركة قطاعات الطاقة والصناعة والمال والأعمال والتعليم والصحة والرياضة انطلق في جامعة قطر أمس الملتقى المهني السنوي للرعاية والتدريب الطلابي، بمشاركة 71 جهة عمل حكومية وخاصة، والذي يستمر على مدار أربعة أيام من 6 إلى 9 الجاري، بمشاركة عشرات المسؤولين من مختلف القطاعات، لا سيما من مسؤولي التوظيف والموارد البشرية. وتهدف هذه الفعالية السنوية التي يُنظمها مركز الخدمات المهنية بالجامعة إلى تعريف وتثقيف الطلبة بالفرص المهنية المتوافرة في سوق العمل، كما توفر لمسؤولي التوظيف فرصة استقطاب الكوادر الفعالة من خلال اللقاء المباشر مع الطلبة خلال الحدث. كما يهدف الملتقى إلى التعرف على سوق العمل القطري واحتياجاتها والفرص المتاحة فيها، ويقدم فرصا متنوعة، مثل الرعاية الأكاديمية، وبرنامج التدريب الصيفي، والوظائف المتاحة لدى المؤسسات والعديد من الخيارات المهنية الأخرى، كما يساعد على التعرف أكثر على القدرات الشخصية والوظائف التي تثير اهتمامات الطالب وهو على مقاعد الدراسة، مما يساعده لاحقا على اتخاذ القرار بشأن التخصص الدراسي الذي سيختاره بناء على متطلبات سوق العمل، وميوله وإمكاناته. فرص عمل مناسبة وقال الدكتور حسن راشد الدرهم رئيس جامعة قطر: إن الملتقى المهني السنوي يهدف إلى التواصل مع المعنيين في سوق العمل بهدف خلق فرص عمل مناسبة لطلاب وخريجي جامعة قطر، موضحا أن المعرض يُنظم بصفة سنوية وهناك مشاركات واسعة من قبل مختلف القطاعات الحكومية والخاصة التي تسعى لاستقطاب وتأهيل خريج الجامعة. وأضاف د. الدرهم خلال افتتاحه الملتقى بحضور نواب رئيس الجامعة، وعمداء الكليات وعدد كبير من المسؤولين بالجهات المشاركة أن جامعة قطر تسعى بشكل مستمر إلى تعزيز إمكانية حصول طلابنا على الفرص التدريبية والوظيفية التي تقوم بتطوير حياتهم المهنية في المستقبل. أربعة قطاعات رئيسية وبهدف تسهيل العمل، جرى توزيع جهات العمل المشاركة في المعرض على أربعة قطاعات هي الطاقة والصناعة، الوزارات والهيئات والخدمات، المال والأعمال، التعليم والصحة والرياضة. وتساهم جامعة قطر من خلال هذا الملتقى في خدمة خريجيها وخدمة جهات العمل معا، ففي الوقت الذي تجد تلك الجهات خريجين أكفاء قادرين على خدمة سوق العمل القطري، يحصل الخريجون على فرصة ذهبية لتقديم سيرهم الذاتية لجهات العمل الموظفة التي تجتمع بمكان واحد وتستقبل طلبات التوظيف. وقد ساهمت الجامعة في تسهيل مهمة الخريجين من خلال الخدمة التي يقدمها مركز الخدمات المهنية الذي يقدم نصائحه للطلاب بخصوص طريقة إعداد السير الذاتية وما تتضمنه من معلومات ضرورية وأوراق ثبوتية لازمة، وتقديم عدد من ورش العمل المتنوعة التي ستفيدهم خلال تقديمهم للجهات المعنية. مها المري: تزويد سوق العمل القطري بخريجين أكفاء وقالت السيدة مها المري مديرة مركز الخدمات المهنية بجامعة قطر إن ملتقى جامعة قطر المهني يسلط الضوء على التزام الجامعة بتزويد سوق العمل القطري بخريجين أكفاء، كما أنه يعكس مسؤولية الجامعة التي تقوم على تلبية احتياجات المجتمع. وأضافت أن مركز الخدمات المهنية يعتبر المكان المناسب لاستضافة هذا الحدث إذ أنه يوفر للطلبة كافة الفرص المهنية المتنوعة التي تؤهلهم للانضمام إلى سوق العمل، وفي هذا السياق، نحن نتمنى أن تسهم فعاليات هذا الملتقى في مساعدة الطلبة على بلوغ تطلعاتهم وأهدافهم المهنية. وبينت أن مركز الخدمات المهنية يعتبر جزءا من قطاع شؤون الطلاب في جامعة قطر، وهو الجهة المسئولة عن الإرشاد والتطوير المهني والتدريب الذي يساعد في تهيئة الطلبة للانخراط في سوق العمل ومساعدتهم للحصول على أفضل الفرص والعروض الوظيفية المتاحة في سوق العمل، وتتمحور رؤية المركز حول أن يكون نموذجاً في مجال الخدمات المهنية في المنطقة، ويساهم في خلق قادة المستقبل نحو تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030. رنا الهاجري: فرص وظيفية في مجالات التدقيق والرقابة المالية والهندسة وقالت السيدة رنا ماضي منصور الهاجري مديرة مركز التميز للتدريب والتطوير بديوان المحاسبة: إن الديوان يوفر من خلال مشاركته فرصا وظيفية للخريجين الجدد في مجال التدقيق والرقابة المالية والهندسة، وكذلك تعريفهم على طبيعة كل وظيفة والمسار الوظيفي والتدريبي لها، وتوضيح آليات تنمية قدرات وكفاءات الموظفين والتطوير الوظيفي الذي يقدمه الديوان للمعنيين الجدد، كما أن الديوان يوفر التدريب الميداني لطلاب جامعة قطر والذي يعتبر ضمن متطلبات التخرج في الإدارات الرقابية بديوان المحاسبة في مجالات العمل التي يقوم بها الديوان على مستوى دولة قطر. وأضافت رنا الهاجري أن ديوان المحاسبة يسعى إلى المحافظة على المال العام والتحقق من سلامة ومشروعية استخدامه وحسن إدارته، والتحقق من صحة البيانات المالية والتزام الجهات الخاضعة لرقابة الديوان بالقوانين واللوائح والأنظمة وغيرها من النظم والسياسات. وقالت الهاجري: إن ديوان المحاسبة يسعى إلى الارتقاء بمبادئ المحاسبة والشفافية لدى الجهات الخاضعة لرقابته وذلك من خلال مراقبة التزام هذه الجهات بتلك المبادئ في إدارة أموالها. صالح المفتاح: استقطاب عدد من الطلبة للدراسات العليا قال السيد صالح المفتاح مدير الإرشاد الجامعي في وزارة التعليم والتعليم العالي: إن الملتقى هذا العام يشهد زيادة في عدد الجهات المشاركة، فضلا عن تنوع هذه الجهات. وأضاف لـ الشرق: الوزارة تعرض فرص الإبتعاث من خلال كلية التربية في جامعة قطر وتشمل الماجستير والدكتوراه، ونقوم بايضاح هذه الفرص للمشاركين في المعرض لكي يتم استقطاب عدد من الطلبة للدراسات العليا.

وقعت جامعة تكساس أي أند ام في قطر مذكرة تفاهم مع مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع لتأسيس برنامج التدريب الوطني لتدريب الخريجين القطريين ومنحهم الفرصة لتجربة الحياة العملية لمدة عام كامل في الشركات التابعة لمؤسسة قطر. وقال السيد محمد عبدالعزيز النعيمي، الرئيس التنفيذي للعمليات في مؤسسة قطر تساعد هذه الاتفاقية مؤسسة قطر في تعزيز التعلم المستمر وتوفير فرص أفضل للتنمية المهنية لتمكين الأجيال القادمة من النماء والازدهار في بيئة عالمية المستوى.وقد حقق هذا البرنامج نجاحاً في جامعة تكساس أي أند ام قطر، وكانت الطالبة الشيخة وضحى آل ثاني خريجة جامعة تكساس أي أند ام في قطر مثالاً لذلك، حيث عملت الطالبة وضحى في فرع الجامعة ضمن مكتب التطوير والمشاركة والتوعية منذ صيف 2016.ويتم ترشيح ومقابلة المتدربين قبل تعيينهم، ويتم تقييمهم من خلال فترة عملهم لمساعدتهم في تطوير مهاراتهم المهنية بناءً على الوظائف المستهدفة. وتستفيد كافة الجهات المشاركة في برنامج التدريب الوطني، حيث يحصل الخريجون القطريون على فرصة مميزة لتعزيز سيرتهم المهنية.تنمية الكوادر البشريةوقال الدكتور سيزار مالافيه، عميد جامعة تكساس أي أند ام في قطر "إن الجامعة فخورةٌ دائماً بشراكتها مع مؤسسة قطر للمساهمة في تنمية القدرة البشرية في الدولة، وبالشراكة مع مؤسسة قطر نحن ملتزمون ببناء القوى العاملة التي تحتاجها دولة قطر لتحقيق أهداف الرؤية الوطنية للعام 2030. كما أننا نتطلع لاستقبال الخريجين الجدد من القطريين للتدرب معنا، ونؤمن بأن هذه المبادرات من شأنها أن تساهم في تطوير جيل من المبتكرين والمحترفين".

قطاع الضيافة والترفيه من أكثر القطاعات توظيفًا أشار مؤشر فرص عمل الشرق الأوسط الذي أجراه بيت.كوم، أكبر موقع للوظائف في الشرق الأوسط، مؤخرًا بالتعاون مع يوجوف، المنظمة الرائدة المتخصصة بأبحاث السوق، إلى أن العديد من أصحاب العمل في المنطقة يخططون لتعيين موظفين جدد قريبًا. وقد أظهر الاستبيان أن أكثر من 6 من 10 أصحاب عمل (65%) في قطر ينوون التوظيف هذا العام. وعبر أكثر من نصف أصحاب العمل في قطر (55%) عن نيتهم الأكيدة أو المحتملة بتوظيف أشخاص جدد خلال الأشهر الثلاثة المقبلة. ومن بين الشركات القطرية التي تخطط للتوظيف خلال هذه الفترة، عبّرت حوالي ثلثهن (37%) عن نيتها بتوظيف أشخاص في المناصب المبتدئة، تلتها المناصب التنسيقية (بنسبة 28%)، في حين صرحت 24% من الشركات عن نيتها بالتوظيف في المناصب التنفيذية والتنفيذية العليا. من ناحية أخرى، صرّح معظم المجيبين في قطر عن نيتهم بتوظيف أشخاص في منصب "مهندس مدني" وذلك بنسبة 17%، بينما عبّر 15% عن نيتهم بتوظيف أشخاص في المناصب الهندسية.قطاعات التوظيفأما بالنسبة لأكثر القطاعات التي تنوي التوظيف في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، فقد شملت الضيافة والترفيه والاستجمام، والموارد البشرية، بحسب أكثر من ثلثي المجيبين (67%)، يليها قطاع الاستشارات وإدارة الأعمال (بنسبة 57%). وبرز القطاع الخاص أكثر القطاعات توظيفًا خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، حيث عبّرت 54% من الشركات المحلية كبيرة الحجم، و52% من الشركات متعددة الجنسيات، و51% من الشركات الأخرى في القطاع الخاص عن نيتها الأكيدة أو المحتملة بالتوظيف.وبالنسبة لتوقعات التوظيف المستقبلية، صرح أكثر من 65% من أصحاب العمل في قطر عن نيتهم بالتوظيف خلال العام القادم. وتواصل شركات القطاع الخاص باحتلال المركز الأول لتعيين موظفين جدد في هذا العام، بنسبة 69% من الشركات المحلية كبيرة الحجم، و69% من الشركات الأخرى في القطاع الخاص، و68% من الشركات متعددة الجنسيات، التي صرّحت عن نيتها الأكيدة أو المحتملة بالتوظيف.وتجدر الإشارة إلى أن 72% من المجيبين في قطر صرّحوا بأن شركاتهم قامت بتوظيف أشخاص جدد خلال الشهور الاثني عشر الماضية.وقال سهيل المصري، نائب الرئيس لحلول التوظيف في بيت.كوم: "تبدو توقعات التوظيف إيجابية في دولة قطر، حيث يخطط 65% من أصحاب العمل للتوظيف خلال العام القادم، مع نسبة 52% ممن أعلنوا عن نيتهم بالتوظيف خلال الأشهر الثلاثة المقبلة. وتبحث الكثير من الشركات القطرية عن مرشحين حاصلين على شهادات بكالوريوس/ دراسات عليا في الهندسة (37%)، تليها شهادات إدارة الأعمال بنسبة (25%)، والتجارة (15%) ثم الضيافة (15%) ومن ثم شهادات الإدارة المكتبية (بنسبة 15%).

المجموعة تعكس مسيرة نجاح ورؤية مستقبلية واعدة.. رغبة سمو الأمير الوالد كانت الحافز الأساسي وراء نجاح الشركة ووصولها للمكانة العاليةدور محوري للمواطنين في قيادة العمليات لضمان نمو مستمر للمجموعةارتفاع القيمة السوقية من 5.8 مليار ريال 2011 إلى 21.4 مليار في 2016 تصنيف قطر لإعادة التأمين في المرتبة 35 ضمن أكبر 50 شركة إعادة تأمين عالميةأكد السيد خليفة عبد الله تركي السبيعي - رئيس مجموعة قطر للتامين والرئيس التنفيذي أن المجموعة المجموعة قامت بإعطاء الفرصة للمواطنين لشغل دور محوري في قيادة العمليات لضمان نمو مستمر للمجموعة، إلى جانب كونها جزءًا أساسيًا في إستراتيجية تقطير الوظائف، وهذه الجهود أيضًا تصب في مصلحة المجتمع ودولة قطر. المقر الرئيسي لـ قطر للتأمين بالدفنة مشيراً إلى أن النمو الكبير في نشاط المجموعة انعكس على القيمة السوقالتية للشركة، حيث زادت من (5.8) مليار ريال في عام 2011 قبل التوسع العالمي في نشاط الشركة لتصل إلى (21.4) مليار ريال في نهاية عام 2016 بزيادة نسبتها (369%)، كما زاد حجم الأقساط المكتتبة من (2.4) مليار ريال في عام 2011 ليصل إلى (9.9) مليار ريال في نهاية عام 2016م بزيادة نسبتها (412.5%)، وأخيرًا زاد إجمالي الاستثمارات والنقد من (6.8) مليار ريال في عام 2011 ليصل إلى (22.4) مليار ريال في نهاية عام 2016 بزيادة نسبتها (329%). وفي حديث لرئيس المجموعة والرئيس التنفيذي بمناسبة اجتماع الجمعية العامة عصر اليوم، أوضح أن الزيادة المقترحة في عدد أعضاء مجلس الإدارة ليصبح (11) بدلًا من (9)، تأتي في إطار السعي إلى إثراء مجلس إدارة الشركة بالمزيد من الخبرات والكفاءات المناسبة لمواكبة مسيرة التقدم والنمو المتزايد في حجم أعمال الشركة وأنشطتها المختلفة محليًا وعالميًا، بالإضافة إلى الوفاء بمتطلبات الجهات التنظيمية والإشراف والرقابة، لافتا إلى أن التوسع الجغرافي لنشاط الشركة منذ خمس سنوات فقط كان مركزًا على أسواق دول مجلس التعاون الخليجي، والآن نحن متواجدون في برمودا ـ لندن ـ شنغاهاي ـ مالطا ـ زيورخ ـ سنغافورة، وبالتالي نحن بحاجة لزيادة الرقابة والحوكمة الملائمة لمقابلة الزيادة في نشاط الشركة والاستمرار في تحقيق النمو الإستراتيجي والنتائج المرجوة.إنجازات الشركة وبخصوص الإنجازات التي تم تحقيقها مؤخرًا والبصمة الجغرافية للمجموعة ونشاطاتها على الصعيد الدولي، قال رئيس المجموعة: إن مساعينا لإيجاد سُبل أفضل لإدارة أعمالنا لا تنتهي أبدًا، ومن خلال التأقلم المستمر مع بيئة مليئة بالتحديات، تمكننا من الحفاظ على مكانة المجموعة الرائدة في بيئة اقتصادية شديدة التنافس، مما ينعكس إيجابًا على النمو الذي تسجله المجموعة سواءً من ناحية حجم الأقساط المكتتبة أو انتشار أعمال المجموعة جغرافيًا. لافتا إلى أن انخفاض أسعار النفط وارتفاع أسعار الفائدة وقوة الدولار بالإضافة إلى المخاوف بشأن اقتصادات الأسواق الناشئة، كان لها الأثر البالغ في حالة عدم الاستقرار التي يشهدها الاقتصاد العالمي. ورغم أن معدل النمو كان متواضعًا في الدول المستوردة للنفط، إلا أن انخفاض أسعار النفط قد أثــر على الدول المصدرة للنفط وأعاق على وجه الخصوص الأنشطة التجارية في دول الشرق الأوسط وشمال إفريقيا مما أدى إلى استقطاعات كبيرة في الميزانيات، كما أن تدهور الوضع الأمني والمناخ الجيوسياسي المبهم وارتفاع وتيرة القلق بشأن الاستقرار المالي بعد خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي كان له الأثر البالغ في الشعور السائد حيال الاستقرار المالي.وأوضح السبيعي أن قطر للتأمين تمكنت من الصمود في وجه تحديات السوق وانخفاض معدلات أقساط التأمين عالميًا والخسائر الكبيرة المتكبدة خلال هذا العام، حيث استطاعت المجموعة الحد من التراجع في عائدات التأمين لتصل إلى انخفاض (9%) في عام 2016م مقارنة بنفس الفترة لعام 2015م، ورغم الصعوبات السائدة استطاعت الشركة الحفاظ على قوة العائد على حقوق المساهمين والذي بلغ (14.70%)، أيضًا فإنه رغم انخفاض أسعار السلع وزيادة التقلبات في السوق، إلا أن إجمالي إيرادات الاستثمارات الخاصة بالمجموعة ارتفع إلى (925) مليون ريال قطري في العام 2016م مقارنة بمبلغ (899) مليون ريال قطري لعام 2015م. قطر لإعادة التأمين ويعود الفضل في ذلك إلى المبادئ المتحفظة والثابتة التي اعتدنا على ممارستها وتطبيقها في إدارة المحفظة الاستثمارية للمجموعة، أما عن بصمتنا الجغرافية الدولية فنحن مستمرون في مواصلة مهمتنا في توسيع نطاق أعمال المجموعة، فهذه شركة قطر لإعادة التأمين – التابعة والمملوكة بالكامل للمجموعة – تدير أعمالها الآن من جميع مراكز إعادة التأمين الرئيسية حول العالم عبر فروعها المرخص لها بالكامل في دبي وزيورخ وسنغافورة بالإضافة إلى مكتب تمثيل في لندن وشركة خدمات في الدوحة.تنوع المحفظة ولفت السبيعي إلى أنه بجانب هذا التطور ـ فإن شركة أنتاريس وأنتاريس آسيا - التابعتين والمملوكتين بالكامل للمجموعة - المتخصصتين في التأمين وإعادة التأمين في لويدز بلندن وسنغافورة قد مكنتا المجموعة من النفاذ إلى محفظة واسعة ومتنوعة في أنشطة التأمين تشمل الممتلكات والإصابات/المخاطر ومخاطر الإرهاب والمخاطر السياسية والحوادث والطاقة والتأمين البحري والجوي وإعادة التأمين. بالإضافة إلى ذلك وفي عام 2016م انضمت أنتاريس إلى منصة اكتتاب سوق لويدز في شنغهاي بالصين وكانت هذه نقطة تحول رئيسية أخرى للمجموعة مكَّنتها من النمو في ثاني أكبر سوق للتأمين في العالم.وفي خطوة إضافية نحو توسيع نطاق علامتنا التجارية وتأكيد حضورنا على مستوى العالم، عمِلنا على تنمية مجالات أعمالنا وخلق محفظة متنوعة ومتوازنة، وقد نجحنا اليوم في النمو في المنطقة الاقتصادية الأوروبية من خلال شركة قطر أوروبا المحدودة (QEL) التابعة لمجموعة قطر للتأمين، أيضًا فإن أنتاريس وشركة قطر لإعادة التأمين قد نجحتا في تثبيت مكانتهما من خلال أساليب الاكتتاب وإدارة المخاطر في السوق العالمية، ولقد تمكنت فروعنا العالمية لإعادة التأمين والتأمين المتخصص في كل من برمودا ولندن ومالطا في تحقيق معدل نمو في نشاطها بلغ (18%) وتمثل إجمالي الأقساط المكتتبة لفروع وشركات المجموعة العالمية نسبة ما يقارب (70%) من إجمالي الأقساط المكتتبة للمجموعة. خدمات مميزة وشدد رئيس المجموعة على أن قوة نشاطات شركة قطر لتأمينات الحياة والتأمين الصحي (QLM) - التابعة والمملوكة بالكامل للمجموعة – أسهمت في تحسين الأداء العام للمجموعة بدرجة كبيرة، حيث نجحت الشركة في استقطاب كبريات الشركات والعملاء داخل دولة قطر وفي كل من الإمارات والكويت وسلطنة عمان، كما قمنا بإبرام إتفاقيات وشراكات إستراتيجية هامة في جميع دول مجلس التعاون الخليجي، ونجحنا بذلك في استقطاب عملاء جدد، كما أن المجموعة نجحت في تطوير وتسهيل عملية التعامل مع مطالبات تعويضات حوادث السيارات إقليميًا من خلال بوابتها الإلكترونية، وسنقوم بإضافة تحسينات جديدة وتطوير لعمليات المطالبات خلال عام 2017، إننا في مجموعة قطر للتأمين نعزوا نجاحنا لالتزامنا نحو الابتكار والإبداع وأهمية التطور، إن القدرة على الابتكار والتجديد هي جزء لا يتجزأ من ثقافة شركتنا كما أنها تطبق على جميع أوجُه أعمالنا بما في ذلك الموظفين والعمليات والمبيعات والبحث والتطوير. فرع قطر للتأمين بأبوظبى ومع ظهور الهواتف الذكية والأجهزة الرقمية والتطبيقات سهلة الاستخدام، نحن في مرحلة تطوير شامل لقنوات التوزيع، ولمواكبة العصر الرقمي قمنا بتبني نماذج أعمال على أعلى مستوى من التقدم التكنولوجي، كما قمنا بتجديد بوابتنا الإلكترونية لتسهيل عمليات الشراء وتجديد الشراء لمنتجات التأمين للأفراد، كذلك أضفنا العديد من المنتجات في مجال أعمالنا وقمنا بعمل تحسينات هامة تضمن التحديث المستمر لمنتجاتنا بما يتجاوز توقعات العملاء. الحفاظ على الاستقرار والتوازن وقال السبيعي: لإعادة تنظيم إستراتيجيتنا لتتكيف مع المناخ السائد، كان سعينا في عام 2016 لتطوير إطار أعمالنا وذلك من أجل الحفاظ على الاستقرار والتوازن في عملياتنا الإقليمية. وقد تم إنشاء الهيكل المعدَّل للمجموعة في العام 2015م وقمنا بتطبيقه في العام 2016م بمعايير إصلاحية مختلفة. بالإضافة إلى ذلك، فقد نجحنا في تحديد أوجه القصور على مستوى المجموعة وقمنا باستبعاد مجالات العمل التي كانت إما زائدة عن الحاجة أو غير مربحة، وتم العمل بهذه القرارت لتحقيق المزيد من الشفافية بين الوحدات التشغيلية وتحسين الأداء العام.لقد حققنا نجاحًا في احتواء التكاليف العامة والإدارية وتخفيضها لتصل إلى نسبة (8%) من إجمالي الأقساط المحققة بعد أن كانت (12%) في العام 2015م، مما أدى إلى تحقيق اتساق على نطاق المجموعة وتعزيز الجهود الرامية لزيادة العائد على رأس المال وبالتالي تحقيق عائد أفضل للمساهمين.فريق من الخبراء وبخصوص رأس المال البشري وأهميتة في مسيرة المجموعة، أوضح رئيس المجموعة أنه باتباع نهج يرتكز على اقتناء الكوادر، نجحنا في بناء فريق من الخبراء مكوَّن من متخصصين في هذا القطاع من جنسيات متعددة. وكجزء من الجهود التي تبذلها المجموعة لتطوير القوى العاملة للمواطنين ودعم الشباب القطري لتعزيز نموهم المهني وتحقيق أهدافهم، قامت المجموعة بإتاحة فرص للتدريب أثناء الخدمة، وإعطاء الفرصة للمواطنين لشغل دور محوري في قيادة العمليات لضمان نمو مستمر للمجموعة، إلى جانب كونها جزءًا أساسيًا في إستراتيجية تقطير الوظائف، وهذه الجهود أيضًا تصب في مصلحة المجتمع ودولة قطر. ولمكافأة موظفينا على تفانيهم ومساهماتهم وأدائهم فقد قمنا بإعادة تصميم آلية مكافآت مرتبطة بمؤشر الأداء الرئيسي (KPI) لمراقبة تطور الأداء وتقييم دور الموظفين في تقدم المجموعة، وقد تم وضع الخطط لبدء تنفيذ هذه الآلية ابتداءً من العام 2017م.الخطط المستقبلية وعن الرؤية الرؤية المستقبلية للمجموعة، نوه رئيس المجموعة إلى أن التزام دولة قطر بالمشاريع غير النفطية من المتوقع أن يكون له مردود إيجابي في المحافظة على احتياطيات البلاد الكبيرة على المدى الطويل، وللحكومة القطرية رؤية واضحة للدولة ضُمِّنَت في إستراتيجية رؤية قطر الوطنية 2030م، وهذا يعني أن لقطر للتأمين دورا هاما يتحتم عليها القيام به.ومع استمرار تطور صناعة التأمين وتأقلمها مع الإطار التنظيمي ورغبة العملاء وتفضيلاتهم، سوف نستمر في تقديم خدمات ومنتجات جديدة إلى السوق المحلية والإقليمية، وسنركز على توفير نفس معايير الجودة المعمول بها. ولمزيد من التطور، سنعمل على التفوق والتميز في جميع أوجه التواصل مع العملاء، وسنواصل الاستفادة من قوتنا وإمكاناتنا التي اكتسبناها خلال ما يزيد على (52) عاما من الخبرة لمواجهة جميع المخاطر المحتملة التي يمكن أن تواجهنا، كما أننا نتصور أن تسيطر المزيد من التفاعلات التي تعتمد على التكنولوجيا في المستقبل على العلاقة بين المستهلك والعلامة التجارية.وسنستمر في ضبط العمليات وممارسة رقابه فعالة على الموازنة، وسوف تشتد حيطتنا بشأن تكاليف العمليات وسنهدف إلى الحفاظ عليها منخفضة عن طريق الاستفادة من التكنولوجيا، وفي الوقت نفسه، سنواصل تعزيز عملياتنا مع الالتزام بتحسين فعالية حوكمة الشركات ومستوى تقديم الخدمات مع تعزيز الكفاءة التشغيلية والمساءلة والشفافية والمرونة وزيادة العائد على رأس المال للمجموعة. وشدد السبيعي على أن التخطيط المتواصل لأعمالنا يركز على تحقيق نمو في الحد الأدنى لهامش الربح، وسنركز على رفع هذا الحد، وسنستخدم رأس المال المتاح في تنمية محفظة متوازنة ومتنوعة للمجموعة، ولن يكون هناك تركيز على خط معين أو مجال أعمال محدد. ومن خلال تحسين العمليات المستمر، سنواصل السعي نحو تحقيق الفاعلية من حيث التكلفة وسنحافظ على مكانتنا الرائدة وسِجلنا الحافل بتحقيق عوائد مجزية لجميع المساهمين، مدفوعين بطموحاتنا لأن نكون الرواد دائمًا، سوف نستمر ـ بإذن الله تعالى ـ في التكيــف مع المشهد الاقتصادي المتغير باستمرار مع المحافظة على مركزنا التنافسي القوي والمتقدم وقيمنا الراسخة والتزامنا تجاه عملائنا.خطوات راسخة نحو العالمية .. رئيس المجموعة: قطر للتأمين شريك في نهضة الدولة وحماية الإقتصاد الوطنياستعرض رئيس المجموعة والرئيس التنفيذي المراحل التي مرت بها شركة قطر للتامين، مشيراً إلى أن الشركة تأسست عام 1964، وباشرت نشاطها في سنواتها الأولى في الدوحة بمنطقة سوق واقف الذي يتسم بطبيعة نابضة بالحياة كانت هي حجر الأساس لنشاط الشركة. فرع شركة قطر للتأمين بلندن وفي عام 1967، انتقلت الشركة إلى مبنى أكبر في قلب الدوحة التجاري على طريق سوق واقف الذي ظل لعدة سنوات طريقا محوريا مهما لجميع مناطق مدينة الدوحة.وفي عام 1968، قامت شركة قطر للتأمين بتأسيس أول مكتب لها خارج قطر وذلك بافتتاح فرع في دبي التي كانت إحدى المراكز التجارية المزدحمة، فكانت بذلك اختيارًا صائبًا لموقع المشروع الأول للشركة في الخارج. وقد استمر فرع الشركة في دبي في النمو والازدهار حتى أصبح أحد العمليات الإستراتيجية الرئيسية، وفي بداية عام 1980، أدركت شركة قطر للتأمين أن عليها القيام بخطوة هامة بالانتقال إلى منطقة الخليج الغربي، وكان على الشركة إنشاء مقرها الخاص آنذاك. وفعلًا اكتمل بناء المقر الرئيسي للشركة والانتقال إليه في بداية عام 1984، وذلك من خلال افتتاح رسمي في الخامس والعشرين من فبراير 1984م من ذلك العام.وظل مبنى شركة قطر للتأمين لعدة سنوات معلمًا للمواطنين والمقيمين على حد سواء، وكان صورة بارزة بشعار مميز إلى أن انتشرت الأبراج بعد ذلك في جميع أرجاء منطقة الخليج الغربى. وفي عام 1986، تم تعيين مجلس إدارة جديد مع تغيير في الإدارة العامة للشركة وتشكيل فريق تنفيذي متناغم تحت قيادتي، مما وضع الشركة على مسار قوي فيما يتعلق بتوسيع النشاط وتنميته. علاوة على ذلك، فقد كان على شركة قطر للتأمين أن تواكب حجم ونمو التوسعات المتوقعة آنذاك في صناعة الهيدروكربون والتي قامت بالتخطيط لها حكومة قطر ومؤسسة قطر للبترول.وقد شهد عام 1990 وصول حجم الأقساط المكتتبة لشركة قطر للتأمين إلى أكثر من (100) مليون ريال لأول مرة منذ تأسيسها، وقد يبدو هذا الأمر الآن إنجازًا متواضعًا ولكنه كان علامة بارزة على الوضع الاقتصادي آنذاك. التأمين على الغاز وفي عام 1994 تم اختيار شركة قطر للتأمين لتؤمِّن على الخط الأول لشركة قطر للغاز، وقامت الحكومة القطرية ومؤسسة قطر للبترول بخطوة جريئة لتنمية حقل غاز الشمال، وذلك باستثمار تقني ومالي كبيرين ومراحل إنشاء للمشروع تطلبت تأمينات بالغة الأهمية ضد الخسائر، وقد كان لشركة قطر للتأمين الشرف باختيارها لتأمين هذه المخاطر، وهذا يبرز المشاركة الفعالة للشركة في العديد من المشروعات اللاحقة التي تم إنشاؤها والتي أصبحت أكبر مجمع للغاز الطبيعي المسال في العالم. وشهد عام 2000 العديد من الاحتفالات في جميع أرجاء العالم بالألفية الجديدة، وقد قدمت هذه الألفية وما صاحبها من تقدم على المستوى العالمي فرصة لشركة قطر للتأمين كي تُطوِّر من رؤيتها المستقبلية، وتستطيع في العقود القادمة تقديم أفضل الخدمات لعملائها.وفي عام 2002، أسّسنا الفرع الخارجي الثاني في أبو ظبي بالإمارات العربية المتحدة مما مكننا من توفير خدمات أكثر تكاملًا لعملائنا وتوسيع نشاطنا، وكانت هذه الخطوة هي المبادرة الأولى لرؤيتنا للألفية الجديدة التي زادت من عزيمتنا للتقدم إلى أبعد الحدود ولتنويع مصادر الدخل وحجم المخاطر.التوسع الإقليمي وفي 2004، قمنا بتأسيس شركة تأمين وطنية في سلطنة عمان، وهي الشركة العمانية القطرية للتأمين، والتي أصبحت بعد مرور عشرة أعوام واحدة من أهم شركات التأمين في السوق العُمانية وبالتزامن مع تأسيس شركتنا في عُمان، أسست قطر للتأمين فرعا لها في الكويت، ومن خلال هذا الفرع الجديد أصبح لديها نطاق جغرافي يمتد من عُمان في الجنوب حتى الكويت في الشمال. وكانت المرحلة الأولى من رؤيتنا للألفية تسير كما خُطط لها، وبعد ذلك تم تحويل هذا الفرع ليصبح شركة تأمين وطنية تحت اسم الشركة الكويتية القطرية للتأمين، وقد شهد عام 2004 حصول قطر للتأمين على شهادة (الآيزو 9001)، ففي السابع عشر من فبراير من ذلك العام، منحت شركة (لويدز ريجيستر) لشركة قطر للتأمين شهادة معتمدة لضمان الجودة بالنسبة لعمليات التأمين وإعادة التأمين التي تمارسها بأنواعها المختلفة.ومع تنامي المركز المالي للشركة، سعت قطر للتأمين في عام 2005 للحصول على تصنيف من شركة ستاندرد آند بورز، وهي وكالة تصنيف متميزة على مستوى العالم، حيث تم تقييم الشركة على المستوى (A/Stable). وظلت أولوية شركة قطر للتأمين في تدعيم مركزها المالي للاستمرار في المحافظة على حقوق ذلك التقييم القوي.وفي عام 2006 تجاوز حجم الأقساط المكتتبة مبلغ مليار ريال قطري محققًا بذلك مرحلة أخرى من مراحل التطوير الذي كان يتضمن تأسيس شركة تأمين دولية تعمل تحت مظلة مركز قطر للمال لتتولى العمليات الخارجية وتقوم على تطويرها، ومع بداية عام 2007م، رخصت هيئة تنظيم مركز قطر للمال لشركة قطر للتأمين الدولية ذ.م.م. في ممارسة نشاطها، وقد تم اختبار هيئة تنظيم مركز قطر للمال كقاعدة للنشاط، لأنها ستوفر بيئة تنظيمية عالمية من خلالها تطبيق أفضل المعايير والممارسات الدولية. وفي هذه اللحظة المحورية من تطبيق رؤيتنا الألفية، جاء أوان تأسيس هيكل تنظيمي للمجموعة يستوعب هذه التوسعات ويساعد في تحقيق الطموح المستقبلي في الانطلاق إلى العالمية، وشهد عام 2008 تحقيق أحد أهم عناصر طموح شركة قطر للتأمين بتأسيس شركة إعادة تأمين متخصصة، وهي شركة كيو رى ذ.م.م، واخترنا هيئة تنظيم مركز قطر للمال من جديد لتكون قاعدة ينطلق منها المشروع الجديد. وفي عام 2011، تم تأسيس شركة قطر لتأمينات الحياة والتأمين الصحي (QLM) ذ.م.م تحت مظلة مركز قطر للمال، حتى نتمكن من التركيز على تلبية احتياجات العملاء وتقديم عروض نموذجية ومنتجات تناسب احتياجات العميل بدقة. وقد كان التنوع المرتبط بالتخصص أحد العوامل الرئيسية لرؤيتنا الألفية، وشركة قطر لتأمينات الحياة والتأمين الصحي هي دليل راسخ على التزامنا الدائم بتلك الرؤية. وبعد مرور أربعة أعوام على تأسيس شركة كيو ري ـ حصلت هذه الشركة على موافقة الجهات التنظيمية بتغيير اسمها ليصبح شركة قطر لإعادة التأمين ـ وذلك للتأكيد على هويتها القطرية، وانطلقت الشركة نحو تحقيق إستراتيجيتها من خلال فتح فروع لها في زيوريخ ولندن وبرمودا، مما أتاح للشركة آفاقًا واسعة للاتصال بأسواق التأمين وإعادة التأمين العالمية يمكن من خلالها أن تؤدي دورًا رائدًا في مجال إعادة التأمين في الأعوام القادمة. ونتيجة للتوسع الجغرافي لنشاط قطر للتأمين، وجدنا أنه من الضروري أن نسعى نحو تصنيف إضافي من وكالة تصنيف عالمية ثانية، وهي وكالة إيه إم بيست، ويسعدنا حصولنا على تصنيف (A/Excellent) من هذه الوكالة، وبذلك أصبح لدينا تصنيفان متميزان من وكالتي التصنيف الرائدتين عالميًا، واستطعنا أن نُرسِّـخ وجودنا أمام قاعدة العملاء الحاليين والجدد، وأن نظهر للعالم كله أن رحلتنا منذ بدء نشاطنا كان عنوانها التبصر والحيطة والعزيمة.المساهمة في تحقيق الرؤية الوطنية وفي مسيرة شركة قطر للتأمين نحو تحقيق الرؤية المستقبلية لدولة قطر (قطر 2030) التي وضع بموجبها صاحب السمو الأمير الوالد ـ الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني ـ حفظه الله ـ خارطة الطريق التي اشتملت على الأهداف الواعدة لتطوير اقتصادات البلاد وتعزيز مكانتها بين دول العالم المتقدم، وهي الرؤية التي شملها حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني ـ أمير البلاد المفدى ــ حفظه الله ـ برعايته الكاملة لمواصلة تحقيق الأهداف المرجوة منها ـ في مسيرتها نحو تحقيق هذه الرؤية، كان لشركة قطر للتأمين دورها المتميز، وذلك من خلال استمرارها في تقديم أفضل خدمة تأمينية لعملائها وأفضل عائد استثماري لمساهميها ــ لتبقى دائمًا في طليعة المساندين لنهضة البلاد وتقدمها، ولتواصل رحلتها نحو العالمية بخطى ثابتة وواثقة من توفيق الله تعالى ورعايته وبمساندة ودعم متواصلين من حكومة دولة قطر. وكان عام 2014 الوقت المناسب لنتأمل الماضي ونتطلع لمستقبل مشرق، حيث احتفلت الشركة في ذلك العام بمرور خمسين عامًا على تأسيسها، وذلك منذ اليوم الذي اجتمع فيه مجموعة من كبار رجال الأعمال في دولة قطر وأسسوا أول شركة تأمين وطنية في قطر برأسمال صغير مقداره (1.500.000) روبية، أسهمت فيه الحكومة بنسبة (12%)، وخلال هذه السنوات قمنا برحلة استثنائية لم يكن بمقدورنا أن نكملها بمفردنا، فقد تلقينا في جميع مراحلها الدعم من حكومة دولة قطر ومن عملائنا ومن الشركات والمؤسسات الأخرى التي شاركتنا المسيرة، وفي نفس العام تمكنت الشركة من الاستحواذ على مجموعة أنتاريس القابضة بسوق اللويدز، وكان ذلك بمثابة خطوة إستراتيجية هامة، حيث أصبح لقطر للتأمين وجود في أقدم وأهم أسواق التأمين العالمية.وقد تمت الاستعانة بالمكتب الاستشاري العالمي السادة / أوليفر وايمان (Oliver Wayman)ـ للمساعدة في إعداد اللوائح والنظم المناسبة لوضع الإستراتيجية المستقبلية للشركة.وبلا شك فمجموعة قطر للتأمين في وضع يؤهلها لمواجهة التحديات على نحو فريد لأننا نؤمن بقدرتها على مواجهة التحديات وتحقيق التطلعات المستقبلية. فرع قطر للتأمين بسنغافورة أما في عام 2015 فرغم الصعوبات التي أحاطت به، إلا أنه شهد أحداثًا هامة في مسيرة الشركة، حيث جاء تصنيف قطر لإعادة التأمين من بين أكبر (50) شركة تأمين على مستوى العالم، وانتقال مقرها الرئيسي إلى برمودا، وافتتاح مكتب تمثيل لها في سنغافورة وفرعًا في دبي، وتم تأسيس أنتاريس آسيا بمنصة لويدز آسيا في سنغافورة، كما تم في هذا العام افتتاح فرع لقطر ﻟﺘﺄﻣﻴﻨﺎت الحياة واﻟﺘﺄﻣين اﻟﺼﺤﻲ في لابوان في ماليزيا، كما شهدت المجموعة نموًا كبيرًا في أعمالها، حيث بلغ إجمالي أقساط التأمين المكتتبة الملياري دولار أمريكي.وعن الإنجازات التي تم تحقيقها خلال 2016 نفتخر بأنه وللعام الثاني على التوالي تم تصنيف قطر لإعادة التأمين في المرتبة الـ(35) ضمن أكبر (50) شركة إعادة تأمين عالمية، كما انضمت شركة أنتاريس إلى منصة لويدز - الصين في شانغهاي، واستمرت المجموعة في النمو حيث بلغ إجمالي أقساط التأمين المكتتبة (2.7) مليار دولار أمريكي.ومن دواعي فخرنا واعتزازنا أن تتحقق على أيدينا الرغبة الغالية لصاحب السمو الأمير الوالد الشيخ حمد بن خليفة آل ثاني ـ حفظه الله ـ في أن تكون الشركة من بين أفضل خمسين شركة تأمين على مستوى العالم.

في ختام أعماله بالمدينة التعليميةإختتمت أمس فعاليات المعرض المهني السنوي الثالث في المدينة التعليمية لعام 2017 الذي تنظمه جامعة حمد بن خليفة بالتعاون مع الجامعات الشريكة وبرعاية شل قطر، حيث إستقبل المعرض 1200 طالب وطالبة تواصلوا خلاله مع الجهات العارضة واستفادوا من الفرص المتاحة.وقد قامت الشركات والجهات العارضة باستعراض فرص التدريب والتوظيف والتأهيل لديها، وقام موظفو قسم الموارد البشرية باستقبال الطلاب والرد على كافة أسئلتهم واستفساراتهم، كما استهدف المعرض الباحثين عن المنح الدراسية والإبتعاث الخارجي. إقبال طلابي كبير هذا ويهدف المعرض إلى تزويد طلاب الدراسات العليا والبكالوريوس في المدينة التعليمية بفرصة التواصل مع جهات العمل المستقبلية، وبناء علاقات قيمة بين قطاعات الأعمال والقطاع التعليمي، وخلال المعرض حظي الطلاب والخريجون بفرصة الحصول على معلومات حول المناصب المتوافرة، والاستفسار عن الفرص التدريبية، وفرص الرعاية والعمل بدوام كامل بمشاركة مؤسسات محلية وإقليمية ودولية من مختلف القطاعات بما فيها التمويل والإعلام والنفط والغاز والتكنولوجيا والتعليم والبحوث. الاجنحة المشاركة مساعدة الطلابوقد تمكن الطلاب والخريجون من التواصل مباشرة مع ممثلين عن مختلف المؤسسات لفهم إجراءات التوظيف لديها بشكل أفضل، وأسهم هذا التواصل في مساعدة الطلاب والخريجين على الإلمام بثقافة العمل، وأسلوب العمليات التشغيلية، وبرامج التوظيف، والمتطلبات الحالية المحددة لدى كل جهة عمل.ومن خلال جمع العديد من أصحاب العمل المحتملين من تخصصات متنوعة تحت سقف واحد، يشجّع المعرض الطلاب على استكشاف خيارات عديدة من المسارات المهنية، وتحديد أفضل السبل الكفيلة بتطبيق المعارف والمهارات التي اكتسبوها خلال دراستهم، جانب من المعرض إضافة لإمكانية إجراء مقابلات وحضور دورات في مقرات الشركات الرسمية، كما يتاح للطلاب جمع المعلومات عن فرص التدريب الداخلي والعمل الدائم المتوافر لدى مجموعة واسعة من الهيئات الحكومية والمؤسسات غير الربحية وشركات القطاع الخاص.منظمو الفعاليةوينضم إلى جامعة حمد بن خليفة وشركة "شِل قطر" في تنظيم الفعالية كل من جامعة فرجينيا كومنولث في قطر، وكلية طب وايل كورنيل في قطر، وجامعة تكساس اي اند ام في قطر، وجامعة كارنيجي ميلون في قطر، وكلية الخدمة الخارجية بجامعة جورجتاون في قطر، وجامعة نورثوسترن في قطر، وجامعة الدراسات العليا للإدارة HEC Paris في قطر، وكلية لندن الجامعية في قطر.

توافدات أعداد كبيرة من الطلاب والخريجين وزائري المعرض المهني في المدينة التعليمية على الجناح الخاص بمؤسسة حمد الطبية حيث شهد إقبالاً كبيراً على الفرص التي تقدمها المؤسسة، وعلى مدار يومين إستقبل الجناح 200 طلب توظيف وتدريب وإبتعاث.وكانت مؤسسة حمد قد طرحت عبر جناحها في المعرض عدداً من الوظائف وصل لغاية 800 وظيفة أمام الطلاب والخريجين تنوعت ما بين الطبية والإدارية، وقد استقبل الجناح السيرة الذاتية للخريجين عن طريق موقعه الالكتروني.وأكد القائمون على الجناح أن مؤسسة حمد تستقبل طلبات التوظيف والتدريب والتأهيل والابتعاث وهي متاحة للقطريين وبدعم من وزارة التنمية والعمل والشؤون الإجتماعية.وأشارو إلى الجانب الإرشادي الذي يقدمه جناح المؤسسة في المعرض المهني، حيث أنه يقوم بإرشاد طلاب الثانوية بالتخصصات التي تحتاجها مؤسسة حمد الطبية سواء في الجانب الطبي أو الجانب الإداري.

خلال المعرض المهني في المدينة التعليمية قدمت 100 شركة وطنية ودولية العديد من فرص التوظيف والتدريب والإبتعاث مع انطلاق فعاليات المعرض المهني السنوي الثالث في المدينة التعليمية لعام 2017 أمس، والذي تنظمه جامعة حمد بن خليفة، بالتعاون مع جامعات المدينة التعليمية الشريكة وبرعاية شل قطر. ويهدف المعرض الذي أقيم في مركز الطلاب بالمدينة التعليمية ويستمر لمدة يومين إلى تزويد طلاب الدراسات العليا والبكالوريوس في المدينة التعليمية بفرصة التواصل مع جهات العمل المستقبلية، وبناء علاقات قيمة بين قطاعات الأعمال والقطاع التعليمي. وخلال المعرض حظي الطلاب والخريجون بفرصة الحصول على معلومات حول المناصب المتوافرة، والاستفسار عن الفرص التدريبية، وفرص الرعاية والعمل بدوام كامل، خاصة بمشاركة مؤسسات محلية وإقليمية ودولية من مختلف القطاعات، بما فيها التمويل والإعلام والنفط والغاز والتكنولوجيا والتعليم والبحوث. مسؤلو الجامعة في جولة في المعرض ويتيح المعرض الفرصة للتواصل بين أرباب العمل والموظفين المحتملين والطلاب والخريجين من كافة جامعات المدينة التعليمية للقاء ممثلي حوالي 100 شركة محلية ودولية. وتشمل قائمة أرباب العمل المحتملين المشاركين في المعرض شركات عاملة في قطاعات الطاقة، والتمويل، والتكنولوجيا، والطب، والتعليم، والإعلام. ويشجع المعرض المشاركين على استكشاف مجموعة واسعة من الخيارات المهنية فيما يخططون لحياتهم المهنية المستقبلية، من خلال جمع مؤسسات تعمل في مجالات مختلفة في مكان واحد. المجتمع الطلابي ومن المتوقع أن يستقطب المعرض على مدار يومين أكثر من 1000 من أصحاب الكفاءات العالية الباحثين عن عمل من المجتمع الطلابي في المدينة التعليمية. وسيتمكن الطلاب والخريجون من التواصل مباشرة مع ممثلين عن مختلف المؤسسات لفهم إجراءات التوظيف لديها بشكل أفضل. وسيسهم هذا التواصل في مساعدة المشاركين على الإلمام بثقافة العمل، وأسلوب العمليات التشغيلية، وبرامج التوظيف، والمتطلبات الحالية المحددة لدى كل جهة عمل.وينضم إلى جامعة حمد بن خليفة وشركة "شِل قطر" في تنظيم الفعالية كل من جامعة فرجينيا كومنولث في قطر، وكلية طب وايل كورنيل في قطر، وجامعة تكساس إي أند أم في قطر، وجامعة كارنيجي ميلون في قطر، وكلية الخدمة الخارجية بجامعة جورجتاون في قطر، وجامعة نورثوسترن في قطر، وجامعة الدراسات العليا للإدارة HEC Paris في قطر، وكلية لندن الجامعية في قطر. وقد قامت الشركات والجهات العارضة باستعراض فرص التدريب والتوظيف والتأهيل لديها، وقام موظفو قسم الموارد البشرية باستقبال الطلاب والرد على كافة أسئلتهم واستفساراتهم، كما استهدف المعرض الباحثين عن المنح الدراسية والابتعاث الخارجي. وتلعب شركة شركة "شِل قطر" دورا بارزا في تنظيم المعرض وتساهم بشكل فعال في تحقيق الأهداف المرجوة منه، باعتبارها الراعي للمعرض المهني للعام الثالث على التوالي منذ عام 2015. تعزيز الموارد البشريةوقال باولو ماسيدو، المدير العام للشؤون الخارجية ونائب رئيس مجلس الإدارة في شركة شِل قطر، نحن فخورون بأن نكون الراعي الرئيسي لمعرض المدينة التعليمية المهني، ونأمل أن يستفيد الطلاب من هذه الفرصة.وقال إن الشركة ملتزمة بدعم الجانب البشري ضمن رؤية قطر الوطنية 2030، من خلال تعزيز الموارد البشرية الأثمن في هذه الدولة، والمتمثلة في شعبها، كما أننا نسعى لأن نكون جهة العمل المفضلة في قطر من خلال تقديم فرص عمل وبرامج تدريب مجزية لتطوير المواهب والقدرات القصوى لدى موظفينا وإعدادهم ليكونوا قادة المستقبل في قطر".ويتيح المعرض إجراء مقابلات وحضور دورات في مقرات الشركات الرسمية، كما يتاح للطلاب جمع المعلومات عن فرص التدريب الداخلي والعمل الدائم المتوافر لدى مجموعة واسعة من الهيئات الحكومية والمؤسسات غير الربحية وشركات القطاع الخاص.الهلال القطري يوفر وظائف للخريجينيشارك الهلال الأحمر القطري في فعاليات معرض المدينة التعليمية المهني السنوي، بهدف توفير الفرص أمام الخريجين الجدد والمهنيين في التخصصات المختلفة لتحقيق النمو المهني والتواصل مع جهات العمل المستقبلية من القطاعين العام والخاص.وتمثلت مشاركة الهلال الأحمر القطري في إقامة ركن خاص للتفاعل مع الحاضرين في المعرض، سواء من الباحثين عن فرص العمل أو ممثلي الجهات المشاركة من هيئات حكومية ومنظمات مجتمع مدني وشركات ومؤسسات إعلامية ومبادرات اجتماعية، خاصة أن الهلال الأحمر القطري هو المنظمة الإنسانية الوحيدة المشاركة في هذا المعرض بناء على دعوة كريمة من جامعة حمد بن خليفة.ويقوم ركن الهلال الأحمر القطري باستقبال الزوار وتعريفهم بالهلال ورسالته الإنسانية وأعماله داخل قطر وخارجها، ثم يتم تسلم السير الذاتية الخاصة بهم وإجراء مقابلات شخصية سريعة معهم للتعرف على قدراتهم المهنية والشخصية ونوعية الوظائف التي يستهدفونها، سواء كموظفين بدوام كامل أو كمتدربين أو كمتطوعين، حيث يعد العمل التطوعي من الركائز الأساسية التي يقوم عليها عمل الهلال الأحمر القطري.بعد ذلك، يتم تجميع هذه السير الذاتية لتكوين قاعدة بيانات للمسجلين، من أجل تصنيفها وفرزها حسب التخصصات ومستويات الخبرة، تمهيدا لاختيار الأكفأ والتواصل معهم لاستكمال إجراءات التوظيف، كما أن من أهداف المشاركة أيضا دراسة سوق العمل عن قرب واستكشاف نوعية الكفاءات المتاحة وأحدث التوجهات في عالم التوظيف، واستقطاب الكفاءات الشابة بناء على المتطلبات الخاصة بطبيعة عمل الهلال الأحمر القطري وأنشطته الإنسانية.ومن أبرز أهداف الهلال الأحمر القطري من المشاركة في هذا المعرض العام، توفير فرص التدريب العملي للخريجين من أجل تطوير مهاراتهم وإكسابهم خبرة الاحتكاك ببيئة العمل الفعلية، وذلك في إطار خدمة المجتمع التي تأتي على رأس أولويات الهلال الأحمر القطري ومجالات عمله التي يساهم من خلالها في خدمة المجتمع القطري بمختلف فئاته.ويعتزم الهلال الأحمر القطري طرح حزمة متنوعة من الوظائف التي لا تقتصر على الأعمال الإغاثية والتنموية فحسب، بل تشمل أيضا مختلف التخصصات المطلوبة ضمن الهيكل التنظيمي للهلال الأحمر القطري طبقا لخطة توظيف متكاملة قامت بوضعها إدارة الموارد البشرية.وعلى هامش المعرض، يتم تعريف الزوار بالمخيم الميداني السابع للتدريب على إدارة الكوارث المزمع عقده خلال الفترة من 3 إلى 12 أبريل القادم في المخيم الكشفي البحري بمدينة الخور. خلال الرد على استفسارات الطلبة إقبال طلابي على المعرض أكد السيد آدم السعدي مدير مركز التطوير المهني بجامعة حمد بن خليفة، أن أكثر من 1000 طالب قد استفادوا من المعرض المهني المقام في المدينة التعليمية، مشيرا إلى أن المعرض أتاح لكل طلاب وخريجي المدينة التعليمية الفرصة للاستفادة من الفرص المتاحة، موضحا أن النسخة الثالثة من المعرض شهدت مشاركة أكثر من 95 جهة، تتنوع بين القطاع الحكومي والخاص وشبه الخاص، وشركات الغاز والبترول، والبنوك وشركات الإنشاءات وغيرها، تستعرض الفرص المتاحة من تدريب وتطوير وتوظيف. وأضاف "طلابنا يتم إعدادهم على كيفية عرض أنفسهم على الشركات العارضة بشكل جيد، وسبق هذا المعرض عدة ورش من الجامعات الشريكة بالمدينة التعليمية لهذا الغرض، وكانت متاحة لكل الطلاب، فكل شركة تأتي باحتياجاتها من خلال المعرض، والذي يعد أيضا فرصة للشركات للتعرف على الطلاب"، وأكد السعدي أن إقبال الطلاب على المعرض في يومه الأول كان كبيرا للغاية، كما تهتم الشركات بالمشاركة في المعرض حتى تتمكن من استقطاب طلاب المدينة التعليمية المعروفة بتعليمها ذي المستوى العالي وإعدادهم الأكاديمي والمهني المرتفع.

حرصاً على إستقطاب الكوادر الوطنيةتشارك وزارة الإقتصاد والتجارة في المعرض المهني السنوي الثالث، الذي تنظمه جامعة حمد بن خليفة في المدينة التعليمية خلال الفترة من 6 – 7 فبراير الجاري، ويهدف المعرض إلى تزويد طلاب الدراسات العليا والبكالوريوس في المدينة التعليمية بفرصة التواصل مع جهات العمل المستقبلية، وبناء علاقات قيمة بين قطاعات الأعمال والقطاع التعليمي، حيث تشارك مؤسسات من القطاعين العام والخاص على حد سواء.وتأتي مشاركة وزارة الاقتصاد والتجارة للعام الثالث على التوالي في المعرض المهني، في إطار حرصها على إستقطاب الكوادر الوطنية، بما يتناسب مع الإحتياجات والشواغر الوظيفية في الوزارة، ومد جسور التعاون مع مختلف المؤسسات التعليمية في الدولة، وكذلك من منطلق الاتفاقية الموقعة بين الوزارة وجامعة حمد بن خليفة في المدينة التعليمية. إحدى الطالبات تستوضح من ممثل وزارة الإقتصاد وتطرح الوزارة خلال مشاركتها في المعرض الخطط والبرامج التي أعدتها بهدف إستقطاب الكوادر القطرية للتدريب العملي في مختلف في مجالات إدارة الأعمال، والترجمة والمحاسبة، والعلاقات العامة، والإقتصاد والعلاقات الدولية والتدقيق الداخلي، وكذلك فرص الإبتعاث الداخلي والخارجي التي توفرها الوزارة، بالتنسيق مع وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الإجتماعية لتشجيع موظفيها على إستكمال دراستهم ومواكبة التطور والتقدم، هذا إلى جانب التعريف بالمهام الرئيسية للوزارة والخدمات التي تقدمها، ودورها في تنمية الموارد البشرية بالمجتمع.تجدر الإشارة إلى أن وزارة الإقتصاد والتجارة تحرص على المشاركة في المعارض المهنية، والتي تقام بشكل سنوي بهدف إكساب الطلبة العديد من الخبرات العملية والتجارب المهنية التي تمكنهم من إمتلاك الأدوات لاقتحام سوق العمل.

2016 عام من الإنجازات في دعم الشباب العربيتوفير أكثر من مليون فرصة عمل بحلول 2020أثمرت جهود صلتك - المؤسسة الإجتماعية الإقليمية الرائدة في دعم وإستحداث فرص العمل وتوسيع الفرص الإقتصادية للشباب في سائر أرجاء العالم العربي- عن استحداث واستدامة أكثر من 300 ألف فرصة عمل للشباب العربي منذ انطلاقها عام 2008، وتنوي أن تصل بحلول عام 2020 إلى توفير أكثر من مليون فرصة عمل في سائر أنحاء الوطن العربي.وبانتهاء ديسمبر الماضي، نجحت صلتك في توسيع شبكة تضم أكثر من 150 شريكا، وحشد تمويل مشترك بلغ 237 مليون دولار أمريكي، إضافة إلى تقديم الدعم التقني والحلول المبتكرة للجهات الشريكة لتشجيعها على دعم فئة الشباب، وتمكينهم من تطوير مهاراتهم.وبهدف تطوير أدائها وتوسيع شبكة شراكاتها، وإثراء برامج صلتك الموجهة للشباب العربي وتوسيع نطاقها وبما يعد انطلاقة جديدة لها، كان قرار صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر مؤسس ورئيس مجلس أمناء صلتك، بتشكيل مجلس أمناء جديد متنوع جغرافيًا ومهنيًا، يضم مجموعة من الشخصيات القيادية في مجتمعاتها تتمتع بخبرات واسعة على المستوى المحلي والإقليمي والدولي.شراكات جديدةوعقب تشكيل مجلس الأمناء الجديد عقدت المؤسسة عدة شراكات جديدة، كان أهمها مع مصرف الادخار والتنمية الإجتماعية بجمهورية السودان في مجال تطوير وريادة المشاريع، بهدف استحداث فرص العمل للشباب بصفة عامة والخريجين المسجلين لدى الجهاز القومي لتشغيل الخريجين بصفة خاصة، من خلال تأسيس محفظة تختص بتمويل الشباب. كما وقّعت مذكرة تفاهم مع بنك قطر الوطني- إفريقيا لإنشاء محفظة "سما الشباب" لتوسيع مشاريع تمكين الشباب اقتصاديًا، من خلال آلية التمويل الأصغر.وفي الجمهورية التونسية عقدت صلتك اتفاقية شراكة إستراتيجية مع مؤسسة "أندا" للتمويل الأصغر في تونس، لتوفير قروض شبابية من شأنها استحداث 580 ألف فرصة عمل وبدء مشاريع مدرة للدخل، كما تقدم صلتك الدعم التقني والمالي لمركز أندا الإجتماعي الذي يستهدف رياديي الأعمال الشباب بتوفير أنشطة توعوية وتسويقية، وتصميم برامج تدريب ودعم لهم، ودمجهم بمنظومة ريادة الأعمال في تونس.ووقعت صلتك كذلك مذكرة تفاهم مع جمعية الدعم للتنمية الذاتية "أسد" وهي أول وأكبر جمعية تمويل أصغر في تونس، بهدف تعزيز قدرة الجمعية على دعم وتمويل مشاريع الشباب التونسي القاطن في المناطق الريفية والنائية.منتجات ماليةوعقدت صلتك كذلك شراكة مع مؤسسة التمويل الأصغر "أدفانس تونس" من أجل تطوير منتجات مالية تستهدف المشاريع الشبابية الناشئة، وذلك عبر تزويدها برأس مال القروض، وخدمات تطوير الأعمال، وما يلزم من تدريب لدعم مشاريع الشباب الصغرى.كما وقّعت مذكرة تفاهم لتقديم الدعم التقني لبرنامج تونس الذكية - وهو برنامج أطلقته وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والاقتصاد الرقمي التونسية لتوفير 50 ألف فرصة عمل، من خلال جذب الشركات الأجنبية للانتقال أو توسيع أنشطتها في تونس، وإتاحة وظائف للشباب التونسي، عن طريق استخدام البوابة الإلكترونية للتوظيف تونس تعمل.وفي مجال البحوث والسياسات وقعت مؤسسة صلتك ووزارة التكوين المهني والتشغيل التونسية مذكرة تفاهم، نصت على دعم صلتك لجهود الوزارة في عدة مجالات، منها تقديم اقتراحات سياسية لتحسين برنامج "فرصتي" الذي يهدف إلى تعزيز القدرة التشغيلية للباحثين عن العمل في تونس. وتتضمن المذكرة أيضًا توفير المناهج التكميلية لتطوير مهارات طالبي العمل المتاحة عبر منصة تونس تعمل وتعزيز قدرات مستشاري التوظيف في مجال التوجيه المهني.التنمية الدوليةوأطلقت المؤسسة كذلك مبادرة بحوث سياسات الشباب العربي والمعروفة بـAYPRI، وهي مبادرة مشتركة بين صلتك ومركز بحوث التنمية الدولية الكندي (IDRC) وتسعى إلى تعزيز قدرة الشباب في تحسين حياتهم.وفي المملكة المغربية وقعت صلتك اتفاقية شراكة مع مؤسسة التوفيق للتمويل الأصغر لإطلاق برنامج "بذور 2"، والذي من شأنه استحداث أكثر من 140 ألف فرصة عمل للشباب المغربي بعد نجاح التعاون الأولى بين المؤسستين في تقديم الدعم والتمويل لأكثر من 29 ألف مشروع مُدار من قبل الشباب المغربي، من خلال مشروع "بذور 1"، الأمر الذي نتج عنه استحداث أكثر من 46 ألف فرصة عمل. ويشمل الدعم التقني الذي تقدمه صلتك باعتبارها جزءا من هذا البرنامج المبتكر تدريب موظفي الإقراض لمؤسسة التوفيق في 120 فرعًا، ودعم مشاريع الشباب التجارية ووصلهم بالمنظمات التي تخدمهم.كما نفذت المؤسسة برنامج المهارات الحياتية الذي يقدم فرص التدريب العملي ودعم توظيف الشباب الأقل حظًا في قطاع السياحة والضيافة المغربي المتنامي.مراكز التوظيفوفي سوريا، وقّعت مؤسسة "صلتك" اتفاقية شراكة مع الهلال الأحمر القطري لتنفيذ مشروع "العيش الكريم" لتأهيل رياديي الأعمال من النازحين الشباب (18-35 عامًا)، للعمل ضمن المشروع المتمثل في بناء 1200 وحدة سكنية والذي بدوره سيقدم المأوى لـ 6 آلاف و600 نازح في الداخل السوري، وذلك من خلال تطوير قدراتهم المهنية وتمليكهم أدوات ومعدات لاستخدامها في مشروعات مدرة للدخل في المستقبل، وهو النموذج المعروف باسم الاستثمار من خلال الأصول.وفي إطار دعم توظيف اللاجئين السوريين في تركيا عقدت صلتك شراكة مع مراكز "رزق- تركيا" لإيجاد فرص عمل لآلاف الشباب السوري، من خلال المساهمة في إيجاد فرص عمل جديدة وربطهم بها عبر مراكز مؤسسة رزق. وبموجب الشراكة ستعمل مؤسسة صلتك على تطوير مهارات الموظفين العاملين ضمن مراكز التوظيف، علاوة على تقديم الدعم المادي لمؤسسة رزق لدعم عمليات المراكز.تطوير القدراتوفي الأراضي الفلسطينية عملت المؤسسة بالتعاون مع اتحاد الصناعات الغذائية الفلسطينية- PFIU على توفير فرص عمل وبناء وتطوير قدرات الفتيات في الجمعيات النسوية المستهدفة في قطاع غزة ومحافظة جنين في الضفة الغربية، عن طريق تدريبهن على طرق التصنيع الصحيحة، والجودة والسلامة الغذائية وإدارة الإنتاج، بالإضافة إلى تطوير مهارات التسويق، والتعبئة والتغليف كما تنفذ المؤسسة مشروع "سلامة" بالتعاون مع الكلية الجامعية للعلوم التطبيقية-غزة لصقل مهارات وبناء قدرات المهندسين في مشاريع "لجنة إعادة إعمار غزة" (الحاليين والجدد) في مجال الأمن والسلامة المهنية.كما وقّعت مؤسسة صلتك اتفاقية شراكة مع مجموعة طلال أبو غزالة لإنشاء بوابة "خدماتي" الإلكترونية لربط الحرفيين في فلسطين بالمستفيدين الراغبين بخدماتهم، إضافة إلى اختتامها الموسم الثالث من برنامج "تميّز" لتأهيل قادة المستقبل، والذي تم فيه تخريج الطلبة المشاركين في "تميز" من 10 جامعات.بوابة إلكترونيةوفي العراق أعلنت صلتك، بالشراكة مع مايكروسوفت عن تعاونهما مع مؤسسة روانجا في العراق لإطلاق الإصدار الثاني من بوابة "تعمل" الإلكترونية. وهي منصة مطوّرة من قبل صلتك ومايكروسوفت لدعم الشباب العربي وتعزز فرص توظيفهم عن طريق مجموعة من الخدمات، كالتوجيه المهني والمساعدة في البحث عن فرص عمل وتطوير المهارات المهنية.وفي سلطنة عمان عقدت مؤسسة صلتك شراكة مع جامعة الشرقية لتدريب فريق عمل مركز التوجيه المهني وتقديم الدعم التقني والفني اللازمين، بهدف تقديم خدمات التدريب والتوجيه المهني للطلبة وربطهم بفرص العمل.كما تعمل مؤسسة صلتك مع الهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة "ريادة" في سلطنة عُمان على دراسة ميدانية تهدف إلى تسليط الضوء على التحديات التي يواجهها نخبة من رياديي الأعمال في عمان.وعلى المستوى الداخلي، عقدت صلتك شراكة مع وزارة التعليم والتعليم العالي يتم بمقتضاها تزويد وزارة التعليم والتعليم العالي في قطر بإمكانية استخدام تقييمات "تمهيد" للتوجيه المهني للوزارة وتدريب المرشدين في المدارس الثانوية على تقديم خدمات التوجيه المهني (تمهيد) للطلاب في المرحلة الثانوية.مذكرة تفاهموفي إطار تعاونها مع المؤسسات الدولية والإقليمية، وقعت صلتك مذكرة تفاهم مع الملتقى العالمي للعطاء الإسلامي على إنشاء كيان مشترك لحشد الدعم والتمويل اللازم لإطلاق وتطوير منصة "نروي"، وهي أول منصة مبتكرة أطلقتها مؤسسة صلتك لربط رياديي الأعمال الشباب بالمانحين، وتمكين وصولهم إلى التمويل اللازم لبدء مشاريع مدرة للدخل عن طريق ما يسمى بالمايكرو-وقف الإسلامي.وتهدف المذكرة إلى تفعيل وتطوير منصة "نروي" وجذب كبار المانحين والمستثمرين وداعمين آخرين لضمان التوسع والاستمرارية للمنصة، وبما يحقق فائدة كبيرة في دعم مشاريع الشباب وتوفير وظائف وفرص عمل مستدامة.كما وقعت مذكرة أخرى مع صندوق التضامن الإسلامي لتنسيق التعاون بين الصندوق والمؤسسة في مجالات التمكين الاقتصادي، وخلق فرص عمل للشباب في الدول الأعضاء بمنظمة التعاون الإسلامي، وتعزيز فرص الطرفين للـتأثير في القضايا التنموية والإنسانية، وتبادل المعلومات والمعرفة بين الطرفين في حدود النظم والقوانين ذات الصلة.يذكر أن مؤسسة صلتك تعتمد في تصميم وتنفيذ برامجها ومبادراتها على ثلاثة محاور رئيسية، هي: تطوير وريادة المشاريع، والتوظيف، والبحوث والسياسات.

أثمرت جهود "صلتك" المؤسسة الاجتماعية الإقليمية الرائدة في دعم واستحداث فرص العمل وتوسيع الفرص الاقتصادية للشباب في سائر أرجاء العالم العربي عن استحداث واستدامة أكثر من 300 ألف فرصة عمل للشباب العربي منذ انطلاقها عام 2008 وتنوي أن تصل بحلول عام 2020 إلى توفير أكثر من مليون فرصة عمل في سائر أنحاء الوطن العربي. وبانتهاء ديسمبر الماضي، نجحت صلتك في توسيع شبكة تضم أكثر من 150 شريكا، وحشد تمويل مشترك بلغ 237 مليون دولار أمريكي، إضافة إلى تقديم الدعم التقني والحلول المبتكرة للجهات الشريكة لتشجيعها على دعم فئة الشباب ، وتمكينهم من تطوير مهاراتهم. وبهدف تطوير أدائها وتوسيع شبكة شراكاتها وإثراء برامج صلتك الموجهة للشباب العربي وتوسيع نطاقها وبما يعد انطلاقة جديدة لها كان قرار صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر مؤسس ورئيس مجلس أمناء صلتك، بتشكيل مجلس أمناء جديد متنوع جغرافياً ومهنياً، يضم مجموعة من الشخصيات القيادية في مجتمعاتهم يتمتعون بخبرات واسعة على المستوى المحلي والإقليمي والدولي. وعقب تشكيل مجلس الأمناء الجديد عقدت المؤسسة عدة شراكات جديدة كان أهمها مع مصرف الادخار والتنمية الاجتماعية بجمهورية السودان في مجال تطوير وريادة المشاريع بهدف استحداث فرص العمل للشباب بصفة عامة والخريجين المسجلين لدى الجهاز القومي لتشغيل الخريجين بصفة خاصة من خلال تأسيس محفظة تختص بتمويل الشباب. كما وقّعت مذكرة تفاهم مع بنك قطر الوطني- افريقيا لإنشاء محفظة (سما الشباب) لتوسيع مشاريع تمكين الشباب اقتصادياً، من خلال آلية التمويل الأصغر. وفي الجمهورية التونسية عقدت صلتك اتفاقية شراكة استراتيجية مع مؤسسة "أندا" للتمويل الأصغر في تونس لتوفير قروض شبابية من شأنها استحداث 580 ألف فرصة عمل وبدء مشاريع مدرة للدخل كما تقدم صلتك الدعم التقني والمالي لمركز أندا الاجتماعي الذي يستهدف رياديي الأعمال الشباب بتوفير أنشطة توعوية وتسويقية، وتصميم برامج تدريب ودعم لهم، ودمجهم بمنظومة ريادة الأعمال في تونس. ووقعت صلتك كذلك مذكرة تفاهم مع جمعية الدعم على التنمية الذاتية "أسد" وهي أول وأكبر جمعية تمويل أصغر في تونس بهدف تعزيز قدرة الجمعية على دعم وتمويل مشاريع الشباب التونسي القاطن في المناطق الريفية والنائية. وعقدت صلتك كذلك شراكة مع مؤسسة التمويل الأصغر "أدفانس تونس"من أجل تطوير منتجات مالية تستهدف المشاريع الشبابية الناشئة، وذلك عبر تزويدها برأس مال القروض، وخدمات تطوير الأعمال، وما يلزم من تدريب لدعم مشاريع الشباب الصغرى. كما وقّعت مذكرة تفاهم لتقديم الدعم التقني لبرنامج تونس الذكية - وهو برنامج أطلقته وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والاقتصاد الرقمي التونسية لتوفير 50 ألف فرصة عمل من خلال جذب الشركات الأجنبية للانتقال أو توسيع أنشطتها في تونس، وإتاحة وظائف للشباب التونسي، عن طريق استخدام البوابة الإلكترونية للتوظيف تونس تعمل . وفي مجال البحوث والسياسات وقعت مؤسسة صلتك ووزارة التكوين المهني والتشغيل التونسية مذكرة تفاهم نصت على دعم صلتك لجهود الوزارة في عدة مجالات منها تقديم اقتراحات سياساتية لتحسين برنامج "فرصتي" الذي يهدف الى تعزيز القدرة التشغيلية للباحثين عن العمل في تونس. وتتضمن المذكرة أيضاً توفير المناهج التكميلية لتطوير مهارات طالبي العمل المتاحة عبر منصة تونس تعمل وتعزيز قدرات مستشاري التوظيف في مجال التوجيه المهني. وأطلقت المؤسسة كذلك مبادرة بحوث سياسات الشباب العربي والمعروفة بـ AYPRI وهي مبادرة مشتركة بين صلتك ومركز بحوث التنمية الدولية الكندي (IDRC) وتسعى إلى تعزيز قدرة الشباب في تحسين حياتهم . وفي المملكة المغربية وقعت صلتك اتفاقية شراكة مع مؤسسة التوفيق للتمويل الأصغر لإطلاق برنامج "بذور 2"، والذي من شأنه استحداث أكثر من 140 ألف فرصة عمل للشباب المغربي بعد نجاح التعاون الأولي بين المؤسستين في تقديم الدعم والتمويل لأكثر من 29 ألف مشروع مُدار من قبل الشباب المغربي من خلال مشروع "بذور 1"، الأمر الذي نتج عنه استحداث أكثر من 46 ألف فرصة عمل. ويشمل الدعم التقني الذي تقدمه صلتك كجزء من هذا البرنامج المبتكر تدريب موظفي الإقراض لمؤسسة التوفيق في 120 فرعاً، ودعم مشاريع الشباب التجارية ووصلهم بالمنظمات التي تخدمهم. كما نفذت المؤسسة برنامج المهارات الحياتية الذي يقدم فرص التدريب العملي ودعم توظيف الشباب الأقل حظاً في قطاع السياحة والضيافة المغربي المتنامي. وفي سوريا ، وقّعت مؤسسة "صلتك" اتفاقية شراكة مع الهلال الأحمر القطري لتنفيذ مشروع "العيش الكريم" لتأهيل رياديي الأعمال من النازحين الشباب (18-35 عاماً) للعمل ضمن المشروع المتمثل في بناء 1200 وحدة سكنية والذي بدوره سيقدم المأوى لـ 6 آلاف و600 نازح في الداخل السوري، وذلك من خلال تطوير قدراتهم المهنية وتمليكهم لأدوات ومعدات لاستخدامها في مشروعات مدرة للدخل في المستقبل، وهو النموذج المعروف باسم الاستثمار من خلال الأصول. وفي إطار دعم توظيف اللاجئين السوريين في تركيا عقدت صلتك شراكة مع مراكز "رزق- تركيا" لإيجاد فرص عمل لآلاف الشباب السوري من خلال المساهمة في إيجاد فرص عمل جديدة وربطهم بها عبر مراكز مؤسسة رزق. وبموجب الشراكة ستعمل مؤسسة صلتك على تطوير مهارات الموظفين العاملين ضمن مراكز التوظيف، علاوة على تقديم الدعم المادي لمؤسسة رزق لدعم عمليات المراكز. وفي الأراضي الفلسطينية عملت المؤسسة بالتعاون مع اتحاد الصناعات الغذائية الفلسطينية- PFIU على توفير فرص عمل وبناء وتطوير قدرات الفتيات في الجمعيات النسوية المستهدفة في قطاع غزة ومحافظة جنين في الضفة الغربية، عن طريق تدريبهن على طرق التصنيع الصحيحة، والجودة والسلامة الغذائية وإدارة الانتاج، بالإضافة إلى تطوير مهارات التسويق، والتعبئة والتغليف كما تنفذ المؤسسة مشروع "سلامة" بالتعاون مع الكلية الجامعية للعلوم التطبيقية-غزة لصقل مهارات وبناء قدرات المهندسين في مشاريع "لجنة إعادة إعمار غزة" (الحاليين والجدد) في مجال الأمن والسلامة المهنية. كما وقّعت مؤسسة صلتك اتفاقية شراكة مع مجموعة طلال أبو غزاله لإنشاء بوابة "خدماتي" الإلكترونية لربط الحرفيين في فلسطين بالمستفيدين الراغبين بخدماتهم.. إضافة إلى اختتامها الموسم الثالث من برنامج تميّز، لتأهيل قادة المستقبل، والذي تم فيه تخريج الطلبة المشاركين في "تميز" من 10 جامعات . وفي العراق أعلنت صلتك، بالشراكة مع مايكروسوفت عن تعاونهما مع مؤسسة روانجا في العراق لإطلاق الإصدار الثاني من بوابة "تعمل" الإلكترونية. وهي منصة مطوّرة من قبل صلتك ومايكروسوفت لدعم الشباب العربي وتعزز فرص توظيفهم عن طريق مجموعة من الخدمات، كالتوجيه المهني والمساعدة في البحث عن فرص عمل وتطوير المهارات المهنية. وفي سلطنة عمان عقدت مؤسسة صلتك شراكة مع جامعة الشرقية لتدريب فريق عمل مركز التوجيه المهني وتقديم الدعم التقني والفني اللازمين بهدف تقديم خدمات التدريب والتوجيه المهني للطلبة وربطهم بفرص العمل. كما تعمل مؤسسة صلتك مع الهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة "ريادة" في سلطنة عُمان على دراسة ميدانية تهدف إلى تسلط الضوء على التحديات التي يواجهها نخبة من رياديي الأعمال في عمان. وعلى المستوى الداخلي ، عقدت صلتك شراكة مع وزارة التعليم والتعليم العالي يتم بمقتضاها تزويد وزارة التعليم والتعليم العالي في قطر بإمكانية استخدام تقييمات "تمهيد" للتوجيه المهني للوزارة وتدريب المرشدين في المدارس الثانوية على تقديم خدمات التوجيه المهني (تمهيد) للطلاب في المرحلة الثانوية. وفي إطار تعاونها مع المؤسسات الدولية والإقليمية وقعت صلتك مذكرة تفاهم مع الملتقى العالمي للعطاء الإسلامي على إنشاء كيان مشترك لحشد الدعم والتمويل اللازم لإطلاق وتطوير منصة نروي- وهي أول منصة مبتكرة أطلقتها مؤسسة صلتك لربط رياديي الأعمال الشباب بالمانحين وتمكين وصولهم إلى التمويل اللازم لبدء مشاريع مدرة للدخل عن طريق ما يسمى بالمايكرو-وقف الإسلامي. وتهدف المذكرة إلى تفعيل وتطوير منصة نروي وجذب كبار المانحين والمستثمرين وداعمين آخرين لضمان التوسع والاستمرارية للمنصة، وبما يحقق فائدة كبيرة في دعم مشاريع الشباب وتوفير وظائف وفرص عمل مستدامة. كما وقعت مذكرة أخرى مع صندوق التضامن الإسلامي لتنسيق التعاون بين الصندوق والمؤسسة في مجالات التمكين الاقتصادي وخلق فرص عمل للشباب في الدول الأعضاء بمنظمة التعاون الإسلامي و تعزيز فرص الطرفين للـتأثير في القضايا التنموية والإنسانية؛ وتبادل المعلومات والمعرفة بين الطرفين في حدود النظم والقوانين ذات الصلة. يذكر أن مؤسسة صلتك تعتمد في تصميم وتنفيذ برامجها ومبادراتها على ثلاثة محاور رئيسية هي تطوير وريادة المشاريع، والتوظيف، والبحوث والسياسات.

أعلن مركز السدرة للطب والبحوث أنه سيقوم خلال عامين بتوظيف أكثر من 3500 شخص لشغل وظائف طبية وإدارية في اطار الاستعداد لتقديم رعاية للمرضى الداخليين بعد افتتاح المستشفى الرئيسي بالمركز. وكان مركز السدرة قد بدأ الافتتاح المرحلي للعيادات الخارجية في مايو 2016 مع بدء العمل في العديد من عيادات طب الأطفال ورعاية السيدات الحوامل حيث تشمل تخصصات طب الأطفال المختلفة الطب النفسي والأمراض الجلدية وطب الأطفال حديثي الولادة والمسالك البولية والعظام واستشارات جراحة التجميل والوجه والجمجمة. كما تم افتتاح عيادة جراحات اليوم الواحد بمركز السدرة في شهر أكتوبر الماضي ثم تم إطلاق برنامج الدفاع عن حقوق الأطفال وحمايتهم من سوء المعاملة والإهمال في شهر يناير الماضي. وذكر بيان صحفي صادر عن المركز انه عند اكتمال افتتاح جميع العيادات والخدمات في فبراير الجاري سيكون لدى مركز السدرة أكثر من 35 خدمة وعيادة متاحة للمرضى. وقال الدكتور عبد الله الكعبي نائب رئيس الإدارة الطبية في مركز السدرة ان المركز يعمل على اضافة المزيد من الخدمات ويستعد لاستقبال عدد أكبر من المرضى وسيقوم خلال عامين بتوظيف أكثر من 3500 شخص لشغل وظائف طبية وإدارية في إطار الاستعداد لتقديم رعاية المرضى الداخليين بعد افتتاح المستشفى الرئيسي. وحصلت العيادات الخارجية لمركز السدرة للطب والبحوث على أعلى التقديرات في استبيان قياس رضاء المرضى الذي يقوم المركز بإجرائه بصفة دورية وفقا لما أظهرته النتائج التي تم الإعلان عنها اليوم وذلك بعد مرور سبعة أشهر على افتتاح العيادات الخارجية. وكشفت نتائج الاستبيان أن من بين ما يقرب من 800 مريض شاركوا في الاستبيان الذي جرى في العيادات الخارجية بمركز السدرة خلال الفترة من مايو وحتى ديسمبر 2016، عبر 92 بالمائة من المرضى عن رضاهم الكامل عن تجربتهم العلاجية في مركز السدرة. وقال الدكتور عبد الله الكعبي ان استطلاعات الرأي تمكن المركز من تحديد أي ثغرات ومن ثم القيام بالتحسينات والتطوير اللازم لتعزيز التجربة العلاجية للمريض في مركز السدرة.. كما أن التقييم المتميز الذي منحه المرضى لأطباء وممرضات وخدمات مركز السدرة يحفز على بذل المزيد من الجهد للحفاظ على أفضل مستويات الرعاية المقدمة للمرضى. ومن جهته قال السيد بيتر موريس الرئيس التنفيذي لمركز السدرة ان المركز يقوم بجمع بيانات الاستبيانات وتحليلها بكل شفافية من أجل ضمان تقديم أفضل رعاية آمنة للمرضى في العيادات الخارجية للسدرة وهذه عملية مستمرة في وقت يستعد فيه المركز لافتتاح المزيد من العيادات والخدمات. يشار الى ان العيادات الخارجية لمركز السدرة تقبل المرضى المحولين إليها من مؤسسة حمد الطبية ومؤسسة الرعاية الصحية الأولية ومركز الرعاية الصحية الأولية التابع لمؤسسة قطر.. كما يعمل المركز بشكل وثيق مع مؤسسات الرعاية الصحية الأخرى في قطر من أجل التوسع في شبكة إحالة المرضى مع بدء العمل في المزيد من العيادات الخارجية. ويتكون مركز السدرة من مبنى المستشفى الرئيسي ومبنى العيادات الخارجية حيث سيضم المستشفى الرئيسي في البداية حوالي 400 سرير مع وجود بنية تحتية تسمح بالتوسع إلى 550 سريرا في مرحلة لاحقة.

لإنشاء بوابة "خدماتي" الإلكترونية لربط الحرفيين بأصحاب العمل في فلسطينوقّعت مجموعة طلال أبوغزالة ومؤسسة "صلتك" القطرية إتفاقية شراكة لإنشاء بوابة "خدماتي" الإلكترونية لربط الحرفيين في فلسطين بالمستفيدين الراغبين بخدماتهم.وتمنح هذه البوابة الإلكترونية الباحثين عن عمل القدرة على التسويق والإعلان عن خدماتهم وقدراتهم المهنية، حيث يقوم صاحب العمل بالإعلان عن وظيفة أو مهمة ثم يعمل النظام على مطابقة تلك الوظيفة بالمهنيين ذوي الخبرة المناسبة لمتطلباتها.وتهدف هذه المبادرة إلى الحد من نسبة البطالة المرتفعة في فلسطين، عبر إتاحة المزيد من فرص العمل للشباب خريجي التدريب التقني والمهني في المرحلة العمرية ما بين 20-29 سنة، حيث وصلت نسبة البطالة 39% في الضفة الغربية و52% في قطاع غزة.وستتضمن البوابة نظام رصد، حيث يحصل كل حرفي على توصيات وتقييم لعمله من قبل المستفيد لتشجيعه على العمل وفق معايير عالية وبمهنية وتعزيز فرص حصوله على أعمال إضافية.مسؤولية اجتماعيةوفي هذا الإطار قال السيد صلاح أبوعصبة، المدير التنفيذي للشراكات المهنية في مجموعة طلال أبوغزالة بأن هذه المبادرة جاءت كجزء من المسؤولية الاجتماعية التي تتولاها مجموعة طلال أبوغزالة، مشيرًا إلى أن اهتمام سعادة الدكتور طلال أبوغزالة رئيس مجلس إدارة المجموعة ينصب على الشباب وبناء قدراتهم وخلق فرص عمل لهم.وأضاف أن فكرة الدكتور أبوغزالة بإنشاء منصّة "خدماتي" وإطلاقها مع شريك إستراتيجي مثل مؤسسة "صلتك" له نفس الاهتمام إنما هي من الأفكار التي يسعى من خلالها دوما إلى تحويل الخدمات كافة إلى خدمات إلكترونية، استجابة للتطورات والمتغيرات التي يشهدها العالم، مشيرًا إلى أن فلسطين ستكون نقطة انطلاق المشروع لتمتد مستقبلا إلى باقي الدول العربية.مهنيين وحرفيينوتوفر البوابة الخدمة للطرفين سواء الباحث عن العمل أو الباحث عن المهنيين والحرفيين، حيث يتواصلون معا في أي وقت وأي مكان، ويصلون إلى المهنيين المهرة، ذوي الخبرة، مع إمكانية معرفة مدى مصداقية ومهارة المهني من خلال حسابه على البوابة، كما يمكن الاستفادة من نظام النقاط الإلكتروني، حيث يمنح المستخدم نقاطا عند قيامه بتوظيف وتشغيل أي مهني وعامل من خلال البوابة الإلكترونية، كما يمكن استخدام هذه النقاط لأغراض الإعلانات، والخصومات، والاشتراكات، والعضوية.وستتنوع أنواع الأعمال الحرفية المقدمة عبر البوابة بين برمجة الحاسوب (البرمجيات)، البناء والصيانة، الصناعات التحويلية، النقل بعربات الشحن / التنقيب، الدعم الفني للحواسيب (الأجهزة)، خدمات تموين الأغذية، تصفيف الشعر والتجميل، الخياطة، الرعاية الصحية، التعليم/ التدريب، المشغولات اليدوية، السواقة، خدمات دليل سياحي وأعمال أخرى، كما سيتم مستقبلًا استهداف شركات القطاع الخاص في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا التي تبحث عن موظفين حرفيين، لتوسيع نطاق أعمالهم عبر الإعلان عن هذه الفرص في بوابة "فلسطين تعمل".منصة توظيفوسيتم ربط بوابة خدماتي ببوابة "فلسطين تعمل"، وهي أول منصة توظيف في المنطقة العربية تعمل على مساعدة الباحثين عن العمل على دخول سوق العمل. ومن المتوقع أن يؤدي هذا الربط إلى زيادة حركة المرور عبر البوابتين وتسويقهما المتبادل وإمكانية الوصول إلى قاعدة بيانات من المستفيدين الجدد وفرص للوصول إلى أسواق جديدة، أو غير مكتشفة. بالإضافة إلى إتاحة فرص عمل للشباب في فلسطين، ستقدم البوابة دورات تدريبية إلكترونية للحرفيين عبر" فلسطين تعمل " لتعزيز مهاراتهم وقدرتهم التنافسية وقيمتهم المضافة في السوق الفلسطيني.ومؤسسة "صلتك" هي مؤسسة اجتماعية إقليمية تعمل على ربط الشباب بالوظائف وتوسيع الفرص الاقتصادية من خلال التوظيف والمشاريع في سائر أرجاء العالم العربي. تشجّع المؤسسة النشاطات العديدة الرامية إلى توفير فرص عمل واسعة النطاق، وتعزيز ريادة الأعمال، وإتاحة المجال أمام الشباب العربي للوصول إلى رؤوس الأموال والأسواق، وللمشاركة والانخراط في التنمية الاقتصادية والاجتماعية.مبادراتتأسست "صلتك" في يناير 2008 وقد استطاعت مبادرات المؤسسة استحداث واستدامة أكثر من 282،000 ألف فرصة عمل للشباب العربي.لدى "صلتك" حاليًا برامج في 16 دولة عربية، بما في ذلك الجزائر، مصر، العراق، الأردن، لبنان، عُمان، المغرب، فلسطين، قطر، السعودية، الصومال، السودان، سوريا، تونس، اليمن، وجزر القمر. وتعد مجموعة طلال أبو غزالة أكبر مجموعة عالمية من شركات الخدمات المهنية التي تعمل في مختلف الحقول منها المالية، التعليمية والقانونية.ممثلة بمؤسسها الدكتور طلال أبو غزالة، تضم المجموعة أكثر من 2000 مهني من مختلف التخصصات، يعملون من خلال مكاتبها البالغ عددها 86 مكتبًا منتشرة حول العالم. وقد حققت المجموعة منذ تأسيسها عام 1972 سجلا مميزا من النجاحات بين عملائها الذين يضمون وكالات هامة ومنظمات تمويلية، حكومية، دولية وعربية.

أعلنت مؤسسة الرعاية الصحية الأولية عن توظيف ما يقرب من 290 من المواطنين القطريين في وظائف مختلفة وذلك في إطار سعيها المتواصل لرفد المؤسسة بالطاقات والكوادر القطرية وانسجاما مع تطلعات الدولة في التقطير. وقال مسلم مبارك النابت مساعد المدير العام للشؤون الإدارية والمالية بمؤسسة الرعاية الأولية خلال لقاء مع الموظفين الجدد أن المؤسسة طورت مبادرات مهنية خاصة تسعى لاستقطاب وتوظيف وتحفيز وتطوير الكفاءات القطرية الراغبين بالانضمام إلى الرعاية الصحية وتحقيق رؤيتها لتصبح مؤسسة الرعاية الرائدة في القطاع الصحي والطبي والخيار الأمثل للمتطلعين لتحقيق مسيرة مهنية واعدة. وأشار إلى أن المؤسسة وبالتعاون مع وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية تتبنى جزءا من سياسة تنمية المواطن القطري في شتى المجالات وهي ما تستند عليه الدولة كجزء من رؤيتها الوطنية لعام 2030 والتي تهدف إلى تحويل قطر إلى دولة متقدمة قادرة على تحقيق التنمية المستدامة، لذا تكرس الإدارة العليا لمؤسسة الرعاية الأولية جهودها وسعيها في توفير أفضل فرص العمل للقطريين من حاملي الشهادات الثانوية والجامعية بالإضافة إلى ذوي الخبرة والتي من شأنها أن تعمل على تحقيق هذه الأهداف. من جهتها، قالت السيدة العنود النعيمي مدير إدارة شؤون الموظفين بمؤسسة الرعاية الصحية الأولية أن المؤسسة تقوم بتوفير الدعم الكامل للموظفين من خلال تقديم المزايا الممكنة بحيث تكون الخيار الأول للراغبين بالعمل في القطاع الصحي، كما أن المؤسسة تعمل بتفاني وصدق لدعم الاستراتيجية الوطنية للنهضة بالقطاع الصحي في دولة قطر . وأشارت إلى أن المؤسسة تدعم توجهات الدولة لاستقطاب الكفاءات القطرية من أصحاب المهارات العالية والحفاظ عليهم وذلك من خلال تأمين بيئة عمل مستقرة تناسب كافة الموظفين وبالتالي يتسنى للجميع فرصة النمو والتطور المهني بروح الفريق الواحد. يذكر أن مؤسسة الرعاية الصحية الأولية تشهد العديد من التوسعات في مرافقها الصحية حيث أنها بصدد افتتاح عدد من المراكز الصحية الجديدة خلال العام القادم .

يواجه مسلمو بريطانيا صعوبات بالغة تعيق حصولهم على فرص عمل أو أجور مناسبة، مقارنةً بأقرانهم من المسيحيين. وذكرت صحيفة "ذي ايفنيغ ستاندرد" البريطانية، أن حكومة البلاد اعترفت بوجود فجوة كبيرة بين الأجور وفرص العمل التي يحصل عليها مسلمو البلاد مقارنة بمسيحييها، نقلا عن تقرير نشره مكتب المساواة الحكومي (GEO).وكشفت البيانات الجديدة أن 2.7 مليون مسلم في بريطانيا يواجهون صعوبات بالغة، تحول دون حصولهم على فرص عمل أو أجور مناسبة، مقارنةً بالبريطانيين الذين يعتنقون الديانة المسيحية أو غيرها..وجاء في تقرير المكتب، أن "عدم وجود بيانات شاملة ومتكاملة تساهم في قبول المزيد من المسلمين في التعليم العالي، تنعكس سلبًا على فرص حصولهم على فرص عمل".وشدد التقرير على أهمية بذل المزيد من الجهود الرامية لرفع مستوى الوعي بين أرباب العمل حول التمييز العنصري في قطاع العمل. وأشار أيضًا أن عمليات التوظيف غير الرسمية، بمعنى التحيز، أمر غير مقبول.كما أوصى الحكومة بتحديد خطة لمواجهة حالات عدم المساواة والعنصرية التي يواجهها مسلمو البلاد في قطاع العمل.