حصل قسم التوريد والمخازن في شركة الميرة للمواد الإستهلاكية، مؤخراً على شهادة الأيزو ISO9001:2015 من قبل بيرو فيريتاس للشهادة القابضة SAS - فرع المملكة المتحدة. يأتي هذا الإنجاز تقديراً لأنشطة إدارة التوريد والمخازن في الشركة والخاصة بإدارة الجودة وتحليل المخاطر، وامتثال هذه الانشطة للمعايير الدولية بإدارة السيد حنيف باركر، ممثل إدارة الميرة. ويُعد الحصول على هذه الشهادة المرموقة الإنجاز البارز الأول من نوعه في قطر الذي تحققة شركة في قطاع التجزئة.وخلال الحفل، قام السيد سليم كسيب الرئيس التنفيذي الإقليمي في "بيرو فيريتاس" بتقديم الشهادة إلى الرئيس التنفيذي بالإنابة في شركة الميرة السيد كوبس لومبارد، والى مدير إدارة القسم التجاري والتوريد بالإنابة السيد كريم نوي، وعدد من كبار المسؤولين في الميرة. وتأتي هذه الجائزة كدليل على تفاني الميرة في توفير المنتجات عالية الجودة التي تنال رضا عملائها، تضيف مزيداً من القيمة للمساهمين، وتعكس حرفية موظفيها في التطبيق الدقيق لنظام إدارة الجودة في الشركة.ومن جانبه، قال السيد كوبس لومبارد الرئيس التنفيذي بالإنابة، ومدير إدارة المبيعات والتشغيل في شركة الميرة:"يُعد هذا الإنجاز دليلاً على التزام إدارة التوريد بمهمة الميرة المتمثلة في التطوير المستمر لنظام إدارة الجودة، إضافة إلى العمل الجاد على تحديث إجراءات الإدارة الداخلية لتكون متوافقة تماماً مع القوانين والمعايير وأفضل الممارسات في قطر، كما تهدف إلى تجاوز توقعات المستهلكين وتحقيق تطلعات شركائنا والمساهمين. إن تحقيق مثل هذه الرؤية المنسجمة مع شعارنا "الأكثر تميزاً وقرباً" يتطلب وجود إدارة توريد تتمتع بنفس المستوى من التميز. إن شهادة الأيزو ISO9001:2015 الممنوحة لإدارة التوريد والمخازن في الميرة تسلط الضوء على أدائها لأعمالها بشكل متقن، كما تمثل رسالة طمأنة لعملائنا وشركائنا بأننا نبذل قصارى جهودنا لتحقيق الجودة والمعايير العالية في جميع أعمالنا."ولتطبيق نظام إدارة الجودة الذي يحقق رؤية الميرة وأهدافها، تحافظ الشركة على معايير إنتاج عالية لضمان جودة المنتج، تحديث مرافق التخزين لخفض التكلفة وزيادة الأرباح، التدريب المستمر للموظفين لتعزيز أدائهم ورفع مستوى إحساسهم بالمسؤولية، كما توفر بيانات دقيقة لتقليل المخاطر وزيادة إمكانية إيجاد فرص جديدة للأعمال.كما يشمل نظام إدارة الجودة في الميرة تنفيذ خطة فعالة لتجديد المخزون لتلبية احتياجات العملاء، التوقع والتخطيط للشراء والإنتاج في الوقت المناسب، إلى جانب إدخال التحسينات المستمرة على النظام القائم على استخدام أساليب عمل عالية الكفاءة واستطلاع آراء العملاء.