علمت "الشرق" أن وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية بصدد البدء بإستراتيجية جديدة للتوظيف في القطاعين الحكومي والخاص تعتمد على تحديث قاعدة بيانات سوق العمل بالدولة كل 6 أشهر، وتحديد احتياجات القطاعين الحكومي والخاص من الكوادر الوطنية من أصحاب المؤهلات العلمية المختلفة للوظائف الجديدة والمستحدثة، وزيادة الاعتماد في عملية التوظيف والتعيين على أكبر قدر من المواطنين الحاصلين على المؤهلات الجامعية في الجهات الحكومية خلال الفترة القادمة. وتتضمن الإستراتيجية الربط بين عمليات الابتعاث سواء الحكومي أو من الجهات المختلفة بالقطاع الخاص باحتياجات سوق العمل بالدولة على مدى السنوات العشر القادمة بحيث يتم توجيه عملية الابتعاث لأكثر التخصصات التي يكون عليها احتياج كبير من الجهات المختلفة سواء كانت في القطاع الحكومي أو القطاع الخاص. كما تشمل الإستراتيجية الجديدة التنسيق مع عدد من الجهات المعنية بالدولة من أجل تحديد احتياجات سوق العمل من المهن الفنية ومحاولة توفير قدر منها من الداخل والباقي يتم استقدامه من الخارج وفقا للشروط التي حددها التعديل الأخير لبعض أحكام قرار مجلس الوزراء رقم 26 لسنة 2003 بشأن اللجنة الدائمة للاستقدام الذي صدر مؤخرا. من جهة أخرى علمت " الشرق " أنه سيتم انتقال موظفي وإدارات العمل والشؤون الاجتماعية إلى مبنى التنمية الإدارية قبل نهاية شهر مارس القادم حيث يتم العمل حاليا على تجهيز الطوابق المختلفة بالمبنى لاستيعاب الأعداد الجديدة من الموظفين وفقا للأعداد النهائية التي سيتم الاستقرار عليها بعد انتهاء اللجنة الخاصة بعملية الدمج من انتهاء أعمالها الأسابيع الأربعة القادمة.

وقعت مؤسسة "صلتك"، وهي مؤسسة اجتماعية إقليمية تعمل على خلق فرص العمل وتوسيع الفرص الإقتصادية للشباب العربي، إتفاقية شراكة مع وكالة الأمم المتحدة لإغاثة وتشغيل لاجئي فلسطين في الشرق الأدنى "الأونروا" بهدف تمكين الشباب وتعزيز فرص التوظيف في غزة، والدولة الفلسطينية.وقام بتوقيع الإتفاقية كل من السيد محمد النعيمي الرئيس التنفيذي بالإنابة لمؤسسة صلتك والسيد عمر الرفاعي رئيس شعبة الشراكات العربية في الأونروا بتاريخ 15 فبراير 2016 في مقر الرئاسة العامة لمؤسسة صلتك في الدوحة بقطر، وتهدف هذه الاتفاقية إلى توفير دورات تدريبية أساسية تركز على أساسيات البناء وعلى مهارات السلامة والصحة للشباب في غزة ممن هم مهتمون بالبحث عن فرص للعمل أو ممن هم حاليا موظفون في قطاع الإنشاءات.وفي حفل التوقيع، قال السيد النعيمي إن هذه الاتفاقية ستعمل على دعم مهمتنا في ربط الشباب العربي بفرص العمل. مضيفا بأنها تعد خطوة أخرى في سبيل تحقيق رؤية المؤسس صاحبة السمو الشيخة موزا بنت ناصر بإيجاد وطن عربي يكون الشباب فيه قادرين على العمل ومشاركين في التنمية الاقتصادية لمجتمعاتهم.وكجزء من الاتفاقية، ستقوم مؤسسة صلتك بإتاحة برامجها في مجال التدريب الفني والمهني إلى جانب أدلتها التدريبية. إن تلك المصادر مصممة من أجل تقييم المهارات والمعرفة المطلوبة من الأشخاص الذين يعملون في قطاع الإنشاءات وذلك بهدف أداء عملهم بشكل أكثر فعالية وسلامة.وفي معرض إعرابه عن الشكر لمؤسسة صلتك، قال السيد الرفاعي إن توقيع مذكرة التفاهم هذه يعد خطوة مهمة أخرى ليس في سبيل خدمة الشباب الفلسطيني فحسب بل وأيضا في تعزيز العلاقة بين الأونروا ودولة قطر بما يحقق منفعة كافة لاجئي فلسطين.وتقوم الأونروا حاليا بإدارة وتشغيل مركزين للتدريب الفني والمهني في غزة. ويوفر هذان المركزان ما يقرب من خمسين دورة تدريبية منتظمة، ويعملان على توظيف أكثر من مائتي موظف. وبوصفها المنظمة الأحسن سمعة في غزة والتي تقدم التعليم والتدريب الفني والمهني، تتمتع الأونروا بخبرة واسعة في توفير دورات تدريبية مهنية قصيرة الأجل للجماعات المستضعفة في المجالات التي عليها طلب عال في السوق المحلي، بما في ذلك قطاع الإنشاءات.

تساعد جامعة نورثويسترن في قطر طلابها للتعرف على فرص العمل المستقبلية، وذلك عن طريق الاشتراك في معرض التوظيف الذي يقام في المدينة التعليمية يومي 1 و2 فبراير. وتنظم مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع هذا الحدث سنويا في مركز الطلاب بجامعة حمد بن خليفة، برعاية شل قطر، حيث تمكن أكثر من 1000 طالب من معرفة المزيد عن فرص العمل المتاحة في كل المجالات الاقتصادية في قطر، بما في ذلك التعليم، الطاقة، المحاسبة والاعمال. وقال الدكتور ايفريت دينيس، عميد جامعة نورثويسترن في قطر ورئيسها التنفيذي، أن معرض التوظيف هو من الفعاليات الهامة التي تستقبلها المدينة التعليمية"، وأضاف" اننا نعمل مع الزملاء من الجامعات الأخرى كي نتمكن من مد جسور التواصل بين طلاب وخريجي جامعة نورثويسترن في قطر من جهة وبين عالم الاقتصاد والاعمال من جهة أخرى". وقال دينيس استفاد العديد من خريجي الجامعة من هذا المعرض الهام، وتمكنوا من الحصول على وظائف جيدة، وأنا متأكد ان طلابنا سوف يستمرون في النجاح في ابهار جهات التوظيف المختلفة"، ومن خلال مشاركة جامعة نورثويسترن في قطر، سيتمكن طلاب وخريجي الجامعة من مد جسور التواصل المباشر مع أهم وأكبر الشركات في قطر، كما يرحب المعرض بالشباب الذي يبحثون عن فرص تدريبية في أكبر الشركات العاملة في قطر. وقال السيد جريج بريجدا، مدير شئون الطلاب بجامعة نورثويسترن في قطر " تعتبر مشاركة أكثر من 100 شركة في معرض التوظيف، فرصة حقيقية للطلاب والخريجين للتعامل المباشر مع جهات التوظيف العاملة في قطر والتي تمثل طيف واسع من قطاعات الأعمال. وقد سبق لعدد من خريجي الجامعة بالاستفادة من الفرص المقدمة في معرض التوظيف، واستطاعوا أن يعملوا في أهم المؤسسات والشركات بما في ذلك وزارة الخارجية والجزيرة، والديوان الأميري، ومؤسسة الدوحة للأفلام، مستشفى حمد، واللجنة العليا للمشاريع والإرث، والخطوط الجوية القطرية، ومؤسسة قطر، والمؤسسة القطرية للإعلام، وراس غاز، وتوتال للطاقة والبترول.

كشف استبيان ’أفضل مجالات العمل في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا‘ الذي أجراه بيت.كوم، أكبر موقع للوظائف في الشرق الأوسط، وYouGov، المنظمة الرائدة المتخصصة في أبحاث السوق، أن قطاع الإنشاءات سجّل أعلى نسبة نمو خلال العام 2015 في قطر. 36% يرون أن قطاعي الصحة والتعليم الأكثر جاذبيةً للسيدات وكشفت نتائج الاستبيان أن 33% من المجيبين يعتقدون بأن قطاع الإنشاءات حقق أقوى معدلات النمو في العام الماضي. وقال المجيبون إن قطاعات البنوك والتمويل 27%، والطيران 25%، حققت نمواً ملحوظاً أيضاً.وأظهرت نتائج الاستبيان أيضاً أن القطاع الصحي "الخدمات الصحية" والصيدلة، والقطاع التعليمي الأكاديمي برزا كالوجهتين الأكثر جاذبيةً للتوظيف بالنسبة إلى السيدات "36% لكل منهما"، يليه قطاع الضيافة "الترفيه" والسياحة 31%. وفي السياق عينه، يحظى قطاع البنوك والتمويل 28%، والطيران 26%، بشعبية كبيرة أيضاً بين النساء.القطاعات الأكثر جاذبيةًبرز القطاع الحكومي الخدمات المدنية كالقطاع الأكثر جاذبية للمواهب الوطنية بحسب 41% من المجيبين في قطر. ومن القطاعات الأخرى الجاذبة للمواهب الوطنية قطاع الجيش "الدفاع" "الشرطة" الخدمات الأمنية 23%، وقطاع البنوك والتمويل 21%.وبحسب نتائج الاستبيان، ينظر 62% من المجيبين في قطر إلى الحكومة كخيار التوظيف المفضّل لديهم، مع إشارة 43% إلى أن الوظيفة الحكومية ’مفضّلة للغاية‘، في حين قال 6% فقط إنها ’غير مفضّلة على الإطلاق‘.مستويات الرضا أبدى اثنان من أصل خمسة مجيبين في قطر رضاهم عن حزمة رواتبهم الحالية/الأخيرة 39% وما تشمله من فوائد غير مالية، وذلك مقابل 13% ممن عبروا عن ’رضاهم إلى حد كبير‘. في حين عبّر أكثر من واحد من أصل خمسة مجيبين 21% عن ’عدم رضاهم التام‘ عن حزمة رواتبهم الحالية/الأخيرة.وبشكل عام، أشارت نسبة مرتفعة من الموظفين الحاليين أو المهنيين الباحثين عن وظائف في قطر إلى رضاهم عما تقدمه/قدّمته قطاعاتهم المهنية. وقال ما يقارب نصف المجيبين في قطر 48% إنهم كانوا راضين عن النمو المهني، في حين لم يوضح 21% "رضاهم أو عدم رضاهم"، مقابل 12% ممن هم "غير راضين بشكل كامل". وفي مجال الحفاظ على التوازن بين الحياة والعمل، عبّر قرابة النصف 50% عن رضاهم الحالي/ السابق، مع إشارة 19% إلى "رضاهم بالكامل". وفي المقابل، قال 15% فقط إنهم كانوا "غير راضين بالكامل".وقال 61% من المجيبين في قطر إنهم راضون عن ثقافة العمل، وأبدى 59% رضاهم عن ساعات العمل، و53% عن الأمن الوظيفي. في الواقع، أشار 37% من المجيبين إلى أنهم كانوا’ راضين إلى حد ما‘ عن ثقافة العمل، مقابل 24% ممن هم كانوا راضين عنها ’بشكل كامل‘. وأوضح قرابة ثلث المجيبين 31% أنهم كانوا’راضين بالكامل‘ عن ساعات العمل، مع حوالي 15% ممن هم كانوا غير راضين على الإطلاق، و8% ‘غير راضين بالكامل‘ عن الأمن الوظيفي الذي توفره شركاتهم.وفي مجال التدريب والتطوير، أشار 21% من المجيبين في قطر إلى ’رضاهم التام‘، و25% إلى ’رضاهم إلى حد ما‘ عن البرامج المتوفرة لهم. في حين قال 35% من المجيبين إلى أنهم كانوا راضين ‘إلى حد ما أو بشكل تام‘ عن برامج التدريب والتطوير في شركاتهم. 62% يعتقدون أن الوظيفية الحكومية الخيار المفضّل لديهم القطاعات الأكثر إثارة للتوتربرزت الإنشاءات كالقطاع الأكثر إثارة للتوتر بالنسبة إلى 47% من المجيبين في قطر. وبرزت كل من قطاعات النفط والغاز والبتروكيماويات/ الطاقة، والقطاع الصحي/ الخدمات الصحية/ الصيدلة، كالقطاعات الأكثر إثارة للتوتر بالنسبة إلى 26% و18% من المجيبين في قطر على التوالي. ومن جهة أخرى، كشف الاستبيان أن العمل الخيري التطوعي والسيارات برزا كالقطاعين الأكثر إثارة للتوتر بالنسبة إلى 3% فقط من المجيبين في دولة قطر.وتصدرت الإنشاءات قائمة القطاعات التي تتضمن أطول ساعات عمل بالنسبة إلى 48% المجيبين في قطر، يليها قطاع الضيافة/ الترفيه/ والسياحة (23%).البحث عن فرص التوظيفأكثر القطاعات شعبية بالنسبة للمجيبين الباحثين عن وظائف حالياً في مختلف أنحاء الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، هي تكنولوجيا المعلومات/الإلكترونيات/والاتصالات (9%). في حين شملت القطاعات الأقل جاذبيةً بالنسبة للباحثين عن عمل قطاع العقارات، والعمل الخيري/التطوعي، والاستشارات الإدارية والزراعة (1% لجميعها).وأظهر الاستبيان أن قطاع البنوك والتمويل في قطر هو أكثر القطاعات توظيفاً للخريجين الجدد بحسب 27% من المجيبين. وتتضمن القطاعات الأخرى التي تنوي توظيف الخريجين الجدد في قطر كل الإنشاءات (20%)، والحكومة/ الخدمات المدنية (19%)، وتكنولوجيا المعلومات/ الإلكترونيات/ والاتصالات (18%).تغيير القطاعأظهرت النتائج التي كشفها الاستبيان أن 27% فقط من المجيبين في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا غيّروا القطاع الذي يعملون فيه خلال العامين الماضيين، وبخاصة في قطر حيث أشار 74% من المشاركين إلى أنهم لم يغيروا قطاع عملهم في خلال 24 شهراً. وبالنسبة لهؤلاء، كانت أبرز ثلاثة أسباب دفعتهم لتغيير قطاع عملهم هي الحصول على رواتب أفضل (37%)، وفرص أفضل في مجال التطور المهني (32%) وعدم الحصول على التقدير (30%).وقال 41% من المجيبين في قطر إنهم يفكرون في تغيير القطاع الذي يعملون فيه خلال الأشهر القليلة المقبلة، في حين أشار الثلث (33%) إلى أنهم ’لا يعرفون/لا يمكنهم التأكيد‘. وبرزت الرغبة بالحصول على راتب أعلى كأهم الأسباب بالنسبة إلى 61% من المجيبين الذين يفكرون في تغيير قطاع عملهم. في حين أبدى 39% اهتمامهم بالحصول على فرص نمو مهني أفضل.وقال سهيل المصري، نائب الرئيس لحلول التوظيف في بيت.كوم: "هناك دلالة جيدة جداً إلى أن 61% من المجيبين في قطر راضون عن ثقافة العمل في شركاتهم. وعلى مدى السنوات، تزايدت أعداد الشركات التي تبدي اهتماماً في أهمية تطوير هذا المجال، وتعزيز ثقافة العمل بهدف جذب المواهب والاحتفاظ بها. ونحن في بيت.كوم نواصل جهودنا على مدى السنوات لمساعدة الشركات الرائدة لتسويق نفسها كأفضل أماكن للعمل، كما نشجع الشركات على إنشاء صفحات إلكترونية خاصة بها على موقعنا. 61% من المجيبين في قطر راضون عن ثقافة العمل في شركاتهم وإضافة إلى ذلك، نقدم خيارات متنوّعة وحيوية لتلبية متطلبات أقسام الموارد البشرية في مختلف القطاعات. ويساعدنا هذا الاستبيان الذي يهدف إلى التعرّف على أفضل القطاعات في المنطقة على فهم آراء المتخصصين في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا بشأن القطاعات التي يعملون فيها والقطاعات الأخرى في المنطقة، وتقديم إحصاءات ومعلومات قادرة على إحداث فرق إيجابي بالنسبة الموظف، والشركة، والمسؤول عن التوظيف على حد سواء".ومن جانبها قالت إليسافيت فراكا، مديرة الأبحاث في YouGov: "يبحث المزيد من الأشخاص في أرجاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا في نطاق أوسع من القطاعات عندما يتعلق الأمر بخيارات التوظيف الأبرز. وفي قطر، لا تتشابه القطاعات الأكثر شعبية في مجال الإقبال مع القطاعات الأكثر شعبية التي يبحث فيها المجيبيون عن فرص العمل".تم جمع بيانات استبيان بيت.كوم ’أفضل مجالات العمل في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا‘ بين 22 نوفمبر و8 ديسمبر 2015 بمشاركة مجيبين من دولة الإمارات العربية المتحدة، والمملكة العربية السعودية، والكويت، وعُمان، وقطر، والبحرين، ولبنان، وسوريا، والأردن، ومصر، والمغرب، والجزائر وتونس.

علمت "الشرق" أن أعداد طلبات التوظيف التي تلقاها موقع المجلس الاعلى للتعليم منذ فتح باب التوظيف وحتى الآن وصلت الى 12 الف طلب توظيف تشمل شغل كافة الوظائف الاكاديمية في مختلف المواد الدراسية لكافة المراحل الدراسية ابتدائية وإعدادية والمرحلة الثانوية، وما زال الموقع يتلقى المزيد من طلبات التوظيف سواء من داخل قطر او خارجها وذلك بعد اعلان المجلس الاعلى للتعليم عن فتح باب التوظيف لشغل الوظائف بالمدارس المستقلة للعام الاكاديمي القادم 2016 - 2017 ومن المتوقع ان يتم اجراء المقابلات الشخصية والاختبارات لمن وقع عليهم الترشيح للوظيفة في شهري مارس وابريل داخل قطر، وعدد من الدول العربية مثل مصر والاردن والمغرب والسودان وفلسطين. واشار مصدر مطلع بالمجلس الاعلى للتعليم الى انه لم يتم النظر في الطلبات المقدمة غير المستوفاة للشروط كما هو معلن عنها في استمارة الترشيح على موقع المجلس. وكان الاعلى للتعليم قد اعلن عن فتح باب التوظيف في المدارس المستقلة في 30 ديسمبر الماضي لشغل الوظائف الجديدة في المدارس الجديدة ورياض الاطفال التي سوف تفتتح مع العام الاكاديمي الجديد او شغل الوظائف الشاغرة في المدارس الموجودة حاليا، حيث علمت الشرق ان هناك تركيزا على وظائف المواد العلمية مثل الاحياء والرياضيات والفيزياء والكيمياء واللغة الانجليزية لحاجة المدارس المستقلة اليها ولأهميتها بالاضافة الى المواد الأخرى.

كشف استبيان جديد أجراه موقع بيت.كوم، أكبر موقع للوظائف في الشرق الأوسط - بعنوان ’التطور الوظيفي في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا‘، أن نقص آفاق التطور الوظيفي يؤدي إلى انخفاض أو انعدام مستويات التفاعل والمشاركة لدى الموظف. 78 % مستعدون لترك شركاتهم للحصول على فرص تدريب أفضل وفي المقابل، يحمل التطور الوظيفي أهمية قصوى بالنسبة إلى المتخصصين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا- حتى ولو تطلب ذلك منهم إعادة الانطلاق بحياتهم بالكامل مرة أخرى أو تغيير وجهة مسارهم الوظيفي نحو طريق مختلف تماماً. وفي قطر، يقول 81% من المجيبين أن التطور الوظيفي ’هام جداً‘. ويبدي 62% استعدادهم للانتقال إلى دولة أخرى بهدف تطوير مسارهم الوظيفي، في حين يقول 59% أنهم على استعداد لتغيير القطاع الذي يعملون فيه بالكامل.ومن جهة أخرى أظهرت النتائج أنه وبحسب رؤية الموظفين في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، الجهود التي تقوم بها أقسام الموارد البشرية في الشركات لتوفير فرص التطور الوظيفي ليست كافية - من ضمنها الترقيات، والنظم الكفيلة بتقييم الأداء، وفرص تعزيز الدور الوظيفي، وأنظمة التوجيه والرعاية، ودورات التدريب المطوّر ة- التي يحتاجون إليها لتحقيق النمو المهني.وبشكل عام، كشف الاستبيان أن هذه الفجوات والمعوّقات هي الأسباب التي تقف خلف معاناة بعض الشركات في خلال سعيها للحفاظ على المواهب البارزة.وأظهر الاستبيان أن إجمالي 59% من الموظفين في قطر يرغبون بشغل مناصب أعلى، وأن أكثر من ثلث المجيبين (28%) لم يحصلوا على أية ترقية على الإطلاق في شركتهم السابقة، مقابل نسبة كبيرة بلغت 72% من المجيبين الذين أكدوا حصولهم على ترقية. ومن أبرز المعلومات التي كشفها التقرير أن 29% من المجيبين يعتقدون بشدة أن هناك فرصاً متساوية للتطور في شركاتهم. وفي السياق عينه، أشار 30% إلى أن ترقيات العمل تقدّم بشكل عادل وبدون أي انحياز أو تفضيلات.وإضافة إلى ذلك، أبدى 48% من المتخصصين العاملين في قطر رضاهم عن مستويات التطور الوظيفي التي يحصلون عليها حالياً، ويؤكد 47% من المجيبين أيضاً رضاهم عن جودة التوجهات وفرص التدريب التي حصلوا عليها حتى الآن. وأوضح 69% من المجيبين في الدولة أن شركاتهم تعزز الإمكانيات لتدريب الموظفين وتزويدهم بمهارات جديدة. ولعل أهم ما كشفه التقرير هو أن 58% من المجيبين يؤكدون أن فرص التدريب والتطوير في شركاتهم ترتبط بالتوجهات الاستراتيجية الإجمالية للشركةبشكل مباشر.والمثير للإهتمام هو أن 32% من المجيبين في قطر يقولون أن شركاتهم تعتبر أكثر فعالية من غيرها فيما يتعلق بالتطور الوظيفي. وأشارت نسبة كبيرة (78%) إلى أنهم على استعداد لترك شركاتهم بهدف الحصول على فرص تدريب أفضل.وبناء على نتائج الاستبيان، وعلى الرغم من أن 43% من المجيبين في قطر لم يضعوا أية خطط مسبقة للتطور الوظيفي بإشراف مدرائهم، ترغب النسبة الأكبر (93%) بالحصول على خطة تطور وظيفي مجهّزة مسبقاً. وفي سياق متصل، أبدى 47% من المتخصصين العاملين في قطر رضاهم عن جهود المشرفين عليهم لتحديد نقاط القوة والضعف لديهم، وذلك مقابل 30% ممن يبدون ’رضاهم الشديد‘. وعلى نحو مشابه، أوضح 46% من المجيبين في قطر أنهم راضون عمّا حصلوا عليه في مجال الرعاية والتوجيه من قبل زملائهم في المناصب الأعلى، وأشار 45% إلى رضاهم عن أدائهم الراهن في عملية تقييم الأداء.وأوضح 49% من المجيبين في قطر عن رضاهم فيما يخص التعلّم المتخصص وفرص التطور. وفضلاً عن ذلك، يحاول تسعة من أصل عشرة مجيبين (88%) تحديد فرص التعلّم داخل شركاتهم وخارجها بشكل مستمر، ويشعر أكثر من نصف المجيبين في قطر (70%) بالتحفيز للمبادرة عندما يتعلق الأمر بتحديد مسار التطور الوظيفي الخاص بهم.وأشار 43% من المجيبين الموظفين حالياً في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا إلى أنهم يمتلكون مؤهلات تفوق المنصب الذي يشغلونه، في حين يقول 55% أن منصبهم الحالي جيد مقارنة مع قدراتهم. وفي المقابل، قال 3% فقط أن مؤهلاتهم أدنى من المنصب الذي يشغلونه حالياً. وفي قطر، تبرز لدى الموظفين مشاعر ووجهات نظر مختلفة في ما يتعلق بالمسؤوليات التي يحملونها على عاتقهم مقارنة بقدراتهم. ويشير 35% من المجيبين في قطر إلى أنهم يمتلكون مؤهلات أفضل من مناصبهم الحالية، في حين يقول 62% أنها جيدة مقارنة بقدراتهم. ويعترف 3% فقط بأن مؤهلاتهم أدنى من المنصب الذي يتولون مهامه.وعند النظر إلى معرفة متطلبات شركاتهم واحتياجاتها، يقول 38% من المجيبين الموظفين في قطر أنهم يعرفونها جيداً.وحول نتائج الاستبيان قال سهيل مصري، نائب الرئيس للمبيعات في بيت.كوم: "يبدي الموظفون في قطر اليوم- ولأسباب مفهومة-طموحاً واضحاً في ما يتعلق ببناء توجه ثابت وصلب لمسارهم المهني وتطورهم الوظيفي. ولكن، ولسوء الحظ، أظهرت نتائج الاستبيان أن الكثير من المجيبين يشعرون بأن شركاتهم غير قادرة على تزويدهم بأدوات متكاملة، وأنماط تعلّم مدمجة، ومتطلبات تدريب متخصصة، للتأكد من تحقيق التطور والتقدم الوظيفي. وهذا الأمر يولّد حالة من الاحتقان لدى الموظفين، ما يؤدي بدوره إلى آثار سلبية تلامس ولاءهم وأخلاقياتهم وأدائهم في العمل".وأضاف مصري: "عملنا في بيت.كوم طوال سنوات على مساعدة أقسام الموارد البشرية في ابتكار استراتيجية تطور وظيفي فعّالة، وذلك كجزء من التزامنا الراسخ ببناء بيئة عمل قوية ونابضة بالتنوع هنا في المنطقة، ولتبية متطلبات المواهب في المستقبل. ونحن نهدف إلى أداء دورنا ومساعدة أقسام الموارد البشرية على ريادة جهود الشركات في الحفاظ على المواهب المميزة. كيف؟ من خلال وضع مسارات متعددة المراحل للموظفين في مجال التطور الوظيفي- ليتمكنوا من توسيع آفاق خبراتهم في المجالات الرئيسية، وضبط مواهبهم بشكل دقيق، 59 % يرغبون بشغل مناصب أعلى و28% لم يحصلوا على أية ترقية سابقة ورسم طريق مهني واضح ومبني على أسس قوية. وتقوم كل من الشركات والمتخصصين في مختلف القطاعات والمسميات الوظيفية باستخدام منتجات التطور الوظيفي التي يقدمها بيت.كوم مثل ’الاختبارات والدورات‘. كما ويشاركون في النقاشات المتخصصة التي تجري بشكل متواصل على منصة تخصصات بيت.كوم، لتعزيز مستويات المعرفة وإدراك الآخرين على حد سواء، من خلال مشاركة خبراتهم ومعارفهم".ومن جانبها قالت إليسافيت فراكا: "3 من أصل 10 موظفين فقط يؤمنون بشدة بأن هناك فرصاً متساوية للتطور الوظيفي في شركاتهم. ويمكن للشركات في الشرق الأوسط تحقيق الاستفادة في هذا المجال من خلال إنشاء أنظمة واضحة يمكن للموظفين من خلالها الشعور بالثقة عندما يتعلق الأمر بتطورهم الوظيفي".تم جمع بيانات استبيان ’التطور الوظيفي في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا‘ عبر الإنترنت في شهر أكتوبر 2015، وبمشاركة 3,359 شخص من 13 دولة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

شهد سعادة الشيخ خليفة بن جاسم بن محمد آل ثاني رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة صناعة قطر الخميس الماضي، توقيع اتفاقية بين الغرفة واللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة، وذلك بهدف تدريب وتأهيل وتوظيف ذوي الإعاقة في القطاع الخاص، وقام بتوقيع الاتفاقية في مقر الغرفة السيد صالح حمد الشرقي المدير العام لغرفة قطر بالإنابة، والسيد ماجد الخليفي عضو اللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة، بحضور رئيس اللجنة السيد خالد بن سعيد الشعيبي وعدد من أعضاء اللجنة بالإضافة إلى عدد من أعضاء مجلس إدارة غرفة قطر.ورحب سعادة الشيخ خليفة بن جاسم آل ثاني رئيس غرفة قطر بأعضاء اللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة، معربا عن ثقته بأن تسهم هذه الاتفاقية في تحقيق التعاون بين الغرفة واللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة بما يعود بالنفع على هذه الفئة المهمة من المجتمع.وأشار الشيخ خليفة بن جاسم إلى أن توقيع هذه الاتفاقية جاء انطلاقا من دور الغرفة في مجال المسؤولية الاجتماعية وحرصها على دعم ومساندة كل الجهود الصادقة الرامية إلى الاستفادة من قدرات وإمكانات ذوي الإعاقة بوصفهم طاقات إيجابية، لافتا إلى أنه إذا ما أُحسن استغلال إمكانات هذه الفئة والاستفادة منها، فإنها تكون زخما ودعما للطاقات البشرية داخل المجتمع وهي الطاقات التي تمثل العنصر الأبرز والأهم في المنظومة الاقتصادية والتي تتقدم على عنصري رأس المال والموارد الطبيعية بوصفها العنصر الأهم الذي به تتحقق التنمية.وتابع يقول:"لقد جاء توقيع هذه الاتفاقية بناء على إيماننا في غرفة قطر واللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة بما يمكن أن يسهم في دمج ذوي الإعاقة في مجالات العمل المختلفة ودمج هذه الشريحة المهمة في المجتمع.مبادرة من الغرفةوأعلن سعادة الشيخ خليفة بن جاسم فور توقيع الاتفاقية عن قيام الغرفة بتوظيف أحد أصحاب الإعاقة والذي حضر التوقيع كمرافق لأعضاء اللجنة، لافتا إلى أن الغرفة كانت قد وظفت واحدا من أصحاب الإعاقة قبل نحو أربعة أشهر، وهذا هو الثاني الذي توظفه الغرفة من هذه الشريحة، في مبادرة من الغرفة لتشجيع شركات القطاع الخاص على اتخاذ خطوات مماثلة في توظيف أصحاب الإعاقة، كما أعلنت إحدى الشركات القطرية والتي كان رئيسها حاضرا لمراسم توقيع الاتفاقية، عن توظيف أحد أصحاب الإعاقة في الشركة اقتداء بغرفة قطر وتعزيزا لدورها في مجال المسؤولية الاجتماعية. وكشف الشيخ خليفة بن جاسم آل ثاني بأن الغرف ستقوم الشهر المقبل بتوقيع اتفاقية بين القطاع الخاص واللجنة تتضمن مبادرة لتأهيل ذوي الإعاقة، منوها بأن الغرفة سوف تتواصل مع الشركات المختلفة لحثها على توظيف أصحاب الإعاقة.دور حيويومن جانبه تقدم السيد ماجد الخليفي عضو اللجنة بالشكر والتقدير إلى سعادة الشيخ خليفة بن جاسم آل ثاني رئيس الغرفة وأعضاء مجلس إدارة الغرفة ومديرها العام بالإنابة، على التجاوب السريع والفعال مع أعضاء اللجنة في توظيف ذوي الإعاقة، لافتا إلى أن هذه الفئة تمثل شريحة كبيرة في قطر سواء من المواطنين قطريين أو مقيمين وهم يمثلون جزءا حيويا من المجتمع في قطر، فأي مساهمة أو مبادرة في توظيفهم تعتبر أولا في ميزان حسنات من يقوم بها، وثانيا رد دين للدولة وكذلك مساهمة في إدماج هذه الشريحة في المجتمع القطري.وأشار إلى أن الاتفاقية مع غرفة قطر تعتبر نواة ومبادرة طيبة في توظيف ذوي الإعاقة، معربا عن شكره إلى السيد صالح الشرقي على حسن الاستقبال والاهتمام والرعاية، منوها بأن الاتفاقية هي بداية شراكة، وأهم ما يميزها أنها تتضمن على بنود تتعلق بتوظيف وتدريب وتأهيل ذوي الإعاقة وهذا نقطة إيجابية في الاتفاقية.وردا على أسئلة الصحفيين، قال السيد ماجد الخليفي عضو اللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة، إنه يتقدم بالشكر الجزيل إلى سعادة الشيخ خليفة بن جاسم وأعضاء مجلس إدارة غرفة قطر على دعمهم لجهود اللجنة في توظيف ذوي الإعاقة، وقال إن اللجنة التطوعية بدأت أعمالها منذ العام 2008 وهي لجنة تسعى إلى توظيف ذوي الإعاقة في المؤسسات الحكومية والشركات الخاصة، مضيفا: "نحن نلحظ وجود تجاوب من المؤسسات الحكومية خصوصا وأنه يوجد مرسوم أميري يلزم القطاع الحكومي بتوظيف ما نسبته 2% من ذوي الإعاقة، وهنالك بعض المؤسسات الحكومية متجاوبة ولكن بعض المؤسسات الحكومية مازال مفهوم إدماج ذوي الإعاقة لديهم في المؤسسات الحكومية غير واضح لهم خاصة فيما يتعلق بأصحاب الإعاقة من الناحية الذهنية، ولكن هنالك أيضاً سعي ويجب أن نسجل هذا الموقف من قبل رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية الشيخ عبد الله بن ناصر آل ثاني لاهتمامه الكبير بالموضوع وقد سعى إلى دعم اللجنة التطوعية لذوي الإعاقة بمبنى ودعم لوجستي كبير في اللجنة، كما أن وزارة الداخلية تعتبر أكثر وزارة تستقبل ذوي الإعاقة إلى جانب قيام وزارات ومؤسسات حكومية أخرى باستقبال وتوظيف ذوي الإعاقة من بينها وزارة الشباب والرياضة واللجنة الأولمبية وعدد من المؤسسات الحكومية والخاصة".وتابع يقول:"هذه الاتفاقية مع الغرفة سوف تعمل قفزة كبيرة لذوي الإعاقة لأنها تسعى بجهودها مع الشركات الكبرى الخاصة بتوظيف ذوي الإعاقة ونحن اليوم سعداء بهذه الاتفاقية أن نكون شركاء مع غرفة قطر ونجدد لهم الشكر.وأشار إلى أن اللجنة تطمح من خلال هذه الاتفاقية إلى توظيف ما مجموعه 50 شخصا من ذوي الإعاقة الموجودين على قائمة الانتظار لدى اللجنة.وردا على سؤال حول بعض العوائق مثل التنقل والمواصلات، قال:"بعض أصحاب الإعاقة صعب تنقلهم بالمواصلات خاصة الذين يعانون من إعاقة حركية، بعضهم لدى ذويهم القدرة على توفير سيارات خاصة لنقلهم إلى العمل ولكن بعضهم الآخر لا تتوفر لديهم هذه الإمكانية، إلا أن بعض المؤسسات مثل قطر للبترول وفروا سيارتين لذوي الإعاقة لتوصيلهم إلى المنزل بعد الدوام.وفيما يتعلق بتبعية اللجنة إلى أي جهة حكومية أو استقلاليتها التامة، قال إن اللجنة من اسمهما هي لجنة تطوعية تضم عددا من الشخصيات القطرية التي تهتم بهذا الموضوع، ونحن فكرنا في أن نكون شركاء مع الحكومة من خلال الانتساب إلى أحد الوزارات لكننا فضلنا أن نبقى تطوعيين لكي تكون حركتنا أسهل بدلا أن نكون تحت مظلة مؤسسة حكومية.. نحن الآن لدينا استقلالية تامة ولكن يوجد تعاون مع الجهات الحكومية".وبالنسبة للدورات التدريبية، قال إنه في خلال السنوات الثلاث الأخيرة عقدت اللجنة أكثر من 12 دورة تدريبية وكان آخرها دورة مع اللجنة الأولمبية قبل ثلاثة أشهر، في مقر أكاديمية اللجنة الأولمبية في الغرافة.وقال الخليفي إن اللجنة تستقبل العديد من أولياء الأمور الذين يرغبون في أن تساعدهم اللجنة في توظيف أولادهم من ذوي الإعاقة، مشيراً إلى أن بعض أولياء الأمور لا يهتمون بالجانب المالي بقدر اهتمامهم بدمج أبنائهم في العمل والمجتمع.دعم كاملومن جانبه قال السيد صالح الشرقي مدير عام غرفة قطر بالإنابة إن الغرفة سوف تلعب دورا كبيرا ومهما في توفير قسم التدريب وتوفر جميع الأنشطة التدريبية لذوي الإعاقة وجميع احتياجات الجمعية للتدريب الكامل بالمجان، مضيفا: "سوف نتفق معهم في كل الأنشطة التدريبية التي يحتاجها أبناؤنا من الجمعية وسوف توفرها الغرفة من الألف إلى الياء لكي تخرج أصحاب الإعاقة فئة جاهزة للعمل، وسوف تعقد الغرفة لقاءات واجتماعات ثنائية مع الشركات القطرية لحثها على توظيف هذه الفئة بحيث إنه في العام المقبل يكون كل أصحاب الإعاقة في الجمعية قد تم توظيفهم وهذا هو هدفنا ونأمل أن نتمكن من تحقيقه.وأشار إلى أن الجزء الأهم الذي يجب أن يمارسه القطاع الخاص في إطار المسؤولية الاجتماعية هو المساهمة في توظيف ذوي الإعاقة، منوها بأن الغرفة سوف توفر كل ما تحتاج إليه اللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة في مجال تدريب وتأهيل ذوي الإعاقة ليكونوا مستعدين للعمل، والمساهمة في توظيفهم، لافتا إلى أن مبادرة الشيخ خليفة بن جاسم بالتعيين الفوري لأصحاب الإعاقة فور توقيع الاتفاقية تؤكد حرص الغرفة على رعاية هذه الفئة وتوفير العمل الملائم لها، منوها بأن الغرفة كانت قد عينت شخصا من أصحاب الإعاقة قبل نحو أربعة أشهر وهو يعمل حاليا في الغرفة.لمسة إنسانيةومن جانبه قال السيد خالد الشعيبي رئيس اللجنة، إن اللجنة تقوم بمخاطبة الجهات الرسمية والوزارات والمؤسسات من أجل توظيف ذوي الإعاقة، وأن كل تعاملاتها هي تعاملات رسمية، لافتا إلى نجاح اللجنة في توظيف فتاة لا تملك أي أطراف حيث إنها بلا يدين وبلا قدمين، ولكنها فتاة مبدعة تستطيع استخدام الكمبيوتر والطباعة من خلال بصمة العين، وقد تم توظيفها في المجلس الأعلى للقضاء عن طريق اللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة.وأشار إلى أنه تم كذلك دمج بعض أصحاب الإعاقة الصعبة في شركة أوريدو، حيث إنه لم يكن مناسبا لهم القيام بالعمل في مكاتب الشركة، لذلك قامت اللجنة بتوفير مكاتب لهم في مقر اللجنة وبدأوا يعملون من هنالك في وظائف تخص أوريدو ويتقاضون رواتبهم من أوريدو، وقد كانت عملية الدمج ناجحة.

شهد برنامج تطوير القطريين التابع لميرسك قطر للبترول تخريج دفعته الأولى من الشباب القطريّ بعد عامين من التدريب في أقسام الشركة المختلفة. ويهدف هذا البرنامج إلى دعم الموظفين القطريين في الأعوام الأولى من حياتهم المهنية بغرض تأهيلهم لتولى مناصب قيادية بقطاع الطاقة في المستقبل. ويشتمل البرنامج، الذي يسير وفق خطة مدروسةٍ،العديد من الدورات التدريبية المكثفة والدعم العمليّ لإكساب الموظفين لصفات القائد الناجح. ويتنوع تركيز هذه الدورات بين إدارة الوقت وإدارة الأفراد والعمل الجماعي والتخطيط الاستراتيجي والإدارة المالية وغير ذلك من موضوعات المهمة المختلفة في التطوير المهني. ويتدرب المشاركون في حوالي ثلاثة أقسام مختلفة داخل شركة ميرسك قطر للبترول التي تُعد أكبر منتجي النفط البحري في دولة قطر بهدف توسيع نطاق خبراتهم والإحاطة بطبيعة العديد من المهام الوظيفية المختلفة. وقال الشيخ فيصل بن فهد آل ثاني، نائب المدير العام في ميرسك قطر للبترول: "لا نزال ملتزمين بإحداث فارق حقيقي في الأجيال القادمة في دولة قطر. إننا عندما نطلق برامج متخصصة كبرنامج تطوير القطريين فإن هدفنا لا يقتصر من ورائها على تنمية مواهب أفضل العقول القطرية فحسب، بل نسعى كذلك لدعم كوادرنا المتخصصة في تطوير حقل الشاهين نظرًا لشدة تعقيده وانطلاقًا من أهميته لدولة قطر باعتباره أحد أثمن مواردها". من جهتها، قالت نورة الأنصاري، مدير قسم التقطير بالوكالة في ميرسك قطر للبترول: "يقدّم برنامج تطوير القطريين مثالًا آخر على التزام ميرسك قطر للبترول بالتقطير الجاد، حيث يُسنَد إلى الموظفين القطريين وظائف حقيقية ذات مسؤوليات جادة، ويتم دعمهم بالتدريب والإشراف اللازم لمساعدتهم في تحقيق أهدافهم المهنية. وأود هنا أن أتقدم بالتهنئة لزملائي القطريين الذي أتموا فترة البرنامج على مدار عامين بذلوا فيهما جهدًا كبيرًا، وأتمنى نجاحهم في تحقيق أهدافهم المهنية في المستقبل". انطلق برنامج تطوير القطريين في العام 2013 دعمًا لاستراتيجية التقطير في ميرسك قطر للبترول التي تنصّ على التزام الشركة بزيادة أعداد القطريين في المناصب التخصّصية والقيادية وفي المواقع البحرية. وقد نجحت استراتيجيتنا للتقطير حتى الآن وتوّجت بجائزة مرموقة من قطر للبترول. أشادت العنود المري، إحدى خريجي البرنامج، بالتجربة التي خاضتها مع برنامج تطوير القطريين بقولها: "تعلمت من خلال التدريب الذي تلقيته على مدار العامين الماضيين كيفية تطبيق المفاهيم النظرية التي اكتسبتها في الجامعة على أرض الواقع. لقد تعرفت على طبيعة مهام عديدة في ظل بيئة محفّزة للتعلم ومدربين مخصصين ساعدوني في كل خطوة طيلة البرنامج. وقد ساعدني البرنامج في اكتساب الثقة بطريقة عملية وعزّز من خططي المستقبلية". يُشار أن قرار إطلاق برنامج تطوير القطريين جاء بعد دراسة مستفيضة أفادت بأن الموظفين في مطلع حياتهم المهنية يستفيدون بشكل كبير من الدعم والإرشاد المقدم لهم على يد مدربين متخصصين في التطوير المهني. ويُعد برنامج تطوير القطريين برنامجًا وضِع خصيصًا لتلبية احتياجات ميرسك قطر للبترول وموظفيها مستلهمًا قيمها وثقافتها التنظيمية وداعمًا لها في تحقيق الخطة الاستراتيجية للتقطير في دولة قطر.

دعا السيد صالح حمد الشرقي مدير عام غرفة قطر بالإنابة مجتمع الأعمال القطري وأصحاب الأعمال إلى إستيعاب ذوي الإعاقة في مؤسسات القطاع الخاص، والإستفادة من مهاراتهم وقدراتهم، مؤكداً على أهمية دمج هذه الفئة في المجتمع وضرورة الإستفادة منها في النهضة التي تشهدها قطر.جاء ذلك خلال الإجتماع الذي عقد بمقر الغرفة صباح اليوم مع أعضاء اللجنة التطوعية لتوظيف ذوي الإعاقة برئاسة السيد خالد بن سعيد الشعيبي، وبحضور السادة أعضاء اللجنة، كل من السيد عبد العزيز النعمة والسيد أحمد إبراهيم المهندي والسيد عبد الله إبراهيم الملا والسيد عبد الرحمن اليافعي.وأكد الشرقي أن الغرفة تتشرف بدعم ومساندة هذه الفئة، مشيراً إلى أن هناك نماذج مشرفة من ذوي الإعاقة استطاعت أن تحقق نجاحات وإنجازات في مجالات شتى، وأن لديهم من الفهم والذكاء والمثابرة بما يؤهل لشغل الوظائف التي تناسب قدراتهم.وقال إن الغرفة ستقوم من جانبها بدعوة مجتمع الأعمال وأصحاب الشركات إلى تبني ذوي الإعاقة ودمجهم في البرامج التوظيفية، وأنها ستتواصل مع المؤسسات التي لها باع في العمل المجتمعي من أجل استيعاب هذه الفئة وتوفير الوظائف والأعمال اللائقة بهم. وأكد أن الغرفة تقوم بهذه المبادرة تشجيعاً منها للشركات بأن تساهم في توظيف هذه الفئة كواجب ديني ومجتمعي.وأضاف مدير غرفة قطر بالإنابة، أن الغرفة ستقوم بتنظيم ندوة تعريفية لتعريف مجتمع الأعمال القطري بهذه الفئة، ومناقشة كافة السبل التي تسهم في تعزيز دمجهم في الشركات الخاصة.كما أشار إلى أهمية تدريب وصقل مهارات المتقدمين للوظائف من خلال برامج تدريبية يقوم بها قسم التدريب والتطوير بالغرفة، مؤكداً أن الغرفة تضع خدمة المجتمع ضمن أولوياتها وذلك من باب مسؤوليتها الاجتماعية تجاه المجتمع القطري. ونوه إلى أن الغرفة حريصة على توفير التدريب اللازم للمتقدمين للوظائف وأنها ستقوم بالتعاون مع محاضرين وتوفير الاستشارات وتنظيم دورات مجانية.ومن جانبه قدم السيد خالد الشعيبي نبذة عن اللجنة التي تأسست عام 2008 تحت شعار "معا لتوظيف ذوي الإعاقة"، وتهدف إلى التواصل مع الوزارات والمؤسسات لتوظيف ذوي الإعاقة.وأكد الشعيبي أن ذوي الإعاقة هم أشخاص قادرون على العمل والعطاء إذا ما توافرت لهم الوظيفة التي تتناسب مع مؤهلاتهم وقدراتهم. وقال إن أهداف اللجنة تتمحور في توعية المجتمع بذوي الإعاقة، وتسليط الضوء على حقوقهم في الاندماج والتفاعل مع أفراد المجتمع، وتعريف المجتمع بقدرات وإمكانات هذه الفئة باعتبارها طاقة معطلة تنبغي الاستفادة منها وتعزيز ثقتهم بأنفسهم، بالإضافة إلى توفير التدريب المناسب لهم بمختلف الوزارات والمؤسسات لإعدادهم وتأهيلهم للوظيفة المناسبة.وأشار الشعيبي إلى أن اللجنة، ومنذ نشأتها، استطاعت توظيف عدد من ذوي الإعاقة في وزارة البلدية والتخطيط العمراني، ووزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية، واللجنة الأولمبية، ومصرف قطر المركزي، وأوريدو، وكهرماء، ومؤسسة حمد الطبية، وجمعية قطر الخيرية، وقطر للأوراق المالية، متمنياً أن يتم استيعاب عدد أكبر منهم في مؤسسات القطاع الخاص بدعم ومساعدة غرفة قطر.ومن جانبه قال السيد أحمد المهندي عضو اللجنة: إن هناك دعماً واضحاً من قبل مؤسسات الدولة، مشيراً إلى أن الغرفة يمكن أن تقوم بدور كبير في التواصل مع الشركات وتحفيزها لإعطاء الفرصة لذوي الإعاقة للدخول في سوق العمل.بينما أشار السيد عبد الله الملا إلى أن هناك عدداً من الصم في دولة قطر يحتاجون إلى العمل والاندماج في المجتمع، وأن لديهم من الإمكانات والقدرات، ما يؤهلهم لشغل وظائف في سوق العمل القطري وتعزيز ثقتهم الكاملة بقدراتهم.

أطلقت ميرسك قطر للبترول المرحلة الخامسة من حملة التوظيف "لقد وجدت وجهتي" لعام 2015 بهدف استقطاب أفضل الكوادر القطرية للعمل في أكبر شركةٍ منتجةٍ للنفط البحري في دولة قطر. وقد نجحت الحملة منذ إطلاقها في عام 2013 في زيادة عدد القطريين بالمناصب القيادية والوظائف الفنية المتخصصة في ميرسك قطر للبترول، وحازت جهودها في التقطير على جائزة التميّز هذا العام على مستوى الجهات العاملة في قطاع الطاقة.وقال لويس أفليك، المدير العام لميرسك قطر للبترول: "لا يزال التقطير يمثل إحدى أهم أولوياتنا، إذ نحرص على استقطاب وتنمية المواهب القطرية للانضمام إلى فريقنا المتخصص في تطوير حقل الشاهين البحري".وأضاف: "لقد اكتشف العديد من القطريين من خلال حملة "لقد وجدت وجهتي"، أن ميرسك قطر للبترول هي الخيار الأمثل لهم، وأشادوا بإسناد ميرسك للقطريين بوظائف حقيقية ذات مهام جادة، فضلًا عن دعمهم بدورات تدريبية مخصصة تسهم في الارتقاء سريعًا بمسارهم المهني. نحن في ميرسك نلتزم بالتقطير ويعتبر من أهم وأبرز نجاحاتنا التي حققناها على مدار العشرين عامًا الماضية في دولة قطر، ونتعهد بمواصلة هذا الالتزام وتقديم فوائد قيّمة تعود بالنفع على الأجيال القادمة في دولة قطر". تتيح ميرسك قطر للبترول لموظفيها بيئة متعددة الثقافات ومحفزة للعمل، حيث يتم تشجيع الموظفين الجدد على المشاركة في صنع القرار وتحمل المسؤولية من البداية. وتُبرز المرحلة الخامسة من حملة التقطير مجموعة متميزة من قصص النجاح الواقعية للموظفين القطريين الذين يشاطرون أفراد المجتمع تجاربهم الشخصية والحقيقية في العمل مع ميرسك قطر للبترول ويسلطون الضوء كذلك على الفرص المهنية التي تلقوها للارتقاء بمستواهم المهني في ميرسك قطر للبترول. ومن بين هذه الشخصيات، منيرة المنصوري، أول سيدة قطرية في ميرسك تتولى دورًا إداريًا تشغيليًا، وهو مدير عمليات تصدير النفط، وخالد الجلابي، مدير إنتاج، وفيصل المريخي، مهندس بترول، وجميعهم استفادوا من برامج التطوير التي تقدمها ميرسك قطر للبترول.ومن جانبه، قال الشيخ فيصل بن فهد آل ثاني، نائب المدير العام في ميرسك قطر للبترول: "انطلاقًا من هدفنا لدعم دولة قطر في تحقيق رؤيتها الوطنية 2030، نستمر في دعمنا للقطريين من خلال إتاحة فرص استثنائية أمامهم لتحقيق طموحاتهم، ما يسهم بدوره في دعم النمو والاستدامة طويلة المدى لقطاع الصناعة في دولة قطر. فإستراتيجيتنا الخاصة بالتقطير لا تركز على زيادة عدد الموظفين القطريين فحسب، بل مضاعفة أعداد القطريين في المناصب القيادية والوظائف التخصصية بمقدار 4 مرات مع حلول عام 2017، وبالفعل نقطع خطوات ملموسة في تحقيق هذا الهدف". ويمكن للموظفين القطريين العاملين في ميرسك قطر للبترول أن يستفيدوا من عدد من البرامج المخصصة التي تدعم وتسرع من تطورهم المهني والشخصي، وتشمل هذه البرامج التدريب الفردي والإشراف والتوجيه، إلى غير ذلك من برامج. وقد حصلت ميرسك قطر للبترول نظير هذه الجهود على "جائزة التميّز في التقطير" على هامش فعاليات الاجتماع السنوي للتقطير في مطلع هذا العام.وقال الشيخ جاسم بن سعود آل ثاني، المدير العام للتقطير في ميرسك قطر للبترول، والذي يقضي الآن فترة معايشة لمدة عام في مقر شركة ميرسك في كوبنهاجن: "تُعدّ ميرسك قطر للبترول هي المكان الأمثل للموهوبين القطريين، فهي أحد فروع مجموعة ميرسك التي تتبعها خمس شركات متخصصة في دولة قطر وتدير مشروعاتها في أكثر من 130 دولة. وعلى المستوى الشخصي أستفيد من الحضور العالمي لميرسك من خلال قضاء عام كامل في مقرها بكوبنهاجن لتعميق خبراتي ونقلها لفريق عملي عند عودتي لقطر".

اختتم بنك الخليج التجاري "الخليجي" بنك الجيل القادم، بنجاح كبير، اليوم فعاليات اليوم المهني المفتوح الذي اقامه في مبنى وزارة العمل والشؤون الاجتماعية، حيث شهد الحدث اقبالاً ملحوظاً من قبل الكوادر القطرية التي مُنحت فرصة التعرف على احدث مجالات العمل في القطاع المصرفي. وفيما اقيمت تحت رعاية سعادة الدكتور عبد الله صالح مبارك الخليفي، وزير العمل والشؤون الاجتماعية، وبحضور الرئيس التنفيذي لمجموعة الخليجي، السيد فهد آل خليفة، قدمّت هذه الفعالية فرصا مميزة للكوادر القطرية للعمل في الخليجي والانضمام الى اسرة البنك المتميزة بخبرائها. وشكل اليوم المهني فرصة مثالية لتبادل المعارف ووقوف خبراء الخليجي عند اسئلة الكفاءات القطرية المهتمة بشغل دورها في القطاع المصرفي. واتى اليوم المهني في اطار استراتيجية التقطير التي يتبعها الخليجي. فمنذ تأسيسه، ركّز البنك على توظيف، تطوير وتنمية الكفاءات القطرية، وبناء قوة عاملة قطرية مؤهلة مهنياً لدعم النمو في القطاع المصرفي المحلي. مؤخراً، حققت جهود الخليجي في سياسة التقطير، نسبة 100% في جميع مراكز مدراء الفروع.

خلال اللقاء السنوي الثاني مع جميع العاملين بالشركة، استعرضت شركة سكك الحديد القطرية "الريل" انجازاتها للاشهر الاثني عشرة الماضية، مركزة على الاهداف المرجو تحقيقها في العام المقبل. ففيما تم انجاز 61 كم من الانفاق على مستوى مترو الدوحة، مع تقدم الاعمال على قدم وساق في 37 محطة بمساندة قوة عاملة من 27 الف عامل، تم انجاز الانفاق بنسبة مئة في المئة على مستوى مشروع قطار النقل الخفيف في مدينة لوسيل. السبيعي: حريصون على إنجاز جميع المشاريع في الوقت المحدد ووفق الميزانية المخصصة.. كشف النقاب عن النموذج الكامل لقطار المترو وترام لوسيل العام المقبل اما ما تتعهد شركة "الريل" تنفيذه خلال العام المقبل فيشمل الانتهاء الكامل من اعمال انفاق مترو الدوحة وانجاز ما نسبته 50% من مجمل اعمال هذا المشروع، فضلا عن استقبال النموذج النهائي لكل من قطار مترو الدوحة وترام لوسيل للمرة الاولى في الدوحة.استراتيجية التحولوخلال افتتاحه اللقاء السنوي، شدد المهندس عبد الله عبد العزيز السبيعي، العضو المنتدب لشركة "الريل" في كلمته على القيم التي تتبعها الشركة والتي تشكل ركيزة تقدمها وصولا الى تسليم مشاريعها. وقال: "ان المساءلة والعمل الجماعي والشفافية قيم تقود النمو المتواصل لشركة الريل. الإيمان الراسخ بأخلاقيات العمل شكّل العمود الفقري لتحولنا نحو مستويات عالية في الكفاءة والفاعلية". وأضاف : "يتزامن لقاؤنا السنوي الثاني هذا العام مع خطاب حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى في افتتاح دور الانعقاد العادي الـ 44 لمجلس الشورى، والذي رسم رؤية واضحة للتنمية الوطنية الشاملة. ولاشك أن شركة الريل حريصة على المساهمة في تحقيق هذا الهدف الوطني المستمد من رؤية قطر الوطنية 2030، وذلك من خلال الاعتماد على نموذج عمل مستدام لتوفير خدمات آمنة وفعالة وموثوقة تراعي تعزيز النمو الاقتصادي وتخدم الجمهور".وسلط المهندس السبيعي خلال اللقاء الضوء على مسيرة التحول بالشركة والتحديات المقبلة والدور المحوري الذي يقع على عاتق كل عضو في أسرة "الريل". وقال :" إن شركة الريل تشهد نمواً متسارعاً في جميع عملياتها، بفضل الالتزام بالأداء القوي الذي يضمن التطور المستدام". المهندس عبد الله عبد العزيز السبيعي مضيفاً أن الشركة حريصة على إنجاز جميع مشاريعها في الوقت المحدد ووفق الميزانية المخصصة مع ضمان أرقى معايير الجودة والتميز في بناء شبكة سكك حديدية متكاملة، كما تستند الريل في سبيل تحقيق ذلك إلى التزام جميع العاملين لديها وتركيزها على الكفاءة والإدارة المهنية والشفافية والرقابة الداخلية".وتركز استراتيجيات شركة "الريل" على مواصلة التقدم لإنجاز مشاريعها الثلاثة، مترو الدوحة، وقطار النقل الخفيف في مدينة لوسيل، وقطار المسافات الطويلة لنقل الركاب والبضائع. وفي هذا السياق، تتقدم أعمال مترو الدوحة وفق الجدول الزمني الموضوع لإنجاز هذا المشروع الذي سترى أولى مراحله التشغيلية النور بحلول العام 2019 بإطلاق خطوطه الثلاثة، الأحمر، والأخضر، والذهبي.إنجازات 2015واشتمل اللقاء المفتوح على عرض الإنجازات المهمة للشركة خلال العام 2015، والتي منها مواصلة الأعمال في 37 محطة بمترو الدوحة، والتقدم المحرز في مرحلة حفر وتجويف الأنفاق، وترسية عقود أنظمة المشاريع، وتحقيق الإنسابية والمرونة في الجوانب التشغيلية، فضلا عن استراتيجيات التوظيف، وعمليات تخطيط الأعمال بكفاءة، والحصول على شهادات الأيزو في مجالات إدارة الجودة والبيئة والصحة والسلامة، و ادارة تسليم المشاريع. السبيعي يرد على استفسارات الموظفين وفي هذا الإطار ، أشاد المهندس سعد المهندي الرئيس التنفيذي لـ" الريل" بإنجازات الشركة في مواقع المشاريع ، وشفافية الإجراءات المتبعة في تسليم الاعمال. وقال:" نواصل في الريل رحلة 5 سنوات من التقدم نحو تحقيق الأهداف المرجوة في جميع مشاريعنا العملاقة، اذ لطالما حرصنا على توظيف وتطوير الكوادر والموارد والشراكات الناجحة بما يخدم الاعمال وفق الموعد الزمني المخطط لها والميزانية المعدة لإنجاز المشاريع". مشيراً إلى التقدم المحرز في مشروع مترو الدوحة، بدءاً بحفر 61 كم من أصل 113 كم من الأنفاق بفضل آلات الحفر العملاقة البالغ عددها 21 آلة، والتي دخلت بها الريل موسوعة غينيس العالمية للأرقام القياسية لتشغيلها أكبر عدد من آلات الحفر بالتزامن تحت مدينة واحدة، وصولاً إلى التقدم الكبير في عمليات حفر محطات المترو الــ 37". المهندي: تقدم كبير في عمليات الحفر بـ 37 موقعا لمحطات مترو الدوحة.. ترسية عقود التشغيل وإدارة المرافق لمترو الدوحة وقطار لوسيل في 2016 وأضاف المهندي :"وفرت الريل مجموعة كبيرة من الفرص لمساهمة الموردين المحليين والشركاء في الأعمال الهندسية للمحطات بتنظيم عدد كبير من أيام التوعية بالفرص الاستثمارية في المشاريع والتي تعد منصة معرفية رائدة للشركاء والمساهمين الحاليين والمحتملين في مشروع المترو".أهداف طموحة في عام 2016وبناءً على الإنجازات التي تحققت في عام 2015، تركز الأهداف الطموحة للعام 2016 على عمل "الريل" المستمر لتطوير وإنجاز المشاريع وفق الجدول الزمني الموضوع والميزانية المخصصة.وتأكيداً على التزامها بتوجيهات حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى، بالتخطيط السليم وتحسين التنسيق، وكفاءة وجدوى الإنفاق، والتوظيف الأمثل للموارد، وتطبيق المساءلة، وتوحيد الإجراءات، بدأت " الريل" تنفيذ عملية تخطيط استراتيجية وشاملة للأعمال للعام 2016، متبعة نظام متوازن لقياس وتقييم الأداء لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في مجالات الإدارة والأداء المؤسسي. أحد أنفاق مترو الدوحة ولتحقيق هذه الغاية، اعتمدت الشركة آلية "مراجعة كفاءة الأعمال" بهدف تقييم خطة العمل وقياس الأداء وتقييم المخرجات، لضمان توظيف الموارد بالشكل الأمثل وفق السقف الزمني المحدد والتأكد من تطبيق أعلى معايير الجودة في برنامج العمل.على المدى القصير، من المتوقع أن يتجاوز حجم الإنجاز في مجمل اعمال مترو الدوحة نسبة الـ50 في المئة خلال العام المقبل، مع اكتمال مرحلة حفر وتجويف الأنفاق وترسية عقود الأعمال الكهروميكانيكية. وبالمثل، من المتوقع أن يتم خلال سنة 2016 ترسية عقود التشغيل وإدارة المرافق لمترو الدوحة وقطار النقل الخفيف في مدينة لوسيل. تطوير نموذج عمل الشركة على المدى الطويل لضمان الاستدامه التشغيلية وستشهد الفترة المقبلة أيضاً كشف النقاب عن النموذج الكامل لقطار المترو، وترام لوسيل. كما يُجرى حالياً تطوير نموذج عمل الشركة على المدى الطويل لضمان الاستدامه التشغيلية. وشكّل هذا اللقاء المفتوح فرصة مثالية لشركة سكك الحديد القطرية (الريل) لتكريم موظفيها على تفانيهم وجهودهم المستمرة في العمل، حيث تسلّم 29 موظفاً "جائزة العضو المنتدب للتميز " والتي تم إطلاقها لتشجيع كافة العاملين على تعزيز التزامهم بتحقيق رسالة "الريل"، بناء علاقة اكثر تماسكاً بين الإدارة والموظفين، ونشر ثقافة التقدير وتكريم العمل المتميز داخل المؤسسة.

نظمت قطر غاز مؤخراً منتدى التقطير السنوي للخريجين المواطنين والمدربين المكلفين بتدريب وتوجيه الخريجين القطريين. وتمحور الغرض الرئيسي من منتدى هذا العام حول إتاحة الفرصة أمام الخريجين المواطنين للتفكير في كيفية تطوير مسارهم الوظيفي المستقبلي وأدوارهم الريادية التي يمكن أن يتقلدوها في قطر غاز.ويتيح هذا المنتدى الفرصة أمام الخريجين المواطنين ومدربيهم لمشاركة تجاربهم وشرح التحديات التي تواجههم في قطر غاز. وقد استعرض السيد محمد الهيل مراقب المحاسبة المالية تجربته في قطر غاز، وقدم بعض النصائح العملية لكل من المدربين والمواطنين الخريجين. في حين قام السيد جاسم الباكر خبير عمليات الخزينة أيضا بعرض قصة نجاحه منذ أن التحق بقطر غاز كخريج، وشجع الخريجين الجدد على الاستفادة من فرص التدريب التي تقدمها الشركة لتطوير مهاراتهم وصقل خبراتهم.وركز المنتدى هذا العام على تحسين مستويات التواصل بين المدربين والخريجين المواطنين وذلك لرفع مستوى الوعي والإدراك بدور كل واحد منهم ومسؤولياته.وخلال المنتدى، قام قسم تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير القيادة بإقامة فعالية حول القيادة والتي سلطت الضوء على أهمية بعض المهارات مثل التواصل والعمل الجماعي وإدارة الوقت، إضافة إلى عرض بعض سمات برنامج تطوير القيادة والذي تم تدشينه في العام الماضي. وهذا البرنامج هو عبارة عن ورشة عمل تستغرق يومين، ويهدف إلى تزويد الخريجين بالإمكانات والأدوات اللازمة التي تمكنهم من أن يتقلدوا المناصب القيادية بالشركة. ويركز هذا البرنامج أيضا على اكتساب الخريجين الأدوات الأساسية للقيادة والعمل الجماعي والتواصل من خلال التعلم التجريبي.وخلال المنتدى، تم تكريم أعضاء "المجموعة المركزة" بإدارة التعلم والتطوير الذين أكملوا مدتهم (2013 - 2015) على جهودهم المتميزة ومساهمتهم الفعالة في تطوير مجتمع الخريجين المواطنين.ويعد هذا المنتدى من الأهمية بمكان حيث إنه يوفر الفرصة لشباب الخريجين المواطنين للاحتكاك عن قرب مع الإدارة العليا للشركة والتواصل معها بشكل مباشر حول أي استفسارات لديهم أو اقتراحات متعلقة ببرامج التدريب والتطوير. ويؤكد هذا المنتدى أيضا التزام قسم التقطير وتطوير المواطنين وإدارة التعلم والتطوير في الشركة بالتحسين والتطوير المستمر للقوى العاملة الوطنية سعيا منها لتحقيق التميز في الأداء.وتعد قطر غاز، التي تأسست عام 1984، هي الشركة الرائدة الأولى في مجال صناعة الغاز الطبيعي المسال في دولة قطر. واليوم، تعتبر قطر غاز أكبر شركة منتجة للغاز الطبيعي المسال في العالم، حيث تبلغ طاقتها الإنتاجية 42 مليون طن سنويا وهي في طريقها لتحقيق رؤيتها بأن تصبح الشركة الرائدة في العالم في صناعة الغاز الطبيعي المسال. يقوم فريق تشغيل ميناء راس لفان بالشركة بتشغيل منطقة الصهاريج الخاصة بمنتجات النفط والمحطات البحرية ذات الصلة بمدينة راس لفان الصناعية بقطر. ومن الجدير بالذكر أن ميناء راس لفان هو أكبر ميناء لتصدير الغاز الطبيعي المسال والمنتجات النفطية على مستوى العالم.

يُنظّم بنك الخليج التجاري (الخليجي) بنك الجيل القادم، "اليوم المهني" في وزارة العمل والشؤون الاجتماعية يوم غدٍ الثلاثاء ، حيث سيتم إختيار المرشحين وتوظيفهم لشغل مراكز عدة في مختلف القطاعات في البنك. ويأتي ذلك في إطار التزام الخليجي بسياسة التقطير وجذبه للكفاءات المحلية. ويقام اليوم المفتوح للعام الثاني على التوالي برعاية وزير العمل والشؤون الاجتماعية، سعادة الدكتور عبدالله صالح مبارك الخليفي، وبحضور الرئيس التنفيذي لمجموعة الخليجي، السيد فهد آل خليفة، حيث سيتيح اليوم المهني المفتوح للمواهب القطرية فرصة الاطلاع على مجموعة واسعة من الفرص للانضمام إلى فريق عمل الخليجي.وخلال الحدث، سيجري الخليجي مقابلات مع المواهب القطرية ، سواء كانوا من الخريجين الجدد، أو الساعين إلى تنمية قدراتهم المهنية وسط بيئة ديناميكية متنامية ضمن مؤسسات متقدمة.في هذه المناسبة، قال الرئيس التنفيذي لمجموعة الخليجي السيد فهد آل خليفة: "نتقدّم بالشكر الكبير إلى وزارة العمل والشؤون الاجتماعية لدعمها وتعاونها في تنفيذ هذه المبادرة، وبتوحيد الجهود يُمكننا أن نحقق التغيير الفعلي الذي نرجوه. تدعم هذه المبادرة رؤية مجلس إدارة بنك الخليجي والتزامه بتمكين المواطنين القطريين لدخول القطاع المصرفي، ونحن ملتزمون بوضع أسس صلبة تُسهم بانضمام الكفاءات المحلية إلى صفوفنا. كما تنطلق جهود التقطير التي نقوم بها من ثقة مؤسستنا بقدرة المواهب المحلية على صياغة مستقبل الصناعة المصرفية والبلاد معاً".من جهته، قال رئيس قطاع الموارد البشرية والشؤون الإدارية للمجموعة ،السيد حمد الكبيسي، إن "الخليجي ملتزم منذ تأسيسه بتمكين وجذب وتنمية المواهب القطرية وتأهيلها لقيادة القطاع المصرفي والدولة مستقبلاً. اليوم، حققت جهودنا في سياسة التقطير، نسبة 100% لجميع مدراء فروعنا. ونتطلّع إلى المزيد من النجاحات في هذا الاطار عبر إبراز مواهبنا القطرية الى شبكتنا الاقليمية والدولية ايضا". ويركز الخليجي منذ تأسيسه، على تنمية المواهب القطرية وتطويرها. كما يلتزم البنك بتطوير برنامج التقطير، عن طريق الوصول إلى أكبر عدد من المواهب المحلية وتقديم فرص عمل ممتازة لهم في القطاع المصرفي.

قال السيد عزام عبد العزيز المناعي مدير العلاقات العامة في قطر غاز إن عدد الموظفين بالشركة يصل إلى 3000 موظف، مشيراً إلى أن قطر غاز لم تقم بتسريح أياً من موظفيها كما أنها لم تقم بإعادة هيكلة وهو ما يؤكد صلابة الشركة.. وتأتي هذه التصريحات بمناسبة إعلان شركة قطرغاز عن دعمها، كراعي ذهبي، للمؤتمر الخليجي الثامن الذي سيعقد في 10 نوفمبر 2015 بفندق شيراتون الدوحة، قطر. المناعي: الشركة صلبة وتولي التنمية البشرية إهتماما فائقا ويهدف المؤتمر، الذي يعقد تحت عنوان "الجودة والتنمية البشرية"، إلى القاء الضوء على أهمية تطبيق نظم إدارة الجودة في تنمية الموارد البشرية بالمؤسسات المختلفة وإبراز النماذج والمبادرات الناجحة في هذا المجال.وأضاف مدير إدارة العلاقات العامة، أن قطرغاز تأتي في الطليعة عندما يتم الحديث عن تطبيق نظم الجودة فيما يختص ببرامج التنمية البشرية بالشركة. فلدينا فريق عمل يمتلك الخبره المهنيه ولديه الصلاحيات الكافية للقيام بعمله تدعمه دورات تدريبية موجهة بالإضافة إلى توفير بيئة للعمل تعزز قيم المشاركة والابتكار والانجاز الذي يؤدي حتما إلى تحقيق النجاح بكل أبعاده.وزاد :"نحن، في قطرغاز، نلتزم بخلق فريق عمل على أعلى المستويات المهنية والحفاظ عليه من خلال التوظيف الجيد لقدراته والإدارة الواعية للأداء والتطوير البناء لمستقبله المهني. لطالما أدركت قطرغاز قيمة التنوع في كوادرها فلدينا أكثر من 3000 موظف يحملون ما يزيد عن 60 جنسية مختلفة وذلك مع إيلاء الكثير من الاهتمام لتوظيف وتطوير المواطنين القطريين". كما استطرد قائلا أنه في هذا السياق وتماشيا مع أهداف التقطير التي تبرزها الرؤية الوطنية لقطر 2030 واستراتيجية التنمية القومية للفترة 2011 – 2016، وَضعت قطرغاز العديد من الاستراتيجيات والبرامج المدروسة لجذب وتطوير والاحتفاظ بالموظفين القطريين الواعدين، كما تقوم الشركة بتوجيه استثمارات كبيرة لتعليم وتدريب الشباب القطري لتحقيق هذا الهدف. وتجدر الاشارة إلى أن دعم قطرغاز لهذا المؤتمر ينبع من اهتمامها المتزايد بالجودة على مستوى عمليات التشغيل الخاصة بها. تتم إدارة الجودة في قطرغاز كجزء لا يتجزأ من نظام الإدارة المتكامل بالشركة والذي يرتبط ارتباطا وثيقا "ببيان توجهات" قطرغاز الذي يتضمن رؤيتها ورسالتها وتعهداتها بوضوح. من جهته قال السيد محمد بن صالح الكواري رئيس مركز الخليج للتنمية إن رعاية قطر غاز للمؤتمر الخليجي الثامن للجودة والمؤتمرات السابقة إنما هو استمرار للنهج التنموي في تطبيق انظمة الجودة في شركة قطر غاز وهي بذلك ترافقنا كتف بكتف في نشر ثقافة الجودة في المجتمع القطري وفي دول الخليج العربي كافة وذلك من خلال تقديم ورقة عمل تعكس تطبيق أنظمة الجودة العالمية في شركة قطر غاز وتأثير ذلك على التنمية البشرية في الشركة.وأضاف سنركز في المؤتمر الخليجي الثامن للجودة على محور هام من محاور التنمية وهو التنمية البشرية والذي يمثل ركيزة هامة من ركائز استراتيجية قطر 2030 وستكون أوراق العمل في هذا المؤتمر مهتمة بإبراز دور تطبيق أنظمة الجودة العالمية على التنمية البشرية.فنحن في مركز الخليج نؤمن إيمانا مطلقا بأهمية تحول أنظمة الجودة إلى ثقافة عامة للمؤسسات الحكومية والشركات تنعكس على أدائها لتقديم أفضل الخدمات جودة والاهتمام بدرجة عالية برضاء العملاء.ودعا الكواري جميع المهتمين من المختصين وطلبة الجامعات وغيرهم للمشاركة في أعمال المرتمر والتسجيل به من خلال نافذة المؤتمر على الانترنت. ولفت إلى أن حضور المؤتمر دون رسوم وذلك اسهاما من مركز الخليج للتنمية في نشر ثقافة الجودة وإدراكا لمسؤولية الاجتماعية وتقديرا لدعم الرعاة في استمرار تنظيم المؤتمر الخليجي للجودة سنويا في دولة قطر. الكواري: 300 شركة فقط في قطر حاصلة على شهادة الايزو وأشار إلى أنه سيتم توزيع دليل الشركات الخليجية الحاصلة على شهادة الأيزو (الإصدار السابع) أثناء انعقاد جلسات المؤتمر. ونوه الكواري إلى أن إجمالي الشركات الحاصلة على شهادات الأيزو بلغ 300 شركة.وسيشارك بالمؤتمر عدد كبير من الاكاديميين وصانعي القرار والباحثين وممثلي الجهات الحكومية وغير الحكومية وشركات القطاعين العام والخاص. وتتضمن المواضيع الرئيسية التي ستتم مناقشتها في المؤتمر: الجودة والمهارات البشرية، دور نظم الجودة في التنمية البشرية، حرص الادارة العليا على الالتزام بمعايير الجودة ودورها في التميز التشغيلي للمؤسسات. بالإضافة إلى إبراز قصص النجاح المتعلقة بإعداد مدراء الصف الثاني، الجودة ورضا العملاء ودور التنمية البشرية في الحصول على رضا العملاء.

أعلنت شركة قطرغاز عن دعمها، للمؤتمر الخليجي الثامن الذي سيعقد تحت عنوان "الجودة والتنمية البشرية"، ويهدف إلى إلقاء الضوء على أهمية تطبيق نظم إدارة الجودة في تنمية الموارد البشرية بالمؤسسات المختلفة وإبراز النماذج والمبادرات الناجحة في هذا المجال، وذلك يوم العاشر من الشهر المقبل. جاء ذلك خلال مؤتمر صحفي عقد اليوم بمقر الشركة الرئيسي بالدوحة وحضره كل من السيد عزام عبدالعزيز المناعي، مدير إدارة العلاقات العامة بقطرغاز، والسيد محمد صالح الكواري، رئيس مركز الخليج للتنمية الذي يقوم بتنظيم المؤتمر. وسيشارك بالمؤتمر عدد كبير من الاكاديميين وصانعي القرار والباحثين وممثلي الجهات الحكومية وغير الحكومية وشركات القطاعين العام والخاص. وتتضمن المواضيع الرئيسية التي ستتم مناقشتها في المؤتمر مواضيع مهمة من بينها الجودة والمهارات البشرية، ودور نظم الجودة في التنمية البشرية، وحرص الادارة العليا على الالتزام بمعايير الجودة ودورها في التميز التشغيلي للمؤسسات. وقال السيد عزام عبدالعزيز المناعي، مدير إدارة العلاقات العامة بقطرغاز، إن الشركة تأتي في الطليعة عند تطبيق نظم الجودة المتعلقة ببرامج التنمية البشرية في الشركة، حيث تتمتع بفريق عمل يمتلك الخبرة المهنية والصلاحيات الكافية للقيام بعمله، تدعمه في هذا المسير دورات تدريبية موجهة، الى جانب توفير بيئة للعمل تعزز قيم المشاركة والابتكار والانجاز الذي يؤدي حتما إلى تحقيق النجاح بكل أبعاده. وأكد التزام قطرغاز بتكوين فريق عمل يتسم بأعلى المستويات المهنية والحفاظ عليه من خلال التوظيف الجيد لقدراته والإدارة الواعية للأداء والتطوير البنّاء لمستقبله المهني، في وقت أدركت فيه قطرغاز أهمية التنوع في كوادرها، إذ تضم أكثر من 3 آلاف موظف يحملون ما يزيد عن 60 جنسية مختلفة، وذلك مع إيلاء الكثير من الاهتمام لتوظيف وتطوير المواطنين القطريين.. مبينا أن تراجع أسعار النفط والغاز لم يؤثر على الشركة التي لم تقم بتسريح أي من الموظفين. من جانبه، ثمن السيد محمد صالح الكواري، رئيس مجلس إدارة مركز الخليج للتنمية دعم قطرغاز لهذا المؤتمر الذي يشكل ملتقى رئيسيا للقطاع الصناعي وقطاع الأعمال ويتيح الفرصة لتبادل المعلومات وأفضل الممارسات في هذا المجال.. مضيفا أنه سيتم التركيز على أهمية الترابط بين أنظمة الجودة وتنمية العنصر البشري وذلك لأهميته الاستراتيجية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد، وبما سيحدث نقلة نوعية في مستوى الأداء المؤسسي. يشار إلى أن دعم قطرغاز لهذا المؤتمر ينبع من اهتمامها المتزايد بالجودة على مستوى عمليات التشغيل الخاصة بها، وتتم إدارة الجودة في قطرغاز كجزء لا يتجزأ من نظام الإدارة المتكامل بالشركة والذي يرتبط ارتباطا وثيقا "ببيان توجهات" قطرغاز الذي يتضمن رؤيتها ورسالتها وتعهداتها في هذا السبيل.

قالت السيدة ندى أحمد الأنصاري، رئيسة قسم التدريب والتطوير لدى QNB: "نقوم بتقديم التدريب اللازم للموظفين الجدد لدى مجموعة QNB، الذين تم استقطابهم وليس لديهم خبرات سابقة للعمل البنكي، بهدف تدريبهم، حيث يتم منحهم برنامجا تدريبيا متكاملا لمدة عام تقريباً، بهدف تطويرهم وتنمية مهاراتهم حتى يكون لديهم الخلفية الكاملة التي تؤهلم مستقبلا لأن يتولوا المسؤولية والوظائف القيادية بالبنك، وذلك من خلال وضع برنامج للموظف الجديد، ووفق هذه الخطة ومع انتهاء فترة التدريب هذه يكون له مستقبل في التدرج الوظيفي والترقية.وأشارت إلى أن البرنامج يستوعب حوالي 100 موظف جديد، وأي موظف جديد يدخل البنك ولا يملك الخبرة الكافية يتم وضع برنامج تطويري متكامل لمدة عام كامل في مركز التدريب الخاص بـ QNB، بهدف التدريب والتطوير حتى يكون ملماً بمهام وظيفته الجديدة بالبنك بشكل جيد.ونوهت إلى وجود دراسة تهدف إلى تطوير وتوسعة مركز التدريب الخاص بـQNB، لمواكبة حجم الإقبال الكبير على البنك ولاستيعاب المقبولين لدينا من القطريين، إضافة إلى الموظفين أنفسهم.

أكد علي الكواري - الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك قطر الوطني - QNB - دعم البنك لعملية التقطير في الدولة، من خلال التوسع في تشغيل الشباب القطري من الجنسين، في الوظائف المختلفة بالبنك.وأضاف في تصريحات صحفية على هامش اليوم المهني أن نسبة التقطير في البنك حاليا ارتفعت إلى 51.5 % ونسعى إلى زيادتها سنويا من خلال توظيف أكبر عدد ممكن من القطريين في قطاعات البنك المختلفة، موضحاً أن نسبة التقطير في الوظائف الإدارية العليا تصل إلى 45 % وفي مديري الفروع تتجاوز 80 %.وأكد الكواري أن البنك لديه إستراتيجية وخطة واضحة لعملية التقطير وتشغيل الشباب القطري، ومنحهم التدريب المناسب لهم سواء داخل فروع البنك في قطر أو الفروع الخارجية في الدول العربية والأجنبية.وأضاف الكواري أن اليوم المهني من ضمن برنامج شامل للتوظيف طوال العام وليس هذا اليوم فقط الذي نعتمد عليه، حيث تتم عملية التوظيف طوال أيام السنة، من خلال الوسائل المختلفة سواء عن طريق إدارة التوظيف في البنك – الموارد البشرية – أو من خلال الموقع الإلكتروني للبنك. أما اليوم المهني فهو لمنح الشباب القطري فكرة عامة عن إدارات البنك وما تحتاجه من مؤهلات لشغلها..وأكد أن هدف البنك هو تقطير الوظائف بنسبة 100 % ونحن نعمل للوصول إلى هذه النسبة من خلال التواصل مع الجهات المعنية في الدولة، إضافة إلى القيام بعمليات إحلال وتجديد للدماء في البنك بعد خروج الموظفين إلى التقاعد، حيث يحل محلهم موظفون قطريون.

أكد سعادة الدكتور عبد الله صالح الخليفي وزير العمل والشؤون الإجتماعية، أن تعديلات قانون العمل الجديدة سيتم تنفيذها إعتباراً من يوم 2 نوفمبر القادم دون تأجيل، بعد إنتهاء المهلة – 6 شهور – التي تم منحها للشركات لتوفيق أوضاعها، وفقا لمواد وإجراءات القانون. وأضاف سعادته في تصريحات صحفية على هامش يوم التوظيف الذي نظمته مجموعة QNB، أن إدارة تفتيش العمل بالوزارة استعدت لتنفيذ القانون ومتابعة الشركات، حيث تم تأهيل الموظفين والموظفات على العمل، وإعلان الشركات، وإعداد صفحة الوزارة على الإنترنت للتواصل مع الجهات المختلفة. وأوضح وزير العمل أن 550 ألف عامل حاليا يستلمون رواتبهم عبر البنوك، وهناك شركات بدأت تطوير نفسها وقامت بتحويل نفسها لنظام حماية الأجور، والوزارة اتخذت قرارها بتطبيق القانون بعد سريانه وانتهاء المهلة المقررة، وقال: "ندرك أن القطاع الخاص شريك لنا وبدأ معنا منذ التفكير في إصدار هذا القانون، ونكاد أن نجزم أن القطاع الخاص سيطبق القانون".وبالنسبة للإجراءات العقابية التي ستتخذها وزارة العمل في حال عدم التزام الشركات بالقانون الجديد، أكد سعادة الوزير، أنه لن يكون هناك إنذار أو تحذير، إنما القانون وضع الرخصة والنظام والقرار فيمن لا يلتزم بالقانون، حيث نص على اتخاذ إجراءات إدارية مثل إغلاق السجل العمالي، إضافة إلى إجراءات قانونية وغرامات مالية.وأوضح أن التعديلات تم إقرارها في فبراير وتم نشرها في أبريل الماضي، ونص قانون تعديل الأجور على منح الشركات ستة شهور كمرحلة انتقالية حتى تؤهل نفسها، ونحن اقتربنا من تنفيذ القانون بأيام قليلة، حيث سيبدأ العمل بالقانون في الثاني أو الثالث من نوفمبر القادم. وأشار سعادة الدكتور عبد الله صالح الخليفي، إلى أن الوزارة لديها قوائم وقاعدة بيانات للراغبين في الحصول على عمل وهي صغيرة للغاية ولا تتعدى 400 اسم، وهم ما نقول عنهم إنهم في قائمة الانتظار للبحث عن عمل، ولكن في القطاع الخاص فالقائمة أكبر من ذلك. وطالب وزير العمل الشباب القطري بعدم التأخر في اختيار الوظيفة المناسبة، وهو ما يؤكده اليوم المهني لمجموعة بنك قطر الوطني.وحول معدل البطالة في قطر، قال وزير العمل: إنه عالمياً لا تذكر كلمة بطالة إذا كانت النسبة بحدود 5 %، مضيفا: في قطر فإن معدل البطالة أقل من 5 %، والعاطل عن العمل لابد أن يتوفر فيه شرطان: أن يكون قادرا على العمل، وباحثا عن عمل، أما إذا كان قادرا على العمل ولا يريد العمل، فهذا لا نعتبره عاطلا. وأكد أن الوزارة تسعى في مسألة تقطير الوظائف الخاصة، ومجموعة بنك قطر الوطني من البنوك الرائدة في الدولة التي تحرص على تخطي الحدود الدنيا في هذا المجال، لذلك فاليوم المهني، يعد من المناسبات المهمة والداعمة للوزارة وللعمل في القطاع الخاص.وقال للصحفيين، بعد قيامه بجولة في إدارات يوم التوظيف للبنك: إن بنك قطر الوطني تخطى نسبة 51 % من التقطير بدرجة كثيرة أعلى من الشركات والبنوك الأخرى، ونأمل أن يؤدي ذلك إلى التطوير وحسن الأداء في هذا المجال.وأضاف وزير العمل، أن الوزارة حريصة على إقامة الأيام والفعاليات المهنية التي تنظمها باستمرار لتغيير ثقافة المواطن والمواطنة القطريين للدخول والعمل بالقطاع الخاص، لافتاً إلى أن معلومة عدم الاستقرار الوظيفي في القطاع الخاص ليست صحيحة، لأنه إذا ذكرنا مزايا العمل الحكومي سنذكر السكن والتقاعد، وهذا موجود حاليا في القانون بالنسبة للعاملين في القطاع الخاص، فالموظف والموظفة القطرية العاملون في القطاع الخاص يدخلون في منظومة هيئة التقاعد والمعاشات، كذلك بالنسبة للتقديم للحصول على الأرض والقرض من الدولة، فهو أمر قائم بغض النظر عن وظيفة الشخص، لذلك نقول إن القيمة المضافة في العمل والاقتصاد تأتي اليوم من القطاع الخاص الذي يجب دعمه، وهذه الأيام المهنية سوف تؤتي ثمارها، بإذن الله.

نظمت مجموعة QNB يوماً مهنياً لإستقطاب الكوادر الوطنية من الجنسين بحضور قيادات البنك ورؤساء الإدارات، حيث تم استقبال الخريجين من حملة الثانوية العامة وحملة المؤهلات العليا، وحملة شهادات الدبلومات العليا، إضافة إلى أصحاب الخبرة الذين يرغبون في العمل لدى البنك، وتم عقد لقاءات مع المتقدمين للتعرف على قدراتهم ورغباتهم في العمل، حيث سيتم توظيفهم وتقديم عروض العمل لهم خلال أسبوع واحد، على أن يتم استكمال الإجراءات القانونية. وقام موظفو البنك بإطلاع المتقدمين على فرص العمل المتاحة في المجالات المختلفة بالبنك وتشمل القطاع المصرفي والتجاري وتكنولوجيا المعلومات والشؤون الإدارية والخدمات، بالإضافة إلى تقديم شرح وافٍ عن برامج التدريب والتطوير المهني التي يقدمها مركز التدريب والتطوير، وبرامج المنح الدراسية المتاحة في أرقى الجامعات في الدولة.ويأتي تنظيم يوم التوظيف في إطار التزام QNB بتنمية الموارد البشرية الوطنية وتأكيداً على دوره الرائد في دعم أبناء الوطن من الجنسين ومساعدتهم على تحقيق أهدافهم وطموحاتهم التي تعد استثمارا مستقبليا للوطن. ويقدم مركز التدريب والتطوير الخاص بـQNB لموظفيه، وبشكل دوري، مجموعة متكاملة من البرامج التطويرية والتأهيلية، مثل برنامج إدارة المواهب والتطوير الإداري والشخصي، وبرنامج سفراء QNB الذي يؤهل الموظف للانتداب في أحد الفروع الخارجية لفترة، تتراوح ما بين سنة إلى سنتين، تتيح للمبتعث اكتساب المهارات المصرفية والخبرات الدولية التي يحصل عليها الموظف في بيئة عمل دولية.