تتضمن قائمة المشاريع المتوقع طرحها في الربعين الثالث والرابع من العام الجاري 2025 بموقع هيئة الأشغال العامة أشغال العديد من الأعمال المتعلقة بالمدارس. ومن بين مشاريع الربع الثالث لعام 2025: - الإشراف على هدم وإنشاء عدد 4 مدارس- المرحلة الثانية والمرحلة الثالثة. - تصميم وتنفيذ تطوير أنظمة الحرائق طبقاً لمتطلبات الدفاع المدني لعدد 140 مدرسة المرحلة الثانية (50 مدرسة). - تنفيذ التعديلات والأعمال الإضافية لعدد 16مدرسة قائمة - الحزمة الأولى.. 8 مدارس. - تنفيذ التعديلات والأعمال الإضافية لعدد 16 مدرسة قائمة - الحزمة الثانية 8 مدارس. - هدم وانشاء عدد 2 مدارس (مدرسة سميسمة الإعدادية، مدرسة سميسمة الثانوية) - المرحلة الثالثة. - هدم وإنشاء عدد 2 مدارس- المرحلة الثانية. وكانت مشاريع الربع الثاني 2025 تضمنت،الإشراف على هدم وإنشاء عدد 3 مدارس (مدرسة أسامة بن زيد، المعهد الديني، مدرسة حطين النموذجية) + مواقف السيارات في مدارس الوكرة - الحزمة الأولى، بالإضافة إلىتنفيذ تعديلات وإضافات على مدارس قائمة - عدد 16 مدرسة،وهدم وإنشاء عدد 2 مدارس (مدرسة معاذ بن جبل، مدرسة روضة راشد) - الحزمة الثانية. وبحسب أشغال عبر موقعها الإلكتروني، ستشمل مشاريع الربع الرابع 2025، تصميم وتنفيذ تطوير أنظمة الحرائق طبقاً لمتطلبات الدفاع المدني لعدد 140 مدرسة.. المرحلة الثانية (50 مدرسة).

تظهر قائمة المشاريع المتوقع طرحها خلال العام 2025 بموقع هيئة الأشغال العامة أشغال عن 34 مشروعاً جديداً فيالربع الثالث من العام الجاري، بينها3 مشروعات تتعلق بتجديد المواقع الاستراتيجية في قطر، وشبكة المياه السطحية والجوفية،وتصميم مناطق الطوارئ للفيضانات الناتجة عن مياه الأمطار. إليك قائمة مشاريعالربع الثالث من 2025، بحسب موقع أشغال: - أعمال الإصلاح وإعادة تسوية وتجديد المواقع الاستراتيجية في قطر - المرحلة التاسعة - شمال قطر. - تجديد وإعادة تسوية وإصلاح المواقع الاستراتيجية في قطر - المرحلة 10. - مشروع أعمال تجديد وإعادة إصلاح وترميم الطّرق في المناطق الإستراتيجيّة من دولة قطر - المرحلة 11. - الطرق والبنية التحتية في روضة اقديم وشمال الناصرية - الحزمة الأولى. - الطرق والبنية التحتية في روضة اقديم وشمال الناصرية - الحزمة الثانية. - الطرق والبنية التحتية في روضة اقديم وشمال الناصرية - الحزمة الثالثة. - أعمال تحسين أصول محطة معالجة مياه الصرف الصحي جنوب الدوحة - المرحلة الثانية - التقنيات المبتكرة في مجال تقييم وصيانة وإعادة تأهيل الرصف. - العقد الإطاري لأعمال توصيل الطرق إلى المزارع والقرى. - المطمر الهندسي للحمأة. - النفق الغربي بمنطقة جنوب الوكرة. - برنامج تجديد شبكة المياه السطحية والجوفية وتطوير الأصول- جنوب قطر المرحلة 3. - برنامج تجديد شبكة المياه السطحية والجوفية وتطوير الأصول- شمال قطر المرحلة 3. - برنامج تجديد شبكة المياه المعالجة وتحسين الأصول - جنوب قطر المرحلة 2. - برنامج تجديد شبكة المياه المعالجة وتحسين الأصول - شمال قطر المرحلة 2. - برنامج تجديد شبكة المياه المعالجة وتطوير الأصول- جنوب قطر المرحلة 3. - تأهيل وصيانة المياه السطحية والجوفية - غرب قطر المرحلة 2. - تحسين الحلول البرمجية لمركز مراقبة الطرق. - تحويل مجاري الصرف الصحي في محطة معالجة مياه الصرف الصحي في جيران FS007-EDS2336. - تركيب نظام كاميرات المراقبة في مواقع مختلفة. - تصميم مناطق الطوارئ للفيضانات الناتجة عن مياه الأمطار، وعبور الطرق والأعمال المرتبطة بها. - تصميم وتنفيذ تطوير مقبرة مسيمير (المرحلة الثانية). - تصميم وتنفيذ محطة تنقية المياه (انشاء محطة تحسين جودة المياه المعالجة لأغراض التبريد). - تصميم وتنفيذ مشروع ادارة مواقف الشاحنات والمعدات الثقيلة - تطوير الطرق والبنية التحتية في الخيسة. -تنفيذ مشروع التخفيف من آثار فيضانات مياه الأمطار بالمدينة. - تنفيذ مشروع مكاتب مشيرب (تقديرات أشغال + تصميم + معدات تقنية المعلومات). - حلول الوقاية من الفيضانات في نادي قطر للسباق والفروسية بشارع الفروسية. - صيانة الطرق - شمال قطر- منطقة 1 -عقد 2. - صيانة الطّرق - منطقة جنوب قطر 3 - العقد 2. - صيانة وتطوير شبكة المياه المعالجة - غرب قطر- المرحلة - (TSE) إعادة تأهيل وصيانة شبكة المياه المعالجة 2 - مشروع تبطين بحيرة المياه المعالجة بمحطة غرب الدوحة لمعالجة مياه الصرف الصحي. - وصلتان للربط بين أنابيب صرف المياه المعالجة وأنابيب الطريق المداري (RW19).

تعمل هيئة الأشغال العامة أشغال على طرح وإنجاز مشاريع حيوية جديدة يصل عددها إلى 135 مشروعاً خلال 2025، منها 16 مشروعاً في الربع الأول و58 مشروعاً في الربع الثاني و34 مشروعاً في الربع الثالث و27 مشروعاً في الربع الرابع. واستعرض تقرير على تلفزيون قطر مساء اليوم الأحد، أبرز المشاريع التي تعمل أشغال على تنفيذها خلال العام الجاري، استناداً إلى قائمة المشاريع المتوقعة في 2025 بالموقع الإلكتروني لهيئة الأشغال العامة. وبحسب الموقع الإلكتروني لـاشغال تتضمن المشاريع قائمة متنوعة تشمل صيانة الطرق ومحطات معالجة الصرف الصحي ومدارس ومراكز صحية، وتصميم وتنفيذ تطوير مقبرة مسيمير. إليك أبرز مشاريع أشغال في 2025 بحسب موقعها الإلكتروني: مشاريع الربع الأول منها: -10 توصيلات لمنازل وأعمال ثانوية لمقهى حالول. - أعمال تطوير مدنية وإلكتروميكانيكية وكهربائية وجهد منخفض للصالات الرياضية المغطاة. - تصميم وتنفيذ مشروع تطوير العزب. - الطرق والبنية التحتية في أبا الحيران الحزمة الرابعة. - صيانة الطّرق - منطقة شمال قطر 3 – العطورية. - صيانة الطرق - منطقة شمال قطر 3 - طريق العريش. - صيانة وتطوير الواجهات والمداخل والساحات الخارجية والأسوار والبوابات الرئيسية لمباني كلية المجتمع لوسيل بنين وبنات في روضة الحمام. تقرير| أشغال تتوقع طرح 135 مشروعاً جديداً خلال 2025#تلفزيون_قطر | #مركز_الأخبار pic.twitter.com/wvKVmqBSFW — تلفزيون قطر (@QatarTelevision) March 2, 2025 من مشاريع الربع الثاني: -2 غرب قطر -المرحلة - (STW) إعادة تأهيل وصيانة محطات معالجة الصرف الصحي. -4 أعمال توصيلات المنازل لرصف وربط منزل لقطعة أرض في منطقة نعيجة 4. - إدارة حركة المرور – جنوب قطر. - إدارة حركة المرور – شمال قطر. - أعمال تطوير وصيانة المنشآت الرياضية بوزارة الرياضة والشباب (القطاع الشمالى) حزمة 1 و2 و3. - أعمال تعزيز وتحسين الأصول في محطات الضخ. - إنشاء النفق الغربي لمشروع مياه سطحية لمنطقة الدوحة الحديثة (NDoD). - إنشاء خط صرف صحي استراتيجي لمدينة كروة، المدينة الآسيوية، IA 2 تحويلات محطة الضخ. - إنشاء مركز أم غويلينة الصحي الجديد. - إنشاء مركز مدينة خليفة الصحي الجديد. - تصميم وتنفيذ مشروع تجهيز مواقف شاحنات خارج سور المحجر الطبي في الرويس. - تطوير الطرق والبنية التحتية في سيلية العطية - الحزمة الثالثة. - تطوير الطرق والبنية التحتية في شمال وشرق الخيسة (منطقة روضة الحمامة) - الحزمة الثالثة. - هدم وإنشاء عدد 2 مدارس (مدرسة سميسمة الإعدادية، مدرسة سميسمة الثانوية) - المرحلة الثالثة. - هدم وإنشاء عدد 2 مدارس (مدرسة معاذ بن جبل، مدرسة روضة راشد) - الحزمة الثانية. من مشاريع الربع الثالث: -2 تأهيل وصيانة المياه السطحية والجوفية - غرب قطر المرحلة. - أعمال تحسين أصول محطة معالجة مياه الصرف الصحي جنوب الدوحة - المرحلة الثانية. - الطرق والبنية التحتية في روضة اقديم وشمال الناصرية - الحزمة الأولى والثانية والثالثة. - برنامج تجديد شبكة المياه السطحية والجوفية وتطوير الأصول- جنوب قطر المرحلة 3. - برنامج تجديد شبكة المياه السطحية والجوفية وتطوير الأصول- شمال قطر المرحلة 3. - تصميم وتنفيذ تطوير مقبرة مسيمير (المرحلة الثانية). - تطوير الطرق والبنية التحتية في الخيسة. - مشروع تبطين بحيرة المياه المعالجة بمحطة غرب الدوحة لمعالجة مياه الصرف الصحي. - وصلتان للربط بين أنابيب صرف المياه المعالجة وأنابيب الطريق المداري (RW19). من مشاريع الربع الرابع: - أعمال التحسينات وإعادة التأهيل والتسطيح لأصول الطرق السريعة - الجزء الأول. - أعمال منع فيضانات مياه الأمطار في منطقة شرق الثمامة - المنطقة 47. - أعمال تحسين الطرق للمزارع والقرى. - الطرق والبنية التحتية في شمال شرق الوكرة. - تجديد شبكة الصرف الصحي في جنوب وغرب قطر، تم نقلها من التشغيل والصيانة إلى DNPD. - تطوير الطرق والبنية التحتية شمال سميسمة - الحزمة الثالثة والرابعة. - تطوير الطرق والبنية التحتية بجنوب محمية وادي لوسيل. - تطوير الطرق والبنية التحتية في سيلية العطية - الحزمة الأولى والثانية. - تنفيذ متحف الطفل.

كشف محافظ الأحساء، الأمير سعود بن طلال بن بدر آل سعود، عن طرح خريطة متنوعة من الفرص الاستثمارية أمام المستثمرين الخليجيين، التي تشمل قطاعات الزراعة، والصناعة، والطاقة، والسياحة، والترفيه، والثقافة، وقطاع الضيافة. جاء ذلك خلال استضافته بإحدى القنوات الاقتصادية الإعلامية، مشيرًا إلى أن ما يميّز موقع الأحساء الاستراتيجي، هو ما يعطيها ميزة تنافسية في استقطاب المشاريع المحلية والخليجية، فضلًا عن إمكانية وصول 23 مليون نسمة من سكان الخليج للأحساء خلال ساعة ونصف الساعة بالطائرة. وذكر مُحافظ الأحساء، أنه تم وضع خريطة طريق مع وزارة الاستثمار، لجذب الاستثمارات خاصة الخليجية منها، فضلًا عن طرح ما يسمى بـ المحفزات الاستثمارية لقطاعات ومنتجات محلية، وهو ما سيرفع من التوجهات الاستثمارية للمحافظة التي تُشكل 66% من مساحة المنطقة الشرقية. ومما طرحه الأمير سعود بن طلال خلال اللقاء المتلفز لجذب الاستثمارات من الدول الخليجية، الانتهاء من تحديد ثلاث مناطق لوجستية؛ إحداها واقع شرق الدول الخليجية المجاورة، واثنتان موزعتان على جنوب وغرب الأحساء، وهو ما سيسهم في تحقيق مستهدفات برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية ندلب. مؤكدًا، في الوقت نفسه، إنجاز 25% من الاستراتيجية العامة للقطاع اللوجستي، والتي من المتوقع أن ترتفع بحلول 2030 إلى 40% تقريبًا. وقال محافظ الأحساء: إن الأثر الاقتصادي لمشاريع المحافظة منذ منتصف عام 2022 وحتى اليوم، بلغت 2.7 مليار ريال؛ وهي موزعة بين مشاريع حديثة، وأخرى متعثرة تم تصحيح مسارها. وأوضح، في معرض حديثه، أن هناك أكثر من 244 رخصة تعدين قائمة، وأكثر من 300 مصنع قائم قابل للتوسع، فيما وصلت نسبة إشغال المخططات الصناعية إلى 95%. وألمح إلى أنه يتم التركيز حاليًا في القطاع السياحي على البيوت الريفية، حيث سيتم ضخ أكثر من 25 مشروعًا، سيسهم القطاع الخاص فيها بنسبة تزيد على الـ80%. ويأتي اللقاء مع الأمير بعد مرور عام على تعيينه مُحافظًا للأحساء، التي نجحت في إحداث نقلة نوعية على مستوى المشاريع التنموية المُستدامة، خاصة أنها تملك العديد من الممكنات الاستثمارية والاقتصادية؛ التي تجعل منها واحدة من أهم المحركات الاقتصادية السعودية في زيادة المحتوى المحلي غير النفطي، وتنويع المنظومة الاقتصادية الوطنية.

يصاحب الملتقى الهندسي الخليجي الرابع والعشرين، معرض هندسي متخصص في البيئة والاستدامة، يشارك فيه 20 مشاركاً من الجهات الحكومية وشبه الحكومية والقطاع الخاص من قطر ودول الخليج، بالإضافة إلى مشاركات مميزة من المملكة العربية السعودية ودولة الكويت وذلك لطرح أبرز الأفكار والمشاريع والخدمات الهندسية في مجال البيئة والاستدامة. التقت «الشرق» مع عدد من الجهات المشاركة، الذين استعرضوا أبرز مشاريعهم وخدماتهم الهندسية، سواء التي قيد التطبيق، أو محل الدراسة والتجربة. والتي تعزز الحفاظ على البيئة وتحقق الاستدامة. وتشارك «كهرماء» في المعرض لإبراز جانب من مشاريعها التي تعزز الاستدامة وخاصة مشروع العدادات الذكية الفائز بجائزة الابداع للاتحاد الهندسي الخليجي، حيث تم تركيب 60 % منها في الدولة، ومن بين المشاريع التي تعرضها «كهرماء» أيضا مشروع الخزانات وهي مشروع خزان سلوى للمياه بسعة تخزينية 30 مليون جالون، بالإضافة إلى مشروع الخزانات الكبرى ويضم 15 خزانا ضخما في 5 مواقع في أم بركة (خزانان) وأم صلال (4 خزانات) وروضة راشد ( 4 خزانات)، وأم نخلة (خزانان)، والثمامة (3 خزانات). وللهيئة العامة للأشغال «أشغال»، جناحاً خاصاً تستعرض من خلاله جهودها في تنفيذ رؤية قطر 2030 الخاصة بالحفاظ على البيئة، حيث تستخدم حاليا 20% من المواد المعاد تدويرها في المشاريع الخاصة بأشغال، وتقوم من خلال مختبر خاص بأبحاث على مخلفات البناء ومخلفات الأسفلت، حيث تقوم حاليا باستخدام 15 % من مخلفات الأسفلت، ويعمل المختبر حاليا لزيادة النسبة إلى 40 -50 %، كما تستخدم الإطارات القديمة في الخلطات الأسفلتية. طائرات ومعدات حديثة للتصوير الجغرافي للدولة عرض جناح مركز نظم المعلومات الجغرافية، المشارك في المعرض، إحدى منظومات التصوير الجوي/الأرضي، المستخدمة في دولة قطر، لتحديث البيانات من صور أقمار اصطناعية وصور ملتقطة بواسطة الطيران التقليدي والمسح الحقلي، من أجل تحديث قواعد بيانات نظم المعلومات الجغرافية الرقمية بأنواعها، وجعلها متاحة للوزارات والمؤسسات الحكومية من خلال الشبكة الوطنية لنظم المعلومات الجغرافية. وقال السيد خالد أحمد النهري - خبير جيولوجي بالمركز - إن إمكانيات المركز في التصوير الجوي تنقسم إلى قسمين: الطائرة التقليدية، والتي تقوم بتغطية التصوير الجوي لدولة قطر كاملاً بشكل سنوي، بأعلى دقة تصل إلى 5سم/بيكسل، والقسم الثاني استخدام الطائرات المسيرة، والتي يمتلك المركز منها 6 طائرات بمواصفات خاصة، تقوم بتصوير الدولة صور ثلاثية الأبعاد على ارتفاع يصل إلى 500 متر، ويمسح في الطلعة الواحدة 5 كيلومتر مربع. وأشار إلى أن هنالك طائرات تم استخدامها في تصوير المنشآت واستادات كأس العالم، لمتابعة إنجاز العمل أولاً بأول، حيث إن المركز يخدم جميع الجهات الحكومية، أما بالنسبة إلى المسح الأرضي فيمتلك المركز جهاز المسح الارضي المتحرك، الذي يقوم بمسح جميع عناصر الطريق على امتداد 50 متراً، وتوضيح كافة معالم الطريق، وتوفير صور 360 درجة، وبيانات سحابية جغرافية وطبوغرافية. وتتكون منظومة المسوحات من طائرة بطيار ثنائية المحركات متخصصة في أعمال التصوير الجوي والاستشعار عن بعد ومعها كافة المعدات التي يتم تثبيتها بالطائرة والخاصة بأعمال المسح الجوي من كاميرات وأجهزة الحاسوب الخاصة بالمسوحات الجوية بالإضافة إلى توفير المشغلين المتخصصين للأجهزة المذكورة وباقي الكوادر الفنية المتخصصة في هذا المجال. ويعمل مركز نظم المعلومات الجغرافية على توفير الخرائط الجغرافية الأساسية وقواعد البيانات الطبوغرافية الرقمية وإنشاء وصيانة الشبكات الجيوديسية والخدمات المتعلقة بها. مصانع مصغرة لإعادة تدوير واستخدام البلاستيك أوضح حمد السعدي رئيس الأنشطة والفعاليات في النادي العلمي القطري أن النادي يشارك في المعرض بعرض مشروعين أحدهما تكنولوجيا التصنيع والمصانع المصغرة لإعادة تدوير واستخدام البلاستيك، والمشروع الثاني هو جهاز تنقية وتنفس الهواء حيث إن جهاز PAPR حصل على المركز الثالث في جائزة مكتب براءات الاختراع بالأمانة العامة لمجلس التعاون الخليجي، والميدالية الذهبية مع مرتبة الشرف في المعرض الدولي الثالث عشر للاختراعات في الشرق الأوسط، الذي أقيم مؤخرا في الكويت. ويسعى النادي العلمي القطري، من منطلق مسؤوليته المجتمعية وحرصه على طَرْق كل السبل التي تساهم في تقليل المخاطر البيئية المتمثلة في المخلفات البلاستيكية وغيرها، إلى نشر ثقافة الاستغلال الأمثل للموارد المختلفة بشتى الطرق سواء إعادة الاستخدام أو التقليل من النفايات أو تغيير نمط الحياة ليكون نمطاً صحياً بيئياً سليماً، إذ يسير النادي العلمي بخطوات ثابتة في خطة بيئية طموحة وهي صفر أوراق في النادي العلمي، بحيث يعتمد بشكل كلي على البرامج والمراسلات والتطبيقات الالكترونية. حوائط جاهزة من «الفوم» بديلة للطابوق وفر مصنع «GREEN WALL» المحلي، حوائط خفيفة مصنوعة من مادة «الفوم» ومدعمة بالحديد الصلب، لتكون بديلة عن الطابوق التقليدي المستخدم في البناء، إذ تتميز هذه الحوائط بسهولة تركيبها، ومميزات بيئية واقتصادية أخرى. وأكد المهندس عمرو اسماعيل- من شركة GREEN WALL- أن هذه الحوائد المبتكرة تكون من مادة البوليسترين، محصورة بين طبقتين من شبكة سلك من حديد الصلب المجلفن، وتغطي كل طبقة سلك بياض من الأسمنت الخرساني، لافتاً إلى أن هذا النظام من أحدث أنظمة البناء المتعارف عليها عالميا، ويعتمد على استعمال الواح بتصميمات وتخانات مختلفة. وأشار إلى أن هذا النظام بتميز بخفة الوزن والأحمال على أساسات المباني، وحوائط عالية الصلابة، وعزل تام للحرارة والرطوبة والصوت، ولا يحدث اي شروخ أو ترييحات بالمبنى، وأيضا يكون مقاوما للحريق والاشتعال، ويوفر 50 % من وقت البناء، مضيفاً أن الشركة نفذت العديد من المشاريع بهذا النظام في درب لوسيل، ومدينتنا، وعدد من الأبراج السكنية في اللؤلؤة ولوسيل. مشروع لتحسين جودة محركات الديزل استعرضت إدارة الأعتدة الميكانيكية، جهودها في الحفاظ على البيئة، وتحقيق الاستدامة، من خلال جناحها في المعرض المصاحب للملتقى الهندسي الخليجي. وقال المهندس مرزوق الكواري رئيس وحدة المعدات الخفيفة بإدارة الأعتدة الميكانيكية، إن الإدارة توصلت إلى حل يمكن من خلاله إعادة تدوير المواد والمعدات المستهلكة، حيث نجحت الإدارة في إعادة تدوير الزيوت، والإطارات والبطاريات المستخدمة بالتعاون مع شركات متخصصة في إعادة التدوير، من أجل الحفاظ على البيئة القطرية، وتحقيق رؤية قطر 2030 والتي من ضمن ركائزها التنمية البيئية. وأضاف الكواري أنه عمل على مشروع آخر متمثل في تحسين محركات الديزل، عن طريق اختيار أعلى المعايير والمواصفات للمحركات، حفاظاً على الصحة العامة. نوه بأن إدارة الأعتدة الميكانيكية تقوم بوضـع المـواصـفـات الفـنـيـة للمـركـبـات والمعـدات والآليـات الخـاصـة بالوزارات والأجـهـزة الحكوميـة الأخـرى، بالتنسيـق مـع الجـهـات المختصة، وتقـديـم الاسـتشـارات الفـنـيـة. وتـوفـيـر وشـراء وسـائـل النـقـل البـريـة والبحـريــة والآليات والمعـدات، وصيانتـها، ووضـع بـرامـج استبـدالـها، وتـأمــين الاحـتـيـاجـات اللازمـة مـن قـطـع الغـيـار وأدوات الصيـانـة للمـركبـات الحكوميـة. وكذلك شـطـب المـركـبـات والمعـدات الحكوميـة، والتصرف فيهـا، وفقاً للنـظم المعمـول بـها، واسـتـئـجـار المركبـات والآليات التي تحـتـاجـهـا الـوزارة، وكذلك الإشراف علـى حـسـن تشغيـل المـركبـات في مختـلـف الوحدات الإداريـة بالوزارة.

أكد سعادة الدكتور عبد الله بن عبدالعزيز بن تركي السبيعي وزير البلدية، على أهمية مشروع تطوير خدمات وزارة البلدية المقدمة للجمهور، باعتباره من أهم مشاريع الوزارة الاستراتيجية، والذي يستمر على مدار عامين ويشمل 400 خدمة من خدمات الوزارة، منوها إلى سعى الوزارة لعمل مبادرات للارتقاء بخدمة الجمهور، وأيضا لرفع كفاءة العمل والتميز المؤسسي في الوزارة بشكل عام. وأوضح سعادته في تصريح صحفي على هامش توقيع وزارة البلدية اتفاقية مع شركة أوراكل لتطوير جميع خدمات الوزارة المقدمة للجمهور، أن هذا المشروع يعتبر من أهم المشاريع والمبادرات التي تعمل عليها الوزارة خلال الفترة الحالية، معربا عن أمله أن يستفيد الجمهور والشركات والمؤسسات من التحول الرقمي للوزارة، كما أعرب سعادته عن أمله في تحقيق الكثير من خلال هذا المشروع الهام، منوها إلى أنه من المتوقع أن تبدأ باكورة الخدمات خلال فترة تتراوح ما بين 7 إلى 8 شهور، وتنتهي خلال عامين. وقد وقع الاتفاقية كل من السيدة حمدة عبدالعزيز المعاضيد مدير إدارة نظم المعلومات بوزارة البلدية، والسيدة للا حنان الادريسي بلقاسمي مديرة التكنولوجيا لشركة أوراكل في قطر، وذلك بمقر المبنى الرئيسي للوزارة، بحضور السيد حمد خليفة آل خليفة وكيل الوزارة المساعد لشؤون الخدمات المشتركة، والسيد مبارك ناصر آل خليفة مدير مكتب سعادة الوزير، والسيد طارق التميمي مدير المكتب الفني وعدد من مسؤولي الوزارة وممثلي شركة أوراكل، وتأتي الاتفاقية في إطار سعي الوزارة لتحقيق التميز والريادة في خدماتها من خلال التحول الرقمي وتقديم خدمات ذاتية ذكية استباقية لكافة قطاعات المستفيدين. *تحقيق التحول الرقمي وأكد السيد حمد خليفة آل خليفة - وكيل الوزارة المساعد لشؤون الخدمات المشتركة في كلمته، بأن وزارة البلدية تسعى من خلال هذا المشروع ومشاريع أخرى لأن تكون رائدة عالميا من بين فئتها في تحقيق التحول الرقمي والاستفادة من الابتكارات التكنولوجية الحديثة في تقديم خدمات ذكية واستباقية وآمنة ومتاحة لكافة قطاعات المستفيدين، بكل سهولة ويسر وفي رحلة قصيرة على مدار الساعة ومن أي مكان دون الحضور الشخصي، وذلك ضمن الجهود الكبيرة التي تبذلها دولة قطر لتطوير الأجهزة الحكومية وزيادة كفاءتها، في ظل القيادة الحكيمة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى (حفظه الله ورعاه). وأضاف بأن مشروع تطوير خدمات وزارة البلدية المقدمة للجمهور، يعتبر من أهم مشاريع الوزارة الاستراتيجية، لأنه يتضمن تطوير كافة الخدمات التي تقدمها الوزارة لجميع القطاعات بالدولة وذلك في مجالات عمل الوزارة ومن أبرزها: البلديات، التخطيط العمراني، الزراعة والثروة السمكية، الخدمات العامة والخدمات المشتركة. وأشار آل خليفة إلى أن المشروع سيحدث -بإذن الله- نقلة نوعية نحو حلول المدن الذكية، وذلك بتطوير 400 خدمة مع تطوير شامل لكل مكونات البنية التكنولوجية للخدمات، بما في ذلك:إنشاء بوابة إلكترونية موحدة ومتكاملة للخدمات، وتوفير منصات إلكترونية متعددة للتواصل السلس والتفاعل السهل، و توفير مزايا استخدام تتيح للمستفيد تحديد البيئة التي تلائمه والخدمة التي يحتاجها، بالإضافة إلى تحول رقمي كامل لإجراءات العمل معززة بتقنيات الذكاء الاصطناعي تتميز بالاستباقية، وحوكمة وإدارة البيانات، وأيضا رفع مستوى الأمان للخدمات والبيانات، ورفع مستوى الدعم الفني وتوفيره على مدار الساعة عن طريق تقنيات ذكية متطورة. *مزايا المشروع من جهتها، قالت السيدة حمدة عبد العزيز المعاضيد - مدير إدارة نظم المعلومات، إن أهم مزايا المشروع إنه مؤسس على تقنيات تمتلكها الوزارة بعد أن استثمرت في تأسيسها، وسيقوم على تنفيذه شركة أوراكل المصنعة والمطورة لهذه التقنية بما يضمن تنفيذه بأعلى معايير الجودة المعتمدة، كما يتميز المشروع باعتماده على تقنيات حديثة ومتقدمة، من أهمها سلسة الكتل وهي قواعد بيانات ذكية متقدمة لا مركزية تضمن صحة المعاملات وسلامتها من أي تغيير غير مصرح به، وتحليلات البيانات الضخمة والاستفادة منها في دعم عملية صنع القرار وتحسين الخدمات وتجربة المستخدم ورفع الكفاءة التشغيلية والتنبؤ بالمخاطر وغير ذلك، إلى جانب التعلم الآلي والذكاء الاصطناعي لتوفير خدمات استباقية، استخدام تقنيات إنترنت الأشياء، بما في ذلك الطائرات بدون طيار وأجهزة الاستشعار والروبوتات للمراقبة والمساعدة والتي تساهم في حلول للخدمات الذكية والمدن الذكية، فضلا عن المساعدين الرقميين وروبوتات الدردشة للمساعدة في تبسيط الوصول إلى الخدمات وتفسيرها بطريقة تنبؤية، وتحسين تجربة العملاء عبر الأجهزة المحمولة والقنوات الرقمية، وأيضا بناء كتالوج شامل للخدمات المتكاملة إلكترونيا مع خدمات ومصادر البيانات للجهات الأخرى المشتركة في تنفيذ إجراءات الخدمات، والعمل على تعزيز الأمن وإدارة الهوية لحماية البيانات، وتوفير خدمات المحتوى الرقمي، لإتاحة خدمات بلا مراجعين وبلا أوراق. وأضافت بأنه سيتم من خلال مشروع تطوير الخدمات، إنتاج وتطوير حوالي 400 خدمة من إجمالي خدمات الوزارة، وذلك في ست حزم على مدى عامين.

كشف أحدث تقريرين اقتصاديين صادرين عن مجلة MEED الاقتصادية وشركة كامكو إنفست الكويتية، عن أن دول مجلس التعاون الخليجي باستثناء قطر شهدت انخفاضاً ثنائي الرقم في القيمة الإجمالية لقيمة المشاريع التي تمت ترسيتها في الربع الثالث من عام 2022. ووفقا للتقريرين فقد تراجعت وتيرة إسناد المشاريع في دول مجلس التعاون الخليجي خلال الربع الثالث من العام في ظل تصاعد التحديات الاقتصادية العالمية وارتفاع معدلات التضخم واستمرار مشاكل سلسلة التوريد نتيجة القيود الصينية المتقطعة المتصلة بانتشار فيروس كوفيد - 19، بالإضافة إلى العقوبات الأمريكية الأوروبية المفروضة على روسيا. فيما أثرت أيضا زيادة أسعار الفائدة من قبل البنوك المركزية العالمية والإقليمية لمكافحة التضخم على تمويل المشاريع. وتراجع إجمالي قيمة العقود التي تمت ترسيتها في دول مجلس التعاون الخليجي بنسبة.40.8 في المائة على أساس سنوي خلال الربع الثالث من عام 2022 إلى 1.11 مليار دولار أمريكي مقابل 18.8 مليار دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2021. واحتلت قطر المرتبة الثالثة ببلوغ القيمة الإجمالية للعقود التي تمت ترسيتها 3.4 مليار دولار أمريكي مقابل 3.6 مليار دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2021. ومثلت قطر والسعودية والإمارات نسبة 96 في المائة من إجمالي قيمة العقود التي تمت ترسيتها على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي خلال الربع الثالث من العام الحالي. وعلى الصعيد القطاعي، احتل قطاع الكيماويات الصدارة كأكبر القطاعات من حيث قيمة المشاريع التي تمت ترسيتها في قطر باستحواذ القطاع على نسبة32.1 في المائة بنحو 1.1 مليار دولار أمريكي من إجمالي قيمة المشاريع التي تمت ترسيتها في قطر خلال الربع الثالث من عام 2022 مقابل 250 مليون دولار أمريكي خلال الربع الثالث من عام 2021. ويعزى ذلك بصفة رئيسية إلى ترسية مشروع بقيمة مليار دولار أمريكي لتطوير أكبر منشأة للأمونيا على مستوى العالم قام بطرحه كل من شركة قطر للأسمدة وشركة قطر للطاقة للحلول المتجددة لتحالف يضم شركة Thyssenkrupp Uhde الألمانية وشركة اتحاد المقاولين (CCC) التي تتخذ من اليونان / لبنان مقراً لها.

تشهد دولة قطر تنفيذ العديد من المشاريع العامة خلال العام الجاري بهدف تطوير قطاعات البنية التحتية والنقل والمواصلات، والتعليم، والصحة، حيث تبلغ تكلفة استكمال هذه الأعمال نحو 74 مليار ريال، وفق تقرير شركة الأصمخ للمشاريع العقارية. وتعتبر الحزمة الكبيرة من العقود المرتبطة بالمشروعات المزمع تنفيذها خلال 2022، والتي يتم إدارتها من قبل الجهات المعنية في الدولة هي المحور الأساسي الذي سيعزز مسيرة نمو قطاع الإنشاءات والبناء خلال هذا العام. وبين التقرير أن تكلفة استكمال المشاريع العامة خلال هذا العام تقدر بنحو 74 مليار ريال، وتحظى مشاريع البنية التحتية بأولوية الإنفاق وتطوير أراضي المُواطنين بأولوية الإنفاق. وأوضح أن هذا الواقع المؤدي إلى انتعاش قطاع إنشاء المباني سيستمر خلال السنوات القادمة وتزامن مع توجه المطورين والمستثمرين العقاريين إلى التوسع في استثماراتهم العقارية خلال السنوات المقبلة. وأضاف التقرير أن معدل الإنفاق الحكومي يعتبر من أهم العوامل المؤدية إلى نمو القطاع العقاري، لافتاً إلى وجود منافسة قوية في قطاع المقاولات بسبب المبالغ المالية الضخمة التي ضخت في مشروعات البنية التحتية ذات الصلة بالمشاريع التنموية

تعمل وزارة البلدية على إنشاء مشروع ترفيهي للعائلات بمساحة مليون و400 ألف متر مربع على التقاطع الرابط بين طريق الشمال وطريق المجد، يُتوقع افتتاحه عام 2024. وقال المهندس طارق جمعة التميمي مدير المكتب الفني بوزارة البلدية لـالشرق بشأن أبرز المشاريع الفندقية والترفيهية المستقبلية التي يشرف المكتب الفني على تنفيذها بالتعاون مع القطاع الخاص، إن المكتب الفني يعكف حالياً، بالتنسيق والمتابعة مع شركة القرية العالمية الترفيهية على إقامة مشروع ترفيهي وطني عائلي. وأضاف أن هذا المشروع سيكون موسمياً على مدار 6 شهور في السنة وسُيقام على أرض مساحتها مليون و400 ألف متر مربع على التقاطع الرابط بين طريق الشمال وطريق المجد، حيث يتميز المشروع بموقعه الذي يرتبط بالطرق الرئيسية المؤدية لشتى مناطق الدولة الوسطى والجنوبية، ويبعد عن مدينة لوسيل بحوالي 20 دقيقة. وقال إن المشروع الذي يتوقع افتتاحه شتاء عام 2024 سيستوعب حوالي نصف مليون زائر خلال الموسم الواحد، ليتزايد العدد إلى 3 ملايين زائر خلال 3 سنوات. وقال إنه تم توقيع العقود وجارٍ إعداد المخططات التفصيلية للموقع، وسيكون أحد أهم المشاريع السياحية الترفيهية على مستوى الدولة، ويتم الإشراف على تنفيذه بالتضامن مع إدارة المشاريع والتطوير بالوزارة.

أكد المهندس طارق جمعة التميمي مدير المكتب الفني بوزارة البلدية أنه تم تشكيل فريق فني بقرار وزاري، بشأن تجميل وسط الدوحة والطرق العامة، ومناطق استضافة ضيوف قطر. وأوضح في حوار مع الشرق أن مهام الفريق الفني لتجميل وسط الدوحة والطرق العامة، هي: - رصد المخالفات للأبنية المشوهة للمنظر العام وتحسينها من خلال القيام بأعمال الصيانة أو الهدم إن استلزم الأمر ذلك. - تسريع أعمال الطرق في المناطق المستهدفة في موعد أقصاه 30/9/2022. - أعمال النظافة العامة بالمناطق ومتابعة إزالتها بشكل دوري ومستمر. - تركيب السواتر الجمالية على مناطق مختارة ذات أولوية بالتنسيق مع الجهات المعنية بالدولة، كما يجري العمل على تركيب حواجز خرسانية لبعض الأراضي الفضاء التي تعاني من الاصطفاف العشوائي. - إزالة السيارات المهملة بالتنسيق مع لجنة إزالة المركبات المهملة ضمن المناطق المستهدفة.

أكد عدد من المختصين أن ظاهرة تقليد المشاريع التجارية في السوق المحلي دون عمل دراسة جدوى حقيقية أو تطبيق خطة إدارية وتطويرية تتضمن دراسة عملية للسوق واحتياجات الناس وتقييم المنافسة، من شأنه أن يضر الاقتصاد ويتسبب في تعميق خسائر المشاريع الصغيرة والمتوسطة المقلدة بدون هدف واضح. الهبّة في تقليد المشاريع.. كان محور النقاش في حلقة اليوم الأحد من برنامج الغبقة على تلفزيون قطر حيث تم طرح سؤال هام هل تقليد المشاريع هبّة أم استثمار ناجح؟!. ووفق تقرير الحلقة فإن الهبة تعني أن ينجح مشروع ويذيع صيته فيتم تقليده على مستوى الدولة والمدينة والشارع، وتصبح المشروعات التجارية نسخ مستنسخة من بعضها، لكن ليس العيب في التقليد بل عنما يكون دون وعي أو دراسة مفصلة ما يتسبب في فشل المشاريع الصغيرة والمتوسطة. وركز التقرير على أن المشاريع متناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة في قطر تحظى بخيارات تمويلة مثالية وخدمات مالية متكاملة في جميع القطاعات، كما يمكنها الحصول على مميزات وتسهيلات ائتمانية بشروط أفضل وذلك في إطار رؤية شاملة لتنويع مصادر الدخل والانتقال بخطى مدروسة إلى اقتصاد قائم على التنوع تلعب فيه المشاريع الصغيرة والمتسوطة دورا محوريا في تحريك عجلة الاقتصاد ** عوامل فشل المشروع قال المحامي خالد عبدالله المهندي، إن من العوامل التي تؤدي إلى حدوث خسائر فادحة في المشروع الصغيرة والمتوسطة هو عدم وجود أمان قانوني يحيط بها وأيضا هناك العوامل الاقتصادية مثل عدم دراسة جدوى المشروع بشكل صحيح، وعدم التفرغ للإدارة، وعامل المنافسة. وتابع: للأسف الشديد يقوم البعض أحيانا بالتقليد فقط دون أن يعرف إمكانيات الطرف الآخر الذي سخر الوقت والجهد والدراسة والدعاية الجدية والإدارة الجيدة التي تسببت في نجاح مشروعه. ووجه المحامي المهندي نصيحة لرواد الأعمال قائلاً: نصيحتي لكل شاب أو فتاة قبل أن تقوم باستثمار أي مبلغ أو أخذ قرض بنكي يجب أن تدرس المشروع جيدا واستشر أحد القانونين بشان العقود التي سوف تبرمها ولا تتورط في أي مشروع ليس لك أي علاقة به، وأن تأخذ دورة تدريبية في إدارة المشاريع لأنه يمكن ان ينتهي بكل المطاف في السجن. ** هوس جماعي بدوره قال الدكتور عبدالناصر فخرو الاستاذ المشارك في قسم العلوم النفسية بجامعة قطر، إن التقليد أو الهبّة يسمى في علم النفس هوس جماعي أو توجه عام نحو أمر ما أو مشروع معين أو نحو شراء سلعة معينة، فإذا أقبل الكثير من الناس على شراء سلعة معينة تجد الشخص يتجه لشرائها حتى لو لم يكن في حاجة إليها وهذا تجاريا يسمى الفخ، وبعض المشاريع تستخدم هذا الفخ بمعنى أنها تجعل الناس يتحدثون عن المشروع بشكل مكثف للتسويق له. وأضاف: النمذجة هي أن يصير الشخص نموذج لشخص ناجح في مشروعه، فيلجأ البعض إلى التقليد وهذا أمر طبيعي في علم النفس يسمى القدوة، وهنا يمكن أخذ الفكرة وتطويرها والعمل عليه وتنميتها بشكل مدروس. واستطرد قائلاً: التقليد يحدث بسبب التقارب بين الناس والتقارب الآن في أعلى حالاته بسبب وسائل التواصل الاجتماعي، وانا أسبه ذلك التواصل بالتيار الكهربائي فالفكرة تنتقل من شخص إلى آخر ومنه إلى آخر وهكذا، ومن هنا يحدث التقليد، لكن المهم هنا تطوير هذه الفكرة. وأضاف: نصيحتي لصاحب المشروع أن يضع هدفاً واضحاً أمامه، ويكز جهوده لتحقيقه فبدون الهدف كأنك تسبح في مياه ضحلة، كما يجب أن ينمي مهاراته ويطورها عن طريق التدريب. ** دعم رواد الأعمال أما رجل الأعمال أحمد علي الكواري فيرى أن التقليد ليس خطأ، فيقول: نحن نرى العديد من المحلات بجوار بعضها وكلها ناجحة، أما الخطأ أن تتعدى على الملكية الفكرية، فهناك أشخاص يقلدون نفس الألوان، حتى الإسم يقومون فقط بتغيير تغير حرف واحد منه.. الناس أذكياء ويعرفون الأصلي من المقلد لذلك يجب أن يبتكر الشخص ويطور فكرته ومشروعه. وتابع: التقليد ليس عيباً فالشخص يبدأ من حيث انتهى الآخرون، ولكن ان تفتح مشروعك بدون دراسة جدوى فهذه هي المشكلة. وطالب الكواري بدعم رواد الأعمال قائلاً: يجب أن يكون هناك توجه لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال تزويدهم بالمعلومات الكافية عن السوق والمنافسة والتمويل وغيرها، ويجب ان ننتبه اليوم من عمليات النصب في التجارة، فهناك في كل دولة مافيات للنصب تضم استشاريين وغيرهم ممن يعطون النصائح لأصحاب المشاريع من أجل تحقيق المنفعة الخاصة وليس منفعة صاحب المشروع أو الاقتصاد. وأردف قائلاً: هناك العديد من المشاريع الصغيرة والمتوسطة لشباب قطري حققت النجاح، ويقدم بنك قطر التنمية خدمات كبيرة لهم، ولكن نطمح أن تزيد هذه الخدمات. وتابع: يجب أيضاً على رجال الاعمال الكبار دعم رواد الأعمال ومدهم بالاستشارات التي تساعدهم على النجاح، وقد تبنيت من قبل عدداً من رواد الاعمال الخريجين ومنحتهم محلاً بشكل مجاني لبدء مشروعهم، واليوم حصلوا على 300 مشروع وحققوا العديد من النجاحات. ** استشارات قانونية المحامي والمستشار القانوني علي الحنزاب شارك هو الآخر في النقاش، حيث قال: إذا قام شخص بتقليد مشروع آخر بشكل تام، هنا يتعرض للمساءلة القانونية، وهناك بعض المشاريع التي أقيمت في الدوحة وتبين أنها مقلدة من أسماء مشاريع خارج قطر ومسجلة كعلامة تجارية، وقد تم رفع دعاوى قضائية ضد أصحابها في الدوحة وتم أخذ تعويضات منهم. ووجه المحامي الحنزاب نصيحة للشباب، فقال: يجب أن تتبعوا الأدوات الصحيحة في المشاريع مثل عمل دراسة جدوى والتعامل مع مكتب استشاري قانوني لأخذ النصائح القانونية اللازمة. وتابع: مركز بداية يقدم خدمات استشارات لرواد الأعمال الصغيرة والمتوسطة وكذلك استشارات اقتصادية ومالية، وكل ذلك بالمجان وهو جهد مميز لدعم رواد الأعمال. ** تطوير الفكرة من جهته، قال مصعب الدوسري صاحب سلسلة مطاعم، إنه تقليد المشاريع منتشر في منطقة الخليج بشكل يفوق المناطق الاخرى، مرجعاً السبب في ذلك إلى الكسب السريع، على حد وصفه، فإذا وجد شخص علامة ناجحة وعليها إقبال كبير فإنه يقوم بتقليدها. وتحدث الدوسري عن تجربته في افتتاح مشروعه، فقال: أخذت الفكرة من دولة أوروبية لكنها لم تكن مطبقة بالشكل الصحيح، فقمت بتطوير الفكرة وجلست مع شريكي وفريقي وقمت بعمل اسم وهوية جديدة، كما أن المنتج نفسه يتشابه بنسبة 10% فقط من الفكرة التي رأيتها.. أنا لست مع التقليد الأعمى ولكن مع التقليد وفق دراسة. وأضاف: يجب أيضاً على صاحب المشروع أن يتابع كل تفاصيل مشروعه، فأنا أدير مشروعي بنفسي وأشرف مباشرة على كل شيء، كما أنني أراقب عمل فريق بشكل متواصل. كما تحدث عن دعم بنط قطر للتنمية لرواد الأعمال، فقال: بنك قطر التنمية يقدم دراسات مميزة للمشاريع الصغيرة والمتوسطة وتقوم حاضنة قطر للأعمال بتقديم أشكال الدعم، وهناك العديد من من رواد الاعمال القطريين الناجحين والذين انتجوا علامات تجارية متميزة.

أعلنت هيئة الأشغال العامة أشغال، اليوم الثلاثاء، عن الانتهاء من تنفيذ مشروع التوسعة الثالثة لمحطة معالجة مياه الصرف الصحي بالمنطقة الصناعية، والتي تم خلالها زيادة قدرة المحطة على معالجة تدفقات مياه الصرف الصحي بقدر إضافي يبلغ 30,000 متر مكعب/اليوم، لتصل الطاقة الاستيعابية الإجمالية للمحطة إلى 90,000 متر مكعب/اليوم. وأوضحت أشغال عبر موقعها الإلكتروني، أن محطة معالجة مياه الصرف الصحي تقع على بعد حوالي 2 كيلومتر من جنوب غرب المنطقة الصناعية بالدوحة، حيث بدأت عملها عام 2014 بقدرة استيعابية لا تتجاوز الـ 12,000 متر مكعب/اليوم. وقامت أشغال بتنفيذ التوسعتين الأولى والثانية عامي 2015 و2017 لتصل طاقتها الاستيعابية إلى حوالي 60,000 متر مكعب/اليوم. وفي هذا الإطار، صرّح المهندس عبدالرحمن محمد السليطي، رئيس قسم مشاريع محطات المعالجة وشبكات المياه المعالجة في إدارة مشروعات شبكات الصرف الصحي في أشغال، أن المشروع يعد جزء من خطة أشغال لتنفيذ سلسلة من التوسعات لمحطة معالجة مياه الصرف الصحي في المنطقة الصناعية، والتي تهدف إلى مواكبة التوسّع الملحوظ والنمو السكاني والعمراني في المنطقة الصناعية والبنية التحتية المرتبطة بها. وأكّد المهندس عبدالرحمن السليطي أن التوسعة الثالثة التي تم إنجازها مؤخراً رفعت قدرة المحطة إلى 90,000 متر مكعب/اليوم، وبذلك وصلت نسبة زيادة القدرة الاستيعابية للمحطة منذ بدء عملها وحتى اليوم إلى 650%، مضيفاً أن خطة أشغال تشمل تنفيذ توسعة إضافية للمحطة في حال الحاجة لها مستقبلاً للوصول إلى قدرة استيعابية قدرها 120,000 متر مكعب/اليوم. وقال مدير المشروع المهندس نايف عبدالغني الكثيري، من إدارة مشروعات شبكات الصرف الصحي، أن هذه الزيادة في سعة المحطة ستمكن من تلبية الطلب المتزايد على معالجة مياه الصرف الصحي، بمعنى أنه سيكون هناك المزيد من التوصيلات المنزلية لمجمعات العمّال بالمنطقة والتي سيتم ربطها بشبكة الصرف الصحي. كما سيخدم المشروع المناطق الجديدة المجاورة لمنطقة الدوحة الصناعية بشبكات الصرف الصحي، وتشمل المناطق التابعة لوزارة الطاقة والصناعة، والمناطق التجارية والمناطق الموسعة شمال وجنوب المنطقة الصناعية، ومناطق أخرى من المخطط تزويدها بالخدمات مستقبلاً. وأشار المهندس نايف الكثيري إلى أن محطة معالجة مياه الصرف الصحي بالمنطقة الصناعية تعتمد على تقنيات معالجة متطورة بهدف إنتاج مياه معالجة مطابقة لأعلى المعايير البيئية العالمية، حيث يتم معالجة مياه الصرف الصحي باستخدام الفلاتر القرصية، ونظام الترشيح الفائق، ونظام المعالجة بالأشعة الفوق البنفسجية، وتقنيات أخرى بما يضمن سلامة المياه المنتجة واستمرار أعمال التنقية بالجودة المطلوبة وبأقل تدخل بشري. وشمل المشروع أيضاً إنشاء نظام لمعالجة الحمأة، ونظام متطور للتحكم في الروائح، بالإضافة إلى زيادة القدرة الاستيعابية لضخ مياه الصرف المعالجة إلى 90,000 متر3/اليوم. وكجزء من حرص أشغال على دعم المصنعين المحليين، تقول الهيئة إنه تم الاعتماد على العديد من المواد محلية الصنع لتنفيذ أعمال المشروع، منها أنابيب ووصلات خزانات GRP وأحواض الطوارئ، وأعمدة إنارة الشوارع وأعمال الطرق والطلاء، وجميع مواد البناء الكهروميكانيكية، ومواد البناء الاستهلاكية، والحديد المسلح، وأعمال الفولاذ الإنشائية، ولوحات غرف التحكم وغيرها من المواد. يذكر أيضاً أن مشروع التوسعة الثالثة لمحطة معالجة مياه الصرف الصحي بالمنطقة الصناعية حائز على الجائزة الذهبية من الجمعية الملكية البريطانية لمنع حوادث العمل RoSPA، وذلك تكريماً لأداء المشروع في مجال الصحة والسلامة خلال العام 2021، حيث تم إنجاز جميع أعمال المشروع دون أي إصابات تذكر، مما يعكس حرص هيئة الأشغال العامة الدائم على تطبيق أعلى معايير السلامة في مواقع العمل، حيث تعتبر مواصفات السلامة من أهم معايير الهيئة لتأهيل واعتماد المقاولين لضمان حماية العمّال من مخاطر العمل وكذلك رواد المناطق التي تغطيها المشاريع.​

أكد المهندس عبدالله علي النعيمي، مدير مشاريع الخريطيات وأزغوى في هيئة الأشغال العامة أشغال أهمية إعلان الهيئة مؤخراً عن توفير الخدمات لـ 2,112 قسيمة لأراضي المواطنين ضمن مشاريع المناطق الشمالية. وقال خلال برنامج حياتنا على تلفزيون قطر مساء اليوم الأحد، إن اشغال أعلنت مؤخراً عن تنفيذ ما يزيد عن 2000 قسيمة سكنية في مناطق مختلفة من الدولة منها شمال الناصرية، الحزمة الثانية، وأيضاً المنطقة الأولى في مشروع الخريطيات وإزغوى من الحزمتين الثالثة والرابعة، بالإضافة إلى المنطقة الأولى من مشروع العب ولعبيب من الحزم الأولى والثالثة والخامسة. واعتبر أن أهمية إنجاز المشروع تكمن في تطوير البنية التحتية لأراضي المواطنين غير مكتملة الخدمات في المنطقة وربطها بالشوراع الفرعية والرئيسية التي حولها، وتنفيذ شبكة الطرق بشكل عام وتنفيذ شبكة الصرف، وشبكات المياه الجوفية والمياه السطحية. وأضاف: هناك الكثير من المناطق خاصة المناطق الشمالية مثل منطقة الخريطيات وأزغوى ومنطقة العب ولعبيب تعاني من ارتفاع منسوب المياه الجوفية والسطحية، فمن المهم أن يتم تنفيذ هذه الخدمات في هذه المناطق، علاوة على ذلك، تنفيذ أعمدة الإنارة ومواقف السيارات وأعمال الترصيف والإنترلوك وبشكل عام التشجير في المنطقة. وبحسب تصريح سابق لسالم الشاوي، مساعد مدير إدارة مشروعات الطرق، أن أشغال، فإن الحزمتين الثالثة والرابعة من مشروع الخريطيات وإزغوى والحزم الأولى والثالثة والخامسة من مشروع العب ولعبيب، إلى جانب مشروع شمال الناصرية الذي اكتملت به الأعمال الرئيسية، ستخدم عند اكتمالها 6,897 قسيمة. وعند اكتمال جميع الأعمال بهذه المشاريع، ستوفر عناصر البنية التحتية لهذه القسائم، شبكات طرق فعّالة وآمنة بطول حوالي 320 كم وشبكات للصرف الصحي بطول 226.4 كم وشبكات لتصريف المياه المعالجة بطول 156.5 كم وشبكات لتصرف المياه السطحية والجوفية بطول حوالي 303 كم، بالإضافة الى خطوط الكهرباء والإنارة والمرافق المرتبطة بهذه الخدمات. وقامت أشغال بخدمة 657 قسيمة في العب ولعبيب و545 قسيمة في الخريطيات وإزغوى، وانتهت من تنفيذ الأعمال الرئيسية على مشروع تطوير الطرق والبنية التحتية في شمال الناصرية، الحزمة الثانية لتوفر شبكة من الطرق وخدمات متطورة للبنية التحتية من شبكات صرف صحي وشبكات تصريف مياه الأمطار لخدمة 910 قسيمة في المنطقة.

تسبب تأخر هيئة الأشغال العامة في تنفيذ وإنجاز حزمة من مشاريع الطرق والبنية التحتية في مختلف المناطق السكنية والفرجان بالدولة من بينها الغرافة، والناصرية، ومنطقة ازغوى، ومنطقة الشيحانية، وعلى الطريق الدائري الرابع، وإطلاقها لهذه المشاريع مرة واحدة وفي نفس التوقيت في خلق مشكلات عديدة، منها اغلاقات في الطرق الداخلية والرئيسية وشلل الحركة المرورية، بالإضافة إلى وقوع حوادث مرورية باستمرار، كما سبب هذا التأخير مشكلات في حركة وتنقل سكان تلك المناطق بما في ذلك صعوبة الدخول إليها والخروج منها. كما أن كثرة الحفريات أمام المنازل والمحلات التجارية سببت أضرارا للسكان وملاك هذه المحلات، اذ ان معظم تلك المشاريع انطلقت منذ العام الماضي ولم يتم انجازها حتى الآن، وهو ما يؤكد وجود تأخير في مواعيد الانجاز بدون اي اسباب تذكر من قبل هيئة الاشغال العامة، خاصة أن المشاريع التطويرية على الطرق الرئيسية والمناطق السكنية تحتاج إلى السرعة في الإنجاز لارتباطها المباشر بالحياة اليومية للسكان، خصوصا أن هذه المشاريع تقوم بتنفيذها مجموعة من الشركات. وخلال جولة الشرق بعدد من المناطق والاحياء السكنية وعلى الطرق الرئيسية بالدولة، رصدت انطلاق مجموعة من المشاريع المتعلقة بتطوير البنية التحتية، حيث إن هذه المشاريع تسهم في تطوير المناطق وانسيابية الحركة المرورية وتوصيل الخدمات إلى المناطق، ولكن الاغلاقات الحاصلة والتي استمرت لوقت طويل دون أسباب تذكر ادت الى خلق الكثير من المشكلات في المناطق السكنية، وعلى الطرق الرئيسية التي تقع عليها حوادث نتيجة تكدس السيارات وكثرة المداخل والمنافذ والمنحنيات الخطيرة والحواجز الخراسانية، ويبقى السؤال الذي يدور في الأذهان ويحتاج لإجابة من قبل هيئة الأشغال العامة، ما الاسباب التي أدت إلى تأخر انجاز المشاريع التي انطلقت في نفس التوقيت؟ خاصة أن معظم تلك المشاريع لم يتم انجاز أي منها حتى الآن. جابر المري: لا أستطيع إتمام بناء منزلي بسبب تأخر مشروع لأشغال يرى جابر المري ضرورة الاسراع في انجاز مشاريع تطوير الطرق الحاصلة بمختلف المناطق والاحياء السكنية، وذلك لكون انها تأخرت كثيرا، ونتج عن ذلك استياء المواطنين، بالإضافة الى خلق زحام مروري شديد يؤدي إلى وقوع حوادث باستمرار. وأشار إلى أن بعض الشوارع تتواجد عليها منحنيات خطيرة ولافتات ارشادية غير واضحة، واتجاهات طرق خطرة بحيث يفاجئ السائقين من سيرهم على شوارع بمسارات متعددة ووصولهم إلى شوارع ضيقة جدا تحتوي على مسار واحد فقط، وعادة ما يكون ذلك سبب في تصادم السيارات ببعضها، ما يؤكد على عدم وجود دراسة مسبقة لإنشاء التحويلات المرورية على الطرق التي تقام عليها مشاريع. ولفت إلى أنه يعاني من عدم القدرة على الوصول لمنزله الذي ما زال قيد الانشاء، وذلك بسبب اقامة مشروع للبنية التحتية في المنطقة وأمام منزله الذي تقع على مدخله حفريات، ويضطر الى الدخول والوصول لمنزله عبر ممر ضيق، وكل ذلك بسبب تأخر انجاز المشروع في وقته. جابر الشاوي: على أشغال حث الشركات للإسراع في إنجاز المشاريع أوضح جابر الشاوي أن بعض المناطق ما زالت تعاني من بطء العمل في مواقع المشاريع التي انطلقت منذ عدة أشهر ولم يتم انجازها حتى الآن، مطالبا اشغال ان تتدارك التأخير وذلك ببذل الجهود وحث الشركات على العمل بشكل مضاعف لتعويض تأخير انجاز المشاريع عن وقتها المحدد، وهو ما ترتب عليه مضايقة المواطنين في مختلف مناطق الدولة، خاصة من تقع أمام منازلهم مشاريع تطوير الطرق، ويجدون صعوبة في الدخول والوصول اليها بعد الاغلاقات الحاصة. وأضاف ان بطء المشاريع وتأخرها سببه واضح وهو أزمة كورونا، وكما هو المعروف أن جائحة كورونا كانت عالمية والتأثير على كافة دول العالم، وننظر هنا الى الجانب الايجابي وكيفية مواجهة الدولة ووقوفها للتصدي لأزمة كورونا وتسخير الامكانيات الطبية للتصدي لهذا الوباء العالمي والحد من انتشاره في البلاد. محمد ذياب: تأخير تنفيذ المشاريع سبب الزحام المروري قال محمد ذياب: ان هيئة الاشغال العامة تأخرت كثيرا في انجاز مشاريع تطوير الطرق الداخلية في المناطق السكنية والاخرى والرئيسية دون اي اسباب تذكر، وان هذا التأخير نتج عنه مشكلات عديدة تمثلت في خلق زحام مروري على الشوارع وفي المناطق السكنية وأدى إلى صعوبة الدخول والخروج والحركة داخل هذه المناطق. كما أن كثرة الحفريات في الشوارع الرئيسية والطرق الداخلية أدت إلى صعوبة الحركة في هذه المناطق الأمر الذي جعل وصول سكان تلك المناطق إلى اماكن عملهم ومناطق الخدمات في الوقت المحدد أمرا صعبا للغاية ما شكل عبئا اضافيا عليهم، ولذلك الانتهاء من هذه المشاريع وفتح الاغلاقات والطرق يسهل عودة الحياة في الطرق إلى طبيعتها. كما طالب ذياب هيئة الأشغال العامة بسرعة الانتهاء من تنفيذ هذه المشاريع في القريب العاجل، خاصة المشاريع داخل الأحياء السكنية والفرجان التي تقع أمام منازل المواطنين وسببت لهم صعوبة في وصولهم اليها والخروج منها. مبارك فريش: نعترف بتأخر تنفيذ المشروعات أقر مبارك فريش عضو المجلس البلدي للدائرة 15 ان هناك تأخيرا في انجاز مشاريع الطرق التي انطلقت بنفس التوقيت في عدد من مناطق الدولة لاسيما الغرافة منها، ولكن علينا ادراك أن من الاسباب التي أدت إلى تأخر انجاز هذه المشاريع ازمة كورونا وتداعياتها على الدولة والعالم أجمع، وكذلك الاشتراطات التي الزمت بها الجهات المختصة الشركات القائمة على هذه المشاريع في نزول وتواجد العمال بمواقع المشاريع، علاوة على تقليص عدد المتواجدين في المشاريع منها وكذلك عملية نقل العمال عن طريق الباصات التي أزمت بها تلك الشركات تواجد عدد محدد من العمال في الباص الواحد ونقلهم الى مواقع المشاريع، أن كل تلك الامور التي وضعتها الدولة ضمن خطتها للحد من انتشار فيروس كورونا ادت إلى تأخر بعض المشاريع عن مواعيد انجازها لمدة بسيطة. وأكد عضو المجلس البلدي اليوم يتم العمل على قدم وساق في مواقع المشاريع، بعد ان عادت الامور بشكل تدريجي من خلال نسبة تواجد العمال في الموقع، وعملية نقلهم بالباصات أيضا. وأوضح ان بعض هذه المشاريع افتتحت بنسبة 70% بعد الانتهاء من كافة المراحل، ويتم الآن وضع اللمسات الاخيرة لها، مشيرا إلى أن هذه المشاريع التي تضمنت طرقا مختلفة بالدولة سوف تساهم في انسيابية الحركة المرورية، وستؤدي إلى تطوير المناطق بشكل عام وتربط المناطق ببعضها ومع الشوارع الرئيسية أيضا. وكشف عضو المجلس البلدي عن ان الدائرة 15 تقام فيها عدة مشاريع تطويرية منها مشروع توصيل الخدمات الى 2000 وحدة سكنية لسكان المنطقة والمحلات التجارية، وتتضمن هذه الخدمات الصرف الصحي، وانارة ورصف الطرق، وتواجد أماكن لتصريف مياه الامطار، إضافة إلى مسطحات خضراء، وشوارع مخصصة للمشاة والرياضيين والدراجات الهوائية، كما يتم العمل على انشاء حديقة قائمة على مساحة 54 الف متر مربع وهي مصممة بنماذج حديثة عالميا ولأول مرة منها في دولة قطر. محمد ظافر الهاجري: العمال غادروا الشركات المنفذة قال محمد ظافر الهاجري عضو المجلس البلدي للدائرة 3: إن تأخر انجاز المشاريع عن وقتها المحدد ضمن الخطة الزمنية كان سببه ان من بين عمال الشركات من سافروا إلى بلدانهم ولم يستطيعوا العودة مرة أخرى وبقوا عالقين في بلدانهم التي اقرت وقف الطيران وفرض حظر التجوال أيضا وذلك في إطار الحد من انتشار فيروس كورونا، وهو ما اثر بشكل كبير على سير العمل في قطر والعالم اجمع، ومع الضغط الكبير وانطلاق المشاريع وقلة العمالة ادى ذلك الى تأخر انجاز المشاريع عن موعدها المحدد. وأضاف الهاجري أن دولة قطر حريصة على توفير الخدمات الرئيسية للمواطنين والمقيمين في مختلف مناطق الدولة، حيث ان الكثافة السكانية والتوسع العمراني في الدولة ادى الى احتياج المناطق للتطوير واقامة مشاريع بنية تحتية تواكب هذا التطور، لذا انطلقت حزمة من المشاريع في وقت واحد بعدد من مناطق الدولة. وطالب الهاجري أفراد المجتمع القطري بالتحلي بالصبر الى ان يتم الانتهاء من هذه المشاريع موضحا ان ضريبة التطوير تكون الصبر للوصول إلى المستوى المطلوب في بلادنا الحبيبة قطر.

أوضح علي فريش السالم رئيس قسم تخطيط البنية التحتية بوزارة البلدية والبيئة رداً على سؤال حول معايير توزيع قسائم الأراضي السكنية في قطر، أن الأمر يتم بعد الدراسة والتنسيق والمشاورات بين الجهات. وقال خلال برنامج الغبقة على تلفزيون قطر مساء اليوم الإثنين: لدينا الخطة العمرانية الشاملة التي تحدد تخصيص الأماكن السكنية للمواطنين وعلى أساسها يتم عرضها لأصحاب القرار ويتم اختيار المكان المناسب من الناحية التخطيطية والبنية التحتية بعد الدراسة، ويتم وضعها لأصحاب القرار والمسؤولين واختيار المكان الأنسب، مشيراً إلى أن هناك مناطق تم إلغاؤها من أشغال مثل منطقة منطقة الرفاع لأن الأرض غير مناسبة لعمل منطاق سكنية، وبالتالي تم تغييرها. هناك مشاورات بين الجهات.... هي عملية تنسيقية. وبشأن معايير تحويل الشارع السكني إلى شارع تجاري، أضاف علي السالم أن المسؤول عن ذلك هو التخطيط العمراني حيث يتم دراسة المنطقة ومدى احتياجها سواء لاستخدامات إدارية أو تجارية، وعلى أساسها يتم الموافقة على هذه الدراسة بالتنسيق مع الجهات الخدمية وفي فترة مناسبة يتم تحويل الشارع من سكني إلى إداري أو سكني إلى تجاري ويتم العمل عليه.

أجاب المهندس حمد محمد المداد مدير إدارة تخطيط شبكات الكهرباء بالمؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء كهرماء عن السؤال الذي يشغل الكثير بشأن سبب تجدد الحفر في نفس الشارع ولماذا لا يوجد تنسيق بين الجهات من البداية وتزامن المشاريع في وقت واحد؟ وقال خلال برنامج الغبقة على تلفزيون قطر مساء اليوم الإثنين إن الجهات الثلاثة تسعى إلى ذلك ويتم التنسيق بيننا في البداية، مضيفاً: أول ما يبدأ قطاع التخطيط بتحديد التقسيم السكني لنا كجهتين لتصميم التقسيم السكني، أولاً نرى استخدامات الأراضي ومساحاتها والأراضي ذات النفع العام مدارس، مسجد، جامع، مستوصف، أسواق فرجان. وأضاف: نحدد أحمالها الكهربائية، وعندما يتم تحديد الأحمال الكهربائية يتم التصميم بناءً على معيار تحديد الأحمال ونقوم بتوصيل الشبكة الكهربائية والمائية لها، وعندما تنفذ أشغال البنية التحتية، مستحيل أن يتم حفر الشارع مرة ثانية، لأن كل أرض خدماتها موجودة، من كهرباء وماء واتصالات. وتابع: متى يتم التغيير ويتم حفر المنطقة؟ إذا تغير الاستخدام من فلل سكنية إلى فلل إدارية أو تجارية، الحمل الكهربائي للسكني غير..... نضطر للحفر مرة ثانية لأن الخطة تغيرت. وأوضح أن أعمال كهرماء تتماشى مع الخطط الاستراتيجية للبنى التحتية في الدولة وهي الجهة التي تبدأ في البنى التحتية ثم يأتي دور هيئة الأشغال العامة. وقال: كهرماء ملتزمة باتفاقية الـ36 شهراً وهي اتفاقية بين الدوائر الحكومية، بين قطاع التخطيط العمراني وبين أشغال.. اتفاقية الـ36 شهراً، التخطيط العمراني، أن أعمال كهرماء تتماشى مع الخطط الاستراتيجية للبنى التحتية في الدولة.. وزارة البلدية والبيئة تُخطر الجهات الخدمية في الدولة عن تقاسيم الأراضي السكنية الجديدة وتطرحها في إطار 36 شهراً، ويتم تصميم كل الشبكة وتُعد التكاليف اللازمة لتنفيذ الشبكة وتنفيذ الأعمال، وبعد الحصول على الموازنة من الجهات المعنية نقوم بالتنفيذ بالتوازي مع أشغال.. وتابع: كهرماء تبدأ أولاً في العمل وبعدها هم يكملون على شغلنا.. هم في البداية يقومون بتسوية الشارع فقط لا غير، وبعدها تبدأ كهرماء في تمديد شبكات الكهرباء وأنابيب المياه وبناء المحطات الرئيسية. ورداً على سؤال: لماذا لا تبدأ أشغال الحفر؟، قال: هذا هو الهدف من الـ36 شهراً وهو أن آخر من يقوم بـتسكير العمل هم أشغال وبعدها ما في أي جهة تحفر الشارع. من جانبه قال المهندس سالم الشاوي مساعد مدير إدارة مشاريع الطرق في هيئة الأشغال العامة: أشغال تكمل تنفيذ شبكات الصرف الصحي وتعمل توصيل للمنازل يكونوا هم كهرماء انتهوا من شبكاتهم وتسكير المنطقة بالطبقات النهائية من أرصفة وإنارة وخطوط زراعية وإنترلوك.

يناقش طلاب قسم الإعلام بجامعة قطر مشاريع تخرجهم حيث تنوعت المشاريع ما بين الحملات الإعلامية والأبحاث والمجلات العلمية والثقافية إلى جانب الأفلام القصيرة. الشرق بدورها رصدت جانبا من مشروعات تخرج الطلبة والتي تميزت بالرؤى الثاقبة والافكار الجيدة التي تساهم في مسيرة التنمية والتطور كونها لامست الواقع وسلطت الضوء على متطلبات الوقت الراهن وكذلك المستقبل من خلال طرح القضايا وإيجاد الحلول. ومن بين المشروعات سيناقش الطلبة دراسة حول واقع العلاقات العامة في المجال الرياضي وقد كشفت عن اهمية تكثيف الجهود لمعرفة العراقيل التي قد تحد من قدرة العاملين في العلاقات العامة، وضرورة رفع الكفاءات البشرية المتخصصة في العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية وتحسين واقع البحوث والدراسات العلمية المتعلقة بالعلاقات العامة. كما نسلط الضوء على حملة طلابية بعنوان لا يفوتك تحت شعار (2022 غير) تهدف للترويج لبطولة كأس العالم لكرة القدم 2022م والتي ستستضيفها قطر خلال العام المقبل. وقد أكدت الحملة على أهمية الترويج لكافة المنشآت والمنجزات السياحية داخل دولة قطر؛ والتركيز على الانجازات والمشاريع الرياضية الكبرى تحديداً ملاعب المونديال، كما تهدف إلى الترويج للحدث العالمي من خلال الوسائل الإعلامية المختلفة وخاصة مواقع التواصل الاجتماعي التي تتسم بصبغة عالمية وجمهور متنوع حققته الحملة من خلال صفحاتها الرسمية. العلاقات العامة وأهميتها في المجال الرياضي نفذت مجموعة من طالبات قسم الإعلام بجامعة قطر بحث يتمحور حول واقع العلاقات العامة وأهميتها في المجال الرياضي قام بإعداد البحث كل من الطالبات بشاير المنصوري وسارة الشملان ومها الخليفي ونوف العلي بإشراف الدكتور مجدي الخولي وتهدف هذه الدراسة للتعرف على واقع العلاقات العامة وأهميتها في المجال الرياضي وقد تم اتخاذ الاتحاد القطري لكرة القدم واسباير واللجنة الأولمبية القطرية كنموذج، وتم إجراء دراسة ميدانية بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، وقد اعتمدت الدراسة على أداة الاستبيان والمقابلات الشخصية من العاملين في المؤسسات الرياضية، وتم التوصل إلى سلسلة من النتائج، أهمها أن لدى إدارة العلاقات العامة مكانة هامة وفق الهيكل التنظيمي في المؤسسات الرياضية في دولة قطر. وأيضا خلصت إلى أن هناك تواصلا فعالا بين إدارة العلاقات العامة والإدارة العليا وبقية الإدارات في المؤسسات الرياضية في دولة قطر كما تهتم إدارة العلاقات العامة بوسائل الاتصال مع الإدارة العليا وبقية الإدارات في المؤسسات الرياضية. كما تعاني إدارة العلاقات العامة من قلة عدد الموظفين المختصين في المؤسسات الرياضية في دولة قطر، وبينت النتائج ان هناك تحديات ذات صلة بعدم وجود ميزانية مختصة ومستقلة لأنشطة العلاقات العامة في هذه المؤسسات ويستوجب إجراء المزيد من الدراسات الميدانية حول التحديات التي تواجه العاملين في إدارة العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية. كما يستوجب رفع عدد الكفاءات البشرية المتخصصة في المجال عن طريق عقد تعاون مع المؤسسات التعليمية والجامعات في دولة قطر لاستقطاب الطلبة المقبلين على التخرج والطلبة الخريجين، حيث إن ذلك سوف يساهم توفير طاقات لديها خبرة ومعرفة علمية وعملية جيدة في مجال العلاقات العامة وتسعى الدراسة لتحقيق جملة من الأهداف، كمعرفة دور العلاقات العامة في المجال الرياضي من وجهة نظر الممارسين في الدولة. وأهمية مكانة العلاقات العامة في الهيكل التنظيمي في المؤسسات الرياضية الحكومية. والاطلاع على المسؤوليات والأنشطة التي تمارسها العلاقات العامة في هذه المؤسسات، وتسليط الضوء على التحديات والصعوبات التي تواجهها. الأهمية العلمية والعملية إن الدراسة الحالية تعد من الدراسات الهامة في مجال العلاقات العامة، حيث إنها تضفي المزيد من القيم العلمية والعملية والنتائج الهامة لتحسين ممارسات العلاقات العامة في شتى مجالات الحياة، ونظرا لأهمية وحيوية المجال الرياضي ودوره في تحقيق التنمية والتقدم، فإن الدراسة الحالية تتجلى أهميتها في إبراز دور العلاقات العامة وأهميتها في المجال الرياضي بحيث تقدم مختلف الحقائق والمعلومات التي تثبت مدى أهمية العلاقات العامة في تسيير أنشطة المؤسسات الرياضية، ومدى تنوع المسؤوليات التي تقوم بها العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية وسيتم إلقاء الضوء على بعض المؤسسات الرياضية في دولة قطر لجمع أكبر قدر من المعلومات حول ممارسات المهنة في المجال الرياضي، حيث إن الدراسة الحالية تعد من أولى الدراسات التي تلقي الضوء على هذا الجانب في دولة قطر. إلى جانب تشجيع صناع القرار على تحقيق المزيد من الانجازات التي ترفع من قيمة العلاقات العامة في مجالات الحياة وخاصة في المجال الرياضي، والاستفادة من النتائج في استعراض جهود العلاقات العامة في المجال الرياضي لتحديد المزيد من السياسات والقرارات التي تعزز مكانة العلاقات العامة على الصعيد المحلي والدولي في أبرز مجالات الحياة. توصيات الدراسة لقد توصلت الدراسة الحالية إلى مجموعة من التوصيات والتي تسعى لإجراء المزيد من الدراسات الميدانية حول التحديات التي تواجه العاملين في إدارة العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية في دولة قطر. وإعداد المزيد من الأبحاث العلمية حول الجهود التي تقوم بها إدارة العلاقات العامة في تنظيم الفعاليات الرياضية. كما أوصت بضرورة إصدار مجلات ودوريات علمية تتعلق بالعلاقات العامة في شتى المجالات ومن ضمنها المجال الرياضي. والعمل على تخصيص باحثين في إدارة العلاقات العامة لإعداد دراسات وأبحاث علمية حول ممارساتها في المؤسسة التي تعمل لديها، وذلك بهدف تحسين واقع البحوث والدراسات العلمية المتعلقة بالعلاقات العامة في مجالات الحياة وعلى رأسها المجال الرياضي. إلى جانب تفعيل مكانة إدارة العلاقات العامة في المؤسسات الرياضية في دولة قطر عن طريق الإشارة إلى الجهود التي تقوم بها هذه الإدارة بشأن حل المشكلات وتقديم المقترحات من قبل مختلف العاملين في المؤسسة. والعمل على تكثيف الجهود التي تعزز خبرة وكفاءة العاملين في إدارة العلاقات العامة للقدرة على التعامل مع المشكلات والمقترحات بفاعلية تامة بشكل دائم، أي أن تكون الطاقات البشرية العاملة في الإدارة تتمتع بمهارات وخبرات تؤهلها للتغلب على المشكلات بشكل محترف. واكد البحث انه، وبالإشارة إلى الممارسات والأنشطة التي تقوم بها إدارة العلاقات العامة بشأن مدى تحفيزها للعاملين في المؤسسات الرياضية وذلك عن طريق مختلف وسائل التواصل الاجتماعي، أن ذلك سوف يساهم في تعزيز دور ومكانة إدارة العلاقات العامة لدى العاملين ولدى أفراد المجتمع بشكل عام ويبرز جهودهم الجلية في تسيير أنشطة المؤسسات وتحقيق أهدافها في المجال الرياضي. وشددت الدراسة على أهمية تكثيف الجهود لمعرفة العراقيل التي قد تحد من قدرة العاملين في إدارة العلاقات العامة في حل المشكلات والتواصل مع مختلف الأقسام في المؤسسات الرياضية في دولة قطر، حيث إن ذلك سوف يضفي مزيدا من الأهمية وفق ممارسات وتفاعل العلاقات العامة في بيئة العمل. والعمل على عقد تعاون مع مختلف المؤسسات ذات الصلة بتنمية العنصر البشري في مجال العلاقات العامة محليا ودوليا لتوفير أفضل الفرص والبرامج التدريبية التي ترفع مستوى الخبرة والكفاءة لدى العاملين في إدارة العلاقات العامة. أطلق مجموعة من طلاب قسم الإعلام بكلية الآداب والعلوم بجامعة قطر حملة بعنوان لا يفوتك - Dont Miss It تحت شعار (2022 غير) وذلك بهدف الترويج لبطولة كأس العالم لكرة القدم 2022م، والذي ستستضيفها قطر خلال العام المقبل. وتأتي هذه الحملة في إطار مشروع تخرجهم للفصل الدراسي الحالي. وقد قام بتنفيذ الحملة كل من الطلبة عيسى محمد مشكال، ومحمد العباسي، وإبراهيم مسعود، وعبدالله النعيمي، تخصص مسار الاتصال الاستراتيجي وبإشراف الدكتورة إيمان عيسى. وأكد الطالب عيسى محمد مشكال أن رؤية الحملة تتمحور في تحقيق الرواج السياحي لقطر من خلال التسويق لفعالية مونديال كأس العالم لكرة القدم لعام 2022م؛ وذلك من خلال وسائل الإعلام المختلفة والتركيز على استقطاب الجمهور الخارجي لزيارة دولة قطر أثناء الفعالية وبعدها، وهو الجهد الذي بذله الطلاب من خلال جهود اتصالية عديدة أبرزها جهد تفاعلي مع الجمهور عبر مواقع التواصل الاجتماعي. ولم يغب عن المشروع الاهتمام بتحقيق أهدافه بما يتوافق مع رؤية دولة قطر 2030م التي تهتم بالتنمية الرياضية؛ وذلك ما ركزت عليه الحملة من خلال أهداف تشمل تشجيع الجمهور الخارجي على زيارة قطر، وحضور الفعالية على أرض دولة قطر، وكذلك تشجيع المؤسسات والهيئات على الاستثمار السياحي في دولة قطر على خلفية فعالية مونديال كأس العالم 2022م. كما أكدت الحملة على أهمية الترويج لكافة المزارات والمنجزات السياحية داخل دولة قطر؛ وخاصة التركيز على الانجازات الرياضية الكبرى للفعالية تحديداً الملاعب الكبرى، كما تهدف الحملة إلى الترويج للفعالية من خلال الوسائل الإعلامية المختلفة وخاصة مواقع التواصل الاجتماعي التي تتسم بصبغة عالمية وجمهور متنوع حققته الحملة من خلال صفحاتها الرسمية. وقال الطالب عبدالله النعيمي أحد أعضاء المجموعة إن هذا المشروع والحملة تحمل في مضامينها رسالة واضحة وهي التأكيد على أن دولة قطر قادرة على استيعاب أحداث رياضية وفعاليات عالمية على مستوى متميز وعصري ويليق بالحدث ويساهم في إبراز صورة الدولة في أبهى أشكالها بما تتسم به من بنية تحتية متميزة وقدرة على التنظيم والاستضافة لتلك الفعاليات على أعلى مستوى.

فيما شرعت قطر الخيرية بتنفيذ مشاريعها ومساعداتها الرمضانية للمجتمعات الفقيرة ومناطق الأزمات حول العالم، تنتظر حملة رمضان الأمل تبرعات أهل العطاء لتمنح الأمل لـ 1,6 مليون شخص لاجئ ونازح ومحتاج، بتكلفة يتوقع أن تصل إلى 56,7 مليون ريال. وتستهدف قطر الخيرية عبر مكاتبها الميدانية وشركائها المحليين تنفيذ ثلاثة مشاريع رمضانية هي: إفطار الصائم وتوزيع زكاة الفطر وكسوة العيد، في 32 دولة كما ستقدم مساعدات غذائية للنازحين واللاجئين والمحتاجين في مناطق الأزمات والكوارث. إفطار الصائم وحفاظا على السلامة العامة سينفذ مشرع إفطار الصائم هذا العام على نوعين الأول السلال الغذائية التي تشتمل على المواد التموينية الأساسية التي تكفي الأسرة مدة شهر كامل، وتعينها على تحضير موائد إفطارها بنفسها، والآخر وجبات الإفطار الجاهزة. وتبلغ التكلفة المتوقعة للمشروع 22,2 مليون ريال، وينتظر أن يستفيد منه 539.590 شخصا. زكاة الفطر وتهدف قطر الخيرية من توزيع زكاة الفطر لتخفيف الأعباء المعيشية على الأسر ذات الحاجة وإدخال السرور على أفراد أسرها، وتبلغ التكلفة المتوقعة لها 5.9 مليون ريال، وينتظر أن يستفيد منها 456,700 شخص. كسوة العيد ومن منطلق اهتمامها بفئة الأيتام، خصصت قطر الخيرية مشروع كسوة العيد للأطفال الأيتام لإشعارهم بفرحة العيد، وينتظر أن يستفيد منها 4,390 يتيما، بتكلفة تقدر بأكثر من 878 ألف ريال. المساعدات الإغاثية ونظرا للظروف المعيشية القاسية التي يعيشها اللاجئون والنازحون خصصت حملة رمضان الأمل مساعدات إغاثية لمناطق الكوارث والأزمات ينتظر أن يستفيد منها النازحون واللاجئون والفئات الفقيرة في 25 دولة وبالأخص الداخل السوري ودول الجوار، واللاجئون الروهينغا، وذوو الحاجة في اليمن والصومال وفلسطين وغيرها، وذلك تخفيفا من الصعوبات المعيشية التي يواجهونها خصوصا في ظل التحديات التي فرضتها جائحة الكورونا. وتشمل المساعدات توزيع سلال غذائية وتشغيل أفران في بعض الدول (مثل الشمال السوري) لتوفير الخبز بالمجان. وينتظر أن يبلغ عدد المستفيدين منها أكثر من 552 ألف شخص، وبتكلفة تقدر بحوالي 26,8 مليون ريال. التبرع للحملة ويمكن الراغبين التبرع لحملتها رمضان الأمل ومشاريعها الإغاثية والتنموية القيام بذلك بكل يسر وسهولة وأمان، من خلال موقع قطر الخيرية:www.qcharity.orgتطبيق قطر الخيرية www.qch.qa/appوموقع زكاتي www.qch.qa/Zakaty كما يمكن التبرع من خلال المقر الرئيس وفروع قطر الخيرية أو من خلال الاتصال بمركز الاتصال على الرقم: 44667711 أصنع بخيرك الأمل رغم معاناتهم وعدم امتلاكهم الحد الأدنى من مقومات الحياة يحاول الملايين من الفقراء والمحتاجين والمتضررين من الأزمات التشبث بالأمل وتحسين ظروف حياتهم.. لذا فإنّ من حقهم على كل من ملك سعة في الرزق وقدرة على مد يد العون للآخرين أن يساعدهم على صنع هذا الأمل، ويأخذ بأيديهم نحو الأفضل. أصنع بخيرك الأمل. دعوة من حملة قطر الخيرية الرمضانية رمضان الأمل ليسهم كلّ الخيرين من أهل قطر والمقيمين فيها في شهر التراحم والتكافل.. شهر رمضان في صناعة الأمل للفقراء والمعوزين والعمل على توفير أبسط مقومات الحياة لهم والتخفيف من معاناتهم، وإحداث فرق إيجابي في حياتهم وحياة أفراد أسرهم.

ترشحت عشرة مشاريع قطرية لمرحلة الاقتراع وهي المرحلة الثالثة قبل الأخيرة من اختيار المشاريع الفائزة في فئات مسابقة جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات WSIS 2021 المنظمة برعاية الاتحاد الدولي للاتصالات (ITU). وضمت قائمة المشاريع القطرية المتأهلة لهذه المرحلة من المسابقة ما يلي: بوابة علامة الثقة لشركات التجارة الالكترونية ثقة لوزارة المواصلات والاتصالات عن فئة تطبيقات تكنولوجيا المعلومات: الأعمال التجارية الإلكترونية ، ونظام إدارة علاقات القاصرين (MRMS) للهيئة العامة لشؤون القاصرين عن فئة الأبعاد الأخلاقية لمجتمع المعلومات، وخدمة التحليل الإعلامي الحكومية لوزارة المواصلات والاتصالات عن فئة الوسائط الإعلامية، وتطبيق نرعاكم لمؤسسة الرعاية الصحية الأولية عن فئة تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الصحة الالكترونية. كما ضمت القائمة المنصة الوطنية للتوظيف كوادر لوزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية عن فئة تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: التوظيف الإلكتروني، وبوابة التجارة الخارجية لجهاز التخطيط والإحصاء عن فئة التعاون الدولي والإقليمي، وموقع معسكر ترشيد الصيفي الالكتروني للمؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء كهرماء عن فئة تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: البيئة الالكترونية، ومشروع المناورة السيبرانية الوطنية نجم لوزارة المواصلات والاتصالات عن فئة بناء الثقة والأمن في استخدام تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ومشروع المحكمة الالكترونية eCourt لمحكمة قطر الدولية ومركز تسوية المنازعات عن فئة تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: الحكومة الالكترونية، وتطبيق الهاتف المحمول كهرماء- قسم الموظفين عن فئة تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات: التوظيف الإلكتروني. وبحسب قوانين المسابقة، سيتم انتقاء المشاريع الخمسة (5) الأعلى حصولا على عدد من الأصوات عن كل فئة من فئات الجائزة الثماني عشرة، على أن يتم إحالتها للمرحلة الرابعة للتقييم النهائي من قبل لجنة خبراء الاتحاد الدولي للاتصالات التي ستختار فائزًا واحدًا عن كل فئة. وتعد هذه المسابقة، المنصة العالمية الوحيدة لتحديد وعرض قصص النجاح في تنفيذ خطوط العمل الـ 18،التي أقرتها القمة العالمية لمجتمع المعلومات المحددة في خطة عمل جنيف، ولإنشاء آلية فعالة لتقييم المشاريع والأنشطة التي تسخر قدرات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات(ICT) في دفع التنمية المستدامة، حيث سيتم توزيع 18 جائزة على كل خط عمل من أهداف التنمية المستدامة SDGs، وسيكرم الفائزون الـ18 أثناء حفل توزيع جوائز الأمم المتحدة لمشاريع القمة العالمية لمجتمع المعلومات في منتدى القمة لعام 2021 المقرر عقده خلال الفترة من17-21 مايو المقبل. يذكر أن مسابقة جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات تفتح أمام جميع أصحاب المصلحة: الحكومات والشركات والمجتمع المدني والمنظمات الدولية والهيئات الأكاديمية وغيرها. وتشمل المسابقة 18 فئة ترتبط ارتباطاً مباشراً بخطوط العمل التي أقرتها القمة العالمية لمجتمع المعلومات.