رعت صحيفة بريق لتدريب الطالبات على العمل الميداني أشاد الدكتور نور الدين ميلادي رئيس قسم الإعلام بجامعة قطر، بالدعم المستمر والرعاية التي تقدمها جريدة الشرق لمشروعات الطلاب كل عام بالاضافة الى استيعاب الطلاب في الدورات التدريبية، ومقررات التدريب العملي التي تعتبر ضرورية لتأهيل طلبة القسم لدخول سوق العمل . وقال الدكتور ميلادي إن رعاية الشرق لصحيفة بريق التي صدرت في 24 صفحة وبطباعة فاخرة برعاية كاملة من جريدة الشرق، أتاحت للطالبات تنفيذ مشروع تخرجهن بسهولة وبدعم مباشر من رئيس التحريرالأستاذ صادق العماري. وقال الدكتور كمال حميدو الأستاذ بقسم الاعلام والمشرف على المشروع إن رعاية الشرق ساعدت الطالبات في دخول الميدان العملي لانتاج صحيفة يومية تتميز بالتنوع والشمول والالتزام بالمعاييرالاعلامية التي تم تدريسها بالقسم. وتم تحرير الصحيفة بالكامل بواسطة الطالبات هيا ريشي مشرفة التحرير والدانة الكواري مديرة التحرير وضمت هيئة التحرير ميرنا علاء وسلمى هارون الرشيد.

أشاد مسؤولون وإعلاميون بالمسيرة المهنية المميزة لجريدة الشرق، التي أسهمت في إثراء الساحة الإعلامية القطرية خلال 3 عقود.. معربين عن تهنئتهم للشرق بمناسبة الذكرى 30 لتأسيسها. وشهدت مواقع التواصل الاجتماعي تفاعلا مع هذه المناسبة، حيث تقدم سعادة السيد أحمد بن سعيد الرميحي – مدير المكتب الإعلامي بوزارة الخارجية خلال تغريدة لسعادته قال فيها " نبارك لصحيفة الشرق مرور 30 عاما تميزت خلالها بالطرح الجريء، وواكبت العصر في الانتقال الى الصحافة الرقمية بكل احترافية". تغريدة الحرمي بينما غرد الإعلامي جابر الحرمي قائلا: "نبارك للزميلة الشرق رئيسا وأسرة تحرير عامها الثلاثين كانت خلالها منبرا إعلاميا مميزا، أسهمت بدور فاعل في خدمة قضايا الوطن والمواطن". تغريدة المري فيما غرد محمد حمد المري – رئيس تحرير الزميلة الوطن: "منذ انطلقت قبل 30 عاما وهي تشكل إضافة مهمة للصحافة القطرية والخليجية وتتطور وتتجدد بمحتوى متنوع ومتعدد، تهانينا للزملاء بالشرق". وقال فهد العمادي: "خالص التهاني للزميلة العزيزة الشرق على مرور 30 عاما على انطلاقتها". تغريدة العمادي

محطات بارزة في مسيرة الشرق محطات بارزة في مسيرة الشرق محطات بارزة في مسيرة الشرق محطات بارزة في مسيرة الشرق

استقبل الزميل صادق محمد العماري رئيس التحرير مساء أمس سعادة السيد قبلان أبي صعب سفير جمهورية الإكوادور لدى الدولة.وجرى خلال اللقاء استعراض العلاقات الإعلامية وسبل تعزيزها بما ينعكس على مسيرة علاقات دولة قطر والاكوادور بالمزيد من التطور في كافة المجالات.وأثنى السفير أبي صعب على الدور الذي تقوم به "الشرق" في تعزيز علاقات البلدين ، والعلاقات بين دول أمريكا اللاتينية ودولة قطر ، منوها بالتقارير والمتابعات التي تنشر في الشرق لكافة الأنشطة التي تقوم بها السفارة.وأكد اهتمام الإكوادور بالتطور الذي تشهده دولة قطر في كافة المجالات وترحيبها بالاستثمارات القطرية ، خاصة في قطاع السياحة والفنادق والمنتجعات.

تلقى الزميل صادق محمد العماري، رئيس التحرير مزيداً من التهاني؛ بمناسبة تعيينه رئيساً لتحرير جريدة الشرق، من المؤسسات والهيئات العامة والخاصة وكبار الشخصيات والإعلاميين وأصحاب السعادة السفراء. وبعث الدكتور حسن راشد الدرهم، رئيس جامعة قطر، برقية تهنئة إلى رئيس التحرير قال فيها "يسرني باسمى وباسم أسرة جامعة قطر أن أتقدم إليكم بأجمل التهاني والتبريكات بالثقة الغالية التي أولاكم إياها مجلس إدارة الشرق، بتعيينكم رئيسا للتحرير، متمنيا لكم كل التوفيق ودوام التقدم في أداء مهامكم، كما نتطلع إلى مزيد من التعاون بين جريدة الشرق وجامعة قطر؛ من أجل تحقيق الأهداف المرجوة".. كما تلقى الزميل صادق العماري التهاني من السيد إبراهيم جاسم العثمان فخرو، الرئيس التنفيذي لشركة المتحدة للتنمية، والدكتور عبدالعزيز الحمادي، الرئيس التنفيذي لشركة الدلال القابضة. كما تلقى الزميل رئيس التحرير برقية تهنئة من الفاضلة لولوة راشد الخاطر، مديرة المكتب الصحفي بالديوان الأميري، ومن الدكتورة حياة عبدالله معرفي، المدير التنفيذي لمركز مناظرات قطر، والسيدة مريم حمد النعيمي، المدير العام للجمعية القطرية للسرطان، والسيد سعود محمد المانع، نائب رئيس مجلس الإدارة من مجموعة المانع، والسيد صالح بن عفصان الكواري، رئيس تحرير جريدة الراية القطرية، والسيد عبدالله العذبة، رئيس تحرير جريدة العرب القطرية، كما أرسل السيد راشد حمد المري، مدير إدارة الشؤون الإدارية بشركة قطر لنقل الغاز المحدودة "ناقلات" برقية تهنئة إلى رئيس التحرير، بالإضافة إلى السيد خلف عجلان العنزي، مدير إدارة العلاقات العامة والاتصال بوزارة البلدية والبيئة. وتلقى الزميل رئيس التحرير التهاني من سعادة السفير عبدالله بن عبد العزيز العيفان سفير المملكة العربية السعودية بالدوحة وسعادة السفير صالح محمد بن نصرة سفير دولة الإمارات العربية الشقيقة بالدوحة، وسعادة السفير توفيق عبدالله ييف سفير دولة أذربيجان بالدوحة، وسعادة السفير علي إبراهيم أحمد سفير دولة إريتريا بالدوحة، وسعادة السيد سيف الدين البشير المستشار الإعلامي بسفارة جمهورية السودان الشقيقة بالدوحة، وسعادة السيد مهدي خالقي راد المستشار الثقافي بسفارة الجمهورية الإسلامية الإيرانية بالدوحة.

الحرمي: * نستهدف بناء منظومة متكاملة تخدم المجتمع وتعزز التواصل بين الجميع * الشرق تسعى لمد جسور التعاون مع قرائها ومختلف الجهات في الدولة * إصدار مجلة "جاسم" المخصصة للأطفال الشهر القادم * شراكة مع "كيدزموندو" لتعليم وتثقيف أطفالنا في مول قطر * نسعى للدخول كمنصة إعلامية في النواحي التعليمية والترفيهية للطلاب والأطفال * نعتز بالشراكات التي تستهدف خدمة مجتمعنا ودفع عجلة التنمية * نقدر عاليا دعم الجهات الراعية لنا في سبيل خدمة المجتمع وتطويره احتفلت دار الشرق للطباعة والنشر، مساء اليوم، بتوزيع جوائز المسابقة الرمضانية الكبرى لشهر رمضان المبارك، بقيمة إجمالية بلغت 700 ألف ريال، لأكثر من 200 فائز وفائزة من قرائها الكرام، وتضمنت جوائز المسابقة التي تعد الأكبر بين المسابقات الرمضانية الموجهة للمواطنين والمقيمين داخل دولة قطر، جوائز نقدية وعينية متنوعة. وشهد الحفل حضور وتشريف سعادة الشيخ الدكتور خالد بن ثاني بن عبدالله آل ثاني، نائب رئيس مجلس إدارة دار الشرق والعضو المنتدب، والسيد عبداللطيف آل محمود، الرئيس التنفيذي لدار الشرق، والدكتور عائض القحطاني المدير العام ورئيس مجلس أمناء مؤسسة "راف". كما شهد الحفل تشريف عدد من المؤسسات والشركات الكبرى الراعية لجوائز المسابقة، إضافة إلى أعداد كبيرة من الجمهور وقراء الشرق الكرام. وأسفر السحب العلني الذي أُجري أمام الحضور عن فوز المتسابق كمال علي مهدي، بسيارة كيا سبورتاج موديل 2016، مقدمه من مصرف قطر الإسلامي، كما فازت المتسابقة زينب وليد محمد عبدالسلام، بسيارة سيات توليدو، مقدممة من مركز الحماية والتأهيل الاجتماعي. مد جسور التعاون وبهذه المناسبة ألقى جابر الحرمي رئيس تحرير الشرق ونائب الرئيس التنفيذي لشؤون الإعلام والنشر، كلمة قال فيها: "تسعى دار الشرق دائما إلى خلق مزيد من التواصل ومد جسور التعاون مع قرائها الكرام ومختلف الجهات والشركات والجمعيات الداعمة لها، وقد احتفلنا سويا في العام الماضي في مثل هذه المناسبة وكنا نصدر صحفيتين، أما الآن فيصدر عن دار الشرق ثلاثة صحف، حيث انضمت إلينا صحيفة "لوسيل" وهي متخصصة في القطاع الاقتصادي، وتمثل إضافة مميزة لدعم هذا القطاع الحيوي في دولتنا. وأضاف الحرمي: دأبت الشرق على تبني وقيادة مبادرات نوعية من أجل خدمة مجتمعنا وبناء المزيد من الجسور فيما بين القراء والمؤسسات الاعلامية، واستمرار في هذا النهج سوف يكون نقدم بإذن الله المزيد من المبادرات النوعية التي تعزز وتوثق الدور الإعلامي للمؤسسة في المجتمع. وأولى هذه الميادارت ستكون بإذن الله مع مطلع الشهر القادم، من خلال إصدار مجلة "جاسم" وهي مجلة جديد مخصصة للأطفال الذين هم النواة الحقيقية لمستقبل أفضل، فقد ورأينا أنه من الواجب علينا الدخول في هذا المجال نظرا للنقص الشديد في المجلات الموجهة للأطفال، وقد وجدنا ولله الحمد الدعم والرعاية من جهات عديدة، وعلى رأسهم مؤسسة "راف" التي لا تألوا جهدا في دعم كل مبادرة تستهدف خدمة المجتمع، هذا بالإضافة إلى شركاء كرام في القطاع المصرفي والاجتماعي والرياضي، ونحن نعتز دائما بهذا الشركات المثمرة. جابر الحرمي رئيس تحرير الشرق خلال إلقاء كلمته منصة إعلامية تعليمية وأردف الحرمي قائلاً: أيضا من ضمن المبادرات التي ستتبناها "دار الشرق" في الفترة المقبلة، أننا سندخل كمنصة إعلامية في النواحي التعليمية والتربوية والترفيهية للطلاب والأطفال، ونحن حقيقة نستهدف التركيز على فئة الأطفال، لنسهم في بناء جيل واعي متسلح بالأخلاق والقيم والعادات المجتمعية التي يحرص عليها مجتمعنا، وسيكون لدينا منصة في "كيدزموندو" وهو مشروع جديد يستهدف تعليم وتثقيف وترفيه الأطفال، وستكون "الشرق" هي الصحيفة الوحيدة التي تتواجد في هذا المشروع في مول قطر الذي سيفتتح في ديسمبر المقبل. وتحدث الحرمي عن مساعي الشرق للتعاون مع مختلف المؤسسات، فقال: نسعى دائما للتواصل والتعاون مع مختلف مؤسسات المجتمع، وبناء شركات بينية مثمرة، لأننا في نهاية الأمر داخل مركب واحد في هذا المجتمع، ونحن نعتز بهذه الشراكات التي تستهدف خدمة مجتمعنا والمشاركة في عجلة التنمية. إضافة إلى ذلك، فإن الشرق تحرص على إقامة الندوات والمؤتمرات التي تؤصل لخدمة المجتمع وتعزيز التوعية بالحقوق والواجبات والقوانين، مثل مؤتمر وجوائز المسؤولية المجتمعية، وملتقى المغردين، وغيرها من المبادارت المميزة. وأردف الحرمي قائلاً: في قطاع السيارات سوف تكون لنا مسابقة جديدة بالتعاون مع شركائنا في هذا القطاع الحيوي، ونحن نقدر عاليا جهدهم ومساندتهم ودعمهم لنا في كل الفعاليات التي تستهدف تنمية وتعزيز المشاركة الفاعلة بين قطاع السيارات ومختلف الجهات الأخرى. منظومة متكاملة وأوضح الحرمي أن دار الشرق "لا تسعى لإصدار صحف أو مطبوعات من أجل الجانب الربحي فقط، وإنما تستهدف بناء منظومة متكاملة تخدم المجتمع وتعزز التواصل بين مختلف الجهات والقطاعات الرسمية والخاصة، في ظل هذا الفضاء الإعلامي الذي يتطلب اليوم حماية أفراد المجتمع وتكوين ركيزة أساسية لعاداتنا وتقاليدنا، لأن نجاح أي مؤسسة هو في نهاية الأمر نجاح لكل المؤسسات في المجتمع. وأضاف: نقول بكل فخر واعتزاز أن ما تحققه "دار الشرق" اليوم من إنجازات ونجاحات ومكاسب في جميع إداراتها وأذرعها الإعلامية وفي مقدمتها جريدة الشرق، تحقق أولا بفضل من الله عز وجل ثم بدعم ومساندة كل أعضاء مجلس إدارة دار الشرق برئاسة سعادة الشيخ ثاني بن عبدالله آل ثاني، رئيس مجلس الإدارة، وسعادة الشيخ الدكتور خالد بن ثاني بن عبدالله آل ثاني، نائب رئيس مجلس الإدارة، والتكامل المميز بين الجانب التحريري والجانب الإداري الذي يمثل نواة حقيقة لتقديم منتج إعلامي متكامل يستهدف خدمة مجتمعنا، ونحن كما تعودتم منا، ملتزمون برسالتنا في المجتمع التي أساسها وقوامها المصداقية والمهنية والموضوعية، وسنكون دوما كذلك داعمين لقيادتنا وحكومتنا وكل الجهات العامة والخاصة، أملا في المساهمة في رفعة وتقدم هذا الوطن الغالي". حفل توزيع جوائر الشرق الرمضانية تكريم الرعاة وخلال الحفل قدمت الشرق مجموعة من الدروع تكريماً منها لعدد من المؤسسات والشركات الراعية للحفل والمقدمة للجوائز، وهم مصرف قطر الاسلامي، والبندري للعقارات، ومؤسسة "كتارا"،ومركز الحماية والتأهيل الاجتماعي، ومؤسسة الشيخ ثاني بن عبد الله للخدمات الإنسانية "راف"، ومؤسسة قطر الخيرية ومؤسسة الشيخ جاسم وحمد بن جاسم الخيرية، ومنظمة الدعوة الإسلامية، والفردان للسيارات، ومؤسسة الوجبة، وشركة عبدالله عبدالغني وأخوانه، وكيا وليكزيس وبورش ودوماسكو وسيات، ومستشفيات ومراكز مغربي، ومجموعة الوحدة الطبية. من جانبهم أعرب ممثلو الجهات الراعية عن امتنانهم لدار الشرق والقائمين عليها لما تقدمه للمجتمع وفئات المجتمع من معلومات معرفية وتثقيفية في شهر رمضان وطوال العام، وأكدوا على أن ثقة القراء في جريدة الشرق هي من دفعتهم لاختيارها لتقديم جوائزهم للجمهور من خلالها باعتبارها مؤسسة صحفية عريقة جداً. جدير بالذكر أن دار "الشرق" تنظم المسابقة الرمضانية كل عام، بالتعاون مع مجموعة من المؤسسات والشركات الكبرى التي ترعى جوائزها، وهي مسابقة تهدف الى تعزيز الثقافة الاسلامية والترويح عن جماهير القراء خلال الشهر الكريم. وتشمل الجوائز طيف متعدد من الجوائز العينية والأجهزة والمعدات الالكترونية بجانب سيارتين وجوائز عينية للحضور.

أطلقت جريدة الشرق النسخة الثالثة من جائزة المسؤولية الإجتماعية للشركات والمؤسسات و خاطب الزميل جابر سالم الحرمي نائب الرئيس التنفيذي للاعلام والنشر ورئيس التحرير الاجتماع الاول للجنة الجائزة يوم أمس والذي انعقد بمبنى الشرق وحضره عدد من اعضاء اللجنة وشهد الاجتماع اختيار رئيس للدورة الثالثة ، حيث تم إنتخاب الشيخ ثاني بن علي بن سعود ال ثاني رئيسا للجنة خلفا للسيد منصور احمد السعدي . الحرمي : الجائزة اسهمت في ترسيخ مفاهيم المسؤولية الإجتماعية وخاطب الزميل جابر الحرمي اجتماع اللجنة قائلا إن الجائزة في دورتيها الاولى والثانية اسهمت بقدر كبير في ترسيح مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات والمؤسسات في المجتمع ، و أشار الى ان هذا المفهوم "المسؤولية الاجتماعية" غير متبلور بشكل واضح في المجتمع ولكن الجهود التي بذلت خلال السنوات الثلاث الماضية من خلال اصدار الكتاب الأبيض وعقد مؤتمرات للمسؤولية الاجتماعية وتوزيع جوائز لمختلف طاعات الاعمال اسهم بشكل واضح في بلورة المفهوم و اعلن الحرمي خلال الاجتماع الى ان مؤتمر المسؤولية الاجتماعية للشركات في دورته الرابعة سيعقد في السابع من ديسمبر المقبل وهو المناسبة التي ستشهد توزيع الجائزة للفائزين بها . من جهته ابدى الشيخ ثاني بن على آل ثاني سعادته بإختياره رئيسا للجنة في دورتها الثالثة وقال إن اللجنة ستتجه في هذه الدورة للترويج لمفاهيم واسس المسؤولية الاجتماعية في اوساط طلاب الجامعات وهم قادة الاعمال في المستقبل وكذلك في اوساط رجال الاعمال من خلال منظماتهم واتحاداتهم المهنية ، فيما اثنى السيد منصور احمد السعدي الرئيس السابق وعضو اللجنة بالجهود الكبيرة التي بذلها اعضاء اللجنة في دورتها السابقة وقال إن رئاسة الشيخ ثاني بن علي للجنة في هذه الدورة سيكون لها تأثير كبير نظرا لنشاطه الكبير في المجتمع.وكانت الجائزة في دورتيها الاولى والثانية شهدت مشاركة عشرات الشركات والبنوك ومنظمات المجتمع المدني وتم توزيعها خلال مؤتمر المسؤولية الاجتماعية برعاية محافظ مصرف قطر المركزي – رئيس صندوق دعم الأنشطة الرياضية والاجتماعية والثقافية ، وتضم لجنة الجائزة في عضويتها خبراء واكادميين وممارسين للمسؤولية الاجتماعية في دولة قطر . معلومات عن الجائزة تمارس الشركات مسئوليتها الإجتماعية حينما تعمل على تضمين التنمية المجتمعية والبيئية والإقتصادية ضمن استراتيجيتها وممارساتها اليومية بشكل طوعي في تعاملاتها مع المعنيين على أسس من الإستدامة والمسئولية والشفافية بما يحقق الفائدة لقطاعات عريضة من الناس والبيئة والدولة بشكل عام . ونظراً للفرق الذي تحدثه برامج المسئولية الإجتماعية للشركات في المجتمع من حيث تأثيرها على المستفيدين بشكل إيجابي، ولإضفاء نوع من الإلتزام حرصت دولة قطر على حث قطاع الأعمال على المشاركة في التنمية البشرية والإجتماعية والإقتصادية والبيئية وإضفاء نوع من الإلتزام المؤسسي من خلال اصدار القرارات والقوانين ذات العلاقة، على سبيل المثال:• القانون رقم (13) لسنة 2008 والذي ينص على أن : يحصل مبلغ يعادل %2.5 من صافي الأرباح السنوية للشركات المساهمة يخصص لدعم الأنشطة الرياضية والثقافية والإجتماعية والخيرية.• بموجب القرار الاميري رقم 44 لسنة 2010، الذي أصدره سمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني بإنشاء صندوق لدعم الأنشطة الرياضية والثقافية والاجتماعية والخيرية، ومن هذا المنطلق جاءت الجائزة كأول مبادرة من نوعها في دولة قطر حيث أطلقتها دار الشرق للطباعة والنشر لترسيخ ثقافة المسؤولية الاجتماعية والمواطنة الصالحة للشركات، وخلق أطر مؤسسية لهذه المسؤولية كما تساهم الجائزة بترجمة رؤية قطر الوطنية 2030 من خلال حث الشركات على ممارسة مسئولياتها في دعم البرامج التنموية والإجتماعية بما فيه صالح الأفراد والبيئة، في الواقع لقي الإعلان عن الجائزة أقبالاً وتجاوباً كبيراً من الشركات بكافة تخصصاتها وأحجامها للتقديم مشاريعها بغرض الترشح للجائزة. وقد تم تشكيل لجنة مستقلة من خبراء مختصين في هذا المجال لوضع المعايير التي يتم على أساسها تقييم الشركات بما يتناسب مع المبادئ والمعايير التي تم اقرارها في الامم المتحدة وهي ما اطلق عليها المبادئ العشر و يتم منح الجوائز بناء على ما توفره الشركات من معلومات على النحو التالي :• تقارير المسئولية الاجتماعية .• مبادرات المسئولية الاجتماعية .• تعبئة استمارة الترشح للجائزة. فئات الجائزة تقدم الجائزة الى 10 فئات في مجال المسؤولية الاجتماعية وهي .1- افضل بنك محلي او عامل في دولة قطر .2- افضل شركة كبرى .3- افضل شركة متوسطة وصغيرة .4- افضل شركة في القطاع العقاري .5- افضل شركة في قطاع الطاقة .6- افضل شركة في قطاع السياحة والفنادق .7- افضل منظمة مجتمع مدني .8- افضل شركة في قطاع الرياضة .9- افضل تقرير في مجال المسؤولية الاجتماعية .10- الجائزة الخاصة .لحنة الجائزةتشرف على أنشطة الجائزة لجنة محكمين مستقلة تتكون من استشاريين وأكاديمين وإعلاميين وخبراء ممارسين في مجال المسئولية الإجتماعية والشراكات المؤسسية و التنمية المجتمعية والبيئية وتقوم هذه اللجنة بوضع وتحديد المعايير التي يتم على أساسها تقييم مشاريع وممارسات الشركات للمسئولية الإجتماعية كما تقوم بتحديد فئات الجائزة ومجالاتها ووضع شروط التقدم للجائزة. الشيخ ثاني بن على : سنتجه للجامعات ومنظمات رجال الاعمال للترويج للمفاهيم الجديدة أهداف الجائزة1- تكريم وإبراز دورالشركات التي تؤدي واجبها تجاه المجتمع2- زيادة الوعي بشأن الأثر الإيجابي للمبادرات والمشاريع المستدامة على المجتمع والبيئة والشركة نفسها3- إلهام وتحفيز كافة قطاعات الأعمال لممارسة مسئوليتها الإجتماعية بما يتوافق مع الإستراتيجية الوطنية لدولة قطر4- تعزيز تبادل المعلومات حول أفضل الممارسات في مجال المسؤولية الاجتماعية5- تشجيع التعاون بين الشركات وأصحاب المصلحة لإيجاد أفكار مبتكرة لمعالجة تحديات التنمية المستدامة6- تعزبز إبرام الشراكات والإتفاقيات بين المؤسسات وتسخير إمكاناتها البشرية والمالية والإدارية والتنظيمية والمعرفية لتعميم الفائدة وتوسيع قاعدة المستفيدينخمسة معايير: 1. مدى وحجم الإحتياج للمشروع والمشاكل التي سيعالجها.2. مدى تأثير المشروع على المستفيدين وأعداد المستفيدين.3. مدى كون المشروع مستداماً يعود بفوائد طويلة الأمد على المستفيدين.4. خاصية الإبتكار والأفكار المتجددة في المشاريع.5. مدى إمكانية تكرار وتطبيق المشروع في ظروف وقوالب أخرى. الدورة الاولى للجائزة اطلقت الشرق الجائزة عام 2014 و تم تكريم الجهات الفائزة بالجائزة في دورتها الاولى في ديسمبر 2014 حيث تقدم للحصول على الجائزة 35 جهة تشمل شركات خاصة وشركات مساهمة عامة و بنوك وفنادق وجمعيات مجتمع مدني اضافة الى جهات حكومية وفاز بالجائزة كل من: 1- بنك قطر الوطني – افضل بنك .2- كيوتل افضل شركة كبرى .3- الريتز كارلتون افضل فندق .4- ازدان افضل شركة عقارية .5- قطر الخيرية افضل منظمة مجتمع مدني .6- انوفيشن فيلم افضل شركة صغيرة .7- شل اغضل شركة طاقة .8- السد افضل نادي رياضي.9- الاتحاد القطري لكرة القدم افضل تقرير . السعدي : الجائزة في دورتها الثالثة ستشهد نشاطا اوسع في اوساط مجتمع الاعمال الدورة الثانية اما الدورة الثانية من الجائزة فقد تم اطلاقها في عام 2015 و تقدم للفوز بها نحو 52 شركة في جميع فئات الجائزة و تم الاعلان عن الفائزين وتكريمهم في مؤتمر المسؤولية الاجتماعية للشركات والمؤسسات والذي عقد في 22 ديسمبر 3015 برعاية سعادة الشيخ عبدالله بن سعود آل ثاني محافظ المصرف المركزي رئيس صندوق دعم الانشطة الرياضية والاجتماعية ...وفاز بالجائزة 1- بنك قطر الوطني - افضل بنك. 2- فودافون قطر – افضل شركة كبرى. 3- فندق موفمبيك – افضل فندق .4- جمعية قطر الخيرية – افضل تقرير .5- البنك التجاري – افضل تقرير .6- وزارة الاتصالات – افضل جهة حكومية .7- سبشلست افضل شركة صغيرة .8- نادي الجيش افضل نادي رياضي .9- شركة املاك القابضة – افضل شركة عقارية .10- كهرماء – افضل شركة طاقة .11- جائزة خاصة للشرطة المجتمعية

اقام قسم التحقيقات حفل وداع للزميل مساعد عبد العظيم بمناسبة إنتهاء فترة عمله فى الشرق، بحضور الزميل جابر الحرمي رئيس التحرير، وزملاء المحتفى به فى كافة الأقسام التحريرية، وأشاد رئيس التحرير بأداء الزميل مساعد طيلة فترة عمله بالشرق، ووصف أداءه بالمهنية والحرفية والأخلاق الرفيعة، كما احتفل قسم التحقيقات بنجمته المتألقة الزميلة تقوى عفيفي التي تخرجت ضمن الدفعة الاخيرة من طلاب جامعة قطر، وحصولها على درجة البكالوريوس في الاعلام.

في حوار شامل وصريح مع رئيس التحرير بمناسبة مرور 30 عاما على قيام قطر الخيرية "2"مليار و"600" مليون ريال حجم سوق العمل الخيري الخارجي في قطر عام 2015 مليار و"60" مليون ريال موارد المؤسسة العام الماضي.. منها "843" مليون ريال للخارج توجه لتوقيع اتفاقيات مع الوزارات والمؤسسات بالدولة لتنظيم المهام والأدوار في العمل الإنساني 75مليون ريال للأنشطة داخل قطر منها "20" مليون ريال للغارمين خطط لإيجاد مصادر تمويل للعمل المحلي من بينها قيام أوقاف بـ50 مليون ريال ترتيبات لإطلاق موقع إلكتروني لتقديم خدمات المؤسسة للمحتاجين وهم في منازلهم تدشين عدد من المبادرات والمشروعات الحيوية خلال رمضان نية لـ"تقطير" مديري مكاتب الجمعية الخارجية في العواصم العالمية حملة لتحصيل التبرعات من المحسنين من منازلهم ومكان عملهم عبر نظام إلكتروني تقنيات جديدة تمكن المتبرعين من متابعة مشروعاتهم بالصوت والصورة 27مكتبا للمؤسسة على مستوى العالم.. وتخطيط لافتتاح 3 مكاتب في سيريلانكا وغانا ونيبال 500شراكة عالمية مع المنظمات والمؤسسات الإنسانية النظيرة 100ألف يتيم رقم ستسجله المؤسسة قريبا مع توفير برامج الرعاية لهم 138مركزا إسلاميا تم إنشاؤها في كافة أوروبا لخدمة المسلمين هناك إطلاق مشروع إسلامي نوعي بـ"13" مليون يورو لخدمة المسلمين في ألمانيا وسويسرا وفرنسا قال السيد يوسف بن أحمد الكواري، الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية، إن حجم أموال العمل الخيري لعام 2015 بلغ نحو مليارين و600 مليون ريال قطري، وهو ما جعل دولة قطر الأولى في العالم من حيث الإنفاق على المشروعات الخيرية والإنسانية. وأوضح الكواري في حديث شامل وصريح مع رئيس التحرير بمناسبة مرور 30 عاما على إنشاء المؤسسة، كشف فيه عن واقع ومستقبل العمل الخيري في قطر وأوضح أن موارد قطر الخيرية العام الماضي بلغت مليارا و60 مليون ريال، أنفقت منها المؤسسة 843 مليون ريال على المشروعات في الخارج، فيما خصصت نحو 75 مليون ريال، وهي مبالغ غير مشروطة للأنشطة داخل قطر. وقال الكواري إن المؤسسة بنت شراكات عالمية مع 500 جهة ومنظمة إنسانية، وفتحت 27 مكتبا في دول العالم، وتخطط لفتح 3 مكاتب جديدة خلال الفترة المقبلة لتصل مكاتبها إلى 30 مكتبا. ومن أهم الشراكات التي تمت مع مبادرة «موزايك» التي أسسها الأمير تشارلز، ولي عهد المملكة المتحدة، وأيضا مع مؤسسة بيل وميليندا جيتس لدعم الوصول إلى عالم خال من شلل الأطفال، وأيضا مع مؤسسة "أوربس" البريطانية في حملة "هذه الأيدي"، بغرض الحدّ من العمى عند الأطفال ببنجلاديش. وكشف خلال الحوار، الذي حضره السيد علي عتيق العبد الله المدير التنفيذي للتنمية المحلية، والسيد خالد عون الله مدير المتابعة بمكتب الرئيس التنفيذي -كشف عن خطط للمؤسسة لزيادة الموارد المحلية، ومن بين هذه الخطط قيام أوقاف بقيمة 50 مليون ريال قطري. ولفت إلى أن المؤسسة ستسجل قريبا رقما قياسيا في الكفالات، إذ سيصل عدد المكفولين من الأيتام نحو 100 ألف يتيم في أكثر من 38 بلدا، وبذلك ستكون قطر الخيرية الأولى على مستوى العالم. وكشف عن نية المؤسسة لإطلاق عدد من المبادرات خلال رمضان المقبل.. وفما يلي تنشر "الشرق" حديث الرئيس التنفيذي لقطر الخيرية للزميل رئيس التحرير: خلال الحوار مع الرئيس التنفيذي بحضور مسؤولين من قطر الخيرية بداية تحتفل قطر الخيرية هذه الأيام بمرور 30 عاما على قيام المؤسسة.. هل تحدثنا عن الميلاد والنشأة والتطور حتى وصلتم إلى الواقع المشرف الذي نراه اليوم إذ تحولت المؤسسة إلى منظومة إغاثة عالمية؟ تعد قطر الخيرية من أقدم الجمعيات في المنطقة، إذ نشأت من نواة لجنة كافل اليتيم عام 1984 التي أنشأها أهل قطر. وبدأت خطوات التأسيس الحقيقية منذ عام 1990. وفي عام 1993 بدأت الجمعية تنتشر وتأخذ طريقها إلى الأمام بخطوات أسرع. والآن لدى قطر الخيرية نحو 27 مكتبا في كافة أنحاء العالم، وقد افتتحنا مؤخرا مكتبا إقليميا في تركيا. وهناك نية لدى المؤسسة لفتح "3" مكاتب جديدة للمؤسسة في أنحاء متفرقة خلال عام 2016. وبطبيعة الحال فإن فتح المكاتب بالخارج يجعلنا قريبين من المحتاجين، ومن ثم معرفة احتياجاتهم الحياتية، وفي الوقت نفسه نقوم بأنفسنا بتنفيذ مشروعاتنا الخيرية. وبهذه المناسبة نقول إنه لدى المؤسسة نحو 500 شراكة على مستوى العالم. وفي الفترة الأخيرة لدينا علاقات مع وكالات الأمم المتحدة المختصة، بل تقوم المؤسسة بتنفيذ مشروعات للأمم المتحدة كما يفعل مكتبنا في باكستان، وكذلك مكتبنا في النيجر. وكما هو معروف، فإن الأمم المتحدة لا تسند أي عمل لأي مؤسسة خيرية إلا إذا كانت هذه المؤسسة تقوم بالعمل وفق معايير عالية من الجودة. مليار و60 مليون ريال وبهذه المناسبة، نذكر أن الحصيلة المالية العام الماضي 2015 بلغت نحو مليار و60 مليون ريال، كلها تمت من التبرعات لكون أننا نحن المؤسسة التي لا تملك أوقافا، عكس المؤسسات الخيرية الأخرى، وهذا المبلغ الكبير الذي حصلنا عليه نتيجة الثقة الكبيرة فينا من أهل قطر. والتحدي أن هذا المبلغ كله تم جمعه من داخل قطر ومن التبرعات، وليس من موارد أوقاف أو غيرها. ومن أهم إنجازاتنا خلال السنوات الماضية: افتتاح 27 مكتبًا عبر العالم، و9 مراكز للتنمية المحلية داخل قطر، وقد استفاد أكثر من 80 مليون مستفيد حتى الآن، وقد تمكنا من حفر 23.676 بئرًا، و490 مركزًا تحفيظٍ للقرآن الكريم، وتشييد 4148 مسجدًا، وتشييد 621 مدرسة وغيرها كثير. تأسيس أوقاف هل لديكم توجه لعمل أوقاف حتى يعود ريعها لصالح العمل الخيري سواء بالداخل أو الخارج؟ نعم، نحن بدأنا الدخول في تأسيس أوقاف، ولكنها ستكون أوقافا محدودة ليس مثل بقية المؤسسات النظيرة. وماذا بشأن الأيتام.. كيف هي رؤية قطر الخيرية لهذا الجانب من النشاط الإنساني الحيوي؟ بالنسبة إلى هذا الجانب، فقريبا سنكون المؤسسة الخيرية رقم واحد على مستوى العالم، إذ نكفل الآن نحو 96 ألفا و455 يتيما، وسيصل العدد إلى 100 ألف يتيم قريبا، لذلك فإن قطر الخيرية ستكون الأولى في العالم. وهذا الإنجاز الكبير يحسب لدولة قطر لكون أنها تكفل هذا الرقم من الأيتام. والذي سهل علينا إدارة شؤون الأيتام ماليا وإداريا التقنيات العالية التي تملكها قطر الخيرية، إذ تبين التقنيات الأعداد التي يتم كفالتها يوميا، بل لحظة بلحظة. هذه الأعداد الكبيرة من الأيتام في كم دولة؟ الأعداد منتشرة في نحو 38 دولة على مستوى العالم، ولدينا -كما هو معروف- مبادرة "رفقاء" الرامية إلى كفالة الأيتام. والموضوع المهم الذي أشير إليه أن عدد الأيتام زاد بنسبة مائة بالمائة خلال الـ3 سنوات الأخيرة، ففي عام 2012 كان عدد الأيتام 42 ألفا، والآن وصل رقمهم إلى نحو 96 ألفا و455 يتيما، وهذا العدد معظمه يخضع لكفالة شهرية. ومبادرة "رفقاء" تحول الكفالة التقليدية إلى كفالة تنموية، إذ يتم الاهتمام باليتيم من النواحي التعليمية وتطويره، ومعظم الأيتام يدرسون المراحل الإعدادية والثانوية. ونوجه اهتماما خاصا بالأيتام المتميزين، إذ تتم رعايتهم حتى الجامعة. وبهذه المناسبة فإن قطر الخيرية ستفتتح في الفترة المقبلة مدينة متكاملة للأيتام في السودان تضم نحو 200 منزل للأيتام ومستشفى ومركزا للتأهيل، بجانب وقف للصرف على الأيتام. كيف تتحدث عن عمل الجمعية داخل قطر؟ وكم المبالغ التي صرفتها الجمعية على العمل الاجتماعي؟ الجمعية تعمل على تنمية الفرد مثلما تعمل على إغاثة المحتاج، فقطر الخيرية - وبعد توسعها في الخارج - أبدت اهتماما كبيرا بالداخل، وبما أن كل مجتمع يختلف عن الآخر في الاحتياجات، فبعض الدول في الخارج تحتاج إلى من يكفل لهم كسوة أو يوفر لهم سلة غذائية، أما في الداخل فالاحتياجات تختلف، فالحمد لله يوجد أمن واستقرار ورفاهية في الحياة، سواء للمواطن أو المقيم في قطر. والاحتياج يختلف أيضًا بحكم سرعة الحياة وتنوع مصادر الترفيه، وحسب تقديرنا فالاحتياجات في الداخل تميل أكثر إلى أنشطة وفعاليات توجه إلى الأسر والأفراد الذين يعيشون على أرض قطر، لذلك تم تأسيس الإدارة التنفيذية للتنمية المحلية لقياس هذه الاحتياجات وتنفيذ الأنشطة والبرامج في الداخل، من خلال خمس إدارات تتبع لها هي: إدارة البرامج ومراكز تنمية المجتمع، وإدارة الرعاية الاجتماعية، وإدارة الشراكة المجتمعية، وإدارة الإعلام، وإدارة العلاقات العامة. صرفنا على العمل الاجتماعي بالداخل العام الماضي قرابة 25 مليون ريال، كما ساهمنا في فك الغارمين بـ20 مليون ريال. بعض الجهات في الداخل تقصر عملنا بالداخل في دعم الغارمين، فالغارمون فئة محدودة وعلى الرغم من ذلك لابد من دعمها. وكما هو معروف، فإن قطر الخيرية تعتمد على التبرعات، ومن ثم فأي تبرعات غير مشروطة توجه إلى الداخل. ولعلها مناسبة لنقول إننا خلال سبتمبر المقبل لدينا عدد من المبادرات التنموية التي سنكشف عنها في وقتها. توجه إلى العمل التنموي ما أبرز القطاعات التي دعمتها المؤسسة بالداخل خلاف الغارمين؟ وما جهودكم بالداخل؟ نحن نتجه الآن إلى العمل التنموي في الداخل، ووفقا لذلك نريد أن نقدم مساعدات راقية تتناسب مع احتياجات وتطلعات المجتمع القطري. وبحكم أننا نهتم بـ12 فئة من فئات المجتمع داخل قطر، فإن القائمة تشمل أطفالا وشبابا وشيوخا ونساء ومرضى وعمالة منازل وعمالة خارجية وجاليات وغيرهم، فنحن نخدم كل هذه الفئات ببرامج متنوعة، سواء كانت برامج ترفيهية أو تعليمية أو اقتصادية أو رياضية أو تدريبية أو صحية. ويمكن أن أشبه التنمية المحلية بمجمع الخدمات، الذي تتنوع الخدمات المقدمة فيه، لتلبية احتياجات الفئات المختلفة التي تقصده. لدينا في الإدارة التنفيذية للتنمية المحلية، التي تعنى ببرامج قطر، إدارة الرعاية الاجتماعية وهي خاصة فقط بتقديم المساعدات داخل قطر من رعاية وكفالة وسقيا ومساعدات، وتنبثق من هذه الإدارة لجنة تسمى لجنة "ذخر" التي تحال إليها دراسة ملفات الحالات الاجتماعية التي تحتاج إلى مساعدات، إذ تقرر اللجنة كيفية المساعدة سواء بمبالغ مالية أو كفالات أو ما شابه، وهذه اللجنة خاصة بقطر فقط. وهناك أيضًا إدارة المسؤولية والشراكة المجتمعية، وهذه الإدارة مسؤولة عن إيجاد شراكات مع مؤسسات الدولة. وهناك أيضا إدارة البرامج والمراكز، وهذه مختصة بالبرامج والأنشطة الموزعة للجميع، وفيها تسعة مراكز لتنمية المجتمع عامة ومركزان متخصصان، وهما مركز الأصدقاء الثقافي وهو فقط للجاليات، ويقيم المشاريع والفعاليات والأنشطة اليومية والدورية، ومركز قمم وهو للطلاب القطريين المبتعثين. ومن برامجنا الرئيسية برنامج قرآني، وبرنامج لغتي، وبرنامج إخوة، وبرنامج اسلوم، وبرنامج شخصيتي، وبرنامج راحة، وبرنامج أدمها، وبرنامج موجه للعمال بعنوان "لكم التحية"، وبرنامج زواج، وجائزة التفوق الأسري، وبرنامج رواد المستقبل، وبرنامج رائدات المستقبل، وبرنامج "لست وحدك" وغيرها. وتمكنا داخل قطر في عام 2015 فقط من تنفيذ 72 برنامجا علميا و78 ورشة مهنية، و480 برنامجا دينيا، و2929 برنامجا اجتماعيا، و232 برنامجا تدريبيا، و64 برنامجا رياضيا، و58 برنامجا بيئيا، و125 برنامجا ترفيهيا، و48 برنامجا اقتصاديا، و72 برنامجا يعنى بالهوية والتراث القطري، واجتذاب 90 متطوعا، وتزويج 540 شابا وشابة من القطريين. وبلغ عدد المستفيدين 82 ألف مستفيد من فعاليات إدارة التنمية المحلية داخل الدولة خلال عام 2015. خلال شرح اللوحة الالكترونية المبينة لمجريات العمل في المؤسسة تقوم قطر الخيرية بالعديد من الأعمال التي يمكن أن تقوم بها مؤسسات في الداخل.. فكيف يتم التنسيق مع هذه الجهات؟ نعم، عملنا يتداخل مع العديد من الوزارات والمؤسسات بالداخل لذلك نتوجه إلى توقيع اتفاقيات قريبا مع هذه الجهات بحيث يكون دورنا تكميليا للعمل الذي تقوم به هذه الجهات والتي تغطي مجالاتها المختلفة، وهذه هي السياسات التي نريد تنفيذها. وهذه الاتفاقيات تضمن لنا دورا معينا، كما أنها تضمن دورا معينا للجهات الأخرى حتى لا تضيع الأدوار. والمعروف أن الناس في الداخل يوجهون تبرعاتهم حسب اتجاهات الإعلام، لذلك فنحن نحاول إيجاد مصادر دخل تدعم مصروفاتنا بالداخل لكون أن 90 بالمائة من التبرعات مشروطة، فالمؤسسة مبررة على تنفيذ شرط المتبرع، وهذه مسألة شرعية لابد من تنفيذها. لذلك نتوجه إلى إنشاء موارد وأوقاف سنطلقها خلال شهر رمضان المقبل يعود ريعها للأنشطة بالداخل. وقف بـ50 مليون ريال كم قيمة هذا الوقف الذي سيعود ريعه للأنشطة بالداخل؟ قيمته في حدود الـ50 مليون ريال قطري، وسيتم تسويقه خلال رمضان المقبل. كما سنطلق مشروعا جديدا في هذا المجال سنكشفه في وقته، حيث سيخدم الداخل من النواحي التنموية. كم جملة المبالغ التي صرفتها المؤسسة داخل قطر خلال عام 2105؟ نحو 75 مليون ريال صرفت في مجالات الأنشطة والمساعدات، ومبلغ الـ75 مليون هذا كانت تبرعات غير مشروطة، وحلمنا أن ننفق أكثر في الداخل ليس من قبيل المساعدات، بل هناك مشروعات أخرى مهمة. بعض المحتاجين يشتكون من بطء الإجراءات عند طلبهم المساعدات.. هل لدى المؤسسة خطة لتسريع الإجراءات عند استلام الطلبات من المحتاجين؟ لدينا بعض الإشكالات في هذا الجانب من طرف المحتاجين أنفسهم، فمثلا لا يتقدم إلينا إلا في اللحظة الأخيرة وفي وقت ضيق. وكما هو معروف، فإن أي مسألة متعلقة بمسائل مالية لابد من أن تمر عبر هيئة الأعمال الخيرية التي تراقب عملنا. والآن لدينا موقع جاهز للانطلاق قريبا يمكن للمحتاجين وهم في منازلهم أن يقدموا طلبات المساعدات عبره، وهذا الأسلوب يسهل عليهم كثيرا وفي الوقت ذاته يحفظ لهم خصوصيتهم. المساعدات بالداخل كم حالة بالداخل تمت مساعدتها؟ أكثر من "3" آلاف حالة بمن فيهم الغارمون.. وللعلم فمن سياستنا ألا نعلن عن المساعدات الداخلية حفاظا على خصوصية المجتمع. لدى المؤسسة العديد من مراكز تنمية المجتمع.. كيف يسير العمل فيها، وهل لديكم خطة لتطويرها؟ لدينا 9 مراكز لتنمية المجتمع موزعة في الدوحة والمناطق الخارجية، وتعمل هذه المراكز على خدمة الرجال والنساء والأسرة.. ولدى هذه المراكز مشاريع مهمة كتعليم وتحفيظ القرآن الكريم في الحلقات أو المنازل أو عن بعد، كما تنظم البرامج الجماهيرية ودورات وورشا تدريبية ومسابقات، وتتعاون هذه المراكز مع المدارس والمؤسسات والوزارات في إطار حرصها على تعزيز الشراكات والتعاون مع الجهات ذات العلاقة. ولدينا مركز متخصص لخدمة الجاليات يعمل على تنفيذ العديد من الأنشطة. التنسيق في العمل الخيري بعض الأشخاص يتقدمون بأكثر من طلب لأكثر من مؤسسة خيرية.. هل تتعاون المؤسسات الخيرية وتنسق فيما بينها في هذا الشأن؟ أقول: نعم، في هذه الجزئية هناك تعاون فردي بين المؤسسات وليس هناك تقنية معينة. وهذا السؤال يطرح موضوع التعاون بين الجمعيات الخيرية. والواقع أن هناك تعاونا بدأ وبدأت اجتماعات للتنسيق بين المؤسسات الخيرية بالبلاد. ونحن في قطر الخيرية أبوابنا مفتوحة للتنسيق مع أي مؤسسة خيرية. وأنا أتوقع خلال الفترة المقبلة أن يحدث تنسيق يخدم هذه الجزئية، وعليه فأقول أن التعاون بين الجمعيات الخيرية ممكن جدا. لماذا لا يكون هناك تنسيق بين المؤسسات في القضايا أو الإغاثات الخارجية بدلا من أن يكون هناك تنافس وتضارب في الأدوار؟ هناك تنافس كبير بين الجمعيات، ونسعى أن يكون منظما ومنسقا ومتكاملا، تجنبا لتشتيت جهود المتبرعين. ولو نظرنا إلى حجم الأموال في العمل الخيري العام الماضي والبالغة 2 مليار و600 مليون ريال، لأدركنا أهمية التنسيق، لأن هذا الرقم كبير جدا. قوانين الهيئة تحمينا يتحدث البعض عن بطء في التحويلات المالية من قبل هيئة الأعمال الخيرية.. ألَا يؤثر ذلك في سير مشروعاتكم؟ من المعروف أن دولة قطر من الدول القليلة في المنطقة التي لا يزال العمل الخيري قويا فيها، بدليل حجم الأموال المخصصة للعمل الخيري العام الماضي. وأرى أن القوانين التي توضع من قبل هيئة الأعمال الخيرية هي لصالح العمل الخيري، وأتوقع أن يتطور عمل الهيئة بشكل مضطرد لأنها لا تزال حديثة التكوين. والشيء الذي لابد من ذكره أن تأخير تمويل العمل الخيري ليس من قبل الهيئة وحدها، بل من الطرفين، أي أن الجمعيات الخيرية سبب في التأخير. نعم، الهيئة تضع أنظمة، لذلك لابد للجمعيات هي الأخرى من أن تضع أنظمة داخلية تسرع عملها حتى تتوافق مع أنظمة هيئة الأعمال الخيرية، لذلك لا أتوقع أن يكون هناك تأخير في مسألة التحويلات المالية لأنه بحسب ما علمنا من خلال الاجتماعات معهم أنهم حريصون على حل المشكلات. والمعروف أن قانون العمل الخيري صادر منذ وقت، إلا أنه لم يطبق إلا منذ عامين مع ظهور الهيئة. ومن خلال مشاهداتنا من حولنا رأينا أن العمل الخيري في بعض الدول المجاورة قد انهار نتيجة عدم وضع قوانين له. هل وجدتم أي مضايقات على مستوى العمل الخيري الإنساني الخارجي من دول أو من جهات أو منظمات، خاصة بعد أحداث 11 سبتمبر 2001 في الولايات الأمريكية المتحدة؟ الحقيقة أنه بعد أحداث 11 سبتمبر 2001 تغير مفهوم العمل الخيري، ونحن في قطر الخيرية نتميز بأن لدينا اتفاقيات في كل مجالات العمل من تعليم وصحة وأعمال تنموية مع الدول التي عندنا فيها مكاتب، وذلك حتى يكون عملنا واضحا وشفافا. عموما، مكاتبنا تعمل على ضوء الخطة العاملة في كل بلد، وعلى حسب شروط المتبرع. ومن المهم أن نذكر أننا نعمل مع تحالفات دولية كما يحدث مع حلفنا الموجود في بريطانيا، والذي يضم أكثر من 19 مؤسسة خيرية ولم يسمح لنا بالدخول إلا بعد أن رأوا عملنا وفق المعايير الدولية. "843"مليون ريال للخارج على ذكر العمل الخارجي.. كم أنفقتم على المساعدات الخارجية العام الماضي؟ أنفقنا نحو 843 مليون ريال قطري. ونذكر في هذا الجانب أننا في قطر نملك تكنولوجيا جعلتنا من أفضل المنظمات الخيرية في العالم، ومكنتنا هذه التكنولوجيا من تخفيض المصروفات الإدارية، إذ بلغت العام الماضي نحو 4.4 بالمائة، وهي من أقل المصاريف الإدارية. المعروف أن خدمة العملاء تستخدم في المجال التجاري.. هل تتوجهون لتطبيق هذه الخدمة في مجال العمل الخيري والإنساني؟ نعم، نحن أدخلنا خدمة العملاء كفترة تجريبية على الرغم من أنها تستخدم في المجال التجاري، وأنشأنا مركز الخدمة العملاء، وخلال رمضان المقبل سوف نطلق خدمة العملاء الإلكترونية التي توفر المعلومات المطلوبة من المؤسسة من خلال رسالة نصية على الهاتف، وهذا النظام لا يتوفر إلا في المنظمات الخيرية العالمية في أوروبا مثل منظمة أوكسفام البريطانية. وهذا التطور يدعونا للتأكيد على أن العمل الخيري في قطر متطور جدا. استغناء عن بعض الوظائف طالما أنكم ستعتمدون على النظام الآلي، فهل تستغنون عن بعض الموظفين في المؤسسة؟ شيء طبيعي أن تحدث الاستغناءات عن بعض الموظفين بسبب التقنية الحديثة، إلا أن الذين نستغني عنهم نحيلهم للعمل في مكاتبنا الخارجية المنتشرة في 27 دولة للاستفادة من خبراتهم في هذه المكاتب. بمناسبة الحديث عن الموظفين، ما خطتكم لتجشيع القطريين للعمل في المؤسسة؟ قبل عامين اتخذ مجلس إدارة المؤسسة قرارا بمعاملة الموظفين القطريين بقانون الموارد البشرية الصادر من الدولة، وهو ما فتح المجال أمام القطريين للعمل في المؤسسة، ونتيجة لذلك انضم إلينا قطريون ذوو كفاءة من الجزيرة وقطر للبترول ومن الديار القطرية ومن قطر غاز وغيرها، وهذا الإجراء ساعد كثيرا في تطوير العمل في المؤسسة واستقرارها. تمكنا من تقطير أغلب الوظائف القيادية في الجمعية لتصل إلى نسبة 100%. وبالنسبة إلى مكاتبكم في الخارج، هل هناك إجراء معين؟ نعم، عندنا نية لتقطير مديري مكاتبنا في الخارج، خاصة وأن المؤسسة تضم العديد من القطريين الذين نفتخر بهم ويمكن أن يسيّروا العمل في مكاتبنا الخارجية. كم عدد العاملين بالمؤسسة في قطر وفي مكاتبها بدول العالم؟ عددهم نحو 458 موظفا، منهم نحو 150 محصلين، فقلة العدد يعود إلى استخدام التكنولوجيا. إلى أي مدى استفادت قطر الخيرية من التقنيات في تحصيل التبرعات، ومن ثم زيادة مواردها المالية؟ سوف نطلق حملة قريبا عن التحصيل المنزلي عبر النظام الإلكتروني، الأمر الذي يقلل عدد المحصلين. ومن خلال الخدمة الجديدة يدخل الراغب في التبرع إلى الخدمة ويسجل بعض البيانات المطلوبة منه، وبموجب ذلك يتوجه إليه المتحصل في منزله ليأخذ منه المبلغ المراد التبرع به، فنوفر على المتبرع عناء المجيء إلى الجمعية. عموما، نحن نعمل من أجل تطويع التقنيات للاستفادة منها في الوصول إلى المتبرعين، ونذكر هنا خدمات "سافر وتصدق" وخدمة "تسوق وتصدق"، وقد أنشأنا "قسم التسويق الإلكتروني" الذي يعمل على تطوير هذه التقنية، لذلك فإيرادات التحصيل الإلكتروني زادت بنسبة 8 بالمائة. كذلك يوفر الموقع الإلكتروني خدمة التقارير الإلكترونية، إذ يمكن للمتبرع أن الدخول للموقع لمتابعة سير المشروعات التي تبرع بها عبر الصوت والصورة. كم إيراداتكم المالية حتى الآن مقارنة بالعام الماضي، وهل تأثرت الإيرادات بالأزمة المالية الناجمة عن انخفاض أسعار البترول؟ في نقطة مهمة لابد أن نقف عندها، وهي أن التبرعات في قطر تنشط مع الأحداث التي تقع من حولنا، ففي الربع الأول من العام الماضي حدثت موجة البرد في الشرق الأوسط، ولكن هذا العام مر الربع الأول منه عاديا، وحدثت في الأيام الماضية أحداث حلب فتفاعل الناس معها.. وهكذا يسير معدل التبرعات حسب الأحداث. هكذا أنفقنا الأموال بالخارج أظهرت تقارير الأمم المتحدة العام الماضي أن قطر الخيرية أكثر المنظمات العالمية تبرعا.. أين أنفقتم هذه الأموال؟ قطر الخيرية كانت الأولى عالميا من حيث الإنفاق في سوريا وفلسطين والصومال، بحسب تقرير التتبع المالي للمساعدات الإغاثية الدولية التابع لمكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية "أوتشا"، وهذه النتيجة جاءت بسبب المتبرعين في الجمعية. بمناسبة ذكر مشروعاتكم الخارجية، احتفلتم العام الماضي في البوسنة بمشروعات أيتام، وشهد الاحتفال حضرة صاحب السمو أمير البلاد المفدى.. فما الانطباع الذي تركته مشاركة سموه احتفال الأيتام في بلد خارجي؟ بلا شك أن حضور سموه هذه المناسبة وجلوسه مع الأطفال واحتضانه إياهم ترك أثرا معنويا لن يمحى إطلاقا في نفوسنا وفي نفوس الأطفال وفي نفوس المسؤولين في البوسنة، فقد كانت مشاركة سموه دافعا معنويا لنا بالمضي بخطى أسرع وأوسع في العمل الخيري والإنساني على مستوى العالم وفي العمل تجاه الأيتام بشكل خاص. ولله الحمد، أينما نذهب في العالم نسمع من كل الناس أن قطر هي رقم واحد تجاه القضايا الإنسانية والعمل الخيري على مستوى العالم. مشروعات رمضان رمضان على الأبواب، فما مشروعات الجمعية الجديدة لهذا الشهر الكريم التي من المنتظر إطلاقها؟ من المؤكد أننا خلال رمضان المقبل سنطلق عددا من المشروعات عبر مراكز تنمية المجتمع المنتشرة في الدولة، كما سنقوم بإعلان وقفيات جديدة لدعم المشروعات الخيرية والأنشطة داخل قطر، وفي الوقت ذاته سنطلق مبادرات للأطفال هدفها تربوي. هل معنى هذا أن العمل في الفترة المقبلة في الجمعية سيركز على الداخل؟ في الواقع نحن جمعية دولية نعمل على مستوى العالم، إلا أن العقبة التي تواجهنا في الداخل تتجسد في توفير الموارد، لذلك سيكون توجهنا في الفترة المقبلة عمل مشروعات تغطي الصرف على العمل الخيري والأنشطة بالداخل، كما أننا سنعمل على التطوير النوعي والتميز في مشاريعنا، خصوصا خلال الفترة القادمة. بما أنكم جمعية دولية، هل لديكم توجه للعمل في قارات بعيدة مثل قارة أمريكا الجنوبية، خاصة وأنك هناك جاليات مسلمة كبيرة بحاجة إلى مشروعات إسلامية؟ العمل الخيري ليس له حدود، وبهذه المناسبة أقول: إن لدينا شراكة مع بنك التنمية الإسلامي الذي هو من الجهات التي تدعم الأعمال التنموية على مستوى العالم الإسلامي بشكل عام. وكما قلت فإننا سنفتح مكاتب جديدة في نيبال وسيريلانكا وغانا، وهذه البلدان كان لنا فيها أعمال لكن عن طريق الشركاء المحليين، ونتوجه خلال الفترة المقبلة إلى الانتقال من العمل الإغاثي إلى العمل التنموي لأنه أكرم للمحتاجين وأدوم، وفي هذا المجال فقد أطلقنا مؤخرا مبادرة "عاون" لدعم العمل التنموي في سوريا بالاستفادة من الكفاءات الموجودة. وقد أطلقنا مبادرة مع بنك التنمية الإسلامي لتعليم السوريين بمبلغ 24 مليون دولار، وذلك في مناطق وجودهم، وهذا النوع من النشاط من العمل الإغاثي متطور. كذلك من المشروعات الجديدة بالتعاون مع البنك الإسلامي هو توظيف الفلسطينيين في غزة عن بعد بتكلفة 36 مليون دولار، وإذا نجح المشروع في غزة فسيتم تعميمه في بعض الدول. هل مكاتبكم في الخارج تتعرض إلى ضغوط من الجهات التنفيذية في البلدان؟ عملنا يقوم بالتعاون مع هذه الجهات، ولكن مع تقدير حاجة السكان الشديدة، وإذا رأينا أن المنطقة لا تستحق قيام المشروع الخيري نوقفه ونحيله إلى المناطق ذات الحاجة، وهذا أسلوبنا في كل الدول، وهذا هو سر نجاحنا. افتتحت المؤسسة مؤخرا مركزا لها في لندن.. كيف تتحدث عن قبول الناس والجاليات الإسلامية لهذا المشروع؟ هذا المركز من المراكز المهمة، وأنشأناه لخدمة المراكز الإسلامية والجاليات في أوروبا، علما بأننا لدينا 138 مركزا إسلاميا في كافة أنحاء أوروبا، وهدفنا من مركز لندن هو الحصول على دعم من الشركات الدولية والقطرية الموجودة في أوروبا بجانب الحصول على دعم الكثير من المانحين الدوليين الموجودين في أوروبا. وسنطرح خلال رمضان المقبل مشروعا إسلاميا نوعيا بتكلفة 13 مليون يورو يخدم فرنسا وألمانيا وسويسرا، ويتضمن المشروع إنشاء مصلى كبير ومدارس ومرافق أخرى. وبهذه المناسبة نقول إن مراكزنا محترمة من كل الجاليات لكون أن هذه المراكز تلعب أدوارا حضارية.

بالتزامن مع حلول شهر رمضان المبارك، أطلقت مؤسسة الشيخ ثاني بن عبدالله للخدمات الإنسانية "راف" حملة "تفريج كربة"، لسداد ديون عدد من الغارمين القطريين الذين صدرت بحقهم أحكام قضائية أو دخلوا السجن فعلا بسبب ديون عجزوا عن سدادها ، وذلك بهدف تفريج كربتهم وإدخال السرور على قلوب أبنائهم وجمع شملهم مع أسرهم قبيل حلول عيد الفطر المبارك. يأتي إطلاق هذه الحملة برعاية إعلامية من جريدة الشرق، تحت شعار "خيرنا لأهلنا"، وبترخيص من هيئة تنظيم الأعمال الخيرية رقم ( 61/2016) ، وتقوم مؤسسة "راف" بناء عليه بالتعريف بالحملة عبر وسائل الإعلام المقروءة والمسموعة والمرئية وجمع التبرعات للحالات الغارمة عن طريق المحصلين التابعين للمؤسسة خلال الفترة من 1 يونيو حتى 31 ديسمبر من العام الجاري، على أن تخصص جميع الإيرادات لصالح الحالات المستفيدة. وتسعى المؤسسة من خلال هذه الحملة لجمع التبرعات عبر محصليها في مكاتبها أو نقاط التحصيل بالمجمعات التجارية، لتسديد ديون الغارمين الذين تراكمت عليهم الديون ولم يستطيعوا سدادها، وتم تحريك دعاوى قضائية ضدهم، وصدرت بحقهم أحكام بالسجن، أو المهددين بصدور أحكام. وفي تصريح صحفي، أكد المقدم حسين أمان العلي المدير التنفيذي للحملة أهمية حملة " تفريج كربة" والحاجة الماسة لها في المجتمع نظرا لوقوع بعض أبناء المجتمع في الديون، الأمر الذي يتطلب تضافر الجهود التي تساهم في مساعدتهم وإخراجهم من هذه الضائقة. ودعا المقدم العلي المحسنين والمحسنات من أبناء قطر إلى المساهمة في سداد ديون أشقائهم المعسرين، مشيرا إلى أن سهم الغارمين هو أحد مصارف الزكاة الثمانية، الذين نص عليهم القرآن الكريم، الذين يجب تقديم العون لهم، لإخراجهم من محنتهم التي وقعوا فيها. وشدد المقدم العلي على ضرورة مساندة الحالات الغارمة ، مؤكدا أنه وبحكم خبرته التي تزيد على 15 سنة في التعامل مع حالات الغارمين يستطيع التأكيد على أن أكثر من 80% من الغارمين القطريين هم ممن غلبتهم الديون، ووقعوا في حبائلها لظروف خارجة عن إرادتهم . ونوه المقدم العلي بالعديد من النجاحات التي حققتها الحملات السابقة التي أطلقتها المؤسسة لتفريج كربة الغارمين القطريين، مشيدا بالجهود الكبيرة التي يبذلها أهل قطر في مساعدة الغارمين من أبناء المجتمع، ومد يد العون لهم، حتى رأينا الكثيرين من أهل الخير وأصحاب الأيادي البيضاء من المحسنين الكرام يتسابقون في فعل الخير والتبرع والجود بما أنعم الله عليهم من الخير والمال. وقال المدير التنفيذي للحملة إن إقبال المحسنين والمحسنات من أبناء قطر على التبرع للحالات المحتاجة في الدولة يعكس صورة مضيئة للمواطنين الكرام الذين أصبحت لهم بصمات دائمة في مشاريع الخير والجود والإنفاق في قطر، فما من مشروع تم الإعلان عنه إلا ووجد مبادرات كريمة من أهل الخير والإحسان. وأضاف أن حملة " تفريج كربة " تعتبر من المشاريع النوعية التي تنفذها مؤسسة راف لصالح الغارمين من أبناء المجتمع، وهي تجد تفاعلا من الكثيرين لما يلمسونه فيها من رفع المعاناة عن الغارم وأسرته، مشيرا إلى حرص المؤسسة على تنفيذ حملات لصالح الغارمين القطريين، مساهمة منها في إتاحة الفرصة للمحسنين القطريين للمساهمة في هذا الباب الخيري الطيب خلال شهر رمضان المبارك. وأوضح المقدم العلي أن جميع الحالات المستفيدة من الحملة تمت دراستها وبحثها من قبل الباحثين الاجتماعيين في المؤسسة وفق عدد من الشروط التي وضعتها راف للاستفادة من الحملة، وتبين أنهم من الحالات التي تستحق المساعدة، مبينا أن الحملة تعطي أولوية لمن صدرتهم ضدهم أحكام بالسجن بسبب الديون سواء دخلوا السجن أم في طريقهم إلى ذلك، سواء من الرجال أو النساء. ونوه المقدم العلي بأن هناك لجنة تتولى دراسة ملفات الحالات التي أعدها الباحثون الاجتماعيون وتقرر طبيعة التدخل فيها حسب ظروف كل حالة، مشيرا إلى الجهود الكبيرة التي بذلتها مؤسسة "راف" في تفريج كربة الغارمين القطريين عبر الحملات السابقة، أو من خلال حملاتها التوعوية بمخاطر الديون ، والتي جاءت تحت عنوان "الحملة الوطنية لمكافحة الديون السلبية"، والتي استهدفت توعية المجتمع بمخاطر الديون على الفرد والمجتمع، وكيف أنها هم بالليل ومذلة بالنهار، مع تثقيف الناس وتوعيتهم حول إدارة الأموال بصورة سليمة تجنبهم الوقوع في براثن الديون، وما تسببه من مشاكل اجتماعية على الفرد وأسرته في المقام الأول ثم على المجتمع بصفة عامة.

نظمت الشرق ورشة عمل حول الصحافة الالكترونية، في قرية الصحافة بمعرض " إعلامي غير شكل " في نسخته الخامسة والذي ينظمه نادي الإعلام التابع لإدارة الأنشطة الطلابية لجامعة قطر. وناقشت الورشة - التي تحدث فيها الصحفي حسن علي سكرتير تحرير بوابة الشرق - مستقبل الصحافة الالكترونية في قطر ، وأنواع الصحافة الالكترونية ، واهم الفروقات بينها وبين الصحافة المطبوعة من حيث سرعة النشر والمتابعة الفورية للاحداث الإقليمية والعالمية والنشر الالكتروني الذي تخطى الحدود الجغرافية ، فلم تعد الصحافة الالكترونية مقتصرة على دولة معينة حيث يمكن تصحف الأخبار من اي موقع من العالم. وتناولت الورشة تجربة بوابة الشرق الرائدة في مجال الصحافة الالكترونية، ونجاح تجربتها على مدى ٤ أعوام، وتغييرها لمفهوم الصحافة في قطر والوصول الى جمهور جديد من القرّاء الذين يفضلون النشر الالكتروني عن الصحافة المطبوعة. ومن جانبها أكدت فاطمة محمد درويش المشرفة على قرية الصحافة ، أن القرية تتكون من أربعة أقسام جناح جريدة الشرق حيث تعرض الشرق تجاربها الرائدة في مجال الصحافة والخدمة المجتمعية ، وجناح كاتب ناجح حيث تم استضافة كل من الكاتب احمد الحمادي والكاتبة فاطمة البحراني والكاتب نصر شكري. واضافت درويش ان من الأجنحة الاخرى في القرية جناح الكاريكاتير وقدم فيه الرسام راشد الكواري ورشة عن العمل الكريكاتيري في قطر، وأما الركن الرابع في قرية الصحافة فهو قسم ورش العمل وفيه قدمت العديد من الورش الصحفية . واكدت درويش ان الهدف من قرية الصحافة هو نقل التجارب العملية للصحفيين والكتاب والرسامين الى طلاب العمل وتعرفهم عن كثب اساسيات العمل الصحفي وفنون الكتابة والابداع الكريكاتيري ، مشيرة الى ان الطلاب والطالبات قد استفادوا من أنشطة وفعاليات القرية وخرجوا بخبرات تفيدهم في مستقبلهم العملي . وتستمر فعاليات معرض "أعلامي غير شكل" بأقسامه المختلفة فقرية الاعلام الجديد تقدم عرضا بآخر تطورات تكنولوجيا الإعلام ومستجدات الاعلام الاجتماعي وتدعم فكرة صحافة المواطن تمهيدا للاستعانة بها في تغطية أحداث مونديال 2022. كما يضم المعرض قرية الإذاعة والتلفزيون والتي تستضيف استديو خاص بها نخبة من المسؤولين والإعلاميين للاستفادة من تجاربهم في مجال الإعلام، أما قرية الأطفال فتمثل فرصة مميزة للأطفال والطلاب للتعرف على آليات العمل الصحفي والإعلامي والتجارب الرائدة في المؤسسات الإعلامية. ويعرض الطلاب في جناح مشاريع أعمالهم على الجمهور تمهيدا لعرضها على لجان النقاش في الجامعة في السنة النهائية. ويختتم المعرض فعالياته اليوم الخميس ، وقد شهد حضورا واسعا من ابرز الشخصيات الإعلامية، وطلاب وطالبات جامعة قطر، الذين شاركوا في الندوات والمحاضرات المميزة والتي أقيمت على هامش معرض "إعلامي غير شكل" في نسخته الخامسة

رداً على مقال د. محمد الكبيسي بـ"الشرق".. أكدت وزارة التعليم والتعليم العالي أن جميع قنوات التواصل مفتوحة مع جمهورها، حرصا منها على الوقوف على مختلف الآراء، والتعرف على الملاحظات والشكاوى التي ترتبط بشؤون التربية والتعليم، والسعي لحلها ومعالجتها بكل السبل المتاحة، ويمنح مسؤولو الوزارة في شتى إداراتها الاستفسارات والملاحظات الواردة إليهم كل الاهتمام والانتباه، ويتلقون العديد من الملاحظات سواء بطريقة مباشرة عبر قسم خدمة العملاء أو بطريقة غير مباشرة عبر كافة وسائل الإعلام المقروءة والمسموعة والمرئية، ومواقع التواصل الاجتماعي، خلال أو خارج أوقات العمل، ويحرصون على حلها ومعالجتها على الفور. جاء ذلك في ردها على المقال الصحفي المنشور بعنوان "وزارة التعليم وتكميم الأفواه" للكاتب الإعلامي محمد علي الكبيسي في "الشرق"والذى نشر يوم الأحد الموافق 1 مايو الجاري. وأوضحت إدارة العلاقات والاتصال بوزارة التعليم والتعليم العالي أن الوزارة تولي الملاحظات والاستفسارات والشكاوى التي تردها أهمية قصوى، وتنظر إليها بعين الاعتبار، ولقد خصصت قسما متكاملا لخدمة العملاء بغرض التواصل البناء مع الجمهور، وذلك عبر خدمة الخط الساخن "ياعونك" على الرقم (155)، الذي يجيب من خلاله المسؤولون في الوزارة على جميع الاستفسارات التي تَرِد إليهم، علما بأن هذه الخدمة متوفرة من الساعة 7.00ص وحتى 10.00 ليلا من الأحد إلى الخميس. وبالإضافة إلى ذلك يتم التواصل أيضا عبر البريد الإلكتروني [email protected] . وأشارت: إننا نؤكد على سياسة الشفافية والباب المفتوح التي تتبعها الوزارة مع الجمهور. وتتجسد تلك السياسة في اللقاءات المفتوحة التي تعقدها الوزارة، بهدف طرح قضايا التعليم للنقاش وتبادل الآراء مع المعنيين، والاستماع لنبض الميدان ومعالجة التحديات، التي قد تبرز بين حين وآخر. والتعاطي بكل شفافية مع جميع ما يطرح في وسائل الإعلام ومواقع التواصل الاجتماعي. ولا يخفى على أحد وجود قوانين تنظم أسس التواصل وطرح الآراء، وتضع حدودا للنقد وتبادل الأفكار عبر كافة الوسائط. ومن الطبيعي أنه عند تجاوز الحدود يتم التعامل مع تلك التجاوزات وفقاً للطرق والأساليب المتعارف عليها. وهذا أمر معمول به من قبل مختلف الجهات، ووسائل الإعلام أيضا بشقيها التقليدي والحديث، فحسابات التواصل الاجتماعي تضع القوانين والإرشادات المحددة للاشتراك، وتطلب من مستخدميها الموافقة عليها والتقيد بها، بل والتبليغ عن كل ما يعتبر مصدر إزعاج للمشتركين. وفي الختام، تجدد إدارة العلاقات العامة والاتصال ترحيبها باستقبال ملاحظات واستفسارات وشكاوى الجمهور عبر جريدة "الشرق" الغراء، وكافة وسائل الإعلام المحلية، وتؤكد حرصها على أخذ كافة الملاحظات في الاعتبار، والتعاطي معها بالتنسيق مع الإدارات في وزارة التعليم والتعليم العالي.