كرم رئيس وأعضاء المجلس البلدي المركزي اليوم كلا من العميد علي بن سلمان المهندي قائد امن المواكب والدوريات "لخويا" والعميد محمد بن سعد الخرجي مدير إدارة المرور والدوريات تقديرا لجهودهم وإسهاماتهم المقدرة لخدمة الوطن والمواطن. وخلال هذه الاحتفالية قال السيد سعود بن عبد الله آل حنزاب رئيس المجلس : نتشرف أن نرفع إلى معالي الشيخ عبد الله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية أسمى آيات الشكر والتقدير والعرفان لمثال مشرف من أبناء الوطن المخلصين الذين وهبوا أنفسهم لحماية هذا الوطن والسهر على أمنه ليبقى سليماٍ آمناً مطمئناً كما تعودنا أن نراه دائماً وتحقيق رؤية وتطلعات قيادتنا الرشيدة ممثلة في سيدي حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى حفظه الله ورعاه . مسيرة العطاء: وأكد آل حنزاب بان مسيرة العطاء مازالت مستمرة ويتدفق الدور الكبير الذي تبذله وزارة الداخلية وعلى رأسها معالي الشيخ عبد الله بن ناصر آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية بأثره العظيم في الدور الكبير والجهود المشرفة بحق من إدارتها المختلفة وفي مقدمتها إدارة المرور ومجموعة المواكب والدوريات بقوة "لخويا" التى تقدم أقصى الجهود المضيئة والعمل طوال اليوم صيفاَ في أقصى درجات الحرارة وشتاءاً في وسط الأمطار والظروف المختلفة في تنظيم السير وتخفيف الزحام ودائما على أهبة الاستعداد لحماية أرواح وممتلكات كل من يعيش على أرض هذا الوطن بقيادة رجلاً مخلصاً لا ينتظر تلقى خطاب شكر أو كلمة ثناء بل هدفه الأوحد أن يقدم لوطنه كل ما يستطيع يسعى إلى تنفيذ تكليفات ورؤية سيدي حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى ليجد المواطن ما يحقق له الأمن والأمان متمنيين له و لكل رجال قطر الأوفياء كل التوفيق والنجاح لخدمة بلادنا الغالية قطر. خدمة الوطن: وقال نفتخر اليوم بتكريم مجموعة المواكب والدوريات بقوة لخويا ويمثلها العميد علي سلمان المهندي قائد المجموعة و إدارة المرور ويمثلها العميد محمد سعد الخرجي مدير الإدارة على الدور الكبير و البارز والملحوظ في تسيير حركة المرور في أوقات الذروة وتخفيف آثار الكثير من الازدحامات بفضل عملهم الدؤوب لخدمة الوطن والمواطن بتوجيهات من معالي رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية. وأضاف: يأتي تكريم المجلس البلدي المركزي بناءً على المقترح المقدم من العضو محمد بن شاهين العتيق ممثل دائرة مدينة خليفة الجنوبية ورغبة أخواني أعضاء المجلس بالإجماع في هذا التكريم وشهادات الشكر و التقدير لنموذج مشرف من أبناء الوطن المخلصين ونحن سعداء بوجودهم بيننا وحضورهم في أول بيت للديمقراطية متمنين أن يكون هذا التكريم دعماً ودافعاً لهم لتقديم المزيد والمزيد من الأعمال والانجازات التي نفخر بها جميعاً. انفراج كبير: وفي تصريحات صحفية قدم العميد محمد بن سعد الخرجي مدير إدارة المرور الشكر والتقدير للمجلس البلدي المركزي وقال إن طلبات الأعضاء تجد كل الاهتمام والرعاية وقال إن مثل هذا التكريم يتطلب منا بذل مزيد من الجهد لخدمة هذا الوطن كما انه دافع للإمام لتسهيل كافة الإجراءات أمام المواطن والمقيم مؤكدا بان هذا التكريم ليس لمدير إدارة المرور بل جميع الضباط وضباط الصف والجنود والعاملين بالإدارة مؤكدا بان الأعوام الأربعة المقبلة سوف تشهد انفراج كبير في حركة المرور .

يواصل الهلال الأحمر القطري تنفيذ مهامه الإغاثية والتنموية التي يقوم بها في الصومال من أجل إنقاذ ضحايا الجفاف هناك وتحسين مستوى المعيشة في ظل تردي الأوضاع الاقتصادية والأمنية في البلاد، وذلك في إطار رسالته التي تقوم على مناصرة الضعفاء وحماية الأرواح. وبلغ إجمالي حجم الأعمال الإغاثية التي نفذها الهلال بالفعل خلال الأعوام الثلاثة الماضية في هذا البلد المنكوب بالجفاف والاضطرابات ما يتجاوز 10 ملايين ريال قطري، ساهم بها في إنقاذ أرواح ما يزيد على 298 ألف نسمة، مستفيدا من خبرته الكبيرة في مجال الإغاثة والمساعدات الإنسانية في أفريقيا، حيث سبق له تنفيذ أعمال مماثلة في النيجر ودارفور وغيرها من مناطق الكوارث والنزاعات المسلحة في مختلف أنحاء القارة السمراء. وبعد أن صار شبح الموت جوعا يهدد حياة آلاف السكان عقب موجة الجفاف القاسية التي ضربت الصومال عام 2011، وما نجم عنه من تدهور الأوضاع الإنسانية وحدوث موجة نزوح كبرى لمئات الآلاف من الأسر بحثا عن الغذاء، كان الهلال الأحمر القطري من أوائل المنظمات الدولية التي استجابت بإطلاق العديد من البرامج الإغاثية العاجلة لتوفير الاحتياجات الأساسية، لا سيما في قطاعات الصحة و الغذاء والإيواء، مع التركيز على محافظات الجنوب الأكثر تضررا بالأزمة الإنسانية. وفي البداية، كان الاهتمام الأكبر منصبا على توزيع المساعدات الغذائية وغير الغذائية ومواد الإيواء، وقد تم ذلك على مرحلتين استفاد منهما ما يزيد عن 127 ألف نسمة، أي ما يربو على 25 ألف أسرة، في مختلف محافظات جنوب ووسط الصومال وفي داخل العاصمة مقديشو وضواحيها، بتكلفة كلية بلغت 4.56 مليون ريال قطري، وساهمت عمليات التوزيع هذه مساهمة فعالة في تغطية احتياجات الأسر من ضروريات الحياة في ظل ظروف بالغة التعقيد داخل المخيمات، علاوة على شح المواد الغذائية وارتفاع أسعارها بشدة. وقد تمثلت المساعدات الغذائية في توزيع 13571 حصة غذائية تكفي شهرا واحدا على 67855 نسمة (13571 أسرة)، أما فيما يتعلق بالمواد غير الغذائية ومستلزمات الإيواء، فقد قام الهلال الأحمر القطري بتغطية احتياجات 60 ألف نسمة (12 ألف أسرة) بتكلفة تجاوزت المليون ريال قطري، حيث تم توزيع 12 ألف حصة من المواد غير الغذائية المتنوعة والعديد من مستلزمات الحياة اليومية، مثل الأغطية البلاستيكية المضادة للمطر والبعوض والبطانيات والحصائر البلاستيكية والناموسيات وأدوات الطهي وأوان بلاستيكية كبيرة لحفظ وجلب مياه الشرب النظيفة للأهالي، مع الاهتمام أكثر بالأسر التي يشكل الأطفال تحت سن المدرسة غالبية أفرادها. ولمجابهة الوضع الصحي المتدهور للمتضررين من الجفاف، وخاصة النازحين الذين قطعوا مئات الكيلومترات مشيا على الأقدام باتجاه العاصمة مقديشو والمراكز الحضرية الرئيسية للمحافظات في ذروة الأزمة، قام الهلال الأحمر القطري بتنفيذ 16 مشروعا للصحة والتغذية العلاجية استفاد منها ما يفوق 102 ألف نسمة (أكثر من 20 ألف أسرة)، بتكلفة 3.59 مليون ريال قطري، وتضمنت هذه المشروعات إنشاء 9 عيادات متنقلة و3 مراكز صحية و4 مراكز للتغذية العلاجية. وفي مجال المياه والإصحاح، تولى الهلال الأحمر القطري نقل مياه الشرب من مصادرها – التي يقع بعضها على بعد يصل إلى مائة كيلومتر – وإحضارها إلى المخيمات وتوزيعها على الأهالي، بالإضافة إلى إنشاء خزانات للمياه ومرافق للإصحاح والتخلص من النفايات في المخيمات، حيث استفاد من هذه المشاريع 67875 نسمة (13575 أسرة) بتكلفة تتجاوز 1.1 مليون ريال، وكان لها أكبر الأثر في الحفاظ على السلامة البيئية للمخيمات والحد من تلوث المياه بها، مما ساهم بصورة مباشرة في تقليل نسب العدوى والإصابة بالأمراض.

افتتحت مؤسسة الشيخ ثاني بن عبدالله للخدمات الإنسانية "راف"مسجد في قرية "قاريسا" بمدينة قاريسا التابعة لمحافظة طوجس عاصمة إقليم شمال شرق كينيا. تم بناء المسجد بتبرع من أحد المحسنات القطريات بكلفة 96 الف ريال قطري ، يتسع المسجد لـ200 مصلي، وينتفع أهل هذه المنطقة النائية بالمسجد في الصلوات الخمس وصلاة الجمعة ، بالإضافة الى الخدمات التربوية والدعوية الأخرى التي يقدمها لأهل هذه القرية ، كما تم دعمه بمرفقات أهمها بناء دورات المياه ومكان وضوء . ويبلغ عدد المسلمين في كينيا حواي عشرة ملايين نسمة، ويشكلون أكثر من 30% من عدد سكان كينيا، وينتشر الإسلام في أغلب المدن الكينية، خصوصاً في مدن الشمال والشرق الكيني مثل موباساى وكيلوا، وماتيه وجيدي وسانجي ولامو وماليدي وماغوما، بالإضافة إلى (300) ألف مسلم يعيشون في العاصمة نيروبي، ونسبة المسلمين الذين يعيشون تحت خط الفقر أكثر من 55%، وتنتشر في صفوفهم البطالة بنسبة 30%، وهم في حاجة دائمة لمشاريع تنموية وتعليمية. وتنتشر المساجد الصغيرة التي لا تكفى حاجة السكان في معظم قرى ومدن كينيا ، أغلبها متواضع البناء حيث استخدمت الخامات والإمكانات المحلية المحدودة وهناك حاجة إلى بناء مساجد جامعه في المدن الكبرى بكينيا ، لهذا فإن مؤسسة (راف) توليها أهمية كبرى خاصة صندوق دعم المساجد. يأتى هذا المشروع استجابة للحاجة الملحة لساكني هذه القرية النائية من قرى محافظة (طوجس) بجمهورية كينيا ، وسيؤدي المسجد أدوارا عظيمة في حياة القاطنين من حوله ، ولن يكون مكانا لعبادة الله و إقامة الصلاة فقط بل له دور تربوي وتعليمي . وقد ترك بناء المسجد أثرا واضحا على أهل القرية فزادت فرحتهم بتوافر مكان يمكنهم الصلاة فيه بطمأنينة؛ حيث يمكن لأهالي القرية الآن بعد افتتاح المسجد أن يقيموا عباداتهم بسهولة أكثر، ولا سيما صلاة الجمعة، ويمكنهم أيضًا الاجتماع والتعارف معًا، وسوف يتلقى أبناؤهم تعليمًا دينيًّا في هذا المكان؛ حيث سيكون نقطة لالتقاء المسلمين، ومركزًا لتطوير الدعوة الإسلامية في الوقت نفسه. وتهتم مؤسسة (راف) بالشأن الكيني فقد أقامت جامعة كبرى بكلفة 180 مليون ريال، تشمل عند الانتهاء منها ثمان كليات و معهد للتدريب المهني، فبالإضافة إلى كليات المرحلة الأولى سيتم في المرحلة الثانية بناء كلية الزراعة و الطب البيطري و في المرحلة الثالثة سيتم بناء كلية العلوم و كلية التمريض و في المرحلة الرابعة و الأخيرة سيتم بناء كلية الطب بالإضافة إلى مستشفى جامعي، وسيستفيد منها الطلبة الكينيون والأفارقة من الدول المجاورة ممن ينتمون للفئات الفقيرة و المحتاجة. تجدر الإشارة لان مؤسسة "راف" لديها خطة كاملة سنوية لبناء المساجد في الدول المختلفة كل حسب حاجته ، مقرون بدراسة للتكلفة بحسب مساحة المسجد ، وتتبع المؤسسة عدة خطوات في بناء المساجد بمساحاتها المختلفة ، بعد التحقق من مدى حاجة المسلمين لها، كما تعرض الإدارة المختصة على المتبرع مخططات وصورا لمشاريع التي تم إنجازها للاطلاع عليها ، تزود المؤسسة المتبرع بعقد إنفاق للمشروع مع الالتزام بتقارير دورية عن المشروع توضح مراحل الإنجاز.

يتوجه وفد من قطر الخيرية برئاسة رئيسها التنفيذي السيد يوسف بن أحمد الكواري إلى الأردن يوم بعد غدٍ الخميس لتدشين مشاريع متعددة بتكلفة تتجاوز 4.5 مليون ريال لصالح اللاجئين السوريين هناك، ويرافق هذا الوفد العشرات من المشاركين في مسابقة "المتنافسون" التي ستجرى خلال الفترة القادمة وذلك من أجل الاطلاع على أوضاع اللاجئين وسبل تقديم العون لهم. وتعتبر مسابقة "المتنافسون" هي مسابقة اجتماعية خيرية نظمتها قطر الخيرية لأول مرة على مستوى الدولة طوال شهر رمضان الماضي وبعده بأيام فكرة مبتكرة ومبدعة تهدف بشكل أساسي لجمع التبرعات المالية اللازمة لتنفيذ عدد من المشروعات الإنسانية حول العالم. وقد بلغت مداخيلها أكثر من 4 ملايين ريال، إثر تنافس 15 شخصية من الوجوه الشبابية والإعلامية والرياضية البارزة في المجتمع القطري. مأوى لائق وقال السيد يوسف بن أحمد الكواري الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية إن هذه المشاريع تستهدف تغطية أهم مجالات حاجة اللاجئين السوريين في الأردن حيث تركز على الغذاء والمأوى والمشاريع التنموية بالإضافة إلى مساعدات مدرسية لأبناء الأسر السورية من الطلاب. وأضاف الكواري إن ظروف سكن هؤلاء اللاجئين القاسية تجعل قطر الخيرية تركز على المأوى وتعطي له الأولوية ضمن هذه المشاريع التي يتم تنفيذها الآن وذلك من أجل حفظ كرامة السوريين وتوفير مكان لائق بالعائلات المستفيدة، وفي هذا الصدد تبلغ تكلفة ما تم تخصيصه لجانب المأوى حوالي 3 ملايين ريال، منها حوالي مليوني ريال مخصصة لتوفير كرافانات ل200 أسرة بدل الخيم التي يسكنونها الآن، فيما يتم تخصيص ما يقارب مليون ريال من أجل دفع أجور منازل 100 أسرة سنويا تضم حوالي 600 شخص. آلاف المستفيدين كما سيستفيد آلاف السوريين اللاجئين في الأردن من المشاريع الأخرى التي سيطلقها وفد قطر الخيرية، مثل مشروع السلال الغذائية الذي سيتم عن طريقه توزيع 2000 طرد غذائي لصالح 2000 أسرة سورية من اللاجئين بالأردن، بتكلفة تتجاوز مليون ريال. كما سيستفيد 5000 طالب من توزيع الحقائب المدرسية عليهم وذلك من أجل إدخال السرور على هؤلاء الأطفال وخاصة الأيتام منهم، ومساعدة ذويهم في المصاريف المدرسية، هذا علاوة على تنفيذ مشروع تنموي يتم من خلاله تدريب المستفيدين وتمويل مشاريع مدرة للدخل لهم في مجالات الخياطة والتطريز وصنع الحلويات البيتية. 30 متنافسا ويرافق وفد قطر الخيرية خلال زيارته للأردن حوالي 30 قطريا من المشاركين في مسابقة "المتنافسون" حيث سيطلع هؤلاء الشباب على ظروف اللاجئين وأوجه معاناتهم، والحاجيات الأساسية التي يحتاجونها حسب الأولوية، وهو ما من شأنه أن يساعدهم في تقديم الصورة الحقيقية عن ضرورة مد يد العون لهم، خلال مشاركتهم في مسابقة "المتنافسون" التي ستطلق بين هؤلاء المتطوعين لجمع أكبر قدر من التبرعات لصالح الشعب السوري. دعم التبرعات تجدر الإشارة إلى أن قطر الخيرية قد نظمت لقاء مع هؤلاء الشباب القطريين قدم خلاله سفير الجمعية السيد محمد سعدون الكواري شرحا لهم حول مسابقة "المتنافسون" وكيفية التعريف من خلالها بأهم مشاريع قطر الخيرية لصالح الشعب السوري والتنافس في جمع الدعم والتبرع لصالحه. كما أوضح الداعية القطري فضيلة الشيخ خالد أبو موزة في نفس اللقاء فضل مساعدة المحتاج وواجب مد يد العون للإخوة السوريين، باعتبار ذلك واجبا دينيا وأخويا وأخلاقيا، كما أنه نوع من شكر النعم التي من الله بها على من يملكون ما يساعدون به الآخرين. الاطلاع الميداني ومن جهتها قالت الإعلامية القطرية الدكتورة إلهام بدر إن قطر الخيرية من خلال إتاحة هذه الفرصة للشباب القطري تشكل إطارا للعمل الخيري والإنساني يحقق طموحات كل المتطوعين على اختلاف أعمارهم ومستوياتهم، مضيفا أن السماح للمشاركين في المسابقة بالاطلاع على آلية عمل الجمعيات الخيرية من صميم الشفافية كما أنه يعمق ثقافة الشباب الخيرية والإغاثية خاصة بعد الاطلاع الميداني على ظروف المستهدفين وطرق العمل لمساعدتهم. أما طلال التميمي، مدير تدريب خدمة العملاء في "أوريدو" وأحد المشاركين في المسابقة، فقد قال إن تواجد الشباب في مثل هذه المواقف واجب وتكليف، موضحا أن الشعور الشخصي سيختلف عندما يقوم المتبرع بمعاينة الميدان والاطلاع على أحوال اللاجئين إذ ليس من رأى كمن سمع. وشكر لقطر الخيرية هذه الخطوة الرائدة التي تجعل الشخص يشعر أن الواجب واجبه الشخصي بدل انتظار غيره يقوم بهذا الواجب مثل الجمعيات الخيرية مثلا. أهداف المسابقة تجدر الإشارة إلى أن مسابقة "المتنافسون" تهدف إلى إشراك المجتمع بطريقة فريدة في العمل الخيري من خلال الترفيه والتنافس في قالب عملي وميداني، ونشر ثقافة وقيم العمل الخيري من خلال الزخم الإعلامي والتسويقي المصاحب لهذا النوع من الفعاليات والمسابقات في المجتمع. كما تسعى إلى إبراز القدرة التقنية التي وصل لها العمل الخيري والإنساني بشكل عام ولدى قطر الخيرية بشكل خاص والعمل على استغلالها بشكل أكبر وفعال، وزيادة التكاتف المجتمعي وإبراز رجالات المجتمع ونجومه الشباب جنباً إلى جنب في العمل الإنساني والخيري، واستثمار نجوميتهم في خدمة العمل الإنساني.

نظمت المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي اليوم زيارة ميدانية لوفد من كلية أحمد بن محمد العسكرية من قسم القانون بهدف التعرف عليها وعلى طبيعة عملها. وقد تحدث الدكتور يوسف الملا الرئيس التنفيذي للمؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي عن تأسيس المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي حيث أنها نتاج دمج ثلاث مؤسسات اجتماعية هي المؤسسة القطرية لحماية الطفل والمرأة والمؤسسة القطرية لمكافحة الاتجار بالبشر ومركز التأهيل الاجتماعي . وقال أن هذا الدمج من شانه تعزيز تكامل عمل هذه " المؤسسات الثلاث " في مؤسسة واحدة سعيا لتوفير بيئة داعمة من أجل تماسك المجتمع وتحقيق الصحة النفسية والأمن الاجتماعي له ،كما تطرق لطبيعة عمل المؤسسة وأهدافها وقدم شرحاً مفصلاً عن الخدمات التي تقدمها للفئات المستهدفة . وقد قال د. أنور محمد صدقي مساعدة - أستاذ القانون الجنائي المشارك – قسم القانون بكلية أحمد بن محمد العسكرية-، " هذه الزيارة ضمن برامج طلاب القانون في الكلية للتواصل المستمر مع المجتمع سواء من خلال برامج البحث العلمي في المواضيع المجتمعية المختلفة التي يجريها طلاب القسم في الكلية بالتعاون مع مؤسسات قطرية مختلفة تعني بالبحث العلمي مثل الصندوق القطري برعاية البحث العلمي وكذلك إجراء التعارف والتعرف على المؤسسات العاملة في المجتمع القطري منها المؤسسة القطرية للحماية والتأهيل الاجتماعي التي يلقي على عاتقها دور كبير في حماية الفئات المستضعفة والمستهدفة ، والاتفاقات المختلفة المتعلقة بذلك سواء الاقليمية او الدولية ومن هنا جاءت هذه الزيارة لطلاب السنة الثالثة لقسم القانون والتي تعبر عن التعاون الوثيق بين المؤسسة ممثلة بمديرها التنفيذي د. يوسف الملا والكلية ممثلة بقائدها العميد الركن حمد النعيمي، وذلك للتعرف على المهام والواجبات المختلفة والكبيرة التي تقوم بها المؤسسة في خدمة المجتمع ، زيادة لادراك الطلبة وتوسيعاً وإثراءً لمعارفهم ومعلوماتهم. وتم خلال الزيارة تقديم عرضا تعريفيا بجريمة الاتجار بالبشر وأركانها وصورها وفقاً للقانون رقم (15) لسنة 2011 بشأن مكافحة الاتجار بالبشر , وقد تفاعل الطلاب بشكل كبير وطرحوا العديد من التساؤلات بهذا الشأن .

كشف مصدر بالأمانة العامة لجامعة الدول العربية أن قطر وافقت على المشاركة في المؤتمر الإقليمي للملكية الفكرية والذي سيعقد بمقر الأمانة العامة بالقاهرة على هامش الاحتفال باليوم العالمي للملكية الفكرية يوم 23 أبريل الجاري لمناقشة الملكية الفكرية والإعلام. وأكد المصدر في تصريحات لـ"الشرق" ان الإعلامي الكبير الدكتور يوسف الإبراهيم، الخبير بالمؤسسة العامة للإعلام، سيمثل قطر في المؤتمر، ومن المنتظر أن يترأس إحدى الجلسات الحوارية ضمن فعاليات المؤتمر. وأوضح أن المؤتمر سيعقد بالتعاون والتنسيق بين الأمانة العامة لجامعة الدول العربية واتحاد الإذاعات الدول العربية تحت عنوان المؤتمر "حماية حقوق الملكية الفكرية وهيئات البث الإذاعي والتلفزيوني في الوطن العربي". وأشار إلى أن المؤتمر يهدف إلى تعزيز فهم مدى إسهام الحماية المكفولة وحماية البث الإذاعي والتلفزيوني في دعم النشاط الإبداعي والتوعية بخطورة القرصنة التي تهدر الاستقرار بالاقتصاد العربي والعالمي وتكبد المبدعين والشركات خسائر فادحة، وإبراز الأهمية الاقتصادية بصناعة الموسيقي والأفلام والأعمال الإذاعية وأعمال التليفزيون في الدول العربية، وأهمية التنسيق والتبادل في المعلومات والخبرات من اجل حماية الصناعات الثقافية من القرصنة. وأكد المصدر أن محاور المؤتمر ستبحث حماية حقوق هيئات البث الإذاعي والتلفزيوني والحماية الدولية لحقوق فناني الأداء في أدائهم السمعي والبصري، والتوازن بين حماية حقوق المؤلفين والمؤديين بالمصنفات الأدبية والفنية، وحق المجتمع في الاستفادة منها والمستجدات التكنولوجية في المجال السمعي والبصري، ودورها في النهوض بالإنتاج الإعلامي في الدول العربية والوضع الراهن للإنتاج الإعلامي العربي المسموع والمرئي والتقيدات والاستثناءات في التشريعات المعنية بحق المؤلف والحقوق المجاورة والإدارة الجماعية.

وقعت شركة Ooredoo وشركة سيسكو مذكرة تفاهم تهدف إلى التعاون الاستراتيجي بينهما للتوصل إلى حلول تقنية تسهم في تعزيز مجال المدن الذكية والحوسبة السحابية والخدمات المدارة بما يحقق الاستفادة للشركات والمؤسسات في قطر. وبموجب ما ورد في المذكرة ستسعى الشركتان إلى التوسع بالعمل في مجالات تساعد على تحقيق مستوى أعلى من الدعم والخدمة بالنسبة للشركات، إلى جانب تعجيل نمو الشركات العاملة في تطوير حلول المدن الذكية والحوسبة السحابية والخدمات المدارة في قطر، حيث تعتبر المدن الذكية إحدى العناصر المهمة في رؤية قطر الوطنية 2030، كما تحتل تقنية المعلومات مكانة أساسية في المشاريع الجديدة، بما يمكن من تطوير الاقتصاد الذكي ووسائل الانتقال الذكية والبيئة الذكية والحوكمة الذكية. وستتيح مذكرة التفاهم الفرصة لـ Ooredoo للاشتراك في برنامج سيسكو لاعتماد قنوات إعادة البيع، وهو إطار عمل يوسع مهارات الشركاء لتشمل عدداً من التقنيات، كما يعزز مهاراتهم في جوانب تقنية معينة، والاشتراك أيضا في برنامج سيسكو لاعتماد الحوسبة السحابية في العام القادم. ووقع على المذكرة سعادة الشيخ سعود بن ناصر آل ثاني الرئيس التنفيذي لـ Ooredoo قطر نيابة عن الشركة، فيما وقعها عن شركة سيسكو السيد كريس ديديكوت رئيس سيسكو في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وروسيا. وقال الشيخ سعود بن ناصر آل ثاني إن "مذكرة التفاهم تقربنا أكثر من أحد قادة تقنية المعلومات في العالم، وهي تضمن لعملائنا أيضاً الاستفادة من أعلى مستويات الخدمة ومن أحدث الابتكارات، فالشركات في قطر تشهد تحديثاً وتطوراً سريعين، وتبحث بشكل مستمر عن أحدث وأفضل الحلول.. ولذلك، فإننا نعتقد بأن مذكرة التفاهم الاستراتيجية الجديدة ستحقق نقلة نوعية في مجموعة الخدمات والحلول المتوفرة". من جانبه قال السيد مايك ويستون نائب رئيس سيسكو في الشرق الأوسط "إننا ندخل عصراً جديداً للإنترنت سيكون فيه العملاء والإجراءات والبيانات على اتصال، فالإنترنت مفيد في الوقت الحالي للأشخاص والشركات في قطر، وذلك من خلال تمكينها للنمو الاقتصادي من خلال التجارة الإلكترونية، وبتعجيل الابتكارات من خلال تمكين تعاون أوسع". وأضاف "ستساعد علاقتنا الاستراتيجية مع Ooredoo في تسريع التطور والتغيير، في الوقت الذي يستمر فيه نمو اتصالات الإنترنت الجوال في سائر أنحاء المنطقة." يشار إلى أن Ooredoo شركة اتصالات قطرية رائدة توفر خدمات الاتصالات الجوالة واتصالات الخط الثابت وإنترنت البرودباند والخدمات المُدارة للشركات، وقد صممت تلك الخدمات لتلبية احتياجات العملاء من الأفراد والشركات. وتسهم رؤيتها التي تتمثل في إثراء حياة عملائها وإيمانها بقدرتها على تحفيز التنمية البشرية من خلال الاتصالات، في مساعدة أفراد المجتمعات على تحقيق أقصى تطلعاتهم. وتعمل شركة "سيسكو"، الرائدة عالميا في مجال تقنية المعلومات والمدرجة في بورصـة الأوراق المالية "ناسداك" تحت الرمز (NASDAQ: CSCO)، على مساعدة الشركات في استغلال الفرص المستقبلية من خلال إثبات أن تحقيق الإنجازات المذهلة يكون عبر تمكين الاتصال الشبكي لما هو غير متصل.

قالت مصادر وثيقة الإطلاع إن بورصة قطر تمكنت خلال العام الفائت من جني إيرادات مالية تقدر بـ 81 مليون ريال.ولا تعلن إدارة البورصة في العادة عن أي أرقام أو بيانات مالية تتعلق بأدائها السنوي، لكن معلوم أن بورصة قطر تحصل سنويا على ما نسبته 20% من عمولة إجمالي التداولات والتي ينص عليها قانون البورصة والبالغة نسبتها 2.75 بالألف على كل صفقة بيع ومثلها في حالة الشراء.وبحسبة بسيطة، فإن هذه النسبة تساوي ما قيمته 407 ملايين ريال، حيث إن مجمل تداولات عام 2013 يبلغ 74 مليار ريال، وعندما يتم إحتساب عمليات التداول بيع وشراء يكون الإجمالي 148 مليار ريال، وبناء على ذلك فإن نسبة عمولة البورصة تعادل تقريباً 81 مليون ريال.ويتوقع أن تسجل إيرادات البورصة إرتفاعاً كبيراً خلال العام الجاري في ظل إستمرار الزخم الذي تشهده مقصورة تداولات الأسهم منذ مطلع العام، وفي ظل الارتفاعات المتواصلة سواء ما يتعلق بقيمة التداولات أو بعدد الأسهم المتداولة أو بأسعارها.ووفقا لذات المصادر، فإن بورصة قطر تحصل على دخل آخر يتأتى لها من الشركات المساهمة العامة المدرجة للتداول ومن شركات الوساطة المالية، وذلك نظير قيامها بتزويد هذه الشركات ببيانات مالية ومعلومات تتعلق بتداولات الأسهم وغيرها من البيانات التي تفيد تلك الشركات، كما تحصل البورصة على عوائد مالية من رأسمال الشركات المدرجة.وكان مستثمرون طالبوا أكثر من مرة في السابق بتحويل بورصة قطر إلى شركة مساهمة عامة وإدراجها للتداول حالها كحال الكثير من الشركات التي تحولت إلى مساهمة عامة وتم إدراجها.

تعتبر كندا ثامن أكبر اقتصاد في العالم، وهي إحدى أغنى دول العالم، وعضو في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ومجموعة الثمانية.. وتمر بنمو هائل في التكنولوجيا المتقدمة وصناعات الخدمات، فاقتصادها يعتمد على المعرفة كما أنه يزداد تنوعا، لم يعد يعتمد حصريا على الموارد الطبيعية ولكن ينمو اقتصاد كندا من خلال التجديد والتكنولوجيا.الاستثمار الأجنبي له تأثير كبير في الاقتصاد الكندي؛ فكثير من الشركات الأمريكية تؤثر في الاقتصاد الكندي سواء عن طريق امتلاك بعض الشركات أو تمويل بعض الشركات الكندية.. كما أن لكل من بريطانيا واليابان وألمانيا استثمارات كبيرة في كندا.. في القرن الماضي، نجد أن نمو الصناعة والتعدين وقطاعات الخدمات قد غير النظام الاقتصادي في كندا من دولة يعتمد اقتصادها على الزراعة إلى حد كبير إلى اقتصاد صناعي ومدني بشكل رئيسي.. ونظرًا لكونها من ضمن دول العالم الأول، يسيطر مجال صناعة الخدمات على اقتصاد كندا الذي يعمل به ما يقرب من ثلاثة أرباع المواطنين. الدكتور "آريك هوسكينز "وزير التنمية الاقتصادية والتجارة والتوظيف في حكومة أونتاريو الكندية زار قطر مؤخراً، حيث التقته "بوابة الشرق" وتعتبر زيارته الأولى وهى ذات طابع تجاري واستثماري.. قال "جئت لتقديم شكرنا وامتناننا لحكومة قطر على العلاقات المتطورة والقوية والممتدة مع كندا وحكومة أونتاريو من جهة أخرى، ونحن مهتمون كثيرا للبحث في الوسائل والآليات لتعزيز الشراكة التجارية والاستثمارية الثنائية مع قطر. المقاطعة الكندية الأضخم وتعد أونتاريو المقاطعة الكندية الأضخم من حيث مساحتها وعدد سكانها، ففيها يعيش أكثر من 13 مليونا كما تستأثر بــ 54 % من حجم الناتج الإجمالي السنوي الذي يرتكز على قطاع التصدير وهي العاصمة الاقتصادية والعلمية للبلاد، وسبق للوزير الكندي العمل في السودان وعمان والعراق. سألته عن طبيعة الاستثمارات والأنشطة التجارية بين حكومة أونتاريو والدوحة، قال "من القضايا الهامة التي نركز عليها التعاون المشترك في مجال تطوير مشروعات البنيات التحتية إضافة إلى التجارة والخدمات والاستثمارات، وأن مناخ الاستثمارات والأعمال متشابه في البلدين.. وأشاد بدور QNB في دعم التعاون المصرفي والمالي بين البلدين موضحا أن المقاطعة تحتضن ثلاثة بنوك تعتبر رائدة على مستوى العالم وقال إن النظام المصرفي في كندا وقطر متميز وجيد للغاية، مما يفتح آفاقا أرحب لتعزيز الفرص الاستثمارية والتجارية والمالية بين البلدين خاصة في مجالات الخدمات الصحية والتقنيات الحديثة وأشار أن قطر استثمرت أكثر من 200 مليون دولار في شركة "بلاك بيري "إضافة إلى استثماراتها في الطرق السريعة، وقال إننا ننفق سنويا نحو 14 بليون دولار لتطوير مشروعات البنيات التحتية وهناك خطط طموحة تمتد لعشرين عاما لتطوير قطاع النقل والمواصلات استثماراتها نحو 50 مليار دولار. تعزيز التكنولوجيا العالمية وحول إمكانية استيراد كندا للطاقة النظيفة من قطر، قال المسؤول الكندي: من أهم مستوردات كندا من قطر منتجات النفط والغاز ويقدر حجم التجارة مع الدوحة بنحو 500 مليون دولار ضمن خطط الحكومة الكندية لتنويع مصادر استيراد الطاقة من الأسواق العالمية موضحا أن مقاطعة أونتاريو لها تجارب كبيرة في مجال تعزيز التكنولوجيا العالمية والطاقات البديلة المتجددة والنظيفة حيث تملك كندا خبرات كبيرة في هذا المجال.. وقال هناك العديد من الشركات الكندية التي تعمل في قطاع الرعاية والخدمات الصحية والمستشفيات مع العديد من الشركات القطرية، حيث تبذل الحكومة جهودا كبيرة لبناء نظام صحي عالمي عالي الجودة وتوفير فرص تدريب. الخبرات الصحية القطرية وشدد المسؤول الكندي ردا على سؤال حول الفرص الاستثمارية المتاحة أمام المستثمرين القطريين والخليجيين، فقال: أونتاريو تملك نفس الرؤى إلى تملكها قطر في تنفيذ رؤيتها الوطنية لعام 2030 بجانب أن المقاطعة تملك أفضل الخبرات المهنية العالية والجامعية المؤهلة في منطقة (الأوسيد).. وأضاف: أونتاريو تملك إمكانيات كبيرة علمية وبشرية يمكن أن تساعد قطر في تحقيق رؤيتها الوطنية لعام 2030 خاصة في قطاعات التعليم والرعاية الصحية والخدمات والطاقة الجديدة المتجددة والصرف الصحي والخدمات الاقتصادية والبحث والتطوير التنموي والمالي والتكنولوجيا والابتكار والبحث والتطوير والبنيات التحتية، حيث تملك أمريكا الشمالية تجارب رائدة في هذه القطاعات إلى جانب دعم خطط قطر في استضافة وإنجاح المونديال عام 2020 والشراكات بين القطاعين العام والخاص.. وأشار أنه عرض على المسؤولين القطريين العديد من الأفكار لتطوير الشراكات مع أونتاريو وكندا ودعوة وفد من قطاع الأعمال القطري لزيارة أونتاريو لتعريفهم بفرص الاستثمار وقيادات الأعمال في الولاية.وفي إطار مباحثات التعاون الاقتصادي والاستثماري بين البلدين التقى الوزير الكندي سعادة علي شريف العمادي، وزير المالية، وسعادة حمد بن عبد العزيز الكواري، وزير الثقافة والفنون والتراث، والسيد سلطان بن راشد الخاطر- وكيل وزارة الاقتصاد والتجارة. وقد تركزت المحادثات على فرص التعاون الاقتصادي وقيمة مقاطعة أونتاريو كمركز قوي يقدم خدمات متميزة في قطاعات تكنولوجيا البناء والهندسة والتخطيط التنموي والثقافة والسياحة والاقتصاد. كما تتشارك أونتاريو مع قطر في دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وشارك في المحادثات سفير كندا لدى دولة قطر، السيد أندري ديبوا.سوق أساسية للخدمات وفي تعليقه على الزيارة، قال د. إريك هوسكينز: "الزيارة كانت مثمرة وناجحة وممتعة، حيث ركزنا على العلاقات التجارية الثنائية مع دولة قطر، التي تعد شريكا رئيسيا وسوقا أساسية للخدمات والمنتجات التي تقدمها مقاطعة أونتاريو. تعد شراكاتنا بالإضافة إلى مواطنينا أهم ما نمتلك في أونتاريو، وتعد منطقة الخليج سوقا مفضلة لتطوير صادرات أونتاريو، وهي بمثابة مصدر هام للاستثمار في المقاطعة.. سوف يعمل الوفد على تعزيز مصالح أونتاريو في المنطقة، وفي نفس الوقت سوف نتوسع وننوِّع المحفظة التجارية الدولية لمقاطعة أونتاريو". وفي نفس السياق، يقول السفير الكندي: "تمتلك الشركات الكندية الخبرة والمهارة لتلبية احتياجات دولة قطر، تتمتع أونتاريو بديناميكية تجعلها مستعدة للمشاركة في النمو الرائع الذي تشهده دولة قطر".وجاءت زيارة وزير التنمية الاقتصادية والتجارة والتوظيف في حكومة أونتاريو الكندية في إطار جولة إقليمية كجزء من إستراتيجية أونتاريو التجارية للانتقال عالمياً، حيث شملت زيارات إلى كل من دولة قطر ودولة الإمارات العربية المتحدة للتعرف على فرص الاستثمار لشركات مقاطعة أونتاريو في مشروعات البنى التحتية، إضافة إلى الترويج للاستثمار في المقاطعات الكندية.تطوير مشاريع البنى التحتية وتعتبر استضافة قطر مونديال 2022 واستضافة الإمارات العربية المتحدة إكسبو 2020 ، عاملين معززين للاستثمار في مشاريع البنى التحتية في منطقة الخليج.. على حد قوله.وحول واقع أداء الاقتصاد الكندي أشار بأن كندا تواجه مثل بقية دول العالم ركودا ولكن الاقتصاد الكندي حاليا أفضل من الاقتصاد الأوروبي والأمريكي وتوقع أداء أفضل للاقتصاد الوطني العام الحالي حيث نتوقع ارتفاع الناتج المحلى 2,4% كما يشهد قطاع التوظيف تحسنا، حيث وفرنا أكثر من 100 ألف فرصة عمل العام الماضي ونحن متفائلون بأن مناخ الاستثمار في كندا وأونتاريو الأفضل في أمريكا الشمالية، وقال هناك أكثر من 750 ألف شخص من أصول عربية في كندا يعملون في كافة القطاعات يتركز نصفهم في أونتاريو، وقد أضحوا جزءا من المجتمع الكندي.. وقال إنه سعيد بالدور الاقتصادي الكبير الذي يضطلع به الكنديون من أصول عربية في الدولة والولاية ويبلغ سكان كندا حاليا نحو 35 مليون نسمة منهم نحو 13 مليونا في مقاطعة أونتاريو..وقال إن الحكومة الفيدرالية أدخلت تعديلات كبيرة على سياسات الهجرة في كندا والتي ستظهر نتائجها عام 2015 حيث منحت المقاطعات المزيد من الصلاحيات لتختار المهاجرين الذين يناسبونها ونعمل مع الحكومة الاتحادية لتسهيل إجراءات الهجرة.

أشاد الرئيس السوداني عمر حسن البشير بالدور الكبير الذي تقوم به دولة قطر الداعم لتطوير السياحة والآثار في السودان، وهو ما كان له أكبر الأثر في الدفع بعملية السياحة نحو آفاق تنموية تحول السياحة إلى داعم للاقتصاد القومي.وقال البشير، لدى مخاطبته ختام معرض السودان العالمي للسياحة والتسوق الثاني، إن المشروعات السياحية الضخمة التي تقوم بها دولة قطر في تنمية وتطوير المواقع السياحية بالسودان في مجال البنى التحتية الاساسية للسياحة؛ احدثت نهضة في هذا القطاع، ونثمن الجهود القطرية التي جاءت داعمة لنا وحفزتنا نحو مزيد من ترقية العمل السياحي بالمواصفات والمعايير المطلوبة لتكون جاذبة للسياح من مختلف أنحاء العالم.ووجه البشير بصيانة المتحف القومي لعكس الوجه المشرق للحضارة السودانية، معلنا عن إنشاء صندوق لدعم ورعاية قطاع السياحة في البلاد باعتباره احد اهم الموارد الاقتصادية المتجددة ودورها في تعزيز التقارب بين الشعوب، مؤكدا أن السياحة تسهم بصورة مقدرة في دعم عملية السلام، وأن الفترة المقبلة ستشهد اهتماما مكثفا بهذا القطاع الذي سيقدم صورة مشرقة عن السودان للعالم.وقال الرئيس السوداني إن الحكومة ستولي اهتماما خاصا للسياحة الداخلية تعزيزا للتعايش السلمي.

يعمل المتحف العربي للفن الحديث، حالياً على أن تكون المجموعة الفنية التي يحتضنها "متحف" متاحة للفنانين والمختصين لزيارتها ودراستها شخصياً، وأن تكون هُناك قاعدة بيانات مفتوحة على الإنترنت لمحبي الفن في العالم كله، بهدف التفاعل مع الفن والتاريخ الحديث في الشرق الأوسط.. وتضم المجموعة أعمال فنانين من الدول العربية كلها، حيث تمثل هذه الأعمال الاتجاهات الرئيسية للفن ومصادر الإبداع في المنطقة، في حين تتكون المجموعة من آلاف اللوحات والمنحوتات والأعمال الفنية على الورق، جمعها مؤسس المتحف سعادة الشيخ حسن بن محمد بن علي آل ثاني، وأقدم عمل فني يرجع تاريخه إلى 1840.. ويعتزم "متحف" - بشخصيته القطرية وكيانه في القرن الـ ٢١ - على أن يصبح منبرًا للتحاور في كل أرجاء العالم، إذ أن لديه المجموعة التي لا مثيل لها من الأعمال الفنية العربية من القرنين الـ 19والـ 20.. معارض فريدة ويعكف متحف العربي للفن الحديث،حالياً على تقديم مجموعة فريدة من المعارض والبرامج للمجتمع القطري والعربي، برؤية تجمع بين المعرفة والتاريخ وخدمة المجتمع في التربية الفنية والثقافية بصفة عامة، فضلاً عن خلق فضاءات جديدة للتربية والفن، وقد أسهم المتحف بشكل كبير في جعل قطر مقراً دولياً يزوره الحرفيون، من خلال إنتاج عدد من المعارض المهمة على الصعيد العالمي، فضلاً عن أنه يعد مكانا هاما لكل الفنانين والباحثين والمدرسين وكذلك مكانا للتربية، كما يضم المتحف مجموعة من الأعمال الفنية تبلغ حوالي 7000 عمل فني، كلها لفنانين من البلدان العربية وتركيا وإيران، والكثير من التحف نادرة جدا، إضافة إلى مجموعة المتحف التي تم جمعها من قبل سعادة الشيخ حسن بن محمد آل ثاني، في حين يحظى بعناية خاصة من قبل هيئة متاحف قطر، وبإقبال خاص من قبل طلبة الجامعات وتلاميذ المدارس في الدولة.. المعرفة والتاريخ ويعد متحف العربي للفن الحديث من المؤسسات المهمة محلياً وعالمياً في مجال الفن الحديث والمعاصر، إذ إنه متحف فريد بالمجموعات والمعارض والبرامج التي يقدمها للمجتمع القطري والعربي، حيث يفتتح منجزات كثيرة في مجال التربية والفنون البصرية، ويهتم بتاريخ العرب الثقافي، ويسهم في تطوير عالم الفن، وتجمع رؤية "الفن الحديث" بين المعرفة والتاريخ وخدمة المجتمع في التربية الفنية والثقافية بصفة عامة، فهو مكان هام لكل الفنانين والباحثين والمدرسين وكذلك مكان للتربية، وباعتباره مؤسسة رائدة في مجال الإنتاج الثقافي والفني، وخاصة في التربية، فإن المتحف يحظى بعناية خاصة من قبل هيئة متاحف قطر، وبإقبال خاص من قبل طلبة الجامعات وتلاميذ المدارس في الدولة، لدينا خطط للإرشاد تجلب السياح والسكان، في حين تعد المعارض جزءا من الخدمات التي يقدمها المتحف.. المنشورات والمحاضرات جزء مهم جدا، وكذلك المكتبة المتخصصة والورشات التربوية، ومسؤولية المتحف متواصلة وهدفه هو النظر إلى خدمة الأجيال الصاعدة والمستقبل. الفن الحديث وتجدر الإشارة إلى أن لدى "متحف" برنامجا تعليميا داخليا للفنانين، إذ ينتج أدوات تربوية تتجاوب مع المعارض والمجموعة الدائمة، ويشتغل المتحف مع المدارس والعائلات ويخلق مجالا كبيرا لإيصال الإبداع، وبطرق مختلفة إلى الشرائح المختلفة في المجتمع، في حين يوجد هناك فريق عمل متكامل بإسهام المواطنين القطريين والحرفيين الدوليين، إذ أن معظم الخدمات الأساسية لمتحف مشتركة مع هيئة متاحف قطر، توفر برامج التعليم في متحف فرص للتعلم المستمر للأطفال والطلاب والأسر والبالغين، مستوحاة من فناني الفن العصر الحديث والمعاصر ويسعى متحف للعمل كمنتدى فريد من نوعه ليوفر بيئة مناسبة لتعبر عن معاني الفن الحديث والمعاصر ومشاركتها مع الآخرين.

قام وفد من قطر الخيرية بزيارة تفقدية لعدد من مشاريعها النوعية التي نفذتها وتواصل تشغيلها لصالح النازحين واللاجئين السوريين على الحدود التركية السورية ، وتضمنت هذه المشاريع مستشفى الأمل الحدودي ، ومخبز قطر الخيرية،إضافة إلى قيامه بافتتاح مكتب قطر الخيرية في مركز إدارة تنسيق الإغاثة بسوريا، بالشراكة والتنسيق مع هيئة الإغاثة الإنسانية التركية "IHH" . وقد ضمّ وفد قطر الخيرية كلّا من المدير التنفيذي للتنمية الدولية محمد بن علي الغامدي ، ومدير إدارة التأهب والاستجابة للكوارث محمد أدردور، إضافة إلى الشيخ الداعية عبد الله بن إبراهيم السادة . علاج جرحى الداخل وفي بداية الزيارة اجتمع المدير التنفيذي للتنمية الدولية بقطر الخيرية محمد بن علي الغامدي بمدير مستشفى الأمل الدكتور حمدي عثمان والطاقم الإداري للمشفى بحضور كل من السيد جمال ديمير يلماظ عضو البرلمان التركي ، والسيد بولند يلديرم رئيس هيئة الإغاثة الإنسانية التركية "IHH" . وفي كلمته في هذا الاجتماع قال الغامدي : إنني سعيد بعد أن تحوّل الحلم إلى حقيقة ، وصار بإمكان المستشفى تقديم خدماته إلى الجرحى الذين يصلون إليه من الداخل السوري، وإلى اللاجئين السوريين في الجنوب التركي ، وأضاف : يحدونا الأمل في أن يكون المستشفى فعلا أملا للنازحين واللاجئين السوريين في التخفيف من آلامهم سواء من خلال إجراء التدخل الجراحي أو العلاج في العيادات التابعة له، بحسب الحاجة . وأوضح أن أهمية المستشفى تكمن في إقامته بمدينة الريحانية على مقربة من الحدود السورية التركية ، وهو ما يقوم بالإسهام في تغطية العجز الحاصل في المجال الصحي بالشمال السوري ، وحاجة السوريين إلى خدمات طبية متميزة ومنها إجراء العمليات ، حيث يستقبل المستشفى الكثير من الحالات التي تحتاج إلى عمليات جراحية، وتنقل إليه من الداخل السوري ، إضافة إلى أن الكادر الطبي والإداري للمستشفى هو من السوريين . ووجّه الغامدي في ختام كلمته الشكر إلى هيئة الإغاثة الإنسانية التركية "IHH" والمسؤولين المحلين الأتراك على دعمهم للمشروع، وتذليل كل العقبات حتى رأى النور ، وأكد أن قطر الخيرية ستدعم إقامة المزيد مثل هذه المشاريع الطبية لصالح المتضررين السوريين مستقبلا نظرا للحاجة الماسة إليها . شكر أهل قطر و تحدث عضو البرلمان التركي السيد جمال ديمير يلماظ فأعرب عن امتنانه لدولة قطر حكومة وشعبا لوقوفهم إلى جانب الشعب السوري في محنته الراهنة، وتوجّه بالشكر لجمعية قطر الخيرية التي قامت بتمويل شراء وتجهيز المعدات الطبية للمستشفى وتشغيله، بالتعاون مع كل من الجمعية السورية للإغاثة والتنمية وبإشراف هيئة الإغاثة الإنسانية التركية ، مضيفا أن ما رآه عمل كبير وجيد ، للتخفيف من معاناة السوريين في الجانب الصحي ، وأعرب عن أمله في أن تشارك قطر الخيرية في إقامة المزيد من هذه المنشآت الصحية في مناطق أخرى، قرب الحدود السورية التركية . وعلى هامش الافتتاح قال الدكتور حمدي عثمان مدير مستشفى الأمل إن المستشفى منذ بدء عمله نهاية شهر سبتمبر الماضي يقوم بإجراء من ( 5 ـ 10 ) عمليات جراحية يوميا ، حيث بلغ عدد العمليات التي نفذت حتى الآن أكثر من 500 عملية جراحية في مجالات الجراحة العامة والعظمية والأعصاب وغيرها ، إضافة إلى آلاف المعاينات للاجئين السوريين في العيادات التابعة للمستشفى، مع صرف العلاجات اللازمة لهم ، منوها بأن الخدمات تقدم بالمجان. مرافق المستشفى ويضم مستشفى الأمل 30 سريرا و10 غرف عناية مركزة و11 غرفة معاينة و3 غرف للعمليات وغرفتين للتصوير الإشعاعي ومختبر لإجراء التحاليل الطبية، إضافة لعدد من العيادات الشاملة لجميع التخصصات من الباطنة والأطفال والنساء وجراحة التجميل وغرف الإسعاف وثلاجات حفظ الموتى لحين تسليمهم إلى ذويهم. ويعتبر أول المشافي المتكاملة على الشريط الحدودي السوري - التركي حيث يتم فيه إجراء العمليات الجراحية النوعية والدقيقة للمصابين من خلال فريق من الأخصائيين السوريين البارزين والمتطوعين من جميع أنحاء العالم والراغبين بمد يد العون للشعب السوري من خلال خبراتهم وكفاءاتهم الطبية. وقد بلغت قيمة مساهمة قطر الخيرية في المستشفى أكثر من 3 ملايين ريال، تركزت على التجهيزات الطبية للمستشفى. كادر سوري وعلى نحو متصل قام وفد قطر الخيرية بتفقد سير العمل في مخبر قطر الخيرية بمدينة الريحانية على الحدود التركية السورية، والذي يقوم بتوفير وتوزيع مادة الخبز يوميا بالمجان في الداخل السوري لمحافظات: حلب وإدلب وحماة، وبواقع 120,000 رغيف يوميا تكفي لـ 60,000 شخص يوميا، حيث تواصل قطر الخيرية منذ إنشائه العام الماضي بدعم نفقاته التشغيلية . وقد أبدى الوفد رضاه على حسن سيرالعمل بمخبز قطر الخيرية وخدماته التي يقدّمها ، حيث قال رئيس الوفد محمد الغامدي إن أهمية المشروع تتمثل في توفير الخبز للسوريين في الداخل مجانا،باعتبار أن الخبز مادة الغذاء الرئيسية لهم، لاسيما في ظل أزمة نقص الغذاء ، إضافة إلى أن المخبز يتم تشغيله بكادر سوري بالكامل، وهو مايسهم في تخفيف البطالة في صفوف اللاجئين، وتوفير دخل شهري يحفظ كرامتهم الإنسانية . النفقات التشغيلية وتشمل قيمة نفقات التشغيل الشهرية التي تقدمها قطر الخيرية للمخبز تـأمين مواد الطحين والمازوت والخميرة والملح وغيرها من مستلزمات الخبز.كما يشمل الإشراف على عملية الانتاج اليومي، بالإضافة إلى توفير أجور العمال، وتكاليف نقل وتوزيع الخبز داخل الأراضي السورية. وتبلغ قيمة التكاليف الإجمالية حوالي 2,518,000 ريال. وعلى هامش زيارته لمخبز قطر الخيرية حثّ الداعية الشيخ عبد الله إبراهيم السادة المحسنين القطريين على دعم هذه المشاريع القليلة في تكلفتها الكبيرة في تأثيرها ، كونها تسد جوعة الناس في ظل النقص الحاد في الغذاء ، حيث تصل تكلفة الرغيف الواحد نصف ريال. افتتاح مكتب قطر الخيرية واختتم وفد قطر الخيرية زيارته بحضور الاجتماع التنسيقي للجمعيات الخليجية والعربية والإسلامية الذي نظمته هيئة الإغاثة الإنسانية التركية "IHH" لتنسيق جهود الجمعيات والمنظمات الإنسانية الخاصة بإغاثة الشعب السوري ، حيث أثنت قطر الخيرية على هذه الخطوة المهمة ، وأكدت على ضرورة أن يبنى هذا التعاون على أسس متينة وواضحة وشفافة، وقدمت عددا من المقترحات الذي تدعم هذا المسعى الخيّر. وأخيرا قام الوفد بافتتاح مكتب قطر الخيرية في مركز إدارة تنسيق الإغاثة في سوريا ، بحضور السيد بولند يلديرم رئيس هيئة الإغاثة الإنسانية التركية "IHH" في إطار الشراكة الاستراتيجية بين قطر الخيرية والهيئة التركية.

كشف الشيخ الدكتور خالد بن جبر آل ثاني رئيس مجلس إدارة الجمعية القطرية للسرطان ورئيس الإتحاد الخليجي لمكافحة السرطان عن قيام الجمعية بتحمل النفقات العلاجية لأكثر من 1100 مريض بالسرطان من المقيمين في الدولة خلال عام 2013 مؤكدا أن الجمعية لا ترفض أي طلب إنساني لمرضى السرطان لتحمل تكاليف العلاج بالمركز الوطني لأبحاث وعلاج السرطان شريطة إرفاق المستندات والتقارير الطبية الخاصة بالمريض ويتم اتخاذ التدابير لتحمل النفقات العلاجية في أسرع وقت مشيرًا إلى أن ذلك يعد أحد الأهداف الرئيسية للجمعية المتمثلة في تقديم المساعدة لمرضى السرطان غير القادرين على تحمل نفقات العلاج. وأوضح على أهمية شرح الطرق العلاجية المختلفة للسرطان والمتواجدة في الدوحة لحث المرضى على تلقي العلاج في دولة قطر عوضاً عن تلقيه في الخارج لافتا الى أن المركز الوطني لعلاج وأبحاث السرطان يقدم نفس الخدمة العلاجية التي تقدمها الدول الأخرى كما أشار إلى أهمية نشر الوعي الصحي بين كافة فئات المجتمع القطري وتعريفه بالآليات المثلى لتجنب الإصابة بالداء الخبيث وكيفية التعايش مع مضاعفاتها السلبية صحياً ونفسياً ومالياً من خلال الاستعانة بالكوادر القطرية وغيرها لتحقيق هذا الهدف. ثقافة التشخيص وقال الدكتور خالد بن جبر أن الجمعية تسعى إلى تكريس ثقافة التشخيص والفحص المبكر والزيارة الدورية للطبيب والتواصل معه لما لها من اهمية بالغة في الحد من الإصابات والتنبؤ بها قبل وقوعها ووضع البرامج العلاجية المناسبة لها مؤكدا سعى الجمعية خلال المرحلة المقبلة إلى تكثيف الورش الطبية وتعزيز شراكاتنا المحلية وحث المؤسسات المجتمعية على تأدية واجباتها وتحمل مسؤولياتها الاخلاقية تجاه المصابين ودعمهم للحد من معاناتهم. التثقيف الصحي وأكد سعادته على أن التثقيف الصحي يعتبر عاملاً أساسياً في محاربة السرطان وذكر ان قسم التثقيف الصحي في الجمعية يعمل على زيادة عدد الحملات التي يقوم فيها بتثقيف المجتمع من السرطان بشكل عام أو سرطان الثدي لافتا الى ان الجمعية أطلقت خلال شهر أكتوبر الماضي حملة بإسم " الدوحة وردية " تختص بتثقيف المجتمع بسرطان الثدي وأنواع علاجة وكيفية الوقاية منه واستمرت وذلك من خلال تقديم عدة محاضرات توعوية وتثقيفية في عدد من الجامعات والمدارس بالإضافة لمشاركته في البرنامج التوعوي الذي أطلقته مؤسسة قطر والخاص بالتوعية بسرطان الثدي كما أنه يقوم بتقديم عدة محاضرات توعوية في مجالات مختلفة لتناسب جميع الأعمار. تكريم المتطوعين من ناحية ثانية تنظم تقوم الجمعية القطرية للسرطان مساء غدا الاربعاء حفل تكريمي للمتطوعين وذلك في إطار مشاركتهم في تنظيم وتنسيق إحتفالية اليوم العالمي للسرطان التي أقامتها الجمعية في كورنيش الحي الثقافي " كتارا " خلال شهر فبراير الماضي وسيتم تنظيم هذا الحفل إيماناً من الجمعية بأهمية شكر المتطوعين على دعمهم الدائم لأنشطة الجمعية ومشاركتهم المثمرة في فعالياتها المختلفه . سوق خيري كما تستعد لتنظيم سوق خيري تحت عنوان " معاً نستطيع " وذلك يوم بعد غدا الخميس في حديقة أسباير وبمشاركة عدد كبير من سيدات الأعمال القطريات وسيحتوي السوق الخيري على عدة معروضات كالملابس والإكسسوارات والمأكولات الشعبيه بالإضافة لمشاركة مميزه من مطعم " الشاطر عباس " والذي يؤكد دائماً دعمه للجمعية القطرية للسرطان في كل الأنشطه التي تقدمها للجماهير .

الدوحة-الشرق شارك السيد منذر عبد الله الداوود، مدير إدارة الاستثمار والمشاريع في دار الإنماء الاجتماعي، بندوة تمويل المشاريع الناشئه في دولة قطر التي انعقدت في 9 أبريل 2014 بكلية الإداره والاقتصاد بجامعة قطر. واستهدفت الندوة طلاب الكلية وأعضاء هيئة التدريس والموظفين بالإضافة إلى أصحاب المشاريع الريادية في الدوحة.قدّم السيد منذر الداوود عرضاً تحدث فيه عن وضع تمويل المشاريع الناشئة حيث قام بتعريف هذه المشاريع وقسّمها إلى ثلاث فئات وحدد نسبتها في السوق القطري. كما حدد برامج التمويل والجهات الراعية لها في قطر ومن بينها برنامج رساميل التابع لدار الإنماء الاجتماعي مشيراً إلى التحديات التي تواجه هذه البرامج. ثم قدم الداوود عرضاً مفصلاً عن برنامج رساميل وقدم شرحاً مفصلاً عن أنشطة وخدمات البرنامج وأسباب تأسيسه. كما عدّد شروط التقدم بطلب التمويل من صندوق رساميل، الخطوات اللازمة للحصول على القرض والمسؤوليات المترتبة على المقترض أو المستفيد. واختتم بعرض الخطة المستقبلية للصندوق مع أهم التحديات وبتقديم بعض التوصيات.والجدير بالذكر أن صندوق رساميل يقدم مجموعة من الخدمات الداعمة بشكل مباشر أو غير مباشر لأصحاب المبادرات الذاتية أو المشاريع الريادية في قطر. وتضم هذه الخدمات توفير قروض مالية ميسرة بدون فوائد، خدمات التوجيه والإرشاد، التدريب والتأهيل وخدمات الدعم التسويقي للمشاريع الجديدة. علماً أن برنامج رســـــاميل قدّم قروضاً ميسره ل 32 رائد أعمال خلال عام 2012-2013 ويسعى إلى تقديم 66 قرضاً حتى عام 2016. وذالك لدعم التنمية الاقتصادية في دولة قطر بما يتماشى مع رؤية قطر 2030 والتي تهدف إلى تطوير اقتصاد تنافسي ومتنوع. يشار إلى أن السيد منذر عبد الله الداوود، متمرس في مجال إدارة المشاريع والاستثمار وتطوير الأعمال، ويتمتع بخبرة 24 سنة في مجال الاستشارات، وبسجل حافل وناجح في تشكيل وبناء فرق العمل والقيادة وإدارة المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم والمشروعات الواعدة. يتمتع السيد داوود بخبرة واسعة في دراسات الجدوى والمشاريع الصناعية والتحليل الاستثماري والمالي وأنظمة أيزو ISO والتخطيط الاستراتيجي. ويتولى حالياً منصب مدير إدارة المشاريع والاستثمار بدار الإنماء الاجتماعي.

فازت معامل بحوث النقل البريطانية بجائزة العام الحالي المعروفة بـ"جرين مايند" وذلك عن أفضل مشروعاتها وهو المشروع الذي تنفذه في قطر بهدف تقليل مخلفات البناء من خلال إعادة تدويرها وإستخدامها مرة أخرى في عمليات الإنشاء بهدف الحفاظ على البيئة. ويعد منح جائزة "جرين مايند" حدثاً سنوياً يمثل الإعتراف بافضل منجزات الشركات والمؤسسات والأفراد في مجال الحماية والحفاظ على بيئة مستدامة نظيفة في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.وتعنون معامل بحوث النقل البريطانية مشروعها الذي جلب لها الجائزة بعنوان "بحث دور المواد المصنعة من مخلفات البناء المعالجة في عمليات الإنشاء" وهو يهدف وفقا للمعامل إلى تقليل كميات المخلفات الصلبة الناتجه عن عمليات البناء في قطر خصوصاً وفي منطقة الشرق الاوسط وشمال افريقيا بشكل عام كما يهدف إلى توفير مواد بناء من مخلفات الانشاءات باسعار رخيصة في المنطقة.ويتوقع ان يسفر مشروع معامل النقل البريطانية عن تطوير في معايير البناء في قطر وتطوير الاستراتيجية الوطنية في هذا الصدد ، وتشير نتائج بحوث معامل الطرق البريطانية إلى أن الاختبارات المعملية والتجارب الكاملة التي تمت في مواقع البناء اثبتت أن مواد البناء الناتجه عن تدوير مخلفات الانشاءات اثبتت نجاحا في التجربة العملية كما أن التقنيات التي اثبتتها التجارب ستمكن المؤسسات الحكومية في قطر وشركات البناء أيضا من اقامة بنى تحتية قوية ومتنية.وقد فاز مشروع معامل النقل البريطانية الممول من صندوق قطر الوطني للأبحاث جائزة هذا العام في منافسة مع مايزيد على 720 مشروعا من اثني عشر بلدا من منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا.

شهدت منظومة الإسعاف والإنقاذ بالدولة التي يتولى الهلال الأحمر القطري إدارتها تطورا كبيرا، حيث حرص القائمون عليها على التوسع في الأنشطة والإمكانات كما وكيفا، بالإضافة إلى التدريب المستمر للعاملين من أجل رفع مستوى الأداء والتأهيل بما يتماشى مع أعلى معايير الأداء العالمية. ويقدم الهلال الأحمر القطري خدمات طبية متعددة تشمل تغطية وتأمين معظم المؤتمرات المحلية والدولية والفعاليات الرياضية والترفيهية والمهرجانات المقامة داخل الوطن، وكذلك خدمات الإسعاف والإنقاذ لرواد شاطئ سيلين والفعاليات السياحية بسوق واقف وأرض المعارض والمجمعات التجارية الكبرى، كما يقدم بعض الخدمات الطبية الموسمية مثل مشروع رمضان الطبي، والفريق الطبي المرافق لبعثة الحجاج القطرية في موسم الحج. وعلى مدار الأشهر الماضية، تم تدعيم هذا القطاع بعدد إضافي من وسائل النقل الإسعافية المجهزة بالمعدات التي تفي بالخدمات الطبية العاجلة على المستوى المطلوب وبجودة عالية وحسب المواصفات المعتمدة داخل الدولة وبكلفة معقولة، مع الالتزام بالتطوير والتحسين المستمر والاستخدام الأمثل للموارد المتاحة من خلال المتطوعين من الكوادر الطبية المؤهلة والتقنيات الحديثة، بهدف المساهمة الفعالة في رفع مستوى الرعاية الصحية ومستوى الاستعداد والاستجابة للكوارث والأزمات داخل دولة قطر. وفي إطار اتفاقية الشراكة التي وقعها الهلال الأحمر القطري مع اللجنة الأوليمبية القطرية عام 2004، تولى الهلال الأحمر تقديم الخدمات الطبية في جميع المنشآت الرياضية التابعة للجنة، ومن بينها نادي الغولف ونادي الفروسية ومجمع خليفة الدولي للتنس والاسكواش وحلبة اللوسيل الدولية ونادي سباق السيارات والدراجات النارية والبطولة الخليجية الثانية المجمعة للمبارزة. وفيما يتعلق بخدمة الإسعاف في الملاعب، كان مسعفو الهلال وسياراتهم المجهزة متواجدين في أكثر من 48 فعالية وبطولة رياضية تابعة لمختلف الاتحادات الرياضية القطرية، بالإضافة إلى بطولة قطر الدولية لسباق الزوارق السريعة التي تحظى باهتمام عالمي واسع النطاق. هذا إلى جانب المناسبات التي تولى الهلال تأمينها بالكامل، حيث شارك في احتفالات اليوم الوطني واليوم الرياضي للدولة بتوفير 21 سيارة إسعاف و4 عيادات ميدانية موزعة في مختلف أنحاء ومناطق تجمع الجماهير، حتى تكون على أهبة الاستعداد للتدخل في حالة حدوث أي إصابات وتقديم الإسعافات الأولية للحالة المصابة أو نقلها إلى المستشفى لتلقي العلاج اللازم. ومن بين الخدمات الطبية التي يقدمها الهلال الأحمر مراكز الإسعاف الموزعة في المجمعات التجارية المختلفة، مثل فيلاجيو وحياة بلازا وحديقة أسباير زون، حيث استقبلت هذه المراكز ما لا يقل عن 1500 حالة تباينت إصاباتها من حيث النوعية ودرجة الخطورة، وتم التعامل معها جميعا بأقصى درجة من الاحترافية والاهتمام.

نظمت الإدارة الثقافية لمؤسسة الشيخ ثاني بن عبد الله للخدمات الإنسانية "راف" دبلوم التأهيل التربوي للقيادات الإدارية ، والتي يحاضر فيها الـدكـتـور صالح بـن عبد العزيز المحيميد، المتخصص فــي بـنـاء الــقــيــادات، ويستمر هذا البرنامج بمعدل ست ساعات تدريب شهريا لمدة عشرة أشهر و12 ساعة مهام وتطبيقات فردية خلال نفس الفترة. تهدف الدورة الي إعداد وتدريب القيادات الإدارية- للمؤسسات الإنسانية - من خلال عدد من الأنشطة، كالتدريب والبحوث وورش العمل، وغير ذلك من الأنشطة التي تساهم بشكل مباشر وغير مباشر في إحداث تنمية إدارية ملموسة من خلال: بناء الفكر القيادي، تنمية المعرفة القيادية، إكساب بعض المهارات القيادية. ويعد موضوع التأهيل التربوي للقيادات الإدارية وكيفية إعدادها وتأهيلها وتدريبها، أمراً ضروريا لتحقيق ونجاح التنمية الإدارية، ومن هنا ظهرت القناعة والحاجة إلى ضرورة هذه الدورات؛ ليتم عن طريقها تنمية المعارف والاتجاهات والسلوكيات القيادية في فترة زمنية طويلة المدى، وتفعيل الأدوات المؤثرة في إعداد القادة من خلال منظومة شاملة لعملية التعلم باستخدام استراتيجيات فاعلة . الجدير بالذكر أن الدكتور صالح بن عبد العزيز المحيميد حاصل على الدكتوراه من جامعة إدنبرة، كلية إدارة الأعمال، تخصص بناء القيادات، والعضوية الدائمة لمركز القيادة الإبداعية بكاليفورنيا، وقد سبق أن قدم العديد من البرامج التدريبية للقيادات في الدوحة، منها: الدورة التي قدمها العام الماضي بمؤسسة (راف) في بـنـاء الـقـيـادات وحضرها عــــدد مـــن الــعــامــلــين فـــي الــقــطــاعــين الــعــام والـــخـــاص، بالإضــافــة إلـــى مــشــاركــين من بـلـدان خليجية. وتقوم مؤسسة "راف" وإدارتها الثقافية بعدة مشاريع تدريبية تربوية وخدمية في عدة مجالات ثقافية، منها: مشروع: "مستشارك الخاص" الذي يقدم من خلال موقعه على الإنترنت استشارات في كافة المجالات عن طريق مختصين، ومشروع: "بشائر الرحمة الرمضانية" والذي من خلاله تقدم محاضرات متنوعة ونشاطات ثقافية وتربوية ومشروع: "برنامج التغيير الإيجابي"، والمشروع الوطني لرعاية العمالة "بركة".

سباق القمة.. هذه الدعوة أطلقها الرئيس الأمريكي أوباما بعد النتائج المتدنية للطلبة الأمريكيين في نتائج الإختبارات الدولية والشكوى المتكررة من ضعف النظام التعليمي في أمريكا فجاءت هذه المبادرة إستجابة لذلك النداء. فهل نحن بحاجة لخطوة مشابهة لاصلاح النظام التعليمي وتحسين مخرجاته.. تعليم يحمل شعار "العودة للأصول". خصوصاً وأن قطر إجتمعت فيها الرؤية الثاقبة لبناء مجتمع المعرفة والإرادة السياسية لتطوير التعليم وتوافر الموارد المالية وبنية تحتية للمدارس متميزة وسلم رواتب منافس وتوافر التقنية ووصولها للمدارس بشكل سلس... هل إستثمرنا هذه اللحظة التاريخية التي تمر بها الدولة مع توافر جميع هذه المعطيات للعبور بها لمستقبل مشرق بنظام تعليمي قوي ومنافس على المستوى الاقليمي والعالمي..رؤية قطر 2030 تسعى لبناء نظام تعليمي رائد عربياً وعالمياً يساند جهود الدولة لتحقيق رؤيتها ويؤهل أبناءها لبناء المجتمع وتنمية ثروته والقدرة على المنافسة العالمية.. بينما الواقع التعليمي مازال يصطدم بمعوقات فماهي اشكاليات التعليم الحقيقية في قطر؟ ولماذا تستمر هذه الاشكاليات بدون حلول ناجعة الى الآن؟ كيف يمكن لنا ان ننتقل من مرحلة التشخيص الى مرحلة العلاج؟ ما هي الدروس المستفادة من الدول التي طورت أنظمتها التعليمية؟ هل يمكن لنا تطوير التعليم دون الحاجة لاقتباس أنظمة تعليمية لاتتناسب مع معطياتنا الثقافية والاجتماعية؟ هل يمكن لنا بناء نموذج تعليمي مميز وفي نفس الوقت يحافظ على هويتنا شكلا ومضمونا؟ كيف يجب ان نقود عملية التغيير في النظام التعليمي؟ وهل كوادرنا البشرية جاهزة للتغيير؟ ولماذا تعزف الكوادر القطرية عن المشاركة الكمية والنوعية في المنظومة التعليمية؟ هل الخلل في الكوادر؟ أم الخلل في المنظومة التعليمية الحاضنة؟ وما هي أولويات التغيير؟ هل هي المناهج أم التكنولوجيا أم طرق التدريس أم التقييم أم ماذا؟ هل ما يحدث في مدارسنا اليوم هو تعليم حقيقي ينتج مخرجات عالية الكفاءة والقدرة أم ينتج أنصاف متعلمين؟ هل نحن بحاجة لنظام تعليمي لا مركزي أم بحاجة لنظام تعليمي مركزي ذكي وناجح؟ هل نحن بحاجة لمعايير مناهج وطنية أم بحاجة لمناهج وطنية مركزية بأعلى مستويات الجودة والاحترافية؟ هل أجيالنا يجيدون القراءة والكتابة والحساب كما كانت تجيده الأجيال السابقة؟ أم أن ذلك أصبح محط شك وتساؤل؟ هل الحوارات الجارية حول التعليم حوارات جادة أم تظاهرات إعلامية؟ هل أولويات التطوير واضحة فيتبعها الجميع؟ أم تتغير الأولويات بتغير الأشخاص؟ هل تقوم هيئات التعليم والتقييم بأدوارها المنوط بها أم ان هناك تداخلا في الأدوار وضياعا للمسئوليات؟ ، هل نحن بحاجة لمشروع تطوير شمولي؟ أم اننا بحاجة لتوجيه عمليات التطوير لأماكن النزيف؟ بما يمكن أن نستفيد من تجارب الفشل التي مررنا بها أو مر بها غيرنا؟.. الخبير التربوي الدكتور عبدالعزيز الحرهذه بعض الأسئلة كانت محور حوارنا مع الخبير التربوي الدكتور عبدالعزيز الحر الرئيس التنفيذي لأكاديمية قطر للمال الذي تحدث بعمق واسهاب وموضوعية وهذا نص الحوار:مخرجات التعليم- بداية د.عبدالعزيز ما هي اشكالية التعليم لدينا في دولة قطر؟ وهل نحن نبالغ في نقدنا لمخرجات التعليم؟إشكاليتنا في التعليم في قطر بشكل عام هي ضعف مخرجات التعليم وعدم تناسبها مع مستوى انفاق الدولة على التعليم وطموح الدولة التي تسعى لبناء اقتصاد قائم على المعرفة وعدم ملائمتها لاحتياجات سوق العمل ومتطلباته وعدم جاهزيتها للتعليم العالي النوعي ناهيك عن القدرة على المنافسة العالمية.المؤشرات العلمية - قد يقول البعض هذا تشخيص عام يفتقر للعلمية والموضوعية...فهل يمكن لك أن تعطينا بعض المؤشرات العلمية التي تعزز تشخيصك لمخرجات نظامنا التعليمي؟هذا مطلب منصف وجيد... لو استعرضنا فقط نتائج دولة قطر في الاختبارات الدولية لوجدنا أننا في عام 2009 حققنا المرتبة 61 من بين 65 دولة مشاركة في اختبارات البيرلز وفي اختبارات التمز 2011حققنا المرتبة 51 من بين 57 دولة مشاركة.. والدول التي كانت تأخرت عنا هي دول مثل اليمن واندونيسيا واذربيجان وكازاخستان وبنما..وبقراءة الدرجات بشكل فاحص وموضوعي فاننا نجد ان نتائج دولة قطر تقل بأكثر من 100 نقطة عن المتوسط العالمي وبأكثر من 200 نقطة عن الدول المتقدمة. وبالنظر لمستوى التحسن الذي طرأ على مستوى الطلبة في الفترة من 2006 الى 2012 نجد ان متوسط مستوى تحسن الطلبة بلغ 10 نقاط سنويا في القراءة والرياضيات و6 نقاط في العلوم وهذا يعني اذا استمر الوضع بنفس الطريقة فاننا بحاجة لعشر سنوات للوصول للمتوسط العالمي و20 سنة للوصول للمستويات المتقدمة، والسؤال الذي يطرح نفسه هنا هل هذا هو المستوى الذي نطمح له في دولة قطر؟ وهل هذا المستوى يتناسب مع حجم الدعم والانفاق الذي تقدمه الدولة للتعليم في قطر؟تطوير التعليم- لو سلمنا بهذا الواقع فهل يمكن أن يكون هذا ما هو متوقع من التعليم وليس مطلوبا أكثر من ذلك؟بحسب فهمي لمشروع التحديث والتطوير الذي تتبناه القيادة السياسية في دولة قطر فإن هذا ليس هو المطلوب.. فالقيادة السياسية في قطر لديها رؤية حضارية لتحقيق تنمية شاملة في الدولة وضمان مستقبل الأجيال القادمة، لذلك فإن هناك رغبة حقيقية من القيادة في تطوير التعليم، والارتقاء به، ايمانا منها بان اي نهضة واي تقدم في اي مجتمع مرهون بقوة نظامها التعليمي وقوة مخرجاته وامكانيته للمنافسة العالمية، فدولة قطر تسعى لبناء اقتصاد المعرفة ومجتمع المعرفة وصيانة وتطوير ثرواتها الطبيعية والبشرية، كما تسعى لأن تكون عاصمة التعليم في المنطقة ومركزا للتعليم العالي النوعي ورائدة البحث العلمي التخصصي. لذلك كان كل هذا الدعم السياسي والمالي للتعليم والعام والعالي والبحث العلمي، وهو الأمر الذي نادرا ما يتوافر لدى العديد من الدول والمجتمعات القريبة والبعيدة وهو ما يجب استثماره لأقصى درجة ممكنة...نظام المعايير الوطنية- لدينا نظام تعليمي لامركزي يتبنى نموذج المدارس المستقلة ولدينا معايير وطنية تم الاستثمار بها بشكل كبير ولدينا هيئات مسؤولة عن التعليم والتقييم والتعليم العالي ولدينا،، ولدينا... هل يمكن لك أن تلقي الضوء على بعض اشكاليات هذه المعطيات قبل الحديث عن الحلول؟..إن معظم الدعوات التي نادت ولازالت تنادي باللامركزية هي دعوات مرتبطة بوجود مناطق جغرافية مترامية الأطراف وهياكل تنظيمية ضخمة.. ونحن لا نعاني من هذه الاشكاليات..وانما كنا نعاني من الروتين القاتل...والبيروقراطية في اتخاذ القرار وتجمع الصلاحيات في عنق زجاجة..لذلك أقول لعله من الأفضل لدولة قطر بجغرافيتها وتجانسها وجود نظام مركزي قوي وذكي ومرن... انها معادلة يمكن تحقيقها في دولة فتية بقيادة شابة مثل دولة قطر..بحيث ينشغل النظام بتوفير أفضل الحلول والسياسات والبرامج التي من شأنها تحقيق الأهداف المرجوة...أما بالنسبة لنظام المعايير الوطنية فإنه نظام لم يثبت نجاعته بالمستوى المطلوب في دولة قطر بالرغم من نجاحه في العديد من الدول الأخرى..والسبب في ذلك هو أن نظام المعايير الوطنية نظام متكامل له فلسفته وادواته ونظمه المساندة، لا يمكن أخذ جزء منه وترك بقية الأجزاء ونتوقع منه ذات النتائج...وهو ما قمنا به حين تبنينا جزءا من المنظومة وتركنا بقية الأجزاء فلم يعط النتائج المرجوة ويحقق النجاح المطلوب..إننا بحاجة لعودة النظام المركزي ولكن بثوب جديد وأدوات جديدة وقيادات واعية.. نحن بحاجة لمناهج مركزية مدروسة تنهي عشوائية الكتب المدرسية والملخصات الدراسية ومصادر التعلم العبثية...منهج مركزي يتجاوز مفهوم الكتاب المدرسي كمنهج ويصمم بشكل احترافي ومهني ويقوم عليه ذو الاختصاص.. إشكالية التعليم تكمن في ضعف المخرجات وعدم تناسبها مع مستوى الإنفاق على التعليم ولا متطلبات سوق العمل .. ومجتمع بلا هوية لا يصنع تنمية ولا نهضةأما بخصوص الهيئات العاملة في التعليم فانه لا يمكنني تقييم أدائها فهذا اختصاص وحق لا أدعيه...ولكن بحسب فهمي وتجربتي وقراءاتي فان هيئة التعليم يفترض بأن يكون منوط بها الاشراف على العملية التعليمية بمدخلاتها وعملياتها ومخرجاتها وهيئة التقييم مسئولة عن توفير المؤشرات التعليمية التي تبين جوانب القوة والضعف ومواطن التحسين من خلال ما يعرف بالاختبارات الدورية..اذا اختل هذا المفهوم وتحولت هيئة التقييم الى ادارة امتحانات وتحولت هيئة التعليم لمنح التراخيص والرقابة الفنية فإن هناك مشكلة حقيقية لابد من دراستها ومعالجتها...الإدارات المدرسية- هل الادارات المدرسية اليوم تقوم بدورها على أكمل وجه؟ أم هي بحاجة لتطوير وتأهيل؟الاجابة عن هذا السؤال بحاجة لتحرير موطن النزاع وهو تحديد ماهية الدور المتوقع من الادارات المدرسية..بالنظر للدول التي حققت ارقاما صعبة في نتائج طلبتها..نجد ان مفهوم وادوار مدير المدرسة قد تغير جذريا...ليصبح المدير قائدا تعليميا بدلا عن مدير مدرسي وهو ليس تغييرا في المعنى فقط بل هو تغيير في المعنى والمبنى ايضا...القائد التعليمي اليوم يقوم بالعديد من الأدوار من أهمها:1 - قضاء معظم وقته في الموضوعات والبرامج والممارسات ذات الصلة بالجانب التعليمي وليس الروتين الاداري والتوظيف والمشتريات وغيرها وهي مهمة ولكن يجب ان يقوم بها الفريق المساند وليس القائد المدرسي...فهل مدير المدرسة يقوم بهذا الدور2 - مساعدة المعلمين بشكل مباشر وتسهيل أمورهم للقيام بأدوارهم على أكمل وجه.. فالحفاظ على وقت المعلم وطاقته ونفسيته ودافعيته لأداء دوره بابداع هو من أهم أدوار القائد التعليمي....فهل مدير المدرسة لدينا يقوم بذلك.3 - دراسة وتوظيف البيانات والاحصاءات والمعلومات والنتائج وتحليلها لتطوير الممارسات التعليمية في المدرسة بشكل علمي ومنهجي.4 - رصد مستوى تقدم وتأخر الطلبة واعداد البرامج المساندة وتقييمها بشكل مستمر...فهل المدير لدينا يقوم بذلك5 - جلب الشراكات الاستراتيجية واختيار التوأمة المناسبة للمدرسة مع جهات ومدارس اخرى للتبادل ونقل الخبرات والاستفادة من تجارب النجاح والفشل لدى الآخرين.6 - تعزيز الشراكة الأسرية في المدرسة وتوثيق الصلة مع المنزل لرفع مستوى الوعي والمسئولية لدى الأسرة عن تعلم ابنائها...فهل يقوم مدير المدرسة بذلك.هذه جملة من الأدوار التي يقوم بها القائد التعليمي في الأنظمة التعليمية المتقدمة بالاضافة لأدوار التخطيط والتنظيم والتقييم. ويمكن استخدامها كمسطرة قياس لتقييم ما اذا كان مدير المدرسة لدينا يقوم بالأدوار الحيوية التي يفترض أن يقوم بها أم أنه يقوم بأدوار أقل أهمية وأقل تأثيرا على جودة التعليم.المدرسة مؤسسة تعليمية - إذا وسعنا الحديث وانتقلنا لدور المدرسة بشكل أشمل فهل مدارسنا تقدم تعليما لأبنائنا؟لقد أطلق رئيس الوزاء السنغافوري مقولة حول المدرسة لابد من التوقف عندها كثيرا "مدرسة تفكر وطن يتعلم". في المجتمعات المتقدمة اليوم تغير دور المدرسة التقليدي حيث اصبحت مؤسسة مدرسية تقاد وتدار كمؤسسة بنظم جودة وتخطيط وتنفيذ ومتابعة وتطوير مستمر كأي مؤسسة احترافية ناجحة...هذا المفهوم وهو المؤسسة المدرسية هو ما نحن بحاجة ماسة اليه...هذه المدارس اليوم هي مدارس مفتوحة على المجتمع وتقدم العديد من البرامج المجتمعية والتنموية ناهيك عن برامج الدعم لطلبتها ومعلميها وادارتها..هذه المدارس اصبحت مراكز جذب للمواهب والابداعات المدرسية وغير المدرسية واصبحت المدارس مراكز دعم للمبادرات والافكار الجديدة وليست مباني يستفاد منها 6 ساعات في اليوم وتغلق 18 ساعة في اليوم وهذا هدر كبير...هذا المفهوم الجديد للمدرسة ليس فقط له أبعاد مجتمعية وتنموية وأكاديمية ومهنية ايجابية بل ويبعدنا عن كثير من العشوائية التي نراها وكثير من الفردية والمزاجية التي نراها في مدارسنا..وتجعلنا أكثر قدرة على تحقيق النتائج وتطوير العمل ورفع السقف وتحديد مواطن القوة والضعف وسبل التطوير...اضافة الى امكانية البناء واكمال المسيرة عند تغيير الافراد دون حدوث خلل أو فجوات.. والسؤال هنا هل مدارسنا هي مؤسسات مدرسية أم غير ذلك؟أسباب الفشلقبل الدخول في التصور المقترح للتطوير دعني اسأل هذا السؤال..الكثير من دول العالم تعاني من ضعف أنظمتها التعليمية والكثير قدم مبادرات اصلاح تعليمية ونجح البعض في حين فشل البعض الآخر..أود أن أسأل عن أسباب الفشل لكي تكون دروسا لنا نتعلم منها؟هذا سؤال غريب ولكنه ممتاز...من خلال دراستي للعديد من التجارب الناجحة والفاشلة وجدت أن هناك مجموعة من الأسباب التي قد أدت الى فشل العديد من المبادرات ومشاريع الاصلاح التعليمية تجتمع احيانا كلها أو بعضها في مبادرات الاصلاح وأتمنى من كل قلبي أن نعيها ونستفيد منها:1 - شخصنة مشاريع الاصلاح وارتباطها بأفراد وليس بالدولة أو المؤسسة وهذا من اكثر الاسباب شيوعا في دولنا العربية والخليجية..شخصنة المبادرات تحرمها من المشاركة الواسعة وتثقل كاهل صاحبها لأنه الوحيد المؤمن بها هو والفريق الذي حوله.2 - البدايات الصفرية.. فكثيرا ما تبدأ مشاريع ومبادرات الاصلاح من الصفر. استراتيجيات جديدة وخطط عمل جديدة وهياكل جديدة واغفال تام لما تم انجازه سابقا وفي بعض الاحيان انتقاد الوضع السابق بشكل حاد لتسويغ عملية نسف القديم...وهذا السلوك يجعلنا دائما في المربع الأول وغير قادرين للانطلاق للمربع الذي يليه. ومن يقرأ الاستراتيجية الكورية لتطوير التعليم مثلا يجد أنها تبدأ من بداية القرن وصولا لما يراد تحقيقه اليوم في اشارة واضحة لثقافة اكمال المسيرة وليست البداية الصفرية.3 - عدم وضوح الرؤية للجميع بحيث تكون حكرا على رأس الهرم والفريق المساند له أو كما يقولون الشلة المحيطة بالمسؤول. وهذا يفقد المشروع الكثير من المناصرين المحتملين ويضعف الولاء والانتماء لمبادرة الاصلاح.4 - الصراعات بين القيادات السياسية أو التنفذية أو الفنية وهذا غالبا ما يحدث عند تعدد الشركاء وضبابية مساحة الصلاحيات. والضحية عند حدوث الصراعات، ظاهرة كانت أو خفية، هي المشروع او المبادرة الاصلاحية.5 - غياب مؤشرات النجاح والفشل فيسير المشروع دون مجسات حساسة أو محطات توقف وتقييم ودراسة كما يقولون بالعامية "سماري" إن وجود المؤشرات تعطي الفرصة لمعرفة جوانب القوة والضعف وبالتالي تعزيز مواطن القوة وايجاد الحلول لمواطن الضعف.6 - الاعتماد المفرط على الحلول المستوردة دون دراسة الواقع الاجتماعي والثقافي والفني ومحاولة المواءمة، والملائمة لهذه الأفكار قبل محاولة تبنيها على أرض الواقع. فنجاح هذه الحلول في مكان ما لايضمن نجاحها في مكان آخر بالضرورة.7 - وأخيرا الاستثمار في الحجر قبل البشر. واشير هنا أن مشاريع التطوير عادة بحاجة ماسة لكوادر مدربة وقادرة على حمل المشروع. ولديها الخبرة والدراية والفنية بالمشروع والخبرة القيادية لقيادة عملية التغيير بشكل سلس والحكمة في التعامل مع التحديات والاشكالات اثناء التطبيق. وغياب هذا العنصر أو ضعفه يؤدي لكثير من الاحيان لفشل مبادرات الاصلاح والتطوير.كلما اجتمعت عناصر أكثر من الاسباب التي ذكرناها كانت فرصة الفشل أكثر وأكبر. والنصيحة لكل صاحب مشروع ومبادرة اصلاح ليس فقط في التعليم وانما في اي مجال آخر أن يدرس هذه الاسباب وغيرها ويعيها ويحاول جاهدا تجنبها. نظام إدارة التعلم الإلكتروني نقلة نوعية في المدارس المستقلةظاهرة الدروس الخصوصية- ننتقل بالحديث عن بعض الظواهر في العملية التعليمية واحب معرفة وجهة نظرك فيها ولنبدأ بظاهرة الدروس الخصوصية؟كثير من دول العالم وخصوصا النمور الآسيوية لديها ما يعرف بنظام اعادة التمدرس وهو نظام يلتحق به معظم الطلبة لمراجعة واعادة دراسة ما تم دراسته صباحا وهو شكل من اشكال الدروس الخصوصية ولكنه مقنن ومنظم وقد وجد بأن له تأثيرا بالغا على تحسين المستوى الدراسي والتعليمي للطلبة...فنحن لسنا بحاجة لشن الحرب على الدروس الخصوصية وانما بحاجة لتقنين هذه الظاهرة وتنظيمها بشكل يجلب النفع لجميع الأطراف ونستفيد منه لرفع المستوى التعليمي لطلبتنا..ففي كوريا يقضي الطالب من 4 - 6 ساعات يوميا في اعادة التمدرس ونعكس ذلك ايجابا على مستوى الطالب الكوري الذي اصبح ينافس على المراكز الأولى عالميا طوال العقد الماضي.عزوف القطريين عن التعليم - الظاهرة الثانية هي عزوف القطريين خصوصا الذكور عن مهنة التعليم.. ما هي الأسباب برأيك؟عزوف الذكور عن مهنة التدريس هي ظاهرة عالمية وليست ظاهرة قطرية فقط...وانما عزوف الاناث عن التعليم ليست ظاهرة عالمية..في مرحلة ما تجاوزت نسبة التقطير من الاناث 90 % خصوصا في المرحلة الابتدائية..والسؤال الذي يطرح نفسه هنا لماذا؟ في تقديري ان نموذج المدارس المستقلة وفكرة العمل لدى أصحاب التراخيص والممارسات التي حدثت من العديد من أصحاب التراخيص وتسلط بعضهم والعشوائية في ادارة المدارس واستلام العديد من اصحاب التراخيص لمدارس دون ان تكون لديهم القدرة والمعرفة والمهارة والكفاءة المطلوبة أثرت كثيرا على رغبة وحماس القطريات في الانضمام للمشروع او المواصلة فيه...لم يعد الكثير من المعلمات القطريات يشعرن بالانتماء او بالقيمة الحقيقية..ناهيك عن شعور بعضهن بالمهانة والتقليل من شأنهن وقدراتهن وتحويلهن لبرامج تدريبية عشوائية وغير مدروسة وعدم وجود ادارة مركزية متفهمة ومساندة... كل هذه العوامل وغيرها أدت إلى عزوف القطريات عن التعليم. وفي تقديري اذا ما عادت الأمور لنصابها وتم تغيير النموذج والحد من العشوائية والتسلط ستكون هناك عودة للقطريات لسلك التعليم. لذلك ادعو لمراجعة فكرة المدارس المستقلة فلم يعد للمسمى مكان والغاء فكرة صاحب الترخيص لأنها لم تثبت نجاحها واستبدالها بأنظمة وأفكار أكثر فاعلية.تجارب الآخرين في التطوير - السؤال الأكثر أهمية وهو الحلول المقترحة للتطوير..ولنبدأ بالدروس المستفادة من تجارب الآخرين في عملية التطوير؟كما يقولون الحكمة ضالة المؤمن.. بدراسة التجارب العالمية وخلاصات الدراسات الميدانية يمكن الخروج بمجموعة من الدروس المستفادة في طريقنا لتشكيل خريطة الطريق... ومن بين هذه الدروس:1 - وجود إرادة التغيير الحقيقية وهذه الارادة يجب ان تكون مقرونة بتخطيط سليم وأدوات مساندة منهجية. وبالنظر مثلا للتجربة السنغافورية نجد انها من أكثر النظم التي تواجدت فيها إرادة التغيير وتبنت أنظمة الجودة في عملها على مشروع تطوير التعليم.2 - مشاركة المجتمع بطريقة منهجية وعلمية بحيث يساند المدرسة في تحقيق أهدافها والنموذج الكندي والفنلندي شاهدان على ذلك.3 - جذب الكوادر المميزة للتعليم والاستثمار فيها ودعمها لأداء مهامها على أكمل وجه والنموذج السنغافوري والفنلندي أكبر شاهد على ذلك بحيث كان الكادر البشري وليس غيره فرس الرهان على نجاح منظومتها التعليمية.4 - التركيز على مواضع الألم وعلاجها بطريقة علمية ومنهجية وتطبيق العلاج بشكل حازم وصارم أمر حيوي في احداث الفرق، والنموذج الياباني ذو الأولويات السبع خير شاهد على ذلك. وضرورة الابتعاد عن الحلول الشمولية التي ترهق كاهل الجهاز المنفذ وترهق ميزانية الدولة وكثيرا ما تنتهي إما بالفشل أو التأخير أو الأثر القليل وتصبح حركتها سلحفاتية.5 - تحقيق الانضباط التام من قبل الجميع الطلبة والادارة والمعلمين وأولياء الامور والادارة المركزية وجميع الانظمة التعليمية المتقدمة شاهدة على ذلك. واذا كان لي استطراد فانني أقول انني مع فكرة التعلم بالتعب وليس التعلم باللعب. ان الانضباط والالتزام من اهم مقومات نجاح اي نظام تعليمي واذا اختل هذا الجانب اخلت النتائج المتوقعة منه كذلك. واذا لم ابالغ فاننا بحاجة لانضباط عسكري في نظامنا التعليمي.هذه الخماسية اذا تحققت يمكن لها ان تنير لنا الطريق وتساعدنا على الوصول لمبادرة حقيقية وليست اعلامية ومبادرة قوية متينة وليست هشة أو هلامية. قطر تسعى لبناء إقتصاد المعرفة وصيانة وتطوير ثرواتها الطبيعية...فهل نظامها التعليمي مصمم لذلك؟مقترحات تطوير التعليم - هذه عبارة عن ارشادات عامة تدور حول الحل ولكن اذا ما أردنا أن نغوص أكثر في بعض المرئيات المقترحة لتطوير التعليم في قطر فبماذا يمكن أن تفيدنا؟المقترح الذي أراه يرتكز على خماسية أفكار رئيسية على عدة مستويات وهذه الخماسية مبنية على فكرة الأولويات وليس الاصلاح الشمولي الذي فشل في كثير من التجارب وقد تصلح هذه الأولويات لبداية مشروع اصلاحي للتعليم وبمجرد أن تظهر نتائجها يمكن البناء عليها وتطويرها والمضي بها قدما لتحقيق الطموح. واذا ما تم الاقتناع بهذه الأولويات أو غيرها من الأولويات فلابد من تضافر الجهود وتوحيد الرؤى والموارد لتحقيقها بأفضل صورة ممكنة ومن ثم البناء عليها.1 - الأولوية الأولى هي العودة للأساسيات وهو التركيز على المبادئ الأساسية للقراءة والحساب والعلوم واللغات. لقد تميز تعليمنا في السابق بالتأسيس الجيد فكانت الأجيال على قدرة عالية في القراءة والحساب ولا يصل الطالب لنهاية المرحلة الابتدائية الا وهو متمكن من الأساسيات ولكن هل هذا هو الحال مع اجيال اليوم.. الاختبارات الدولية تقول ان مستوى القراءة لدى ابنائنا منخفض جدا ونحن كمجتمع نشعر ونعرف ذلك...ولكننا بحاجة لجرأة الاعتراف وسرعة الحل. نحن بحاجة لمناهج مدرسية قوية وبرامج مدرسية مساندة ليس للطلبة المتأخرين دراسيا وانما لجميع الطلبة وذلك لرفع مستوى التحصيل الدراسي لأقصى ما يمكن. إننا بحاجة لبرامج مساندة في الرياضيات واللغات واللغة العربية على وجه الخصوص. برامج قوية ومجربة وذات فاعلية.2 - الأولوية الثانية هي على مستوى المدرسة فاننا بحاجة للتركيز على القائد المدرسي والمعلم ليس من خلال دورات تدريبية عشوائية او رخص مهنية خاوية او دورات تأهيلية غير ذات جدوى وانما من خلال التدريب على رأس العمل من خلال المدرب والخبير المقيم في المدرسة للقادة التربويين وللمعلمين فيكون تدريبه ذا علاقة مباشرة بالميدان وبالحاجة وبالواقع الذي يعيشه القائد والمعلم. وهناك العديد من التجارب العالمية في هذا المجال. الإمتحانات .. وتؤكد العديد من الدراسات والتجارب العالمية ان القيادة والتعليمية والأداء الناجح للمعلم من أهم عناصر نجاح وفشل المنظومات التعليمية ان لم تكن أهمها على الاطلاق..فعلى سبيل المثال فان التجربة الفنلندية والتجربة السنغافورية تؤكدان على:1 - ان الأهم من تنمية مهارات المعلم والقائد هو التركيز على قناعاته وقيمه وسلوكياته لأنها تؤثر في ادائه بشكل مباشر وتؤثر على الطلبة والمستوى التعليمي من جهة أخرى.2 - كما تؤكد التجارب ان زيادة وقت التفاعل والتواصل بين المعلم والطالب له أثر كبير في زيادة التحصيل العلمي. - كما أن الدعم الاكاديمي الذي تقدمه المدرسة للطالب له أثر مباشر على رفع مستوى التحصيل الدراسي في المدرسة.3 - الأولوية الثالثة وهي على مستوى الطالب حيث تركز جميع الأنظمة التعليمية على بناء شخصية الطالب بشكل كبير وليس فقط المواد الدراسية. فعلى سبيل المثال فان التربية الاخلاقية وتنمية المهارات القيادية هي كما قلنا في قلب النظام التعليمي السنغافوري. ومن تجاربهم يقولون إن المتعلم الذي له أهداف واضحة في الحياة وعلى دراية بما يجري من حوله ويمتلك بعض المهارات القيادية والشخصية يكون أكثر ثقة بنفسه وأكثر حرصا على تعليمه وأكثر انضباضا في حياته ومدرسته. وقد اثبتت التجارب والدراسات ان الطلبة الذين يتمتعون بقدر اكبر من الانضباط ولديهم قدر أكبر من الاهتمام بتحقيق نتائج عالية عادة ما يحققون نتائج أفضل. لذلك فنحن بحاجة في مدارسنا لبرامج لتنمية الذات وتطوير القدرات لطلابنا اضافة لجرعات كبيرة في موضوع الهوية والحفاظ عليها. وبحسب ممارسات بعض المدارس المتميزة في امريكا فقد تم استحداث منصب مدير برامج بناء الشخصية في هذه المدارس معني بهذا الجانب بشكل مباشر. ان طلبتنا وللاسف الشديد يعيشون حالة استرخاء سلبية، وأن كثيرا منهم في خصومة مع العلم والمعرفة والكتاب. وهذا ما يجب ان نعمل على انهائه او التخفيف منه لأن له آثارا سلبية كبيرة.4 - الأولوية الرابعة هي على مستوى الادارة المركزية وتركز على ضرورة وجود نظام جودة معتمد للمدارس يستخدم كمسطرة للتقييم الذاتي والتقييم الخارجي وجمع المعلومات والبيانات واستخدامها للتطوير المستمر. ان النظام السنغافوري وغيره من الأنظمة قد تبنى هذا التوجه منذ فترة طويلة جدا وقد آتت أكلها وحان لنا أن يكون لدينا مثل هذه المنظومة. إجتمعت في قطر رؤية لبناء مجتمع المعرفة وإرادة سياسية لتطوير التعليم وتوفر الموارد وبنية تحتية وسلم رواتب منافس... والباقي على القيادات التنفيذية5 - والأولوية الخامسة هي ثقافة المجتمع، بحسب التجارب العالمية فان نجاح التعليم في هذه الدول مرهون لحد كبير بثقافة الأسرة والمجتمع وكلما كانت هذه الثقافة ايجابية وداعمة للتعليم، كانت النتائج أفضل، وكلما كانت الثقافة مسترخية وسلبية نحو التعليم صعب تحقيق نتائج استثنائية. ففي فنلندا على سبيل المثال فان الطالب يأتي من المنزل وهو محب للقراءة ومحب للكتاب ومحب للمعرفة والاطلاع بل ويعرف القراءة والكتابة وفي الصين والتي تحتل حاليا المركز الأول على العالم من خلال نتائج شنغهاي ومركز متقدم من خلال نتائج هونج كونج فان استراتيجية تطوير التعليم بدأت من الأم الصينية وغيرها من الاستراتيجيات ومبادرات تطوير التعليم اعتمدت بشكل كبير على تعاون الاسرة والتزامها بتعليم ومتابعة اداء ابنائها. ففي كوريا يقول مدير تطوير التعليم في كوريا اننا نعاني من مبالغة الأسرة الكورية في الاهتمام بالتعليم ونحاول تخفيف هذا الأمر لأنه يشكل ضغطا اضافيا على الطلبة. كما اننا بحاجة لتعزيز الهوية بجميع مكوناتها الثقافية والاجتماعية وجعل ابنائنا يعتزون بهذه الهوية ويسعون للحفاظ عليها فمجتمع بلا هوية لا يصنع تنمية ولا نهضة.- ختاماً ،، ماذا يمكن ان تضيف؟إننا بحاجة للتركيز على عدد محدود من الأولويات ذات العلاقة المباشرة برفع مستوى مخرجاتنا العليمية وتحسينها. اننا في قطر نستحق تعليما عال الجودة ونستحق مدارس أفضل ونستحق نتائج أفضل ويمكن ان نكون سنغافورة العرب في التعليم. وأتمنى بوجود قيادات سياسية وتعليمية شابة وجديدة، أن توفق بتبني مشروع تطويري طموح للتعليم يحقق لها ما تصبو إليه ونصبو إليه من نتائج.

قال خبراء عقاريون في لندن إن شركة الديار العقارية القطرية العملاقة ربما تجني أرباحا تصل إلى مئات الملايين من الجنيهات الإسترلينية من عمليات بيع لعقارات سكنية في القرية الأولمبية شرق لندن والتي كانت قد اشترتها في مشروع مشترك مع شركة ديلانسي العقارية البريطانية عام 2011 إبان الأزمة الإقتصادية العالمية مقابل 557 مليون جنيه إسترليني، ونقلت صحيفة الميل أون صنداي عن مختصين بسوق العقارات البريطانية قولهم إن الإنتعاش الكبير الذي تشهده سوق العقارات البريطانية حالياً والمتوقع أن يتواصل على مدى الأعوام القادمة ربما يضاعف من الأرباح التي قد تجنيها الديار من المشروع.وكانت الديار وديلانسي قد اشترتا القرية الأولمبية كاملة وبها 1400 شقة سكنية بنيت لإيواء 23 ألف رياضي ومسؤول خلال دورة الألعاب الأولمبية التي استضافتها لندن في عام 2012 لكن البيع تم حتى قبل أن تبدأ الدورة الأولمبية، ووفقا لما يقوله خبراء العقارات فإن ما قد يزيد من أرباح الديار هو أن العقد الذي تم بموجبه شراء القرية الأولمبية شرق لندن يتضمن أيضا منطقتين خاليتين بجوار القرية تنتظران التطوير وصادر بحقهما بالفعل تصريح حكومي بالتخطيط والبناء.ويشتمل تصريح البناء هذا وفقاً للميل اون صنداي على إنشاء برج سكني يصل إرتفاعه إلى خمسين طابقاً ويقول الخبراء العقاريون إنه سيكون بمثابة منجم ذهب للديار القطرية، كما يشتمل تصريح التخطيط والبناء أيضاً على إقامة برجين آخرين يصل إرتفاع الواحد منهما إلى 32 طابقا وفندقاً ومركزاً فاخراً للتسوق.ووفقاً لتقديرات عقارية فإن سعر الشقة الواحدة المكونة من غرفتين في القرية الأولمبية شرق لندن ربما يصل إلى 350 ألف جنيه إسترليني.وتنقل الميل اون صنداي عن أحد الخبراء العقاريين البريطانيين قوله إن قيمة الشقق القائمة بالفعل مضافة إلى الأرباح التي سيتم تحصيلها من تلك التي سيتم بناؤها على المنطقتين الخاليتين سيجعل الديار تجني أرباحا هائلة ويضيف أنه بالنظر إلى الأسعار المتوقعة للعقارات في لندن على مدى الخمس أو العشر سنوات القادمة فإن الأرباح ربما تفوق المليار جنيه إسترليني وكانت تقارير قد أشارت إلى أن الشركة المشتركة بين الديار وديلانسي تجني أموالا بالفعل حالياً من مباني القرية الأولمبية حيت تؤجر الشقق مقابل 515 جنيها إسترلينياً للواحدة أسبوعياً. وكانت الحكومة البريطانية هي التي أنجزت بناء مشروع القرية الأولمبية بعد أن فشلت الخطة الأساسية ببنائه من قبل الشركات البريطانية الخاصة والتي عزفت عن المشاركة بفعل الأزمة الاقتصادية التي مرت بها بريطانيا والعالم ابتداء من العام 2009 ومن ثم باعته الحكومة البريطانية لكل من الديار القطرية وديلانسي العقارية البريطانية.وتقول صحيفة الميل أون صنداي إن الاستثمار القطري في القرية الأولمبية شرق لندن ليس إلا نموذجاً لإستثمارات كبيرة وهائلة في العاصمة البريطانية إذ إن القطريين يقتنصون كما تقول الصحيفة أفضل الفرص في الإستثمارات العقارية وهم يملكون نسبة 20% كحصة في الشركة المالكة لمطار هيثرو، كما يملكون متاجر هارودز الشهيرة وسط لندن وحصة تصل إلى 20% من ملكية سوق "كامدن"، وحصة 26 في المائة من متاجر "سينسبري" بينما تدور تكهنات وفقا للصحيفة بسعي قطري للاستحواذ على فندق كلاريدج الشهير الفخم في لندن.

يواصل طلابنا في القاهرة استعداداتهم لامتحانات الفصل الدراسي الثاني للعام الدراسي بالكليات المصرية وذلك بعد اجتيازهم امتحانات الفصل الدراسي الأول بنجاح. وأكد الطلاب لـ"الشرق" ان نتائج الفصل الدراسي الأول تشير الي نسب نجاح مرتفعة في نهاية العام معربين عن أملهم في الانتهاء من الدراسة للعودة الي قطر للاستمتاع بالإجازة الصيفية. وأشاد الطلاب بجهود سفارتنا بالقاهرة وعلى رأسها سعادة الدكتور سلطان الخالدي الملحق الثقافي بالسفارة علي جهودهم في متابعة أحوال الطلاب الدراسية وترتيب كافة الأمور المتعلقة بإقامتهم مؤكدين على توفير قنوات للتواصل بين الطلاب من خلال نادي الطلبة القطريين بالقاهرة عبر مواقع التواصل الاجتماعي واللقاءات الدورية. في البداية قالت الطالبة شريفة جاسم الكبيسي الطالبة بالفرقة الأولي بالأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا والنقل البحري(ادارة اعمال):تبدأ الامتحانات في نهاية شهر ابريل الحالي، وقد عدت الي القاهرة قادمة بعد قضاء إجازة نصف العام في الدوحة حيث أقوم حالياً بمراجعة للمنهج الدراسي وأشادت بجهود سفارتنا بالقاهرة على جهودها لمتابعة أوضاع الطلاب القطريين و تذليل كافة الصعاب أمامهم معربةً عن شكرها إلي سعادة الدكتور سلطان الخالدي المستشار الثقافي بالسفارة علي كل ما يبذله من مجهود لمساعدة كافة الطلاب الدراسين في مصر وهو يجعلنا نشعر بالطمأنينة والاستقرار . وأضافت أن كل الطلاب والطالبات متواجدين حاليا في القاهرة استعدادا للامتحانات للإلمام بالدروس والتوافدعلي الجامعات وأماكن الاقامة وهي امور توفرها لنا السفارة التي نتواصل معها بصفة دورية. أما الطالب نواف الملا بالأكاديمية العربية للنقل البحري، فأكد على أن أمور الطلاب علي ما يرام ويتفرغون حالياً على التحصيل والمراجعات النهائية للمناهج وأشاد بدور نادي الطلبة القطريين بالقاهرة في دعم الطلاب وتوفير المساعدة الدراسية عن طريق الاتفاق مع المدرسين الجامعيين لتدريس المنهج ومراجعته كدروس إضافية لتمكين الطلاب من استيعاب المناهج ، إضافة إلي توفير كافة الأنشطة الثقافية والرياضية والفنية بجانب التحصيل الدراسي للطلاب. ومن جانبها أشارت الطالبة فاطمة المري بكلية الحقوق جامعة القاهرة إلي أن نتائج الفصل الدراسي الأول جاءت مرتفعة ما يحفز الطلاب علي بذل المزيد من الجهد للوصول الي نتائج أفضل وعلامات عالية في نهاية العام الدراسي ،وهو ما يسكون له مردوداً كبيراً علي الأهل الذين يتحملون مشقة فراق الأبناء في رحلتهم الدراسية خارج الوطن من اجل بناء مستقبل مشرق وخدمة الوطن. قنوات التواصل أما صالح علي المري ليسانس حقوق جامعة القاهرة فأكد على وجود قنوات للتواصل أصبحت متاحة مع ‏نادي طلبة قطر بالقاهرة من خلال موقع التواصل الاجتماعي الفيس بوك والموقع الالكتروني الخاص بالنادي علي شبكة الانترنت ، وهناك منتدي الطلاب القطريين علي الشبكة وهو متنفس للطلاب للتحدث عن أحوالنا ومشكلاتنا ،وهذا لا يعني انه بديلاً عن اللقاء المباشر الطلاب حيث نعقد لقاءات مستمرة داخل النادي ولنا أنشطة مختلفة ونشارك في فعاليات مختلفة بهدف تعزيز العلاقات بين الشباب القطريين المبتعثين وحثهم علي مواصلة النجاح وممارسة الأنشطة والهوايات المحببة اليهم . من جهته يقول حمد راشد المري الطالب بالفرقة الثانية كلية حقوق جامعة القاهرة: نثمن الدور الذي يقوم به الإعلام القطري المتواجد في القاهرة من خلال مكاتب المراسلة التي تقوم بدورها نحو الطلاب علي أكمل وجه ،وهي بمثابة صوتنا خارج الوطن الذي نتعهد ان نرفع رايته عالياً من خلال التزامنا واتمامنا لدراستنا. وبدوره قال فيصل محمد ابو صلعة (دراسات عليا) :أدرس دبلوم خاص في القانون بجامعة عين شمس ،وقد حضرت إلي القاهرة شهر مارس الماضي لمتابعة الدراسات، وقد كان مقرراً للامتحانات أن تبدأ في شهر يونيو القادم لكن تم تقديمها الي شهر مايو المقبل ،لذا احاول الالمام بالمنهج المقرر لتلك الفترة قدر المستطاع والتركيز من خلال البعد عن التوتر وعمل جدول للمنهج بشكل عام وتخصيص ساعات محددة للمذاكرة يوميا. وأضاف أن الأجواء في القاهرة جيدة حيث لا توجد مشاكل تمنعنا من الدراسة او المذاكرة ، فنحن بعيدين تماماً عن أماكن المظاهرات التي تحدث في القاهرة ونلقى كل العون من إخواننا المصريين الاشقاء . وتقدم فيصل بالشكر الي من السفارة القطرية بالقاهرة لمؤازرتها للطلاب القطريين ومساندتهم ، والي جريدة "الشرق" لحرصها علي متابعة الطلاب القطريين والوقوف علي كل أحوالهم المعيشية والدراسية آملا ان يقوم كل الإعلام بهذا الدور المحترم.