وجه السيد أحمد سالم اليافعي، مدير قناة الجزيرة، رسالة إلى زملائه من طواقم القناة، بمناسبة العام الجديد، حملت عنوان «عام المثابرة والفرص». وخلال الرسالة، التي حصلت الشرق على نسخة منها، ثمن أحمد اليافعي الجهود المتعاقبة لزملائه في القناة، وخاصة خلال الأعوام الثلاثة الماضية، والتي واجهت فيها البشرية وباء كورونا، وتلتها الحرب بين روسيا وأوكرانيا، وتزامن كل ذلك مع وقوع الفاجعة التي عاشها الجميع بفقدان الزميلة الشهيدة شيرين أبوعاقلة. ولفت إلى أن هذه الأعوام اكتملت بتغطية مميزة في الدوحة لأهم محفل حضاري عربي عالمي تحتضنه المنطقة، وهو كأس العالم فيفا- قطر 2022. وخاطب زملاءه قائلًا: كل هذه الأحداث وغيرها من مواكبة يوميات الواقع العربي بتعقيدات قضاياه وتحدياته، تعاملتم معها بذلك الحسّ الصحفي الشجاع وتقدمتم الخطوط الأولى، في ميدان الحرب وفي الملاجئ والخنادق، وقدمتم السردية باحترافية لأطراف القصة ولما يحدث. موجها الشكر لهم جميعا على اختلاف مواقعهم وأدوارهم في هذه التغطيات الاستثنائية. مكانة الجزيرة وعرج السيد أحمد اليافعي إلى الحديث عن مكانة الجزيرة، قائلاً: أدركنا في الجزيرة منذ أربع سنوات ما بدأت تدركه الآن كثير من المؤسسات والممارسات الإعلامية والبحثية فيما يتعلق بتطور سلوك الجمهور في التعاطي مع المحتوى بشكل عام والمحتوى الإخباري منه بشكل خاص. كانت المؤسسات الأخرى تلهث وراء الرائج من الأخبار، فيما كنتم أنتم تصغون لحس الجمهور العربي وتصنعون الأخبار المتصدرة، بدءاً من اختيار أجندات تحريرية تواكب الشؤون الجارية، تستشرف التحولات الكبرى وتعكس تساؤلات مشاهدينا واهتماماتهم وواقعهم، ووصولاً إلى الأخذ بمبادرات تطوير لكثير من قوالب معالجة المضمون، والتي نرى اليوم نتائجها جلية في زيادة الإقبال على محتوى الجزيرة والتفاعل معه بل والولاء له. وانتقل للحديث عن مؤشرات عام 2022 بالنسبة للقناة، مؤكداً ارتفاع نسبة مشاهدات البث الحي لقناة الجزيرة على كافة المنصات نحو 67 % خلال العام الماضي لتصل إلى 469 مليون مشاهدة، وأن جمهور الجزيرة من الشرق الأوسط وشمال أفريقيا شكل 70 % من إجمالي المتابعة، ومن أوروبا 20 %، وأمريكا 10 %. لافتاً إلى نجاح القناة في مرحلة ما بعد البث الحي، بتقديم محتوى إخباري وبرامجي واستقصائي جاذب، فزاد عدد المشتركين Subscribers طلباً لمشاهدة أكثر لهذه المواد بنسبة 10 % خلال عام فقط، وبإجمالي مشاهدات يصل إلى 3.7 مليار مشاهدة. واقع جديد وقال اليافعي: إن صناعة الأخبار والبرامج الحوارية الإخبارية والاستقصائيات والوثائقيات باتت متشابكة أكثر من أي وقت مضى مع جوانب وأطراف متعددة، ومن أهمها مسار التوزيع والشراكات مع مؤسسات أخرى مثل الفيسبوك واليوتيوب وتويتر وغيرها، كما أن خبرة الجزيرة أظهرت فرصاً لشراكات يمكن لها أن تنجح مع الجزيرة وتحقق أهداف الطرفين والتي تتمثل في تمكين المتلقي التفاعل إيجابيا أكثر مع المحتوى، دون أن تتراجع الجزيرة عن خطها التحريري. وتابع: أظهرت التجربة أن بعض هذه المؤسسات تواجه تحديا في قدرتها على استيعاب طبيعة المضمون والسقف التحريري له. وفي هذا المسار واستيعاباً لهذا الواقع، تعمل شبكة الجزيرة والزملاء في القطاع الرقمي على الأخذ بجملة من الحلول الإستراتيجية لتوفير بيئة وآليات مستقلة تضمن التوزيع المناسب لمحتوى الجزيرة. مؤكداً أنه في مقابل فوضى إعادة التموضع التي تعيشها بعض شركات الإعلام الاجتماعي ومؤسسات إعلامية كبرى، تبرز الجزيرة اليوم إلى العالم كأكبر تجمع مهني مستقر لعالم الأخبار، وهي تدرك أن قوتها تكمن في الإبقاء على وضوح بوصلتنا المنطلقة من اهتمامات الناس وقضاياهم، وقدرتها على استيعاب متطلبات صناعة هذه المحتوى بمرونة وتميز. واختتم أحمد اليافعي رسالته، قائلاً: سنبقى على ما نحن عليه في غرف الأخبار والمكاتب الخارجية نطور من قدراتنا، نقدم لجمهورنا التغطية العاجلة والشجاعة والمتوازنة، والمعالجة المقنعة والجذابة والصحافة الجسورة التفسيرية العميقة.

قال أحمد سالم اليافعي رئيس قسم الإرشاد والخدمات في إدارة الشؤون الزراعية بوزارة البلدية إنه يتم توفير أسبوعياً نحو 25 الف صندوق تعبئة لأصحاب المزارع المشاركة في ساحات المنتج الزراعي المحلي. ولفت في تصريح لـ الشرق إلى أن الصناديق المقدمة للمزارعين تعد شكلا من اشكال الدعم المقدم للقطاع الزراعي في الدولة، مشيرا أن الدعم المشار إليه يساهم في المحافظة على جودة المنتجات خلال فترة القطف والتسويق بالإضافة إلى أنها تساهم في تخفيف تكاليف الانتاج على أصحاب المزارع. مؤكدا ان الفترة الحالية تمثل ذروة الانتاج من الخضراوات المحلية والتي تشهد زيادة في الاقبال عليها من المستهلكين لجودتها وأسعارها التنافسية. خطط متنوعة للإرشاد الزراعي وفي نفس السياق، اطلقت الوزارة حملة توعوية في أوساط المزارعين للمحافظة على جودة المنتج من خلال توزيع كتيبات ومطويات تشرح للمزارع كيفية المحافظة على الإنتاج وحفظه بطرق معينة للوصول به إلى الفضاءات التجارية ومنافذ التسويق في أفضل حالاته. تشمل الخطة مختلف المزارع في الدولة، التي يقدر عددها بـ 1200 مزرعة منتجة من أصل 1400 مزرعة موجودة، مشيرا في ذات السياق إلى أن المزارع المشاركة في مبادرة المنتج المحلي إلى حد الآن قدّر عددها بنحو 125 يشملها الإجراء المشار إليه آنفا، وذلك حفاظا على نوعية المنتجات التي تدخل الفضاءات التجارية بمختلف أنواعها. وتهدف مختلف برامج الإرشاد الزراعي إلى الرفع من مستويات الاكتفاء الذاتي الزراعي في الدولة والنهوض بمستويات الجودة. وتسعى مختلف الأطراف المعنية بخطط الأمن الغذائي في الدولة إلى التوسع في الإنتاج المحلي للسلع والمنتجات الزراعية والغذائية سريعة التلف، والتي تتميز دولة قطر بميزة نسبية في إنتاجها، والتي من أهمها الخضراوات الطازجة والتمور واللحوم الحمراء والبيضاء وبيض المائدة والأسماك، وذلك من خلال دعم وتحفيز المزارع المحلية لزيادة إنتاجها وطرح المبادرات والمشاريع على القطاع الخاص للمساهمة في رفع نسب الاكتفاء الذاتي من السلع الغذائية باعتباره شريكا أساسيا في تحقيق الأمن الغذائي بدولة قطر. وفي إطار دعم القطاع الخاص للمشاركة في مشروعات الأمن الغذائي وتشجيع الاستثمارات الوطنية في هذا المجال، وتأكيداً لمبدأ قيادة القطاع الخاص لمشروعات الأمن الغذائي ورفع نسبة الاكتفاء الذاتي، تم طرح العديد من المشاريع الزراعية على المستثمرين من القطاع. 1787طناً من الخضراوات المحلية الطازجة وسجلت ساحات المنتج الزراعي المحلي خلال ديسمبر الماضي منذ افتتاحها هذا الموسم يوم 11 نوفمبر 2021 مبيعات جيدة خلال هذه الفترة التي تعد بداية انطلاق إنتاج الخضراوات في قطر، وذلك في كل من ساحة (المزروعة -الخور والذخيرة والشمال والوكرة والشيحانية، بلغت حوالي 1787 طنا من الخضراوات المحلية الطازجة بمعدل 149 طنًا لليوم الواحد، مقابل 1473 طنًا خلال شهر ديسمبر 2020 بنسبة زيادة 21%. كما بلغت مبيعات ساحات المنتج الزراعي المحلي من الفاكهة حوالي (500.5) طن، و(783) كجم من العسل و(947) كجم من التمور المحلية، و(6049) كجم من المشروم القطري. ومن أهم ما يميز المبيعات والعرض ظهور العديد من الخضراوات القطرية، والتي من أهمها: البطاطس، البصل الأبيض، القرع العسلي، الفلفل الألوان، والورقيات وغيرها من الخضراوات، التي لاقت رواجا كبيرا من المستهلكين، وهذا يشير إلى أن هناك زيادة في الإنتاج خلال هذا الموسم تعود إلى أن المزارع قد استفادت من الدعم الذي قدم لها. ويشار إلى أن تجربة الساحات ساهمت في دفع الإنتاج الزراعي في الدولة ورفعت من نسب الاكتفاء الذاتي، حيث تستهلك الساحات الخمس أكثر من 50 % من الإنتاج المحلي، بينما يتم بيع الباقي في السوق المركزي والمجمعات التجارية. وتوفر ساحات المنتج المحلي منصة تسويق مباشرة للمزارع القطري ليتعامل مع المستهلك بدون وسيط، حيث تتميز الساحات بانخفاض أسعار المنتجات المعروضة عن أسعار النشرة اليومية بنسبة تتراوح بين 25 و30 % وتقدم خدماتها مجانا للمنتجين.

قال أحمد سالم اليافعي مدير قناة الجزيرة إن القناة فتحت أبواباً جديدة في عقول وقلوب الملايين وتغطيات غير مسبوقة ومساحة لم تنقص من الرأي والرأي الآخر، لافتاً إلى عدد من التغطيات التي قامت بها الجزيرة للأحداث في كثير من الدول عربياً وعالمياً، وإلى ارتفاع نسبة مشاهدة قناة الجزيرة هذا العام بنسبة 45% مقارنة فقط بالعام الماضي. وأضاف خلال كلمته في احتفال الجزيرة مساء اليوم بالذكرى الـ23 لتأسيسها تحت شعار ثقة تجدد العهد: نلتقي الليلة لنكمل المسيرة نجو غاية أهم ولا نستوحش الطريق ولو قلّ سائروه.. نلتقي الليلة وقد أصبح مداد الحقيقة أكثر وضوحاً.. حبر أبياً لحقيقة ناصعة وحبراً زائف يتلون وفق هوى أصحابه يزحف بصمت من منابر تدعي التسامح وتنسج خطاباً للكراهية. وقال إن هناك حملات تحريض وتشويه قام بها من حاصرتهم الكلمة الحرة ونظموا جيوش لكن من ذباب وسلحوها بأرباع الحقائق وأنصاف الخداع وكل الكراهية.. وحرضوا على إغلاق قناة الجزيرة ولكنهم فشلوا، وحرضوا على قصف قناة الجزيرة لعلهم يرتاحون من صوت الحقيقة لكنهم فشلوا. وأضاف: قالها المهاتما غاندي ذات مرة في غمرة الكذب تستمر الحقيقة وفي غمرة الظلام يستمر النور.. ونقول جميعاً في غمرة الصدق تستمر الجزيرة، هكذا هم فعلوا فماذا كنا فاعلين؟. وأشار اليافعي إلى إحصائيات تتعلق بنسب مشاهدات قناة الجزيرة، قائلاً: ازدات نسبة مشاهدة قناة الجزيرة هذا العام مقارنة فقط بالعام الماضي بنسبة 45%، وتقول الإحصائيات إن عدد مشاهدي قناة الجزيرة ازداد 120% هذا العام مقارنة بالعام الماضي فقط. وأضاف: ظلت الكلمة تواجه بالقوة ونحن نواجه ظلام السلطات الكارهة لحرية الكلمة وعلينا أن نوقد سراج الكلمة بالمعرفة وامتلاك المعرفة لم يعد الآن القوة بعينها بل الوصول إليه وإلى تطبيقاته هي القوة بذاتها.... اليوم يقف أمامنا تحد كبيراً في بناء هذه المعرفة إنها حقبة الذكاء الاصطناعي، حقبة ما بعد الصحافة التقليدية وصحافة المواطن وهو استدراك ما قد يتشكل من أحداث قبل أن تصبح قصص وأخبار.. واعتبر اليافعي أن الاستثمار في الذكاء الصناعي وفهمه ومعرفته في مجال الإعلام سيتيح اختصار الوقت والتصدي للأخبار الزائفة.... وأن نعيد النظر لما يمر أمامنا من قصص فنربط فيما بينها ونحلل في صحافة معمقة وجذابة.. وقال: هذه فرصة أن يلحقنا الآخرون في رحلتنا إلى المستقبل ولا ننتظر اللحاق بالركب وهذه فرصتنا جميعاً أن نبني جسراً ينقلنا من غرف الأخبار الحالية إلى غرف أخبار ذات واقع جديد تستخدم فيها أدوات المستقبل.. وهذه فرصتنا جميعاً أن نروي قصص الناس الذين أمنوا برسالة الجزيرة ولا نخذلهم ونتركهم لمشاريع وهمية خادعة ليس للإنسان فيها قيمة. واختتم اليافعي كلمته قائلاً: إن فرصتنا جميعاً أن نبني مشروعنا على إرث عظيم ولا نسمح لأحد أن يطفئ النور الذي أوقدته الجزيرة في لحظة تاريخية من مراحل تحول الإعلام.. ففي واقعنا الحالي الجزيرة لم تعد خياراً.. الجزيرة ضرورة حضارية تلهم الإنسان أن يرى العالم بعينيه لا بعيون الآخرين.. هذه هي الجزيرة وهذه دعوتي لكم جميعاً أن نكمل المسيرة معاً نحو المستقبل.