اقتصاد

2135

كي بي إم جي: إصدار تقرير الريادة الفكرية الإستراتيجي

أطلقت شركة كي بي إم جي إصدارها الافتتاحي لتقرير الريادة الفكرية الاستراتيجي الذي حمل عنوان "أساسيات" - من سلسلة المعطيات الاستراتيجية من شركة كي بي إم جي، وهو منشور يندرج في إطار الريادة الفكرية ويركز على النمو، والتنوع، واستراتيجية المؤسسة والالتفاف، ويستهدف هذا التقرير أعضاء مجالس الإدارات، وفرق القيادات العليا في الشركات، ومجموعات الأعمال المتوسطة إلى كبيرة الحجم. تشكل الاستراتيجية السليمة والمدروسة "الأساسيات" التي يقوم عليها نجاح أي شركة.

إن الغرض من هذا المنشور هو تسليط الضوء على مفاهيم ومعطيات ومنهجيات عملية وقابلة للتنفيذ من أجل وضع استراتيجية عمل تخدم الأهداف المنشودة للشركة. ويعتبر وضع استراتيجية عمل فعالة مسألة حيوية لنجاح أي شركة واستدامتها لا سيما في أوقات عدم اليقين، والتغير السريع في ديناميكيات السوق، والتقدم التكنولوجي. وبالتالي، من الضروري للشركات الاستثمار وضع استراتيجية ناجعة تحقق أهداف العمل على المديين المتوسط والطويل فيما تتكيف مع عدم اليقين والمخاطر التي قد تنشأ.

إن الاستراتيجية الفعالة المصممة وفق احتياجات العمل هي عنصر أساسي لنجاح أي شركة. في هذا الصدد، يقول فينكاتش كريشناسوامي الشريك في قسم الاستشارات في شركة كي بي إم جي في قطر: "يمكن لاستراتيجية العمل أن تتضمن هدفًا أو أهدافًا متعددة مثل النمو، والتنوع، والأرباح المستدامة، والعوائد، وتخطي التحديات التقنية والتنظيمية، والامتثال لأفضل الممارسات على صعيد الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وما إلى ذلك. تترك القرارات الاستراتيجية تأثيرًا طويل المدى في أي شركة وبالتالي، تتطلب مسؤولية كبيرة من القيادات العليا وتستوجب من جميع الإدارات التعاون والتنسيق عن كثب بما يخدم أغراض العمل".

يجب على عملية وضع الاستراتيجية أن تركز على عدد من الجوانب الحيوية لتحقيق رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها بشكل ناجح. من ناحيته، علق أديشري جاكالي المدير المساعد في قسم الاستشارات، على وضع الاستراتيجيات قائلًا: "إن إدراك وضع الشركة الحالي وما الذي تنشد تحقيقه مستقبلًا في ظل العوامل الخارجية المحيطة، مسألة أساسية لتطوير استراتيجية عمل مناسبة. يواجه النمو الطويل الأمد عددًا من التحديات على سبيل تنامي تركيز أصحاب المصلحة على استحداث القيمة، والابتكار عبر المنافسة، والتغييرات الجذرية التقنية، والامتثال للأنظمة التي تشهد تطورات مستمرة".

تعتبر المقاربة المنهجية عاملًا رئيسيًا لتحديد ما الذي يمكن للاستراتيجية تحقيقه على أرض الواقع. أما رونالد دياس المدير في قسم الاستشارات، فيقول: "إن الاستراتيجية الناجحة تبدأ بالتشخيص المتعمق لبيئة الشركة الداخلية والخارجية من أجل التوصل إلى توصيات واضحة ومناسبة، وإلى خارطة طريق تضمن النمو المستدام. يتعين على الاستراتيجية الفعالة أن تقيم بتمعن بيئة العمل المتواصلة التطور، وأن تكون مستعدة للتغييرات المحتملة التي قد تؤثر في مجريات العمل وأصحاب المصلحة".

يسلط تقرير الريادة الفكرية هذا، الضوء على نقاط القوة المحلية والعالمية التي تتمتع بها شركة كي بي إم جي فيما يتعلق بوضع الاستراتيجيات، وعلى القدرات والحضور الراسخ للمجوعة العالمية لتطوير الاستراتيجيات في شبكة كي بي إم جي. يتمتع الخبراء الاستراتيجيون المحليون في شركة كي بي إم جي بخبرات وافرة وهم يحظون بدعم شبكة الخبراء العالمية في الشركة، ويدركون أهمية استراتيجية العمل الفعالة. إنهم قادرون على تزويد شركتكم بالتوجيه اللازم على صعيد الجوانب الاستراتيجية كافة - بشكل يمكنكم من تحقيق طموحات عملكم.

اقرأ أيضاً

QNB: ارتفاع عوائد السندات السيادية يعكس بيئة تقييدية

10 شركات قطرية ضمن الأقوى عربياً للعام 2026

قطر تشارك في المنتدى الاقتصادي العربي - الألماني

أخبار ذات صلة

الغرفة تنظم مائدة مستديرة لدعم التعاون مع ألمانيا

 غرفة قطر تبحث التعاون الاقتصادي مع ولاية شمال الراين وستفاليا الألمانية