رياح التجديد لا تهدأ أبداً .. هكذا بدأت سفينة رؤية السعودية 2030 تمخر عباب التحديات ومتطلبات العصر الحديث في سبيل إرساء قاعدة متينة لمستقبل مشرق يتنظره كل مواطن سعودي، فبتعيين المهندس خالد بن عبد العزيز الفالح وزيراً للطاقة والصناعة والثروة المعدنية في المملكة العربية السعودية ليصبح بذلك خامس وزير يشغل هذا المنصب منذ إنشاء الوزارة التي كانت تحمل سابقاً أسم "وزارة البترول والثروة المعدنية"، تبدأ مرحلة جديدة لوزارة الطاقة في ظل التحول الوطني وإستراتيجية الإتجاه نحو الإقتصاد المتنوع ، ليواجه الفالح مرحلة التحديات ورهان العصر السعودي الحديث مدججاً بالخبرة الطويلة والنجاحات الأكاديمية الضخمة. وخالد الفالح من مواليد عام 1960م بمدينة الدمام "المنطقة الشرقية" وتلقى تعليمه الأولي فيها ثم إلتحق بالعمل في شركة أرامكو عام 1979م وبعد شهور من العمل إختير للإبتعاث والدراسة بجامعة تكساس أيه آند إم "A&M" في الولايات المتحدة الأمريكية حيث حصل منها عام 1982م على درجة البكلاريوس تخصص الهندسة الميكانيكة، وأثناء عمله بشركة أرامكو لم ينقطع الفالح عن مواصلة طموحاته الأكاديمية حيث حضر رسالة الماجستير عن إدارة الأعمال ونال الدرجة الأكاديمية من جامعة الملك فهد للبترول والمعادن بمدينة الظهران شرقي السعودية وكان ذلك في عام 1991. ونسبة لتفوقه الأكاديمي إختار الفالح طريق إكمال مسيرته الأكاديمية في أكبر جامعات العالم حيث إلتحق بجامعة هارفارد الأمريكية 1998م لإكمال دراسته لإدارة الأعمال - مجال القيادة العالمية، حيث مهدت النجاحات التي حققها الفالح بشركة أرامكو والنجاحات الأكاديمية الطريق أمامه ليصبح رئيساً لشركة بترون وهي إئتلاف بين شركة أرامكو وشركة البترول الفلبينية.وفي مطلع عام 1995 عين مديراً لإدارة الخدمات بشركة أرامكو ثم مديرا لصيانة معمل التكرير في رأس تنورة في نفس العام، وتنقل بعد ذلك في عدد من المناصب لفترة أمتدت لتسعة سنوات. وفي مطلع عام 2003م، شغل الفالح منصب نائب للرئيس لقطاع عمل جديد يحمل إسم "تطوير الأعمال الجديدة" ومن خلال هذا المنصب الجديد أشرف الفالح على تطوير مشاريع عملاقة مثل "بترو رابغ" و"صدارة" و"ساتورب" و"ياسرف" لتتحقق حلقة الوصل بين والتكامل بين عمليات التكرير والبتروكيماويات في وجود شراكات مع أكبر الشركات العالمية العاملة في هذا المجال، وفي أبريل 2004، عُين نائباً للرئيس للتنقيب، وذلك قبل تعيينه نائباً أعلى للرئيس لأعمال الغاز في أغسطس 2004م. كما شغل الفالح بعد ذلك منصب النائب الأعلى للرئيس للعلاقات الصناعية في أكتوبر 2005م. وبحلول شهر أبريل من عام 2004م عين الفالح نائباً للرئيس في قطاع التنقيب بأرامكو ثم نائباًَ لرئيس أعمال الغاز بالشركة في شهر أغسطس من نفس العام ليستمر في هذا المنصب حتى شهر أكتوبر الذي أختير فيه ليشغل منصب النائب الأعلى للرئيس في قطاع العلاقات الصناعية ثم بعد عامين وتحديداً في سبتمبر من عام 2007 تم تعيينه نائباً للرئيس التنفيذي للعمليات. وتتويجاً لجهوده وعمله بأرامكو لفترة أمتدت لـ 30 عاماً شهد شهر نوفمبر 2008 نقلة نوعية في المسيرة المهنية للمهندس خالد الفالح حيث صدر أمر ملكي بتعيينه رئيساً تنفيذياً لشركة أرامكو ثم تولى في يناير 2009م منصب الرئيس وكبير الإداريين التنفيذيين بالشركة ، وخلال مسيرته في ارامكو كان الفالح عضواً بالمجلس الأعلى لشؤون البترول والمعادن بالسعودية وعضواً في مجلس الأعمال الدولي للمنتدى الإقتصادي العالمي "IBC"، وعضو مجلس رجال الأعمال الآسيوي، وعضو المجلس الدولي لشركة جي. بي. مورغن، وعضو المجلس الإستشاري لرئيس معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا بمدينة كامبريدج بولاية ماساتشوستس الأمريكية. كما نرأس الفالح مجالس إدارات سبعة من المؤسسات والهيئات وهي : الهيئة السعودية للمدن الصناعية ومناطق التقنية "مدن"وهيئة تنمية الصادرات السعودية والهيئة الملكية للجبيل وينبع والصندوق السعودي للتنمية الصناعية وهيئة المساحة الجيولوجية السعودية ومدينة الملك عبدالعزيز للعلوم والتقنية ومدينة الملك عبدالله للطاقة الذرية والمتجددة. وشغل الفالح منصب الرئيس وكبير الإداريين التنفيذيين بأرامكو حتى صدور أمر ملكي يقضي بتعيينه وزيراً للصحة وكان ذلك في شهر ابريل 2015، وبعد ذلك بشهر واحد عين رئيساً لمجلس إدارة شركة أرامكو فيما يبدو كأنه تمهيداً لتوليه حقيبة وزارة الطاقة والصناعة السعودية. وفي شهر ابريل 2016 عين رئيساً لمجلس إدارة شركة معادن التي تعود ملكيتها للحكومة السعودية.وكان يوم أمس الموافق 7 مايو 2016 يوماً تاريخياً في مسيرة عمل المهندس خالد الفالح حيث صدر أمر ملكي بتعيينه وزيراً للطاقة والصناعة والثروة المعدنية خلفاً للمهندس علي بن إبراهيم النعيمي. وإختيار العاهل السعودي الملك السلمان بن عبد العزيز للمهندس خالد الفالح لمنصب وزير الطاقة والصناعة والثروة المعدنية يضع الأخير في مواجهة التحديات الكبيرة التي يشهدها قطاع النفط في ظل التدهور الكبير لسعر برميل النفط في الأسواق العالمية والذي وصل لـ 30 دولاراً بعد أن كان سعره أكثر من 100 دولار قبل بداية أزمة النفط العالمية. والخبرة الكبيرة التي إكتسبها المهندس الفالح من خلال عمله بشركة أرامكو والتي تدرج فيها حاملاً سلاح العلم والمعرفة مدبجاً بالشهادات الأكاديمية التي حصل عليها من أشهر الجامعات العالمية، تجعله مؤهلاً لمواجهة هذه التحديات، وليبدأ الفالح نشاطاته بالوزارة اليوم ليكتب صفحة جديدة في تاريخ وزارة الطاقة والصناعة والثروة المعدنية بالمملكة.

طرح أقل من 5% من شركة "أرامكو" السعودية الأم في البورصة اكتتاب أرامكو سيكون أكبر اكتتاب في تاريخ الكرة الأرضية عمقنا العربي والإسلامي وقوتنا الاستثمارية وموقعنا الجغرافي نقاط قوة لنا جسر الملك سلمان سيكون أهم معبر بري في العالم رؤية السعودية 2030 كانت ستطلق سواء بارتفاع سعر النفط أو انخفاضه نستطيع أن نعيش في 2020 من دون نفط الملك سلمان عمل عملاً قوياً لهز رأس الهرم في السلطة التنفيذية 2015 كان سنة الإصلاح السريع وستكون 2016 إصلاح سريع ممنهج ومخطط له الدعم سيكون لأصحاب الدخل المتوسط وما دون المتوسط رؤية دعم الطاقة والمياه ستطبق حتى على الأمراء والوزراء هل يعقل أننا ثالث أو رابع أكبر دولة في الإنفاق العسكري ولا نملك صناعة عسكرية سننشئ شركة قابضة للصناعات العسكرية وستطرح لاحقاً في السوق نهاية 2017 جيشنا الثالث في الإنفاق العسكري والعشرين في التقييم وهذا خلل قال ولي ولي العهد السعودي، الأمير محمد بن سلمان، إنه سيتم طرح أقل من 5% من شركة "أرامكو" السعودية الأم في البورصة ، إضافة إلى تأسيس صندوق استثمار في الخارج يشتري أسهم الشركة من البورصة المحلية، واعتبر ان هذا سيكون أكبر اكتتاب في تاريخ الكرة الأرضية. وأضاف بن سلمان، في مقابلة مع قناة "العربية "، تعد أول حوار تليفزيون له "سيتم تحويل أرامكو إلى شركة قابضة، وسنطرح أقل من 5% منها محلياً في البداية ومن ثم طرح شركاتها التابعة". وذكر ولي لي العهد - في الحوار الذي اجره الإعلامي السعودي تركي الدخيل ووجه خلاله نحو 70 سؤال- أن تقديرات قيمة "أرامكو" تبلغ نحو 7 تريليون ريال سعودي ( 2 تريليون دولار)، "وهذا سيضاعف حجم البورصة السعودية، خاصة بعد طرح الشركات التابعة لها للاكتتاب أيضاً"، مشيراً أن طرح 1% من الشركات التابعة فقط، سيصبح أكبر اكتتاب في العالم. وفي ره على تخوف البعض من طرح أرامكو للاكتتاب، أشار ولي لي العهد السعودي ، أنه "من الخطورة تقديس أرامكو .المملكة عاشت لسنوات في حالة إدمان للنفط، ما أثر على القطاعات الاستثمارية غير النفطية (..) حان الوقت لخفض الاعتماد على النفط كمصدر أول للإيرادات المالية للدولة". وأضاف "سنجعل صندوق الاستثمارات العامة (حكومي)، أكبر صندوق سيادي في العالم، وسيستحوذ على 10% من الاستثمارات في العالم، وسيملك 3% من الأصول في دول العالم". وقال، "صندوق الاستثمارات العامة سيصبح قوة اقتصادية ضخمة في العالم (..) تم إعادة هيكلته العام الماضي، وحقق أرباحاً قيمتها 30 مليار ريال". وكشف ولي ولي العهد السعودي أن رؤية السعودية التي أعلن عنها اليوم، تمثل أهداف المملكة في التنمية والاقتصاد لـ15 سنة مقبلة. وبين أن الرؤية كانت ستطلق سواء بارتفاع سعر النفط أو انخفاضه، مشيرا أنها لا تحتاج إلى أسعار نفط مرتفعة بل تتعامل مع أقل أسعاره وأننا نستطيع أن نعيش في 2020 من دون نفط. وقال الأمير محمد بن سلمان إن المملكة تملك 3 نقاط قوية لا ينافسنا عليها أحد، "فعمقنا العربي والإسلامي وقوتنا الاستثمارية وموقعنا الجغرافي نقاط قوة لنا، جسر الملك سلمان سيكون أهم معبر بري في العالم، والذي سوف يوفر فرصاً ضخمة للاستثمار والبناء، استثمار الموقع الجغرافي سيجعل البضائع تمر من خلال السعودية بمئات المليارات ما يخلق فرصاً اقتصادية ضخمة جداً. تخلق صناعات جديدة، وتخلق وظائف، وفي نفس الوقت تساعد في نمو الاقتصاد العالمي". وأشار في ما يتعلق بالمجتمع الحيوي عن تطوير الحج والعمرة، بالنظر إلى خدمات أكثر رفاهية تقدم باعتزاز للحاج والمعتمر الذين يتوقع أن يصل عددهم في 2020 إلى خمسة عشر مليون معتمر وفي 2030 ثلاثين مليون معتمر، مشيراً إلى استثمار الأراضي المجاورة للحرم المكي فيما يسهم بإيواء هذه الأرقام الكبيرة. فما أعتقد أنه تحدي اعتقد فقط بس مسألة اجراءات وتنظيم والعمل على انجازه. واعتبر ولي ولي العهد أن 2015 سنة الإصلاح السريع وستكون 2016 إصلاح سريع ممنهج ومخطط له، مشيرا إلى أن الملك سلمان عمل عملاً قوياً لهز رأس الهرم في السلطة التنفيذية. وعن الجديد فيما يتعلق بالجريدن كارد المزمع تطبيقه في السعودية، وسبب تطبيقه، قال بن سلمان : نركز في الحكومة على نوعين من الدخل، اولها الاستثمارات، ثانيا، الرسوم والإيرادات الأخرى ، وقد اجرينا دراسات لزيادة الإيرادات ووجدنا 70 بندا يمكن لها تحسين إيردات الدولة، من بينها تطبيق نظام الجرين كارد. واردف : كثير من الأجانب يعيشون بالسعودية لفترات طويلة ويرسلون أموالهم للخارج ، لو أعطيناهم بعض الحقوق، لا شك سيسهمون في تحقيق رواج اقتصادي بالمملكة. واعرب عن توقعاته بتطبيق نظام الجرين كارد خلال الخمس سنوات القادمة. وفي تعليقه على الدعم، قال بن سلمان أن الدعم سيكون لأصحاب الدخل المتوسط وما دون المتوسط، وبين أنه لا يجوز ان يذهب دعم لمياه والطاقة على الأثرياء واعتبر ان وزارة المياه فشلت في إعادة هيكلة دعم رسوم المياه. كما كشف وزير الدفاع عن اتخاذ السعودية إجراءات لإنشاء شركة قابضة للصناعة العسكرية مملوكة بالكمل للحكومة، على أن تطرح في وقت لاحق للاكتتاب، ضمن إستراتيجية تستهدف إصلاح ما وصفه بأنه"خلل" موجود حاليا، يتمثل في ارتفاع الإنفاق العسكري دون أن ينعكس ذلك على مستوى تقييم الجيش عالميا بنفس قدر الإنفاق.وفي رده على سؤال حول أن الإستراتيجية الحكومية تستهدف رفع المشتريات العسكرية من التصنيع العسكري الدخلي من 2% حاليا إلى 50% ، قال بن سلمان :"هل يعقل أن السعودية في 2014 أكثر رابع دولة في العالم تنفق عسكريا ، وفي عام 2015 أكثر ثالث دولة في العالم تنفق عسكريا، وليس هناك صناعة عسكرية داخل السعودية ".وأردف :" ننفق عسكريا أكثر من بريطانيا وفرنسا، و لدينا طلب قوي على الصناعات العسكري يجب أن نلبيه داخل السعودية ".واعتبر انه إذا نجحت السعودية في تلبية هذه النسبة (50%) من الداخل، سوف تخلق قطاع صناعي جديد ضخم وسوف تخلق وظائف كثيرة.وأضاف:" نحن ثالث أو رابع دول في العالم بالانفاق العسكري وتقييم جيشنا في العشرين معناه أن هناك خلل".وشدد وزير الدفاع السعودي انه سيتم العمل على "رفع مستوى الجيش السعودي وتخفيض الإنفاق العسكري"، وتوطين الصناعات العسكرية.وكشف في هذا الصدد ان الصفقات العسكرية ستكون مرتبط بتوطين الصناعة العسكرية داخل المملكة، وقال : جزء من سياسيات وزراة الدفاع أو الجهات العسكرية والأمنية في أي صفقة مع جهة خارجية ستكون مرتبطة بصناعة عسكرية محلية ".وفي الإطار نفسه، كشف بن سلمان أنه سيتم "إنشاء شركة قابضة للصناعة العسكرية مملوكة مائة في المائة للحكومة، و تطرح لاحقا في السوق السعودي بحيث يكون هناك شفافية، يطلع المواطنون على الصفقات والتصنيع العسكري".وبين انه تم "قطع شوط كبير " في إجراءات إنشاء الشركة، متوقعا ان تطرح في السوق أواخر 2017. وفيما يلي النص الكامل للمقابلة: اكتتاب أرامكو تركي: سمو الأمير، إسمح لي أن أناقش معكم اليوم في هذه المقابلة، الرؤية التي اعتمدتموها اليوم في المملكة العربية السعودية، وأطلقتم عليها "رؤية المملكة العربية السعودية 2030". دعني سمو الأمير أبدأ بالسؤال الأهم الذي يطرحه الجميع: أعلنت سموك أكثر من مرة أنكم ستطرحون جزءاً من أسهم شركة النفط الكبرى في العالم "الشركة السعودية أرامكو" لتكون هذه الأسهم متاحة للاكتتاب سواء في السعودية أو في خارجها. الجميع يتحدث عن أن أرامكو هي ملك للجميع كيف استطعتم أن تفرطوا بأرامكو بهذا الطرح؟ الأمير محمد: أولاً، نحن نتكلم اليوم عن رؤية. والرؤية هي خارطة طريق لأهدافنا في التنمية والاقتصاد، وفي غيرها من الجوانب في الخمس عشرة سنة القادمة، جزء منها له علاقة بأرامكو وهو جزء بسيط جداً. فهي فيها محتويات كثيرة جداً، يجب أن لا نختزلها بأرامكو. أرامكو ما في شك أنها جزء من المفاتيح الرئيسية لهذه الرؤية، ولنهضة الاقتصاد ونهضة المملكة العربية السعودية. طرح أرامكو فيه عدة فوائد أهمها وأول شي الشفافية. كان الناس في السابق يتضايقون أن ملفات وبيانات أرامكو غير معلنة، غير واضحة، غير شفافة. اليوم بتصير شفافة. إذا طرحت ارامكو في السوق يعني لازم تعلن عن قوائمها، لازم تعلن عن كل ربع، وتصير تحت رقابة كل بنوك السعودية، وكل المحللين، والمفكرين السعوديين، بل كل البنوك العالمية وكل مراكز الدراسات والتخطيط في العالم سوف تراقب أرامكو بشكل مكثف. سوف تصبح لديك رقابة عالية جداً في يوم وليلة. وهذا لا يتم اليوم. أرامكو اليوم تعامل كشركة تسهيل محدودة. وهذا أمر خطير جداً. شركة بهذه الضخامة تدار وتعامل كأنها شركة تسهيل محدودة. الحصة تطرح وراها بسيطة جداً. أقل من خمسة في المئة، لكن. تركي: على أي أساس الأمير محمد بن سلمان ولي ولي العهد في السعودية حددتوا أقل من 5 في المئة؟ الأمير محمد: أولاً، واحد بحكم حجم أرامكو. حجم أرامكو ضخم جداً. إلى الآن لم يتم التقييم النهائي، ولكن نتوقع أكثر من 2 تريليون دولار أميركي. نتكلم عن أكثر من سبعة تريليون ريال سعودي. اذا بتطرح 1 في المئة من آرامكو. واحد في المئة فقط راح يكون أكبر اكتتاب في تاريخ الكرة الأرضية. فالسوق العالمي، هل راح يتحمل أو ما يتحمل خمسة في المئة من طرح أرامكو؟ تركي: علشان كذا صرحتوا سمو الأمير محمد بن سلمان بأنه ممكن يكون جزء من طرح أرامكو راح يكون في السوق العالمية؟ الأمير محمد: هو طرح أرامكو في السوق السعودي، الأفكار أنه كيف يكون في نوافذ لأسهم أرامكو خارج السوق السعودي اليوم، تستطيع أن تشتري في الذهب من "ستوك ماركت الأميركي" أو النفط من خلال صناديق موجودة في السوق الأميركي، مخصصة لشراء سلعة معينة أو سهم معين. عندنا حاجة مشابهة. مثلاً، في السوق السعودي هي صندوق "فالكم". يشتري في عدة شركات من ضمن الأفكار أن يؤسس صندوق في السوق الأميركي فقط. يشتري فيه أسهم لأرامكو في السعودية. هذه إحدى النوافذ راح تكون مهمة جداً في جلب السيولة لتداول أرامكو أو غيرها من الشركات في السوق السعودية. تركي: إذا يعني أنتم لن تعتدوا، كما يقول البعض، على مقدس عندما تطرحون أرامكو للاكتتاب أو جزء من أرامكو؟ الأمير محمد: هذه مشكلة كبيرة جداً. تركي: تقديس أرامكو؟ الأمير محمد: نعم. الملك عبد العزيز والرجال الذين عملوا معه في كل أنحاء المملكة، لما أسسوا دولة ما كان فيه نفط. أسسوها بدون نفط وأداروا هذه الدولة بدون نفط وعاشوا في هذه الدولة بدون نفط. وتحدوا الاستعمار البريطاني ولم تدخل بريطانيا ولا شبر إلى السعودية بدون نفط. برجال موجودين. له علاقة أنه أصبح اليوم كأنه دستورنا، الكتاب والسنة ثم البترول. هذه خطيرة جداً. نحن أصبحت لدينا حالة إدمان نفطية في المملكة العربية السعودية من قبل الجميع، وهذه خطيرة، وهذه التي عطلت تنمية قطاعات كثيرة جداً في السنوات الماضية. تركي: ما هو النفط السلعة الرئيسة التي يعتمد عليها الاقتصاد في السعودية؟ الأمير محمد: نعم. النفط يأتي من عملك في الاستثمار لا أكثر ولا أقل. الاستثمار شركة لها قيمة. شركة لها قيمة ويجب أن تملكها كاستثمار، ولا تملكها سلعة رئيسية أو مصدر دخل رئيسي. تركي: لذلك أنتم تسعون إلى تنويع مصادر الدخل؟ الأمير محمد: نعم. فوائد أرامكو لها فوائد عديدة غير الشفافية. تركي: فوائد طرح أرامكو؟ الأمير محمد: نعم. طرح أرامكو غير الشفافية واحد. اثنين، فوائدها على السوق السعودي. أنت لما تطرح شركة بحجم أكثر من سبعة ترليون ريال سعودي في السوق السعودية، إذاً تضاعف حجم السوق السعودي. أيضاً في موجة ثانية من الطرح. أرامكو الأم بعدها راح تكون في الشركات التابعة لأرامكو، راح تطرح مرة أخرى في السوق، فهذا راح يعطي حجم أكبر للسوق السعودي. هذه الفائدة الثانية للسوق. الفائدة الثالثة، والأهم فنياً بعد طرح ارامكو، تحول دخل المملكة العربية السعودية. بدل ما يكون من النفط راح يكون الدخل من الاستثمار. فنياً على الورق؛ الدخل من الاستثمار. يبقى كيف تنوع استثماراتك؟ محفظتك الاستثمارية، أغلب الممتلكات والأصول، التي فيها أصول في شركات طاقة، يجب أن ننوع هذا الاستثمار من خلال الاقتراض، والدخول في فرص أخرى، من خلال تسهيل أرامكو، والدخول في فرص أخرى، حتى توازن محفظتك الاستثمارية، وهذا ما سوف يتم خلال سنوات قادمة، ويساعد في رفع حجم محفظتك الاستثمارية. تركي: إذا ستطرحون في البداية خمسة في المئة من أرامكو الأم أو من بعض شركات أرامكو؟ الأمير محمد: خمسة في المئة من أرامكو الأم؟ أقل من خمسة في المئة من أرامكو الأم. وأغلب شركة ارامكو. نحن نحاول نفصل ونخلي شركة أرامكو شركة قابضة، ومايكون فيها أي "أوبريشن". الأوربريشن يكون فقط في شركات مملوكة لأرامكو. صندوق الاستثمارات تركي: خلني طال عمرك اسألك سؤال ثاني، أنتم من خلال الحديث عن أرامكو إلى صندوق الاستثمارات العامة، الذي سيدير طرح أرامكو، والاكتتاب في ارامكو، والاستثمار في أرامكو، بوصفها شركة استثمارية، ما حجم المخاطرة التي سينتهجها هذا الصندوق؟ الأمير محمد: ما حجم المخاطرة لو ما سوينا شي. لو ما عملنا سنكون في مخاطرة عالية جداً. هذا واحد. اثنين، صندوق الاستثمارات العامة لن يدير أرامكو في المستقبل. أرامكو سوف يديرها مجلس إدراة. ومجلس الإدراة هذا سوف ينتخب من جمعية عمومية، التي تمثل ملاك أرامكو. سواء الصندوق، أو غيره من المواطنين، أو الجهات الاستثمارية في الداخل والخارج، والتي سوف تشتري في أرامكو. هذا سوف يعمل نقلة ضخمة جداً. البيانات الأولية تتكلم أن الصندوق سوف يكون أو يسيطر على أكثر من عشرة في المئة من القدرة الاستثمارية في الكرة الأرضية. تتكلم الصندوق سوف يقدر حجم ممتلكاته باكثر من 3 في المئة من أصول موجودة في الكرة الأرضية. نحن نعتقد أنه سوف نتعدى هذا الشيء بمراحل. كل من قيم هذا الأمر، قيم على أساس أنه أرامكو سوف تقيم 2 ترليون و2 ونص ترليون ونحن نعتبر أنها ستقيم بأكثر. وقيم صندوق الاستثمارات العامة على أساس أنه لا توجد هناك أي أصول غير أرامكو سوف تدخل الصندوق. أرامكو جزء من الأصول، هناك أصول أخرى أغلبها عقارية تنقسم إلى عدة أقسام، أصول صغيرة متنوعة غير مستفاد منها، نقلت الآن إلى الصندوق. أصول ضخمة داخل المدن السعودية، نقلت إلى الصندوق، ونعتقد أن تطويرها.. تركي: أراضي؟ الأمير محمد: أراضي، ونعتقد تطويرها سيحل جزءاً من المشاكل والأزمات الموجودة عندنا في المدن، سواء في المجمعات التجارية أو في مجمعات المال والأعمال أو في الإسكان. وهناك أصول ضخمة جداً، وهي مناطق لم تطور بعد في المجال، خاصة السياحي أو غيره من المجالات. هذه أصول أتوقع أن حجمها سيصل إلى ترليون ريال سعودي. تركي : هذه أراضي تملكها الدولة؟ الأمير محمد: أراضي تملكها الدولة. الآن انتهينا من إجراءات تحويل ملكيتها إلى صندوق الاستثمارت العامة. الأمير محمد بن سلمان تركي: بالتالي ستطرح أو يتم الاستثمار من خلال بناء مولات ومتاجر؟ الأمير محمد: لا، لا. الصندوق ما يدخل في مولات. الصندوق حجمه ضخم جداً. الصندوق يدخل في فرص ضخمة. الأغلب أراضي وفرص كبيرة. فالأراضي هذه سوف تحول إلى مشاريع. تحول إلى شركة وتطرح بالكامل في السوق. تركي: إذاً، لا تعتبرون أنكم سوف تديرون، بوصفكم مسؤولاً عن صندوق الاستثمارات العامة، ورئيساً لمجلس الاقتصاد والتنمية، إنكم تديرون هذه الصناديق بسياسة فيها شيء من المخاطرة؟ الأمير محمد: لا. لا. صندوق الاستثمارات العامة اشتغلنا عليه، وإعادة هيكلته السنة الماضية. الآن باقي فقط تفاصيل صغيرة، وسوف يعلن برنامج كامل عن صندوق الاستثمارات العامة. كيف الصندوق يدير الثروات، وكيف الصندوق يتخذ القرار. تركي: كيف؟ الأمير محمد: كيف الشفافية في الصندوق راح تكون. وش الحوكمة حقت الصندوق. بتكون واضحة أمام الجميع. أنا رئيس مجلس إدارة صندوق الاستثمارات العامة. القرار ليس عندي. القرار لدى المجلس، وفق الآلية والحوكمة التي تطلق وتعلن للجميع. ما أقدر اتخذ قراراً إلا وفق هذه الحوكمة. تركي: يعني ما في رئيس أو إدارة تستبد برأي؟ الأمير محمد: لا مافي ادارة تستبد برأي. تركي: ليش؟ الأمير محمد: لأنه في مجلس إدارة ما يقدر يصوت إلا بناء على الآلية، التي أعلنت في حوكمة صندوق الاستثمارات العامة أو سوف تعلن . تركي: طيب.. أيش بعد أعدته هيكلة الصندوق، أيش سويتوا؟ الأمير محمد: هيكلة الصندوق، إدخال أصول جديدة على الصندوق؛ أرامكو وغيرها من الأصول، وإعادة حل إشكاليات الأصول الحالية، التي يملكها صندوق الاستثمارت العامة، سواء شركات أو مشاريع أخرى. كانت في مشاريع متعثرة بعضها أعدنا هيكلة المشاريع نفسها. كانت في شركات أخرى يملكها الصندوق تواجه إشكاليات. تم حل هذه الإشكاليات. وهذا ما سوف يدعم ويزيد ربحية هذه الشركات وما سوف يؤدي إلى أرباح أكثر للصندوق. تركي: البعض يرى أن الصندوق كان يدار بسياسة استثمارية محافظة، هل تجاوزتم هذه السياسة الاستثمارية المحافظة؟ الأمير محمد: كلمة محافظة ومخاطرة كلمة حساسة. إذا قرار الصندوق يتخذ بناء على دراسة واضحة، وبناء على تحليل واضح وبناء على رؤية واضحة، أصبح القرار مدروساً. فما تغيرت الإجراءات. قبل، الصندوق كان لا يعمل بشكل جيد، ولا يحقق أرباح عالية. فقط، في 2015 استطعنا أن نحقق أرباحاً من الصندوق بما يقارب 30 مليار ريال سعودي، مما أدى وساهم في رفع المداخيل غير النفطية بـ 35 في المئة في 2015. هذا في سنة واحدة، هل هذا محافظ ؟! أو حقق أرباحاً زيادة للحكومة؟ تركي: سمو الأمير محمد بن سلمان أكدتم على ثلاثة محاور رئيسية في الرؤية التي صدرت اليوم؟ وما تمكنا نشوفها بتركيز، الحقيقة. على ثلاثة محاور رئيسية، أولا: أن السعودية هي العمق العربي والإسلامي بوجود الحرمين الشريفين، ثانياً: أن السعودية لديها قدرات استثمارية محركة للاقتصاد، تشكل موارد إضافية للبلد، وثالثاً: أن استثمار الموقع الاستراتيجي للسعودية بوصفها بوابة للعالم تربط ثلاث قارات مع بعضها البعض، على أي أساس بنيتوا هذه الرؤية؟ فقط على هذه الأركان ؟ الأمير محمد: طبعا كان في نقاش كبير جداً. لا بد تدخل تنمية بشرية فيها. لا بد تدخل عناصر أخرى فيها. ما هي الرؤية؟ الشكل؟ هي الرؤية مرتكزاتها لا بد تحط مناطق قوتك، التي تستطيع تعمل عليها في تاريخ هذه الرؤية. تركي: في الوقت الزمني الذي حددته؟ الأمير محمد: في الوقت الذي حددناه. حنا عندنا ثلاث مناطق قوة. مستغلة وغير مستغلة. ولا أحد ينافسنا عليها. العمق العربي والإسلامي. احنا عندنا قبلة المسلمين عندنا المدينة موجودة، وعندنا إرث إسلامي ضخم جداً، وعندنا العمق العربي القوي، ومنطلق العروبة من الجزيرة العربية انطلقت. المملكة تشكل جزءاً كبيراً منها. هذه لم تستغل بشكل كامل. عندنا القوة الاستثمارية الرائدة في العالم. اليوم تشوف بيانات تطلق. منها صندوق سويسري. تكون أضخم صندوق في الكرة الأرضية. على الصناديق هذا راح يكون محرك رئيسي للكرة الأرضية وليس فقط على المنطقة. لن يكون هناك أي استثمار أو حراك أو تنمية في أي منطقة من مناطق العالم، إلا بصوت الصندوق السيادي السعودي. الصندوق السيادي السعودي الذي قام بمشاريع هذه الدولة، لم تنجح ولم نستثمر فيها، أثر بشكل مباشر والعكس صحيح. سوف تكون المملكة العربية السعودية قوة استثمارية من خلال صندوقها السيادي، ومن خلال الصناديق الأخرى المملوكة للحكومة، ومن خلال أهم مهنة؛ رجال الأعمال السعوديين. نعم لدينا رجال أعمال كثر في صناعات مختلفة. لكن أغلب رجال الأعمال في شركات استثمارية. فالعقلية السعودية هي عقلية استثمارية، يجب أن نستغلها، ويجب أن ندفع بالصندوق السيادي والصناديق الأخرى، وكل الشركات السعودية، لكي تكون قوة استثمارية تحرك السوق السعودي، وتحرك السوق العالمي. الجانب الثالث: الموقع الجغرافي . نحن نمر على موقع جغرافي مميز جداً. لا يوجد إلا لدينا أهم 3 مضايق بحرية في العالم تقريباً. 30 في المئة من التجارة العالمية تمر في البحر من خلالك. الآن بعد جسر الملك سلمان بين السعودية ومصر، قد يكون أهم معبر بري في العالم يكون لديك. جزء رئيسي من "التريد" التجارة من أوروبا إلى آسيا يمر من خلالك. عندنا فرص ضخمة لخلق خدمات لوجستية، سواء في الطيران أو الموانئ أو المجمعات الصناعية أو في البيزنس هوبز. الذي نبي نعملها أو في الربط بين دول الخليج ومصر والأردن وغيرها من الدول في خلق هذا الحراك الضخم جداً، باستغلال الموقع الجغرافي. هذه راح تجعل العديد من البضائع تمر من خلال السعودية بمئات المليارات. تركي: من آسيا إلى أوروبا؟ الأمير محمد: نعم. هذا سوف يجعل العديد من البضائع بمليارات الدولارت تمر. هذه تخلق فرصاً اقتصادية ضخمة جداً. تخلق صناعات جديدة، وتخلق ظائف، وفي نفس الوقت تساعد في نمو الاقتصاد العالمي. فهذه ثلاثة مرتكزات رئيسية في الرؤية؛ هي قوتك التي يجب أن تستغلها. فلا يجب أن نركز في مرتكزات اخرى، ونحن ضعفاء فيها، ولا نستطيع أن ننميها بشكل قوي. أبغى استغل مجالات القوة التي عندي إلى 30 و20. بعدين انتقل إلى مرحلة أخرى. تركي : تحدثنا عن النفط ومتلازمة النفط وإدمان النفط في المصطلح الذي أطلقتموه اليوم سمو الأمير ، دعني اسألك عن النفط مجددا ، هل اطلقتم هذه الرؤية لأن أسعار النفط منخفضة ؟ الأمير محمد: لا أبدا .. هذه الرؤية كانت ستطلق، سواء النفط سعره مرتفع أو منخفض . تركي: طيب .. لو عاد النفط واستقرت أسعاره فوق السبعين دولار كيف راح تتأثر الرؤية؟ الأمير محمد: ماله علاقة، الرؤية ماراح تتأثر بشكل عام. اذا ارتفع النفط، بلاشك يخلق داعم قوي ومحفز قوي، لانه بيسهل عليك اجراءات كثيرة جدا، لكن الرؤية لا تحتاج إلى أسعار نفط مرتفعة، بل تتعامل مع أقل أسعار النفط . تركي: ماهو التاريخ الذي ما تحتاجون إلى دخل النفط فيه وبالتالي سيكون الاستناد إلى مداخيل أخرى؟ الأمير محمد: أنا اعتقد أنه في سنة 2020 يعني لو النفط توقف، نستيطع ان نعيش. نحتاجه، نحتاجه، لكن اعتقد في سنة 2020 نستطيع ان نعيش بدون نفط. تركي : أنتم ركزتم في الرؤية سمو الامير على أنه نريد أن نحافظ على مستوى معيشة راقي ونرفع مستوى معيشة للمواطنين ... الأمير محمد: نعم هذا جزء من اجزاء الرؤية وهذا يتطلب تعاون المواطن من اجل أن يحافظ على مستوى معيشة أفضل بل أن تكون في تحسن . تركي: وش تنتظر من المواطن يسوي؟ الأمير محمد: لابد من الجميع أن يعمل فيها ... اليوم نحن نبذل جهد اكبر لاقناع الجميع، سواء في الجهاز الحكومي وفي السلطة التنفيذية، أو سواء في السلطة التشريعية، أو سواء في السلطة القضائية، او سواء في المواطنين أو رجال الأعمال. هذا مصيرنا كلنا كسعوديين، فلا بد لكل أن يقوم بدوره في هذه الرؤية. تركي: سمو الأمير، ايضا ضمن الرؤية، اشرتم إلى المجتمع الحيوي. تحدثتم عن تطوير الحج والعمرة، بالنظر إلى خدمات أكثر رفاهية تقدمونها باعتزاز للحاج والمعتمر. الأمير محمد: طبعاً .. تركي: اليوم هناك 8 ملايين معتمر، يأتون إلى السعودية في كل عام تقريبا، وتتوقعون في 2020 خمسة عشر مليون معتمر وفي 2030 ثلاثين مليون معتمر، فكيف راح توصلون لهذه الأرقام؟ الأمير محمد بن سلمان : نعتقد أن جزءا من البنية التحتية موجود. مطار جدة الجديد سوف يخدم هذه الرؤية بشكل كبير جدا. مطار الطائف سوف يخدم هذه الرؤية بشكل كبير جدا، يستقبل عدد ضخم جدا، ويستوعب هذه الاعداد. البنية التحيتة لمكة قوية جداً. قطار الحرمين رافد قوي ومهم لدعم هذه الأرقام. الآن، نحاول ننجز مترو مكة في أسرع وقت. البنية التحتية ذات التكلفة العالية لتحقيق هذا الشيء موجودة. فقط نحتاج إلى أشياء بسيطة لدعم هذا الامر. يوجد أراضي كثيرة مجاورة للحرم المكي سواء مملوكة للحكومة او المواطنين هذه سوف تستثمر. وسوف تسهم في جزء بإيواء هذه الأرقام الكبيرة. فما أعتقد أنه تحدي اعتقد فقط بس مسألة اجراءات وتنظيم والعمل على انجازه. أعداء البيروقراطية تركي: على طاري الإجراءات سمو الأمير محمد، تحدثتم في الرؤية عن البيروقراطية. كثير من الحوارات الصحفية التي أجريت معك تقول إنك عدو للبيروقراطية، سهل الواحد يعادي البيروقراطية في سنة؟ الأمير محمد: نحن أعداء البيروقراطية السلبية. البيروقراطية ايش معناها، البيروقراطية تنظيم العمل. اذا مافي بيروقراطية معناها فوضى معناها ادارة الخيمة .. احنا نبغى بيروقراطية سريعة التي تساعد اتخاذ القرار وتنجز القرار في الوقت المناسب. الملك عمل عمل قوي جدا لهز رأس الهرم في السلطة التنفيذية، لكي يتعامل بشكل سريع. في بداية تولية الحكم، أعاد تشكيل مجلس الوزراء، واعاد هيكلة تشكيل رأس الهرم للحكومة، من خلال انشاء المجلسين، ومن خلال إلغاء الكثير من المجالس . هذه ساعدت بشكل كبير جدا بأن يكون رأس الهرم يعمل بشكل فعال وسريع، لتحقيق مانريده اليوم . تركي: طيب .. خلال سنة وبضعة أشهر منذ حكم خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان ، كم في المية تحقق من طموحكم في الحكومة ؟ الأمير محمد: 2015 كانت سنة " الكويك فيكس " الاصلاح السريع ، ما نقدر ننتظر لما نخطط حتى نصلح. احنا عندنا مشاكل وعندنا فرص حالية لاتنتظر التخطيط. فكان كثير من " الكويك فيكس" الاصلاح السريع في 2015 . ايضا 2016 تكون " كويك فيكس" لكن ممنهج ومخطط له أكثر . 2017 راح يكون هي جزء داخل في الرؤية والبرامج المنطلقة من الرؤية . تركي: ايضا هناك فصل خصصتوه في الرؤية للثقافة والترفية كثير من الناس لا يستوعب وش المقصد من الترفيه ماذا تريدون أن تقدموا للشعب السعودي في منظومة الترفيه؟ الأمير محمد: لما نتكلم عن الترفيه ومستوى معيشة ، مستوى دخل السعودي ماهو من أسوأ دول العالم بل من أفضل دول العالم ، لكن اين المشلكة عنده؟ المشكلة لا توجد الادوات التي يستطيع أن ينفق فيها هذا الدخل بشكل ينعكس على رفاهيته في الحياة . فنجد دولا اخرى أقل منا بكثير في مستوى الدخل والوضع الاقتصادي لكن المستوى المعيشي جيد لانه عنده فرص ترفيهية جيدة، عنده فرص ثقافية جيدة، عنده بيئة جيدة تخلي الدخل الضعيف الذي عنده، يستطيع ينفقه ويستمتع فيه. فالترفيه والثقافة سيكون رافداً مهماً جداً، في تغيير مستوى معيشة السعودي، خلال فترة قصيرة . تركي: أشرتم إلى أنكم سوف تفتتحون أكبر متحف إسلامي في العالم، وستحرصون في الرؤية على مضاعفة تسجيل المواقع الأثرية في السعودية في اليونيسكو ؟ الأمير محمد: صحيح تركي : عندكم سياسة جديدة فيما يتعلق في المتاحف والسياحة؟ الأمير محمد: معقول تكون قبلة المسلمين، وأهم بلد إسلامي، وماعندك متحف إسلامي في المملكة العربية السعودية! هذا هل يعقل؟ لما يجي زائر غير مسلم ويبغى يطلع على الاسلام من السعودية، مو موجود أي متحف او مركز يستطيع أن يثري ثقافته في الإسلام، من خلال المملكة العربية السعودية، هذا أمر غير منطقي تماما، وهذا يدل على الشح في الخدمات الثقافية الي نحتاجها في السعودية . المواقع الاخرى .. الكثير يربط تاريخ جزيرة العرب بتاريخ قصير جدا، بس أنه هذول تاريخهم فقط 1400 سنة مربوط بالتاريخ الاسلامي .. بلاشك ان التاريخ الاسلامي هو اهم مرتكز ومنطلق لنا ، لكن عندنا عمق تاريخي ضخم جدا، و يتقاطع مع الكثير من الحضارات . التاريخ العربي آلاف السنين هو تاريخ الكلمة وتاريخ المبادئ وتاريخ القيم وهو لايضاهيه أي تاريخ ولا حضارة في العالم. أفضل حضارة قيم ومبادئ هي الحضارة العربية عمرها آلاف السنين. هذه لدينا واحد . اثنين عندنا جزء من الحضارات الأوروبية موجودة داخل السعودية، ولها مواقع مهمه داخل السعودية، ولها مكون حضاري داخل السعودية، عندنا حضارات مندثرة مهمة جدا، عمرها آلاف السنين هذا جزء من خليط الحضارات الموجود في المملكة العربية السعودية، يجب أن نستغل هذه الحضارات، ونستعملها بشكل او بآخر . تركي: هذا يعني انكم ستفتحون الباب على مصرعيه للسياحة لجميع الجنسيات؟ الأمير محمد: بلاشك، بما يتوافق مع قيمنا ومعتقداتنا. تركي الدخيل خلال حواره مع ولي ولي العهد السعودي الجرين كارد تركي: سمو الأمير خليني اسألك سؤال قريب إلى حد ما إلى هذا الموضوع وقد أشرتم في المقابلات الصحافية التي أجريت معكم عن هذا الموضوع ، تحدثت عن أن لديكم فكرة أنكم تسوون او تقدمون ما يسمى بـ " الجرين كارد " أو الكرت الأخضر وهي شبه إقامة للجنسيات الأخرى لتكون رافد، ماشرحتم هذا الموضوع شرحا كافيا لو تتفضلون بشرح الفكرة الي عندكم ؟ الأمير محمد: طبعاً ... نحن نركز في الحكومة، على نوعين من مصادر الدخل، واحد إلي هو من الاستثمارات ، اثنين الي هو من الايرادات الاخرى غير النفطية، والي ما لها علاقة بالاستثمار، سواء من الرسوم، او من الاجراءات الحكومية المختلفة الاخرى. عملنا في الفترة السابقة بشكل موسع على ماهي الايرادات التي تستهدفها الحكومة السعودية، وصلنا إلى أكثر من سبعين بنداً لهذه الايرادات، وتوقعنا أن تحقق مايزيد عن ترليون ونصف ريال، إذا استهدفنا هذه السبعين بند. لكن بلا شك أنه استهداف السبعين بند لها تبعات اقتصادية، قد تؤدي إلى كساد اقتصادي، لها تبعات في التضخم قد تؤثر بشكل عالي جداً، اذا استهدفناها كلها، ولها تبعات سياسية، ولها تبعات اجتماعية. فاستهدفنا فقط ربع البنود في الايرادات الاضافية، الي مالها أي تبعات سياسية أو تبعات اقتصادية سلبية او تبعات مفرطة في التضخم أو تبعات اجتماعية. أحد هذه البنود "الغرين كارد" له فوائد لخلق.. تركي: ما فكرة "الغرين كارد" ؟ الأمير محمد: موجود عندنا الكثير من الأجانب غير السعوديين، سواء مسلمين أو عرب، يعيشون فترات طويلة في السعودية، عشر سنوات عشرين سنة، بل بعضهم شبه مستوطن داخل السعودية ، وهؤلاء يخنقون أي عائد اقتصادي للسعودية، وكل أموالهم تذهب للخارج، بل هم يفضلون أنهم يكونون جزء من الاقتصاد السعودي، فإذا اعطيناهم جزء من الحقوق، في الحياة، في الاستثمار، في التحرك، هذا سيكون رافد ... تركي: حقوق مواطنة ؟ الأمير محمد: مو حقوق المواطنة. حقوق في التحرك داخل السعودية، سوف يعطي رافد قوي جدا لايرادات الدولة، سوف يدعم الاقتصاد السعودي بشكل قوي جدا، سوف يخلق الكثير من الفرص. تركي: متى تتوقع ان يكون هذا الأمر ؟ الأمير محمد: خلال الخمس سنوات القادمة . تركي : خليني أرجع وأسألك سمو الأمير عن هذه الاستراتيجية ، هذه الاستراتيجية أنتم سميتوها 2030 هل هناك خطط بينية من الان إلى 15 سنة مثلا خطة خمس سنين ، عشر سنين ... الأمير محمد: مباشرة سوف يعاد تجربة الخطة الخمسية، بناء مع مايتوافق مع الرؤية، لكن سوف يندرج تحت الرؤية، عدة برامج الي تحكي عن الرؤية .. الرؤية مافيها شي " تكنكل " ولا فيها برامج تنفيذية هي " فيجن " ل 15 سنة . بعدها سوف تطلق برامج، لتحقق هذه الرؤية ، برنامج إعادة هيكلة صندوق الاستثمارات العامة، برنامج إعادة هيكلة أرامكو ، برنامج التحول الوطني ، برنامج الشراكة الاستراتيجية الدولية، وغيرها من البرامج التي سوف تغطي الجوانب كيف نحقق هذه الرؤية فيها .. اغلب البرامج تكون برامج خمسية لخمس سنوات، نحقق الموجه الأولى من العمل وانجاز الرؤية في الخمس سنوات القادمة، ثم نبدأ في برامج أخرى للخمس سنوات التي تليها .. تركي: الرؤية فيها أفكار جميلة ورائعة جدا.كيف ستضمنون تطبيق هذه الأفكار؟ وكيف راح تسون رقابة على تنفيذها حتى لا تكون فقط حبر على ورق ؟ الأمير محمد: الان اصبح في مستوى عال جدا من الحوكمة في رأس الهرم ، مجلس الشؤون الاقتصادية عنده " بي إم أو " تركي: وش " بي أم أو " الأمير محمد: Project management office أو مكتب إدارة المشاريع ومجلس الشؤون السياسية عنده " بي أم أو " الملك اصدر قرار انشاء مركز تقييم الاداء الحكومي . تركي : وش وظيفة هالمركز ؟ الأمير محمد: وظيفته أنه يسجل كل الخطط وكل الأهداف، ويبدأ يحولها إلى أرقام وإلى قياس أداه دوري، كل ربع سنة، ومدى موائمة عمل الجهات الحكومية، وخطط الحكومة، وبرامج الحكومة في تحقيق الأهداف الي يريدها ويتابع في كل ربع أي خلل. تركي: يتخذ قرارات على ضوء.. ؟ الأمير محمد: التقرير يرفع كل ربع إلى مجلس الوزراء، والمناطق الي فيها خلل يتم مراجعتها، والتأكد أين الخلل وكيف يعالج. تركي : أشرتم في أكثر من جانب إلى تعزيز الشفافية ، وش تبو تسوون في تعزيز الشفافية تحديدا ؟ الأمير محمد: أولا اليوم احنا في مجتمع صعب أنك ما تكون شفاف، وصعب تخفي سر على المجتمع في العصر الحديث، فمهم جدا توفير المعلومة للجميع، المواطنين او القطاع الخاص أو العالم كله، لكي يكونوا جزء من النقاش والحوار فيما يدور داخل وطنهم . فالشفافية مطلوبة جدا، لأنها داعم قوي جدا،كرقابة وكدعم قرارات الحكومة واجراءات الحكومة . تركي: كيف سيؤثر سمو الأمير محمد بن سلمان رئيس المجلس الاقتصادي والتنموي ولي ولي العهد السعودي، كيف سيؤثر المضي في تحقيق الاستراتيجية على الإنفاق الحكومي ، هل سيرفع الإنفاق الحكومي أم سيقلل من الإنفاق الحكومي ؟ الأمير محمد: الميزة الإيجابية جداً، تحقيق الرؤية هذه لا يتطلب إنفاق حكومي عال. هي فقط تحتاج تنظيم وإعادة هيكلة العديد من القطاعات، تحتاج إنفاق حكومي لكن ليس عال؛ خفيف جداً. ضبط الإنفاق الحكومي تم جزء منه في 2015، أدى نتائج رائعة جداً، وكان غير متوقع من الجميع داخل وخارج السعودية. الآن نقوم بإجراءات عديدة في إعادة هيكلة الكثير من القطاعات، داخل وزارة المالية في إعادة هيكلة كيفية إعداد الميزانية. ونعتقد هذه سوف ننتهي منها خلال سنتين. تركي: هل سيؤثر هذا على البنية التحتية، ما بين القصير والمتوسط؟ الأمير محمد: كل مشاريع البنية التحتية مستمرة وقائمة ولن يتوقف شيء. تركي: هل تنطوي، سمو الأمير محمد بن سلمان، الخطة الاستراتيجية على تطوير الموارد البشرية السعودية؟ الأمير محمد: نعم، بلا شك. أولاً، يجب أن نشيد بكل السعوديين. لدينا عقليات سعودية مبهرة ورائعة جداً ومشرفة. خاصة في جيل الشباب. طاقة قوية. شجاعة. ثقافة عالية. احترافية جيدة وقوية جداً. باقي فقط العمل. نعمل لصناعة السعودية التي نريدها في المستقبل. لكن هذا لا يعني أننا نركز ونكثف في كيفية تثقيف وتعليم وتطوير أجيالنا القادمة. هذا عنصر مهم جداً. سعودية الغد تركي: ما هي السعودية التي تتطلعون إليها في المستقبل؟ سعودية الغد؟ الأمير محمد: نحن لا نتطلع إلى سعودية. كل همنا وتفكيرنا، كيف نعالج إشكالية الإسكان، كيف نعالج إشكالية البطالة، ماهو هذا طموحنا نحن كسعوديين. الفرص التي أمامنا أكبر بكثير جداً من هذه القضية. تركي: مع عدم التقليل من هذه القصص؟ الأمير محمد: طموحنا سوف يبتلع هذه المشاكل، سواء من بطالة أو إسكان أو غيرها من المشاكل. طموحنا كيف نكون اقتصاداً أكبر من الذي نحن فيه اليوم، كيف نخلق بيئة جذابة وجيدة ورائعه في وطننا. كيف نكون فخورين في وطننا. كيف وطننا يكون جزءاً مساهماً في تنمية، وحراك العالم سواء على المستوى الاقتصادي أو المستوى البيئي أو المستوى الحضاري أو الفكري، الخ. هذا طموحنا ومستعدين نقدم الكثير للسعودية وللعالم. المشاكل التي تواجهنا، طموحنا سوف يبتلعها، إن شاء الله في السنوات القادمة. تركي: أشرتم إلى مشكلة الإسكان ضمن الاستراتيجية إلى مشكلة الصحة، قلتم مثلا في الصحة إنكم تتطلعون إلى زيادة متوسط العمر من 74 إلى 80 عاما في السعودية؟ الأمير محمد: صحيح ، طبعا 74 متوسط عمر جيد مقارنة في دول العالم لكن نريد أن نتقدم في كل مجال. ومن ضمنها الصحة، وهذه إحدى المؤشرات لقياس جودة الصحة في أي وطن. تركي: فيما يتعلق بالسكن، أنتم تقولون حسب الرؤية، سمو الأمير، أن 47 في المئة من السعوديين نسبة التملك في المساكن. تهدفون إلى رفعها إلى 52 في المئة في 2020 هذه النسبة مرضية بالنسبة لكم؟ الأمير محمد: طبعاً، في تحدي كبير. هذه النسبة لا تنخفض. اليوم الذين يدخلون سوق الإسكان، والطلب على سوق الإسكان، كمية ضخمة جداً. تتكلم عن 70 في المئة من السعوديين أقل من 30 سنة، سيكون في طلب مهول. في حد ذاته إذا حافظنا على 47 في المئة هذا إنجاز. مع ذلك الطموح والتخطيط هذه النسبة تزيد في الخمس سنوات القادمة. تركي : وش بتسوون علشان تزيد؟ الأمير محمد: بلاشك الدعم الحكومي جزء، الإقراض جزء، لكن الفرص الموجودة في إعادة هيكلة قطاع الإسكان هي الفعل المغير الحقيقي في مجال الإسكان. وزارة الإسكان تعمل على خطط كثيرة جداً لإعادة هيكلة الكثير من القطاعات، لها علاقة بالإسكان. أهمها رسوم الأراضي، بيع العقارات على الخريطة، الإجراءات البنكية، إجراءات التمويل، إجراءات الاقتراض. كل هذه الإجراءات، وإعادة هيكلة عدة مواقع في مجال الإسكان سوف تساهم في رفع نسب التملك للإسكان. المساكن . تركي: أشرتم، سمو الأمير محمد بن سلمان، في الرؤية الاستراتيجية إلى قضايا كثيرة مثلاً، قلتم سوف تخفضون معدل البطالة من إحد

أعلنت قناة العربية الإخبارية على موقعها الإلكتروني عن إجراء مقابلة تلفزيونية حصرية ولأول مرة مع الأمير محمد بن سلمان ولي ولي عهد المملكة العربية السعودية والنائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء ورئيس المجلس الإقتصادي والتنموي ووزير الدفاع.وسيتحدث ولي ولي العهد السعودي في المقابلة عن تفاصيل الرؤية السعودية 2030 وشكل السعودية الجديدة، وسيجيب سموه عن كيفية مواجهة السعودية لإنخفاض أسعار النفط وخطط المملكة لمرحلة ما بعد النفط. تجدر الإشارة إلى أن قناة العربية لم تعلن عن توقيت بث اللقاء حتى الان.يذكر أن الأمير محمد بن سلمان قد أعلن مؤخراً خلال حوار مع "بلومبيرغ" عن إطلاق الرؤية السعودية 2030 في يوم 25 أبريل 2016 والذي يصادف يوم غدٍ الاثنين، ويترقب المجتمع السعودي إطلاق الرؤية للتعرف عن تفاصيلها وخططها المستقبلية التي ستسهم في النهضة الإقتصادية والتنموية والإجتماعية التي تسعى المملكة إلى تنفيذها خلال الأعوام المقبلة.

الترقب الذي ظل أسيره المجتمع السعودي طيلة الأيام الماضية سينفرج يوم غداً الاثنين الموافق 25 أبريل "يوم بداية تحقيق الحلم السعودي".. وهو اليوم الذي حدده الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز، ولي ولي العهد النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية، لإطلاق الرؤية السعودية 2030.وتحمل الرؤية السعودية 2030 في طياتها ملامح التنمية والنهضة الشاملة التي ستشهدها المملكة على كافة الأصعدة، وبإطلاقها تكون السعودية قد وضعت اللبنة الأولى لمرحلة إقتصادية وإجتماعية تاريخية تقوم على تنويع الإستثمارات ولا يعتمد مستقبلها على النفط والغاز كمصدر رئيسي للدخل.وكان الأمير محمد بن سلمان قد قال في مقابلة حوارية مع "بلومبيرغ" تحدث فيها عن رؤية 2030 وخطة التحول الوطني "تطلق بعد شهر أو 45 يوماً عقب إعلان الرؤية" وإنشاء صندوق للإستثمارات العامة وعمليات خصخصة ، بالإضافة إلى تحويل شركة أرامكو إلى إمبراطورية صناعية تتعدى حالة كونها شركة نفط وغاز، مضيفاً أن الشركة سيتم إدراجها في البورصة السعودية إما في 2017 أو 2018.وأكد ولي ولي العهد السعودي أن ضم شركة أرامكو لصندوق الإستثمارات العامة يجعله أكبر صندوق إستثمارات سيادية في العالم إذ تتجاوز قيمته 2 تريليون دولار ، وسيطلق الصندوق عقب تدشين برنامج التحول الوطني ، وسياسة صندوق الإستثمارات العامة تقوم على إعادة هيكلة صناديق الشركات والأصول المملوكة للحكومة والتي يديرها الصندوق السيادي.كما تتضمن الرؤية السعودية أيضا تحويل الأصول المملوكة للدولة بالقطاع الصحي والقطاعات الخدمية إلى شركات قابضة، وتقوية نظام التأمين الصحي للمواطنين وتحويل العلاج بالخارج إلى برامج وطني وذلك عبر تحفيز شركاء المملكة بالخارج للإستثمار في القطاع الصحي داخل المملكة.وينتظر المجتمع السعودي يوم غدٍ الإثنين للإطلاع على خريطة المستقبل التي ستحقق طفرة نوعية وضعتها القيادة السعودية لدخول مرحلة إستثنائية تتخطي عصر النفط إلى مرحلة الإقتصاد السعودي الجديد الذي سيحدث نقلة ضخمة على كافة المستويات التنموية والسياسية والإجتماعية والإقتصادية وغيرها من المجالات الأخرى..يذكر أن الرؤية السعودية 2030 قد اطلقت حساباً موثقاً على موقع التواصل الإجتماعي تويتر بعنوان "SaudiVision2030@" وذلك لخلق قناة تواصل مباشرة مع أفراد المجتمع السعودي.

تم تدشين حساب رسمي موثق خاص بـ«الرؤية السعودية 2030 » على موقع التواصل الاجتماعي "تويتر" تحت معرف "@SaudiVision2030". ودعا حساب «الرؤية السعودية 2030» السعوديين إلى ترقب يوم 25 إبريل، دون ان يحدد على وجه الدقة ، ماذا سيحدث في هذا اليوم، قائلا في معرفه "موعدنا معكم ٢٥ ابريل إن شاء الله". وقال الحساب في أول تغريداته :" بسم الله الرحمن الرحيم وبه نستعين"، وأضاف وسم #Saudivision2030. وتخطى عدد متابعيه الـ 37 ألف مستخدم في أول 21 ساعة من افتتاح الحساب. وكان ولي ولي العهد السعودي الأمير محمد بن سلمان قد كشف أن السعودية ستعلن خطة شاملة لإعداد المملكة لعصر ما بعد النفط في الخامس والعشرين من الشهر الجاري. وبين في مقابلة مع بلومبيرغ أن "الرؤية المستقبلية للملكة العربية السعودية" ستشمل العديد من البرامج التنموية والاقتصادية والاجتماعية وغيرها من البرامج. وبين أن أحد عناصر هذه "الرؤية" هو برنامج التحول الوطني، والذي سيتم إطلاقه بعد شهر أو 45 يوما عقب إعلان هذا الشهر. وأشار إلى أن من عناصر هذه "الرؤية" خطة تحويل أرامكو السعودية من شركة للنفط إلى شركة للطاقة والكتل الصناعية. ومن عناصر "الرؤية" أيضا مستقبل صندوق الاستثمارات العامة. كل هذه العناصر أمثلة على جزء من الرؤية المستقبلية الشاملة للملكة العربية السعودية، كما قال الأمير محمد بن سلمان .