تحديد شروط الترقية والدرجة المالية للموظفين ترقية الموظف القطري الحاصل على مؤهل علمي خلال فترة عمله حدد دليل وصف وتصنيف الوظائف العامة في قطر الذي أصدرته وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية شروط تعيين الموظف القطري بالوظائف الإشرافية وفقا لضوابط معينة وهي: ألا تقل درجة الموظف عن الدرجة المالية الرابعة للتعيين بوظيفة مدير إدارة أو ما في حكمها من الوظائف الإشرافية، وألا تقل درجة الموظف عن الدرجة المالية الخامسة للتعيين بوظيفة مساعد مدير إدارة أو ما حكمها، وألا تقل درجة الموظف عن الدرجة المالية السادسة للتعيين بوظيفة رئيس قسم. ويجوز بموافقة رئيس مجلس الوزراء الموقر بناء على اقتراح الرئيس تعيين الموظف في إحدى الوظائف الإشرافية الموضحة ممن يشغلون درجة مالية أقل من الدرجات المالية المشار إليها. وأيضا مع مراعاة احتفاظ الموظف بدرجته المالية وراتبه وبشرط توافر شروط شغل الوظيفة، يجوز للجهات الحكومية وبموافقة الإدارة المختصة إعادة تسكين الموظف في وظيفة أخرى في غير مجموعته النوعية أو المجموعة العامة في حال إلغاء الجهة الحكومية أو إلغاء أنشطة رئيسية أو فرعية فيها ونقل الموظف من وظيفة إلى أخرى وفقا لحاجة العمل وتوفر التدريب اللازم لشغلها وحصول الموظف الذي عين بدون مؤهل على مؤهل أثناء الخدمة وحصول الموظف على مؤهل أعلى أثناء الخدمة. * المسمى الوظيفي ويجوز إعادة تعيين الموظف الحاصل- أثناء الخدمة- على مؤهل جامعي فأعلى من المؤهلات العلمية اللازمة لشغل إحدى الوظائف التي يتطلب لشغلها مؤهلا متخصصا بذاته مع منحه المسمى الوظيفي لبداية التعيين المقرر للمؤهل الحاصل عليه على أن يحتفظ الموظف بدرجته المالية وراتبه إذا كان أعلى من درجته وراتب الوظيفة المنقول إليها مع مراعاة استمرار تدرج المسمى الوظيفي الجديد حتى ولو لم تتفق مع الدرجة المالية للموظف.. كما يراعى عند التعاقد مع الموظفين غير القطريين في الوظائف المعتمدة بجدول الوظائف أن تتوافر بشأنهم شروط شغلها. * إعادة التعيين وفي حال إعادة تعيين الموظف القطري الذي عين بدون مؤهل وحصل على مؤهل أثناء الخدمة أو الذي حصل على مؤهل اعلى أثناء الخدمة وكانت درجته المالية مساوية أو أعلى من الدرجة المالية التي يتم التعيين عليها وفقا للمؤهل الحاصل عليه يعتد عند الترقية بالمدة البينية المقررة للترقية وفقا للمؤهل الحاصل عليه والدرجة المرقى لها مع مراعاة المدة البينية التي قضاها في الوظيفة التي كان يشغلها قبل الحصول على المؤهل وبما لا يتجاوز المدة البينية المقررة للترقية وفق المؤهل او المؤهل الأعلى الحاصل عليه. وفي حال تعيين الموظف القطري في إحدى الجهات الحكومية الخاضعة للقانون ممن له خبرة بإحدى الجهات الحكومية أو غير الحكومية التي تطبق لوائح أو نظما وظيفية خاضعة لها، يتم تعيينه على الدرجة المالية المناسبة لمراعاة مدة خبرته ودرجة بداية التعيين لمؤهله العلمي واحتساب المدد البينية وفقا للنظام أو دليل الوظائف العامة المعمول به في الدولة والتي تكونت في ظله مدة الخبرة المشار إليها بشرط أن تكون مدة خبرته متفقة مع طبيعة عمل الوظيفة التي يتم تعيينه عليها. * مدة الخبرة في حال إعادة تعيين الموظف القطري الذي اكتسب بعد تركه الخدمة مدة خبرة قضيت بإحدى الجهات الحكومية أو غير الحكومية التي تطبق لوائح أو نظم وظيفية خاصة بها، تحتسب مدة الخبرة له على أساس تاريخ آخر درجة مالية حصل عليها الموظف قبل تركه الخدمة وبمراعاة المدد البينية الواردة في النظام أو دليل الوظائف العامة المعمول به في الدولة والتي تكونت في ظله مدة الخبرة المشار إليها بشرط أن تكون مدة الخبرة المكتسبة متفقة مع طبيعة عمل الوظيفة المعاد تعيينه عليها.

حددها دليل الوظائف وتتم وفقاً للسلم الوظيفي والمؤهلات العلمية حدد دليل وصف وتصنيف الوظائف الذي أصدرته وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية قواعد وشروط تسكين الموظفين القطريين بالجهات الحكومية، حيث تقوم الجهات الحكومية بتسكين موظفيها القطريين في الوظائف المعتمدة بجدول ترتيب الوظائف والمعادلة لوظائفهم في تاريخ اعتماد الجدول مع عدم المساس بحقوق الموظفين المالية أو درجاتهم الوظيفية. ويتم تسكين الموظف القطري وفقا لضوابط ومعايير الوظيفة التي حددها القانون وإذا اتفقت درجته الوظيفية المعتمدة طبقا لتقييمها مع درجة الموظف يسكن فيها، وإذا كانت درجته الوظيفية المعتمدة طبقا لتقيمها اعلى من درجة الموظف يسكن في وظيفة أخرى تتفق درجتها مع درجته، وإذا كانت درجة الوظيفة المعتمدة طبقا لتقييمها أدنى من درجة الموظف يسكن في وظيفة أعلى مناسبة تتفق درجتها مع درجته. ويجوز للموظف التظلم من قرار تسكينه خلال خمسة عشر يوما من تاريخ إخطاره إلى لجنة التظلمات التي تشكل لهذا الغرض بقرار من الرئيس وتنظر اللجنة في التظلم في قرار التسكين خلال ثلاثين يوما من تاريخ تقديمه، وتعرض الجهة الحكومية توصية اللجنة بشأن التظلم على الإدارة المختصة لدراستها وتعتمد الإدارة المختصة تعديل تسكين الموظف حال قبول تظلمه ويعتبر مضي 30 يوما من تاريخ رفع التوصية إلى الإدارة المختصة دون الرد على الجهة بمثابة رفض للتظلم. تعيين الموظفين القطريين كما حدد الدليل قواعد وأحكام تعيين الموظفين القطريين بحيث يتم تعيينهم بناء على المؤهلات العلمية ويكون تعيين الموظفين القطريين بوظائف المجموعة النوعية للوظائف الإشرافية بشرط ألا تقل درجة الموظف عن الدرجة المالية الرابعة للتعيين بوظيفة مدير إدارة أو ما حكمها من الوظائف الإشرافية وألا تقل درجة الموظف عن الدرجة المالية الخامسة للتعيين بوظيفة رئيس قسم وألا تقل درجة الموظف عن الدرجة المالية السادسة للتعيين بوظيفة رئيس قسم أو ما في حكمها من الوظائف الإشرافية. ويجوز للجهات الحكومية وبموافقة الإدارة المختصة إعادة تسكين الموظف في وظيفة أخرى في غير مجموعته النوعية أو المجموعة العامة في أي من الحالات التالية وهي إلغاء الجهة الحكومية او إلغاء أنشطة رئيسية أو فرعية بها ونقل الموظفين من وظيفة إلى أخرى وفقا لحاجة العمل وتوفير التدريب اللازم لشغلها وحصول الموظف الذي عين بدون مؤهل على مؤهل أثناء خدمته. * إعادة التعيين ويجوز إعادة تعيين الموظف الحاصل أثناء الخدمة على مؤهل جامعي فأعلى من المؤهلات العلمية اللازمة لشغل إحدى الوظائف التي يتطلب لشغلها مؤهلا متخصصا بذاته مع منحه المسمى الوظيفي لبداية التعيين المقرر للمؤهل الحاصل عليه على أن يحتفظ الموظف بدرجته المالية وراتبه إذا كان أعلى من درجة وراتب الموظف المنقول إليها مع مراعاة استمرار تدرج المسمى الوظيفي الجديد حتى ولو لم تتفق مع الدرجة المالية للموظف.

أصدر سعادة السيد محمد بن عبدالله الرميحي وزير البلدية والبيئة أمس قراراً وزارياً بتعيينات جديدة لشغل بعض الوظائف الإشرافية في 8 بلديات حيث تم تعيين 112 مديراً لإدارة ورئيساً لقسم ومكتب في بلديات الدوحة والريان والوكرة وأم صلال والخور والذخيرة والشيحانية والظعاين والشمال وتضمن القرار بأنه على جميع الجهات المختصة كل فيما يخصه تنفيذه. أولا - بلدية الدوحة : تعيين السيد أحمد محمد ناجي اليافعي مديراً لإدارة شئون الخدمات ، والسيد مصبح شيبان الكواري مديراً لمكتب بلدية الدوحة ، والسيد مطر مبارك راشد المنصوري رئيسا لمكتب تسجيل عقود إيجار العقارات ، والسيد خالد حمد علي النعيمي رئيسا لمكتب تسجيل حق الانتفاع بالعقارات ، والسيدة موزة يوسف العبيدلي رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة الشئون الفنية : كما قضى القرار بتعيين السيد سليمان محمد الحيدر رئيسا ً لقسم التطوير ورخص البناء بإدارة الشئون الفنية . إدارة شئون الخدمات : كما قضى القرار بتعيين كل من السيد خالد محمد الكراني رئيسا لقسم الحدائق بإدارة شئون الخدمات ، والسيد عبدالله حمد المهندي رئيسا لقسم النظافة ، والسيد نصر حمود السليطي رئيساً لقسم خدمات المقابر. إدارة الرقابة البلدية : كما تم تعيين كل من السيد إبراهيم عبدالله الحرمي رئيسا لقسم الرقابة الفنية ، والسيد محمد احمد السيد رئيسا لقسم الرقابة الصحية ، والسيد حمد سلطان مسفر الشهواني رئيسا ً لقسم الرقابة العامة بالتكليف . إدارة الشئون العامة: فقد تم تعيين كل من السيد إسحاق عبد الباقي أحمد رئيسا ً لقسم الشئون المالية ، والسيدة بته على بلال رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والسيد سالم عبدالله صالح رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد مشعل عيسى المناعي رئيساً لقسم الصيانة . ثانياً - بلدية الريان : تعيين السيد راشد حمد الهاجري مديراً لمكتب مدير بلدية الريان ، والسيد مبارك سالم المري رئيساً لمكتب تسجيل عقود الإيجار ، والسيد على محمد المنصوري رئيساً لمكتب خدمة العملاء . إدارة شئون الخدمات : كما قضى القرار بتعيين كل من السيد عبد المحسن عبدالله المري رئيساً لقسم الحدائق ، والسيد راشد خميس ال دحبج رئيساً لقسم النظافة بالتكليف ، والسيد سعيد محمد سعيد قحيز رئيساً لقسم خدمات المقابر. إدارة الرقابة البلدية : تعيين كل من عبد العزيز أحمد السيد رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد ماجد برهان حسني الزيدان رئيساً لقسم الرقابة الصحية ، والسيد ناصر محمد لخن رئيساً لقسم الرقابة العامة . إدارة الشئون العامة : كما قضى القرار بتعيين كل من السيد عبد المحسن زيد البحيح المري رئيساً لقسم الشئون المالية ، والسيد راشد محمد الفهيد الهاجري رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والشيخ جاسم حمد عبدالله آل ثاني رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد عبدالله محمد شلاش القحطاني رئيساً لقسم الصيانة. ثالثاً - بلدية الوكرة : تعيين السيد جمال عبدالله الخرعان مديراً لمكتب مدير بلدية الوكرة ، والسيد جبر محمد السويدي رئيساً لمكتب تسجيل عقود إيجار العقارات ، والسيد محمد جابر سرور رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة الشئون الفنية : تعيين السيد صالح فرج القحطاني رئيساً لقسم التطوير ورخص البناء إدارة شئون الخدمات : تعيين كل من السيد عمر محمد الجابر رئيساً لقسم الحدائق ، والسيد محمد مبارك الخاطر رئيساً لقسم النظافة ، السيد حسن عبد الرحمن البوعينين رئيساً لقسم خدمات المقابر .إدارة الرقابة البلدية : تعيين كل من السيد ناصر سعيد حمد هادي رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد حمد إبراهيم ال الشيخ رئيساً لقسم الرقابة الصحية ، والسيد أحمد سعيد رجب الخالدي رئيساً لقسم الرقابة العامة. إدارة الشئون العامة : تم تعيين السيد منصور محمد الشماع رئيساً لقسم الشئون المالية ، والسيد جابر حمد المري رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والشيخ طلال خليفة آل ثاني رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد جمال علي البوعينين رئيساً لقسم الصيانة . رابعاً - بلدية الشمال : تعيين السيدة خلود جبر النعيمي رئيساً لمكتب تسجيل عقود إيجار العقارات ، والسيد ناصر متعب الكبيسي رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة الشئون الفنية : تعيين السيد محمد مبارك المناعي رئيساً لقسم التطوير ورخص البناء. إدارة شئون الخدمات : تعيين السيد علي جبر النعيمي رئيساً لقسم الحدائق ، والسيد خالد خليفة الكبيسي رئيساً لقسم النظافة، والسيد عبد الحكيم عامر الخالدي رئيساً لقسم خدمات المقابر. إدارة الرقابة البلدية : تعيين السيد ناصر محمد النعيمي رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد علي سعيد الراشدي رئيساً لقسم الرقابة الصحية ، والسيد حسن جبر النعيمي رئيساً لقسم الرقابة العامة . إدارة الشئون العامة : تعيين السيد عبدالله جمعة الكبيسي رئيساً لقسم الشئون المالية ، والسيد محمد ناصر جمعة الكبيسي رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والسيد سحيم حمد الراشدي رئيساً لقسم الصيانة. خامساً - بلدية أم صلال : تعيين السيد راشد احمد الكعبي مديراً لمكتب مدير بلدية أم صلال ، والسيد صالح مساعد المهندي رئيساً لمكتب تسجيل عقود إيجار العقارات ، والسيد محمد يسوف الكواري رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة الشئون الفنية : تعيين السيد أبي سليمان محمد الستاوي رئيساً لقسم التطوير ورخص البناء ، والسيد أحمد حسن السالم رئيساً لقسم الطرق والمواقف العامة. إدارة شئون الخدمات : تعيين السيد ناصر مال الله المالكي رئيساً لقسم الحدائق ، والسيد حمد محمد البريدي رئيساً لقسم النظافة ، والسيد عيسى مبارك المنصوري رئيساً لقسم خدمات المقابر بالتكليف . إدارة الرقابة البلدية : قضى القرار بتعيين كل من السيد محمد عبدالله الحمادي رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد محمد صالح العلي رئيساً لقسم الرقابة صحية ، والسيد جاسم محمد الكبيسي رئيساً لقسم الرقابة العامة بالتكليف . إدارة الشئون العامة : تعيين كل من السيد سعيد ناصر الشيبه رئيساً لقسم الشئون المالية ، والسيد ناصر خليفة الشمري رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والسيد نواف محمد المهندي رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد حسم حمد غانم النعيمي رئيساً لقسم الصيانة. سادساً - بلدية الخور والذخيرة : تعيين السيد ابراهيم عيسى ناصر الفضالة مديراً لمكتب بلدية الخور والذخيرة ، والسيد يوسف محمد المهندي رئيساً لمكتب تسجيل عقود إيجارات العقارات ، والسيد محمد عبدالله خميس المريخي رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة شئون الخدمات : تعيين السيد عبدالله إبراهيم المهندي رئيسا لقسم الحدائق ، والسيد خالد صقر المهندي رئيساً لقسم النظافة ، والسيد حسن عبدالله الهيل رئيساً لقسم خدمات المقابر. إدارة الرقابة البلدية : تعيين السيد محمد يعقوب الهيل رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد مطر محمد الكواري رئيساً لقسم الرقابة الصحية ، والسيد علي بدر عبدالله المريخي رئيساً لقسم الرقابة العامة . إدارة الشئون العامة : تعيين السيد حمد سالم سعيد المهندي رئيساً لقسم الشئون المالية ، والسيد حمد جابر المهندي رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والسيد ناصر صالح علي صالح الحميدي رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد ناصر محمد الكواري رئيساً لقسم الصيانة. سابعاً - بلدية الظعاين : قضى القرار بتعيين السيد علي أحمد يوسف الخاطر مديراً لمكتب مدير بلدية الظعاين ، والسيد عبدالله ماجد النعيمي رئيساً لمكتب تسجيل عقود إيجار العقارات ، والسيد خليفة علي صالح المهندي رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة الشئون الفنية : تعيين السيد ناصر عبداللطيف المهندي رئيساً لقسم التطوير ورخص البناء. إدارة شئون الخدمات : تعيين السيد فيصل محسن الطشال الهاجري رئيساً لقسم الحدائق ، والسيد علي حسن علي الحميدي رئيساً لقسم النظافة ، السيد راشد عمير النعيمي رئيساً لقسم خدمات المقابر. إدارة الرقابة البلدية : تعيين السيد سلمان ناصر المسلم رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد حمد خليل الهيل رئيساً لقسم الرقابة الصحية ، والسيد علي خالد الحميدي رئيساً لقسم الرقابة العامة بالتكليف . إدارة الشئون العامة : تعيين السيد حمد يحي النعيمي رئيساً لقسم الشئون المالية ، والسيدة نورة محمد راشد الحميدي رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والسيد عبد العزيز محمد الكبيسي رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد مبارك حمد آل خليفة رئيساً لقسم الصيانة. ثامنا -ً بلدية الشحانية: تعيين السيد سالم حجاب سعيد الهاجري مديراً لمكتب مدير بلدية الشيحانية ، والسيد احمد محبوب النعيمي رئيساً لمكتب تسجيل عقود إيجار العقارات ، والسيد جابر علي جابر المري رئيساً لمكتب خدمة العملاء. إدارة الشئون الفنية : تعيين السيد عمير محمد النعيمي رئيساً لقسم التطوير ورخص البناء ، والسيد مبارك محمد الفهيد رئيساً لقسم الطرق والمواقف العامة. إدارة شئون الخدمات : تعيين السيد جاسم محمد الخاطر رئيساً لقسم الحدائق ، السيد راشد زعل النعيمي رئيساً لقسم النظافة ، والسيد مسلم ناصر محمد المري رئيساً لقسم خدمات المقابر. إدارة الرقابة البلدية : السيد حسن عيسى السليطي رئيساً لقسم الرقابة الفنية ، والسيد حمد عبدالله المري رئيساً لقسم الرقابة الصحية ، والسيد عبدالله سلطان النعيمي رئيساً لقسم الرقابة العامة. إدارة الشئون العامة : تعيين السيد علي ظافر القحطاني رئيساً لقسم الشئون المالية بالتكليف ، والسيد راشد محمد حمد لبده رئيساً لقسم الشئون الإدارية ، والسيد محمد عمران القبيسي رئيساً لقسم الدعم الفني ، والسيد محمد راشد آل شافي رئيساً لقسم الصيانة.

بناء شراكة حقيقية بين وزارة التنمية الإدارية والجامعات العاملة في قطرد.النعيمي: توفير إحتياجات سوق العمل من الكفاءات القطرية المتميزة أقامت كلية المجتمع في قطر اليوم حفل "لم الشمل" الأول لخريجي وخريجات الكلية، بحضور سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي، وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الإجتماعية، والدكتور إبراهيم النعيمي، رئيس الكلية، والدكتور عبدالله هزايمة، عميد الكلية، وأعضاء هيئة التدريس، ولفيف من خريجي وطلاب الكلية.يأتي الحفل في إطار حرص الكلية على تعزيز أواصر الصلة بخريجيها، واعتزازها بإنجازاتهم وإسهاماتهم الفعالة في بناء مستقبل الوطن، ومد جسور التواصل بين الدفعات المتعاقبة، حيث يشكل حفل "لم الشمل" مناسبة سنوية متميزة لتعزيز روح الانتماء لدى خريجي الكلية وإلقاء الضوء على إنجازاتهم ونجاحاتهم الأكاديمية والمهنية. وفي كلمته الافتتاحية، رحب الدكتور إبراهيم النعيمي بسعادة وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الإجتماعية على تشريفه الحفل الأول لخريجي الكلية، وعبر عن فخره بخريجي وخريجات الكلية الذين يُعدون سفراء للكلية في الجامعات التي يلتحقون بها والجهات التي يعملون بها. صورة جماعية لحضور حفل لم الشمل لكلية المجتمع ومن جهة أخرى، أوضح الدكتور النعيمي أن الحفل يُعد فرصة للتحاور والتشاور مع الخريجين والخريجات بعد ما تركوا مقاعد الدراسة لمشاركة مقترحاتهم بشأن كيفية تطوير الكلية وبرامجها لإفادتهم في وظائفهم ومجالاتهم المختلفة على النحو الذي يسهم في تعزيز دور الكلية في تلبية احتياجات سوق العمل من الكفاءات القطرية المتميزة.تأهيل الكوادرومن جهته، أكد سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي في كلمته التي وجهها لخريجي وطلاب الكلية، أهمية الحفل في إتاحة الفرصة للإستماع إلى آراء الخريجين والتحديات التي تواجههم في سعيهم للحصول على وظيفة أو التقدم في مسارهم الوظيفي. وأشار سعادته إلى سعي وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الإجتماعية نحو بناء شراكة حقيقية بين الوزارة والجامعات العاملة في قطر لتحديد احتياجات الدولة من التخصصات المختلفة لتأهيل الكوادر والكفاءات الوطنية بما يتماشى مع تلك الإحتياجات.رابطة كلية المجتمع وقد ألقى الحفل الضوء على رابطة كلية المجتمع في قطر التي تم تدشينها في شهر مايو من عام 2016، والتي تضم حاليًا ما يزيد على 600 خريج وخريجة، لتكون منبرًا يعبر من خلاله الخريجون عن آرائهم وتطلعاتهم؛ ودورها الحيوي في توفير الدعم اللازم للخريجين والخريجات ليواصلوا مسيرتهم العلمية والمهنية على أكمل وجه؛ وكذلك حرص الرابطة على تنظيم العديد من الأنشطة والفعاليات السنوية التي من شأنها أن تعود بالنفع على الخريجين والخريجات وطلاب الكلية، بل وعلى المجتمع القطري ككل. كما يمتد دور الرابطة ليشمل مساعدة الخريجين في الحصول على الوظائف الملائمة التي تتوافق مع تخصصاتهم ومتطلبات سوق العمل بالتنسيق مع الجهات والمؤسسات العاملة في سوق العمل القطري.وتضمن الحفل فقرات ترفيهية وثقافية متنوعة، ومن بينها عرض مسرحي وركن خاص للأطفال بحفل الخريجات.

أعلنت وزارة التعليم والتعليم العالي ترشيح 1075 معلما ومعلمة من الدوحة لإجراء المقابلات الشخصية والإختبارات في الفترة من 15 إلى 20 الجاري لتولي الوظائف الأكاديمية بالمدارس المستقلة للعام الدراسي المقبل 2017 - 2018، حيث تجرى الاختبارات في مركز الخليج للتدريب بمنطقة المطار. وقامت إدارة الموارد البشرية بالوزارة بإرسال رسائل نصية عبر الجوال إلى المرشحين للحضور في المواعيد المحددة لإجراء الإختبارات.وقد شملت الترشيحات تخصصات الفنون البصرية وعددهم 88 والتربية الرياضية 162 والحاسب الآلي 53 ووظائف الدعم الإضافي 120 ومادة الرياضيات 132 والعلوم 48 ومادة الشرعية 50 والفيزياء 56 واللغة الإنجليزية 138 والكيمياء 57 والأحياء 66 واللغة العربية 103 والعلوم الاجتماعية مرشح واحد فقط لتولي الوظيفة وكذلك المسار العلمي مرشح واحد.وكانت وزارة التعليم والتعليم العالي قد رشحت في فبراير الماضي 770 معلما ومعلمة من داخل الدوحة وقامت باجراء المقابلات الشخصية معهم والاختبارات اللازمة في مختلف التخصصات العلمية.

بدأت مؤسسة صلتك، المؤسسة الاجتماعية الدولية الرائدة في دعم واستحداث فرص العمل وتوسيع الفرص الاقتصادية للشباب في سائر أرجاء العالم العربي، المرحلة الأولى من برنامج "تمهيد لريادة الأعمال" لتدريب 15 مشاركاً من ممثلي مراكز التدريب المهني بمختلف محافظات سلطنة عُمان، وممثلين عن الهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة "ريادة" بالتعاون مع كل من وزارة القوى العاملة ووحدة دعم التنفيذ والمتابعة، وممثلي رواد الأعمال والقطاع الخاص.يأتي البرنامج في إطار مذكرة التفاهم التي وقعت بين مؤسسة "صلتك" والهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (ريادة) لتدريب المشاركين على استخدام تقييمات "تمهيد لريادة الأعمال" لتحديد المرشحين الذين يتحلّون بالقدرات الرياديّة، واختيار الباحثين عن عمل والراغبين في تأسيس مؤسساتهم الخاصة، وتطوير مهاراتهم وربط المتقدمين بفرص المشاريع التي تتناسب وتطلعاتهم وخبراتهم.وفي تعليقه على التدريب، قال الأستاذ فيصل العمادي، الرئيس التنفيذي للبرامج في صلتك:"يمثل تمهيد أحد المحاور الرئيسية للتأهيل المهني الذي توفره صلتك للمراكز المهنية ومراكز الدعم الوظيفي، ويكمله بناء القدرات في مجالات التدريب على المهارات الشخصية والتدريب العملي والدعم الوظيفي". وأضاف:"يسرنا توسيع نطاق دعمنا لشركائنا ليشمل رياديي الأعمال من الشباب العُماني وربطهم بفرص العمل وإشراكهم في التنمية الاقتصادية لمجتمعهم".إضافة إلى التدريب، سيتم في إطار الشراكة بين مؤسسة صلتك والهيئة العامة لتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة (ريادة)، إطلاق بوابة "عُمان تعمل" الإلكترونية المخصصة لربط الشباب العُماني بفرص العمل المناسبة ومساعدتهم على تطوير مهاراتهم التقنية والشخصية. الجدير بالذكر أن منصة "تعمل" هي منصة إلكترونية مطورة من قبل صلتك ومايكروسوفت لدعم الشباب العربي وتعزيز فرص توظيفهم عن طريق مجموعة من الخدمات، كالتوجيه المهني وتطوير المهارات ودورات التعلم الإلكتروني وكذلك ربطهم بفرص التدريب العملي والوظائف. ومؤسسة "صلتك" هي مؤسسة اجتماعية إقليمية تعمل على ربط الشباب بالوظائف وتوسيع الفرص الاقتصادية من خلال التوظيف والمشاريع في سائر أرجاء العالم العربي. تُشجّع المؤسسة النشاطات العديدة الرامية إلى توفير فرص عمل واسعة النطاق، وتعزيز ريادة الأعمال، وإتاحة المجال أمام الشباب العربي للوصول إلى رؤوس الأموال والأسواق، وللمشاركة والانخراط في التنمية الاقتصادية والاجتماعية. تأسست "صلتك" في يناير 2008 وقد استطاعت مبادرات المؤسسة استحداث واستدامة أكثر من 300 ألف فرصة عمل للشباب العربي. لدى "صلتك" حاليًا برامج في 16 دولة عربية، بما في ذلك الجزائر، مصر، العراق، الأردن، لبنان، عُمان، المغرب، فلسطين، قطر، السعودية، الصومال، السودان، سوريا، تونس، اليمن، وجزر القمر.

قطاع الضيافة والترفيه من أكثر القطاعات توظيفًا أشار مؤشر فرص عمل الشرق الأوسط الذي أجراه بيت.كوم، أكبر موقع للوظائف في الشرق الأوسط، مؤخرًا بالتعاون مع يوجوف، المنظمة الرائدة المتخصصة بأبحاث السوق، إلى أن العديد من أصحاب العمل في المنطقة يخططون لتعيين موظفين جدد قريبًا. وقد أظهر الاستبيان أن أكثر من 6 من 10 أصحاب عمل (65%) في قطر ينوون التوظيف هذا العام. وعبر أكثر من نصف أصحاب العمل في قطر (55%) عن نيتهم الأكيدة أو المحتملة بتوظيف أشخاص جدد خلال الأشهر الثلاثة المقبلة. ومن بين الشركات القطرية التي تخطط للتوظيف خلال هذه الفترة، عبّرت حوالي ثلثهن (37%) عن نيتها بتوظيف أشخاص في المناصب المبتدئة، تلتها المناصب التنسيقية (بنسبة 28%)، في حين صرحت 24% من الشركات عن نيتها بالتوظيف في المناصب التنفيذية والتنفيذية العليا. من ناحية أخرى، صرّح معظم المجيبين في قطر عن نيتهم بتوظيف أشخاص في منصب "مهندس مدني" وذلك بنسبة 17%، بينما عبّر 15% عن نيتهم بتوظيف أشخاص في المناصب الهندسية.قطاعات التوظيفأما بالنسبة لأكثر القطاعات التي تنوي التوظيف في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، فقد شملت الضيافة والترفيه والاستجمام، والموارد البشرية، بحسب أكثر من ثلثي المجيبين (67%)، يليها قطاع الاستشارات وإدارة الأعمال (بنسبة 57%). وبرز القطاع الخاص أكثر القطاعات توظيفًا خلال الأشهر الثلاثة المقبلة، حيث عبّرت 54% من الشركات المحلية كبيرة الحجم، و52% من الشركات متعددة الجنسيات، و51% من الشركات الأخرى في القطاع الخاص عن نيتها الأكيدة أو المحتملة بالتوظيف.وبالنسبة لتوقعات التوظيف المستقبلية، صرح أكثر من 65% من أصحاب العمل في قطر عن نيتهم بالتوظيف خلال العام القادم. وتواصل شركات القطاع الخاص باحتلال المركز الأول لتعيين موظفين جدد في هذا العام، بنسبة 69% من الشركات المحلية كبيرة الحجم، و69% من الشركات الأخرى في القطاع الخاص، و68% من الشركات متعددة الجنسيات، التي صرّحت عن نيتها الأكيدة أو المحتملة بالتوظيف.وتجدر الإشارة إلى أن 72% من المجيبين في قطر صرّحوا بأن شركاتهم قامت بتوظيف أشخاص جدد خلال الشهور الاثني عشر الماضية.وقال سهيل المصري، نائب الرئيس لحلول التوظيف في بيت.كوم: "تبدو توقعات التوظيف إيجابية في دولة قطر، حيث يخطط 65% من أصحاب العمل للتوظيف خلال العام القادم، مع نسبة 52% ممن أعلنوا عن نيتهم بالتوظيف خلال الأشهر الثلاثة المقبلة. وتبحث الكثير من الشركات القطرية عن مرشحين حاصلين على شهادات بكالوريوس/ دراسات عليا في الهندسة (37%)، تليها شهادات إدارة الأعمال بنسبة (25%)، والتجارة (15%) ثم الضيافة (15%) ومن ثم شهادات الإدارة المكتبية (بنسبة 15%).

أكد سعادة الدكتور عيسى بن سعد الجفالي النعيمي وزير التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية أن قانون الموارد البشرية الصادر مؤخراً يلزم الوزارات بضرورة أن يكون هناك عدد من الوظائف مخصصة لذوي الإعاقة وتزويدهم بكل الوسائل لملائمة لتمكينهم من ممارسة أعمالهم .. مشيرا إلى أن قطر من الدول المتقدمة في رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة. جاء ذلك فى كلمة سعادته خلال حفل إطلاق التقرير التمهيدي الإقليمي الأول حول "آفاق تطبيق ورصد اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة " بالتعاون مع المكتب التنفيذي لمجلس وزراء الشؤون الاجتماعية لدول مجلس التعاون الخليجي وبحضور سعادة السيد صلاح بن غانم العلي وزير الثقافة والرياضة والسيد عامر بن محمد الحجري مدير عام المكتب التنفيذي المكتب التنفيذي لمجلس وزراء العمل و مجلس الشؤون الاجتماعية لدول مجلس التعاون الخليجي. وأضاف سعادته أن نسبة كبيرة من ذوي الإعاقة في دولة قطر القادرين على العمل موجودين بكل القطاعات وتم دمجهم في الوزارات دون تفرقة بينهم وبين الأصحاء وقائمين بدورهم على أتم وجه ، ونفتخر بوجود أخواننا من ذوي الإعاقة في هذا المؤتمر وبمشاركتهم في إعداد التقارير حول نشاطهم مساهماتهم في الدولة . وقال أن احتفالنا اليوم بمناسبة إطلاق التقرير التمهيدي الأول حول "آفاق تطبيق ورصد حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة" بدول مجلس التعاون لدول الخليج العربي .. مشيرا إلى أن التقرير سيتبعه تقارير أخرى ترصد أوضاع ذوي الإعاقة في دول مجلس التعاون . اهتمام خاص وأضاف سعادته لقد أولت دول قطر تحت القيادة الرشيدة لحضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى حفظه الله ورعاه اهتماما خاصا بقضايا الأشخاص ذوي الإعاقة واتخذت الدولة العديد من الخطوات في هذا الشأن حيث صادقت على الاتفاقية الدولية لحقوق الأشخاص ذوي الإعاقة وكان لها دورا بارزا أثناء عملية صياغة هذه الاتفاقية من خلال المقترحات التي تقدم بها وفد دولة قطر والتي أخذت بها اللجنة الأممية ، بالإضافة إلى الإجراءات التشريعية التي اعتمدتها الدولة في سبيل تنفيذ أحكام هذه الاتفاقية لتعزيز وحماية وكفالة كافة حقوق الإنسان وحرياته الأساسية للأشخاص ذوي الإعاقة على قدم المساواة مع الأشخاص الآخرين . وأشار إلى أن من هذا المنطلق فإن تعزيز وحماية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة وفقا للنهج القائم على الحقوق في دولة قطر يعتبر من بين أهم أولويات الدولة وسياساتها ،وهو ما خلصت إليه رؤية قطر الوطنية 2030 مشروع تطوير بيئة عمل تمكينية للأشخاص ذوي الإعاقة ومشروع بيئة الأجهزة المساندة وإستراتيجية التنمية الوطنية من 2011 إلى 2016 بالإضافة إلى إنشاء المؤسسات الأولية كمركز مدى التي تهدف إلى تمكين الأشخاص ذوي الإعاقة أو ذوي الإعاقات المختلفة منها السمعية والبصرية والحركية والذهنية من خلال توفير بيئات تفاعلية تتضمن احدث تقنيات التكنولوجيا المساعدة . وتابع سعادته تأتي استضافة دولة قطر لإطلاق التقرير التمهيدي الإقليمي الأول حول آفاق تطبيق ورصد اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة في دول مجلس التعاون مصحوبا بعقد ورشة حوارية ترسيخا للجهود المستمرة من الدولة لتعزيز وحماية الأشخاص ذ وي الإعاقة على المستوى الوطني في إطار العمل الخليجي المشترك وعلى المستوى الإقليمي والدولي في هذا الشأن وقال ..يستهدف إطلاق التقرير وعقد الورشة الحوارية المصاحبة له تعريف الحضور بالكيفية التي تم بها عمل التقرير وطرق جمع المعلومات والبيانات الواردة في التقرير وملاحظات الدول الأعضاء عليها بالإضافة إلى تنمية الاستفادة من التقرير كمرجع وطرق المتابعة المستقبلية لما يمكن أن يتضمنه التقرير التالي عن الأشخاص ذوي الإعاقة .

أصدر سعادة الدكتور محمد بن عبدالواحد الحمادي وزير التعليم والتعليم العالي قراراً وزارياً بتشكيل لجنة تعيينات الموظفين الإداريين بالمدارس ، وقد قضى القرار بتشكيل لجنة تعيينات الموظفين الإداريين بالمدارس برئاسة مدير إدارة شؤون المدارس السيد خليفة الدرهم ، ومدير إدارة الموارد البشرية السيد علي المراغي نائباً للرئيس، وأن يكون كل من رئيس قسم التوظيف والتنظيم عضواً ، ورئيس قسم شؤون الموظفين عضواً، وممثل عن إدارة شؤون المعلمين عضواً ، وخبير موارد بشرية يختاره الوزير عضواً، ويكون للجنة مقرر يختاره الرئيس.أهم المهام كما قضى القرار على أن تختص لجنة تعيينات الموظفين الإداريين بالمدارس بحصر الشاغر والفائض في الوظائف الإدارية بجميع المدارس، وإعداد خطة التوظيف لكل عام أكاديمي ، واعتمادها من الوزير. وإعادة توزيع الموظفين الإداريين بالمدارس، بما يتناسب مع الهياكل التنظيمية لها، والنظر في تعيين الموظفين الإداريين بالمدارس، ورفع توصيات التعيين إلى الوزير لتقرير ما يراه مناسباً بشأنها. والنظر في طلبات نقل الموظفين الإداريين بالمدارس، وطلبات النقل من وإلى الكادر الإداري، ووضع ضوابط لمنح الإجازات الدراسية، بمراعاة أن تودي الدراسة إلى سد العجز في التخصصات الإدارية، وأية مهام أخرى يكلفها بها الوزير.توصيات اللجنة بالإضافة إلى ذلك، تجتمع اللجنة بدعوة من رئيسها مرتين شهرياً، وكلما دعت الحاجة، ولا تكون اجتماعاتها صحيحة إلا بحضور أغلبية أعضائها، على أن يكون من بينهم الرئيس أو نائبه، وتصدر اللجنة توصياتها بأغلبية أصوات الأعضاء الحاضرين، وعند تساوي الأصوات يرجح الجانب الذي منه الرئيس. تقارير للوزير ويحق للجنة أن تستعين بمن ترى ضرورة حضوره اجتماعاتها من داخل الوزارة أو خارجها من ذوي الخبرة والكفاءة، لتقديم المشورة بهدف إنجاز المهام الموكولة إليها. وللجنة أن تُشكل، من بين أعضائها أو من غيرهم من الفنيين والمختصين، لجاناً فرعية أو فرق عمل لإجراء زيارات ميدانية أو دراسية أية موضوعات ذات صلة بمهام وأعمال اللجنة. ويجب أن تكون توصيات اللجنة مسببة، وترفع اللجنة للوزير تقارير دورية بنتائج أعمالها ومقترحاتها وتوصياتها، وعلى جميع الجهات المختصة ، كل فيما يخصه، تنفيذ هذا القرار ويعمل به من تاريخ صدوره.

اختتم بنك الخليج التجاري "الخليجي"، فعاليات "اليوم المهني المفتوح" في فندق ماريوت ماركيز، بحضور ممثلي من وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، حيث وفّر البنك منصة مثالية للتعريف بالفرص المهنية المتاحة في القطاع المصرفي في دولة قطر.بحضور الرئيس التنفيذي لمجموعة الخليجي السيد فهد آل خليفة ونخبة من كبار المسؤولين في البنك، جرى عرض الوظائف المتوفرة للقطريين والفرص الفريدة للانضمام إلى فريق عمل الخليجي ذو الكفاءات العالية. شكلت هذه المناسبة فرصة لتبادل المعلومات، حيث تمكن الباحثون عن الوظائف من طرح أسئلتهم والحصول على إجابات مباشرة من موظفي الخليجي. وقد أكد "اليوم المهني المفتوح" مجددًا على التزام الخليجي باستيعاب وتطوير القوى العاملة القطرية من خلال فتح قنوات الاتصال، والتثقيف، والتدريب.تتميز هذه الفعالية بانسجامها التام مع إستراتيجية التقطير التي ينتهجها الخليجي، فقد استمر البنك خلال عام 2016 في تشجيع وتعزيز عملية التقطير ضمن هيكله الوظيفي حيث شهد ارتفاعًا ملحوظًا في عدد المناصب التنفيذية والإدارية العليا التي شغلتها الكفاءات القطرية. ويقدم الخليجي "بنك الجيل القادم" مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات المصرفية التقليدية للعملاء الاستثنائيين والشركات والمؤسسات في قطر والإمارات العربية المتحدة وفرنسا.تأسس الخليجي في 2007 وانطلاقًا من مقره الرئيسي في الدوحة، يعد الخليجي من البنوك الرائدة في قطر، وهو مدرج في بورصة قطر منذ سنة 2007، تبلغ قيمة الموجودات 58.5 مليار ريال وودائع العملاء تقدر بـ29.8 مليار ريال في نهاية الفترة المالية المنتهية في 30 سبتمبر 2016.الخليجي فرنسا، شركة تابعة للخليجي في العاصمة الفرنسية باريس، إضافة إلى شبكة فروع الإمارات العربية المتحدة المتواجدة في كل من أبو ظبي ودبي والشارقة ورأس الخيمة. يوفر الخليجي فرنسا مجموعة متكاملة من الخدمات المصرفية التقليدية للأفراد والشركات المحلية والعالمية.حاز الخليجي على تصنيف ائتماني طويل الأجل كجهة إصدار من فئة "A+" مع نظرة مستقبلية مستقرة وتصنيف ائتماني قصير الأجل من فئة F1 من وكالة فيتش العالمية للتصنيف الائتماني مما يعكس استقرار البنك ومتانة وضعه وقدرته على مواصلة أعماله وشراكاته على نطاق عالمي.بالإضافة حصل الخليجي من وكالة موديز للتصنيف الائتماني على A3 مع توقعات مستقبلية مستقرةرغم أن الأهداف المالية في الخليجي هي أساس النمو والاستمرارية في السوق، إلا أننا نعي بأن تحقيق التوازن ما بين أهداف البنك المالية والتنمية الاجتماعية والحفاظ على الموارد الطبيعية هي في الواقع ما سيضمن لنا الاستدامة على المدى الطويل.

استمراراً لجهوده الدؤوبة في توظيف وتطوير المواهب والكفاءات القطرية، يُنظم بنك الخليج التجاري "الخليجي" "اليوم المهني المفتوح" في 15 نوفمبر في فندق ماريوت ماركيز.ويشهد هذا اليوم انطلاق النسخة الثالثة لفعالية التوظيف التي تُمثّل علامة تجارية للبنك، لتمنح الباحثين والمرشحين للوظائف فرصة فريدة لاكتشاف المسارات المهنية المتوفرة في القطاع المصرفي القطري وإمكانية العمل في إحدى المؤسسات المالية الرائدة. وتنطلق فعالية "اليوم المهني المفتوح" للخليجي من الساعة 8:30 صباحاً، حيث سيقوم الباحثون عن الوظائف بالتفاعل خلال الفعالية مع موظفي الخليجي، طرح الأسئلة عليهم، وتلقّي الإجابات المباشرة منهم.تُمثل فعالية "اليوم المهني المفتوح" جزءاً من إستراتيجية الخليجي الأوسع نطاقاً في مجال التنمية البشرية وتطوير القدرات، حيث تهدف إلى إمداد فروع البنك بأفضل الموظفين والمهنيين في القطاع المصرفي، في حين تقوم برفع معايير الآداء في القطاع المصرفي والمالي في قطر والمنطقة. من خلال هذه الفعالية وغيرها من البرامج، يضمن الخليجي تطوير المواهب اللامعة في صفوفه والوصول بإمكاناتها إلى الحد الأقصى.

ندى الأنصاري: برامج تدريبية لتأهيل الموظفين الجدد والقدامىأكد عبد الله بن ناصر آل خليفة مساعد مدير الموارد البشرية بمجموعة QNB أن اليوم المهني يعتبر مناسبة مهمة للشباب من الجنسين ذكوراً وإناثاً للتعرف على الوظائف التي يقدمها QNB في الإدارات المختلفة كإدارة الشركات وإدارة الأفراد وإدارة الخدمات وإدارة النظم التقنية، حيث يقدم البنك أكثر من 100 وظيفة في دوائر مختلفة يسمح للمتحصلين على شهادة الثانوية فما فوق إضافة إلى أصحاب الخبرة في المجالات المصرفية والتقنية المطلوبة.وأوضح أن البنك وصل إلى نسب تقطير عالية نتيجة خطط واستراتيجية واضحة المعالم وضعها البنك تقوم على دورات تدريبية الهدف منها رفع مستويات الشباب القطري لتحمل المسؤوليات العليا في البنك، مضيفاً : تحقق ذلك بفضل مجهودات كبيرة ومنح دورات تدريبية عالية الجودةونوه بعلاقات التعاون مع الجهات المالية والتجارية في الدولة. مؤكد أن البنك في تعاون دائم مع هذه الجهات بهدف تكوين شباب قادر على تحمل المسؤوليات العليا غدا، وقال إن البنك يوفر عددا من البرامج التي تحفز الشباب القطري العامل في البنك ومن بين تلك البرامج برنامج السفير الذي يمكن الشاب من العمل في الفروع الخارجية للاستفادة مشيرا إلى أن مدة البرنامج تصل إلى نحو عامين على أقصى حد.ندى الأنصاري مسؤول عن برامج التدريب والتطويرمن جانبها أكدت السيدة ندى الأنصاري مدير تنفيذي - مراكز الامتياز- أن هناك عددا من برامج التدريب التي تستهدف الموظفين العاملين بالبنك إضافة إلى برامج تستهدف الشبان الراغيين بالالتحاق حديثا بالبنك موضحة أن مدة التدريب تصل إلى 6 أسابيع تختم بإسناد شهادات للمتدربين، مضيفة أن البنك يوفر نظم محاكاة تدرب الموظف القديم والجديد على طرق العمل المصرفي إضافة إلى النظم الآلية المعتمدة.وقالت إن البنك نحج خلال 11 شهرا الماضية في تدريب 250 موظفا بين موظفين قدامى وشبان التحقوا بالعمل في البنك، مشيرة إلى أن الاستراتيجية المستقبلية خلال العام المقبل على تدريب الموظفين وتاهيلهم للحصول على ترقيات إما عموديا أو أفقيا .وتتواجد مجموعة QNB حاليا في أكثر من 30 بلداً وثلاث قارات حول العالم، حيث تقدم أحدث الخدمات المصرفية لعملائها. ويعمل في المجموعة ما يربو عن 27,300 موظف في أكثر من 1,200 فرع ومكتب تمثيلي، بالإضافة إلى شبكة واسعة للصراف الآلي تزيد عن 4,300 جهاز.وحافظت مجموعة QNB على تصنيف ائتماني مرتفع يعتبر ضمن الأعلى في المنطقة طبقا لعدد من وكالات التصنيف العالمية الرائدة مثل "ستاندرد آند بورز" (A+)، و"موديز" (Aa3)، و"فيتش" (AA-)، و"كابيتال انتليجنس" (AA-). كما حاز البنك على جوائز عديدة من قِبَل كثير من الإصدارات المالية العالمية المتخصصة.كما تقدم المجموعة من الخدمات المصرفية الاستثمارية من خلال شركتها التابعة QNB كابيتال للشركات والجهات الحكومية والمؤسسات في قطر والخارج. وتضم QNB كابيتال فريق عمل متخصصا ذا خبرة واسعة يعتبر من بين الأفضل في المنطقة في العمليات المصرفية للشركات والخدمات الاستشارية، بما في ذلك استشارات عمليات الاندماج والاستحواذ، وأسواق الأسهم والسندات، واستشارات تمويل المشاريع. كما تقدم المجموعة خدمات الوساطة المالية عن طريق QNB للخدمات المالية (QNB FS)، وهي شركة تابعة وأول شركة مستقلة ومتخصصة بالوساطة المالية مرخص لها يطلقها بنك في دولة قطر. وتقدم QNB للخدمات المالية منصة تداول في أسواق متعددة وعملات متنوعة.استناداً إلى أداء البنك المتميز وتوسعه الخارجي، حافظت العلامة التجارية للمجموعة على أعلى تقييم في منطقة الشرق الأوسط و إفريقيا، وفقا لمجلة براند فاينانس. وقد تم تصنيف QNB كواحد من أقوى بنوك العالم منذ عام 2013، من قبل مجلة "أسواق بلومبرج" (Bloomberg Markets)، المجلة الرائدة في مجال أخبار الاقتصاد والمال.و قد حافظ البنك على تصدره لقائمة الخمسين بنكاً الأكثر أماناً في العالم، وفق أحدث تقرير صدر عن مجلة جلوبال فاينانس في 2016. كما حاز لعامين متتاليين في 2014 و 2015، على لقب أفضل بنك في الشرق الأوسط من مجلة يوروموني.وتقوم مجموعة QNB بدورٍ فاعلٍ عبر برنامج المساعدات الاجتماعية ورعايتها لمختلف الأنشطة الاجتماعية والتربوية والثقافية والرياضية في قطر.

أكد مصدر لـ "الشرق" أن هنالك توجهاً حكومياً من أجل دعم الإنتاج المحلي والقطاع الحرفي، الذي يعد من أقدم القطاعات في اقتصادات العالم وأهمها، وهو الذي يعتمد على موهبة واحترافية الأيدي العاملة الوطنية، مؤكدًا أن السير قدما في هذا الاتجاه سيعمل على تعزيز السوق المحلي، من حيث دعم المنتجين المحليين، ومساندة مشاريعهم، وهو ما يخلق تنافسية في الأسواق كافة، وضبط الأسعار. مشيرًا إلى أن العمل الحرفي القطري، من خلال تلك المنتجات محلية الصنع من قبل الأسر المنتجة، والتي يتم عرضها للبيع في المعارض وبعض الأسواق، قد ارتفعت نسبتها مؤخرا لتصل إلى 10%، وهو دلالة واضحة على الاهتمام الحكومي المحلي في دعم إنتاجها الوطني من قبل المشاريع الإنتاجية المحلية الصغيرة منها والمتوسطة، وحول أهمية تطوير القطاع الحرفي وانعكاساته الإيجابية على تعزيز الاستهلاك، التقت " الشرق " الخبير الاقتصادي د. سامي النويصر.الوظائف الحرفيةكان في السابق قطاع الحرف في الخليج العربي، هو المنتشر والمعروف من قبل أسواقنا المحلية، وقد سميت بعض العوائل بأسماء مهنها مثل بعض العوائل، ولكن مع طفرة البترول بدأ الأمر يضعف تدريجيا من حيث التوجه إلى المهن التقليدية، حيث تحول العديد من أصحاب وعوائل المهن المعروفة إلى العقارات وتجارة الأراضي وإنشاء الأبراج واستثمار المال وغيرها. ومنذ ذلك التحول في 1973 وحتى تاريخه، يتم استيراد عمالة أجنبية بأعداد خيالية وأغلبها آسيوي المرجع وبأجور زهيدة وبذلك تم الاعتماد الكلي على العمالة المستوردة وفي الوقت نفسه ابتعد أبناء وبنات الخليج عن تلك الوظائف الحرفية، حيث كان التوجه نحو العمل في وظائف، لتواكب تطلعاتهم المالية والاجتماعية والأسرية، رغم أهمية القطاع الحرفي في خدمة الاقتصادات المحلية، والقطاع الاستهلاك على وجه الخصوص، حيث إن المنتج المحلي يخلق منافسا قويا في الأسواق المحلية، الأمر الذي ينعكس على ضبط الأسعار وكسر الاحتكار. منتجات استهلاكيةوأضاف: إن المواطنين الخليجيين خاصة من فئة الشباب أصبحوا يدركون أهمية العودة إلى القطاع الحرفي مع زيادة الأسعار والتذبذب الإقتصادي العالمي، هذا إلى جانب ضعف العثور على الوظائف بعد التخرج، ليجدون أن مهن الأجداد هي الحل الأمثل لتطوير قدراتهم وإمكاناتهم للخروج بمنتجات استهلاكية مبتكرة وخدمة المستهلك المحلي والأسواق عموما، حيث أثبتت الدراسات أن هجر المهن الحرفية نتج عن ارتفاع نسب البطالة، حيث أصبحت الوظائف غير شاغرة بسبب العمالة الأجنبية، فهذا اعتبره، خلل كبير في التركيبة العمالية وسوق العمل المحلي، مفاده أن مخرجات التعليم شكلت فجوة كبيرة بين متطلبات السوق، وارتفاع نسبة العمالة الأجنبية، وهذه الفجوة في اتساع أكبر ككرة الثلج تزيد وفي تزايد مما قد يستوجب أصحاب القرار السياسي والاقتصادي بإعادة النظر إلى ما هو أبعد من محدودية النظرة الاجتماعية وقصرها في هذا الجزء المهم والذي هو نتاج وهي جزء من الخلل إلى إعادة تأهيل الشباب والشابات بالمهن الحرفية، ودمجهم في مشاريع استهلاكية تخدم السوق المحلي في دولنا الخليجية.أعتقد أنه يجب فتح أبواب التدريب والتأهيل على أوسع أبوابه والاستثمار فيه، والتشجيع عليه، خاصة الحرفي والمهني وإعادة ترتيب وتأهيل الأنظمة والتشريعات في بيئة وقوانين عمل حديثة محفزة، وفرض العمالة الوطنية على القطاع الخاص، والمشاريع الإنتاجية والاستهلاكية المحلية كافة، التي هي بحاجة ماسة إلى وساعدنا الوطنية. تطوير القطاع الحرفي بحسب إحدى الدراسات المختصة في القطاع الحرفي لحامد إبراهيم الموصلي،2015، أشار إلى مجموعة من التوصيات من أجل النهوض بالقطاع والمنتج الحرفي من بينها: إنشاء هيئة أهلية على مستوى كل دولة تخضع للإشراف الحكومي، ويكون لها فروع، تتمثل وظيفتها في العمل على دعم وتوجيه قطاع الصناعات التقليدية في ظل الظروف الراهنة لكل مجتمع على حدة، وذلك من خلال ما يلي، جمع المساهمات المالية بما في ذلك الهبات وأموال الزكاة لاستثمارها في مجال الصناعات التقليدية، وتكوين بنك معلومات عن الصناعات التقليدية، والتواصل مع الهيئات الدولية المعنية، وتوفير الخدمة الاستشارية المجانية للصناع الحرفيين، وإمدادهم بالمعلومات عن الأسواق العالمية المتاحة وسعة السوق Market capacity بالنسبة للمنتجات التي يقومون بصناعتها، والقيام بالدراسات بهدف التنبؤ مسبقًا بمجالات الصناعات التقليدية غير محتملة النجاح والقيام بتوجيه الصناع الحرفيين (أو أبنائهم) إلى مجالات جديدة ينتظر ازدهارها، المساهمة في إنشاء مراكز للإنتاج بالأقاليم أو المحافظات المختلفة، وكذلك معامل اختبار المواد، وضبط جودة الإنتاج خاصة بالنسبة للمنتجات الموجهة للتصدير للخارج، والعمل على دعم الخامات المستوردة والتي تدخل في بعض الصناعات التقليدية المحلية كالفضة، والنحاس، والأخشاب، والعاج، والصدف...إلخ، وكذلك دعم المنتجات الموجهة للتصدير إن لزم الأمر وذلك بشرط حيازتها للجودة المطلوبة.

قال السيد صالح حمد الشرقي - مدير عام غرفة قطر- خلال حفل تكريم لعدد من الموظفين المقيمين - بعد انتهاء فترة خدمتهم بالغرفة - إن الغرفة تتقدم بالشكر والتقدير للجهود التي بذلوها خلال فترة عملهم بالغرفة، مشيراً أن هؤلاء الموظفين قاموا بدورهم على أكمل وجه خلال فترة عملهم بالغرفة، وكان التعاون والعمل بروح الفريق هو مبدؤهم، متمنياً لهم النجاح والتقدم في حياتهم الشخصية والعملية.حيث قامت الغرفة مؤخراً بتعيين عدد من الشباب والشابات القطريات في وظائف مختلفة بأقسام وإدارات الغرفة تحقيقاً لإستراتيجية التقطير التي توليها إدارة الغرفة اهتماماً بالغاً تماشياً مع سياسة الدولة.وأضاف الشرقي أن الغرفة مستمرة في إستراتيجيتها في زيادة نسبة التقطير في الوظائف، مؤكداً على حرصها على الاستفادة من الكوادر القطرية المؤهلة والمدربة القادرة على الإنجاز والتطوير وذلك وفق خطة مدروسة.وأشار أن هناك توجها عاماً داخل الغرفة بأهمية تمكين الشباب القطري في الوظائف التي تناسب قدراتهم وإمكاناتهم، ونوه أن أحد أهم أهداف الغرفة هو تمكين الكفاءات من المواطنين ذوي الكفاءة العالية والالتزام، والاستعداد الكامل للمساهمة في تحقيق رؤية الغرفة وأهدافها، والمساهمة في مسيرة نجاح الغرفة بشكل عام، وفي نفس الوقت لديهم طموح كبير بتحقيق أهدافهم المهنية من التطور والنجاح .وعن إستراتيجية التقطير في الغرفة، قال الشرقي إنها تستند إلى التركيز على فئة الشباب والمرأة وتنمية قدراتهم وصقل مهارتهم من خلال التدريب والتطوير، واستيعابهم في الوظائف التي تتناسب مع هذه القدرات، مشدداً على أهمية التدريب والتطوير لصقل مهارات الموظفين وحتى يقوموا بدورهم في العمل على أكمل وجه.وأردف قائلاً إن هناك خطة لتطوير وصقل مهارات الموظفين وفق برامج تدريب وتطوير، وذلك لتسهيل استيعابهم لمتطلبات العمل وانخراطهم في الوظائف الجديدة بسهولة ويسر من خلال دورات في الحاسوب واللغة الإنجليزية ودورات مهنية متنوعة، مشيراً إلى أن الغرفة تقدم كل سبل الدعم للمواطنين على صعيد التوظيف والتدريب والمنح والبعثات الدراسية.يذكر أن الغرفة قامت في مارس الماضي بتمكين عدد من الكفاءات القطرية في مراكز قيادية بإداراتها وأقسامها المختلفة.

أغلقت مؤشرات الأسهم الأمريكية بلا تغير يذكر اليوم الخميس، إذ ساعدت مكاسب لقطاع التكنولوجيا المستثمرين على تجاهل بيانات ضعيفة لنشاط المصانع وهبوط في أسعار النفط، مع توخي الحذر قبل تقرير الوظائف الذي سيصدر غدا الجمعة. وأنهى مؤشر داو جونز الصناعي لأسهم الشركات الأمريكية الكبرى جلسة التداول مرتفعا 18.42 نقطة أو 0.10% إلى 18419.30 نقطة، بينما تراجع مؤشر ستاندرد أند بورز500 الأوسع نطاقا 0.09 نقطة أو 0.0% ليغلق عند 2170.86 نقطة. وأغلق مؤشر ناسداك المجمع الذي تغلب عليه أسهم التكنولوجيا مرتفعا 13.99%، أو 0.27% إلى 5227.21 نقطة.