اختتمت بالمدينة التعليمية، منافسات بطولات الرياضة للجميع الرمضانية للسيدات، التي ينظمها الاتحاد القطري للرياضة للجميع، تحت مظلة وزارة الرياضة والشباب، بالتعاون مع مؤسسة قطر، من خلال أمسية رمضانية رياضية، حافلة بالنشاط والتحدي، وشهدت الليلة الختامية مساء أمس الأول الثلاثاء، منافسات نصف النهائي والنهائي في البطولات الثلاث لكرة القدم، والكرة الطائرة، والريشة الطائرة البادمنتون، وجرى تتويج الفرق الفائزة بالكؤوس، والميداليات الملونة، وسط حضور مميز، رسم لوحة رياضية رائعة، وأسهم في إنجاح البطولة وإبراز روح التحدي والمنافسة بين اللاعبات، وأهمية إقامة مثل هذه الفعاليات في تعزيز المشاركة النسائية في الرياضة. وأسفرت مواجهات كرة القدم، عن فوز فريق السد، الذي فرض هيمنته على مسار المنافسات، ليتوج باللقب عن جدارة، ويحمل كأس البطولة والميداليات الذهبية، فيما حصل فريق Black على الوصافة، وحل فريق QF في المركز الثالث، وشهدت منافسات الكرة الطائرة، مواجهات قوية، حتى اللحظات الأخيرة، حيث نجح فريق Aces في اقتناص اللقب، وجاء فريق العربي في المركز الثاني، بينما حل فريق الإيمان بالمركز الثالث، بعد أداء استثنائي، أما بطولة الريشة الطائرة، البادمنتون فقد عرفت منافساتها، مستويات عالية من المهارة، والأداء الجيد، وقدمت العديد من المتنافسات، عروضًا فنية مميزة، وقوية لينتهي التحدي بتتويج فريق energetic، بالميدالية الذهبية، بينما حصد فريق twins R&J، الميدالية الفضية والمركز الثاني. وأكد عبد الله الدوسري، المدير التنفيذي للاتحاد القطري للرياضة للجميع، أن البطولات الرياضية الرمضانية للسيدات، والتي تواصلت على مدى شهر كامل، قد حققت الأهداف المرجوة منها، وحظيت بمشاركة كبيرة، وإقبال واسع وأظهرت مستوى تنافسيا مميزا، منذ انطلاقتها وحتى الختام، وأضاف، لقد جسدت البطولة، فرصة مثالية لإبراز القدرات الرياضية، لدى السيدات، وأسهمت في تعزيز ثقافة النشاط البدني، والمشاركة الرياضية، مشيدا بالتعاون القائم مع المدينة التعليمية، الأمر الذي وفر كل عوامل النجاح، من خلال تنظيم الفعاليات في منشآت رياضية عالمية المستوى، وأكد الدوسري ان اتحاد الرياضة للجميع، يضع الرياضة النسائية، في قائمة أولوياته للعمل على نشر المزيد من ثقافة الرياضة في المجتمع، وتعزيز دور المرأة في النشاط الرياضي.

تختتم مساء اليوم منافسات بطولة السوبر الرمضانية على ملعب الوجبة، حيث ستجمع المباراة النهائية بين فريقي الوجبة والريان في نهائي من العيار الثقيل بين فريقين أثبت كل منهما جدارته بالوصول للنهائي. وكان الوجبة تأهل للمباراة النهائي بعد فوزه على مدينة خليفة بخمسة أهداف دون رد، فيما تأهل الريان بعد تغلبه على فريق الكاس بهدفين مقابل هدف، في الدور قبل النهائي من البطولة. ويسعى الفريقان للفوز بكأس البطولة ومواصلة الانتصارات لكل منهما بعد التأهل المستحق من الدور قبل النهائي للبطولة. وشارك في بطولة السوبر الفرق الحاصلة على البطولات الرمضانية هذا الموسم، منها فريق الريان بطل بطولة الوجبة العام الماضي وفريق مدينة خليفة بطل بطولة الكابتن سعيد المسند وفريق الكأس بطل بطولة الكاس الرمضانية بالإضافة إلى فريق الوجبة منظم البطولة. وقد حرص الفريقان على استغلال فترة الراحة بين الدور نصف النهائي والمباراة النهائية للاستعداد جيدا لمباراة اليوم النهائية في ظل سعي الفريقين للفوز وحصد الكأس والتتويج باللقب، وهو ما يمهد لمباراة قوية وممتعة من كلا الفريقين.. ولا شك أن ظروف المباراة النهائية ستختلف عن مباراتي الدور قبل النهائي، ومن المتوقع أن تتسم بالحذر الشديد من قبل الفريقين خاصة في بداية اللقاء.ويمتلك الفريقان (الوجبة والريان) نخبة من اللاعبين المميزين الذين يعول عليهم كل جهاز فني من الفريقين من أجل ترجيح كفته على الفريق الآخر. وكانت مباراة الريان والكأس شهدت مستوى جيد من كلا الفريقين، واتسم الأداء بالحذر في الشوط الأول والانضباط التكتيكي وغابت الخطورة الهجومية معظم فترات الشوط بسبب الأداء الدفاعي الجيد من كلا الفريقين، حتى الدقيقة الأخيرة والتي تمكن خلالها الريان من فك شفرة دفاع الكاس وتمكن من تسجيل أول الأهداف عن طريق مبارك بندر آل شافي وبعد الهدف الأول بثوان معدودة أضاف الريان الهدف الثاني عن طريق سعود فرحان لينتهي الشوط الأول بتقدم الريان بهدفين دون رد. واشتعلت المباراة في الشوط الثاني بين الفريقين بحثا عن المزيد من الأهداف، ونجح فريق الكاس من تقليص الفارق في الدقيقة 13 عن طريق خالد العلي، وواصل محاولاته من أجل إدراك التعادل لكن كل المحاولات باءت بالفشل. على الجانب الآخر.. لم يجد الوجبة صعوبة كبيرة في تأهله للنهائي بعد الفوز على مدينة خليفة، على الرغم من البداية المتكافئة بين الفريقين في بداية المباراة قبل أن يتمكن حمد راشد المري من تسجيل هدف التقدم للوجبة في الدقيقة الخامسة، ويواصل هجومه ويكلله بالهدف الثاني والثالث قبل نهاية الشوط الأول. وفي الشوط الثاني لم يختلف الوضع كثيراً وواصل الوجبة سيطرته على مجريات اللعب، وتمكن من إضافة الهدف الرابع عن طريق راشد نواف، وفي الوقت الإضافي بدل الضائع وقبل إطلاق صافرة نهاية المباراة سجل راكان المري الهدف الخامس للوجبة لينتهي اللقاء بفوز الوجبة. أحمد بن عبد الله آل ثاني مدير فريق الريان: لقاء من العيار الثقيل أكد الشيخ أحمد بن عبد الله آل ثاني مدير فريق الريان على صعوبة مباراة اليوم أمام الوجبة في نهائي بطولة السوبر الرمضانية وقال في تصريحات صحفية نعلم جيداً اننا مقبلون على مباراة من العيار الثقيل أمام فريق بطل، وبالتالي علينا أن نقدم أفضل ما لدينا من أجل تحقيق الفوز والتتويج باللقب. وأضاف قائلا لاعبونا لم يقصروا وقدموا مباراة بطولية أمام فريق الكاس في الدور نصف النهائي من البطولة، والآن نحن أمام تحد جديد في مباراة صعبة ، لكن الريان يسعى للتتويج بالسوبر كما نجح في التتويج ببطولة الوجبة العام الماضي . جمعة العلي: هدفنا خروج النهائي بأفضل صورة أكد الحكم الدولي السابق جمعة العلي المشرف على الحكام ببطولة السوبر الرمضانية على أن البطولة تشهد منافسات قوية في ظل مشاركة فرق مميزة وهناك حماس كبير من قبل جميع اللاعبين، ومباراتي نصف النهائي كانتا في غاية القوة حرصنا خلالها أن يكون هناك تركيز كبير من قبل الحكام لإخراجها في أفضل صورة. وأضاف قائلا اليوم نشهد مباراة ختامية من المتوقع ان تكون مثيرة حيث ستجمع بين الريان والوجبة في منافسة قوية على اللقب، ونتوقع أن تكون مباراة قوية جدا ومثيرة في ظل الاداء المميز الذي قدمه الفريقان حتى الان في البطولة.

تواصل اللجنة المنظمة لبطولة أندية غرب آسيا للرجال والسيدات تحضيراتها المكثفة لاستضافة النسخة الثانية من البطولة، التي تقام على ميدان ومضمار استاد سحيم بن حمد بنادي قطر في الدوحة خلال الفترة من 7 إلى 10 أبريل المقبل، بمشاركة 21 ناديًا يمثلون 13 دولة، وبمجموع يفوق 350 رياضيا ورياضية. وفي إطار الاستعدادات، قام وفد من اللجنة المنظمة يوم الأحد بجولة ميدانية إلى منشآت البطولة، بهدف الوقوف على آخر التجهيزات وضمان جاهزية جميع المرافق وفق المعايير الدولية. وضم الوفد مجموعة من المسؤولين، وعلى رأسهم خالد حبش السويدي، مدير البطولة، حيث شملت الجولة تفقد المضمار والميدان، وغرف النداء، وغرف الحكام، ومرافق فحص المنشطات. وفي ختام الجولة، صرح خالد السويدي قائلًا: “سعداء جدًا بالتقدم الذي تم تحقيقه في تجهيزات البطولة، ونعمل جاهدين لضمان توفير بيئة تنافسية مثالية للرياضيين. هذه الجولة الميدانية كانت فرصة للوقوف على كافة التفاصيل، والتأكد من أن جميع المرافق تلبي المعايير المطلوبة. نحرص على أن تكون تجربة جميع المشاركين، من رياضيين ومدربين وإداريين، على أعلى مستوى، ونتطلع إلى بطولة ناجحة تعكس مكانة قطر كعاصمة للرياضة العالمية”. كما أكد السويدي أن البطولة ستشكل فرصة كبيرة للرياضيين من مختلف الأندية لخوض منافسات قوية، مما يسهم في رفع مستوى التحدي والاحتكاك الفني، ويعود بالنفع على مسيرة اللاعبين في البطولات القادمة. وأعلنت اللجنة المنظمة عن عقد المؤتمر الصحفي للبطولة يوم الأربعاء 2 أبريل 2025، حيث سيتم استعراض تفاصيل الحدث والإجابة عن أسئلة وسائل الإعلام. كما سيعقد الاجتماع الفني يوم الأحد 6 أبريل 2025 بحضور ممثلي الأندية المشاركة، لمناقشة الأمور التنظيمية والتقنية المتعلقة بالمنافسات.وأكدت اللجنة المنظمة جاهزية ميدان ومضمار استاد سحيم بن حمد بنادي قطر لاستقبال الرياضيين، وسط تنسيق متواصل مع الجهات المعنية لضمان توفير كافة المتطلبات اللوجستية والفنية. ومن المتوقع أن تشهد البطولة مشاركة واسعة من نجوم ألعاب القوى في غرب آسيا، مما يجعلها محطة مهمة على أجندة الرياضة الإقليمية، وفرصة مثالية للأندية لاختبار قدراتها أمام منافسة قوية، مع تعزيز أواصر التعاون الرياضي بين الدول المشاركة. وتواصل اللجنة المنظمة عقد اجتماعات دورية لضمان إتمام جميع التحضيرات في موعدها، مع التركيز على الجوانب التنظيمية والفنية والإعلامية، لضمان تقديم البطولة بأفضل صورة ممكنة. ومع اقتراب موعد انطلاق المنافسات، تتجه الأنظار إلى الدوحة التي تستعد لاستضافة حدث رياضي مميز، يعكس التزامها الراسخ بتطوير رياضة ألعاب القوى، وتعزيز مكانتها كوجهة رئيسية للبطولات القارية والعالمية.

تواصل حلبة لوسيل الدولية استعداداتها لاستضافة جائزة قطر الكبرى للموتوجي بي التي تشكل الجولة الرابعة من بطولة العالم للدراجات النارية، التي ستقام خلال الفترة من 11 إلى 13 من أبريل المقبل. وكانت بطولة العالم للدراجات النارية انطلقت بالجولة الأولى في تايلاند في أوائل شهر مارس الحالي، ومن المقرر أن يسدل الستار على البطولة بالجولة الثانية والعشرين في إسبانيا في منتصف شهر نوفمبر المقبل، وذلك خلال موسم 2025. وأعلنت حلبة لوسيل الدولية أن مسافات السباق في جائزة قطر الكبرى ستكون حسب الفئة، حيث يمتد سباق الموتو جي بي لمسافة تتراوح ما بين 110 إلى 120 كم (21 لفة)، فيما يمتد سباق الموتو 2 لمسافة تتراوح ما بين 90 إلى 100 كم (18 لفة)، بينما يمتد سباق الموتو 3 لمسافة تتراوح ما بين 80 إلى 90 كم (16 لفة). وتنقسم بطولة العالم للدراجات النارية إلى أربع فئات تتضمن، فئة الموتو جي بي، وهي الفئة الأبرز التي تستخدم محركات سعة 1000 سي سي (والتي ستتحول إلى محركات سعة 850 سي سي في عام 2027)، وفئة الموتو2، التي تستخدم محركات سعة 765 سي سي، وفئة الموتو3، التي تستخدم محركات سعة 250 سي سي، بالإضافة إلى فئة الموتو إي. وتعتبر بطولة العالم للدراجات النارية التي ينظمها الاتحاد الدولي للدراجات النارية أقدم بطولة عالمية في مجال رياضات المحركات على مستوى العالم، حيث تأسست عام 1949.

تواصل حلبة لوسيل الدولية استعداداتها لاستضافة جائزة قطر الكبرى للموتوجي بي التي تشكل الجولة الرابعة من بطولة العالم للدراجات النارية، التي ستقام خلال الفترة من 11 إلى 13 من أبريل المقبل. وكانت بطولة العالم للدراجات النارية انطلقت بالجولة الأولى في تايلاند في أوائل شهر مارس الحالي، ومن المقرر أن يسدل الستار على البطولة بالجولة الثانية والعشرين في إسبانيا في منتصف شهر نوفمبر المقبل، وذلك خلال موسم 2025. وأعلنت حلبة لوسيل الدولية أن مسافات السباق في جائزة قطر الكبرى ستكون حسب الفئة، حيث يمتد سباق الموتو جي بي لمسافة تتراوح ما بين 110 إلى 120 كم (21 لفة)، فيما يمتد سباق الموتو 2 لمسافة تتراوح ما بين 90 إلى 100 كم (18 لفة)، بينما يمتد سباق الموتو 3 لمسافة تتراوح ما بين 80 إلى 90 كم (16 لفة). وتنقسم بطولة العالم للدراجات النارية إلى أربع فئات تتضمن، فئة الموتو جي بي، وهي الفئة الأبرز التي تستخدم محركات سعة 1000 سي سي (والتي ستتحول إلى محركات سعة 850 سي سي في عام 2027)، وفئة الموتو2، التي تستخدم محركات سعة 765 سي سي، وفئة الموتو3، التي تستخدم محركات سعة 250 سي سي، بالإضافة إلى فئة الموتو إي. وتعتبر بطولة العالم للدراجات النارية التي ينظمها الاتحاد الدولي للدراجات النارية أقدم بطولة عالمية في مجال رياضات المحركات على مستوى العالم، حيث تأسست عام 1949.

بعد ان خسر منتخبنا الوطني الأول لكرة القدم أمام مضيفه القيرغيزي بنتيجة (1-3) في المباراة التي جمعت بينهما ضمن الجولة الثامنة من منافسات المجموعة الأولى بالدور الثالث من التصفيات الآسيوية المؤهلة إلى نهائيات كأس العالم 2026، كانت هناك حالة من الغضب الجماهيري بعد هذه الخسارة التي أفقدت منتخبنا الوطني فرصة التأهل المباشر لمونديال 2026. ودشنت الجماهير هاشتاق: #زيادة_المحترفين_مطلب على موقع التواصل الاجتماعي إكس وطالبت بالعديد من المطالب منها زيادة عدد المحترفين تحت السن والذي سيعود بالفائدة على منتخبنا الوطني مستقبلا... وقال الإعلامي محمد السعدي: 7 محترفين كفاية.. نحتاج غير زيادة المحترفين، زيادة الأندية، زيادة المباريات، رفع عدد اندية الدرجة الثانية، تقليل التوقفات، تقوية الفئات السنية، اما المشجع عبدالله القحطاني فقد قال: فتح عدد المحترفين تحت السن او زيادتهم هو بداية العودة للطريق الصحيح، منتخبنا يعاني من عدة خانات وما فيه مواطنين يسدون هالخانات إلا محترف، ما عندك اظهرة ولا دفاع ولا حتى ارتكاز، محترف تحت السن وتجنيسه مستقبلاً هو بداية عودة بطل آسيا لمستواه. وقال المشجع ناصر: زيد المحترفين عشان يصير الدوري أقوى وتنافسيا اكثر واللاعب المواطن يكتسب خبرة ويطور من نفسه هذا الحل الوحيد خلنا نشوف تجارب غيرنا شلون ونتعلم، نزيد محترفين تحت السن وتكون هناك لجنة تختار مواهب تفيد الدوري والمنتخب عقب.. وقال احد المشجعين: زيادة عدد المحترفين تحت السن الحل المناسب.. ما عندنا مواهب واللاعبون في المنتخب من 2019 وهم نفس اللاعبين، زيادة المحترفين تحت السن ضرورية والاختيار المناسب للمراكز مهم، عندنا فقر وشح في مراكز عدة مثل الاظهرة والارتكاز وصناع العب...اما عبدالله الدوسري فقال: الحل كالاتي: زيادة عدد المحترفين (تحت السن) في الاندية بتحل لك مشاكل كثيرة خاصة في الفترة الحالية شفنا نتيجة اللاعب المواطن، أتوقع هذا كل شي ما في شي زيادة يقدر يقدمه لنا مع كامل الاحترام. تبي كأس عالم تبي بطولة تنضاف في رصيدك ؟ زيد المحترفين في كل نادٍ.

بعد ان خسر منتخبنا الوطني الأول لكرة القدم أمام مضيفه القيرغيزي بنتيجة (1-3) في المباراة التي جمعت بينهما ضمن الجولة الثامنة من منافسات المجموعة الأولى بالدور الثالث من التصفيات الآسيوية المؤهلة إلى نهائيات كأس العالم 2026، كانت هناك حالة من الغضب الجماهيري بعد هذه الخسارة التي أفقدت منتخبنا الوطني فرصة التأهل المباشر لمونديال 2026. ودشنت الجماهير هاشتاق: #زيادة_المحترفين_مطلب على موقع التواصل الاجتماعي إكس وطالبت بالعديد من المطالب منها زيادة عدد المحترفين تحت السن والذي سيعود بالفائدة على منتخبنا الوطني مستقبلا... وقال الإعلامي محمد السعدي: 7 محترفين كفاية.. نحتاج غير زيادة المحترفين، زيادة الأندية، زيادة المباريات، رفع عدد اندية الدرجة الثانية، تقليل التوقفات، تقوية الفئات السنية، اما المشجع عبدالله القحطاني فقد قال: فتح عدد المحترفين تحت السن او زيادتهم هو بداية العودة للطريق الصحيح، منتخبنا يعاني من عدة خانات وما فيه مواطنين يسدون هالخانات إلا محترف، ما عندك اظهرة ولا دفاع ولا حتى ارتكاز، محترف تحت السن وتجنيسه مستقبلاً هو بداية عودة بطل آسيا لمستواه. وقال المشجع ناصر: زيد المحترفين عشان يصير الدوري أقوى وتنافسيا اكثر واللاعب المواطن يكتسب خبرة ويطور من نفسه هذا الحل الوحيد خلنا نشوف تجارب غيرنا شلون ونتعلم، نزيد محترفين تحت السن وتكون هناك لجنة تختار مواهب تفيد الدوري والمنتخب عقب.. وقال احد المشجعين: زيادة عدد المحترفين تحت السن الحل المناسب.. ما عندنا مواهب واللاعبون في المنتخب من 2019 وهم نفس اللاعبين، زيادة المحترفين تحت السن ضرورية والاختيار المناسب للمراكز مهم، عندنا فقر وشح في مراكز عدة مثل الاظهرة والارتكاز وصناع العب...اما عبدالله الدوسري فقال: الحل كالاتي: زيادة عدد المحترفين (تحت السن) في الاندية بتحل لك مشاكل كثيرة خاصة في الفترة الحالية شفنا نتيجة اللاعب المواطن، أتوقع هذا كل شي ما في شي زيادة يقدر يقدمه لنا مع كامل الاحترام. تبي كأس عالم تبي بطولة تنضاف في رصيدك ؟ زيد المحترفين في كل نادٍ.

■ اتحاد الكرة مطالب باستقطاب لاعبين موهوبين تحت السن ■ كيف يتم تعيين مساعد مدرب فشل مع منتخبنا في التصفيات ؟! ■ من غير المعقول بطل آسيا مرتين أصبح فريق اللاعب الواحد حمل عبد العزيز بن حمد العطية مدير الكرة السابق في نادي السد اتحاد الكرة مسؤولية الوضع الذي وصل اليه بطل آسيا في التصفيات المونديالية، بعدم تعيين مدرب كبير لقيادة منتخبنا خلال الفترة الماضية خاصة وانه كان هناك وقت كافٍ لذلك، وقال العطية في تصريحات نارية للشرق كيف يتم تعيين مدرب مساعد هو تربية المدرب ماركيز لوبيز الذي تم الاستغناء عنه لانه فشل في التصفيات، وقال هناك لاعبون في المنتخب أكل عليهم الدهر وشرب وكان من المفروض ان يتم الاستغناء عنهم من زمان، وكيف للاعب في مستوى عال ان يرتكب أخطاء فادحة في كل مرة آخرها الطرد بالبطاقة الحمراء، وتابع كيف لمنتخب بطل آسيا مرتين يقف على لاعب واحد هو أكرم عفيف، وواصل الثلاثية التي تلقاها المنتخب امام قيرغيزستان لا تسجل حتى في دورات الفريج ورمضان، وقال أنا لا أحمل غارسيا المسؤولية ولكن ما يتحمل ذلك هو من قام بتعيينه، كما ألقى العطية لومه على المنظومة الكروية عامة وقال لحد الساعة لم أفهم من يقوم بتدوير اللاعبين والمدربين في الدوري وما الهدف من ذلك ؟ وهذه واحدة من أسباب التراجع.. كل هذا والعديد من الأشياء تجدونها في سطور هذا الحوار: - ما هو تعليقك على الخسارة بثلاثية من قيرغيزستان ؟ للأسف ما حدث ويحدث مع العنابي في هذه التصفيات المونديالية، وان المؤشرات كانت توحي من الاول بأن العنابي سيعاني بعد الخسارة في اول لقاء ضد الامارات بثلاثية قبل ان يواصل المنتخب سقوطه بمباراة تلو الأخرى، والشيء المؤلم في كل هذا أن بطل آسيا ضيع التأهل المباشر في أسهل تصفيات مونديالية كانت في المتناول، لاننا الآن مطالبون بالـتأهل للملحق وهل سنصل ام لا بالنظر للمستوى المتذبذب الذي قدمه المنتخب. - من يتحمل مسؤولية الوضع الحالي ؟ بكل تأكيد اتحاد الكرة هو من يتحمل المسؤولية بالدرجة الأولى لانه كان لديه الوقت الكافي لتعيين مدرب جديد خلفا للاسباني ماركيز لوبيز بعد الخسارة من الامارات بخماسية، لكن المسؤولين في اتحاد الكرة كان لهم رأيي آخر وتماطلوا في ذلك وقاموا بتعيين لويس غارسيا الذي كان مدربا مساعدا للوبيز وهنا كان الخطأ الكبير لانه من غير المعقول ان تعتمد على مدرب يعتبر تلميذا وتربية مدرب فشل في قيادة المنتخب في التصفيات المونديالية. - إذن انت لا تحمل لويس غارسيا الخسارة ؟ أنا لا أحمل لويس غارسيا الخسارة وانما يتحملها اللاعبون بالدرجة الأولى ولو نعود لخسارة قيرغيزستان، نجد أن اللاعبين هم من ارتكبوا أخطاء بديهية وفادحة، فمثلا مدافع مثل لوكاس مينديز لماذا يرتكب ذلك الخطأ ويضرب المهاجم في لقطة لم تكن تشكل اي خطورة على مرمى العنابي ويطرد بالبطاقة الحمراء، وقبلها ارتكب أخطاء كارثية تسبب من خلالها بضربات جزاء، لهذا أرى ان اللاعبين هم من يتحملون المسؤولية. - حسب كلامك هناك لاعبون انتهت صلاحيتهم مع المنتخب؟ من زمان هناك لاعبون انتهت صلاحيتهم مع العنابي وقد استهلكوا، وانا شخصيا أعتبر هؤلاء اللاعبين قد اكل عليهم الدهر وشرب، كما أنه حان وقت التغيير والبحث عن البديل المناسب لان المنتخب الذي حقق كأسي آسيا 2019 و2023 استهلك تماما ويجب ضخ دماء جديدة على المنتخب. - البعض يقول إنه منتخب اللاعب الواحد ؟ للأسف هذه حقيقة مرة والجميع أصبح يدرك ذلك بأن العنابي يقوم على لاعب واحد هو أكرم عفيف، ماعدا ذلك لا يوجد لاعب آخر بنفس قوة او قيمة أكرم عفيف والجميع ينتظر ما يقدمه اكرم عفيف خلال المباريات، وعندما يكون ليس في يومه تحدث الكارثة، حتى ان اللاعبين الاخرين لا يمكنهم تقديم الاضافة في حال كان هو خارج الاطار، وكل خصوم العنابي أصبحوا يعرفون ذلك ويفرضون رقابة لصيقة عليه. - أين دور الأندية في تقديم المواهب ؟ أولا الاندية تحتاج لكفاءات تديرها من اجل لعب هذا الدور وتقديم لاعبين على مستوى، وفي الوقت نفسه هناك تهميش للاندية ويتم فرض واقع من خلال توزيع اللاعبين والمدربين عليها.. وهذا ما نشاهده فمجموعة من اللاعبين تلعب القسم الاول من الدوري في اندية ثم في القسم الثاني نشاهدها فرقا أخرى ونفس الشئ ينطبق على الجهاز الفني.. وانا اقول ما يجوز تاكلني وتشربني على كيفك، لان هذا سيكون مضرا وله دور سلبي. - هل المنتخب مرتبط بتذبذب نتائج السد ؟ نعم هذا واحد من الأسباب لان نادي السد هو الترمومتر للعنابي، فعندما يكون الزعيم بخير والنتائج جيدة وكلما يكون هناك استقرار داخل القلعة السداوية تكون نتائج المنتخب جيدة والعكس صحيح، لان السد هذا الموسم نتائجه غير ثابتة وهو ما أثر على المنتخب في التصفيات المونديالية. - من وراء فكرة التدوير وما هو هدفها ؟ لحد الساعة لم أفهم ما هو الهدف من هذه الفكرة؟ ومن هو صاحب هذا القرار؟ ولكن الشئ المؤكد ان ما يعانيه المنتخب بصفة عامة وكرتنا بصفة خاصة هو بسبب المنظومة الكروية التي تحتاج الى اعادة تصحيح والجلوس لايجاد حلول لكل هذه المشاكل مع الأندية حتى أكاديمية أسباير للخروج بحلول جذرية نافعة للكرة القطرية. - هل حان وقت تغيير المدرسة الاسبانية؟ أنا لا أؤمن بحكاية المدارس في الكرة، ولو تشاهد في أوروبا تجد ان مدرب برشلونة ألماني ومدرب ريال مدريد ايطالي وبالتالي الامر متعلق بالاختيار ومن هو المدرب الذي يمكن ان يقدم لك أفكارا وحلولا بعيدة عن الانتماء والمدارس، وما يحتاجه منتخبنا خلال الفترة المقبلة هو الاستقرار على أحد الأسماء الكبيرة في عالم التدريب وتعيينه خلال الايام المقبلة وهناك فترة شهرين كافية لمتابعة ما تبقى من المنافسات المحلية والتجهيز لمواجهتي أوزبكستان وايران يوينو المقبل. - هل انت مع فكرة الاستقطاب والتجنيس؟ ليس لديك حلول بما أن الأندية غير قادرة على تقديم المواهب، حتى أكاديمية أسباير لم تقدم الحل، ووجب التفكير في الحل الثاني وهو محاولة استقطاب لاعبين ذي موهبة كبيرة على أن يكونوا صغارا في السن بين 15 الى 16 سنة ومحاولة صقل مواهبهم خلال سنتين او ثلاث والأكيد ان اللاعب الموهوب ستظهر ملامحه خلال هذه الفترة ومن لم تكن فيه مؤشرات ان يكون لاعبا كبيرا بامكانك ان تقول له مع السلامة، وانا ضد فكرة تجنيس اللاعبين الكبار في السن لانهم تكملة عدد لا اكثر. - نفهم من كلامك أنه لا توجد مواهب بالفئات السنية للمنتخبات الوطنية ؟ بصراحة لقد تابعت منتخباتنا الوطنية تحت 17 و19 و23 سنة، كلهم لاعبون مجتهدون لا غير، ولا يوجد موهوبون، لهذا وجب اللجوء لحل الاستقطاب والتجنيس بشرط ان يكون التجنيس عدلا من اختيار لاعبين خارقين للعادة وموهوبين وصغار في السن. - كلمة أخيرة؟ يجب على اتحاد الكرة والمسؤولين عن كرة القدم الجلوس والبحث عن الاسباب التي أدت ببطل آسيا الى هذا الظهور الباهت وتصحيح ما يجب تصحيحه، حتى وان كانت هناك قرارات خاطئة يجب تصويبها، والبداية بتعيين مدرب كبير وصاحب كفاءة لقيادة المنتخب في قادم المشوار.

■ اتحاد الكرة مطالب باستقطاب لاعبين موهوبين تحت السن ■ كيف يتم تعيين مساعد مدرب فشل مع منتخبنا في التصفيات ؟! ■ من غير المعقول بطل آسيا مرتين أصبح فريق اللاعب الواحد حمل عبد العزيز بن حمد العطية مدير الكرة السابق في نادي السد اتحاد الكرة مسؤولية الوضع الذي وصل اليه بطل آسيا في التصفيات المونديالية، بعدم تعيين مدرب كبير لقيادة منتخبنا خلال الفترة الماضية خاصة وانه كان هناك وقت كافٍ لذلك، وقال العطية في تصريحات نارية للشرق كيف يتم تعيين مدرب مساعد هو تربية المدرب ماركيز لوبيز الذي تم الاستغناء عنه لانه فشل في التصفيات، وقال هناك لاعبون في المنتخب أكل عليهم الدهر وشرب وكان من المفروض ان يتم الاستغناء عنهم من زمان، وكيف للاعب في مستوى عال ان يرتكب أخطاء فادحة في كل مرة آخرها الطرد بالبطاقة الحمراء، وتابع كيف لمنتخب بطل آسيا مرتين يقف على لاعب واحد هو أكرم عفيف، وواصل الثلاثية التي تلقاها المنتخب امام قيرغيزستان لا تسجل حتى في دورات الفريج ورمضان، وقال أنا لا أحمل غارسيا المسؤولية ولكن ما يتحمل ذلك هو من قام بتعيينه، كما ألقى العطية لومه على المنظومة الكروية عامة وقال لحد الساعة لم أفهم من يقوم بتدوير اللاعبين والمدربين في الدوري وما الهدف من ذلك ؟ وهذه واحدة من أسباب التراجع.. كل هذا والعديد من الأشياء تجدونها في سطور هذا الحوار: - ما هو تعليقك على الخسارة بثلاثية من قيرغيزستان ؟ للأسف ما حدث ويحدث مع العنابي في هذه التصفيات المونديالية، وان المؤشرات كانت توحي من الاول بأن العنابي سيعاني بعد الخسارة في اول لقاء ضد الامارات بثلاثية قبل ان يواصل المنتخب سقوطه بمباراة تلو الأخرى، والشيء المؤلم في كل هذا أن بطل آسيا ضيع التأهل المباشر في أسهل تصفيات مونديالية كانت في المتناول، لاننا الآن مطالبون بالـتأهل للملحق وهل سنصل ام لا بالنظر للمستوى المتذبذب الذي قدمه المنتخب. - من يتحمل مسؤولية الوضع الحالي ؟ بكل تأكيد اتحاد الكرة هو من يتحمل المسؤولية بالدرجة الأولى لانه كان لديه الوقت الكافي لتعيين مدرب جديد خلفا للاسباني ماركيز لوبيز بعد الخسارة من الامارات بخماسية، لكن المسؤولين في اتحاد الكرة كان لهم رأيي آخر وتماطلوا في ذلك وقاموا بتعيين لويس غارسيا الذي كان مدربا مساعدا للوبيز وهنا كان الخطأ الكبير لانه من غير المعقول ان تعتمد على مدرب يعتبر تلميذا وتربية مدرب فشل في قيادة المنتخب في التصفيات المونديالية. - إذن انت لا تحمل لويس غارسيا الخسارة ؟ أنا لا أحمل لويس غارسيا الخسارة وانما يتحملها اللاعبون بالدرجة الأولى ولو نعود لخسارة قيرغيزستان، نجد أن اللاعبين هم من ارتكبوا أخطاء بديهية وفادحة، فمثلا مدافع مثل لوكاس مينديز لماذا يرتكب ذلك الخطأ ويضرب المهاجم في لقطة لم تكن تشكل اي خطورة على مرمى العنابي ويطرد بالبطاقة الحمراء، وقبلها ارتكب أخطاء كارثية تسبب من خلالها بضربات جزاء، لهذا أرى ان اللاعبين هم من يتحملون المسؤولية. - حسب كلامك هناك لاعبون انتهت صلاحيتهم مع المنتخب؟ من زمان هناك لاعبون انتهت صلاحيتهم مع العنابي وقد استهلكوا، وانا شخصيا أعتبر هؤلاء اللاعبين قد اكل عليهم الدهر وشرب، كما أنه حان وقت التغيير والبحث عن البديل المناسب لان المنتخب الذي حقق كأسي آسيا 2019 و2023 استهلك تماما ويجب ضخ دماء جديدة على المنتخب. - البعض يقول إنه منتخب اللاعب الواحد ؟ للأسف هذه حقيقة مرة والجميع أصبح يدرك ذلك بأن العنابي يقوم على لاعب واحد هو أكرم عفيف، ماعدا ذلك لا يوجد لاعب آخر بنفس قوة او قيمة أكرم عفيف والجميع ينتظر ما يقدمه اكرم عفيف خلال المباريات، وعندما يكون ليس في يومه تحدث الكارثة، حتى ان اللاعبين الاخرين لا يمكنهم تقديم الاضافة في حال كان هو خارج الاطار، وكل خصوم العنابي أصبحوا يعرفون ذلك ويفرضون رقابة لصيقة عليه. - أين دور الأندية في تقديم المواهب ؟ أولا الاندية تحتاج لكفاءات تديرها من اجل لعب هذا الدور وتقديم لاعبين على مستوى، وفي الوقت نفسه هناك تهميش للاندية ويتم فرض واقع من خلال توزيع اللاعبين والمدربين عليها.. وهذا ما نشاهده فمجموعة من اللاعبين تلعب القسم الاول من الدوري في اندية ثم في القسم الثاني نشاهدها فرقا أخرى ونفس الشئ ينطبق على الجهاز الفني.. وانا اقول ما يجوز تاكلني وتشربني على كيفك، لان هذا سيكون مضرا وله دور سلبي. - هل المنتخب مرتبط بتذبذب نتائج السد ؟ نعم هذا واحد من الأسباب لان نادي السد هو الترمومتر للعنابي، فعندما يكون الزعيم بخير والنتائج جيدة وكلما يكون هناك استقرار داخل القلعة السداوية تكون نتائج المنتخب جيدة والعكس صحيح، لان السد هذا الموسم نتائجه غير ثابتة وهو ما أثر على المنتخب في التصفيات المونديالية. - من وراء فكرة التدوير وما هو هدفها ؟ لحد الساعة لم أفهم ما هو الهدف من هذه الفكرة؟ ومن هو صاحب هذا القرار؟ ولكن الشئ المؤكد ان ما يعانيه المنتخب بصفة عامة وكرتنا بصفة خاصة هو بسبب المنظومة الكروية التي تحتاج الى اعادة تصحيح والجلوس لايجاد حلول لكل هذه المشاكل مع الأندية حتى أكاديمية أسباير للخروج بحلول جذرية نافعة للكرة القطرية. - هل حان وقت تغيير المدرسة الاسبانية؟ أنا لا أؤمن بحكاية المدارس في الكرة، ولو تشاهد في أوروبا تجد ان مدرب برشلونة ألماني ومدرب ريال مدريد ايطالي وبالتالي الامر متعلق بالاختيار ومن هو المدرب الذي يمكن ان يقدم لك أفكارا وحلولا بعيدة عن الانتماء والمدارس، وما يحتاجه منتخبنا خلال الفترة المقبلة هو الاستقرار على أحد الأسماء الكبيرة في عالم التدريب وتعيينه خلال الايام المقبلة وهناك فترة شهرين كافية لمتابعة ما تبقى من المنافسات المحلية والتجهيز لمواجهتي أوزبكستان وايران يوينو المقبل. - هل انت مع فكرة الاستقطاب والتجنيس؟ ليس لديك حلول بما أن الأندية غير قادرة على تقديم المواهب، حتى أكاديمية أسباير لم تقدم الحل، ووجب التفكير في الحل الثاني وهو محاولة استقطاب لاعبين ذي موهبة كبيرة على أن يكونوا صغارا في السن بين 15 الى 16 سنة ومحاولة صقل مواهبهم خلال سنتين او ثلاث والأكيد ان اللاعب الموهوب ستظهر ملامحه خلال هذه الفترة ومن لم تكن فيه مؤشرات ان يكون لاعبا كبيرا بامكانك ان تقول له مع السلامة، وانا ضد فكرة تجنيس اللاعبين الكبار في السن لانهم تكملة عدد لا اكثر. - نفهم من كلامك أنه لا توجد مواهب بالفئات السنية للمنتخبات الوطنية ؟ بصراحة لقد تابعت منتخباتنا الوطنية تحت 17 و19 و23 سنة، كلهم لاعبون مجتهدون لا غير، ولا يوجد موهوبون، لهذا وجب اللجوء لحل الاستقطاب والتجنيس بشرط ان يكون التجنيس عدلا من اختيار لاعبين خارقين للعادة وموهوبين وصغار في السن. - كلمة أخيرة؟ يجب على اتحاد الكرة والمسؤولين عن كرة القدم الجلوس والبحث عن الاسباب التي أدت ببطل آسيا الى هذا الظهور الباهت وتصحيح ما يجب تصحيحه، حتى وان كانت هناك قرارات خاطئة يجب تصويبها، والبداية بتعيين مدرب كبير وصاحب كفاءة لقيادة المنتخب في قادم المشوار.

يدخل قطار دوري نجوم أريد مرحلة جديدة من الاثارة والتشويق مع بلوغه الجولة التاسعة عشرة التي تشكل آخر المنعطفات الحاسمة والتي ستشهد تحديات وصراعات بالجملة، حيث تبحث كافة الفرق على تحقيق افضل النتائج الممكنة من اجل الوصول الى اهدافها في ختام مسابقة الدوري. وتشهد الجولة الـ19 ست مباريات هامة وقوية تلعب دوراً كبيراً في توضيح المزيد من ملامح الصراع بين جميع الأندية سواء في القمة أو القاع أو على مستوى المنطقة الدافئة. صراع في القاع يلتقي الخور مع ام صلال غدا على استاد الخور، في تمام الساعة التاسعة مساء في مواجهة مصيرية، بسبب الضغوط التي يرزح تحتها الفريقان بتواجدهما في اسفل الترتيب اذ يحتل ام صلال المركز قبل الاخير برصيد 15 نقطة ثم الخور في المركز الثاني عشر والاخير برصيد 7 نقاط فقط. وستكون مواجهة اليوم بمثابة الامل الاخير بالنسبة للخور من اجل مواصلة المنافسة على البقاء، لأن الخسارة ستكون طريقه للهبوط رسميا الى دوري الدرجة الثانية. فض الشراكة سيكون الشمال على موعد مع مواجهة قوية امام الشحانية على استاد البيت، حيث يأمل الفريقان في تحقيق الفوز لفض الشراكة على النقطة 23، من اجل المضي قدما في جدول الترتيب والاقتراب اكثر من كوكبة الصدارة، حيث لا يفصل الفريقين سوى 6 نقاط على الاهلي رابع الترتيب و4 نقاط عن الريان صاحب المركز الخامس. طموح مشروع يأمل الريان في تحقيق الفوز من اجل الدخول الى المربع الذهبي عندما يلاقي الاهلي في تمام التاسعة من مساء السبت على استاد الثمامة، حيث يدخل الرهيب المواجهة وفي رصيده 27 نقطة في المركز الخامس، بينما يحتل اللاهلي المركز الرابع برصيد 29 نقطة، وهو ما يؤكد الاهمية البالغة لنقاط هذه المواجهة المرتقبة لكلا الفريقين. صراع خاص لن تقل مباراة العربي والقطراوي اهمية عن بقية مواجهات الجولة، حيث يتطلع كل فريق لتحقيق الفوز والنقاط الثلاث من اجل الابتعاد عن المراكز المتأخرة وضمان التقدم في جدول الترتيب، لا سيما وان ظروف الفريقين متشابهة حيث يحتل العربي المركز الثامن برصيد 22 نقطة، بينما يتواجد القطراوي في المركز العاشر برصيد 21 نقطة. قمة من العيار الثقيل يلتقي الغرافة والدحيل مساء السبت على استاد ثاني بن جاسم بنادي الغرافة، في قمة حافلة بالاثارة والندية بين الفريقين بالنظر الى موقف كل منهما بجدول الترتيب حيث يدخل الدحيل المتصدر المواجهة بشعار الفوز وحصد النقاط الثلاث من اجل الاستمرار في تأمين الصدارة، بينما يامل الغرافة في تقليص الفارق والمنافسة بجدية على اللقب. اختبار صعب لن تكون مهمة السد سهلة عندما يلتقي الوكرة على استاد جاسم بن حمد، حيث يطمح الزعيم في تحقيق الفوز من اجل الاستمرار في ملاحقة الدحيل على القمة، بينما يأمل الوكرة في استعادة نغمة الانتصارات من اجل الاقتراب اكثر من المنطقة الدافئة.

أصدرت كي بي إم جي قطر النسخة العاشرة من تقرير نتائج بنوك مجلس التعاون الخليجي، الذي يقدم تحليلاً معمقًا للأداء المالي وأبرز المؤشرات الرئيسية للبنوك التجارية الرائدة في المنطقة. وقد صدر التقرير بعنوان «النمو والتحول»، مسلطًا الضوء على مرونة القطاع المصرفي وقدرته على التكيف الاستراتيجي والتوسع المستدام رغم التقلبات الاقتصادية العالمية. ويجمع التقرير رؤى قادة الخدمات المالية لدى «كي بي إم جي» عبر الدول الست الأعضاء في مجلس التعاون الخليجي، مقدّمًا تحليلات قيمة حول المشهد المصرفي المتطور والاتجاهات الناشئة في القطاع المصرفي والتوقعات المالية المستقبلية. إضافة إلى ذلك، يهدف التقرير إلى دعم قادة البنوك في وضع استراتيجيات فعالة وتعزيز النمو المستدام على المدى الطويل، وذلك من خلال تحليل المؤشرات الرئيسية للأداء خلال العام الماضي. وفي هذا الصدد، أفاد عمر محمود - رئيس قطاع الخدمات المالية لدى شركة «كي بي إم جي» لمنطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا والقوقاز وآسيا الوسطى، والشريك في كي بي إم جي في قطر، قائلاً: «لا يزال القطاع المصرفي في دول مجلس التعاون الخليجي يمثل ركيزة أساسية للاستقرار والنمو الاقتصادي، حيث يُظهر مرونة قوية في مواجهة تقلبات الاقتصاد الكلي. إن قدرة القطاع المصرفي على الحفاظ على مراكز رأسمالية قوية وتحسين جودة الأصول واحتضان التحول الرقمي تعكس التزامه بتحقيق تقدم مستدام. وبالنظر إلى المستقبل، نتوقع استمرار التركيز على آليات إدارة القروض المتعثرة وضبط التكاليف ودمج تقنيات الذكاء الاصطناعي ومبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات في استراتيجيات العمل المصرفي مما يضمن التنافسية والاستقرار على المدى الطويل.» أكد التقرير هذا العام على مكانة بنك قطر الوطني كأكبر بنك في دول مجلس التعاون الخليجي من حيث الأصول والتي بلغت 356 مليار دولار أمريكي مما يعزز موقعه الريادي في القطاع المصرفي الإقليمي. كما لا تزال قطر تحتل الصدارة في المنطقة من حيث أدنى نسبة تكاليف إلى الدخل والتي بلغت 25.6%، وأعلى معدل تغطية للقروض المصنفة في المرحلة الثالثة بنسبة 85.1% مما يعكس مرونة مالية قوية وإدارة فعالة للمخاطر. شهدت الربحية ارتفاعًا بنسبة 10.5% مدفوعة بنمو محافظ الإقراض واستقرار هوامش الفائدة وانخفاض مخصصات القروض المتعثرة واستمرار تدابير الكفاءة في خفض التكاليف، كما ارتفع إجمالي الأصول بنسبة 9.2% مدعومًا بالتوسع في الإقراض للعملاء ذوي الجدارة الائتمانية العالية. تتوقع «كي بي إم جي» أن يواصل القطاع المصرفي في دول مجلس التعاون الخليجي تطوره بوتيرة متسارعة مع زيادة التركيز على الذكاء الاصطناعي والأتمتة لتعزيز الكفاءة التشغيلية، إلى جانب تعزيز أطر الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات لضمان دمج آليات الاستدامة في استراتيجيات البنوك.

يفتخر QNB بالإسهامات القيّمة التي تقدمها المرأة في القيادة داخل المؤسسة. ومن خلال التزامه الراسخ بتعزيز بيئة عمل شاملة ومتنوعة، يدعم QNB دور المرأة في تشكيل مستقبل القطاع المصرفي والمالي. تحتفي المجموعة دوما بالقيادات النسائية المتميزة في اللاتي يواصلن تحفيز ودفع النمو والتميز، فرؤيتهن وتفانيهن وقيادتهن تعتبر بمثابة منارة لتمكين المهنيين الطموحين. نشارككم آراء المديرات التنفيذيات المتميزات في QNB، حيث تقدم كل واحدة منهن نصائح حول القيادة والنجاح. وقالت هبة التميمي نائب رئيس تنفيذي أول - الاتصالات للمجموعة: «القيادة الفعالة مبنية على الثقة والبصيرة والقدرة على إلهام الآخرين. كنساء، لدينا وجهات نظر فريدة تعزز التعاون والابتكار والتأثير الدائم.» وفي كلمتها قالت فاطمة عبدالله السويدي رئيس قطاع المخاطر للمجموعة: «يعتمد النجاح في أي مجال على القدرة على مواجهة التحديات بثقة. وتتمحور عملية إدارة المخاطر حول الحكمة والمرونة والشجاعة لاتخاذ قرارات استراتيجية ترسم ملامح المستقبل.» - تحفيز الابتكار واشارت مريم محمد الكواري نائب رئيس تنفيذي أول - تكنولوجيا المعلومات للمجموعة قائلة: «تُحدث التكنولوجيا تحولاً جذرياً في القطاع المالي، ويجب على المرأة أن تلعب دوراً مركزياً في قيادة هذا التغيير. والابتكار لا يُميز بين ذكر وانثى، فهو يزدهر بالإخلاص في العمل واكتساب الخبرة والالتزام بالتقدم.» نور محمد النعيمي نائب رئيس تنفيذي أول - الخزانة والمؤسسات المالية للمجموعة: «تمكين المرأة ليس مجرد كسر للحواجز أو خطوة نحو المساواة، بل هو محفز للابتكار والمزيد من الإبداع، ومستقبل تشكل فيه وجهات النظر المتنوعة القطاع المصرفي». مها محمد السليطي الرئيس التنفيذي - QNB للخدمات المالية: «تتمحور القيادة حول تمكين الآخرين من تحقيق إمكاناتهم الكاملة. ومن خلال تعزيز بيئة شاملة، فإننا نفتح آفاقاً جديدة للنمو والابتكار في القطاع المالي.» وقالت غدير أبو حجلة الرئيس التنفيذي - QNB سويسرا: «إن التنوع في القيادة ليس مجرد هدف، بل هو ضرورة ملحة للتطور والنمو. فالقيادات النسائية تتمتع بالمرونة والقدرة على التكيف ولديها منظور شامل، وهذا أمر بالغ الأهمية لتحقيق النجاح في عالم الأعمال الذي يتطور بصفة مستمرة.» من جهتها قالت ميرة العطية الرئيس التنفيذي - QNB كابيتال: «مساهمتك في العمل مقدرة، فكل خطوة تخطينها تترك أثراً وتلهم من حولك. أنتِ قوة تساهم في بناء المستقبل، وإبداعك وإصرارك يصنعان الفرق في كل مجال. استمري في التألق، فنجاحك يلهم الأجيال القادمة». وقالت نجلاء إبراهيم المطوع نائب رئيس تنفيذي - الاستراتيجيات وتطوير الأعمال دائرة الاستراتيجيات للمجموعة: «إن القيادة الحقيقية تتمثل في خلق الفرص، وإلهام التغيير، وتمهيد الطريق للأجيال القادمة» وفي QNB، ندرك أن تمكين المرأة في المناصب القيادية هو مفتاح نجاحنا، فإسهاماتهن تعزز مؤسستنا وتلهم الجيل القادم من النساء المهنيات والمحترفات. وبينما نحتفل باليوم العالمي للمرأة، فإننا نؤكد مجدداً التزامنا بتعزيز بيئة عمل تدعم المواهب والطموح والابتكار، بغض النظر عن النوع.

أعلن QNB عن توقيع اتفاقية إستراتيجية رئيسية مع QLM، شركة التأمين المتخصصة الرائدة، لتقديم حلول تأمينية مبتكرة للشركات الصغيرة والمتوسطة. يمثل هذا التعاون إنجازًا هاماً في مسيرة QNB لتقديم حلول مالية مبتكرة لعملائه من الشركات الصغيرة والمتوسطة. في إطار هذا التعاون، يمكن لعملاء الشركات الصغيرة والمتوسطة تلبية احتياجاتهم المالية والتأمينية من QNB وQLM، كوجهة واحدة. تشمل العروض، على سبيل المثال لا الحصر، حماية الأشخاص الرئيسيين، بالإضافة إلى الحماية الجماعية مع تغطية مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات أعمالهم الفريدة. صُممت خطة حماية مالكي الشركات الصغيرة والمتوسطة خصيصاً لتوفير حماية تأمينية عالمية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للأشخاص الرئيسيين في الشركات الصغيرة والمتوسطة. تضمن هذه الخطة استمرارية الأعمال من خلال الحماية من الظروف غير المتوقعة التي قد تؤثر على قيادة وعمليات الشركات الصغيرة والمتوسطة. وتلبي خطة الحماية الجماعية للشركات الصغيرة والمتوسطة احتياجات كل من أصحاب العمل والموظفين، حيث توفر تغطية شاملة تعزز رفاه الموظفين وتدعم استقرار الأعمال. هذه الخطة مثالية للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى إلى إضافة قيمة إلى كوادرها العاملة مع ضمان مستقبل أعمالها. بالإضافة إلى باقات التأمين المتخصصة هذه، يُطلق QNB حملة تمويل المراكز الطبية التي تهدف إلى دعم مقدمي الرعاية الصحية، معززاً التزامه بتمكين الشركات من خلال تعزيز مرونتها المالية وضمان نموها المستدام. وتعليقاً على هذه الشراكة، قال السيد يوسف محمود النعمة، رئيس قطاع الأعمال لمجموعة QNB: «تؤكد شراكتنا مع QLM التزامنا بتقديم حلول مبتكرة لسوق الشركات الصغيرة والمتوسطة. ستضمن باقات التأمين عالية الجودة هذه استمرارية الأعمال من خلال حماية الشركات من الظروف غير المتوقعة التي قد تؤثر على قياداتها وعملياتها. بالإضافة إلى ذلك، تعكس حملة تمويل المراكز الطبية التزام QNB بدعم قطاع الرعاية الصحية. من خلال تقديم أسعار فائدة مخفضة، نهدف إلى تخفيف الضغوط المالية على المراكز الطبية والمستشفيات، مما يتيح لها التركيز على تقديم رعاية صحية عالية الجودة لمجتمعاتها». وتعليقاً على هذه الاتفاقية، قال فهد السويدي، الرئيس التنفيذي لشركة QLM للتأمين على الحياة والتأمين الطبي: «يسر QLM، شركة التأمين المتخصصة الرائدة، الإعلان عن مبادرة مبتكرة أخرى لتخفيف المخاطر لأصحاب الشركات والعاملين فيها من خلال توفير الأمان المالي والاستدامة. تؤمن QLM بأن الشراكات القائمة على الثقة ستتقدم من خلال مواءمة منتجاتها مع متطلبات الشمول المالي للمجتمع. سيُتاح لعملاء شريكنا الموثوق، QNB، باقة من حلول التأمين المُصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المالية للشركات الصغيرة والمتوسطة في مختلف مراحل دورة حياتها. تُعدّ هذه الخدمة جزءاً من جهد إستراتيجي لتلبية الطلب المتزايد على حلول التأمين الوقائية في القطاع المصرفي، مما يُسهّل على العملاء حماية أنفسهم وأعمالهم.

أعلن QNB عن توقيع اتفاقية إستراتيجية رئيسية مع QLM، شركة التأمين المتخصصة الرائدة، لتقديم حلول تأمينية مبتكرة للشركات الصغيرة والمتوسطة. يمثل هذا التعاون إنجازًا هاماً في مسيرة QNB لتقديم حلول مالية مبتكرة لعملائه من الشركات الصغيرة والمتوسطة. في إطار هذا التعاون، يمكن لعملاء الشركات الصغيرة والمتوسطة تلبية احتياجاتهم المالية والتأمينية من QNB وQLM، كوجهة واحدة. تشمل العروض، على سبيل المثال لا الحصر، حماية الأشخاص الرئيسيين، بالإضافة إلى الحماية الجماعية مع تغطية مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات أعمالهم الفريدة. صُممت خطة حماية مالكي الشركات الصغيرة والمتوسطة خصيصاً لتوفير حماية تأمينية عالمية على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع للأشخاص الرئيسيين في الشركات الصغيرة والمتوسطة. تضمن هذه الخطة استمرارية الأعمال من خلال الحماية من الظروف غير المتوقعة التي قد تؤثر على قيادة وعمليات الشركات الصغيرة والمتوسطة. وتلبي خطة الحماية الجماعية للشركات الصغيرة والمتوسطة احتياجات كل من أصحاب العمل والموظفين، حيث توفر تغطية شاملة تعزز رفاه الموظفين وتدعم استقرار الأعمال. هذه الخطة مثالية للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى إلى إضافة قيمة إلى كوادرها العاملة مع ضمان مستقبل أعمالها. بالإضافة إلى باقات التأمين المتخصصة هذه، يُطلق QNB حملة تمويل المراكز الطبية التي تهدف إلى دعم مقدمي الرعاية الصحية، معززاً التزامه بتمكين الشركات من خلال تعزيز مرونتها المالية وضمان نموها المستدام. وتعليقاً على هذه الشراكة، قال السيد يوسف محمود النعمة، رئيس قطاع الأعمال لمجموعة QNB: «تؤكد شراكتنا مع QLM التزامنا بتقديم حلول مبتكرة لسوق الشركات الصغيرة والمتوسطة. ستضمن باقات التأمين عالية الجودة هذه استمرارية الأعمال من خلال حماية الشركات من الظروف غير المتوقعة التي قد تؤثر على قياداتها وعملياتها. بالإضافة إلى ذلك، تعكس حملة تمويل المراكز الطبية التزام QNB بدعم قطاع الرعاية الصحية. من خلال تقديم أسعار فائدة مخفضة، نهدف إلى تخفيف الضغوط المالية على المراكز الطبية والمستشفيات، مما يتيح لها التركيز على تقديم رعاية صحية عالية الجودة لمجتمعاتها». وتعليقاً على هذه الاتفاقية، قال فهد السويدي، الرئيس التنفيذي لشركة QLM للتأمين على الحياة والتأمين الطبي: «يسر QLM، شركة التأمين المتخصصة الرائدة، الإعلان عن مبادرة مبتكرة أخرى لتخفيف المخاطر لأصحاب الشركات والعاملين فيها من خلال توفير الأمان المالي والاستدامة. تؤمن QLM بأن الشراكات القائمة على الثقة ستتقدم من خلال مواءمة منتجاتها مع متطلبات الشمول المالي للمجتمع. سيُتاح لعملاء شريكنا الموثوق، QNB، باقة من حلول التأمين المُصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المالية للشركات الصغيرة والمتوسطة في مختلف مراحل دورة حياتها. تُعدّ هذه الخدمة جزءاً من جهد إستراتيجي لتلبية الطلب المتزايد على حلول التأمين الوقائية في القطاع المصرفي، مما يُسهّل على العملاء حماية أنفسهم وأعمالهم.

■ تخفيض أوزان المخاطر إلى 85 % لتخفيف تكلفة الإقراض ■ حساب الضمان العقاري يحمي أموال المستثمرين في القطاع ■ إنشاء البيئة التنظيمية التجريبية لمشاريع التكنولوجيا المالية قبل تأسيسها ■12 شركة مرخصة تعمل في سوق قطر للتكنولوجيا المالية ■ إصدار 11 من مجموع 14 تنظيما خاصا بالتكنولوجيا المالية ■ إطلاق 300 مبادرة يهتم جزؤها الأكبر بدعم القطاع الخاص ■ إعادة دراسة برنامج الضمين لتكييفه مع المتطلبات الحالية ■ الانتهاء من الاستثمار في البنية التحتية في أسواق رأس المال قال سعادة الشيخ بندر بن محمد بن سعود آل ثاني، محافظ مصرف قطر المركزي إن أصول القطاع المالي بلغت 2 تريليون ريال منها تريليون و300 مليون تمثل الائتمان في القطاع المالي، وهذا يغطي القطاعين العام والخاص بجميع مكوناتهما، حيث تم تسجيل معدلات نمو سنوية للائتمان في القطاع الخاص بـ 11 % وفي العام بـ 7 % وذلك منذ عام 2011، ما يعني أن نمو الاقتراض في القطاع الخاص أكبر من العام، مصرحا أن القطاع المالي هو من القطاعات المُمَكنة في الاقتصاد، وذلك من خلال إسهاماته الواضحة طيلة السنوات الماضية في دعم الاقتصاد الوطني، وتمويل المشاريع الكبرى في الدولة، مشيرا إلى بعض المبادرات التي اتخذها مصرف قطر المركزي بالتعاون مع القطاع المالي لدعم القطاع الخاص الذي يعد أحد الأعمدة الرئيسية لتقوية الاقتصاد، ومن بينها تلك التي أطلقت بعد جائحة فيروس كورونا المستجد التي أثرت جميع دول العالم، بهدف تمكين هذا النوع من الاستثمارات من الاستقرار والتوسع في السوق، حيث تم إصدار قرارات بإعادة هيكلة القروض للشركات المتضررة بتداعيات الوباء، ما أعطى فرصة لهذه الشركات من أجل تأسيس أعمالها. - السياسة النقدية وأكد الشيخ بندر بن محمد خلال مشاركته في «ملتقى التنمية الوطنية» الذي نظمه المجلس الوطني للتخطيطـ تحت رعاية وحضور معالي الشيخ محمد بن عبد الرحمن بن جاسم آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية ورئيس المجلس الوطني للتخطيط أن السياسة النقدية في قطر مرتبطة بالسياسة النقدية في الولايات المتحدة الأمريكية، ما يفسر علاقة الريال القطري بالدولار، وكذا ارتفاع نسب معدلات أسعار الفائدة التي تم اللجوء إليها في إطار محاربة التضخم العالمي، حيث رفع الفيدرالي الأمريكي منذ مارس 2022 إلى غاية يونيو 2023 أسعار الفائدة بمعدل 525 نقطة أساس، بينما قام المركزي برفعها بمعدل 375 نقطة أساس فقط، وبأقل من الفيدرالي الأمريكي بـ 150 نقطة أساس، مصرحا بأن الهدف الرئيسي وراء ذلك هو الحد من تأثير ارتفاع أسعار الفائدة على القطاع الخاص وتكلفة الإقراض، وفي إطار التماشي مع مهام المصرف المركزي في المحافظة على الاستقرار المالي للدولة، ومنع خروج رؤوس الأموال إلى الأسواق، عبر الموازنة بين زيادة أسعار الفائدة والتخفيف من وطأتها على القطاع الخاص. - مبادرات الدعم وأشار محافظ مصرف قطر المركزي إلى أن المصرف وفي إطار دعمه للقطاع الخاص وتمكينه من تجاوز مختلف الأزمات، قام أيضا بإعداد مجموعة من الخطوات الناجعة، ذاكرا منها مبادرة تخفيض ما يسمى بأوزان المخاطر للشركات الصغيرة والمتوسط إلى 85 %، بهدف تخفيف تكلفة الإقراض على هذه الشركات، بالإضافة إلى توجيه تعليماته لجميع البنوك العاملة بإصدار تعليمات وإرشادات جديدة تخص القطاع العقاري الغاية منها دعم نمو هذا القطاع في الدوحة، حيث تمكن البنوك من إعطاء أحجام تمويل ومدد أكبر، كما تم بالتعاون مع هيئة التنظيم العقاري إصدار تعليمات للبنوك فيما يخص حساب الضمان العقاري، العامل على إعطاء شفافية أكبر للقطاع العقاري، ويحمي رؤوس أموال المستثمرين ما يجذب المزيد من رؤوس الأموال لهذا القطاع المهم. - التكنولوجيا المالية وأكد الشيخ بندر بن محمد على تركيز مصرف قطر المركزي على التكنولوجيا والرقمنة، حيث تم الاستثمار في نظام المدفوعات لتعزيز البنية التحتية المالية، من خلال الإعلان عن خدمة «فورا» التي تمكن من تحويل الأموال من بنك لآخر بشكل فوري، وبصورة أكثر سرعة وفعالية، ناهيك عن إصدار البطاقة الوطنية هميان، وغير ذلك من التشريعات التي تنظم عمل التكنولوجيا المالية ضمن مجموعة من المحاور، من بينها ما يعرف بإشتري الآن وادفع لاحقا، والتمويل الجماعي، ما سيفتح آفاقا جديدة للتمويل في قطر، كما تم مؤخرا إنشاء البيئة التنظيمية التجريبية في قطاع التكنولوجيا المالية، حيث يمكن لرواد الأعمال تجربة أفكارهم في هذه البيئة ومن ثم تحويلها إلى مشاريع في أرض الواقع. وأعلن محافظ مصرف قطر المركزي أن عدد الشركات المرخصة العاملة في قطاع التكنولوجيا المالية في قطر بلغ 12 شركة، بعدما كنا لا نملك أي مؤسسة مماثلة في هذا القطاع في عام 2021، وهو ما يؤكد الاهتمام المحلي بهذا المجال الواعد مستقبلا، لافتا إلى أن المصرف قد وضع خطة لإصدار 14 تنظيما خاصا بهذا القطاع، تم إقرار 11 تنظيما في انتظار إكمال البقية، مؤكدا تقدم العديد من الشركات للعمل في قطاع التكنولوجيا المالية محليا وذلك في مختلف التخصصات، ومن بينها البنوك الرقمية. - القطاعات ذات الأولوية وبين محافظ مصرف قطر المركزي أنه وفي إطار دعم وتحقيق أهداف الاستراتيجية الوطنية الثالثة، وتعزيز القطاعات ذات الأولوية في الاقتصاد، تم اطلاق الخطة الاستراتيجية للقطاع المالي المتوافقة مع الاستراتيجية الوطنية الثالثة، حيث ترتكز على أربعة أعمدة هي الخدمات المصرفية، وقطاع التأمين، بالإضافة إلى أسواق رأس المال، ومنظومة التمويل الرقمي، ما نتج عن أكثر من 300 مبادرة تهتم فئة كبيرة منها بدعم القطاع الخاص، الاستراتيجية الوطنية الثالثة، ومن بينها إطلاق منصة إقراض الوطنية التي يتم العمل عليها الآن بالتعاون مع بنك قطر للتنمية، من أجل تسهيل عمليات التمويل بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وتعزيز الشفافية والمنافسة بينها. وتابع الشيخ بندر بن محمد أن المصرف وبالتعاون مع بنك قطر للتنمية يقوم أيضا بإعادة دراسة برنامج الضمين، الذي نجح في بلوغ أهدافه في المرحلة الماضية، إلا أن متطلبات الفترة المقبلة تتطلب تطويره، إلى جانب مبادرة تمويل نقاط البيع، لتمكين أصحاب نقاط البيع من الوصول إلى التمويل لتحسين السيولة لمثل هذه الاستثمارات، كاشفا عن أن المصرف بصدد الانتهاء من الاستثمار في البنية التحتية في أسواق رأس المال المشروع التي تم الشروع فيه قبل سنتين، مشددا على أهمية أسواق رأس المال بالنسبة لتقوية الاقتصاد الوطني، عن طريق إعطاء القدرة للقطاع الخاص على التمويل دون اللجوء للبنوك. ولفت محافظ مصرف قطر المركزي إلى توجيه كل البنوك لوضع سقوف فيما يخص حركات البيع سواء ما يخص البطاقات التي تحمل العلامات التجارية العالمية تقدر بـ 1 % أو البطاقات المحلية بـ 0.85 % بما فيها هميان، وتخفيض الرسوم في تركيب وصيانة أجهزة البيع، لتنزل التكلفة من 500 ريال إلى 25 ريالا للشركات الصغيرة، في إطار دعم هذه الاستثمارات وتعزيز ربحيتها. - نسب الائتمان وأضاف محافظ مصرف قطر المركزي أنه من نتائج برنامج «الضمين» نمو الائتمان في سنة 2024 على مستوى الشركات الصغيرة والمتوسطة بـ 28%، حيث نما الائتمان في هذا القطاع خلال 2023 بـ 9.5 مليار ريال، بينما نما الاقتراض في مثل هذه المشروعات إلى 12 مليار ريال، مبينا دور مبادرة استثمار 1 مليار دولار في صندوق الصناديق التي أعلن عنها معالي الشيخ محمد بن عبد الرحمن بن جاسم آل ثاني، رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، حيث ستعمل على سد الفجوة لدى رواد الأعمال فيما يخص التمويل، عبر استثمار صندوق قطر السيادي في ستة صناديق عالمية ثلاثة منها فتحت فروعا في الدوحة، في حين تعمل الأخرى على الحصول على التراخيص اللازمة للتواجد في قطر، كاشفا أنه في السنة الأولى من هذه المبادرة نما التمويل في الرأس المال الاستثماري بمعدل 135 %.

■ تخفيض أوزان المخاطر إلى 85 % لتخفيف تكلفة الإقراض ■ حساب الضمان العقاري يحمي أموال المستثمرين في القطاع ■ إنشاء البيئة التنظيمية التجريبية لمشاريع التكنولوجيا المالية قبل تأسيسها ■12 شركة مرخصة تعمل في سوق قطر للتكنولوجيا المالية ■ إصدار 11 من مجموع 14 تنظيما خاصا بالتكنولوجيا المالية ■ إطلاق 300 مبادرة يهتم جزؤها الأكبر بدعم القطاع الخاص ■ إعادة دراسة برنامج الضمين لتكييفه مع المتطلبات الحالية ■ الانتهاء من الاستثمار في البنية التحتية في أسواق رأس المال قال سعادة الشيخ بندر بن محمد بن سعود آل ثاني، محافظ مصرف قطر المركزي إن أصول القطاع المالي بلغت 2 تريليون ريال منها تريليون و300 مليون تمثل الائتمان في القطاع المالي، وهذا يغطي القطاعين العام والخاص بجميع مكوناتهما، حيث تم تسجيل معدلات نمو سنوية للائتمان في القطاع الخاص بـ 11 % وفي العام بـ 7 % وذلك منذ عام 2011، ما يعني أن نمو الاقتراض في القطاع الخاص أكبر من العام، مصرحا أن القطاع المالي هو من القطاعات المُمَكنة في الاقتصاد، وذلك من خلال إسهاماته الواضحة طيلة السنوات الماضية في دعم الاقتصاد الوطني، وتمويل المشاريع الكبرى في الدولة، مشيرا إلى بعض المبادرات التي اتخذها مصرف قطر المركزي بالتعاون مع القطاع المالي لدعم القطاع الخاص الذي يعد أحد الأعمدة الرئيسية لتقوية الاقتصاد، ومن بينها تلك التي أطلقت بعد جائحة فيروس كورونا المستجد التي أثرت جميع دول العالم، بهدف تمكين هذا النوع من الاستثمارات من الاستقرار والتوسع في السوق، حيث تم إصدار قرارات بإعادة هيكلة القروض للشركات المتضررة بتداعيات الوباء، ما أعطى فرصة لهذه الشركات من أجل تأسيس أعمالها. - السياسة النقدية وأكد الشيخ بندر بن محمد خلال مشاركته في «ملتقى التنمية الوطنية» الذي نظمه المجلس الوطني للتخطيطـ تحت رعاية وحضور معالي الشيخ محمد بن عبد الرحمن بن جاسم آل ثاني رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية ورئيس المجلس الوطني للتخطيط أن السياسة النقدية في قطر مرتبطة بالسياسة النقدية في الولايات المتحدة الأمريكية، ما يفسر علاقة الريال القطري بالدولار، وكذا ارتفاع نسب معدلات أسعار الفائدة التي تم اللجوء إليها في إطار محاربة التضخم العالمي، حيث رفع الفيدرالي الأمريكي منذ مارس 2022 إلى غاية يونيو 2023 أسعار الفائدة بمعدل 525 نقطة أساس، بينما قام المركزي برفعها بمعدل 375 نقطة أساس فقط، وبأقل من الفيدرالي الأمريكي بـ 150 نقطة أساس، مصرحا بأن الهدف الرئيسي وراء ذلك هو الحد من تأثير ارتفاع أسعار الفائدة على القطاع الخاص وتكلفة الإقراض، وفي إطار التماشي مع مهام المصرف المركزي في المحافظة على الاستقرار المالي للدولة، ومنع خروج رؤوس الأموال إلى الأسواق، عبر الموازنة بين زيادة أسعار الفائدة والتخفيف من وطأتها على القطاع الخاص. - مبادرات الدعم وأشار محافظ مصرف قطر المركزي إلى أن المصرف وفي إطار دعمه للقطاع الخاص وتمكينه من تجاوز مختلف الأزمات، قام أيضا بإعداد مجموعة من الخطوات الناجعة، ذاكرا منها مبادرة تخفيض ما يسمى بأوزان المخاطر للشركات الصغيرة والمتوسط إلى 85 %، بهدف تخفيف تكلفة الإقراض على هذه الشركات، بالإضافة إلى توجيه تعليماته لجميع البنوك العاملة بإصدار تعليمات وإرشادات جديدة تخص القطاع العقاري الغاية منها دعم نمو هذا القطاع في الدوحة، حيث تمكن البنوك من إعطاء أحجام تمويل ومدد أكبر، كما تم بالتعاون مع هيئة التنظيم العقاري إصدار تعليمات للبنوك فيما يخص حساب الضمان العقاري، العامل على إعطاء شفافية أكبر للقطاع العقاري، ويحمي رؤوس أموال المستثمرين ما يجذب المزيد من رؤوس الأموال لهذا القطاع المهم. - التكنولوجيا المالية وأكد الشيخ بندر بن محمد على تركيز مصرف قطر المركزي على التكنولوجيا والرقمنة، حيث تم الاستثمار في نظام المدفوعات لتعزيز البنية التحتية المالية، من خلال الإعلان عن خدمة «فورا» التي تمكن من تحويل الأموال من بنك لآخر بشكل فوري، وبصورة أكثر سرعة وفعالية، ناهيك عن إصدار البطاقة الوطنية هميان، وغير ذلك من التشريعات التي تنظم عمل التكنولوجيا المالية ضمن مجموعة من المحاور، من بينها ما يعرف بإشتري الآن وادفع لاحقا، والتمويل الجماعي، ما سيفتح آفاقا جديدة للتمويل في قطر، كما تم مؤخرا إنشاء البيئة التنظيمية التجريبية في قطاع التكنولوجيا المالية، حيث يمكن لرواد الأعمال تجربة أفكارهم في هذه البيئة ومن ثم تحويلها إلى مشاريع في أرض الواقع. وأعلن محافظ مصرف قطر المركزي أن عدد الشركات المرخصة العاملة في قطاع التكنولوجيا المالية في قطر بلغ 12 شركة، بعدما كنا لا نملك أي مؤسسة مماثلة في هذا القطاع في عام 2021، وهو ما يؤكد الاهتمام المحلي بهذا المجال الواعد مستقبلا، لافتا إلى أن المصرف قد وضع خطة لإصدار 14 تنظيما خاصا بهذا القطاع، تم إقرار 11 تنظيما في انتظار إكمال البقية، مؤكدا تقدم العديد من الشركات للعمل في قطاع التكنولوجيا المالية محليا وذلك في مختلف التخصصات، ومن بينها البنوك الرقمية. - القطاعات ذات الأولوية وبين محافظ مصرف قطر المركزي أنه وفي إطار دعم وتحقيق أهداف الاستراتيجية الوطنية الثالثة، وتعزيز القطاعات ذات الأولوية في الاقتصاد، تم اطلاق الخطة الاستراتيجية للقطاع المالي المتوافقة مع الاستراتيجية الوطنية الثالثة، حيث ترتكز على أربعة أعمدة هي الخدمات المصرفية، وقطاع التأمين، بالإضافة إلى أسواق رأس المال، ومنظومة التمويل الرقمي، ما نتج عن أكثر من 300 مبادرة تهتم فئة كبيرة منها بدعم القطاع الخاص، الاستراتيجية الوطنية الثالثة، ومن بينها إطلاق منصة إقراض الوطنية التي يتم العمل عليها الآن بالتعاون مع بنك قطر للتنمية، من أجل تسهيل عمليات التمويل بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، وتعزيز الشفافية والمنافسة بينها. وتابع الشيخ بندر بن محمد أن المصرف وبالتعاون مع بنك قطر للتنمية يقوم أيضا بإعادة دراسة برنامج الضمين، الذي نجح في بلوغ أهدافه في المرحلة الماضية، إلا أن متطلبات الفترة المقبلة تتطلب تطويره، إلى جانب مبادرة تمويل نقاط البيع، لتمكين أصحاب نقاط البيع من الوصول إلى التمويل لتحسين السيولة لمثل هذه الاستثمارات، كاشفا عن أن المصرف بصدد الانتهاء من الاستثمار في البنية التحتية في أسواق رأس المال المشروع التي تم الشروع فيه قبل سنتين، مشددا على أهمية أسواق رأس المال بالنسبة لتقوية الاقتصاد الوطني، عن طريق إعطاء القدرة للقطاع الخاص على التمويل دون اللجوء للبنوك. ولفت محافظ مصرف قطر المركزي إلى توجيه كل البنوك لوضع سقوف فيما يخص حركات البيع سواء ما يخص البطاقات التي تحمل العلامات التجارية العالمية تقدر بـ 1 % أو البطاقات المحلية بـ 0.85 % بما فيها هميان، وتخفيض الرسوم في تركيب وصيانة أجهزة البيع، لتنزل التكلفة من 500 ريال إلى 25 ريالا للشركات الصغيرة، في إطار دعم هذه الاستثمارات وتعزيز ربحيتها. - نسب الائتمان وأضاف محافظ مصرف قطر المركزي أنه من نتائج برنامج «الضمين» نمو الائتمان في سنة 2024 على مستوى الشركات الصغيرة والمتوسطة بـ 28%، حيث نما الائتمان في هذا القطاع خلال 2023 بـ 9.5 مليار ريال، بينما نما الاقتراض في مثل هذه المشروعات إلى 12 مليار ريال، مبينا دور مبادرة استثمار 1 مليار دولار في صندوق الصناديق التي أعلن عنها معالي الشيخ محمد بن عبد الرحمن بن جاسم آل ثاني، رئيس مجلس الوزراء وزير الخارجية، حيث ستعمل على سد الفجوة لدى رواد الأعمال فيما يخص التمويل، عبر استثمار صندوق قطر السيادي في ستة صناديق عالمية ثلاثة منها فتحت فروعا في الدوحة، في حين تعمل الأخرى على الحصول على التراخيص اللازمة للتواجد في قطر، كاشفا أنه في السنة الأولى من هذه المبادرة نما التمويل في الرأس المال الاستثماري بمعدل 135 %.

أعلنت الشركة القطرية للأنظمة الإلكترونية - تكنو كيو عن تسجيل صافي ربح في البيانات المالية السنوية لعام 224 بقيمة 21.35 مليون ريال؛ تزامناً مع دعوة الجمعية العامة للانعقاد. ووفق بيان لبورصة قطر، فقد بلغت ربحية السهم 0.25 ريال في العام المنتهي بـ31 ديسمبر 2024. بناءً على النتائج، اقترح مجلس إدارة «تكنو كيو» توزيع أرباح نقدية بقيمة 12 مليون ريال (أي 0.142 ريال للسهم الواحد)؛ وذلك خاضع لموافقة الجمعية العامة السنوية. ودعت الشركة الجمعية العامة العادية وغير العادية للانعقاد في 15 أبريل المقبل، مع تحديد يوم 22 من الشهر القادم كموعد احتياطي في حال عدم اكتمال النصاب القانوني بالاجتماع الأول. وتنظر العمومية العادية في تقارير مجلس الإدارة ومدقق الحسابات والميزانية العامة عن العام السابق، مع مقترح التوزيع النقدي، وإبراء ذمة أعضاء مجلس الإدارة، وتعيين أو إعادة تعيين مراقب الحسابات، مع المصادقة على سياسة لجنة الترشيحات والمكافآت. أما العمومية غير العادية فسوف تناقش تعديل المادة رقم 2 من النظام الأساسي للشركة والخاصة بأغراض الشركة؛ وذلك بإضافة 7 أنشطة تجارية جديدة. الى جانب مناقشة الموافقة على تفويض رئيس مجلس الإدارة عبداللطيف محمد إبراهيم الجيدة، ونائبه طارق محمد إبراهيم الجيدة بالتّوقيع منفردين على النّظام الأساسيّ المعدّل، والقيام بأي تعديلات على النظام الأساسي قد يرونه ضرورياً في هذا الصدد، مع الحضور أمام إدارة التوثيق في وزارة العدل، والتوقيع على كافة المستندات.

أعلنت شركة الميرة للمواد الاستهلاكية عن المرشحين لعضوية مجلس الإدارة للدورة 2025 – 2027 المعتمدين من هيئة قطر للأسواق المالية وهم على الشكل الآتي: شركة الصخر الأبيض للتجارة والمقاولات ويمثلها الشيخ فهد بن فالح بن جبر آل ثاني مستقل، السيد خالد حامد علي مايقة الحبابي مستقل، الأستاذ الدكتور خالد إبراهيم السليطي مستقل، شركة فخرو القابضة مستقل، السيد جاسم ناصر عبدالله محمد كانو مستقل، وشركة علي بن خليفة الهتمي وأولاده للاستثمار ويمثلها السيد هتمي علي خليفة الهتمي غير مستقل، السيد صالح راشد حمد المسعود العذبة مستقل، السيد أحمد عبدالله محمد الخليفي مستقل، السيد محمد عبدالله يوسف عبدالرحمن فخرو مستقل، الشيخ نايف بن عيد محمد ثاني آل ثاني مستقل، السيد طارق عبداللطيف الجابر مستقل، ستنتخب الجمعية العامة العادية التي ستنعقد بتاريخ 14 أبريل خمسة أعضاء من المرشحين أعلاهُ.

■ محمد بن حمد: نسعى دائماً إلى تقديم قيمة مضافة للمساهمين عقد بنك الريان الاجتماع السنوي للجمعية العامة العادية واجتماع الجمعية العامة غير العادية للمساهمين امس، وخلال الاجتماع السنوي للجمعية العامة العادية، صادق المساهمون على البيانات المالية للبنك للفترة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 والتي سجّلت صافي أرباح بلغ بعد خصم الضرائب 1507 ملايين ريال قطري. وألقى سعادة الشيخ محمد بن حمد بن قاسم آل ثاني، رئيس مجلس الإدارة كلمة في المناسبة وتلا تقرير مجلس الإدارة عن نشاط الشركة ومركزها المالي للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 والخطط المستقبلية. وتعليقاً على أنشطة البنك في العام 2024، صرّح سعادته: « كان عام 2024 عاماً محورياً في بنك الريان شهدنا خلاله انطلاق مسيرة البنك التحوّلية نحو عصر جديد في الصيرفة الإسلامية. بدأنا عام 2024 بوضع خطة استراتيجية جديدة وشاملة تهدف إلى تحويل البنك إلى نموذج رائد في الخدمات العصرية والمميزة. إن استثمار البنك بالرقمنة باستخدام أحدث التقنيات في القطاع المصرفي تؤّكد على إيماننا بأن الابتكار الرقمي هو المفتاح لتقديم الخدمات المميزة. ان التغيير هو رحلة طويلة ونحن مصممون على النجاح، ونطمح بأن نرتقي ببنك الريان إلى أعلى المستويات بإذن الله وبتكريسه نموذجًا يحتذى به في عالم المصارف الإسلامية، حيث يجمع بين الأصالة والحداثة، ويخدم عملاءه بأعلى معايير الجودة والشفافية ويقدم أفضل العوائد الممكنة والمستدامة للمساهمين.» وأضاف قائلاً:» من أهم الركائز التي تقوم عليها استراتيجيتنا الجديدة هي المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة حيث أطلقنا خلال العام عدداً من المبادرات في هذا المجال للتأكيد على مسؤوليتنا تجاه البيئة والمجتمع والتزامنا بأفضل معايير الحوكمة وبالمخرجات المنشودة من الخطة الوطنية للتغير المناخي في قطر، كل ذلك بهدف تقديم قيمة مضافة للمساهمين.» - التوزيعات النقدية ثم استمعت الجمعية إلى تقرير هيئة الرقابة الشرعية الموقرة وكذلك تقرير مدققي الحسابات عن ميزانية الشركة وحساباتها للسنة المالية 2024 وصادقت عليهما كما ناقشت وصادقت على القوائم المالية المعروضة عليها للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 وأقرّت اقتراح مجلس الإدارة بتوزيع أرباح نقدية عن العام 2024 بنسبة 10% من القيمة الإسمية للسهم أي بواقع 0,10 ريال عن كل سهم وترحيل ما يتبقى من الربح على النحو المقترح في القوائم المالية المدققة. واستمعت الجمعية وأقرّت تقرير مدققي الحسابات حول متطلبات المادة (24) من نظام حوكمة الشركات والكيانات القانونية المدرجة في السوق الرئيسية الصادر عن هيئة قطر للأسواق المالية بشأن الالتزام بتعليمات الحوكمة ومتطلبات الرقابة الداخلية على البيانات المالية. ثم ناقشت واعتمدت الجمعية تقرير الحوكمة للعام 2024 بما في ذلك أسس وسياسة منح المكافآت لأعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية كما وصادقت على تعيين السادة. وخلال الاجتماع وافق المساهمون على التعديلات المقترحة على المواد (1) و(3) و(20) و(67) من النظام الأساسي للبنك لتفويض مجلس الإدارة بصلاحية توزيع أرباح مرحلية وفقاً لتقديره المطلق وطبقاً للإجراءات المعمول بها في القوانين والأنظمة المطبقة بهذا الخصوص تماشياً مع تعميم هيئة قطر للأسواق المالية رقم (7) لسنة 2023 بشأن توزيع أرباح مرحلية ولتعديل الاسم القانوني للبنك من «مصرف الريان ش.م.ع.ق.» إلى «بنك الريان ش.م.ع.ق.» وزيادة أسهم العضوية المطلوبة للترشح لعضوية مجلس الإدارة لتصبح 9 مليون سهم للمرشح الواحد

اجتمع أعضاء مجلس ادارة مجموعة المستثمرين القطريين، الثلاثاء الماضي، وتم الاعلان عن إعادة هيكلة المجلس وانتخاب رئيس مجلس الإدارة ونائبه من بين أعضائه على النحو التالي: السيد عبد الله بن ناصر المسند رئيس مجلس الإدارة، والشيخ حمد بن فيصل آل ثاني ممثلا للشركة القطرية للوكالات التجارية، نائباً للرئيس، وذلك اعتباراً من الثلاثاء الماضي بحسب بيان نشره موقع البورصة. الجدير بالذكر حققت مجموعة المستثمرين القطريين صافي ارباح 165,280,565 ريالا في الربع الرابع من عام 2024 مقابل صافي ارباح بلغت 186,506,616 ريالا لنفس الفترة من العام الذي سبقه.