وأعلنت مجموعة الخطوط الجوية القطرية اليوم، الأربعاء، عن نتائجها المالية للسنة المالية 2025/2026، مسجلةً أرباحاً بقيمة 7.08 مليار ريال قطري (1.94 مليار دولار أمريكي) بعد اقتطاع الضرائب.

وأضافت في بيان عبر موقعها الإلكتروني، أن هذه النتائج تعكس أداءً مميزاً وقوياً، لا سيما في ظل تأثر الشهر الأخير من السنة المالية بتحديات جيوسياسية كبيرة، في تأكيد واضح على متانة نهج أعمالها والمرونة التشغيلية التي تتمتع بها.

وأضافت: خلال السنة المالية 2025/2026، واصلت المجموعة مسيرة التطوير والابتكار، مقدمةً خدمات ومنتجات عالمية المستوى للمسافرين وقطاع الأعمال، بما يعزز تجربة السفر الشاملة. 

وقدمت الخطوط الجوية القطرية خدماتها لـ 41.8 مليون مسافر عبر شبكة وجهاتها العالمية المتنامية، محافظة على ربط جوي سلس عبر مطار حمد الدولي. وفي الوقت ذاته، واصل قطاع الشحن الجوي أداءه الرائد، حيث نقلت القطرية للشحن الجوي ما يزيد من 1.43 مليون طن من الوزن الخاضع للرسوم، مما عزز مكانتها كأكبر شركة شحن جوي تابعة لشركة طيران تجارية في العالم بحصة سوقية عالمية تبلغ 12 بالمئة.

وعلى صعيد الأداء التشغيلي، حافظت الخطوط الجوية القطرية على صدارتها لقطاع الطيران من حيث الالتزام بالمواعيد، مسجلةً نسبة 86 بالمئة في دقة الإقلاع والوصول، مما رسّخ مكانتها المتميزة ضمن أفضل خمس شركات طيران التزاماً بالمواعيد على مستوى العالم.

وتوّج هذا الإنجاز بحصول الخطوط الجوية القطرية على جائزة بلاتينية للأداء من قبل شركة Cirium، الجائزة الأكثر تميزاً وتقديراً في تقييم أداء العمليات التشغيلية في قطاع الطيران.

وفي هذه المناسبة، قال السيد حمد علي الخاطر، الرئيس التنفيذي لمجموعة الخطوط الجوية القطرية: "نادراً ما تضع سنة مالية واحدة أي مؤسسة أمام اختبار يحتم عليها إبراز أقصى مستويات الأداء التشغيلي وأعلى درجات المرونة المؤسسية. وهذا تماماً ما تطلبته السنة المالية 2025/2026، إلا أن المجموعة أثبتت كفاءتها وجدارتها في التعامل مع كل مرحلة بفعالية تامة."

وأضاف السيد الخاطر: "تعدّ هذه النتائج تجسيداً جلياً لتميز المجموعة على جميع الأصعدة الرئيسية، بما في ذلك الميزانية العمومية القوية، والعمليات التشغيلية الرائدة في قطاع الطيران، وعمق الشراكات العالمية الاستراتيجية، بالإضافة إلى الكوادر البشرية التي حافظت على المعايير المتميزة للمجموعة رغم التحديات البالغة."

وتابع السيد الخاطر: "يقف وراء كل إنجار حُقق جهود 57,800 موظف في أكثر من 90 دولة. وخلال الأسابيع الأخيرة من السنة المالية، نجح الكثير منهم في إدارة أزمة حقيقية باحترافية عالية تُجسد قيم المجموعة ومكانتها العالمية بالقدر ذاته الذي تحدده المؤشرات المالية على اختلافها، وهو ما يقتضي منا كل التقدير والتكريم."

"نمضي اليوم قدماً في إعادة بناء شبكة وجهاتنا العالمية، مستمدين ثقتنا من ميزانية عمومية لم تكن يوماً أقوى مما هي عليه الآن، وشراكات أثبتت رسوخها عندما كنا في أمسّ الحاجة إليها، فضلاً عن مجموعة أثبتت كفاءتها الاستثنائية وقدراتها الحقيقية في ظل أشد الضغوطات."

وتشمل الإنجازات الرئيسية للمجموعة خلال السنة المالية الماضية ما يلي:

-       توسّع قياسي في حجم الأسطول: وقعت مجموعة الخطوط الجوية القطرية اتفاقيات استراتيجية مع شركة بوينغ وشركة جنرال إلكتريك للطيران بغرض شراء وصيانة ما يصل إلى 210 طائرات و400 محرك، في واحدة من أكبر صفقات تحديث وتوسعة الأسطول في تاريخ الطيران التجاري.

-       أفضل شركة طيران في العالم، للمرة التاسعة القياسية: نالت الخطوط الجوية القطرية جائزة أفضل شركة طيران في العالم لعام 2025 من قبل شركة سكاي تراكس العالمية، في إنجازٍ غير مسبوق يرسّخ تميزها وريادتها في قطاع الطيران العالمي.

-        جائزة بلاتينية للأداء من قبل شركة Cirium: وذلك تقديراً لأدائها المتميز بالالتزام بالمواعيد بنسبة بلغت 86 بالمئة، مما وضعها ضمن قائمة أفضل خمس شركات طيران التزاماً بالمواعيد على مستوى العالم.

-       أكبر أسطول طائرات ذات البدن العريض، المتصل بخدمة الإنترنت: تشغّل الخطوط الجوية القطرية أول وأكبر أسطول طائرات ذات البدن العريض، المزود بتقنية Starlink، حيث يستمتع المسافرون على متن طائرات من طراز بوينغ 777 وإيرباص A350 وبوينغ 8-787 باتصال عالي السرعة بالإنترنت ومجاناً، على مختلف الرحلات الجوية، بما في ذلك الطويلة والطويلة جداً في جميع أنحاء العالم.

-       مطار حمد الدولي، أفضل مطار في الشرق الأوسط: للسنة الحادية عشرة على التوالي، فاز مطار حمد الدولي بجائزة سكاي تراكس العالمية كأفضل مطار في الشرق الأوسط، مما يعزز مكانته كبوابة رئيسية للطيران في المنطقة.

-       أفضل تجربة تسوق في المطارات في العالم للسنة الثالثة على التوالي: نالت السوق الحرة القطرية جائزة سكاي تراكس العالمية لأفضل تجربة تسوق في المطارات في العالم للسنة الثالثة على التوالي لعام 2025، الأمر الذي يشدد على التزامها بالارتقاء في خدمات التسوق والضيافة وتجربة المسافرين في مطار حمد الدولي.

-       القطرية للشحن الجوي - الريادة العالمية في قطاع الشحن: عززت القطرية للشحن الجوي مكانتها المتميزة كأكبر شركة شحن جوي تابعة لشركة طيران تجارية في العالم مع نقل ما يزيد عن 1.43 مليون طن من البضائع الخاضعة للرسوم وحصة سوقية عالمية تبلغ 12 بالمئة.

واستشرافاً للمستقبل، تواصل الخطوط الجوية القطرية إعادة بناء جدول رحلاتها الجوية، مستندة على مبادئ تجارية راسخة، حيث ستشغّل رحلاتها الجوية إلى أكثر من 160 وجهة بحلول صيف 2026، مما يتيح للمسافرين من جميع أنحاء العالم الاستمتاع بخدماتها الحائزة على العديد من الجوائز العالمية، بما في ذلك الاتصال اللاسلكي بخدمة الإنترنت من خلال تقنيةStarlink  ومواصلة الرحلات بسلاسة عبر مطار حمد الدولي في مدينة الدوحة.

وقالت الهيئة العامة للنقل في المملكة إن قرار مجلس الوزراء بالموافقة على تطبيق اتفاقية الربط بالسكك الحديدية لدول مجلس التعاون، تعد خطوة لتعزيز التكامل الخليجي وترفع كفاءة الربط الإقليمي في منظومة النقل. وفقاً لوكالة الأنباء السعودية "واس".

يذكر أن قادة دول مجلس التعاون الخليجي، وجهوا في ختام اللقاء التشاوري الـ19 الذي استضافته مدينة جدة أبريل الماضي، إلى ضرورة تسريع استكمال متطلبات تنفيذ المشاريع الخليجية المشتركة، بما يشمل قطاعات النقل والخدمات اللوجيستية، مع الإسراع في تنفيذ مشروع سكك الحديد الخليجية.

ويعد مشروع السكك الحديدية لدول الخليج المشروع الأكثر طموحاً في المنطقة، الذي يهدف إلى ربط دول مجلس التعاون الست بشبكة سكك حديدية يبلغ طولها أكثر من 2100 كيلومتر.

وبلغ عدد المشاركات في هذه النسخة نحو 562 مشاركة، من 25 دولة عربية وأجنبية، إذ تهدف الجائزة إلى تعزيز مكانة بيت النبوة، لا سيما أمهات المؤمنين رضي الله عنهن في ذاكرة الأجيال القادمة، بالإضافة إلى تقديم مدونة شعرية حداثية حول أمهات المؤمنين ومناقبهن وتاريخهن.

كما تسعى الجائزة إلى بيان أثر أمهات المؤمنين في مسار الدعوة وتكوين شخصية المرأة في المجتمع، إلى جانب ربط سيرة هؤلاء الأمهات بالشعر والفن، من خلال نصوص درامية فنية، بالإضافة إلى حث الشعراء على توظيف السرد الشعري في مدح أمهات المؤمنين.

وقد فاز عبد النبي عبادي، من مصر، بالمركز الأول عن قصيدته "بسمة مكية"، وحصل أحمد حافظ عبد العزيز، من مصر، على المركز الثاني عن قصيدته "مسنونة إبر الماضي"، بينما فاز بالمركز الثالث محمد طالب عبو، من الجزائر، عن قصيدته "هجرة إلى ظلها".

ووضعت الجائزة عددا من الشروط للمشاركة، منها ألا تقل القصيدة عن 30 بيتا إذا كانت عمودية خليلية، وتقبل قصيدة التفعيلة شريطة الالتزام بنظام عروضي محدد.

كما اشترطت أن تتناول القصيدة حياة أم المؤمنين في بيت النبوة ومنهاجها في الدعوة وصفاتها، بالإضافة إلى الالتزام بموضوع الجائزة المحدد وأهدافها حسب كل دورة.

وقد بدأت دار كتارا للنشر إصدار دراسات نقدية حول القصائد الفائزة بالنسخ السابقة للجائزة، حيث تناولت النسخة الأولى سيرة أم المؤمنين خديجة بنت خويلد رضي الله عنها، بينما استعرضت النسخة الثانية سيرة أم المؤمنين عائشة بنت أبي بكر الصديق رضي الله عنها.

وركزت النسخة الثالثة على سيرة السيدة حفصة بنت عمر رضي الله عنها. أما النسخة الرابعة من الجائزة فتناولت سيرة السيدة أم سلمة هند بنت أبي أمية المخزومية رضي الله عنها.

وفي كلمته بهذه المناسبة، أوضح سعادة المهندس جبر محمد النعيمي رئيس هيئة التقييس لدول مجلس التعاون، أن شعار الاحتفال هذا العام يعكس الدور المتنامي لعلم القياس في دعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة، وتعزيز الشفافية، وترسيخ ثقة المجتمعات في السياسات العامة.
وأشار إلى أن علم القياس أصبح اليوم حجر الزاوية في مختلف القطاعات الحيوية، بدءا من التجارة والصناعة، ووصولا إلى الصحة العامة، والبيئة، والطاقة، والتقنيات المتقدمة، حيث تمثل القياسات الدقيقة والموثوقة الأساس الذي تبنى عليه السياسات الفعالة والقرارات الرشيدة.. مؤكدا أن بناء الثقة في السياسات لا يتحقق إلا من خلال بيانات دقيقة وموثوقة، وهو ما يجعل من علم القياس عنصرا أساسيا في تحقيق رؤية مستقبلية قائمة على المعرفة، والشفافية، والاستدامة.

وأشار رئيس هيئة التقييس لدول مجلس التعاون إلى الدور الريادي الذي تقوم به الهيئة من خلال التجمع الخليجي للمترولوجيا (GULFMET)، بوصفه منظمة إقليمية تعزز التكامل والتعاون بين دول مجلس التعاون في مجال القياس، ويسهم في رفع كفاءة البنية التحتية للجودة، بما يدعم موثوقية القياس لدعم السياسات، من خلال تطوير وتنفيذ برامج المقارنات البينية الإقليمية لضمان توافق النتائج بين الدول الأعضاء ودعم الاعتراف الدولي بقدرات القياس والمعايرة لمختبرات القياس الوطنية، وبناء قواعد بيانات إقليمية مرجعية لنتائج القياس الذي من شأنه خدمة الجهات التنظيمية وصناع السياسات، وتعزيز مصداقية البيانات المستخدمة في صنع القرار.

تجدر الإشارة إلى أن يوم المترولوجيا العالمي هو احتفال سنوي لذكرى توقيع اتفاقية المتر الدولية في 20 مايو 1875م من قبل ممثلين من سبع عشرة دولة، والتي أرست أسس التعاون الدولي في علم القياس، وأسهمت في بناء منظومة عالمية موثوقة ودقيقة للقياسات، يقوم عليها تقدم الحضارة الإنسانية، وتعتبر إطارا للتعاون العالمي في علم القياس (المترولوجيا) وفي التطبيقات الصناعية والتجارية والاجتماعية لها، والهدف من اتفاقية المتر هو توحيد القياس في جميع أنحاء العالم حيث لا يزال مهما اليوم كما كان في عام 1875م.

ويأتي مشروع القانون الذي أعدته وزارة التنمية الاجتماعية والأسرة في إطار تنفيذ استراتيجيتها، وبما يتماشى مع استراتيجية التنمية الوطنية الثالثة ورؤية قطر الوطنية 2030، وبهدف وضع إطار تشريعي متكامل لتنظيم مزاولة المهن الاجتماعية في الدولة، من خلال تحديد الضوابط والأحكام والمعايير المهنية اللازمة لمزاولتها.

كما يهدف المشروع إلى دعم مشاركة القطاع الخاص والقطاع غير الهادف للربح في تقديم تلك الخدمات ضمن إطار قانوني يضمن الحوكمة والشفافية والاستدامة، وتمكين الجهات المختصة من الاضطلاع بمهامها في الإشراف والرقابة والمتابعة، فضلا عن إرساء آليات موحدة لقياس جودة الخدمات الاجتماعية بما يكفل الارتقاء بجودتها وتطويرها.

وتوصّل الجانبان الأوروبي والأمريكي إلى اتفاق في يوليو من العام الماضي، يقضي بفرض رسوم بنسبة 15% على معظم السلع الأوروبية، لكنه لم يستكمل من جانب الاتحاد عبر إلغاء الرسوم المفروضة على معظم الواردات الأمريكية، وهو ما أثار استياء الرئيس الأمريكي.

ورحّبت رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لايين بالاتفاق، قائلة "هذا يعني أننا سنفي قريباً بالتزاماتنا". واعتبر المستشار الألماني فريدريش ميرتس أن القرار الذي توصل إليه الأوروبيون، يظهر التزام الاتحاد الأوروبي بتعهداته.

قال وزير الطاقة والتجارة والصناعة القبرصي مايكل داميانوس، الذي تتولّى بلاده الرئاسة الدورية للاتحاد الأوروبي، في بيان "اليوم، بحسب وكالة فرانس برس: يفي الاتحاد الأوروبي بالتزاماته"، مضيفاً "إن الحفاظ على شراكة مستقرّة ومتوازنة عبر الأطلسي يصبّ في مصلحة الطرفين".

ويضع الاتفاق بروكسل على مسار الوفاء بموعد ترامب للمصادقة على الاتفاق المُبرم في تيرنبيري في أسكتلندا بين الرئيس الأمريكي ورئيسة المفوضية الأوروبية، أملاً في طيّ صفحة الخلافات التجارية المستمرّة منذ أكثر من عام على جانبَي الأطلسي.
وكان ترامب حذّر من أن الاتحاد سيواجه رسوماً "أعلى بكثير" في حال عدم التوصّل إلى اتفاق، متعهّداً رفعَ الرسوم على السيارات والشاحنات الأوروبية من 15% إلى 25%.

ودفعت موجة الرسوم الأمريكية السابقة على اتفاق تيرنبيري، والتي شملت ضرائب مرتفعة على الصلب والألمنيوم وقطع غيار السيارات، الاتحاد الأوروبي إلى تعزيز علاقاته التجارية حول العالم.
مع ذلك، لا يمكن بروكسل تجاهل علاقتها التجارية مع واشنطن والتي تبلغ قيمتها 1,6 تريليون يورو (1,6 تريليون دولار).

جاءت موافقة البرلمان الأوروبي المشروطة في ضوء تصاعد الخلاف حول غرينلاند، وأيضا حكم المحكمة العليا الأمريكية الذي أُلغي بموجبه العديد من الرسوم التي فرضها ترامب.
وتعرّض المشرّعون الأوروبيون لضغوط للتراجع عن تعديلات اعتبرتها الولايات المتحدة "غير مقبولة"، من بينها بند أقرّه البرلمان يسمح بإلغاء الامتيازات الجمركية الممنوحة للمصدّرين الأمريكيين إذا ما أخلّت الولايات المتحدة لاحقاً بشروط الاتفاق.

ويشمل النص النهائي موافقة على منح المفوضية الأوروبية صلاحية تفعيل آلية "إلغاء الامتيازات" إذا فشلت الولايات المتحدة في الوفاء بالتزاماتها أو عطّلت التجارة والاستثمار مع الاتحاد، بما في ذلك من خلال "التمييز ضد الجهات الاقتصادية الأوروبية أو استهدافها".
كذلك، مُنح الاتحاد أدوات لمواجهة الزيادات المفاجئة في الواردات الأمريكية التي "تلحق أو قد تلحق ضرراً جسيماً بالمنتجين المحلّيين"، مع إمكانية تعليق الامتيازات في هذه الحالة.

في المقابل، وافق البرلمان على تخفيف بعض مطالبه، إذ منح النص النهائي واشنطن مهلة حتى نهاية العام لإلغاء الرسوم الإضافية التي تزيد على 15% على مكونات الصلب، بدلاً من اشتراط ذلك مسبقاً.

وكان هناك خلاف حول ما يُعرف ببنود "بدء التنفيذ" و"الانتهاء"، والتي تنصّ على دخول الاتفاق حيّز التنفيذ من الجانب الأوروبي فقط بعد التزام واشنطن الكامل بتعهداتها، وأن ينتهي العمل به إلا في حال تم تجديده في العام 2028.
وقد أُلغي بند "بدء التنفيذ" بالكامل، فيما اتُّفق على تأجيل بند "الانتهاء" حتى نهاية العام 2029، وفق بيان صادر عن البرلمان.

 

تشير التجارب في بيئة الأعمال إلى أن نسبة كبيرة من المشاريع التقنية تتعرض للتأخير أو التعثر بسبب ضعف التخطيط أو غياب وضوح نطاق العمل، وليس بسبب نقص المهارات. فالمشروع الذي يبدأ دون تحديد دقيق للأهداف والمخرجات يواجه منذ البداية خطر الانحراف عن المسار.

وتبدأ رحلة أي مشروع تقني عادةً من مرحلة تحديد الاحتياج، وهي المرحلة الأكثر حساسية، حيث يجب على الجهة تحديد ما الذي تريد تحقيقه بدقة، وليس فقط “نوع المشروع”. فالفارق كبير بين القول “نريد تطبيقًا” وبين تحديد الوظائف المطلوبة، وتجربة المستخدم، والتكاملات، والنتائج المتوقعة.

بعد ذلك تأتي مرحلة اختيار الكفاءة المناسبة، وهي مرحلة لا تقل أهمية عن التخطيط نفسه. فاختيار الشخص أو الفريق غير المناسب قد يؤدي إلى إعادة العمل أو تأخير التنفيذ، حتى وإن كان يمتلك مهارات تقنية جيدة، لكنه لا يتوافق مع طبيعة المشروع.

وفي هذا السياق، تشير التقديرات إلى أن ما يقارب 50%  من التحديات في المشاريع التقنية تعود إلى سوء اختيار الكفاءات أو عدم وضوح التوقعات، وهو ما يعكس أهمية هذه المرحلة في نجاح المشروع.

ثم تأتي مرحلة التنفيذ، والتي تتطلب متابعة مستمرة وتنظيماً واضحاً لمراحل العمل. فغياب آلية متابعة منظمة قد يؤدي إلى فقدان السيطرة على تقدم المشروع، أو اكتشاف الأخطاء في مراحل متأخرة يصعب تصحيحها.

كما أن إدارة التواصل بين الأطراف تمثل عنصرًا أساسيًا في نجاح المشروع، حيث يؤدي غياب قنوات واضحة للتواصل إلى سوء الفهم أو اختلاف في التوقعات، وهو ما ينعكس سلباً على جودة التنفيذ.

ولا تقل الجوانب المالية أهمية عن بقية المراحل، إذ يؤدي غياب نظام واضح لإدارة المدفوعات إلى تأخير العمل أو ضعف الالتزام. وتشير بعض التقديرات إلى أن نسبة من المشاريع تتأثر سلبًا بسبب عدم وضوح آليات الدفع أو تأخرها.

في هذا السياق، تبرز أهمية وجود إطار متكامل ينظم رحلة المشروع من البداية إلى النهاية، بدلًا من التعامل مع كل مرحلة بشكل منفصل.

وتقدم «تاسك لينك» (Tasklink) نموذجاً يعكس هذا التوجه، حيث تتيح المنصة للشركات نشر مشاريعها التقنية مع تحديد نطاق العمل والمتطلبات بوضوح، ثم استقبال عروض من كفاءات متخصصة واختيار الأنسب وفق معايير دقيقة.

كما توفر المنصة بيئة منظمة لإدارة التنفيذ، من خلال توثيق مراحل العمل، وتنظيم التواصل، ومتابعة تقدم المشروع ضمن نظام واضح، ما يقلل من احتمالات التعثر.

ومن الناحية المالية، تعتمد المنصة على محفظة رقمية يتم عبرها تأمين قيمة المشروع قبل بدء التنفيذ، بحيث يتم تحويل المدفوعات وفق مراحل العمل أو عند اكتمال المشروع، ما يعزز الالتزام ويضمن استقرار العلاقة بين الأطراف.

وتندرج «تاسك لينك» ضمن منظومة «الشرق للحلول التقنية»، ما يعكس بعدها المؤسسي واعتمادها على نموذج تشغيلي منظم في إدارة المشاريع التقنية.

وفي ظل تعقيد المشاريع الرقمية الحديثة، لم يعد نجاح المشروع مرتبطًا فقط بوجود فكرة جيدة أو كفاءة عالية، بل بوجود نظام قادر على إدارة هذه العناصر ضمن إطار واضح يضمن جودة التنفيذ واستمراريته.

للمزيد من المعلومات:
https://tasklink.qa/ar

وأوضح عبر منصة "إكس"، اليوم الأربعاء، أنه سيتم تشغيل 52 جهاز صراف آلي لخردة العيد في 10 مواقع محددة، من خلال تفعيل أجهزة صراف آلي حديثة ومطورة تتميز بكفاءة تشغيلية وسعة صرف أعلى، وذلك في الأماكن التالية:

بلاس فاندوم مول: 5 أجهزة صراف آلي.

قطر مول: 5 أجهزة صراف آلي.

سوق الوكرة القديم: 5 أجهزة صراف آلي.

إزدان مول الوكرة: 4 أجهزة صراف آلي.

دوحة فيستيفال سيتي (موقعان): 8 أجهزة صراف آلي.

الحزم مول: 5 أجهزة صراف آلي.

الممشى الغربي (ويست ووك): 5 أجهزة صراف آلي.

الخور مول: 5 أجهزة صراف آلي.

جمعية الميرة (فرع معيذر): 5 أجهزة صراف آلي.

جمعية الميرة (فرع الثمامة): 5 أجهزة صراف آلي.

وفي هذا الصدد، قالت السيدة إيمان عبدالله العبدالله، نائب مدير متحف: المتحف العربي للفن الحديث للشؤون التعليمية، في تصريحات خاصة لوكالة الأنباء القطرية /قنا/: "إن فلسفة البرامج التعليمية والتثقيفية في متحف: المتحف العربي للفن الحديث تقوم على جعل الفن مساحة للحوار والتعلم والتفاعل المجتمعي، وليس مجرد تجربة مشاهدة فقط".
وأضافت: "لذلك نحرص على تصميم برامج ترتبط بالمعارض المقامة من أجل تعميق فهم الزوار للأعمال الفنية والسياقات الثقافية والفكرية المرتبطة بها، إلى جانب تقديم برامج مستقلة تعالج موضوعات أوسع مرتبطة بالفن العربي الحديث والمعاصر".

وأشارت إلى أن متحف يولي أهمية كبيرة لتنوع الفئات العمرية، حيث يخصص برامج وورشا تعليمية للأطفال، واليافعين، والطلبة الجامعيين، والعائلات، بالإضافة إلى المهتمين والمتخصصين، بما يضمن تجربة تعليمية تتناسب مع اهتمامات كل فئة واحتياجاتها.
وبخصوص فعالية "دروازة"، المشروع الفني المجتمعي الذي يحتفي بالإبداع والشمولية والهوية الثقافية الذي سبق أن نظمه متحف، وهل هذا المشروع سيتواصل خلال الأعوام القادمة أم إنه ظرفي ومؤقت؟ أوضحت السيدة إيمان العبدالله أن الفعالية لم تكن بالنسبة للمتحف العربي للفن الحديث مجرد فعالية عابرة، بل تجربة إنسانية ومجتمعية أكدت كيف يستطيع الفن أن يفتح الأبواب بين الناس، ويخلق شعورا حقيقيا بالانتماء والمشاركة.

وأردفت: في المتحف العربي للفن الحديث، نحن لا ننظر إلى الفن كمساحة نخبوية أو محصورة، بل كمساحة تحتضن الجميع بكل اختلافاتهم وتجاربهم وأعمارهم. ولهذا كان من المهم أن تعكس "دروازة" قيم الشمولية والانفتاح، وأن تتيح مساحة حقيقية لمشاركة العائلات، والشباب، وكبار السن، وذوي الاحتياجات الخاصة، بحيث يشعر كل فرد أن له مكانا وصوتا داخل هذا المشهد الثقافي.
ولفتت إلى أن التفاعل مع المشروع أكد أن المجتمع اليوم لا يبحث فقط عن فعاليات، بل عن تجارب يشعر فيها بالقرب والارتباط والمعنى؛ لذلك فإن هذا النوع من المبادرات يجب أن يستمر ويتطور بروح أعمق وأكثر تأثيرا، تواكب احتياجات المجتمع وتبني جسورا مستدامة بين الفن والناس.
وأكدت أن دور المتحف اليوم لم يعد يقتصر على عرض الأعمال الفنية فقط، بل أصبح دورا إنسانيا وثقافيا يساهم في بناء الحوار، وتعزيز التفاهم، وإيجاد مساحات يشعر فيها الجميع بأنهم جزء من مجتمع أوسع قائم على التفاهم والتواصل.

وفي ما يتعلق بالتنسيق بين البرامج التعليمية في متاحف قطر، وما إذا كان لكل متحف خصوصيته في إلهام زواره، قالت السيدة إيمان العبدالله، نائب مدير المتحف العربي للفن الحديث للشؤون التعليمية، إن هناك تنسيقا حقيقيا وتكاملا مستمرا بين البرامج التعليمية والثقافية في متاحف قطر، "لأننا لا نعمل كمؤسسات منفصلة، بقدر ما نعمل ضمن منظومة ثقافية واحدة تؤمن بأن المعرفة والفن يجب أن يكونا قريبين من المجتمع ومتاحين للجميع".

وأشارت إلى أنه رغم هذا التكامل، فإن لكل متحف روحه الخاصة، وطريقته المختلفة في مخاطبة الناس، فالمتاحف لا يفترض أن تتشابه، لأن قوة المشهد الثقافي أصلا تكمن في هذا التنوع، وكل متحف ينطلق من هويته، ومن قصته، ومن الأسئلة التي يطرحها، ومن نوع العلاقة التي يريد بناءها مع جمهوره.

وتابعت: "في المتحف العربي للفن الحديث مثلا، نحن لا نقدم الفن كإجابة جاهزة، بل كمساحة للتأمل والحوار وطرح الأسئلة. نهتم بأن يشعر الزائر أنه جزء من التجربة، وليس مجرد متلق لها؛ لذلك تبنى برامجنا حول الإنسان وتجربته وذاكرته وتفاعله مع القضايا المعاصرة والمجتمع من حوله".

كما أعربت عن اعتقادها بأن أجمل ما في هذا التنوع بين المتاحف، أنه يمنح الجمهور أكثر من طريقة لرؤية العالم وفهمه. فهناك من يجد نفسه في التاريخ، وآخر في الفن الحديث، وآخر في التجربة التفاعلية أو المجتمعية، وفي النهاية، كل هذه المسارات تلتقي في هدف واحد هو أن يكون المتحف مساحة تلهم الناس، وتفتح أمامهم أفقا جديدا للتفكير، وتخلق شعورا أعمق بالارتباط بالثقافة والهوية. 
أما بشأن شراكات متحف مع عدد من الجهات من أجل إنجاح برامج تعليمية وتثقيفية لرواد متحف من المجتمع، أوضحت إيمان العبدالله أن هناك إيمانا في المتحف العربي للفن الحديث بأن العمل الثقافي الحقيقي لا يبنى بشكل منفرد، بل من خلال شراكات وعلاقات قادرة على خلق أثر أوسع وأعمق داخل المجتمع.

ونوهت إلى الحرص بشكل مستمر على بناء تعاون فاعل مع الجامعات، والمدارس، والمؤسسات الثقافية، والمراكز المجتمعية، والسفارات، والجهات المحلية والدولية، "لأننا نرى أن التعليم والثقافة مسؤولية مشتركة وليست مسؤولية مؤسسة واحدة فقط".
وبينت أن هذه الشراكات ليست مجرد تعاون تنظيمي، بل مساحة لتبادل المعرفة والخبرات وخلق تجارب جديدة تربط الفن بحياة الناس اليومية. فمن خلال هذه التعاون، يمكن الوصول إلى فئات متنوعة من المجتمع، بما في ذلك الشباب، والعائلات، وكبار السن، وذوو الاحتياجات الخاصة، وتقديم برامج تشعر كل فئة بأنها ممثلة وحاضرة داخل المشهد الثقافي.

وأضافت: "نحرص على أن تجمع برامجنا بين العمق الأكاديمي والتجربة الإنسانية؛ لذلك نعمل مع الجامعات والباحثين والفنانين والمختصين لتقديم ورش وجلسات حوارية وتجارب تعليمية تفتح باب التفكير والنقاش، بدلا من الاكتفاء بالتلقي".
وأعربت عن اعتقادها بأن أهمية هذه الشراكات اليوم تتجاوز فكرة "تنظيم فعالية"؛ لأنها تساهم فعليا في بناء مجتمع أكثر وعيا وانفتاحا وتواصلا مع الفن والثقافة، مضيفة أن كل جهة يتعاون معها المتحف تضيف منظورا مختلفا، وهو ما يجعل التجربة الثقافية أكثر ثراء وقربا من الناس وأكثر قدرة على صناعة أثر مستدام.

أما عن مخرجات البرامج التعليمية وآليات تقييمها، قالت إيمان العبدالله، نائب مدير المتحف العربي للفن الحديث للشؤون التعليمية، إن التقييم لا يعتمد فقط على عدد المشاركين، بل يشمل عدة جوانب أخرى.
وأوضحت أن تقييم البرامج التعليمية لا يرتبط فقط بحجم الإقبال عليها، رغم ما يعكسه ذلك من أهمية واهتمام، بل يمتد أيضا إلى قياس مستوى التفاعل الحقيقي الذي تحدثه لدى المشاركين، ومدى إسهامها في تنمية التفكير النقدي والإبداعي لديهم.

كما أشارت إلى أن المتحف يحرص كذلك على متابعة استمرارية ارتباط بعض المشاركين بالمشهد الفني والثقافي، سواء من خلال تطوير مواهبهم أو مشاركتهم لاحقا في مبادرات وبرامج مستقبلية، معتبرة أن ذلك يشكل مؤشرا مهما على نجاح هذه البرامج واستدامة أثرها.
وفي ما يتعلق بخصوصية المتحف العربي للفن الحديث، وما إذا كانت تؤثر على عدد زواره، أم إن الأعمال المعروضة تثير فضول الجمهور لاكتشافها عن قرب، قالت إيمان العبدالله: "في الواقع، ظلت لفترة طويلة هناك فكرة مفادها أن الفن الحديث والمعاصر موجه فقط للنخب أو لفئة تمتلك خلفية فنية ومعرفية معينة، لكن الواقع اليوم مختلف تماما. فالناس أصبحت أكثر فضولا وانفتاحا، وأصبح هناك اهتمام حقيقي باكتشاف الفن وفهمه حتى دون وجود معرفة مسبقة".

وأضافت: "في المتحف العربي للفن الحديث، نحن لا نتعامل مع الفن بوصفه شيئا يجب أن يفهمه الجميع بالطريقة نفسها، بل نراه مساحة للتأمل والشعور والتساؤل والحوار. وليس مطلوبا من الزائر أن يمتلك إجابة جاهزة أمام العمل الفني، فأحيانا يكفي أن يثير العمل داخله فكرة أو ذكرى أو إحساسا، وهذه بحد ذاتها تجربة مهمة".
ولفتت إلى أن دور المتحف لا يقتصر على عرض الأعمال الفنية فحسب، بل يمتد إلى ابتكار أدوات وأساليب تقرب الفن من الناس وتخفف ذلك الحاجز النفسي الذي قد يشعر به البعض تجاه الفن الحديث.
ونوهت إلى أن المتحف يركز بصورة كبيرة على البرامج التعليمية والجولات الحوارية والورش التفاعلية والتجارب المجتمعية، بما يسهم في جعل الزائر يشعر بأن الفن قريب منه ويتحدث بلغته، مهما كان عمره أو خلفيته أو تجربته.
وأوضحت أن هذا النوع من الفن لا يبعد الناس غالبا، بل يثير فضولهم، لأن الفن الحديث لا يقدم دائما معنى مباشرا، وإنما يفتح مساحة للاكتشاف والتفسير الشخصي، وهو ما يجعل التجربة مختلفة من شخص لآخر وأكثر عمقا على المستوى الإنساني.
وأضافت: "نحن نرى ذلك يوميا من خلال تنوع جمهورنا، من طلبة وعائلات وشباب وكبار سن وذوي احتياجات خاصة، إلى أشخاص يزورون المتحف للمرة الأولى، وهو ما نعده مؤشرا مهما على أن الفن، حين يقدم بطريقة إنسانية وقريبة من المجتمع، يصبح قادرا على الوصول إلى الجميع، وليس إلى فئة محددة فقط".

يذكر أن المتحف العربي للفن الحديث يقدم منظورا عربيا للفن الحديث والمعاصر، ويدعم الإبداع ويعزز الحوار ويلهم الأفكار الجديدة. وقد تأسس عام 2010، ويعد من أبرز المعالم الثقافية في الدولة.
وتأتي الذكرى السنوية الخامسة عشرة للمتحف في إطار حملة "أمة التطور" الممتدة على مدى 18 شهرا، احتفاء بالمسيرة الثقافية لدولة قطر على مدار خمسة عقود منذ تأسيس متحف قطر الوطني، وعشرين عاما على تأسيس متاحف قطر، وذلك بالتعاون مع مبادرة "قطر تبدع" التي ترسخ مكانة الدولة مركزا عالميا للفن والثقافة والإبداع.

وأوضح ترامب في رسالته أن الصورة التي جمعتهما خلال لقائهما السابق أثناء تسليمه العطر «كانت حديث الجميع»، مضيفاً أنه قرر إرسال زجاجة جديدة «تحسّباً لنفاد العطر لديك».

وعلّق الشرع على الهدية عبر منصة X قائلاً: «بعض اللقاءات تترك أثراً… ويبدو أن اجتماعنا ترك عطراً». 

وأضاف: «شكراً لك، الرئيس ترامب، على كرمك وتجديد هذه الهدية الثمينة، وآمل أن تستمر روح ذلك اللقاء في تعزيز العلاقات بين سوريا والولايات المتحدة».

وحظي منشور الرئيس الشرع بتفاعل واسع وحققت أكثر من مليون مشاهدة خلال أقل من ساعتين من نشرها.