سرق كلمة المرور وتسلل ليلاً لأجهزة الحواسيب قضت الدائرة الرابعة بمحكمة الجنايات بمعاقبة موظف عام اخترق قاعدة بيانات حكومية سرية، وقام بنسخ بيانات ومعلومات إلكترونية للعبث بها، وحكمت عليه بعقوبات مشددة. وأصدرت قراراً بحبسه لمدة 5 سنوات عما أسند إليه، وبتغريمه 200ألف ريال ، وبإبعاده عن البلاد بعد تنفيذ العقوبة المقضي بها ، وبمصادرة الحاسب الآلي والمضبوطات المستخدمة في الجريمة وإتلافها. جاء النطق بالحكم ، في جلسة الهيئة القضائية الموقرة ، ترأسها القاضي الأستاذ ناصر بن محمد الدوسري ، والقاضي الأستاذ مأمون عبد العزيز حمور ، والقاضي الأستاذ منتصر صالح ، وبحضور وكيل النيابة العامة. ويحسب للأجهزة الأمنية ورجال الشرطة، الأداء المهني العالي الذي تتمتع به كافة الأقسام الأمنية ، التي تمكنت في فترة وجيزة من تعقب المتهم عبر الموقع الإلكتروني ، وتتبع حركات المرور التي تسلل من خلالها إلى أجهزة الحواسيب ، والإمساك به متلبساً ، وقد اخفى المضبوطات الإلكترونية في منزله. تفيد وقائع القضية بأنّ موظفاً عاماً تمكن من الدخول عمداً لنظام معلوماتي ، وهي قاعدة بيانات تابعة للدولة ، وولج إليها عن طريق استيلائه على كلمة المرور للنظام دون وجه حق ، وتمكن من الحصول على بيانات حكومية ومعلومات إلكترونية سرية، وكان ذلك عن طريق التسلل ليلاً للمبنى الحكومي. وقد تجاوز الموظف الحدود المصرح له بها ، مع علمه بذلك ، وقام بنسخ بيانات ومعلومات إلكترونية مخزنة في النظام المعلوماتي لقاعدة البيانات. ويكون المتهم بذلك قد ارتكب الجنايات المؤثمة بموجب المواد 1و2و3و51و52و53 من قانون مكافحة الجرائم الإلكترونية. تحكي وقائع القضية ، انّ المتهم سرق كلمة المرور من رئيسه في العمل دون علمه ، واخترق قاعدة البيانات الرئيسية ، وكذلك نظام الدعم الفني والمالي ونظام المخازن ، وهي أمكنة إلكترونية غير مصرح له الدخول إليها. وقام الموظف بنسخ محتويات البيانات السرية في قرص مدمج ، وخبأه في منزله ، وتحمل تلك المعلومات بيانات وتعاملات بنكية وحسابات حكومية وتواقيع لمسؤولين وأسرار قاعدة البيانات الحكومية ذاتها. كما أنه دخل المبنى الحكومي عند الساعة التاسعة مساءً وكان يخرج عند منتصف الليل بدون موافقة معتمدة من جهة العمل. وتبين من فحص أجهزة الحواسيب في القاعدة الحكومية ، انه قام بتحميل ملفات على مساحات تخزين. وورد في شهادة شهود الإثبات أنّ المتهم ليس من اختصاصه الوظيفي الاطلاع على البيانات ، ولم يكن غرضه التطوير ولو كان كذلك لما سرق الباسورد ليلاً ، وقام بتخزين البيانات التي لاتخصه ، وأخطأ أكثر من مرة في الدخول وفي آخر المحاولات نجح في الاختراق. كما أنّ المعلومات التي نقلها وخزنها لا يجوز نقلها أو نسخها خارج العمل ، وهي بيانات سرية ، وعبارة عن حسابات موظفين ، ومكاتب بنكية ، وتوقيعات موظفين ، والتي من الممكن ان تستغل في التزوير وسحب مبالغ مالية من حساباتهم أو تنقل المعلومات لجهات خارجية ، وهذا يشكل خطورة كبيرة جداً. وورد في حيثيات الحكم أنّ المتهم أقرّ بأنّ غرضه من نقل المعلومات على (الهارديسك) هو تطوير البرامج ، وهذا يثبت هنا أنه أراد نقل المعلومات للعبث بها ، وهو موظف غير مختص. وأخيراً ، قضت محكمة الجنايات بمعاقبته بموجب قانون مكافحة الجرائم الإلكترونية.

انتقدوا آلية الحصول على الموافقات المطلوبة.. اكتساب العلوم والمعارف يجب أن يكون باباً مفتوحاً للجميع تناول ناشطون في وسائل التواصل الاجتماعي بالنقد آلية استكمال الدراسة الجامعية في الخارج، وقالوا انها مقيدة وتتحكم فيها مزاجية المسؤول سواء في الوزارة او المؤسسة، مطالبين بضرورة مراجعة كل الاجراءات المرتبطة بها وتسهيل الامر على طلاب العلم، ومنحهم الفرصة لتطوير ادواتهم وزيادة معرفتهم لفائدة الوطن. وقال احد المواطنين: من منا لا يطمح لاستكمال دراسته الجامعية سواء الماجستير او الدكتوراه، وآلية استكمال الدراسات الجامعية والدراسات العليا مقيدة حسب مزاجية بعض الوزارات او الهيئات، فيتعرض الموظف الذي يطمح لاستكمال دراسته الجامعية او الدراسات العليا للعديد من المعوقات، مثل موافقة جهة عمله كما حددها المجلس الاعلى للتعليم، ومازالت هذه الآلية مستمرة، فهي تقضي على طموح المواطن القطري مع العلم بأن استكمال دراسته يكون على نفقته الخاصه ومن رصيد اجازته السنوية. ولماذا الدول المجاورة وجميع دول العالم تفتح الأبواب أمام مواطنيها للدراسة!! نحن نطالب بحرية الدراسة والحد من العراقيل التى تضعها بعض جهات العمل، فاكتساب العلوم والمعارف يجب الا يقف المسؤولون حجر عثرة في طريقه، بل يجب ان يكون بابا مفتوحا للجميع ويجد التشجيع اللازم من كل المديرين والمسؤولين، فالدول تقاس بعلم ابنائها وتوسع فكرهم ومداركهم، ولهذا ارجو من الجهات المختصة فك هذا الاحتكار وجعله حق لكل مواطن يطمح لاستكمال دراسته دون معوقات. وقال آخر: الأهم من هذا كله اعتماد الشهادة ومعادلتها حيث ان القطري يذهب ويتغرب على حسابه الشخصي ومن رصيد إجازاته بجانب سنة بدون راتب، وفوق هذا كله يصدم بأن كل من درس معه من الأجانب قد تمت معادلة شهاداتهم، بينما رفضت معادلة شهادة المواطن. وواصل قائلا: يجب أخذ رسالة نصية او كتاب من الوزارة يثبت ويقر بأن التخصص الذي ستدرسه بالجامعه الفلانية والفرع او المبنى الفلاني في الدولة العلانية قبل التوجه، لدي مجموعة من الشباب الذين يعانون ضياع مستقبلهم وتغربوا ودرسوا وكله بعد مشاورات ونصائح من موظفي قسم معادلة الشهادات في المجلس الأعلى للتعليم، وأنا كنت معهم وطلبت هذا الكتاب، لكنهم قالوا لي اننا لا نحتاجه، فسافر الشباب ودرسوا، وحينما عادوا لم تتم معادلة شهاداتهم بينما تمت معادلة شهادات الاجانب بعد اسبوع واحد فقط من التصديق عليها، بينما القطري لا يزال الى الآن في انتظار معادلة شهادته. انتقدوا آلية الحصول على الموافقات المطلوبة.. مواطنون: الدراسة في الخارج حق للموظف ولايجب تقييده بجهة العمل اكتساب العلوم والمعارف يجب أن يكون باباً مفتوحاً للجميع الاحد 17 يوليو 2016 17:07 سامر محجوب تناول ناشطون في وسائل التواصل الاجتماعي بالنقد آلية استكمال الدراسة الجامعية في الخارج، وقالوا انها مقيدة وتتحكم فيها مزاجية المسؤول سواء في الوزارة او المؤسسة، مطالبين بضرورة مراجعة كل الاجراءات المرتبطة بها وتسهيل الامر على طلاب العلم، ومنحهم الفرصة لتطوير ادواتهم وزيادة معرفتهم لفائدة الوطن. وقال احد المواطنين: من منا لا يطمح لاستكمال دراسته الجامعية سواء الماجستير او الدكتوراه، وآلية استكمال الدراسات الجامعية والدراسات العليا مقيدة حسب مزاجية بعض الوزارات او الهيئات، فيتعرض الموظف الذي يطمح لاستكمال دراسته الجامعية او الدراسات العليا للعديد من المعوقات، مثل موافقة جهة عمله كما حددها المجلس الاعلى للتعليم، ومازالت هذه الآلية مستمرة، فهي تقضي على طموح المواطن القطري مع العلم بأن استكمال دراسته يكون على نفقته الخاصه ومن رصيد اجازته السنوية. ولماذا الدول المجاورة وجميع دول العالم تفتح الأبواب أمام مواطنيها للدراسة!! نحن نطالب بحرية الدراسة والحد من العراقيل التى تضعها بعض جهات العمل، فاكتساب العلوم والمعارف يجب الا يقف المسؤولون حجر عثرة في طريقه، بل يجب ان يكون بابا مفتوحا للجميع ويجد التشجيع اللازم من كل المديرين والمسؤولين، فالدول تقاس بعلم ابنائها وتوسع فكرهم ومداركهم، ولهذا ارجو من الجهات المختصة فك هذا الاحتكار وجعله حق لكل مواطن يطمح لاستكمال دراسته دون معوقات. وقال آخر: الأهم من هذا كله اعتماد الشهادة ومعادلتها حيث ان القطري يذهب ويتغرب على حسابه الشخصي ومن رصيد إجازاته بجانب سنة بدون راتب، وفوق هذا كله يصدم بأن كل من درس معه من الأجانب قد تمت معادلة شهاداتهم، بينما رفضت معادلة شهادة المواطن. وواصل قائلا: يجب أخذ رسالة نصية او كتاب من الوزارة يثبت ويقر بأن التخصص الذي ستدرسه بالجامعه الفلانية والفرع او المبنى الفلاني في الدولة العلانية قبل التوجه، لدي مجموعة من الشباب الذين يعانون ضياع مستقبلهم وتغربوا ودرسوا وكله بعد مشاورات ونصائح من موظفي قسم معادلة الشهادات في المجلس الأعلى للتعليم، وأنا كنت معهم وطلبت هذا الكتاب، لكنهم قالوا لي اننا لا نحتاجه، فسافر الشباب ودرسوا، وحينما عادوا لم تتم معادلة شهاداتهم بينما تمت معادلة شهادات الاجانب بعد اسبوع واحد فقط من التصديق عليها، بينما القطري لا يزال الى الآن في انتظار معادلة شهادته.

فاز موظف بإدارة خدمات الإسعاف بمؤسسة حمد الطبية بلقب "المرسل الطبي المتميز للعام" للتعامل مع طلبات الطوارئ ، وتلقى الإشادة والتقدير من قبل مؤتمر الأكاديميات العالمية لمرسلي الطوارئ. وكان (محمود عثمان)، موظف خدمات إرسال سيارات الإسعاف الطبي قد تعامل بإحترافية متميزة مع مكالمة هاتفية تلقاها من زوج يطلب إرسال سيارة إسعاف الطوارئ لإنقاذ زوجته وهي في شهرها التاسع من الحمل وعلى وشك الولادة في المنزل ، ومن خلال الإرشادات المهنية التي أعطاها موظف الإسعاف للزوج تمت عملية الولادة بنجاح . والموظف الذي تم تكريمه هو أحد عناصر خدمات إرسال الطوارئ الطبية التي تعنى بالمحادثات الطارئة الواردة من الجمهور والجهات الأخرى طلباً للمساعدة الطبية العاجلة، ويتعين على مرسلي خدمات الطوارئ أن يكونوا على دراية بطبيعة الطلبات، ووضع أسبقيات حسب شدة الحالة، وإرسال الموارد والمعدات المناسبة للحالة وتوفير وسائل دعم الحياة المناسبة. وقد تلقى الموظف ( محمود ) مكالمة عن طريق ( ٩٩٩) من زوج المريضة ، وبعد التدقيق على البيانات والمعلومات الخاصة بالعنوان وإرسال فريق الإسعاف المناسب لمنزل المتصل ، واصل (محمود) الحديث مع الأب، طالباً منه تزويده بوصف كامل ودقيق للموقف. يقول محمود : "لقد اتضح لي بشكل لا غموض فيه بأن تلك الحالة كانت معقدة جداً. ومن خلال الوصف الذي كان يزودني به زوج المرأة الحامل ، عرفت أن أرداف المولود هي ما ظهر أولاً قبل ظهور الرأس". وهذا النوع من الولادات التي تشكل خطراً محدقاً بالأم والجنين في آن معاً. واعتمد محمود على تدريبه الشامل وتتبع بروتوكولات أساليب إنقاذ الحياة للتحكم في الموقف ، وطبق في محادثته مع الزوج نظام إرسال الأسبقيات الطبية، فبدأ في إعطاء المتحدث الآخر على الهاتف التعليمات والإرشادات الخاصة بكيفية ولادة الطفل بسلامة ، غير أنه أدرك أن هناك تعقيد آخر يحيط بعملية الولادة. أضاف محمود قائلاً : "بينما كنت أطمئن الزوج وأزوده بالتعليمات والإرشادات اتضح لنا ظهور عامل تعقيد آخر، فقد وصف لي الأب كيف أن الحبل السري كان ملتفاً حول عنق المولود، مما رفع من مخاطر اختناق الطفل". وهنا ظل محمود هادئاً وأخذ يشرح للأب بوضوح ما هو المطلوب لحماية الطفل وولادته بسلام. يقول محمود: "لقد سعدت جداً لدى سماعي صراخ المولود، حيث كان ذلك إشارة إلى أنه قد ولد بسلام ومعافى. نحن كفريق نستجيب أسبوعياً لآلاف الاتصالات، وواحدة من مثل تلك الاتصالات جعلتني أدرك تماماً مدى أهمية العمل الذي نقوم به. إنه لمن المدهش والمثير أن كل شيء قد تكامل بنجاح وأننا قد حققنا النتيجة السليمة للأم ، الأب والمولود". من جانبه قال توماس ريمان، المدير التنفيذي لتنسيق خدمات الرعاية الصحية : "توفر خدمات الإسعاف خدمة حيوية للسكان بدولة قطر وهي خدمة انقاذ الحياة. وحينما نفكر في أمثلة من ذلك النوع فإننا نصور ونتخيل خدمات المسعفين وهم ينقذون الحياة في موقع الحادثة، غير أن العمل الذي قام به محمود يسلط الضوء على أهمية فريق إرسال الطوارئ والدور الحيوي الذي يقوم به . وكما هو الحال دائماً، فإننا نعطي الأسبقية الأولى لسلامة مرضانا وعافيتهم وأن الخدمة بكاملها كانت مصدر بهجة للنتائج المفرحة التي تكللت بها وانتهت إليها بإطلالة مولود جديد على العالم وهو في سلامته وكامل عافيته". ويعمل (محمود) ضمن فريق إرسال طوارئ طبية عالي التدريب يتبع مركز اتصال خدمات الإسعاف. وقد تم تكريم المركز باعتماده من قبل الأكاديمية العالمية لإرسال الطوارئ كمركز مرموق للتميز، والإقرار بالخدمات عالية الجودة التي يقدمها للسكان بدولة قطر.

* قدم رشوة لموظف عام لتحرير أذونات تسليم وهمية لقسم قسطرة القلب قضت الدائرة الثالثة بمحكمة الجنايات بمعاقبة مسؤول طبي وأمين مخزن مستشفى بالحبس والإبعاد، لارتكابهما جرائم تزوير في محرر رسمي، وتقديم رشوة لموظف عام، والاستيلاء على أجهزة طبية، والإضرار بالمال العام. وعاقبت المتهم الأول بالحبس لمدة 10سنوات، وإبعاده عن البلاد بعد تنفيذ العقوبة المقضي بها أو سقوطها، ومعاقبة المتهم الثاني وهو أمين مخزن بالحبس لمدة 7 سنوات، وبعزله من وظيفته، وإبعاده عن البلاد بعد تنفيذ العقوبة المقضي بها أو سقوطها. وقضت المحكمة بمصادرة المحررات المزورة، وإحالة الدعوى المدنية للمحكمة المدنية المختصة، وإلزام المتهم الثاني بغرامة قدرها 877 ألف ريال على النحو الوارد في أسباب القضية. صدر الحكم في جلسة الهيئة القضائية الموقرة، برئاسة القاضي المستشار مصطفى عبد المجيد البدويهي، وعضوية كل من القاضي محمد فضل زين القاضي، والقاضي المستشار إبراهيم المهندي، وبحضور وكيل النيابة العامة. وقد اتهمت النيابة العامة مقيمين بارتكاب تزوير في محرر رسمي، وتقديم رشوة لموظف عام، والإضرار بالمال العام والاستيلاء على أموال. وأنّ المتهم الأول ويعمل مسؤول تسويق بمستشفى قدم رشوة لموظف عام للإخلال بواجبات وظيفته، وقدم للمتهم الثاني ويعمل امين مخزن بمستشفى مبلغ 8 آلاف و500 ريال على سبيل الرشوة نظير قيامه بتزوير توقيع الموظف المختص على أذونات تسلم مستلزمات طبية، وختمها بخاتم قسم الاستلام خلافاً للحقيقة. والتهمة الثانية، أنه اشترك بطريقيّ الاتفاق والمساعدة مع المتهم الثاني وآخر مجهول في تزوير محررات رسمية هي أذون تسلم أغراض طبية منسوب صدورها لمستشفى، بأن اتفق معهما على ارتكابها وساعدهما بأن أمدهما بالبيانات المراد إثباتها بها، ووقع عليها المجهول بتوقيعات نسبها زورا إلى موظف مختص، وبصمها المتهم الثاني بخاتم المستشفى، فتمت الجريمة بناءً على ذلك الاتفاق والمساعدة. والتهمة الثالثة، أنه استعمل المحررات المزورة مع علمه بتزويرها، وقدمها للمستشفى لإعمال أثرها، والتهمة الرابعة أنه بدد مستلزمات طبية والبالغ قيمتها أكثر 19 مليون ريال وقدرها 19,989,094,17 ريالاً ، والمملوكة لشركة طبية والمسلمة إليه لتوصيلها فاختلسها لنفسه فأضرّ بالجهة المالكة. أما المتهم الثاني قبل لنفسه مالا للإخلال بواجبات وظيفته، وقبل من المتهم الأول مبلغ 8 آلاف و500 ريال على سبيل الرشوة نظير قيامه بتزوير توقيع الموظف المختص. وأنه اشترك بطريقي الاتفاق والمساعدة مع المتهم الأول وآخر مجهول في تزوير تلك المحررات، كما استعمل المحررات المزورة مع علمه بتزويرها، وانه بصفته موظفاً عاماً أضرّ عمداً بأموال الجهة التي يعمل بها. وترتب عليه مطالبة شركة طبية لمستشفى مبلغ 19 مليون ريال قيمة أذون استلام مزورة، وقيام المستشفى بسداد مبلغ 877 ألف ريال و807 ريالات دون وجه حق من المبلغ المطالب به. تحكي الوقائع، أنّ مديراً مالياً بشركة طبية كان يقوم بمراجعة فواتير صادرة من مستشفى، وتبين وجود مبالغ كبيرة لم تسدد بعد، وعندها قام بالاستفسار لدى المتهم الأول الذي كان يشغل منصب مسؤول تسويق بالمستشفى. وكانت شركة طبية تقوم بتوريد أجهزة قسطرة القلب إلى المستشفى بناءً على اتفاق بينهما، أخذ بمراوغته وعندما أخبره المدير المالي أنه سيقوم بمطابقة الفواتير الخاصة بالشركة مع فواتير المستشفى، أقرّ بأنه كان يستولي على البضائع المفترض توريدها بموجب تلك الفواتير عن طريق تزوير توقيع المسؤول بالاستلام وبالاشتراك مع المتهم الثاني، ويقوم بختمها بختم المستشفى مقابل مبلغ يتراوح بين 500 ريال و2000 ريال للمرة الواحدة، ومن ثمّ يقوم بالاستيلاء عليها وبيعها لحسابه الخاص. وأدلى مدير تدقيق حسابي بشهادته، فأفاد بورود مطالبة من شركة طبية بمبلغ 26 مليون ريال، وبمراجعة تلك المبالغ، تبين أنه لم تصدر بشأنها أوامر شراء من المستشفى، وبعضها يحمل توقيعاً مزوراً منسوباً لموظف بالمستشفى، وبالكشف عنها تبين وجود تلاعب من قبل موظفين. وشهد كبير التقنيين بقسم قسطرة القلب بمستشفى، بأنّ التوقيع المنسوب إليه على أذونات الاستلام الخاصة بأجهزة قسطرة القلب مزورة، ولم يتسلم تلك الأجهزة. وثبت من تقارير المختبر الجنائي واللجنة المشكلة من ديوان المحاسبة أنّ القيمة الإجمالية للوازم الطبية لم يتسلمها المستشفى رغم وجود أذونات بتسليمها، وتقدر بمبلغ 23 مليون ريال و284 ألف ريال . وتبين أنّ المتهم الأول هو المسؤول عن عمليات التسليم الوهمية للوازم الطبية الخاصة بأجهزة قسطرة القلب. وقد أقرّ المتهم الأول باستيلائه على أجهزة قسطرة القلب رغم انه مكلف بتسليمها للمستشفى، ويبيعها بسعر زهيد، إذ انّ تكلفة الجهاز 1000 دولار وكان يبيعه بـ 600 ريال فقط. أما المتهم الثاني فكان يقوم بتزوير توقيع الموظف المختص بالاستلام وختم الفواتير بختم المستشفى، مقابل حصوله على ألفيّ ريال لكل عملية. ومن المقرر قانوناً، أنّ علة تجريم التزوير في المحررات أنها تهدر الثقة العامة فيها، وتخل بالضمان واليقين والاستقرار في المعاملات وسائر مظاهر الحياة القانونية في المجتمع، ويتطلب التزوير ركناً مادياً قوامه تغيير الحقيقة في المحرر بترك أثر مادي يدل على العبث بالمحرر.

قانون الموارد البشرية الذي تتعامل من خلاله جميع الوزارات والمؤسسات الحكومية اشتمل على العديد من البنود، التي تشجع الموظف القطري على العطاء وتقديم أفضل ما لديه من جهد وأفكار تسهم في تطوير الأداء، كما انه يشكل حافزاً إبداعياً يرتقي من خلاله الجميع إلى أعلى مستويات الأداء الوظيفي، ومما لا شك فيه أن الجميع يعمل ويجتهد وفق قدراته وإمكاناته، اضافة إلى الإسهامات الفعالة التي تحرك عجلة العمل، وتزيد من الإنتاجية والأمان الوظيفي. وتبقى عملية " التقييم الوظيفي" هى المحك الحقيقي لكل موظف وموظفة وعلى ضوئها ينالون الدرجات والحوافز وغيرها من العوامل المشجعة والمساندة، والتي يحتاج إليها كل موظف وموظفة في مسيرة عمله، حيث ان عملية "التقييم" تمر بعدة مراحل، أولاها الموظف أو الموظفة ومن ثم رئيس القسم وأخيرا مدير الإدارة، وتوجد في هذا الجانب تحفظات عديدة على عملية التقييم التي وصفها البعض بأنها تحتاج إلى مراجعة عاجلة، فهي بين مطرقة العاطفة وسندان الانتقام باعتبار أن هناك روساء أقسام على علاقة غير جيدة مع بعض الموظفين رغم اجتهادهم وإنجازهم في العمل إلا أن عملية اختلاف الآراء في كثير من الأحيان تعكر صفو هذه العلاقة وتجعلها حادة بعض الشيء. العاطفة والانتقام ويرى السيد عبد الله الخلفان أن هذه التقيمات غير صحيحة وتأخذ المسئول العاطفة من حيث القرابة أو الزمالة أو الصداقة وما شابه ذلك أو لا يقدم التقييم الصحيح والذي يفترض ان يستحقه الموظف بسبب مشاكل شخصية بين الطرفين، وعندما يقيم موظف بصورة صحيحة يقدم تظلما في المكاتب العليا ويتم تعديل التقييم دون الرجوع الى رئيسه المباشر الذي قيمه بذمة وصدق ويقول لماذا يتعب رئيس القسم في تقييم الموظفين طالما هناك جهات تقوم بتعديل التقييم الخاص بالموظف المتقاعس وفي السنة المالية الجديدة يقوم المسؤول بتقييم جميع الموظفين ممتاز وجيد وجيد جدا، مؤكدا ان السبب في كل ذلك يعود الى مكتب التظلمات. الموارد البشرية ويرى احد الموظفين رافضا ذكر اسمه ان قانون الموارد البشرية منح الموظف القطري الكثير من الامتيازات، خاصة الاجازات التي تختلف مسمياتها إلا أنه يتم تقييم الموظف على فترة العام دون الأخذ في الاعتبار حقوقه من ناحية الاجازات ويوضح التقييم أن الموظف الفلاني لم يقدم واجبه بالشكل المطلوب ولم يبدع مع أنها اجازات مختلفة يفترض ألا تدخل ضمن التقييم الخاص بالموظف وضرب مثلا بموظف ذهب الى أداء الخدمة الوطنية 4 اشهر وبعدها استحق إجازة دورية 10 ايام من اصل 40 يوما وبعدها داوم شهرا وبعدها اجازة عيد وبعدها دوام شهرا ثم اجازة حج ثم زواج وبعدها تكملة السنوية 25 يوما ويقيم في الاخير بدرجة جيد مع انه من حقوقه جميع هذه الاجازات المنصوص عليها في بند الاجازات بقانون الموارد البشرية، علما ان الاجازات السابقة دورية وخدمة وطنية ومرضية لا تتجاوز شهر زواج وحج ومرضية ويتم محاسبته بانه لا يستحق امتيازا، علما أن القانون يشير إلى أن هذه البنود الموضحة من حقوق الموظف. رئيس القسم وذكر في هذا الجانب انه وفي بعض الاحيان يتم تقييم الموظف بمحبة رئيس القسم أو مدير الادارة، خاصة ان هناك الكثير من الموظفين ليست لهم علاقة مباشرة بمدير الإدارة وتكون صلتهم فقط مع رؤساء الاقسام الذين يقع على عاتقهم تقييم الموظفين ومن ثم اعتمادها من مدير الإدارة، كما ان العديد من الموظفين علاقتهم ليست جيدة برئيس القسم، علما أنهم موظفون مجتهدون ويقومون بالدور المطلوب منهم ولعدم محبة رئيس القسم وتكون نتيجة التقييم "سلبية"، الامر الذي يشير الى عدم قيام رئيس القسم بنقل الصورة الصحيحة عن هذا الموظف ويجب في هذه النقطة ألا يتم الاكتفاء بتقييم رئيس القسم فقط بل يجب مشاركة أطراف أخرى ذات العلاقة بعملية التقييم الوظيفي. جهة محايدة وأشارت الأستاذة فاطمة الغزال إلى ضرورة اطلاع الموظف على عملية التقييم الخاصة به باعتبارها حقا من حقوقه والتوقيع عليه واذا كان معارضا في نقطة ما له مناقشة ذلك مع رئيسه المباشر أو مدير الإدارة، ومن اهم الصفات التي يتصف بها الموظف في عملية التقييم الشخصية والمرونة والانضباط في العمل والاحترام المتبادل مع جميع العاملين والتعاون والابتكار والإبداع والقيم والمبادي الأخلاقية وعلى رئيس القسم إذا وقف على شيء غير مناسب في الموظف يفترض تنبيهه في الوقت نفسه، وعبرت عن اسفها ان البعض يترك الموظف على خطئه ويحاسبه لحظة التقييم، لافتة إلى أن الكثير من الموظفين مظلومون بالتقيمات والدرجات التي يمنحها لهم رئيس القسم، ومن الأفضل أن يكون هناك تدوير للمديرين ورؤساء الاقسام ولابد من متابعة المسؤولين موظفيهم بدقه تامة لكي لا يظلم احد لا سيما وان عملية التقييم اصبحت من ضمن الدرجات الوظيفية. روح الإبداع وألمحت الى وجود بعض الحواجز من المعنيين باعداد التقييم تتسبب في إيقاع الغبن على الآخرين وقتل روح الإبداع والاندفاع لديهم وتحجيم الكفاءات وربما إبعادها عن العمل. واقترحت قبل كتابة التقييم بشهر أن يجتمع رئيس القسم بالموظفين وشرح ما يتطلبه التقييم الوظيفي فقرة فقرة حتى يكون الجميع على علم تام بهذا الموضوع وأي استفسار من جانب الموظف يجب ان يؤخذ بعين الاعتبار وبروح مرحة ومتجاوبة حتى لا تتم عملية التقييم الوظيفي وفق مزاج رئيس القسم ومدى علاقته بالموظفين، علما أن رئيس القسم إذا كانت لديه حساسية تجاه موظف معين تأكد ان هذا الموظف هو الشخص المخلص والمتفاني في عمله والذي يقوم بالدور المطلوب منه دون تكاليف ومع ذلك يتم تقييمه في النهاية ومنحه درجة جيد مع انه يستحق اكثر من ذلك. موعد التقييم وقال أحد الموظفين: ان مثل هذه البيئة تجعل اصحاب الكفاءات يتركون العمل ويذهبون الى القطاع الخاص ومنحه كل خبراتهم الوظيفية، يجب أن يبتعد كل رئيس قسم عن الأمور الشخصية ويحكم ضميره وأخلاقه عندما يقوم بتقييم أي موظف، علما أن الكثير من الموظفين المخلصين غير مقتنعين بمستوى التقيمات باعتبارها غير دقيقة ولا علاقة لها بما يقدمونه من عمل جاد لخدمة الوطن والمواطن، ذاكرا أن نقل صورة غير الحقيقة للمسؤولين يعتبر ظلما كبيرا يسأل عنه الشخص يوم القيامة واستغرب من وجود فئة من الموظفين أقل ما يمكن أن نصفهم بأنهم مهملون وغير مواظبين في العمل وعندما يحين موعد التقييم تجدهم يبذلون أقصى ما لديهم من طاقة والتقرب بشتى الوسائل نحو رئيسهم المباشر لكي يحظوا بتقييم يفوق بكثير ما حصل عليه زملاؤهم المجتهدون.

غرّم القضاء الإسباني، موظفًا تغيب عن العمل لمدة ست سنوات، مبلغ 30 ألف دولار، وذلك دون أن يلاحظ أحد غيابه، إلا عندما أصبح مستحقًّا لمكافأة خدمة العمل. وكان الموظف "خواكون جارسيا" 69 عامًا، يعمل بوظيفة مشرف على محطة لمعالجة مياه الصرف الصحي في إحدى المؤسسات الحكومية الإسبانية، قد غاب ست سنوات عن العمل، دون أن يلحظ أحد ذلك، ولم يتم اكتشاف الأمر إلا عندما أصبح مستحقًّا لمكافأة خدمة العمل، بحسب شبكة "روسيا اليوم". وأطلقت الصحف الإسبانية على جارسيا -الذي يصل راتبه السنوي إلى 37 ألف يورو- اسم "المسؤول الخفي". وبرر محامي جارسيا تغيّب موكله، بأنه كان ضحية لـ"التخويف السياسي" في وظيفته السابقة، وأنه انتقل إلى وظيفة لم يكن بها مهامّ ليقوم بها. من جانبه، أكد رئيس شركة المياه للمحكمة، أنه لم ير غارسيا لسنوات، على الرغم من أن مكتبه مقابل لمكتبه في الشركة. مضيفًا أن الشركة كانت تعتقد أنه خاضع لإشراف السلطات المحلية، بينما كانت السلطات المحلية تعتقد أنه خاضع لإشراف شركة المياه.

يعاني أحد موظفي البريد في ولاية "ماساتشوستس" الأمريكية من مشكلة هجوم الديوك الرومية بشكل يومي. ويظهر في فيديو متداول على شبكات التواصل الاجتماعي، عامل البريد الذي لم يعرف اسمه وهو يبعد الديوك الرومية التي تحرص على ملاحقته أثناء أدائه عمله في الولاية يوميا. وفي الفيديو يصرخ العامل قائلا "كل يوم!"، ما يدل على أن الديوك الرومية اعتادت على ملاحقته وإزعاجه أثناء وظيفته. ولقي الفيديو رواجا على شبكات التواصل الاجتماعي وتعليقات كثيرة. وتجوب ملايين الديوك الرومية البرية، الولايات المتحدة الأمريكية، وتمثل رمزا رسميا لبعض الولايات، وتعرف بأنها عدائية بعض الشيء وقد تهاجم المارة أحيانا.

أعلنت وزارة البيئة في فرنسا، أن القانون الجديد حول "التحول نحو الطاقات الجديدة" يتضمن تخصيص منحة مالية لتشجيع الفرنسيين على الذهاب إلى مراكز عملهم باستعمال الدراجات الهوائية. وأصدرت الوزارة صباح اليوم الأربعاء، النصوص التفصيلية الخاصة بـ"منحة الدراجة" التي تبلغ ربع يورو عن الكيلو متر. وسيكون على الشركات والوزارات الفرنسية تخصيص بند تحت عنوان منحة الدراجة للموظفين والعمال الراغبين في التنقل من بيوتهم إلى أماكن عملهم باستعمال هذه الطريقة، واحتساب 25 سنتيمتراً عن كل كيلو متر بين مسكن الموظف وعمله. وستكون المنحة الجديدة حرة ولا تخضع للضرائب أو الأعباء الاجتماعية بنسبة 100%.

يعمل الكثير من الأشخاص بدوام كامل، أي أكثر من 40 ساعة أسبوعياً. لكن في الواقع، لا يجوز أن يرافق الإرهاق العمل بشكل دائم. أما الإرهاق المتواصل، فتجب معالجته، حتى لا ينعكس سلباً على صحة الموظّف ومسار العمل في الشركة. ويعتبر الموظف الذي ليس بمقدوره العمل لفترة طويلة أن وقت العمل الذي يفوق فترة الـ8 ساعات يومياً، هو عبء لا يمكن تحمله، وقد يبقى مضطراً للعمل لمدة أطول في بعض الأحيان، بناءً على طلب مديره أو توكيله بمهمة جديدة في اللحظة الأخيرة. وفي المقابل، يوجد بعض الموظفين، الذين يمضون وقتاً أطول في العمل، منعاً لشعورهم بالذنب، بسبب عدم قيامهم بعملهم على أتم وجه. وقد تسبب كثرة ساعات العمل الأسبوعية إلى انخفاض معدل الإنتاجية، وتراجع الحالة الصحية والنفسية، وضعف التركيز، بالإضافة إلى عدم القدرة على المشاركة في العلاقات الاجتماعية والعائلية. وأشار مركز السيطرة على الأمراض ومكافحتها إلى أن الصحة النفسية تتراجع بسبب كثرة العمل، أي قضاء بين 9 و12 ساعة يومياً، ما يؤدي إلى عدم التركيز وزيادة الإرهاق. ويمكن القضاء على الإرهاق باتباع خطواتٍ مهمة واحترازية، من خلال معالجة المديرين لمشكلة الإرهاق لدى الموظّفين قبل انعكاسها سلباً على مسار العمل والإنتاجية.

إذا قدر لك أن تترك عملك، سواء كنت مضطرا لذلك أو راغبا فيه، فإن هناك طرقا كثيرة تضمن الخروج اللائق من مكان العمل. وربما يدور في خلد كثيرين سؤال مهم، ما هو السبيل الأمثل لترك الوظيفة؟ وبغض النظر عن الظروف التي أدت لترك العمل، فهناك طرق لن تساعد وحسب على الحفاظ على ماء الوجه، لكنها قد تساعد أيضا على رسم إستراتيجية منمقة ومهنية للرحيل عن المكان، ونذكر هذه الطرق تاليا. - كن أمينا مع نفسك بشأن سبب الرحيل، سواء كنت تريد التغيير أو العمل في بيئة أكثر إيجابية أو زيادة في الراتب. - حاول أن تكون إيجابيا، فكر في الأشياء الجيدة التي قمت بها لشركتك وما تعلمته منها، فكر في رحيلك بشكل إيجابي ولا تشتك من مديرك أو زملائك، لأنك لا تعرف إن كان زميل سابق سيتاح له مساعدتك أو عرقلتك في مستقبلك المهني. - قدم إخطارا قبل الرحيل بوقت مناسب، ورغم أن الإبلاغ بالأمر قبل أسبوعين من حدوثه هو المعيار المقبول، فيتعين عليك التعامل بحساسية بشأن توقيت الرحيل. اسأل نفسك هل تستطيع البقاء لفترة أطول للمساعدة في تدريب بديل لك؟ أو هل ستترك الشركة في مأزق؟ - حاول أن تتكتم الأمر، لا شك في أنك سمعت عن الجلبة التي يحدثها بعض الموظفين الغاضبين عندما يتركون وظيفتهم، لا تحاول تقليد هذه الأساليب، فكر قبل أي شيء في أن تنأى بنفسك عن نشر خبر رحيلك الوشيك على مواقع التواصل الاجتماعي. - لا تسرق، رغم أن هذا قد يبدو أمرا واضحا، لكن بعض الموظفين يفكرون عندما يتركون وظائفهم أنه لا ضرر من الاحتفاظ ببعض التذكارات، لكن مثل هذا السلوك قد ينظر له على أنه سرقة.

فصلت السلطات الهندية موظفا حكوميا تغيب عن عمله 24 عاما، رغم أن الهند تعتبر الوظائف الحكومية لمدى الحياة. وتمادى الموظف الهندي، إيه.كيه.فيرما، في الاتكال على حظه، وفصل فيرما وهو مهندس تنفيذي في إدارة الأشغال العامة المركزية، لأن آخر مرة حضر فيها للعمل كانت في ديسمبر عام 1990. وقالت الحكومة، في بيان اليوم الخميس، إنه "كان يمد إجازته التي لم تتم الموافقة عليها ورفض توجيهات بالعودة إلى العمل". وأضافت الحكومة، أنه بعد أن أدانه تحقيق "بالتغيب المتعمد عن العمل" عام 1992 استغرق الأمر 22 عاما أخرى وتطلب تدخل وزير بالحكومة لصدور قرار فصله. وبموجب قوانين العمل الهندية التي يقول البنك الدولي إنها الأكثر تشددا في العالم يصعب فصل موظف لأي سبب سوى السلوك الإجرامي. وغيرت ولايات مثل راجاستان وماديا براديش القانون لتسهل عملية تعيين وفصل الموظفين في تحرك رحب به رجال الصناعة، لكن عارضته النقابات العمالية.

أعلن المتحدث باسم حكومة الوفاق الفلسطيني، إيهاب بسيسو، اليوم الثلاثاء، أنها قررت عودة الموظفين السابقين إلى العمل في قطاع غزة، على أن تستوعب موظفي حكومة حماس السابقة، وفقا لـ"احتياجات" الوزارات. وقال إيهاب بسيسو في مؤتمر صحفي، بعد انتهاء جلسة الحكومة الأسبوعية التي عقدت في غزة، دون رئيسها رامي الحمد الله، "تجدد الحكومة عهدها وقرارها بعودة الموظفين القدامى بشكل مرن يتلاءم مع المصلحة العامة". وأضاف بسيسو، "تتعامل الحكومة وفق اللجنة القانونية الإدارية بشكل فعال من أجل البدء باستيعاب الموظفين الذين تم تعيينهم بعد 14 يونيو 2007، "أي بعد سيطرة حماس على قطاع غزة"، وفق احتياجات كل مؤسسة ووزارة". يشار إلى أن عدد موظفي حكومة حماس السابقة يبلغ 40 ألفا بين مدني وأمني. وشدد المتحدث باسم حكومة الوفاق أن الحكومة "تؤكد أنها جاهزة لاستلام جميع المعابر، نتطلع إلى روح مسؤولية من قبل جميع الأطراف "في إشارة ضمنية لحماس المسؤولة عن المعابر حاليا"، لكي تكون خطوة مهمة وفعالة على صعيد عملية إعادة الإعمار".

أظهرت دراسة حديثة أن من يمارسون وظائف معقدة لديهم فرصة أكبر قليلا للتفكير بشكل أفضل مع تقدمهم في السن بغض النظر عن مستوى ذكائهم. وقال آلان جاو، أحد الباحثين المشاركين في الدراسة، اليوم الاثنين: "عندما ننظر في العلاقة بين مدى تعقيد العمل وبين الأشخاص أو البيانات نجد أن من يمارسون وظائف أكثر تعقيدا يكونون في الغالب أفضل أداء في مجموعة من مقاييس القدرة الإدراكية". وقال جاو أستاذ علم النفس المساعد في كلية علوم الحياة بجامعة هيريوت وات في أدنبرة في اسكتلندا: "هذا ليس مفاجئا بالضرورة.. لكننا تمكنا من إضافة معلومة مثيرة". وعلم الباحثون من دراسة سابقة أن الوظائف المعقدة ربما تساعد على حماية القدرة الإدراكية في مراحل متقدمة من العمر، ومن ثم أضافوا إلى تحليلهم نتائج قياس معدلات ذكاء 1066 مشاركا في الدراسة حين كانوا أطفالا في دراسة سابقة أجريت في اسكتلندا عام 1936. وقال الباحثون إن الفائدة الإدراكية التي يجنيها من يمارسون أعمالا معقدة تشبه في تأثيرها فوائد عدم التدخين على القدرات الذهنية في مراحل متقدمة من العمر. وقال سيان بيلوك أستاذ الطب النفسي في جامعة شيكاغو: "أعتقد أن فرصة استخدام مهاراتنا في التفكير والاستدلال والاستمرار في استخدام هذه المهارات في جميع مراحل حياتنا تساهم على الأرجح في إبقاء الذهن متقدا".

توفي موظف في الأمم المتحدة بفيروس إيبولا في سيراليون، ليصبح ثالث موظف أممي يموت بهذا الفيروس، كما أعلن متحدث باسم الأمم المتحدة، اليوم الاثنين. وقال المتحدث ستيفان دوياريتش: إن الرجل توفي أمس الأحد، وأن زوجته تتلقى علاجا طبيا.. مضيفا: "تم اتخاذ كل الإجراءات لحماية موظفي مكاتبنا في سيراليون بأفضل شكل ممكن في الظروف الحالية". وكان سوداني يعمل في القطاع الطبي للأمم المتحدة في ليبيريا توفي الشهر الماضي أثناء نقله إلى ألمانيا للعلاج، كما توفي موظف آخر في الأمم المتحدة ليبيري الجنسية بالإيبولا الشهر الماضي أيضا. وأعلنت منظمة الصحة العالمية وفاة أكثر من 4500 شخص بسبب وباء إيبولا الذي ينتشر "بسرعة هائلة" لاسيما في غينيا وسيراليون وليبيريا.

أظهرت دراسة علمية جديدة أن الموظفين الذين يعملون في أماكن بها نباتات يشعرون بالسعادة أكثر ممن يعملون في أماكن تفتقر إلى الخضرة. وتوصل باحثون إلى أن إثراء المكاتب بالنباتات قد يزيد إنتاجية العاملين بنسبة تصل إلى 15%. وقال كريج نايت، من جامعة ايكستر، "من الأفضل أن تكون البيئة غنية، والنباتات وسيلة فعالة جدا من ناحية التكلفة لإثراء مكانك". وقال نايت، وهو من المشاركين في الدراسة، إن فكرة المكتب الباهت القائمة على إخلاء المكاتب من أي شيء لا علاقة له بالعمل، تهدف إلى الحد من تشتيت الذهن، مما سيعود بالنفع على إنتاجية العامل. لكن النظر إلى الأمر من وجهة نظر علمية أو نفسية أو بيولوجية، يوضح أن الفكرة ليست مجدية تماما. وقال الباحث وزملاؤه في الدراسة التي نشرت في دورية علم النفس التجريبي، إن المساحات الخضراء تحسن تركيز العاملين وإنتاجيتهم من خلال عدد من الآليات. وتقول الدراسة إن إضافة النباتات إلى المكاتب تجعل الموظفين أكثر انهماكا في العمل من الناحية الجسدية والذهنية والنفسية.

أعلنت بعثة الأمم المتحدة في ليبيا، اليوم الاثنين، إجلاء موظفيها من ليبيا، "لأسباب أمنية"، خاصة بعد المعارك التي دارت، أمس الأحد، حول مطار طرابلس، حسبما ذكرت وكالة فرانس برس. وقال البيان إن بعثة الأمم المتحدة في ليبيا "تعلن سحب موظفيها من ليبيا لأسباب أمنية"، مشيرا إلى أن البعثة قد بدأت فعلا بإجلاء قسم من موظفيها، الأسبوع الماضي.

شبه ويليام بيني، الموظف السابق بوكالة الأمن القومي الأمريكية، عمل الوكالة بعمل أجهزة المخابرات في الأنظمة الاستبدادية. وقال بيني في شهادته، اليوم الخميس، أمام اللجنة البرلمانية المعنية بتقصي الحقائق في فضيحة تجسس وكالة الأمن القومي الأمريكية على مواطنين ألمان، على رأسهم المستشارة، أنجيلا ميركل، إن الوكالة "تريد الحصول على معلومات عن كل شيء". مضيفا: "إنها حقا بداية شمولية لم نعهدها حتى الآن سوى بين المستبدين". ورأى الموظف السابق بوكالة الأمن القومي الأمريكية، أن الوكالة "بدأت تسلك طريقا خاطئا"، وأنه "قد أصبح ممكنا من ناحية المبدأ التجسس على جميع الشعب، ليس فقط في الخارج ولكن أيضا داخل الولايات المتحدة نفسها، هذا أمر يخالف الدستور".

أظهرت دراسة ألمانية أن النساء اللاتي يربين أولادهن بمفردهن والطالبات والعاطلين عن العمل يتعرضون للكثير من الضغوط النفسية المزمنة. وحسب الدراسة التي أجريت بتكليف من شركة "دي ايه كيه" للتأمين الصحي وأعلن عن نتيجتها، اليوم الثلاثاء، في برلين، فإن الموظفين الذين يتقلدون مراكز قيادية أقل تعرضا لمثل هذه الضغوط. وركزت الدراسة على الضغوط النفسية التي يتعرض لها الأشخاص في سن 25 إلى 40 عاما وتبين من خلال الدراسة أن النساء اللاتي يعلن أطفالا يشعرن بالإرهاق الزائد والضغط النفسي بسبب عدم شعور المحيطين بهن بمدى الجهد الذي يبذلنه والهموم التي يتعرضن لها. وطبقا للدراسة فإن العاملين الأكثر تعلما هم الأقل تعرضا للضغط النفسي المزمن وأن الموظفين الذين يتقلدون مراكز متوسطة أكثر تعرضا للضغط النفسي من الأشخاص الذين يتقلدون مناصب أعلى.

حذرت الجمعية الألمانية للتأمين ضد الحوادث من أن الوضعية المرتفعة لشاشة الحاسوب يمكن أن تصيب موظفي العمل المكتبي بآلام في مؤخرة الرقبة. لذا أوصت الجمعية، التي تتخذ من مدينة هامبورج مقراً لها، بضبط الشاشة بحيث تكون الحافة العلوية لها أسفل مستوى ارتفاع عين الموظف، مؤكدةً أنه كلما اقتربت الحافة السفلية للشاشة من سطح المكتب، كان ذلك أفضل لحماية الموظف من آلام مؤخرة الرقبة. وأشارت الجمعية الألمانية إلى أهمية ألا تقل المسافة بين العين والشاشة عن 50 سنتيمتراً، على أن يتسنى للموظف في الوقت ذاته قراءة الكتابة الموجودة عليها على نحو جيد. ولتحقيق ذلك، مع وجود هذه المسافة، شددت الجمعية على ضرورة ألا يقل حجم الخط عن 3 ميلليمترات، مؤكدةً أنه من الأفضل ضبط ميل الشاشة، ليمكن النظر إليها بشكل عمودي.

أعلن متجر بريطاني عن وظيفة اعتبرها البعض واحدة من أكثر الوظائف راحة ومتعة في العالم، حيث تقتصر مهامها على الجلوس في حوض الاستحمام والحصول على حمام دافئ ومن ثم إعطاء تقارير عن مدى كفاءة وجودة الأحواض التي تبيعها الشركة. وشهدت الوظيفة إقبال كبير من الباحثين عن عمل، حيث تقدم لشغلها أكثر من 50 شخص بهدف الحصول على المزايا التي لا تقتصر على الاستحمام في أحواض المتجر الجديدة، بل يشمل العقد الذي يمتد إلى عام كامل على راتب سنوي يقارب 10 آلاف دولار بالإضافة إلى مزايا أخرى عديدة، حسب ما نقله موقع "24" الإماراتي. وأشارت صحيفة "دايلي ميرور" البريطانية إلى أن العمل لن يكون سهلاً كما يتصور البعض، حيث يتوجب على الموظف إعداد تقارير مفصلة وتحليلات مكتوبة عن تجربة الاستحمام من وقت لآخر. ولن يضطر الموظف إلى مغادرة منزله لتجريب أحواض الاستحمام، حيث يتكفل المتجر بتركيب أحواض الاستحمام داخل منزله وتبديلها من وقت لآخر، وهذا ما جعل الكثيرين يتنافسون للحصول على الوظيفة. من جهته أكد الرئيس التنفيذي لقسم التسويق كليرز بايليس أن المتجر حريص على تقديم تجربة مميزة للاستحمام لزبائنه، سواء كان ذلك من حيث التصميم والشكل أو من حيث الراحة والمتعة التي يحظون بها. وأشار يايليس أن المتجر تلقى عدداً كبيراً من طلبات التوظيف، وسيبدأ بالنظر فيها خلال الأسابيع القادمة لاختبار المرشح المناسب لشغل الوظيفة.