قدمت مؤسسة جاسم وحمد بن جاسم الخيرية مساعدات مالية خلال النصف الأول من عام 2019 بلغت 7 ملايين ريال قطري شملت الأنشطة الثقافية ودعم المدارس والمراكز التعليمية والرسوم الدراسية لمجموعات كبيرة من الطلاب. ويجئ الدعم المالي انطلاقا من حرص المؤسسة على تعزيز التكافل الاجتماعي والمساهمة في تحقيق تنمية مستدامة ودعم الأنشطة والفعاليات التعليمية داخل قطر انطلاقاً من مسؤوليتها المجتمعية وتماشياً مع أهدافها ورسالتها الرامية إلى تمكين الإنسان وتعزيز التنمية. وبلغت مساهمات المؤسسة في الأنشطة الثقافية ودعم المدارس والمراكز التعليمية والأنشطة الثقافية خلال العام المذكور نحو 110 آلاف ريال مما مكن الجهات المستفيدة المختلفة في الدولة من تنفيذ فعالياتها وبرامجها الثقافية على النحو الذي تتطلع إليه لخدمة المجتمع القطري. وقدمت المؤسسة في مطلع عام 2019 مساهمات مالية بلغت نحو 400 ألف ريال لسداد الرسوم الدراسية لأعداد من الطلاب الأمر الذي ساهم في استقرارهم أكاديميا وتحرص المؤسسة على سداد الرسوم للطلاب المشمولين لاعتبار أن التعليم هو الوسيلة لتنمية الأفراد والمجتمعات.. وكانت المؤسسة قدمت مساعدات مالية للطلاب لسداد رسوم دراستهم في المراحل المختلفة عام 2018 بلغت نحو مليون و300 ألف ريال. ومن بين المساعدات المالية لعام 2019 قدمت مؤسسة جاسم وحمد بن جاسم الخيرية دعما جديدا بقيمة مليون و891 ألف ريال للمركز التعليمي الباكستاني بالدوحة لمواصلة العمل فيه.. وكانت المؤسسة قدمت العام الماضي 2018 للمركز التعليمي الباكستاني نحو مليون و597 ألف ريال. والمعروف أن المؤسسة التزمت ببناء مجموعة من فصول دراسية إضافية في المركز التعليمي الباكستاني إلى جانب بناء مكاتب للإداريين والمشرفين وقاعات اجتماعات، بتكلفة تقدر بأكثر من 7 ملايين ريال قطري. وكانت مؤسسة جاسم وحمد بن جاسم الخيرية وقعت مع السفارة الباكستانية في الدوحة مذكرة تفاهم تقوم المؤسسة بموجبها بتنفيذ المشروع حرصا منها على دعم التعليم والمؤسسات التعليمية من منطلق رؤيتها صحة وتعليم لحياة أفضل وكون التعليم هو أساس التنمية ومحركها وعماد المجتمع الصحيح المعافى لذلك أخذت المؤسسة على عاتقها تعزيز ودعم المدارس والجامعات. ومن جانبه رأى الجانب الباكستاني أن دعم المركز التعليمي الباكستاني يؤكد على مستوى الشراكة الحقيقية لدعم مسيرة التعليم، وأن دور المؤسسة في هذا الشأن يحظى بتقدير كبير وهي أفضل خطوة تتخذ لتأمين المستقبل، هي تلك التي تتخذ في مجال تعليم الأجيال. ومن ناحية أخرى قدمت المؤسسة دعما جديدا لمركز الشيخ حمد بن جاسم للابتكار والتعليم بالتعاون مع جامعة كارنيجي ميلون - قطر 750 ألف ريال لينضم الدعم إلى ما قدمته المؤسسة عام 2018 حتى يسير العمل على نحو ما هو مخطط له ليرى المركز النور حسب المواعيد المحددة له.

حققت مبادرة خدمات الترجمة للمرضى التي أطلقها المستشفى الكوبي التابع لمؤسسة حمد الطبية العام الماضي نجاحاً ملحوظاً، وقد استفاد آلاف المرضى والمراجعين بالمستشفى من خدمات الترجمة على مدار الساعة بهدف تحسين التواصل بين المرضى من متحدثي اللغة العربية وكوادر الرعاية الصحية الكوبية العاملة بالمستشفى. تتضمن هذه المبادرة توفير خدمات الترجمة الفورية والترجمة عبر الهاتف، ويقدمها فريق من المترجمين يجيدون اللغات العربية، الإسبانية والإنجليزية. من جانبها أوضحت السيدة ليزا راينبيرجر- مدير خدمات إدارة المعلومات الصحية بالمستشفى الكوبي-، أن خدمة الترجمة ساهمت في تحسين تجربة المرضى في أقسام الطوارئ والعيادات الخارجية ووحدات المرضى الداخليين بالمستشفى، كما ساهمت في تحسين مستوى أمن وسلامة الرعاية المقدمة للمرضى، مضيفة أنه منذ إطلاق الخدمة فقد انخفضت معدلات التأخير كما تحسن مستوى تقديم الرعاية الصحية بصورة إجمالية حيث أسهمت خدمة الترجمة في التغلب على العديد من التحديات المرتبطة بصعوبة التواصل بين المريض والطبيب بسبب حاجز اللغة. وأضافت قائلة هناك ميزة فريدة يختص بها المستشفى الكوبي وهي أن الكوادر الطبية والتمريضية بالمستشفى تتحدث اللغة الإسبانية كلغة أولى. وعلى الرغم من إجادة كثير من أعضاء فريق العمل بالمستشفى الكوبي للغة الإنجليزية، فإن عدد الكوادر الطبية التي تجيد العربية يظل محدوداً. وأردفت قائلة: قد يتسبب حاجز اللغة في تعقيد عملية التواصل بين المريض والطبيب، إلا أن خدمة الترجمة تتيح للمرضى من متحدثي اللغة العربية طرح الأسئلة التي تراودهم والحصول على المعلومات الطبية من الفريق الطبي باللغة العربية، حيث يصبح المترجم بمثابة صوت المريض مما يسهل من عملية التواصل بينه وبين الطبيب. وأضافت قائلة: لقد شهدنا تحسنا ملحوظاً منذ بدأنا تقديم هذه الخدمة، وتحديداً فيما يتعلق بخفض معدل الانتظار والتأخير في عياداتنا الخارجية حيث يمكن للمترجمين التحدث مع المرضى بلغتهم الأصلية ومن ثم ترجمة ما يقولونه مباشرة للطبيب بلغته الأصلية، وهو ما يضمن التواصل الفعال بين الطبيب والمريض ويحد من فرص حدوث سوء فهم خلال عملية التواصل. لقد استفاد الكثير من المرضى بالفعل من خدمة الترجمة الفورية، وخاصة المرضى من متحدثي اللغة العربية الذين يمثلون شريحة كبيرة من المرضى الذين نقدم لهم خدماتنا الطبية، ومنذ عام 2017، شهدت العيادات الخارجية بالمستشفى الكوبي زيادة بمعدل 30 % في عدد المرضى من متحدثي اللغة العربية. من جانبه أوضح السيد فيليب لوين –الرئيس التنفيذي للمستشفى الكوبي- أن فهم منظومة عمل المستشفيات بشكل عام والاستفادة من خدماتها قد يمثل تحدياً لبعض المرضى وخاصة خلال الحالات الطارئة، وقد يتزايد حجم الصعوبات بالنسبة للمريض في حال واجه مشكلة تتعلق بحاجز اللغة وهو ما يزيد من أهمية الدور الذي يقوم به المترجمون في العمل كحلقة وصل بين المريض والطبيب تسهل التواصل فيما بينهم. وأضاف السيد لوين قائلاً لقد أدركنا وجود حاجة لضمان تواصل مناسب بين مرضانا وكوادرنا الطبية، ولذلك سعينا لتوظيف مترجمين فوريين يجيدون اللغات العربية والإسبانية والإنجليزية، وقد وجدنا أن هذه المهارات متوفرة بصورة أكبر في دول المغرب العربي، وتحديداً المغرب وموريتانيا وتونس. وأردف بقوله: واليوم نقدم هذه الخدمة على مدار الساعة كما نوفر للمرضى خدمة الترجمة عبر الهاتف وهي خدمة فعالة للغاية خصوصاً خلال فترات الذروة، ويقدم المترجمون حالياً خدماتهم لنحو 2000 إلى 2400 مريض شهرياً، حيث أوضح السيد لوين أن توسعة الخدمة جاءت لتلبية الطلب المتزايد عليها والتي ترتبط بطبيعة الحال مع التوسع في الخدمات المقدمة بالمستشفى. يقدم المستشفى الكوبي خدماته لسكان مدينة دخان والمناطق الغربية من دولة قطر، كما يقدم الدعم لمنظومة الصحة العامة في دولة قطر من خلال تقديم الرعاية الصحية أيضاً لأعداد من المرضى من الدوحة. ومن الجدير بالذكر أن المستشفى الكوبي قد افتتح في يناير من عام 2012 في إطار مشروع مشترك بين حكومتي دولة قطر وكوبا، ويعمل بالمستشفى أكثر من 450 من كوادر الرعاية الصحية الكوبية، ويقدم المستشفى الكوبي جميع الخدمات الطبية والجراحية ضمن أكثر من 25 تخصصاً، وقد شهد المستشفى زيادة ملحوظة في عدد الزيارات العلاجية للمرضى على مدار تلك السنوات، حيث بلغ عدد الزيارات العلاجية للمستشفى في عام 2018 أكثر من 85 ألف زيارة بقسم العيادات الخارجية، ونحو 6500 زيارة لوحدات المرضى الداخليين، بالمقارنة مع 63 ألف زيارة للعيادات الخارجية و 4700 زيارة لوحدات المرضى الداخليين خلال عام 2016، كما شهد المستشفى الكوبي نمواً بمعدل 35 في المائة في عدد العمليات الجراحية التي أجريت بالمستشفى منذ عام 2016.

أعلن مركز قطر للقيادات عن فتح باب التسجيل في برامج تطوير القيادات الوطنية لعام 2020-2021م، مما يوفر فرصة فريدة للكوادر القطرية المميزة من القطاعين العام والخاص والقطاع الحكومي لتطوير قدراتهم القيادية، وتعزيز مساهماتهم في التطور السريع الذي تشهده دولة قطر. تبدأ برامج تطوير القيادات الوطنية من مركز قطر للقيادات، والتي تم تصميمها وتطويرها بالشراكة مع مؤسسات أكاديمية عالمية عريقة، في شهر مارس 2020، والموعد النهائي لتقديم طلبات التسجيل عبر الإنترنت 22 سبتمبر 2019. هذا وتأسس مركز قطر للقيادات في عام 2010 بمبادرة سامية من حضرة صاحب السمو، الشيخ تميم بن حمد آل ثاني، أمير البلاد المفدى، ليكون مركزا ومنصة وطنية للتميز في تطوير الكفاءات والمهارات القيادية للكوادر الحالية والمستقبلية من الكوادر القطرية في مختلف المستويات الإدارية والقيادية في مختلف القطاعات، فضلاً عن قدرات وإمكانيات الأشخاص المحيطين بهم، ومساعدة قطر والمساهمة في تحقيق أهداف التنمية البشرية المنصوص عليها في رؤية قطر الوطنية 2030. كما علق سعادة الشيخ الدكتور عبدالله بن علي بن سعود آل ثاني، العضو المنتدب للمركز بأن مركز قطر للقيادات برئاسة سعادة الشيخة المياسة بنت حمد بن خليفة آل ثاني يسعى وبشكل مستمر على تطوير عملية الاختيار من خلال تطبيق المعايير المناسبة والتي تضمن التنوع في الكفاءات والتخصصات المختلفة لتعزيز ورفع كفاءة التعليم ليس فقط من خلال المؤسسات التعليمية وإنما من تبادل الخبرات بين المنتسبين في هذه البرامج القيادية، كما أضاف قائلاً تعد التنمية البشرية من الركائز الأساسية في رؤية قطر الوطنية 2030. ومن الضروري أن نركز على تعزيز قدرات أصحاب الكفاءات القيادية، ومن هذا المنطلق فإننا ملتزمون بالمساهمة في تحقيق هذا الهدف. وقد استطاع المركز، ومنذ تأسيسه، أن يبني رغم حداثة عهده، إرثا مهما على صعيد تمكين الكوادر القيادية القطرية من تحقيق إمكانياتهم، بما يتيح لهم تحقيق تأثير حقيقي على مختلف مستويات الإدارة في المؤسسات المهمة التي يعملون فيها في قطر. ونحن نتطلع إلى الاستمرار في البناء على هذه الإرث العريق مع برامج القيادة الوطنية لعام 2020-2021، وإثراء قدرات المشاركين الجدد لخدمة بلدنا. برامج عالمية هذا ويقدم المركز ثلاثة برامج لتطوير القيادات الوطنية عالمية المستوى، وهي القيادات المستقبلية، والقيادات التنفيذية، والقيادات الحكومية. وبهدف توفير أعلى مستويات التعليم والتطوير، يتكون كل واحد من برامج المركز الثلاثة من وحدات دراسية وتدريبية متخصصة، مُصممة بالشراكة مع بعض من أعرق المؤسسات التعليمية العالمية، مثل جامعة كامبريدج، وجامعة أكسفورد وكلية أتش إي سي باريس، وجامعة هارفارد، وجامعة جورجتاون، وجامعة ديوك، وجامعة شيكاغو، وكلية الخدمة المدنية في سنغافورة، والمجموعة الاستشارية الدولية، وشركة بروفايلز إنترناشونال، ومعهد الجزيرة الإعلامي، حيث يتعين على المشاركين الالتزام بالحضور لفترات تتراوح بين ثلاثة إلى خمسة أيام في الشهر طوال العام الدراسي. وتجدر الإشارة إلى أن برامج تطوير القيادات الوطنية توفر مناهج شاملة تغطي مجموعة متنوعة من الموضوعات، بما في ذلك صناعة القرارات المؤسسية الاستراتيجية، وإدارة الأزمات، والإدارة المالية، ومهارات التفاوض والإقناع، فضلاً عن الاتصال والعلامة التجارية وتعزيز المكانة في الأسواق التنافسية. رحلة تعليمية ولتعزيز المعرفة التي يكتسبونها من خلال البرامج، يلتقي المنتسبون مع قادة مؤثرين من قطر والمنطقة ومختلف أنحاء العالم، لاكتساب نظرة ثاقبة ومتعمقة من مجالس الإدارة العليا في قطاعات عامة وخاصة وحكومية. كما تتضمن البرامج رحلة تعليمية سنوية تستغرق أسبوعا واحدا، إذ يسافر المنتسبون للقاء كبار المسؤولين التنفيذيين والخبراء في أسواق مهمة، مثل السويد واليابان وسنغافورة والولايات المتحدة الأمريكية وغيرها، للاستفادة من تلك الخبرات والممارسات القيادية الحديثة والمهمة. هذا ويتم تقديم برامج تطوير القيادات الوطنية من مركز قطر للقيادات للمهنيين القطريين الذين يستوفون معايير القبول الصارمة والتي يمكن الاطلاع عليها عبر الإنترنت على الموقع الرسمي للمركز.

تكشف الحكومة الكندية بين فترة وأخرى عن أن الكثير من ملفات الهجرة إلى كندا قد تم تقديمها من قبل مكاتب وهمية أو احتيال على العملاء سواء أكانت هذه المكاتب أو المندوبين في داخل البلاد أو خارجها. ويتم إيقاف تلك المكاتب ومعاقبة أصحابها إذا كانوا داخل كندا، أما خارجها فلا سلطة للحكومة في ذلك. أما مصير ملفات طالبي الهجرة فيتم إلغاؤها أيضا، فكيف يمكن لمن يريد الهجرة إلى كندا أن يسلك الطريق الصحيح في خطوات الهجرة وكيف يمكنه أن يعرف إن كانت تلك المكاتب لا تحتال عليه؟ المحامي المثالي؟ إدوارد سي كوركن -الذي يعتبر من أبرز محامي الهجرة واللجوء في كندا- يقول للجزيرة نت إن الراغب بالهجرة لكندا يدفع الكثير من المبالغ إلى بعض هذه المكاتب داخل البلاد أو خارجها ولا يتأكد إن كانت حقيقية أو وهمية أو لديها رخص من الحكومة. وقد يخسر تلك المبالغ الكبيرة إضافة إلى خسارة الجهد والوقت وفترات الانتظار الطويلة.بحسب الجزيرة نت. ويضيف كوركن أن طالب الهجرة يمكنه اختصار ذلك عندما يقوم بتقييم ملف الهجرة من خلال محام كندي.ويبرر نصيحته تلك بأنه إذا صار تحايل على مقدم الطلب فيمكنه أن يشتكي المحامي من خلال جمعية القانون الكندية. وأوضح كوركن أن الكندي على دراية بقانون البلاد، وأن المحامين المختصين بهذا المجال معروفون وحاصلون على رخصة العمل في ملفات الهجرة من قبل الحكومة. ويستطرد: ويجب أن يكون المحامي كاتما لأسرار عميله فلا يجوز الإفصاح عن أي معلومات خاصة إلا أمام الجهات المسؤولة عن ملفات الهجرة. كما أن المحامي -بعد جلسة التقييم بينه وبين العميل ومن خلال خبرته- يحدد له إن كان ملفه متوافقا مع شروط الهجرة أم لا، أو إذا كانت هناك بعض البنود التي يجب العمل عليها أو تطويرها. ومن أسباب تفضيل الكندي -وفق كوركن- أنه يمكن للعميل التأكد من وجود أي شكوى ضد المحامي أو إن كان مستبعدا من العمل، من خلال البحث عن اسمه ورقم رخصته المسجل بجمعية القانون الكندية. 300 ألف مهاجر سنويا يقول كوركن إن كندا تقبل سنويا حوالي ثلاثمئة ألف مهاجر، منهم حوالي ستين ألفا من اللاجئين والبقية مهاجرون، ولذا فإن خيارات الهجرة إلى كندا متعددة منها الاستثمار أو هجرة الكفاءات أو برنامج هجرة العمالة الماهرة وغيرها من البرامج، والمحامي عندما يتلقى معلومات من ملف الهجرة يمكنه أن يحدد وفق أي برنامج يمكن لطالب الهجرة ما ينطبق عليه فلا يضيع وقت العميل، فالمحامي يعرف تلك البرامج وشروطها التي وضعتها وزارة الهجرة والحكومة. كيف تجد ضالتك؟ يبين كوركن أن عالمنا اليوم أصبح صغيرا مع وجود الشبكة العنكبوتية، ومن يريد الهجرة ويبحث عن محام متخصص ومؤهل فعليه أن يدخل إلى موقع جمعية القانون الكندية ويبحث عن المحامين المتخصصين حيث تظهر قائمة بأسماء المحامين ومساعديهم المجازين من قبل الجمعية والحكومة ومن مختلف المقاطعات. ويمكن للراغب بالهجرة أن يحصل من خلال هذا الموقع على المعلومات الكاملة عن أي محام وخبراته، ويرسل له ملفاته ومعلوماته. ونبه كوركن إلى أن المعلومات الواردة بتلك الملفات يجب أن تكون صحيحة، لأنه إذا ما كشفت المؤسسات الكندية أنها غير صحيحة فإن هذا ينعكس بالسلب على ملف طالب الهجرة وتكون نتيجته الرفض.

اختتمت وزارة التعليم والتعليم العالي اليوم، فعاليات حملة العودة للمدارس التي نظمتها على مدى ثمانية أيام في كل من قطر مول، وكيدزانيا الدوحة بالتعاون مع عدد من الشركاء والداعمين تحت شعار بالعلم نبني قطر. وأكد السيد حسن المحمدي مدير إدارة العلاقات العامة والاتصال بوزارة التعليم والتعليم العالي أن كل الجهات التي شاركت في الحملة قدمت أفضل ما لديها من خدمات متميزة وجاذبة استفاد منها الأبناء الطلبة بمختلف أعمارهم وفئاتهم، وهم مقبلون على عام دراسي جديد. ونوه إلى أن فعاليات حملة العودة للمدارس للعام الأكاديمي 2019/ 2020 شهدت تفاعلا وحماسا من الطلاب وألفة ومحبة أسرية واهتماما من قبل أولياء الأمور، بسبب البرامج والأنشطة الهادفة التي اشتملت عليها وأسهمت في سد فراغ الطلاب وتزويدهم بالمعلومات القيمة والمهمة التي يحتاجون إليها خلال عودتهم إلى مقاعد الدراسة. وهدفت حملة العودة للمدارس التي بدأت في 16 أغسطس الجاري إلى تعزيز التواصل مع الجمهور، وتهيئة طلاب المدارس لاستقبال العام الدراسي الجديد بصورة أكثر فاعلية، فضلا عن توفير الدعم والمساندة للمدارس وتوعية أولياء الأمور وجميع المعنيين بالعملية التعليمية بما تنطوي عليه الفعاليات من متعة وفوائد تعليمية وتربوية وأنشطة ترفيهية وثقافية وصحية ونصائح وإرشادات حول قواعد السلامة والمرور. وتعد الحملة من المبادرات الناجحة لوزارة التعليم والتعليم العالي في سبيل تعزيز قدرات وإمكانيات الطلبة من الجنسين وتنمية وإذكاء روح التنافس والإبداع لديهم عبر جملة من التوجيهات والإرشادات والنصائح التربوية المفيدة، بما يخدم المنظومة التربوية في قطر بشتى جوانبها وأبعادها في مستهل عام أكاديمي جديد.

أعلن مركز قطر للقيادات عن فتح باب التسجيل في برامج تطوير القيادات الوطنية لعام 2020-2021، الذي يهدف لتطوير القدرات القيادية للكوادر القطرية من القطاعين العام والخاص، وتعزيز مساهماتهم في التطور السريع الذي تشهده دولة قطر. ودعا المركز الذين يستوفون معايير القبول إلى التسجيل في الموسم الجديد، وذلك طبقا للمعايير التي يمكن الاطلاع عليها عبر الموقع الرسمي للمركز. وضمن جهوده لتوفير أعلى مستويات التعليم والتطوير، يقدم المركز ثلاثة برامج لتطوير القيادات الوطنية عالمية المستوى، وهي القيادات المستقبلية، والقيادات التنفيذية، والقيادات الحكومية. ويتكون كل واحد من برامج المركز الثلاثة من وحدات دراسية وتدريبية متخصصة، مُصممة بالشراكة مع عدد من أعرق المؤسسات التعليمية العالمية، مثل جامعة كامبريدج، وجامعة أكسفورد وكلية إتش إي سي باريس، وجامعة هارفارد، وجامعة جورجتاون، وجامعة ديوك، وجامعة شيكاغو، وكلية الخدمة المدنية في سنغافورة، والمجموعة الاستشارية الدولية ، وشركة بروفايلز إنترناشونال، ومعهد الجزيرة الإعلامي، حيث يتعين على المشاركين الالتزام بالحضور لفترات تتراوح بين ثلاثة إلى خمسة أيام في الشهر طوال العام الدراسي. وتوفر برامج تطوير القيادات الوطنية مناهج شاملة تغطي مجموعة متنوعة من الموضوعات، بما في ذلك صناعة القرارات المؤسسية الاستراتيجية، وإدارة الأزمات، والإدارة المالية، ومهارات التفاوض والإقناع، فضلاً عن الاتصال والعلامة التجارية وتعزيز المكانة في الأسواق التنافسية. ولتعزيز المعرفة التي يكتسبونها من خلال البرامج، يلتقي المنتسبون مع قادة مؤثرين من قطر والمنطقة ومختلف أنحاء العالم، لاكتساب نظرة ثاقبة ومتعمقة من مجالس الإدارة العليا في قطاعات عامة وخاصة وحكومية. كما تتضمن البرامج رحلة تعليمية سنوية تستغرق أسبوعًا واحدًا، إذ يسافر المنتسبون للقاء كبار المسؤولين التنفيذيين والخبراء في أسواق هامة، مثل السويد واليابان وسنغافورة والولايات المتحدة الأمريكية وغيرها، للاستفادة من تلك وينطوي التسجيل في أحد البرامج الثلاثة للمركز على عملية تقييم صارمة تجري بين شهري أغسطس 2019 ويناير 2020، تأخذ في الاعتبار الخبرة المهنية، والخلفية الأكاديمية للمتقدمين، وبعد مرحلة التقديم الأولية عبر الإنترنت والتي تنتهي بتاريخ 22 سبتمبر، سيتم تقييم المتقدمين بناءً على نتيجة مجموعة من المعايير التي تستند على السمات القيادية، بما في ذلك تقييم الكفاءات الشخصية إلى جانب مقابلات مع لجنة خاصة تضم قادة وخبراء مختصين من قطاعات متنوعة. ومن خلال هذه العملية يضمن المركز أن يكون منتسبوه لعام 2020-2021 من بين أفضل المتقدمين المؤهلين في قطر، ممن يتمتعون بمستويات عالية من المؤهلات والاستعداد لخوض هذه التجربة، ورغبة في تطوير أنفسهم وتحقيق التأثير الإيجابي على بيئات عملهم والمساهمة في تحقيق رؤية 2030. وفي هذا الصدد، أكد سعادة الشيخ الدكتور عبدالله بن علي بن سعود آل ثاني، العضو المنتدب للمركز سعي مركز قطر للقيادات برئاسة سعادة الشيخة المياسة بنت حمد آل ثاني وبشكل مستمر إلى تطوير عملية الاختيار من خلال تطبيق المعايير المناسبة، والتي تضمن التنوع في الكفاءات والتخصصات المختلفة لتعزيز ورفع كفاءة التعليم ليس فقط من خلال المؤسسات التعليمية وإنما عبر تبادل الخبرات بين المنتسبين في هذه البرامج القيادية. وأضاف سعادته: إن التنمية البشرية تعد من الركائز الأساسية في رؤية قطر الوطنية 2030.. ومن الضروري أن نركز على تعزيز قدرات أصحاب الكفاءات القيادية، ومن هذا المنطلق فإننا ملتزمون بالمساهمة في تحقيق هذا الهدف. وبين أن المركز استطاع منذ تأسيسه، أن يبني رغم حداثة عهده، إرثًا مهمًا على صعيد تمكين الكوادر القيادية القطرية وتحقيق تأثير حقيقي على مختلف مستويات الإدارة في المؤسسات الهامة التي يعملون فيها في الدولة، معربا عن تطلعه إلى الاستمرار في البناء على هذه الإرث العريق مع برامج القيادة الوطنية لعام 2020-2021، وإثراء قدرات المشاركين الجدد لخدمة هذا البلد. ويضم مجتمع خريجي مركز قطر للقيادات ما يقارب 600 خريج من قادة الأعمال والمؤسسات الحكومية، يشكلون قوة دافعة لتطوير دولة قطر بناء على الخبرات والمعارف التي اكتسبوها من خلال برامج تطوير القيادات الوطنية. وتأسس مركز قطر للقيادات، ليكون مركزًا ومنصة وطنية للتميز في تطوير الكفاءات والمهارات القيادية للكوادر الحالية والمستقبلية من القطريين في مختلف المستويات الإدارية والقيادية بجميع القطاعات، فضلاً عن المساهمة في تحقيق أهداف التنمية البشرية المنصوص عليها في رؤية قطر الوطنية 2030.

بدأت هيئة الأشغال العامة أشغال تنفيذ أعمال مشروع تطوير الطريق الدائري الثاني، حيث يجري العمل حالياً على تنفيذ أجزاء من المراحل الأربع الأولى للمشروع بتكلفة تقدر بحوالي 472 مليون ريال قطري. يهدف المشروع إلى تطوير كل من الطريق الدائري الثاني وشارع الخليج، بطول إجمالي يبلغ حوالي 10 كيلومترات، وتعزيز طاقتهما الاستيعابية من خلال زيادة عدد المسارات من اثنين إلى ثلاثة مسارات في كل اتجاه، بكلا الطريقين، بالإضافة إلى تطوير شارع عنيزة، وأجزاء من الشوارع المتعامدة على الطريق الدائري الثاني مثل شارع المطار ووادي مشيرب وروضة الخيل والريان، إلى جانب تطوير مدخل مستشفى الرميلة. وبهدف تعزيز الانسيابية المرورية وتحسين التنقل بالمنطقة، سيتم تطوير ستة تقاطعات مرورية تشمل تقاطع فريج عبدالعزيز، وتقاطع الدوحة الجديد، وتقاطعات اسياد، ووادي رشيدة، والعروبة، وبن درهم، إضافة إلى إنشاء تقاطع جديد عند التقاء شارع الخليج مع شارع الجزيرة. كما سيتم تحويل كل من دوار قصر المرمر ودوار المناعي (الخليج) ودوار وادي مشيرب (المعروف بدوار جسر الجيدة) إلى تقاطعات بإشارات ضوئية. ويشمل المشروع كذلك توفير عناصر من شأنها رفع السلامة المرورية بالمنطقة، منها توفير جسرين للمشاة بمصاعد كهربائية على شارع الخليج، وممرات مخصصة للمشاة والدراجات الهوائية، وأنظمة إنارة جديدة، إضافة إلى اللوحات الإرشادية وعلامات الطريق، فضلا عن زيادة عدد مواقف السيارات وتنفيذ أعمال التشجير والتجميل. كما يتضمن مشروع تطوير الطريق الدائري الثاني أيضا أعمال تطوير خدمات البنية التحتية بالمنطقة مثل تحديث شبكة تصريف مياه الأمطار لتفادي تجمعات المياه خلال موسم الشتاء، وكذلك تطوير شبكة مياه الشرب القائمة وشبكة الري وشبكة الصرف الصحي. وقد تم تقسيم المشروع إلى خمس مراحل بهدف تسهيل تنفيذ الأعمال الإنشائية وتخفيف تأثيرها على المناطق السكنية والتجارية الواقعة ضمن نطاق المشروع، على أن يتم الانتهاء من جميع مراحل المشروع في الربع الثاني من عام 2021. وبهدف تخفيف تأثير الأعمال على سكان ومرتادي المنطقة تم تصميم التحويلات والإغلاقات المرورية التي يتضمنها المشروع بحيث تبقى جميع مداخل المناطق السكنية والمنشآت التجارية مفتوحة طيلة فترة تنفيذ الأعمال، إضافة إلى إبقاء مسارين مفتوحين للمرور على الطريق الدائري الثاني في الاتجاهين عند تنفيذ أي تحويلات مرورية. كما ستقوم أشغال بتنفيذ مجموعة من الإجراءات للحد من الضوضاء الناتجة عن الأعمال مثل توفير معدات خاصة ذات ضوضاء أقل ويتم صيانتها بشكل دوري، بالإضافة إلى تنفيذ أعمال الحفر خلال ساعات محددة من اليوم بما يضمن تقليص الإزعاج لسكان المنطقة، إلى جانب استخدام صهاريج لرش المياه خلال تنفيذ أعمال الحفر وذلك للسيطرة على الغبار الناتج عنها، مع إبقاء نواتج الحفر والدفان مغطاة بشكل دائم. وفي هذا الإطار، أوضح المهندس محمد عرقوب الخالدي، رئيس قسم مشاريع مدينة الدوحة بإدارة مشاريع الطرق في أشغال، أن المشروع يعد من أهم مشاريع الطرق التي تنفذها الهيئة حالياً، حيث سيعمل على تطوير الطريق الدائري الثاني وشارع الخليج، وهما من الطرق ذات الكثافة المرورية العالية كونهما يصلان بين مناطق حيوية مثل مشيرب والمنتزه والكورنيش والسد وبن محمود وغيرها. كما يربط الدائري الثاني العديد من المناطق التجارية والمنشآت الخدمية كمستشفى الرميلة وكذلك الوجهات السياحية كمتحف قطر الوطني ومتحف الفن الإسلامي وسوق واقف وحديقة البدع وغيرها. وأضاف المهندس الخالدي أنه يقع ضمن نطاق المشروع عدة محطات تابعة لمترو الدوحة، مما يزيد من أهمية المشروع حيث سيساهم في تسهيل الانتقال بين الوجهات الحيوية وسط الدوحة وبين باقي مناطق الدولة .

خطة لاستيراد 627 حافلة كهربائية يتم تشغيلها في 2020 أعلنت وزارة المواصلات والاتصالات أن خدمة حافلات النقل العام حققت نموا مضطرداً في أعداد الركاب بنسبة 40 بالمئة خلال الفترة من العام 2015 إلى نهاية العام 2018. وأرجعت الوزارة ذلك إلى أعمال التحسين التي نفذتها لرفع كفاءة أداء واستخدام الحافلات العامة، وذلك بالتنسيق والتعاون مع شركة مواصلات كروة مشغل حافلات النقل العام في دولة قطر. وأفادت بأن أعمال التحسينات شملت اعتماد مسارات جديدة للحافلات لتلبية الطلب على وجهات جديدة بناء على آراء ومقترحات الركاب، وتوفير خمس خطوط سريعة لحافلات النقل العام تربط مطار حمد الدولي بمدينة الخور، وجزيرة (اللؤلؤة قطر)، ومنطقة والخليج الغربي، ومنطقة المطار القديم، والمناطق الصناعية، لخدمة المسافرين عبر المطار، وساهمت هذه التحسينات خلال العام 2018 بنقل أكثر من مليون راكب من وإلى المطار وبزيادة نسبتها 90 بالمائة مقارنة مع العام السابق 2017. كما طورت الوزارة وحسنت شبكة مسارات الحافلات الحالية لتشمل تحسينات للحافلات المُسيرة إلى منطقة الخليج الغربي، وجزيرة (اللؤلؤة قطر)، والمجمع التجاري (لاجونا مول)، فضلاً عن وضع جداول زمنية للرحلات على النحو الأمثل، والقيام باعتماد البطاقات الذكية في عمليات الشراء وإعادة التعبئة، وتطوير وإصدار تطبيق الجوال لحافلات كروة. إضافة إلى ذلك، تم تنفيذ شبكة الحافلات المغذية لمترو الدوحة (مترولينك) بهدف دعم عمليات المترو، وجرى تشغيل 24 مساراً جديداَ منذ أبريل 2019 لنقل الركاب من وإلى محطات الخط الأحمر من منطقة الخليج الغربي إلى مدينة الوكرة، كما سيتم إطلاق 25 مساراً إضافياً أخرى عند تشغيل خطوط مترو الدوحة (الأخضر) بمعدل 10 مسارات، و(الذهبي) بمعدل 15 مساراً، إلى جانب إطلاق خدمة (مترو اكسبرس) التجريبية لمستخدمي المترو في منطقة الخليج الغربي. وتهدف كل تلك الجهود لتقديم حلول نقل متكاملة لركاب مترو الدوحة، حيث تعد هذه الخدمات مجانية خلال الوقت الحالي ريثما يتم التشغيل الفعلي للمرحلة الأولى لمترو الدوحة. وأضافت الوزارة أنه يجري حالياً تطوير مرافق البنية التحتية الداعمة لحافلات النقل العام، بالتعاون مع الجهات المعنية، ويشمل هذا التطوير إنشاء أربعة مواقع جديدة لمرافق المواقف والركوب في مناطق القصار والوكرة ومدينة لوسيل والمدينة التعليمية، بالإضافة إلى إنشاء خمس محطات للحافلات في منطقة السودان ومدينة لوسيل ومدينة الوكرة والمنطقة الصناعية ومشيرب والغرافة، وكذلك إنشاء أربعة مستودعات للحافلات تتضمن مرافق سكنية وترفيهية لموظفي الشركة المشغلة، ومواقف للحافلات ومراكز للصيانة. علاوة على ذلك، سيتم استيراد ما يقارب من 627 حافلة كهربائية بالإضافة إلى معدات الشحن الكهربائي المتعلقة بها، وسيتم تشغيلها خلال العام المقبل 2020، وبذلك ستكون قطر أول دولة في المنطقة تمتلك أسطولاً كاملاً من الحافلات الكهربائية خاص بخدمة شبكة النقل العام. وشددت الوزارة على أن تلك الخطوات تأتي في إطار حرصها على استخدام وسائل نقل عام مستدامة وصديقة للبيئة، وصولا إلى تحقيق الهدف الرئيسي بأن تصبح جميع الحافلات العامة في قطر كهربائية بحلول عام 2030.

تأكيدا لما انفردت بنشره الشرق في مارس الماضي، تستعد إدارة الصحة المدرسية بمؤسسة الرعاية الصحية الأولية، لإطلاق مشروع جديد يعنى بالصحة النفسية والعقلية لطلبة المدارس الحكومية في إطار الاستراتيجية العامة للصحة، إضافة لمشروع صحة المراهقين الذي نقوم بتطبيقه حالياً والذي يعنى بتوفير المشورة اللازمة للطالب، والتشاور مع الاختصاصي النفسي بالمدرسة لدراسة حالات الطلاب وتقييمها ووضع الخطط اللازمة للتعامل معها، حيث بدأ المشروع بعدد محدود من المدارس لدراسته ومن ثم تعميمه على كافة المدارس الحكومية بالدولة بعد دراسة نتائجه، ومع العام الدراسي الحالي 2019-2020 سيتم تنفيذ المرحلة الثانية من مشروع الصحة المدرسية في المدارس من خلال تزويد المدارس ذات الكثافة الطلابية العالية أو نسبة المصابين بالأمراض المزمنة كبيرة، ومدارس التقنية بممرضين وعيادتين مجهزتين إحداهما للطوارئ، والأخرى لتلقي الحالات الروتينية. ويعمل بقسم الصحة المدرسية 295 ممرضا وممرضة، يقومون بتغطية المدارس الحكومية في الدولة موزعين على 274 مدرسة حكومية، حيث يبلغ عدد الممرضين 89 ممرضا و206 ممرضات، ويشمل نطاق خدمات الصحة المدرسية وانه يشمل المدارس الحكومية فقط، ويغطي خدماته التمريضية للطلاب من 5 سنوات إلى 18 سنة، وتم مؤخرا الكشف على كافة العيادات المدرسية لضمان مطابقتها لشروط منظمة الصحة العالمية وتم حصر العيادات المخالفة وتزويد وزارة التعليم والتعليم العالي بقائمة هذه المدارس التي قامت بدورها بتصويب وضعها، كما تم تزويد كافة العيادات المدرسية بأحدث الأجهزة والأدوات الطبية التي تعطي نتائج دقيقة وتم اختيارها لتكون مرتبطة إلكترونيا بملف الطالب الالكتروني. محاور رئيسية ويندرج دور تمريض الصحة المدرسية للطلاب في المدارس تحت 3 محاور رئيسية وهي الخدمات العلاجية، والوقائية وبرامج التثقيف الصحي، فتهدف خدماتهم الوقائية للارتقاء بصحة الطلاب والعاملين بالمدارس بمختلف المراحل الدراسية وذلك بتوفير وتقديم الرعاية اللازمة على مستوى من الكفاءة بهدف تعزيز الصحة والمحافظة عليها، وتشمل حملات التطعيم، المسوح الطبية كالكشف المبكر لمؤشرات النمو لفئة الأطفال والمراهقين وتطبيق برنامج فحص النظر السنوي. وفي إطار البرامج والمشاريع التي تُعنى بعمل الصحة المدرسية هناك العديد من البرامج والمشاريع التي يتم العمل عليها ومن أهمها، برنامج مخططات النمو للأطفال والمراهقين ويهدف هذا البرنامج للكشف المبكر عن أي اعتلال بمؤشرات النمو لدى الطلاب، الأمر الذي يسهل العلاج ويسهم في تحسين نتائجه، حيث يقوم ممرضو الصحة المدرسية كل عام بتطبيق برنامج مؤشرات النمو للطلاب حسب معايير منظمة الصحة العالمية وبناء على نتائج التطبيق يقوم التمريض في المدارس بحصر الطلاب الذين يعانون من مشاكل في النمو مثل السمنة وزيادة الوزن ونقص الوزن الحاد بالإضافة لحالات قصر القامة والقيام بتحويل الحالات للمركز الصحي الذي يتبعه الطالب لتتم متابعتهم وتصميم خطة علاجية متكاملة لكل طالب حسب حالته، كما يستهدف تمريض الصحة المدرسية الطلاب المصابين بالسمنة، إلى جانب برنامج فحص النظر السنوي، حيث يقوم التمريض بقياس وحدة الابصار لكافة الطلاب في الصفوف الفردية سنويا وهي الصفوف الأول، الثالث، الخامس، السابع والتاسع، حيث يتم قياس حدة الإبصار لكافة الطلاب في هذه الفصول الدراسية ويتم حصر حالات اعتلال حدة الابصار وتحويلها للحصول على موعد مع الطبيب المختص في المركز الذي يتبعه. الأمراض المزمنة أما مشروع التعامل مع الأمراض المزمنة بالمدارس، فقد تم استحداثه للتعامل مع امراض السكري، والربو وحالات السمنة والذي يهدف إلى تحسين التجربة اليومية التعليمية للطالب المصاب بهذه الأمراض، وتوفير كل ما يساعده على التعايش مع مرضه، وهذا المشروع طفى على السطح نظرا لارتفاع نسبة الطلبة المصابين بأمراض مزمنة. وبالنسبة لمشروع صحة المراهقين، يقوم تمريض الصحة المدرسية بتوفير المشورة اللازمة للطالب والتعاون والتشاور مع الاختصاصي النفسي بالمدرسة لدراسة حالات الطلاب وتقييمها ووضع الخطط اللازمة للتعامل معها، وقد تم إطلاق مشروع جديد يعنى بصحة المراهقين بشكل عام وصحتهم النفسية والسلوكية على وجه الخصوص بعدد محدود من المدارس لدراسته ومن ثم تعميمه على كافة المدارس بعد دراسة نتائجه. تعميم الفكرة تم تعميم الفكرة على 165 مدرسة حكومية ومن المخطط تدشين النظام ليشمل كافة المدارس عام 2020، حيث يقدم البرنامج فائدة كبيرة ونقلة نوعية في توفير المعلومات الصحية المتعلقة بالطالب بطريقة سلسة، الأمر الذي يخلق نافذة تواصل بين ممرض المدرسة والطبيب المعالج في المركز الصحي، ويتيح للمرض الاطلاع على خطة الطبيب وتوصياته حول حالة الطالب، ونتائجه المخبرية والفحوص كافة. أما بخصوص الخدمات العلاجية فتشمل التعامل مع الحالات الطارئة ودور تمريض الصحة المدرسية المهم في التعامل مع الحالات الطارئة وإسعافها، كونهم المستجيبين الأوائل في موقع هذه الحوادث، وأول من يجري التقييم الأولي وتصنيف الحالات لتحديد الاسعافية منها والطارئة، إضافة لمتابعة الحالات المرضية الحادة والمزمنة والتعامل معها حسب الخطة العلاجية الموضوعة من قبل الطبيب المعالج تتضمن معلومات كاملة عن العلاجات اللازمة لهم وتوصيات الطبيب المعالج لممرض المدرسة. أما خدمات التثقيف الصحي وتعزيز الصحة فمهمتها رفع الوعي الصحي لدى الطلبة بشكل عام والتوعية بالعادات الصحية الخاطئة لدى الطلبة والكادر التعليمي وتغيير أنماط الحياة لديهم، فنحن ما يعنينا هو أن يحصل الطالب على بيئة صحية سليمة.

أعلنت وزارة البلدية والبيئة عن الاشتراطات الفنية والصحية لمشروعات تربية دواجن انتاج بيض المائدة، وذلك ضمن المبادرة الوطنية لتوطين مشاريع إنتاج بيض المائدة التي تستعد وزارة البلدية بالتعاون مع بنك قطر للتنمية حاليا لاختيار الشركات الفائزة بالتمويل لإنشاء وتشغيل 8 مشروعات لإنتاج بيض المائدة بواقع 4 مشاريع متوسطة بطاقة إنتاجية تبلغ لكل منها 22 مليون بيضة سنويا و4 مشاريع أخرى فوق المتوسطة بطاقة إنتاجية لكل واحد منها تبلغ نحو 33 مليون بيضة سنويا، بإجمالي إنتاج قدره 220 مليون بيضة سنويا. وتسهم المبادرة في الوصول إلى تحقيق 65 % من الاكتفاء الذاتي من بيض المائدة بعد تنفيذ المبادرة، حيث يغطي الإنتاج المحلي حاليا 26 % من حاجة السوق المحلية. وتعنى وزارة البلدية ضمن هذه المبادرة بالإرشاد والإشراف على المعايير الفنية من أجل الوصول إلى الطاقة القصوى من الإنتاج، على أن يكون الاعتماد في إدارة هذه المشاريع على أحدث التكنولوجيات المتطورة. وكشفت البلدية عن 7 اشتراطات فنية وصحية يجب توافرها في جميع المشاريع الجديدة لانتاج بيض المائدة لاعتمادها هي: موقع ومساحة المشروع، مصادر المياه والطاقة، وسائل التخلص من النفايات، الكوادر الفنية المشرفة على المشروع، معايير الأمن الحيوي. * معايير الأمن الحيوي وشدد مصدر بوزارة البلدية والبيئة في تصريحات لـ الشرق على أن الاشتراطات الفنية والصحية لمشروعات انتاج بيض المائدة وضعت الأمن الحيوي كأولوية قصوى، منبها الى أن هذه المعايير وضعت بناء على العديد من الدراسات العلمية والفنية من أجل الحفاظ على صحة القطيع والوصول إلى النتائج المرجوة. وفيما يتعلق باشتراطات الأمن الحيوي، أشار المصدر الى أنها تحدد العديد من المتطلبات التي من شأنها تنفيذ المعايير الصحية الأساسية ومنها على سبيل المثال تجهيز مدخل المشروع عند البوابة بحوض تطهير للسيارات وآخر للأفراد قبل الدخول وضمان التجديد اليومي والتخلص الآمن من مياه التطهير بوجود مصدر مياه وقناة تصريف لحوض التطهير. وأضاف: كما يجب ضمان النظافة والتطهير مع توضيح أنواع المطهرات وطرق استعمالها، وتخصيص أماكن آمنة بيئياً لتجميع المخلفات الصلبة الحيوانية (الروث) من العنابر بصفة دورية للاستفادة منها. ولفت المصدر إلى ضرورة توفر معدات الأمن الحيوي والمطهرات مع توضيح أنواع المطهرات وطرق استعمالها وضرورة التأكد من أن المنظفات والمطهرات المستخدمة في المزرعة معتمدة في الدولة، والتأكد من وجود برنامج فاعل لمكافحة نواقل الأمراض مثل الحشرات والقوارض. وقال: كما تطرقت الاشتراطات إلى التخلص الفوري من الطيور البرية وتقليل فرص وجودها في المزرعة بإزالة أعشاشها وغلق الفتحات التي ليس عليها أبواب بأسلاك شائكة، وعدم استخدام طرق التخلص البيولوجي من القوارض كاستخدام القطط في التخلص من الفئران والجرذان منعاً لانتقال الأمراض. وأضاف: كما يجب تصميم مباني المزرعة لتكون مُحكمة الغلق خاصة أماكن تخزين العلف والسماد بشكل يمنع دخول القوارض والحيوانات السائبة إلى المزرعة، واستخدام الأرضيات الصلبة مثل الأرضيات الخرسانية والإسمنتية في الأماكن التي تستوجب لتسهيل النظافة والتعقيم. وأكد المصدر لـ الشرق أن إدارة المياه بطريقة تحقق المستوى المطلوب لنظافة المياه والبيئة من بين أبرز معايير الأمن الحيوي في مشاريع إنتاج بيض المائدة، وكذلك ضمان الفصل بين أنواع الطيور التي يتم تربيتها في المزرعة مع تخصيص لكل موقع عمال محددين. * الإشراف البيطري وأشار المصدر إلى أن الإشراف البيطري الكامل وتوفر الكادر الفني المؤهل شرط أساسي من شروط اعتماد المزرعة، مبينا ضرورة أن تكون حركة الزوار داخل الحظائر محددة بحزم، وأن تكون هناك إرشادات واضحة لذلك الأمر. وأضاف: كما يجب أن تكون مواقف السيارات بعيدة عن الحظائر ويفضل إبقاؤها خارج سياج المزرعة. عند الحاجة لدخولها ويجب تنظيفها وتعقيمها جيداً، من خلال رشها ومرورها من خلال حوض التطهير، وأن تكون الطرق والممرات داخل الموقع أسمنتية بحيث يسهل تنظيفها وتعقيمها بصورة دائمة. كما لم تغفل الاشتراطات توفير مركز استحمام للعمال يكون جيّد الإنشاء بمحاذاة السياج مع فصل واضح لبهو الدخول عن بهو الخروج. ونبه المصدر الى الاهتمام بوضع معايير واضحة من شأنها ضمان توفير الكوادر المدربة والمؤهلة للإشراف على هذه المشاريع، مبينا أن تكون الإدارة الفنية للمشروع من الكوادر المؤهلة وذات الخبرة الجيدة في إدارة مثل هذه النوعية من مشاريع الإنتاج الحيواني. ولفت المصدر إلى أن يكون لكل قسم من أقسام المشروع عمالة خاصة مدربة لتقليل انتقال مسببات الأمراض في حال وجودها من منطقة إلى أخرى داخل المزرعة. * معايير الموقع والمساحة وحول اشتراطات الموقع الخاص بهذه المشاريع، أوضح المصدر لـ الشرق ضرورة أن يبتعد موقع المزرعة بمسافة لا تقل عن 3 كيلو مترات من أقرب مخطط أو تجمع سكني، مبينا ألا تقل المسافة الفاصلة بين المزرعة وأي مشروع آخر للإنتاج الحيواني، أو أي تجمع حيواني (مجمع عزب) عن كيلو متر واحد على الأقل، وكذلك بعيدة عن تجمعات المياه وخالية من المرتفعات والمنخفضات. وتابع قائلا: إضافة أن تكون المزرعة محاطة من كل الجوانب بسور بارتفاع لا يقل عن 3 أمتار، وأن تكون خصائص تربة الموقع كافية لدعم متطلبات تحمل المباني والماكينات المقترحة. وحول مساحة موقع المشروع، أكد المصدر ضرورة أن تكون مساحة الموقع المرشح للمشروع مناسبة للإنشاءات التي يحتاج إليها مشروع تربية دجاج البيض، موضحا أن المشروع يحتاج إلى حظائر تربية، وأخرى للإنتاج يجب أن تبتعد عن الأولى بمسافة لا تقل عن 200 متر. وأضاف قائلا: ويجب توفر عدد كاف من المخازن للأعلاف والأدوات بالإضافة إلى مخزن تجميع الإنتاج جيد التهوية والتكييف ومزود بالمبردات المناسبة لضمان صحة المنتج، وكذلك خزانات مياه نظيفة مغطاة تضمن توفر الاحتياج اليومي للطيور من مياه الشرب النظيفة، إضافة إلى توفير مكاتب إدارية جيدة تضمن سهولة انسياب النشاط اليومي ووجود السجلات وصحة العاملين، وشبكة طرق داخلية للمشروع تراعي مسارات الحركة وشروط الأمن الحيوي. وحول مصادر المياه التي تحتاج إليها المزارع، أشار إلى أن المصادر الدائمة لمياه الشرب النظيفة هي الشبكة الوطنية للكهرباء والماء أو المياه الجوفية، منبها إلى أهمية تحديد مصادر للمياه بكميات كافية تحت ضغط ودرجة حرارة مناسبين ويكون موردا بعيدا عن أي مصدر من مصادر التلوث وعن الصرف الصحي، وصالحا للاستهلاك الآدمي بناء على تحاليل مخبرية معتمدة، مبينا أهمية توفير وسائل تخزين وتوزيع المياه مثل الخزانات الأرضية أو العلوية البعيدة تماما عن مصادر التلوث. ونبه إلى أن الاشتراطات الفنية حددت أن تكون الخزانات العلوية اسطوانية الشكل ومصنعة من مواد غير قابلة للصدأ وسهلة التنظيف وتؤخذ منها المياه من خلال شبكة مواسير مصنوعة من الحديد المجلفن أو الصلب غير القابل للصدأ أو البلاستيك المطابق للمواصفات الصحية. * التخلص من النفايات وشدد المصدر على ضرورة تزويد موقع المشروع بوسيلة آمنة للتخلص من مياه الصرف الصحي والنفايات السائلة، منوها إلى أن تكون شبكة الصرف غير مكشوفة وان تكون بها مصاف تمنع دخول المخلفات الصلبة فيها، مع توفير خزانات مصممة لتجميع مياه الصرف الصحي ورفعها إلى محطة معالجة الصرف الصحي بصفة دورية. ونبه إلى أن الاشتراطات حددت طرقا آمنة للتخلص من المخلفات بأنواعها الصلبة والسائلة، مبينا ضرورة تزويد موقع المشاريع الكبيرة بمحرقة مجهزة ومطابقة للمواصفات البيئية للتخلص من النفايات والحيوانات النافقة. وأردف قائلا: أما المشاريع الصغيرة فيتم تجهيز الموقع بمكب مغطى للنفايات يتم تفريغه دوريا. يبعد المكب عن الحظائر ومرافق الموقع بمسافة لا تقل عن 100 متر.

انضم مركز قطر للمال، إلى التحالف العالمي للمراكز المالية الدولية، وهو منظمة غير ربحية تم تأسيسها لتسهيل التعاون الاستراتيجي بين المراكز المالية، وتبادل أفضل الممارسات، وإطلاق حوار مع الهيئات العامة. ويعمل التحالف على تسهيل الجهود التشاركية بين المراكز المالية الدولية، وتعزيز أهمية المراكز المالية للاقتصادات المحلية والدولية، والتركيز على المشاريع التي تدفع عجلة التنمية الاقتصادية المستدامة. ومن خلال عضويته في التحالف العالمي للمراكز المالية الدولية، سيشارك مركز قطر للمال خبرات ونموذج الأعمال الفريد الذي يقدمه في سبيل الحفاظ على منصة قانونية وتنظيمية وضريبية وتجارية ذات مستوى عالمي، قادرة على تحفيز نمو الأعمال التجارية محليا وعالميا، كما سيبادر مركز قطر للمال للقيام بأنشطة متنوعة في مختلف القطاعات المالية، بما في ذلك التمويل الإسلامي، والتكنولوجيا المالية، وإدارة الأصول، وأسواق رأس المال. وعبر السيد يوسف محمد الجيدة، الرئيس التنفيذي لهيئة مركز قطر للمال، عن الامتنان لانضمام مركز قطر للمال إلى هذا التحالف العالمي المرموق.. مشيرا إلى أن هذه الانضمام سيعزز من أهداف المركز في الترويج لموقع دولة قطر كوجهة جاذبة للأعمال، والمساهمة في التنمية المستدامة العالمية، من خلال الممارسات المالية العادلة والمبادرات التجارية الجريئة، ومؤكدا على أن الانضمام إلى هذا التحالف هو شهادة على المعايير الدولية التي يعتمدها مركز قطر للمال. من جانبه، أعرب السيد أرنود دو برسون، رئيس مجلس إدارة التحالف العالمي للمراكز المالية الدولية عن السعادة بانضمام مركز قطر للمال إلى التحالف الذي يمثل المراكز المالية الرائدة على مستوى العالم، مبينا أنه يمكن لأعضاء التحالف العالمي للمراكز المالية العالمية الاستفادة من الخبرة الواسعة التي يتمتع بها مركز قطر للمال في تأسيس مركز مالي ذي مستوى عالمي في الدوحة، مع بنية تحتية وأطر قانونية وتنظيمية حديثة. وأكد على أن دولة قطر لطالما كانت في صدارة الداعمين لتطوير ودعم المواهب، مشيرا إلى أنه قد تم مناقشة هذا الموضوع خلال الاجتماع الأخير لمبادرة التحالف الخاصة بالتكنولوجيا المالية، والتي باتت تتمتع بأهمية قصوى في القطاع المالي السريع التغير، معربا عن التطلع إلى العمل بشكل وثيق مع مركز قطر للمال. وتأسس التحالف العالمي للمراكز المالية الدولية في أكتوبر 2018، ويضم حاليا في عضويته 13 مركزا ماليا، من ضمنها مركز فرانكفورت المالي، ومركز لوكسمبورغ المالي، ومركز موسكو المالي العالمي، وباريس يوروبلاس، وتورنتو العالمية للمال، وهيئة مركز الأستانة الدولي للمال، والنادي المالي البلجيكي، والمركز الدولي للترويج لمدينة بوسان، وهيئة سوق المال في عمان، وسلطة مدينة الدار البيضاء المالية، والآن مركز قطر للمال. ويسعى مركز قطر للمال إلى تعزيز موقع دولة قطر كوجهة جذابة ومجزية بالنسبة للشركات التي تتطلع إلى توسيع عملياتها في منطقة الشرق الأوسط، والاستفادة من فرص الأعمال المتوفرة في الدولة، وتتمتع الشركات العاملة تحت مظلة مركز قطر للمال بمزايا تنافسية عديدة، مثل العمل في إطار بيئة قانونية تستند إلى القانون العام الإنجليزي، والحق في التعامل التجاري بأي عملة، والحق في التملك الأجنبي بنسبة تصل إلى 100%، وإمكانية تحويل الأرباح بأكملها إلى الخارج، وضريبة تجارية لا تتجاوز 10% على الأرباح المحلية، والعمل في إطار شبكة تخضع لاتفاقية ضريبية مزدوجة موسعة تضم 81 دولة.

سجل مؤشر الإنتاج الصناعي في الدولة 105.3 نقطة، خلال شهر يونيو الماضي بارتفاع سنوي نسبته 1.9 بالمئة (قياسا بالشهر المماثل من العام 2018)، غير أنه انخفض بنسبة 0.8 بالمئة على أساس شهري (مقارنة مع شهر مايو 2019). ويعكس هذا المؤشر الذي يصدر عن جهاز التخطيط والاحصاء تفاصيل نمو القطاعات الاقتصادية الصناعية المختلفة مثل التعدين، والصناعات التحويلية وإنتاج الكهرباء، وتحلية المياه، والتي تشكل أهميتها النسبية (83.6 بالمئة)، و(15.2 بالمئة)، و(0.7 بالمئة)، و(0.5 بالمئة) على التوالي. ويشير الرقم القياسي لقطاع التعدين، إلى انخفاض شهري خلال يونيو بنسبة 1.3 بالمئة، جراء الانخفاض في الكميات المنتجة في مجموعة النفط الخام والغاز الطبيعي بالنسبة ذاتها، كما انخفض الانتاج في مجموعة الانشطة الأخرى للتعدين واستغلال المحاجر بنسبة 1.2 بالمئة..في حين سجل هذا القطاع ارتفاعا في الانتاج قدره 2.3 بالمئة على أساس سنوي. وحقق قطاع الصناعة التحويلية ارتفاعاً شهريا قدره 1.0 بالمئة، نتيجة لزيادة الانتاج في أربع مجموعات هي صناعة المنتجات النفطية المكررة بنسبة 5.5 بالمئة، وصناعة المشروبات بنسبة 2.9 بالمئة، وصناعة المواد الكيميائية والمنتجات الكيميائية بنسبة 0.7 بالمئة، و صناعة منتجات المطاط واللدائن بنسبة 0.2 بالمئة. واتجهت بعض المجموعات عكسيا مثل صناعة الاسمنت ومنتجات المعادن اللافلزية الأخرى التي انخفضت 4.4 بالمئة، وصناعة المنتجات الغذائية التي تراجعت 2.4بالمئة، وصناعة الفلزات القاعدية ( المعادن الاساسية) هي الأخرى بنسبة 0.9 بالمئة..في حين لم تسجل مجموعة الطباعة واستنساخ وسائط الاعلام المسجلة أي تغير يذكر. وعلى صعيد التغير السنوي في القطاع ذاته، تشير البيانات إلى ارتفاع قدره 1.1 بالمئة جراء ارتفاع الإنتاج في صناعة الفلزات القاعدية (المعادن الاساسية) بنسبة 28.9 بالمئة، وفي صناعة المشروبات 5.4 بالمئة، وفي صناعة منتجات المطاط واللدائن 3.6 بالمئة..في حين تراجع الانتاج في صناعة المنتجات النفطية المكررة بنسبة 4.8 بالمئة، وفي صناعة الاسمنت ومنتجات المعادن اللافلزية الأخرى 4.0 بالمئة، وفي الطباعة واستنساخ وسائط الأعلام المسجلة 2.8 بالمئة، وفي صناعة المواد الكيميائية والمنتجات الكيميائية بنسبة 1.0 بالمئة، وفي صناعة المنتجات الغذائية بنسبة 0.7 بالمئة. وفي قطاع الكهرباء ارتفع الانتاج بين يونيو ويوليو هذا العام بنسبة 16.9 بالمئة، بينما سجل انخفاضا سنويا بنسبة 2.18 بالمئة..كما ارتفع الانتاج في قطاع الماء بنسبة 0.2 على أساس شهري، لكنه سجل انخفاضا سنويا بنحو 4.2 بالمئة.

تزامناً مع اليوم العالمي للعمل الإنساني لهذا العام، والذي اتخذ شعاره (المرأة في العمل الإنساني)، عبرت قطر الخيرية عن اعتزازها الكبير بجهود العاملين في الحقل الإنساني الذين يعرضون أنفسهم للمخاطر من أجل تقديم الإغاثات العاجلة والطارئة للمتضررين في مناطق الأزمات والكوارث وإنقاذ أرواحهم وتحسين أوضاعهم المعيشية، ودعت إلى توفير كل السبل لحمايتهم وحماية الأنشطة الإنسانية وفقا للقوانين الدولية. وبهذه المناسبة توجّهت قطر الخيرية بشكرها وتقديرها إلى طاقمها الوظيفي وفرقها الإغاثية في مكاتبها الميدانية عبر العالم ومقرها الرئيس ولشركائها، وثمنت أدوارهم المهمة في مجالات الإغاثة العاجلة والطارئة بالمناطق المنكوبة، ودعم الحملات الإنسانية المخصصة لهم، وتنفيذ المشاريع التنموية لدعم الفئات الفقيرة. ورغبة منها في تعزيز الاستجابة الإنسانية لكافة الفئات خصوصا في ظل الأزمات والكوارث ولكون المرأة هي الأكثر تضررا في مثل هذه الظروف؛ فقد حرصت قطر الخيرية على استقطاب المرأة ضمن فرقها الإغاثية وطواقم عملها في المكاتب الميدانية أو ضمن جهودها لدمج المتطوعين في العمل الإنساني لتكون أقرب للنساء المتضررات في الميدان، ولتسهم في توفير الدعم للحملات الموجهة للأنشطة الإنسانية، كما حرصت في نفس الوقت على تكثيف مشاريعها وأنشطتها الموجهة للمرأة باعتبارها أكثر الفئات تأثرا في المناطق المنكوبة، بسبب فقدان الأزواج والمنازل، وما يلحق بها من أذى بدني وصحي ونفسي بسبب ضغط الظروف المصاحب للأزمات، والمسؤوليات الإضافية التي قد تناط بهن في مثل هذه الأجواء. وقد تضمنت الفرق الإغاثية لقطر الخيرية العديد من العناصر النسائية اللاتي أسهمن في تقديم الإغاثات العاجلة للمناطق التي تعرضت لكوارث طبيعية كما في تسونامي بإندونيسيا عام 2005 وفي أزمات الجفاف بعدد من الدول الأفريقية كما في كينيا والصومال والسودان وغيرها، أو في ظل الأزمات والظروف الاستثنائية وخصوصا لفائدة النازحين في الداخل السوري واللاجئين في دول الجوار طيلة السنوات الثماني الماضية، أو لصالح مخيمات اللاجئين في مناطق أخرى مثل الروهينجا في بنغلاديش عام 2018، كما شاركن في قافلة الإغاثة الشعبية القطرية أميال من الابتسامات لدعم أهل غزة إنسانيا في عام 2012، كما قمن بزيارة مدارس اللاجئين والمشاريع التعليمية المخصصة لهم ودور الأيتام وتدشين المشاريع المدرة للدخل المخصصة للاجئات السوريات في تركيا، كما كنّ ضمن فرق المخيمات الطبية كما هو الحال في المخيم الطبي الخيري الثاني بسقطرى ـ اليمن عام 2014 وغيرها. وتضم قائمة العاملين في مكاتب قطر الخيرية الميدانية كثيرا من العناصر النسوية خصوصا في مجالات الكفالات والرعاية الاجتماعية ( كفالات الأسر الفقيرة والأيتام وذوي الاحتياجات الخاصة..) والمشاريع التعليمية والتمكين الاقتصادي، ولأن كثيرا من المستفيدات من هذه المشاريع هن من الفتيات والنساء فإن حضور المرأة ضمن كوادر قطر الخيرية يكتسب أهمية خاصة، ويعزز الاستجابة الإنسانية بصورة أكبر. كما دمجت قطر الخيرية كثيرا من العناصر النسائية في عملها التطوعي سواء من الإعلاميات والمؤثرات على شبكات التواصل الاجتماعي أو الطالبات والشابات الراغبات في التطوع في قطر، وذلك من خلال شبكة قطر للتواصل الاجتماعي أو دعم المبادرات التطوعية وغيرها أو المشاركة في البرامج الإعلامية التي تنتجها قطر الخيرية، ومكنت هذه الفئات من زيارات ميادين العمل الإنساني والمناطق المعرضة للكوارث ومخيمات اللاجئين. واعتبرت قطر الخيرية أن العناصر النسائية اللواتي تعمل ضمن كوادرها الميدانية أو تتطوع في إطار فعالياتها شريك أساسي في نجاح مهامها الإغاثية وتنفيذ فعالياتها الخيرية وتوجهت لهن في اليوم العالمي للعمل الإنساني بشكر خاص تقديرا لجهودهن الكبيرة وتميز عطائهن الإنساني.

قال رئيس الوزراء الإسرائيلي، بنيامين نتنياهوإنه يستعد لعملية عسكرية واسعة في قطاع غزة للحفاظ على الهدوء، ولربما ستكون ضربة عسكرية قاتلةمضيفاً: لا أستطيع أن أفصّل ما نقوم به وأي تحضيرات قمنا بها واضاف ، خلال مؤتمر صحفي له بأوكرانيا: نحن مستعدون لهذه العملية والهدف في النهاية هو الحفاظ علي الهدوء والأمن من جبهة غزة، لكن أن نقول لا يوجد ردع أمام غزة ؟ فهذا هراء.من جهة أخرى، دعت حملة التضامن مع فلسطين في المملكة المتحدة PSC إلى أسبوع للتظاهر احتجاجا على تورط بريطانيا في القمع العنيف بحق الشعب الفلسطيني عبر استمرار تجارة السلاح مع إسرائيل، من تصدير السلاح البريطاني إلى إسرائيل، إلى استيراد السلاح الإسرائيلي إلى بريطانيا، ويكون اسبوع التظاهر من أمام مقر معرض الأسلحة الدولي DSEI المقرر انعقاده في 2 من سبتمبر القادم في مركز المؤتمرات The Excel Centre في العاصمة البريطانية لندن، وسوف يشهد أسبوع الاحتجاج تضامنا مع فلسطين عددا من الفعاليات الاحتجاجية، منها التظاهر ورفع الشعارات المناهضة لإسرائيل وتقديم عروض فنية تكشف الانتهاكات غير الإنسانية التي تمارسها سلطات الاحتلال الإسرائيلي بحق الشعب الفلسطيني الأعزل في الأراضي المحتلة، وتستمر الفعاليات طوال أسبوع كامل تزامنا مع بدء فعاليات المعرض. وطالبت الحملة بحظر بيع السلاح بين المملكة المتحدة وإسرائيل، ومنع منتجات شركات السلاح الإسرائيلية خلال المعرض، وعدم شرائها، وذكرت الحملة في بيان صحفي لها أنها تدعو جميع البريطانيين إلى المشاركة في أسبوع الاحتجاج للضغط على الحكومة البريطانية لوقف التعاون التجاري العسكري بين بريطانيا وإسرائيل، حيث خصصت مساحة كبيرة في المعرض لتسويق الأسلحة الإسرائيلية التي تصنف على أنها قد تم اختبارها، وذلك بسبب استخدامها ضد الفلسطينيين والمدنيين في الأراضي المحتلة وغزة. ويشير البيان إلى أن قوات الاحتلال الإسرائيلي وجهت نيرانها الحية بوحشية تجاه الفلسطينيين الذين ساروا من غزة في طريق عودتهم إلى بيوتهم في الأراضي المحتلة في مارس من العام الماضي 2018، مما أدى إلى استشهاد أكثر من 250 شخصا وإصابة أكثر من 30 ألف آخرين، مؤكدا البيان على أن هذا لا يمكن أن يحدث إلا بسبب استمرار تجارة إسرائيل بالأسلحة مع دول عدة ومنها بريطانيا.

رحل الفنان التشكيلي أحمد شعبان الأسدي، وذلك بعد حياة حافلة بالعطاء في مجال الفن التشكيلي، واهتمامه بموقع الجساسية، وهو أحد المواقع العديدة ذات النقوش الصخرية في قطر. وقد حصل الأسدي على العديد من الجوائز جراء اهتمامه بهذه النقوش، ومنها جائزة بينالي دكا. وقال الفنان التشكيلي حسن الملا، عن الفنان الراحل أحمد الأسدي إنه ولد في قطر وعاش وترعرع على أرض قطر ودرس في مدارسها ولعب في فرجانها مع كثير من أبنائها ويعتبر أحد أبرز أبناء مركز شباب الدوحة وأحد مؤسسيه، نبغ واشتهر كفنان تشكيلي صاحب بصمة فنية رائعة تخصص في التغني بآثار الجساسية ونقوشها التي قامت البعثة الدنماركية باكتشافها في منطقة الجساسية سهر الليالي ومارس حياته في إخراج تلك النقوش التي نقشها الإنسان القطري القديم منذ مئات السنوات وقدمها لنا برؤية جميلة مستحدثة نال على اثرها الجائزة الاولى في احدى دورات بينالي دكا في جمهورية بنجلاديش وشارك معنا في كثير من المعارض الفنية في داخل قطر وخارجها. وقد تم اكتشاف موقع الجساسية - الذي اهتم الأسدي بنقوشه فنياً- لأول مرة عام 1957، إلى أن تم دراسته بشكل أعمق في العام 1974، إلى أن تم تصنيفه من النقوش الفردية والأخرى المركبة، وتتألف هذه النقوش من حفر مستديرة تشبه علامات أكواب بأشكال مختلفة بما في ذلك الصفوف، والوريدات و النجوم، كما تتكون من نقوش أخرى كنقوش للقوارب، وتضم آثار للأقدام ورموز وعلامات أخرى تضفي قدرًا من الغموض. ويعتقد أن علامات الأكواب هذه استخدمت في ألعاب لوحية قديمة، كلعبة المنقلة والتي كانت تعرف في قطر بــالحالوسة أو الحويلة.