وقعت متاحف قطر ومركز الحماية والتأهيل الاجتماعي أمانمذكرة تعاون، لدعم الأطفال ضحايا العنف والتصدع الأسري وإعادة دمجهم في المجتمع. وستعمل المؤسستان على تعزيز التعاون الثنائي، سعيًا لتحقيق الأهداف المشتركة في دعم الأطفال وتقديم أفضل رعاية مناسبة للشباب. ووقع الاتفاقية التي تمتد لثلاث سنوات، كل من السيد أحمد موسى النملة، الرئيس التنفيذي لمتاحف قطر، والسيدة مريم علي ناصر المسند، المدير التنفيذي لمركز /أمان/. وستعمل متاحف قطر بموجب هذه الاتفاقية، على تقديم تدريب مهني يمكّن الفئات المستفيدة بالمركز من الالتحاق بسوق العمل، كما أنها ستدعم طلبات الابتعاث إلى وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية، إضافة إلى ذلك، ستعمل على تبني ودعم المواهب الفنية في مركز أمان، علاوة على أي أنشطة أخرى يراها الطرفان ضرورية لتحقيق غايتهما المشتركة. وعلّق السيد أحمد موسى النملة على هذه الاتفاقية قائلًا تسعى متاحف قطر إلى اكتشاف واستقطاب المواهب الفنية والإبداعية المحلية ودعمها وتطويرها، بهدف توسيع الآفاق الإبداعية لأفراد المجتمع الذين يساهمون في إثراء المشهد الفني الغني لدولة قطر. وأضاف النملة يُسعدنا أن نتعاون مع مركز /أمان/ لدعم فرص الابتعاث والتدريب للمستفيدين من خدمات المركز، مما يضمن لهم مستقبلًا مهنيًا مشرقًا يمنحهم حياة كريمة، وذلك في إطار المسؤولية الاجتماعية لمتاحف قطر. ومن جهتها قالت السيدة مريم المسند إننا، في مركز /أمان/ حريصون على فتح آفاق التعاون مع مختلف القطاعات في الدولة التي تشاركنا نفس الهدف والمسار في خدمة فئاتنا المستهدفة.. مؤكدة على أهمية دعم أواصر التعاون بين مركز أمان ومتاحف قطر، سعياً منهما لتحقيق الأهداف المشتركة في دعم الاطفال وتقديم الرعاية المناسبة لهم بأفضل الطرق الممكنة. وأوضحت أن توقيع مثل هذه الاتفاقية سيساهم في تعزيز المسؤولية المجتمعية وتوسيع الآفاق الإبداعية لجميع أفراد المجتمع انطلاقاً من مسؤوليتها المجتمعية. ويُتوقع أن يكون لهذه الاتفاقية آثار إيجابية على الفئات المستهدفة، حيث أنها ستوفر شبكة أمان، تتيح لهم الوصول إلى فرص العمل مع التدريب والتأهيل المهني، وفي نفس الوقت تتبنى وتدعم المواهب الفنية. كما أكدت السيدة مريم على حرص منظمات المجتمع المدني على تقديم وتطوير أفضل الخدمات بشكل مستمر للفئات المستهدفة.

يسجل مشاركته ضمن كوكبة من الفنانين القطريين والخليجيين.. جميع الفنانين مرحب بهم ونحن موجودون لخدمتهم معرضي الشخصي مفاجأة وسيقام بعد شهر رمضان نحرص على دعم الشباب بتنظيم الورش والمعارض نشاط على غير العادة تشهده الجمعية القطرية للفنون التشكيلية هذه الأيام استعدادا لانطلاق فعاليات الملتقى العربي للفن التشكيلي بعد غد، بمشاركة نخبة من الفنانين الخليجيين والعرب، وبدعم مالي ومعنوي كبيرين من السيد عادل علي بن علي الرئيس الفخري للجمعية، الذي برهن في أكثر من مناسبة عن شغفه بالفنون التشكيلية وتشجيعه للفنانين القطريين. والملتقى عبارة عن ورشة تدريبية تتخللها منابر فكرية وندوات نقدية يشارك فيها نقاد من الكويت والعراق، ليختتم الملتقى بمعرض يضم أعمال 40 فنانا من كل الأقطار العربية. ملصق الملتقى (الشرق) التقت الفنان التشكيلي يوسف خليفة السادة رئيس مجلس إدارة الجمعية القطرية للفنون التشكيلية، الذي يعكف حاليا على الترتيبات النهائية لاستقبال ضيوف الملتقى، فكان الحوار التالي: كيف تقدم الملتقى، ومن هم أبرز الفنانين الذين يسجلون حضورهم؟ على أثر النجاح الذي حققه الملتقى الخليجي الأول في العام الماضي، وبتشجيع ودعم من السيد عادل علي بن علي الرئيس الفخري للجمعية، قررنا أن نخوض هذا العام تجربة مماثلة لكنها الأكبر على مستوى منطقة الخليج والوطن العربي، وانتقينا لهذا الحدث نخبة من الفنانين التشكيليين من قطر والوطن العربي وهم: وفيقة سلطان، وسلمان المالك، ويوسف السادة، والفنان القدير يوسف أحمد الذي سيكون ضيف شرف المعرض الفني. ومن المملكة العربية السعودية مليحة السويداء، وفهد الربيق، وضياء عزيز، ومن الكويت جابر أحمد مختار، وسامي محمد، وخالد الشطي، ومن البحرين عدنان الأحمد، وعباس الموسوي، وجمال عبد الرحيم من البحرين، ومن الإمارات العربية المتحدة الدكتورة نجاة مكي، وعبد القادر الريس، ومن سلطنة عمان مريم الزدجالية، وأنور سونيا، وعبد الله الريامي، ومن العراق محمود شاكر نعمه شبر، وزيد محمد إبراهيم الزيدي، وإسماعيل عزام، وعلي المعمار، ومن المغرب حسان بورقية وأحمد جاويد، ومن مصر أيمن السمري، وإبراهيم الدسوقي، وعادل السيوي، وبهاء عامر، ومن تونس الحبيب بيدا، وليلي بنت خليفة السلماوي، ومن لبنان ديما رعد زكريا، ومن الجزائر حمزة بو نوه، ومن السودان راشد دياب، ومن الأردن محمد الجالوس، عزيز عمورة، ومن فلسطين سليمان منصور، ونبيل عناني. دعم فني والملتقى تمهيدٌ لجائزة دولية في الفنون التشكيلية، وقد تم وضع مخطط لها، ويعتمد إطلاقها على مدى نجاحنا في تنظيم الملتقى العربي الذي يعتبر بمثابة التحدي بالنسبة إلينا، ووجود السيد عادل علي بن علي أعطى الجمعية ثقلا بعد معاناة طويلة من قلة الدعم، وهو بالإضافة إلى كونه رجل أعمال، فإنه متذوق للفن ويحسن اختيار الأعمال الفنية، كما أنه يحب الفنانين القطريين ويدافع عنهم ولا يتأخر في دعمهم، لذلك أعتبره الرجل المناسب في المكان المناسب. ما المشاريع القادمة، وكيف تتعاطون مع قضية هجر بعض الفنانين للجمعية، وما يطرح من أسئلة حول ذلك؟ بعد أن نطوي الصفحة الأولى للملتقى العربي، سيكون هناك اجتماع مع السيد عادل علي بن علي لمناقشة البرامج القادمة والتي تتضمن معارض شخصية وأخرى مشتركة، وورش عمل بالمجان لفائدة فئة الشباب، وسنستضيف لها فنانين عرب وأجانب أصحاب خبرة في هذا المجال، بالإضافة إلى العديد من المشاريع الخارجية سنعلن عنها في وقتها. كيف سيتم توزيع الفعاليات هذا العام؟ هل هناك أولويات؟ بكل تأكيد هناك أولويات، حيث تأتي الفعاليات السنوية مثل المعرض السنوي "من قطر"، ومسابقة الفن الواقعي، في المقام الأول، وسنواصل هذا العام العمل على إنجاز مشروع جديد يشبه مشروع "سنة الطبعة" وهو فكرة جميلة للفنان علي دسمال الكواري، إلا أن المشروع الجديد فكرة الجمعية، وهي فكرة تراثية سيتم الإعلان عنها في وقتها. وماذا عن أعمالك الخاصة؟ أجهز لمعرضي الشخصي الذي طال انتظاره، فقد تأجل أكثر من ثلاث أو أربع مرات لأنني أحرص دائما على أن أعطي الفرصة لزملائي الفنانين، وسيقام المعرض بعد شهر رمضان، وسيكون مفاجأة للجميع. هل كان لمسؤوليتك على رأس مجلس إدارة الجمعية تأثير على إنتاجيتك الفنية؟ وجودي في الجمعية زادني خبرة في مجال الفنون التشكيلية، كما أنني استفدت كثيرا من الفنانين الخليجيين والعرب والأجانب الذين استضافتهم الجمعية طوال السنوات الماضية، وجميع الفنانين الأعضاء استفادوا أيضا من تلك التجارب. فالممارسة ليست شرطا ضروريا لتطور التجربة، ولكن مشاهدة أعمال الآخرين والاحتكاك هي التي تسهم في ذلك، والفنان دائما يتعلم، ومن يقول إنه بلغ القمة فهو لم يستفد شيئا. كيف يتم العمل في صلب مجلس الإدارة؟ مجلس الإدارة يجتمع شهريا، ويتم خلال كل اجتماع توزيع المهام، ومناقشة الأفكار التي تطرح على الطاولة، كما نحرص على أن يكون الجميع مشاركا في التنفيذ، من أجل نتائج أفضل، وهو ما نطمح إليه. وماذا عن نشاط اتحاد الجمعيات الخليجية للفنون التشكيلية الذي ترأسه؟ قدمنا في العام الماضي الملتقى الخليجي الأول تحت الرعاية الشخصية للدكتور حمد بن عبد العزيز الكواري وزير الثقافة السابق، وكان ملتقى ناجحا وحقق أصداء إيجابية داخل قطر وخارجها، وهناك اتفاق وترحيب من الفنانة التشكيلية مريم الزدجالية مديرة الجمعية العمانية للفنون التشكيلية باستضافة النسخة الثانية من الملتقى، والملتقى العربي فرصة لطرح مثل هذه المشاريع. بعد أكثر من ثلاث سنوات على رأس إدارة الجمعية، هل أنت راض عن أدائك؟ أنا راض عما تحقق حتى الآن، والفنانون راضون أيضا، خاصة فئة الشباب الذين أحرص شخصيا على تقديم الدعم والتشجيع لهم من خلال تنظيم ورش العمل والمعارض، إلا أن البعض يزدري هذه الورش التي تقدم له بالمجان، ويشارك في أخرى تقيمها بعض المؤسسات بمقابل مادي، وتستضيف لها مشرفين ليسوا على درجة عالية من الكفاءة، وهو أمر يدعو إلى الاستغراب، ولكنني في النهاية لا أستطيع أن أجبر أحدا على شيء، أنا مطالب كرئيس جمعية بتوفير جميع السبل لتطوير التجارب والمواهب، وفتح آفاق أمامها لمواصلة طريقها في هذا المجال. دعوة للتعاون كلمة توجهها للفنانين التشكيليين الأعضاء؟ الجمعية مؤسسة ثقافية لها سمعتها والأنظار منصبة عليها، لذلك لابد أن نترك الخلافات الشخصية جانبا، ونستمع إلى بعضنا البعض، ونتعاون من أجل تصويب الأخطاء، جميع الفنانين مرحب بهم، ونحن موجودون لخدمتهم.

اعلنت مؤسسة صلتك أنها استطاعت حتى مطلع عام 2016 أن تربط 200 الف شاب عربي بفرص عمل بينما قامت بدعم وتمويل 120 الف مشروع وشركة ناشئة يديرها الشباب من خلال مبادراتها المبتكرة في 16 دولة عربية. وتشمل قائمة الدول التي تتضمنها هذه الارقام كلا من قطر وتونس وفلسطين والمغرب ومصر والجزائر والعراق والصومال والمملكة العربية السعودية والسودان واليمن ولبنان وعمان وسوريا وجزر القمر والأردن. وبادرت المؤسسة بتعزيز جهودها في دعم الشباب العربي وربطهم بفرص العمل من خلال استراتيجيتها التي تركز على ثلاثة محاور وهي التوظيف وريادة المشاريع والبحوث والسياسات. وتعد "منصة تعمل" (ta3mal.com) أبرز مبادرات التوظيف في الوطن العربي، وهي أول منصة إلكترونية تدعم الشباب العربي وتعزز فرص توظيفهم عن طريق مجموعة من الخدمات كالتوجيه المهني ومساعدة الشباب في البحث عن فرص عمل وتطوير المهارات المهنية والعمل مع القطاع الخاص لتشجيعهم على فتح فرص العمل المتاحة لديهم أمام الشباب. وتتوفر الخدمات المبتكرة في بوابات "تعمل" المخصصة محليا في ثماني دول عربية هي مصر وقطر والعراق وتونس والمغرب والجزائر ولبنان وفلسطين إضافة إلى الإطلاق المرتقب لبوابة تعمل الخاصة باللاجئين السوريين حيث وصل عدد المستخدمين المسجلين والمستفيدين في الشبكة الإقليمية لبوابات "تعمل" إلى أكثر من 400 ألف. وأكدت مؤسسة صلتك انها تستمر بتحقيق النجاحات في ربط الشباب العربي بفرص العمل وتوسيع الفرص الاقتصادية في سائر أنحاء الوطن العربي وذلك بالتزامن مع اليوم العالمي للشباب. ويأتي موضوع اليوم العالمي للشباب لعام 2016 "الطريق إلى 2030: القضاء على الفقر وتحقيق الاستهلاك والإنتاج المستدامين" أولوية حاسمة في الوطن العربي حيث عملت صلتك على تركيز الجهود وحشد الموارد وإطلاق المبادرات المبتكرة لتحقيق نتائج ملموسة في إيجاد بيئة اقتصادية فاعلة تضمن فرص عمل للشباب وتساعد على استقرارهم الاقتصادي والاجتماعي. وقالت صباح اسماعيل الهيدوس الرئيس التنفيذي بالوكالة لمؤسسة صلتك ان المؤسسة منذ تأسيسها سنة 2008، كانت سباقة في إطلاق المبادرات والبرامج التي تعمل على الاستقرار الاجتماعي والتخفيف من حدة الفقر عن طريق إتاحة المجال أمام قطاع الشباب للحصول على وظائف مناسبة لمؤهلاتهم وفرص ريادية أفضل ومشاركة مدنية فعالة تسهم في تنمية مجتمعاتهم. وتعمل صلتك على توسيع وإتاحة المجالات أمام الشباب العربي للوصول إلى فرص اقتصادية ووظائف من خلال مبادرات التوظيف المبتكرة ودعم ريادة المشاريع خصوصا وأن الوطن العربي يعاني من أعلى معدلات العالم في بطالة الشباب بمعدل يبلغ 30 بالمائة ولذلك تسعى مؤسسة صلتك إلى تحفيز كامل الطاقات الكامنة المنتجة لدى الشباب العربي من خلال إيجاد حلول مبتكرة لتبديد العقبات أمامهم وتغيير حياتهم إلى الأفضل وتحييد استقطابهم من قبل الجماعات المتطرفة. وفي مجال ريادة المشاريع عملت مؤسسة صلتك على نطاق واسع مع أبرز مؤسسات التمويل الأصغر في الوطن العربي من أجل توفير رياديي الأعمال من الشباب بقروض تساعدهم على بدء مشاريع مدرة للدخل تنطوي على فرص عمل إضافية للشباب في مجتمعاتهم. وذكرت المؤسسة انه على سبيل المثال فان مبادرة "بذور" في المملكة المغربية تسعى إلى دعم وتسهيل الخدمات التمويلية أمام ريادي الأعمال الشباب في جميع أنحاء المغرب من خلال منتجين هما قرض توسيع الأعمال التجارية وقرض لبدء الأعمال التجارية حيث تهدف المبادرة إلى توفير قروض شبابية والذي من شأنه استحداث 165 الف وظيفة مع عام 2020. وحرصا من المؤسسة على تمكين الشباب السوداني من إيجاد فرص عمل ريادية إنتاجية، عملت صلتك على تأسيس وإطلاق برامج متخصصة بالتمويل الأصغر لتمكين أكثر من 40 الف فرصة عمل لرياديي الأعمال وذلك من خلال تشجيع المؤسسات المالية على إقراض الشباب والجمع بين الدعم التقني وأدوات التمويل المبتكرة. وفي مجال البحوث والسياسات، تعمل المؤسسة بجهد مع الحكومات العربية والمنظمات الدولية لدراسة السياسات التي تؤثر بشكل مباشر على الشباب، والعمل على تعديلها وتبديد العقبات التي يواجهونها. وإلى جانب ذلك تبنت صلتك تقرير"المرصد العالمي لريادة الأعمال" الأول لدولة قطر حيث قامت بتنفيذ استبيان عن واقع حال ريادة الأعمال في دولة قطر قابل للمقارنة مع المرصد ذاته الذي أجري في الدول المشاركة الأخرى. ويركز هذا الاستبيان على شروط الأطر الريادية التي تؤثر على النشاط الريادي في قطر بما في ذلك التمويل والسياسات الحكومية وبرامج ريادة الأعمال والبحث والتطوير والبنية التحتية الحكومية والقانونية والبنية التحتية المادية. وأكدت صباح الهيدوس أن مؤسسة صلتك ستواصل العمل على ابتكار واستحداث مبادرات وبرامج بالتعاون مع شركائها في العالم العربي لما يصب في مصلحة الشباب وذلك استكمالا لدورها الريادي وسعيا لتحقيق هدافها وحرصا منها على تحقيق رؤيتها المتمثلة بعالم عربي يتيح للشباب العمل والمشاركة في التنمية الاقتصادية لمجتمعاتهم.

نظمت وزارة الشباب والرياضة اليوم مؤتمرا صحفيا قدمت خلاله استراتيجية الوزارة في دعم الشباب القطري وتنمية كفاءاته من خلال تنظيم دوارات وإنشاء مراكز تحتضن المواهب الشبابية وتقدم لها الدعم.وقال الدكتور محمد الأنصاري مستشار سعادة وزير الشباب والرياضة خلال المؤتمر الصحفي الذي عقد بمقر الوزارة: "لاشك أن دولة قطر قطعت شوطا كبيرا في مجال التنمية البشرية خاصة فيما يتعلق بالشباب، إلا أن الطريق إلى تحقيق رؤية الوزارة "مجتمع ينعم بعقول واعية وأجسام سليمة" يحتاج إلى المزيد من العمل والتركيز على الاحتياجات الحقيقية للشباب".وأضاف أن مؤشر التنمية الشبابية الدولي يشير إلى وجود قطر في المرتبة 80 من 170 دولة وهذا لا يتناسب مع تطلعات الدولة ولا مع الإمكانات المتوفرة، مؤكدا أنه بات من الضروري احتضان الشباب من خلال المؤسسات المعنية بهم وسد الفجوة بين المخرجات وحجم الاستثمار، حيث وجدت الوزارة منذ تأسيسها أن قطاع العمل الشبابي يعاني من ضعف في معالجة مستوى الوعي والإرشاد واستكشاف الميول والاستعدادات لدى الشباب القطري، كما يعاني من ضعف فرص تنمية المهارات وقلة الممارسة والتعبير.وأوضح أنه من منطلق رسالة الوزارة لتنظيم وتطوير قطاع الشباب والارتقاء به إلى الاحترافية وتحقيق المشاركة الفعالة من قبل الشباب والمحافظة على الهوية الوطنية، وأيضا ضمن هدف الوزارة الاستراتيجي وهو تمكين الشباب واستثمار قدراتهم وتحقيق تطلعاتهم، قامت الوزارة بالعمل ضمن خطة استراتيجية من خلال فهم الواقع والتعامل معه وفق خطة عمل ممنهج، ووضع الأولويات من مبادرات وبرامج وأنشطة مؤسسية وبناء الكادر المؤهل بالمهارات والمعارف المطلوبة، كذلك حشد الطاقات الفردية، وتبني "نموذج تشغيل" فريد من نوعه يعتمد على تمكين الأعمال التنفيذية للمؤسسات المعنية عبر إبرام الشراكات والعقود معها والتركيز على المهام الأساسية للوزارة.وأشار الأنصاري إلى أن الوزارة تبنت مجموعة من المبادرات الاستراتيجية التي تعمل على تنفيذها وفق خطة عمل تتمثل في بناء قدرات الشباب، حيث أطلقت الوزارة مبادرة "رواد العمل الشبابي" والتي تهدف إلى تمكين عدد من الشباب القطري في مجال القيادة وريادة الأعمال، كما أطلقت الوزارة مبادرة كفاءات والتي ترمي إلى رفع مستوى الوعي والفكري والثقافي لدى الشباب القطري، بالإضافة إلى خلق فرص لمشاركة الشباب والتعبير عن أنفسهم، حيث قامت الوزارة بتأسيس المجلس والليوان من أجل التواصل مباشرة مع الشباب، كما قامت الوزارة بتأسيس لجنة لدعم مبادرات الشباب.وأشار إلى أن الوزارة تقوم حاليا بتأسيس لجنة تقييم الأعمال الفنية والإبداعية للشباب، كما سيتم خلال هذا العام تشكيل لجنة استشارية مع الشباب القطري لتمثيل صوت الشباب لدى الوزارة ويكون تواصلها مباشرة مع سعادة وزير الشباب والرياضة. من جانبه، قال السيد عبدالرحمن الهاجري مدير إدارة الأنشطة والفعاليات الشبابية بوزارة الشباب والرياضة خلال المؤتمر الصحفي، إن من بين المبادرات أيضا رفع قدرات المراكز الشبابية، حيث قامت الوزارة بمراجعة وضع المراكز الشبابية العاملة في القطاع مما استدعى بعض التغييرات الإدارية والفنية بهدف تركيز جهودها على رفع مستوى المخرجات والتي تقاس بمدى جدواها في معالجة قضايا الشباب وتعزيز قدراتهم وتمكينهم من تحقيق طموحاتهم، ومن هذا المنطلق قامت الوزارة باستحداث 8 مراكز في مجالات تتوافق مع ميول الشباب من جهة وتحقق أهداف الوزارة من جهة أخرى.وأضاف الهاجري أنه تم دمج المراكز التي تشترك في الاختصاص والأهداف لتوحيد الجهود، حيث تم دمج المركز الموسيقي ، والمسرحي ، والإبداع الفني لتصبحا جميعا تحت عنوان واحد وهو المركز الشبابي للفنون، ووقع أيضا دمج الجمعية القطرية لملاك ومربي الخيل مع مركز نوماس، كما وقع دمج جمعية اللاسلكي وجمعية الحمام الزاجل وجمعية التصوير الضوئي ونادي هواة الطوابع بمركز واحد وهو مركز الشبابي للهوايات.وأشار إلى أنه تم تعديل نظام عدد من المراكز الشبابية وتحويلها للنظام الجديد وتعيين مدراء لهذه المراكز ومن ضمنها مركز شباب سميسمة ومركز شباب الدوحة ومركز فتيات الخور ومركز شباب الذخيرة ومركز إبداع الفتاة، وفي نفس الإطار تم فصل ملتقيات الفتيات بهدف إعطائها الصلاحيات والاستقلالية.وأكد الهاجري أن الوزارة حرصت أيضا على رفع قدرات القيادات المؤسسية وذلك عبر تقديم برامج تطوير مهني للقائمين على المراكز، بالإضافة إلى طرح مبادرة جديدة للشباب القطري عام 2016.

شارك مركز معرض قطر المهني، عضو مؤسسة قطر للتربية والعلوم وتنمية المجتمع، في الندوة السنوية التي نظمها المركز الدولي للتطوير المهني والسياسة العامة لعام 2015،الشهر الماضي في مدينة دي موين بولاية آيوا الأمريكية، بحضور أكثر من 85 دولة ومنظمة رائدة في مجال التوجيه والتطوير المهني. وجاءت دعوة مركز معرض قطر المهني للمشاركة في أعمال هذه الندوة التي حملت شعار "بناء وتأسيس المواهب وتزويد جيل الشباب بالأمل للمستقبل"، بصفته مرجعًا ذا ثقة وتأثير في هذا المجال،حيث تتمثل مهمته في توفير بيئة داعمة ومحفزة للشباب من أجل إطلاق قدراته لتنمية المجتمع والارتقاء به، وذلك في إطار رسالة مؤسسة قطر الهادفة إلى الاستثمار في الطاقات البشرية القطرية، ورفد مسيرة نمو الدولة، وتحويل اقتصادها إلى اقتصاد قائم على المعرفة. وقدّم المركز خلال الندوة ورقة عمل خاصة بدولة قطر أمام مجموعة من الجهات الرائدة عالميًا في مجالات التعليم وصناعة السياسات والتنمية المهنية وتطوير القوى العاملة، سلطت الضوء على خمسة محاور رئيسية تتعلق بالتطوير المهني، والتكنولوجيا الناشئة، وأهمية العائد على الاستثمار، موضحًا في هذا الصدد أن قيمة وتأثير الإرشاد المهني على الحياة المعيشية للأفراد والتنمية الاقتصادية. كما تم مناقشة سبل إشراك جهات العمل في الإعداد الفعال لمجموعات الكوادر الموهوبة. فيما ناقش المحور الخامس السياسات المتكاملة ليوضح كيفية تكامل أنظمة الإرشاد المهني مع أنظمة التعليم والتوظيف بمفهومها الواسع. ناقش المحور الأول التحديات الماثلة أمام وضع نظام فعّال للتطوير المهنيّ، حيث بينت الورقة أن أبرزها يتمثل في كيفية تصميم وتقديم وتقييم خدمات إرشاد مهني ذات جودة يمكنها أن تسهم بفاعلية في تحقيق رؤية قطر الوطنية 2030 عامةً، وركيزتها المتمثلة في تطوير رأس مالها البشريّ خاصةً. وألقت الورقة الضوء على سياسة التقطير، والتي تُعدّ أحد أطر العمل الرئيسية الرامية إلى تطوير أداء القوى الوطنية العاملة، والتي يجري تطبيقها في جميع الصناعات والقطاعات القائمة. استعرض المحور الثاني الأفكار المتعلقة بكيفية الاستخدام الحالي لتكنولوجيا الاتصالات والمعلومات، بغية الاستفادة منها في المشروعات أو السياسات أو البحوث الخاصة بالتطوير المهني. في هذا السياق، تم توصيف استخدام وسائل التكنولوجيا في قطر لدعم السياسات الخاصة بإعداد وتعيين وتطوير أداء القوى العاملة المتمثلة في الشباب القطري، كما تم ذكر بعض الامثلة عن الجهات الحكومية وغير الحكومية التي تستخدم التكنولوجيا لتقديم خدمات الارشاد المهني. وتحدث المحور الثالث عن قيمة وتأثير الإرشاد المهني على الحياة المعيشية للأفراد والتنمية الاقتصادية، حيث قدّمت الورقة وصفًا لكيفية تقييم وتأثير سياسات إعداد وتعيين القوى العاملة وتطوير الشباب، وبينت أن ترتيب دولة قطر المتقدم في مجال التنمية البشرية وفقًا لتقرير الأمم المتحدة، وتسجيلها مرتبة متقدمة عالميًا وفقًا لمؤشر الحرية الاقتصادية للبنك الدولي لعام 2014، يؤكد أنها كثّفت استثماراتها في تطوير الأنظمة التعليمية والاقتصادية وأنظمة سوق العمل. كما أوضحت أن الأجهزة الحكومية تعتمد على التقطير كسياسة لإعداد وتعيين القوى العاملة وتطوير أدائها. وناقش المحور الرابع سبل إشراك جهات العمل للمساعدة في الإعداد الفعال لمجموعات الكوادر الموهوبة. وقدمت وصفًا للأدوار والآليات الرسمية وغير الرسمية التي تتبعها جهات العمل لدعم تعيين وتطوير أداء القوى العاملة من الشباب. وبينت بهذا الخصوص أن دولة قطر أولت اهتمامًا خاصًا بتطوير رأس مالها البشري الوطني وفقًا لرؤيتها الوطنية 2030 واستراتيجية 2011-2016، وأوضحت أن جهات العمل تنخرط رسميًا في عملية استراتيجية لتسهيل ممارسات إدارة الكوادر الموهوبة الخاصة بها من أجل سد الفجوة بين العرض والطلب على القوى العاملة الوطنية على جميع المستويات. كما أوضح المحور الخامس كيفية تكامل أنظمة الإرشاد المهني مع أنظمة التعليم والتوظيف بمفهومها الواسع. وبينت ورقة العمل كيفية تحقيق التكامل والتنسيق بين السياسات الخاصة بإعداد القوى العاملة، بما في ذلك ريادة الأعمال وسياسات تعيينها. وذكرت في هذا السياق أن خطة التنمية الوطنية 2011-2016 في دولة قطر تتضمن خططاً فرعية ومبادرات ومشروعات تتعلق بإعداد القوى العاملة الوطنية وتعيينها وتطوير أدائها. وأوضحت أن هذه الخطة تدعم سياسة التقطير على المستوى الوطني، التي تتألف من سياسات فرعية تنطبق على المستويين القطاعي والمؤسسي. وحول المشاركة في هذه الندوة، علّق السيد عبد الله أحمد المنصوري، المدير التنفيذي لمركز معرض قطر المهني، قائلًا: "إن مشاركة مركز معرض قطر المهني في الندوة السنوية التي ينظمها المركز الدولي للتطوير المهني والسياسة العامة يفسح المجال أمام تبادل وجهات النظر فيما يتعلق بقضايا الإرشاد والتوجيه المهني مع المشاركين، للاستفادة من بعض التجارب العالمية بهذا الخصوص، ونقل ما تقوم به دولة قطر للمنظمات الرائدة في مجال التوجيه والتطوير المهني". وتجدر الإشارة إلى أن الندوة سلطت الضوء على دور التطوير المهني للأجيال الصاعدة لقيادة الازدهار الاقتصادي لدول العالم،وضمت مجموعة ورش عمل تفاعلية وعروضاً ومناقشات تفصيلية حول إدماج الموظفين في عملهم بشكل فعال، ودور التكنولوجيا الناشئة وتأثيرها، ووضع سياسات متكاملة بهذا الخصوص.