بالاستناد إلى تقرير صادر عن "المؤسسة" من يوليو 2014-يونيو 2015 نقص التمويل المخصص للتعليم التقني والمهني أسهم في رفع نسب البطالة وتركز "روتا" في مشاريعها على البرامج والمشاريع النوعية بالاستناد إلى رؤيتها التي تسعى من خلالها إلى إيجاد عالم يتمتع فيه الشباب قاطبة بحق التعليم الذي يحتاجونه من أجل إطلاق كامل قدراتهم ورسم شكل التنمية التي تتطلبها مجتمعاتهم. وفي سعيها لتحقيق رؤيتها ورسالتها تعمل "روتا" وفق مسار استراتيجي محدد يشمل تعزيز المهارات، واستخدام الرياضة كوسيلة للتعليم، وتضمين التعليم البيئي، وإعادة إحياء استخدام اللغة العربية أينما تسنى، وتدرس "روتا" في السنوات المقبلة لتحقيق مهمتها من خلال موقعها في أن تصبح مؤسسة قطرية غير حكومية رائدة ومتقدمة ذات قاعدة واسعة من المانحين والشركاء، يدعمون مبادرات التعليم وبرامجه في آسيا بشكل مباشر. الأطفال الأكثر ضرراً وكشف التقرير الصادر عن "روتا"، أنَّ مؤسسة أيادي الخير تجد أنَّ أحد أبرز التحديات التي تواجه الدول النامية والمتضررة جرَّاء الأزمات والصراعات أو الكوارث الطبيعية في توفير تعليم مابعد المرحلة الأساسية للشباب، لاسيما النساء الصغيرات، حيث تؤكد الدراسات أن هناك 27 مليون شاب وطفل تضرروا من الصراعات المسلحة في دولهم ولا يتسنى لهم الحصول على التعليم الرسمي، بالإضافة إلى أن مايزيد عن 90% منهم هم أطفال جرت إعادة توطينهم داخل دولهم. وأوضح التقرير وفقا للتقرير العالمي لرصد التعليم للجميع لعام 2010 فإن عدد الأطفال الذي ن لم يحصلوا على التعليم الأساسي خلال عام 2010 كان يتراوح من 72-75 مليون طفل في مختلف أنحاء العالم، بالإضافة إلى ذلك كان هناك نحو 71 مليون يافع متسربين من التعليم في المراحل الأولى للدراسة الثانوية، ويكشف التقرير أن 40% من هؤلاء الأطفال والشباب الذين لا يحصبون على تعليم ينتمون إلى مناطق جنوب وغرب آسيا، فيما ينتمي 15% إلى مناطق الشرق آسيا والمحيط الهادي، بينما تبلغ نسبتهم في الدول العربية نحو 6%، إلا أنَّ الاعداد وبشكل ملحوظ انخفضت على مدار الـ3 أعوام الثلاثة الماضية، فوفقا لتقرير التعليم أولا لعام 2012 بلغ عدد الأطفال المتسربين من المدارس في سن التعليم الأساسي 61 مليون، فضلا عن 71 مليون يافع متسربين من المدارس في سن المراحل الأولى للدراسة الثانوية. كما وأنَّ "روتا" تعمل بسبب إزدياد أعداد الشباب حول العالم حيث يشكل الشباب ما يقرب من نصف سكان العالم البلاغ عددهم 7 مليار نسمه، وفي منطقة جنوب وغرب آسيا والعالم العربي انخفضت أعداد اليافعين الذين لا يتابعون تحصيلهم العلمي بنسبة 10% للسكان، و7% على الترتيب، حيث خلف هذا النمو في أعداد الشباب حول العالم أثارا اجتماعية واقتصادية وثقافية وفرض تحديات تمثلَّت في ضعف فرص توفير التعليم والعمل بالمقارنة مع هذا النمو السكاني المتزايد لمجتمع الشباب. وتشير الحقائق إلى أنَّ نسبة البطالة بين الشباب في الدول العربية وقارة آسيا مرتفعة جداً، إذ تعاني كلا المنطقتين من تفاقم ظاهرة تسرب الشباب من المدارس دون الحصول على الإعداد اللازم لدخول سوق العمل، وفي حالات أخرى تعزى البطالة إلى وجود هوة شاسعة بين المناهج التعليمية التي يتم تقديمها في المدارس والقدرات والمهارات المهنية التي يحتاج إليها الاقتصاد القائم في هذه الدول، حيث كل هذه العوامل مجتمعة قوضت جهود البلدان في إيجاد فرص عمل بالسرعة الكافية لاستيعاب الأعداد المتزايدة من الخريجين الجدد، فضلا عن نقص التمويل المخصص للتعليم التقني والمهني الذي يساعد الشباب على اكتساب المهارات.

* بتكلفة 4.7 مليون ريال وتنفذها منظمة الدعوة الإسلامية أعلنت منظمة الدعوة الإسلامية أنها شرعت في تشييد 78 مسجداً جديداً في 17 دولة، بتكلفة إجمالية بلغت 4.7 مليون ريال، تبرع بها بعض المحسنين القطريين من الرجال والنساء خلال الستة أشهر الماضية، وتتسع هذه المساجد لأكثر من 40 ألف مصل، وسوف تجهز بكافة الاحتياجات الضرورية كالمآذن والمواضئ والفرش وأجهزة الصوت والإضاءة وغيرها. وتنوعتالمساجد ما بين الكبير الذي يتسع لأكثر من 550 مصليا والمتوسط الذي يتسع لأكثر من 350 مصليا. ويتم الاختيار وفقاً لرغبة المتبرعين ثم الدراسات الفنية التي تجريها المنظمة لاختيار المناطق الأكثر فقراً وأشد حاجة لهذه المساجد. وقال الشيخ حماد عبد القادر الشيخ، المدير العام لمكتب منظمة الدعوة الإسلامية في قطر: إن المنظمة قد شرعت فعلياً في تشييد 26 مسجداً منها في غامبيا و22 مسجداً في الصومال و5 مساجد في كل من أوغندا والسنغال و4 مساجد في سيراليون، إضافة إلى تشييد مسجدين في كل من غينيا كوناكري، السودان، ليبيريا ونيجيريا، ومسجد في كل من الكونغو الديمقراطية، النيجر، جزر القمر، رواندا، ساحل العاج، غينيا بيساو، مالي، وملاوي. مضيفاً أن هذه المساجد ستشكل نقلة نوعية للمسلمين في تلك الدول، حيث إن الكثير من المناطق التي شيدت فيها لا توجد بها مساجد، وبالتالي انتشار للجهل بين أوساط المسلمين خاصة الجهل بأمور الدين، مضيفاً ان اهتمام المنظمة بتشييد المساجد ينبع من الحاجة الماسة لها في الكثير من الدول الإفريقية، حيث إن هذه المساجد لا تمثل دوراً للعبادة فحسب، بل هي مؤسسات للتربية ومنارات للعلم والمعرفة، تعمل على جمع المسلمين وتوحيد كلمتهم وتهذيبهم وتأديبهم بآداب الإسلام السمحة، وتعليمهم العلوم الشرعية الصحيحة الخالية من البدع والدجل والخرافات. وجدد الشيخ حماد إشادته بالمحسنين القطريين الذين مولوا تشييد هذه المساجد وغيرها من المشاريع الخيرية التي تنفذها المنظمة في 42 دولة افريقية وغيرها من الدول العربية والإسلامية، شاكراً لهم دعمهم المتواصل لمشاريع المنظمة ووقوفهم بجانب الفقراء وتقديم يد العون لهم في كل زمان ومكان، حتى أن أياديهم البيضاء وصلت إلى أدغال افريقيا يمسحون بها رؤوس الأيتام ويضمدون بها جراح الفقراء والنازحين واللاجئين. وأشاد حماد بتسابقهم على فعل الخيرات خاصة تشييدهم لدُور العبادة التي تحتاجها الكثير من المجتمعات الإسلامية في افريقيا. منوهاً بأن خطة المنظمة في هذا العام في جانب تشييد المساجد تهدف إلى بناء 350 مسجداً جديداً، ومضاعفة عدد الدول التي سوف تُشيّد فيها إلى 34 دولة. مهيباً بالمحسنين الكرام الاستمرار في التبرع لتشييد هذه المساجد وغيرها من المشاريع الخيرية التي تنفذها المنظمة.

قال شيخ الأزهر الدكتور أحمد الطيب إن الأوربيون والوثنيون في أفريقيا سيدخلوا الجنة ولن يعذبهم الله لأنهم ينطبق عليهم حكم "أهل الفترة" وهم الذين وصلت إليهم رسالة الإسلام بصورة غير صحيحة، بل ان الإسلام وصل إليهم بطريقة مغلوطة ومغشوشة ومنفرة.مضيفاً بأن الله لن يعذبهم لأن دعوة النبي "محمد صلى الله عليه وسلم" لم تصل إليهم بالصورة الصحيحة. وقال الطيب: هذا هو العدل فكيف يعذب الله سبحانه وتعالى شعوباً لم تعرف عن "محمد" صلى الله عليه وسلم إي صورة صحيحة ، على حد قوله.وقالت صحيفة "المصريون" أن الشيخ الطيب تحدث في برنامجه "الإمام الطيب"، الذي يبثه التلفزيون المصري وعدد من القنوات الفضائية الأخرى، عن الإسلام في أوروبا حيث قال إن الناس في أوروبا لا يعرفون الإسلام وما يعرفونه وصل إليهم من خلال ما يرونه على شاشات التلفزيون من أحداث القتل والافعال الاخرى ،وقال الطيب في حديثه:"كل علمائنا القدامى والمحدثين أيضا قالوا يقاس على أهل الفترة " كل قوم لم تبلغهم الآن دعوة سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم، أو بلغته رسالته مغلوطة ومغشوشة، يعني مثلاً الشارع الأوروبي الآن يعرف ايه عن الإسلام إلا ما يراه على الشاشات من قتل ومن .. ومن.. إلى أخره، بلغته رسالة الإسلام مغلوطة ومشوشة ومنفرة ، فهل هؤلاء نتعبرهم كفروا بمحمد صلى الله عليه وسلم وكفروا بالإسلام وبالتالي نبدأ نتسائل عن مصيرهم وهل هم من أهل النار؟ العلماء قالوا لا لأنهم يقاسون على "أهل الفترة" لأن العلم عندهم بالإسلام ورسوله لم يحدث. وربنا قال " وما كنا معذبين حتى نبعث رسولا". وقال الطيب إن الأوربيون والوثنيون في القارة الإفريقية تنطبق عليهم قاعدة "أهل الفترة" لان العلم بالإسلام لم يصل إليهم كما ينبغي، فكيف يعذبهم الله جل وعل وهم لا يعرفون النبي محمد "صلى الله عليه وسلم" ودعوته معرفة صحيحة وكاملة، مضيفاً أن الطريقة التي عرفوا بها الإسلام جعلتهم يكرهونه ويكرهون بذلك النبي محمد عليه الصلاة والسلام. كما إستدل بقول شيخ الأزهر الأسبق "الشيخ شلتوت" الذي قال: "الكفر الذي يدخل جهنم هو من بلغته رسالة الإسلام، وبلغته بلاغاً صحيحاً، وكان أهلًا للنظر- أي للتأمل والتفكير، ثم بعد ذلك عرف أنها الحق ثم جحدها فهذا هو الكافر". وأضاف بالقول إن الخارج عن الدين أو الكافر هو من وصلته رسالة الإسلام التي بلغها الرسول محمد عليه الصلاة والإسلام وعرفها وفهمها ثم ينكرها.ولم يخف شيخ الأزهر قصور الدعوة الذي تسبب فيه تقصير علماء الدين في البلاغ والتعريف بدين الإسلام ورسالته السمحة إلى أصحاب الديانات الأخرى والوثنيين في إفريقيا، حيث قال في حديثه: "وصول رسالة الإسلام بصورة مغلوطة مسؤوليته تقع علينا لان هنا إثبات حالة تقصير من علماء المسلمين في تبليغ هذا الدين السمح إلى الوثنيين أو غير المؤمنين به، وأنا في إعتقادي أننا قد قصرنا مرتين "سكتنا عن تبليغ أو توصيل الرسالة إلى الناس من شاء فليؤمن بعد ذلك ومن شاء فليكفر، وحين صورنا الإسلام بصورة رديئة جداً مجتزأة وملفقة ثم ذهبنا بها إلى غير المسلمين لنقول لهم هذا هو الإسلام".وما يسمونه بالدعوة إلى الإسلام في أفريقيا لا يذهبون بها الى الوثنين بل إلى المسلمين ليقولوا لهم أنتم صوفية كفار أو أنتم أشاعرة كفار وعليكم أن تدخلوا إلى الإسلام من جديد وهذا أمر مزعج للغاية، وهو جهد وأموال مهدرة لأن المنطلق فاسد إسلاميا، وكثير كان يرى أن محاربة الصوفية مثلاً لها الأولوية على تعريف الوثنيين بالإسلام، فماذا يُنتظر من دين علماؤه يكفر بعضهم بعضًا وكل منهم يقاتل الآخر". يذكر أن حديث شيخ الأزهر قد وجد تفاعلاً كبيراً من قبل وسائل الإعلام ونشطاء مواقع التواصل الإجتماعي وتباينت الأراء حول ما ذهب إليه شيخ الأزهر ما بين ساخرٍ ومبرر .

كشف مسؤول كيني، إن تسعة أشخاص لاقوا حتفهم غرقا اليوم السبت، عندما انقلب قاربهم في المياه الكينية ببحيرة فيكتوريا. وقالت أنجيلين وير نائب المفوض الإقليمي، إن القارب كان يحمل 17 شخصا معظمهم أعضاء في فرقة موسيقية محلية كانوا في طريقهم لإحياء حفل مسائي عندما انقلب القارب. وأضافت "كانت حمولة القارب زائدة لأنه كان يحمل أيضا آلات موسيقية ثقيلة، أنقذنا ثمانية أشخاص وسنبدأ البحث عن التسعة"، وبحيرة فيكتوريا هي أكبر بحيرة في أفريقيا وتطل عليها كينيا وأوغندا وتنزانيا. ولقي 13 شخصا حتفهم غرقا في ديسمبر، في الجزء الأوغندي من البحيرة خلال احتفالات عيد الميلاد.

مشاريع إيواء وإفطار صائم بقيمة 2.7 مليون ريال في أفريقيا الوسطى عادت إلى أرض الدوحة بسلامة الله البعثة التي أرسلها الهلال الأحمر القطري إلى جمهورية أفريقيا الوسطى في مهمة إنسانية على مدار 9 أيام متتالية للإشراف على تنفيذ وتسليم سلسلة من المشاريع الإغاثية لصالح السكان المحليين والنازحين المتضررين من النزاع المسلح الدائر هناك منذ عدة أعوام. وقد تضمنت هذه المشاريع تسليم 350 بيتا طينيا في منطقة مويان سيدو وتوزيع 3,400 حصة غذائية رمضانية بالتعاون مع الشركاء المحليين والدوليين. الإيواء في إطار التدخل الإغاثي الذي ينفذه الهلال الأحمر القطري بالتعاون مع الجمعية الوطنية لأفريقيا الوسطى لتقديم خدمات الإيواء والمياه والإصحاح في قرية مويان سيدو شمالي البلاد، شهد الشهر الأخير تسارعا وتقدما كبيرين في سير العمل رغم استمرار التدهور الأمني في المنطقة الواقعة بين القرية المستهدفة ومدينة كابو وعدم توافر البنية التحتية، حيث يتواصل العمل في المشروع منذ 18 شهرا، بتكلفة إجمالية قدرها 502,940 يورو (2,063,600 ريال قطري) ممولة من الهلال الأحمر القطري. وتستفيد من هذه المبادرة 350 أسرة نازحة تضم في المتوسط 1,400 شخص، حيث كانت تقيم في السابق لدى السكان المحليين بالقرية في ظروف قاسية للغاية، وبذلك سيساعد المشروع على التخفيف من معاناتهم ومساعدتهم على البقاء داخل بلدهم الأصلي في انتظار استقرار الأوضاع وعودتهم إلى مواطنهم الأصلية أو الاستقرار في قرية النازحين التي يتم إنشاؤها. وينقسم التدخل الإغاثي الذي ينفذه الهلال الأحمر القطري إلى 3 محاور: 1. الإيواء: بناء قرية سكنية من البيوت الطينية لإيواء النازحين بالقرب من قرية مويان سيدو على قطعة أرض تم تخصيصها من جانب السلطات المحلية. 2. المياه والإصحاح: كمشروع مكمل لقرية النازحين بعد بنائها، سوف يتم حفر 3 آبار ارتوازية لتوفير مياه الشرب النظيفة، وإقامة دورات مياه وحمامات ملحقة بالبيوت الطينية. 3. النظافة الشخصية: سوف يتم تنظيم دورات وجولات توعوية للتعريف بأهمية النظافة الشخصية وتوزيع 800 حزمة نظافة شخصية على النازحين والسكان المحليين بها مجموعة من مواد النظافة الصحية. وتباشر بعثة الهلال الأحمر القطري هذا التدخل بالشراكة التنفيذية مع الجمعية الوطنية لأفريقيا الوسطى وبتمويل من الهلال الأحمر القطري، مع الحرص على بناء قدرات الجمعية الوطنية لأفريقيا الوسطى ودعم مواردها. إفطار صائم وبالتوازي مع ذلك، فقد بدأت بعثة الهلال الأحمر القطري في تنفيذ مشروع "إفطار صائم" 2016 لفائدة الأسر الفقيرة في كل من العاصمة بانغي ومدينة كابو، حيث تستهدف توزيع سلات غذائية على مدار شهر رمضان لصالح 3,400 أسرة تضم في المتوسط 13,600 شخص من السكان المحليين والنازحين في حي كم5 (2,650 أسرة) ومخيم Site C للنازحين (400 أسرة) وقرية النازحين في منطقة مويان سيدو (350 أسرة) من ضحايا أحداث العنف الذين دمرت منازلهم وفقدوا معيلهم وكذلك أسر المعاقين والأرامل والأيتام. ويتم التوزيع على مدار 30 يوما بتكلفة إجمالية قدرها 190 ألف دولار (691,600 ريال قطري) بالشراكة التنفيذية مع كل من الجمعية الوطنية لأفريقيا الوسطى ومنظمة الهجرة الدولية، وتتكون السلة الغذائية الواحدة من 36.5 كج من المكونات الأساسية لوجبة الإفطار في أفريقيا الوسطى مثل الأرز والزيت والسكر والقهوة والشاي، وهي مواد متوفرة بكميات كبيرة في السوق المحلي، وتكفي السلة الواحدة لأسرة مكونة من 5 أفراد لمدة 30 يوما. يذكر أن جمهورية أفريقيا الوسطى تعرضت منذ عدة سنوات لأزمة سياسية أدت إلى وقوع أحداث دامية بين عدد من الفصائل المسلحة، راح ضحيتها الآلاف كما نجم عنه نزوح مئات الآلاف داخليا ولجوء عشرات الآلاف إلى دول الجوار. هذا الوضع خلف كارثة إنسانية استدعت الحاجة إلى تدخلات إنسانية لتقديم المساعدات للمتضررين من هذه الأزمة.. وفي هذا الإطار قام الهلال الأحمر القطري بتقييم الوضع والإسهام في التخفيف من معاناة النازحين بشمال البلاد ومساعدتهم على البقاء داخل بلدهم أفريقيا الوسطى من خلال توفير الإيواء لهم بمنطقة مويان سيدو بهدف تحسين أوضاعهم الإنسانية من خلال تقديم خدمات الإيواء والمياه والإصحاح لفائدة 350 أسرة (1400 شخص) من النازحين واستفادة 450 أسرة من السكان المحليين من سلات النظافة الصحية.

أقامت منظمة الدعوة الإسلامية بتمويل من بعض المحسنين القطريين إفطارات رمضانية ووزعت سلالاً غذائية على أكثر من 35 ألفاً من النازحين واللاجئين في كل من جيبوتي، تشاد، أفريقيا الوسطى، الكاميرون، السودان، كينيا، الصومال. وذلك ضمن خطتها الرامية لإيصال هذه المساعدات الرمضانية لأكثر من 100 ألف من النازحين واللاجئين في هذه الدول. وقال الشيخ حماد عبد القادر الشيخ، المدير العام لمكتب منظمة الدعوة الإسلامية في قطر، إن المنظمة مستمرة في إقامة الموائد الرمضانية وتوزيع السلال الغذائية على النازحين من الأسر الفقيرة التي تركت مناطقها نتيجة للحروب أو الكوارث الطبيعية، حيث تم تدشين هذا المشروع بالأسر النازحة في الصومال وجيبوتي وتشاد وإقليم دارفور بالسودان. إضافة إلى اللاجئين الصوماليين بكينيا واللاجئين اليمنيين بجيبوتي ولاجئي دولة جنوب السودان المتواجدين بالسودان ولاجئي أفريقيا الوسطى في كل من تشاد والكاميرون وغيرهم. وأضاف المدير العام لمكتب المنظمة في قطر أن المنظمة تولي هذه الشرائح أهمية كبيرة، فهم قد اضطرتهم ظروف قاهرة خارجة عن إرادتهم إلى ترك مناطقهم إلى مناطق أخرى بحثاً عن الأمن والحياة الكريمة، والكثيرون منهم تركوا بلادهم ويعيشون في مخيمات اللجوء في دول الجوار. فبالإضافة إلى فقدهم لمناطقهم وبلادهم يفتقدون أبسط مقومات الحياة من مأكل ومشرب ومسكن وعلاج، مما يفقدهم الإحساس بهذا الشهر المبارك وما فيه من رحمة ومغفرة وعتق من النار. مؤكداً أن المنظمة من خلال بعثاتها الإقليمية في تلك الدول قد دأبت على تنفيذ هذا المشروع في تلك المخيمات. حاثاً المحسنين الكرام على الاستمرار في التبرع لهذا المشروع لتوفير وجبة الإفطار للصائمين بتلك المخيمات وإدخال الفرح والسرور إلى نفوسهم في هذه الأيام المباركة.

تمكين 103.006 أطفال من التعليم النوعي وتأهيل 700 معلم و45 مدرسة "روتا" تطور القطاع التعليمي في الضفة الغربية بتطوير المناهج وتأهيل المعلمين إطلاق برنامج "جندوبة" في تونس لتمكين الشباب والحصول على فرص عمل كشف تقرير صادر عن مؤسسة أيادي الخير نحو آسيا "روتا" بمناسبة مرور عشر سنوات على مجمل الإنجازات التي قامت بها على المستوى المحلي والمستوى الدولي، أنَّ "روتا" تبسط يد الخير في 13 دولة منها 7 دول في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، و6 دول في جنوب شرق آسيا، كما أنها تنفذ 25 برنامجا دوليا منها 6 برامج مكتملة، و19 برنامجا مستمراً، فضلا عن 10 برامج وطنية. وكشف التقرير أنَّ هناك (103.006) أطفال في الدول المستهدفة تم تمكينهم في الحصول على تعليم نوعي، كما تم تأهيل (728) معلماً، وتجديد وتأسيس ما لا يقل عن (45) مدرسة في تلك الدول. أما في مجال تمكين الشباب تم استقطاب (1.174) شابا شاركوا في أنشطة "روتا" التطوعية محليا، و(3.508) من الشباب في الدول المستهدفة، إلى جانب تأسيس (18) نادياً شبابياً في قطر يضم في عضويته (214) عضواً، وتأهيل (755) عاملاً وافداً في الدولة وإكسابهم مهارات اللغة الإنجليزية الأمر الذي حسَّن من مستواهم الاجتماعي، إلى جانب (1.126) شاباً تعرفوا بشكل أفضل على مفاهيم القيادة والتعلم. مشاريع نوعية ومن أبرز البرامج التي ميزت عمل "روتا" هي المشاريع الدولية التي نفذتها في الدول الأقل حظاً حيث كان من بين هذه الدول فلسطين، وعلل القائمون أسباب تواجدهم ودعمهم للأشقاء في فلسطين هو، ما أشارت معدلات نتائج الاختبارات الدولية لطلاب مرحلة التعليم الأساسي في المدارس الفلسطينية أن مستوى التعليم في الأراضي الفلسطينية المحتلة يعد الأدنى بالمقارنة مع معدلات حصل عليها طلاب في بلدان أخرى.. ويعزى السبب في ذلك بالطبع إلى الموجات المتعاقبة من العنف التي تسبب فيها الاحتلال العسكري الاسرائيلي، وانعكست آثارها على مستوى المعيشة وظروفها، ما تسبب بأزمات إنسانية، وأضرار نفسية وارتفاع معدل الفقر، وقلة فرص الحصول على تعليم نوعي جيد. ولفت التقرير إلى عدد من المشاريع المتنوعة التي تنفذها "روتا" في هذا الصدد إلى إتاحة الفرصة مرة أخرى للحصول على تعليم جيد، ومن أبرز هذه المشاريع، تعزيز التعليم في المدارس الحكومية في الضفة الغربية في الفترة من 2014 — 2015 بهدف تطوير القطاع التعليمي في الضفة الغربية، من خلال تطوير المرافق التعليمية وتطوير المناهج وبناء قدرات المدرسين والطلاب، فضلا عن مشروع دعم تنمية التعليم الفلسطيني وزيادة فرص التوظيف من خلال برناج (speed) في قطاع غزة في الفترة من 2015 — 2017، ويهدف إلى تحسين قدرات الشباب ومهاراتهم لتعزيز فرصهم في الحصول على عمل، والارتقاء بالتعليم التقني والمهني ودعم التدريب المؤسسي وتعزيز جودة التعليم، مشروع الدعم النفسي والاجتماعي من خلال الرياضة واللعب في غزة في الفترة من 2015 — 2016، إعادة تأهيل المدارس المتضررة في قطاع غزة في الفترة من 2015 — 2016، ويهدف إلى الإسهام في تحسين قدرات المدارس الفلسطينية على تقديم التعليم النوعي والإسهام في إعادة تأهيل المدارس المتضررة لمساعدة الأطفال على التعلم والنمو في بيئة سليمة في قطاع غزة. برنامج جندوبة كما وتعمل "روتا" في تونس من منطلق حجم نسبة البطالة بين الشباب في تونس التي تتراوح مابين 31 — 34 %، حيث يعتبر الأميين والشباب المتسرب من المدارس أكثر المجموعات ضعفا بنسبة (34 %)، كما يشكل الشباب الذين تتراوح أعمارهم مابين (15 — 24 سنه) نسبة (18.2 %) من إجمالي عدد السكان، إذ تعتبر هذه الإحصائيات مؤشر حاسم إلى الأهمية القصوى التي يحتاجها هؤلاء لتعزيز مهاراتهم وقدراتهم الكفيلة بدفعهم نحو البدء بأعمال تجارية مستدامة أو إعدادهم لمسارات مهنية ناجحة. وفي هذا الإطار أطلقت "روتا" برنامج أشغال يحمل اسم المنطقة "جندوبة" في الفترة من 2015 — 2017 بهدف تمكين الشباب من المهارات اللازمة لإنشاء الشركات والحصول على فرص عمل لائقة، إلى جانب تنفيذ مشروع "تعليمي..أملي" والذي ينفذ في ولاية مدنين من 2015 — 2017 بهدف تحسين نوعية التعليم من خلال تطوير المدارس والمكتبات.

الرئيس التنفيذي للشركة يتحدث لـ "الشرق" في أول حوار خاص لصحيفة قطرية: إنجاز 80% من مشاريع البنية التحتية في لوسيل بطول 38 كيلو متر مربعإنفاق 30 مليار ريال حتى الآن على أعمال البنية التحتية في المدينةالشركات القطرية تتولى تنفيذ 95% من مشروعات لوسيل بيع 80% من أراضي لوسيل.. والمطورون مطالبون بالبناء خلال 4 سنواتانتقال القطاع المالي بالكامل إلى لوسيل يجعل منها العاصمة الجديدة لقطرإنجاز مدينة لوسيل بكامل طاقتها بحلول عام 2020 كافة مشاريع الشركة الآن تجارية قائمة على أسس ربحية وليست سياديةأوقفنا مشاريعنا المتعثرة في اليمن وسوريا وليبيا وأجرينا لها المعالجات المحاسبيةدخلنا بعض الأسواق العربية لأسباب دبلوماسية وليست ربحيةهيكلة جديدة تقسم إدارة الشركة إلى "أوروبا والأمريكتين" و "آسيا وإفريقيا" و"الشركات المحلية""المركزي" يبني مقرا جديدا في المدينة من 80 طابقا والافتتاح في 2019مقر من 40 طابقا لـ QNB.. والخليجي والدولي الإسلامي والمصرف تنتقل إلى لوسيلمنح المستأجرين في لوسيل فترة سماح ثلاثة أشهر ونعتزم خفض الإيجاراتحديقة ومواقف الشيراتون جاهزة وافتتاحها رسميا قبل رمضانفلل سكنية للقطريين بمنطقة الجولف وشقق بأسعار معقولة في قطيفانأنجزنا 38 كيلو متر مربع من أعمال البنية التحتية في المدينةتجهيز كافة أعمال البنية التحتية لجزيرة قطيفان خلال 9 أشهرإستراتيجيتنا استقرار عوائد المشروعات القائمة وضخها في أخرى جديدة40 مليار دولار إجمالي قيمة استثمارات الديار في الخارج600 مليون ريال حجم مبيعات مشروع ثكنات تشيلسي15 % العائد السنوي على مشروعات الديار ويزيد وينخفض حسب المكانلم يتوقف أي من مشاريع الديار بسبب انخفاض أسعار النفطبيع المكاتب بالكامل في مشروع مركز شل و80% من الوحدات السكنيةنبحث جمع وكالات ومعارض السيارات في الشارع التجاري بالمدينة مشروع الخور قيد الدراسة.. ولا نريد التأثير سلبا على التجار والسوق أنجزنا البنية التحتية للقطار الخفيف وما تبقى بيد شركة الريلكشف السيد خالد السيد، الرئيس التنفيذي لشركة الديار القطرية عن هيكلة جديدة للشركة؛ لمواكبة توسع الشركة في الداخل والخارج، تم بموجبها تقسيم الإدارة الى "أوروبا والأمريكتين" و"آسيا وإفريقيا" و"الشركات المحلية"، مشيرا الى أن استراتيجية الشركة تقوم على استقرار عوائد المشروعات القائمة وضخها في أخرى جديدة، مشددا على أن كل مشاريع الشركة الآن تجارية قائمة على أسس ربحية وليست سيادية، والعائد السنوي على مشروعات الديار حوالي 15 % يزيد وينخفض حسب المكان. خالد السيد متحدثاً لـ الشرق بحضور قيادات شركة الديار القطرية وقال السيد لـ "الشرق" في أول حوار خاص لصحيفة قطرية إن شركة الديار أنجزت حتى الآن 80% من مشاريع البنية التحتية في لوسيل، حيث قمنا ببناء 38 كيلو مترا مربعا من البنية التحتية في المدينة فقد انتهينا من 90% بالنسبة لقطاع الكهرباء والماء والصرف الصحي، حيث تبقى فقط جزيرة قطيفان ونعمل عليها حاليا وستكون جاهزة في الربع الأول من العام 2017 أي خلال تسعة أشهر، لافتا الى أنه تم إنفاق 30 مليار ريال حتى الآن على أعمال البنية التحتية في المدينة.وقال الرئيس التنفيذي إنه تم بيع 80% من أراضي لوسيل، مشيرا الى أن المطورين مطالبون بالبناء خلال 4 سنوات، بحيث يتم إنجاز مدينة لوسيل بكامل طاقتها بحلول عام 2020، منوها بأن الشركات القطرية تتولى تنفيذ 95% من مشروعات لوسيل، لافتا الى أن القطاع المالي سينتقل بالكامل الى لوسيل؛ مما يجعل منها العاصمة الجديدة لقطر، خصوصا أن مصرف قطر المركزي يبني مقرا جديدا في المدينة من 80 طابقا سيتم افتتاحه في 2019، فيما يبني QNB مقرا من 40 طابقا، وسيتم انتقال الدولي الإسلامي والمصرف والخليجي الى لوسيل.وأوضح السيد أن الشارع التجاري في لوسيل سيساعد التجار ولا ينافسهم، مشيراً إلى أن التفكير الآن يتوجه لعمل بداية الشارع معارض للسيارات، بحيث يتم جمع وكالات السيارات كلها في مكان واحد، مما يسهل على المستهلك عملية شراء السيارات، لافتا إلى أنه سيتم الانتهاء من الشارع في نهاية العام 2019، وهو يقع تحديدا في قلب مدينة لويسيل ويصل شرق لوسيل مع طريق الخور الساحلي.وبخصوص شارع بروة التجاري أكد الرئيس التنفيذي أن شركة الديار قامت بحل مشكلة ارتفاع الإيجارات، حيث منحنا المستأجرين فترة سماح ثلاثة أشهر، والآن تتم دراسة مشاكلهم مع الإيجارات، ففترة السماح هذه لا تعني أننا لن نجددها بل إننا سنقوم خلال الثلاثة أشهر بدراسة الإيجارات وتعديلها بما يناسب وضع السوق عموما ووضعهم بالذات ومعاناتهم في الموقع، حيث نعتزم تخفيض قيمة الإيجارات. خالد السيد تاليًا تفاصيل الحوار..إلى أين وصلت الأعمال في مشروع مدينة لوسيل؟الحمد لله بدأنا الآن في تنفيذ المراحل النهائية في لوسيل، والتي تتضمن الشوارع العامة الكبيرة، فالشوارع الصغيرة كلها انتهينا منها، وسلمنا معظم الأراضي للمطورين والملاك، وبعد تسليم الأرض للمالك يكون لديه مهلة أربع سنوات لكي يقوم بتطويرها والبناء عليها.كم وصل الإنجاز في المشروع كاملا حتى الآن؟نحن نقوم بمشاريع البنية التحتية لمدينة لوسيل، وقد تم إنجاز أكثر من 80 بالمائة منها، ولكن إذا قمنا بتقسيمها إلى قطاعات، فقد انتهينا من 90% بالنسبة لقطاع الكهرباء والماء والصرف الصحي، حيث يبقى فقط جزيرة قطيفان ونعمل عليها حاليا، وستكون جاهزة في الربع الأول من العام 2017 أي خلال تسعة أشهر.بالنسبة للشوارع خصوصا الشارع الكبير "سي بي 7" وهو يربط سيف لوسيل بمنطقة الإجارة، فإنه يجري العمل عليه حاليا من خلال شركة "الديار القطرية وبن لادن السعودية"، ويستغرق إنجازه 36 شهرا، مضى منها ستة أشهر أي يتبقى 30 شهرا ويكتمل، وحاليا تم الانتهاء من الحفر ويجري العمل في وضع الأساسات للشارع.بالنسبة للصرف الصحي فإن الشبكة الكاملة مكتملة بنسبة مائة بالمائة، والتكييف المركزي "الشبكة" كاملة مائة بالمائة ونقوم حاليا ببناء المحطات، وقد اكتملت المحطة الكبرى الأولى والثانية وهي تغذي منطقة المارينا بالكامل ومنطقة جبل ثعيلب الشمالية والجنوبية وفيها سعة لكي تغذي منطقة الخرايج والواجهة البحرية.لوسيل مقرًا للقطاع الماليبعض الجهات بدأت تتخذ من لوسيل مقرا لها، كم يبلغ تقريبا عدد الجهات التي انتقلت فعليا إلى لوسيل؟في منطقة المارينا انتقلت وزارة الاقتصاد والتجارة، كما جاءت شركة كتارا للضيافة أيضا، وهنالك جهات أخرى تستعد للانتقال إلى لوسيل، أضف إلى ذلك أن القطاع المالي بالكامل سوف ينتقل إلى لوسيل، وحاليا نقوم ببناء برج مكون من 80 طابقا للمقر الرئيسي لمصرف قطر المركزي، وبنك قطر الوطني لديهم أيضًا برج يتكون من 40 طابقا، وكثير من البنوك منها الخليجي يقوم ببناء مقره الرئيسي حاليا، وكذلك بنك قطر الدولي الإسلامي ومصرف قطر الإسلامي، وبالتالي نحن نعلم أن القطاع المالي برمته سوف ينتقل إلى لوسيل، وكل جهة لديها جدولها الزمني، ولكن متى افتتح المصرف المركزي مقره خلال العام 2019 سوف تأتي بنوك عديدة ونتوقع قبل عام 2020 أن تكون جميع المقرات الرئيسية للبنوك في لوسيل وهذا يعني أن العاصمة الجديدة ستكون في لوسيل لأن انتقال القطاع المالي ينقل الحركة بالكامل من الدوحة إلى لوسيل.هل أنتم جاهزون الآن لتقديم الخدمات لأي جهة تنتقل إلى لوسيل أم أنه لا يزال هنالك بعض العقبات أو الخدمات غير الجاهزة؟لا توجد أي عقبات من حيث البنية التحتية، بل بالعكس البنية التحتية لدينا الآن جاهزة بالكامل وغير مستغلة، ونحن قمنا ببناء 38 كيلو متر مربع من البنية التحتية. خالد السيد كم تبلغ نسبة الأراضي المباعة حاليا في لوسيل؟نسبة الأراضي المباعة تبلغ حوالي 80% ونحن نسلم الأراضي للمطورين وهم لديهم تعليمات بأن ينتهوا من البناء خلال 4 سنوات من تسليم الأرض، وأكثر المطورين تسلموا الأراضي ولكن بعض الأراضي نحن أجلنا تسليمها لحين انتهاء البنية التحتية بالكامل، لأن أربع سنوات مدة قصيرة ويجب أن تكون البنية التحتية كاملة.استاد كأس العالمإذًا نتوقع في العام 2020 أن تكون مدينة لوسيل جاهزة بكل طاقتها؟بإذن الله، ولكن منطقة الجولف سوف تتأخر قليلا وهي تمتلكها شركة بروة العقارية، ولكن لن تتأخر كثيرا لأنهم الآن يعملون على المخطط العام وبعد أن تتم الموافقة عليه من قبل شركة الديار القطرية سيتم البدء في تنفيذها ونحن نتوقع أن يبدأوا بتنفيذها مع نهاية هذا العام وبداية العام المقبل.ماذا بالنسبة لاستاد كأس العالم؟ملعب كأس العالم يسير على قدم وساق مع لجنة المشاريع والإرث وهنالك تنسيق وقد بدأوا بالعمل فيه.كم حجم الأموال التي ضخت حتى الآن في مدينة لوسيل سواء من شركة الديار أو من قبل المطورين؟بالنسبة للمطورين لا نستطيع أن نتحدث عن حجم استثماراتهم الآن، ولكن بالنسبة للبنية التحتية فقد أنفقنا حوالي 30 مليار ريال حتى الآن.هيكلة جديدةمضى حتى الآن أكثر من 10 سنوات على إنشاء شركة الديار القطرية، والتي تشهد توسعا في الداخل والخارج، هل هذا التوسع يجعلكم بحاجة إلى هيكلة جديدة لمواكبته؟هذا كلام صحيح.. وقبل حوالي شهر وافق مجلس الإدارة على هيكلة جديدة للشركة للإيفاء بالتوسع المدروس والطبيعي، عندما تزرع شجرة فإن الشجرة تنثر بذورها ومن هذه البذور تنبت أشجار أخرى، وهذا هو معنى التوسع الطبيعي، ونحن نسير على هذا الأساس، فإن العشر سنوات التي مرت على تأسيس الشركة كانت سنوات تأسيس والآن انتقلنا إلى التركيز على النمو، وتحديدا النمو الخارجي أكثر من الداخلي، نحن داخليا لا نرغب بالتوسع بأكثر من مشروع مدينة لوسيل ومشروع آخر في الخور، وغير هذين المشروعين لا نفكر في التوسع الداخلي، طبعا الديار تملك شارع بروة التجاري والذي اشتريناه من شركة بروة العقارية لتحسين مستوى شركة بروة، ولكن لم يكن لدينا أي قصد في التوسع الداخلي، ويوجد شركات مثل بروة هي التي تعمل محليا، لذلك نحن نريد أن يكون توسعنا خارجيا وأن نستقطب الأموال من الخارج ومع الوقت نكون وفينا برؤية سمو الأمير والحكومة الرشيدة 2030 وهي تقليل الاعتماد على النفط والغاز. أحد مشروعات الديار القطرية في الخارج إعادة الهيكلة سارت كما في الطريقة التالية: سابقا كان مركز الشركة في الدوحة مسؤولا عن كل المشاريع خارجيا وداخليا، ولكن في الهيكلة الجديدة قسمنا الإدارة إلى ثلاثة أقسام: الأول أوروبا والأمريكيتان، ويدير هذا القسم الشيخ جاسم بن حمد بن ناصر آل ثاني، والثاني قسم يدير آسيا وإفريقيا، ويدار من قبل السيد سعد فرحان العتيبي، والقسم الثالث يدير الشركات المحلية في قطر، المسؤول عنه هو السيد عيسى محمد الكلداري، وفي قطر لدينا شركة لوسيل وشارع بروة التجاري وشركة مرافق، وهؤلاء المسؤولون عن مشاريع الشركة، لذلك لم يعد لدينا قسم للمبيعات وقسم لإدارة الأصول، بل يكون المسؤول في كل قسم هو المسؤول عن الجغرافية التي يديرها، مثلا الشيخ حمد مكتبه في بريطانيا ولديه فريق عمل كامل يختص بمشاريع الديار هنالك.خطط توسعيةهل جاء ذلك على حساب تقليص النشاط الداخلي من أجل التوسع في المشاريع خارجيا؟ليس على حساب تقليص النشاط الداخلي، بل لتدعيم رؤية قطر 2030 للتوسع خارجيا، وبالوقت نفسه يكون المقر الرئيسي هنا للحوكمة وتطبيق المعايير ويكون أكثر منه للتشغيل حيث إن التشغيل يكون خارج قطر في مكاتب في بريطانيا وأمريكا ومصر. افتتاح حديقة الشيراتون قبل رمضان ما هي أبرز ملامح المرحلة من حيث التوسع في أوروبا وآسيا، وما هي الرؤية القادمة وحجم الاستثمارات التي يمكن أن تضخ في أسواق وبلدان جديدة؟نحن نريد أن تكبر الشجرة وتنثر بذورها، بما معناه أننا لا نقول إن الديار القطرية لديها سيولة كبيرة وتريد أن تضخها في مشاريع جديدة، بل الإستراتيجية هي استغلال عوائد المشروعات القائمة وضخها في استثمارات جديدة خارجية، والمثال على ذلك مشروعنا في واشنطن دي سي، حيث انتهينا من المرحلة الأولى والآن من ريعه نقوم ببناء فندق كمرحلة ثانية وهو فندق كونراد هيلتون في نفس المنطقة تقريبا، فهذه هي الفكرة، وفي بريطانيا نفس الشيء لدينا مشروع القرية الأولمبية ونملك فيه حوالي 1340 وحدة سكنية والآن نقوم ببناء 800 وحدة سكنية، وفي الأسبوع الماضي أدخلنا شريكا معنا هو صندوق التقاعد الهولندي "إيه بي جيه" والذي دخل معنا كشريك وخرجنا من الصفقة بربح قيمته 60 مليون جنيه إسترليني، وسوف نستخدم منها 40 مليونا للدخول في صفقة وحدات سكنية مع نفس الشركة، وبذلك يكون لدينا صافي 20 مليون إسترليني بالإضافة إلى المشروع الجديد، وهذه هي فكرة النمو الطبيعي.ما هي حجم استثمارات شركة الديار القطرية عالميا في الخارج؟نحن لسنا شركة مدرجة في الأوراق المالية، ومع ذلك فإننا نعلن للجمهور عن قيمة المشروعات، والفرق أنك إذا استثمرت قبل عشر سنوات 100 مليون فإن قيمة المشروع الآن تكون ربما أكثر من 200 مليون... لكن تقديرنا لقيمة الاستثمارات يبلغ نحو 40 مليار دولار. مبنى شركة الديار القطرية أسواق جديدةهل يوجد أسواق جديدة تنوون الدخول فيها حاليا؟في السنوات العشر الأخيرة وبكل أمانة توسعنا من دون دراسة المخاطر فدخلنا في بعض الجغرافيا التي كانت لأسباب دبلوماسية، فدخلنا في ليبيا وسوريا واليمن والسودان، وتأثرنا بهذه المشاريع لكونها سيادية وإستراتيحية وليست ربحية، ولكن اليوم نحن لا نتوسع إلا بدراسة دقيقة ونتأكد من المخاطر ودراستها ونأخذ كل الاعتبارات، لذلك نحن الآن تركيزنا على مشاريعنا الموجودة والنمو الطبيعي، ودخولنا في أسواق جديدة شيء مطروح ولكن يجب أن يتم على أسس ودراسة دقيقة قبل أن ندخل أي سوق جديد.. يوجد أسس للدخول وهنالك شروط مسبقة حيث إنه للنظر في أي فرصة جديدة يجب أن تكون هنالك شروط معينة وأن يكون هنالك حد أدنى للربحية وهو يختلف من بلد إلى بلد، فالعائد على رأس المال، نحن اعتمدناه على أساس 15% كمتوسط، ولكن في بعض الدول لا نقبل بأقل من 20 بالمائة، ولكن في دول مثل بريطانيا نقبل بعائد 7% إلى 9% لأن المخاطر هنالك أقل، ولكن عندما نذهب إلى مكان تكون فيه المخاطر عالية مثل مصر فإننا لا نقبل بعائد أقل من 26 بالمائة.. وبالتالي يختلف العائد ذلك من مكان إلى مكان لذلك أي جغرافيا جديدة ندخلها فإننا ندرسها جيدا.ما هي المناطق المستهدفة حاليا؟نحن نستهدف الدول التي نتواجد فيها حاليا، ومن بين الأماكن التي دخلناها حديثا ونعمل فيها حاليا جمهورية الجبل الأسود "مونتينيغرو"، وكذلك يوجد مشروع جديد في سلطنة عمان وهو مشروع "رأس الحد" حيث ما زلنا ننتظر استلام الأرض من الحكومة للبدء بالمشروع من خلال شركة مشتركة. خالد السيد يهدي درع الديار القطرية للزميل جابر الحرمي مشاريع سياديةهل يمكن القول إن المشاريع السياسية غير واردة في إستراتيجيتكم الجديدة؟نحن نقوم بواجبنا السيادي والدبلوماسي، فإذا طلبت الحكومة من شركة الديار أن تقوم بمشروع معين فإننا نقوم به، ولكن تغيرت طريقة التنفيذ، ففي الإستراتيجية الجديدة نقوم بتنفيذ المشروع بالنيابة عن الجهة الطالبة وهذه الجهة تدفع لنا قيمة المشروع بالكامل، ففي السابق كان هنالك اختلاط بين المشاريع الحكومية التي تقام على أسس دبلوماسية وسيادية والمشاريع التجارية التي تقام على أسس تجارية، والآن نقوم بالفصل بينها.. فالآن كل المشاريع تجارية.هل توجد مشاريع متعثرة للديار القطرية؟الحمد لله خلال الثلاث سنوات التي مضت فإن كل المشاريع المتعثرة لم تعد متعثرة، بعضها قمنا بإيقافها مثل المشروعات التي كانت في اليمن وسوريا وليبيا وعملنا لها المعالجات المحاسبية وأوقفنا النزيف، وبالتالي لم تعد مشروعات متعثرة، أما المشاريع التي تنفذ الآن فلا يوجد بينها أية مشاريع متعثرة.رؤية جديدةنلاحظ أن الديار القطرية لا تعطي أولوية للاستثمار في الدول العربية في حين أن هنالك تركيزا على الأسواق الغربية والآسيوية بشكل أكبر، هل هذا يعود للضمانات الموجودة والقوانين الموجودة في تلك الدول؟عندما استلمنا الإدارة الجديدة لشركة الديار منذ حوالي ثلاث سنوات استلمنا معها تاريخا وإرثا للشركة فلم يكن لدينا في دفاتر الديار أي دليل أننا ذهبنا لجغرافيا معينة لهدف محدد فلم يكن هنالك إستراتيجية معينة لدخول جغرافيا معينة، ونحن قمنا بتغيير ذلك وقلنا لن ندخل أي مكان جديد قبل أن ندرس المخاطر، ونريد أن نركز على المشاريع فشركة عمرها 10 سنوات بحجم الديار القطرية تعتبر شركة ضخمة لكنها بالوقت نفسه تعتبر وليدة في هذا المجال لأن عشر سنوات ليست مدة طويلة لشركة تطوير عقاري، خصوصا عندما تصل الاستثمارات إلى عشرات المليارات تقريبا 40 مليار دولار.. حل مشكلة ايجارات شارع بروة التجاري ومثلما قلنا فإن الجغرافيا الجديدة نحاول أن نتفاداها إلا إذا كانت هنالك فرصة جيدة فنحن نتفادى أن ندخل في مكان جديد إذا كانت لدينا فرص في المكان الذي نتواجد فيه، ذلك لأن سياستنا أنه إذا كان لدي فريق عمل كامل متكامل في بريطانيا مثلا ويعمل في مناطق معينة من أوروبا وأمريكا إذًا لماذا نفتح جغرافيا جديدة طالما توجد فرص في هذه المنطقة ونحن نعلم أن المخاطر قليلة، ولكن عندما تسنح لنا فرصة كبيرة في بلد معين فإننا لن نتردد في أن نضع فريق عمل جديدا فيها لكي يعمل مرة أخرى ويعطي أشجارا جديدة، لذلك دخلنا إلى تركيا على سبيل المثال وبدأنا في مشروع أتاكوي والآن لدينا مشروع السليمانية.بالنسبة لمشروع أتاكوي فهو عبارة عن مشروع ناجح جدا ربما المبيعات خفت قليلا الآن، ولكن العمل يسير على قدم ساق، حتى الآن بعنا تقريبا 10%، ويفترض الانتهاء من المشروع في 2018. المشروع الثاني هو السليمانية وهي منطقة قديمة أثرية استحوذنا على حوالي 50% من مبانيها والآن نقوم بالاستحواذ على النسبة المتبقية عن طريق "بلدية كبداش"، وهي البلدية المسؤولة عن المنطقة ويوجد بيننا عقد، وبعد الاستملاك الكامل والمتوقع في نهاية هذا العام سوف نبدأ في إعادة بناء المنطقة، وتبلغ قيمة صفقة السليمانية نحو مليار دولار تقريبا، أما مشروع أتاكوي في إسطنبول ويسمى أيضًا اللؤلؤة ويضم تقريبا 1480 وحدة سكنية وفندق خمسة نجوم فتبلغ تكلفته حوالي 5 مليارات دولار.ثكنات تشيلسيبالنسبة لمشروع ثكنات تشيلسي فقد حدث عليه جدل وإعادة تصميم.. إلى أين وصلت الأعمال بالنسبة للمشروع؟هذا الكلام مر عليه وقت طويل.. لقد أتممنا المرحلة الأولى والثانية من التصميم، وأخذنا الموافقات وبدأنا في تشييد المرحلة الأولى والثانية، والعمل في المشروع يسير على قدم وساق والآن تجاوز حجم المبيعات مبلغ الــ 600 مليون جنيه إسترليني في المرحلتين الأولى والثانية، فالمشروع عبارة عن 6 مراحل.نحن الآن في مرحلة متقدمة من البناء في المرحلة الأولى والثانية والمباني بدأت بالظهور على الأرض والمشروع يسير وفقا للجدول الزمني والسلطات البريطانية ممثلة بمكتب عمدة لندن مسرورة من المشروع، وسيتم الانتهاء من المراحل الثلاث الأولى في منتصف 2018، وباقي المراحل سيتم الانتهاء منها في نهاية العام 2022، هذا هو الجدول الزمني ولكن حسب حركة المبيعات يمكن أن نسرع في الجدول الزمني.كم تبلغ نسبة العائد على مشاريع الديار القطرية كمتوسط سنويا، وكيف تقيمون الأرباح؟متوسط نسبة العائد 15% وقد يكون أقل في بعض الدول، وأكثر في دول أخرى.. وأرباحنا ممتازة.أعتقد أن العام 2016 سيكون عاما صعبا على كل القطاعات من دون استثناء، ونحن لدينا مشروعات في 21 دولة، لذلك نرى تفاوتا في التأثير، بعض الدول التأثير عليها ليس كبيرا خصوصا الدول غير المعتمدة اعتمادا كليا على النفط، ولكن في قطر شعرنا بالتأثير من ناحية ضعف تداول الأراضي مثلا.خطة تسويقيةبالنسبة لمشاريعكم وجداول إنجازها هل تأثرت بتراجع النفط؟مشاريعنا لم تتأثر بل تسير وفقا للجداول الزمنية المتفق عليها، ولكن في بعض المشاريع تراجعت نسبة المبيعات، وهذا أمر طبيعي، ولكن نحن لدينا خطة أن نقوم بعملية تسويق تغطي وتعيد المبيعات إلى المستوى الذي نريد.بالنسبة لمشروع مركز شل طرحتم حملة مبيعات في لندن والدوحة.. كم نسبة المبيعات التي وصلتم لها؟بالنسبة للمكاتب تم بيعها بالكامل.. وبالنسبة للوحدات السكنية بعنا 80% منها.. وكان هنالك إقبال كبير من القطريين.. الجدير بالذكر أن المبيعات في بريطانيا عموما تراجعت ولكن في مشروعنا بعنا 80% مع أننا طرحنا المرحلة الثانية في قمة أزمة النفط، وهذا دليل على قوة الديار في التسويق وثقة السوق البريطانية في مشروعاتنا.. وبما أن المشروع قائم في بريطانيا وحسب القوانين البريطانية يجب أن تبدأ بالبيع في بريطانيا أولا ونحن بدأنا البيع في بريطانيا ثم انتقلنا إلى الدوحة لكي نعطي القطريين فرصة للشراء من خلال حملة تسويق ثانية والتي قمنا بها في الدوحة.المشاريع المحلية بالنسبة لمشاريع الديار داخل قطر.. كيف تسير؟مشاريعنا تتركز في مدينة لوسيل ولدينا مشروع الشارع التجاري في لوسيل والآن نقوم بدراسة ما هو النشاط الذي سيتركز عليها الشارع، نريد أن نعمل شارعا يساعد التجار ولا ينافسهم، والآن نحن نعمل في البنية التحتية للشارع وتتم مناقشة الشركات التي سوف نستقطبها لهذا الشارع على أساس أن تكون شركات تعطي قيمة مضافة للمحيط، على سبيل المثال نفكر في أن نعمل بداية الشارع معارض للسيارات بحيث يتم جمع وكالات السيارات كلها في مكان واحد مما يسهل على المستهلك عملية شراء السيارات.أين يقع الشارع التجاري تحديدا ومتى يكتمل؟الانتهاء من الشارع سيتم في نهاية العام 2019، وهو يقع تحديدا في قلب مدينة لوسيل ويصل شرق لوسيل مع طريق الخور الساحلي.وبالنسبة للمشاريع الأخرى مثل مشروع الخور؟مشروع الخور الآن قيد الدراسة، نحن نرى الآن أن سوق العقار في الدوحة فيه تريث وترقب، ونحن نترقب ونرى اتجاهات السوق بحيث لا تؤثر مشاريعنا على التجار، وأن نحاول أن نحدث توازنا في السوق بدلا من التأثير عليه بصورة سلبية ونحن لا نرغب أن يحدث تضخم أو فقاعة. مشروع ثكنات تشلسي ببريطانيا شارع بروة التجاريكانت هنالك نية لبيع شارع بروة التجاري لصندوق التقاعد.. هل ما زالت الفكرة قائمة؟لا توجد أية نية لبيعه لصندوق التقاعد على الأقل في الوقت الحالي.يوجد شكاوى بأن الخدمات غير جاهزة في شارع بروة التجاري ونسبة التأجير أقل من 60%، كيف يمكن معالجة ذلك؟نحن نعمل مع المستأجرين بأسلوب الأسرة الواحدة ونحاول حاليا حل مشاكلهم، فعلا توجد مشاكل، وأعتقد أن هيئة الأشغال العامة تعتبر جزءا من هذه المنظومة التي تحاول حل المشكلات.هناك شكاوى من أن الإيجارات أيضًا مرتفعة؟لقد قمنا بحل مشكلة ارتفاع الإيجارات، حيث منحنا المستأجرين فترة سماح ثلاثة أشهر، والآن تتم دراسة مشاكلهم مع الإيجارات، ففترة السماح هذه لا تعني أننا لن نجددها بل إننا سنقوم خلال الثلاثة أشهر بدراسة الإيجارات وتعديلها بما يناسب وضع السوق عموما ووضعهم بالذات ومعاناتهم في الموقع، حيث نعتزم تخفيض قيمة الإيجارات.. وبالنسبة للمستأجرين الجدد نريد حل المشاكل الموجودة أولا لكي لا يتفاجأوا بها لذلك سوف نعطيهم فترة سماح ونحل المشاكل لهم قبل أن يستأجروا.حديقة الشيراتونبالنسبة لحديقة ومواقف الشيراتون... متى سيتم افتتاحها؟حديقة ومواقف الشيراتون جاهزة والآن ننتظر الوقت المناسب لإقامة حفل افتتاح رسمي يتوقع أن يتم في الأسابيع القليلة القادمة، أي قبل شهر رمضان المبارك.. فالمشروع جاهز ونحن قمنا بتسليمه للمالك وهو شركة كتارا للضيافة، ولكن الافتتاح الرسمي سيكون خلال هذا الشهر.وبالنسبة لمركز الدوحة للمعارض؟مركز المعارض أيضًا تم تسليمه إلى هيئة السياحة، وسوف نعمل لها افتتاحا رسميا قريبا وربما يكون في نفس اليوم الذي نفتتح به حديقة الشيراتون. كان من المفترض أن يتضمن مشروع مركز المعارض إنشاء برج بارتفاع شاهق.. هل ما زال قائما؟لقد تم إلغاء مشروع البرج بحسب علمنا.. ولكن يمكن في أي وقت إعادة طرحه من جديد، حيث إن الأرض جاهزة ومهيأة لبناء برج عليها.بالنسبة للشركات المحلية هل يمكن إتاحة الفرصة لها بالعمل في مشاريعكم؟يمكنني القول إنه عدا بعض الاستشارات الدقيقة، فإن 95% تقريبا من المشروعات تقوم بتنفيذها شركات قطرية وحتى نسبة الــ 5% يكون فيها شريك قطري.. لا يوجد مشروع في لوسيل تأخذه شركة أجنبية 100%، في السابق كان هنالك شركات أجنبية مثل شركة سامسونج وغيرها، ولكن في السنوات الأخيرة 95% من المشروعات تمنح لشركات محلية أو شركات ذات شراكة قطرية أجنبية وأن يكون الشريك فعالا ليس بالوكالة.المشاريع الخارجيةفيما يتعلق بالمشاريع خارج قطر.. بعض الشركات القطرية ترغب أن تأخذ الديار بيدها وتفتح لها المجال في المساهمة بتنفيذها؟ نحن حريصون كل الحرص على إتاحة المجال للشركات القطرية، فعلى سبيل المثال قمنا مؤخرا بإرساء عقد استشارة على شركة استاد القطرية لإدارة مشروعنا بشرم الشيخ في مصر.مشروعكم في مصر كيف يسير؟لدينا مشروع سيتي جيت، وهو يسير على قدم وساق وكان يسمى سابقا بروة القاهرة الجديدة، والآن اسمه سيتي جيت، وقد تم إرساء عقدين بالمشروع، وبدأت أعمال البناء، وهذا مشروع ضخم يتم تشييده على مساحة 6 ملايين متر مربع تقريبا، ويتم ربط التقدم في المشروع وفقا لسير المبيعات، والمشروع يحتوي على مدارس ومحطة بترول ضخمة وناد عائلي كبير ويحتوي على 4 آلاف فيلا و21 ألف شقة سكنية.وفي مصر يوجد لدينا أيضًا مشروع بشرم الشيخ ونقوم حاليا بعمل تصاميم لبناء فندق.. ويوجد مشروع الجيزة الجديدة وهو مشروع ضخم نمتلك فيه أسهمًا.ما مدى التعاون والتنسيق مع بعض الجهات مثل أشغال والريل وبعض الجهات التي تتداخل أعمالها مع أعمالكم.. هل يوجد استكمال للأدوار؟قطر اليوم في قمة مشروعات البنية التحتية، لذلك يوجد تنسيق كبير بيننا وبين الجهات المعنية، والأهم هو بيننا وبين الريل فيما يتعلق بالقطار الداخلي في لوسيل، والذي يلتقي مع مترو الدوحة، وهذا الخط الداخلي، وتمت دراسته والموافقة عليه مع أشغال وهو مهم جدا لأنه سوف يحقق لنا الرؤية بأن تكون لوسيل مدينة نموذجية بمعنى أن الذي يخرج من بيته خصوصا ذوي الدخل المحدود يقدرون أن يصلوا لأعمالهم في لوسيل من بيوتهم عن طريق هذه الشبكة، فهذه البنية التحتية اكتملت والآن نحن في طور تنفيذ الشبكة.القطار الخفيفمتى سيتم تركيب السكة الحديدية؟نحن أنجزنا البنية التحتية للقطار الخفيف، حيث تم الانتهاء منها.. وما تبقى بيد شركة الريل.هل مدينة المستقبل ستكون جاهزة على أرض الواقع في العام 2020؟نحن نأمل في العام 2019 أن تكون لوسيل جاهزة كمدينة المستقبل.هل تنوون طرح أراض جديدة للقطريين في لوسيل خلال الفترة المقبلة؟الأراضي لدينا أصبحت أراضي تجارية بحتة، ولكن يوجد أراضي فلل في منطق جزر قطيفان، وعدا ذلك فإن شركة بروة سوف تطرح فللا سكنية للقطريين في منطقة الجولف.هل يوجد مشروع جديد في لوسيل للقطريين خصوصا ذوي الدخول المتوسطة؟نحن في لوسيل لم نعد نمتلك سوى أراض محدودة وهي في جزر قطيفان، وهي منطقة غالية، ولكننا نمتلك أراضي في منطقة سيف لوسيل، سوف نبني عليها شققا سكنية ونطرح بعضها للبيع بأسعار معقولة.. بعكس قطيفان التي تعتبر منطقة غالية جدا، بينما في سيف لوسيل الأسعار مناسبة وتنافسية.

افتتحت مؤسسة الشيخ عيد الخيرية في الشهور الثلاثة الماضية 8 مدارس تعليمية في الصومال والنيجر والسودان ونيجيريا، وبلغت التكلفة الإجمالية لهذه المدارس نحو 500 ألف ريال. وبهذا يصل عدد المدارس التي افتتحتها المؤسسة خلال عشرين عاما 490 مدرسة.وتصدرت الصومال البلاد التي بنت فيها المؤسسة المدارس، حيث بلغ مجموعها 93 مدرسة، تلتها نيجيريا والسودان، حيث أنشئ في كل منهما 66 مدرسة، ثم موريتانيا التي بني فيها 54 مدرسة، وبعدها تتفاوت البلاد في عدد المدارس من مدرسة وحتى 37 مدرسة.وفي حي مقديشو افتتحت مدرسة لتعليم الأطفال في المرحلة الابتدائية، في منطقة تبعد عنها المدارس لمسافة تزيد على خمسة كيلو مترات؛ مما أدى لتسرب كثير من الأبناء من التعليم؛ بسبب قلة الإمكانات وبعد المكان.افتتحت 3 مدارس، منها مدرسة التوحيد في قرية كابي بمنطقة تلابيري، وهي مخصصة للمرحلة الإعدادية، وينضم إليها الطلاب الفقراء الذين تحاول المؤسسة أن توفر لهم مساعدات أخرى بكفالتهم أو توزيع أزياء مدرسية تناسبهم، ضمن مشروع الحقيبة المدرسة.فقد افتتحت فيها أيضا 3 مدارس، منها مدرسة التفوق في جبل الأولياء، ومدرسة المهندي ومدرسة أخرى في المنطقة نفسها،وأخيرا في نيجيريا بمنطقة أبوجا افتتحت مدرسة اقرأ، وهي مخصصة للمرحلة الابتدائية. وأوضحت عيد الخيرية أن التعليم والاهتمام بالعنصر البشري وتخريج الكوادر المؤهلة يواكب العصر والنهضة الشاملة للبلدان، وهو خير استثمار ويحقق التنمية المستدامة المتوازنة التي تمثل العمود الفقري لأي تقدم وحضارة، ويدعم بشكل رئيس النهضة التنموية للمجتمعات في تلك البلدان في جميع قطاعاتها، مشيرة إلى أن المدارس تؤهل الطلاب في التخصصات العلمية التي يرغبونها في المراحل الدراسية.تأهيل تربوي وتساهم المشاريع التعليمية في تحقيق نظام تعليمي وتربوي أصيل ينطلق من فكرة التأهيل التربوي والبناء السليم للفرد ليصل إلى الإسلام وتعاليمه ضمن تراث حضاري وفي الوقت نفسه يضمن تواصل الطلاب في تحصيلهم العلمي المتميز والراقي الذي يحتاجه أبناء البلد في الدول المستفيدة، ومن ثم يستطيع هؤلاء الطلبة الالتحاق بالمدارس في المراحل الدراسية التالية ثم الجامعات والمعاهد العلمية في التخصصات المختلفة ويمتلكون في الوقت نفسه العلم الشرعي الذي يؤهلهم للحفاظ على ثقافتهم وموروثهم الإسلامي بشكل صحيح يؤهلهم لخدمة دينهم ورسالته السمحة كل حسب تخصصه العلمي الأكاديمي الذي يتفوق فيه ويبدع.وتشتمل المدارس التي يتم تشييدها على عدد من الفصول والقاعات الدراسية حسب حاجة المنطقة المستفيدة في كل دولة، لتعليم الطلاب العلوم العصرية وبعضها تدمج تعليم القرآن والعلوم الشرعية حيث تدعم تعلم اللغة العربية والثقافة الإسلامية، وتجهز الفصول بالطاولات والكراسي ووسائل التعليم، بالإضافة إلى توفير الخدمات اللازمة للعملية التعليمية للطلاب والمدرسين.

افتتحت "مؤسسة الشيخ عيد الخيرية" خلال شهري يناير وفبراير من العام الجاري، 494 مشروعا إنشائيا، اشتملت على بناء مساجد، ومراكز إسلامية، ومدارس، ومعاهد تعليمية، ومراكز لتحفيظ القرآن، ودور أيتام، ومراكز صحية، ومشاريع المياه؛ من حفر الآبار وبرادات المياه، وبناء بيوت للفقراء، ومساهمات في مشاريع إنشائية. وأوضح قطاع المشاريع الخارجية بـ "عيد الخيرية" أنه تم التعاقد على تنفيذ 787 مشروعا إنشائيا خلال شهري يناير وفبراير، من العام الجاري 2016م، تم تسويقها بتكلفة تقارب 6 ملايين ريال، حيث تصدرت مشاريع حفر الآبار تلك المشاريع؛ بعدد 665 بئراً بتكلفة بلغت 1.393.756 ريالا قطري.. وتأتي المساجد ثانية بعدد 73 مسجدا بمبلغ 1.566.724 ريالا، و16 مركزا إسلاميا بتكلفة 1.772.150 ريالا، وبيتين للفقراء، و12 برادا للمياه ومركز تحفيظ، ودار أيتام و8 مدارس ومعاهد تعليمية بمبلغ 320.420 ريالا ومركزا صحيا بتكلفة 191.181 ريالا، بالإضافة لـ 8 مساهمات في مشاريع إنشائية بتكلفة 441.891 ريالا قطري. افتتاح 494 مشروعاً إنشائياً منذ بداية العام و2717 مشروعاً تحت التنفيذ خطط مدروسة للمشاريع وبيّن قطاع المشاريع الخارجية أن لدى المؤسسة خططا هندسية مدروسة في تنفيذ مشاريعها، حيث تستقبل طلبات لمشاريع إنشائية من خلال الجمعيات المعتمدة لديها قانونيا، وتقوم بمعاينة المشروع على أرض الواقع، ودراسة حاجة الناس إليه، ثم تقوم بعرضه للتسويق في الخطة السنوية.. وبمجرد تعاقد المتبرع على المشروع، تبدأ مراحل التنفيذ التي يمكن للمتبرع أن يطلع عليها، ويتسلم المتبرع تقريرا نهائيا، بتنفيذ مشروعه مع الصور المصاحبة لهذا المشروع، وتتابع المؤسسة بدقة تنفيذ هذه المشاريع بناء على الخطة الزمنية المدروسة. توفير المساجد لمسلمي إفريقيا شكرا لمحسني قطر وقدمت "مؤسسة الشيخ عيد الخيرية" شكرها للمتبرعين الكرام الذين أولَوا المؤسسة ثقتهم، لتنفيذ هذه المشاريع التي تزيد يوما بعد يوم، والتي نرى أثر نفعها على المسلمين في كثير من الدول، التي تعمل فيها "عيد الخيرية" في قرابة 60 دولة حول العالم، حيث تعد المشاريع الإنشائية من أفضل الصدقات الجارية لعموم نفعها. جدير بالذكر أن المؤسسة أبرمت 441 عقدا لتنفيذ مشاريع إنشائية خارجية، وأن هناك 2717 مشروعا إنشائيا تحت التنفيذ الآن.

تحت رعاية معالي الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية، يستضيف معهد الدوحة للدراسات العليا، المؤتمر الدولي الخامس عشر لمنظمة إقتصاديي الشرق الأوسط، وذلك خلال الفترة من 23 وحتى 25 مارس الجاري تحت عنوان "تأثير أسعار النفط على النمو الإقتصادي والتنمية في دول منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا".وسيتناول المؤتمر، الذي يعقد في فندق الريتز كارلتون، تأثير الصدمات النفطية على النمو الإقتصادي في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، وأثر أسعار النفط على التنمية الإقتصادية والكيفية التي تتفاعل بها التنمية الإقتصادية مع أسعار النفط في ظل ظروف السوق المختلفة، إضافة إلى موضوعات تتصل بصناعة النفط الصخري وأثره على أسعار النفط، ودراسة العلاقة بين عدد منصات النفط وإنتاجه وأسعاره، وكذلك تأثير هبوط أسعار النفط على الأسواق المالية في المنطقة وأسعار الصرف، وعلى شروط التجارة في المنطقة وعلى أسواق السلع والعمل وأسواق رأس المال.وسيعقد على هامش المؤتمر، العديد من الندوات التي تختص بتأثير أسعار النفط على السياسات النقدية والمالية وتأثير أسعار النفط على التوجه العالمي، حيث يناقش عدد من الخبراء الاقتصاديين، تلك المواضيع ضمن أربعة محاور، إضافة إلى الندوة النهائية التي ستكون بمثابة ملخص للمؤتمر الذي يتضمن أكثر من 80 ورقة بحثية تم تقديمها من قبل 110 من الإقتصاديين، تدور جميعها حول اقتصاديات الشرق الأوسط، ويركز جزء كبير منها على موضوع النفط، إلى جانب أوراق بحثية تتعلق بإقتصاديات التعليم والعمل.ومن المنتظر أن يتناول المتحدثون في المؤتمر مواضيع من بينها: سبب نجاح دول في سياستها الاقتصادية والاجتماعية وتمكنها خلال فترة وجيزة من أن ترتقي بمستويات الدخل، في حين تفشل دول أخرى في تحقيق أهدافها الإقتصادية والتنموية، إلى جانب الحديث عن أثر انخفاض النفط على اقتصاديات العالم، فضلا عن ندوة تناقش تأثير أسعار النفط على السياسات النقدية والمالية، وغيرها.يشار إلى أن المؤتمر الذي يعقد للمرة الأولى في دولة قطر، من المتوقع أن يحضره نحو 200 شخصية إقتصادية مهتمة بإقتصاديات الشرق الأوسط، من بينهم بعض أبرز خبراء الاقتصاد على المستوى العالمي، إضافة إلى إقتصاديين من المنطقة وأكاديميين وباحثين وطلاب دكتوراه.

أعلنت الخطوط الجوية القطرية اليوم عن إبرامها اتفاقية جديدة للرمز المشترك مع طيران "كوم إير" التابع لشركة طيران بريتيش إيرويز. ومن خلال هذه الاتفاقية الجديدة ستنضم ثلاث وجهات إفريقية جديدة إلى شبكة وجهات الخطوط الجوية القطرية كما ستوفر رحلات إضافية للمسافرين في كيب تاون وديربان. تقع شركة كوم إير في جنوب إفريقيا وهي شركة عضوة في تحالف ون وورلد من خلال اتفاقية الترخيص القائمة بينها وبين طيران بريتيش إيرويز. وتحتفل كوم إير هذا العام بعامها السبعين لانطلاق عملياتها. واعتباراً من 23 فبراير 2016، ستُدخل الخطوط الجوية القطرية رمز رحلاتها على الرحلات التي تستخدم شعار شركة طيران بريتيش إيرويز والتي تتم إدارتها من قبل كوم إير وذلك من جوهانسبرغ إلى كل من كيب تاون وديربان وهاراري وفيكتوريا فولز وبورت إليزابيث. كما ستُدخل الخطوط الجوية القطرية رمز رحلاتها على الرحلات التي تسيّرها شركة طيران كوم إير من كيب تاون إلى كل من ديربان وبورت إليزابيث. وتشغل شركة طيران كوم إير عمليات رئيسية في جوهانسبرغ وكيب تاون وديربان وجنوب إفريقيا مما يوفر روابط جوية سهلة مع رحلات الخطوط الجوية القطرية إلى الدوحة وما بعدها إلى أكثر من 150 وجهة. وحول ذلك، صرّح سعادة السيد أكبر الباكر، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية: "حركة السفر في إفريقيا في تزايد مستمر والمسافرون فيها يستحقون خدمات جويّة أفضل تلبي احتياجات سفرهم. توسعة شبكة وجهاتنا من خلال شراكتنا مع شركة طيران كوم إير كانت خطوة طبيعية إلى الأمام لاستثماراتنا في القارة الإفريقية ورغبتنا في تسهيل السفر إليها وللعائلات والشركات والمؤسسات المستقرة فيها الراغبين في السفر حول العالم. من خلال هذه الاتفاقية، ستتوفر روابط جوية سهلة بين هذه العواصم التجارية والسياحية والثقافية وأكثر من 150 وجهة تضمها شبكة وجهات الخطوط الجوية القطرية." ومن جانبه صرّح السيد إريك فينتر، الرئيس التنفيذي لطيران كوم إير: "يسعدنا انضمام الخطوط الجوية القطرية إلى قائمة شركائنا الاستراتيجيين ونحن نتطلع لاكتشاف مزيد من الفرص لتوسعة وتطوير هذه الشراكة. تعكس هذه الشراكة إضافة إلى تسلمنا طائرة بوينج 737-800 جديدة، مدى ثقتنا في قطاع السياحة والأعمال الإقليمي. ونحن نتطلع للترحيب بعملاء الخطوط الجوية القطرية على متن رحلاتنا." وتكمّل هذه الشراكة التوسعات التي قامت بها الخطوط الجوية القطرية مؤخراً في جنوب إفريقيا. ففي ديسمبر الماضي، بدأت القطرية بتسيير أربع رحلات أسبوعياً إلى ديربان كما قامت برفع عدد رحلاتها الأسبوعية إلى جوهانسبرغ من 10 إلى 14 رحلة. وتسيّر القطرية رحلات بدون توقف إلى الدوحة حيث يمكن للمسافرين الاستمتاع بروابط جويّة سهلة ومريحة إلى مختلف الوجهات في ست قارات عبر مقر عملياتها في مطار حمد الدولي

أعلنت منظمة الصحة العالمية، اليوم الأربعاء، أن الأسبوع الماضي هو أول أسبوع منذ مارس 2014 لا تسجل فيه أي إصابة جديدة مؤكدة بفيروس إيبولا. وقالت المنظمة في أحدث تقرير لها عن تطور هذا الوباء الذي ضرب غرب أفريقيا انه "لم تسجل أي إصابة مؤكدة بفيروس إيبولا خلال الأسبوع الذي انتهى في 4 أكتوبر". وأضافت أن "هذه هي أول مرة منذ مارس 2014 يخلو فيها السجل الأسبوعي للوباء من أي إصابة مؤكدة". وأوضحت منظمة الصحة العالمية أن هدفها الآن هو خفض عدد الإصابات بالفيروس إلى الصفر والقضاء على انتقال عدوى المرض. وأسفر وباء إيبولا عن وفاة آلاف الأشخاص في غرب أفريقيا وتسبب بكارثة اقتصادية وإنسانية كبرى ولا سيما في البلدان الثلاثة الأكثر تضررا منه وهي غينيا وليبيريا وسيراليون. وأدى وباء إيبولا إلى وفاة 11312 شخصا من أصل 28457 إصابة منذ نهاية العام 2013 وفقا لأخر حصيلة أصدرتها منظمة الصحة العالمية.

إفتتحت مؤسسة الشيخ ثاني بن عبدالله للخدمات الإنسانية "راف" دار الأمل لرعاية الأيتام في العاصمة المالية باماكو وذلك مواصلة لجهودها التنموية في منطقة غرب إفريقيا .وأوضح بيان صحفي للمؤسسة أن دار الأمل لرعاية الأيتام التي بلغت تكلفة إنجازها أكثر من أربع مائة ألف ريال قد بدأت في استقبال الأيتام منذ عدة أشهر حيث ترعى الدار حاليا 50 يتيما. وقد أقيمت الدار على مساحة 4500 متر مربع، بالعاصمة باماكو، وتتكون من مسجد بمساحة 80 مترا مربعا، و13 غرفة سكنية للطلاب و3 فصول دراسية وغرفة للإدارة، وخمس غرف خدمية "للإدارة، والسكرتارية، والمدرسين، والاستقبال، ومخزن"، بالإضافة إلى المرافق الترفيهية المتنوعة للمبنى .وأشارت مؤسسة "راف" إلى أن مشروع الدار يهدف إلى إيجاد بيئة تربوية حاضنة للأيتام ومدرسة لحفظ القرآن الكريم بالإضافة إلى العلوم العصرية.. مبينة أن الدار تأتي في إطار حزمة من المشاريع الهادفة التي يمولها المحسنون والمحسنات من أبناء وبنات قطر الخير والعطاء .وتقدم الدار خدماتها لحوالي 200 ألف نسمة في العاصمة باماكو من طبقات المجتمع المالي التي تحتاج بشدة للرعاية والدعم من الفقراء والمساكين، وخاصة اليتامى الذين ينتمون لأسر افتقدت المعيل وتعاني من شظف العيش الذي يفقدهم فرصتهم في الرعاية والتعليم ويتسبب أحيانا في مشاكل اجتماعية وأخلاقية.حضر افتتاح الدار عدد من المسؤولين بمؤسسة "راف" ومؤسسة الفاروق شريكة راف في مالي والمشرفة على تشغيل الدار، إلى جانب عدد من كبار المسؤولين الماليين وحشد من المواطنين الماليين.

أشاد المدير العام الجديد للمصرف العربي سيدي ولد التاه، بمساهمة دولة قطر في رأس مال المصرف العربي للتنمية في أفريقيا والبالغة 296 مليون دولار تمثل 8% من راس مال الصندوق، معتبراً ان تلك المساهمات تساعد كثير في تنفيذ المشروعات التنموية لدول القارة الافريقية. وأشار ولد التاه أن المصرف العربي للتنمية الإقتصادية في أفريقيا وافق علي تخصيص مبلغ مليار و600 مليون دولار، للمساهمة في مشروعات التنمية بالقارةالافريقية بزيادة نحو 600 مليون دولار لصالح الخطة الحالية مراعاة لاحتياجات الدول الأفريقية. وأضاف ولد التاه، في مؤتمر صحفي عقده بمقر المصرف في العاصمة السودانية الخرطوم إن المبالغ المالية ستوجه لصالح دعم جهود التنمية في الدول الأفريقية غير العربية بتمويل المشروعات الإنمائية التي يتبناها القطاع العام والخاص، وتقديم العون الفني لمساعدة تلك الدول في تنمية قدراتها المؤسسية والبشرية، إلى جانب تشجيع الصادرات العربية إلى الدول الأفريقية.وأشار إلى زيادة نحو 600 مليون لصالح الخطة الحالية مراعاة لإحتياجات الدول الأفريقية، مع مسايرة الإتجاهات الحديثة في مجال التنمية، وتنويع الأساليب التي يسلكها المصرف لدعم التعاون العربي الأفريقي.ويذكر ان المجلس أعتمد في اجتماعات الدوحة التي عقدت مطلع العام الجاري عدد من المشروعات وعمليات العون الفني الجديدة لصالح عدد من الدول جنوب الصحراء وبلغت تعهدات المصرف التمويلية لصالح 44 دولة افريقية حوالي 4.529.883 مليون دولار منذ عام 1975 وحتي نهاية ديسمبر 2014 تم بها تمويل بها 583 مشروعا انمائيا 620 عملية للعون الفني و45 عملية للقطاع الخاص و29 للتجارة الخارجية في اطار برنامج المصرف لتمويل التجارة للدول الافريقية ويتخذ المصرف العربي للتنمية الاقتصادية الخرطوم مقراً له منذ أن تم إنشاؤه في العام 1974 بمقتضى قرار من مؤتمر القمة العربي السادس بالجزائر، بهدف مساعدة دول غير التي تملكه.

أعلنت Ooredoo اليوم أن عملاءها الذين يقومون بتحويل الأموال دولياً مع "موني جرام" عبر خدمات Ooredoo المالية، الحائزة على العديد من الجوائز، إلى أي بلد ضمن مجموعة بلدان أفريقية مختارة، سيحصلون على 20 دقيقة اتصال دولي مجاناً مع كل عملية تحويل يتم إجراؤها حتى 25 يوليو 2015. وسيمنح العرض، الذي صُمّم لمكافأة عملاء خدمات Ooredoo المالية، المستخدمين 20 دقيقة اتصال دولي مجاناً عند استخدامهم هذه الخدمة لإرسال الأموال إلى الكاميرون وغانا وأوغندا ونيجيريا وكينيا.ويسري هذا العرض في الفترة بين 26 أبريل و25 يوليو 2015، وستتمّ إضافة دقائق الاتصال الدولي العشرين إلى رصيد عملاء "هلا"، فور إجراء عملية التحويل، أما عملاء خدمة "الشهري" فستتم إضافة الدقائق العشرين إلى كمية دقائق الاتصال الشهرية الممنوحة لهم في باقات اشتراكهم.وستكون الدقائق الدولية المجانية صالحة للاستخدام خلال سبعة أيام، ويمكن استخدامها لإجراء المكالمات الدولية إلى أي مكان في العالم.ويمكن للعملاء التسجيل في خدمات Ooredoo المالية باستخدام بطاقة شخصية قطرية سارية المفعول، في أي من مراكز Ooredoo، أو عبر الاتصال بالرقم *140#، أو بتنزيل تطبيق خدمات Ooredoo المالية المجاني على الهواتف الذكية واتباع التعليمات التي تظهر على الشاشة.وبمجرد التسجيل، سيتمكن العملاء من تحويل الأموال إلى 200 بلد في العالم، ليتسلمها المستفيدون بأمان وسهولة وعلى مدار الساعة، من 347000 وكيل من وكلاء "موني جرام" في دول العالم.جدير بالذكر أن خدمات Ooredoo المالية متاحة للاستخدام على أي هاتف جوال، ويمكن استخدامها لتعبئة رصيد حسابات "هلا" (مع 10% رصيداً إضافياً)، أو دفع فواتير Ooredoo، أو تحويل الأموال محلياً إلى رقم جوال آخر أو إلى حساب بنكي لدى QNB، أو تحويل الأموال إلى أنحاء العالم.ويمكن للمستخدمين إيداع الأموال في محفظة الجوال الخاصة بهم باستخدام أي من أجهزة Ooredoo للخدمة الذاتية، والتي يزيد عددها عن 200 جهاز منتشرة في جميع أنحاء قطر. ويمكن أيضاً إيداع الأموال في مراكز Ooredoo أو عبر التحويل المباشر من أي حساب بنكي لدى QNB من خلال خدمة الدفع عبر الجوال (Mobile Payment) من QNB.ويتوفر تطبيق خدمات Ooredoo المالية في متجر iTunes للأجهزة التي تعمل بنظام iOS وGoogle Play للأجهزة التي تعمل بنظام "أندرويد"، وهو تطبيق متخصص يمنح مستخدمي خدمات Ooredoo المالية إمكانية متابعة أرصدتهم، وتحويل الأموال حول العالم على الفور مع "موني جرام"، وإنجاز عدد من مهام Ooredoo اليومية. ويمكن لمستخدمي خدمات Ooredoo الحاليين استخدام أرقام جوالاتهم والرقم السري لمحفظة الجوال mPIN المؤلف من 6 أرقام لتسجيل الدخول إلى التطبيق المجاني.

إستضافت غرفة تجارة وصناعة قطر اليوم وفداً تجارياً غانياً يمثل قطاعات التعدين والطاقة والتجزئة والزراعة والخدمات المصرفية، وجرى خلال اللقاء المشترك بين رجال الاعمال القطريين والوفد الغاني والذي عقد بمقر الغرفة بالتعاون مع الغرفة الدولية غانا ومركز التجارة العالمي، بحث فرص التعاون بين البلدين وامكانية توجه المستثمرين القطريين الى القارة الافريقية عموما وغانا بوجه التحديد.ودعا السيد محمد بن طوار الكواري نائب رئيس غرفة قطر مجتمع الاعمال الى استغلال الفرص الكبيرة الموجودة في القارة الافريقية ومنها غانا، مؤكدا وجود فرص واعدة للاستثمار في غانا وخاصةً في قطاعات التعدين والطاقة والتجزئة والزراعة والخدمات المصرفية وقال بن طوار أن القارة الإفريقية تعد من الجهات الواعدة استثماريا اليوم، ويستهدفها المستثمرون من كل أنحاء العالم، موضحا أن الوفد الغاني عرض عددا من المشاريع والفرص الاستثمارية على المستثمرين القطريين، مشيرا إلى أن من بين تلك الفرص مشاريع متعلقة بالأمن الغذائي والمعادن وغيرها.واشار الى أن الوفد الغاني تحدث خلال زيارته للدوحة مع عدد من المؤسسات الكبرى العاملة في قطر بغية تشجيع الاستثمار في غانا، مؤكدا أن غرفة قطر تدعم هذا التوجه، وستدرس الفرص المعروضة بشكل جاد. وحول القطاعات التي يفضلها المستثمرون القطريون ومدى ملاءمة القارة الإفريقية لتلك الاستثمارات، قال بن طوار إن الاستثمارات القطرية موجودة في جميع أنحاء العالم، وإن "الفيصل في إقامتها هو الفرص المواتية أينما كانت"، مبينا أن إفريقيا بشكل عام تزخر بالفرص الاستثمارية التي يرغب فيها المستثمرون القطريون. أفادي: نأمل ان تصبح غانا مركزاً للإستثمارات القطرية في غرب أفريقياواضاف إن دولة قطر استطاعت في ظل قيادتها الرشيدة أن تستمر في تعزيز وتنويع موارد اقتصادها، مشيرا إلى أن الاقتصاد القطري أصبح قويا ومتناميا معتمدا على التنوع والانفتاح على العالم، وأنه بفضل ذلك أصبحت دولة قطر من بين أبرز دول العالم الجاذبة والمصدرة للاستثمارات.ولفت بن طوار إلى أن القطاع الخاص القطري استطاع أن يحتل مكانة بارزة في العديد من الأسواق العالمية، منوها باحتمال أن تكون الفرصة سانحة في غانا لاستقبال العديد من الاستثمارات الخارجية بصورة عامة والقطرية بصورة خاصة، لاسيما في ظل سياسة غانا الاقتصادية المتوازنة.واكد التزام غرفة قطر بتوفير كل الدعم والتسهيلات لرجال الأعمال في البلدين لتأسيس شراكات تجارية، وذلك انطلاقا من أهدافها الاستراتيجية بدعم نمو الأعمال، وخلق بيئة محفزة لها، والترويج لقطر كمركز تجاري عالمي.واستعرض بن طوار مزايا الاستثمار في قطر منوها بنموذج الدولة في تنويع اقتصادها والتركيز على قطاعات التجارة والسياحة والخدمات اللوجستية والخدمات المالية التي أصبحت من الركائز الأساسية لاقتصاد قطر، معتبرا ان هذه القطاعات تشكل أبرز فرص الاستثمار في الدوحة، لافتا الى أن غرفة قطر تعمل على تشجيع مجتمع الأعمال القطري على استكشاف الفرص الاستثمارية في أفريقيا عامة وغانا خاصة، وذلك لما تتمتع به من ثروات طبيعية ومناخ استثماري مشجع.من جهته دعا السيد توغبي أفادي السابع عشر ملك ولاية اسوغلي ورئيس مركز التجارة العالمي في غانا، رجال الأعمال القطريين إلى زيارة بلاده للتعرف على الفرص الاستثمارية المتاحة بها والتي تضم قطاعات مختلفة كالطاقة والصناعة والتعدين والتنقيب والزراعة والسياحة، مشيرا إلى أن غانا لديها العديد من المشاريع الضخمة التي تحتاج إلى تمويل ودخول شركاء من الخارج، وإلى الاستفادة من أصحاب المشاريع والأعمال بما يدعم اقتصادها ويحقق النفع المشترك.و اكد أفادي السابع عشر ان النمو الدائم لإجمالي الناتج المحلي البالغ نحو 8% سنويا مع وجود نظام ديمقراطي مستقر، يجعل غانا واحدة من أفضل الاقتصادات أداء في القارة الأفريقية، موضحا ان حكومة بلاده تتوقع أن يبلغ النمو 3.9% في 2015، وهو ما يقل عن توقعات صندوق النقد الدولي لغانا.ولفت إلى أن غانا قادرة على ان تكون مركزا للاستثمارات القطرية في المجموعة الاقتصادية لدول غرب أفريقيا (الأكواس)، معددا أهم القطاعات الواعدة للاستثمارات ومنها البنية التحتية والطاقة والزراعة والصناعات الزراعية والتجارة والسياحة بالإضافة إلى الصناعات البرتوكيماوية والألمنيوم والذهب حيت تعتبر غانا ثاني أكبر منتج للذهب بعد جنوب أفريقيا.وقال إن بلاده تعتزم تقديم تحفيزات جديدة للاعمال التجارية الزراعية المحلية لإنتاج المواد الغذائية محليا بما فى ذلك الارز والسكر والدواجن التى تكلف الدولة مليار دولار سنوياً لاستيرادها.

أعلن المصرف العربي للتنمية الإقتصادية في أفريقيا اليوم، عن تمويل دفعة جديدة من العمليات بقيمة إجمالية تصل 113.5 مليون دولار، منها 111.2 مليون دولار لتمويل 10 مشاريع تنموية لصالح الدول الافريقية - جنوب الصحراء، و2.3 مليون دولار لتمويل 10 عمليات للعون الفني.كما وافق المصرف في اجتماع مجلس إدارته المنعقد حاليا بالدوحة، على خطي تمويل بقيمة 60 مليون دولار وذلك في إطار برنامجه لتمويل التجارة الخارجية بتمويل الصادرات العربية إلى الدول الإفريقية – جنوب الصحراء المستفيدة من عونه، وهو ما يرفع إجمالي تمويلات المصرف منذ إنشائه لصالح الدول الإفريقية المستفيدة إلى حوالي 4.6 مليار دولار حتى مارس 2015. وقد استعرض المجلس خلال اجتماعه اليوم عدداً من المواضيع منها تقرير المدير العام عن نشاط المصرف خلال شهري يناير وفبراير الماضيين، وعدد من التقارير المالية تشتمل على تقرير مالي عن الربع الأخير لعام 2014، واستعراض للتقرير السنوي لنشاط المصرف خلال عام 2014، كما ناقش التحضيرات للاجتماع السنوي الأربعين لمجلس محافظي المصرف المزمع عقده بدولة الكويت يومي 7 و 8 من شهر ابريل المقبل.يذكر أن المصرف العربي للتنمية الاقتصادية في أفريقيا الذي يتخذ الخرطوم مقراً له، تأسس بمقتضى قرار مؤتمر القمة العربي السادس المنعقد بالجزائر "28 نوفمبر 1973"، وبدأ عملياته في مارس 1975 وهو مؤسسة مالية تمولها حكومات الدول الأعضاء بجامعة الدول العربية الموقعة على اتفاقية إنشائه في 18 فبراير 1974. ويبلغ إجمالي تعهدات المصرف لصالح 44 دولة افريقية – جنوب الصحراء، نحو 4.5 مليار دولار، وذلك ابتداء من عام 1975 وحتى نهاية ديسمبر 2014 لتمويل 583 مشروعا إنمائيا و620 عملية للعون الفني و45 عملية للقطاع الخاص و29 للتجارة الخارجية، في إطار برنامج المصرف لتمويل التجارة للدول الإفريقية.وتعتبر المشاريع التي يمولها ذات أولوية للدول الافريقية المستفيدة، ويركز المصرف عند اختياره للمشاريع على تلك التي توجه إلى رفع مستوى الظروف المعيشية للسكان والتخفيف من حدة الفقر، كما يهتم بالمشاريع المتعلقة بالبنية الأساسية وتخفيف الآثار الضارة للبيئة مثل مشاريع المياه الريفية والصرف الصحي، وتلك التي تؤدي إلى الحد من آثار الجفاف والتصحر تمشيا مع الاتجاهات الحديثة في التنمية، الى جانب مشاريع القطاع الزراعي والتنمية الريفية ومشاريع القطاع الاجتماعي من صحة وتعليم، إضافة إلى القطاع الخاص وعمليات العون الفني.ويعد إنشاء المصرف استجابة لهدف دعم التعاون الاقتصادي والمالي والفني بين المنطقتين العربية والأفريقية وتجسيدا للتضامن العربي الأفريقي، وترسيخا لمشروع التعاون على أسس من المساواة والصداقة.وتحقيقا لهذا الهدف، عهدت إلى المصرف مهمة الإسهام في تمويل التنمية في الدول الأفريقية غير العربية وتشجيع مشاركة رؤوس الأموال العربية في التنمية الأفريقية و الإسهام في توفير المعونة الفنية اللازمة للتنمية في أفريقيا.

قال المديرالعام للمصرف العربي للتنمية الإقتصادية في أفريقيا عبد العزيز خلف ان مساهمة دولة قطر في رأس مال المصرف 296 مليون دولار تمثل 8 % من راس مال الصندوق، مشيراً الى ان اجتماعات مجلس ادارة المصرف المزمع عقدها غداً في العاصمة القطرية الدوحة تناقش خطة 2015 التي سيتم علي ضوئها زيادة حجم التمويل الممنوح للدول الافريقية ليصبح 11 مليون دولار كما سيتم انتخاب مدير جديد للمصرف خلال السنوات الثلاث القادمة. وتستعرض الاجتماعات تقريرا عن نشاط المصرف خلال الفترة من يناير الى فبراير 2015 وتقارير مالية عن الربع الاخير للعام 2014.واضاف في حديثه لـ "بوابة الشرق" ان المجلس سوف يعتمد في اجتماعات الدوحة عددا من المشروعات وعمليات العون الفني الجديدة لصالح عدد من الدول جنوب الصحراء. مشيرا الى ان تعهدات المصرف التمويلية لصالح 44 دولة افريقية بلغت 4.529.883 مليون دولار منذ عام 1975 حتي نهاية ديسمبر 2014 تم بها تمويل 583 مشروعا انمائيا و620 عملية للعون الفني و45 عملية للقطاع الخاص و29 للتجارة الخارجية في اطار برنامج المصرف لتمويل التجارة للدول الافريقية.. كما سيتم الاعداد للاجتماع السنوي لمجلس محافظي المصرف المزمع عقده في الكويت خلال الفترة 7 و8 ابريل 2015.وقال ان تمويل المصرف يتم توظيفه لصالح مشاريع البنية التحتية للقطاعات الاساسية من طرق ومياه وكهرباء بحجم تمويل يقدر بنسبة 50 % وقطاع الامن الغذائي 25 % ومشروعات مكافحة الفقر والموارد البشرية 25 %، لافتا الى ان زيادة راس مال المصرف الى 3 مليارات و575 مليون دولار في عام 2012 ساهمت في تقديم التمويل للمشروعات ذات الاولوية للدول الافريقية.وكشف خلف ان الخطة الخمسية سوف تركز على المشروعات ذات الاولوية لتساهم في مكافحة الفقر.. لافتا ان هناك متغيرات ايجابية لدول القارة وان افريقيا قبل 20 عاما ليست كافريقيا اليوم وهذا يرجع لاهتمام مؤسسات التمويل الدولية والاقليمية بمعالجة مشاكل الاحتياجات الاساسية.. الامر الذي ادى لزيادة معدلات النمو للعديد من الدول المستفيدة من التمويلات المتاحة حيث يقدم المصرف العربي تمويلا بشروط ميسرة جدا لمدة 30 عاما.واضاف أنّ المشروعات التي يمولها المصرف تعتبر ذات أولوية للبلدان الأفريقية المستفيدة، مشيرا الى ان المصرف يهتم عند اختياره للمشروعات بضرورة ان توجه إلى تحسين الظروف المعيشية للسكان، ورفع المعاناة عنهم والتخفيف من حدة الفقر؛ كما يهتم بالمشروعات المتعلقة بالبنية الأساسية، وتخفيض الآثار الضارة بالبيئة، مثل مشروعات المياه الريفية والصرف الصحي وتلك التي تؤدي إلى الحد من آثار الجفاف والتصحر تمشياً مع الاتجاهات الحديثة في التنمية، إلى جانب مشروعات القطاع الزراعى والتنمية الريفية، ومشروعات القطاع الاجتماعى من صحة وتعليم، إضافة إلى القطاع الخاص وعمليات العون الفنى.

يعقد مجلس إدارة المصرف العربي للتنمية الإقتصادية في أفريقيا، اجتماعه الأول لعــام 2015 بالعاصمة القطرية الدوحة خلال الفترة 4 - 6 مارس 2015. و يترأس الاجتماع معالي المهندس يوسف بن إبراهيم البسام ،رئيس مجلس الإدارة ؛ بحضور معالي عبد العزيز خلف، المدير العام للمصرف. و يستعرض المجلس في هذا الاجتماع عدداً من الموضوعات المهمة على رأسها تقرير المدير العام عن نشاط المصرف خلال الفترة من يناير إلى فبراير 2015، وعدداً من التقارير المالية، تشمل تقريراً مالياً عن الربع الأخير لعام 2014 وحتى نهاية يناير 2015. كذلك يستعرض المجلس التقرير السنوى لنشاط المصرف خلال العام 2014، و يعتمد المجلس عدداً من المشروعات وعمليات العون الفني الجديدة لصالح عدد من الدول الأفريقية ـ جنوب الصحراء ـ المستفيدة من عونه.ويناقش المجلس الإعداد للاجتماع السنوى الأربعين لمجلس محافظي المصرف، والمُزْمَعْ عقده في دولة الكويت، خلال الفترة 7- 8 أبريل 2015.جدير يالذكر إلى أنّ إجمالي تعهدات المصرف لصالح 44 دولة أفريقية - جنوب الصحراء بلغت نحو 4.529,883 مليون دولار، وذلك ابتداءً من عام 1975 وحتى نهاية ديسمبر 2014، لتمويل 583 مشروعاً إنمائياً و 620 عملية للعون الفنى، 45 عملية للقطاع الخاص و 29 للتجارة الخارجية، فى إطار برنامج المصرف لتمويل التجارة للدول الأفريقية.