محليات

804

الخدمة المدنية: 50 ورشة حول منظومة "أداء" في 42 جهة حكومية

كشف ديوان الخدمة المدنية والتطوير الحكومي عن عقد أكثر من 50 ورشة عمل حول منظومة "أداء" في أكثر من 42 جهة حكومية خلال شهر مايو الجاري، وذلك ضمن جهود فريق "أداء" بالتعاون مع الجهات الحكومية نحو توعية موظفي القطاع الحكومي بالمنظومة.

وأكد الديوان عبر حسابه الرسمي في تويتر على استمرار عقد الورش التوعوية الخاصة بمنظومة أداء بهدف تقديم الدعم اللازم للجهات الحكومية.

ويحرص ديوان الخدمة المدنية على توفير كافة الدعم اللازم لتثقيف موظفي الجهات الحكومية عن منظومة أداء، وذلك من خلال عقد الورش التدريبية في الجهات الحكومية وتعيين سفراء للمنظومة، كما تم رفع الفيديوهات التدريبية والأدلة الإرشادية عبر بوابة الوعي الوظيفي في نظام موارد حتى يستطيع الموظف الوصول إليها، وذلك ضمن جهود فريق أداء المبذولة في اتجاه توعية الجهات الحكومية وتثقيفهم بالمنظومة وترسيخ آلية وضع الأهداف وتسهيلها للموظفين الخاضعين لقانون الموارد البشرية المدنية.

وقد قام الديوان بإضافة برنامج تدريبي إلكتروني لكافة الموظفين في بوابة التعلم عن كيفية وضع الأهداف وصياغتها بالشكل الصحيح وعقد فريق أداء ورش عمل لإدارات الموارد البشرية والتخطيط والجودة والابتكار وتعيين سفراء للمنظومة في جميع الجهات الحكومية وأيضا عقدت مجموعة من الورش للجهات حسب الطلب وجار استكمال الورش وتقديم الدعم اللازم.

عناصر تقييم الموظفين

وحول أهمية وضع الأهداف من الموظف وتحديد مهامه الفعلية ومسؤولية تحقيق الأهداف، قدم السيد راشد المناعي مدير إدارة المواهب وتنمية الموارد البشرية الوطنية شرحا مفصلا عن أهمية أهداف الموظف، عبر فيديو توعوي نشره ديوان الخدمة المدنية على حسابه في تويتر مؤخرا، حيث قال: اولا يجب التوضيح ان العملية تكاملية بين الموظف ومسؤوله كما أن هنالك 3 عناصر رئيسية يتم الاستناد عليها لتقييم أداء الموظفين وهي الاهداف والكفاءات والالتزام والانضباط، وتعتبر الاهداف الفردية واحدة من العناصر الثلاثة الرئيسية التي يتم الاستناد عليها لتقييم اداء الموظفين. ويجب على كل موظف بالتشارك مع مديره المباشر وضع اهداف مخصصة استنادا الى وصف وظيفته او مسؤولياته والاولويات الاستراتيجية والتشغيلية للإدارة أو القسم لذا يجب ان يبدأ الموظف بتحديد مهامه الفعلية أولا ثم وضع الاهداف المناسبة التي يسعى الموظف الى تحقيقها خلال العام وسيتم تقييمه على اساسها تعزز هذه العملية الدور الرئيسي لعملية تقييم الموظفين استنادا الى دورهم مهامهم ومشاريعهم وطموحاتهم ولكنها عملية تشاركية وتفاعلية تضمن تكامل الأدوار بين الموظف والمسؤول المباشر.

اقرأ أيضاً

مدير شؤون الخدمة المدنية بديوان الخدمة المدنية: منظومة "أداء" تمكن موظفي القطاع الحكومي من المساهمة في تحقيق رؤية قطر 2030

ديوان الخدمة المدنية: تغيير جدول تقديم الخدمات في مراكز الخدمات الحكومية

الشرق تنشر تخصصات الابتعاث الحكومي

أخبار ذات صلة

الأرصاد الجوية: طقس حار ورطب نسبياً على الساحل

مشاركة واسعة بسباق الرياضة للجميع على المضمار