محليات

549

دورات لموظفي "أشغال" فى محاربة الفساد وجرائم المال العام

أكّدت هيئة الأشغال العامة "أشغال" مواصلة استثمارها في تطوير الكفاءات والطاقات القطرية، وذلك تحقيقاً لمبدأ التنمية البشرية التي تعتبر أحد الركائز الأساسية في رؤية قطر الوطنية 2030.

ويأتي تركيز "أشغال" المستمرّ على تعزيز الكفاءات الإدارية الوطنية باعتبارها إحدى أبرز الجهات الحكومية المسؤولة عن المساهمة في تحقيق التنمية الشاملة والاستدامة، وذلك من خلال تطوير البنية التحتية والمباني والمنشآت العامّة في مختلف أنحاء الدولة وفق استراتيجية بعيدة المدى وخطط تطويرية واضحة.

تولي "أشغال" اهتماماً كبيراً بالارتقاء بمهارات العنصر البشري بشكل خاص نظراً لكونه المكّون الأساسي لأية مؤسسة ناجحة. فهو أداة لا غنى عنها لتحقيق أهدافنا المنشودة، حيث نرى أنّ كفاءة المدراء والموظفين هي القاسم المشترك لكافةالمحاور الاستراتيجية المؤسسية للهيئة من التركيز على العملاء الذي يتطلّب فريق عمل مدرّبومتفان،إلى الشراكات الاستراتيجية والشؤون التنفيذية، مروراً بالنمو المستدام وسرعة الاستجابة.

وسعياً لتحقيقها مستويات كفاءة عالية عبر الاستفادة من تجاربها السابقة في صقل خبرات فريق العمل وتطويرها، تحرص "أشغال" دائماً على وضع الخطط والبرامج التطويرية قصيرة وبعيدة المدى واستغلال التقنيات الحديثة بالشكل الأمثل لدعم هذه البرامج،بحيث تكون الهيئة جاهزة للتغيير وقادرة على التكيّف والتنفيذ السريع لمشاريعها، وبالتالي تقديم قيمة مضافة لعملها والمحافظة عليها.

برامج تطوير الموارد البشرية

في إطار تطوير الأفراد والكفاءات، تعتمد "أشغال" مجموعة من البرامج المختصّة بتطوير فرق العمل، وأبرزها"خطط التطوير الفردي"التي يتم إعدادها وتنفيذها لجميع الموظفين القطريين في الهيئة بمختلف مستوياتهم. حيث تم حتى الآن تطوير 80 في المئة من هذه الخطط ومدّتها عامان(2014-2016)،قابلة للتجديد.

والجدير بالذكر أنّ خطط التطوير الفردي الجديدة للعام القادم سوف تطور بالكامل الكترونياً. و تم هذا بالتعاون مع إدارة نظم المعلومات من أجل تسهيل التعاملات وتقليل المستندات الورقية المتداولة.

برنامج تطوير المهارات القيادية

على صعيد المهارات القيادية، أنهت"أشغال" العام الماضي المرحلةالأولى من برنامج تطوير المهارات القيادية الذي يهدف إلى دعم قيادات الهيئة في تسيير وتعزيز سبل التفاعل والتعامل وآلية العمل لتحقيق الأهداف المؤسسية والارتقاء بها لمستويات أعلى من التميّز. وقد شملت هذه المرحلة 22 من كبار قادة الهيئة ،حيث تم عقد ثلاث ورش تدريبية لتطوير المهارات المستهدفة بحسب إطارالكفاءات القيادية المعتمد في الهيئة بالتعاون بين قسم التدريب والتطوير في "أشغال"وأحد الاستشاريين العالميين في مجال تطوير المهارات القيادية.

دورات التدريب الداخلية

يتولّى قسم التدريب والتطوير في إدارة الموارد البشرية، بالتعاون مع إدارات الهيئة المختلفة، إعداد وتقديم دورات تدريبية داخلية يتجاوز عددها الـ50 دورة كل عام. وتغطي هذه الدورات المجالات الفنية والإدارية والحاسب الآلي واللغة الانجليزية، بما فيها العقود والمناقصات والاسعافات الاولية والأمن والسلامة في مواقع العمل، علماً أنّ الأخيريحتاج إلى تدريبات متخصّصة كالعمل في الأماكن الضيقة أو المرتفعة، وذلك إلى جانب الدورات التدريبية التي تعزز المهارات الابتكارية لدى فريق العمل.

محاربة الفساد وجرائم المال العام

تم عقد دورات لموظفي الهيئة تشمل أيضاً محاربة الفساد وجرائم المال العام، التي تنظم بالتعاون مع مركز حكم القانون ومكافحة الفساد. وتعزز مثل هذه الدورات الثقافة القانونية لدى فريق العمل إضافة إلى سبل التعاون والتنسيق مع سائر مؤسسات الدولة.

ويقدّم هذا البرنامج مجموعة من المحاضرين والخبراء من الأمم المتحدة وكلية أحمد بن محمد العسكرية وكلية القانون في جامعة قطر والنيابة العامة القطرية، إضافة إلى مركز حكم القانون ومكافحة الفساد.

وتتناول الدورة المهارات العملية المتعلقة بجرائم الاحتيال في تنفيذ العقود والفساد المالي والإداري، وأساليب الكشف والوقاية والردع، ومهارات كشف الفساد في المشتريات وموضوعات أخرى في الإطار نفسه.

برنامج التحكم في الأمن والسلامة

تم عقد دورة التحكّم في الأمن والسلامة ، نفذت على مدى أربعة أيام وتشمل تدريبات مكثفة هدفها تزويد الموظفين بالمعرفة حول اتخاذ الإجراءات العملية اللازمة لمعالجة مسائل الأمن والسلامة التي تواجههم في موقع العمل. وتكمن أهمية هذا التدريب في أنّه يعزز الوعي بأهمية الأمن والسلامة لكونهما من المهام الأساسية للمدراء. وقد حضر التدريب الأول في "أشغال" 12 من كبار الموظفين في إدارة تشغيل وصيانة شبكات الصرف الصحي.

إدارة تنفيذ الإنشاءات

تعتبر دورة تنفيذ الإنشاءات في مجال الطرق الرئيسية والطرق السريعة تدريباً متخصصاًمدّته خمسة أيام في إدارة عناصر الإنشاءات في هذا المجال. ويتناول التدريب الأساليب الحديثة في التخطيط الاستراتيجي ومراقبة التكاليف وعقود البناء وتقييم المناقصات وإدارة المخاطر ونُظُم الجودة ومؤشرات الأداء الرئيسيةوقياس الأداء، إضافة إلى العناصر الأساسية الأخرى لإدارة مشاريع الطرق الضخمة والطرق السريعة.

تعزيز مهارات المدربين

نظمت "أشغال" أيضاً ورش عمل هدفها تعزيز مهارات المدرّبين الداخليين، وهي تتناول مهارات التقديم والعرض وتعزيز مهارات محاضري التدريب وتحديد مسؤولياتهم. وقد أجريت دورات في ديسمبر 2014 لدفعات من المدرّبين المرشحين، علماً أنّ جميع المشاركين في هذه الورش يحصلون على شهادات تدريب.

تعزيز الابتكار والتغيير

صمّم برنامج تعزيز الابتكار والتغيير من قبل أحد معاهد التدريب الرائدة في العالم بهدف تعزيز وعي الهيئة بأهمية الابتكار والتغيير في نجاح أية مؤسسة أو هيئة. وقد عقد البرنامج دورته الأولى بحضور موظفي إدارة تشغيل وصيانة شبكات الصرف في شؤون الأصول.

الإدارة المحترفة للمشاريع

تتعاون "أشغال" مع جهات تدريبية متخصصة ومعتمدة من مؤسسة إدارة المشاريع (PMI) في تنظيم دورة الإدارة المحترفة للمشاريع التي تقام على مدى خمسة أيام وتعزّز مهارات مدراء المشاريع في ما يتعلّق بأهميّة الجدول الزمني وتحديد بداية ونهاية كل مرحلة من مراحل المشروع للتأكد من انتهائه في الوقت المحدد وأهمّية المراقبة والسيطرة على سير المشروع من لحظة تأسيسه حتى لحظة تسليمه.

وقد خضع للدورة الأولى في الإدارة المحترفة للمشاريع 20 من كبار المهندسين والمهندسات والموظفين ذوي الاختصاص في مختلف إدارات الهيئة.

إدارة المشاريع لغير المتخصّصين

يقوم قسم التدريب والتطوير بتنظيم ورش عمل في "إدارة المشاريع لغير المتخصّصين"، وذلك بالاستعانة بمدرّبين معتمدين من داخل الهيئة. وهدف هذه الورش هو نشر ثقافة إدارة المشاريع بين كل موظفي الهيئة، وحتى أولئك غير المتخصّصين في مجال إدارة المشاريع بشكل رسمي. وتقام هذه الدورات بالتعاون مع إحدى أكبر مؤسسات التدريب العالمية، التي تقوم باعتماد مدرّبي الهيئة وكذلك شهادات المتدرّبين.

دورة الهندسة القيميّة

ومن أحدث البرامج التدريبية التي بدأت "أشغال" تطبيقها دورة "الهندسة القيميّة"، التي تعرّف بأنّها جهد جماعي منظم لتحليل وظائف المشروع ومطابقتها لأهداف ومتطلبات المالك والمستفيد، ومن ثم ابتكار بدائل تؤدي تلك الوظائف وتحقق الأهداف بأقل تكاليف ممكنة، ومن دون الإخلال بالجودة والوظائف الأساسية.

وقد شارك في دورة متقدّمة عقدتها "أشغال" مؤخراً في هذا المجال 23 من كبار المهندسين والإداريين ذوي الاختصاص في الهيئة، حيث قدم التدريب جهة متخصصة في المجال و محاضر معتمد من المعهد الأميركي "سايف إنترناشونال".

تخطيط العمل وإدارة الوقت

دورة تخطيط وتنظيم العمل وإدارة الوقت تكسب المتدرّبين المهارات اللازمة لتنظيم أعمالهم اليوميّة والتخطيط لجدول أعمالهم التالي وتحديد أهدافهم وإدارة الوقت بشكل فعّال لكافة المسؤوليات المنوطة بهم ومتابعتها وتعزيز التفاعل والانتاجية في العمل.

وفي إطار خطط التطوير الفردي، شارك 13 موظفاً من مختلف الإدارات والدرجات في الدورة التي أشرف عليها مدرّبون يحملون شهادات دكتوراة في الإدارة.

مهارات التنسيق والتعامل مع مختلف الإدارات

وبعد إجراء دراسة للاحتياجات التدريبية الفعلية لعدد من موظفي الإدارات المختلفة، نظمّت "أشغال" دورة على مهارات التنسيق والتعامل مع سائر الإدارات هدفها رفع كفاءة التنسيق بين مختلف إدارات الهيئة بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بفعّالية وخلق الانسجام الأفقي والعمودي بينها، وبالتالي تحسين مستوى عمل الإدارات وانجاز المهام بوقت أسرع ودقّة أعلى.

وقدّمت الدورة مدرّبة متخصّصة في الإدارة وحضرها 18 موظفاً وموظفة قطريين من مختلف إدارات الهيئة ومن مستويات متعدّدة، وذلك في إطار خطة التطوير الفردي.

إلى ذلك، تمّ مؤخراً تكريم الجهات المتعاونة مع جامعة قطر في مجال تطوير قدرات العاملين، فنالت "أشغال" الجائزة تقديراً لما تقوم به في هذا المجال، علماً أنّ الهيئة تواصل ارسال موظفيها إلى مركز التعليم المستمر بجامعة قطر على مدار العام للمشاركة في دورات خاصة بتنمية المهارات الإدارية والفردية. وقد تلقّى الجائزة بالنيابة عن أشغالالسيد محمد مبارك القحطاني، رئيس قسم التدريب والتطوير في الهيئة.

هذا وتمثل برامج وخطط تطوير الكوادر في "أشغال" جزءاً من استراتيجية التطوير المؤسسي الكليّة والتي تعمل على كافة الأصعدة والمستويات في الهيئة وبشكل متزامن ومتناغم.